直接籌資的優(yōu)缺點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：直接籌資的優(yōu)缺點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】籌資 管理問題 建議

資本是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉與動力，籌資則是滿足企業(yè)資本需求的首要手段。 隨著市場競爭激烈程度的加劇，企業(yè)用資項(xiàng)目、資金規(guī)模都發(fā)生了變化，籌資活動成為財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)工作。如何根據(jù)市場條件和企業(yè)發(fā)展需求選擇恰當(dāng)?shù)幕I資方式，防范籌資風(fēng)險(xiǎn)也成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的難點(diǎn)。

一、企業(yè)籌資的方式及其優(yōu)缺點(diǎn)

企業(yè)籌資的方式可以歸結(jié)為兩類：內(nèi)部籌資與外部籌資。內(nèi)部籌資雖然籌資容易但是數(shù)目不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，隨著技術(shù)與生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在市場經(jīng)濟(jì)中，外部籌資已然成為企業(yè)獲得資金支持的主要方式。而外部資金的籌集又可以分為以下幾個方面：

1.投入資本籌集。它是指企業(yè)與政府、法人、自然人在協(xié)議的基礎(chǔ)下形成的一種籌資關(guān)系，這種籌資方式不僅能夠籌集到資金而且能獲得企業(yè)發(fā)展所需的技術(shù)和設(shè)備，使企業(yè)能夠盡快形成生產(chǎn)經(jīng)營能力。其缺點(diǎn)可以歸結(jié)為資本成本高，不易進(jìn)行產(chǎn)權(quán)的交易；

2.銀行借款的籌集方式。此種方式是指企業(yè)直接通過向銀行等金融機(jī)構(gòu)借入各種款項(xiàng)，的籌資方式。銀行借款有許多好處，比如借款成本低、籌資的速度較快、借款方式比較靈活且不需要企業(yè)公布財(cái)務(wù)信息，但是銀行借款在籌資數(shù)額上有限制并且限制多，容易形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

3.發(fā)行企業(yè)債券。它是指企業(yè)通過一定的債券發(fā)行協(xié)議通過發(fā)售直接籌資。這種籌資方法成本也比較低，企業(yè)的原有股東不會因?yàn)榘l(fā)行債券而喪失對企業(yè)的控股權(quán)，這種籌資手法主要的問題是對企業(yè)自身的要求比較嚴(yán)格，發(fā)行債券的各個階段都比較復(fù)雜，而且籌資風(fēng)險(xiǎn)也高；

4.發(fā)行企業(yè)股票。股份公司的資本金稱為股本，企業(yè)通過股票的發(fā)行進(jìn)行籌資。股票籌資的優(yōu)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)小，籌資數(shù)量大，缺點(diǎn)是資本成本高，控制權(quán)容易被分散；

5.商業(yè)信用的籌資。企業(yè)利用其積累的商業(yè)信譽(yù)，在銷售商品或者提供勞務(wù)活動過程中與客戶發(fā)生的籌資行為。此種籌資方式籌資方便、資金成本低、限制條款少，缺點(diǎn)是所籌資金利用時間較短。

二、企業(yè)籌資管理中存在的問題

1.企業(yè)籌資管理意識淡薄。目前，我國的多少企業(yè)沒有認(rèn)識到資金成本對于企業(yè)的影響，導(dǎo)致了企業(yè)忽視了企業(yè)的籌資管理，嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.企業(yè)籌資規(guī)模不合理。企業(yè)資金的籌集沒有進(jìn)行事前的資金需求量的預(yù)策，導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)際籌集資金時存在一定的隨意性和主觀性，導(dǎo)致了企業(yè)籌集資金的數(shù)量與企業(yè)的實(shí)際需要不匹配，要不就是資金不足影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，要不就是企業(yè)資金嚴(yán)重限制導(dǎo)致了企業(yè)資金的浪費(fèi)減低了企業(yè)資金的使用效率。

3.企業(yè)籌資方式單一，資金結(jié)構(gòu)不合理。目前，企業(yè)籌資主要通過自由資金和銀行借款兩種方式來進(jìn)行，但這兩種籌資方式均有一定的局限性如自由資金的的相對有限，另外雖然銀行借款是企業(yè)籌資的主要方式具有籌資彈性較大、資本成本較低、 籌資速度快、等有點(diǎn)但同時也具有限制條款多、籌資數(shù)額有限等缺點(diǎn)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況、還款能力、企業(yè)信譽(yù)等都影響了企業(yè)借款的實(shí)現(xiàn)，特別是個別企業(yè)的銀行借款還款不及時，嚴(yán)重影響了銀行對于企業(yè)的信任度，增加了企業(yè)通過銀行籌集資金的難度。另外由于籌資方式的單一導(dǎo)致了企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的不合理和企業(yè)資金成本的居高不下。

4.企業(yè)內(nèi)部資金管理混亂、閑置資金浪費(fèi)嚴(yán)重、商業(yè)信用利用不合理。企業(yè)的籌資是多樣化的，企業(yè)可以通過外部籌集資金也可以有效的使用內(nèi)部閑置資金。目前，由于企業(yè)資金管理的混亂導(dǎo)致了企業(yè)存在的閑置資金得不到有效的利用，例如固定資產(chǎn)的閑置和應(yīng)收賬款的收回不及時等都造成了企業(yè)資金的嚴(yán)重浪費(fèi)，企業(yè)如何利用閑置資金特別是如何及時有效的收回應(yīng)收賬款，是企業(yè)強(qiáng)化籌資管理必須要解決的問題。

三、解決企業(yè)籌資管理中存在問題的建議

1.強(qiáng)化企業(yè)籌資管理意識。企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識資金成本，企業(yè)應(yīng)把企業(yè)的籌資管理做為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，最大限度的做好企業(yè)籌資管理工作，將資金成本意識和資金的時間價值觀念運(yùn)用于籌集的各個工作環(huán)節(jié)，合理運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)確定企業(yè)的最佳資金結(jié)構(gòu)、降低企業(yè)資金成本、提高企業(yè)資金使用效益、增強(qiáng)企業(yè)資金效益。

2.科學(xué)地對籌資規(guī)模進(jìn)行測算。企業(yè)的資金籌資活動的前提條件是合理的對企業(yè)資金的需求量進(jìn)行預(yù)測。對企業(yè)資金的需求量的預(yù)測要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)需要、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)等因素?，F(xiàn)在企業(yè)中常用的資金需求量預(yù)測方法是銷售百分比法，此方法是一個對增量的猜測，其本質(zhì)是在上一期期末的基礎(chǔ)上去預(yù)估下一期收入的增長導(dǎo)致資產(chǎn)的增長，即資金占用的增長。

3.拓寬企業(yè)籌資方式，優(yōu)化企業(yè)資金結(jié)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)通過多種方式來籌集資金，以優(yōu)化企業(yè)資金結(jié)構(gòu)、降低企業(yè)資金成本。企業(yè)應(yīng)改善自身的財(cái)務(wù)狀況、提高還款能力、提高企業(yè)信譽(yù)特別是企業(yè)的銀行還款信譽(yù)以確保企業(yè)可以及時有效的通過銀行借款來籌借企業(yè)資金。另外，企業(yè)依據(jù)自身的實(shí)際狀況來增加新的籌資方式例如發(fā)行股票、利用留存收益、向社會發(fā)行公司債券、融資租賃、賒購商品或勞務(wù)等。