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提升“三主”地位,關(guān)鍵是要有所作為,有為才能有位。為此,我們從去年年初開始策劃并推出了“家在蘇州”主體品牌,以實(shí)施品牌化戰(zhàn)略為突破口,助推宣傳思想文化工作“三主”地位的提升。打造“家在蘇州”品牌,主要基于以下幾點(diǎn):
著眼于更好地服務(wù)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)。黨的十報(bào)告明確鼓勵有條件的地方在現(xiàn)代化建設(shè)中繼續(xù)走在前列,為全國改革發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)?!凹以谔K州”正是在這大背景下推出的,目的就是要發(fā)揮宣傳思想文化工作服務(wù)大局的作用,進(jìn)一步凝聚人心,引導(dǎo)廣大市民視率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化為己任,形成凝心聚力共創(chuàng)蘇州現(xiàn)代化大業(yè)的濃烈氛圍。
著眼于加快推進(jìn)人的素質(zhì)的現(xiàn)代化。人的素質(zhì)的現(xiàn)代化是人的現(xiàn)代化的核心,在充分肯定蘇州提升市民素質(zhì)所取得的成績的同時,也要清醒地認(rèn)識到,人們的思想觀念和價值取向日趨多元多樣多變,在一些領(lǐng)域和局部人群中還存在著不少道德問題,影響了蘇州的整體形象,成為蘇州率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化頗具挑戰(zhàn)性的課題?!凹以谔K州”品牌就是要在市民中大力倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧,倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治,倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善,積極培育和踐行社會主義核心價值觀,進(jìn)一步提升市民文明素質(zhì),并以人的素質(zhì)的現(xiàn)代化引領(lǐng)蘇州率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。
著眼于提高宣傳思想文化工作的吸引力、感染力和影響力。精心設(shè)計(jì)和打造品牌,有利于增強(qiáng)社會凝聚力和文化認(rèn)同感,有利于更好地整合資源,提升宣傳思想文化工作的科學(xué)化水平?!凹以谔K州”作為蘇州宣傳思想文化工作的主體品牌、特別是文化文明品牌,就是要充分發(fā)揮宣傳思想文化工作教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、塑造人的優(yōu)勢,著力建設(shè)“文化興盛之家”、“文明和諧之家”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之家”、“開放融合之家”、“宜居幸福之家”,并以此集聚宣傳思想文化資源,提升宣傳思想文化工作的吸引力、感染力、影響力和實(shí)效性。
二、圍繞增強(qiáng)實(shí)效性推動品牌實(shí)施
品牌建設(shè),重在實(shí)施。“家在蘇州”品牌策劃形成之后,更需要緊密結(jié)合宣傳思想文化工作的開展,使品牌的培育和實(shí)施與工作的開展融為一體,使兩者相互促進(jìn),提高“家在蘇州”品牌的影響力和實(shí)效性。在“家在蘇州”品牌實(shí)施過程中,我們主要突出了“四個注重”:
注重品牌視覺系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和宣傳。品牌視覺系統(tǒng)是品牌的重要象征,對于增強(qiáng)品牌的吸引力具有重要作用。為了提高“家在蘇州”品牌認(rèn)知度和影響力,市委宣傳部從去年5月起正式啟動了“家在蘇州”標(biāo)識征集活動。征集活動通過新聞媒體向全國并通過在蘇高校、學(xué)會協(xié)會進(jìn)行組織發(fā)動,整個征集過程共經(jīng)歷了三輪媒體公示和一次公開展覽,使征集過程成為吸引廣大市民參與的過程,成為了提高“家在蘇州”品牌知名度的過程。
注重品牌的系統(tǒng)策劃和實(shí)施。圍繞“家在蘇州”品牌,結(jié)合工作實(shí)際,策劃了“文化興盛之家”、“文明和諧之家”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之家”、“開放融合之家”、“宜居幸福之家”,“五個家”,并確定了相應(yīng)的重點(diǎn)工作項(xiàng)目。
注重核心工作的推進(jìn)和落實(shí)。在加強(qiáng)品牌系統(tǒng)策劃和推進(jìn)的同時,注重把握“家在蘇州”品牌的核心和關(guān)鍵進(jìn)行重點(diǎn)突破,提高品牌的核心支撐力和影響力。一是圍繞率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化實(shí)施“凝聚力工程”,使全體市民凝聚在率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo)下,參與到率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化進(jìn)程中。二是著力提升市民文明素質(zhì),全力打造“德善之城”特色品牌,有力凈化社會風(fēng)氣。三是弘揚(yáng)吳文化生態(tài),增強(qiáng)市民文化認(rèn)同,保護(hù)吳文化生態(tài)的同時注重吸引外來文化的優(yōu)點(diǎn),不斷賦予吳文化新的活力。四是著力構(gòu)建“家園型社會”。倡導(dǎo)人們把對家庭的“小愛”轉(zhuǎn)化為對城市、對社會的“大愛”,以品牌創(chuàng)建推動以家庭為根、文化為魂、社會為本的家園型社會的形成。
注重探索建立長效機(jī)制。品牌培育是一個長期的過程,我們十分注重品牌打造的長效機(jī)制建設(shè)。一是立足“大蘇州”,建立了各級宣傳文化部門牽頭協(xié)調(diào),城鄉(xiāng)聯(lián)動,上下聯(lián)動,各主辦、協(xié)辦單位主動配合,分工明確、齊抓共管、層層落實(shí)的工作體制,形成了打造“家在蘇州”品牌的工作合力。二是宣傳推介機(jī)制。綜合運(yùn)用主流媒體和社會媒介的宣傳特點(diǎn)和優(yōu)勢,針對“家在蘇州”活動與項(xiàng)目內(nèi)容,精心構(gòu)建宣傳主題,策劃欄目內(nèi)容和社會公益廣告等加強(qiáng)品牌的宣傳和推廣力度。三是評估考核機(jī)制。在實(shí)施“家在蘇州”品牌建設(shè)過程中,將品牌實(shí)施的效果納入到宣傳思想文化工作整體考核和日常跟蹤之中,持續(xù)監(jiān)測品牌建設(shè)的實(shí)施效果,深入評估品牌建設(shè)對提升宣傳思想文化工作“三主”地位所發(fā)揮的作用。
三、圍繞提高影響力推動品牌深化和拓展
“家在蘇州”品牌實(shí)施一年來,品牌效應(yīng)初步顯現(xiàn),得到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)和基層群眾的一致好評。與此同時,品牌實(shí)施過程中也還存在許多不足和問題,需要我們在今后的工作中加以改進(jìn)和完善,進(jìn)一步提高品牌建設(shè)的實(shí)效性。
宣傳思想文化品牌打造必須準(zhǔn)確定位?!凹以谔K州”是一個內(nèi)涵豐富、涉及面廣的品牌。一方面,它與我們宣傳思想文化的各項(xiàng)工作都有或多或少的聯(lián)系,因此,我們把它作為全市宣傳思想文化工作的主體品牌,要求各項(xiàng)工作都要在其中找到自己的“位置”,形成工作合力;另一方面,“家在蘇州”又不能包羅萬象,更不能“貼標(biāo)簽”,而是要突出重點(diǎn),就是要突出“文化文明”這個重點(diǎn)。這一定位就為我們確定品牌的重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目提供了依據(jù),并且容易得到社會各界的認(rèn)同。
宣傳思想文化品牌打造必須找準(zhǔn)切入口。宣傳思想文化品牌的打造必須努力把黨委政府中心工作的需要、基層群眾對精神文化的需求和宣傳思想文化自身的優(yōu)勢三者有機(jī)結(jié)合起來,只有實(shí)現(xiàn)三者的“同頻共振”才能放大品牌效應(yīng),才能提升宣傳思想文化戰(zhàn)線的“三主”地位。如“家在蘇州”品牌把“家”和“城”聯(lián)系在一起,具有較強(qiáng)的親和力和認(rèn)可度,容易為群眾所接受。還通過增強(qiáng)社會凝聚力和文化認(rèn)同感,激發(fā)全體市民的主體意識和參與現(xiàn)代化建設(shè)的責(zé)任感,形成工作合力等。
宣傳思想文化品牌打造必須吸引群眾的廣泛參與。宣傳文化品牌只有深深地根植于人民群眾之中,才能保持宣傳思想文化品牌持久的生命力?!凹以谔K州”是一個群眾性很強(qiáng)的品牌,在“家在蘇州”品牌策劃和實(shí)施的過程中,我們十分注重吸引群眾的參與,讓群眾真正成為“家在蘇州”的主體。實(shí)踐證明,只有讓群眾樂于參與、感同身受、有所獲益,宣傳思想文化品牌才能具有廣泛的群眾基礎(chǔ),最終實(shí)現(xiàn)依靠群眾、為了群眾,讓群眾共享文化文明發(fā)展成果。
一、品牌名稱:“××*”
二、市場分析及建議
建材市場品牌林立,競爭激烈,,全國公務(wù)員公同的天地好易最新經(jīng)銷的兩大系列產(chǎn)品即將上市,產(chǎn)品知名度與認(rèn)知度有待提高.
對策:
通過本次活動,配合公司其它各項(xiàng)營銷措施,旨在提升品牌影響力,挖掘潛在市場,搶占市場份額,從而樹立新品牌在市場中的強(qiáng)勢地位。
三、推廣策略
本次營銷活動的重點(diǎn)和難點(diǎn):由于賣場裝修未能完工,新品上市錯過最佳飾材銷售旺季,延誤了一定的銷售時段,如何在這種情況下將損失縮減到最小程度,在眾多品牌的各種促銷活動中脫穎而出,搶得致勝商機(jī),是本次營銷活動的重點(diǎn)和難點(diǎn)。此次活動重點(diǎn)突出文化理念在經(jīng)營活動中的作用,意在使巴洛克文化這一新奢侈主義推廣開來并深入人心,從而引導(dǎo)消費(fèi)者接受這種重視生活品質(zhì),追求自然與舒雅的消費(fèi)觀念,進(jìn)而接受””
1、活動目標(biāo)
進(jìn)行全方位品牌推廣活動,推介新品
2、宣傳定位:
新品相較于同行業(yè)其它品牌極高的性價比;
新產(chǎn)品上市期的多種優(yōu)惠政策(代金券、好鄰居卡等);
新品充滿魅力與特質(zhì)的品牌形象;
四、媒體宣傳策略
以報(bào)紙廣告的基調(diào)和內(nèi)容作為基礎(chǔ),進(jìn)行創(chuàng)意和設(shè)計(jì)
1、報(bào)紙
2、其它媒體(pop展架、海報(bào)、宣傳單頁、車體、大型戶外廣告等)
戶外媒體先行大眾媒體跟進(jìn)其它媒體配合
五、費(fèi)用預(yù)算:
根據(jù)本次營銷活動可利用的各方面的資源與條件,確定好策劃預(yù)算
六、本次營銷團(tuán)隊(duì)人員的組成與責(zé)任:
負(fù)責(zé)部門:發(fā)展支持部
具體負(fù)責(zé)人:
發(fā)展支持部在本次營銷活動中應(yīng)完成整個營銷活動的策劃、組織工作;
本次活動參與嘉賓的名單制定、邀請工作;
會場的選擇、布置;
所需宣傳資料的設(shè)計(jì)、印制;
所需物資的采購配備;
媒體宣傳的文案材料;
完成本次營銷策劃任務(wù)的時間安排;
根據(jù)本次營銷活動可能出現(xiàn)的突發(fā)問題制定應(yīng)急措施;
完成對本次營銷活動的記錄、評估、歸檔備案工作;
附:策劃方案會議方案
關(guān)鍵詞:大學(xué)出版社;選題策劃;著力點(diǎn);競爭優(yōu)勢
隨著市場競爭的日益加劇,圖書的質(zhì)量要求越來越高,銷售周期也越來越短,圖書市場進(jìn)入到“內(nèi)容為王”與“品種為王”并重的時期,出版社,特別是大學(xué)出版社的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。圖書選題策劃首當(dāng)其沖,如何找準(zhǔn)選題策劃著力點(diǎn),為出版企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是當(dāng)前大學(xué)出版社發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
一、將策劃出版國家和省部級圖書項(xiàng)目作為提升大學(xué)出版社品牌的著力點(diǎn)
從大學(xué)出版社圖書選題結(jié)構(gòu)來看,絕大多數(shù)大學(xué)出版社選題策劃無一例外地以背靠學(xué)校優(yōu)質(zhì)、獨(dú)特的學(xué)術(shù)資源為基礎(chǔ),以組織策劃出版國家和省部級重大出版項(xiàng)目為重點(diǎn)。這些國家級重大出版項(xiàng)目有力地推動了大學(xué)出版社特色優(yōu)勢和品牌建設(shè)的發(fā)展。
近年來,國家出版基金、“十二五”重點(diǎn)出版項(xiàng)目,以及各級政府和部分行業(yè)設(shè)立的出版基金和重點(diǎn)出版項(xiàng)目的資金支持,不僅對推動和繁榮我國學(xué)術(shù)圖書出版起到了重要作用,而且對提升學(xué)術(shù)出版的質(zhì)量和水平產(chǎn)生了積極影響。同時,也正在改變著長期以來學(xué)術(shù)圖書出版由于受眾較小、專業(yè)性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益差,絕大多數(shù)出版社在學(xué)術(shù)圖書出版方面有心無力的局面。正如原新聞出版總署副署長鄔書林所說:“學(xué)術(shù)出版是整個出版的根基,反映的是我國出版界的眼光和水平?!狈e極策劃出版國家和省部級圖書項(xiàng)目已經(jīng)成為提升出版社品牌的重要抓手。
大學(xué)出版社依托其學(xué)校母體的特色優(yōu)勢及科研強(qiáng)勢背景,正在下大力氣有計(jì)劃、有目的地挖掘在某一學(xué)科領(lǐng)域中有一定知名度的專家學(xué)者,出版社協(xié)助這些知名專家學(xué)者將其高質(zhì)量的科研成果,組織策劃成高質(zhì)量的學(xué)術(shù)圖書。如西南交通大學(xué)出版社緊緊依托學(xué)校特色和學(xué)科優(yōu)勢,“十二五”開局以來,重點(diǎn)在“軌道交通”上下大力氣,重點(diǎn)策劃出版了《高速鐵路與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究》5卷、《高速鐵路安全建設(shè)工程技術(shù)研究及應(yīng)用系列叢書》3卷,并分別入選2011年和2012年國家出版基金資助項(xiàng)目。同時,先后有《鐵路客運(yùn)專線(高速)軌道結(jié)構(gòu)關(guān)鍵技術(shù)叢書》(10冊)和《高速鐵路安全建設(shè)工程技術(shù)研究及應(yīng)用叢書》(5冊)等5個項(xiàng)目26冊圖書納入“十二五”國家重點(diǎn)圖書出版規(guī)劃。其中《鐵路客運(yùn)專線(高速)軌道結(jié)構(gòu)關(guān)鍵技術(shù)叢書》是國家自然科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目――鐵路客運(yùn)專線軌道結(jié)構(gòu)及修建技術(shù)的研究成果,攻克了高速鐵路客運(yùn)專線軌道結(jié)構(gòu)及修建技術(shù)的難題,特別是在無縫道岔、高速道岔、無砟軌道、軌道結(jié)構(gòu)、車輛―軌道―路基系統(tǒng)動力學(xué)分析等方面貢獻(xiàn)突出。再如,蘇州大學(xué)出版社策劃出版的《半導(dǎo)體器件物理與工藝(第三版)》也是“十二五”國家重點(diǎn)圖書出版規(guī)劃項(xiàng)目。該書第二版已被翻譯成六國文字,發(fā)行量逾百萬冊。此外,中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)出版社策劃出版的“中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)校友文庫”由中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)校長、中科院院士侯建國擔(dān)任主編,編委會成員包括吳文俊、王志珍、谷超豪等45位科學(xué)家。該叢書著作者中不僅有一大批兩院學(xué)者、“長江學(xué)者”、“百人計(jì)劃”學(xué)者,還有正活躍在國內(nèi)外科研院所的“首席科學(xué)家”和著名學(xué)府科教一線的“教學(xué)名師”,出版社依托學(xué)校在數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、天文、地理等基礎(chǔ)學(xué)科以及工程、信息科學(xué)等新興學(xué)科上的優(yōu)勢,發(fā)掘校友在這些領(lǐng)域的突出成績,積極組織聯(lián)系策劃選題,并對選題進(jìn)行多輪嚴(yán)格論證,使每部著作均能在其領(lǐng)域內(nèi)展現(xiàn)我國乃至國際的科技創(chuàng)新水平。多部著作獲得了“十一五”“十二五”國家重點(diǎn)圖書,其中,《北京譜儀II:正府電子物理》還獲得了中國出版政府圖書獎。
大學(xué)出版社長期以來利用自身的優(yōu)勢地位,關(guān)注學(xué)術(shù)著作的策劃出版,這些有分量的國家重點(diǎn)圖書和項(xiàng)目的出版,無一例外都經(jīng)過了出版社在這些領(lǐng)域的長期、系統(tǒng)調(diào)研,認(rèn)真分析和嚴(yán)格的選題論證。大學(xué)出版社正在積極利用國家出版基金和“十二五”重點(diǎn)出版項(xiàng)目以及省部級出版項(xiàng)目等出版資助平臺,組織策劃出版有一定特色的、專業(yè)的、高質(zhì)量的學(xué)術(shù)出版,進(jìn)一步塑造自己學(xué)術(shù)出版的品牌。
二、策劃出版高質(zhì)量的教材和學(xué)術(shù)著作仍然是大學(xué)出版社平穩(wěn)發(fā)展的著力點(diǎn)
大學(xué)出版社誕生于大學(xué),雖然具有教育出版的性質(zhì),但更多還是屬于專業(yè)出版。大學(xué)出版社的生存和發(fā)展植根于其母體大學(xué)之中,只有充分發(fā)揮“近水樓臺先得月”的優(yōu)勢,依托學(xué)校特色和優(yōu)勢進(jìn)行選題策劃,在為學(xué)校的教學(xué)科研服務(wù)的同時,策劃出版一批有一定規(guī)模和分量的教材和學(xué)術(shù)著作,才能進(jìn)一步夯實(shí)學(xué)校母體在這些領(lǐng)域的特色優(yōu)勢,彰顯出版社的出版特色。從大學(xué)出版社出版的圖書來看,70%以上都是教材和學(xué)術(shù)專著,也恰恰說明了這一點(diǎn)。
長期以來,大學(xué)出版社始終將教材出版作為自己的首要任務(wù)。如清華大學(xué)出版社依托清華大學(xué)的學(xué)科優(yōu)勢和強(qiáng)大的作者資源,在理工與基礎(chǔ)學(xué)科教材領(lǐng)域形成出版強(qiáng)勢。教材出版方面采用“牛津模式”,在理工科和基礎(chǔ)學(xué)科的大背景下,多領(lǐng)域、多學(xué)科規(guī)模出版,確立了“出版社計(jì)算機(jī)教育一條龍圖書(從小學(xué)到大學(xué))”的總體思路。完成了對大學(xué)本科多個系列計(jì)算機(jī)專業(yè)教材和非計(jì)算機(jī)專業(yè)教材,以及高職高專計(jì)算機(jī)教材的覆蓋,進(jìn)而形成了層次完整、種類齊全的高校計(jì)算機(jī)教材品種結(jié)構(gòu)體系。其中,譚浩強(qiáng)編寫的《C語言程序設(shè)計(jì)》已經(jīng)出到第四版,銷量突破1100萬冊。再如,中國礦業(yè)大學(xué)出版社雖然地處徐州,但其近幾年來緊緊圍繞學(xué)校特色和強(qiáng)勢學(xué)科的優(yōu)勢,不僅策劃出版了“十一五”國家重點(diǎn)圖書《選煤實(shí)用技術(shù)手冊》、“十一五”重大工程出版規(guī)劃圖書《中國潔凈煤》、“十二五”國家重點(diǎn)圖書出版規(guī)劃項(xiàng)目《干旱半干旱礦區(qū)保水采煤的方法與實(shí)踐》等一批國家級重點(diǎn)圖書,還將以策劃出版教材為主體,長期持續(xù)系列化、規(guī)模化策劃出版采礦學(xué)科、安全學(xué)科、地質(zhì)學(xué)科、測繪學(xué)科和礦物加工學(xué)科等高校教材作為發(fā)展重點(diǎn),有《礦物加工學(xué)》《選礦機(jī)械》《礦井地球物理勘探》等33本教材入選教育部“普通高等教育‘十一五’國家級規(guī)劃教材”,在全國礦業(yè)出版領(lǐng)域已經(jīng)成為佼佼者。另外,大連海事大學(xué)出版社長期堅(jiān)持出版航海類高等院校系列教材和學(xué)術(shù)著作,從《船舶新型抗沉減搖防傾覆裝置》《數(shù)字航?!返葘W(xué)術(shù)著作,到《船舶柴油機(jī)》《船舶結(jié)構(gòu)與設(shè)備》等高等院校系列教材,再到《航道與引航》《機(jī)艙管理》等內(nèi)河船舶船員適任培訓(xùn)教材,他們始終堅(jiān)持“少而精”的“劍橋模式”,只在自己擅長的航海和水運(yùn)學(xué)科領(lǐng)域發(fā)展,特色鮮明,被譽(yù)為“水運(yùn)優(yōu)秀圖書的源泉”,進(jìn)而形成“一枝獨(dú)秀”的局面。由此看來,大學(xué)出版社策劃出版教材時不僅要堅(jiān)持出版高質(zhì)量、特色鮮明的專業(yè)圖書,還要以有適度規(guī)模的教材板塊集群作支撐。畢竟幾本暢銷書很難使出版社形成特色品牌,只有在特色教材和學(xué)術(shù)著作出版過程中始終堅(jiān)持整合資源、集中精力,使其系列化,精品化、市場化,才能形成規(guī)模競爭效應(yīng)。
三、結(jié)合自身出版特色策劃出版大眾讀物已經(jīng)成為大學(xué)出版社經(jīng)濟(jì)增長新的著力點(diǎn)
長期以來,人們總認(rèn)為精品圖書就應(yīng)該是思想深奧的學(xué)術(shù)著作,但目前,也已經(jīng)有大學(xué)出版社將這些思想深奧的學(xué)術(shù)著作以大眾讀物的形式出版出來,以通俗活潑的形式呈現(xiàn)給大眾讀者。
綜合性大學(xué)的大學(xué)出版社和特色明顯的大學(xué)的大學(xué)出版社,在組織策劃出版大眾讀物時有明顯的差別。如中國海洋大學(xué)出版社依托母體高校在海洋與水產(chǎn)學(xué)科上的優(yōu)勢,在策劃出版以海洋與水產(chǎn)科學(xué)教材和著作的同時,近年來策劃出版了“魅力中國?!毕盗袇矔?。該叢書由3個小系列12冊組成,以中國四大海域的翔實(shí)資料和研究成果為基礎(chǔ),多視角、多層次、全方位地介紹了中國四大海域的自然風(fēng)光、物產(chǎn)寶藏和人文故事。此外還策劃出版了“暢游海洋”科普叢書、“圖說海洋”科普叢書和“人文海洋”科普叢書。特別是他們策劃出版的“十一五”國家重點(diǎn)規(guī)劃圖書“中國海洋文化史長卷”,以中國海洋文化史為體例框架,分《先秦秦漢卷》《魏晉南北朝隋唐卷》《宋元卷》《明清卷》《近代卷》5卷,展示了中國海洋文化發(fā)展歷史極其豐富多彩的面貌。在受到業(yè)界好評的同時,也為出版社帶來了經(jīng)濟(jì)效益。再如,西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社依托母體高校在財(cái)經(jīng)類學(xué)科上的優(yōu)勢,策劃出版了通俗財(cái)經(jīng)圖書“金多多財(cái)會日記系列”。該叢書針對財(cái)務(wù)工作中的常用知識和常見問題,深入淺出地提煉出28個絕招,策劃出版了《看懂財(cái)務(wù)報(bào)表的28個絕招》《做好稅收籌劃的28個方法》《規(guī)范內(nèi)部審計(jì)的28個技巧》《精通建賬做賬的28個秘訣》《把握出納工作的28個細(xì)節(jié)》《寫好可行性研究報(bào)告的28個竅門》等大眾讀物,以生動有趣的語言將財(cái)務(wù)工作以職場故事的形式展現(xiàn)給讀者,多家會計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將其指定為學(xué)生的必讀課外書。
關(guān)鍵詞:“精準(zhǔn)聯(lián)動”;抗災(zāi);品牌美譽(yù)度;高效匯聚
一、實(shí)踐背景
麗水公司和蓮都公司在共同抗擊自然災(zāi)害過程中,探索形成的市縣“精準(zhǔn)聯(lián)動”機(jī)制,構(gòu)建抗災(zāi)品牌建設(shè)統(tǒng)一格局,下好 “市縣一盤棋”,效率優(yōu)先,人盡其才,實(shí)現(xiàn)抗災(zāi)過程國網(wǎng)品牌美譽(yù)度的高效匯聚。在里東抗災(zāi)過程中,就是一次對國網(wǎng)品牌精準(zhǔn)化“市縣聯(lián)動”機(jī)制的充分檢驗(yàn)。
二、主要做法
在組織“管理”、稿件“生產(chǎn)”、品牌“營銷”等方面統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)市縣精準(zhǔn)聯(lián)動。
(一)組織“管理”科學(xué)合理
從人員數(shù)量底線,分工進(jìn)一步細(xì)化,派工充分結(jié)合專業(yè)人員的個人特點(diǎn)三方面做調(diào)整。
(二)稿件“生產(chǎn)”質(zhì)數(shù)并重
從寫作,統(tǒng)稿,策劃三個層面上進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的全盤管控。
(三)信息“營銷”廣拓渠道
統(tǒng)籌兼顧,實(shí)現(xiàn)了百花齊放。從抓高端。抓現(xiàn)場,抓轉(zhuǎn)化等方面著手。
(四)品牌“基建”重在平時
比如:抓品牌人員培訓(xùn),抓傳媒關(guān)系建立與維護(hù),抓經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉等方面做調(diào)整。
三、實(shí)踐效果
“11?13”里東抗災(zāi)搶險,品牌建設(shè)市縣“精準(zhǔn)聯(lián)動”取得了豐碩的成果。
(一)信息遠(yuǎn)傳播、廣覆蓋
積極運(yùn)用省、市、區(qū)電視臺、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體,微信公眾平臺、微博等新媒體,以及網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)媒體平臺,廣泛發(fā)稿和傳輸信息,使信息傳播有廣度。
(二)稿件高質(zhì)量、深影響
深度挖掘熱點(diǎn)和焦點(diǎn),充分聚焦社會、媒體的關(guān)注點(diǎn),運(yùn)用圖文并茂的方式,提升了報(bào)道的張力,同時注重信息傳播的深度。新聞通訊《有光就有希望》獲評“《浙江電力報(bào)》2015年度十佳作品”。
(三)傳播有力度、上水平
由于事件本身的影響力,加上成功的策劃,本次在系統(tǒng)內(nèi)的所有報(bào)道,均以“頭版+通訊”的樣式呈現(xiàn),使信息傳播有力度。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),本次抗擊泥石流災(zāi)害期間,聯(lián)合市公司在中央電視臺、《浙江日報(bào)》、《浙江工人日報(bào)》、浙江在線、《麗水日報(bào)》、《處州晚報(bào)》、麗水網(wǎng)麗水信息港、《國家電網(wǎng)報(bào)》、《中國電力報(bào)》、《華東電網(wǎng)報(bào)》、《浙江電力報(bào)》等媒體及相關(guān)的網(wǎng)站、客戶端上刊發(fā)稿件達(dá)到了127條次,實(shí)現(xiàn)了抗災(zāi)過程國網(wǎng)品牌美譽(yù)度的高效匯聚,有效地傳播了正能量,在公司系統(tǒng)內(nèi)外樹立了良好的品牌形象。
四、體會和思考
“11?13”里東抗災(zāi)搶險是對市縣“精準(zhǔn)聯(lián)動”機(jī)制的一次有效檢驗(yàn),給我們帶來以下幾點(diǎn)啟示:
(一)“時間”是生命
時間是品牌傳播的“生命”,直接決定了信息的價值。為了在最短的時間內(nèi)報(bào)送信息,實(shí)現(xiàn)價值最大化。一是統(tǒng)一思想。趕早趕快,加強(qiáng)上下道工序間的銜接,密切協(xié)同,提高合作的成效。二是明確重點(diǎn)。著力抓“三個重點(diǎn)”,即:對內(nèi)以凝心聚力為重點(diǎn),抓好微信公眾平臺等新媒體的傳播;本地以樹立國網(wǎng)品牌良好形象為重點(diǎn),抓好《麗水日報(bào)》、《處州晚報(bào)》、麗水電視臺等本土媒體的傳播;外部以提升“國家電網(wǎng)”品牌美譽(yù)度為重點(diǎn),在中央電視臺、浙江電視臺、《浙江日報(bào)》媒體提升效率上下功夫。三是效率優(yōu)先。做好加減乘除,加:提高工作節(jié)奏,跟上搶修救援的進(jìn)度;減:減少來回路程時間的花費(fèi),早出晚歸跑現(xiàn)場;乘:廣泛“撒網(wǎng)”布點(diǎn),同一個面上多點(diǎn)挖掘;除:持續(xù)關(guān)注大的新聞點(diǎn),除去急功近利,等待恰當(dāng)時機(jī)的到來。
(二)“機(jī)制”是保障
一是構(gòu)建“大聯(lián)動”機(jī)制。內(nèi)部的聯(lián)動:實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、合署辦公,統(tǒng)一調(diào)配人員、設(shè)備、渠道等資源;外部的聯(lián)動:向宣傳部及時報(bào)送信息,及時向媒體了解當(dāng)日的宣傳重點(diǎn),針對性地組織投稿。二是構(gòu)建“大宣傳”格局。充分發(fā)揮體系的優(yōu)勢,強(qiáng)化崗位職責(zé),進(jìn)一步細(xì)化分工,減少采、寫、編、發(fā)等方面的重復(fù)勞動,最大限度減少有限精力的無畏損耗。三是發(fā)揮“大平臺”優(yōu)勢。集中優(yōu)勢力量,認(rèn)準(zhǔn)著力點(diǎn),強(qiáng)化策劃、溝通等環(huán)節(jié)的協(xié)作,做大做實(shí)亮點(diǎn)。
(三)“借力”是關(guān)鍵
借多大的力,意味著能達(dá)到多高的高度。借力方向上全面出擊:向上借力:向省公司外聯(lián)部借力,與央視報(bào)道組積極溝通,在“央視直播間”利用夜幕降臨報(bào)道加強(qiáng)電力保障。向下借力:通過微信工作群,向縣公司借力,“國網(wǎng)浙江公司為麗水救災(zāi)點(diǎn)亮生命之燈”上《中國電力報(bào)》頭版;向外借力:借助各類記者、編輯群體向晚報(bào)、日報(bào)投稿。借力方法上多措并舉:問題導(dǎo)向式的借力(如:媒w想了解供電情況);見縫插針式的借力(如:趁媒體空檔期主動上前,將其引導(dǎo)到電力指揮部采訪);信息推送式的借力(如:以最新供用電信息為突破口,添加微信增強(qiáng)聯(lián)系)
(四)“信息”是重點(diǎn)
一是注重信息化手段的應(yīng)用。充分利用手機(jī)拍照和微信群的聯(lián)絡(luò)功能,現(xiàn)場人員使用手機(jī)拍攝圖片搜集原始素材,并實(shí)時上傳至微信群,實(shí)現(xiàn)圖片原始素材的快速積累,借助語音功能實(shí)時播報(bào)現(xiàn)場的情況,以“一對多”的方式廣泛傳播,減少“第一手”信息傳遞的中間環(huán)節(jié),縮短傳播距離,提高傳遞效率。二是注重信息的定向有序流通。由于分工明確,傳播路徑清晰,實(shí)現(xiàn)了信息的定向流動,減少了信息泛濫的負(fù)面干擾,并使信息傳播更加高效。三是注重信息的整理。定期梳理、歸納、提煉信息,加大策劃力度,增強(qiáng)信息傳播的合力。
封面:
一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給新聞記者者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單:
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示
一種對策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。
目錄:
在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個部分的標(biāo)題,必要時還應(yīng)該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
前言:
在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正文:
第一部分:市場分析
這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。
一、營銷環(huán)境分析
1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
(1)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢;
• 總體的經(jīng)濟(jì)形勢
• 總體的消費(fèi)態(tài)勢
• 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
(2)市場的政治、法律背景:
• 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場
• 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告
(3)市場的文化背景
• 企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處
• 這一市場的消費(fèi)者是否會因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品
2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
• 企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系
• 產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系
3、市場概況。
(1)市場的規(guī)模:
• 整個市場的銷售額
• 市場可能容納的最大銷售額
• 消費(fèi)者總量
• 消費(fèi)者總的購買量
• 以上幾個要素在過去一個時期中的變化
• 未來市場規(guī)模的趨勢
(2)市場的構(gòu)成:
• 構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌
• 各品牌所占據(jù)的市場份額
• 市場上居于主要地位的品牌
• 與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么
• 未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何
(3)市場構(gòu)成的特性:
• 市場有無季節(jié)性
• 有無暫時性
• 有無其他突出的特點(diǎn)
4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。
(1)機(jī)會與威脅
(2)優(yōu)勢與劣勢
(3)重點(diǎn)問題
二、消費(fèi)者分析
1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢。
• 現(xiàn)有的消費(fèi)時尚
• 各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性
2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。
(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成:
• 現(xiàn)有消費(fèi)者的總量
• 現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡
• 現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)
• 現(xiàn)有消費(fèi)者的收入
• 現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度
• 現(xiàn)有消費(fèi)者的分布
(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為:
• 購買的動機(jī)
• 購買的時間
• 購買的頻率
• 購買的數(shù)量
• 購買的地點(diǎn)
(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度:
• 對產(chǎn)品的喜愛程度
• 對本品牌的偏好程度
• 對本品牌的認(rèn)知程度
• 對本品牌的指名購買程度
• 使用后的滿足程度
• 未滿足的需求
3、潛在消費(fèi)者。
(1)潛在消費(fèi)者的特性:
• 總量
• 年齡
• 職業(yè)
• 收入
• 受教育程度
(2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在購買行為:
• 現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品
• 對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何
• 有無新的購買計(jì)劃
• 有無可能改變計(jì)劃購買的品牌
(3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性:
• 潛在消費(fèi)者對本品牌的態(tài)度如何
• 潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何
4、消費(fèi)者分析的總結(jié)。
• 機(jī)會與威脅
• 優(yōu)勢與劣勢
• 重要問題
(2)潛在消費(fèi)者:
• 機(jī)會與威脅
• 優(yōu)勢與劣勢
• 主要問題點(diǎn)
(3)目標(biāo)消費(fèi)者:
• 目標(biāo)消費(fèi)群體的特性
• 目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求
• 如何滿足他們的需求
三、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品特征分析。
(1)產(chǎn)品的性能:
• 產(chǎn)品的性能有哪些
• 產(chǎn)品最突出的性能是什么
• 產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么
• 產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求
(2)產(chǎn)品的質(zhì)量:
• 產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品
• 消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何
• 產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎
• 產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能
(3)產(chǎn)品的價格:
• 產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次
• 產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何
• 消費(fèi)者對產(chǎn)品價格的認(rèn)識如何
(4)產(chǎn)品的材質(zhì):
• 產(chǎn)品的主要原料是什么
• 產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處
226; 消費(fèi)者對產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識如何
5)生產(chǎn)工藝:
• 產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)
• 在生產(chǎn)工藝上有無特別之處
• 消費(fèi)者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品
(6)產(chǎn)品的外觀與包裝:
• 產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱
• 產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠
• 外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目
• 外觀和包裝對消費(fèi)者是否具有吸引力
• 消費(fèi)者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何
(7)與同類產(chǎn)品的比較:
• 在性能上有何優(yōu)勢 有何不足
• 在價格上有何優(yōu)勢 有何不足
• 在材質(zhì)上有何優(yōu)勢 有何不足
• 在工藝上有何優(yōu)勢 有何不足
• 在消費(fèi)者的認(rèn)知和購買上有何優(yōu)勢 有何不足
2、產(chǎn)品生命周期分析。
(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志
(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期
(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知
3、產(chǎn)品的品牌形象分析
(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象
• 企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮
• 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何 〖2〗
• 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象有無不合理之處
• 企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)
(2)消費(fèi)者對產(chǎn)品形象的認(rèn)知:
• 消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何
• 消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎
• 消費(fèi)者對產(chǎn)品形象的預(yù)期如何
• 產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無問題
4、產(chǎn)品定位分析。
(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位:
• 企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設(shè)想
• 企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想如何
• 企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處
• 企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)
(2)消費(fèi)者對產(chǎn)品定位的認(rèn)知:
• 消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何
• 消費(fèi)認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎
• 消費(fèi)者對產(chǎn)品定位的預(yù)期如何
• 產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無問題
(3)產(chǎn)品定位的效果:
• 產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果
• 產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難
5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。
(1)產(chǎn)品特性:
• 機(jī)會與威脅
• 優(yōu)勢與劣勢
• 主要問題點(diǎn)
(2)產(chǎn)品的生命周期
• 機(jī)會與威脅
• 優(yōu)勢與劣勢
• 主要問題點(diǎn)
(3)產(chǎn)品的形象:
• 機(jī)會與威脅
• 優(yōu)勢與劣勢
• 主要問題點(diǎn)
(4)產(chǎn)品定位:
• 機(jī)會與威脅
• 優(yōu)勢與劣勢
• 主要問題點(diǎn)
(4)產(chǎn)品定位:
• 機(jī)會與威脅
• 優(yōu)勢與劣勢
• 主要問題點(diǎn)
四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
1、企業(yè)在競爭中的地位。
• 市場占有率
• 消費(fèi)者認(rèn)識
• 企業(yè)自身的資源和目標(biāo)
2、企業(yè)的競爭對手。
• 主要的競爭對手是誰
• 競爭對手的基本情況
• 競爭對手的優(yōu)勢與劣勢
• 競爭對手的策略
3、企業(yè)與競爭對手的比較。
• 機(jī)會與威脅
• 優(yōu)勢與劣勢
• 主要問題點(diǎn)
五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析
1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。
• 開展的時間
• 開展的目的
• 投入的費(fèi)用
• 主要內(nèi)容
2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標(biāo)市場策略。
• 廣告活動針對什么樣的目標(biāo)市場進(jìn)行
• 目標(biāo)市場的特性如何
• 有何合理之處
• 有何不合理之處
3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。
4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略。
• 訴求對象是誰
• 訴求重點(diǎn)如何
• 訴求方法如何
5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。
• 廣告主題如何,有何合理之處 不何不合理之處
• 廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢 有何不足
6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。
• 媒介組合如何,有何合理之處 有何不合理之處
• 廣告的頻率如何,有何優(yōu)勢 有何不足
7、廣告效果
• 廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果
• 廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果
• 廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果
• 廣告在直接促銷方面有何效果
• 廣告在其他方面有何效果
• 廣告投入的效益如何
8、總結(jié)。
• 競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢
• 企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢
• 企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容
關(guān)鍵詞:汽車營銷策劃;課程改革;教學(xué)模式
1課程教學(xué)改革思路
隨著2016年全國技能大賽汽車營銷賽項(xiàng)的改革,增設(shè)了汽車營銷策劃賽項(xiàng),更需要我們把課堂專業(yè)基礎(chǔ)課程與實(shí)際技能訓(xùn)練緊密聯(lián)系起來,通過設(shè)立項(xiàng)目的形式,進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)學(xué)生的教學(xué)體驗(yàn),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)意、提高信息處理能力,完善表達(dá)能力,最終,通過技能大賽來驗(yàn)收我們的教學(xué)成果。
1.1培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)意
創(chuàng)意,是整個策劃的核心,而創(chuàng)意的養(yǎng)成也是老師教學(xué)過程中的重中之重。而對于我們高職類的學(xué)生來講,創(chuàng)意的養(yǎng)成,除了靠思維的發(fā)散,還需要培養(yǎng)創(chuàng)意的土壤,即信息資源庫的儲備:一是思維運(yùn)動的組織條件;二是創(chuàng)意形成的必備信息資源條件。
1.2提高信息分析處理能力
營銷策劃的基礎(chǔ),是對汽車品牌當(dāng)前的市場環(huán)境進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、對比、分析。數(shù)據(jù)越多,信息的收集越全面。數(shù)據(jù)更新越及時,針對性越強(qiáng),當(dāng)然,要求對信息的判斷篩選的能力也越強(qiáng)。
1.3策劃表達(dá)技能
一個完整的策劃,由策劃方案和策劃PPT解說兩部分組成。再優(yōu)秀的紙質(zhì)策劃方案,也需要我們策劃專員通過制作精美的PPT,并以口述的方式,傳達(dá)整個策劃活動的思路、活動的內(nèi)容設(shè)計(jì)、活動亮點(diǎn)、活動預(yù)算等,來說服我們的決策人。因而,這個部分需要多反復(fù)實(shí)踐練習(xí)。
2強(qiáng)化學(xué)生體驗(yàn)環(huán)節(jié),改革教學(xué)模式
2.1建立營銷策劃案例數(shù)據(jù)庫
學(xué)生可以按照汽車的不同品牌,建立不同品牌案例策劃數(shù)據(jù)庫,這個數(shù)據(jù)庫的組建過程,也是同學(xué)們進(jìn)行原始知識積累的過程。而且每一屆的學(xué)生,都可以在此基礎(chǔ)上,不斷更新、完善。既可以拓寬學(xué)生的知識面,也可以節(jié)約策劃前期數(shù)據(jù)收集的時間,為后面的策劃方案制作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.2多方位、分區(qū)域設(shè)置策劃項(xiàng)目
為了更好地讓學(xué)生在營銷策劃課程中,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)汽車行業(yè)的策劃思路、框架設(shè)計(jì),我們可以設(shè)置不同的主題策劃方案。新車上市策劃、定位目標(biāo)市場策劃、品牌推廣策劃、渠道策劃、戰(zhàn)略促銷策劃。
2.3學(xué)會分工合作,強(qiáng)化學(xué)生體驗(yàn)環(huán)節(jié)
營銷策劃項(xiàng)目,是整個策劃團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),因而,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),掌握團(tuán)隊(duì)策劃的組織要領(lǐng),強(qiáng)化學(xué)生在每個環(huán)節(jié)的體驗(yàn),也是極其重要的。2.3.1設(shè)立決策小組,增強(qiáng)學(xué)生角色體驗(yàn)在教學(xué)過程中,除了組建3~5個策劃團(tuán)隊(duì),還需要設(shè)立決策小組,具有項(xiàng)目投票表決權(quán)。每個策劃團(tuán)隊(duì)為了獲得決策小組的認(rèn)可,奪下招標(biāo)項(xiàng)目,這就需要策劃成員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神,合理地分工、優(yōu)勢互補(bǔ)。增強(qiáng)學(xué)生的角色體驗(yàn),強(qiáng)化學(xué)生的職業(yè)競爭意識。讓學(xué)生意識到這是一場競賽,要全力以赴。2.3.2分階段、定時召開策劃討論會議要求每個策劃團(tuán)隊(duì)定時召開策劃討論會議。完整的營銷策劃流程分為搜集分析資料、活動思路、方案設(shè)計(jì)與亮點(diǎn)、策劃表達(dá)、項(xiàng)目可行性檢查、成員點(diǎn)評6個階段。每個階段都需要大家一起分享自己收集到的最新的信息、提出新的創(chuàng)意、商討在策劃過程中遇到的問題,并且一起探討尋找解決問題的方法,最后統(tǒng)一方案。2.3.3每天上臺進(jìn)行3min的演講高職類學(xué)生,口頭表達(dá)能力稍弱,尤其是自信心方面不足,心理承受能力也較弱,由于緊張,往往容易出現(xiàn)聲音太小、語速過快、詞不達(dá)意、結(jié)巴等情況。因而,每天由一名學(xué)生上臺,選一個話題,進(jìn)行3min的演講。既鍛煉了學(xué)生,樹立自信心,學(xué)會更好展現(xiàn)自己,還可以活躍課堂氣氛。在這個過程中,老師要及時鼓勵、肯定他們,讓學(xué)生敢于開口不怯場。2.3.4強(qiáng)化PPT展示和解說訓(xùn)練,并用視頻記錄下來方案的策劃,需要我們通過PPT的制作與解說來完美展示。加上,解說的時間一般都比較短,要求我們把策劃的思路、設(shè)計(jì)的創(chuàng)意、活動的亮點(diǎn)等等用簡潔、精準(zhǔn)的語言提煉表達(dá)出來,講述要突出重點(diǎn),語言流暢、自信且富有激情。口語的表達(dá)是我們強(qiáng)化體驗(yàn)的重點(diǎn)。PPT,不能過于花哨,大量的文字只會顯得呆板,無法吸引眾人注意力。因而,讓學(xué)生盡可能地習(xí)慣使用圖片、表格、簡短的文字或語句,是我們課堂訓(xùn)練的另一個重點(diǎn)。每一次學(xué)生的解說展示,都要有錄像,通過回放,可以讓學(xué)生清楚地看見自己的肢體儀態(tài)、語速快慢、聲調(diào)起伏。幫助學(xué)生從觀眾的角度,去發(fā)現(xiàn)自己忽略掉的問題,有意識地加以糾正、反復(fù)練習(xí)。2.3.5采用反饋—借鑒—討論—點(diǎn)評—修改的訓(xùn)練方式培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。采用反饋—借鑒—討論—點(diǎn)評—修改的訓(xùn)練方式。由小組成員進(jìn)行自我反饋,反思自己的策劃方案存在哪些問題,策劃設(shè)計(jì)過程和PPT解說中遇到哪些困難,再由其他小組進(jìn)行互評,借鑒學(xué)習(xí)其他小組做得好的地方,同時,把大家遇到的問題、難點(diǎn)分類整理,相互探討。最后,再由指導(dǎo)老師進(jìn)行點(diǎn)評、引導(dǎo)。以此循環(huán)教學(xué),提升訓(xùn)練效果。最后,以競賽的形式,檢驗(yàn)我們的教學(xué)成果,逐步達(dá)到以賽促學(xué)、以賽促教。在實(shí)踐過程中,發(fā)現(xiàn)學(xué)生對自己親自參與設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié),印象特別深刻。幫助了學(xué)生挖掘自己的創(chuàng)意潛力,增強(qiáng)了學(xué)生的自信心。當(dāng)然,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如老師的精力不夠,指導(dǎo)不同小組的程度會有差異,個別小組,仍然存在懶散、不聽安排的問題。需要在以后的實(shí)踐中,加以解決。
參考文獻(xiàn):
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[3]王瓊.營銷策劃課程教學(xué)改革的思路及方法探討[J].科教文匯(上半月).2006(11).
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以全面打造“四城”建設(shè)核心區(qū)、示范區(qū)為目標(biāo),全力營造發(fā)展亮點(diǎn),推動區(qū)旅游和服務(wù)業(yè)加快發(fā)展,努力將打造成國內(nèi)重要的旅游目的地和全市重要的功能業(yè)高地,形成“住在、食在、游在、創(chuàng)業(yè)發(fā)展在”的品牌效應(yīng),為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提升提供重要支撐。
二、發(fā)展目標(biāo)
服務(wù)業(yè)納稅營銷1290億元,同比增長20%;服務(wù)業(yè)增加值占GDP總量比重力爭同比提高1.5個百分點(diǎn);服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投入超200億元,其中經(jīng)營性投入確保超70億元;社會消費(fèi)品零售總額同比增長19.1%;接待旅游總?cè)藬?shù)超1000萬,同比增長14%;游園人數(shù)超2000萬人次,同比增長13%;旅游總收入超100億元,同比增長24%。
三、工作重點(diǎn)
㈠立足于完善城市功能,著力打造一流的功能業(yè)
堅(jiān)持品牌帶動戰(zhàn)略,突出關(guān)鍵領(lǐng)域,加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng),著力完善城市綜合服務(wù)功能,進(jìn)一步增強(qiáng)功能業(yè)整體競爭力。
1、以培育大型項(xiàng)目為推手,力促我區(qū)服務(wù)業(yè)能級達(dá)到新高度。
著力培育四類業(yè)態(tài)的大型項(xiàng)目,加快策劃和推出大型地塊,以“一次規(guī)劃,分步實(shí)施”為原則,打造一批規(guī)模單體項(xiàng)目和集群項(xiàng)目,提升全區(qū)服務(wù)業(yè)輻射力和影響力。
一是傾力打造大型城市綜合體項(xiàng)目。著力推進(jìn)萬達(dá)廣場、蠡湖新城綠城地塊、上海城開國際中心、新城金融城市商業(yè)綜合體、湖濱城市綜合體、海岸城、金泰國際廣場、國家集成電路設(shè)計(jì)中心等8大城市綜合體項(xiàng)目建設(shè),特別要重點(diǎn)圍繞萬達(dá)廣場8月份竣工開業(yè),做大宣傳聲勢,樹立“河埒口商圈”的商業(yè)標(biāo)桿,并加快啟動河埒發(fā)展大廈、河埒休閑廣場三期及旅游發(fā)展大廈等周邊項(xiàng)目的建設(shè),整合提升梁溪路餐飲特色街,推進(jìn)區(qū)財(cái)政局地塊開發(fā)和榮巷古鎮(zhèn)商貿(mào)區(qū)建設(shè),盡快提升河埒口商圈的商貿(mào)集聚效應(yīng),帶動我區(qū)商貿(mào)能級整體升級;其他城市綜合體項(xiàng)目要積極進(jìn)行聯(lián)系對接,抓緊完善擬建項(xiàng)目規(guī)劃并加快啟動,扎實(shí)推進(jìn)已建項(xiàng)目招商引資,吸引國際知名的品牌店、主力店加盟,力爭通過城市綜合體項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)我區(qū)功能業(yè)裂變式發(fā)展。
二是傾力打造大型市場項(xiàng)目。借助市場的集散功能,加強(qiáng)專業(yè)市場的規(guī)劃引導(dǎo)和扶持培育,為區(qū)域吸引更多的人流、物流和信息流。重點(diǎn)推進(jìn)胡埭汽車超市的規(guī)劃建設(shè),力爭吸引一批汽車4S店、二手車交易市場等企業(yè)落戶。大力推進(jìn)湖濱路2S店集聚區(qū)建設(shè),構(gòu)建我區(qū)汽車銷售和展示中心。加強(qiáng)扶持培育,引導(dǎo)金泰國際廣場入駐商戶品牌提升,增強(qiáng)市場吸引力。全力做優(yōu)做細(xì)華莊蘇南水產(chǎn)城、胡埭太湖花都等項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì),確保項(xiàng)目盡快啟動。
三是傾力打造大型文體娛樂及餐飲項(xiàng)目。著力拓展休閑經(jīng)濟(jì)與夜間經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵,加快新型文體娛樂及餐飲項(xiàng)目的策劃和引進(jìn)。大力推進(jìn)盛大主題公園、摩天輪二期、雪浪山體育休閑會所等項(xiàng)目的實(shí)施;高起點(diǎn)規(guī)劃華萊塢電影工業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,啟動項(xiàng)目一期工程建設(shè),盡快打造國際電影產(chǎn)業(yè)基地;大力推進(jìn)長廣溪園林式五星級酒店等5只高檔酒店項(xiàng)目建設(shè),加快胡埭新鎮(zhèn)區(qū)酒店、南泉溫泉酒店等一批項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和招商,切實(shí)提升我區(qū)商務(wù)接待能力;繼續(xù)利用生態(tài)資源和佛文化等資源優(yōu)勢,積極實(shí)施高端酒店、主題酒店和酒店群的策劃規(guī)劃,不斷增強(qiáng)休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。
四是傾力打造大型地產(chǎn)項(xiàng)目。加快大型地塊出讓進(jìn)度,促進(jìn)房地產(chǎn)縱深發(fā)展。著力推進(jìn)漁港地塊等一批地塊的開發(fā)建設(shè),大力引進(jìn)國內(nèi)外知名開發(fā)商前來投資開發(fā),打造一批高品質(zhì)的住宅小區(qū)。加大創(chuàng)意策劃力度,積極營建生活性商業(yè)配套項(xiàng)目,加快完善樓盤周邊商業(yè)配套功能,促進(jìn)房地業(yè)與商貿(mào)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展。
2、以培育載體項(xiàng)目為推手,力促我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展拓展新平臺。
圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和財(cái)力增收需求,加快實(shí)施“騰籠換鳥”,加大載體建設(shè)力度,著力提升地塊功能,力爭全年開工“三創(chuàng)”載體100萬㎡,積極培育一批優(yōu)質(zhì)載體,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建優(yōu)質(zhì)平臺。
一是加快培育總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體。圍繞構(gòu)建太湖西大道、河埒地區(qū)、高浪路、蠡湖科技創(chuàng)業(yè)園、太湖新城科教產(chǎn)業(yè)園等樓宇集聚群,重點(diǎn)推進(jìn)河埒發(fā)展大廈、K-Park服務(wù)中心大廈等17只樓宇項(xiàng)目建設(shè),確保完成投入20億元以上。加大樓宇總部培育力度,結(jié)合傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和總部經(jīng)濟(jì)培育,鼓勵區(qū)內(nèi)外規(guī)模企業(yè)在我區(qū)興建總部樓宇。加大樓宇招商引資力度,鼓勵國內(nèi)外企業(yè)的綜合性總部、投資總部、銷售總部、金融總部等前來落戶,切實(shí)提升樓宇產(chǎn)業(yè)集聚度,提高樓宇產(chǎn)出和稅收貢獻(xiàn)度,打造一批樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展典型。
二是加快培育新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體。圍繞我區(qū)七大新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以生物醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)外包區(qū)、(國家)工業(yè)設(shè)計(jì)園、太湖新城科教產(chǎn)業(yè)園、國家傳感網(wǎng)創(chuàng)新示范區(qū)、蠡湖科技創(chuàng)業(yè)園等5個重點(diǎn)園區(qū)為承載主體,著力完善載體功能,強(qiáng)化平臺服務(wù)配套,優(yōu)化載體軟環(huán)境,加快Intel—中國并行計(jì)算中心、國際干細(xì)胞研究中心、中科院軟件所等研發(fā)基地、軟件園項(xiàng)目建設(shè),保障東軟實(shí)訓(xùn)基地、文思創(chuàng)新等項(xiàng)目盡快注冊落地。
三是加快培育現(xiàn)代物流發(fā)展載體。立足于為新城工業(yè)安置區(qū)提供裝卸、運(yùn)輸、倉儲、展示、貨運(yùn)等物流配套服務(wù),加快胡埭物流園物流港儲、物流停車場等基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè),吸引具有國際專業(yè)水平的物流企業(yè)落戶。結(jié)合大型企業(yè)主輔分離的趨勢,大力吸引物流中心、配送中心等項(xiàng)目落戶,重點(diǎn)推進(jìn)山禾物流中心項(xiàng)目建設(shè),培育我區(qū)物流業(yè)發(fā)展新典型。以中國鋁業(yè)華東營銷總部、天源金屬營銷公司等企業(yè)入駐為契機(jī),全力將中銳大廈打造成有色金屬物流的信息中心和交易中心。
四是加快培育社區(qū)商業(yè)發(fā)展載體。圍繞構(gòu)建“社區(qū)15分鐘生活服務(wù)圈”目標(biāo),實(shí)施“便利消費(fèi)進(jìn)社區(qū),便民服務(wù)進(jìn)家庭”的“雙進(jìn)”工程。依托全區(qū)500萬㎡的安置房建設(shè),加快規(guī)劃和建設(shè)一批社區(qū)商業(yè)配套用房。積極創(chuàng)新社區(qū)商業(yè)載體形態(tài),推動睦鄰中心、社區(qū)商貿(mào)中心建設(shè)。積極拓展社區(qū)商業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,適時開發(fā)康復(fù)保健、老年休閑、文體娛樂等項(xiàng)目。
3、以培育特色項(xiàng)目為推手,力促我區(qū)商業(yè)氛圍得到新提高。
致力于集聚人氣和營造商業(yè)氛圍,大力培育具有特色魅力和較強(qiáng)吸引力的生活配套項(xiàng)目,構(gòu)建一批在錫城具有較高知名度的消費(fèi)目的地。
一是大力培育特色商業(yè)街。加大對湖濱路商業(yè)街等一批現(xiàn)有街區(qū)的扶持力度,積極借助市、區(qū)兩級重大節(jié)慶活動平臺,創(chuàng)新舉辦特色文化活動,擴(kuò)大街區(qū)知名度。秉持“同類但不雷同、互異而又互補(bǔ)”的原則,整合和新建一批特色商業(yè)街區(qū),重點(diǎn)打造馬山古竹街、華莊商業(yè)街、太湖街道周新街、胡埭新鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)街、體育中心建筑路商業(yè)街區(qū)、榮巷歷史街區(qū)等一批商業(yè)街區(qū),引導(dǎo)街區(qū)建立有效的招商和管理機(jī)制,保障街區(qū)的健康發(fā)展。
二是大力引進(jìn)大型商業(yè)項(xiàng)目。將發(fā)展大商場和大賣場作為集聚人氣和完善生活配套的重要手段,大力引進(jìn)綜合性百貨商場,有序推進(jìn)賣場建設(shè),年內(nèi)實(shí)現(xiàn)太湖街道華潤超市建成開業(yè),加快啟動華莊、胡埭、漁港地區(qū)等3家大賣場建設(shè)。注重賣場的屬地化注冊,將稅收和社會消費(fèi)品零售額的屬地化作為招商引資的前提,吸引具有較強(qiáng)品牌實(shí)力的賣場落戶。
三是大力吸引品牌連鎖店。依托區(qū)內(nèi)商業(yè)載體資源,加大品牌引進(jìn)力度,吸引品牌便利店和專賣店、標(biāo)準(zhǔn)超市、家電賣場、品牌經(jīng)濟(jì)型酒店,以及家政服務(wù)、中介服務(wù)、餐飲服務(wù)等行業(yè)的品牌連鎖店入駐發(fā)展,大力引進(jìn)連鎖企業(yè)總部或區(qū)域總部落戶,以品牌提升我區(qū)商業(yè)發(fā)展檔次。
㈡立足于打造旅游目的地,著力發(fā)展高品質(zhì)現(xiàn)代旅游業(yè)
圍繞“迎世博、興旅游”主題,以“靈山”燙金名片為品牌,加快推進(jìn)旅游產(chǎn)品和服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)一步提升旅游業(yè)的知名度、集聚度與滿意度。
1、以“靈山”效應(yīng)打造旅游亮點(diǎn)。在發(fā)展傳統(tǒng)旅游的基礎(chǔ)上,依托相關(guān)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加快培育和發(fā)展一批不同業(yè)態(tài)的旅游新品。以佛博園、長廣溪濕地生態(tài)修復(fù)、太湖花都等項(xiàng)目為重點(diǎn),努力推進(jìn)生態(tài)休閑度假產(chǎn)品開發(fā);以靈山元一酒店、摩天輪二期等項(xiàng)目為重點(diǎn),加快延伸產(chǎn)品品質(zhì)提升;以吳博園西區(qū)、榮巷古鎮(zhèn)等項(xiàng)目為重點(diǎn),積極打造一批文化旅游產(chǎn)品;結(jié)合靈山佛文化、影視動漫和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè),以及“感知中國――彼德科學(xué)實(shí)驗(yàn)室”教育成果等,策劃創(chuàng)意溫泉養(yǎng)生游、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)游和教育文化游等;加強(qiáng)以靈山工藝品、靈山休閑食品為重點(diǎn)的特色旅游商品和旅游文化紀(jì)念品的研發(fā)和推廣,力爭年內(nèi)形成1—2個具有全省知名度的特色旅游商品。
2、以世博契機(jī)營造關(guān)注焦點(diǎn)。緊抓上海世博會歷史機(jī)遇,在積極參與好省、市策劃的相關(guān)活動基礎(chǔ)上,精心編制周全詳盡的推介方案,組織各類旅游企業(yè)參與世博活動,借助世博各種平臺開展廣泛宣傳;面向上海廣大基層社區(qū),大力開展休閑度假游、鄉(xiāng)村游、自駕游為主題的專項(xiàng)推介;利用滬上各類傳媒資源和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,強(qiáng)化載體宣傳攻勢;著力提升旅游企業(yè)品質(zhì)和管理服務(wù)水平,構(gòu)建規(guī)范有序的發(fā)展環(huán)境;引導(dǎo)基層單位、特色園區(qū)以及服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等非旅游企業(yè)踴躍參與世博展示;努力加強(qiáng)與世博機(jī)構(gòu)的對接和合作,積極爭取一批世博基礎(chǔ)設(shè)施落戶我區(qū),切實(shí)抓好世博和后世博效應(yīng)帶來的商機(jī)。
3、以特色旅游塑造產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),做好鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃策劃、功能定位和提檔升級等工作,加快資源整合與整體包裝,因地制宜策劃一批旅游新項(xiàng)目;加快推進(jìn)太湖花都、唯瓊農(nóng)莊二期等項(xiàng)目建設(shè),積極引導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)參與質(zhì)量等級評定,通過開展紅沙灣爭創(chuàng)3A景區(qū)、九龍灣爭創(chuàng)4星級鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)、省自駕游基地創(chuàng)建等活動,積極打造一批名特優(yōu)新企業(yè);以蠡湖休閑旅游帶、河埒休閑購物旅游區(qū)、太湖新城休閑旅游區(qū)、城西佛文化休閑旅游區(qū)等旅游集聚區(qū)為依托,精心策劃舉辦一批富有特色、深度體驗(yàn)式的主題活動,著力拓展夜間旅游、水上旅游產(chǎn)品內(nèi)涵,切實(shí)提升休閑旅游發(fā)展整體水平。
4、以節(jié)慶活動展示更多看點(diǎn)。按照“政府倡導(dǎo)、市場運(yùn)作、條塊聯(lián)動”的辦節(jié)模式,進(jìn)一步提高節(jié)慶活動的社會化程度。以建區(qū)十周年慶典為契機(jī),精心策劃舉辦好亞洲青年龍舟精英賽、環(huán)太湖國際自行車賽等活動,著力提升第七屆太湖山水文化節(jié)和第六屆太湖生態(tài)旅游節(jié)的辦節(jié)水平;以第二屆世界佛教論壇召開一周年為主題,舉辦好系列紀(jì)念活動;以城市轉(zhuǎn)型升級和功能提升為契機(jī),積極創(chuàng)意舉辦好動漫創(chuàng)意設(shè)計(jì)、燒烤節(jié)、采摘節(jié)、湖鮮美食節(jié)等一批富有特色的旅游節(jié)慶活動;以相關(guān)景區(qū)(點(diǎn))為主體,根據(jù)節(jié)慶市場需求,精心舉辦好各類傳統(tǒng)節(jié)慶活動和鄉(xiāng)村休閑活動,進(jìn)一步聚集人氣,提升景區(qū)和節(jié)慶活動的知名度。
5、以促銷推廣創(chuàng)造市場賣點(diǎn)。按照“瞄準(zhǔn)本地區(qū)、強(qiáng)攻長三角、拓展中長線、發(fā)展東南亞”的思路,積極開展推介宣傳,著力拓展旅游市場。突出以“山水情、行”為主題,以鄉(xiāng)村休閑度假游、自駕游為重點(diǎn),精心舉辦好“旅游進(jìn)社區(qū)”、“旅游走進(jìn)蘇州和常州”等推廣活動;以“一日游”、“二日游”等精品旅游線路為重點(diǎn),開展好赴南京、杭州、蘇北和浙南等地區(qū)的系列推介活動;以特色線路、精品景區(qū)為重點(diǎn),切實(shí)做好赴昆明、貴陽等地的旅游推介活動;以東南亞地區(qū)市場為重點(diǎn),重點(diǎn)舉辦好“亞洲五國(地區(qū))暢游”等活動,積極組織旅游企業(yè)參與各類國際國內(nèi)旅交會。依托旅游發(fā)展大廈建設(shè)契機(jī),積極引進(jìn)培育1—2家重點(diǎn)地接社,切實(shí)提高地接服務(wù)水平和能力。
㈢立足于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,著力提升行業(yè)整體管理水平
按照“優(yōu)環(huán)境、立誠信、樹口碑”的總體要求,嚴(yán)格履行行業(yè)管理職能,加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范化管理,建立長效管理機(jī)制,引導(dǎo)行業(yè)規(guī)范發(fā)展,為游客和消費(fèi)者營造良好的市場環(huán)境,增強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。
1、著力提升服務(wù)質(zhì)量。圍繞提優(yōu)服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)規(guī)范化水平,大力推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、社區(qū)商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和推廣工作,力爭打造全省同類標(biāo)準(zhǔn)化典范。積極宣傳鄉(xiāng)村旅游標(biāo)志和口號,著力增強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)品牌效應(yīng);繼續(xù)加大市場經(jīng)濟(jì)秩序整頓規(guī)范力度,加快農(nóng)貿(mào)市場“放心肉”服務(wù)體系建設(shè),確保居民食品消費(fèi)安全;建立完善科學(xué)長效的培訓(xùn)機(jī)制,扎實(shí)開展服務(wù)業(yè)從業(yè)人員,尤其是導(dǎo)游、講解員等一線人員的教育培訓(xùn),提高服務(wù)業(yè)從業(yè)人員服務(wù)水平。
2、著力提優(yōu)環(huán)境品質(zhì)。結(jié)合和諧社會建設(shè),積極開展誠信守法企業(yè)創(chuàng)建工作;完善旅游安全與投訴監(jiān)管體制,推進(jìn)長廣溪等游客咨詢服務(wù)中心的建設(shè),鞏固“誠信旅游、平安旅游、文明旅游”良好平臺;圍繞提高旅游幸福指數(shù),加快水電、交通、停車場等旅游基礎(chǔ)設(shè)施的配套完善,制定統(tǒng)一規(guī)范的旅游交通導(dǎo)向標(biāo)志牌,積極實(shí)施“綠化、美化、亮化”等環(huán)境整治工程,不斷完善和優(yōu)化景區(qū)空間布局,做好通往景區(qū)和鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)主干道的改造和升級,大力構(gòu)建“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好環(huán)境。
3、著力提高管理水平。強(qiáng)化政府部門的監(jiān)管、指導(dǎo)職能,加快組建旅游執(zhí)法大隊(duì)和各類行業(yè)協(xié)會,推進(jìn)公共平臺建設(shè)和行業(yè)信用體系建設(shè),營造公平有序的經(jīng)營環(huán)境,提升旅游目的地形象;認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī),做好3A級以下景區(qū)和三星級以下賓館的評定和審核、3A級以上景區(qū)和三星級以上賓館的初審、導(dǎo)游培訓(xùn)和發(fā)證、旅行社年檢等工作;積極引進(jìn)一批國際著名管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對旅游績效的統(tǒng)計(jì)評估和預(yù)測分析,大力倡導(dǎo)和推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),培育企業(yè)高效運(yùn)作體制,提升企業(yè)自我管理水平。
㈣立足于提升美譽(yù)度,著力強(qiáng)化宣傳推介舉措
圍繞構(gòu)建“住在、食在、游在、創(chuàng)業(yè)發(fā)展在”的區(qū)域品牌形象,加大包裝整合、宣傳推介和活動造勢的力度,加強(qiáng)全方位促銷和重點(diǎn)區(qū)域針對性宣傳,切實(shí)提升品牌形象。
1、整合資源構(gòu)建品牌形象。進(jìn)一步整合區(qū)域旅游景觀、交通、服務(wù)和旅游產(chǎn)品等旅游資源,以及商業(yè)街、專業(yè)市場等服務(wù)業(yè)資源;挖掘和提煉歷史文化、民俗風(fēng)情等,深入做好區(qū)域的形象定位,形成朗朗上口而又富有意蘊(yùn)的宣傳口號,確立旅游與服務(wù)業(yè)核心內(nèi)涵。從游客聽覺、味覺、視覺、觸覺等方面入手,策劃我區(qū)宣傳歌曲、特色美食、城市景觀、互動體驗(yàn)式旅游項(xiàng)目等特色載體,增強(qiáng)我區(qū)品牌形象的親和力和吸引力。積極借助市、區(qū)行業(yè)協(xié)會力量,加快整合我區(qū)優(yōu)勢資源,加強(qiáng)策劃包裝,著力優(yōu)化和提升我區(qū)美食、休閑、購物等品牌形象。
2、借助平臺造濃宣傳氛圍。繼續(xù)強(qiáng)化與國家級和地區(qū)媒體的合作,整體策劃旅游與服務(wù)業(yè)的形象宣傳。借助《江南晚報(bào)》、《中國旅游報(bào)》和東方衛(wèi)視、優(yōu)酷網(wǎng)等宣傳平臺,對我區(qū)名店、名菜、名品等資源開展專版、專題報(bào)道,加大宣傳聲勢。積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等現(xiàn)代傳播手段,策劃群眾參與的評選、討論等專題活動,加強(qiáng)與受眾的互動交流,加大宣傳的深度和力度。搶抓上海世博契機(jī),開展專題營銷,進(jìn)行多層次、立體化宣傳。積極籌劃和完善“休閑旅游指南”、旅游網(wǎng)站、商務(wù)網(wǎng)站等宣傳載體,為廣大群眾了解、親近搭建理想平臺。
3、政企聯(lián)動加強(qiáng)對外交流。按照“部門牽頭、上下聯(lián)動、多方參與”的原則,聯(lián)合我區(qū)各大景區(qū)景點(diǎn)、賓館飯店等企業(yè),不斷加強(qiáng)與周邊城市的行政管理機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、行業(yè)中介、旅行社等組織的聯(lián)系和合作,并借助其渠道和平臺,舉辦我區(qū)旅游產(chǎn)品推介會、區(qū)域投資環(huán)境展示會、地塊和項(xiàng)目推介會等活動,以跨區(qū)域合作促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展交流,進(jìn)一步提升知名度。
四、工作舉措
㈠規(guī)劃先行,細(xì)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。堅(jiān)持規(guī)劃先導(dǎo),按照城市總體規(guī)劃和綜合發(fā)展區(qū)規(guī)劃框架,細(xì)化和完善特色商業(yè)街、商場賣場、專業(yè)市場等行業(yè)的專項(xiàng)布局規(guī)劃,推進(jìn)規(guī)劃的全覆蓋。突出規(guī)劃前瞻性和指導(dǎo)性,全力做好“十二五”規(guī)劃中的旅游與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃。在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段和重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中,邀請國際知名咨詢機(jī)構(gòu)和知名專家參與設(shè)計(jì),高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃好旅游與服務(wù)業(yè)發(fā)展載體,確保規(guī)劃的高起點(diǎn)、高水平。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道要根據(jù)各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn),制定本區(qū)域旅游與服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加快形成特色鮮明、布局合理、優(yōu)勢互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。
㈡擴(kuò)大開放,提高招商引資水平。主動承接國際和沿海服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)移,擴(kuò)大物流、商務(wù)、旅游、會展、金融、文化等領(lǐng)域的對外開放。借助現(xiàn)代信息技術(shù)和各類會展契機(jī),加大旅游和服務(wù)業(yè)項(xiàng)目宣傳推介和招商引資力度。進(jìn)一步完善招商機(jī)制,健全招商網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化招商環(huán)境,引導(dǎo)和支持區(qū)內(nèi)外資金投向重點(diǎn)功能業(yè)項(xiàng)目和重點(diǎn)旅游項(xiàng)目。堅(jiān)持地塊開發(fā)的高水準(zhǔn),積極引進(jìn)國內(nèi)外具有雄厚實(shí)力和品牌積淀的大企業(yè)來主導(dǎo)我區(qū)大地塊、大項(xiàng)目的開發(fā);大力引進(jìn)國內(nèi)外知名企業(yè)和品牌,吸收國內(nèi)外先進(jìn)營銷和經(jīng)營理念及流通技術(shù),推動旅游和服務(wù)業(yè)加快升級。
(一)注重品牌效應(yīng)
營銷中使用廣告的目的無非兩種,戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)。前者通常是銷售方式上的差異性,例如促銷等;后者考驗(yàn)的是企業(yè)長遠(yuǎn)目光。企業(yè)要想健康長遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須開創(chuàng)品牌,在眾多競爭中讓消費(fèi)者記住自己。
(二)注重企業(yè)形象
在廣告中,企業(yè)商標(biāo)以及品牌名稱不僅是為商品做廣告,也能夠?yàn)槠髽I(yè)樹立形象。例如著名的可口可樂公司,將廠名、商標(biāo)以及品牌名稱系列化,讓消費(fèi)者潛意識中產(chǎn)生較深刻印象,對企業(yè)形象的深入人心打下基礎(chǔ)。
二、基于廣告策略的營銷策劃措施
(一)對產(chǎn)品準(zhǔn)確定位
在現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)所銷售的產(chǎn)品首先需要了解,產(chǎn)品對應(yīng)的人群是哪些,這些消費(fèi)者的購買習(xí)慣是什么,這樣才能夠做到投其所好,不會造成過多的資金浪費(fèi)。廣告效果的成敗能夠起到?jīng)Q定性作用的就是對廣告進(jìn)行科學(xué)定位。廣告定位是實(shí)施廣告策略的原點(diǎn)和核心。對于企業(yè)來說,企業(yè)的定位應(yīng)以產(chǎn)品為起點(diǎn),以消費(fèi)者為終點(diǎn),所以,廣告的定位也要以企業(yè)定位為中心。這就要求,廣告的定位要科學(xué)的對市場進(jìn)行細(xì)致分析,充分考慮消費(fèi)的目標(biāo)人群,對消費(fèi)群里的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力、消費(fèi)傾向深入的分析。
(二)明確目標(biāo)市場廣告所取得的效果由市場營銷的成果進(jìn)行評分。廣告效果的好壞,也就是廣告策略的成果與否,直接由市場進(jìn)行檢驗(yàn)反饋。壟斷是相對的,但是競爭是絕對的,不管企業(yè)的強(qiáng)弱,都存在競爭,在當(dāng)下開放的市場經(jīng)濟(jì)條件下,任何一家企業(yè)不可能做到全額占有市場,因此,企業(yè)的廣告市場策略要有重點(diǎn),對自己的市場定位要明細(xì),只有先清晰地對自己做好定位,選擇好合理的目標(biāo)市場,才能在壟斷與競爭中找準(zhǔn)自己的目標(biāo)消費(fèi)群體。
(三)產(chǎn)品策略的制定
產(chǎn)品的市場份額決定企業(yè)的發(fā)展,如何去占據(jù)企業(yè)應(yīng)有的份額或者更多的份額是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展必須思考的問題。當(dāng)然,產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)成功的重點(diǎn)。但是,酒香也怕巷子深,優(yōu)秀的產(chǎn)品也難保證能夠獲得更大份額的市場。我們要看到,廣告是服務(wù)于產(chǎn)品的,而且廣告的策劃更需要以企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展為中心思想,基于企業(yè)長遠(yuǎn)利益意味著需要更加全面的在策略中考慮產(chǎn)品,這不單單只是對企業(yè)的某一產(chǎn)品進(jìn)行考慮,還要對企業(yè)理念加以照顧,因此,在產(chǎn)品策略制定中,需要科學(xué)的分析和安排產(chǎn)品營銷策劃中的廣告策略。
(四)充分落實(shí)文化策略
企業(yè)間的競爭是硬實(shí)力和軟文化的競爭。在當(dāng)下的市場競爭中,文化競爭愈演愈烈,而且文化的作用也越來重要。由于廣告的性質(zhì)和地位使得具有文化內(nèi)涵的廣告潛移默化的推動著消費(fèi)群體的消費(fèi)意向或改變消費(fèi)者的消費(fèi)心理。因此在廣告策略中,我們需要更多將產(chǎn)品文化、企業(yè)文化滲透到廣告中去。所以企業(yè)的廣告在策劃中需要精準(zhǔn)的把握消費(fèi)趨勢,樹立自己的產(chǎn)品的消費(fèi)理念,逐步利用廣告將產(chǎn)品文化、企業(yè)文化融入消費(fèi)者心態(tài)中去,在提升廣告品位和內(nèi)涵的同時,也提升了產(chǎn)品和企業(yè)的內(nèi)涵,真正達(dá)到廣告的營銷效果,提升企業(yè)產(chǎn)品在市場中的影響力和競爭力。
三、結(jié)論
關(guān)鍵詞:論壇營銷 策劃 活動
1 研究背景
論壇營銷就是企業(yè)利用論壇這種網(wǎng)絡(luò)交流的平臺,通過文字、圖片、視頻等方式企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的信息,從而讓目標(biāo)客戶更加深刻地了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),最終達(dá)到宣傳企業(yè)的品牌、加深市場認(rèn)知度的網(wǎng)絡(luò)營銷活動。論壇營銷的興起使得更多的企業(yè)能夠在節(jié)省開支的情況下不被打倒,以一種新穎的方式將自身營銷出去,避開了資金不足和品牌弱勢的弊端,使公司不斷壯大。論壇作為一種網(wǎng)絡(luò)營銷方法和手段,被更多的企業(yè)和社會公眾所應(yīng)用和認(rèn)可。因此,企業(yè)論壇營銷策劃方法就變的非常重要,也有著研究的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
2 論壇營銷活動“七步走”
2.1 分析企業(yè)目標(biāo) 在論壇營銷中,首先企業(yè)應(yīng)該先分析企業(yè)運(yùn)用論壇營銷的方法進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷要達(dá)到的目標(biāo),有些企業(yè)的目標(biāo)是希望達(dá)到品牌知名度的提高,有些企業(yè)的目標(biāo)是希望提升銷售量,有些企業(yè)的目標(biāo)是要拓展市場并推出新產(chǎn)品,有些企業(yè)是希望能通過論壇渡過企業(yè)的危機(jī)。因此在企業(yè)論壇營銷策劃時,應(yīng)該先分析企業(yè)目標(biāo),明確企業(yè)目標(biāo),只有目標(biāo)明確,才能更好地完成企業(yè)的論壇營銷活動。因此在策劃和實(shí)施論壇營銷時,都應(yīng)該以制定的企業(yè)目標(biāo)為基礎(chǔ)開展論壇營銷,達(dá)到事半功倍的效果。
2.2 完成論壇營銷標(biāo)題策劃 企業(yè)在題目的策劃上要新穎和有創(chuàng)意性,這樣才能更大程度地吸引讀者。在活動策劃的時候,關(guān)鍵是看重營銷主題,因?yàn)闋I銷主題是開展論壇的重中之重,如果論壇主題策劃的好,就會達(dá)到意想不到的活動效果。從而能廣泛吸引眼球,題目的策劃還應(yīng)有一定的號召性以吸引讀者。標(biāo)題是敲門磚,標(biāo)題要有一定的含義或歧義,讓讀者產(chǎn)生疑惑而進(jìn)一步想得到答案。因此,標(biāo)題的引人注目性,成為論壇營銷活動策劃的一個重點(diǎn)。
2.3 完成論壇營銷內(nèi)容策劃 企業(yè)策劃的內(nèi)容一定要具有一定的水準(zhǔn),網(wǎng)友看了之后覺得有話要說才行。論壇營銷現(xiàn)階段已經(jīng)很熱,網(wǎng)友也深知論壇營銷的目的,因此論壇營銷內(nèi)容策劃也成為了一個重點(diǎn)。
2.4 完成論壇營銷爭議性策劃 有時在論壇產(chǎn)生爭論也未必是件壞事,特別是不知名企業(yè),通過論壇途徑演變成大范圍病毒式營銷,知名度會有很大提升。利用網(wǎng)友爭論和跟蹤報(bào)道,將論壇主題和內(nèi)容迅速炒熱。論壇營銷之巧妙還在于故意引起網(wǎng)友的爭論。我們說,論壇營銷要策劃出有爭議性的熱點(diǎn),通過設(shè)計(jì)熱點(diǎn),讓網(wǎng)友在論壇中有論可談,或者有分享的熱點(diǎn)可分享,這些,才能使得論壇營銷達(dá)到企業(yè)的要求和效果,也成為了論壇營銷的難點(diǎn)。
2.5 論壇營銷維護(hù)策劃 論壇營銷要想做好,維護(hù)是非常重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)人員可以注冊不同的馬甲號進(jìn)行回復(fù),企業(yè)人員要積極參與回復(fù),同時鼓勵網(wǎng)友進(jìn)行回復(fù),來增加人氣。企業(yè)在論壇做活動也是為了能銷售更多的產(chǎn)品,這樣就可以用一些公司產(chǎn)品或禮品方式吸引更多網(wǎng)友參與討論。這時候企業(yè)人員要正確地引導(dǎo)網(wǎng)友的回帖,不要讓事件朝相反方向發(fā)展。因此積極的回復(fù)和維護(hù)對論壇營銷也非常重要。
2.6 論壇營銷管理策劃 企業(yè)首先要根據(jù)企業(yè)的不同產(chǎn)品注冊相關(guān)論壇賬號,必須在全國各大知名專業(yè)性的網(wǎng)站進(jìn)行賬號注冊,及馬甲。這樣能更好的對產(chǎn)品進(jìn)行推廣營銷,為了保證前期炒作的條件,就要在不同的論壇進(jìn)行不少10個的馬甲注冊。在知名品牌進(jìn)行論壇營銷推廣,不需要過多的馬甲,因?yàn)椴煌漠a(chǎn)品、不同的營銷事件,需要的馬甲數(shù)量不同,所以企業(yè)在普通論壇進(jìn)行產(chǎn)品推廣時,就需要多一些注冊馬甲進(jìn)行宣傳。很多的企業(yè)都有專門的人來負(fù)責(zé)論壇推廣,就需要在各大論壇有專門的人員管理賬號、帖子、回帖等。還要請專業(yè)人士負(fù)責(zé)推廣和回復(fù)帖子的內(nèi)容,以便于更好的融入論壇核心,積累更高的威望,在進(jìn)行論壇營銷時,還需要借助更好的輔助資源來進(jìn)行開展,因此論壇營銷的管理性策劃也是論壇成功的一個關(guān)鍵因素。
2.7 論壇營銷圈子和監(jiān)測策劃 企業(yè)為了有助于論壇營銷的開展,就需要熟悉各大論壇的管理員和版主,及時和他們進(jìn)行溝通。而且為了和圈子里有近距離的接觸,就要和管理員還有版主有更好的溝通,這樣能更好的輔助論壇營銷會,使其順利進(jìn)行。企業(yè)要仔細(xì)監(jiān)測論壇帶來的效果,同時注意改進(jìn)。這點(diǎn)相當(dāng)于一個細(xì)致的數(shù)據(jù)分析和用戶群體分析,通過一次營銷,會總結(jié)出很多問題,下次策劃時可以借鑒,本次營銷活動還能不斷改進(jìn)。
3 結(jié)束語
本論文研究了論壇營銷活動策劃與實(shí)施的一些內(nèi)容,得出如下結(jié)論:①詳細(xì)的企業(yè)需求分析與目標(biāo)的確定能更好的開展論壇營銷活動;②論壇營銷的內(nèi)容、標(biāo)題、爭議性話題的策劃要重點(diǎn)研究,活動要引人注目且可實(shí)施性強(qiáng);③要定期對論壇營銷活動進(jìn)行維護(hù),要對營銷活動進(jìn)行管理,更好的發(fā)揮論壇營銷的作用;④活動中,要對營銷開展情況進(jìn)行監(jiān)控,不斷的收集活動數(shù)據(jù),并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,做到活動效果可控可衡量;⑤在活動結(jié)束后,要對活動的實(shí)施效果和營銷效果進(jìn)行效果分析,提升后續(xù)活動效果。
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