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公務員期刊網 精選范文 公益活動的項目策劃方案范文

公益活動的項目策劃方案精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的公益活動的項目策劃方案主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

公益活動的項目策劃方案

第1篇:公益活動的項目策劃方案范文

一、活動主題

活躍老齡,樂在創(chuàng)新

二、活動背景、目的和意義

活動背景

“活躍老齡,樂在創(chuàng)新”社區(qū)老年人系列公益活動源自北京郵電大學“關愛老年人智慧設計國際交流項目”。本項目為期兩年,目的是探索社區(qū)居家養(yǎng)老模式和適合老年人的服務和產品。老年人有著豐富的工作生活經驗和社會閱歷,也是最了解老年人需求的群體,故項目組發(fā)起一系列在社區(qū)的老年人公益活動,邀請老年人同科研人員、設計師一起,探討科技能為老年人做些什么。

活動目的

通過科研人員、設計師、老年人以及服務老年人的社區(qū)工作者一起討論,了解老年人的生活需求,發(fā)現(xiàn)老年人的創(chuàng)造力,輸出新的產品設計、服務設計以及對現(xiàn)有產品/服務的改造意見,探索四位一體的社區(qū)居家養(yǎng)老模式。

活動意義

老年人作為志愿者參與到活動中來,共同探討老年人的需求和解決方法,是一種老有所為;活動的形式輕松愉快,有設計師、大學生共同參與,實現(xiàn)不同群體之間和代際之間交流,是一種老有所樂。

三、活動時間和地點

活動時間 2012年9月—2013年10月

活動地點 社區(qū)

四、活動基本考慮

每次活動以社區(qū)提前通知、自愿參加為主。分戶外和戶內兩種場合。

戶內活動,以茶話會、互動活動為主要形式?;顒拥某掷m(xù)時間在1——1.5個小時為佳,不宜超過2個小時。

第2篇:公益活動的項目策劃方案范文

一、重慶策劃界的競爭形勢

1、渝中區(qū)、渝北區(qū)、南岸區(qū)和高新區(qū)是重慶策劃機構較為集中的幾個地區(qū),這些策劃機構的主要業(yè)務來源還是較多的在本區(qū)附近,體現(xiàn)出一定的地域性,各自為營且有相對固定的客戶群體。

2、多數(shù)策劃機構的策劃業(yè)務繁雜、數(shù)量多、給人映象模糊不清晰。

二、目前重慶策劃機構的主要服務范圍

縱觀重慶策劃機構目前的主要業(yè)務范圍集中在:企業(yè)形象策劃、廣告策劃、商業(yè)策劃、營銷策劃、展覽展銷活動策劃等傳統(tǒng)策劃,以其它如標志創(chuàng)意設計策劃、產品包裝設計及宣傳冊策劃、產品服務策劃為輔。在高端市場,高端企劃及高端品牌策劃涉及甚少,整個重慶市的高端策劃幾乎都是聘請國外或外地策劃機構操作的,所以本土策劃機構在高端市場中的空缺也是目前重慶策劃業(yè)的現(xiàn)狀之一。

第一部分業(yè)務市場分析

一、策劃項目細分

如上所述,重慶策劃機構目前的主要業(yè)務范圍集中在企業(yè)形象策劃、商業(yè)策劃、廣告策劃、營銷策劃、旅游策劃、展覽展銷活動策劃等傳統(tǒng)策劃業(yè)務,因此對主要業(yè)務所針對客戶進行如下細分:

1、企業(yè)形象策劃:

l經濟效益較好的上規(guī)模大、中型企業(yè),包括國有大型企業(yè)、外資企業(yè)及其它大中型私營企業(yè)

l非常注重企業(yè)文化、迫切希望借此提升形象的企業(yè),如連鎖經營企業(yè)、醫(yī)藥企業(yè)、廣告企業(yè)等

l其它有意完善企業(yè)形象的企業(yè)

2、商務策劃:

l計劃開拓市場的企業(yè),包括個人商務行為

l已著手發(fā)展市場,需要協(xié)助策劃的企業(yè),如超市、連鎖商場等

l其它需要商務策劃的企業(yè)和個人

3、廣告策劃:

l生產商品的企業(yè)和個人

l提供服務的企業(yè)和個人

l有其它需要廣而告之的企業(yè)和個人

l公益服務

4、營銷策劃:

l銷售制造動產商品的企業(yè),如機械制造企業(yè)、食品制造企業(yè)等

l銷售不動產商品的企業(yè),如房地產開發(fā)企業(yè)、房地產經紀公司等

l提供服務性質的企業(yè)

5、旅游策劃:

l去各種生態(tài)環(huán)境旅游的消費者,如森林游、草原游、高山游、沙漠游等

l節(jié)假日期間在度假區(qū)的消費者

l游覽各種主題公園的消費者

l婚慶旅游消費群

6、展覽展銷活動策劃:

l具有官方性質的展覽活動

l民間各種性質的展覽活動

l商業(yè)展銷活動

l文化節(jié)策劃業(yè)務等

二、主要策劃業(yè)務的特點分析

1.企業(yè)形象策劃----風靡一時的策劃

1.1客戶目的:提高產品附加值和市場占有率、擴大企業(yè)知名度、培育馳名商標等

1.2發(fā)展優(yōu)勢:

l見效快,客戶能很快對策劃工作做出評價。

l容易給人留下整齊的統(tǒng)一的企業(yè)映象

1.3發(fā)展劣勢:

l隨著時間的延續(xù)企業(yè)往往不能把形象策劃內容完全保持住,丟失的部分往往會影響整個策劃案。

l企業(yè)形象策劃除了能暫時為企業(yè)換套新衣外,不能帶來其它直接的實質性利益,這種現(xiàn)象企業(yè)一旦注重便很難深入挖掘其它業(yè)務,因此對于同一策劃主體而言,企業(yè)形象策劃不具有連續(xù)開發(fā)性。

2.商務策劃----最具商業(yè)性的策劃

2.1客戶目的:讓該商務項目成功進入市場

2.2發(fā)展優(yōu)勢:

l商務策劃項目的標的較大,策劃規(guī)模大

l持續(xù)時間長

l收益豐厚,回報高

2.3發(fā)展劣勢:

l見效時間長

l見效效果有時與客戶期待的不一致

l回報高低標準不容易認定

3.廣告策劃----最需要貼近消費群體的策劃

3.1客戶目的:起到廣而告之目的,服務于企業(yè)的整體營銷戰(zhàn)略

3.2發(fā)展優(yōu)勢:

l有市場,需要廣告策劃的主體數(shù)量龐大

l一個創(chuàng)意能使整個策劃案成功

l見效快

l能較好地服務于企業(yè)營銷戰(zhàn)略

3.3發(fā)展劣勢:

l創(chuàng)意缺乏將損毀整個策劃案

l與其它策劃相比較多的依賴媒體

l廣告策劃預算有時會限制實際費用的使用

4.營銷策劃----現(xiàn)今市場需求最大的策劃

4.1客戶目的:要求對即將進入市場或已經進入市場的商品和服務進行定價戰(zhàn)略、促銷戰(zhàn)略、分銷戰(zhàn)略等全面的謀劃

4.2發(fā)展優(yōu)勢:

l市場大,可以說任何想贏利的企業(yè)或個人都需要營銷策劃

l直接的見效方式

l實用性和操作性強

4.3發(fā)展劣勢:

l如一味把重心放在這項業(yè)務開展上會出現(xiàn)市場相對數(shù)量較小的問題,原因在于很多企業(yè)特別是大中型企業(yè)都有自己的營銷策劃部門。

5.展覽展銷活動策劃----策劃行業(yè)永遠的蛋糕

5.1客戶目的:使策劃活動達到促銷、擴大宣傳、展示文化及其它活動策劃目的。

5.2發(fā)展優(yōu)勢:

l活動策劃的數(shù)量巨大

l操作性強

l持續(xù)時間短

l結果出現(xiàn)快

5.3發(fā)展劣勢:

l案源渠道窄

l個別專業(yè)的展覽策劃還需有特殊的專業(yè)要求。

第二部分楚風公司優(yōu)勢分析

楚風策劃公司的優(yōu)勢特點

經歷過多年風雨的楚風策劃如今已經形成固定的經營模式和營銷渠道,縱觀整體,有如下五點最重要的優(yōu)勢:

l具有媒體背景這一點對于有服務性質的策劃公司來說是一筆巨大的財富,擁有媒體資源可以使公司在宣傳及信息來源方面優(yōu)于其它競爭者,獲得較好的宣傳和及時的信息是現(xiàn)代經濟競爭中兩把鋒利的武器。

l知名新聞人士的聯(lián)合打造這是楚風策劃的另一寶貴財富,新聞人士的豐富經驗有助于更好的為客戶提供全方位策劃服務,他們廣泛的社會交往關系是發(fā)展業(yè)務的良好基礎。

l高素質的顧問團這個團體由清華、北大、重大、商學院等院校知名教授學者以及中央電視臺、新華社、人民日報、經濟日報等中央傳媒資深記者組成,可以說這絕對是個令眾多同行眼紅的“豪華陣容”,它能更好的為客戶提供優(yōu)質的策劃方案。

l大量的成功策劃經驗大量的實踐使楚風策劃有了足夠的底氣應對殘酷的市場競爭,實踐才是理論的基礎,從成功的實踐中總結出來的經驗也是一筆財富。此外,大量的成功案例也使楚風策劃在市場中擴大了知名度,贏得了行內可貴的口碑。

l已有較穩(wěn)定的客戶群及案源渠道楚風策劃與柯達影像、完達山奶粉、張裕葡萄酒和國美電器等眾多跨國集團和國內知名企業(yè)建立了密切的戰(zhàn)略合作關系,并擔任重慶市皮革鞋業(yè)協(xié)會策劃顧問。這些較穩(wěn)定的案源使公司能夠正常運轉,多途徑的開拓市場。

第三部分公司定位

公司定位:走中端客戶市場路線,做重慶的活動策劃第一

盡管楚風策劃在重慶策劃行業(yè)已經歷多年風雨,累積了大量豐富經驗,但在某些策劃領域較之其它策劃機構并不占優(yōu)勢。

l企業(yè)形象策劃非楚風策劃的強項,這種項目需要大量的電腦設計及包裝人員進行維持,這不符合楚風策劃的一貫風格。再者,目前重慶已有快點企業(yè)形象策劃公司和樹王知識產業(yè)等以專業(yè)策劃企業(yè)形象為中心業(yè)務的機構,因此要插入這個業(yè)務領域比較困難,應該避其鋒芒,揚已長處,將企業(yè)形象策劃業(yè)務列為非重點。

l商業(yè)策劃楚風策劃經過周密的布署,采用“先周邊店后解放碑,超低價吸引消費者”的策略將國美電器引入重慶并取得成功的商業(yè)策劃案例一直在業(yè)內具有較高口碑,經過這次成功足以證明楚風策劃在商務策劃領域中的實力,也正是因為這樣商業(yè)策劃應該成為楚風策劃的重點發(fā)展項目。

l廣告策劃此項是對企業(yè)廣告活動的戰(zhàn)略目標、定位、廣告投放實施策略等各個環(huán)節(jié)進行的整體運籌和規(guī)劃。從目前的市場來看,從事廣告策劃的機構不在少數(shù),多是專業(yè)的廣告公司;對于現(xiàn)在的楚風策劃來講,缺少大量廣告設計人員使其不能成為最主要業(yè)務的關鍵,不過,可以在發(fā)展主業(yè)務同時兼顧廣告策劃(楚風策劃有深厚的新聞背景)。

l營銷策劃營銷策劃是最大的一塊蛋糕,任何策劃機構都沒理由放棄。但重慶的大中型企業(yè),特別是重慶經濟支柱的房地產企業(yè)都已有自己的策劃部門,要將整個營銷項目拿下來著實不易,不過可以協(xié)助部分企業(yè)參與產品、服務的營銷策劃,因此,發(fā)展營銷策劃業(yè)務應根本具體情況做出具體分析,選擇性進行業(yè)務開展。

l展覽展銷活動策劃由于楚風策劃有著深厚的新聞背景,所以展覽展銷活動策劃項目相對比較多,如成功策劃了“中國西部鞋業(yè)發(fā)展研討會”和“中國西部鞋業(yè)博覽會”等,還有正在準備的項目“首屆中國烏江旅游節(jié)、烏江開發(fā)論壇、國際旅游小姐大賽重慶選拔賽”等,從上可以看出展覽展銷活動策劃在楚風策劃的地位以及帶來的效益。在目前重慶市區(qū)內還沒有哪一家策劃機構在此領域獨占鰲頭,這個空白正好適合具備眾多有利因素的楚風策劃成為此領域的有力競爭者,采取迂回戰(zhàn)術,避開其它競爭者的鋒芒,占領這個空白領域后再把主要精力放在其它業(yè)務項目上。因此,應該把展覽展銷活動策劃作為業(yè)務發(fā)展的重中之重。

綜上所述,結合楚風策劃的優(yōu)勢,本人建議把楚風策劃定位于走中端市場路線,緊緊抓住數(shù)量龐大的中端客戶,以展覽展銷活動策劃為最主要業(yè)務進行圍繞開展,然后將商務策劃和品牌營銷策劃列為其次的重點,以招商策劃、廣告策劃、企業(yè)形象策劃及其它策劃項目為輔。

第四部分主導客戶分析

一、楚風策劃主導客戶分類

根據楚風策劃以往的策劃案所針對的行業(yè),將主導客戶分為以下幾類:

l各行業(yè)各類型的展會場

如“中國西部鞋業(yè)發(fā)展研討會”、“中國西部鞋業(yè)博覽會”、“烏江開發(fā)論壇”等會場及各種展銷會場。

l準備或正在進軍市場需要提供商務策劃的企業(yè)

如國美電器等需要別人提供詳細的市場調查報告做出準確分析判斷的連鎖經營企業(yè)。

l需要完全提供或協(xié)助提供營銷策劃的企業(yè)和個人

如柯達影像、完達山奶粉、張裕葡萄酒等企業(yè)。

l協(xié)會、官方組織、新聞組織和民間組織

如擔任重慶市皮革鞋業(yè)協(xié)會策劃顧問,建立緊密合作關系。

二、主導客戶主要需求分析

1、各種類型的展會場

最主要的需求是提供操作性很強的實踐報告,會場布置方案、人員安排等各種展會設置計劃。

2、準備或正在進軍市場需要提供商務策劃的企業(yè)

這類方案最重要的是提出明確的戰(zhàn)略計劃,就如楚風策劃為國美設定的“先周邊店后解放碑,超低價吸引消費者”的策略一樣。

3、需要完全提供或協(xié)助提供營銷策劃的企業(yè)和個人

供求較大的中端市場最需要的是二方面:詳細的市場調查分析報告和可執(zhí)行性強的營銷策劃方案。

4、協(xié)會、官方組織、新聞組織和民間組織

這類組織需要有豐富策劃執(zhí)行經驗的機構為其提供全面的、全方位的活動策劃和執(zhí)行。

第五部分公司發(fā)展策略建議

楚風策劃堅持走中端客戶市場

針對楚風策劃定位于走中端市場路線,緊緊抓住數(shù)量龐大的中端客戶,以展覽展銷活動策劃為最主要業(yè)務進行圍繞開展,然后將商務策劃和品牌營銷策劃列為其次的重點,以招商策劃、企業(yè)形象策劃及其它策劃項目為輔的特點,現(xiàn)提出以下發(fā)展策略建議:

l緊密聯(lián)系已有客戶,從舊客戶處挖掘新業(yè)務

l加強新客戶的發(fā)展,開拓出全新的策劃業(yè)務和建立新的關系網絡

l堅持以展覽展銷策劃業(yè)務為最重要的中心開拓業(yè)務

l在發(fā)展中心業(yè)務同時也充分顧及重點業(yè)務,再次就是適當加強輔助業(yè)務的開展

l建立楚風策劃自己的網頁,通過互聯(lián)網平臺讓社會大眾更好的了解楚風策劃

l充分發(fā)揮楚風策劃強大的顧問團作用,發(fā)表經驗豐富的顧問前輩的作品,通過媒體連帶楚風策劃公司一起傳播出去

l與其它策劃機構加強合作,如與廣告公司合作,對方出平面設計,楚風策劃出具體方案等

l在以后的策劃項目中大力宣揚楚風策劃,擴大楚風策劃的知名度,樹立自己的品牌形象

l多參與公益活動的策劃項目,有助于在短時期內迅速提高知名度

第六部分各階段深化的市場推廣策略

一、發(fā)展前期準備階段:努力塑造自身品牌

在任何企業(yè)壯大的過程中都離不開品牌效應,品牌伴隨著企業(yè)做大做強。楚風策劃數(shù)年來大量的成功策劃個案不僅蓄備了挑戰(zhàn)一切難題的信心,也使自身品牌在無形之中得以大量提升,武隆仙女山旅游項目和國美入山城項目就是最好的佐證。因此,在楚風策劃即將走上高速發(fā)展的前期,應當給予自身品牌建設足夠的重視,包括社會公益活動的參與、網頁平臺的支持、媒體傳播的推廣等。

二、發(fā)展中期操作階段:拓展客戶網絡提高自身服務素質

廣泛的客戶網是策劃案的源泉,對策劃公司而言也就意味著是生存的源泉,楚風策劃有著廣泛、固定的客戶網,進一步加強舊關系網絡發(fā)展新關系網絡是楚風策劃力求做大做強的基本要素之一。在自身服務素質內容方面,不斷提高楚風策劃人員策劃水平的同時,樹立“消費者需要什么,就生產什么,策劃什么”的營銷理念,使楚風策劃的專業(yè)水平在今后的策劃項目中不斷地提升。

三、預期效果

1、發(fā)展前期:

l社會知名度迅速提高

l公益事業(yè)策劃可以使楚風策劃在人群中贏得極佳口碑

l網絡平臺的建立能使更多人了解楚風策劃

2、發(fā)展中期:

l不斷從老客戶處挖掘出新業(yè)務

l擴大的關系網能帶來更多新的業(yè)務

第3篇:公益活動的項目策劃方案范文

前言

排球運動發(fā)展起源于19世紀末,經過百年的發(fā)展與演變,成為世界范圍內最受歡迎的體育項目之一,集體項目中的地位僅次于足球和籃球。

排球在中國人的心中,更是有超越體育本身的地位。81年世界杯開始,女排的五連冠創(chuàng)造了歷史,女排精神更是影響了一代又一代中國人。中國人對排球這個項目的感情是深厚的。改革開放以來,中國國力富強,經濟發(fā)展迅速,市場經濟條件下的排球仍然迅猛發(fā)展,96年全國排球聯(lián)賽到今年已經走過整整十個春秋。由無人贊助到商家必爭,也看出排球市場化的艱辛。20__年奧運會,中國女排和俄羅斯女排為世界人民奉獻了一場精彩激烈的比賽。CCTV奧運收視率統(tǒng)計中,這場比賽以10%排名第一,超過劉翔的110米欄。國內有1.5億人觀賞了這場比賽。在長達兩個半小時的比賽中,中國女排頑強拼搏的精神感染了所有人,最后實現(xiàn)了驚天的大逆轉。也使排球從新成為人們談論和關注的焦點。

所以排球作為三大球類項目,有深厚的群眾基礎,有尤其在中國更是人民群眾喜歡,經常關注,樂于參與的項目。與乒乓球一樣傳遞給中國人深深的民族自毫感和榮譽感。

關于大學生排球聯(lián)賽

大學生排球聯(lián)賽是整合全國大學生排球資源,繼承前幾屆大學生排球聯(lián)賽和各個地區(qū)大學生排球比賽的特點全新包裝和推出的一項賽事,既有別于全國排球聯(lián)賽,又有別于普通的高校聯(lián)賽,與中國大學生足球聯(lián)賽和CUBA類似。通過政策和標準保證了比賽的公正公開,通過全新的策劃保證了比賽的精彩和激烈。比賽分選拔賽,分區(qū)賽和總決賽三個部分,既保證了大學生排球聯(lián)賽的廣泛性,又保證了大學生排球聯(lián)賽的質量。比賽的優(yōu)勝者有獎勵,特別優(yōu)秀的隊員有個人獎勵。過大學生排球聯(lián)賽培養(yǎng)自己的全明星陣容,培養(yǎng)自己的排球明星球員。真正做到我的賽事我作主,是所有大學生和青少年朋友都可以參與的活動,是全國大學生的一個節(jié)日

關于中體聯(lián)合

中體聯(lián)合體育文化發(fā)展有限公司是運營體育賽事、愛心公益活動、文藝演出活動的專業(yè)公司,多次策劃全國性體育賽事等項目,在業(yè)內享有極高的聲譽。公司致力于打造健康規(guī)范、充滿激情、全面進步和不斷提升的體育賽事媒介。公司愿與客戶攜手,深入分析企業(yè)的個性背景,有針對性地進行市場調研,將體育賽事搭建成切實傳播品牌美譽度、提升企業(yè)整體形象、促進產品銷售的最佳平臺

成功案例

策劃組織20__-20__年深圳歡樂谷國際極限運動精英邀請賽。

策劃組織20__-20__年湖州全國極限大賽。

組織和技術支持20__-20__年安踏全國極限精英賽。

舉辦“極限之夜-20__國際極限明星爭霸賽暨群星演唱會”,是迄今為止國內最高水準的極限表演,演出嘉賓包括周杰倫、動力火車、S.H.E等。

策劃實施20__年ESPN極限運動亞洲巡回中國站(北京)。是迄今為止唯一國外頂級賽事在中國的分站預選賽。

策劃實施20__年廣州長隆集團長隆動物世界極限表演。

策劃實施20__年“亞洲極限運動會中國極限代表團”的獨家贊助商。

合作伙伴

中央電視臺體育頻道

中國體育總局

中國體育報

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中國大學生排球聯(lián)賽

大超聯(lián)賽(排名不分前后)

排球比賽的特點

1,排球比賽的精彩程度

項目比賽長度記分方法精彩程度

籃球1小時規(guī)定時間內得分最多者勝。每球2到3分回合多,配合多,競爭激烈,有時間限制。

足球1個半小時規(guī)定時間內進球最多者勝。有加時和點球回合少,場地大,內交鋒激烈。

排球1個半小時到2個半小時先到25分為勝一局,每局勝者要領先2分,五局三勝制,決勝局15分。回合多,配合戰(zhàn)術多,競爭激烈,速度快,力量大,由于每球得分所有比分非常接近

在三大球里面,排球的比賽時間最長,記分方式最復雜,與籃球和足球明顯記分制度不同。排球按每局的勝利來決定最后的勝利,由于局間的暫停和教練的部署,每局球,兩個球隊的表現(xiàn)都不一樣。所有每局球都會很激烈很精彩。排球體力消耗相對比較小,所有不會出現(xiàn)足球和籃球由于體力問題導致精彩程度下降的問題,排球越到決勝局越精彩越激烈。

2,排球比賽的關注率

項目關注熱點關注原因關注率

籃球NBA,姚明NBA精彩,姚明為中國人爭光比較高,尤其是熱點

足球五大聯(lián)賽,世界杯足球運動魅力大,世界杯精彩非常高,尤其是世界杯。國內聯(lián)賽關注率一般

排球女排,聯(lián)賽喜歡排球比較高,尤其是女排

排球比賽和其他比賽不同的是,排球的關注率很分散,除了女排的國際比賽以外,國內排球聯(lián)賽也有固定的關注人群,而且這個人群比較龐大,所以只要是排球比賽都會吸引這部分觀眾,達到很好的關注率。與籃球和足球不同的是,排球的關注率國內最高,國外最低。而籃球是國外國內均等,足球是國外高,國內低。所以想在國內打開市場的品牌,應該選擇國內關注率高的項目。

項目觀眾群觀眾素質和收入關注原因

籃球18到25歲為絕大多數(shù)多為學生,素質比較高,無個人收入喜歡打籃球,關注NBA,關注姚明

足球各個年齡段都有多為收入中下層民眾,素質一般喜歡足球,與足球有深厚感情,但是負面信息多。

排球各個年齡段都有,30歲以上觀眾比較多各個階層都有,平均素質和收入較高。喜歡排球,與排球有深厚感情,正面信息多。與愛國精神相聯(lián)系

3,排球比賽的觀眾群

排球比賽的關注人群比籃球廣泛,觀眾素質比足球高。受眾能夠更直接接受傳達的信息

排球的觀眾群更理性,排球比賽傳達給觀眾的信息更多的是奮進,拼搏,努力等正面的信息,適合培養(yǎng)品牌價值和企業(yè)文化。

大學生排球聯(lián)賽的特色

大學生排球聯(lián)賽既有排球比賽的特點,又有他的特色

首先大學生排球聯(lián)賽的精彩程度更高,與職業(yè)聯(lián)賽相比,大學生運動員的身體條件要差,力量高度也差很多,所以比賽節(jié)奏不會特別快,雙方來回更多,競爭更加激烈,比賽更加好看,加上大學生特有的熱情,整個賽場的氣氛會非常熱烈。

其次大學生排球

聯(lián)賽的關注率有所區(qū)別。與女排不同,大學生排球聯(lián)賽是學生自己的排球節(jié)日,首先保證了大學生這個固定的關注群的關注率,加上與大學生運動員的同學,親屬等等關系網,關注率會更高。

最后是大學生排球聯(lián)賽的關注人群更加年輕。大學生排球聯(lián)賽關注人群的年齡段主要是18到25歲,接近籃球關注人群。關注人群的素質高,熱情高,是消費能力最高的人群。大學生排球聯(lián)賽與電子產品

電子產品包括IT產品,手機,數(shù)碼產品等,是青年人最喜歡和經常消費的產品。18到25歲這個年齡段是這個產品的主力消費群。大學生排球聯(lián)賽的主要觀眾就是這個年齡段。而且電子產品贊助大學生體育比賽已經成為一個趨勢,飛利浦,西門子都是大學生體育比賽的贊助商。對于電子產品贊助大學生排球聯(lián)賽的好處是:

1,受眾集中,廣告效果到達率高。與其單純的做電視或者平面廣告,不如組織活動,這是企業(yè)宣傳的新思維。因為傳統(tǒng)意義上的廣告效果到達已經沒有前幾年好,很多觀眾都選擇性的瀏覽媒體,單單做30秒的廣告給人帶來的沖擊十分有限。大學生排球聯(lián)賽本身是一項健康,陽光的運動,關注這項賽事的觀眾也是電子產品想要傳達的人群。能達到很高的到達率。18到25這個年齡段的人,看電視的時間,看報紙的時間都不長。比起一項發(fā)生在自己身邊的比賽,效果微不足道。

2,賽事的精彩與產品的精彩相結合,增加對觀眾的沖擊力。與電視等傳統(tǒng)媒體人們的抵觸心理相比,與賽事結合的宣傳往往給人們帶來好的印象。比如安踏體育用品,本來是國內的二線品牌,在CCTV5的大量廣告投入并沒有得到預先的效果。后來安踏贊助了全國排球聯(lián)賽的球衣。本身投入成本并沒有單純投廣告大,效果卻好很多。使安踏品牌升為國內一線品牌。因為很多球迷知道全國排球聯(lián)賽的運動員在穿安踏,所有大家也買來用。這種潛移默化的廣告宣傳比起傳統(tǒng)直接的廣告效果好,接受度高,沖擊力強。

3,贊助大學生比賽,有良好的公益效益,培養(yǎng)優(yōu)良的企業(yè)文化和品牌形象。大學生排球聯(lián)賽是大學生自己的聯(lián)賽,對于國家未來的棟梁,任何企業(yè)都有義務去扶持和培養(yǎng)。所有在一定意義上贊助本身也是一種公益活動,這種公益活動可以在大學生和廣大群眾培養(yǎng)良好的企業(yè)文化和品牌形象。比如贊助大學生足球聯(lián)賽的飛利浦,通過對大學生這個年輕群體的培養(yǎng),已經在年輕人心中形成了良好的企業(yè)形象,一個企業(yè)形象培養(yǎng)不是花多少廣告費用就能取得的,比如某保健品,廣告充斥熒屏,結果導致嚴重的負面影響。而同樣是保健品,哈藥六廠通過公益廣告的形式,既宣傳了企業(yè)文化,又培養(yǎng)了企業(yè)形象??芍^雙贏。

電子產品的宣傳策劃案

媒體資源

電視:中央電視臺體育頻道,北京衛(wèi)視體育頻道,各地方電視臺等

報刊:中國體育報,體壇周報,中國排球雜志,各地方報等

平面:北京各大院校平面廣告,全國各大院校等

網絡:搜狐網,東方排球網,各大院校BBS

我們擁有豐富的媒體資源,覆蓋面廣泛,直擊眼球,倡導宣傳無盲區(qū)。

整合資源,全面出擊

除了傳統(tǒng)的圍板,門票等廣告的宣傳外,特別推出電子產品的整合形式

一,全新產品的與開幕相結合

比如某手機新品會與大學生排球聯(lián)賽開幕式相結合,提出全新的聯(lián)賽全新的產品的理念,捆綁排球聯(lián)賽共同發(fā)展。讓媒體共同關注兩個事件。

二,與排球聯(lián)賽同時進行全國范圍內的電子產品現(xiàn)場展示

全國各個賽區(qū)在銷售和宣傳排球聯(lián)賽時,同時進行電子產品的現(xiàn)場展示,具體展示方法視產品特點而定

第4篇:公益活動的項目策劃方案范文

當時這家公司的一個產品上市已經一年了,卻始終不溫不火。產品是個好產品,在中老年婦女中很有市場,但由于一年來只在中央人民廣播電臺特定時間段中針對中老年婦女做講座廣告,所以知名度不高。

我對公司情況充分了解后,便果斷決策,首先是把一年來每天播30分鐘的講座廣告改為每周1次,每次15分鐘,因為廣告播到一定程度,根據邊際遞減效應,效果會越來越差,但又不能停掉,那樣會讓人以為這個產品不行了,會造成老客戶的流失;其次,在做了一年廣播廣告的基礎上,適度地使用一下平面媒體,用新聞和平面廣告來造勢。經過一段時間的調查,我初步提交了一個策劃方案,準確地說是新聞公關方案。 附件一: 新聞公關方案提綱

目標:在短時期內提高產品月銷量,并著眼于長遠,樹立公司品牌形象,擴大產品知名度和美譽度,為明年推出新產品做準備。

時間;2002.12—2003.2。

實施:歷時三個階段:

1.新聞篇(12.1—12.15)

1) 全面奔小康,要有好身體?!痢猎笧槿鐣娚斫◇w盡綿薄之力。

(具體措施:每賣出一瓶產品,××愿捐出一塊錢給相關部門發(fā)起“指導骨骼健康工程”或“中老年健康工程”,并請記者代為聯(lián)系奔走,可連續(xù)報道。)

2) 把黨的溫暖帶給患者

(聯(lián)系一家知名大醫(yī)院,與院黨委一起,向沒錢治病的嚴重骨病患者免費贈送產品,進而免除一批患者的費用?!痢凉窘浝硎屈h員,或是入黨積極分子。院黨委書記找到他提起此事,一拍即合。要強化十六大促進民營經濟的背景 ,公司經理貢獻社會,又是黨員,或是入黨積極分子,符合“三個代表”精神。此外,多從黨的角度展開思路,必有收獲)

3) 總經理專訪。

4) 人物通訊。

(從公司、人生變化看“三個代表”的正確,并從十六大報告中看到了希望,堅定了信心。)

2.科技篇(12.10—12.20)

1)補鈣的誤區(qū)

(從科普角度提出補鈣誤區(qū),但不提××,也不提對手)

2)發(fā)現(xiàn)“異受弗靈”

(對支撐產品的核心概念進行全方位闡述、包裝)

3)××健骨:給鈣安個好家。

(全面介紹××健骨,是畫龍點睛之筆。)

以上文章如能署專家名效果更佳。

3.功效篇(12.15—12.31)

在北京一兩家主要媒體上開展征文活動。主題是骨病患者的經驗交流以及專家的醫(yī)療經驗介紹?!痢凉举澲摶顒?,并刊登欄花??捎羞x擇地刊登患者來信,并約專家寫稿。(無論新聞還是廣告,刊登病例都很難。這不失為一種好辦法。)

媒體:北京青年報、北京晚報、京華時報、北京晨報、信報、北京日報、北京人民廣播電臺、北京廣播電視報、北京現(xiàn)代商報。

新華社、參考消息、經濟日報、工人日報、人民日報、中央人民廣播電臺、市場報、人民政協(xié)報、經濟參考報、科技日報、法制日報、中國青年報。

中國經營報、精品購物指南、購物導報、中華工商時報、中國質量報、健康咨詢報、中國企業(yè)報、中國商報、中國食品報、中國日報、健康時報、中國醫(yī)療報、中國中醫(yī)藥報、中國老年報、健康報、中華英才、環(huán)球企業(yè)家、中華英才、環(huán)球企業(yè)家、智囊。

此次促銷外圍媒體(刊登短新聞)為40余家,重點媒體(刊登重點新聞及人物專訪)近10家,核心媒體刊登重點新聞、人物專訪、科普功效文章及開展征文活動)為北京青年報、北京晚報、京華時報、北京晨報、信報之中的兩家。

公司老總認可方案,我便開始著手實施。這個方案的核心是用公益活動制造新聞噱頭,用新聞宣傳帶動市場,從而促進產品的銷售。

接著,我便與北京的幾家慈善機構進行接洽 ,最終敲定了與某慈善機構合作。從接洽到合作簽約,共用了一個星期時間便大功告成。連某慈善機構的人都說,這是某慈善機構與企業(yè)合作有史以來最快的簽約項目。

公司與慈善機構的簽約項目是“慈善一元捐——××助醫(yī)溫暖活動。核心內容是賣出一瓶產品(98元零售價)捐出一塊錢,每個季度末根據銷售報表捐獻。這種捐獻方式不僅公司老總滿意,慈善機構也歡迎。企業(yè)可以量力而行,慈善機構則一百萬元不嫌多,1元不嫌少,合作的結果是雙贏,企業(yè)贏得了發(fā)展,慈善機構贏得了捐款。 附件二: 合作協(xié)議書

甲方:某慈善機構

乙方:北京××公司

某慈善機構(以下簡稱甲方)就北京××公司(以下簡稱乙方)參與實施“慈善一元捐行動”的事宜,根據《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,雙方遵循平等、自愿、公平、和誠實信用原則,達成如下協(xié)議,以共同遵守。

一、項目名稱

《慈善一元捐——××溫暖行動》

二、目的

發(fā)揚人道主義精神,發(fā)展慈善事業(yè),弘揚中華民族扶貧濟困的傳統(tǒng)美德,最大范圍地動員全社會成員,形成一股互助互愛的慈善潮和良好的社會氛圍和幫助弱勢群體的力量。

三、雙方的權利和義務

(一)甲方的權利和義務:

1. 甲方同意乙方參與實施“慈善一元捐行動”,并同意在其新產品上宣傳“慈善一元捐行動”;

2. 出具合法文件及捐款憑證,并對乙方的捐贈進行相應的宣傳;

3. 在乙方具有宣傳、推廣性質的活動現(xiàn)場,甲方領導及工作人員支持參與活動;

4. 捐款的使用情況甲方應書面通知乙方,并允許乙方做捐款跟蹤報道;

(二)乙方的權利和義務:

1. 每銷售一份××膠囊產品向甲方捐款一元錢;

2. 在合同有效期內,乙方可在每個銷售產品上貼上“慈善一元捐行動”的宣傳字樣及具體內容;

3. 在不損壞甲方形象、在不違背“慈善一元捐”原則的前提下,參與推廣“慈善一元捐行動”。其廣告、產品宣傳和組織實施

各種推廣行動中所有使用的宣傳品和宣傳口徑,需經甲方同意;

4. 每三個月向甲方結算一次;

5. 有義務如實將銷售的真實數(shù)字報與甲方,以確保捐款數(shù)額;

四、其它

本協(xié)議雙方當事人簽字生效,未經雙方協(xié)商一致,不得隨意變更,終止和解除。

本協(xié)議一式四份,雙方各執(zhí)兩份。本協(xié)議未盡事宜,由雙方協(xié)商解決。本協(xié)議的變更,終止和解除應由雙方以書面決定做出。

五、生效

本協(xié)議自2002年  月  日起生效,至2003年 月

日終止。

甲方(蓋章):

乙方(蓋章):

代表簽字:

代表簽字:

日期:

日期:

合同簽定后,我又開始細化公益新聞提綱,把用公益活動促進銷售市場的工作做深做細,列出時間表,一步一步地按計劃執(zhí)行。

附件三: ××膠囊愛心捐獻新聞公關活動提綱

目標:提高產品銷售額,樹立公司決策人形象,擴大產品知名度和美譽度,打造中國保健食品行業(yè)知名品牌,。爭取在不長的時間內獲得中國“馳名商標”和“中國名牌”稱號。

時間:2002.12.1—2003.12.31。

實施:分三個階段:

1. 簽合同(11.25—11.30)

與某慈善機構合作,開展“賣一瓶產品,捐一元錢” ××膠囊愛心捐獻活動。捐獻意向為助醫(yī)方面,細節(jié)待定?;顒宇A計從12月1日開始,為期一年。

2.發(fā)新聞

1)啟動新聞(12.1—12.15)

此次啟動捐助新聞大面積覆蓋40余家新聞媒體,中央、地方、行業(yè)、專業(yè)、娛樂等媒體全方位立體轟炸。并建立起一支常年聯(lián)系的媒體報道隊伍。配合公司發(fā)展目標進行宣傳報道。

2)重點新聞(春節(jié)以后 )

重點在十余家新聞媒體上刊登企業(yè)家專訪和企業(yè)家人物通訊,突出企業(yè)家功成名就之后不忘回報社會的精神。并結合捐助社會的反響以及涌現(xiàn)出來的事例進行深度宣傳。

3)總結新聞(十月以后)

年底以前進行階段性新聞總結。再次以一輪新聞掀起,同樣是大面積覆蓋,尋找捐獻活動的亮點并進行總結。

3.搞活動

在捐助活動的中期或末期,與某慈善機構合作搞產品大型義診并現(xiàn)場定向捐獻活動。此外要以 平面廣告推介捐助活動,產品外包裝LOGO上要有捐助標志。銷售終端(藥店、專賣店以及產品所到場所)均要有產品捐助標示。

第5篇:公益活動的項目策劃方案范文

戰(zhàn)略方向(目的)

一:通過本次校慶活動為切入,向社會各界傳達本校的發(fā)展歷程、教學成績以及在新的時代環(huán)境下,緊隨腳步,對教育方針與理念的轉變信息,擴大本校在社會的影響力,提升社會的認知與美譽度。

二:通過本次活動的規(guī)模效應,營造出強烈的“校園文化氛圍”,加強在校學生對學校的了解與信任,形成榮譽與自豪感。

三:以本次活動為契機,完善校園的“軟件工程”,編撰校園的校史、構建“文化長廊”開辟“學子回音壁”等信息、宣傳、交流平臺。

四:以本次活動為機遇,充分展現(xiàn)實驗中學的所取得的成就與榮譽,向與會的各級領導與師生進行匯報,并聆聽相關的意見與建議,完善今后的工作領域,并力取得到領導的滿意。

五:借助本次活動,以“學子夢想的出發(fā)地”“心靈的故里”為主題,加強本校與

已畢業(yè)乃至已步入中年的學子取得聯(lián)系。彼此關注、支持,營造“校園情懷”“師生情感”的氛圍,并為日后的相關校園活動奠定基礎。

策劃構思:

一:針對本次實驗中學的50年華誕慶典活動,本公司的策劃構思之一是不局限于校慶這一活動,(活動方案是重點之一),充分考慮校方的戰(zhàn)略方向與目的,結合校方的具體情況,制訂具有前瞻性與完整性,并具有延伸力的可行性系列方案。

二:通過對校方資料的整理與其他渠道獲得的信息互補,進行研究,對校方進行了解。挖掘活動可利用信息資源,重點突出,做到有的放矢,形成宣傳“尖刀”效應。

三:在活動中更多體現(xiàn)“共有的榮譽”“卓越的成就”“真摯的情感”“團結的楷?!?/p>

的人文主題,以“情感”為凝聚,形成強烈的氛圍統(tǒng)一。

四:在活動中,更多采取“創(chuàng)新性”手法,使本次活動的參與形式、參與范圍、交流的渠道進行拓展,做到在校師生的共同關注,共同參與。

五:運用商業(yè)手法,重點突出實驗中學的“品牌”內涵,完善從各個社會認識層面對于本校的了解。針對本校的優(yōu)勢資源,進行強勢(差異化)突出,并制訂具有領先性的策劃意見。

第二章:校慶50年籌備工作內容與工作組的建立

針對本次活動,首先按照工作內容需求制訂籌備機構的構成與分工。

(實驗中學校慶籌備工作組織機構圖)

成立籌備工作委員會(領導小組)

校慶籌備工作秘書處

外事接待小組 校歷編撰小組 文本稿件小組 節(jié)目編排組 財務監(jiān)察小組

后勤保障小組 校慶宣傳小組 制作小組

具體責任分工責任人

《一》 籌備工作委員會

工作內容:1負責總體策劃、組織、協(xié)調校慶活動。

2直接管理組織為校慶籌備工作秘書處。

3向校慶秘書處制訂籌備工作整體內容、工作目標、注意事項、工作流程與工作時限等。

4處理校慶秘書處反映出的籌備工作中產生的問題,并及時解決與指引。

5制訂本次校慶活動的主題。

6對校慶活動中產生的重大決定與突發(fā)事件進行決策。

成員組成:

《二》校慶籌備工作秘書處:

工作內容: 1接受校慶籌備工作委員會的直接領導,監(jiān)督與管理校慶籌備各專項小組。

2根據校慶籌備工作委員會的整體校慶方案,制訂各籌備專項小組的組成。對其的工作內容進行規(guī)劃與要求,制訂與傳達活動的流程與日程安排表。

3 對各籌備工作專項小組的籌備工作進行定時監(jiān)督、指導,并對各小組的工作進行情況,進行協(xié)調和組織。

4及時向校慶籌備工作委員會反映各專項小組工作的進展情況,對解決不了的問題和矛盾進行反映。

5對于各專項小組在籌備工作中產生的“大問題”與突發(fā)事件在第一時間內反映到校慶籌備工作委員會,聽取處理意見,并進行執(zhí)行細則。

成員組成:

《三》 專項工作小組

活動接待小組

工作內容:1直接接受校慶籌備工作秘書處的領導,根據秘書處的活動流程,制訂本小組工作的日程表。

2 向籌備工作秘書處申領邀請活動人員的相關資料與名單。

3負責對本次活動所要邀請的各級領導、嘉賓、校友等進行聯(lián)系與接待。

4 制訂本次接待活動的工作方案。

5 及時向籌備工作秘書處反映工作的進展情況,遇到本小組工作中不可解決的問題及時提出。

6安排所要邀請人員屆時的參觀、接待與節(jié)目的參與活動。

7及時完成秘書處對于本項目組的具體要求。

8保持與相關小組的聯(lián)系,遇到共同協(xié)作的問題共同協(xié)作完成

成員組成: (組長)

校歷編撰小組

工作內容:1直接接受校慶籌備工作秘書處的領導,根據秘書處的活動流程,制訂本小組工作的日程表。

2通過各種信息渠道對本校的50年發(fā)展歷程與教學碩果的相關資料進行搜集與整理。

3 編撰“實驗中學50年”校史,并提交相關小組進行制作。

4 對于校史編撰所需的照片、圖片、資料進行搜集,如遇到困難及時向秘書處提出。

5及時完成秘書處對于本項工作的具體要求。

6保持與相關小組的聯(lián)系,遇到共同協(xié)作的問題共同協(xié)作完成。

成員組成: (組長)

文本稿件小組

工作內容:1直接接受校慶籌備工作秘書處的領導,根據秘書處的活動流程,制訂本小組工

作的日程表。

2根據活動主題,撰寫相關文案。

3 輔助接待小組編寫邀請函、感謝信。

4 輔助節(jié)目編排小組編寫開幕、閉幕詞。領導發(fā)言稿,晚會主持串詞等。

5 編寫校慶系列活動所需的相關稿件。

6 及時完成秘書處對于本項工作的具體要求,遇到問題及時提出。

7保持與相關小組的聯(lián)系,遇到共同協(xié)作的問題共同協(xié)作完成。

成員組成: (組長)

節(jié)目編排組

工作內容:1直接接受校慶籌備工作秘書處的領導,根據秘書處的活動流程,制訂本小組工

作的日程表。

2根據本次校慶活動的主題,組織“論壇”、“晚會”重點活動的節(jié)目組織編排

活動。

3 對于活動所需的設備、人員、稿件、策劃進行要求擬訂,遞交秘書處。

4制訂節(jié)目的流程、風格、形式等細節(jié)問題。

5及時完成秘書處對于本項工作的具體要求,遇到問題及時提出。

6保持與相關小組的聯(lián)系,遇到共同協(xié)作的問題共同協(xié)作完成。

成員組成: (組長)

財務監(jiān)察小組

工作內容:1直接接受校慶籌備工作秘書處的領導,根據秘書處的活動流程,制訂本小組工

作的日程表。

2 建立校慶活動專項帳戶,并擬訂相關收、支財務報表。

3 建立相關財務制度。

4 擬訂活動各組織的財務收支項目,并做到核算、監(jiān)察、登帳、記帳記錄。

5 按照活動的階段要求,制訂階段性的財務支出要求。并及時對財務狀況對秘書

處進行反映。

6及時向籌備工作秘書處反映工作的進展情況,遇到本小組工作中不可解決的問

題及時提出。

7保持與相關小組的聯(lián)系,遇到共同協(xié)作的問題共同協(xié)作完成。

成員組成: (組長)

后勤保障小組

工作內容:1直接接受校慶籌備工作秘書處的領導。

2密切與各工作小組進行聯(lián)系,對各小組工作活動所需的設備、工具、人員情況做到緊密跟蹤,并及時解決相關要求。

3 輔助其他工作小組的工作,并對主要活動進行安全保衛(wèi)工作。

4遇到不可解決問題,即使向秘書處反映。

5保持與相關小組的聯(lián)系,遇到共同協(xié)作的問題共同協(xié)作完成。

成員組成: (組長)

校慶宣傳小組

工作內容:1直接接受校慶籌備工作秘書處的領導,根據秘書處的活動流程,制訂本小組工作的日程表。

2 制定校慶活動宣傳的總體方案,包括宣傳的渠道,形式,內容。以及宣傳的階段性內容要求。

3 對與本次校慶活動進行全程的記錄,向秘書處提出宣傳所需的各項軟,硬件

材料要求。

4遇到不可解決問題,即使向秘書處反映。

5保持與相關小組的聯(lián)系,遇到共同協(xié)作的問題共同協(xié)作完成。

成員組成: (組長)

制作小組

工作內容: 1直接接受校慶籌備工作秘書處的領導。

2 根據秘書處的匯總的各小組對設備工具的要求,進行制作相關尚未現(xiàn)有的活動材料要求。

3圍繞校慶,制作本次活動所需的展板,?;?,陳列欄等展覽工具。

4制作校慶所需要的畫冊、vcd光盤,校園錄等宣傳聯(lián)系工具。

5制作相關活動紀念品。

6 保持與相關小組的聯(lián)系,遇到共同協(xié)作的問題共同協(xié)作完成。

成員組成: (組長)

第三章:校慶活動具體策劃方案與構思

策劃構思:本次活動的主要構思特點是1階段性 2互動性 3新穎性 4延伸性。

階段性是指:圍繞本次學校的戰(zhàn)略目的,以“校慶”為機遇和突破。制訂啟動-推進--延續(xù)的學校新形象推廣策略。

互動性是指:在系列的“校慶”活動中,充分考慮50年校園的人文特點和資源優(yōu)勢。

以各種形式擴大參與的隊伍與范圍,最大化的發(fā)起老、中、青三代實驗人的熱情和參與,以情感為主線進行貫穿。

新穎性是指:圍繞細節(jié)做文章。從形式和內容上注重情感交流的因素,并圍繞核心目的的訴求,大膽嘗試新的運做形式。

延續(xù)性是指:以本次活動為契機,為了爭取“形象”工程的推進,制訂相關的延續(xù)性活動。

校慶活動的階段性安排

啟動期:(校園內部,或部分面向社會)

啟動期內的活動意義:主要是通過廣大在校師生的共同參與,營造出校慶的氛圍。并通過參與的形式,表達出對校園的熱愛與對本次活動的重視。

時間:XX年7-8月

a針對“實驗中學成立50年”,面向校園開展校歌征集活動。目的是完善校園軟件工程與開辟在校師生的參與途徑,也用于校園文化的獨特性與其他校園進行區(qū)別與突出。

b ?;照骷顒?,(vi視覺導入)目的仍是完善學校的文化建設,并成為師生的情感歸屬標志,也為了去體現(xiàn)校園在社會的認知基礎。

c“獻給母校的禮物”—紀念品評比活動,借助本此活動,介入廣大師生對校慶的參與度,并展開評比活動。

d “母校,我為你驕傲”慶祝實驗中學50周年演講活動,以突出校園50年來取的成就和社會影響為主題。并對獲獎作品編撰入校歷。(如刊首寄語)

e今天是你的生日—我的母?!睘轭}舉辦激揚文字、真摯祝福主題征文活動,加強本此活動在學生中的情感共鳴。

f以“我的老師”為主題開展多樣的繪畫、攝影、書法展。依此搭建老師與學生的情感交流。

推進期:(校園內部)

推進期間的活動意義:對學校發(fā)展取得的成就進行一個總結性的回顧,通過“學子代表”“教育成果”“優(yōu)秀老師”樹立品牌名校的基礎。通過學子的成績體現(xiàn)學校的實力。并為社會拓展活動鑒定基礎。

時間:XX年8-9月

a“五十年榮譽與夢想”實驗中學50年的發(fā)展歷程主題圖片展。突出“成就”“榮譽”。

回顧50年來學校的發(fā)展狀況,在教育設施,教學理念,師資力量,教育成果,杰出人才等等綜合反面去反映,體現(xiàn)“奧林匹克之校”“狀元之?!薄懊浦!钡膶嵙Α?/p>

b“杰出的實驗人”圖片展(學子回音壁建設,如畢業(yè)學子與老師(母校)的交流。)報道從實驗走出的社會杰出人物(如現(xiàn)任全國政協(xié)常委克尤木。巴吾爾、自治區(qū)政協(xié)副主席吾莆爾。阿不都拉、中國石油管理局局長周源、昌吉州、阿克蘇等州委和行署部分領導,“神州”六號載人飛船總調度師肖龍、全國第一位精算師薄衛(wèi)民、瘋狂英語的創(chuàng)始人李陽等等。)以這些杰出的實驗學子,來體現(xiàn)學校的影響力度和實力。

c:“昔日的老師,闊別多年的同學”社會尋找活動。(利用媒介)

d“獻給母校50歲的禮物”師生紀念品制作展覽。

e以“中國人、新疆人、實驗人”為題材開展歌唱祖國、歌唱新疆、歌唱母校歌詠比賽

可以采取師生共同組成的形式。

期 (校園內部)

期間內的活動意義:以“共同的母?!睘榫€索,充分拓展三代實驗師生對與學校的貢獻,回憶往昔,總結今日,展望未來,凝聚校園文化。

時間:XX年10月

a “夢想開始的地方”實驗中學慶祝50周年主題論壇。邀請上級領導,三代學子的代表、老師代表、家長代表共同圍繞本校的發(fā)展里程進行回顧和探討,并對未來進行一個展望。屆時開辟校長論壇,對校園的總體發(fā)展和情況做一個介紹,并與大家互動交流。

b“慶祝實驗中學成立五十周年”文藝演出晚會。體現(xiàn)“榮譽”“團結”“夢想”主題。以活動的形式加強反映出學校的成果與學校的優(yōu)勢。也成為凝聚校園情感的一個重要組成部分。

c我是“實驗人”大型簽名活動。發(fā)動和號召屆時到會的所有實驗師生的簽名活動,體現(xiàn)“母校情深”的統(tǒng)一,表達出“我以實驗為榮”的自豪感。

d系列展覽活動(參照推進期)

e校園錄建設(網絡構建)

f領導題詞活動(書法)為了對本次活動進行一個總結,也為了獲得上級領導的肯定。以及對未來工作的指引,樹立“名牌“學校的形象,屆時邀請部分領導進行題詞。

g“學子榮譽勛章”頒發(fā)活動。對獲得社會成就的學子和在國內比賽活動中取得成績的學生頒發(fā)本校榮譽勛章,目的是為加強與以畢業(yè)生的情感聯(lián)系,與鼓勵在校師生為校爭光的熱情。

延續(xù)期(校園外部)

延續(xù)期內的活動意義:向社會傳達本校的悠久歷史、校園文化、優(yōu)勢的資源、杰出的成就,并通過相應的活動,拓展影響力度與范圍。向社會(終端)進行鞏固。

a“綠色校園”公益環(huán)境活動,以“綠色校園”為切入。在首府開展系列環(huán)境日公益活動,(如植樹、清掃街道等)并在校園內部開展“健康成長”為題的中學生心理輔導講座等。

旨在率先樹立“綠色校園”的社會認知,形成本校的“形象推廣戰(zhàn)略”。

b“友誼校園”牽手活動:與其他高校建立友誼校園的牽手活動,進行學術交流。同時也可考慮與新疆偏遠地區(qū)的少數(shù)民族中學建立“愛心工程”,增加社會美譽度。

c“理科挑戰(zhàn)大賽”以本校理科成績的優(yōu)勢為突破,在首府開展挑戰(zhàn)大賽,形成“尖刀”效應。

d“示范校園”參觀活動:向社會開辟“示范校園”參觀活動。在活動期內,開放校園

第6篇:公益活動的項目策劃方案范文

[關鍵詞]企業(yè)文化;建設;制度;品牌;以人為本

引言

企業(yè)文化作為組織的“軟約束力”,在企業(yè)的生存和發(fā)展中發(fā)揮著愈來愈重要的作用。建筑企業(yè)文化更是在其長期發(fā)展過程中形成的維持自身生存乃至繁榮昌盛的精神財富,其主要內容是企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經營之道、企業(yè)風尚、企業(yè)員工共同遵守的道德規(guī)范。在國際國內競爭更加激烈的今天,企業(yè)文化作為企業(yè)的核心競爭力,更應該發(fā)揮其協(xié)調和凝合作用,來增強組織凝聚力和認同感,使組織立于不敗之地。當今世界已進入了知識化、信息化、全球化的時代。要積極應對知識經濟和經濟全球化的挑戰(zhàn),在激烈的國際競爭中加快我國現(xiàn)代化建設進程,就必須大力實施科技興國戰(zhàn)略,高度重視和切實提高廣大職工的整體素質,造就一支掌握現(xiàn)代化科學技術,具有較高勞動技能的新型職工隊伍。因此,加強企業(yè)文化建設,全面提高職工素質,是擺在企業(yè)面前的重要任務。隨著國企改革的逐步深入,企業(yè)獨立的進入市場,面臨新的機制、新的情況、新的問題,需要我們盡快適應,以新的精神狀態(tài)、新的經營理念、新的工作作風去迎接新的挑戰(zhàn)。

一、中國水利水電第六工程局企業(yè)文化的發(fā)展簡介

中國水利水電第六工程局隸屬于中國水電集團有限公司所屬的大型國有企業(yè),它的發(fā)展并不是一帆風順。水電六局憑借其特有的奉獻、創(chuàng)新、開拓精神,取得了令人贊嘆的成就。同時,以“秉承傳統(tǒng),追求卓越”為核心價值觀的企業(yè)文化也不斷的發(fā)展和完善,并成為無數(shù)水電六局人的精神支柱,為企業(yè)的發(fā)展提供了不竭的動力。

大體上,水電六局的企業(yè)文化發(fā)展可以分為以下三大階段:企業(yè)文化孕育階段、企業(yè)文化初步形成階段、企業(yè)文化的系統(tǒng)建立。自1958年成立以來,水電六局有限公司在水利水電建設事業(yè)上取得了輝煌的業(yè)績,出色地完成了諸多國家重點工程的建設。先后在鴨綠江、岷江、黃河、牡丹江、閩江、嫩江、烏江、淮河、瀾滄江、松花江、金沙江等干流上修建水電站多座。公司成立至今,先后承建大中型工程項目50多項,完成總裝機容量490萬千瓦。五十年的發(fā)展和創(chuàng)新,已形成了公司的專業(yè)強項,享譽國內施工建筑行業(yè),尤其是地下工程施工方面,樹立起了此類工程施工的一座座豐碑。先后榮獲“全國科學大會獎”、“國家質量獎金質獎”、“魯班獎”等殊榮。曾榮獲年度“全國十大優(yōu)質工程之一”、“中國水利工程優(yōu)質獎”、“水利電力部二級優(yōu)質工程獎”、“全國優(yōu)秀焊接工程稱號”、“中國水利工程協(xié)會優(yōu)質工程獎”、“全國優(yōu)秀焊接一等獎”、“全國焊接協(xié)會優(yōu)秀焊接一等獎”,曾多次榮獲中國水電集團優(yōu)質工程和科學技術進步獎。企業(yè)文化的發(fā)展是也是和企業(yè)的發(fā)展密切聯(lián)系的,企業(yè)文化的發(fā)展和不斷完善給企業(yè)的發(fā)展提供了強大的精神支持,增強了企業(yè)的凝聚力。企業(yè)的發(fā)展也不斷豐富和完善企業(yè)文化的內容,使企業(yè)文化在實踐中不斷進步,為企業(yè)文化的建設提供資金和組織保障。

水電六局企業(yè)文化發(fā)展迄今,已經形成了比較完善的內容和支持體系。以“秉承傳統(tǒng)、追求卓越”為核心價值觀的企業(yè)文化,也不斷滲透到組織的方方面面,可以說企業(yè)的每一次進步和成就都離不開企業(yè)文化的精神支持。

二、六局在企業(yè)文化建設中存在的問題

當今社會不僅是知識經濟、網絡經濟時代,更是文化經濟的時代,企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化力的競爭,企業(yè)文化已成為推動生產力發(fā)展的強勁動力。企業(yè)文化建設也越來越受到眾多企業(yè)的重視,但目前很多企業(yè)對企業(yè)文化建設的認識不足,像六局這樣的大型國企也是這樣,在企業(yè)文化建設中存在許多問題,主要反映在以下幾個方面:

1、忽視企業(yè)文化建設工作

企業(yè)在發(fā)展中,沒有充分認識到企業(yè)文化建設對企業(yè)經營、管理與發(fā)展的重要意義,簡單認為企業(yè)文化建設不能產生直接的經濟效益。在實際工作中,只重視技術、市場等企業(yè)經營管理的實際工作,忽視企業(yè)文化建設工作,企業(yè)文化建設仍處于簡單的自然發(fā)展狀態(tài)。

2、對企業(yè)文化建設的認識不足

對于如何做企業(yè)文化,企業(yè)文化的內涵包括哪些內容缺乏明確的認知,認為企業(yè)文化的實質和內容就是做一些公關宣傳活動、廣告推廣活動、社會公益活動和職工的文化娛樂活動,而忽視了企業(yè)文化中最本質的部分,即企業(yè)理念和行為方式的確立與推廣。以為將工作的重點放在視覺文化上,認為統(tǒng)一了著裝,統(tǒng)一了企業(yè)的標識,做了形象設計和形象宣傳,就是在做企業(yè)文化,使企業(yè)文化建設陷入了形式化、膚淺化的誤區(qū)。

3、重視企業(yè)文化的設計,輕視對員工的教化

雖然設計了完整的企業(yè)文化體系,但僅僅熱衷于把企業(yè)文化設計出來,展示出來,熱衷于通過企業(yè)文化的展示改變企業(yè)的社會形象,熱衷于讓大家知道企業(yè)在做企業(yè)文化。而缺乏對員工進行深層次的教化,企業(yè)的精神文化沒有得到廣大員工的廣泛認同和接受,沒有轉化為員工的群體意識和整體行動,沒有把企業(yè)文化真正轉化為企業(yè)的財富。

4、企業(yè)文化建設工作的隨意性強

在工作中具體表現(xiàn)為:一是缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃設計。企業(yè)文化建設的目的是服務于企業(yè)的經營活動,如何將企業(yè)的文化力轉化為企業(yè)的競爭力,需要將企業(yè)文化建設工作與企業(yè)的經營管理活動結合起來,落實到企業(yè)的實際工作中去。每年各項工作都有年度計劃,唯獨企業(yè)文化建設工作沒有計劃,工作開展的隨意性很強,缺乏全面完備的策劃方案和詳細可行的長遠規(guī)劃。二是缺乏制度保障。企業(yè)的管理層對企業(yè)文化的重視還不夠,沒有把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分來看待,沒有把企業(yè)文化建設納入日常管理活動之中,企業(yè)文化建設工作缺乏一套完善和行之有效的制度保障。

5、企業(yè)文化缺乏個性特色

企業(yè)文化的生命力和影響力來源于其自身的獨創(chuàng)性。但企業(yè)精神文化建設中,企業(yè)往往缺乏對企業(yè)的發(fā)展歷史,文化積累進行深層的剖析、總結和提煉,而是簡單學習一些先進企業(yè)的企業(yè)文化,使企業(yè)文化沒有表現(xiàn)出企業(yè)特有的文化色彩,沒有真正的反映出本企業(yè)的價值取向、經營哲學、行為方式和管理風格,沒有在員工心中產生強烈的共鳴。從而無法對員工產生強烈的凝聚力和向心力,無法使社會公眾通過這些精神文化識別企業(yè)形象,產生對企業(yè)的認同與選擇。

三、加強企業(yè)文化建設的新舉措

1、組織保障。首先,機構保障。從公司建立至今,公司機構多次做出調整,而專門的負責企業(yè)文化的機構的主要是黨委宣部和工會。應設立專門的企業(yè)文化網站和報刊,專門的企業(yè)文化建設隊伍。其次,領導支持。要把組織文化的宣傳和建設擺在工作日程,及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)文化建設中存在的問題。并努力打造適合組織發(fā)展戰(zhàn)略,員工和社會認可的優(yōu)秀企業(yè)文化。其次,資金保障。集團公司一直對企業(yè)文化建設高度重視,并劃撥專門的用于企業(yè)文化建設的經費。

2、制度保障。企業(yè)文化建設必須堅持內化于心,外化于物,并以制度形式固定下來。為此,公司應盡快制定《中國水利水電第六工程局有限公司企業(yè)文化建設綱要》和《企業(yè)文化手冊》,規(guī)定了企業(yè)文化建設的主要原則、任務、運行方式等。依托于這些企業(yè)文化的內在動力,通過外在的品牌效益,提高水電六局的凝聚力、信譽、形象。

3、品牌彰顯實力。只有把企業(yè)品牌融入到企業(yè)文化中,讓企業(yè)文化在企業(yè)品牌中發(fā)揮獨特的作用,才是打造企業(yè)品牌的關鍵。因此,從企業(yè)文化層次上提升企業(yè)品牌,是非常有效地手段。

在水電六局的企業(yè)文化建設中,把建設品牌工程作為企業(yè)文化的最終落腳點。充分發(fā)揮企業(yè)文化在建設企業(yè)品牌中的重要作用,積極宣傳樹立文明崗位,優(yōu)質服務員工。采取掛牌授獎等激勵措施,鼓勵全體員工樹立優(yōu)良的企業(yè)文化和優(yōu)秀的企業(yè)干部員工品格,創(chuàng)造最佳品牌效應,由此打造出一個又一個精品工程。水電六局憑借其品牌效應,也樹立了良好的信譽和形象,取得了社會各界的信任和支持,為企業(yè)長期的戰(zhàn)略發(fā)展奠定了堅實的基礎。

4、以人為本,文化育人。企業(yè)最重要的資源是人才,對企業(yè)的管理歸根結底是對人的管理。水電六局在企業(yè)文化建設中,始終堅持尊重人、發(fā)展人、凝聚人,充分發(fā)揮員工的積極性和參與性。

(1)員工培訓方面:公司每年對新員工進行集中培訓,介紹企業(yè)的發(fā)展歷程和成績,展望企業(yè)的發(fā)展前景,使他們感悟認知水電六局企業(yè)文化。不僅要尊重員工的需要,而且要主動研究員工的需要,制定有效的措施滿足員工的需要,為他們設計職業(yè)生涯路線,可通過輪崗、轉崗、換崗找到合適位置,為企業(yè)積極做出貢獻。由此,在嚴格的制度管理下多了一份人性化的關懷,從而增強了凝聚力,煥發(fā)了創(chuàng)造力。

(2)人才管理方面:建立獎罰分明的管理制度,要論功行賞,而不是論血緣關系行賞。賞罰分明不僅是最基本的管理原則,而且是現(xiàn)代企業(yè)管理中都要堅持的出發(fā)點和歸宿點。對于那些品質好、素質高、技術精湛的年輕干部,要壓擔子、給位子,真正使他們進得來、留得住。

(3)發(fā)揮榜樣作用。長期以來,堅持每年評選“優(yōu)秀團員”、“優(yōu)秀黨員”、各級別的“勞動模范”,大張旗鼓地宣傳公司涌現(xiàn)出的市級、省級、國家級勞模、“五一”勞動獎章獲得者和全國“三八”紅旗手等為代表的先進模范人物,策劃大型表彰活動,組織先進模范事跡報告會以及巡回演講活動,最大程度上激勵員工不斷進步和學習。

5、做好公共關系。首先,為了擴大企業(yè)知名度,樹立良好形象。舉辦多次大型慶典和社會公益活動,向社會多角度、全方位展示“秉承傳統(tǒng),追求卓越”企業(yè)形象和團隊精神。其次,通過雜志、專門企業(yè)文化網站、叢書和工地宣傳櫥窗等多種途徑宣傳企業(yè)精神,傳播企業(yè)文化,宣傳水電六局品牌。再次,利用在項目上的環(huán)境,積極與地方政府和村民搞好關系,進一步確立干一項工程、樹一座豐碑、交一方朋友。

總之,新的時期,我們要充分認識企業(yè)的全面發(fā)展離不開企業(yè)文化戰(zhàn)略的實施,一切企業(yè)生產經營活動離不開企業(yè)文化的滲透和融合;充分認識企業(yè)文化是一項長期的建設過程,是一項復雜的系統(tǒng)工作,靠短期突擊不能奏效。加強企業(yè)文化建設既需要全員參與,轉變觀念,更需要水電六局人堅持不懈的努力奮斗。在水利建設走出國門的今天,我們更要抓住這個前所未有的歷史機遇,敏銳洞察世界內外的環(huán)境變化,不斷地加強企業(yè)文化建設,更好地適應企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,從而達到加快公司早日建設成為持續(xù)成長能力的質量效益型多元化建筑企業(yè)的目的。

注釋:

(1)趙瓊.對中國企業(yè)文化發(fā)展的反思[J].廣東社會科學.2001,(3):106-112。

(2)侯向東.在加強企業(yè)文化建設中打造鐵建企業(yè)品牌[J].鐵道工程企業(yè)管理.2006(6):26-27。

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