產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃方案精選(九篇)

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第1篇：產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃方案范文

從這個(gè)角度來看，新型城鎮(zhèn)化背景下新城建設(shè)的內(nèi)涵、政府擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧蛥^(qū)域發(fā)展思路將更加復(fù)雜。

例如：如何盤活過去大規(guī)模擴(kuò)張形成的大面積空置新城？如何促使現(xiàn)階段發(fā)展乏力的新城新區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)及城市功能調(diào)整？怎樣妥善處理新城與老城之間的資源組合配置關(guān)系，促進(jìn)城市系統(tǒng)的健康持續(xù)發(fā)展？哪種發(fā)展模式可以在最短時(shí)間內(nèi)以最低成本獲得最大效益？

現(xiàn)階段越來越多的地方政府提出產(chǎn)城融合、生態(tài)社區(qū)和文化傳承等發(fā)展思路和要求。這反映了政府對(duì)于本地區(qū)長期發(fā)展思路的轉(zhuǎn)變，是好的現(xiàn)象。但在仲量聯(lián)行開展的各項(xiàng)調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)仍然普遍存在著許多問題，其中最為顯著的是區(qū)域規(guī)劃與實(shí)際社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脫節(jié)，包括對(duì)區(qū)位條件的過高估計(jì)、規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)制定得過大、過空以及公共資源配置的浪費(fèi)與區(qū)域特色的喪失，等等。

在開展區(qū)域發(fā)展策略咨詢工作時(shí)，對(duì)政府角色和區(qū)域規(guī)劃方面提出以下幾點(diǎn)建議。

一、不同發(fā)展階段，合理安排公共資源

政府的公共投入和規(guī)劃實(shí)施需要與發(fā)展階段相適應(yīng)，合理的發(fā)展目標(biāo)可以提高公共資源的配置效率。比如人口的預(yù)期，一般規(guī)劃中都會(huì)有簡單的計(jì)算，但規(guī)劃目標(biāo)與實(shí)際卻往往差距較大。中國的城鎮(zhèn)化已經(jīng)走過了30年的時(shí)間，一般新城開發(fā)建設(shè)至今也基本有10多年的歷史，我們從實(shí)際人口與規(guī)劃人口的比較中發(fā)現(xiàn)，如果沒有特別的經(jīng)濟(jì)政策或大型項(xiàng)目，一個(gè)地方的人口不會(huì)有大幅度的增減。但很多地方由于規(guī)劃人口目標(biāo)制定得過高，與之相應(yīng)的城市設(shè)施、服務(wù)業(yè)規(guī)模也過高估計(jì)，導(dǎo)致公共投資的浪費(fèi)，更不論這些設(shè)施日后長期高額的維護(hù)費(fèi)用、所占用的土地資源等。動(dòng)轍幾十、上百萬平方米的商業(yè)中心，由于人口和產(chǎn)業(yè)跟不上，也必將造成投資的浪費(fèi)。許多城市視覺形象工程做得很好，攤子鋪得很大，但是看不到活力，根本原因也正在于此。

在面臨轉(zhuǎn)型或結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力的地區(qū)，地方財(cái)政資源有限，對(duì)土地資源的有效利用與其實(shí)際發(fā)展動(dòng)力關(guān)系更加密切，土地對(duì)于這些地區(qū)而言，無疑是利用價(jià)值最高的資源要素。作為地方政府，與其將有限的政府資源投入到視覺形象工程上，不如冷靜地分析地區(qū)客觀發(fā)展條件，制定客觀合理的發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路徑，真正將工作落到實(shí)處。在制定區(qū)域規(guī)劃之前，對(duì)區(qū)域的發(fā)展方向、發(fā)展模式、開發(fā)規(guī)模、投資效益等進(jìn)行科學(xué)理性的調(diào)研和策劃，用符合市場規(guī)律和本地條件的策劃方案與區(qū)域規(guī)劃相結(jié)合，提高規(guī)劃的可實(shí)施性。

二、地區(qū)吸引力，政府與市場分工明確

許多新城和產(chǎn)業(yè)園區(qū)迫切希望可以借助第三方力量進(jìn)行招商引資，導(dǎo)入以商業(yè)為主的城市服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。但與其他區(qū)域相比，這些地區(qū)很難說有什么獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，自然會(huì)產(chǎn)生招商難和發(fā)展受阻的現(xiàn)象。城市的發(fā)展和定位密切相關(guān)，對(duì)于這些地區(qū)，問題不是出在招商，而是出在發(fā)展思路上，這就迫使城市重新審視自己的功能和吸引力。

對(duì)此，仲量聯(lián)行認(rèn)為，構(gòu)建地區(qū)吸引力，首先，站位要高，從區(qū)域角度謀劃地方發(fā)展。認(rèn)真思考在區(qū)域大格局中，本地的優(yōu)勢是什么，與其它地方規(guī)劃有何不同。其次，對(duì)招商目標(biāo)企業(yè)類型的選擇以及企業(yè)為什么選擇本地進(jìn)行投資有一個(gè)基本判斷。再次，城市運(yùn)營有三方主體――政府、外部投資者和本地社區(qū)，地方政府有必要改變充當(dāng)直接投資者和開發(fā)的角色。將政府管理職能從投資開發(fā)向公共服務(wù)方向轉(zhuǎn)換，這不僅可以解決前期投入資金短缺的問題，還能充分調(diào)動(dòng)市場資源，將節(jié)省下來的資金投入到改善市場環(huán)境、居民生活和就業(yè)環(huán)境中去，促進(jìn)城市社區(qū)繁榮，提高人氣凝聚力。

三、舊城聯(lián)動(dòng)發(fā)展，以人為本帶動(dòng)社區(qū)繁榮

城市發(fā)展的規(guī)律是循序漸進(jìn)的改造過程，重點(diǎn)是要解決城市的功能問題，解決城市居民居住和生活服務(wù)的問題，也就是解決城市的密集度和服務(wù)業(yè)發(fā)展的問題。

過去一些地方大規(guī)模建設(shè)新城，割裂了舊城與新城的關(guān)系，忽略了城市功能的延續(xù)。這種思路必然導(dǎo)致新城發(fā)展功能雷同，特色缺失，而舊城由于缺少建設(shè)資金也日趨破敗，留下的是亟待改造的老舊居民區(qū)、工廠區(qū)，拆遷成本越來越高昂，城市服務(wù)業(yè)也難以發(fā)展起來。城市后續(xù)發(fā)展動(dòng)力不足，社區(qū)活力逐漸消失。對(duì)此，仲量聯(lián)行認(rèn)為，新城發(fā)展的基礎(chǔ)首先是城市整體功能的延續(xù)和穩(wěn)定，緊密結(jié)合整個(gè)城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，無論是產(chǎn)業(yè)升級(jí)還是新型功能培育，實(shí)現(xiàn)新舊城區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，有計(jì)劃地進(jìn)行新區(qū)開發(fā)與建設(shè)，以人為本帶動(dòng)本地社區(qū)持續(xù)繁榮才是科學(xué)的解決路徑。