商業(yè)化的概念精選(九篇)

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第1篇：商業(yè)化的概念范文

首先要表明我的態(tài)度，我支持后一種觀點(diǎn)。我想簡(jiǎn)單說(shuō)明一下什么是社會(huì)企業(yè)，什么不是社會(huì)企業(yè)，以及未來(lái)社會(huì)企業(yè)的發(fā)展前景如何。

社會(huì)企業(yè)這個(gè)概念引進(jìn)到中國(guó)，始于2006年。那一年，·尤努斯獲得諾貝爾和平獎(jiǎng)，以表彰他創(chuàng)辦的格萊珉銀行以小額貸款的方式幫助了數(shù)十萬(wàn)窮人。格萊珉銀行就是典型的社會(huì)企業(yè)，在此之前它已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)了32年，類(lèi)似的組織也早已存在多年。這說(shuō)明事實(shí)往往比概念要領(lǐng)先，先有社會(huì)企業(yè)這種形態(tài)，然后才有社會(huì)企業(yè)這個(gè)概念。

需要說(shuō)明的是，雖然格萊珉銀行幫助了數(shù)十萬(wàn)窮人，但它本身并非公益機(jī)構(gòu)。社會(huì)企業(yè)首先是一個(gè)企業(yè)，有盈利訴求，要照章納稅，也有股東分紅。這和以比爾·蓋茨基金會(huì)為代表的各種慈善基金有本質(zhì)的不同，慈善基金會(huì)雖然也有資本運(yùn)作，但本身不能追求盈利和分紅，而且要以非商業(yè)化的方式，幫助那些有需要的窮人和機(jī)構(gòu)。

社會(huì)企業(yè)和一般意義上的商業(yè)企業(yè)有何異同呢？通常的說(shuō)法是，社會(huì)企業(yè)是以商業(yè)化的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)一些社會(huì)目標(biāo)；與此對(duì)應(yīng)的是，商業(yè)企業(yè)主要還是以盈利為目的，不用關(guān)心社會(huì)目標(biāo)——這通常被認(rèn)為是NGO和政府要做的事情。不過(guò)，這種說(shuō)法也受到一些學(xué)者的質(zhì)疑，認(rèn)為這類(lèi)區(qū)分方法把社會(huì)企業(yè)的社會(huì)目標(biāo)狹義化理解了。

什么是社會(huì)目標(biāo)？通常的理解是包括環(huán)境保護(hù)、少年教育、窮人脫貧等帶有公益性質(zhì)的目標(biāo)。但如果我們把視野稍稍放寬一點(diǎn)，就業(yè)問(wèn)題、員工發(fā)展和客戶需求都可以稱之為社會(huì)目標(biāo)。從廣義的社會(huì)目標(biāo)來(lái)看，許多商業(yè)企業(yè)都可以稱之為社會(huì)企業(yè)，因?yàn)樗麄冊(cè)趧?chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，也在滿足很多社會(huì)目標(biāo)。

既然如此，為什么還要單獨(dú)強(qiáng)調(diào)其社會(huì)企業(yè)的特點(diǎn)呢？一個(gè)重要的原因是，社會(huì)企業(yè)同時(shí)具備了商業(yè)和公益特性。一方面，它的運(yùn)作模式是商業(yè)化的，這保證了組織的專業(yè)性和運(yùn)行效率，以及它在資金上的可持續(xù)發(fā)展；另一方面，它從事的事業(yè)和公益事業(yè)貼得更近，也可以說(shuō)，它是用商業(yè)化的手段改造了公益事業(yè)，使之更有效率和可持續(xù)性。

如果弄清了這個(gè)道理，就不用在意社會(huì)企業(yè)是否能追求盈利和股東分紅了，利潤(rùn)和分紅并不是一種“惡”。正如市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種手段，商業(yè)化運(yùn)作也是一種手段，而且是目前為止最有效率的手段。通過(guò)商業(yè)化的操作來(lái)做一些帶有公益性質(zhì)的事業(yè)，可以讓這個(gè)組織獲得更好發(fā)展，何樂(lè)而不為呢？

再說(shuō)說(shuō)當(dāng)下很火的“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”，很多人對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理解還停留在“捐款捐物”的階段，而沒(méi)有把企業(yè)社會(huì)責(zé)任和企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和能力聯(lián)系起來(lái)。哈佛商學(xué)院教授邁克爾·波特不無(wú)尖銳地指出：“公司的公益事業(yè)并非那些首席執(zhí)行官‘感覺(jué)良好’的問(wèn)題，公益事業(yè)如果沒(méi)有和公司的競(jìng)爭(zhēng)力和技能聯(lián)系起來(lái)，那么它應(yīng)該是政府和慈善機(jī)構(gòu)的任務(wù)?！?/p>

履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，最直接的做法就是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，履行“企業(yè)公民”的義務(wù)，做一個(gè)“好企業(yè)”。什么是好企業(yè)呢？馬云的概括是：“好企業(yè)就是讓客戶滿意，讓員工幸福，讓股東放心?！逼髽I(yè)最大的社會(huì)責(zé)任，就是把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好，為顧客創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)善待自己的員工和股東，并積極為社區(qū)作貢獻(xiàn)，做一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)公民。

第2篇：商業(yè)化的概念范文

雖然當(dāng)前我國(guó)的云計(jì)算市場(chǎng)總量絕對(duì)值仍較小，但相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，其增長(zhǎng)率高達(dá)73%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了全球市場(chǎng)25%的平均水平。用戶對(duì)公有云服務(wù)的認(rèn)知度、滿意度都為我國(guó)云計(jì)算進(jìn)入快速增長(zhǎng)期提供了條件。近期，相關(guān)政府管理部門(mén)為積極推動(dòng)云計(jì)算服務(wù)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)頒布了多項(xiàng)實(shí)質(zhì)性措施與優(yōu)惠政策。作為我國(guó)云計(jì)算商業(yè)化道路的領(lǐng)航者，曙光信息產(chǎn)業(yè)（北京）有限公司（以下簡(jiǎn)稱曙光公司）通過(guò)在我國(guó)各地云計(jì)算中心的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和最新推出“云商城”等帶動(dòng)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈整體發(fā)展的市場(chǎng)舉措，正將云計(jì)算內(nèi)藏的財(cái)富挖掘出來(lái)。

信息消費(fèi)目標(biāo)已確定

云計(jì)算商業(yè)化進(jìn)程大提速

日前，國(guó)家了《關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見(jiàn)》，積極推動(dòng)云計(jì)算服務(wù)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，并要求各級(jí)政府將數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算等信息基礎(chǔ)設(shè)施納入城鄉(xiāng)建設(shè)和土地利用規(guī)劃，同時(shí)給予必要的政策和資金支持，進(jìn)一步推動(dòng)數(shù)個(gè)“萬(wàn)億級(jí)”信息消費(fèi)目標(biāo)的快速實(shí)現(xiàn)。

如今，云計(jì)算已逐漸從概念階段，進(jìn)入實(shí)踐階段，越來(lái)越多的企業(yè)與行業(yè)用戶亟需高品質(zhì)的云計(jì)算應(yīng)用與服務(wù)來(lái)促進(jìn)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型，提升經(jīng)營(yíng)能力，以應(yīng)對(duì)新技術(shù)帶來(lái)的顛覆式?jīng)_擊。但是，企業(yè)與行業(yè)用戶普遍缺乏獲得云計(jì)算應(yīng)用與服務(wù)的渠道，無(wú)法通過(guò)采購(gòu)云基礎(chǔ)設(shè)施、云計(jì)算應(yīng)用等來(lái)構(gòu)建完整的云應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)。這就需要對(duì)云計(jì)算有深刻理解，并能構(gòu)建云應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)的廠商來(lái)提供整體方案和服務(wù)，幫助用戶跨越云計(jì)算應(yīng)用障礙。

曙光公司總裁歷軍表示：“曙光公司經(jīng)過(guò)了艱苦的技術(shù)準(zhǔn)備期、市場(chǎng)推廣期。無(wú)論云計(jì)算概念有多么先進(jìn)，或者理論層面的價(jià)值有多么光彩奪目，但用戶并不屑于討論停留在概念和理論層面的云計(jì)算，他們更關(guān)心云計(jì)算如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。如今，大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市的發(fā)展，帶領(lǐng)我們進(jìn)入了全信息時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式、管理形態(tài)、運(yùn)營(yíng)方式都發(fā)生了巨大變化。能夠提供海量數(shù)據(jù)處理和富有彈性管理的云計(jì)算，則肩負(fù)起了人們對(duì)信息處理、數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘的需求，其背后巨大能量正在被釋放出來(lái)?！?/p>

云計(jì)算中心遍地開(kāi)花

云商城再創(chuàng)新機(jī)

云計(jì)算只有走出實(shí)驗(yàn)室，成為經(jīng)濟(jì)車(chē)輪向前滾動(dòng)的推力，這座儲(chǔ)量無(wú)限的金礦才能吸引更多的淘金者。深諳此道的曙光公司在企業(yè)、社會(huì)、民生等領(lǐng)域，正逐一開(kāi)拓云計(jì)算服務(wù)，并在包頭、成都、哈爾濱、南京、無(wú)錫等多個(gè)城市建立了城市云計(jì)算中心。這些城市云計(jì)算中心不僅促進(jìn)了智慧城市、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的融合創(chuàng)新，還有機(jī)地和本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境結(jié)合起來(lái)，為推動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了多重科技動(dòng)力。

另外，依靠在全國(guó)各地的城市云計(jì)算中心積累下了強(qiáng)大的技術(shù)與運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，曙光公司掌握了包括云基礎(chǔ)設(shè)施、云計(jì)算操作系統(tǒng)、云安全、云存儲(chǔ)和云服務(wù)等一系列核心技術(shù)與產(chǎn)品，其端到端整體解決方案已經(jīng)給眾多公共部門(mén)和企業(yè)用戶帶來(lái)巨大收益。此外，曙光全力打造的三條云服務(wù)產(chǎn)品線（高性能計(jì)算云、電子政務(wù)云和商業(yè)計(jì)算云），面向政府、企業(yè)和個(gè)人推出了包括渲染計(jì)算、地震資料處理、虛擬數(shù)據(jù)中心租賃、協(xié)同辦公等在內(nèi)的數(shù)十項(xiàng)云服務(wù)產(chǎn)品。最新推出的曙光云商城，不僅有機(jī)地將云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈串聯(lián)起來(lái)發(fā)展，還能為中小企業(yè)提供多個(gè)可選擇的云服務(wù)內(nèi)容，這項(xiàng)被業(yè)界稱為云計(jì)算“超市”的服務(wù)，成為鼓勵(lì)信息消費(fèi)的典型案例。

云商城在云計(jì)算商業(yè)化進(jìn)程中的影響力是巨大的。歷軍表示，云計(jì)算商業(yè)化主旨只有一條，就是將產(chǎn)品與用戶實(shí)際需求結(jié)合起來(lái)。經(jīng)過(guò)三年的運(yùn)營(yíng)籌備，曙光構(gòu)建了獨(dú)特的商業(yè)化模式。不同于一般網(wǎng)購(gòu)商城，云商城不只是提供各類(lèi)應(yīng)用的購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，還能為用戶構(gòu)建整套云應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)。ISV等合作伙伴扮演的角色是供貨商，從這里，中小企業(yè)的用戶不但可以購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)，還可以構(gòu)架企業(yè)虛擬私有云或混合云系統(tǒng)。

云商城開(kāi)放靈活

生態(tài)環(huán)境接地氣

對(duì)一個(gè)成熟的云計(jì)算商業(yè)化運(yùn)作平臺(tái)來(lái)說(shuō)，用戶的應(yīng)用模式應(yīng)是多樣化的。用戶不僅可基于互聯(lián)網(wǎng)使用曙光公有云服務(wù)，也可通過(guò)曙光的城市云定制虛擬私有云系統(tǒng)。云商城具有獨(dú)具特色的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，采用開(kāi)放靈活的生態(tài)型模式以及“化云為雨”的接地氣模式，能夠快速整合合作伙伴資源，提供開(kāi)放的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)，支持行業(yè)和企業(yè)客戶需求導(dǎo)入和方案流程，提供從架構(gòu)到運(yùn)營(yíng)的深度服務(wù)。

另外，云商城還采用三種合作模式，即租賃模式、合營(yíng)模式和孵化模式。用戶可以根據(jù)自身能力和需求特點(diǎn)選擇不同模式。其中，孵化模式特別適用于中小型企業(yè)用戶。通過(guò)深度合作，曙光公司可以為用戶提供更廣闊的渠道和用戶資源，并在成熟的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制上，設(shè)計(jì)出符合用戶自身戰(zhàn)略的個(gè)性化商業(yè)模式。

云商城匯聚了曙光公司云服務(wù)成熟的門(mén)戶、云應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)，可以為商戶提供云解決方案的驗(yàn)證平臺(tái)和應(yīng)用創(chuàng)新的孵化器，并構(gòu)建有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)營(yíng)模式、技術(shù)架構(gòu)和應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)。云商城剛運(yùn)行不久，就吸引了眾多企事業(yè)組織的加入，包括方物軟件推出的FronwarevDesktop云桌面系統(tǒng)、永中軟件全力打造的優(yōu)云移動(dòng)辦公平臺(tái)、英才智搜的招聘管理云服務(wù)及簡(jiǎn)歷精確云搜索應(yīng)用、引跑（INTPLE）推出的中小企業(yè)客戶價(jià)值管理云平臺(tái)、遼寧眾信同行將移動(dòng)互聯(lián)與云計(jì)算融合的全方位云服務(wù)平臺(tái)，以及科大訊飛的語(yǔ)音云、為數(shù)字創(chuàng)意行業(yè)提供集群云渲染服務(wù)的渲云、愛(ài)樂(lè)優(yōu)和萊科的智慧教育云、城市監(jiān)測(cè)云、智能交通云等。

云商城消除了一些合作廠商缺乏后臺(tái)設(shè)施的擔(dān)憂，有利于他們開(kāi)拓更多用戶和業(yè)務(wù)。對(duì)于平臺(tái)供應(yīng)商而言，曙光公司聯(lián)合了大量的SaaS合作伙伴，構(gòu)建云平臺(tái)生態(tài)環(huán)境，并提升整體服務(wù)層次。已經(jīng)使用云商城服務(wù)的企業(yè)用戶代表表示：“曙光的云商城采用開(kāi)放、靈活的生態(tài)型模式，可以幫助我們攜手合作伙伴，在開(kāi)放的平臺(tái)上共享資源。根據(jù)我們公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，云商城提供的需求導(dǎo)入和流程非常接地氣，這種‘化云為雨’的商業(yè)化操作方式是我們需要的?！?/p>

曙光信息產(chǎn)業(yè)（北京）有限公司介紹

第3篇：商業(yè)化的概念范文

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)；概念；內(nèi)容；特征；對(duì)策

中國(guó)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國(guó)和用種大國(guó)，農(nóng)作物種業(yè)是國(guó)家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性核心產(chǎn)業(yè)和最具高新科技含量的產(chǎn)業(yè)，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)和保障國(guó)家糧食安全的根本。現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，也是中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》提出了現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)的概念，并明確了加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)的總體要求、重點(diǎn)任務(wù)和政策措施。為增強(qiáng)加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的自覺(jué)性，有必要對(duì)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行深入探討。

一、現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)的概念

農(nóng)作物種業(yè)即農(nóng)作物種子產(chǎn)業(yè)，是指由農(nóng)作物種質(zhì)資源的開(kāi)發(fā)利用、農(nóng)作物育種與引種、農(nóng)作物種子生產(chǎn)繁殖、加工、貯藏、推廣、銷(xiāo)售、質(zhì)量監(jiān)控及管理等環(huán)節(jié)構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)鏈條。

現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)就是現(xiàn)代化的農(nóng)作物種業(yè)，是指廣泛運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代物質(zhì)條件，用現(xiàn)代管理科學(xué)的理論和方法進(jìn)行組織管理并具有現(xiàn)代世界先進(jìn)水平的農(nóng)作物種業(yè)。

二、現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)的內(nèi)容

（一）農(nóng)作物種業(yè)科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化。農(nóng)作物種業(yè)科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化是指在農(nóng)作物種業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)廣泛采用先進(jìn)適用的種業(yè)科學(xué)技術(shù)，改善種子產(chǎn)品的品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本，以適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)種子產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、多樣化、標(biāo)準(zhǔn)化的需求。其關(guān)鍵是利用先進(jìn)的育種和制種技術(shù)武裝農(nóng)作物種業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)作物種業(yè)科技原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新，培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的農(nóng)作物種業(yè)科研成果，提高農(nóng)作物種業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物種業(yè)生物化、化學(xué)化和信息化。現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)的發(fā)展過(guò)程，實(shí)質(zhì)上是先進(jìn)科學(xué)技術(shù)在農(nóng)作物種業(yè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的過(guò)程，是用現(xiàn)代科技改造傳統(tǒng)農(nóng)作物種業(yè)的過(guò)程。農(nóng)作物種業(yè)是自然再生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)結(jié)合在一起的，其經(jīng)濟(jì)效益，取決于對(duì)自然力的利用和控制，取決于對(duì)農(nóng)作物種子生理狀況的改善和對(duì)其生長(zhǎng)環(huán)境的調(diào)節(jié)。把農(nóng)作物種業(yè)的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和技術(shù)措施都建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，就能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）農(nóng)作物種業(yè)物質(zhì)條件的現(xiàn)代化。農(nóng)作物種業(yè)物質(zhì)條件的現(xiàn)代化是指以比較完善的生產(chǎn)條件、基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代化的物質(zhì)裝備為基礎(chǔ)，集約化、高效率地使用各種現(xiàn)代種業(yè)投入要素，包括水、電力、農(nóng)膜、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)作物種業(yè)機(jī)械等物質(zhì)投入和勞動(dòng)力投入，從而達(dá)到提高農(nóng)作物種業(yè)生產(chǎn)率的目的。其實(shí)質(zhì)是用現(xiàn)代物質(zhì)技術(shù)裝備武裝農(nóng)作物種業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物種業(yè)機(jī)械化、電氣化。生產(chǎn)工具是區(qū)別經(jīng)濟(jì)時(shí)代的根本標(biāo)志，也是劃分農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展階段的主要依據(jù)。只有在農(nóng)作物種業(yè)各環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化、電氣化操作，才能為現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在種業(yè)中的應(yīng)用創(chuàng)造必要的條件，也才能極大地提高農(nóng)作物種業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。

（三）農(nóng)作物種業(yè)組織管理現(xiàn)代化。農(nóng)作物種業(yè)管理現(xiàn)代化是指運(yùn)用現(xiàn)代管理學(xué)的原理、采用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段管理農(nóng)作物種業(yè)，建立合理的農(nóng)作物種業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物種業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的區(qū)域化、專業(yè)化、育繁推一體化。實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物種業(yè)組織管理的現(xiàn)代化，就是要形成農(nóng)工貿(mào)緊密銜接，產(chǎn)加銷(xiāo)融為一體，多元化的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和多功能的產(chǎn)業(yè)體系。現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)采用現(xiàn)代機(jī)器操作和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)措施，經(jīng)營(yíng)范圍廣，社會(huì)化程度高，必須相應(yīng)實(shí)行科學(xué)的組織管理，才能協(xié)調(diào)農(nóng)作物種業(yè)各生產(chǎn)要素之間、各生產(chǎn)部門(mén)之間、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間、以及產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后之間的關(guān)系，合理利用自然資源，提高經(jīng)濟(jì)效果。

三、現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)的特征

（一）商業(yè)化育種。商業(yè)化育種是指種子企業(yè)以獲取商業(yè)利益為目的，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，投入研發(fā)資金，組織科研力量培育新的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的農(nóng)作物優(yōu)良品種的活動(dòng)。一是構(gòu)建以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、與產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合、目標(biāo)明確、分工合理的商業(yè)化育種體系，使其成為現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)體系的主要組成部分。二是建立以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的新品種培育、審定、繁殖生產(chǎn)、加工銷(xiāo)售、新品種知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和有償轉(zhuǎn)讓的完善的商業(yè)化育種體制和機(jī)制。三是建立市場(chǎng)化、工廠化育種模式，按照市場(chǎng)化、工廠化的要求設(shè)置育種流程，開(kāi)展品種研發(fā)，并對(duì)整個(gè)育種流程實(shí)施程序化管理，開(kāi)展商業(yè)化育種。四是強(qiáng)化企業(yè)在商業(yè)化育種中的主體地位，通過(guò)政策扶持和有效措施，調(diào)動(dòng)企業(yè)開(kāi)展商業(yè)化育種的主動(dòng)性和積極性，支持“育繁推一體化”種子企業(yè)兼并重組，整合育種力量和資源，充分發(fā)揮企業(yè)在商業(yè)化育種中的主體作用。

（二）專業(yè)化生產(chǎn)。農(nóng)作物種業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)是指種業(yè)生產(chǎn)（泛指生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、服務(wù)等）按照種子產(chǎn)品的不同種類(lèi)、生產(chǎn)過(guò)程的不同環(huán)節(jié)，在地區(qū)之間或農(nóng)業(yè)企業(yè)之間進(jìn)行分工協(xié)作，向?qū)ｉT(mén)化、集中化的方向發(fā)展的過(guò)程。農(nóng)作物種業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)是種業(yè)社會(huì)分工深化和經(jīng)濟(jì)聯(lián)系加強(qiáng)的必然結(jié)果，也是種業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的必由之路。現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)包括種業(yè)企業(yè)專業(yè)化、種業(yè)生產(chǎn)過(guò)程專業(yè)化和種業(yè)生產(chǎn)地區(qū)專業(yè)化三個(gè)方面。農(nóng)作物種業(yè)企業(yè)專業(yè)化是指種業(yè)企業(yè)之間實(shí)行分工，擺脫“小而全”的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，形成生產(chǎn)規(guī)?；?。農(nóng)作物種業(yè)生產(chǎn)過(guò)程專業(yè)化是指將農(nóng)作物種子生產(chǎn)的全部過(guò)程分解為若干個(gè)環(huán)節(jié)，分別由不同的專業(yè)化企業(yè)來(lái)完成。農(nóng)作物種業(yè)地區(qū)專業(yè)化又稱種業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化，是指在較大的地區(qū)比較集中地生產(chǎn)特色農(nóng)作物種子。農(nóng)作物種業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)對(duì)地區(qū)專業(yè)化有特殊要求，就是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，科學(xué)規(guī)劃種子生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局，建立并嚴(yán)格保護(hù)優(yōu)勢(shì)種子生產(chǎn)區(qū)。在此基礎(chǔ)上，因地制宜，調(diào)整農(nóng)作物種子生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，突出特色種子產(chǎn)品，確定種子生產(chǎn)方向和生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)行連片種植生產(chǎn)，逐步形成與資源特點(diǎn)相適應(yīng)的種子生產(chǎn)區(qū)域格局，從而創(chuàng)造產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，提高區(qū)域整體效益。

（三）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

種子產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，通過(guò)龍頭組織的帶動(dòng)，將種業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)用利益機(jī)制緊密聯(lián)結(jié)起來(lái)，形成產(chǎn)供銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)體系，使種業(yè)走上自我發(fā)展，自我積累、自我約束、自我調(diào)節(jié)的良性發(fā)展軌道的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)方式和產(chǎn)業(yè)組織形式。其實(shí)質(zhì)是把我國(guó)傳統(tǒng)的種業(yè)改造成適合我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代化種業(yè)，建立一個(gè)種子科研、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售以及管理等環(huán)節(jié)有機(jī)聯(lián)系、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化體系，并且使這個(gè)體系中的種業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境下，為實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)利益最大化而進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其本質(zhì)是種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的貿(mào)工農(nóng)一體化。這種經(jīng)營(yíng)模式通過(guò)發(fā)展種子加工和貿(mào)易，把產(chǎn)加銷(xiāo)融為一體，使市場(chǎng)帶動(dòng)種子生產(chǎn)，從整體上推進(jìn)傳統(tǒng)種業(yè)向現(xiàn)代種業(yè)的轉(zhuǎn)變，是加速種業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑。這種經(jīng)營(yíng)模式能夠?qū)崿F(xiàn)種子產(chǎn)品增值，有效地提高種業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）社會(huì)化服務(wù)?，F(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)社會(huì)化服務(wù)是指為農(nóng)作物種業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各個(gè)環(huán)節(jié)提供的服務(wù)，包括技術(shù)、資金、信息、管理、生產(chǎn)資料供應(yīng)以及農(nóng)作物種子加工、銷(xiāo)售等各項(xiàng)服務(wù)。種業(yè)社會(huì)化服務(wù)的內(nèi)容是以社會(huì)化服務(wù)組織為依托，形成農(nóng)作物種業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，為農(nóng)作物種業(yè)提供多渠道、多形式、多層次、多元化的全方位綜合配套服務(wù)：一是科技服務(wù)，包括科學(xué)研究服務(wù)、科技指導(dǎo)服務(wù)；二是市場(chǎng)服務(wù)，比如市場(chǎng)信息服務(wù)、資本市場(chǎng)服務(wù)、品種知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)；三是金融服務(wù)，包括銀行貸款服務(wù)、保險(xiǎn)服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)投資服務(wù)；四是法律服務(wù)，如種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中矛盾糾紛的解決。

（五）科學(xué)化管理。農(nóng)作物種業(yè)科學(xué)化管理是指廣泛采用先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方式、管理技術(shù)和管理手段，使農(nóng)作物種業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)形成完整緊密的聯(lián)系和有機(jī)銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條，具有很高的組織化程度，建立高效的現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)管理體系，提高農(nóng)作物種業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其實(shí)質(zhì)是建立監(jiān)管、調(diào)控和保障有力的管理體制，形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、信息化的科學(xué)管理機(jī)制和模式，將科學(xué)管理貫穿于各部門(mén)和各個(gè)環(huán)節(jié)，把科學(xué)管理落到實(shí)處?？茖W(xué)化管理要求通過(guò)更新管理理念，創(chuàng)新管理方法，優(yōu)化管理手段，健全管理制度，落實(shí)管理職責(zé)，使管理質(zhì)量和效率得到全面提高。在宏觀上，建立與現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)相適應(yīng)的政府宏觀調(diào)控機(jī)制，建立和完善種業(yè)支持保護(hù)體系、法律體系和政策體系，通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿和手段調(diào)控種業(yè)的發(fā)展方向和重點(diǎn)，通過(guò)種子儲(chǔ)備等手段調(diào)劑種子余缺和豐欠，平抑種子價(jià)格。在微觀上，一是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理科學(xué)化，增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益。二是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)管理科學(xué)化，規(guī)范市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)種子市場(chǎng)準(zhǔn)入管理和監(jiān)督檢查，嚴(yán)格種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可管理，為種業(yè)發(fā)展創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的良好環(huán)境。三是實(shí)現(xiàn)品種管理科學(xué)化。健全品種測(cè)試、審定、保護(hù)和退出制度。四是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理科學(xué)化，強(qiáng)化品種試驗(yàn)和種子質(zhì)量檢測(cè)。五是實(shí)現(xiàn)管理方法和手段科學(xué)化，將經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)方法和電子計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)運(yùn)用到現(xiàn)代種業(yè)管理中，提高管理的效率和水平。

四、發(fā)展我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)的對(duì)策

（一）加大種業(yè)投入力度。加大對(duì)科研單位基礎(chǔ)研究、企業(yè)商業(yè)化育種、種子基地建設(shè)、種子管理體系的投入，推動(dòng)制種保險(xiǎn)、種子儲(chǔ)備等政策落實(shí)。一是加大對(duì)種子科研單位的投入，增強(qiáng)種子科研單位開(kāi)展基礎(chǔ)性和公益性科研的實(shí)力，使種子科研單位集中精力搞好基礎(chǔ)性和公益性研究。二是加大對(duì) “育繁推一體化”種子企業(yè)投入，支持引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)育種技術(shù)、裝備和高端人才，并購(gòu)優(yōu)勢(shì)科研單位或種子企業(yè)，促進(jìn)“育繁推一體化”種子企業(yè)發(fā)展壯大。三是加大農(nóng)作物種業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入，按照“確保供種數(shù)量安全、種子質(zhì)量安全、品種種植安全、種子產(chǎn)業(yè)安全”的總體目標(biāo)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，加強(qiáng)育種創(chuàng)新、品種測(cè)試和試驗(yàn)、種子檢驗(yàn)檢測(cè)和種子生產(chǎn)基地等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鼓勵(lì)“育繁推一體化”種子企業(yè)建設(shè)商業(yè)化育種基地，購(gòu)置先進(jìn)的種子生產(chǎn)、加工、包裝、檢驗(yàn)和倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸設(shè)備，改善工程化研究、品種試驗(yàn)和應(yīng)用推廣條件。初步構(gòu)建集育種創(chuàng)新、種子生產(chǎn)和監(jiān)管服務(wù)等功能配套齊全、運(yùn)行順暢高效的現(xiàn)代種業(yè)基礎(chǔ)支撐體系。四是加大種子管理體系投入，保障種子管理工作經(jīng)費(fèi)，強(qiáng)化各級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)的種子管理職能，健全種子管理機(jī)構(gòu)，提高種子管理體系裝備水平和服務(wù)能力。

（二）強(qiáng)化種業(yè)科技創(chuàng)新體制機(jī)制。堅(jiān)定推進(jìn)科研單位與商業(yè)化育種、與所辦種子企業(yè)“兩分離”，以此推動(dòng)科研單位加強(qiáng)基礎(chǔ)性研究、企業(yè)加強(qiáng)商業(yè)化研發(fā)“兩加強(qiáng)”。搭建合作平臺(tái)，促進(jìn)科研單位與企業(yè)、基礎(chǔ)性研究與商業(yè)化研發(fā)“兩合作”。完善國(guó)家種質(zhì)資源保存與利用體系，鼓勵(lì)科研院所和高等院校開(kāi)展基礎(chǔ)性公益性研究，鼓勵(lì)種子企業(yè)大力開(kāi)展商業(yè)化育種。支持種子企業(yè)兼并重組，整合育種資源，在品種研發(fā)中重點(diǎn)發(fā)展商業(yè)化、工廠化育種模式。創(chuàng)新科研成果評(píng)價(jià)和轉(zhuǎn)化機(jī)制，改進(jìn)現(xiàn)有農(nóng)作物種業(yè)科研成果評(píng)價(jià)方式，修改和完善商業(yè)化育種成果獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，形成有利于加強(qiáng)基礎(chǔ)性、公益性研究和解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的評(píng)價(jià)體系。在雜交玉米和雜交水稻方面探索建立品種權(quán)轉(zhuǎn)讓交易公共平臺(tái)，健全合理的利益分配機(jī)制，調(diào)動(dòng)科研人員創(chuàng)新積極性。

（三）扶持育繁推一體化種子企業(yè)。確立種子企業(yè)的市場(chǎng)主體和商業(yè)化育種主體地位，通過(guò)實(shí)施種業(yè)發(fā)展基金、生物育種、行業(yè)科技等項(xiàng)目，推進(jìn)企業(yè)構(gòu)建商業(yè)化育種體系。按照“資格認(rèn)證、定期復(fù)審、優(yōu)進(jìn)劣退”的原則，擇優(yōu)支持一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、成長(zhǎng)性好的“育繁推一體化”種子企業(yè)開(kāi)展商業(yè)化育種。支持從事商業(yè)化育種的科研單位或人員進(jìn)入種子企業(yè)開(kāi)展商業(yè)化育種研發(fā)，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，鼓勵(lì)商業(yè)化科研資源向企業(yè)流動(dòng)，強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。開(kāi)辟品種審定“綠色通道”，加快企業(yè)領(lǐng)軍人才的引進(jìn)和優(yōu)秀企業(yè)家的培養(yǎng)。

（四）強(qiáng)化供種保障能力建設(shè)。科學(xué)規(guī)劃種子生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局，建立并嚴(yán)格保護(hù)優(yōu)勢(shì)種子生產(chǎn)區(qū)。加快推動(dòng)國(guó)家級(jí)種子生產(chǎn)基地建設(shè)。加強(qiáng)西北、西南、海南等優(yōu)勢(shì)種子科研、鑒定、育種基地的規(guī)劃建設(shè)和用地保護(hù)，制定和實(shí)施甘肅雜交玉米制種、四川雜交水稻制種、海南南繁育制種三大種子基地建設(shè)規(guī)劃。實(shí)施基地建設(shè)項(xiàng)目，加快提升種子生產(chǎn)設(shè)施化水平，鼓勵(lì)種子企業(yè)采取與制種合作社聯(lián)合協(xié)作等方式建立一批相對(duì)集中并穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、集約化、機(jī)械化的優(yōu)勢(shì)種子生產(chǎn)基地和現(xiàn)代化的種子加工中心，增強(qiáng)種子綜合生產(chǎn)能力。建立健全國(guó)家和省兩級(jí)種子儲(chǔ)備制度，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全。

（五）強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)督管理。堅(jiān)持依法治種，健全品種測(cè)試、審定、保護(hù)和退出制度，著力提升種子管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍的市場(chǎng)監(jiān)管能力，加強(qiáng)種子市場(chǎng)準(zhǔn)入管理和監(jiān)督檢查，強(qiáng)化品種審定與新品種保護(hù)，加大品種退出力度，嚴(yán)格種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可管理，加強(qiáng)品種管理和質(zhì)量管理，搞好種子信息調(diào)度和市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，搞好供種余缺調(diào)劑，為種業(yè)發(fā)展創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的良好環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：商業(yè)化的概念范文

關(guān)鍵詞：高校；體育賽事；商業(yè)運(yùn)作

中圖分類(lèi)號(hào)：F279.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2015）33-0135-02

近年來(lái)，我國(guó)以競(jìng)技體育為依托的體育比賽市場(chǎng)日趨成熟，商業(yè)化運(yùn)作的發(fā)展也越來(lái)越快。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革過(guò)程中，我國(guó)積極借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而使我國(guó)的體育賽事的商業(yè)化運(yùn)作得到了很大進(jìn)步。

同時(shí)，在各方面的努力下，我國(guó)各類(lèi)高校體育賽事商業(yè)運(yùn)作邁出了相當(dāng)重要的一步。然而，與職業(yè)聯(lián)賽相比，我國(guó)各高校體育賽事商業(yè)運(yùn)作仍存在許多問(wèn)題。因此，本文就我國(guó)高校體育賽事商業(yè)運(yùn)作進(jìn)行了一定的研究。

1 相關(guān)概念

1.1 高 校

高校即為提供高等教育的學(xué)校。而所謂高等教育就是在完成高級(jí)中等教育基礎(chǔ)上實(shí)施的教育?？煞譃閷W(xué)歷教育和非學(xué)歷教育，二者對(duì)各自領(lǐng)域的學(xué)生均有不可替代的作用。其中，學(xué)歷教育又可以分為專科教育、本科教育和研究生教育。目前，這三種教育中，研究生教育級(jí)別最高。

1.2 體育賽事

體育賽事是具有項(xiàng)目管理性以及組織文化背景和市場(chǎng)潛力，并提供競(jìng)賽產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)的特殊事件。其規(guī)模、形式一般會(huì)受到規(guī)則、習(xí)俗和傳統(tǒng)的影響，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化等領(lǐng)域均有不可忽視的影響。

2 體育賽事商業(yè)化運(yùn)作的程序

2.1 設(shè)置機(jī)構(gòu)

體育賽事商業(yè)化運(yùn)作一定要注重組織機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置，并且要隨著賽事規(guī)模、性質(zhì)以及歷史傳統(tǒng)文化隨時(shí)變化，從而更加有利于體育賽事的進(jìn)行。

2.2 統(tǒng)籌資源

在體育賽事開(kāi)始之前，相關(guān)人員要根據(jù)賽事具有的市場(chǎng)資源進(jìn)行全面、詳細(xì)的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、整理以及分類(lèi)，做出最正確的評(píng)估報(bào)告，以免后期實(shí)施出現(xiàn)不可彌補(bǔ)的問(wèn)題，使學(xué)校、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受到巨大損失。

2.3 目標(biāo)確定

體育賽事商業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)即為能夠?qū)崿F(xiàn)多少體育賽事收入，其運(yùn)作會(huì)不會(huì)給學(xué)校、贊助商帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益損失。只有在事先制定明確的目標(biāo)，賽事開(kāi)始后才能按部就班，將每一步都做好，使賽事達(dá)到完美。

2.4 確立規(guī)則

從目前來(lái)看，高校體育賽事商業(yè)運(yùn)作的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)“等價(jià)交換”，因此，體育賽事商業(yè)運(yùn)作規(guī)則的制定一定要秉著公平、公正、公開(kāi)的原則，并注明主辦單位，使規(guī)則具有權(quán)威性和統(tǒng)一性，讓賽事順利進(jìn)行。

2.5 制定并實(shí)行方案

高校體育賽事商業(yè)化運(yùn)作方案的制定是極其必要的，有了方案，體育賽事才能順利進(jìn)行。而且所制定的方案要包括市場(chǎng)開(kāi)發(fā)總計(jì)劃，要有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)、對(duì)象等內(nèi)容。同時(shí)，在體育賽事進(jìn)行的過(guò)程中，工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行賽前制定的規(guī)則，將這些規(guī)則運(yùn)用于實(shí)際，使賽事進(jìn)行的更加順利，讓賽事舉辦的更加完美。

2.6 評(píng)估總結(jié)

在賽事完成之后，相關(guān)人員要對(duì)這次賽事進(jìn)行檔案建立，并撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告。將這次賽事的具體情況進(jìn)行詳細(xì)報(bào)告。

3 高校體育賽事商業(yè)運(yùn)作程序的方式

3.1 體育贊助

體育贊助就是某一組織或個(gè)人向某一體育資產(chǎn)，付出一定數(shù)額的現(xiàn)金或?qū)嵨铮鳛榕c該體育資產(chǎn)合伙參與開(kāi)發(fā)以達(dá)成各自目標(biāo)為目的的一種特殊商業(yè)行為，其可以樹(shù)立企業(yè)的品牌形象，提高企業(yè)品牌的知名度，同時(shí)也可以解決舉辦體育賽事學(xué)校資金匱乏問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)雙方共同利益。

3.2 計(jì)劃階段

計(jì)劃階段是體育商業(yè)運(yùn)作最重要的一部分，若沒(méi)有做好前期的計(jì)劃工作，則可能會(huì)失去贊助機(jī)會(huì)。在計(jì)劃階段，體育賽事運(yùn)作者要尋找有實(shí)力且可能為其提供贊助的企業(yè)，并運(yùn)用一定的方式方法吸引這些企業(yè)，讓他們?yōu)轶w育賽事提供贊助。

3.3 銷(xiāo)售階段

在這一階段，體育賽事運(yùn)作者要和一切有可能的贊助商進(jìn)行接觸，了解他們的實(shí)力，篩選出適合的企業(yè)，并采取恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄗ屵@些企業(yè)為學(xué)校的體育賽事提供贊助。

3.4 回報(bào)階段

在體育賽事結(jié)束之后，賽事運(yùn)作者要按照承諾給予贊助商利益，并與贊助商保持聯(lián)系，讓贊助商繼續(xù)支持本學(xué)校，從而解決體育賽事商業(yè)運(yùn)作中出現(xiàn)的企業(yè)贊助延續(xù)性差的問(wèn)題。

3.5 效用評(píng)估階段

體育賽事運(yùn)作者要在體育賽事結(jié)束之后即時(shí)統(tǒng)計(jì)贊助效果，看是否達(dá)到預(yù)計(jì)效果，若未達(dá)到，需清楚差距在哪，并做出分析，爭(zhēng)取下次做到更好。效用評(píng)估的基礎(chǔ)是傳播價(jià)值，體育賽事運(yùn)作者要將賽事的價(jià)值傳播出去，讓學(xué)生以及贊助商對(duì)賽事有更好的了解。

4 我國(guó)高校體育賽事商業(yè)運(yùn)作存在的問(wèn)題

近年來(lái)，我國(guó)高校體育賽事商業(yè)運(yùn)作發(fā)展越來(lái)越快，并取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。然而，就目前情況來(lái)看，我國(guó)高校體育賽事商業(yè)運(yùn)作僅在個(gè)別級(jí)別高、具有影響力的高校中出現(xiàn)，而且規(guī)模一般較小，無(wú)法實(shí)現(xiàn)全面的商業(yè)化運(yùn)作。

其問(wèn)題主要有：形式單一、資金投入少、內(nèi)容空乏，同時(shí)贊助企業(yè)單一、項(xiàng)目有限，而且無(wú)法保證贊助商的利益，從而導(dǎo)致企業(yè)贊助的延續(xù)性差，使得高校體育賽事商業(yè)不能良好運(yùn)作。

各高校要重視這些問(wèn)題，并制定一定的解決方法，讓高校體育賽事的商業(yè)化良好運(yùn)作，使高校有更好更快的發(fā)展。

5 結(jié) 語(yǔ)

高校體育賽事的商業(yè)運(yùn)作是由于高校體育教育經(jīng)費(fèi)不足而演變出來(lái)的。近年來(lái)，我國(guó)高校體育賽事商業(yè)運(yùn)作市場(chǎng)不斷發(fā)展，日趨成熟。其目標(biāo)越來(lái)越明確，內(nèi)容形式越來(lái)越多樣化，有了很大進(jìn)步。高校體育賽事商業(yè)運(yùn)作可以活躍校園體育文化，擴(kuò)大學(xué)校的對(duì)外交流，提高學(xué)校的影響力，讓學(xué)校有更大的知名度。同時(shí)，也可以樹(shù)立企業(yè)的品牌形象，提高企業(yè)的知名度，讓企業(yè)擁有更好的生存環(huán)境，在市場(chǎng)上有更有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從而使高校和企業(yè)達(dá)到各自的目標(biāo)，取得各自的利益。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：商業(yè)化的概念范文

提起智能硬件，你的第一反應(yīng)是什么？

機(jī)器人？蘋(píng)果手表？無(wú)人機(jī)？馬丁飛行包？鋼鐵俠？這些帶有一些科幻色彩的產(chǎn)品都屬于智能硬件的范疇。玩轉(zhuǎn)智能硬件的人，都試圖將只有在大片中才會(huì)出現(xiàn)的炫酷場(chǎng)景應(yīng)用到日常生活的場(chǎng)景中去。但到目前為止，即使是谷歌眼鏡，抑或是蘋(píng)果手表，都還未能滿足人們腦海中概念性的想象?，F(xiàn)實(shí)距離那些隨手一揮就能實(shí)現(xiàn)目的的電影場(chǎng)景顯然還相去甚遠(yuǎn)，日漸流行的各類(lèi)手環(huán)至今已花了三年的時(shí)間，也才剛剛培育起消費(fèi)者的佩戴習(xí)慣。

盡管目標(biāo)遙遠(yuǎn)、路途艱辛，但智能硬件的玩家們顯然沖勁十足，他們努力地讓那些大片中才會(huì)出現(xiàn)的科幻逐漸發(fā)生著。在這個(gè)過(guò)程中，少不了智能硬件領(lǐng)域投資人的身影。對(duì)于智能硬件，他們的甄選標(biāo)準(zhǔn)是什么？在投資的過(guò)程中，他們最看重的又是什么？為此《東方企業(yè)家》雜志對(duì)紀(jì)源資本合伙人于立峰進(jìn)行了專訪。

從平臺(tái)型智能硬件產(chǎn)品切入

智能技術(shù)投資的切入點(diǎn)在哪里？我認(rèn)為在于平臺(tái)型的智能硬件產(chǎn)品。曾經(jīng)有一本書(shū)叫《奇點(diǎn)臨近》，講的就是關(guān)于智能技術(shù)的投資，認(rèn)為這是未來(lái)的一個(gè)入口。我覺(jué)得現(xiàn)在不是一個(gè)奇點(diǎn)臨近的問(wèn)題，而是一個(gè)正在發(fā)生的過(guò)程。

在智能技術(shù)投資中也產(chǎn)生了一些問(wèn)題，第一個(gè)問(wèn)題是：智能技術(shù)投資是否太早了，是不是會(huì)死在沙灘上？第二個(gè)問(wèn)題是去年以來(lái)，以智能家居為典型代表的所謂智能產(chǎn)品的投資出現(xiàn)了大量同質(zhì)化、低價(jià)化的趨勢(shì)。第三點(diǎn)，現(xiàn)在都在講“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，這個(gè)概念和智能技術(shù)產(chǎn)品投資的概念到底怎么才能融合到一塊？

我們強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)+，不能只是看到了淺層，只看到交易和服務(wù)環(huán)節(jié)的東西。“互聯(lián)網(wǎng)+”再往下發(fā)展，一定會(huì)涉及到對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升等深層次的東西，那么它的入口和碰撞點(diǎn)究竟是什么？正是智能技術(shù)。工業(yè)4.0，就是工業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的柔性化、智能化，再往前推，就是單品的智能化，這些智能化的單品一定要有平臺(tái)性功能和數(shù)據(jù)功能，同時(shí)還要能夠商業(yè)化。

智能技術(shù)的發(fā)展本身是有個(gè)過(guò)程的，必須是從周邊技術(shù)的成熟到應(yīng)用市場(chǎng)的成熟然后到產(chǎn)品，從以智能家居為代表的民用產(chǎn)品到工業(yè)領(lǐng)域到國(guó)防領(lǐng)域甚至到一些2B端領(lǐng)域的逐步遞進(jìn)的過(guò)程。所以說(shuō)從智能技術(shù)投資的角度來(lái)講，還有一個(gè)問(wèn)題：究竟是投技術(shù)還是投產(chǎn)品？在這個(gè)問(wèn)題上，我們認(rèn)為，技術(shù)和產(chǎn)品實(shí)際上是一個(gè)融合的過(guò)程，不能簡(jiǎn)單地選擇其一，從過(guò)去芯片的發(fā)展歷史來(lái)看確實(shí)會(huì)有一個(gè)碎片化、市場(chǎng)分散的問(wèn)題，所以我們認(rèn)為，投硬件產(chǎn)品可能是一個(gè)比較好的切入點(diǎn)。

必須具備智能化、平臺(tái)化、商業(yè)化

為什么我們會(huì)把平臺(tái)型的智能產(chǎn)品作為切入點(diǎn)？首先給出一個(gè)平臺(tái)型智能產(chǎn)品的定義，我認(rèn)為它至少要有三個(gè)特點(diǎn)：

第一個(gè)特點(diǎn)是智能化，它不能只是一個(gè)簡(jiǎn)單的硬件產(chǎn)品。另一個(gè)說(shuō)法叫做運(yùn)用新的智能技術(shù)，即植入很多先進(jìn)技術(shù)，如傳感器技術(shù)、所謂的人工智能、VI、環(huán)境感知、語(yǔ)音識(shí)別等。

第二個(gè)特點(diǎn)是平臺(tái)化或入口型，要是平臺(tái)型或者叫入口型的產(chǎn)品，需要具有連接各種設(shè)備的功能，是一個(gè)信息流的入口，也具備大數(shù)據(jù)的功能。

第三點(diǎn)是商業(yè)化，智能型硬件產(chǎn)品需要是商業(yè)化的推廣應(yīng)用已經(jīng)成為可能的一種產(chǎn)品，即所謂的智能型硬件產(chǎn)品從極客到商品的轉(zhuǎn)化過(guò)程必須要完成，或要有商業(yè)化推廣應(yīng)用的可能。換句話說(shuō)它不能僅僅是一個(gè)極客的小眾群體玩的東西，雖然這也可能對(duì)人類(lèi)未來(lái)的智能型產(chǎn)品或者智能技術(shù)的發(fā)展有極大的探索、促進(jìn)作用，但是這不是一個(gè)投資機(jī)構(gòu)的選擇項(xiàng)目的投資標(biāo)準(zhǔn)。

這三點(diǎn)是我對(duì)判斷是否投資一個(gè)智能硬件產(chǎn)品的最基本要求，但階段可以不同。我們最近投了一個(gè)叫做深之藍(lán)的海洋設(shè)備公司，他們從事小型的水下無(wú)人智能運(yùn)動(dòng)平臺(tái)的研發(fā)和生產(chǎn)，說(shuō)簡(jiǎn)單一點(diǎn)就是“水下無(wú)人機(jī)”。從智能技術(shù)方面來(lái)看，它具有水下自主航行潛器的功能，植入了測(cè)掃儀，包括鹽度、溫度和洋流等數(shù)據(jù)的傳感儀。此外，還擁有通訊模塊，民用型可以跟GPS進(jìn)行通訊，軍用型可以與北斗衛(wèi)星系統(tǒng)進(jìn)行通訊。但這種產(chǎn)品其實(shí)剛剛打磨出來(lái)，還并不是很完善，這種水下無(wú)人潛器，沒(méi)有達(dá)到一定量的時(shí)候是不可能形成大數(shù)據(jù)的，雖然它現(xiàn)在沒(méi)有，但它具備這種技術(shù)接口和功能的可能性。

極客型產(chǎn)品完成商品化才能成功

我們其實(shí)看過(guò)很多智能硬件的產(chǎn)品，但是真正放手投下去的并不是特別多，這是有原因的。首先要有真正的市場(chǎng)需求和商業(yè)化過(guò)程，這個(gè)過(guò)程要比較短，其次，團(tuán)隊(duì)也要具備這樣的能力。有時(shí)候給我印象很深、視覺(jué)效果很炫、很震撼的智能硬件產(chǎn)品，可能并不是我的投資目標(biāo)。舉個(gè)例子，我們投資的天智航手術(shù)機(jī)器人，第一眼看去它并不是很炫，給人的感覺(jué)其實(shí)就是一個(gè)醫(yī)療器械，但是深入了解之后就覺(jué)得很好，這樣我們才會(huì)投。

第6篇：商業(yè)化的概念范文

【關(guān)鍵詞】單病種 限價(jià)廣告 市場(chǎng)化與商業(yè)化 國(guó)際比較 衛(wèi)生立法 執(zhí)行力

一、單病種付費(fèi)及其衍生廣告

我國(guó)單病種付費(fèi)理念源于國(guó)際先進(jìn)的以病例組合為基礎(chǔ)，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為其實(shí)現(xiàn)形式的DRGs付費(fèi)方式。作為一種付費(fèi)形式試點(diǎn)，單病種在國(guó)內(nèi)已歷經(jīng)20余年的嘗試，至今仍是試點(diǎn)。

單病種付費(fèi)又稱按病種付費(fèi)，即根據(jù)國(guó)際疾病分類(lèi)法，將住院病人按診斷分為若干組，每組又依據(jù)疾病的輕重程度以及有無(wú)并發(fā)癥、合并癥分為若干組，分別對(duì)每一組的不同級(jí)別定價(jià)，按這種價(jià)格向醫(yī)院一次性支付。按病種付費(fèi)是美國(guó)政府于1976年將研制成的一種新型的病例組成Case Mix分類(lèi)方案――診斷相關(guān)分類(lèi)法DRGs與新的付款方法PPS相結(jié)合而形成的，將傳統(tǒng)的實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)付款制改為預(yù)定額付款制，在支付方式中屬于供方支付方式。DRGs是PPS的奠基石，它與PPS相結(jié)合形成單病種定額付費(fèi)制作為對(duì)醫(yī)院出院病例費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)。

DRGs是當(dāng)今世界公認(rèn)的比較先進(jìn)的支付方式之一。DRGs的指導(dǎo)思想是通過(guò)統(tǒng)一的疾病診斷分類(lèi)定額支付標(biāo)準(zhǔn)的制定，達(dá)到醫(yī)療資源利用標(biāo)準(zhǔn)化。有助于激勵(lì)醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，迫使醫(yī)院為獲得利潤(rùn)主動(dòng)降低成本，縮短住院天數(shù)，減少誘導(dǎo)性醫(yī)療費(fèi)用支付。

雖然單病種研究與推廣經(jīng)歷數(shù)十年，但現(xiàn)在依然進(jìn)展緩慢，究其原因，在于各個(gè)利益集團(tuán)的博弈。然而近年來(lái)單病種的一種實(shí)質(zhì)衍生物（Spin-Off）――基于價(jià)格與療效宣傳的手術(shù)、治療醫(yī)療廣告行業(yè)卻異常火爆，其中假冒偽劣廣告層出不窮。其中所涉及到的倫理與利益，市場(chǎng)化與商業(yè)化，視覺(jué)沖擊與心理碰撞，傳統(tǒng)價(jià)值與現(xiàn)代觀念的矛盾沖突值得我們深思。

醫(yī)療限價(jià)廣告的例子不勝枚舉，廣告形式包括報(bào)紙、廣播、電視、戶外平面媒體、車(chē)廂站臺(tái)流動(dòng)廣告，特別是流產(chǎn)、美容、特殊病種廣告泛濫。據(jù)統(tǒng)計(jì)，不少城市85%的公交站點(diǎn)及車(chē)廂廣告都設(shè)有人流、美容、特殊疾病的醫(yī)療廣告。例如，“無(wú)痛人流”的廣告已悄悄充斥于我們的生活中，報(bào)紙、廣播乃至公共汽車(chē)上，無(wú)處不在的廣告似乎在不斷地告訴人們――人流是一件非?！拜p松”的事，會(huì)讓孩子們認(rèn)為人流是一件“輕松、隨便”的事，那么對(duì)“性”就更感到無(wú)所謂。一些不負(fù)責(zé)任的宣傳，對(duì)女性尤其是生殖健康知識(shí)缺乏的青少年造成的影響實(shí)在太大。

令人感嘆的是，病種限價(jià)管理推出數(shù)十年不見(jiàn)火爆，而以限價(jià)為幌子的特殊病種項(xiàng)目卻結(jié)合傳媒鋪天蓋地地吸引著民眾的眼球，麻木著民眾的神經(jīng)。

二、廣告特征及對(duì)單病種管理影響

該類(lèi)醫(yī)療廣告的共同基本特征包括：煽動(dòng)性甚至?xí)崦恋恼Z(yǔ)言、畫(huà)面；均包含病種定價(jià)、優(yōu)惠政策、低價(jià)承諾，而實(shí)際診療費(fèi)用遠(yuǎn)高于宣傳價(jià)；對(duì)于療效的過(guò)度宣傳以及利用所謂知名專家、醫(yī)師代言（違反醫(yī)療廣告的現(xiàn)行規(guī)定）。

虛假?gòu)V告商業(yè)操作手段一般有：公然造假，無(wú)中生有；準(zhǔn)備多個(gè)廣告方案，隨時(shí)準(zhǔn)備偷梁換柱；送審規(guī)范版本，套取廣告批文；召開(kāi)專家咨詢會(huì)，斷章取義地利用專家證言；魚(yú)目混珠，用一個(gè)廣告審查批文推出多個(gè)廣告版本；偽造低價(jià)假合同，對(duì)付工商真處罰。

對(duì)于試行單病種管理的醫(yī)院來(lái)說(shuō)，這類(lèi)廣告的影響力無(wú)疑還是很大的。例如自從2006年5月廣州市4家三甲醫(yī)院推出限價(jià)以來(lái)，記者從市第一、第十二人民醫(yī)院、兒童醫(yī)院、婦嬰醫(yī)院了解到，到6月21日為止，廣州三甲醫(yī)院中率先推出單病種收費(fèi)的4家醫(yī)院總共接收到單病種病人230余人。其中最多的是婦嬰醫(yī)院，為189例，不過(guò)大多數(shù)人都是選擇價(jià)錢(qián)最低的無(wú)痛人流項(xiàng)目，占了該院所有單病種項(xiàng)目的80%；而其他3家醫(yī)院的單病種病人多則13例，少則只有9例。

三、醫(yī)院廣告管理的國(guó)際比較

1、法、德、日醫(yī)院廣告管理

（1）法國(guó)：醫(yī)院不許做廣告。在法國(guó)街頭、報(bào)刊和電視上看不到醫(yī)院廣告，因?yàn)榉▏?guó)法律規(guī)定醫(yī)院不許做廣告，這一規(guī)定對(duì)公私立醫(yī)院都有效。醫(yī)院屬于社會(huì)福利事業(yè)，法國(guó)衛(wèi)生部的全名是“衛(wèi)生和社會(huì)保障部”。如果醫(yī)院做了廣告，也是法國(guó)醫(yī)療評(píng)估局做的，其公布的評(píng)估結(jié)果就是廣告。

（2）德國(guó)：規(guī)定嚴(yán)格。德國(guó)聯(lián)邦衛(wèi)生部是德國(guó)2260家醫(yī)院的管理機(jī)構(gòu)。德國(guó)于1994年修訂頒布的《醫(yī)療廣告法》對(duì)醫(yī)院、藥品及醫(yī)藥設(shè)備等的廣告做出了嚴(yán)格規(guī)定。有關(guān)醫(yī)院的廣告規(guī)定是：醫(yī)院只能做“形象廣告”，只能在報(bào)紙、雜志、路牌、櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等上出現(xiàn)；廣告內(nèi)容必須與營(yíng)業(yè)許可證中核定的內(nèi)容相符，不能介紹未經(jīng)臨床驗(yàn)證的診療方法等；廣告語(yǔ)上不能出現(xiàn)“特色”、“領(lǐng)先”等“表?yè)P(yáng)詞語(yǔ)”；此外，不能出現(xiàn)“專家”等非醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)職稱用語(yǔ)，做廣告的名人必須是此產(chǎn)品的直接使用者和受益者，如有虛假成分，消費(fèi)者可據(jù)此索賠。

（3）日本：醫(yī)院的廣告非常簡(jiǎn)單，一般只有地址、電話、就診時(shí)間和治療項(xiàng)目，沒(méi)有保證和承諾，不公布成功病例，沒(méi)有院長(zhǎng)的履歷；醫(yī)院廣告沒(méi)有多余內(nèi)容干擾患者的選擇（美容整形例外），日本禁止醫(yī)院廣告宣傳其醫(yī)療效果。日本《醫(yī)療法》規(guī)定，原則上禁止醫(yī)療機(jī)構(gòu)以任何形式做廣告，但根據(jù)客觀現(xiàn)實(shí)有些情況可例外。如，某醫(yī)院出臺(tái)了新的服務(wù)項(xiàng)目――可用信用卡結(jié)賬、雙休日也能就醫(yī)、提供上門(mén)服務(wù)等。一般來(lái)說(shuō)，醫(yī)院不在電視、報(bào)紙等媒體上做廣告。日本對(duì)醫(yī)院廣告有三大禁令：虛假?gòu)V告，比較類(lèi)廣告（與別人比較），夸大性廣告。如有違反，將處以6個(gè)月以下拘役、30萬(wàn)日元以下罰款。

2、中國(guó)現(xiàn)狀

我國(guó)目前醫(yī)藥、醫(yī)療廣告問(wèn)題可謂觸目驚心，醫(yī)療廣告違法率為78.33%，高居各類(lèi)別產(chǎn)品、服務(wù)廣告違法率榜首，醫(yī)藥廣告的違法問(wèn)題已經(jīng)成為社會(huì)各界廣泛關(guān)注的問(wèn)題。2004年1月，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局監(jiān)測(cè)了50個(gè)電視臺(tái)（頻道）的41281次藥品、醫(yī)療器械電視廣告，違法率為59%；2004年6月至8月共監(jiān)測(cè)98份報(bào)紙的7315個(gè)藥品廣告，違法率為95%。

2004年，北京市工商部門(mén)檢查了各類(lèi)戶外醫(yī)療廣告21841塊，發(fā)現(xiàn)存在違法問(wèn)題的有20610塊，占所有醫(yī)療廣告的94.4%，其中涉及違法廣告的醫(yī)院更是多達(dá)41家。

來(lái)自國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的數(shù)據(jù)顯示，2004年6月至11月，部分報(bào)紙藥品廣告違法率竟然高達(dá)95%。2004年，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局加大了對(duì)重點(diǎn)媒介藥品、醫(yī)療器械廣告監(jiān)測(cè)檢查力度。截至2004年11月底，共公告批評(píng)違法藥品廣告8369個(gè)，移送工商查處的違法廣告11913份。

國(guó)家工商總局2004年5月公布了2004年第一季度醫(yī)療廣告監(jiān)測(cè)情況，其中部分報(bào)紙以新聞報(bào)道形式醫(yī)療廣告的違法現(xiàn)象嚴(yán)重。此次總共對(duì)全國(guó)醫(yī)療廣告較多的63份報(bào)紙進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，共檢查醫(yī)療類(lèi)廣告近5000條，其中發(fā)現(xiàn)違法廣告3000余條，違法率為66.3%，利用新聞報(bào)道的形式醫(yī)療廣告的現(xiàn)象嚴(yán)重的報(bào)紙有10家。

據(jù)國(guó)家工商行政管理總局廣告監(jiān)督司的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003年的藥品廣告比上年增長(zhǎng)了34.16%，年投放額達(dá)到127.48億元，占廣告總額的11.81%。在違法廣告類(lèi)別中，藥品廣告、醫(yī)療服務(wù)廣告、食品廣告的違法率居前三位。

據(jù)央視市場(chǎng)研究公司監(jiān)測(cè)的598個(gè)電視頻道和574家平面媒體醫(yī)療廣告投放量數(shù)據(jù)，2005年、2006年醫(yī)療廣告投放額占其總廣告投放額的10%以上，少數(shù)媒體甚至達(dá)到50%以上，醫(yī)療廣告現(xiàn)已成為不少媒體單位廣告收入的主要來(lái)源。

四、醫(yī)療限價(jià)廣告的倫理學(xué)思考

以流產(chǎn)廣告為例。在所有倫理道德問(wèn)題中，再?zèng)]有比生與死的問(wèn)題更加迫切、也更具爭(zhēng)議性了，而在生與死的問(wèn)題上，最關(guān)乎生命的則是墮胎的問(wèn)題。墮胎是由孕婦本人或別人（一般是醫(yī)生或助產(chǎn)士）有意施行的人工流產(chǎn)，在嬰兒出生前結(jié)束妊娠。由于在墮胎時(shí)要用藥物迫使子宮頸擴(kuò)張，這樣會(huì)嚴(yán)重傷害子宮頸，以致不少女性在第二次懷孕時(shí)由于子宮頸太松而小產(chǎn)。此外，手術(shù)時(shí)的意外也會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重和永久性的損傷，例如手術(shù)儀器穿過(guò)子宮壁都會(huì)使子宮受到無(wú)可復(fù)原的創(chuàng)傷，甚至導(dǎo)致絕育。而墮胎對(duì)女性最大的影響莫過(guò)于在心理上的內(nèi)疚、后悔、恐懼、羞恥、抑郁等情感損害。

美國(guó)自從1973年才開(kāi)始?jí)櫶ズ戏ɑ撕髩櫶ピ掝}爭(zhēng)議不斷。目前美國(guó)作為一個(gè)各州分立的國(guó)家，在有些州可以進(jìn)行安全合法的流產(chǎn)，而在另外一些州這樣做則是非法的。流產(chǎn)話題甚至是現(xiàn)任總統(tǒng)布什在總統(tǒng)競(jìng)選時(shí)有力的政治資本。布什政府2002年1月對(duì)還在母體中培育的胎兒進(jìn)行重新定義，新的定義為“未來(lái)的孩子”，這顯然支持了墮胎反對(duì)者。布什形容有關(guān)法例很重要，可以杜絕一種令人厭惡的做法，也可在美國(guó)建立一種支持生命的文化。雖然有些州的做法顯得過(guò)激，但其理念譬如“在世界歷史上，對(duì)于文明的真正考驗(yàn)是看人們?cè)鯓訉?duì)待社會(huì)上最弱勢(shì)和無(wú)助的群體。未出世的孩子是我們社會(huì)中最弱勢(shì)也是最無(wú)助的人”確實(shí)是值得我們深思的。

五、討論：市場(chǎng)化與商業(yè)化

上述現(xiàn)象實(shí)質(zhì)上反映了醫(yī)療衛(wèi)生與新聞媒體討論不休的問(wèn)題：市場(chǎng)化與商業(yè)化的問(wèn)題。醫(yī)改不成功的大討論中，不少觀點(diǎn)將矛頭指向醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化，但是市場(chǎng)是無(wú)罪的，這一點(diǎn)必須明了。

市場(chǎng)是相對(duì)于計(jì)劃的一個(gè)概念范疇，本身是提供商品交換的一個(gè)場(chǎng)地概念。廣義的市場(chǎng)概念是商品交換關(guān)系的總和，以其自由性、競(jìng)爭(zhēng)性、事后性、交換性與計(jì)劃的事先性、規(guī)約性、排他性和調(diào)控性相區(qū)別。市場(chǎng)機(jī)制充分發(fā)揮作用的條件假設(shè)是：經(jīng)濟(jì)信息完全和對(duì)稱的假設(shè)；充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的假設(shè)；規(guī)模報(bào)酬不變或遞減的假設(shè)；企業(yè)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)活動(dòng)沒(méi)有任何外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的假設(shè)；交易成本可以忽略不計(jì)的假設(shè)；經(jīng)濟(jì)當(dāng)事人完全理性的假設(shè)。市場(chǎng)本身在自然經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度后就是一個(gè)純自然概念，無(wú)所不在，渾然天成，永遠(yuǎn)充滿活力。不同市場(chǎng)間的差異在于市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮作用的有效程度和充分程度的差異。而“市場(chǎng)化”是與我國(guó)中央政府所提出的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相呼應(yīng)而產(chǎn)生出的本土化概念，英文中并沒(méi)有直接相對(duì)應(yīng)的詞組，國(guó)外學(xué)術(shù)界也沒(méi)有這樣的提法。

“商業(yè)化”是與“國(guó)有化”相對(duì)的概念。商業(yè)是以貨幣為媒介進(jìn)行交換從而實(shí)現(xiàn)商品流通的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。韋伯辭典上定義的商業(yè)化是指通過(guò)銷(xiāo)售、制造、展示或應(yīng)用產(chǎn)生收益，具有潛在增值能力的某種東西。故而商業(yè)化的進(jìn)程在于其商業(yè)行為的系統(tǒng)化、程式化，以增值、利潤(rùn)最大化為目的。以這一點(diǎn)為前提，正如恩格斯所言，一切“溫情脈脈的面紗”即將被揭開(kāi)，露出“每個(gè)毛孔都流著血和骯臟的東西”――資本。從現(xiàn)象學(xué)的角度來(lái)看，目前我國(guó)的流產(chǎn)、性病等廣告已經(jīng)屢禁不止、愈演愈烈，民眾司空見(jiàn)慣、麻木不仁的地步。

“在市場(chǎng)化過(guò)程中，許多媒體的社會(huì)責(zé)任被淡化，利益驅(qū)動(dòng)讓一些媒體喪失良知，品位低俗。對(duì)當(dāng)前泛濫的人流廣告、不孕不育廣告而言，在相關(guān)法規(guī)還不盡完善的情況下，傳媒本應(yīng)該承擔(dān)起社會(huì)良知的責(zé)任？公共媒體刊登廣告，其實(shí)是在用自己的公眾信任度與廣告商作交換，如果媒體沒(méi)有堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任和道德的底線，那么遲早會(huì)有公信力喪失的那一天，到那時(shí)，這個(gè)媒體也將不復(fù)存在?！蹦喜髮W(xué)新聞系副教授許亞荃道出了他的憂慮。

但是這位學(xué)者還是忽略了兩個(gè)方面，也就是本文作為結(jié)論提出的解決途徑：市場(chǎng)化是無(wú)錯(cuò)的，問(wèn)題在于政府、部門(mén)干預(yù)不足和過(guò)度商業(yè)化；類(lèi)似廣告的醫(yī)療單位的責(zé)任應(yīng)予以追究。良知和倫理的約束力是有限的，衛(wèi)生法律立法與執(zhí)行力度要加強(qiáng)?？v觀建國(guó)以來(lái)的相關(guān)政策法規(guī)，映入眼簾的盡是“通知、辦法、意見(jiàn)、決定、解釋、條例、規(guī)范、公告”等層次較低、變通性大的字眼，上升到較高法律層面的寥寥無(wú)幾，與發(fā)達(dá)國(guó)家乃至發(fā)展中國(guó)家的立法差距迥然，這個(gè)問(wèn)題是迫切需要解決的。

【參考文獻(xiàn)】

第7篇：商業(yè)化的概念范文

關(guān)鍵詞：文學(xué)商業(yè)化；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；歷史趨勢(shì)；《哈利?波特》；盛大文學(xué)；精神需求

中圖分類(lèi)號(hào)：I023文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005-5312（2011）12-0046-02

伴隨著中國(guó)改革開(kāi)放，社會(huì)全面轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系確立。進(jìn)入21世紀(jì)后，隨著科技文化的深刻變革，文學(xué)相應(yīng)體現(xiàn)出種種新變與發(fā)展態(tài)勢(shì)，文學(xué)的生產(chǎn)創(chuàng)作由政治主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)主導(dǎo)。對(duì)此，我們要摒棄傳統(tǒng)意識(shí)，對(duì)于文學(xué)商業(yè)化這一新態(tài)勢(shì)給予理性認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)。

一、文學(xué)與商業(yè)化：矛盾與統(tǒng)一

在藝術(shù)的生產(chǎn)過(guò)程中，作家的藝術(shù)個(gè)性、作品的藝術(shù)價(jià)值與文學(xué)的市場(chǎng)化、商業(yè)化并非截然對(duì)立，而是有著相互融通的廣闊空間：藝術(shù)個(gè)性需要市場(chǎng)平臺(tái)來(lái)來(lái)實(shí)現(xiàn)，而市場(chǎng)的繁榮與興盛也需要藝術(shù)個(gè)性來(lái)保證。

市場(chǎng)語(yǔ)境下的文學(xué)作品具有兩重屬性：一是商品性，二是精神性。前者講究效益，后者彰顯精神價(jià)值。只有具有這雙層屬性的文學(xué)作品才能在市場(chǎng)環(huán)境中生存。

但是文學(xué)的商業(yè)化并不等同于純粹的商業(yè)化寫(xiě)作。兩者最本質(zhì)的區(qū)別是：文學(xué)商業(yè)化的主體依舊是文學(xué)，并且是具有精神價(jià)值的文學(xué)。助體是商業(yè)，也就是說(shuō)商業(yè)只是輔助文學(xué)實(shí)現(xiàn)并擴(kuò)大其審美價(jià)值。而商業(yè)化的創(chuàng)作就是單純的以商業(yè)利潤(rùn)為目的了。有些作品只注重了商品性而忽視了精神性。雖能一時(shí)暢銷(xiāo)，但因精神內(nèi)涵的缺失，終究曇花一現(xiàn)。因?yàn)樗盐膶W(xué)的美感和社會(huì)教化功用抹殺掉，代之的是極端的庸俗化。而庸俗化和文學(xué)的精神性從根本上是相悖的。

文學(xué)的商業(yè)化具有兩面性，但究竟是良性還是劣性，需要我們認(rèn)真把握和運(yùn)用。商業(yè)本身并不是不好，只是目前運(yùn)用的不好。商業(yè)渠道擴(kuò)大了文學(xué)作品傳播范圍，可為藝術(shù)價(jià)值高的作品贏得更多讀者，因而對(duì)于文學(xué)抱有較遠(yuǎn)大理想的作家是一種鼓舞，使他們更愿意在寂寞中繼續(xù)努力，有可能產(chǎn)生許多“優(yōu)秀示范作品”。

二、文學(xué)商業(yè)化：歷史發(fā)展的必然趨勢(shì)

現(xiàn)實(shí)中文學(xué)商業(yè)化所呈現(xiàn)的負(fù)面效應(yīng)，使得文學(xué)界與學(xué)術(shù)界對(duì)文學(xué)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制表現(xiàn)出高度的警覺(jué)和責(zé)難。其中尤以純文學(xué)為甚。純文學(xué)的作家大多追求著“出淤泥而不染”，極力的避忌自己作品的商業(yè)化。但是這種“高尚”并不值得提倡，甚至是應(yīng)該摒棄的。因?yàn)橹袊?guó)確立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制后，報(bào)刊、出版社普遍改為事業(yè)單位、企業(yè)管理。文學(xué)作品作為商品被全部推向市場(chǎng)，這已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的歷史事實(shí)。在這樣一個(gè)大背景下，唯有參入到市場(chǎng)中，參加競(jìng)爭(zhēng)才能生存。

文學(xué)家們拒絕文學(xué)商業(yè)化就是拒絕進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，其結(jié)果就是文學(xué)越來(lái)越被邊緣化。從表面看，中國(guó)的文學(xué)市場(chǎng)是非常繁榮的，但是若從市場(chǎng)份額上考量，純文學(xué)在其中所占比重是很小的，甚至是微乎其微。這是文學(xué)的悲哀，也是值得我們憂思的，畢竟文學(xué)藝術(shù)的發(fā)展成就代表著一個(gè)民族文明的進(jìn)程。因而，改變目前純文學(xué)的命運(yùn)，完善現(xiàn)在的文學(xué)市場(chǎng)，繁榮文學(xué)發(fā)展，就必須改變商業(yè)主導(dǎo)文學(xué)的狀態(tài)，讓商業(yè)化的運(yùn)作模式為優(yōu)秀的文學(xué)作品而服務(wù)。

在歷代文學(xué)的傳播及其手段都制約著文學(xué)的生產(chǎn)與消費(fèi)，進(jìn)而影響其發(fā)展與繁榮。光有創(chuàng)作而沒(méi)有傳播，或雖有傳播但不廣、不久遠(yuǎn)都會(huì)影響文學(xué)消費(fèi)量和社會(huì)作用的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在是一個(gè)消費(fèi)型的社會(huì)，對(duì)于文學(xué)的選擇除了來(lái)自內(nèi)心的渴望之外，還有一種追求標(biāo)榜個(gè)人在社會(huì)中存在的一種意義符號(hào)和身份標(biāo)志。所以，人們大眾的閱讀選擇在很大程度上是受制于彌漫在社會(huì)中的各種消費(fèi)信息、宣傳廣告。一部新作問(wèn)世前后，為了獲得預(yù)期的社會(huì)反響與經(jīng)濟(jì)效益，無(wú)孔不入的大肆渲染與媒體炒作，對(duì)公眾讀者產(chǎn)生一種難以抵抗的誘惑力。這時(shí)，文學(xué)作品就已經(jīng)擁有了市場(chǎng)潛力。所以文學(xué)完全可以借助大眾傳媒這一商業(yè)化渠道對(duì)公眾的影響力來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的傳播并在市場(chǎng)的檢驗(yàn)中占有一席之地。

三、中國(guó)要縮短與西方文學(xué)商業(yè)化的差距

自英國(guó)女作家J.K.羅琳1997年推出《哈利?波特》[3]第一部后，該書(shū)迅速在英、美熱銷(xiāo)，繼而紅遍全球。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該書(shū)前六部已被譯成64種語(yǔ)言，總計(jì)賣(mài)出了3.25億冊(cè)?！豆?波特》是一部通俗易懂的好書(shū)，而它的暢銷(xiāo)與其行之有效的推銷(xiāo)方式和創(chuàng)新的商業(yè)運(yùn)作是分不開(kāi)的。單從第七部來(lái)看，英美出版商在幾個(gè)月前就透露出7月下旬推出新書(shū)的信息，但對(duì)內(nèi)容守口如瓶，大吊書(shū)迷胃口。21日凌晨，英國(guó)出版商舉行了異常隆重的首發(fā)式，邀請(qǐng)羅琳親讀新書(shū)章節(jié)。

《哈利?波特》創(chuàng)造了一個(gè)巨大的市場(chǎng)。7部系列小說(shuō)的銷(xiāo)售讓羅琳不但取得了物質(zhì)上的豐厚回報(bào)，而且還獲得了英國(guó)國(guó)家圖書(shū)獎(jiǎng)兒童小說(shuō)獎(jiǎng)，以及斯馬蒂圖書(shū)金獎(jiǎng)?wù)陋?jiǎng)。通過(guò)商業(yè)化的運(yùn)作羅琳的創(chuàng)作水平并沒(méi)有下降，反而一部比一部精彩，更受人矚目。由此看來(lái)，商業(yè)化并不一定會(huì)對(duì)作家、作品造成惡性影響，相反只要充分利用市場(chǎng)結(jié)合商業(yè)的運(yùn)作模式，作品才會(huì)廣泛的實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值，作家才會(huì)獲得相應(yīng)的物質(zhì)和精神上的回報(bào)，并產(chǎn)生持續(xù)創(chuàng)作的動(dòng)力。

比較而言，中國(guó)文學(xué)的商業(yè)化起步比較晚，商業(yè)化運(yùn)作模式不夠發(fā)達(dá)不夠健全，所以導(dǎo)致的是充斥市場(chǎng)的大部分是“俗文學(xué)”或者只是“俗文章”。對(duì)于“雅文學(xué)”的市場(chǎng)表現(xiàn)還缺乏引導(dǎo)調(diào)控。但是盛大文學(xué)公司的出現(xiàn)證明中國(guó)的文學(xué)商業(yè)化正在走上規(guī)范化的道路。

盛大文學(xué)有限公司首次將“文學(xué)”和“公司”這兩個(gè)老死不相往來(lái)的詞語(yǔ)組接到一起，讓文學(xué)這一藝術(shù)形式和公司這一商業(yè)化概念融合，搭建了一個(gè)全民性的網(wǎng)絡(luò)上文學(xué)的創(chuàng)作和消費(fèi)平臺(tái)，使文學(xué)在紙上變成文學(xué)在網(wǎng)上。例如傳統(tǒng)作家中余華寫(xiě)的書(shū)就是在網(wǎng)絡(luò)上首發(fā)，而并非是出版先行。中國(guó)從來(lái)沒(méi)有過(guò)網(wǎng)絡(luò)書(shū)業(yè)經(jīng)紀(jì)人，盛大文學(xué)公司就是充當(dāng)這樣的一個(gè)角色：讓中國(guó)作家富起來(lái)。這就是商業(yè)的力量所在，讓文學(xué)更有尊嚴(yán)，讓文學(xué)家更有尊嚴(yán)。 盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)表示將邀請(qǐng)一些傳統(tǒng)作家、純文學(xué)作家在網(wǎng)上寫(xiě)作。例如殘雪這樣的讀者很少的純文學(xué)傳統(tǒng)作家，也可以邀請(qǐng)她來(lái)寫(xiě)作，不但寫(xiě)作，還要讓她賺到錢(qián)實(shí)現(xiàn)一個(gè)作家的雙層價(jià)值――作品的商品性和精神性帶來(lái)的物質(zhì)價(jià)值和精神回報(bào)。 美國(guó)最有影響力的電影，比如《蜘蛛俠》、有中國(guó)元素的《功夫熊貓》，這些作品都充滿著恣肆的想象力，可通稱為穿越類(lèi)的文學(xué)，在國(guó)外已經(jīng)是主流。在中國(guó)的未來(lái)也可能是主流，盛大文學(xué)公司名下的起點(diǎn)――中文網(wǎng)就以穿越、玄幻聞名，可見(jiàn)在這種文學(xué)種類(lèi)上中國(guó)并不比外國(guó)落后，中國(guó)的文學(xué)發(fā)展態(tài)勢(shì)并不示弱。

把文學(xué)由紙上搬到了網(wǎng)上，由專業(yè)作家擴(kuò)展到全民寫(xiě)作，盛大文學(xué)公司打破了文學(xué)門(mén)戶之見(jiàn)，摒棄文學(xué)權(quán)威的話語(yǔ)權(quán)，讓一部作品價(jià)值完全交給市場(chǎng)去檢驗(yàn)，讓文學(xué)從少數(shù)人的事成為大多數(shù)人的事。只有如此中國(guó)的文學(xué)才會(huì)實(shí)現(xiàn)復(fù)興，發(fā)展、繁榮。

中國(guó)文學(xué)發(fā)展的困境就是還沒(méi)有完全的擯除文學(xué)門(mén)戶之見(jiàn)，文學(xué)不走下“神壇”參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不能對(duì)讀者產(chǎn)生廣泛的影響就不能指導(dǎo)中國(guó)文化發(fā)展的方向、引領(lǐng)文化的深層次發(fā)展。無(wú)論是從國(guó)際還是國(guó)內(nèi)來(lái)看，文學(xué)的商業(yè)化都已成為一種趨勢(shì)，并且已經(jīng)顯現(xiàn)出它的生命力與活力。在此基礎(chǔ)上，中國(guó)的文學(xué)必須堅(jiān)定的踏出這一步，順應(yīng)歷史的潮流。商業(yè)化，這已經(jīng)是由中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制所決定了的，我們所要做的就是借鑒成功的商業(yè)化模式來(lái)實(shí)現(xiàn)文學(xué)的復(fù)興。

參考文獻(xiàn)：

[1]張炯.社會(huì)發(fā)展與中國(guó)文學(xué)[M].北京：學(xué)習(xí)出版社,2000.7.

[2]邵燕君.傾斜的文學(xué)場(chǎng)---當(dāng)代文學(xué)生產(chǎn)機(jī)制的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型[M].江蘇:人民出版社,2003.10.

第8篇：商業(yè)化的概念范文

【關(guān)鍵詞】少林寺；旅游商品；開(kāi)發(fā)；對(duì)策

一、引言

自1982年電影《少林寺》在全球熱播后，少林寺的旅游人數(shù)和效益就與日俱增，《風(fēng)中少林》實(shí)景演出的轟動(dòng)效應(yīng)更使少林寺聲名鵲起。當(dāng)前少林寺正通過(guò)制作影視劇、音樂(lè)劇、武術(shù)表演等方式進(jìn)行演出市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。但少林寺商業(yè)化運(yùn)作越來(lái)越多的背后，相關(guān)旅游商品的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)卻明顯滯后，這已成為少林寺旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)“短板”。2010年以少林寺建筑群為主體的登封“天地之中”歷史建筑群的成功申遺，更使得少林寺景區(qū)旅游人數(shù)逐年攀升，旅游收益大幅提升，可見(jiàn)未來(lái)旅游商品的消費(fèi)市場(chǎng)將潛力巨大，而如何結(jié)合商業(yè)化運(yùn)作開(kāi)發(fā)旅游商品，將是下一步少林寺的重點(diǎn)關(guān)注目標(biāo)之一。目前國(guó)內(nèi)對(duì)少林寺景區(qū)的研究多局限在真實(shí)性和商業(yè)化思考及少林寺開(kāi)發(fā)模式的研究上，僅有少數(shù)學(xué)者強(qiáng)調(diào)要從旅游體驗(yàn)角度進(jìn)行少林寺旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)（解培紅，2008；陳玉濤，2008；柴丹丹，2009）。

二、旅游商品的概念界定

當(dāng)前，學(xué)術(shù)界在對(duì)旅游商品的概念界定仍未達(dá)成共識(shí)。大多數(shù)研究者傾向?qū)⒙糜紊唐方缍槁糜握咴诼糜位顒?dòng)中所購(gòu)買(mǎi)的實(shí)物用品（樊姝玉等，1999；王大悟，魏小安，2000；馬治鸞，高輝，2003；苗學(xué)玲，2004）。但也有學(xué)者有更為廣義的理解，認(rèn)為旅游商品等同于旅游產(chǎn)品，包含了旅游者在旅游活動(dòng)中一切的有形物品和無(wú)形服務(wù)（王克堅(jiān)，1991；田里，1994；劉敦榮，2002）。相對(duì)狹義的理解則認(rèn)為旅游商品僅指旅游紀(jì)念品（唐建寧，2002）。但在實(shí)際旅游活動(dòng)中，旅游商品一般被界定為旅游者在旅游活動(dòng)中所購(gòu)買(mǎi)的有形商品，這種商品基于滿足外來(lái)旅游者的需要開(kāi)發(fā)并銷(xiāo)售，且購(gòu)買(mǎi)群體主要是旅游者。

三、少林寺景區(qū)旅游商品發(fā)展現(xiàn)狀

（一）旅游商品種類(lèi)單一，且管理不到位

目前少林寺旅游商品主要以佛教旅游紀(jì)念品掛件、佛教音像制品、佛經(jīng)和佛家旅游食品等為主，也有旅游商店進(jìn)行佛珠、石刻、拓片等的銷(xiāo)售。除了紀(jì)念品專賣(mài)店以外，寺內(nèi)外不僅有法物流通處，還有多個(gè)商業(yè)攤點(diǎn)，甚至連大雄寶殿的兩側(cè)都有和尚擺的商業(yè)攤點(diǎn)。從少林寺山門(mén)到塔林附近，隨處可見(jiàn)向游客兜售劣質(zhì)佛珠等紀(jì)念品的村民，這些所謂的紀(jì)念品大都質(zhì)量低劣，且同一商品價(jià)格從幾元到幾百元不等，欺客宰客現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

（二）文化旅游資源豐富，但文化旅游商品開(kāi)發(fā)不足

少林寺資源組合為“佛”、“寺”、“僧”、“禪”、“武”、“藝”、“刊”。佛：佛教文化；寺：少林建筑；僧：少林僧風(fēng)采；禪：少林禪宗；武：少林武術(shù)、秘籍、醫(yī)學(xué)；藝：少林書(shū)畫(huà)、雕刻、音樂(lè)等；刊：少林刊物雜志。其中，“禪”、“武”是少林寺文化旅游商品中最重要的兩個(gè)方面。但在景區(qū)內(nèi)或市場(chǎng)上除了傳統(tǒng)的佛珠、木魚(yú)、手鏈等之外則不見(jiàn)真正展現(xiàn)少林寺、少林文化、少林功夫的旅游商品。目前的旅游商品重復(fù)性強(qiáng)，制作不精良，商品的包裝、陳設(shè)也缺乏創(chuàng)意，價(jià)格虛高，因此顯示出少林寺旅游產(chǎn)品整體品位不高，尤其是展現(xiàn)文化特色的旅游商品極度欠缺。

（三）特色旅游商品假冒現(xiàn)象嚴(yán)重

與少林寺武學(xué)、禪學(xué)同樣煜煜發(fā)光的是少林醫(yī)藥。少林寺以易筋經(jīng)、洗髓經(jīng)作為鎮(zhèn)寺之寶。其治療理念是不僅要治療疾病，更要讓病人易筋洗髓，脫胎換骨，去除病根永不復(fù)發(fā)。少林寺最初擁有治療疑難雜癥的秘方百余方，特別是少林黑膏，是歷代高僧不斷實(shí)踐總結(jié)的圣方，效果神奇，被稱為寺內(nèi)三大鎮(zhèn)寺秘方之一。從一定意義上來(lái)說(shuō)，少林醫(yī)藥也是吸引游人的一個(gè)重要因素。2009年11月底，少林寺注冊(cè)了“少林藥局”商標(biāo)。雖申請(qǐng)了商標(biāo)，但景區(qū)內(nèi)藥品價(jià)格虛高、假冒偽劣等現(xiàn)象依然嚴(yán)重，因此，少林寺有必要設(shè)立專門(mén)的旅游商品專賣(mài)店，設(shè)計(jì)防偽標(biāo)志來(lái)杜絕商品仿冒，并需要對(duì)這種特色旅游商品進(jìn)行有效保護(hù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新。

四、對(duì)策

（一）設(shè)立旅游商品專賣(mài)店

雖然少林寺景區(qū)也有很多的旅游商品商店，但景區(qū)內(nèi)乃至河南缺少有規(guī)模、有檔次的旅游商品購(gòu)物專賣(mài)店。少林寺旅游商品的檔次偏低端，旅游商品企業(yè)偏小、偏散，雖然不少旅游商品在商場(chǎng)都能買(mǎi)到，但旅游定點(diǎn)商店比較少，且有的經(jīng)營(yíng)不規(guī)范。因此，少林寺應(yīng)建設(shè)專門(mén)的旅游商品購(gòu)物場(chǎng)所，并需考慮將有特色的產(chǎn)品集中起來(lái)，通過(guò)管理規(guī)范、服務(wù)一流的購(gòu)物場(chǎng)所流動(dòng)，以誠(chéng)信吸引顧客。

（二）深度開(kāi)發(fā)少林寺文化旅游商品

少林寺作為“禪宗祖庭”，佛教文化才是其精髓所在。目前，少林寺的文化旅游商品開(kāi)發(fā)嚴(yán)重不足，少林寺《禪宗少林?音樂(lè)大典》可以說(shuō)是比較成功的佛教文化旅游商品的開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)旅游商品，必須立足本地資源優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)獨(dú)具本地特色的商品，創(chuàng)制出地方品牌。因此，可考慮生產(chǎn)開(kāi)發(fā)一些宗教藝術(shù)品作為旅游商品，拓展市場(chǎng)銷(xiāo)路。如邀請(qǐng)寺院的繪畫(huà)人才，繪制彌勒佛、四大天王等的佛像（不違反寺院規(guī)則為原則）；生產(chǎn)石刻產(chǎn)品，選取輕巧薄質(zhì)的片石，用陰文或陽(yáng)文雕刻一些求言、祝福的話語(yǔ)等，刻好后直接銷(xiāo)售或根據(jù)游客的要求現(xiàn)場(chǎng)刻石并刻上游客姓名，滿足游人多樣化的需求。同時(shí)，可對(duì)一些有代表性的寺院物品，做成小型掛件，并且刻上美觀有哲理的佛文，不僅可以給人以使用價(jià)值，更能給人以人生的啟迪。

（三）延續(xù)地方工藝

在規(guī)范旅游商品市場(chǎng)和明確開(kāi)發(fā)思路以后，傳統(tǒng)地方工藝的保持和延續(xù)也不容小覷，這需要從關(guān)注傳統(tǒng)藝人和保留傳統(tǒng)工藝兩方面著手：1、關(guān)注傳統(tǒng)藝人。政府應(yīng)采取鼓勵(lì)或者獎(jiǎng)勵(lì)措施，使這些民間藝人的手藝能夠代代相傳，可通過(guò)授予相關(guān)稱號(hào)、獎(jiǎng)勵(lì)帶徒弟等方式，促進(jìn)民間藝人隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。2、保留傳統(tǒng)工藝。一要實(shí)地參與生產(chǎn)。如果讓游客實(shí)地參與部分的生產(chǎn)，即可考慮將部分不太重要的、適宜簡(jiǎn)單操作的旅游商品生產(chǎn)環(huán)節(jié)公開(kāi)化，讓游客參與生產(chǎn)，既可滿足游客的好奇心，又可促進(jìn)地方工藝技術(shù)的傳揚(yáng)。二要“土現(xiàn)”結(jié)合生產(chǎn)。“土”指的是民間工藝，它們一般文化生活意蘊(yùn)深厚、工藝特色明顯；“現(xiàn)”指的是現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念、管理、技術(shù)。開(kāi)發(fā)關(guān)鍵要將現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念、管理、技術(shù)等與民間工藝元素重新組合，在保留傳統(tǒng)工藝的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。

【參考文獻(xiàn)】

[1]解培紅.少林寺的體驗(yàn)性設(shè)計(jì)[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2008（22）：312-313.

[2]柴丹丹.從旅游體驗(yàn)角度探析少林寺的深度開(kāi)發(fā)[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2009（15）：149-150.

[3]苗學(xué)玲.旅游商品概念性定義與旅游紀(jì)念品的地方特色[J].旅游學(xué)刊，2004（1）： 27-31.

[4]劉敦榮.旅游商品學(xué)[M].天津：南開(kāi)大學(xué)出版社，2002.

第9篇：商業(yè)化的概念范文

需要說(shuō)明的是，中外對(duì)文件、檔案概念的界定和理解存在差異。在以美國(guó)、加拿大等為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家，檔案(archives)一般是指在公共檔案館永久保存的原始記錄，進(jìn)館之前或不進(jìn)館的具有憑證和參考價(jià)值的信息記錄稱為“文件(records)”。國(guó)外商業(yè)性文件中心主要是針對(duì)文件及信息進(jìn)行管理和提供服務(wù)的，不涉及館藏檔案。因此，本文論及的文件信息服務(wù)業(yè)的范圍包括文件和信息領(lǐng)域。

一、國(guó)外文件信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展歷史

國(guó)外商業(yè)化文件信息服務(wù)業(yè)的源頭可追溯至商業(yè)性文件中心行業(yè)的形成。商業(yè)性文件中心形成行業(yè)是在20世紀(jì)80年代，強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭推動(dòng)商業(yè)性文件中心開(kāi)始組建聯(lián)盟。1980年，商業(yè)性文件中心協(xié)會(huì)ACRC(The Association0f Commercial Records Centers)成立。第一批會(huì)員來(lái)自美國(guó)和加拿大，美國(guó)居多。如有明利阿波利斯市Mohawk商業(yè)性文件中心(Mohawk BusinessRecords of Minneapolis)；芝加哥文件管理公司(Records ManagementServices Inc 0f Chicago)；底特律Leonard兄弟文件服務(wù)中心(LeonardBrothers Records Service Centerof Detroit)；芝加哥文件公司(FileRoom of Chicago)；波士頓IronMountain集團(tuán)(Iron MountainGroup of Boston)；加拿大STACS文件管理公司(STACS RecordsManagement of Canada)，等等。80年代起美國(guó)幾乎所有城市都建有一個(gè)或多個(gè)商業(yè)性文件中心，并帶動(dòng)了加拿大和其他國(guó)家，導(dǎo)致中心在世界各地紛紛建立，逐步形成了商業(yè)性文件中心行業(yè)。

國(guó)外文件信息服務(wù)業(yè)的真正形成始于1996年。是年，商業(yè)性文件中心協(xié)會(huì)(ACRC，1980年成立)與國(guó)家數(shù)據(jù)安全保險(xiǎn)庫(kù)協(xié)會(huì)(NationalAssOciation 0f Secured DataVaults，1981年成立)合并組成國(guó)際文件信息服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)(ProfessionalRecords and Information ServicesManagement，簡(jiǎn)稱PRISM)，被定性為“商業(yè)性信息管理行業(yè)的非營(yíng)利性行業(yè)協(xié)會(huì)(the not-for-profit tradeassociation for the commercialinformatiOn manag ementindustry)”。PRISM之所以由商業(yè)性文件中心協(xié)會(huì)和國(guó)家數(shù)據(jù)安全保險(xiǎn)庫(kù)協(xié)會(huì)合并組建，不僅是因?yàn)楹髢烧邠碛性S多共同會(huì)員提供了合并基礎(chǔ)；而且因?yàn)樾聶C(jī)構(gòu)可將后兩者的服務(wù)范圍進(jìn)行結(jié)合，使行業(yè)擴(kuò)展到文件信息服務(wù)領(lǐng)域。合并之前，商業(yè)性文件中心以提供文件實(shí)體服務(wù)為主，數(shù)據(jù)安全保險(xiǎn)庫(kù)以提供信息服務(wù)居多。合并之后，PRISM的會(huì)員可為客戶提供文件實(shí)體和數(shù)字信息的保存、保護(hù)、維護(hù)、利用和處置等一系列服務(wù)。可以說(shuō)，PRISM的建立揭開(kāi)了國(guó)外文件信息服務(wù)業(yè)發(fā)展成熟的序幕。

二、國(guó)外商業(yè)化文件信息服務(wù)業(yè)的行業(yè)協(xié)會(huì)――PRISM

行業(yè)協(xié)會(huì)是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)中心，其含義有多種表述。如美國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)百科全書(shū)》的定義是“為達(dá)到共同目標(biāo)而自愿組織起來(lái)的同行或商人的團(tuán)體”。百度百科的解釋是“介于政府、企業(yè)之間，商品生產(chǎn)業(yè)與經(jīng)營(yíng)者之間，并為其服務(wù)、咨詢、溝通、監(jiān)督、公正、自律、協(xié)調(diào)的社會(huì)中介組織”。一般而言，行業(yè)協(xié)會(huì)是由某一行業(yè)的從業(yè)者加入組建的非營(yíng)利性組織，建立目的主要是協(xié)調(diào)行業(yè)成員的關(guān)系，形成有效的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、保障與監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展，樹(shù)立行業(yè)的良好形象。

PRISM作為國(guó)外商業(yè)化文件信息服務(wù)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)中心，形成了完善的組織結(jié)構(gòu)。PRISM的組織結(jié)構(gòu)體系由理事會(huì)、專員和任務(wù)小組三種機(jī)構(gòu)組成。理事會(huì)(Board0f Directors)是最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定協(xié)會(huì)的使命、愿景、戰(zhàn)略規(guī)劃和政策，設(shè)定協(xié)會(huì)的職位，并決定協(xié)會(huì)的計(jì)劃和活動(dòng)。專員(staff)是協(xié)會(huì)日常工作的執(zhí)行者，包括執(zhí)行主任、活動(dòng)和客戶關(guān)系專員、財(cái)政專員、營(yíng)銷(xiāo)專員、會(huì)員發(fā)展專員。任務(wù)小組(Task Groups)是協(xié)會(huì)下設(shè)的―系列委員會(huì)，職能是開(kāi)展研究和其他工作來(lái)幫助協(xié)會(huì)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。它們包括年小組、提名小組、會(huì)員小組、研發(fā)小組、出版小組、資格和標(biāo)準(zhǔn)小組、道德準(zhǔn)則小組、戰(zhàn)略規(guī)劃小組、數(shù)據(jù)保護(hù)小組、影像小組、災(zāi)難恢復(fù)小組、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)小組、亞太地區(qū)小組、美國(guó)小組和歐洲小組。這三類(lèi)機(jī)構(gòu)的精心設(shè)置幫助PRISM兼具宏觀決策、日常業(yè)務(wù)到專項(xiàng)研究的多種職能，使之成為職能完備的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中心。

同時(shí)，PRISM具備一定的會(huì)員規(guī)模，為其行業(yè)影響力奠定良好的基礎(chǔ)。20世紀(jì)90年代起，國(guó)外商業(yè)性文件中心數(shù)量大幅增長(zhǎng)。ACRC曾統(tǒng)計(jì)90年代會(huì)員數(shù)量的增長(zhǎng)情況――1991年，會(huì)員數(shù)量為380個(gè)；到90年代末，會(huì)員數(shù)量增加到500個(gè)。PRISM成立后，會(huì)員規(guī)模不斷擴(kuò)大。PRISM最新的“資源指南”(201O－2011)統(tǒng)計(jì)，會(huì)員數(shù)量已達(dá)633個(gè)，遍及55個(gè)國(guó)家。從地域上看，會(huì)員在歐洲、美洲、亞洲、非洲和大洋洲均有分布。表1顯示了PRISM的會(huì)員分布。來(lái)提供高效率的專業(yè)服務(wù)，幫助客戶降低成本、提高工作效率和更好地專注于核心業(yè)務(wù)。安全是要求整個(gè)行業(yè)了解危及文件信息的各種災(zāi)害，謹(jǐn)記維護(hù)人員、設(shè)施和程序安全的職責(zé)，為客戶及其信息資產(chǎn)營(yíng)造安全的工作和保管環(huán)境。集成是要求整個(gè)行業(yè)立足道德準(zhǔn)則，集成業(yè)務(wù)決策、公司政策、溝通實(shí)踐和人員行為，信守公平交易、誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)和坦誠(chéng)溝通，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。合作是要求整個(gè)行業(yè)建立團(tuán)隊(duì)精神，與客戶及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手互相學(xué)習(xí)，不斷提升。

歸結(jié)起來(lái)，國(guó)外商業(yè)化文件信息服務(wù)業(yè)行業(yè)價(jià)值觀的核心是“以客戶為本”。信任是爭(zhēng)得客戶的信任，價(jià)值是與客戶分享共同的價(jià)值理念，安全是保障客戶文件信息資產(chǎn)的安全，集成是一種提高客戶滿意度的管理方式，合作是與客戶互相學(xué)習(xí)保持合作。可見(jiàn)，PRISM倡導(dǎo)的行業(yè)價(jià)值觀時(shí)時(shí)、處處從客戶的需要出發(fā)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)服務(wù)，在贏得客戶滿意的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)行業(yè)長(zhǎng)久的健康發(fā)展。

進(jìn)一步說(shuō)，國(guó)外商業(yè)化文件信息服務(wù)業(yè)行業(yè)價(jià)值觀的五個(gè)要素――信任、價(jià)值、安全、集成和合作是密切關(guān)聯(lián)，相輔

相成的。信任是商業(yè)化文件信息服務(wù)業(yè)存在和發(fā)展的基石，只有贏得客戶的信任，行業(yè)才可能形成和發(fā)展。價(jià)值是商業(yè)化文件信息服務(wù)業(yè)與客戶的連接點(diǎn)，只有與客戶形成價(jià)值共識(shí)，才能為客戶提供高效服務(wù)來(lái)體現(xiàn)行業(yè)成本效益上的優(yōu)勢(shì)。安全是商業(yè)化文件信息服務(wù)業(yè)的生命線，只有幫助客戶預(yù)防和消除對(duì)其信息資產(chǎn)的各種危險(xiǎn)，才能體現(xiàn)行業(yè)的安全優(yōu)勢(shì)。集成是商業(yè)化文件信息服務(wù)業(yè)的運(yùn)行方式，行業(yè)的政策、決策到程序、行為都受到行業(yè)準(zhǔn)則的約束，不能任意為之。合作是商業(yè)化文件信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展指引，無(wú)論是對(duì)外部的客戶，還是內(nèi)部的同行，行業(yè)都要秉持團(tuán)隊(duì)合作、取長(zhǎng)補(bǔ)短的精神。缺少任一要素，商業(yè)化文件信息服務(wù)業(yè)的價(jià)值觀就不夠完整。

3、行業(yè)道德準(zhǔn)則

國(guó)外商業(yè)化文件信息服務(wù)業(yè)也形成了明確的行業(yè)道德準(zhǔn)則，PRISM要求行業(yè)成員共同遵守。這種準(zhǔn)則實(shí)際上是一種針對(duì)不同對(duì)象――客戶、行業(yè)成員及社會(huì)公眾做出的承諾。筆者用表2說(shuō)明商業(yè)化文件信息服務(wù)業(yè)行業(yè)道德準(zhǔn)則的具體內(nèi)容。