漁業(yè)評(píng)估精選(九篇)

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第1篇：漁業(yè)評(píng)估范文

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)員工績(jī)效評(píng)估 公平感 績(jī)效管理

一、引言

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，人力資源管理水平的高低已成為影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。企業(yè)員工績(jī)效評(píng)估是企業(yè)人力資源管理的一個(gè)重要組成部分。企業(yè)通過員工績(jī)效評(píng)估來確定員工的績(jī)效等級(jí)，然后作為員工獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰、晉升、解雇、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗等的參考依據(jù)。

公平是人類社會(huì)中重要的基本理念，也是哲學(xué)、法學(xué)、管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等探討和研究的問題，組織科學(xué)很早就開始了公平的研究，Barnard （1938）認(rèn)為公平是組織合作的一個(gè)基本元素，Raw1s （1971）將公平定義為：“社會(huì)組織最基本的價(jià)值觀?！苯M織公平是指員工受到組織的公平對(duì)待，主要包括薪酬、晉升、尊重等方面的公平。由于公平在客觀上很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，也很難有絕對(duì)意義上的公平，因此，本文對(duì)組織公平的定義主要是指員工對(duì)公平的判斷、知覺和感受，即公平的知覺或公平感，因此，稱為“組織公平感”更為貼切。

績(jī)效評(píng)估公平感是組織公平感在特定情境下的應(yīng)用，是指組織或單位內(nèi)人們對(duì)與個(gè)人利益有關(guān)的組織制度、政策和措施的公平感受。企業(yè)員工績(jī)效評(píng)估是否公平，會(huì)影響員工的工作態(tài)度和行為，從而影響企業(yè)績(jī)效。Adams（1965）認(rèn)為當(dāng)員工覺得他們受到不公平的對(duì)待，他們將為恢復(fù)公平而改變行為、態(tài)度，或者同時(shí)改變行為和態(tài)度，如少生產(chǎn)。換句話說，個(gè)體獲得的工作報(bào)酬相對(duì)工作的投入來說不公平，可能會(huì)減少對(duì)工作的投入。Organ（1990）認(rèn)為程序公平感使雇員與該組織的關(guān)系從一種經(jīng)濟(jì)交換變?yōu)橐环N社會(huì)交換。在社會(huì)交換關(guān)系中，當(dāng)員工對(duì)程序公平感到滿意時(shí)，他們更可能產(chǎn)生一些他們的正式角色要求之外的自發(fā)行為作為回報(bào)。這些角色外行為涉及到關(guān)聯(lián)績(jī)效。Bartol（1999）認(rèn)為公平是員工對(duì)績(jī)效評(píng)估反應(yīng)的最主要方面，當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)績(jī)效評(píng)估不公平時(shí)，他們會(huì)感到不滿意，導(dǎo)致消極情緒的產(chǎn)生。Latham（2005）等指出為了使績(jī)效管理系統(tǒng)有效，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注績(jī)效評(píng)估中的公平性。Kavanaghet al. （2007）認(rèn)為績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)向員工傳達(dá)公平評(píng)估的概念會(huì)增加員工對(duì)反饋結(jié)果的接受度。Williams（1999）發(fā)現(xiàn)分配公平與任務(wù)績(jī)效有顯著的正相關(guān)關(guān)系，如果允許員工參與決策過程、公平的對(duì)待員工、給員工提供信息來解釋他們得到的結(jié)果，可增加結(jié)果公平的可能性。

二、績(jī)效評(píng)估公平感的維度

根據(jù)現(xiàn)有的研究成果，組織公平感的結(jié)構(gòu)主要包括三部分：分配公平、程序公平和互動(dòng)公平。而企業(yè)員工績(jī)效評(píng)估公平感維度的劃分主要參考組織公平感維度的劃分方式，主要包括以下幾個(gè)維度。

1、績(jī)效評(píng)估分配公平

企業(yè)員工績(jī)效評(píng)估中的分配公平關(guān)注考評(píng)的結(jié)果，將自己的付出與回報(bào)做對(duì)比，計(jì)算投入和輸出的比率。如果員工認(rèn)為最終的考評(píng)結(jié)果反映的是自己真實(shí)的績(jī)效水平，就會(huì)認(rèn)為評(píng)估的結(jié)果是公平的，從而提高其工作積極性和績(jī)效。分配不公平將導(dǎo)致員工降低其工作績(jī)效，甚至于發(fā)生偷竊行為。

對(duì)績(jī)效評(píng)估公平感的研究可以追溯到Homans（1961）的分配公平問題。Homans（1961）以社會(huì)交換理論來探討分配公平，認(rèn)為人類之所以會(huì)持續(xù)從事某項(xiàng)行為，系因該行為經(jīng)驗(yàn)證可以獲得正面的利益，即所得的利益大于成本時(shí)，人們就會(huì)從事這個(gè)行為。Adams（1965）則從社會(huì)心理的觀點(diǎn)提出公平理論（EquityTheory），他強(qiáng)調(diào)，公平感主要是報(bào)酬數(shù)量分配的公平性。該理論指出，員工總是將自己對(duì)組織的投入與產(chǎn)出的比例與他人的投入和產(chǎn)出比例進(jìn)行對(duì)比。當(dāng)比例相等時(shí)，個(gè)人體驗(yàn)到公平；而當(dāng)比例不相等時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生不公平感。這種不公平感會(huì)使個(gè)體經(jīng)歷緊張或焦慮的心理狀態(tài)，并進(jìn)而尋求解決方法以求恢復(fù)公平。這些恢復(fù)手段包括心理上的和行為上的，如改變自己的投入、改變他人的產(chǎn)出、重新認(rèn)知自己的投入和產(chǎn)出、對(duì)他人采取行動(dòng)（如改變或重新認(rèn)知他人的投入和產(chǎn)出，或迫使他人離開）、改變比較對(duì)象或選擇離開。Adams探討個(gè)人對(duì)于本身投入與所得報(bào)酬是否對(duì)等的主觀認(rèn)知，但分配公平只考慮到分配的最終結(jié)果。

2、績(jī)效評(píng)估程序公平

程序公平是指員工對(duì)用于做出績(jī)效評(píng)估的方法（即程序）所知覺到的公平。當(dāng)人們認(rèn)為績(jī)效評(píng)估過程不公平時(shí)，員工會(huì)降低對(duì)雇主的承諾，產(chǎn)生更多的偷懶行為，高的跳槽（離職）傾向以及低績(jī)效。因此，績(jī)效評(píng)估程序公平對(duì)企業(yè)員工績(jī)效評(píng)估是非常重要的。

程序公平觀念最早是由Thibaut&Walker（1975）通過研究法律程序中的公平問題提出的，程序公平即訴訟過程的控制和訴訟結(jié)果的決策控制，他認(rèn)為只要人們有過程控制（即參與訴訟過程）的權(quán)利，不管最終判決結(jié)果（即決策）是否對(duì)自己有利，人們的結(jié)果公平感都會(huì)顯著增加。Landy （1978）指出員工認(rèn)為考評(píng)結(jié)果公正與否，與其評(píng)估過程緊密相關(guān)，如果員工觀察到過程是公平的，即便最終的結(jié)果不是很滿意，也能體會(huì)到公平感。企業(yè)減少員工在績(jī)效評(píng)估中參與的機(jī)會(huì)，這會(huì)破壞績(jī)效評(píng)估的程序公平性（Bretz 等1992，F(xiàn)letcher 2004，Mikkelsen 2005）。Leventhal（1980）認(rèn)為個(gè)人將依據(jù)多項(xiàng)公平法則來評(píng)估分配是否公平，其中不但會(huì)考慮分配結(jié)果，也會(huì)同時(shí)考慮分配過程，他同時(shí)提出評(píng)估程序公平的六個(gè)指標(biāo)：一致性，指分配程序?qū)Σ煌瑫r(shí)點(diǎn)或不同人員應(yīng)該維持一致；無偏性，指程序中必須避免決策者的偏見影響決策的公正；正確性，指分配決策應(yīng)依據(jù)正確的資訊及意見；可修正性，指程序本身必須具備修改決策的機(jī)制提供決策者更正的機(jī)會(huì)；代表性，指分配程序能反映相關(guān)人員的利益；道德性，指分配程序須符合大眾能夠接受的倫理道德標(biāo)準(zhǔn)。

3、績(jī)效評(píng)估互動(dòng)公平

互動(dòng)公平也稱為人際關(guān)系公平，是指?jìng)€(gè)人所感受到的人與人之間交往的質(zhì)量。不論分配結(jié)果是否公平，員工獲得這些信息時(shí)會(huì)對(duì)這些信息產(chǎn)生反應(yīng)，信息提供者需要對(duì)員工的反應(yīng)作出回應(yīng)。

Bies和Moag（1986）認(rèn)為以往公平理論并未顧及人際互動(dòng)的重要性，只偏重于結(jié)果與程序公平的研究分析，而忽略了組織程序進(jìn)行中，個(gè)人所受到的人際待遇也會(huì)影響個(gè)人對(duì)公平的認(rèn)知，稱之“互動(dòng)公平”。將分配過程視為由程序?qū)е氯穗H互動(dòng)及決策制定，進(jìn)而得到最終分配結(jié)果。后來，Greenberg（1993）又提出將互動(dòng)公平分成兩種：一種是人際關(guān)系公平，主要指在執(zhí)行程序或決定結(jié)果時(shí)，權(quán)威或上級(jí)對(duì)待下屬是否有禮貌、是否考慮到對(duì)方的尊嚴(yán)、是否尊重對(duì)方等；另一種是信息公平，主要指是否給當(dāng)事人傳達(dá)了應(yīng)有的信息，即要給當(dāng)事人提供一些解釋。

三、績(jī)效評(píng)估公平感對(duì)企業(yè)員工績(jī)效評(píng)估的啟示

1、建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的客觀評(píng)估體系

評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性是影響員工績(jī)效評(píng)估公平感的重要因素，對(duì)員工工作績(jī)效的影響較強(qiáng)。傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估往往帶有濃厚的主觀色彩，使績(jī)效評(píng)估不僅沒有激發(fā)員工的工作積極性，反而因評(píng)估過程中的種種主觀因素而影響了企業(yè)內(nèi)的人際和諧，挫傷了員工的積極性。因此，為了使結(jié)果分配公平，在績(jī)效評(píng)估過程中，就必須遵循“效益優(yōu)先、基于業(yè)績(jī)”的分配原則來提高員工的結(jié)果公平感。基于業(yè)績(jī)的評(píng)估體系強(qiáng)調(diào)評(píng)估者應(yīng)充分了解在既定時(shí)間內(nèi)各種情境中被評(píng)估者的行為，評(píng)估的結(jié)果是基于對(duì)員工工作表現(xiàn)的判斷?？?jī)效評(píng)估指標(biāo)應(yīng)建立在工作分析與企業(yè)目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上，能夠量化的指標(biāo)盡可能量化，不能量化的指標(biāo)盡可能行為化，以員工在工作過程中的關(guān)鍵行為作為評(píng)價(jià)依據(jù)，盡可能降低績(jī)效評(píng)估的主觀隨意性，提高評(píng)估的客觀性和公正性，滿足員工的公平需要。

2、評(píng)估應(yīng)該保證分配結(jié)果的公平

員工績(jī)效評(píng)估公平感的各個(gè)維度中分配公平最重要，分配公平對(duì)企業(yè)員工工作績(jī)效有較強(qiáng)的預(yù)測(cè)能力，結(jié)果公平對(duì)員工工作績(jī)效的影響較強(qiáng)。因此，企業(yè)應(yīng)重視員工績(jī)效評(píng)估中的分配公平。為了使結(jié)果分配公平，在員工績(jī)效評(píng)估過程中，就必須遵循“效益優(yōu)先、基于業(yè)績(jī)”的分配原則來提高員工的結(jié)果公平感。

3、重視員工的參與，適當(dāng)考慮員工的個(gè)人特征

在企業(yè)員工績(jī)效評(píng)估中，對(duì)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的選擇、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重的設(shè)定，員工應(yīng)有一定的發(fā)言權(quán)，在績(jī)效評(píng)估過程中讓員工參與評(píng)估的自我評(píng)估方式有利于增強(qiáng)員工的績(jī)效評(píng)估公平感。通過自我評(píng)估，有利于員工提高自我意識(shí)，使員工可以更好地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，這在一定程度上促進(jìn)了員工對(duì)績(jī)效評(píng)估過程的支持。員工的工作績(jī)效一般會(huì)因員工的個(gè)體屬性不同而不同，不同年齡段、不同學(xué)歷和不同工作年限的員工對(duì)績(jī)效評(píng)估的反應(yīng)不一樣，企業(yè)在制定績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法時(shí)，應(yīng)有所區(qū)別。

4、建立完善的雙向內(nèi)部溝通體系

企業(yè)員工工作績(jī)效評(píng)估多以上級(jí)評(píng)估為主，對(duì)員工而言，管理層在評(píng)估過程中握有資源、處于強(qiáng)勢(shì)，如果管理層就此以控制者自居，勢(shì)必拉大與員工的情感距離，造成對(duì)員工的心理威壓。建立完善的雙向內(nèi)部溝通體系，有利于員工體驗(yàn)互動(dòng)公平感。首先，要使上下級(jí)的交流暢通，企業(yè)管理者與員工應(yīng)加強(qiáng)溝通和情感交流，使企業(yè)管理者和員工能相互理解，這樣員工會(huì)更加積極地執(zhí)行管理者的決策，管理者做決定及評(píng)價(jià)員工時(shí)要公平公正，要尊重和相信員工，更應(yīng)容納員工，這樣下級(jí)才能發(fā)表自己的看法。其次，要使同事融洽相處，使同事能夠進(jìn)行良好的溝通，增進(jìn)信任，化解沖突。通過溝通可以消除員工間的沖突，消除不利影響，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高員工的工作績(jī)效。

5、完善績(jī)效評(píng)估的申訴制度

績(jī)效評(píng)估的申訴制度是指員工能獲取績(jī)效評(píng)估過程的信息并具有提出質(zhì)疑的權(quán)力。申訴制度是員工參與績(jī)效評(píng)估的途徑，使員工有機(jī)會(huì)對(duì)評(píng)估體系或過程提出建議?？?jī)效評(píng)估的申訴制度具有多種功能。首先，傾訴不滿。這是一種感情的宣泄。根據(jù)心理學(xué)原理，那些有機(jī)會(huì)傾訴挫折和不滿的人會(huì)比那些必須抑制自己情感的人的感覺更好。其次，預(yù)警的功能。該功能給企業(yè)績(jī)效評(píng)估提供了診斷性的反饋，并指出企業(yè)績(jī)效評(píng)估中的一些不公平。最后，修正的功能。員工的申訴給企業(yè)提供了修正或改變的機(jī)會(huì)，可以對(duì)造成的不公平進(jìn)行彌補(bǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 劉亞、龍立榮、李嘩：組織公平感對(duì)組織效果變量的影響[J].管理世界，2003（3）.

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第2篇：漁業(yè)評(píng)估范文

關(guān)鍵詞：土地評(píng)估;行業(yè)現(xiàn)狀;改革措施;風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

Abstract: with the development of land market ceaseless and perfect, the transfer of land use rights, transfer, mortgage, price of shares, the auction activity is brisk with each passing day. Assessment of the land as a professional consulting service industry, in both land value for real estate transactions provide quantitative basis plays an important role. This paper analyses the current situation of land assessment industry practice, points out the problems facing the industry, elaborated land to assess the risk of connotation and type, put forward to advance land assessment industry reform ideas and to avoid the industry risk countermeasure.

Key words: land assessment industry present situation and reform measures of risk aversion

中圖分類號(hào)：{F123.17} 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文獻(xiàn)編碼：

1、土地評(píng)估行業(yè)的執(zhí)業(yè)現(xiàn)狀

隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，土地日漸成為重要的經(jīng)濟(jì)要素之一。在土地資產(chǎn)市場(chǎng)化交易過程中，土地評(píng)估行業(yè)日漸發(fā)展、壯大。我國(guó)土地評(píng)估行業(yè)在蓬勃發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)了一些問題，如執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有待規(guī)范、部分地價(jià)評(píng)估機(jī)構(gòu)規(guī)章制度不健全、監(jiān)管薄弱、公信力較差、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠、執(zhí)法人員素質(zhì)有待提高。這些問題阻礙了土地評(píng)估行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，成為土地估價(jià)行業(yè)發(fā)展的瓶頸，具體表現(xiàn)如下：

1.1部分地價(jià)評(píng)估機(jī)構(gòu)規(guī)章制度不健全

①?zèng)]有地價(jià)評(píng)估內(nèi)部技術(shù)質(zhì)量控制制度，無人對(duì)估價(jià)報(bào)告的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)；

②沒有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)運(yùn)作不夠規(guī)范；

③沒有土地估價(jià)報(bào)告檔案管理制度，給資料的查找和使用帶來了極大的不便。

1.2土地評(píng)估企業(yè)內(nèi)部治理問題

①企業(yè)組織形式過于單一，一部分評(píng)估企業(yè)承接業(yè)務(wù)時(shí)惡性競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)相壓價(jià)，執(zhí)業(yè)時(shí)隨意省略評(píng)估程序，造成評(píng)估質(zhì)量下降；甚至迎合委托單位的不當(dāng)要求，出具虛假報(bào)告，導(dǎo)致行業(yè)的社會(huì)公信力下降。土地資產(chǎn)評(píng)估或是其他資產(chǎn)評(píng)估的評(píng)估細(xì)則還不夠明確，使得執(zhí)業(yè)規(guī)范化水平亟待提高。

②業(yè)務(wù)流程不夠科學(xué)。土地評(píng)估企業(yè)多以條線型管理模式為主，存在著明顯的弊端：一是業(yè)務(wù)承接、承辦、出具報(bào)告、收費(fèi)等全過程是條線形的，易使客戶產(chǎn)生只與公司的條線發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系，而不是與公司發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的錯(cuò)覺；二是三級(jí)復(fù)核的人員均來自于承辦業(yè)務(wù)的條線內(nèi)部，易使三級(jí)復(fù)核流于形式；業(yè)務(wù)收入與工資獎(jiǎng)金等個(gè)人收入緊密掛鉤，利益的驅(qū)動(dòng)難以保證條線人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)業(yè)態(tài)度；三是條線內(nèi)部人員較長(zhǎng)時(shí)間一起工作，利益結(jié)合又很緊密，很容易形成小團(tuán)體。

1.3土地評(píng)估行業(yè)的監(jiān)管力度不夠，監(jiān)管主體不明確

土地作為價(jià)值待估資產(chǎn)，按照目前來看其價(jià)值的確定方式劃分可以由土地估價(jià)師、房地產(chǎn)估價(jià)師甚至可由資產(chǎn)評(píng)估師提供其價(jià)值的評(píng)估報(bào)告，則勢(shì)必要對(duì)相應(yīng)的不同執(zhí)業(yè)人員進(jìn)行具體監(jiān)管?，F(xiàn)實(shí)中多方監(jiān)管帶來的是監(jiān)管的低效和執(zhí)業(yè)中的嚴(yán)重違規(guī)，從而導(dǎo)致了土地估價(jià)機(jī)構(gòu)存在短期行為多、惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重的現(xiàn)象。

①部分評(píng)估工作以“公關(guān)”為中心，迎合顧客的不合理要求，置評(píng)估規(guī)程和規(guī)范于不顧；影響了評(píng)估服務(wù)的質(zhì)量，危害了行業(yè)的聲譽(yù)，損害了行業(yè)的利益；

②各估價(jià)機(jī)構(gòu)變相改動(dòng)收費(fèi)價(jià)格。評(píng)估服務(wù)收費(fèi)是由行業(yè)行政主管部門規(guī)定，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一。有些評(píng)估機(jī)構(gòu)為了達(dá)到爭(zhēng)取市場(chǎng)份額的目的，自行推出收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并向金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)、法院等公開，給行業(yè)造成了不良影響；

③同行之間互相詆毀，大搞價(jià)格戰(zhàn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不擇手段。監(jiān)管不力勢(shì)必導(dǎo)致土地評(píng)估行業(yè)中出現(xiàn)不合理競(jìng)爭(zhēng)格局。

1 .4土地評(píng)估執(zhí)業(yè)人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì)不高，土地估價(jià)師職業(yè)道德水平有待提高

①部分地價(jià)評(píng)估人員不了解土地市場(chǎng)行情，不收集土地市場(chǎng)中地價(jià)交易樣點(diǎn)，不研究土地市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律，造成土地估價(jià)工作質(zhì)量低下。

②土地評(píng)估過程中廣泛存在“人情價(jià)”、“以收費(fèi)高低定評(píng)估結(jié)果”等違規(guī)做法，違背了評(píng)估人員獨(dú)立、客觀、公正的基本原則。

③部分估價(jià)人員接受估價(jià)委托后，不分析待估宗地周圍各種因索對(duì)待估宗地地價(jià)的影響程度，不調(diào)查待估宗地的房地產(chǎn)權(quán)利狀況，只是室內(nèi)查看、翻看委估人送來的幾份材料，就進(jìn)入評(píng)估程序，造成土地估價(jià)報(bào)告缺乏科學(xué)性與可信性。

2、推進(jìn)土地評(píng)估行業(yè)改革的措施

2.1完善內(nèi)部質(zhì)量控制制度。評(píng)估報(bào)告質(zhì)量是土地評(píng)估企業(yè)的生命線，是立身之本。評(píng)估企業(yè)內(nèi)部治理的終極目標(biāo)，就是提高評(píng)估報(bào)告的質(zhì)量，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)、不斷推進(jìn)土地評(píng)估行業(yè)的自律監(jiān)管，充分發(fā)揮行業(yè)自律職能對(duì)會(huì)員機(jī)構(gòu)的約束作用。制定“土地估價(jià)行業(yè)職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)”、“土地估價(jià)師守則”，規(guī)范土地估價(jià)機(jī)構(gòu)和估價(jià)師的行為，用法制的手段規(guī)范內(nèi)部土地評(píng)估機(jī)制。

2.2逐步實(shí)現(xiàn)土地評(píng)估企業(yè)組織形式的多元化。逐步限制土地評(píng)估企業(yè)的有限責(zé)任制形式，鼓勵(lì)采用合伙制或有限責(zé)任合伙制。制定相關(guān)的配套措施如提高評(píng)估收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，增加評(píng)估收入，提高估價(jià)師和評(píng)估機(jī)構(gòu)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力，完善個(gè)人財(cái)產(chǎn)登記制度。同時(shí)加強(qiáng)評(píng)估業(yè)務(wù)流程的控制。建立逐級(jí)質(zhì)量檢查制度。針對(duì)線條管理模式中的三級(jí)復(fù)核制度流于形式的問題，實(shí)行評(píng)估質(zhì)量責(zé)任制，使評(píng)估過程中的每一個(gè)層次的評(píng)估人員的評(píng)估工作都有高一層次的評(píng)估人員來檢查。實(shí)行評(píng)估項(xiàng)目全過程質(zhì)量管理，把評(píng)估過程中影響土地評(píng)估報(bào)告質(zhì)量的因素消滅在它的形成過程中。

2.3繼續(xù)加強(qiáng)和完善行政監(jiān)管力度.充分發(fā)揮行政監(jiān)管對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)的約束和規(guī)范能力。要對(duì)原來的監(jiān)管模式和監(jiān)管方法進(jìn)行思考、進(jìn)行創(chuàng)新，營(yíng)造土地評(píng)估行業(yè)公平、公開、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。盡快制定土地估價(jià)行業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)章，明確行業(yè)協(xié)會(huì)、土地評(píng)估機(jī)構(gòu)和注冊(cè)土地估價(jià)師的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)。完善處罰措施，使違規(guī)者、失信者在利益上受到損失，建立接受社會(huì)監(jiān)督的反饋機(jī)制。

2.4切實(shí)加強(qiáng)土地評(píng)估人員執(zhí)業(yè)素質(zhì)的后續(xù)教育, 提高土地評(píng)估行業(yè)的整體業(yè)務(wù)服務(wù)水平與職業(yè)道德水平。對(duì)估價(jià)機(jī)構(gòu)在實(shí)踐中遇到的重大的、帶有普遍性的問題要集中起來研究；學(xué)習(xí)行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)、新理論、新方法和新技術(shù)；規(guī)范行業(yè)從業(yè)人員的社會(huì)公德和行業(yè)道德。

3、土地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵、類型

土地估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，是指由于估價(jià)人員的估價(jià)活動(dòng)所可能帶來的經(jīng)濟(jì)上和法律上的責(zé)任，這種責(zé)任不但包括行政責(zé)任、民事責(zé)任，還可能包括刑事責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任的主體即包括土地估價(jià)機(jī)構(gòu)，也包括土地估價(jià)人員。土地估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)中的行政責(zé)任、民事責(zé)任包括警告、停業(yè)整頓、吊銷機(jī)構(gòu)等。主要類型如下：

3.1故意性風(fēng)險(xiǎn)：估價(jià)機(jī)構(gòu)和人員不執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和不遵守職業(yè)道德規(guī)范所致，

3.2過失性風(fēng)險(xiǎn)：由于估價(jià)人員專業(yè)水平不高，或粗心大意，而使出具的估價(jià)報(bào)告失實(shí)，造成嚴(yán)重后果，從而承擔(dān)經(jīng)濟(jì)上的損失和法律上的責(zé)任。

3.3委托方提供虛假情況的風(fēng)險(xiǎn)。如果估價(jià)師不能洞察這些虛假信息和資料，必然會(huì)出具與事實(shí)不符的評(píng)估報(bào)告。

3.4技術(shù)操作風(fēng)險(xiǎn)。估價(jià)人員素質(zhì)水平低，對(duì)于土地估價(jià)基本理論掌握不牢靠，缺乏實(shí)際估價(jià)經(jīng)驗(yàn)，在參數(shù)選擇和方法運(yùn)用上存在這樣或那樣的漏洞，也會(huì)產(chǎn)生一定的估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

3.5內(nèi)部管理和不協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)。如代表機(jī)構(gòu)的公章被隨意使用；機(jī)構(gòu)內(nèi)無統(tǒng)一的評(píng)估報(bào)告書格式；內(nèi)部沒有定期的案例討論以使土地估價(jià)師分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和技巧。

4、土地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避

4.1對(duì)土地評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析

可行性分析的重要性與內(nèi)涵：隨著土地評(píng)估的工作量急劇增加，為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少費(fèi)用，在接到一個(gè)土地評(píng)估項(xiàng)目后，應(yīng)先對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，得出是否可行的結(jié)論。其本質(zhì)是在正式評(píng)估之前對(duì)評(píng)估項(xiàng)目的一種考察和鑒定，通過對(duì)擬議的項(xiàng)目進(jìn)行全面與綜合的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)能力的調(diào)查，合理安排時(shí)間及人員，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保證估價(jià)質(zhì)量。內(nèi)容包括確定估價(jià)對(duì)象；土地位置描述包括地產(chǎn)座落位置、街道、街坊、地號(hào)、門牌號(hào)；土地范圍的界定；土地類型的界定；對(duì)估價(jià)對(duì)象存在的抵押權(quán)、擔(dān)保權(quán)、地役權(quán)、地上地下權(quán)等他項(xiàng)權(quán)利、相鄰關(guān)系權(quán)利要詳加說明。

4.2可行性分析的方法

4.2.1經(jīng)濟(jì)可行性分析

成本估計(jì)與效益分析兩個(gè)方面。對(duì)于成本估計(jì)應(yīng)該全面規(guī)劃，避免因?qū)て诳紤]不周而導(dǎo)致工作日不斷增加，費(fèi)用一次次追加的狀況。效益分析是對(duì)直接經(jīng)濟(jì)效益、間接經(jīng)濟(jì)效益的分析。

4.2.2技術(shù)可行性分析

①風(fēng)險(xiǎn)分析。社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜多變是土地評(píng)估存在著各種風(fēng)險(xiǎn)的根源。估價(jià)機(jī)構(gòu)必須進(jìn)行科學(xué)合理的決策，在一定收益下使風(fēng)險(xiǎn)最小甚至完全回避風(fēng)險(xiǎn)。

②技術(shù)分析:根據(jù)該項(xiàng)目的目標(biāo)，考慮目前的技術(shù)能否完成項(xiàng)目評(píng)估。

③資源分析:論證是否具備評(píng)估項(xiàng)目所需的各類人員和工作環(huán)境。

4.3建立土地評(píng)估的信息查詢系統(tǒng)

土地估價(jià)執(zhí)業(yè)環(huán)境存在的一個(gè)重要問題是信息不暢。要改變目前的狀況，最好由行業(yè)協(xié)會(huì)和有條件的估價(jià)機(jī)構(gòu)來建立信息網(wǎng)絡(luò)，盡力收集迅速變化而有眾多的地產(chǎn)交易信息和規(guī)范性文件，從而使土地估價(jià)師在執(zhí)業(yè)中能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握信息和文件，為客戶提供準(zhǔn)確的專業(yè)意見，使客戶滿意。

4.4建立土地估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)保障制度

4.1建立土地估價(jià)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)保障金制度。定期從估價(jià)機(jī)構(gòu)的純收入中提取一定數(shù)額的資金，作為風(fēng)險(xiǎn)保障金，建立估價(jià)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)保障金賬目。

4.2建立土地估價(jià)人員執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保障金制度。使估價(jià)人員強(qiáng)化執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，時(shí)時(shí)意識(shí)到應(yīng)遵守職業(yè)道德、按照評(píng)估法規(guī)、技術(shù)規(guī)范從業(yè)，為委托方提供客觀、公正、可信的估價(jià)報(bào)告。

4.5強(qiáng)化估價(jià)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

土地估價(jià)師應(yīng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行評(píng)估工作，擬定科學(xué)的評(píng)估計(jì)劃采用正確、恰當(dāng)?shù)脑u(píng)估程序和方法，制作全面規(guī)范的估價(jià)報(bào)告，

參考文獻(xiàn)：

【1】劉秀娟：加強(qiáng)監(jiān)管 規(guī)范市場(chǎng)――土地估價(jià)行業(yè)存在的問題與破解途徑，《中國(guó)土地》，2006年第6期。

第3篇：漁業(yè)評(píng)估范文

摘 要：投資者在承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，通常希望獲得一定的收益，投資組合如何來平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益就顯得非常重要，平衡交易是投資組合管理的主題。機(jī)構(gòu)投資者通常對(duì)投資組合的風(fēng)險(xiǎn)格外關(guān)注，在投資過程最后，需要評(píng)估獲得的收益與預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)是否匹配。

關(guān)鍵詞：投資組合；風(fēng)險(xiǎn)；評(píng)估

一、前言

機(jī)構(gòu)投資者是擁有巨量資金進(jìn)行投資的實(shí)體，它與個(gè)人投資者不同。當(dāng)它投資于各類資產(chǎn)時(shí)時(shí)，必須了解整個(gè)資產(chǎn)類別的運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)于組合管理者來說，還可以此為基礎(chǔ)比照投資和管理的目標(biāo)對(duì)下一期的投資活動(dòng)作出相應(yīng)的調(diào)整。評(píng)價(jià)組合業(yè)績(jī)應(yīng)本著“既要考慮組合收益的高低，也要考慮組合所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的大小”的基本原則。由于機(jī)構(gòu)投資者將投資組合的資產(chǎn)分類選定后，通常會(huì)根據(jù)資產(chǎn)的收益風(fēng)險(xiǎn)狀況將其分給不同類型的投資經(jīng)理，從而尤為關(guān)注所管理的投資組合的風(fēng)險(xiǎn)是否能夠與將來所能獲得的收益相匹配，所以，資產(chǎn)組合的績(jī)效評(píng)估對(duì)投資者來說就顯得十分重要。

二、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估

業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估是度量和評(píng)估投資管理決定的過程。它可以分成三個(gè)步驟：業(yè)績(jī)度量，業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)考核。

業(yè)績(jī)度量關(guān)注投資收益的情況，并以總風(fēng)險(xiǎn)和相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的形式和基準(zhǔn)進(jìn)行比較。投資收益是一個(gè)很簡(jiǎn)單但也很重要的概念，即最初的本金能帶來多少收益，這里的收益是廣義的，包括現(xiàn)金流入和資產(chǎn)升值。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的第一步是恰當(dāng)?shù)腞t度量期限收益率，通常的標(biāo)準(zhǔn)是用時(shí)間加權(quán)收益率來作評(píng)估。該方法涉及在現(xiàn)金流發(fā)生變化前一個(gè)通常標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投資組合進(jìn)行估值，假設(shè)是每日收益率，那么T天的月收益率為：

（1+R）=[（1+R1）（1+R2）……（1+RT）]

時(shí)間加權(quán)收益率提供了一個(gè)不對(duì)現(xiàn)金流的發(fā)生時(shí)刻或金額敏感的度量。

業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)將投資組合的業(yè)績(jī)和基準(zhǔn)分解為不同品種的收益率業(yè)績(jī)和基準(zhǔn)。通常包括資產(chǎn)分配、貨幣選擇、行業(yè)選擇和證券選擇。對(duì)于市場(chǎng)時(shí)機(jī)選擇者來說，當(dāng)他預(yù)期市場(chǎng)行情將上升時(shí)，他將選擇貝塔值相對(duì)較大的組合；而當(dāng)他預(yù)期市場(chǎng)行情將下跌時(shí)，將選擇貝塔值相對(duì)較小的組合。通過調(diào)整投資組合中的資產(chǎn)類別來獲得相對(duì)更高的收益。

業(yè)績(jī)考核是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整業(yè)績(jī)和投資技巧的評(píng)估，判斷投資組合取得的超常收益是投資技巧還是運(yùn)氣的成分起了重要作用。業(yè)績(jī)測(cè)度的含義不僅是計(jì)算資產(chǎn)組合的平均收益率，還要考慮其所承受的風(fēng)險(xiǎn)狀況，在同一風(fēng)險(xiǎn)水平上的收益率數(shù)據(jù)才具有可比性。業(yè)績(jī)度量必須根據(jù)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)整，可以通過多種方法實(shí)現(xiàn)，主要是基于標(biāo)準(zhǔn)差或者回歸系數(shù)，主要包括詹森測(cè)度與特雷納測(cè)度等。

詹森測(cè)度與特雷納測(cè)度在選擇資產(chǎn)組合風(fēng)險(xiǎn)的度量標(biāo)準(zhǔn)上是一致的，二者都以資產(chǎn)組合的值作為風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)度，但在風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整方面存在差異。詹森測(cè)度測(cè)量了資產(chǎn)組合收益率與均衡收益的偏離程度，而特雷納測(cè)度則測(cè)量了資產(chǎn)組合的單位風(fēng)險(xiǎn)獲利能力。但在進(jìn)行測(cè)度時(shí)首先需要對(duì)投資組合面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定義，特別是風(fēng)險(xiǎn)是以基準(zhǔn)的絕對(duì)形式還是相對(duì)形式。

三、風(fēng)險(xiǎn)度量

業(yè)績(jī)測(cè)度的含義不僅是計(jì)算資產(chǎn)組合的平均收益率，還要考慮其所承受的風(fēng)險(xiǎn)狀況，在同一風(fēng)險(xiǎn)水平上的收益率數(shù)據(jù)才具有可比性。

絕對(duì)風(fēng)險(xiǎn)以與投資初始價(jià)值相關(guān)的差額形式進(jìn)行度量，在這里采用標(biāo)準(zhǔn)差作為風(fēng)險(xiǎn)度量，定義P為初始投資組合的價(jià)值，RP為收益率，絕對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的形式為：

σ（ΔP）=σ（ΔP/P）×P=σ（Rp）×P

e=Rp-RB

相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)以與基準(zhǔn)指數(shù)相關(guān)的形式進(jìn)行度量，它反映了主動(dòng)投資的風(fēng)險(xiǎn)。定義B為基準(zhǔn)收益率，偏差為也被稱為追蹤誤差。相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)為：

σ（e）P=[σ（Rp-RB）]×P=[σ（ΔP/P-ΔB/B）]×P=ω×P

ω稱為追蹤誤差波動(dòng)率，定義σp與σB為投資組合收益率和基準(zhǔn)收益率的波動(dòng)率，ρ為它們之間的相關(guān)系數(shù)，則偏差的方差為：

ω2=σ2P-2ρσPσB+σ2B

采用絕對(duì)風(fēng)險(xiǎn)還是相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)度量取決于交易或者投資如何進(jìn)行評(píng)判，通常對(duì)于銀行交易組合或?qū)_基金來說，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)以絕對(duì)風(fēng)險(xiǎn)度量。而對(duì)收益要求較高的投資組合來說通常使用相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行度量。

絕對(duì)收益率和相對(duì)收益率的度量，貫穿在整個(gè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)始終，夏普比率是平均收益率超過無風(fēng)險(xiǎn)收益率的部分與絕對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的比率：

SR=[υ（Rp）-RF]σ（RP）

夏普測(cè)度的含義就是每單位總風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)獲得的超額報(bào)酬。夏普測(cè)度越大，說明單位風(fēng)險(xiǎn)的獲利能力越高，從而投資業(yè)績(jī)?cè)胶?。夏普比率重點(diǎn)考慮以絕對(duì)形式度量的總體風(fēng)險(xiǎn)，由于總體風(fēng)險(xiǎn)包括系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)，這種度量方法在投資組合不是特別分散的情況下比較適用，此時(shí)投資組合具有較大的特殊風(fēng)險(xiǎn)。

通常使用經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的收益率的形式來表示業(yè)績(jī)更為直觀，假設(shè)使用相關(guān)的基準(zhǔn)收益率RB來度量平均收益率和風(fēng)險(xiǎn)，可以采用調(diào)整投資組合P的杠桿來使它的波動(dòng)率和B保持一致。風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整業(yè)績(jī)?yōu)椋?/p>

RAPP=RF+σBσP[μ（Rp）-RF]

通常風(fēng)險(xiǎn)通過基于收益率的信息，主要是投資組合收益的歷史時(shí)間序列來度量。另一方面，對(duì)于某些新的金融工具，因?yàn)槿狈v史數(shù)據(jù)，難以收集到相關(guān)的有效信息。這種投資組合可用用基于頭寸的風(fēng)險(xiǎn)度量來解決。

四、結(jié)論

資產(chǎn)組合的績(jī)效評(píng)估，在投資管理中處于十分重要的地位。機(jī)構(gòu)投資者通常比個(gè)人投資者更為關(guān)注投資的風(fēng)險(xiǎn)，也效評(píng)估能夠使投資者判斷組合投資的經(jīng)營(yíng)管理者是否達(dá)到了預(yù)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，是否有效地控制了風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)和收益結(jié)合在一起來評(píng)價(jià)投資的效率；其次能使投資者對(duì)不同組合投資經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行比較評(píng)價(jià)，選擇更加有利的投資對(duì)象。風(fēng)險(xiǎn)管理上的投資組合管理績(jī)效評(píng)估不僅僅是對(duì)組合投資管理的價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)，而且能讓投資者根據(jù)各自的投資風(fēng)格，選擇不同的行業(yè)和證券，提升自己的組合管理水平。

（作者單位：中國(guó)政法大學(xué)商學(xué)院）

參考文獻(xiàn)

[1] 沈君，資產(chǎn)組合的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，2005

第4篇：漁業(yè)評(píng)估范文

全面預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的重要管理模式，已被越來越多的企業(yè)所認(rèn)可并實(shí)施，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力起著舉足輕重的作用。在全面預(yù)算管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，評(píng)估考核是最后一個(gè)環(huán)節(jié)，雖是重要的承上啟下環(huán)節(jié)，卻往往被人們所忽視，從而影響全面預(yù)算管理的整體實(shí)施效果。本文以A電信分公司為例，對(duì)其評(píng)估考核環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，結(jié)合實(shí)際工作，構(gòu)建效果評(píng)估體系，以期對(duì)公司全面預(yù)算管理提供有益的探索。

關(guān)鍵詞：

全面預(yù)算管理；評(píng)估考核；體系

全面預(yù)算管理是一個(gè)閉環(huán)的管理流程，包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析及評(píng)估與考核五個(gè)環(huán)節(jié)。本文重點(diǎn)探討評(píng)估與考核環(huán)節(jié)（以下簡(jiǎn)稱考評(píng)環(huán)節(jié)）。全面預(yù)算管理的考評(píng)是指基于預(yù)算編制的內(nèi)容，對(duì)照一定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)預(yù)算執(zhí)行的單位和責(zé)任人預(yù)算完成情況進(jìn)行檢查、分析和評(píng)估，并制定相應(yīng)的激勵(lì)約束措施，是衡量全面預(yù)算實(shí)施成果的有效手段。

一、全面預(yù)算管理考評(píng)環(huán)節(jié)的重要性

（一）考評(píng)環(huán)節(jié)是全面預(yù)算管理中一個(gè)必要的環(huán)節(jié)，形成全面預(yù)算的閉環(huán)體系。閉環(huán)式管理體系是一個(gè)完整的管理體系，它能幫助公司將預(yù)算管理與公司戰(zhàn)略作更好的結(jié)合，從而提升管理效益。

（二）考評(píng)環(huán)節(jié)是預(yù)算管理的最終環(huán)節(jié)，是衡量全面預(yù)算實(shí)施效果的有效手段，起承上的作用。通過設(shè)計(jì)科學(xué)、完整的考核體系對(duì)預(yù)算效果進(jìn)行評(píng)估，分析預(yù)算管理工作活動(dòng)是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，是否支撐著企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，作為預(yù)算管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是對(duì)整個(gè)周期預(yù)算管理工作的總結(jié)、檢查與評(píng)估，也是激勵(lì)獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

（三）考評(píng)環(huán)節(jié)是預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是制定后續(xù)優(yōu)化策略和更好啟動(dòng)下一周期預(yù)算管理的需要，起啟下的作用。凡是管理，就應(yīng)該講求優(yōu)化，全面預(yù)算管理也不例外，我們通過對(duì)上一周期預(yù)算執(zhí)行情況的分析，及時(shí)糾正預(yù)算管理過程中出現(xiàn)的偏離企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的行為，為下次預(yù)算編制提供豐富的資料和經(jīng)驗(yàn)，是下次預(yù)算編制的基礎(chǔ)及起點(diǎn)。

二、A電信分公司全面預(yù)算管理現(xiàn)狀

A電信分公司是廣東電信公司屬下一家負(fù)責(zé)全省光纜通信線路集中運(yùn)營(yíng)的直屬機(jī)構(gòu)，承擔(dān)長(zhǎng)途干線考核指標(biāo)，具體負(fù)責(zé)全省長(zhǎng)途干線光纜大修改造、搶險(xiǎn)救災(zāi)統(tǒng)一組織、重要通信保障、干線光纜網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等工作，負(fù)責(zé)光路故障預(yù)檢測(cè)，為市分公司本地光纜維護(hù)及優(yōu)化、裝維工作提供專業(yè)技術(shù)支撐，屬后端運(yùn)營(yíng)企業(yè)，無獨(dú)立的業(yè)務(wù)收入核算。自2006年起，在上級(jí)公司的統(tǒng)一部署下，開始引入全面預(yù)算管理，至今已實(shí)施近十年，取得較好成效。但我們發(fā)現(xiàn)，近年來，全面預(yù)算管理的實(shí)施成效甚微，大家對(duì)預(yù)算管理的重視程度也有所松懈，經(jīng)分析，主要是公司在整個(gè)預(yù)算管理鏈條中，預(yù)算的考評(píng)環(huán)節(jié)做得不足，例如，在年度預(yù)算的前期時(shí)間進(jìn)度總體較低，預(yù)算執(zhí)行壓力集中在第四季度，而對(duì)于一些預(yù)算單位預(yù)算執(zhí)行的偏差，往往也在第四季度預(yù)算調(diào)整環(huán)節(jié)進(jìn)行彌補(bǔ)，而并未受到考核，對(duì)于資源的投入，雖然也使用了零基預(yù)算，項(xiàng)目單獨(dú)核算等方法，但具體投入產(chǎn)出的效果，如何優(yōu)化資源的配置卻缺少一個(gè)科學(xué)的評(píng)價(jià)。當(dāng)然，這其中也有客觀的因素，即A電信公司是一個(gè)無收入核算的單位，沒有直接產(chǎn)生的效益可以評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)置存在一定的難度，衡量標(biāo)準(zhǔn)也比較欠缺，那是否就可以省略考評(píng)的環(huán)節(jié)了呢？答案是否定的。

三、A公司全面預(yù)算管理考評(píng)分析體系構(gòu)建

為更好評(píng)價(jià)全面預(yù)算算實(shí)施效果，應(yīng)盡可能進(jìn)行定量的分析與評(píng)估，從效果、效率、效益、效用四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，具體如下：

（一）效果評(píng)價(jià)指標(biāo)：預(yù)算資源結(jié)構(gòu)分析主要從配置各類預(yù)算資源的占比進(jìn)行分析，判斷資源配置的合理性，是否與公司發(fā)展目標(biāo)相匹配，以A公司為例：A公司網(wǎng)運(yùn)成本預(yù)算5208萬元，結(jié)構(gòu)占比達(dá)77%，其中骨干層長(zhǎng)途光纜及海纜修理費(fèi)投入3021萬元，結(jié)構(gòu)占比45.8%；接入層光網(wǎng)優(yōu)化等修理費(fèi)投入1632萬元，結(jié)構(gòu)占比24.7%；從資源投入結(jié)構(gòu)可看出，關(guān)鍵性的核心生產(chǎn)預(yù)算不論是從預(yù)算數(shù)還是結(jié)構(gòu)占比，都呈現(xiàn)出聚焦網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，在確保骨干層長(zhǎng)途光纜有效支撐的基礎(chǔ)上，逐步向做好對(duì)分公司凸顯差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的光寬網(wǎng)絡(luò)支撐、向市場(chǎng)與客戶發(fā)展傾斜。在綜合管控成本中，除電路租賃費(fèi)用、稅費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、離退休人員生活補(bǔ)貼和按照公司規(guī)定測(cè)算的人員費(fèi)用等，業(yè)務(wù)招待費(fèi)等行政辦公費(fèi)用、車輛使用費(fèi)用等均嚴(yán)格管控，資源投入均出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，其中業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)和會(huì)議費(fèi)等四項(xiàng)行政辦公費(fèi)用年度實(shí)際開支較配置值減少22%，壓減的費(fèi)用也投入至生產(chǎn)業(yè)務(wù)中。從預(yù)算資源結(jié)構(gòu)情況可看出，預(yù)算資源投入凸顯差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)及光寬重點(diǎn)業(yè)務(wù)為核心的資源結(jié)構(gòu)，與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)保持一致。

（二）效率評(píng)價(jià)指標(biāo)：預(yù)算資源投入產(chǎn)出比率分析主要根據(jù)成本項(xiàng)目投入與產(chǎn)出的比率進(jìn)行分析，判斷預(yù)算資源投入的效率，以A公司為例：A公司目前負(fù)責(zé)了寬帶二次預(yù)處理的業(yè)務(wù)管理工作，并直接投入了90多萬元以提升業(yè)務(wù)處理能力，減少客戶端維護(hù)人員上門維護(hù)的次數(shù)。年度寬帶故障派單量約720萬單，較上一年增長(zhǎng)158萬單約28.1%；預(yù)處理成功率上升到28%，較上年提升了8個(gè)百分點(diǎn)；成功預(yù)處理的工單量201.6萬單，較上年提升79.4%。從資源使用價(jià)值效益角度分析，預(yù)處理成功率提升8個(gè)百分點(diǎn)即成功預(yù)處理工單增加45萬單，也就是減少客戶端維護(hù)人員上門維護(hù)次數(shù)45萬次。按照裝移機(jī)工費(fèi)與客戶端維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)成本定額預(yù)估50.25元/單測(cè)算，可減少維護(hù)費(fèi)用2261.25萬元，資源投入價(jià)值效益明顯。

三、效益評(píng)價(jià)指標(biāo)：預(yù)算資源使用效益分析

主要分析資源投放具體項(xiàng)目后所產(chǎn)生的效益，以A公司為例：A公司長(zhǎng)途光纜隱患整治與光網(wǎng)優(yōu)化合計(jì)投入預(yù)算資源3352萬元，其中長(zhǎng)途光纜隱患整治及海纜維護(hù)投入1851萬元、光網(wǎng)優(yōu)化投入1501萬元。其中4G光路優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)際投入207.9萬元，累計(jì)完成IPRAN網(wǎng)絡(luò)B及以上設(shè)備光路優(yōu)化235組，B及以上設(shè)備光路成環(huán)率從年初的83.25%提高為94.15%，另全省完成A設(shè)備上聯(lián)B設(shè)備的光路優(yōu)化875條，有效提升了基站的成環(huán)率。通過對(duì)光網(wǎng)隱患的整治優(yōu)化，光網(wǎng)故障量明顯減少，減少了后期的故障處理費(fèi)用，對(duì)于隱患的整治是越早投入越提早受益，資源的使用時(shí)間效益越能凸顯。而另一方面，長(zhǎng)途光纜更新改造與隱患整治資源時(shí)間進(jìn)度偏慢，且效益很難在短時(shí)間呈現(xiàn)，分時(shí)間階段進(jìn)行優(yōu)化以做好長(zhǎng)途光纜維護(hù)支撐尚待提高；從預(yù)算執(zhí)行的進(jìn)度分析，該項(xiàng)資源的執(zhí)行效率有待進(jìn)一步提高。

四、效用評(píng)價(jià)指標(biāo)：分公司滿意度、內(nèi)部客戶滿意度分析

主要是反映預(yù)算管理所產(chǎn)生的作用及影響，A公司以服務(wù)分公司為主，設(shè)置分公司滿意度、內(nèi)部客戶滿意度指標(biāo)。該類指標(biāo)可以進(jìn)行同期的數(shù)據(jù)對(duì)比，以檢驗(yàn)預(yù)算資源使用效用。通過上述幾個(gè)維度的分析，可評(píng)價(jià)上一年度預(yù)算資源投放的有效性，并據(jù)此對(duì)責(zé)任人責(zé)任單位進(jìn)行相應(yīng)的考核與獎(jiǎng)懲，為下一年度預(yù)算提供編制依據(jù)。

五、結(jié)束語

綜上所述，全面預(yù)算管理考評(píng)是整個(gè)預(yù)算管理中的重要一環(huán)，起著承上啟下的作用，它為企業(yè)改進(jìn)提升預(yù)算管理工作，企業(yè)實(shí)施獎(jiǎng)懲及激勵(lì)提供了信息及依據(jù)，是企業(yè)提高績(jī)效有效手段，只有不斷優(yōu)化，建科學(xué)、高效、有序的考評(píng)體體系，才能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳景,賈曉平.基于績(jī)效預(yù)算管理的醫(yī)院業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)[J].中小企業(yè)管理與科技,2010(09).

[2]宋銳.淺析基于全面預(yù)算的綜合績(jī)效考評(píng)[J].新會(huì)計(jì),2013(07).

第5篇：漁業(yè)評(píng)估范文

關(guān)鍵詞：古代職業(yè)教育；學(xué)徒制；評(píng)價(jià)

作者簡(jiǎn)介：馮曉沛（1989-），女，河南許昌人，天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)職業(yè)教育學(xué)院2011級(jí)研究生。

中圖分類號(hào)：G719.29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-7518（2012）34-0094-03

我國(guó)古代人民的生產(chǎn)生活中已經(jīng)出現(xiàn)了職業(yè)教育，職業(yè)教育的傳授和評(píng)價(jià)在歷史中以不同形態(tài)出現(xiàn)，從家傳世襲制到師徒傳授制，最后演變?yōu)樾袠I(yè)控制下的監(jiān)管制。學(xué)徒制是古代職業(yè)教育最普遍和一種特有的職業(yè)教育形式，原始社會(huì)的手工業(yè)作坊中已經(jīng)有了學(xué)徒制的雛形，它在奴隸社會(huì)興起，發(fā)展和完善于封建社會(huì)，學(xué)徒制以強(qiáng)大的生命力推動(dòng)著古代職業(yè)教育的發(fā)展，學(xué)徒評(píng)價(jià)也因自身特色成為國(guó)家的精髓文化。只有縱觀、深入地總結(jié)古代學(xué)徒制職業(yè)教育評(píng)價(jià)的發(fā)展歷程和特點(diǎn)，才能發(fā)掘其利用價(jià)值并為今天所用。

一、中國(guó)古代學(xué)徒制職業(yè)教育評(píng)價(jià)的歷史演變

原始社會(huì)的職業(yè)教育，是人們?yōu)榱藵M足勞動(dòng)需要和維持社會(huì)生存而傳授技藝技能的。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，人們逐漸以狩獵為生轉(zhuǎn)變?yōu)橐赞r(nóng)業(yè)種植為生，農(nóng)業(yè)文明使人類生活趨于穩(wěn)定，手工業(yè)領(lǐng)域技藝的傳授也日趨專門化。職業(yè)教育在這些生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)生活實(shí)踐過程中進(jìn)行，但是它還未能與生產(chǎn)活動(dòng)相分離，技藝的傳授是通過口傳手授、觀察模仿進(jìn)行的。原始社會(huì)并沒有專職的教育者，也沒有專門的教育組織形式和評(píng)價(jià)考核制度。

奴隸社會(huì)時(shí)期是學(xué)徒制的初級(jí)形態(tài)，其職業(yè)教育形式包括家庭教育和官府中的手工業(yè)教育兩種。家庭教育中學(xué)徒培訓(xùn)的主要形式是家傳世襲制，父子相承和世代相傳是生產(chǎn)知識(shí)和操作技能傳授的主要途徑。父親作為技藝的傳授者，同時(shí)也承擔(dān)著考核和評(píng)價(jià)兒子的責(zé)任，父親對(duì)兒子的考試是全方位的，道和德是整個(gè)教育的首位，以父子關(guān)系建構(gòu)的師生關(guān)系要求也是最為嚴(yán)格[1]，這是由維護(hù)家族成員的根本利益和當(dāng)時(shí)社會(huì)形態(tài)所決定的。

官府中的手工業(yè)教育以西周和春秋時(shí)期為例，西周時(shí)期的重要手工業(yè)由官府控制和管理。百工負(fù)責(zé)手工業(yè)的生產(chǎn)，他們是手工業(yè)作坊中具有專門技能的匠戶，工師則是對(duì)手工業(yè)者進(jìn)行訓(xùn)練和成績(jī)考核的師傅?！豆茏印ち⒄返谒钠袑⒐煹穆氊?zé)描述為：“論百工，審時(shí)事，辯功苦，上完利，便備用…工師之事也”[2]。即工師需要考核各種工匠的手藝，審查確定各個(gè)時(shí)節(jié)工匠們應(yīng)完成的事宜和工作，辨別器物的精善和濫惡、產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣和好壞，提倡產(chǎn)品的精致從而使設(shè)備工具便于使用。另外，工師在管理和教育百工過程中，要確定法度，即明確手工業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，百工在生產(chǎn)過程中也必須嚴(yán)格遵守準(zhǔn)則，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)，不得私自改變或忽視規(guī)則。

從春秋時(shí)期開始，手工業(yè)中出現(xiàn)物勒工名的管理和考核制度，這對(duì)提高手工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和激發(fā)學(xué)徒的積極性，培養(yǎng)學(xué)徒的責(zé)任意識(shí)有重要意義。工師通過制定嚴(yán)格的賞罰制度來進(jìn)行管理和考核。據(jù)《禮記·月令》第六記載，工師要“物勒工名，以考其誠(chéng)，功有不當(dāng)，必行其罪，以窮其情”[3]。也就是說工匠需要在生產(chǎn)的器物上刻上自己或工場(chǎng)名字，以防止以次充好和仿冒行為的發(fā)生。工師需要對(duì)工匠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的檢查和考核，加以評(píng)定進(jìn)行賞罰，如產(chǎn)品質(zhì)量不好或者不符合標(biāo)準(zhǔn)就要處罰和治罪。因此工師不僅是生產(chǎn)管理者和教育者，也是對(duì)學(xué)徒進(jìn)行考核的評(píng)價(jià)者。另外，春秋時(shí)期非常重視職業(yè)教育，《管子·權(quán)修》中說到：“一樹百獲者，人也”。他們把對(duì)人才的投資作為長(zhǎng)期事業(yè)，在培養(yǎng)學(xué)徒技術(shù)的同時(shí)，道德品質(zhì)的教育也沒有偏廢。

在封建社會(huì)鼎峰時(shí)期的唐朝，官營(yíng)手工業(yè)中產(chǎn)生了較為系統(tǒng)和發(fā)達(dá)的學(xué)徒教育和培訓(xùn)制度，少府監(jiān)和將作監(jiān)負(fù)責(zé)和管理手工業(yè)技術(shù)工人的培訓(xùn)和考核。少府監(jiān)掌百工技巧之政，將作監(jiān)掌土木工匠之政?！缎绿茣ぐ俟偃分杏涊d：“細(xì)鏤之工，教以四年；車路樂器之工三年；平漫刀槊之工二年，矢鏃竹漆屈柳之工半焉；冠冕弁幘之工九月。教作者傳家技，四季以令丞試之，歲終以監(jiān)試之，皆物勒工名”[4]。這段記載說明了唐代學(xué)徒的考核年限因?yàn)榧妓嚭凸しN不同而有所差異，考試制度也很嚴(yán)格，每季和年終都有考核，分別由令總管和監(jiān)工進(jìn)行監(jiān)督，唐朝也延續(xù)之前的物勒工名制度，即學(xué)徒在提交作品時(shí)要刻上自己名字，以方便進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。

宋代是封建社會(huì)發(fā)展的鼎盛時(shí)期，同樣是學(xué)徒制的大發(fā)展時(shí)期。宋代學(xué)徒制的一大進(jìn)步就是在官營(yíng)手工業(yè)中采用了“法式“來培訓(xùn)和評(píng)價(jià)學(xué)徒，并且宋的勒名制度已相當(dāng)普遍。法式類似于今天的操作手冊(cè)，就是在總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)工藝操作、產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)完整的規(guī)定。北宋官營(yíng)手工業(yè)由少府監(jiān)、將作監(jiān)、軍器監(jiān)掌管，它們對(duì)學(xué)徒都有系統(tǒng)、嚴(yán)格的規(guī)定和培訓(xùn)以及賞罰制度?！端问贰ぢ毠僦尽肺逯杏涊d：“庀其工徒，察其程課、作止勞逸及寒暑早晚之節(jié)，視將作匠法，物勒工名，以法式察其良窳”[5]，這表達(dá)了少府監(jiān)對(duì)工徒訓(xùn)練的管理和考察的規(guī)定，其中包括管理工徒的日程、課業(yè)、作息。工徒在生產(chǎn)的器物上要刻上自己的名字，少府監(jiān)用法式來考察其質(zhì)量的粗劣、好壞。“庀其工徒而授以法式；寒暑蚤暮，均其勞逸作止之節(jié)”[5]，這是將作監(jiān)對(duì)學(xué)徒培訓(xùn)的管理規(guī)定，“ 凡利器以法式授工徒，其弓矢、干戈、甲胃、劍戟戰(zhàn)守之具，因其能而分任之，量用給材，旬會(huì)其數(shù)以考程課，而輸于武庫(kù)，委遣官詣所隸檢察。凡用膠漆、筋革、材物必以時(shí)，課百工造作，勞逸必均，歲終閱其良否多寡之?dāng)?shù)，以詔賞罰”[6]。這是軍器監(jiān)對(duì)學(xué)徒制詳細(xì)的規(guī)定，它用法式來訓(xùn)練學(xué)徒，根據(jù)工徒的不同情況決定他們學(xué)習(xí)不同的兵器制造，十天后對(duì)其考核檢查，然后將成品放在武庫(kù)，年終統(tǒng)一評(píng)定并進(jìn)行賞罰?！拔乃荚荷舷陆缰T作工料條格，該說不盡，功限例各寬剩，乞委官檢照前后料例功限，編為定式”[7]。由此可見，宋代很重視生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和定型化，“功限”、“料例”的形成構(gòu)成必須符合規(guī)定。它不僅是對(duì)學(xué)徒進(jìn)行培訓(xùn)的參考，也是對(duì)學(xué)徒進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，看作品是否符合法式的要求。由此可見，宋代形成了更為嚴(yán)格的訓(xùn)練與考察制度。

明清時(shí)期商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，我國(guó)出現(xiàn)了行會(huì)。行會(huì)對(duì)學(xué)徒的控制力開始加強(qiáng)，學(xué)徒的入徒、培養(yǎng)、生活和出班考核等，都由行會(huì)的習(xí)俗和行規(guī)來加以約束和規(guī)范。以晉商的學(xué)徒制為例，學(xué)徒經(jīng)過保舉入門、接受家庭背景、文字、智力的考察、請(qǐng)進(jìn)培養(yǎng)等程序后，學(xué)徒期滿三年便會(huì)進(jìn)入復(fù)雜的出班考核環(huán)節(jié)。學(xué)徒評(píng)估包括商業(yè)基本技能和專業(yè)實(shí)踐技能的考核以及道德品質(zhì)的考驗(yàn)。商業(yè)技能包括寫字、珠算、寫信等基本技能，這些技能在平時(shí)的學(xué)習(xí)中都會(huì)頻繁的考察，優(yōu)勝劣汰。對(duì)學(xué)徒專業(yè)技能的評(píng)價(jià)因行業(yè)不同而異。最后，商會(huì)非常重視學(xué)徒職業(yè)道德的教育和考核，它要求經(jīng)理和學(xué)徒都要修身正己和注重自身人格的休養(yǎng)。對(duì)于學(xué)徒道德品質(zhì)的考察， 掌柜通常是故意把錢丟在某個(gè)地方，然后悄悄觀察學(xué)徒的行為，看其是否具有自覺意識(shí)和誠(chéng)信的良好美德。經(jīng)過種種能力與道德考驗(yàn)之后， 才能最終確認(rèn)學(xué)徒者是否過關(guān)， 也才能使學(xué)徒上升到高一級(jí)層次，從而真正結(jié)束學(xué)徒生涯。否則， 學(xué)徒就永遠(yuǎn)是個(gè)小伙計(jì)角色， 甚至被辭退出號(hào)[8]。

二、中國(guó)古代學(xué)徒制職業(yè)教育評(píng)價(jià)的特點(diǎn)

（一）評(píng)價(jià)主體方面：父親師傅，工師職官

中國(guó)古代職業(yè)教育的學(xué)徒培訓(xùn)途徑包括家傳、師授以及官府工匠培訓(xùn)，在家傳制中，評(píng)價(jià)者有父親、其他家庭成員和顧客，師傳制的評(píng)價(jià)者有師傅和同門師兄以及顧客，官府工匠培訓(xùn)的評(píng)價(jià)者有工師和職官，其中父親、師傅、工師和職官成為評(píng)價(jià)的主體。父子相傳的職業(yè)教育，子承父業(yè)、世代為工的現(xiàn)象非常普遍，父親承擔(dān)著傳授和評(píng)價(jià)兒子技術(shù)的職責(zé)。培訓(xùn)學(xué)徒的師傅、工師和職官掌握著手工業(yè)的核心技術(shù)，他們都是來自各行各業(yè)的能工巧匠和拔尖人物，作為評(píng)價(jià)學(xué)徒的主體是非常有話語權(quán)的。同時(shí)，學(xué)徒制中的師傅為了更好的扮演教育者和評(píng)價(jià)者的角色，他們自身也在不斷地提升技藝水平和實(shí)踐能力。

（二）評(píng)價(jià)內(nèi)容方面：滿師作品，綜合評(píng)價(jià)

在古代手工業(yè)中，職業(yè)教育學(xué)徒期滿需要通過滿師考試，評(píng)價(jià)的內(nèi)容為學(xué)徒出師后制作的具體產(chǎn)品。師傅對(duì)學(xué)徒作品的評(píng)價(jià)不僅包括其質(zhì)量和制作標(biāo)準(zhǔn)，也包含對(duì)學(xué)徒作品其他方面的綜合評(píng)價(jià)。例如先秦時(shí)期的《考工記》就提出了評(píng)判作品設(shè)計(jì)好壞的四項(xiàng)基本原則：“天有時(shí)、地有氣、工有巧、材有美，合此四者，然后可以為良”。即考察作品是否順應(yīng)時(shí)代、適應(yīng)地氣，材料優(yōu)良，設(shè)計(jì)精美，構(gòu)思巧妙。因此，在對(duì)學(xué)徒作品評(píng)價(jià)中，評(píng)價(jià)內(nèi)容豐富，既有作品本身的技藝水平高低，又有學(xué)徒手法的高超程度。

古代職業(yè)教育不僅注重對(duì)學(xué)徒專業(yè)和實(shí)踐技能的考核，也重視對(duì)職業(yè)道德的教育和評(píng)估。徒弟學(xué)技藝和學(xué)做人是融合在一起的，徒弟要同時(shí)學(xué)習(xí)師傅精湛的技藝和符合時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)的為人處世之道，滿師時(shí)師傅會(huì)結(jié)合兩個(gè)指標(biāo)進(jìn)行全面的考核評(píng)價(jià)，明清時(shí)期的學(xué)徒評(píng)價(jià)便是如此。

（三）評(píng)價(jià)功能方面：監(jiān)督指導(dǎo)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣

古代職業(yè)教育學(xué)徒評(píng)價(jià)是為了檢驗(yàn)學(xué)徒拜師期間學(xué)習(xí)工藝和技術(shù)的優(yōu)劣程度，并實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。學(xué)徒評(píng)價(jià)包括日常考核和滿師后的評(píng)價(jià)，日常考核是徒弟學(xué)藝過程中很重要的環(huán)節(jié)，對(duì)于檢查徒弟產(chǎn)品制作水平起到監(jiān)督和指導(dǎo)作用。對(duì)于滿師后的終結(jié)性評(píng)價(jià)，如果學(xué)徒達(dá)到師傅和行規(guī)要求的標(biāo)準(zhǔn)，徒弟會(huì)被授予手藝人的資格，甚至自身經(jīng)過磨練發(fā)展成為師傅，實(shí)現(xiàn)身份的巨大轉(zhuǎn)變。此外，每年師傅也會(huì)根據(jù)考察結(jié)果決定下一年的學(xué)習(xí)內(nèi)容和安排。

（四）評(píng)價(jià)方式方面：實(shí)踐評(píng)價(jià)，因人而異

古代學(xué)徒學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)并非文字性的紙筆測(cè)驗(yàn)，而是以法度為標(biāo)準(zhǔn)、通過實(shí)踐方式進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。徒弟考核形式是最終的典型產(chǎn)品，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是掌握技能的熟練程度和技藝水平高低以及工藝復(fù)雜程度、制作的難度和耗時(shí)費(fèi)工程度。這是由古代生產(chǎn)力發(fā)展水平、社會(huì)發(fā)展程度以及學(xué)徒制的性質(zhì)特點(diǎn)決定的。中國(guó)古代生產(chǎn)力水平不高，并無技術(shù)理論，也沒理論化和制度化的職業(yè)教育內(nèi)容體系，所以以技能操作的考核作為主要的評(píng)價(jià)方式是適應(yīng)當(dāng)時(shí)社會(huì)狀況的。另外學(xué)徒的學(xué)習(xí)是和生產(chǎn)同步的，學(xué)習(xí)是一個(gè)觀察-模仿-操作的過程。徒弟需要在師傅演示過程中，仔細(xì)觀察然后將技術(shù)內(nèi)化，最終于每季小考，年終大考，這也決定了學(xué)徒制最終的評(píng)價(jià)方式是實(shí)踐性的技能考核。

另外，古代的職業(yè)教育及其評(píng)價(jià)方式也尊重了個(gè)體的差異，師傅或行會(huì)根據(jù)徒弟不同條件和優(yōu)勢(shì)，安排他們進(jìn)行不同器具的制作并最后進(jìn)行考核，評(píng)價(jià)方法具有針對(duì)性。

三、對(duì)完善中國(guó)現(xiàn)代職業(yè)教育評(píng)價(jià)制度的啟示

“理解社會(huì)和現(xiàn)代教育的最高明渠道之一，就是從人類發(fā)展的文化歷史長(zhǎng)河來對(duì)教育進(jìn)行展望”[9]?，F(xiàn)代的職業(yè)教育評(píng)價(jià)制度改革需要考慮到歷史維度，中國(guó)古代職業(yè)教育制度的典型代表—學(xué)徒制雖已不復(fù)存在，但學(xué)徒評(píng)價(jià)制度的諸多方面仍值得現(xiàn)代職業(yè)教育評(píng)價(jià)去借鑒，主要表現(xiàn)在以下方面：

（一）評(píng)價(jià)主體多元化，提高評(píng)價(jià)主體的質(zhì)量

在我國(guó)現(xiàn)代的職業(yè)教育評(píng)價(jià)中，學(xué)生評(píng)價(jià)主體單一的模式仍沒有得到改變，當(dāng)前的學(xué)生評(píng)價(jià)主要是教師評(píng)價(jià)，而缺乏自我評(píng)價(jià)和具有豐富經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)企業(yè)專家進(jìn)行評(píng)價(jià)。我們需要探索“現(xiàn)代學(xué)徒制”， 通過學(xué)校和企業(yè)的合作并達(dá)成協(xié)議，選聘企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干和資深人士對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)以及學(xué)校教育進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督以及評(píng)估，鼓勵(lì)校企雙方、教師、師傅都積極的共同參與到職業(yè)教育評(píng)價(jià)工作當(dāng)中去。因此，職業(yè)教育評(píng)價(jià)要堅(jiān)持學(xué)生自我評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)、企業(yè)評(píng)價(jià)、用人單位等多種評(píng)價(jià)主體的統(tǒng)一。

我們現(xiàn)在經(jīng)常提到的“雙師型”教師，就是我國(guó)古代學(xué)徒制的所采取的形式。教師作為評(píng)價(jià)的主體，已經(jīng)具備了豐富的理論知識(shí)。但是缺乏企業(yè)行業(yè)實(shí)踐的能力，因此他們不僅要拓寬和加深理論性知識(shí)學(xué)習(xí)，同時(shí)要加強(qiáng)動(dòng)手實(shí)踐能力，要鼓勵(lì)教師發(fā)展成為雙師型教師，這樣才能成為更好的評(píng)價(jià)者。

（二）評(píng)價(jià)內(nèi)容豐富和全面，注重綜合職業(yè)能力

教育評(píng)價(jià)是按照社會(huì)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)受教育者的諸多要素進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，其本質(zhì)是一種價(jià)值判斷[10]。因此在職業(yè)教育評(píng)價(jià)中，要注重評(píng)價(jià)內(nèi)容的豐富多樣和全面。職業(yè)教育對(duì)學(xué)生最基本的考核是知識(shí)和職業(yè)能力的評(píng)價(jià)，職業(yè)教育作為技能性教育，更要注重和加強(qiáng)實(shí)踐能力方面的考核。學(xué)生專業(yè)成績(jī)要和能力評(píng)估相結(jié)合，既要有知識(shí)課程和技能課程的理論學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)，也要有動(dòng)手能力、合作能力、創(chuàng)新能力等綜合職業(yè)能力的評(píng)估。

另外，職業(yè)教育不能忽視學(xué)生的職業(yè)道德評(píng)價(jià)，現(xiàn)代職業(yè)教育要培養(yǎng)德能兼?zhèn)涞纳鐣?huì)實(shí)用性人才，現(xiàn)代教育的智育與德育必須并舉，把學(xué)生的職業(yè)道德品行、責(zé)任心、人際關(guān)系等基本方面的表現(xiàn)納入到評(píng)價(jià)體系，拓寬職業(yè)教育評(píng)價(jià)指標(biāo)。

（三）充分利用評(píng)價(jià)結(jié)果，發(fā)揮評(píng)價(jià)的激勵(lì)功能

學(xué)生知識(shí)的獲得、技能的完善和老師、學(xué)校、社會(huì)的激勵(lì)是緊密聯(lián)系在一起的。評(píng)價(jià)只是一種手段，不能簡(jiǎn)單地把評(píng)價(jià)作為甄別和選拔的工具。職業(yè)教育學(xué)生評(píng)價(jià)的重要功能之一，是讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)劣勢(shì)，彌補(bǔ)不足，激發(fā)積極主動(dòng)性，從而調(diào)整學(xué)校行為，提高職業(yè)技能水平。另外，通過職業(yè)教育評(píng)價(jià)，也可以實(shí)現(xiàn)診斷功能，讓教師發(fā)現(xiàn)在教學(xué)過程中存在的問題，從而及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)其內(nèi)容和方法。

（四）改變傳統(tǒng)評(píng)價(jià)模式，充分尊重學(xué)生個(gè)體差異

職業(yè)教育評(píng)價(jià)應(yīng)該注重通過實(shí)踐方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核，如采用實(shí)踐操作、作品分析等，在實(shí)踐中可以檢驗(yàn)學(xué)生的操作技能和他們真正解決問題的能力。如果只采用傳統(tǒng)紙筆測(cè)試的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)，考察的只是對(duì)知識(shí)簡(jiǎn)單的掌握，無法從學(xué)生成績(jī)中真正衡量其水平高低，也不能真實(shí)反映出他們的真實(shí)能力。因?yàn)閷W(xué)生的創(chuàng)造能力、實(shí)踐能力、理解能力、探究能力將無法得到客觀的考評(píng)，學(xué)生的自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和潛力無法得到發(fā)揮，這樣片面的、局限的考核是不公正更是不科學(xué)的。

“因其能而分任之，量用給材，旬會(huì)其數(shù)以考程課”，充分說明了師傅因人而異的教育觀和評(píng)價(jià)觀，充分尊重個(gè)人差異。根據(jù)美國(guó)加德納的多元智能理論，人的智能是有差異的，學(xué)生的優(yōu)勢(shì)也表現(xiàn)在不同領(lǐng)域。因此，學(xué)校的評(píng)價(jià)方式應(yīng)多元化，并使學(xué)校教育擺脫傳統(tǒng)的、普教式的評(píng)價(jià)模式，注重對(duì)不同人的不同智能的培養(yǎng)和評(píng)價(jià)，樹立客觀科學(xué)的評(píng)價(jià)觀念。

古代職業(yè)教育的主要形式——學(xué)徒制，雖然不能適應(yīng)現(xiàn)在的職業(yè)教育，但它在評(píng)價(jià)制度方面仍有許多借鑒之處。我們應(yīng)取其精華去其糟粕，進(jìn)一步發(fā)掘和利用其優(yōu)點(diǎn)，促進(jìn)現(xiàn)代職業(yè)教育評(píng)價(jià)制度的發(fā)展和完善。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：漁業(yè)評(píng)估范文

關(guān)鍵詞：股利政策　股利穩(wěn)定性　企業(yè)價(jià)值　托賓O值

一、引言

我國(guó)證券市場(chǎng)經(jīng)過10余年的發(fā)展，至今已初具規(guī)模，但由于起步較晚，還存在著許多問題急需改善。股利政策問題就是其中之一。一直以來，我國(guó)上市公司普遍存在著不分配股利或分配股利以再融資為目的的現(xiàn)象，并且大部分公司在股利政策的選擇方面具有很大隨意性，這被學(xué)術(shù)界稱為“中國(guó)股利政策之謎”。所謂股利政策是指上市公司把當(dāng)期凈利潤(rùn)作為留存收益留在公司或者作為股利發(fā)放給股東的決策。具體包括四方面內(nèi)容：是否發(fā)放股利，即在留存收益和發(fā)放股利之間作出選擇；以何種方式發(fā)放股利，通常是在現(xiàn)金股利和股票股利之間作出選擇；發(fā)放多少股利，即確定發(fā)放各種股利的金額；股利的穩(wěn)定性，即確定各年度股利金額的變動(dòng)程度。股利分配既影響著公可股東、債權(quán)人的切身利益，也關(guān)系到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，一直受到廣大投資者、政府監(jiān)管部門等相關(guān)利益主體的關(guān)注和重視。同時(shí)，上市公司的股利分配方案具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)后果，其公布往往可以帶動(dòng)股市行情的起落，成為經(jīng)久不衰的炒作題材。因此，股利分配的規(guī)范與否不只是上市公司的內(nèi)部問題，而是關(guān)系到整個(gè)證券市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。加強(qiáng)股利政策的研究和股利分配的監(jiān)管，對(duì)于保護(hù)廣大投資者的利益、促進(jìn)上市公司的科學(xué)管理和證券市場(chǎng)的健康發(fā)展有著重大的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。

二、文獻(xiàn)綜述

(一)國(guó)外文獻(xiàn)股利政策作為上市公司財(cái)務(wù)管理的三大政策之一，_直是財(cái)務(wù)管理中的一大難題，受到國(guó)內(nèi)外金融學(xué)家的廣泛關(guān)注。從國(guó)外研究的情況來看，盡管對(duì)股利政策理論研究和實(shí)證分析的成果比較多，但是至今尚沒有取得一致的結(jié)果。費(fèi)舍，布萊克(Fish?Black，i976)將股利政策視為“股利之謎”，布瑞利和邁耶斯(Brealey，Myers，1992)等將股利政策列為公司財(cái)務(wù)的十大難題之一。目前，股利理論主要有兩種：股利無關(guān)論與股利相關(guān)論。以美國(guó)財(cái)務(wù)學(xué)家米勒(M?Miller)和莫迪格萊尼(F?Modigiiani)為代表的股利無關(guān)論者認(rèn)為，公司的價(jià)值僅僅取決于其投資決策，與股利政策無關(guān)。但這一理論的基本假設(shè)是完全市場(chǎng)理論，即資本市場(chǎng)具有強(qiáng)勢(shì)效率性；沒有籌資費(fèi)用；不存在個(gè)人和公司所得稅；公司的投資決策與股利決策是彼此獨(dú)立的。而股利無關(guān)論認(rèn)為：企業(yè)的股利政策會(huì)影響到公司股票的價(jià)格。其代表性的觀點(diǎn)主要有：“一鳥在手”理論認(rèn)為高股利增加企業(yè)的價(jià)值；“稅收差異”理論認(rèn)為低股利增加企業(yè)的價(jià)值；“信號(hào)傳遞”理論認(rèn)為股利政策是管理當(dāng)局向外界傳遞其掌握的內(nèi)部信息的一種手段。

(二)國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)上述理論大多產(chǎn)生在西方國(guó)家，在我國(guó)特殊資本環(huán)境下這些理論是否適用、何者適用還有待進(jìn)一步實(shí)證檢驗(yàn)。目前，國(guó)內(nèi)已有的代表性實(shí)證研究成果包括：魏剛(1998)以1998年我國(guó)上市公司推出的1997年度股利分配預(yù)案的市場(chǎng)反應(yīng)進(jìn)行的實(shí)證分析，得出股利分配政策對(duì)公司股票價(jià)格有較強(qiáng)影響的結(jié)論。呂長(zhǎng)江等(1999)以1996年至1998年我國(guó)372家上市公司為樣本進(jìn)行實(shí)證分析，得出結(jié)論：我國(guó)上市公司的股利分配政策主要受到公司規(guī)模、股東權(quán)益、盈利能力、流動(dòng)能力、成本、國(guó)有及法人控股程度及負(fù)債率等因素的影響，而且，公司的股票股利支付額與現(xiàn)金股利支付水平相互影響。楊淑娥等(2000)對(duì)我國(guó)股利分配政策影響因素進(jìn)行實(shí)證分析，認(rèn)為上市公司股利分配政策的制定在符合法律性限制、契約性約束的前提下，主要受內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況、盈利狀況以及股東意愿諸因素的影響。趙春光等(2000)認(rèn)為，發(fā)放現(xiàn)金股利有利于公司價(jià)值的提高，股利的穩(wěn)定性對(duì)提高公司價(jià)值是至關(guān)重要的?？仔∥牡?2003)通過實(shí)證分析發(fā)現(xiàn)，在我國(guó)股市中存在股利的信號(hào)傳遞效應(yīng)，不同股利政策會(huì)引起不同的市場(chǎng)反應(yīng)，分配股利的上市公司的未來盈利情況好于不分配股利的上市公司，但不同的股利類型對(duì)未來盈利的預(yù)期沒有差別，這表明我國(guó)上市公司在股利政策選擇上存在隨意陛，沒有通過不同的股利政策傳遞公司未來前景的信息?？v觀國(guó)內(nèi)研究，對(duì)股利政策的影響因素分析較多，而以我國(guó)資本市場(chǎng)的數(shù)據(jù)為依據(jù)研究股利政策對(duì)企業(yè)價(jià)值影響的實(shí)證文章相對(duì)較少。雖然后一個(gè)問題也有學(xué)者涉及，但或多或少都存在一些局限，有進(jìn)一步研究的必要。如魏剛(1998)的研究得出股利分配政策對(duì)公司股票價(jià)格有較強(qiáng)影響的結(jié)論，但研究結(jié)果并未說明股利政策如何影響公司股票價(jià)格，即現(xiàn)金股利、股票股利的高低和股票穩(wěn)定性對(duì)股票價(jià)格到底有何種相關(guān)關(guān)系并未得到驗(yàn)證；另外，在我國(guó)目前不太成熟的資本市場(chǎng)上以股票價(jià)格這一單一指標(biāo)也難以客觀準(zhǔn)確的衡量企業(yè)價(jià)值。趙春光等(2000)的研究未涉及到股票股利的高低對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響，并且在股利穩(wěn)定性是否影響企業(yè)價(jià)值這一問題研究上只進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分組比較。以上學(xué)者的研究數(shù)據(jù)的選取時(shí)間都比較早，都是2000年以前的數(shù)據(jù)，隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的迅速發(fā)展，尤其是近幾年資本市場(chǎng)迅速擴(kuò)容以后，依據(jù)這樣一些歷史數(shù)據(jù)得出的研究結(jié)果較難反映目前我國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)狀。本文選取2001年至2005年A股市場(chǎng)的樣本數(shù)據(jù)，擬探尋上市公司股利支付水平以及股利穩(wěn)定性對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響。

三、研究設(shè)計(jì)

(一)研究假設(shè)股利無關(guān)論的基本假設(shè)在現(xiàn)實(shí)的資本市場(chǎng)上是不能滿足的。所以，股利無關(guān)論是一種理想狀態(tài)下的理論，只能作為一種參考。筆者認(rèn)為，在現(xiàn)實(shí)的資本市場(chǎng)上股利政策將影響企業(yè)價(jià)值。股利信號(hào)傳遞理論認(rèn)為：企業(yè)的股利發(fā)放是以企業(yè)的實(shí)際盈利能力為基礎(chǔ)的，難以作假。雖然企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表可以反映其盈利狀況，但財(cái)務(wù)報(bào)表往往可以被巧妙地加以“修飾”，給人以假象。因此，在股票市場(chǎng)上，股利能將有關(guān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和盈利能力的信息傳遞給投資者：高股利尤其是高現(xiàn)金股利將給投資者傳遞公司業(yè)績(jī)好，現(xiàn)金充足的信息，而低股利可能給投資者傳遞公司業(yè)績(jī)不好，現(xiàn)金不足的信息。投資者根據(jù)這些信息作出投資決策，發(fā)放高股利的公司將受到投資者的青睞，股價(jià)上漲；發(fā)放低股利的公司將不被投資者看好，股價(jià)下跌。根據(jù)以上分析，本文得出假設(shè)：

假設(shè)1：現(xiàn)金股利支付水平和企業(yè)價(jià)值正相關(guān)。每股現(xiàn)金股利金額越高，企業(yè)價(jià)值越高

另外，理論上看，公司通過送紅股或轉(zhuǎn)增股本的方式發(fā)放股票股利并不直接增加股東財(cái)富，但是股票股利對(duì)于股東來說具有以下特殊意義：如果公司在發(fā)放股票股利后同時(shí)發(fā)放現(xiàn)金股利，股東會(huì)因所持股數(shù)的增加而得到更多的現(xiàn)金；有些公司發(fā)行股票股利后股價(jià)并不成比例下降，可使股東得到股票價(jià)值相對(duì)上升的好處；發(fā)放股票股利通常由成長(zhǎng)中的公司所為一投資者往往認(rèn)為發(fā)放股票股利

預(yù)示著公司將會(huì)有較大發(fā)展，盈余將大幅度增加，足以抵消增發(fā)股票帶來的消極影響，這種心理將穩(wěn)定股價(jià)甚至?xí)构蓛r(jià)略有上升；由于我國(guó)稅法規(guī)定獲得資本利得不需要交納所得稅，而收到現(xiàn)金股利要交納所得稅，在股東需要現(xiàn)金時(shí)可將分得的股票股利出售，并從中獲得納稅的好處。因此，盡管發(fā)放股票股利不直接增加股東財(cái)富，但現(xiàn)實(shí)中投資者對(duì)股票股利還是有著相當(dāng)?shù)钠?，希望獲得較多的股票股利。美國(guó)財(cái)務(wù)學(xué)家福斯特、威克利、鮑爾、布朗等也通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)送紅股對(duì)股票價(jià)格的變動(dòng)有著積極的影響，因?yàn)榘l(fā)放股票股利往往是成長(zhǎng)中公司行為，宣布股票股利容易給人一種“公司正處于利潤(rùn)發(fā)展之中”的印象。通過以上分析，本文得出如下假設(shè)：

假設(shè)2：股票股利支付水平和企業(yè)價(jià)值正相關(guān)，送股越多，企業(yè)價(jià)值越高

股利的穩(wěn)定性同樣影響企業(yè)價(jià)值，根據(jù)信號(hào)傳遞理論，股利經(jīng)常變化會(huì)向投資者傳遞公司業(yè)績(jī)不穩(wěn)定的信息，使投資者認(rèn)為該公司投資風(fēng)險(xiǎn)較高，致使公司股價(jià)下降；股利穩(wěn)定會(huì)向投資者傳遞公司業(yè)績(jī)穩(wěn)定的信息，使投資者認(rèn)為其投資風(fēng)險(xiǎn)較低，致使公司股價(jià)上升。根據(jù)以上分析，本文得出以下假設(shè)：

假設(shè)3：股利是否穩(wěn)定將對(duì)企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生顯著影響。穩(wěn)定的股利發(fā)放增加企業(yè)價(jià)值，而股利不穩(wěn)定將降低企業(yè)價(jià)值

(二)樣本數(shù)據(jù)來源本文隨機(jī)選取334家2001年之前上市的A股公司為樣本(金融保險(xiǎn)類上市公司由于其業(yè)務(wù)具有特殊性被剔除在外)，其中滬市公司208個(gè)，深市公司126個(gè)，所選樣本按CSRC行業(yè)分類情況如(表1)。文中涉及到的樣本數(shù)據(jù)來源于國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)和上海、深圳證券交易所網(wǎng)站。

(三)變量設(shè)定和模型建立 根據(jù)研究假設(shè)，設(shè)計(jì)變量和模型如下：(1)因變量。本文的因變量為企業(yè)價(jià)值。根據(jù)目前的研究情況，衡量企業(yè)價(jià)值的指標(biāo)很多，概括起來可以分為兩大類：幣場(chǎng)指標(biāo)以及會(huì)計(jì)指標(biāo)。市場(chǎng)指標(biāo)有公司股價(jià)、托賓Q值、市場(chǎng)增加值(MVA)、經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)等。會(huì)計(jì)指標(biāo)包括資產(chǎn)報(bào)酬率、總資產(chǎn)凈利潤(rùn)率(ROA)、凈資產(chǎn)收益率(ROE)、每股收益(EPS)等。本文認(rèn)為，在我國(guó)目前不夠成熟的資本市場(chǎng)上，以股票價(jià)格或者其他單一指標(biāo)難以客觀準(zhǔn)確地衡量企業(yè)價(jià)值，為了增強(qiáng)實(shí)證結(jié)果的穩(wěn)健性，本文分別選擇市場(chǎng)指標(biāo)股票價(jià)格、托賓Q值和會(huì)計(jì)指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率(ROE)共同來衡量企業(yè)價(jià)值。(2)自變量。本文自變量有三個(gè)，分別是每股現(xiàn)金股利、每股股票股利和衡量股利穩(wěn)定性的虛擬變量。如何判定公司股利是否穩(wěn)定是本文需要解決的―個(gè)問題，以往的研究中并沒有統(tǒng)一的判定方法。股利一般包括現(xiàn)金股利和股票股利兩種，根據(jù)前文分析，上述兩種股利對(duì)投資者都是非常重要的，都能在一定程度上左右投資者的決策，因此僅以現(xiàn)金股利或股票股利其中的一種作為判定股利穩(wěn)定性的依據(jù)是不妥的。在考察了我國(guó)股利分配的實(shí)際情況之后，本文判定股利穩(wěn)定勝的方法如下：首先，股利穩(wěn)定性的考察期為連續(xù)5年，在此以2001年至2005年樣本公司的股利分配膊兄作為考察依據(jù)。然后，再將樣本公司分為三類，第―類是5年內(nèi)僅分配現(xiàn)金股利的公司，第二類是5年內(nèi)僅分配股票股利的公司，第三類是5年內(nèi)即分配了現(xiàn)金股利又分配了股票股利的公司。對(duì)于第―類和第二類公司，如果5年中各年每股現(xiàn)金股利的標(biāo)準(zhǔn)差或每股股票股利的標(biāo)準(zhǔn)差小于5則確定為股利穩(wěn)定；對(duì)于第三類公司，分別計(jì)算其5年中各年每股現(xiàn)金股利的標(biāo)準(zhǔn)差和每股股票股利的標(biāo)準(zhǔn)差，如果兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差同時(shí)小0.05則確定為股利穩(wěn)定，只要其中―個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差大于0.05則認(rèn)定為股利不穩(wěn)定。(3)控制變量。由于影響企業(yè)價(jià)值的因素很多，為了更加準(zhǔn)確衡量股利政策對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響程度，必須對(duì)這些影響因素進(jìn)行控制。以往研究顯示：公司規(guī)模、財(cái)務(wù)杠桿是影響企業(yè)價(jià)值的重要因素，本文將它們作為控制變量。相關(guān)變量定義如(表2)。(4)模型建立。建立多元回歸模型如下：

四、實(shí)證結(jié)果分析

第7篇：漁業(yè)評(píng)估范文

1引言

1999年我國(guó)印發(fā)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量工作若干問題的決定》首次提出“要研究和探索產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意度評(píng)價(jià)方法，向用戶提供真實(shí)可靠的產(chǎn)品質(zhì)量信息”的要求，自此以顧客為導(dǎo)向，力求滿足顧客需求，追求客戶滿意，期待獲得顧客忠誠(chéng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)注的焦點(diǎn)。中小企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)發(fā)揮了巨大作用。然而，與大型企業(yè)相比，我國(guó)中小企業(yè)普遍缺乏資本和技術(shù)。因此，只有真正樹立用戶至上的價(jià)值觀，從顧客需求出發(fā)，立足于所熟悉的產(chǎn)業(yè)，針對(duì)顧客不滿意的地方進(jìn)行持續(xù)不斷的改進(jìn)，才能有效提升中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，并獲取更高的市場(chǎng)份額。文章通過對(duì)我國(guó)中小企業(yè)顧客滿意度測(cè)評(píng)的研究，為中小企業(yè)開展顧客滿意度調(diào)查和提升顧客滿意度提供了依據(jù)。

2文獻(xiàn)綜述

針對(duì)顧客滿意度研究，田月華、陳玲玲在顧客滿意度的述評(píng)中將顧客滿意度的研究分為模式研究和測(cè)量，其中模式研究分為差異模式、績(jī)效模式、顧客讓渡價(jià)值理論和消費(fèi)者歸因理論，將測(cè)量分為測(cè)量方法、顧客滿意級(jí)度、指標(biāo)和定量評(píng)價(jià)方法。熊百妹、宋思根對(duì)國(guó)內(nèi)顧客滿意度的測(cè)評(píng)研究進(jìn)行了梳理，將顧客滿意度測(cè)評(píng)研究分為測(cè)評(píng)指標(biāo)體系、測(cè)評(píng)方法和提升策略三個(gè)方面。文章研究所指的顧客滿意度測(cè)評(píng)主要是運(yùn)用一定的模型或方法，對(duì)顧客滿意度進(jìn)行的測(cè)量和評(píng)價(jià)。

文章通過對(duì)中國(guó)知網(wǎng)全文數(shù)據(jù)庫(kù)檢索，對(duì)顧客滿意度測(cè)評(píng)的研究相對(duì)較多，測(cè)評(píng)方法也趨于多樣性，但針對(duì)中小企業(yè)顧客滿意度研究的文獻(xiàn)相對(duì)較少。陳洪安對(duì)中小企業(yè)實(shí)施顧客滿意度戰(zhàn)略的基本思想、必要性和對(duì)策建議等方面進(jìn)行了探討。孫建紅和邢寶山從電子商務(wù)信息系統(tǒng)角度論述了電子商務(wù)企業(yè)滿意度和電子商務(wù)顧客滿意度，以此衡量電子商務(wù)在中小企業(yè)的應(yīng)用。胡彥澤對(duì)中小企業(yè)顧客滿意度存在的問題進(jìn)行了分析，并探討了相應(yīng)的提升措施。付越從中小企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面提出了顧客滿意度提升的策略。由此可見，對(duì)于中小企業(yè)顧客滿意度的研究主要集中在戰(zhàn)略分析、應(yīng)用分析和策略分析等定性研究層面，定量的測(cè)評(píng)研究相對(duì)較少。

3測(cè)評(píng)原則

31經(jīng)濟(jì)性原則

經(jīng)濟(jì)性原則指的是在保證中小企業(yè)顧客滿意度測(cè)評(píng)質(zhì)量的前提下，盡量降低整個(gè)測(cè)評(píng)過程中的測(cè)評(píng)成本。一般而言，對(duì)于顧客滿意度的測(cè)評(píng)過程包括初步調(diào)研分析、指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)收集、顧客滿意度計(jì)算、結(jié)果分析和持續(xù)改進(jìn)等環(huán)節(jié)，如圖1所示。相比大型企業(yè)，中小企業(yè)缺乏一定的人力、物力和財(cái)力，因此對(duì)于整個(gè)顧客滿意度的測(cè)評(píng)過程耗費(fèi)的時(shí)間不宜過長(zhǎng)，組織和參與的人員也不宜過多，在保證測(cè)評(píng)質(zhì)量的前提下，針對(duì)測(cè)評(píng)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)盡量減少成本。

32重要性原則

中小企業(yè)相比大型企業(yè)，規(guī)模相對(duì)較小，主營(yíng)業(yè)務(wù)和工作流程也相對(duì)簡(jiǎn)單。因此，針對(duì)中小企業(yè)顧客滿意度測(cè)評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)各個(gè)中小企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和產(chǎn)品的特點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心業(yè)務(wù)，分清主次，對(duì)中小企業(yè)起到?jīng)Q定性作用的指標(biāo)做出重點(diǎn)評(píng)價(jià)。有時(shí)，過多的評(píng)價(jià)指標(biāo)不僅會(huì)增加測(cè)評(píng)成本，而且還會(huì)帶來測(cè)評(píng)過程的混亂，導(dǎo)致整個(gè)評(píng)價(jià)體系的失效。

33實(shí)用性原則

目前對(duì)于顧客滿意度的測(cè)量模型和方法眾多，包括結(jié)構(gòu)方程模型、回歸分析、層次分析、模糊綜合評(píng)價(jià)、因子分析、相關(guān)性分析、主成分分析、BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、熵和聚類分析等。其中有些模型和方法相對(duì)比較復(fù)雜，對(duì)收集的數(shù)據(jù)量和數(shù)據(jù)精度也有特殊要求。針對(duì)中小企業(yè)顧客滿意度測(cè)量模型和測(cè)評(píng)方法的選擇，應(yīng)秉承實(shí)用性原則，杜絕應(yīng)用華而不實(shí)的不適合中小企業(yè)的測(cè)評(píng)模型和方法，突出方法和模型的有效性和可操作性。

34定性與定量相結(jié)合原則

顧客滿意度的測(cè)評(píng)體現(xiàn)的是由定性認(rèn)識(shí)到定量認(rèn)識(shí)最終再到定性認(rèn)識(shí)的過程。定性測(cè)評(píng)是對(duì)顧客滿意度研究對(duì)象性質(zhì)和屬性等質(zhì)的分析判斷；定量測(cè)評(píng)是通過數(shù)量分析對(duì)顧客滿意度相對(duì)精確的客觀性反映。定性測(cè)評(píng)側(cè)重于對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象性質(zhì)和整體屬性的價(jià)值判斷，具有較強(qiáng)的主觀性，在缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的情況下難以形成一致的結(jié)論。在整個(gè)測(cè)評(píng)中，定性測(cè)評(píng)決定了測(cè)評(píng)方向，定量測(cè)評(píng)是具體展開工作的方式方法，定量測(cè)評(píng)要在定性測(cè)評(píng)的引導(dǎo)下進(jìn)行。因此，對(duì)于中小企業(yè)顧客滿意度的測(cè)評(píng)應(yīng)遵循定性與定量相結(jié)合的原則。

35連貫性原則

對(duì)于中小企業(yè)而言，環(huán)境隨時(shí)在發(fā)生變化，企業(yè)也要隨著環(huán)境變化及時(shí)做出調(diào)整。因此，對(duì)于顧客滿意度開展的測(cè)評(píng)工作不是一勞永逸的，需要隨著時(shí)間持續(xù)不斷地進(jìn)行，同時(shí)滾動(dòng)顧客滿意度測(cè)評(píng)的結(jié)果，這些結(jié)果隨時(shí)間推移追蹤續(xù)效，從而建立中小企業(yè)顧客滿意度的動(dòng)態(tài)情報(bào)系統(tǒng)，有效推動(dòng)中小企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和業(yè)績(jī)的不斷提升。

4測(cè)評(píng)模型

目前國(guó)內(nèi)外對(duì)于顧客滿意度的測(cè)評(píng)，提出了多種顧客滿意度測(cè)評(píng)的模型并應(yīng)用于實(shí)踐。例如，瑞典于1989年建立了顧客滿意度指數(shù)模型，美國(guó)于1994年建立了自己的ACSI模型，國(guó)內(nèi)顧巧論、季建華對(duì)基于大規(guī)模定制的顧客滿意度模型進(jìn)行了研究。對(duì)于中小企業(yè)的顧客滿意度測(cè)評(píng)模型，按照以上實(shí)用性原則，應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)可靠性和有效性。實(shí)踐中，四分圖模型、KANO模型、AHP模型和CSI模型在實(shí)踐中被充分證明具備一定的可靠性和有效性，而且應(yīng)用起來相對(duì)比較簡(jiǎn)單，對(duì)中小企業(yè)的測(cè)評(píng)具有一定的適用性。下面就四種模型進(jìn)行簡(jiǎn)單的對(duì)比和分析，如表1所示，以方便測(cè)評(píng)過程中的選擇和應(yīng)用。

現(xiàn)實(shí)中，中小企業(yè)開展顧客滿意度測(cè)評(píng)過程中，可以利用KANO模型對(duì)指標(biāo)進(jìn)行挖掘和分類，利用AHP模型構(gòu)建指標(biāo)體系和確定指標(biāo)權(quán)重，利用四分圖模型對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行診斷和分析。同時(shí)，對(duì)于不同行業(yè)中不同中小企業(yè)的顧客滿意度的橫向?qū)Ρ龋瑒t可以利用CSI模型進(jìn)行測(cè)評(píng)和分析。因此，四種模型不僅可以單獨(dú)應(yīng)用于中小企業(yè)顧客滿意度某一方面的測(cè)評(píng)，而且個(gè)別模型也可以搭配起來使用。例如本文實(shí)例研究中的層次結(jié)構(gòu)模型與四分圖模型的搭配，可以對(duì)顧客滿意度進(jìn)行較全面的測(cè)評(píng)和分析，體現(xiàn)了顧客滿意度定性和定量相結(jié)合的測(cè)評(píng)原則。

5實(shí)例研究

A公司是一家集生產(chǎn)加工、工藝開發(fā)、禮品設(shè)計(jì)為一體的中小型有機(jī)玻璃加工制造企業(yè)。公司目前客戶主要集中在內(nèi)地及港臺(tái)地區(qū)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和顧客群體的不斷增多，公司客戶管理和服務(wù)水平相對(duì)滯后，為了更好地提升顧客滿意度和顧客忠誠(chéng)度，特組織對(duì)A公司的顧客滿意度進(jìn)行測(cè)評(píng)和分析。

51指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

通過對(duì)A公司的初步調(diào)查，結(jié)合公司的主要業(yè)務(wù)和作業(yè)流程，歸納出品牌形象、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、響應(yīng)速度和價(jià)格5個(gè)影響顧客滿意度的二級(jí)指標(biāo)和18個(gè)三級(jí)指標(biāo)，按照層次結(jié)構(gòu)模型，構(gòu)建了A公司顧客滿意度指標(biāo)體系。

52指標(biāo)體系權(quán)重的確定

權(quán)重是反映各指標(biāo)對(duì)顧客滿意度影響程度的尺度。針對(duì)指標(biāo)體系權(quán)重的確定，目前可采用的方法比較多，有層次分析法（AHP）、因子分析法、主成分分析法和專家意見法等，文章采用專家意見與AHP相結(jié)合的方式來確定。

AHP由美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家托馬斯?賽蒂教授于20世紀(jì)70年代初期提出，是一種定性和定量相結(jié)合的、系統(tǒng)化、層次化的分析方法。文章結(jié)合專家意見使用層次分析法軟件yaahp 102對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，采用1～9的標(biāo)度類型，計(jì)算了顧客滿意度的指標(biāo)體系的權(quán)重，并經(jīng)過一致性檢驗(yàn)，獲得以下權(quán)重值數(shù)據(jù)。

53顧客滿意度計(jì)算

顧客滿意度測(cè)評(píng)采用順序量表中的5級(jí)李克特量表，5級(jí)態(tài)度分別是：非常滿意、滿意、一般、不滿意和非常不滿意，相應(yīng)的賦值為100、80、60、40、20，顧客根據(jù)對(duì)事物的普遍看法和心里感知選擇相應(yīng)的態(tài)度等級(jí)，其評(píng)價(jià)值的大小是所有問卷該項(xiàng)指標(biāo)的平均值。

以現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和電子郵件兩種方式對(duì)A公司主要客戶進(jìn)行了客戶滿意度的調(diào)查工作。調(diào)查共發(fā)放問卷52份，收回48份，有效問卷48份，有效率為923%。

經(jīng)過調(diào)查獲得數(shù)據(jù)之后，要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算和整理，計(jì)算出各級(jí)指標(biāo)的顧客滿意度指數(shù)。顧客滿意度指數(shù)是指根據(jù)顧客滿意度測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)，對(duì)各指標(biāo)評(píng)價(jià)值加權(quán)平均而得到的結(jié)果，計(jì)算公式如下：

CSI=WiXi

式中：CSI為顧客滿意度指數(shù)；Wi為第i個(gè)測(cè)評(píng)指標(biāo)的綜合權(quán)重系數(shù)；Xi是顧客對(duì)第i個(gè)測(cè)評(píng)指標(biāo)的評(píng)價(jià)值。經(jīng)過計(jì)算整理，得到表9。

54結(jié)果分析

對(duì)顧客滿意度的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行直觀分析是非常重要的，而從眾多的調(diào)查數(shù)據(jù)和信息中尋找影響顧客滿意度的關(guān)鍵因素作為企業(yè)改進(jìn)的對(duì)象就更為重要，因此，文章采用四分圖模型對(duì)結(jié)果進(jìn)行診斷分析。

圖2四分圖模型

如圖2所示，橫坐標(biāo)為三級(jí)指標(biāo)顧客滿意度評(píng)價(jià)值，縱坐標(biāo)為三級(jí)指標(biāo)綜合權(quán)重系數(shù)，縱、橫坐標(biāo)上的分割線分別為綜合權(quán)重系數(shù)的平均值及指標(biāo)評(píng)價(jià)值的平均值。用三級(jí)指標(biāo)的評(píng)價(jià)值與綜合權(quán)重系數(shù)打點(diǎn)，可使指標(biāo)落在不同的象限中。本次測(cè)評(píng)三級(jí)指標(biāo)的評(píng)價(jià)值均值為685183，指標(biāo)權(quán)重系數(shù)均值為00555。根據(jù)四分圖模型分析結(jié)果為：A公司的優(yōu)勢(shì)指標(biāo)有B1、B3、B4和E1，這是A公司需要保持并謀求創(chuàng)新的方面；重要程度較低而得分較高的指標(biāo)有A2、A4、C3、D1和D3，需要繼續(xù)保持；重要程度較低而評(píng)價(jià)值也較低的指標(biāo)有A1、A3、B2、C2、C4、D2和D4，對(duì)于這些指標(biāo)，A公司需要穩(wěn)步改進(jìn)和提高；A公司的劣勢(shì)指標(biāo)有C1和E2，這是A公司后期需要重點(diǎn)改進(jìn)的方面。

第8篇：漁業(yè)評(píng)估范文

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)價(jià)值評(píng)估;收益法;收益額

收益法的思想具體地說是通過估算被評(píng)估資產(chǎn)的未來預(yù)期收益并折算成現(xiàn)值,借以確定被評(píng)估資產(chǎn)價(jià)值的一種資產(chǎn)評(píng)估方法。

一、收益額的含義及確定原則

企業(yè)未來收益是指由具有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和獲利能力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,在未來正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下,可以獲取的貨幣凈收入。第一,企業(yè)收益指未來收益,必須是企業(yè)未來年份可以獲取的收益,而不是以前和現(xiàn)在的收益。未來收益額需要經(jīng)過科學(xué)的預(yù)測(cè)才能得到。第二,企業(yè)收益是正常收益,是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)外部環(huán)境沒有發(fā)生明顯變化的情況下,可持續(xù)不斷獲取的收益。第三,企業(yè)收益是權(quán)益收益,企業(yè)獲取的純收益中,有些不能歸企業(yè)投資者所有,這些收益歸國(guó)家所有,就不能在資產(chǎn)評(píng)估中作為本金化的收益構(gòu)成內(nèi)容。第四,企業(yè)收益是企業(yè)全部收益,無論是營(yíng)業(yè)收支、投資收支,還是資本收支,只要形成凈現(xiàn)金流量,就應(yīng)看作是收益,這符合投資理念中不斷追加投資和回收投資的動(dòng)態(tài)過程。

二、收益額的確定方法

1.凈利潤(rùn)。凈利潤(rùn)是企業(yè)在未來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)所獲得的歸資產(chǎn)所有者擁有和支配的凈收益,以凈利潤(rùn)作為收益額它能夠客觀的反映企業(yè)的資產(chǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所帶來的凈收益。

2.現(xiàn)金流量?，F(xiàn)金流量是企業(yè)的現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的差額,是收益法應(yīng)用中收益額較多選擇的一種形式。盡管并非收益額的選擇都應(yīng)采用現(xiàn)金流量指標(biāo),現(xiàn)金流量至少應(yīng)作為可供選擇使用的收益額指標(biāo)。

3.企業(yè)自由現(xiàn)金流量與股權(quán)自由現(xiàn)金流量。自由現(xiàn)金流量是指公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流人減去公司所有的支出,它是企業(yè)所有權(quán)利要求者,包括普通股股東、優(yōu)先股股東和債權(quán)人的現(xiàn)金流量的總和。股權(quán)自由現(xiàn)金流量則是企業(yè)支付所有營(yíng)運(yùn)費(fèi)用、再投資支出、所得稅和凈債務(wù)支付(即利息、本金支付減發(fā)行新債務(wù)的凈額)后可分配給企業(yè)股東的剩余現(xiàn)金流量。

三、企業(yè)價(jià)值評(píng)估中收益額指標(biāo)選擇

從產(chǎn)權(quán)交易和轉(zhuǎn)讓的角度來看,由于企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的是企業(yè)所有者權(quán)益,即企業(yè)只易業(yè)主而并不更換債主,評(píng)估值應(yīng)該是企業(yè)的所有者權(quán)益(凈資產(chǎn))的公允市場(chǎng)價(jià)值,企業(yè)收益形式就是企業(yè)凈利潤(rùn)和企業(yè)凈現(xiàn)金流量。國(guó)外評(píng)估界多數(shù)采用凈現(xiàn)金流量指標(biāo),大多稱為股權(quán)自由現(xiàn)金流量,并以此為基礎(chǔ)適用相應(yīng)的模型,這符合評(píng)估理論發(fā)展趨勢(shì)。目前,我國(guó)企業(yè)現(xiàn)金流量表的編制歷史較短,評(píng)估人員難以把握現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè),應(yīng)用凈現(xiàn)金流量的基礎(chǔ)比較薄弱,采用凈利潤(rùn)指標(biāo)更為現(xiàn)實(shí)。我國(guó)用凈利潤(rùn)代替凈現(xiàn)金流量指標(biāo)是一種過渡期的替代方法,具有較大的局限性,隨著企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的完善,必然用凈現(xiàn)金流量取代凈利潤(rùn)指標(biāo)。國(guó)內(nèi)評(píng)估實(shí)踐中,如果需要評(píng)估企業(yè)全部資產(chǎn)的整體價(jià)值,可以利潤(rùn)總額為企業(yè)的收益形式。需要注意的是,在國(guó)內(nèi)的企業(yè)價(jià)值評(píng)估理論研究中,針對(duì)我國(guó)的國(guó)情目前還沒有使用股利的收益形式,相應(yīng)的股利折現(xiàn)模型只在單獨(dú)的股票價(jià)值評(píng)估中應(yīng)用。

在選擇和采用經(jīng)濟(jì)增加值作為收益額,也有其獨(dú)特優(yōu)勢(shì):首先從股東角度定義企業(yè)利潤(rùn)。從股東的角度來看,只有當(dāng)企業(yè)的稅后收益高于投資的機(jī)會(huì)成本時(shí),該項(xiàng)投資才是真正盈利,這是EVA較其他會(huì)計(jì)指標(biāo)具有的優(yōu)勢(shì)所在。其次與直接將股價(jià)作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)依據(jù)相比,EVA具有天然的優(yōu)越性。市場(chǎng)上股價(jià)的形成是多種因素綜合的結(jié)果,除了經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)上的因素,還有很多其他方面的因素。EVA不僅能給上市公司,也能為非上市公司提供業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn),并使得非上市公司具有能與上市公司進(jìn)行業(yè)績(jī)比較的共同基礎(chǔ)。

四、為收益法提供良性發(fā)展空間

首先,制定和完善中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則?？焖侔l(fā)展的評(píng)估市場(chǎng)要求不斷提高評(píng)估師素質(zhì)及執(zhí)業(yè)質(zhì)量,這樣就要求我們要從規(guī)范評(píng)估師執(zhí)業(yè)行為入手,建立一套與之相適應(yīng)的評(píng)估技術(shù)準(zhǔn)則,要求注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師要有較高的職業(yè)道德,堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)原則。

其次,政府帶頭與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合。在現(xiàn)今我國(guó)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)面臨發(fā)展瓶頸的時(shí)候,應(yīng)動(dòng)員全行業(yè)全社會(huì)力量關(guān)注、監(jiān)督、支持、促進(jìn)資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù),尤其是收益法的應(yīng)用。

最后,加快市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,尋求收益法自身發(fā)展道路。伴隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而迅速壯大起來,資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),急待與世界接軌。收益法評(píng)估作為現(xiàn)今被歐美發(fā)達(dá)國(guó)家廣泛應(yīng)用于企業(yè)價(jià)值評(píng)估實(shí)務(wù)的先進(jìn)評(píng)估技術(shù),將成為中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估業(yè)走向世界的主要途徑和重要紐帶。

第9篇：漁業(yè)評(píng)估范文

關(guān)鍵詞：工程企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；評(píng)估與預(yù)警；風(fēng)險(xiǎn)管理

隨著我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)與城市發(fā)展的逐步推進(jìn)，建筑工程企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展成為了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,所以在工程企業(yè)發(fā)展過程中，利用有效的財(cái)務(wù)管理手段，提高企業(yè)發(fā)展效率是我們財(cái)務(wù)工作的主要內(nèi)容。在實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn)，工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量有著嚴(yán)重的負(fù)面影響,所以當(dāng)前的工程企業(yè),在新型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)視角的支持下利用新型的技術(shù)手段與管理理念，做好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警及管理顯得尤為重要。

一、當(dāng)前工程企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主要問題分析

（一）財(cái)務(wù)情況復(fù)雜影響了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警效率

在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的開展需要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)情況等多種因素進(jìn)行綜合性的評(píng)估才能完成。而在工程企業(yè)的財(cái)務(wù)過程中，財(cái)務(wù)工作內(nèi)容較之一般企業(yè)更為復(fù)雜。這種復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理實(shí)際狀況，影響了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警開展的效率。首先是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總較為困難。在工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總工作受到工程進(jìn)度的影響，所以較為困難。如跨年度的工程建設(shè)中，其工程結(jié)算的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)難以進(jìn)行有效匯總或匯總到的數(shù)據(jù)不完善的情況經(jīng)常出現(xiàn)。這種數(shù)據(jù)匯總問題的出現(xiàn)，使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估難以得到數(shù)據(jù)支持，進(jìn)而影響了評(píng)估預(yù)警的整體質(zhì)量。其次是市場(chǎng)變化影響了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的開展。在工程建設(shè)過程中其施工建設(shè)周期較長(zhǎng)，因此容易受到市場(chǎng)變化影響，加大了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警工作難度。這里所指的市場(chǎng)變化除了工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)外，還包括了原材料市場(chǎng)、工程人力資源市場(chǎng)、金融市場(chǎng)等與工程企業(yè)有關(guān)的市場(chǎng)環(huán)境。如隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的變化，企業(yè)成本的提升容易造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。由于這種風(fēng)險(xiǎn)因素的提升，必然會(huì)加重企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警工作的責(zé)任，進(jìn)而使評(píng)估預(yù)警工作效率降低。

（二）突發(fā)問題較多造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的提高

在工程企業(yè)發(fā)展過程中，突發(fā)問題的出現(xiàn)是風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因。一是安全性突發(fā)問題。在當(dāng)前的工程建設(shè)過程中，雖然企業(yè)加強(qiáng)了安全建設(shè)意識(shí)，但是安全問題依然難以避免。在安全問題發(fā)生后，可能會(huì)出現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中現(xiàn)金支出增加、財(cái)務(wù)信譽(yù)度降低等問題，造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。二是金融市場(chǎng)突發(fā)問題的出現(xiàn)。因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)中需要大量資金支持，所以工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理中必須與銀行、擔(dān)保公司等金融行業(yè)進(jìn)行合作，吸納貸款與投資。特別是在金融危機(jī)等突發(fā)性問題出現(xiàn)時(shí)，就會(huì)使企業(yè)資金鏈斷裂，造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

（三）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警體系不完善

在工程企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警工作過程中，其評(píng)估與預(yù)警體系的運(yùn)行發(fā)揮著重要作用。良好的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警體系，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的開展起到了重要作用。但是在實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警體系依然存在著以下問題。一是缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理核心。在以前的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)的管理工作，但是因其缺乏企業(yè)管理的決策權(quán)，所以難以起到風(fēng)險(xiǎn)管理的核心作用。這就會(huì)在企業(yè)日常風(fēng)險(xiǎn)管理工作中影響了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警工作的全面開展。二是監(jiān)控體系不完善。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理屬于企業(yè)整體性的財(cái)務(wù)工作，良好的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是評(píng)估與預(yù)警工作完成的重要保障。但是在工程企業(yè)中，企業(yè)總部對(duì)各工程項(xiàng)目間的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控質(zhì)量較差，進(jìn)而影響了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警的工作質(zhì)量。

（四）風(fēng)險(xiǎn)管理中缺乏整體的抵御策略

在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，評(píng)估與預(yù)警工作的目的就是針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素采取有效的應(yīng)對(duì)抵御措施，降低風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)體系的影響。但是在財(cái)務(wù)工作中，風(fēng)險(xiǎn)策略的不足造成了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作難以順利開展。這種策略性的缺失主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是策略實(shí)用性差。在當(dāng)前的工程企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)抵御策略中，大部分內(nèi)容集中在領(lǐng)導(dǎo)的管理層面，缺乏對(duì)實(shí)踐工作內(nèi)容的指導(dǎo)意義。如具體工作管理責(zé)任人員、實(shí)際工作程序等內(nèi)容的缺乏，使應(yīng)對(duì)策略缺乏了實(shí)用性。二是缺乏聯(lián)合性工作策略。在當(dāng)前的工程企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，其應(yīng)對(duì)措施主要由企業(yè)內(nèi)部人員完成。這種應(yīng)對(duì)策略的應(yīng)用會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)壓力加大，影響了風(fēng)險(xiǎn)抵御工作的效果。如果我們采用行業(yè)和市場(chǎng)聯(lián)合工作的應(yīng)對(duì)策略，將會(huì)提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵御的質(zhì)量。

二、工程企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警工作實(shí)踐措施研究

（一）結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作，建立網(wǎng)格化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

為了提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警的工作效率，針對(duì)工程企業(yè)財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理工作較為復(fù)雜的情況，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，利用新的網(wǎng)格化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警技術(shù)，開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作。所謂的網(wǎng)格化技術(shù)既是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，將管理內(nèi)容劃分為若干網(wǎng)格來進(jìn)行管理的新型管理方式。一是以工程項(xiàng)目為網(wǎng)格開展工作。在工程企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，工程項(xiàng)目管理工作的開展是非常重要的內(nèi)容。這種工作模式可以保證在工程遇到突發(fā)性安全問題，或財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題時(shí)，管理者可以及時(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警工作，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量。二是以工程項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)為網(wǎng)格開展工作。我們可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與工程項(xiàng)目施工時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)管理網(wǎng)格，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警工作。這種工作模式可以根據(jù)企業(yè)與工程項(xiàng)目在不同時(shí)間階段的經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)特點(diǎn)，進(jìn)行具有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，提高其管理質(zhì)量。如在工程開始、施工、收尾、驗(yàn)收等不同工程階段，我們針對(duì)其不同的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，開展具有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，利用新技術(shù)促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的開展。

（二）建立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案，減少突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)影響

在工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，為了解決風(fēng)險(xiǎn)管理中遇到的突發(fā)性問題影響，在實(shí)踐工作中，我們采用新的技術(shù)觀念設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案，指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。一是對(duì)突發(fā)性問題進(jìn)行全面的考慮與研究。在風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案中，我們需要根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因、概率、危害、應(yīng)對(duì)方法等因素利用綜合模型進(jìn)行全面的考慮，特別是對(duì)于突發(fā)問題中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行考慮和研究，結(jié)合工作中曾經(jīng)出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為預(yù)案的制定提供實(shí)踐參考，提高預(yù)案中應(yīng)對(duì)突發(fā)問題風(fēng)險(xiǎn)的作用。二是在預(yù)案中規(guī)范工作方法。突發(fā)性問題風(fēng)險(xiǎn)的管理過程中，我們需要利用嚴(yán)格有效的工作方法進(jìn)行應(yīng)對(duì)。所以在風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案中，我們需要利用預(yù)案制度模式規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作方法，利用規(guī)范化模式，保證突發(fā)問題風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警質(zhì)量的提高。同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案應(yīng)用中，我們還可以將預(yù)案管理與監(jiān)督管理進(jìn)行結(jié)合，為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作提供參考性保障。

（三）以法人管理為核心，完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與評(píng)估體系

為了更好地完善工程企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與評(píng)估體系，我們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)建立了金字塔式風(fēng)險(xiǎn)管理體系，開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作。一是以企業(yè)法人為風(fēng)險(xiǎn)管理核心開展工作。我們應(yīng)發(fā)揮法人在企業(yè)管理中的決策、監(jiān)督等工作權(quán)利，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的效率與質(zhì)量。二是發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的專業(yè)作用。這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的開展有著重要實(shí)踐指導(dǎo)作用。如在企業(yè)內(nèi)，財(cái)務(wù)部門組織專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，提高企業(yè)內(nèi)整體的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理開展有著重要促進(jìn)作用。三是落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制。在企業(yè)各部門、工程項(xiàng)目中設(shè)立專人開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警管理工作，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理的專人責(zé)任制，在基層實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的開展，層層負(fù)責(zé)，將風(fēng)險(xiǎn)管理的理念根植于企業(yè)文化中。四是聘請(qǐng)專業(yè)的外部機(jī)構(gòu)。為了多方位的完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，可以聘請(qǐng)專業(yè)的審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行審計(jì)測(cè)試，從不同的視角檢測(cè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的設(shè)計(jì)是否存在缺陷，運(yùn)行是否有效，從而發(fā)現(xiàn)內(nèi)部人員沒有關(guān)注到的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的效率和質(zhì)量。

（四）以合作模式，建立全面的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵御策略

為了更好地應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們需要以新型的合作性管理工作模式建立風(fēng)險(xiǎn)抵御策略，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵御的質(zhì)量。一是內(nèi)部合作模式的開展。在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)與抵御過程中，我們需要在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中整合企業(yè)內(nèi)的各部門，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部合作的開展，做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與抵御工作。在這種模式下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)與抵御不再由財(cái)務(wù)管理部門單獨(dú)完成，而是由企業(yè)內(nèi)的各個(gè)部門與工程項(xiàng)目進(jìn)行合作應(yīng)對(duì)。這種工作模式對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的開展，有著重要的實(shí)踐作用。二是外部合作模式的開展。在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，可以在市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)過程中與金融、保險(xiǎn)等第三方企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與抵御工作，轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。如在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過程中，企業(yè)與金融企業(yè)合作獲取資金進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與抵御的開展可以提供很好的資金支持。

三、結(jié)束語

為了確實(shí)做好工程企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，提高其在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警管理工作中的質(zhì)量，我們根據(jù)工程企業(yè)特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生原因，圍繞著工程企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容，利用新型技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)管理理念開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警與管理實(shí)踐研究。就當(dāng)前的研究結(jié)果而言，其對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作而言，有著重要的指導(dǎo)意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]王陽(yáng).大中型施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D].太原理工大學(xué)，2013.