工程質(zhì)量處罰措施精選(九篇)

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第1篇：工程質(zhì)量處罰措施范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程質(zhì)量；質(zhì)量檢測；質(zhì)量檢測管理

1 引言

近幾年，我國建筑工程質(zhì)量事故頻發(fā)，使得建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管問題再度引起人們的重視。盡管目前我國正在逐步引入監(jiān)理機(jī)制，但是對于很多建筑工程而言，質(zhì)量檢測管理方面仍然缺少有力的制度和執(zhí)行力，致使建筑工程質(zhì)量問題頻發(fā)。那么，究竟是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，引起建筑工程質(zhì)量遲遲得不到有效的監(jiān)管呢？這當(dāng)中，有制度上的問題，也有人為的原因。如何提升建筑工程質(zhì)量檢測管理工作水平？這是目前很多建筑工程企業(yè)都在思考的一個(gè)問題。

本論文從當(dāng)前建筑工程質(zhì)量檢測的現(xiàn)狀入手，詳細(xì)分析造成質(zhì)量監(jiān)管力的原因，并基于此，提出一些具有一定可操作性的質(zhì)量監(jiān)管措施，以期能夠從制度層面完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)管措施和質(zhì)量檢測管理水平，并以此和廣大同行分享。

2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)管現(xiàn)狀分析

我國提出建筑工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制距今僅僅才走過了20多個(gè)年頭，盡管我國建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)發(fā)展速度很快，但是無論質(zhì)量檢測技術(shù)，還是質(zhì)量檢測設(shè)備，目前都無法滿足市場建筑工程質(zhì)量檢測檢驗(yàn)的需求?？v觀目前建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測現(xiàn)狀，主要有以下幾個(gè)方面的問題：

（1） 質(zhì)量檢驗(yàn)檢測理念落后

我國建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)普遍采用國標(biāo)，而我國質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相較于世界通用標(biāo)準(zhǔn)而言，尚有一段差距，這就導(dǎo)致了我國建筑工程質(zhì)量與世界上一流的建筑工程質(zhì)量無法相提并論。更重要的是，我國質(zhì)量檢測人員普遍采用事后質(zhì)量檢測的方法，而國外建筑工程普遍采用事前質(zhì)量監(jiān)督、事中質(zhì)量監(jiān)管、事后質(zhì)量檢驗(yàn)的措施，這使得我國建筑工程在質(zhì)量檢測理念方面無法與國際接軌同步。

（2） 質(zhì)量檢驗(yàn)制度不夠健全

我國的建筑工程質(zhì)量檢測起步較晚，相較于國外發(fā)展仍然比較比較落后。盡管目前我國的工程質(zhì)量檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)非常多，但是從根本上來說，保證質(zhì)量檢測檢驗(yàn)的機(jī)制仍然不夠健全，最重要的表現(xiàn)在于兩個(gè)方面：第一，質(zhì)量檢測主體責(zé)任人相對不夠明確，很多建筑工程施工單位對于質(zhì)量問題都存在相互推諉的現(xiàn)象；第二，質(zhì)量檢測主體責(zé)任人懲罰力度較小，我國目前對工程質(zhì)量責(zé)任人的懲罰力度相較于國外非常小，也就是說懲罰成本太低，造成了實(shí)際上的工程質(zhì)量的不夠重視。

（3） 質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)及設(shè)備落后

我國建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)相對落后，同時(shí)所使用的質(zhì)量檢驗(yàn)檢測設(shè)備也無法滿足當(dāng)前市場上的應(yīng)用需求，很多裝備仍然是上個(gè)世紀(jì)八十年代所購買和使用的。面對現(xiàn)如今高質(zhì)量的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的建筑工程，很多檢測設(shè)備在檢測精度上都已無法保證，因此質(zhì)量檢測技術(shù)上的落后同樣造成了質(zhì)量監(jiān)管不力的局面。

（4） 質(zhì)量檢驗(yàn)人員素質(zhì)良莠不齊

我國建筑工程質(zhì)量檢測技術(shù)起步較晚，因此很多質(zhì)量檢驗(yàn)檢測人員都不是科班出身，大多都是由現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理逐漸演變而來的，承擔(dān)起項(xiàng)目質(zhì)量檢測的責(zé)任。實(shí)際上，建筑工程質(zhì)量檢測是一門系統(tǒng)的學(xué)科，需要經(jīng)過專門學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的人員才能夠勝任；再加上很多質(zhì)量檢驗(yàn)人員責(zé)任心不強(qiáng)，職業(yè)道德不佳，更容易造成質(zhì)量監(jiān)管上的漏洞。

3 建筑工程質(zhì)量檢測管理工作建議

3.1 質(zhì)量檢驗(yàn)不力原因分析

造成我國目前建筑工程質(zhì)量事故頻發(fā)、質(zhì)量檢測不力局面的主要原因，概括起來主要有以下幾個(gè)方面：

（1） 缺乏長效有力的質(zhì)量檢測機(jī)制

目前我國在建筑工程質(zhì)量監(jiān)管方面所暴露出來的諸多問題，究其原因，都是因?yàn)槿狈﹂L效有力的質(zhì)量檢測機(jī)制。很多建筑工程企業(yè)都有自己的質(zhì)量監(jiān)管團(tuán)隊(duì)或者部門，這種質(zhì)量監(jiān)管的實(shí)效無法得到保證；還有的建筑工程企業(yè)將質(zhì)量監(jiān)管外包給第三方監(jiān)理企業(yè)，盡管由第三方實(shí)施質(zhì)量監(jiān)管與檢測，但是即使出現(xiàn)質(zhì)量問題，很多工程負(fù)責(zé)人都會通過公關(guān)手段解決第三方質(zhì)量監(jiān)理所提出的質(zhì)量問題。這種缺乏質(zhì)量檢測機(jī)制下的建筑工程質(zhì)量市場必然是質(zhì)量問題頻發(fā)。

（2） 缺乏質(zhì)量監(jiān)管懲罰責(zé)任機(jī)制

目前在我國的建筑工程質(zhì)量檢測領(lǐng)域，很多工程即使出現(xiàn)了質(zhì)量問題，或者在驗(yàn)收合格后出現(xiàn)質(zhì)量問題，相關(guān)的人員問責(zé)力度也不大，這主要是因?yàn)?，目前現(xiàn)階段下我國建筑工程質(zhì)量主體責(zé)任不明確，主體含糊不清，導(dǎo)致了一旦發(fā)生質(zhì)量事故，很難界定責(zé)任主體；其次，即使責(zé)任主體明確，很多也只采用罰款了事，并無相應(yīng)的行政處罰，這就導(dǎo)致了質(zhì)量責(zé)任處罰代價(jià)過低，從而使得很多質(zhì)量檢測檢驗(yàn)責(zé)任人思想上不夠重視。隨著近幾年對工程質(zhì)量責(zé)任主體處罰力度的加大，相信會逐步建立起質(zhì)量監(jiān)管懲罰責(zé)任機(jī)制。

（3） 缺乏專業(yè)人才的培養(yǎng)輸送機(jī)制

目前我國建筑工程質(zhì)量檢測檢驗(yàn)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才有著嚴(yán)重的缺口，導(dǎo)致目前現(xiàn)有的質(zhì)量檢驗(yàn)人員壓力過多，很多技術(shù)人員都同時(shí)承擔(dān)著若干個(gè)建筑工程的質(zhì)量檢驗(yàn)檢測任務(wù)。造成目前質(zhì)量檢測專業(yè)人才的匱乏，主要原因有兩個(gè)：第一，我國目前并沒有形成像國外那樣的穩(wěn)定的人才輸送體制；第二，我國現(xiàn)有的工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測人才培養(yǎng)普遍依賴于職業(yè)技術(shù)學(xué)校和?？茖W(xué)校，普通高校尚未開設(shè)相關(guān)專業(yè)課程，因此很多學(xué)生畢業(yè)后不愿意到工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測部門工作，進(jìn)一步加劇了專業(yè)技術(shù)人才的匱乏。

3.2 工程質(zhì)量檢測管理工作建議

針對目前我國建筑工程質(zhì)量檢測檢驗(yàn)的現(xiàn)狀，結(jié)合上文對出現(xiàn)這一局面的原因的分析，要進(jìn)一步提高我國工程質(zhì)量檢測管理工作，可以從以下幾個(gè)方面入手實(shí)施：

（1） 構(gòu)建嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制

結(jié)合目前我國已經(jīng)建立的省市級質(zhì)量檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步細(xì)化質(zhì)量檢測檢驗(yàn)職能，確保建筑工程質(zhì)量檢測檢驗(yàn)沒有漏洞，主體明確，責(zé)任明晰。只有構(gòu)建嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，才能夠從根本確保質(zhì)量檢驗(yàn)檢測的水平。一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，必須逐層上報(bào)，同時(shí)審查質(zhì)量問題原因，雙管齊下，確保將質(zhì)量問題扼殺在萌芽之中。

（2） 加大質(zhì)量監(jiān)管事故處罰力度

逐步建立建筑工程企業(yè)質(zhì)量檢測信用等級，按照質(zhì)量檢測結(jié)果及質(zhì)量安全事故等級建立企業(yè)的信用等級，按照信用等級實(shí)施分級管理；同時(shí)，逐步加大對質(zhì)量監(jiān)管事故的處罰力度，依法追究主體刑事責(zé)任，提高對質(zhì)量安全事故的管理成本，從而讓廣大建筑工程企業(yè)負(fù)責(zé)人主動(dòng)認(rèn)識到質(zhì)量檢驗(yàn)檢測的重要性，從思想上重視起來，進(jìn)而提高工程質(zhì)量監(jiān)管水平。

（3） 加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)

在建筑工程施工現(xiàn)場，監(jiān)理人員及質(zhì)量監(jiān)管人員要加大對施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢測與檢驗(yàn)，從檢測密度、檢測深度、檢測廣度三個(gè)方面提升質(zhì)量檢測檢驗(yàn)的實(shí)效性，深入開展質(zhì)量檢測安全教育活動(dòng)，同時(shí)對影響工程施工質(zhì)量的各個(gè)因素，如施工工藝、施工設(shè)備、施工人員等實(shí)施分類專項(xiàng)管理，確保工程現(xiàn)場施工質(zhì)量得到保障。

（4） 建立專業(yè)技術(shù)人才輸送體系

一方面，建筑工程企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量檢測檢驗(yàn)技術(shù)人員的培養(yǎng)，可以通過老帶新、一幫一等活動(dòng)逐步培養(yǎng)自己的質(zhì)量檢測管理技術(shù)人才；另一方面，建筑工程企業(yè)可以通過提高福利待遇等手段招攬專業(yè)技術(shù)人才；國家相關(guān)職能部門在建筑工程質(zhì)量檢測檢驗(yàn)方面的人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)、人才待遇、用人單位等方面都要加以傾斜，從而能夠?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量檢測領(lǐng)域輸送專業(yè)技術(shù)人才，以解決技術(shù)人才缺乏的局面。

4 結(jié)語

建筑工程也可以看做是一件特殊的商品，那么商品的質(zhì)量直接決定了商品的生命。因此，質(zhì)量檢測管理工作對于建筑工程而言具有非常重要而積極的作用。只有自上而下將建筑工程質(zhì)量的檢測與管理工作重視起來，并建立長效監(jiān)管機(jī)制，才能夠從根本上提高建筑工程的質(zhì)量管理水平。很多建筑工程公司所采取的一系列措施，都只是治標(biāo)不治本的措施，盡管能夠在一定時(shí)間段內(nèi)提高建筑工程施工質(zhì)量，提高質(zhì)量監(jiān)管水平和執(zhí)行力度，但是并沒有從制度上加以保證，在很大程度上仍然依賴于質(zhì)量監(jiān)理人員。本論文詳細(xì)分析了當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的現(xiàn)狀，并有針對性的提出了具有一定可操作性的建議和措施，對于進(jìn)一步提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作水平具有很好的指導(dǎo)借鑒意義。

【參考文獻(xiàn)】

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第2篇：工程質(zhì)量處罰措施范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；加強(qiáng)措施

一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀

1.工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)定位不明確

質(zhì)量監(jiān)督站的性質(zhì)、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督方式還需要進(jìn)一步明確和規(guī)范。監(jiān)督工作有時(shí)與施工單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任混淆。質(zhì)量監(jiān)督管理工作可以由政府有關(guān)部門自己履行，也可以委托合格的工程質(zhì)量監(jiān)督站執(zhí)行。質(zhì)量監(jiān)督站究竟是行政執(zhí)法單位還是專業(yè)技術(shù)部門，監(jiān)督人員是政府雇員還是專業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)人員。監(jiān)督機(jī)構(gòu)的行政職能不完整，僅有質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)法檢查權(quán)，而沒有行政處罰權(quán)，造成發(fā)現(xiàn)問題時(shí)只能采取停工整改等少數(shù)措施，執(zhí)法無威懾力。監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)管人

員的性質(zhì)與地位不能準(zhǔn)確定位，造成了監(jiān)管內(nèi)容和監(jiān)管方式不統(tǒng)一，監(jiān)管效率不高。

2.工程質(zhì)量監(jiān)督管理形式單一

政府對工程質(zhì)量監(jiān)督管理形式單一，沒有充分運(yùn)用市場手段保證工程質(zhì)量。主要采取巡回監(jiān)督的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行處罰的模式單一。特別是由于信用制度等一些有效保證工程質(zhì)量的市場手段沒有完全建立和運(yùn)用，造成建設(shè)、施工企業(yè)在質(zhì)量管理方面對政府的依賴性強(qiáng)，缺乏提高質(zhì)量的積極性和自覺性。

3.監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)參差不齊

主要表現(xiàn)在人員素質(zhì)不高、行為不規(guī)范、工作不到位、把關(guān)不嚴(yán)格等四個(gè)方面?，F(xiàn)有質(zhì)監(jiān)人員的素質(zhì)，人才結(jié)構(gòu)有缺陷，高級職稱人員偏少，新進(jìn)人員缺乏施工現(xiàn)場的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)人并未發(fā)揮出與其學(xué)歷相適應(yīng)的作用。質(zhì)監(jiān)在技術(shù)上的專業(yè)性尚未得到最大程度的體現(xiàn)，有的專業(yè)不對口，存在專業(yè)結(jié)構(gòu)配備不齊，專業(yè)人才青黃不接的現(xiàn)象。

二、制約建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的因素

隨著我國建筑工程越來越多，我國對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督也越來越重視，初步形成了主管部門監(jiān)督、建筑工程行業(yè)監(jiān)督、社會監(jiān)督、建筑企業(yè)自我監(jiān)督等多種監(jiān)督形式和監(jiān)督機(jī)制，使我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督水平得到了一定程度的提升，但在具體實(shí)踐過程中仍然存在一些制約因素。

1.法律法規(guī)不夠完善

早在2002年的時(shí)候，我國就頒布實(shí)施了《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，而且針對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督，也頒布實(shí)施了一系列政策措施，有效的促進(jìn)了我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。盡管如此，目前我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督法律體系還比較薄弱，還沒有形成詳細(xì)、具體、明確、高效的監(jiān)督法律法規(guī)，對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督，基本上都是以建筑工程方面的有關(guān)法律規(guī)定、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及地方性法規(guī)為依據(jù)，盡管可以開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作，但其法律位階較低，特別是在發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題的時(shí)候，依據(jù)什么進(jìn)行處罰、如何進(jìn)行處罰等還缺乏明確的法律依據(jù)，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量監(jiān)督受到制約。

2.監(jiān)督體系不夠完善

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督水平如何，關(guān)鍵是要進(jìn)一步健全和完善監(jiān)督體系，為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督提供保障。盡管目前我國已經(jīng)建立了相對比較完善的監(jiān)督體系，但仍然存在很多不足。比如，目前我國很多建筑工程施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，因而對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的投入力度嚴(yán)重不足，特別是為了節(jié)約成本和開支，在建筑工程施工過程中，有的沒有設(shè)立專門的建筑工程項(xiàng)目監(jiān)督部門，有的盡管設(shè)置和監(jiān)督部門，但沒有配備足夠的監(jiān)督管理人員，因而無法開展更為有效的監(jiān)督工作。

3.運(yùn)行機(jī)制不夠完善

從我國建筑工程監(jiān)督機(jī)制來看，主要有建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司三個(gè)層次，這三個(gè)單位之間存在著千絲萬縷的利益關(guān)系，因而通過都會把“經(jīng)濟(jì)效益”放在首位，這就會在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過程中出現(xiàn)很多制約因素。比如，由于目前我國建筑工程監(jiān)理市場不夠完善，特別是一些監(jiān)理人員職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德水平不高，不僅存在同時(shí)監(jiān)理兩個(gè)或多個(gè)建筑工程項(xiàng)目的問題，而且也有個(gè)別監(jiān)理人員為了利益而弄虛作假，導(dǎo)致監(jiān)督工作流于形式，影響建筑工程質(zhì)量。

三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的措施

1.加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督信息化建設(shè)和信用體系建設(shè)

將工程巡查與行政處罰和不良行為公示制度有效結(jié)合，提高質(zhì)量監(jiān)督的科學(xué)性和權(quán)威性。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要建立工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，并將監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的不良行為及對違規(guī)的各方責(zé)任主體進(jìn)行的行政處罰情況。

加強(qiáng)對建設(shè)工程責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)的不良記錄管理工作，通過信用建設(shè)進(jìn)行約束外，從市場監(jiān)管的角度，把不良記錄與資質(zhì)年檢、工程招投標(biāo)掛鉤，把不合格的工程質(zhì)量責(zé)任主體清除出建筑市場，促進(jìn)建筑市場的進(jìn)一步規(guī)范，從而確保建設(shè)工程質(zhì)量。

2.推行監(jiān)督告知制度，實(shí)行工程質(zhì)量預(yù)警

質(zhì)監(jiān)工作應(yīng)該可以得到受監(jiān)單位的支持和配合，讓各方責(zé)任主體從建設(shè)工程活動(dòng)開始，就享有知情權(quán)，了解監(jiān)督工作的方式、方法、內(nèi)容和手段，調(diào)動(dòng)受監(jiān)單位在工作中自查自糾、自我約束的積極性、自覺性，盡量減少和避免質(zhì)量行為的錯(cuò)誤和造成質(zhì)量事故。將原來的監(jiān)督計(jì)劃改為監(jiān)督告知書。

3.質(zhì)量巡查與監(jiān)督驗(yàn)收人員相分離

為強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督管理，按新的監(jiān)督方式即質(zhì)量巡查與監(jiān)督驗(yàn)收相結(jié)合、質(zhì)量巡查與監(jiān)督驗(yàn)收人員相分離開展工作。通過調(diào)整業(yè)務(wù)科室，分別設(shè)立監(jiān)督巡查科和監(jiān)督驗(yàn)收科。監(jiān)督巡查科負(fù)責(zé)監(jiān)督工作方案的制定、交底和實(shí)施，參加圖紙會審、技術(shù)交底，并對樁基工程、門窗工程、幕墻工程及監(jiān)督方案中設(shè)置的監(jiān)督控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，工作形式是監(jiān)督組對受監(jiān)工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量行為的巡查；監(jiān)督驗(yàn)收科是對地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、單位工程交（竣）工驗(yàn)收等三個(gè)主要階段進(jìn)行監(jiān)督。質(zhì)量巡查與監(jiān)督驗(yàn)收相互協(xié)作、相互約束、相互補(bǔ)充。工程驗(yàn)收和巡查監(jiān)督科按時(shí)間進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，同時(shí)將工作相互交接。實(shí)踐表明，監(jiān)督工作效率顯著提高，可較好地解決工程量急劇加大和監(jiān)督人員相對不足的矛盾。

4.改進(jìn)監(jiān)督手段，提高監(jiān)管效率

質(zhì)量監(jiān)督必須不斷提高監(jiān)管手段的科技含量，提高監(jiān)管效率。在監(jiān)督手段上由定性檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槎繖z查，做到儀器檢測，改變過去檢測手段采用眼看手摸的落后方法。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須配置鋼筋掃描儀、數(shù)字顯示式回彈儀、取芯機(jī)、激光測距儀、激光定位儀、便攜式樁基動(dòng)測儀等設(shè)備，重點(diǎn)對承重構(gòu)件的混凝土強(qiáng)度、主要受力鋼筋的數(shù)量、位置及混凝土保護(hù)層厚度、樓板厚度、承重砌體的砂漿強(qiáng)度等進(jìn)行監(jiān)督抽測，對工程內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)定量地分析判斷，加大監(jiān)督抽測的頻率，樹立監(jiān)督工作的技術(shù)性、科學(xué)性和權(quán)威性，也使質(zhì)量控制點(diǎn)有效前移，通過設(shè)備檢測及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題，使預(yù)控防范能力大為提高。

結(jié)束語：

隨著我國經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，我國的建筑業(yè)也呈現(xiàn)欣欣向榮的狀態(tài)。在這樣的情況下，建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督部門一定要加大自身建設(shè)力度，加大管理監(jiān)督力度，只有這樣，才能保證我國的建筑工程事業(yè)良性發(fā)展，才能保證我國市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李曉勇.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理探討[J].項(xiàng)目管理與質(zhì)量控.2012（07）.

第3篇：工程質(zhì)量處罰措施范文

項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任書范文一

為落實(shí)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任，根據(jù)建筑工程有限責(zé)任公司與建設(shè)單位簽訂的工程施工承包合同要求，確保該工程按合同履約，保證工程質(zhì)量，用戶滿意。決定對工程項(xiàng)目施工與 簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。

本工程按工程施工承包合同規(guī)定達(dá)到的質(zhì)量等級為合格，項(xiàng)目部擬達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)為合格。

一、項(xiàng)目部在質(zhì)量管理工作中，必須服從公司和有關(guān)部門的管理，還應(yīng)接受建設(shè)單位、政府主管部門，監(jiān)理單位對工程的檢查和指導(dǎo)，并隨時(shí)征求他們的意見，作為持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。

二、有關(guān)質(zhì)量管理事項(xiàng)：

1、工程部指導(dǎo)項(xiàng)目部貫徹落實(shí)國家質(zhì)量管理體系和公司對工程質(zhì)量的要求，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量管理程序文件和技術(shù)操作文件，保證工程施工在正常狀態(tài)下進(jìn)行，達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo);

2、項(xiàng)目部應(yīng)建立完整的質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理機(jī)制，制定質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任;

3、嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范及工程設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工。遵守公司質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量必須達(dá)到施工合同承諾的質(zhì)量等級;

4、工程部如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部在工程施工中存在質(zhì)量問題，有權(quán)要求其無條件改正和返工，并承擔(dān)所有損失，對施工中機(jī)械設(shè)備、項(xiàng)目部管理人員及施工人員達(dá)不到工程施工需求的，公司檢查人員在場要求更新設(shè)備及更換人員;

5、在施工過程中，如發(fā)生質(zhì)量問題，由公司與項(xiàng)目部共同配合有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查處理，因此而發(fā)生的所有費(fèi)用均由項(xiàng)目部承擔(dān)。在必要時(shí)下發(fā)質(zhì)量懲罰通知書，其經(jīng)濟(jì)罰款從工程進(jìn)度款中扣除或當(dāng)場繳納罰款;

6、若工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，建設(shè)單位給予的獎(jiǎng)勵(lì)屬項(xiàng)目部所有，若工程質(zhì)量未達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求所造成的罰款等費(fèi)用，由項(xiàng)目部承擔(dān)。若工程項(xiàng)目獲長安杯或更高的榮譽(yù)，按公司有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法對項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

7、特種作業(yè)人員須持證上崗;

8、分部分項(xiàng)工程施工應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，完成后按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收，工程技術(shù)資料齊全完整。

三、工期目標(biāo)責(zé)任：

1、工程施工合同規(guī)定的工期

2、項(xiàng)目部就工程工期須延時(shí)或有關(guān)特殊情況要及時(shí)向公司匯報(bào);

3、項(xiàng)目按合同約定提前完工的，建設(shè)單位給予的獎(jiǎng)勵(lì)屬項(xiàng)目部所有。由于違約、工期延誤所造成的經(jīng)濟(jì)處罰和損失，由項(xiàng)目部全部承擔(dān)。

建筑有限公司 單位

法定人： 法定人：

年月日 年月日

項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任書范文二

甲方：(以下簡稱甲方)

乙方：(以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建設(shè)部78號令》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《省工程建設(shè)質(zhì)量檢測實(shí)行有見證取樣送檢的暫行規(guī)定》、《省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可動(dòng)態(tài)管理暫行辦法》及有關(guān)部門頒發(fā)的規(guī)章條款、文件精神和我司與你司簽定的施工合同之規(guī)定，為了達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量、安全的管理，把質(zhì)量、安全責(zé)任到崗，做到責(zé)任到人，特簽訂如下質(zhì)量安全責(zé)任書，以達(dá)到工程施工的順利竣工。

一、 甲方責(zé)任：

1 公司工程部和授權(quán)的項(xiàng)目監(jiān)理部對乙方項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員安全員經(jīng)常開展質(zhì)量安全施工教育，嚴(yán)格執(zhí)行施工安全的操作規(guī)程和質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，強(qiáng)化質(zhì)量安全意識，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理。

2公司工程部和項(xiàng)目監(jiān)理部加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量安全工作直接監(jiān)督管理，并把項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量安全工作當(dāng)作頭等任務(wù)來抓，要求項(xiàng)目經(jīng)理部建立質(zhì)量安全機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)質(zhì)量安全管理制度，不斷加強(qiáng)質(zhì)量安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，及時(shí)消除各種質(zhì)量安全隱患。

3公司工程部對項(xiàng)目工程展開經(jīng)常性的質(zhì)量安全檢查，采取定期或不定期的拉網(wǎng)式檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

4、認(rèn)真督促項(xiàng)目經(jīng)理抓好質(zhì)量安全消防工作的組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、做到防范于未然。

二、乙方責(zé)任：

1、必須履行公司《建設(shè)工程質(zhì)量管理制度》、《建設(shè)工程安全管理制度》的具體內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量安全管理的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)安全防范意識，制定具體的質(zhì)量安全施工方案，并上報(bào) 公司工程部、監(jiān)理部。

2、自覺接受工程部、項(xiàng)目監(jiān)理部對質(zhì)量安全生產(chǎn)的教育學(xué)習(xí)，同時(shí)在項(xiàng)目工程開工前，應(yīng)對項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、各班組長及施工操作人員進(jìn)行施工質(zhì)量安全生產(chǎn)操作規(guī)程的教育，經(jīng)常召開質(zhì)量安全會議，總結(jié)質(zhì)量安全經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)質(zhì)量安全責(zé)任感，并做好記錄。

3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向各崗位人員簽訂質(zhì)量安全責(zé)任，落實(shí)到每位在崗員工，做到人人重視工程質(zhì)量和安全。

4、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)自覺接受公司工程部、監(jiān)理部對項(xiàng)目工程的質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，檢查時(shí)若發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員不在施工現(xiàn)場，第一次給予教育，第二次處以罰款 元/人，第三次罰款元/人，再違者按不稱職或要求更換人員處理。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格遵照《十項(xiàng)安全技術(shù)措施》，把好安全關(guān)。否則，公司將對項(xiàng)目經(jīng)理部按以下規(guī)定進(jìn)行處理，或重新更換崗位人員：

(1)工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，嚴(yán)禁工人穿拖鞋和高跟鞋作業(yè)，否則按 元/人次罰款處理。

(2)從事外墻的搭架、裝飾人員必須系好安全帶，否則按元/人次罰款處理。

(3)腳手架首層必須設(shè)置2米寬安全網(wǎng)，每隔四層設(shè)固定安全網(wǎng)，且按規(guī)定設(shè)支桿，每交接處必須要重疊接密，網(wǎng)內(nèi)無雜質(zhì)。否則每次按 元罰款處理。

(4)樓梯、陽臺、屋面、預(yù)留洞口要有防護(hù)措施，否則按元/部位次進(jìn)行罰款處理。

6、認(rèn)真履行安全職責(zé)和遵守各種施工操作規(guī)程及安全生產(chǎn)的《六大紀(jì)律》。

7、施工現(xiàn)場必須設(shè)置各種安全生產(chǎn)標(biāo)志牌，切實(shí)履行《安全令》和《施工現(xiàn)場十不準(zhǔn)》，為保證施工安全創(chuàng)造必要條件。

8、一切工傷安全責(zé)任事故費(fèi)用全由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。

9、保證所建設(shè)的工程質(zhì)量、安全達(dá)標(biāo)。造成質(zhì)量安全事故的處罰如下：

(1)項(xiàng)目工程質(zhì)量安全事故由于項(xiàng)目經(jīng)理指揮造成的，根據(jù)事故大小，處罰項(xiàng)目經(jīng)理元。

(2)項(xiàng)目工程質(zhì)量安全事故由于施工員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指揮造成的 ，根據(jù)事故大小，處罰施工員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人元。

(3)項(xiàng)目工程質(zhì)量安全事故由于質(zhì)檢員指揮造成的，根據(jù)事故大小，處罰安全員元。

(4)項(xiàng)目工程質(zhì)量安全事故由于安全員指揮造成的，根據(jù)事故大小，處罰安全員元。

(5)工程竣工后，不按時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案，竣工資料未完整交回公司的，處罰項(xiàng)目經(jīng)理元。

(6)因工程質(zhì)量安全事故受到其他有關(guān)部門對我公司的處罰，均由乙方承擔(dān)該罰款，同時(shí)立即停工整改外，我司還要再加元的罰款處理。

甲方： 乙方：

法定代表人： 法定代表人：

第4篇：工程質(zhì)量處罰措施范文

(一)監(jiān)督管理力度較弱

最近這些年市政工程質(zhì)量安全事故層出不窮，各種豆腐渣工程比比皆是，這樣的工程項(xiàng)目不僅浪費(fèi)了巨大了人力、物力、財(cái)力，而且給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了嚴(yán)重?fù)p失，導(dǎo)致了極其不好的社會影響和國際影響。市政工程項(xiàng)目不是完全的商業(yè)項(xiàng)目，它有著自身的特殊性。一項(xiàng)市政工程項(xiàng)目往往牽涉到了很多政府部門和單位，而這些單位和部門難免為了自身利益的最大化而出現(xiàn)職能缺失的情況，例如不遵照規(guī)章制度辦事，招投標(biāo)工作不公開，不按照工程監(jiān)理要求進(jìn)行工程監(jiān)理工作等等。有的工程項(xiàng)目還沒有完成審批手續(xù)就已經(jīng)開工建設(shè)了，有的工程項(xiàng)目甚至是工程完工了相關(guān)的合同材料還沒有蹤跡，審批材料補(bǔ)辦、不辦的情況可以說是見怪不怪了。市政工程監(jiān)督部門管理職能的不到位，是上述這些問題產(chǎn)生的根源，而且極大的影響了市政工程的質(zhì)量。

(二)處罰力度較弱

市政工程質(zhì)量監(jiān)督工作之所以收效甚微，最主要的問題就是執(zhí)法力度不夠，當(dāng)工程建設(shè)過程中出現(xiàn)一些違規(guī)行為或者是違法行為時(shí)，沒有及時(shí)的去制止和處罰。政府的建設(shè)行政主管部門是各個(gè)市政工程項(xiàng)目的主導(dǎo)者，而進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督工作的部門又是建設(shè)行政主管部門的下級，這就出現(xiàn)了下級監(jiān)督上級的局面。而從實(shí)際情況來看，這種監(jiān)督方式形同虛設(shè)，監(jiān)督行為難以施行。當(dāng)建設(shè)行政主管部門違反了一些建設(shè)規(guī)定時(shí)，作為其下級的工程質(zhì)量監(jiān)督部門也往往是得過且過，敷衍了事，不論是行政處罰還是經(jīng)濟(jì)處罰都沒有。如果確實(shí)是不能敷衍，那么就以低調(diào)為原則，將影響范圍控制到最小的程度，僅僅是處罰一些責(zé)任人了事。這樣的監(jiān)督環(huán)境和監(jiān)督方法使得監(jiān)督工作形同虛設(shè)，當(dāng)一些違規(guī)行為或者是違法行為出現(xiàn)的時(shí)候，不但得不到應(yīng)有的處罰，反而會有人幫助其消除不良影響，這樣的行為損害了監(jiān)督部門的尊嚴(yán)，而且直接導(dǎo)致了某些人違法違規(guī)的心理動(dòng)機(jī)的出現(xiàn)。

二、提高市政工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)效的對策

鑒于市政工程質(zhì)量監(jiān)督工作出現(xiàn)的很多問題，我們很有必要采取一些措施來應(yīng)對這些問題，掃清市政工程領(lǐng)域的這股歪風(fēng)邪氣，確保市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量，讓這些惠民工程給普通老百姓帶來真正的實(shí)惠。為了確保市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量，監(jiān)督工作不能馬虎。市政工程項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，所有的工作都要按照規(guī)章制度辦事，盡最大的可能減小人的主觀因素的影響。工程質(zhì)量監(jiān)督工作要從始至終貫穿項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，依法依規(guī)辦事。

(一)監(jiān)督社會化以及市場化

市政工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作收效甚微，政府層面也有一定的責(zé)任。當(dāng)前國內(nèi)市政工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是推動(dòng)監(jiān)督工作的市場化，這里的市場化，就是讓質(zhì)量監(jiān)督部門成為獨(dú)立的法人。讓質(zhì)量監(jiān)督部門成為獨(dú)立法人之后，質(zhì)量監(jiān)督工作就變得有章可循，一旦出現(xiàn)違規(guī)違法情況就能第一時(shí)間找到責(zé)任人，避免了部門之間相互/踢皮球0的情況。監(jiān)督部門的市場化能夠最大限度的利用當(dāng)前資源，使得資源的優(yōu)化配置成為可能，提高資源的利用效率，迫使工程質(zhì)量監(jiān)督工作落到實(shí)處。當(dāng)然，事物都存在雙面性，監(jiān)管部門的市場化雖然有很多的優(yōu)點(diǎn)，但是也有可能出現(xiàn)一些問題。市政工程項(xiàng)目通常會進(jìn)行招投標(biāo)工作，過度的市場化會導(dǎo)致這個(gè)環(huán)節(jié)滋生腐敗，為了避免這個(gè)問題，有必要組建管理招投標(biāo)工作的專門機(jī)構(gòu)，以規(guī)章制度的形式來規(guī)范招投標(biāo)工作，鏟除腐敗發(fā)生的溫床。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督處罰

市政工程項(xiàng)目的承建單位要嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，在工程全部完工進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，要按照市政工程的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收工作。監(jiān)督工作要貫穿到工程項(xiàng)目建設(shè)的每一處，杜絕各種安全隱患，把一切可能存在的違法違規(guī)行為消除在萌芽時(shí)期。對于已經(jīng)造成不良后果的違法違規(guī)行為，不可詢私枉法，該處罰的就要處罰。處罰工作要真正的落到實(shí)處，切不可為了蠅頭小利和違法違規(guī)者狼狽為奸，藐視法律。對一切違法違規(guī)行為都要遵照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行處罰，如果發(fā)現(xiàn)弄虛作假，還要加大處罰力度，以強(qiáng)硬的姿態(tài)保障工程質(zhì)量安全。萬一發(fā)生了重大安全事故，造成了極其惡劣的社會影響，那么對于事故的責(zé)任人決不能姑息，一定要依據(jù)政策法規(guī)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，觸犯法律的，交由司法機(jī)關(guān)處理。

(三)增強(qiáng)法律意識

市政工程項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，但是每一個(gè)環(huán)節(jié)都是有章可循的，每一項(xiàng)工作都要依據(jù)相關(guān)的規(guī)定去執(zhí)行去操作，市政工程質(zhì)量監(jiān)督工作屬于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的一部分，因此也要依照這樣的要求去執(zhí)行。過去的質(zhì)量監(jiān)督工作之所以收效甚微，一個(gè)很重要的原因就是監(jiān)管部門的法律意識薄弱，對于一些違法違規(guī)行為可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果估計(jì)不足。法律意識淡薄，直接導(dǎo)致了很多問題沒有得到及時(shí)的處罰，讓一些人產(chǎn)生了一種僥幸心理，進(jìn)而又導(dǎo)致了一些新的違法違規(guī)行為，惡性循環(huán)由此形成。法律權(quán)威在這些人眼中蕩然無存，法律的執(zhí)行者凌駕于法律之上。所以，增強(qiáng)工程參與者的法律意識刻不容緩。

三、結(jié)論

第5篇：工程質(zhì)量處罰措施范文

【關(guān)鍵詞】市政建設(shè)工程；質(zhì)量監(jiān)督管理；重要性

引言

我國城市的各類建設(shè)工程中，市政工程是其中最為基礎(chǔ)的部分，城市的基礎(chǔ)建設(shè)水平和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全都與市政建設(shè)工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣息息相關(guān)，可以說，市政工程建設(shè)的好壞決定著一個(gè)城市現(xiàn)代化發(fā)展程度的高低。因此，市政施工的重點(diǎn)應(yīng)該是加強(qiáng)市政工程的質(zhì)量監(jiān)督管理，這也是目前的熱點(diǎn)研究問題。

一、市政建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀

市政工程在城市的基礎(chǔ)建設(shè)中具有舉足輕重的作用，市政工程牽涉的人力，物力和專業(yè)非常多，所需的投資也異常浩大。市政工程建設(shè)是經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和發(fā)展的原動(dòng)力，不僅關(guān)系到人民居住水平的提高，而且關(guān)系到城市本身的發(fā)展。因此，我們必須想方設(shè)法加強(qiáng)市政建設(shè)工程的質(zhì)量，對市政建設(shè)工程進(jìn)行強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格把握各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求，由此才能有效地控制市政建設(shè)工程的質(zhì)量水平。雖然市政建設(shè)工程隨著質(zhì)量監(jiān)督管理體系的不斷健全和完善，其質(zhì)量較之過去來講已經(jīng)有了本質(zhì)上的飛躍，但受我國處于社會主義初級階段的基本國情影響，在取得可喜成績的過程中也逐漸暴露出許多問題。市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理方面存在的問題如下所示：

首先，部分城市缺乏完整的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。目前，我國城市大部分城市都屬于中小型城市范疇，所要面臨的問題來自各個(gè)方面。人手不足的問題在許多中小型城市的市政建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中普遍存在，甚至還不能配備最基本的專業(yè)監(jiān)理人才。在具體的項(xiàng)目實(shí)施過程中，部分建設(shè)工程使用的監(jiān)理人員往往都是一些工民建相關(guān)人員或者建筑工程監(jiān)理師，這樣一來監(jiān)理水平很難得到保障，進(jìn)而就很難把握市政建設(shè)中的質(zhì)量要求，導(dǎo)致市政建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理力度達(dá)不到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)市政建設(shè)工程的施工質(zhì)量由此受到嚴(yán)重影響。

其次，監(jiān)督處罰力度不夠。當(dāng)前，我國市政建設(shè)工程中一個(gè)普遍存在的問題是監(jiān)督處罰力度的問題，監(jiān)督處罰力度過大與過小同時(shí)存在，主要是監(jiān)督處罰力度過小。因?yàn)槭姓こ添?xiàng)目絕大多數(shù)屬于政府工程，是由政府直接管理，各地區(qū)政府參與下開展的，這直接導(dǎo)致了當(dāng)市政工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的時(shí)候，往往是處罰的少，整改的多，整個(gè)市政建設(shè)工程的施工質(zhì)量由此受到嚴(yán)重影響。

二、強(qiáng)化市政建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的途徑

城市的現(xiàn)代化發(fā)展壯大離不開市政建設(shè)工程的不斷強(qiáng)化。大力發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)是當(dāng)前我國社會發(fā)展的客觀要求，我國的城市要發(fā)展，市政建設(shè)工程的發(fā)展是必不可少的。目前由于過多的大型建設(shè)工程得到實(shí)施，使得市政建設(shè)工程的項(xiàng)目數(shù)量過多，投入過大，市政工程中的新技術(shù)和新材料工藝應(yīng)用也日益得到廣泛提高，因此，市政建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)異常繁重。由此可見，當(dāng)前市政建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重點(diǎn)在于要切實(shí)執(zhí)行相關(guān)的質(zhì)量管理政策方針，對質(zhì)量管理方法進(jìn)行積極主動(dòng)的研究，對市政建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的隊(duì)伍建設(shè)要進(jìn)行全面規(guī)范。

首先，要對市政工程建設(shè)市場進(jìn)行全面規(guī)范。要實(shí)現(xiàn)市政工程建設(shè)市場的規(guī)范，可以從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行：(1)實(shí)行公平公正的招標(biāo)和投標(biāo)原則，體現(xiàn)競爭性。監(jiān)理人員，施工單位和設(shè)計(jì)單位的審核都必須進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo)，對于在招標(biāo)和投標(biāo)過程中的行政干預(yù)應(yīng)該盡量減少，消除地方保護(hù)主義，體現(xiàn)公平原則，保證任何具備招投標(biāo)資格的單位都可以進(jìn)行投標(biāo)。在目前形勢下，雖然對于施工單位來說具備較為嚴(yán)格的投標(biāo)管理，但對于監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位的管理來說其競爭性還不夠強(qiáng)，通常都是由甲方直接委任設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位。因此，為了最大程度上強(qiáng)化市政建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理，必須健全和規(guī)范市政工程建設(shè)市場，全面實(shí)施監(jiān)理單位，施工單位和設(shè)計(jì)單位的招投標(biāo)管理，使競爭性得到全面體現(xiàn)，這是市政建設(shè)工程質(zhì)量得到保障的重要前提。(2)全面完善市場準(zhǔn)入制度，規(guī)范審核施工設(shè)計(jì)單位相關(guān)資格，在設(shè)計(jì)方面要強(qiáng)化前期的質(zhì)量把關(guān)；必須對施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對于施工企業(yè)的信譽(yù)和各方面的實(shí)力要把握好，加強(qiáng)監(jiān)理的監(jiān)督力和質(zhì)量否決權(quán)。實(shí)際上，施工質(zhì)量的管理向來就不是質(zhì)量管理的唯一側(cè)重點(diǎn)，設(shè)計(jì)階段的監(jiān)督管理以及監(jiān)理的執(zhí)行力同樣是施工質(zhì)量管理的重要方面，設(shè)計(jì)單位不能在設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目時(shí)進(jìn)行反復(fù)修改和越級設(shè)計(jì)，而項(xiàng)目分包和轉(zhuǎn)包同樣是施工單位應(yīng)該極力避免的，尤其要重視的是，必須詳細(xì)審核施工單位的質(zhì)量保證和人員信譽(yù)。對于建立單位來說，其人員的專業(yè)水平高低直接決定了監(jiān)理單位的執(zhí)行力大小問題，因此在市政工程建設(shè)中應(yīng)該加強(qiáng)建立人員的素質(zhì)建設(shè)，以建筑工程監(jiān)理代替市政建設(shè)工程監(jiān)理是不被允許的。

其次，要全面加強(qiáng)監(jiān)理單位監(jiān)督。在加強(qiáng)建設(shè)單位行為監(jiān)督方面，應(yīng)該對執(zhí)行工程建設(shè)程序的監(jiān)督力度進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)化，這其中要以監(jiān)督審查施工圖設(shè)計(jì)文件，辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，辦理施工許可證和對竣工驗(yàn)收備案等四項(xiàng)程序?yàn)橹刂兄亍⒔ǜ鞣降馁|(zhì)量行為監(jiān)督重點(diǎn)是要加強(qiáng)工程建設(shè)程序的監(jiān)督，這也是工程質(zhì)量水平得到提高的基本保證。今后的工作重點(diǎn)應(yīng)該是采取進(jìn)一步措施，對以上四項(xiàng)程序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，才能使市政工程質(zhì)量水平的提高得到制度上的保證。對于監(jiān)理單位來說，其質(zhì)量行為監(jiān)督應(yīng)側(cè)重于對工序和材料把關(guān)是否嚴(yán)格，工作是否到位，人員是否持證上崗，監(jiān)理規(guī)范是否得到嚴(yán)格執(zhí)行的監(jiān)督。我國建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)重大改革是推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，目的在于提高工程質(zhì)量水平，強(qiáng)化建設(shè)工程管理，使投資效益得到充分發(fā)揮。根據(jù)目前的實(shí)際情況看，在履行法律法規(guī)賦予的質(zhì)量義務(wù)和責(zé)任時(shí)監(jiān)理單位還存在許多問題，這些問題主要表現(xiàn)在把關(guān)不嚴(yán)格，工作不到位，行為不規(guī)范，人員素質(zhì)不夠高等方面。今后的工作重點(diǎn)應(yīng)該是提高監(jiān)理單位的監(jiān)督力度，采取進(jìn)一步的措施，督促該整改的要整改到位，該處罰的要提出處罰建議?？偠灾?，只要監(jiān)理單位能夠嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，整個(gè)工程的質(zhì)量水平才能得到顯著提高。

三、結(jié)論

市政建設(shè)工程師一項(xiàng)涉及到方方面面的系統(tǒng)工程建設(shè)。從監(jiān)理到質(zhì)檢，從招投標(biāo)到施工建設(shè)，從詳細(xì)設(shè)計(jì)到具體拆遷，從可行性研究到立項(xiàng)，從總體城市規(guī)劃到各專業(yè)管線規(guī)劃等等都要求每一個(gè)干部職工，每一個(gè)相關(guān)單位都能夠以對城市居民，對城市建設(shè)高度負(fù)責(zé)的精神去工作。各級主管單位要責(zé)權(quán)分明，及時(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，形成科學(xué)的，持久的，有效的制度，才能建設(shè)好市政工程，進(jìn)而建設(shè)好我們的城市。

參考文獻(xiàn)

[1]鄭建英,胡淑香.提高市政工程質(zhì)量的若干思考[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì), 2004[10].

第6篇：工程質(zhì)量處罰措施范文

關(guān)鍵詞：燃?xì)夤こ?；特點(diǎn)；建設(shè)管理；質(zhì)量控制措施

中圖分類號：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

近幾年來，隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，城鎮(zhèn)居民對燃?xì)獾男枨笠彩桥c日俱增，這就為城市燃?xì)馐聵I(yè)提供了發(fā)展空間。燃?xì)馐且环N清潔能源，但是燃?xì)庖坏┌l(fā)生意外泄漏，將會產(chǎn)生中毒或者是爆炸事故。因此，為了確保燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量與安全，必須要做好燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)管理和質(zhì)量控制工作。通過全過程、全方面的建設(shè)管理，不斷加強(qiáng)工程的質(zhì)量控制，有效保證了燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量，才能確保居民能用上安全、可靠的燃?xì)狻?/p>

1 城市燃?xì)夤こ淌┕と轿还芾?/p>

1.1 質(zhì)量

質(zhì)量控制最基本的是明確工程質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而且要求企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

⑴嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。建設(shè)單位采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度。

⑵嚴(yán)把施工過程質(zhì)量關(guān)。燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位，都要嚴(yán)格執(zhí)行國家和企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理和施工。尤其是工程關(guān)鍵點(diǎn)的施工和檢查，如燃?xì)夤艿篮附淤|(zhì)量、鋼管除銹防腐質(zhì)量、埋地管道的回填土質(zhì)量等，越是關(guān)鍵部位越要重視，必要時(shí)必須旁站監(jiān)督，以確保施工過程的質(zhì)量。

⑶嚴(yán)把工程驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。工程項(xiàng)目的竣工和驗(yàn)收是項(xiàng)目建設(shè)程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果，檢查設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的重要步驟?？⒐を?yàn)收是我國建設(shè)工程的一項(xiàng)法律制度，國家的有關(guān)法律，法規(guī)明確規(guī)定，所有建設(shè)工程按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件圖紙和建設(shè)工程合同約定的工程內(nèi)容施工完畢，具備規(guī)定的竣工驗(yàn)收條件，都要組織竣工驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程，不得交付使用。

1.2 進(jìn)度

工程進(jìn)度控制管理是工程項(xiàng)目建設(shè)中與質(zhì)量和成本并列的三大管理目標(biāo)之一，其三者之間的關(guān)系是相互影響和相互制約的。在一般情況下，加快進(jìn)度、縮短工期需要增加投資（成本），工程進(jìn)度的加快有可能影響工程的質(zhì)量，而對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格控制極有可能影響工程進(jìn)度。因此，在編制工程進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目實(shí)施之前，必須事先制定一個(gè)切實(shí)可行的科學(xué)進(jìn)度計(jì)劃，在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要有一定的預(yù)見性和前瞻性，充分了解工程質(zhì)量控制、成本控制的目標(biāo)要求編好工程進(jìn)度計(jì)劃。

1.3 成本

在成本質(zhì)量控制中，主要是按按企業(yè)預(yù)算定額（國家或本?。┧?guī)定的單價(jià)和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的工程成本。而作為燃?xì)夤こ逃善渥陨淼奶匦裕诠こ虥Q算時(shí)，其實(shí)際的工程量的增加，工程決算會高出工程預(yù)算。因此，燃?xì)夤こ坛杀举|(zhì)量控制有其有效性措施：強(qiáng)對施工單位的管理，防止工程造假行為的發(fā)生。強(qiáng)化工程監(jiān)理單位的服務(wù)意識，開展工程定期檢查。完善管道燃?xì)馐┕挝坏氖┕l件，規(guī)范施工行為。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，減少返工浪費(fèi)。制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。

1.4 安全

安全是企業(yè)的生命，也是企業(yè)持久發(fā)展有重要保障。燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的質(zhì)量與燃?xì)庠O(shè)施安全運(yùn)行密切相關(guān)，一旦工程質(zhì)量發(fā)生問題，有可能引發(fā)燃?xì)庑孤?、中毒、火?zāi)及爆炸事故，不僅直接影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和居民正常用氣，也危及公眾的人身和財(cái)產(chǎn)安全。因此，燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)必須安全可靠，必須建設(shè)分健全的安全管理體系，落實(shí)各項(xiàng)安全措施：確保安全設(shè)施投入到位。安全員要落實(shí)到位。加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。抓好關(guān)鍵人員、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全。搞好文明施工。

2 工程質(zhì)量控制

從管理上設(shè)立質(zhì)量管理部門（建設(shè)單位現(xiàn)場代表）參與質(zhì)量管理，通過對“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等各種因素的有效控制，確保工程建設(shè)質(zhì)量，通過采取相應(yīng)組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施，有效保證工程質(zhì)量。

2.1 影響因素控制

人員：搞好施工質(zhì)量管理，人是決定的因素。人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者，人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須以人為核心，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)。工程建設(shè)的全過程，如項(xiàng)目的規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工，都是通過人來完成的，所以人員素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。因此，必須加強(qiáng)對工程參與者的質(zhì)量意識的教育，使參加施工管理的員工都懂得質(zhì)量管理工作的重要性，杜絕施工過程中出現(xiàn)違規(guī)行為。如一些特殊工種施工人員如焊工、電工、高空作業(yè)等人員的資質(zhì)是否符合規(guī)范要求，施工作業(yè)必須持證上崗。從施工圖審查（現(xiàn)場勘察）、會審、技術(shù)交底、施工質(zhì)量檢查（關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)）、隱蔽項(xiàng)目旁站監(jiān)督、管道測量、工程量核對、竣工資料審核、工程驗(yàn)收等與監(jiān)理單位雙管齊下，進(jìn)行層層把關(guān)。

機(jī)具：生產(chǎn)機(jī)具是提高生產(chǎn)勞動(dòng)效率重要手段，也是直接影響工程施工質(zhì)量的重要因素。工程用機(jī)具設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣，直接影響工程使用功能質(zhì)量。施工機(jī)具設(shè)備的類型是否符合工程施工特點(diǎn)，性能是否先進(jìn)穩(wěn)定，操作是否方便安全等，都將會影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量。因此，檢查機(jī)具設(shè)備的規(guī)格型號是否能夠滿足施工需要，是否處于完好狀態(tài)，是否定期進(jìn)行維護(hù)與校驗(yàn)等，是控制機(jī)具影響因素的主要措施。通過多年的施工檢查發(fā)現(xiàn)，也做了大量的施工焊接實(shí)驗(yàn)，如PE焊接設(shè)備主要由港華、環(huán)眾、亞大等品牌的焊機(jī)穩(wěn)定性更強(qiáng)。

材料：燃?xì)夤こ滩牧线x用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊?，都將直接影響工程的整體質(zhì)量、影響工程外表及觀感、影響工程的使用功能、影響工程的使用安全。因此，工程上所用的材料即管材、管件、焊材的質(zhì)量控制應(yīng)符合以下要求：

⑴檢查進(jìn)場管材、管件的規(guī)格型號是否符合設(shè)計(jì)圖紙的要求。

⑵檢查是否有質(zhì)量說明書，管材、管件上的標(biāo)識是否清晰，其所標(biāo)注的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是否和設(shè)計(jì)要求一致。

⑶檢查管材、管件及輔材是否為建設(shè)單位指定的品牌和經(jīng)建設(shè)單位審定的合格供應(yīng)商。

⑷檢查對材料的防護(hù)、堆放、搬運(yùn)等措施是否到位。

工藝：工藝的控制主要是審核質(zhì)量管理體系是否完善、安全管理體系是否完善，以及審核各工序的施工方法及檢查標(biāo)準(zhǔn)是否具有針對性，尤其要注意檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。

環(huán)境：環(huán)境條件是指對工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素，主要包括：工程技術(shù)環(huán)境，工程作業(yè)環(huán)境，工程管理環(huán)境，周邊環(huán)境等4個(gè)條件。環(huán)境條件往往對工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。加強(qiáng)環(huán)境管理，改進(jìn)作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要的措施，是控制環(huán)境對質(zhì)量影響的重要保證。

2.2 質(zhì)量控制措施

2.2.1 組織措施

質(zhì)量控制不單單由施工單位完成，還有質(zhì)量監(jiān)管部門、建設(shè)單位監(jiān)理單位共周參與監(jiān)督和管理，并制定了符合監(jiān)管方對施工單位現(xiàn)場管理的相關(guān)制度和檢查表，如《隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄表》《戶內(nèi)工程質(zhì)量檢查記錄表》《整改單》《停工令》《工程驗(yàn)收單》等。

對于監(jiān)管方來說，如何進(jìn)行質(zhì)量控制，需要建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度，主要把握一下幾個(gè)方面措施：

⑴嚴(yán)格審查施工單位的相關(guān)條件，承擔(dān)天然氣管道施工單位必須有相應(yīng)的壓力管道安裝許可證，工程施工承包的資質(zhì)等級及相應(yīng)健全的質(zhì)量管理體系。

⑵檢查相關(guān)人員的持證上崗，材料設(shè)備是否與設(shè)計(jì)相符，施工組織方案是否完善等。

⑶對關(guān)鍵工序、隱蔽工程等進(jìn)行現(xiàn)場檢查評定，如：管道焊接、鋼管防腐、管道敷設(shè)、管溝回填等。

⑷監(jiān)管方應(yīng)在施工過程中進(jìn)行交叉監(jiān)管，加大監(jiān)管的力度，并采取高于高家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。如提高鋼管焊口拍片比例、將PE管熱熔焊接翻邊切邊檢查為100%等。

⑸建設(shè)工程質(zhì)量管理檢查制度，采取定期、不定期、抽查、旁站進(jìn)行質(zhì)量控制，對違返質(zhì)量規(guī)定的要求返工或整改，嚴(yán)格落實(shí)整改后進(jìn)行復(fù)查。

對于施工方來說，應(yīng)建立健全施工質(zhì)量控制體系，制定合理的施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)控制施工工序。燃?xì)夤こ痰拿康拦ば蛑幸话愣加泻芏嘈」ば?，有效處理好施工中的各個(gè)工序，將對有提高施工質(zhì)量起到很大的作用。

2.2.2 經(jīng)濟(jì)措施

⑴為有效地控制燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本，確保施工安全，加強(qiáng)對工程的資料和合同的管理；明確各類違規(guī)作業(yè)及違反質(zhì)量、安全、進(jìn)度及成本的相關(guān)條款及相關(guān)負(fù)責(zé)。

⑵根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范和建設(shè)單位工程管理制度，可制定燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)處罰辦法。如：針對安裝單位違規(guī)情況可視情節(jié)嚴(yán)重分進(jìn)行分類，即一般、較嚴(yán)重、嚴(yán)重。工程以具體項(xiàng)目為單位，凡施工單位違反處罰辦法中的條款則由項(xiàng)目監(jiān)督負(fù)責(zé)人根據(jù)違規(guī)情節(jié)進(jìn)行處罰，并發(fā)書面通知給安裝單位，安裝單位若有異議，則務(wù)必在24小時(shí)內(nèi)向工程部負(fù)責(zé)人申訴，否則視同處罰生效，安裝單位必須在接到通知的3天內(nèi)持通知書到公司財(cái)務(wù)部繳納罰款。否則將加倍處罰并視情況可以取消與安裝單位簽訂的施工合同并且因違規(guī)條款所造成的一切損失都由安裝公司承擔(dān)。

⑶當(dāng)然有罰就要有獎(jiǎng)，施工單位在施工過程中沒有發(fā)生質(zhì)量問題，在工程驗(yàn)收中完全合格而且工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，可根據(jù)實(shí)際情況按合同總額的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以起到鼓舞作用。

2.2.3 技術(shù)措施

⑴組織向工程質(zhì)量控制參與人員（管理人員、作業(yè)人員）宣傳和貫徹有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。尤其對新技術(shù)、新材料、新工藝的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范宣貫。

⑵完善施工作業(yè)記錄，對主體工程的設(shè)備、管線、控制系統(tǒng)及輔助工程的安裝施工，認(rèn)真填寫施工記錄（含檢查施工單位的施工記錄），如PE焊接記錄：工程名稱、管材型號、規(guī)格、品牌、焊接壓力、焊接時(shí)間、焊接人員、技術(shù)參數(shù)等內(nèi)容。

⑶定期組織工程協(xié)調(diào)會和監(jiān)理例會，根據(jù)施工的檢查情況和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題，由各方面的技術(shù)人員參加，進(jìn)行專題討論，制定或修訂施工方案。

⑷開發(fā)和建立工程管理軟件系統(tǒng)和SGADA系統(tǒng)，對工程建設(shè)進(jìn)行數(shù)字管理，有效地提高對工程建設(shè)情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性、完整性；并對工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行分析和管理。

⑸從近幾年的施工經(jīng)驗(yàn)來看，我認(rèn)為建設(shè)工程質(zhì)量評價(jià)體系，通過質(zhì)量評價(jià)能夠得到一個(gè)可比較的結(jié)果，從而能夠更好的實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制管理的目標(biāo)，也便于對各個(gè)工程以及各施工單位進(jìn)行橫向比較，按照年度評優(yōu)系統(tǒng)，為優(yōu)勝劣汰提供科學(xué)依據(jù)。

結(jié) 語

燃?xì)夤こ淌浅鞘械幕A(chǔ)性的工程，關(guān)系到千家萬戶，因此，如何確保燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)質(zhì)量，保證居民的用氣安全，已經(jīng)成為燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)過程中不可避免的話題。為此，燃?xì)馄髽I(yè)必須深刻認(rèn)識燃?xì)饨ㄔO(shè)的特性，嚴(yán)格執(zhí)行國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，從設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收以及對質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度等進(jìn)行全過程、全方位進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證在施工過程中不留一點(diǎn)瑕疵和隱患。這樣才能建設(shè)出讓政府放心、使市民滿意的燃?xì)夤こ獭?/p>

參考文獻(xiàn)

第7篇：工程質(zhì)量處罰措施范文

關(guān)鍵詞：建筑工程施工 加強(qiáng)管理

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）07（c）-0153-02

在建筑施工過程中，有時(shí)會發(fā)生一些安全事故，造成不同程度的人員傷亡。就產(chǎn)生安全事故的原因進(jìn)行分析后得知，違法建設(shè)和違法施工是威脅安全施工的主要原因。違法建設(shè)、違法施工行為破壞了城市的整體規(guī)劃、影響了城市的市容市貌，甚至還影響社會穩(wěn)定、危害人民群眾的生命安全。為了加大對違法違規(guī)建筑施工的管理力度以及有效規(guī)范城市建筑工程的施工管理，本文對加強(qiáng)建筑施工的管理措施和方法進(jìn)行了具體的闡述和分析。

1 提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任

在對建筑工程施工進(jìn)行具體管理與規(guī)范的過程中，城市規(guī)劃建設(shè)辦、城市市質(zhì)量監(jiān)督站以及市安全監(jiān)督站要以對人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好施工現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)。要建立巡查制度、落實(shí)長效化管理，從根本上堅(jiān)決遏制重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全與社會的和諧穩(wěn)定。此外，市鎮(zhèn)兩級質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要建立健全監(jiān)管責(zé)任追究制度。監(jiān)督機(jī)構(gòu)要對所監(jiān)督項(xiàng)目列出臺帳，明確監(jiān)督人員和監(jiān)督項(xiàng)目，按照“誰監(jiān)管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。監(jiān)督員要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場檢查，每次檢查后必須填寫建筑施工現(xiàn)場檢查匯總表，對受檢工地質(zhì)量安全情況作出評價(jià)，并送監(jiān)督機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)簽字備案。要認(rèn)真審查施工安全監(jiān)理報(bào)告所反映的問題，及時(shí)制定有效措施，消除質(zhì)量安全隱患。

2 嚴(yán)格執(zhí)法，有效監(jiān)管

各監(jiān)管單位要切實(shí)履行工作職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任追究制度，從根本上遏制和防范質(zhì)量安全事故的發(fā)生。（1）要堅(jiān)決查處違法建設(shè)、無證施工的建筑工程；凡無施工許可證的工地，一律停止施工，誰批準(zhǔn)開工、誰負(fù)責(zé)，誰違法施工、誰負(fù)責(zé)。鎮(zhèn)（街）規(guī)劃建設(shè)辦要切實(shí)做到“守土有責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)在建工地巡查制度，對轄區(qū)工地一個(gè)不漏進(jìn)行檢查，對未辦施工許可證先行施工行為須在3日內(nèi)發(fā)現(xiàn)，并按照“無開工手續(xù)不能保安全，不安全就不能生產(chǎn)”的原則，嚴(yán)格控制在建的違法施工，對存在質(zhì)量安全隱患的工地采取強(qiáng)硬手段責(zé)令其整改，對違規(guī)工地采取強(qiáng)制措施責(zé)令其停工。（2）對已辦理相關(guān)開工手續(xù)的建筑工程，市質(zhì)量監(jiān)督站、市安全監(jiān)督站應(yīng)加強(qiáng)對建筑工地工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)依法落實(shí)質(zhì)量安全生產(chǎn)保障制度，建立保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)長效機(jī)制，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，促進(jìn)重大事故隱患的排查整改。對無視事故隱患和整改不力的責(zé)任單位，要依法嚴(yán)肅查處，并予以公開曝光。安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》，對施工現(xiàn)場的施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等安全生產(chǎn)管理人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任情況以扣分的形式進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查。（3）監(jiān)管單位對建筑工地進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，按照發(fā)現(xiàn)、制止、處罰的程序，嚴(yán)格執(zhí)法，確保建設(shè)工程安全。鎮(zhèn)（街）規(guī)劃建設(shè)辦、市質(zhì)量監(jiān)督站、市安全監(jiān)督站在對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)在建的違法建筑（或質(zhì)量安全隱患）的，應(yīng)立即發(fā)出《責(zé)令限期改正通知書》，并在后續(xù)工作中還要組織人員對工地進(jìn)行復(fù)檢。對于違法建筑經(jīng)復(fù)檢發(fā)現(xiàn)仍未停工的，發(fā)《立即停止違法行為通知書》，責(zé)令建設(shè)單位和施工單位立即停止違法施工行為，并上報(bào)市建設(shè)局。對拒不停止違法行為者，市建設(shè)局對違法施工者將依法從嚴(yán)作出行政處罰。對未辦施工許可證先行施工的工地，依據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第五十七條的規(guī)定，對建設(shè)單位按照上限每宗處以工程合同價(jià)款的2%的罰款；對施工單位按照《建設(shè)部關(guān)于修改的決定》第十條、第十三條的規(guī)定上限處以3萬元的罰款；對于有質(zhì)量安全隱患的經(jīng)復(fù)檢逾期未整改的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)市建設(shè)局立案，調(diào)查終結(jié)后，提出行政處罰建議，并上報(bào)市建設(shè)局依法作出行政處罰；對已落實(shí)整改或行政處罰執(zhí)行完畢，并符合辦理施工許可條件的，方可核發(fā)《建筑工程施工許可證》。

3 加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任

城市市質(zhì)量監(jiān)督站要著重加強(qiáng)對建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)管，對無視事故隱患和整改不力的責(zé)任單位，嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)格處罰，增大違法成本，并予以公開曝光，是從源頭上制止違法施工的重要措施；有效制止違法建筑的發(fā)生，落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，也是避免發(fā)生質(zhì)量安全事故的重要措施。此外，為了進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑工程的施工監(jiān)督管理工作，監(jiān)管單位要成立建筑質(zhì)量安全綜合檢查小組。由市建設(shè)局各科室抽調(diào)相應(yīng)工作人員，組成3個(gè)督查組，分片負(fù)責(zé)進(jìn)行對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作進(jìn)行督查，核實(shí)工程情況和質(zhì)監(jiān)員、安監(jiān)員的監(jiān)督情況。督查組每星期進(jìn)行施工現(xiàn)場檢查應(yīng)不少于3天。對質(zhì)監(jiān)員、安監(jiān)員和建設(shè)行政主管部門的工作人員在查處違法施工工作中不作為或亂作為情況上報(bào)市建設(shè)局和有關(guān)單位進(jìn)行責(zé)任追究。

4 結(jié)語

總之，為了有力地規(guī)范建筑工程的施工管理和監(jiān)督，各監(jiān)管單位和部門要嚴(yán)格按照相關(guān)的法規(guī)和條例進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督，這樣才能保證我國的建筑業(yè)朝著有序的方向健康快速地發(fā)展，同時(shí)也有利于城市的建設(shè)和規(guī)劃，為我國的和諧社會建設(shè)做出一定的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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第8篇：工程質(zhì)量處罰措施范文

【關(guān)鍵詞】工程；質(zhì)量；管理

1 搞好建筑工程質(zhì)量管理的意義

建設(shè)工程是一個(gè)商品、產(chǎn)品，不可能實(shí)行更換或重做，沒有合格質(zhì)量的成本、進(jìn)度管理再有成效也絕不是社會需要的產(chǎn)品，所以，為保證建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能，貫穿項(xiàng)目全過程的質(zhì)量管理是第一要?jiǎng)?wù)。質(zhì)量管理貫穿于工程項(xiàng)目的方案決策、勘察、設(shè)計(jì)、施工及竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，涉及建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、施工等責(zé)任主體，地質(zhì)、天氣、4M1E、施工工藝、技術(shù)措施等影響因素。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，方案決策、設(shè)計(jì)階段等環(huán)節(jié)，建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)單位等主體都是對工程實(shí)體質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素，并在某些情況下決定著工程的質(zhì)量。施工階段施工單位是工程質(zhì)量的直接形成因素，但工程質(zhì)量問題不只發(fā)生在施工階段，也不僅僅是施工單位的問題。建設(shè)單位作為建設(shè)工程的投資人，是建設(shè)工程的重要責(zé)任主體，因建設(shè)單位行為不規(guī)范，直接或間接導(dǎo)致工程出現(xiàn)問題的情況屢屢發(fā)生。因此，按照TQC的管理思想應(yīng)對工程質(zhì)量進(jìn)行包括人、技術(shù)、管理、環(huán)境、社會等方面系統(tǒng)的、全過程的質(zhì)量管理。

2 影響建筑工程質(zhì)量的因素

產(chǎn)生工程質(zhì)量問題的因素主要表現(xiàn)在以下幾方面。首先，建設(shè)單位缺乏懂法律、善管理的技術(shù)人才，對工程項(xiàng)目的方案決策、功能定位不準(zhǔn)，對設(shè)計(jì)單位選擇不當(dāng)?shù)仍驅(qū)е率┕ぶ袌D紙?jiān)O(shè)計(jì)變更多、修改隨意性大，使施工復(fù)雜化；其次，建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)等單位提供原始資料不詳細(xì)、技術(shù)指標(biāo)不全、出圖深度不夠，導(dǎo)致工程項(xiàng)目未實(shí)施即存在質(zhì)量問題和隱患；第三，建設(shè)單位違反基本建設(shè)程序，利益驅(qū)使下規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)，對施工、監(jiān)理隊(duì)伍考察不夠、選擇不當(dāng)，參建各方的現(xiàn)場管理組織、人員的技術(shù)、管理能力、素質(zhì)差；第四，參建各方責(zé)任主體質(zhì)量行為不規(guī)范，建設(shè)單位明示或者暗示施工、監(jiān)理單位違反國家規(guī)定，監(jiān)理人員技術(shù)水平低、腐敗、弄虛作假的無能、無良行為，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部組建不完善，管理機(jī)制不順暢，家庭式管理模式落后、水平低，技術(shù)人員配備不全、執(zhí)行力差，施工管理不善等；第五，材料進(jìn)場驗(yàn)收管理制度不嚴(yán)格造成的原材料不合格、商品混凝土供應(yīng)商低成本競爭降低混凝土質(zhì)量等導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)安全、質(zhì)量隱患；第六，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作量大，監(jiān)督模式?jīng)]有切實(shí)改變，走形式驗(yàn)收不能發(fā)現(xiàn)問題、質(zhì)量問題處理不當(dāng)，監(jiān)管不力，處罰力度不夠，不能構(gòu)成威懾力。

建設(shè)工程項(xiàng)目，具有投資大、規(guī)模大、建設(shè)周期長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、參與方多，影響質(zhì)量形成的因素多等特點(diǎn)，不論是哪個(gè)主體出了問題，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都會導(dǎo)致質(zhì)量缺陷、甚至重大質(zhì)量事故的產(chǎn)生。工程項(xiàng)目質(zhì)量直接關(guān)系著國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，是提高經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的核心。提高工程質(zhì)量應(yīng)從方案決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工及竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)對建設(shè)項(xiàng)目推行全過程的管理，特別是要抓住建設(shè)單位這個(gè)主導(dǎo)因素，對參建各方納入誠信、處罰體系，強(qiáng)化責(zé)任、措施，多方監(jiān)管，提高工程質(zhì)量。

3 工程項(xiàng)目建設(shè)推行全過程質(zhì)量管理的具體措施

建設(shè)工程項(xiàng)目管理是運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法，對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動(dòng)。工程項(xiàng)目建設(shè)推行全過程質(zhì)量管理的具體措施有以下幾個(gè)方面。

3.1 建設(shè)單位是工程項(xiàng)目的組織者、使用者，應(yīng)綜合考慮統(tǒng)籌安排，規(guī)范建設(shè)程序，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)選擇信譽(yù)好、素質(zhì)高、資質(zhì)符合要求的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理隊(duì)伍，聘用或委托有資質(zhì)的技術(shù)人員或機(jī)構(gòu)，對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程的管理、控制，對建設(shè)項(xiàng)目的方案決策進(jìn)行充分的調(diào)查、分析，提出安全、功能、節(jié)約等具體、明確的目標(biāo)。

3.2 建設(shè)單位向參建各方提供的資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決問題，設(shè)計(jì)單位按照規(guī)范要求合理設(shè)計(jì)，保證出圖質(zhì)量，技術(shù)指標(biāo)、圖紙深度應(yīng)能滿足施工需要，并做好“四新”等交底工作。

3.3 對施工、監(jiān)理單位進(jìn)行包括人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工業(yè)績、社會信譽(yù)等多個(gè)方面的審查，通過招標(biāo)等正常渠道選擇信譽(yù)好、素質(zhì)高的隊(duì)伍。

3.4 建設(shè)單位是工程項(xiàng)目建設(shè)的第一責(zé)任人，是項(xiàng)目的組織者、使用者，應(yīng)增強(qiáng)質(zhì)量意識，并加強(qiáng)自我約束。監(jiān)理單位是施工現(xiàn)場的直接監(jiān)管者，權(quán)、責(zé)重大，應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、思想教育，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，提高責(zé)任心，并落實(shí)責(zé)任追究制度。施工單位是工程項(xiàng)目的生產(chǎn)者、創(chuàng)造者，直接決定著工程質(zhì)量的好壞。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)質(zhì)量計(jì)劃的要求，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行質(zhì)量控制，建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系，制定完整、規(guī)范的各項(xiàng)管理制度，并定期對項(xiàng)目質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查、分析，提出質(zhì)量改進(jìn)措施。做好“四新”以及重點(diǎn)部位、重要工序的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底和質(zhì)量通病的防治措施等，強(qiáng)化對“4M1E”等影響因素的管理。質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)處理并作書面記錄，避免產(chǎn)生不必要的質(zhì)量事故擴(kuò)大化。做好施工資料的整理，做到施工過程有記錄、施工結(jié)果有簽字，落實(shí)責(zé)任，真正達(dá)到資料反映工程情況，帶動(dòng)工程質(zhì)量的提升，出現(xiàn)問題有據(jù)可查，杜絕閉門“做”資料的造假行為。

3.5 材料質(zhì)量直接決定工程質(zhì)量的結(jié)構(gòu)安全和使用功能，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好材料的進(jìn)場驗(yàn)收、復(fù)試工作。杜絕以次充好、弄虛作假等不合格材料的進(jìn)場使用。

3.6 監(jiān)督執(zhí)法做到執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合，質(zhì)量行為與實(shí)體監(jiān)督并重，將巡查作為工程質(zhì)量監(jiān)督的主要方式，切實(shí)做好監(jiān)督模式的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化驗(yàn)收，保證主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能。

4 小結(jié)

推行建設(shè)工程全過程管理，提高工程質(zhì)量，應(yīng)堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，堅(jiān)持預(yù)防為主的質(zhì)量管理原則，規(guī)范參建各方質(zhì)量行為。參建各方應(yīng)相互配合、相互監(jiān)督、相互促進(jìn)，完善規(guī)章制度，掌握先進(jìn)技術(shù)，不斷改進(jìn)和提高工程項(xiàng)目管理水平，切實(shí)提高工程質(zhì)量，減少投訴，保證工程項(xiàng)目能滿足環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和工期進(jìn)度的要求，建設(shè)結(jié)構(gòu)安全、功能完善的高質(zhì)量的業(yè)主滿意的工程，建設(shè)美好和諧社會。

參考文獻(xiàn)

第9篇：工程質(zhì)量處罰措施范文

1、"質(zhì)量第一，用戶滿意"的質(zhì)量控制原則

在工程施工過程中，必須始終以業(yè)主為主，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開；以用戶滿意的"誠信"為宗旨。

2、"以人為本"的質(zhì)量控制原則

施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須"以人為本"，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立"質(zhì)量第一"的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。

3、"科學(xué)、公正、守法"的質(zhì)量控制原則

工程施工中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，必須尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、正直、公正、不持偏見；遵紀(jì)守法，杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時(shí)又要謙虛謹(jǐn)慎，實(shí)事求是。[3]

二、建筑工程質(zhì)量控制主要主體

工程質(zhì)量是多因一果的問題，影響因素非常多，涉及方方面面。因此，必須有一個(gè)健全的、有效的質(zhì)量控制主體。在建筑施工質(zhì)量控制的主體主要有三個(gè)方面：一是政府監(jiān)管主體；二是建設(shè)單位（業(yè)主）主體；三是建筑工程施工主體。

1、政府監(jiān)管主體

政府對工程質(zhì)量的控制、監(jiān)督，又包含宏觀和微觀兩個(gè)層次：宏觀層次就是政府通過立法、建制，構(gòu)造一個(gè)市場的運(yùn)行規(guī)則，并保證這個(gè)規(guī)則的正常實(shí)施，其中最重要的就是進(jìn)一步加強(qiáng)法制建設(shè)；微觀層次就是政府對具體的工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督，全國各地的質(zhì)量監(jiān)督站，質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)就是從事這方面工作的，但是還存在一些問題，政府質(zhì)量監(jiān)督的地位，在實(shí)際把握上不夠準(zhǔn)確。[4]監(jiān)督工作有時(shí)與施工單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任混淆。

2、建設(shè)單位（業(yè)主）主體

建設(shè)單位要對質(zhì)量負(fù)責(zé)，從項(xiàng)目的可行性研究，到設(shè)計(jì)、施工單位的選擇，都是建設(shè)單位承擔(dān)的，都要對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。建筑單位對工程進(jìn)行管理主要辦法是工程監(jiān)理。建設(shè)單位雇請監(jiān)理公司對建筑工程整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，但是建設(shè)單位必須保證監(jiān)理公司的獨(dú)立性，因此，監(jiān)理公司既要對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，也要對社會負(fù)責(zé)，必須按照國家的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和合同規(guī)定，獨(dú)立地行使自己的職責(zé)，對社會負(fù)責(zé)。

3、建筑工程施工主體

質(zhì)量控制體制的第三個(gè)層次，由直接生產(chǎn)者來保證質(zhì)量，既建筑施工企業(yè)對工程質(zhì)量監(jiān)督管理。政府主要是通過資質(zhì)管理、市場準(zhǔn)入等手段來保證生產(chǎn)者的質(zhì)量。由于目前直接生產(chǎn)者不規(guī)范運(yùn)作的問題比較多，特別是對政府的強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不認(rèn)真貫徹，偷工減料、以次充好的現(xiàn)象比較多。有些建筑施工企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任制只是寫在紙上，掛在墻上，沒有落實(shí)到實(shí)處。

三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施

1、制定工程質(zhì)量目標(biāo)

監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)建筑建設(shè)工程的概況、針對工程特點(diǎn)，結(jié)合業(yè)主的要求，按照《建筑法》、《建筑工程管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系，編制詳細(xì)工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)，明確監(jiān)控的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)。[5]工程監(jiān)理目標(biāo)要充分反映該工程的特點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)擬定所監(jiān)項(xiàng)目行之有效的技術(shù)措施、組織措施，在工程建設(shè)實(shí)施過程中，要嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)的要求，實(shí)施專業(yè)工程監(jiān)理，確保工程的建設(shè)質(zhì)量。

2、建立完善責(zé)任制度

完善責(zé)任制度，落實(shí)責(zé)任到人，是做好建筑質(zhì)量管理的根本。因此，監(jiān)理單位進(jìn)駐現(xiàn)場以后，要根據(jù)監(jiān)理質(zhì)量的目標(biāo)，完善制度，協(xié)調(diào)工作，落實(shí)責(zé)任。確定監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)，與崗位責(zé)任人簽訂責(zé)任書；制定出相關(guān)的監(jiān)理工作制度，如監(jiān)理會議制度、監(jiān)理質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收制度、監(jiān)理人員考核制度、監(jiān)理日記填寫制度等，擬定出相應(yīng)的監(jiān)理工作程序，做到工程質(zhì)量監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化；建立溝通協(xié)調(diào)制度，要求相關(guān)崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協(xié)調(diào)，溝通施工措施是否正確、材料是否合格，對于存在的問題并且督促落實(shí)到位，杜絕質(zhì)量問題的隱患。

3、嚴(yán)格控制建筑原材料

建筑材料是建筑工程的基礎(chǔ)，只有好的建筑材料才能做出好建筑工程。工程建設(shè)中,材料的優(yōu)劣起著舉足輕重的作用,嚴(yán)格檢查工程中所使用的材料是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，是不可忽視的重要工作內(nèi)容。因此，質(zhì)量監(jiān)理人員要嚴(yán)把建筑材料關(guān)?？刂撇牧腺|(zhì)量,要做到貨比三家,擇優(yōu)使用,對主要生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察。設(shè)置樣品,嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨。

4、加強(qiáng)建筑工程技術(shù)規(guī)范

各級工程建設(shè)行政主管部門應(yīng)充分發(fā)揮建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的作用，通過完善相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、施工方案管理、施工質(zhì)量監(jiān)督管理、施工原材料檢驗(yàn)規(guī)定等相關(guān)管理制度，實(shí)現(xiàn)操作的規(guī)范化、制度化。[6]此外，還要鼓勵(lì)施工單位采用先進(jìn)、適用、可靠的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，通過不斷提升建筑建設(shè)的科技含量和整體效益，確保建筑工程質(zhì)量。此外，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視。

5、加強(qiáng)工程監(jiān)督管理隊(duì)伍建設(shè)

建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)深化改革的指導(dǎo)意見》，對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出了應(yīng)具備的基本條件。[7]為貫徹實(shí)施該意見，應(yīng)當(dāng)完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員資格認(rèn)證制度，嚴(yán)格的個(gè)人執(zhí)業(yè)資格。此外，對質(zhì)量監(jiān)督人員要從嚴(yán)控制進(jìn)出標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地壓縮行政勤雜人員，保證專業(yè)人員配套齊全，監(jiān)督人員占監(jiān)督機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)60%以上。[8]同時(shí)，要加強(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)督人員的業(yè)績考核，建立健全用人機(jī)制，省建設(shè)主管部門每兩年對監(jiān)督人員進(jìn)行一次崗位考核，做到優(yōu)者留、劣者汰。建立健全考核獎(jiǎng)懲制度，對照法律和制度，建立起一個(gè)切實(shí)可行的自律和內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，包括層級監(jiān)督辦法以及績效考核、責(zé)任追究辦法等等，該表揚(yáng)的表揚(yáng)，該批評的批評，該處罰的處罰，該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)，讓制度通過監(jiān)督和獎(jiǎng)罰機(jī)制真正運(yùn)作起來。

參考文獻(xiàn)：

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[5]汪黎明：當(dāng)前工程質(zhì)量監(jiān)督工作中若干問題芻議[J]，工程質(zhì)量，2009（8）

[6]張偉：如何加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督[J]，交通世界，2008 (7)

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