旅游行業(yè)投資報告精選(九篇)

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第1篇：旅游行業(yè)投資報告范文

一、市場定位及特色分析市場定位：

打造國內(nèi)旅游行業(yè)B2B2C、C2B門戶網(wǎng)站，整合旅游行業(yè)資源，線上收集整合行業(yè)信息，各級會員互動；線下以網(wǎng)站為依托，針對高端消費群體定向直投旅游產(chǎn)品消費指導(dǎo)雜志，塑造一個互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)紙媒并行的旅游資訊與服務(wù)為主體的新型電子商務(wù)模式，將天下游成就為一個綜合旅游消費情報服務(wù)商，終級目的打造一個以消費者為核心受眾體提品匹配服務(wù)——旅游DIY的C2B為經(jīng)營主體的門戶網(wǎng)站。

目標(biāo)客戶：以旅游行業(yè)產(chǎn)品為主體的服務(wù)供應(yīng)商或合作企業(yè)，如：旅游景點附近的酒店、賓館、汽車出租、各級旅行社等。

客戶價值：第一為企業(yè)提供網(wǎng)上信息、選擇合作伙伴、與消費者溝通互動的平臺，同時為企業(yè)提供消費者的消費信息分析報告，由此為旅游行業(yè)企業(yè)的發(fā)展決策提供依據(jù)；第二通過旅游消費雜志的定向直投幫助企業(yè)鎖定消費群體，通過為消費者提供的旅游產(chǎn)品服務(wù)來宣傳企業(yè)以及鞏固忠誠消費者。為消費者提供全面的旅游產(chǎn)品匹配服務(wù)，讓消費者體驗旅游DIY。

競爭對手：

第一目標(biāo)，攜程網(wǎng)、E龍網(wǎng)；

第二目標(biāo)，規(guī)模比較大的旅行社網(wǎng)站。

通過對第一目標(biāo)的學(xué)習(xí)、研究鞏固第一步經(jīng)營模式，保持特色的情況下以第二步經(jīng)營模式的新穎，區(qū)別對手并建立具備自身特色的旅游行業(yè)信息平臺；以互聯(lián)網(wǎng)收集旅游行業(yè)信息加以分析形成強大的旅游產(chǎn)業(yè)信息數(shù)據(jù)庫，占據(jù)與第二目標(biāo)競爭的絕對優(yōu)勢；以迅速發(fā)展、高門檻、新創(chuàng)意全面強化競爭優(yōu)勢；

特色分析：“旅游線路+周邊產(chǎn)品+產(chǎn)品匹配”、旅游消費情報、旅游雜志，線上信息集成、線下紙媒投遞；

1.旅游線路+周邊產(chǎn)品+產(chǎn)品匹配

旅游線路：整合旅行社線路信息，為消費者提供旅游產(chǎn)品的可比較、多選擇服務(wù)；以產(chǎn)品信息和強大的站內(nèi)搜索功能為核心；

發(fā)展戰(zhàn)略：統(tǒng)一規(guī)則、技術(shù)推動、指導(dǎo)消費、推動規(guī)范旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；

發(fā)展方向：海量信息、人工審核、規(guī)則統(tǒng)一，推行“透明消費”概念發(fā)展龐大的多層面消費群體，為企業(yè)提供穩(wěn)定的客戶源。企業(yè)可線上產(chǎn)品，參與報價、讓利互動獲得有目的有針對性的消費者關(guān)注；消費者可線上查詢、主動詢價獲取C2B模式的主動權(quán)；

周邊產(chǎn)品：汽車租賃、訂票網(wǎng)點、導(dǎo)游服務(wù)以及景點附近的酒店、賓館等；

發(fā)展戰(zhàn)略：將旅游產(chǎn)品推向直接客戶，為企業(yè)尋找合作伙伴提供參考信息；

發(fā)展方向：合理組合旅游產(chǎn)品，消費方向多方選擇；

產(chǎn)品匹配：依據(jù)消費者的旅游目的地、價格等選擇自動匹配或自助組合旅游方案；

發(fā)展戰(zhàn)略：打造團(tuán)游概念，為消費者提供全方位的服務(wù)；

發(fā)展方向：整合旅游產(chǎn)業(yè)于一體，最終目標(biāo)是消費者通過選擇旅游目的地或價格自動匹配、自助選擇列出各種旅游方案，為消費者預(yù)定各級服務(wù)體驗旅游DIY。

2.旅游消費情報發(fā)展戰(zhàn)略：通過旅游產(chǎn)品的消費數(shù)據(jù)分析研究，為企業(yè)提供旅游情報、旅游行業(yè)的發(fā)展方向；

發(fā)展方向：第一線上權(quán)限瀏覽，第二線下紙媒投遞；

3.旅游雜志發(fā)展戰(zhàn)略：通過自有的權(quán)威旅游指導(dǎo)雜志打造線下媒體；

發(fā)展方向：第一線上旅游引導(dǎo)，第二高可讀性具有收藏意義的旅游雜志的定向直投；

網(wǎng)站職能：

1、向旅游產(chǎn)品消費群體獲取方案，收集與營銷相關(guān)的市場、競爭者、消費者以及宏觀環(huán)境信息；

2、為企業(yè)會員提供競爭者資料；

3、為企業(yè)會員提供發(fā)展決策依據(jù)；

4、為消費者提供優(yōu)質(zhì)的消費參考信息、自助消費服務(wù)；

盈利模式：

1、會員年

2、團(tuán)游服務(wù)；

3、網(wǎng)媒廣告；

4、旅游情報；

5、短信訂閱；

6、紙媒廣告。

二、發(fā)展?fàn)顩r目前此業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r為網(wǎng)站功能升級開發(fā)階段。

三、希望融資金額及其他投資者目前此項目尚無投資者，第一期希望融資金額為300萬，其目的為迅速占領(lǐng)市場、完善網(wǎng)站功能、強化競爭優(yōu)勢。對于投資形式期望為戰(zhàn)略投資。其用途為：

1、人力 包括技術(shù)開發(fā)、系統(tǒng)維護(hù)、市場策劃、營銷推廣、渠道開拓人才等；

2、設(shè)備 包括辦公環(huán)境、辦公設(shè)備、服務(wù)端設(shè)備等；

3、推廣 包括廣告宣傳、新聞、客戶服務(wù)等戰(zhàn)略執(zhí)行；

4、培訓(xùn) 員工、渠道、客戶的產(chǎn)品培訓(xùn)計劃。

四、目標(biāo)評估與三年計劃

1.2006年度以技術(shù)開發(fā)、業(yè)務(wù)鋪墊為主；

2.2007年度塑造團(tuán)游概念，主要城市或景點的企業(yè)會員數(shù)量以30000家為第一期目標(biāo)，力求第二年實現(xiàn)盈利。同時完善導(dǎo)游服務(wù)、汽車租賃等資源為旅游DIY打好基礎(chǔ)；

3.2008年奧運會前提供旅游產(chǎn)品的英、日、韓等文的旅游信息服務(wù)，占領(lǐng)本世紀(jì)初中國最大的旅游產(chǎn)品消費的前沿陣地，占據(jù)旅游行業(yè)門戶的霸主地位，成就旅游行業(yè)的傳媒帝國，引領(lǐng)旅游消費的新模式電子商務(wù)市場發(fā)展。

五、資本退出對于財務(wù)風(fēng)險投資的變現(xiàn)方式有如下幾種選擇：

1、股票上市 在維持收支平衡的情況下，加強市場開拓步伐，提高自身競爭力，炒作經(jīng)營概念，完成股票上市；

2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 如出現(xiàn)不可預(yù)料的風(fēng)險因素，以股權(quán)轉(zhuǎn)讓的形式出售企業(yè)，保證投資商的利益。理想的股權(quán)轉(zhuǎn)讓目標(biāo)——攜程、E龍；

3、股權(quán)回購 企業(yè)經(jīng)過發(fā)展回購?fù)顿Y商的股

六、總部設(shè)立以首都北京為核心輻射性開拓市場，以旅游信息服務(wù)為引導(dǎo)，迅速占據(jù)國內(nèi)旅游產(chǎn)品電子商務(wù)市場。

七、風(fēng)險因素對于今后企業(yè)發(fā)展的過程中會面臨諸多風(fēng)險因素：

1、管理團(tuán)隊經(jīng)驗不足 此因素客觀存在，戰(zhàn)略方向不是問題，關(guān)鍵在于客戶服務(wù)體系的經(jīng)驗欠缺，最佳解決方案邀請互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有經(jīng)驗的經(jīng)理人加盟共同創(chuàng)業(yè)，做好市場開拓及維護(hù)工作；

第2篇：旅游行業(yè)投資報告范文

（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素

自2008年全球金融危機以來，對全球經(jīng)濟(jì)形成了巨大的沖擊，現(xiàn)在，雖然美國經(jīng)濟(jì)趨勢變好，歐洲債務(wù)危機緩和，但是我國進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)調(diào)整期，自2013年以來，中國開始下調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展變緩，對于旅游行業(yè)也帶來了消極影響，旅游企業(yè)必須重視對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適應(yīng)，順勢而為，控制財務(wù)風(fēng)險。

（二）通脹因素

通貨膨脹歷來是困擾我國經(jīng)濟(jì)的難題，雖然2014年通脹壓力總體來說較小，預(yù)計通脹將控制在3%左右，但是從我國長期趨勢來看，通脹問題一直長期存在。對于旅游企業(yè)來說，通脹造成了成本上漲、價格升高、游客滿意度下降、需求下降等問題，還帶來了財務(wù)現(xiàn)值變化的風(fēng)險，要加強對通脹適應(yīng)能力的管理。

（三）匯率因素

最近幾年，我國的境外游飛速發(fā)展，匯率問題對于涉外旅游企業(yè)也越來越成為一個難題。人民幣的升值，美元匯率的變化，日本貨幣政策變化，歐洲債務(wù)危機影響等，都讓匯率問題變得非常復(fù)雜。如何有效的應(yīng)對匯率變化，控制匯率變化帶來的財務(wù)風(fēng)險，加強外匯管理能力，提升財務(wù)管理能力，這是對旅游企業(yè)新的挑戰(zhàn)。

（四）社會因素

人口變化、收入變化、人口結(jié)構(gòu)變化、政治變化等帶來了對旅游市場需求和供給的巨大影響，特別是發(fā)生自然災(zāi)害、意外事件等時候，可能對旅游造成巨大沖擊，比如今年馬來西亞航空事件，對馬來西亞的旅游市場造成了巨頭影響至今沒有恢復(fù)。對于旅游企業(yè)來講，要注意社會因素可能帶來的財務(wù)風(fēng)險的防范，可以加強保險管理、旅游產(chǎn)品設(shè)計管理等，來更好的適應(yīng)社會因素可能帶來的財務(wù)風(fēng)險問題。

二、旅游企業(yè)自身的財務(wù)風(fēng)險管理

（一）籌資風(fēng)險

旅游企業(yè)的籌資風(fēng)險主要集中在負(fù)債籌資的問題上，由于旅游企業(yè)運營需要墊付大量資金，部分旅游企業(yè)在籌資過程中采用了負(fù)債籌資的方式，帶來了到期可能不能還債的問題，有著現(xiàn)金性風(fēng)險和收支性的風(fēng)險問題?，F(xiàn)金性風(fēng)險來源于資本結(jié)構(gòu)的不合理，而收支性風(fēng)險來源于財務(wù)管理水平不足。

（二）投資風(fēng)險

現(xiàn)在，旅游行業(yè)正飛速發(fā)展，也帶來了旅游業(yè)投資的熱潮，但是由于不少旅游目的地和旅游行業(yè)形成了投資過熱的問題，加上旅游業(yè)本身具有很強的季節(jié)性、周期性和波動性，投資回收期比較長，特別是對固定資產(chǎn)的投資，帶來了投資風(fēng)險的問題。

（三）應(yīng)收賬款風(fēng)險

由于旅游行業(yè)的特點，在旅游企業(yè)中，墊付問題非常突出，三角債問題經(jīng)常在旅游企業(yè)中出現(xiàn)，帶來了應(yīng)收賬款的風(fēng)險。如何管理應(yīng)收賬款問題？如何在保障資金安全的前提下實現(xiàn)業(yè)務(wù)的增長，這一直是旅游企業(yè)的難題，也是旅游財務(wù)風(fēng)險管理中要加強的核心問題之一。

（四）收益分配風(fēng)險

旅游企業(yè)的收益分配風(fēng)險主要指由于收益分配而可能給旅游企業(yè)今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動造成不利影響的可能性。概括來說，收益分配風(fēng)險包括收益確認(rèn)的風(fēng)險和對投資者分配收益的時間、形式和金額的把握不當(dāng)而造成的風(fēng)險。其中，收益確認(rèn)的風(fēng)險，是由于會計方法的不合理，從而導(dǎo)致提前納稅，大量資金提前流出企業(yè)而造成的財務(wù)風(fēng)險問題。

三、加強旅游企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的策略

（一）加強財務(wù)風(fēng)險意識，設(shè)立相關(guān)機構(gòu)加強財務(wù)風(fēng)險管理

要改善旅游企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理問題，首先要加強旅游企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險意識，要讓企業(yè)高層管理人員對財務(wù)風(fēng)險有非常清晰的認(rèn)識，并在全體員工中建立財務(wù)風(fēng)險管理的意識?？梢栽O(shè)立專門的相關(guān)機構(gòu)，來專業(yè)化的管理企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

（二）建立財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警系統(tǒng)，完善管理體制

風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)是對風(fēng)險進(jìn)行識別、監(jiān)測、評價和預(yù)測的信息系統(tǒng)，其內(nèi)容包括外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)信息，可分為內(nèi)部報告子系統(tǒng)、市場信息子系統(tǒng)、風(fēng)險分析子系統(tǒng)和風(fēng)險預(yù)警子系統(tǒng)。前三個系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)有關(guān)信息的收集、加工和分析；預(yù)警子系統(tǒng)則通過建立預(yù)警模型，監(jiān)測反映財務(wù)狀況的各項財務(wù)指標(biāo)的變化情況，對未來可能發(fā)生的風(fēng)險類型及其危害程度作出評價、預(yù)測，并在必要時發(fā)出警報。

（三）加強旅游企業(yè)的信息化建設(shè)

在當(dāng)今時代，隨著信息化建設(shè)的完善，能有效的提升旅游企業(yè)的效率，促進(jìn)信息溝通，從而有效的加強對財務(wù)風(fēng)險管理的能力。通過信息化建設(shè)，數(shù)據(jù)庫管理，能夠有效的對旅游企業(yè)的物流、資金流、信息流形成控制和管理，減少可能的財務(wù)風(fēng)險。

（四）運用科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險管理技術(shù)和方法

第3篇：旅游行業(yè)投資報告范文

同樣受到資本市場追捧的還有比58同城晚一天掛牌的去哪兒網(wǎng)（NASDAQ：QUNR）。在美國納斯達(dá)克正式上市后，去哪兒網(wǎng)股票開盤價28.35美元，較15美元的發(fā)行價上漲89%；收盤報28.40美元，較發(fā)行價漲89.3%。算上百度即將在IPO后認(rèn)購的2.3億美元，去哪兒網(wǎng)總市值達(dá)到37億美元，其間當(dāng)日最高成交價達(dá)到34.99美元，最高漲幅133%。有納斯達(dá)克相關(guān)人士更是透露，去哪兒網(wǎng)首日股價表現(xiàn)已創(chuàng)今年納斯達(dá)克IPO的新記錄。

中概股赴美IPO終于破冰。作為赴美IPO的勝出者，它們的市場行為受到行業(yè)的廣泛關(guān)注。本刊記者在第一時間與去哪兒網(wǎng)CFO Sam Sun取得聯(lián)系。“發(fā)行之前我們并沒有做任何預(yù)期，不管是樂觀還是悲觀。我們的15美元IPO定價是聽取了承銷商的專業(yè)建議之后確定的，這一定價比較合理，所以我們預(yù)測上市首日應(yīng)該不會破發(fā)?！彼硎荆拔覀兿嘈殴善眱r格是由市場來決定的，市場價格必然會存在波動，首日價格高低也并不過分重要。另一方面，股價高低也不能改變我們的業(yè)務(wù)情況，我們始終要做好自身業(yè)務(wù)，從而給股東帶來長期穩(wěn)定的價值?！?/p>

市場數(shù)據(jù)顯示，去哪兒網(wǎng)的營業(yè)收入近幾年呈現(xiàn)近乎翻倍的增長，但仍處于虧損狀態(tài)。2010年、2011年、2012年去哪兒網(wǎng)的總營收分別為1.24億元、2.62億元、5.02億元。與此同時，公司在2010至2012年凈虧損分別為440萬元、4600萬元、9110萬元。2013年上半年中，公司凈虧損1690萬元，去年同期則為6410萬元。盡管此前市場預(yù)測，去哪兒網(wǎng)虧損上市或?qū)竞笃诘陌l(fā)展產(chǎn)生壓力，但Sam認(rèn)為，上市是水到渠成的事，“幾年前我們就曾表態(tài)說當(dāng)去哪兒網(wǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展達(dá)到一定規(guī)模、公司的管理水平和內(nèi)部控制水平達(dá)到上市公司的要求，我們就可以隨時啟動上市流程。今天我們只是證明了這一點而已?！?/p>

1+1的合力

以快速出擊著稱的去哪兒網(wǎng)在上市“成人禮”后已經(jīng)迅速展開其擴張戰(zhàn)略。去哪兒網(wǎng)日前公開宣布，已經(jīng)與的國際酒店B2B批發(fā)商Hotelspro達(dá)成戰(zhàn)略合作，以品牌聯(lián)盟的形式接入Hotelspro的全球酒店。這也是去哪兒網(wǎng)平臺第一次引入歐洲B2B酒店批發(fā)商。截至目前，去哪兒網(wǎng)覆蓋可在線預(yù)訂的國際酒店達(dá)到20萬家，與包括、Agoda、Expedia、日本訂房網(wǎng)Jalan、亞航假日、、HRS、Aisatravel、Hoteltravel等國際OTA，以及凱悅酒店集團(tuán)等國際酒店集團(tuán)展開了合作。

無疑，去哪兒網(wǎng)想要打造的，是一個平臺化的業(yè)務(wù)模式。通過提供一個技術(shù)平臺，與更多酒店在TTS（全方面規(guī)劃整合服務(wù)）合作模式下簽約，幫助酒店直接接觸消費者，讓酒店多做直銷。

如公司在上市文件中所披露的，去哪兒網(wǎng)是一家以搜索技術(shù)為核心的旅游商務(wù)平臺，歸根結(jié)底是一家技術(shù)公司。提及技術(shù)開發(fā)過程中取得的戰(zhàn)略性優(yōu)勢，Sam指出，“我們觀察到，越來越多的中國旅游者正在形成這樣的使用習(xí)慣—用PC端做事前的旅游規(guī)劃，用移動端跟進(jìn)規(guī)劃和訂單，并進(jìn)行周邊旅游信息的實時查詢。我們在2010年就已經(jīng)開始關(guān)注移動端并且積極布局做各種研發(fā)，包括將PC端的產(chǎn)品移植到移動端上，以及專門為移動端設(shè)計開發(fā)旅游類應(yīng)用。而直到今天，國內(nèi)其他公司仍然沒有專門為移動端設(shè)計開發(fā)旅游類應(yīng)用。在對移動端的認(rèn)識程度上，去哪兒網(wǎng)是旅游行業(yè)最領(lǐng)先的技術(shù)公司，最能深刻理解移動端對旅游行業(yè)的顛覆影響?！?/p>

如今，去哪兒網(wǎng)已經(jīng)在移動端收到了很好的效果。根據(jù)艾瑞咨詢的《201202013年中國在線旅游行業(yè)年度監(jiān)測報告》，攜程移動端下載量超5000萬，藝龍移動端下載量超2500萬，而去哪兒網(wǎng)移動端下載量則突破一億次，成為目前在線旅游行業(yè)擁有中國用戶量第一的旅游應(yīng)用，2013年第三季度來自移動端的收入甚至已經(jīng)達(dá)到公司總收入的15%。

在去哪兒網(wǎng)看來，旅游行業(yè)的未來趨勢必然是移動端和PC端的高度整合，單獨依靠PC端或者移動端都無法形成1+1>2的合力，無法為中國旅游者提供最全面完整的用戶體驗?！凹热晃覀儞碛蠵C端第一的位置，也擁有中國用戶量第一的旅游應(yīng)用，我們將充分利用并加強這兩個第一的優(yōu)勢，加速移動端的研發(fā)，同時加速移動端與PC端的整合，在這一領(lǐng)域前景十分廣闊?！盨am補充。

截至2013年9月底的統(tǒng)計，已經(jīng)有超過7萬家酒店和去哪兒網(wǎng)以TTS模式進(jìn)行合作，同時，包括攜程和藝龍在內(nèi)的所有大型OTA（在線旅游商）也和去哪兒網(wǎng)以CPC模式（基于網(wǎng)站跳轉(zhuǎn)的點擊付費模式）或者TTS模式進(jìn)行合作。毋庸置疑，在線旅游市場QC（去哪兒、攜程）格局正式形成。

在去哪兒網(wǎng)的移動端應(yīng)用上，消費者的所有點擊不需要跳轉(zhuǎn)到第三方網(wǎng)站，可以直接轉(zhuǎn)入去哪兒網(wǎng)的TTS系統(tǒng)里面完成預(yù)訂、付款等所有交易環(huán)節(jié)。“由于在無線端，我們通過TTS模式既和7萬多家酒店直接合作，也和很多OTA進(jìn)行合作，因此我們在無線端覆蓋的國內(nèi)酒店數(shù)量遠(yuǎn)超過任何一家OTA，和去哪兒網(wǎng)自身PC端的覆蓋量一樣豐富。此外，還有很多無線端獨有的特色產(chǎn)品，例如很多酒店夜銷的產(chǎn)品僅僅在無線端提供?！盨am表示。

有準(zhǔn)備的戰(zhàn)役

IPO之前，去哪兒網(wǎng)的機構(gòu)投資者中，百度（Nasdaq：BIDU）作為去哪兒的最大股東，持股比例為61.05%，F(xiàn)orlongwiz Holdings持股比例為7.17%，GSR基金持股比例為6.27%。另外，員工期權(quán)比例約為總股本的10%。

談及上市前的考量，Sam透露，華爾街最關(guān)注的無非是三點：第一，去哪兒網(wǎng)的用戶規(guī)模，即到底有多少消費者在使用去哪兒網(wǎng)；第二，去哪兒網(wǎng)為消費者提供了怎樣獨特的價值，為什么這么多消費者愿意使用去哪兒網(wǎng)；第三，由此形成的去哪兒網(wǎng)的業(yè)務(wù)規(guī)模和市場份額。

華爾街的投資者們傾向于認(rèn)為，只要去哪兒網(wǎng)能夠給消費者提供獨特的價值，去哪兒網(wǎng)就有足夠大的增長空間。同時，去哪兒網(wǎng)作為一家技術(shù)公司，其商業(yè)模式具備極高的可擴展性，一旦業(yè)務(wù)量和市場份額達(dá)到一定規(guī)模，利潤就會自然顯現(xiàn)?！拔覀兿蛲顿Y人介紹中國旅游行業(yè)和美國旅游行業(yè)的差異之處，并解釋去哪兒網(wǎng)針對這些差異之處所做的在技術(shù)或者業(yè)務(wù)模式上的創(chuàng)新，使我們在這些方面不同于Kayak、Tripadvisor和Priceline?！盨am舉例說，“為了更好地解決中國在線旅游的用戶體驗問題，去哪兒網(wǎng)創(chuàng)造了TTS這一業(yè)務(wù)模式，這是美國公司所沒有的。美國投資者非常歡迎來自中國的、能夠自主創(chuàng)新的技術(shù)公司?！?/p>

此外，投資者關(guān)系維護(hù)以及信息披露同樣是中概股需要高度重視的領(lǐng)域。對去哪兒網(wǎng)而言，為降低來自美國資本市場的潛在風(fēng)險、實現(xiàn)順利融資，它也做了充分的前期準(zhǔn)備：

首先，扎實自身業(yè)務(wù)。在此基礎(chǔ)上，才能夠開展好投資者關(guān)系維護(hù)及信息披露工作。

第二，高度重視公司治理和內(nèi)部控制。2009年，公司開始聘請四大會計師事務(wù)所做審計；2010年，董事會內(nèi)部成立了審計委員會并聘請了美國會計準(zhǔn)則的財務(wù)專家做獨立董事；于2011年成立了內(nèi)部審計部門；從2013年4月起，公司的7名董事會成員中有4名是獨立董事。這些工作都加強了投資人對公司的信心。

第三，招股說明書當(dāng)中披露的運營和財務(wù)指標(biāo)相比很多公司更加全面詳盡。公司內(nèi)部管理足夠完善，內(nèi)部的信息系統(tǒng)可以及時提供這些指標(biāo)用作披露之用；管理層在日常工作中也定期研究分析這些指標(biāo)，能夠解釋這些指標(biāo)背后的含義和變動原因。

第四，在招股說明書中向投資人充分披露各種潛在的風(fēng)險和可能的負(fù)面信息，絕不做任何隱瞞。例如，在尚未得到任何立案通知的情況下，公司第一時間主動在招股說明書上披露了其與藝龍的合同糾紛，并詳細(xì)說明糾紛細(xì)節(jié)。當(dāng)后來實際發(fā)生訴訟時，投資人已經(jīng)充分了解情況，主動避免了這個事項可能產(chǎn)生的任何負(fù)面影響。

第4篇：旅游行業(yè)投資報告范文

過去傳統(tǒng)旅行社主要通過線下門店獲客。然而布局線下門店的成本較高，服務(wù)半徑比較有限。傳統(tǒng)旅行社的互聯(lián)網(wǎng)化便首先體現(xiàn)在通過線上渠道獲客，這與通過線下門店獲客形成了互補效應(yīng)。目前國內(nèi)一些傳統(tǒng)旅行社已經(jīng)在“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型方面取得突破。本報告以中青旅為代表案例加以分析。

中青旅：中青旅控股股份有限公司已將遨游網(wǎng)作為企業(yè)向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的排頭兵。2014年9月，中青旅向遨游網(wǎng)投入3億元人民幣，追求平臺化、網(wǎng)絡(luò)化、移動化的發(fā)展戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)“產(chǎn)品豐富度高、線上線下服務(wù)人性化與智能化、打造良好的PC和移動端的用戶體驗”，旨在將遨游網(wǎng)打造成全方位服務(wù)的功能型O2O旅游平臺。就2014年中青旅整體營收情況來看，本部遨游網(wǎng)全閉環(huán)營業(yè)收入已經(jīng)達(dá)到了50%以上，其中遨游旅行APP銷售占比將近40%，全網(wǎng)營收每年都以超過100%的速度增長。有85%的消費者會通過遨游網(wǎng)進(jìn)行行前信息查詢。中青旅控股股份有限公司總裁張立軍表示，之前OTA行業(yè)和傳統(tǒng)旅游行業(yè)是油和水的關(guān)系，而現(xiàn)在這在遨游網(wǎng)已變成水和面的關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與旅游業(yè)創(chuàng)新模式的結(jié)合，和到一起通過發(fā)酵會形成一個個面包。為了推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”向縱深發(fā)展，中青旅還在組織架構(gòu)上做了大手筆調(diào)整。2015年9月28日，中青旅成立中青旅遨游網(wǎng)總部。中青旅觀光旅游分公司、度假旅游分公司、遨游網(wǎng)事業(yè)部、中青旅控股股份有限公司信息技術(shù)中心和市場推廣部，以及中青旅觀光、度假旅游分公司異地所屬各分子公司并入中青旅遨游網(wǎng)總部。中青旅將努力搭建線上與線下、自營與同業(yè)的合理營收占比結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)的融合創(chuàng)新與提效。

OTA加強布局線下資源

如果說傳統(tǒng)旅行社的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型主要是從線下到線上，那么OTA的轉(zhuǎn)型則是從線上到線下。當(dāng)前相關(guān)政策也在積極鼓勵在線旅游行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。國家旅游局在《關(guān)于實施“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃的通知》中明確指出，要“大力發(fā)展在線旅游新業(yè)態(tài)。支持企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，整合私家車、閑置房產(chǎn)等社會資源，規(guī)范發(fā)展在線旅游租車和在線度假租賃等新業(yè)態(tài)。創(chuàng)新發(fā)展在線旅游購物和餐飲服務(wù)平臺，積極推廣‘線上下單、線下購物’的在線旅游購物模式和手機餐廳服務(wù)模式。積極推動在線旅游平臺企業(yè)的發(fā)展壯大，整合上下游及平行企業(yè)資源、要素和技術(shù)，推動‘旅游+互聯(lián)網(wǎng)’的跨界融合?！?/p>

本報告選擇攜程、途牛和同程這三家在線旅游行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)作為典型案例加以分析，主要聚焦三家企業(yè)2015年以來在發(fā)展策略和舉措上的新特點。另外在線度假房屋租賃是正在蓬勃發(fā)展的在線旅游新業(yè)態(tài)，體現(xiàn)了分享經(jīng)濟(jì)與旅游行業(yè)相結(jié)合后的創(chuàng)新發(fā)展，所以本報告也對途家網(wǎng)進(jìn)行了個案研究。

攜程：2015年第三季度，攜程住宿預(yù)訂、機票預(yù)訂業(yè)務(wù)量均同比增長50%。另外受本季度旺盛需求的推動，攜程各核心業(yè)務(wù)在出境游方面都取得了三位數(shù)增長。同時攜程國內(nèi)酒店覆蓋量增長迅速，達(dá)到35萬家，是去年同期的兩倍多。海外酒店增長則超過了100%，覆蓋了85萬家酒店。當(dāng)前周邊游市場蓬勃發(fā)展，為進(jìn)一步拓展周邊游市場，2015年11月攜程對景酒、周末游及周邊酒店的相關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)進(jìn)行了整合，成立全新的周邊游事業(yè)部，新部門將與其他相關(guān)事業(yè)部配合，引入所有周邊游場景的資源產(chǎn)品，并進(jìn)行多部門協(xié)調(diào)、聯(lián)動，完成攜程周邊游場景的建立。攜程的目標(biāo)是打造一站式周邊游預(yù)訂平臺，為用戶提供個性化的出游計劃方案。攜程也將充分發(fā)揮酒店資源這一優(yōu)秀資源，為周邊游用戶提供更豐富的酒店產(chǎn)品，比如精選客棧、農(nóng)家樂、周邊特色住宿等。2015年10月份，攜程通過與百度股權(quán)置換交易，成為去哪兒網(wǎng)的最大股東。高盛分析師大衛(wèi)?金（David Jin）認(rèn)為這筆交易是中國在線旅游市場的一個重大里程碑，讓市場得到了進(jìn)一步整合。

途牛：2015年途牛加強了“直采”和旅游金融兩方面的布局。“直采”是指途牛直接向目的地的地接社、資源方采購產(chǎn)品和服務(wù)。2015年途牛通過合作、并購、開設(shè)目的地服務(wù)中心等方式，不斷加強對上游資源的把控能力，優(yōu)化供應(yīng)鏈。途牛對于既有的供應(yīng)商存量市場不會調(diào)整，自營直采更多的是去做增量市場、做個性化產(chǎn)品和特殊產(chǎn)品。當(dāng)前途牛直采業(yè)務(wù)已經(jīng)超過其總交易額的30%。為了加強對供應(yīng)商的把控能力以及獲得更多利潤，途牛在積極推進(jìn)旅游金融業(yè)務(wù)。途牛2015年第三季度供應(yīng)鏈金融融資筆數(shù)環(huán)比增長178%，融資金額環(huán)比增長181%。此外，途牛還將籌備上線融資租賃業(yè)務(wù)、上線供應(yīng)鏈保險平臺。途牛自從2015年建立50億資金儲備以來，至今向合作伙伴提供的資金支持已累計超過17億元。途牛在線下服務(wù)的大力度布局，契合了在線旅游行業(yè)線上線下融合的大趨勢。目前途牛已在全國開設(shè)140多間分公司和150個服務(wù)中心，覆蓋預(yù)訂城市180個，仍以核心的二三線城市為主。針對海外市場，途牛已經(jīng)在馬爾代夫、普吉島等東南亞地區(qū)的旅游目的地開設(shè)服務(wù)中心，并計劃明年在全球范圍內(nèi)開設(shè)分公司。這些機構(gòu)不僅負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)赜慰头?wù)和營銷推廣，還負(fù)責(zé)旅游目的地資源的對接與采購。

同程：同程旅游在中國景點門票預(yù)訂、周邊游等領(lǐng)域取得領(lǐng)先優(yōu)勢后，將下一個戰(zhàn)略目標(biāo)放在了非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的海外游、高端度假游方面。同程海外游業(yè)務(wù)的布局之路也體現(xiàn)出了整合線下資源的特征。2015年11月，同程與挪威海達(dá)路德游輪公司簽訂全球戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為海達(dá)路德游輪公司“午夜陽光號”2016年和2017年南極航次在華獨家合作伙伴，把郵輪游業(yè)務(wù)拓展到了南極。此外，同程旅游還與日本第二大旅行社HIS成立合資公司，共同開發(fā)日本旅游市場。2015年7月，同程旅游獲得萬達(dá)、騰訊、中信資本超過60億元人民幣的戰(zhàn)略投資，其中萬達(dá)投資35.8億元。萬達(dá)大手筆投資同程，很大程度上也是為了將自身的線下資源與同程的線上資源相結(jié)合，形成線上平臺、線下渠道和大型旅游目的地三位一體的格局。萬達(dá)旅游產(chǎn)業(yè)可以借助同程打通線上渠道、獲取客源。同程旅游則可以同萬達(dá)旅業(yè)各旅行社、萬達(dá)各文化旅游城、萬達(dá)線下商業(yè)資源展開優(yōu)先性合作，獲得旅游目的地資源，擴大交易量。

途家：途家網(wǎng)正致力于打造“互聯(lián)網(wǎng)+在線度假租賃”的產(chǎn)業(yè)新模式，是將分享經(jīng)濟(jì)理念和模式運用于旅游行業(yè)的代表。途家一方面為旅行者提供高品質(zhì)的住宿產(chǎn)品，另一方面為業(yè)主提供讓閑置房產(chǎn)創(chuàng)造收益的途徑。途家網(wǎng)定位于全球中高品質(zhì)公寓民宿預(yù)訂平臺，為消費者提供服務(wù)公寓、度假公寓、別墅、客棧、民宿等各類非標(biāo)準(zhǔn)住宿產(chǎn)品的在線搜索、查詢和交易服務(wù)，可滿足旅行、聚會、出差、求學(xué)等個性化的住宿需求。2015年8月，途家網(wǎng)完成新一輪3億美元融資，并進(jìn)軍C2C房源分享領(lǐng)域，以進(jìn)一步擴大房源規(guī)模。途家網(wǎng)CEO羅軍表示，融資款將主要用于途家線上線下平臺及生態(tài)鏈的發(fā)展布局、提升用戶體驗的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、品牌推廣等。目前途家的房源已經(jīng)覆蓋國內(nèi)281個城市和港臺、海外353個目的地，在線房源超過40萬套。

國家智慧旅游試點城市建設(shè)

第5篇：旅游行業(yè)投資報告范文

市委、市政府高度旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，開拓創(chuàng)新，真抓實干，銳意進(jìn)取，成功召開了首次旅游發(fā)展大會，成功舉辦了省文化旅游節(jié)綿竹分會場活動，全面推進(jìn)了旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，圓滿完成了年度旅游經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計全市實現(xiàn)旅游收入51億元，同比增長25%；接待國內(nèi)外旅游者890萬人次，同比增長16%。

二、示范項目（一級指標(biāo)5分，自查得分5分）

市積極貫徹落實全省旅游發(fā)展決策部署，落實省旅游局交辦的各項工作任務(wù)，按要求參加全省旅游工作會、專業(yè)性會議和各類產(chǎn)業(yè)會展活動。市委、市政府召開了全市旅游工作會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省旅游工作會精神。積極組織參加了省旅游局組織的“好玩.重慶好?！嫠４ㄓ濉背请H互動旅游宣傳推廣系列活動、“天府鬧春”、等國內(nèi)外旅游會展活動。按時向省旅游局各處室上報年度工作計劃、半年及年終工作總結(jié)和單項工作材料。重視旅游行業(yè)協(xié)會建設(shè)，及時組織改選了市旅游協(xié)會教育分會，加強行業(yè)自律和行業(yè)服務(wù)，積極參加全省旅游行業(yè)活動。

三、規(guī)劃和項目推進(jìn)（一級指標(biāo)8分，自查得分8分）

按程序規(guī)范開展旅游規(guī)劃編制、評審、報批和實施工作。按照年度工作計劃，堅持以線路統(tǒng)籌、資源整合、區(qū)域合作為指導(dǎo)，以節(jié)慶活動、展會為平臺，走出去，請進(jìn)來相結(jié)合，深化同媒體、網(wǎng)絡(luò)的合作，推出了十六條旅游精品線路。積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)機關(guān)、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)社區(qū)工作，加大了對局辦公區(qū)域內(nèi)外環(huán)境的整治，與花卉公司鑒訂合同，按時對局租賃花草進(jìn)行修剪、替換，確保了機關(guān)環(huán)境整潔。切實加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)景區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任科室和分管領(lǐng)導(dǎo)，確保了景區(qū)環(huán)境優(yōu)美。積極開展旅游商品開發(fā)建設(shè)，組織旅游商品企業(yè)自主研發(fā)，提升全市旅游商品創(chuàng)新能力，綿竹三彩畫坊年畫油紙傘榮獲省旅游商品評比優(yōu)秀獎。

狠抓旅游項目推進(jìn)實施，完成了旅游項目年度投資計劃和進(jìn)度，按時報送項目進(jìn)展情況。災(zāi)后重建16個項目全部完工，占規(guī)劃項目數(shù)的100%。目前，全市旅游行業(yè)未發(fā)生一例挪用、侵占重建資金的違紀(jì)違法行為。

四、招商引資（一級指標(biāo)2分，自查得分2分）

及時跟蹤落實招商簽約項目，按時報送招商項目實施進(jìn)展情況和資金到位情況。2013年我市共有13個旅游項目進(jìn)入了省旅游招商引資項目庫、有1個被列入2013年省級旅游重大儲備（招商）項目。截止年6月30日，已完成旅游招商引資額22600萬元、完成項目簽約金額125826萬元。

五、宣傳營銷（一級指標(biāo)6分，自查得分6分）

建立健全旅游營銷體系，積極參與全省旅游整合營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷活動，參加省旅游局組織的玩耍川渝、天府鬧春活動、國內(nèi)旅游交易會、第二屆中國西部旅游產(chǎn)業(yè)博覽會、2013中國國際旅游商品博覽會、“9+2”泛珠三角“魅力歡迎您”專場推介會，以及臺灣、歐洲、韓國等境外宣傳促銷活動。

組織開展“過新年、購年貨、泡溫泉”的旅游春節(jié)主題活動；成功舉辦2013中國國際文化旅游節(jié)活動。與電視臺等單位合作，成功舉辦第一屆市“十大美麗新村”評選活動，與文明辦合作成功舉辦“見證巨變、樂游”一日游活動。主動加強與電視臺、報社、網(wǎng)絡(luò)、交通廣播電臺等影響力大的新聞媒體的聯(lián)系和合作。配合省旅游局完成綿竹漢旺、什邡穿心店抗震救災(zāi)旅游線路導(dǎo)游詞的編寫工作。

六、政務(wù)信息和旅游統(tǒng)計（一級指標(biāo)6分，自查得分6分）

切實加強政務(wù)信息和旅游統(tǒng)計的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確專人負(fù)責(zé)，圓滿完成了省旅游局下達(dá)的年度政務(wù)信息報送任務(wù)。截止12月15日，共向省政務(wù)信息網(wǎng)報送信息562條，采用562條，采用率達(dá)100%。

按時完成旅游統(tǒng)計季報、年報以及分析報告。9家星級賓館飯店、5家A級旅游景區(qū)、41家旅行社月報、季報和年報填報率100%。全市旅游統(tǒng)計隊伍健全，市、縣、區(qū)旅游統(tǒng)計人員均持有統(tǒng)計人員資格證。網(wǎng)上旅游企業(yè)填報信息更新及時準(zhǔn)確。

七、信息化建設(shè)（一級指標(biāo)2分，自查得分2分）

市旅游局及6縣（市、區(qū)）旅游局于2013年9月均建立了網(wǎng)站集群，網(wǎng)站各類信息更新及時。

八、行業(yè)監(jiān)管（一級指標(biāo)5分，自查得分5分）

市旅游市場綜合治理辦公室機制健全，組織到位，工作有力。全年組織旅游、公安、衛(wèi)生、交通、工商、質(zhì)監(jiān)等職能部門，分別開展了旅游景區(qū)治安環(huán)境整潔、旅游景區(qū)交通秩序整治等專項檢查12次，出動車輛50余臺次、執(zhí)法人員300余人次。受理旅游投訴5件，結(jié)案率100%，省局轉(zhuǎn)辦案件回復(fù)率100%。全年無行政處罰案件。

全市旅游安全應(yīng)急預(yù)案健全，加大對旅游企業(yè)應(yīng)急安全的指導(dǎo)，分別組織景區(qū)人員、賓館安全人員進(jìn)行預(yù)案演練1次。及時旅游安全預(yù)警和安全提示信息，妥善處置旅游突發(fā)事件，全年在旅游網(wǎng)上旅游安全提示信息6條。

九、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化建設(shè)（一級指標(biāo)6分，自查得分6分）

積極開展省旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點市創(chuàng)建工作，成立了以市長陳新有為組長的旅游標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)建工作取得了階段性成果。2013年9月28日，我市創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點市工作已順利通過省的評估驗收。

地方旅游標(biāo)準(zhǔn)體系完善，組織全行業(yè)認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)。9家星級飯店、2家3A級以下旅游景區(qū)年度復(fù)核率達(dá)100%。

旅游執(zhí)法案卷規(guī)范，受到了市法制辦的好評。積極開展旅游行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，全年開展旅游行政執(zhí)法監(jiān)督檢查3次。嚴(yán)格依法辦事，認(rèn)真貫徹落實《省旅游行政處罰自由裁量權(quán)實施標(biāo)準(zhǔn)》。

十、旅游培訓(xùn)（一級指標(biāo)6分，自查得分6分）

高度重視旅游人才培訓(xùn)工作，加大培訓(xùn)力度，旅游從業(yè)人員素質(zhì)進(jìn)一步提高。年度培訓(xùn)項目經(jīng)費8萬元，占全市旅游發(fā)展資金的3.5%。

積極參加省旅游局組織的旅行社管理軟件、旅游統(tǒng)計軟件、鄉(xiāng)村旅游、導(dǎo)游資格考試等培訓(xùn)。嚴(yán)密組織2013年度導(dǎo)游人員資格考試工作，未發(fā)生泄密事件、群體性投訴和重大失誤。

全年舉辦了旅游行政管理人員、旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員、導(dǎo)游員、講解員、賓館飯店服務(wù)員、購物場所服務(wù)員、旅行社計調(diào)和營銷人員等培訓(xùn)班，共培訓(xùn)人員4200余人次，全面完成了省旅游局下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。

十一、保障機制（一級指標(biāo)4分，自查得分4分）

市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組機制健全，運轉(zhuǎn)高效。2013年5月4日召開了全市旅游工作會，同時，分別在國慶、春節(jié)召開旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組會議2次，市綜合治理辦公室會議2次。2013年市委、市政府用于全市旅游發(fā)展專項資金共230萬，比2010年增加15%。按時按要求向省旅游局、市財政局報送資金使用情況和旅游企業(yè)財務(wù)信息。

十二、爭先創(chuàng)優(yōu)加分（自查得分5.5分）

2013年4月19日，綿竹年畫村旅游區(qū)和九龍山鄉(xiāng)村旅游區(qū)成功創(chuàng)建成國家4A級景區(qū)。（自查得分2分）

2013年4月20日，成功舉辦了省旅游文化節(jié)綿竹分會場活動。（自查得分0.5分）

第6篇：旅游行業(yè)投資報告范文

市政協(xié)視察團(tuán)：

首先，熱烈歡迎市政協(xié)視察團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)來視察指導(dǎo)工作。下面，按照市政協(xié)通知要求，把我縣貫徹落實《吉林省旅游條例》的有關(guān)情況，向視察團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報：

一、旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

位于松原市東部，吉、黑兩省的交界處。地理位置優(yōu)越，水陸交通發(fā)達(dá)，境內(nèi)有第一松花江、第二松花江、拉林河穿越而過。京哈鐵路、102國道、長余高速公路、科鐵公路與縣內(nèi)鄉(xiāng)間公路連網(wǎng)貫通，為縣旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了便利的條件。歷史悠久，文化古跡眾多，旅游資源豐富。有寬闊的松花江，秀美的珠爾山，國家級重點文物保護(hù)單位大金得勝陀頌碑，省級重點文物保護(hù)單位石頭城子古城遺址，萬善石橋，還有三清宮、三山寺、慈云寺、圓通觀等。由于這些景區(qū)弱、小、散以及在景區(qū)開發(fā)過程中對旅游業(yè)的投入嚴(yán)重不足，限制了旅游業(yè)的快速發(fā)展。初，自縣旅游局成立以來。旅游局嚴(yán)格依據(jù)《吉林省旅游條例》進(jìn)行旅游業(yè)的規(guī)劃和管理，最大限度地行使旅游行業(yè)管理職能，千方百計協(xié)調(diào)資金強化旅游業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對保護(hù)和合理開發(fā)利用旅游資源，規(guī)范旅游市場秩序，保障旅游者和經(jīng)營者的合法權(quán)益，促進(jìn)旅游業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，起到了十分重要的作用。經(jīng)過幾年的開發(fā)和建設(shè)，創(chuàng)建了國家級景區(qū)六處，其中國家aa級景區(qū)1處，國家a級景區(qū)5處，星級賓館1家，松原市旅游推薦飯店2家，松原市農(nóng)家樂接待戶2家，旅行社2家。隨著扶余旅游業(yè)的快速發(fā)展，旅游接待人數(shù)和旅游收入逐年增加，旅游業(yè)已經(jīng)逐步成長為縣域經(jīng)濟(jì)新的增長點。

二、《吉林省旅游條例》貫徹落實情況

幾年來，我縣認(rèn)真貫徹落實《吉林省旅游條例》（以下簡稱《條例》），堅持走依法興旅、依法治旅的道路，取得了比較顯著的成績，得到了社會各界的肯定。

我縣在旅游業(yè)行業(yè)管理的過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》，積極宣傳《條例》，努力貫徹落實《條例》。幾年來，我們積極爭取上級主管部門和各有關(guān)部門的大力支持與配合，達(dá)成共識，形成合力，堅持“寧可不開發(fā)，不可亂開發(fā)”的旅游開發(fā)思路，并以旅游業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，加大對旅游市場規(guī)范管理的力度，做到扶持與規(guī)范并重，管理與發(fā)展同步，為旅游業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（一）以保護(hù)資源為前提，突出規(guī)劃管理。為突出規(guī)劃管理，我們始終堅持“保護(hù)第一，開發(fā)第二”、“先規(guī)劃，后建設(shè)”的思路。按照《條例》的要求，加強了規(guī)劃的編制。一是聘請東北師大旅游研究所的專家編制完成《縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》。它是縣第一個旅游發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃為旅游業(yè)的全面發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。二是依據(jù)《市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》和《縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》編制完成《縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》。提出了未來五年的工作思路，確定了工作目標(biāo)，明確了工作任務(wù)，為旅游業(yè)的發(fā)展起到了積極推動和指導(dǎo)作用。

（二）以資源普查為基礎(chǔ)，強化了項目策劃。根據(jù)《條例》的規(guī)定，我縣認(rèn)真履行了合理保護(hù)資源、科學(xué)評估資源和發(fā)揮資源優(yōu)勢的工作。幾年來，我們會同省旅游資源普查小組對全縣旅游資源進(jìn)行了全面普查和評價。共計普查旅游單體300多個，初步確定5級旅游單體1處（大金得勝陀頌碑），4級旅游單體4處（沙洲森林公園、江山度假村、增盛“四粒紅”花生和完顏阿骨打雕像），3級旅游單體37處。進(jìn)一步整合全縣的旅游資源。在旅游資源普查的基礎(chǔ)上我縣精心策劃項目，積極向上爭取旅游業(yè)專項資金投入，廣泛開展對外招商引資工作。一是為了加快甕泉山旅游區(qū)項目建設(shè)進(jìn)程，我們聘請省旅游投資公司的專家編制了《城際皇苑商業(yè)計劃書》。二是聘請專業(yè)人士編制重點景區(qū)項目。共編制近10個旅游項目。為有效搞好旅游業(yè)宣傳促銷提供了準(zhǔn)備。

（三）以理順管理為目標(biāo)，逐步規(guī)范旅游市場。為使扶余旅游走上健康發(fā)展之路，按照《條例》要求，我縣從多方面加大行業(yè)管理力度，始終堅持走依法治旅的道路。一是成立相關(guān)機構(gòu)，出臺相關(guān)政策，從組織上、政策上保障了行業(yè)的順利發(fā)展。成立了扶余縣旅游業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。制定《縣旅游業(yè)管理辦法》。二是狠抓景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照《條例》要求，我縣把旅游業(yè)的發(fā)展納入縣域國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，并把加強旅游業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為我縣旅游業(yè)的工作重點。近幾年來，我縣多方協(xié)調(diào)資金，完成了甕泉山旅游區(qū)內(nèi)三清宮和三山寺的擴建；完成了景區(qū)內(nèi)的部分旅游公路建設(shè)；啟動了旅游區(qū)內(nèi)綠化、美化、亮化和得勝亭、大金展覽館的建設(shè)；完成了江山度假村內(nèi)賓館、停車場的改建；完成了度假村內(nèi)珍禽觀賞園、戲水池、采摘園和游客中心的建設(shè)；規(guī)范部分景區(qū)的標(biāo)識，完善景區(qū)安全衛(wèi)生責(zé)任制度，加強景區(qū)環(huán)境保護(hù)管理，健全各項應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)和處理措施。三是扶持和規(guī)范旅行社的發(fā)展。為規(guī)范旅行社行為，支持和培育旅行社的壯大，我們嚴(yán)格進(jìn)行市場檢查、嚴(yán)厲打擊“黑社”，逐步規(guī)范了旅行社的發(fā)展。目前，我縣已正式注冊“縣天翼旅行社”和“扶余縣青年旅行社”兩家 旅行社，且運行狀態(tài)良好。四是著力提高隊伍素質(zhì)。幾年來，我們強化了旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理工作，培養(yǎng)了一批導(dǎo)游員、旅游行業(yè)高、中級管理人員和優(yōu)秀的旅游業(yè)服務(wù)人員。從整體上提高隊伍素質(zhì)。五是加大執(zhí)法力度，維護(hù)旅游市場秩序。根據(jù)《條例》的有關(guān)規(guī)定，我們聯(lián)合公安、交通、工商、衛(wèi)生、物價等多個部門，對違反國家法律法規(guī)，違反《條例》的各種行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處、堅決打擊，確保經(jīng)營者和旅游者的正當(dāng)利益。

（四）以拓寬客源市場為目的，狠抓宣傳促銷工作。為擴大旅游業(yè)的知名度，拓寬客源市場，我們始終把宣傳扶余旅游整體形象作為義不容辭的責(zé)任，在經(jīng)費特別困難的情況下，開展了一系列宣傳促銷工作。一是開通了扶余縣旅游網(wǎng)和江山度假村景區(qū)網(wǎng)站。二是編印了扶余旅游宣傳畫冊。三是舉行了旅游線路一日游啟動暨國家a級景區(qū)揭牌儀式。四是參加旅游交易會和項目洽談等招商會議。加強與周邊及省內(nèi)外的聯(lián)合推介，努力做好對外宣傳工作。

三、我縣旅游業(yè)發(fā)展存在的主要問題

由于旅游業(yè)起步晚，在貫徹《條例》的過程中，也存在很多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在：

一是資源開發(fā)程度低，沒有形成統(tǒng)一的旅游形象。扶余縣擁有較為豐富的旅游資源，但資源的利用尚處于無序狀態(tài)，總體開發(fā)程度較低，沒有充分挖掘資源的潛力。與資源的優(yōu)勢方面結(jié)合程度不高也是開發(fā)過程中的重要問題，重點景區(qū)沒有可行性研究報告和景區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃。旅游業(yè)還沒有形成特色鮮明，并且能夠反映當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢的整體旅游形象，弱化了旅游業(yè)的整體競爭力。

二是配套設(shè)施不齊全，景區(qū)、景點的通達(dá)性不強。扶余縣目前的旅游服務(wù)體系中，“吃、住、行、游、購、娛”等旅游綜合配套程度不高，與旅游業(yè)配套的相關(guān)部門，如旅游營銷、服務(wù)接待、旅游人員培訓(xùn)、旅游商品開發(fā)與銷售等方面的發(fā)展也非?！皽蟆?。特別是旅游交通問題尤其突出，與主要旅游資源聯(lián)系的道路等級水平低、通達(dá)性差，且遠(yuǎn)離中心城鎮(zhèn)。嚴(yán)重制約扶余縣旅游業(yè)整體競爭力的提高。

三是旅游發(fā)展資金投入的嚴(yán)重不足。由于縣域經(jīng)濟(jì)薄弱，政府對旅游業(yè)的發(fā)展投入不足，旅游發(fā)展資金匱乏。致使旅游業(yè)的塊頭小、發(fā)展慢；旅游產(chǎn)業(yè)鏈不長、不緊；宣傳投入不夠，宣傳力度小，客源市場拓展難。

四是旅游產(chǎn)品層次低，結(jié)構(gòu)不合理。縣當(dāng)前僅能提供一些低層次、原生態(tài)的旅游產(chǎn)品，以觀光類旅游產(chǎn)品為主，結(jié)構(gòu)單一。旅游商品的開發(fā)程度也不夠，缺乏特色鮮明，且受游客歡迎的旅游商品。

五是旅游管理水平亟待提高，旅游發(fā)展缺乏科學(xué)指導(dǎo)。旅游行業(yè)和景區(qū)景點管理水平低，旅游從業(yè)人員中受過專業(yè)訓(xùn)練、懂業(yè)務(wù)、會管理、精外語的專業(yè)人才非常缺乏。旅游人才培訓(xùn)還比較滯后，不能滿足行業(yè)未來發(fā)展的需要。

四、快速發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的意見和建議

1、強化對旅游業(yè)發(fā)展的政策扶持和資金支持。建議市里多制定一些有利于全市旅游業(yè)發(fā)展的規(guī)章和制度，將旅游業(yè)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃的同時，根據(jù)財力多安排一些旅游業(yè)發(fā)展專項資金，主要用于旅游公益設(shè)施的建設(shè)、重大旅游活動的組織和旅游項目的推介宣傳等。

2、強化旅游業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是制約旅游業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵。建議市里強化對旅游業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。一要注重旅游交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。公路交通要按照旅游發(fā)展規(guī)劃，將重點景區(qū)道路納入全市公路交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。同時要加強景點內(nèi)部道路建設(shè)和維護(hù)，延長道路使用期限，降低旅游產(chǎn)業(yè)的投入成本。二要建設(shè)精品景區(qū)。要進(jìn)一步加大對重點景區(qū)景點的建設(shè)力度，不斷提高景區(qū)景點檔次。

3、強化旅游業(yè)宣傳促銷。旅游業(yè)的成熟與發(fā)展在于宣傳促銷。建議市里要立足，放眼全省、全國，將地方特色旅游產(chǎn)品融入大旅游市場。要把資源推介出去，要運用廣播、電視、報紙、廣告、互聯(lián)網(wǎng)等各種媒體推介松原市旅游資源，利用別人的錢發(fā)展松原市的旅游業(yè)。搞好縣、市間和市內(nèi)與市外間旅游線路的連接與貫通，加強區(qū)域合作，爭取周邊客源來市旅游，做到資源共享和客源共享。

第7篇：旅游行業(yè)投資報告范文

一、旅游管理專業(yè)會計課程教學(xué)目標(biāo)的重新思考與定位

非會計專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)與會計專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)不同。會計專業(yè)的學(xué)生將來要從事的是具體的會計實務(wù)與會計管理工作，培養(yǎng)目標(biāo)主要是會記賬、算賬、報賬以及用賬的會計專業(yè)人才，畢業(yè)生的就業(yè)方向主要是各組織的會計部門和會計師事務(wù)所。旅游管理專業(yè)的學(xué)生，將來一般從事非會計專業(yè)的其他管理工作，就業(yè)方向是旅游飯店、旅行社、旅游景點、旅游交通等旅游組織各職能管理部門。從就業(yè)方向上，旅游管理專業(yè)本科生職業(yè)目標(biāo)主要是各類旅游單位的管理部門，由于這些崗位的工作都離不開會計信息的支持，因而他們需要懂得會計信息的產(chǎn)生程序和會計信息的基本經(jīng)濟(jì)含義，但不需要他們記賬、算賬。從學(xué)習(xí)能力上看，旅游管理專業(yè)的學(xué)生由于剛開始接觸旅游管理專業(yè)知識，經(jīng)濟(jì)、管理等方面的基礎(chǔ)并不全面，加之學(xué)習(xí)本專業(yè)知識需耗用大量的精力，他們并無足夠的能力來系統(tǒng)學(xué)習(xí)會計知識。因此，旅游管理專業(yè)會計課程的教學(xué)目標(biāo)是使學(xué)生了解會計信息的產(chǎn)生過程，能夠掌握會計的基本理論及實務(wù)，即什么是會計、什么是會計信息以及如何使用這些信息，還要學(xué)會如何進(jìn)行財務(wù)分析，如何為組織決策獲取必要的會計信息。培養(yǎng)學(xué)生掌握會計特有的思維方式，注重會計信息的獲取、會計知識和方法在管理中的應(yīng)用，學(xué)會如何把會計作為一種經(jīng)營工具，運用會計信息做出生產(chǎn)、營銷、投資、融資或其他商業(yè)決策，從而改善和推進(jìn)旅游組織的管理工作。

二、旅游管理專業(yè)會計課程教學(xué)現(xiàn)狀

目前普通高等院校旅游管理專業(yè)及專業(yè)方向本科教育開設(shè)了《會計學(xué)基礎(chǔ)》課程，一般每周3～4學(xué)時，授課16～l8周，總課時48～72學(xué)時，教材種類較多，但目前全國基礎(chǔ)會計同類教材多以工商業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)為背景，缺少以旅游行業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)為背景來闡述會計基本理論和方法的教材，能使基礎(chǔ)課程與后續(xù)的旅游企業(yè)財務(wù)管理課程密切銜接的優(yōu)秀教材更少。主要代表有趙錦愛主編的《旅游企業(yè)會計基礎(chǔ)教程》(中國旅游出版社出版)和李亞利主編的《旅游會計基礎(chǔ)》(清華大學(xué)出版社出版)等。教學(xué)內(nèi)容涉及會計學(xué)的基本問題，闡明會計基本理論、基本方法和基本技能。其主要內(nèi)容包括填制和審核憑證、設(shè)置賬戶、復(fù)式記賬、登記賬簿、成本計算、財產(chǎn)清查和編制會計報表。其特點是以旅游飯店、旅行社和旅游景點會計理論及會計實務(wù)為解析對象，注重旅游行業(yè)會計教材內(nèi)容與旅游企業(yè)財會工作實務(wù)相結(jié)合。教學(xué)方法主要采用理論、實驗、習(xí)題等方式組織教學(xué)，一般普通高等院校建有會計模擬實驗室及多媒體教學(xué)設(shè)施，實驗課及部分理論課大多采用多媒體教學(xué)。雖然教材上沒有實踐教學(xué)部分，但大多數(shù)學(xué)校都有實訓(xùn)內(nèi)容，對提高學(xué)生感性認(rèn)識和動手能力大有益處。旅游管理專業(yè)會計教學(xué)中更應(yīng)該注意與旅游管理專業(yè)的結(jié)合，對會計概念原理的教學(xué)要緊密地聯(lián)系旅游行業(yè)的特點，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中多與專業(yè)相聯(lián)系。

三、旅游管理專業(yè)會計教學(xué)存在的問題

在旅游管理專業(yè)會計課程教學(xué)中，由于教學(xué)目標(biāo)定位不準(zhǔn)，對旅游管理專業(yè)的專業(yè)方向、不同特色及側(cè)重點考慮不夠，直接硬性嫁接會計專業(yè)的課程。在具體教學(xué)實踐中存在以下主要問題:

(一)講授內(nèi)容偏理論、輕實踐。

目前旅游管理專業(yè)會計課程雖然包括旅游基礎(chǔ)會計、財務(wù)會計、旅游企業(yè)財務(wù)管理等內(nèi)容，但由于專業(yè)教學(xué)學(xué)時的限制，許多教師把旅游基礎(chǔ)會計講得過多過細(xì)，對財務(wù)會計按現(xiàn)有內(nèi)容體系講也很難講得清楚明白，基本沒有涉及管理會計、審計等課程的相關(guān)內(nèi)容。針對旅游管理專業(yè)的學(xué)生，由于課時有限，教學(xué)中教師比較注重業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理技術(shù)，不采用案例教學(xué)或偶爾采用小的、單一的獨立案例，案例的綜合性不強，不利于學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。將會計基礎(chǔ)教學(xué)內(nèi)容類比為旅游行業(yè)一系列相關(guān)實務(wù)，以會計專業(yè)術(shù)語來表達(dá)旅游行業(yè)組織對會計交易或會計事項進(jìn)行確認(rèn)、計量、記錄和報告，缺乏會計循環(huán)各步驟間的緊密銜接。會計業(yè)務(wù)處理的方法，理論性較強，學(xué)生學(xué)完后知道如何進(jìn)行賬務(wù)處理但不知道為什么這樣處理。會計理論教學(xué)與旅游行業(yè)會計實務(wù)內(nèi)在邏輯性差，前后銜接、融會貫通關(guān)注不夠。

(二)教學(xué)方法單一。

會計教學(xué)中以課堂講授為主，教師注重知識傳授，教學(xué)方法不夠靈活多樣。大多高等教師雖能利用多媒體教學(xué)手段，但使用多媒體輔助教學(xué)并不是簡單地把教師的教案通過投影儀投射到屏幕上。而是要利用多媒體能夠處理圖、文、聲、像的優(yōu)點，營造“圖文并茂、動靜結(jié)合、聲情融會、視聽并用”的多媒體交互式教學(xué)環(huán)境。通過各種感官刺激，加深學(xué)生對新鮮事物的印象。目前多媒體教學(xué)手段的利用還不充分。

四、旅游管理專業(yè)會計講授方法

(一)采用多媒體輔助教學(xué)。

會計學(xué)是一門理論性、實踐性都很強的學(xué)科，旅游管理專業(yè)的會計教學(xué)應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)的老師講授為主、學(xué)生被動接受，只注重知識傳授的教學(xué)方法。教學(xué)中要以學(xué)生綜合素質(zhì)教育為核心，以能力培養(yǎng)為重點，知識傳授與技能培養(yǎng)相結(jié)合，根據(jù)不同的內(nèi)容將講授法、討論法、練習(xí)法、實訓(xùn)法、情景教學(xué)法、案例教學(xué)法和圖解法等多種教學(xué)方法綜合運用，配合多媒體教學(xué)手段，將會取得滿意的效果。多媒體手段能形象直觀地表達(dá)相關(guān)的教學(xué)，例如將真實的憑證、賬簿、報表等呈現(xiàn)在屏幕上，形象直觀，圖文聲并茂能讓學(xué)生記憶更深刻。

(二)實訓(xùn)案例教學(xué)。

第8篇：旅游行業(yè)投資報告范文

南昌是京九線上唯一的省會城市，江西政治、經(jīng)濟(jì)、文化和旅游事業(yè)的活動中心。根據(jù)省委、省政府提出的江西要在中部地區(qū)崛起，南昌要努力做好建成現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心城市和現(xiàn)代文明花園英雄城市這兩篇文章的要求，以旅游業(yè)作為溝通南昌與海內(nèi)外聯(lián)系的橋梁，把南昌推向世界，招徠廣大的游客和更多的外商來昌旅游、投資勢在必行。為增強江西南昌旅游集團(tuán)有限公司在旅游行業(yè)中的競爭能力，進(jìn)一步壯大旅游集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)實力，江西南昌旅游集團(tuán)有限公司決定在原南昌紅黃藍(lán)旅行社有限公司的基礎(chǔ)上，更名組建xx國際旅行社有限公司。

一、更名組建國際旅行社的市場條件：

1.根據(jù)《江西省旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》繪就的旅游藍(lán)圖，未來20年，江西省的旅游業(yè)將取得長足發(fā)展。到2020年，江西接待國內(nèi)游客將由XX年的0.25億人次提高到1.5億人次，國內(nèi)旅游收入將由129.6億元提高到1500億元左右，旅游創(chuàng)匯將由0.62億美元提高到11.7億美元。

2.按照《總體規(guī)劃》要求，今后江西旅游業(yè)將著力推廣最

具代表的三條金牌線路，它們分別是名山名水名城瓷都文化游：南昌(滕王閣)——九江(廬山)——景德鎮(zhèn)——婺源;名山名城道教文化尋蹤游：南昌(滕王閣)——龍虎山——龜峰——三清山;中華紅色文化研習(xí)游：南昌(滕王閣)——井岡山——贛州——瑞金，以上三條金牌旅游線路設(shè)計合理，能夠形成江西旅游的積聚效應(yīng)。尤其對海外游客具有比較強的吸引力，上述線路推廣以后，將極大地促進(jìn)江西旅游業(yè)的發(fā)展，必將為全省旅行社行業(yè)的發(fā)展帶難得的機遇，尤其對國際旅行社的運行注入了新的內(nèi)涵。

3.XX年江西接待國內(nèi)游客3269.52萬人次,旅游收入185.14億元人民幣,接待海外游客24.09萬人次,創(chuàng)匯7161.77萬美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為XX年接待國內(nèi)游客447萬人次，旅游收入27.16億元人民幣，接待海外游客4.2萬人次，創(chuàng)匯2912.55萬美元;XX年接待國內(nèi)游客507.68萬人次,旅游收入32.76億元人民幣,接待海外游客44840人次,創(chuàng)匯1642.96美元。隨著南昌花園英雄城市的架構(gòu)初步形成，南昌的旅游業(yè)正在不段升溫，南昌旅游業(yè)的龍頭地位將得到進(jìn)一步鞏固，未來20年境外旅游人次和旅游創(chuàng)匯必將取得快速的增長。因此，更名組建xx國際旅行社有限公司勢在必行。

二、 組建國際旅行社的資金條件

公司注冊資金150萬元人民幣，由江西南昌旅游集團(tuán)有限公司絕對控股，出資142.5萬元人民幣，占總出資額的95%。江西南昌旅游集團(tuán)有限公司的注冊資金為15810萬元人民幣，下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開發(fā)有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢服務(wù)有限公司，以及正在籌建中的上規(guī)模的旅游車隊等，國際旅行社的成立一定能給集團(tuán)公司帶來較好的經(jīng)濟(jì)收益和社會效益。

三、組建國際旅行社的人員條件

更名組建的xx國際旅行社有限公司下設(shè)

辦公室、計調(diào)部、海外部、國內(nèi)部、外聯(lián)部、財務(wù)部等5部一室。員工13名，全部為大專以上學(xué)歷。其中包括總經(jīng)理在內(nèi)的4名公司中高級管理人員持有國家旅游局頒發(fā)的《旅行社經(jīng)理資格證書》，公司的兩名專職財務(wù)人員持有中級會計師職稱，在旅游行業(yè)有近十年的從業(yè)經(jīng)歷,并具備較豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗及企業(yè)策劃、營銷運作的能力。

四、其它條件

公司選址于南昌市福州路165號，位于南昌市區(qū)商貿(mào)中心，交通便利，毗鄰八一廣場、省體育館、省政府大院、人民公園和聯(lián)通廣場，周邊遍布省級機關(guān)、大專院校等企事業(yè)單位,客源市場潛力巨大。公司營業(yè)面積90平方米，擁有傳真機、直線電話、電子計算機(可與省、市旅游局聯(lián)網(wǎng))、打印機等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，以及1輛業(yè)務(wù)用車。

五、可行性研究結(jié)論

第9篇：旅游行業(yè)投資報告范文

按照《20__年政府工作要點》（*府發(fā)﹝20__﹞1號）及政府督查室《關(guān)于報送〈20__年政府工作要點〉完成情況的通知》（*府督﹝20__﹞1號）要求，我局對照下達(dá)的工作任務(wù)，對各項工作完成情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

一、上半年工作完成情況

20__年，我局緊緊圍繞縣委、縣政府各項中心工作，以環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和招大引強為著力點，加快推進(jìn)重點項目建設(shè)，全面推進(jìn)子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國家4a級旅游景區(qū)工作，大力提升鄉(xiāng)村旅游水平，著力壯大旅游產(chǎn)業(yè)，取得了較好成效。1-6月，全縣接待游客112萬人次，實現(xiàn)旅游收入9.9億元，占全年任務(wù)的55%。

（一）市級文化旅游重點項目加快推進(jìn)。一是中華侏羅紀(jì)探秘旅游區(qū)1-6月完成投資10140萬元。遺址館外裝飾、提灌站建設(shè)等工程全面完工，二期工程建設(shè)用地報批及招商引資等工作有序推進(jìn)；硅化木國家地質(zhì)公園成功申報為省級自然遺產(chǎn)，正加快推進(jìn)申創(chuàng)國家級自然遺產(chǎn)相關(guān)工作。二是子昂故里文化旅游區(qū)1-6月完成投資9400萬元。景區(qū)修復(fù)工程三個標(biāo)段建設(shè)有序推進(jìn)，游客中心、停車場、百尺橋翻新等工程已完成90%左右；軟件提升工程及各項宣傳營銷活動同步實施，景區(qū)管理體制進(jìn)一步理順，為創(chuàng)建4a工作順利開展奠定了重要基礎(chǔ)。三是__特色集鎮(zhèn)項目1-6月完成投資1600萬元。完成了花園街兩側(cè)步行道路的踩塊的鋪裝、路燈的安裝、個別路段出入口硬化處理等工程；東風(fēng)渠整治及污水處理廠建設(shè)工程方案已形成，待評審?fù)瓿珊髮⒅謱嵤?。四是螺湖景區(qū)1-6月完成投資7990萬元。螺湖國際城項目投資商前期300萬元拆遷安置資金到位；螺湖親水公園二期建設(shè)場平完成，土建工程啟動。五是沱牌詩酒名企名鎮(zhèn)1-6月完成投資8350萬元。完成了集鎮(zhèn)風(fēng)貌試點造型，基本完成了地下排污管道改造、管網(wǎng)改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，啟動了柳湖電站建設(shè)和沱牌技改項目。

（二）促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級?！耙怨?jié)興旅”，辦好__縣“20__年鄉(xiāng)村旅游節(jié)”。自3月開始，先后在桃花山景區(qū)、__風(fēng)景區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)舉辦了第十三屆桃花節(jié)、第五屆“__之春”踏青節(jié)、第三屆清見品果節(jié)及“三月三”廟會。通過節(jié)會平臺，充分展示了全縣優(yōu)秀的鄉(xiāng)村旅游資源，促進(jìn)旅游與文化的融入，大大提高旅游的品位及經(jīng)濟(jì)、社會效應(yīng)。二是以創(chuàng)建活動為突破口，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級。省級鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)村、省級星級農(nóng)家樂創(chuàng)建工作，現(xiàn)已通過市級初檢。

（三）招大引強工作取得突破。組建專門的招商隊伍，引進(jìn)國內(nèi)外知名的大企業(yè)、大財團(tuán)參與我縣的旅游綜合開發(fā)，為旅游項目發(fā)展注入了強大活力。一是與中華侏羅紀(jì)（香港）投資管理有限公司簽訂了投資框架協(xié)議，該公司將投資30億元開發(fā)建設(shè)中華侏羅紀(jì)公園；二是與__愿望基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開發(fā)有限公司簽訂了框架協(xié)議，該公司將在子昂故里文化旅游區(qū)投資50億元規(guī)劃建設(shè)東方影視中心、西部飲食城、五星級酒店等文化旅游項目；三是與弘泰創(chuàng)新（__）投資管理有限公司和__縣致遠(yuǎn)實業(yè)有限責(zé)任公司簽訂了投資螺湖國際城框架協(xié)議，該項目總投資30億，主要建設(shè)五星級大酒店、會展中心、老年社區(qū)、高爾夫練習(xí)場、汽摩俱樂部等項目。

（四）4a景區(qū)創(chuàng)建工作有序開展。為確保今年8月底前子昂故里文化旅游區(qū)成功創(chuàng)建為4a級景區(qū)，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)了工作人員，組成軟件資料籌備組，形成了良好的工作運行機制。先后召開了專家輔導(dǎo)會、創(chuàng)建工作動員大會暨培訓(xùn)會，制定了創(chuàng)建工作方案，分階段細(xì)化了目標(biāo)任務(wù)，各項工作正有序開展。

（五）切實強化旅游行業(yè)監(jiān)管。一是強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善應(yīng)急救援機制，加大安全隱患排查治理力度，確保全縣無重大涉旅安全事故發(fā)生。二是繼續(xù)積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，深化“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治進(jìn)景區(qū)”和“廉政文化進(jìn)景區(qū)”活動，全面凈化景區(qū)環(huán)境，提升景區(qū)整體形象。三是宣傳、貫徹《__省旅游條例》和《旅行社條例》，切實增強從業(yè)人員素質(zhì)，全面提高管理水平。四是充分挖掘__特色人文資源和自然資源，包裝推廣特色旅游商品，大力推進(jìn)旅游商品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

二、存在的問題

一是我縣面臨著國內(nèi)旅游發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和旅游發(fā)達(dá)地區(qū)旅游資源開發(fā)、客源分流的激烈競爭；二是全縣的旅游業(yè)仍存在著產(chǎn)業(yè)體系不夠完善，旅游產(chǎn)品開發(fā)而及包裝品位偏低、影響力不足，旅游企業(yè)小、弱、散，核心競爭力不強，旅游購物市場發(fā)展滯后，缺乏具有__特色的旅游商品和文化紀(jì)念品等問題；三是旅游專業(yè)人才缺乏，行業(yè)管理不夠規(guī)范等問題。

三、下半年工作打算

一是加快項目建設(shè)。加快推進(jìn)中華侏羅紀(jì)探秘旅游區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)、螺湖休閑度假區(qū)、沱牌詩酒名企名鎮(zhèn)等文化旅游重點項目建設(shè)。做好項目的策劃、包裝、推薦、對接工作，落實項目建設(shè)責(zé)

任和要求。切實抓好招大引強，做好現(xiàn)有招商企業(yè)的跟蹤和項目的落地建設(shè)。

二是加快品牌建設(shè)。對現(xiàn)有a級旅游景區(qū)實施全面整改，完善旅游要素，為游客創(chuàng)造方便、安全、舒適的旅游條件。全面推進(jìn)子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國家4a級景區(qū)，力爭8月底前完成省檢。積極策劃各類旅游主題活動，充分利用節(jié)會和網(wǎng)絡(luò)媒體等平臺，加大對旅游項目、產(chǎn)品的宣傳推介，塑造旅游品牌。深入推進(jìn)“省級鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)、村”創(chuàng)建及星級農(nóng)家樂評定工作，推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級。

三是加快線路統(tǒng)籌。力爭11月底前投資4.2億元，完成明星至__旅游通道旅游線路要素建設(shè)；12月底前投資1360萬元，完成明星至__沿線公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè)；11月底前投資20__萬元完成明星至__示范線路段建設(shè)。