旅游發(fā)展分析報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：旅游發(fā)展分析報(bào)告范文

一、節(jié)會(huì)活動(dòng)在招攬游客、促進(jìn)旅游業(yè)繁榮方面起著重要作用

春有文化節(jié)，秋有河洛文化旅游節(jié)，春秋兩季這兩次節(jié)會(huì)活動(dòng)為帶來(lái)了大量客源，活躍了旅游市場(chǎng)，“唯有真國(guó)色，花開(kāi)時(shí)節(jié)動(dòng)京城”，節(jié)會(huì)活動(dòng)成為城市生活中的一大盛事。年文化節(jié)，歷時(shí)四十天，共接待國(guó)內(nèi)外游客1700多萬(wàn)人次，旅游總收入達(dá)到86.73億元，分別比上年增長(zhǎng)9.11%和8.33%。河洛文化旅游節(jié)歷時(shí)30天，全市共接待境內(nèi)外旅游者947.55萬(wàn)人次，旅游總收入47.65億元，分別較上年同期增長(zhǎng)10.1%和10.25%。兩次節(jié)會(huì)共計(jì)70天時(shí)間，共接待游客2647.55萬(wàn)人次，占全年旅游總?cè)舜蔚?8.5%，旅游收入134.38億元，占全年旅游總收入的38.6%。

二、入境游繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，港澳臺(tái)游客數(shù)量大幅增多

年全年接待入境旅游人數(shù)53萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)15.74%，其中接待外國(guó)人40萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)7.44%，港澳臺(tái)游客13萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)51.9%。港澳臺(tái)游客中以臺(tái)灣游客數(shù)量最多，占港澳臺(tái)游客的59.4%，其中香港澳門(mén)游客數(shù)量雖然不多，但卻呈大幅增加態(tài)勢(shì)，年來(lái)自香港、澳門(mén)的游客數(shù)量分別比上年同期增長(zhǎng)120.39%、119.27%。說(shuō)明旅游在香港澳門(mén)一帶的影響力在逐漸增大。

來(lái)洛旅游的外國(guó)游客中以來(lái)自亞洲國(guó)家地區(qū)的游客數(shù)量最多，年全市接待來(lái)自亞洲國(guó)家地區(qū)的外國(guó)游客18.63萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)36.78%，其次是來(lái)自歐洲的游客，共13.31萬(wàn)人次，來(lái)自歐洲的游客數(shù)量在外國(guó)游客中所占的比重為33.3%，僅次于亞洲，但游客數(shù)量與去年同期相比卻減少了25%，接下來(lái)的排名是美洲和大洋洲，游客數(shù)量分別是2.87萬(wàn)人次、1.15萬(wàn)人次，來(lái)自非洲的游客數(shù)量排名最后，但與去年同期比卻增長(zhǎng)了3.6倍。

三、境外游客在洛停留時(shí)間減少

年境外游客在洛人均停留時(shí)間是1.46天，比上年減少0.11天。其中外國(guó)人在洛人均停留1.41天，比上年減少0.02天，港澳臺(tái)游客人均在洛停留1.61天，比上年減少0.57天，港澳臺(tái)游客灣游客在洛停留時(shí)間減少最多，人均停留天數(shù)是1.68天，比上年減少0.78天，臺(tái)灣游客在港澳臺(tái)游客中占有較大比重，其停留時(shí)間減少影響了港澳臺(tái)游客整體在洛停留時(shí)間。港澳游客在洛停留時(shí)間變化不大，均比上年略有增長(zhǎng)。香港游客人均在洛停留1.52天，比上年增加0.03天，澳門(mén)游客人均在洛停留1.53天，比上年增加0.32天。

旅游業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題：

1.資源整合問(wèn)題仍應(yīng)引起重視。游客在停留時(shí)間短仍然是影響旅游經(jīng)濟(jì)效益的原因，游在，住在鄭州的問(wèn)題，讓優(yōu)質(zhì)的旅游資源，不能享受全部的旅游成果，在“食住行游購(gòu)?qiáng)省甭糜瘟笤刂邪岩话胍陨系睦娓罱o了別人。

2.自賀車(chē)增多，交通擁堵問(wèn)題亟待解決。隨著人們生活水平的提高，人們不僅出游次數(shù)增多，同時(shí)由于私家車(chē)大量增加，自駕游也成為一種旅游時(shí)尚，但交通擁堵、道路不暢讓很多人“欲游而止，望游興嘆”，影響了游客來(lái)洛旅游的積極性，制約了客源市場(chǎng)。要確保游客暢游，一方面要加強(qiáng)交通管理，同時(shí)道路規(guī)劃也要更加合理。

第2篇：旅游發(fā)展分析報(bào)告范文

這是數(shù)據(jù)雜志北京部分讀者對(duì)統(tǒng)計(jì)媒體服務(wù)企業(yè)的一次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的評(píng)價(jià)。

“五一”前夕，數(shù)據(jù)雜志社組織100多家企業(yè)近200人進(jìn)行了一次別開(kāi)生面的專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)――“2009數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告會(huì)”。活動(dòng)著眼企業(yè)讀者現(xiàn)實(shí)所需，以企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析為主題，先后請(qǐng)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局北京調(diào)查總隊(duì)副總隊(duì)長(zhǎng)邢志宏和北京市發(fā)改委經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究所投資消費(fèi)研究部主任劉秀如，分別就北京市一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和如何進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析寫(xiě)作作精彩報(bào)告，并就讀者關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行面對(duì)面溝通與互動(dòng)，報(bào)告會(huì)引起讀者的濃厚興趣和廣泛認(rèn)可。

■ 緣起

多年以來(lái)，充分利用《數(shù)據(jù)》平臺(tái)，加強(qiáng)與讀者溝通與互動(dòng)，努力為企業(yè)、為讀者提供服務(wù)，是數(shù)據(jù)雜志社的一貫宗旨。2007年11月，數(shù)據(jù)雜志社以“政府統(tǒng)計(jì)服務(wù)與企業(yè)信息需求”為主題，舉辦了“2007?數(shù)據(jù)論壇”，200余家企業(yè)老總、企業(yè)分管統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作者參加論壇。2008年12月，數(shù)據(jù)雜志社組織召開(kāi)了“2008數(shù)據(jù)?企業(yè)讀者座談會(huì)”，燕山石化、中糧集團(tuán)等30多家企業(yè)代表圍繞提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)、改進(jìn)統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法等熱點(diǎn)問(wèn)題積極建言獻(xiàn)策。

面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)背景，北京企業(yè)受到的影響程度有多大；在擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)要求下，企業(yè)如何發(fā)展，前景如何？及時(shí)提供有質(zhì)量、有份量的企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告成為亟待解決的課題，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作者的殷切希望和期待。許多企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作者通過(guò)電話、電子郵件等形式紛紛向本刊反映提升統(tǒng)計(jì)分析能力的愿望及相關(guān)需求。

“數(shù)據(jù)雜志是企業(yè)統(tǒng)計(jì)人的家園，企業(yè)統(tǒng)計(jì)的需求就是我們的責(zé)任?！睌?shù)據(jù)雜志社副總編云霞介紹，數(shù)據(jù)雜志社自2009年年初就開(kāi)始籌辦“2009數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告會(huì)”，邀請(qǐng)統(tǒng)計(jì)分析的行家里手，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，就統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告寫(xiě)作作專(zhuān)題講座準(zhǔn)備，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)來(lái)回報(bào)廣大讀者的支持和幫助。

■ 主講

“統(tǒng)計(jì)分析寫(xiě)作是統(tǒng)計(jì)人的看家本領(lǐng)”。主持人數(shù)據(jù)雜志社總編張雪原一語(yǔ)道出了報(bào)告會(huì)的主旨和要義。在聽(tīng)眾們的熱切期待和掌聲中，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局北京調(diào)查總隊(duì)副總隊(duì)長(zhǎng)邢志宏首先開(kāi)講。邢志宏結(jié)合一季度北京經(jīng)濟(jì)狀況及發(fā)展走勢(shì)，分別以餅圖、柱狀圖、曲線圖等專(zhuān)業(yè)圖表作演示，從統(tǒng)計(jì)視角揭秘“數(shù)據(jù)背后的故事”。

邢志宏介紹，從近10年來(lái)的季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，北京經(jīng)濟(jì)曾出現(xiàn)過(guò)兩次低谷，分別在1997年的一季度和2002年的一季度，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分別為7.5%和7.3%。今年一季度，北京經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)6.1%，可以說(shuō)近10年來(lái)是國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)北京經(jīng)濟(jì)沖擊最大的一次。

邢志宏表示，從目前的情況分析，北京經(jīng)濟(jì)已出現(xiàn)企穩(wěn)跡象。一季度，北京經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度為6.1%，好于預(yù)期。從數(shù)據(jù)上看，雖然1至2月經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還非常嚴(yán)峻，但3月已有回暖跡象。工業(yè)方面，降幅已在放緩；服務(wù)業(yè)的14個(gè)業(yè)態(tài)中，有13個(gè)業(yè)態(tài)出現(xiàn)增長(zhǎng)；財(cái)政收入3月份出現(xiàn)6.9%的增長(zhǎng)。此外，從就業(yè)形勢(shì)的穩(wěn)定、消費(fèi)者和企業(yè)家信心指數(shù)的提升以及旅游業(yè)降幅的縮小等方面都可以看出，北京經(jīng)濟(jì)最壞的時(shí)刻很可能已經(jīng)過(guò)去。但是否就此判斷北京經(jīng)濟(jì)已出現(xiàn)拐點(diǎn)，關(guān)鍵還要看第二季度數(shù)據(jù)。如果二季度啟動(dòng)內(nèi)需的作用不足以彌補(bǔ)外需不足帶來(lái)的影響，全市經(jīng)濟(jì)仍會(huì)處于低谷狀態(tài)。所以，現(xiàn)在關(guān)鍵是落實(shí)內(nèi)需的一攬子計(jì)劃，鞏固內(nèi)需的基礎(chǔ)。

“一季度北京房地產(chǎn)交易增長(zhǎng)81.1%的回暖勢(shì)頭備受關(guān)注。一季度商品房交易量大增屬于“乍暖還寒”，投資性消費(fèi)需求尚未進(jìn)場(chǎng)，房地產(chǎn)市場(chǎng)仍處于調(diào)整期?！北本┦邪l(fā)發(fā)委經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究所投資消費(fèi)研究部主任劉秀如以北京市房地產(chǎn)形勢(shì)分析為例進(jìn)行了她的統(tǒng)計(jì)分析寫(xiě)作的報(bào)告。

劉秀如指出，“房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策效應(yīng)較為遲滯，針對(duì)單一調(diào)控目標(biāo)密集使用‘組合拳’，容易造成市場(chǎng)周期調(diào)整步伐過(guò)快。如果從U形發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)閂形反彈，對(duì)北京房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的健康和北京經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都不利。”劉秀如認(rèn)為，北京房地產(chǎn)調(diào)整包括房屋質(zhì)量與綜合配套水平提升、住宅產(chǎn)業(yè)化、開(kāi)發(fā)模式革新等諸多方面，需要較長(zhǎng)時(shí)間完成盤(pán)整。

劉秀如結(jié)合房地產(chǎn)形勢(shì)指出，統(tǒng)計(jì)分析要本著客觀、中立的態(tài)度，做一個(gè)理性的第三方；要盡可能預(yù)測(cè)客觀走勢(shì)，兼顧政府、開(kāi)發(fā)商、消費(fèi)者、公眾等群體的態(tài)度；要以政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基本依據(jù)，以建委數(shù)據(jù)、中介機(jī)構(gòu)等調(diào)查數(shù)據(jù)為補(bǔ)充數(shù)據(jù)，從總體上考量房地產(chǎn)態(tài)勢(shì)。

■ 共鳴

時(shí)鐘已過(guò)10點(diǎn)，報(bào)告會(huì)后半場(chǎng)進(jìn)入互動(dòng)。豐臺(tái)區(qū)統(tǒng)計(jì)局靳立華、北京現(xiàn)代汽車(chē)有限公司統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人王永梅、北京同仁堂連鎖藥店有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人黃麗萍等分別就統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的數(shù)據(jù)運(yùn)用、出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)口徑不一致如何解決、執(zhí)行新會(huì)計(jì)報(bào)表后與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的銜接等問(wèn)題與臺(tái)上嘉賓進(jìn)行了對(duì)話交流。

如一石激起萬(wàn)千漣漪，互動(dòng)像開(kāi)啟了思維的閘門(mén)，許多企業(yè)讀者把在基層難以解答的問(wèn)題一個(gè)個(gè)拋向嘉賓，請(qǐng)求解答。報(bào)告會(huì)到了預(yù)定時(shí)間，但聽(tīng)眾仍然意猶未盡。接下來(lái)，以企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析為主題的相關(guān)問(wèn)題又一次次地通過(guò)《數(shù)據(jù)》平臺(tái)，在讀者、編者、作者或?qū)＜抑袀鬟f著、交流著、探索著，認(rèn)識(shí)越來(lái)越一致，寫(xiě)法越來(lái)越清晰。

堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為支撐，分析為前提，在擁有詳實(shí)數(shù)據(jù)和精到分析的基礎(chǔ)上形成分析報(bào)告。北京首都開(kāi)發(fā)控股（集團(tuán)）有限公司戰(zhàn)略投資部孟佳致函本刊：“我以為，一些企業(yè)統(tǒng)計(jì)的參謀作用沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，原因在于不能運(yùn)用手頭現(xiàn)有數(shù)據(jù)寫(xiě)出內(nèi)容詳實(shí)的分析報(bào)告；有些則是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的層面有局限性，不能及時(shí)從領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的角度提供急需的分析；有的是對(duì)企業(yè)所處行業(yè)的全面數(shù)據(jù)掌握不充分，因此，分析缺乏力度，說(shuō)話沒(méi)有底氣?！泵霞褟?qiáng)調(diào)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告要堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)為支撐，分析為前提。

第3篇：旅游發(fā)展分析報(bào)告范文

一、探索學(xué)生實(shí)踐能力的有效培養(yǎng)模式

現(xiàn)代旅游管理者不僅需要掌握現(xiàn)代管理理論知識(shí)，而且更需要善于熟練應(yīng)用管理技術(shù)解決旅游管理問(wèn)題，即具備旅游管理實(shí)踐的能力或執(zhí)行能力。而現(xiàn)有大多數(shù)旅游管理本科生都缺乏來(lái)自管理實(shí)踐積累的管理技能，僅僅通過(guò)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不足以使其勝任將要承擔(dān)的旅游企業(yè)中層管理人員的重任，因而必須在課程系統(tǒng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，增加旅游管理實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

（一）課程模塊

建立提高旅游管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力的三大課程模塊，改革傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的旅游管理專(zhuān)業(yè)課程體系，采取“精中間，延兩邊”，即適當(dāng)精簡(jiǎn)傳統(tǒng)旅游管理專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)內(nèi)容，增設(shè)經(jīng)理人素質(zhì)訓(xùn)練課程模塊和管理技術(shù)與實(shí)踐課程系列模塊，將旅游管理專(zhuān)業(yè)課程體系分為三大課程模塊：經(jīng)理人職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練模塊（包括經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新意識(shí)和職業(yè)操守等培養(yǎng)）、管理知識(shí)學(xué)習(xí)模塊和管理技術(shù)與實(shí)踐模塊。

（二）教學(xué)要素

課程體系。針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化旅游管理專(zhuān)業(yè)課程體系存在的問(wèn)題，不斷改革課程體系，增設(shè)實(shí)戰(zhàn)技能強(qiáng)的課程，開(kāi)發(fā)系列模塊，以培養(yǎng)學(xué)生的演講技巧、溝通技巧等管理職業(yè)的能力，幫助學(xué)生掌握現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的必備技能。

師資隊(duì)伍。一方面，推動(dòng)旅游管理專(zhuān)業(yè)的教師提高學(xué)歷水平和學(xué)術(shù)研究能力，積極構(gòu)建一支既從事“學(xué)術(shù)研究”，又從事“旅游企業(yè)管理”的“兩翼型”師資隊(duì)伍，要求教師通過(guò)承擔(dān)旅游企業(yè)橫向課題、從事旅游管理咨詢、行業(yè)發(fā)展和旅游企業(yè)管理研究提高教學(xué)水平。另一方面，努力建立“校內(nèi)兼職教師+短期校外專(zhuān)家+企業(yè)管理專(zhuān)家”的“3合1”外聘師資隊(duì)伍。通過(guò)聘任多位具有豐富旅游管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、高級(jí)職稱和較高學(xué)歷的“兼職教授”，他們通過(guò)參與課堂案例討論、開(kāi)設(shè)專(zhuān)家論壇、指導(dǎo)論文、參與論文評(píng)閱和答辯、接納學(xué)生實(shí)習(xí)等，進(jìn)一步提高了旅游管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的管理實(shí)踐能力。

（三）教學(xué)手段

旅游案例教學(xué)。強(qiáng)化課堂旅游案例教學(xué)，通過(guò)旅游案例討論、旅游案例書(shū)面分析報(bào)告、旅游案例角色模擬、旅游案例課堂演講、旅游案例辯論等，提高旅游案例教學(xué)效率，讓學(xué)生通過(guò)旅游案例教學(xué)的體驗(yàn)式和互動(dòng)式學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際，培養(yǎng)“團(tuán)隊(duì)工作精神”，感受、體會(huì)和把握旅游管理的真諦和精髓，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決旅游管理中的實(shí)際問(wèn)題能力。

旅游管理問(wèn)題分析報(bào)告。為了加強(qiáng)學(xué)生旅游管理實(shí)踐能力的訓(xùn)練，要求學(xué)生掌握若干旅游管理技術(shù)并善于應(yīng)用，增設(shè)10門(mén)應(yīng)用性強(qiáng)的“旅游管理問(wèn)題導(dǎo)向型”的課程模塊：教師講授1門(mén)實(shí)用性的旅游管理技術(shù)，解剖1個(gè)案例，學(xué)生討論、分析和報(bào)告1個(gè)解決實(shí)際問(wèn)題的研究報(bào)告。

旅游企業(yè)家論壇。設(shè)立旅游企業(yè)家論壇，邀請(qǐng)具有豐富旅游企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的旅游企業(yè)家，針對(duì)旅游管理實(shí)踐中的前沿問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行講解和評(píng)述；通過(guò)課程講座，邀請(qǐng)實(shí)際部門(mén)的專(zhuān)家就課程的某一部分到課堂作專(zhuān)題講座、講解旅游案例背景并參加案例討論；組織旅游管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生開(kāi)設(shè)講座，介紹和探討自己以往的旅游管理問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，以實(shí)現(xiàn)學(xué)生相互之間知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享。

二、探索學(xué)生實(shí)踐能力的有效培養(yǎng)途徑

（一）調(diào)整旅游管理教學(xué)計(jì)劃

旅游管理是一項(xiàng)對(duì)實(shí)踐能力有較高要求的特色性強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)，其教學(xué)計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)進(jìn)一步增加實(shí)踐教學(xué)的課時(shí)，而且在上課時(shí)間、地點(diǎn)、方式、考核等方面都要考慮到旅游行業(yè)的實(shí)際，提高資金和時(shí)間的使用效率。另外實(shí)踐教學(xué)還應(yīng)根據(jù)不同的培養(yǎng)方向，每個(gè)模塊的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容應(yīng)該有所差別，設(shè)立實(shí)踐教學(xué)必修課和選修課，以滿足不同模塊學(xué)生的多樣化需要。

（二）調(diào)整實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容

旅游管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)具體體現(xiàn)為由較淺層次的教學(xué)實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)到較高層次的服務(wù)與管理頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，要兼顧到系統(tǒng)性和階段性。旅游管理從業(yè)者需要具備較強(qiáng)的組織、預(yù)測(cè)、交際、表達(dá)等能力，而且要有強(qiáng)健的體魄和淵博的知識(shí)，因此在校期間需要在實(shí)踐教學(xué)時(shí)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)性訓(xùn)練。但在每個(gè)年級(jí)應(yīng)根據(jù)其接受能力和教學(xué)計(jì)劃的階段，有針對(duì)性地、循序漸進(jìn)地開(kāi)展。

（三）加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理

實(shí)踐教學(xué)需要專(zhuān)門(mén)教師進(jìn)行指導(dǎo)，實(shí)踐教師包括旅游實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師、旅游實(shí)驗(yàn)室工作人員、旅游課程實(shí)踐教師等。教師隊(duì)伍的建設(shè)是旅游專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革成功的關(guān)鍵。要搞好實(shí)踐教學(xué)必須有一支高水平的、穩(wěn)定的教師隊(duì)伍。實(shí)訓(xùn)教師應(yīng)該是主講相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程或參加過(guò)相應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)的科研工作，具有一定實(shí)踐能力的專(zhuān)業(yè)教師。如主講模擬導(dǎo)游課程的教師應(yīng)該在導(dǎo)游崗位上工作過(guò)。針對(duì)當(dāng)前師資不足的問(wèn)題可通過(guò)兩種方式加以解決：一方面通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)提高專(zhuān)業(yè)教師的實(shí)踐能力以承擔(dān)一定的實(shí)踐任務(wù)；另一方面，聘任旅游企業(yè)骨干人士擔(dān)任實(shí)踐教師。

（四）改革實(shí)踐課的考核制度

可采用自我考評(píng)、企業(yè)考評(píng)、教師考評(píng)、實(shí)習(xí)作業(yè)相結(jié)合的方式，主要以學(xué)生實(shí)踐表現(xiàn)為依據(jù)來(lái)確定其實(shí)踐課的成績(jī)，從而提高學(xué)生實(shí)踐課參與的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)根據(jù)課程的性質(zhì)分階段、分步驟、按等級(jí)地制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)體系，以便對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面考核。學(xué)校應(yīng)鼓勵(lì)教師旅游實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容和方式的創(chuàng)新，同時(shí)把其作為業(yè)績(jī)考核的指標(biāo)，與獎(jiǎng)罰掛鉤。

（五）建立校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的管理體系

校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)成功后，要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的實(shí)訓(xùn)管理員，同時(shí)還要有一定數(shù)量的、功能齊全的實(shí)訓(xùn)教學(xué)師資隊(duì)伍。更重要的是有足夠的資金保障，使實(shí)訓(xùn)硬件設(shè)備和軟件設(shè)備都能跟上科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。要求實(shí)訓(xùn)基地必須有完整的管理體系才能保證實(shí)訓(xùn)基地發(fā)揮最大的教學(xué)作用。

（六）整合利用企業(yè)資源，搭建校企聯(lián)合辦學(xué)平臺(tái)，廣泛建立實(shí)習(xí)基地

第4篇：旅游發(fā)展分析報(bào)告范文

一、開(kāi)設(shè)會(huì)展管理課程的背景和意義

1. 會(huì)展業(yè)在我國(guó)的發(fā)展帶動(dòng)了會(huì)展教育的成長(zhǎng)，因會(huì)展業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，涉及范圍廣，因此會(huì)展教育在我國(guó)高等教育及職業(yè)教育體系中一般是依托成熟學(xué)科進(jìn)行的多學(xué)科嫁接。從現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)設(shè)置看，學(xué)科定位以管理學(xué)為主，專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置包括工商管理及公共關(guān)系管理。會(huì)展管理專(zhuān)業(yè)及旅游管理專(zhuān)業(yè)均屬于管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)體系，課程設(shè)置均以管理為核心，從這個(gè)角度說(shuō)，兩門(mén)專(zhuān)業(yè)具有一定的相似性和知識(shí)的交叉性。

2. 在上一點(diǎn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)探討,從相關(guān)課程在《會(huì)展管理概論》課程中的運(yùn)用切入。在大學(xué)四年的學(xué)習(xí)中，學(xué)生應(yīng)形成一個(gè)完整、系統(tǒng)的知識(shí)網(wǎng)，從公共課到基礎(chǔ)課再到專(zhuān)業(yè)課，合理的課程設(shè)置是根本保證。教師在教學(xué)中應(yīng)注重引導(dǎo)、幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)學(xué)科間的內(nèi)在聯(lián)系，從而建立知識(shí)框架體系?！稌?huì)展管理概論》課程在教學(xué)中以會(huì)展業(yè)為研究對(duì)象，涉及管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、電子商務(wù)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等知識(shí)點(diǎn)，這些科目或是學(xué)生已經(jīng)學(xué)過(guò)，或即將學(xué)習(xí)，因此一方面能幫助學(xué)生重溫已學(xué)過(guò)的知識(shí)，并從會(huì)展業(yè)的角度分析，另一方面能幫助學(xué)生對(duì)還未修讀的知識(shí)有初步認(rèn)識(shí)和了解。

3. 民辦本科高校在制定人才培養(yǎng)方案時(shí)，一方面嚴(yán)格按照高教委相關(guān)規(guī)定，沿襲專(zhuān)業(yè)基本課程框架，另一方面充分考慮社會(huì)發(fā)展及就業(yè)市場(chǎng)動(dòng)向，重基礎(chǔ)，重理論，同時(shí)重實(shí)踐，重能力，即寬口徑的人才培養(yǎng)模式。由于行業(yè)的特殊性，會(huì)展業(yè)人才比較寬泛，從核心人才、輔助人才到支持人才，需求大且要求多樣化，而隨著旅游與會(huì)展的不斷融合，會(huì)展旅游產(chǎn)業(yè)鏈的形成，了解和掌握一定的會(huì)展管理知識(shí)，無(wú)疑能拓寬學(xué)生的就業(yè)領(lǐng)域。

二、會(huì)展管理課程的教學(xué)思路

1.《會(huì)展管理概論》是旅游管理專(zhuān)業(yè)的一門(mén)選修課程，因此開(kāi)展具體的教學(xué)工作之前，首先要明確選修這門(mén)課程的學(xué)生的出發(fā)點(diǎn)。根據(jù)觀察和調(diào)查，可分為以下三種：深入學(xué)習(xí)和了解；拓展知識(shí)面；拿學(xué)分。每一個(gè)學(xué)生都希望順利拿到學(xué)分,通過(guò)課堂提問(wèn)、作業(yè)及期末考察，讓他們認(rèn)識(shí)到拿學(xué)分需要付出一定的努力。在每一次的教學(xué)中，通過(guò)案例引入、理論分析、課堂小結(jié)等，幫助學(xué)生清晰有序地拓寬知識(shí)面，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。而對(duì)于有更高學(xué)習(xí)要求的學(xué)生，課上和課下都應(yīng)給予關(guān)注，如課堂上及時(shí)結(jié)合最新時(shí)事動(dòng)態(tài)，如APEC在北京的召開(kāi)，青島園博會(huì)的圓滿落幕等，課堂上給予提點(diǎn)。

2. 專(zhuān)業(yè)課程之間有緊密的內(nèi)在邏輯聯(lián)系，應(yīng)讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到會(huì)展管理這門(mén)課程在旅游管理專(zhuān)業(yè)課程體系中的意義，最基本角度是分析會(huì)展與旅游這兩大產(chǎn)業(yè)間的關(guān)系。因此，在正式進(jìn)人教材學(xué)習(xí)前,將兩者間的關(guān)系理順是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，包括會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)的屬性、相似性、差異性及兩者間的相互促進(jìn)等，理解會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)的融合與共同發(fā)展。

3. 在看待問(wèn)題和分析問(wèn)題的時(shí)候，要求學(xué)生融人哲學(xué)思想。哲學(xué)提供了一種世界觀和方法論，與一般科學(xué)的聯(lián)系十分密切，如動(dòng)態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合的觀點(diǎn)，事物是在不斷發(fā)展變化中的，變化是永恒的，而靜態(tài)是相對(duì)的。講授會(huì)展企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與變革時(shí)，這一理念貫穿始終。另外，會(huì)展業(yè)涉及眾多利益主體，從主辦方、承辦方到參展商、觀眾，以及展館、地方政府及媒體、中介機(jī)構(gòu)等，都是這個(gè)行業(yè)中直接或間接的參與者，因此需要從不同角度看待問(wèn)題，如探討市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，則首先要明確營(yíng)銷(xiāo)主體，繼而確定營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象及營(yíng)銷(xiāo)手段，主體的多樣化要求學(xué)生多角度看待問(wèn)題。

4. 教材是學(xué)生主要的課程學(xué)習(xí)工具，教師要吃透教材，結(jié)合延伸知識(shí)及相關(guān)案例進(jìn)行知識(shí)模塊組合，使模塊間層層遞進(jìn)、相互銜接，使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到各知識(shí)模塊間的邏輯聯(lián)系。此外，因?yàn)檫@門(mén)課程是一門(mén)概論性質(zhì)的課程，要建立一條從宏觀到中觀再到微觀的知識(shí)線，從會(huì)展業(yè)到會(huì)展企業(yè)再到具體的會(huì)展項(xiàng)目，充分結(jié)合專(zhuān)業(yè)相關(guān)課程知識(shí)，通過(guò)圖片、視頻、案例引導(dǎo)等幫助學(xué)生了解行業(yè)概況、企業(yè)管理及項(xiàng)目流程等相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)。

5. 在教學(xué)過(guò)程中，充分運(yùn)用PBL教學(xué)法，PBL即Problem-basedLearning,要求學(xué)生提前預(yù)習(xí)，帶著問(wèn)題思考，在引導(dǎo)學(xué)生解決問(wèn)題的過(guò)程中，將概念、原理等逐一展開(kāi)，這種方法有助于學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高積極性。如講授“會(huì)展企業(yè)組織結(jié)構(gòu)”之前，首先要求學(xué)生思考組織的內(nèi)涵,并通過(guò)提問(wèn),讓學(xué)生用自己的語(yǔ)言將與“組織”相關(guān)的知識(shí)結(jié)合起來(lái)，再引入會(huì)展業(yè)，講起來(lái)就很容易理解；又如講授會(huì)展項(xiàng)目立項(xiàng)策劃之前，要求學(xué)生搜集某一會(huì)展活動(dòng)的信息，并將從會(huì)展項(xiàng)目名稱到項(xiàng)目收益等相關(guān)信息羅列出來(lái)，從而對(duì)會(huì)展項(xiàng)目的策劃內(nèi)容有初步自主認(rèn)識(shí)。

三、會(huì)展管理課程的考核體系

第5篇：旅游發(fā)展分析報(bào)告范文

>> 錫林郭勒盟牧區(qū)城鎮(zhèn)建筑風(fēng)格研究 錫林郭勒盟階段性禁牧的效果研究 內(nèi)蒙古錫林郭勒盟農(nóng)村牧區(qū)藥品評(píng)價(jià)性抽驗(yàn)及質(zhì)量分析 錫林郭勒盟旅游景點(diǎn) 錫林郭勒盟寺廟傳說(shuō)與信仰 錫林郭勒盟沼氣建后管理服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新探討 錫林郭勒盟沙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策 錫林郭勒盟肉類(lèi)加工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 淺談錫林郭勒盟創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款的發(fā)展 錫林郭勒盟耕地荒漠化變化研究 2010年春季錫林郭勒盟一次轉(zhuǎn)折性降水天氣分析 錫林郭勒盟一起流行性腮腺炎暴發(fā)疫情的調(diào)查 內(nèi)蒙古錫林郭勒盟人工草地發(fā)展現(xiàn)狀及制約因素 構(gòu)建草原絲綢之路背景下錫林郭勒盟現(xiàn)代物流發(fā)展環(huán)境分析 淺析錫林郭勒盟草原退化成因與對(duì)策 錫林郭勒盟畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題探討 錫林郭勒盟改革開(kāi)放30年歷程及總結(jié) 內(nèi)蒙古錫林郭勒盟投資環(huán)境推介等 錫林郭勒盟牧民增收難在哪里？ 關(guān)于錫林郭勒盟高等教育自學(xué)考試的分析報(bào)告 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：l，2010.8.25

[2]錫林郭勒日?qǐng)?bào). 錫林郭勒盟去年實(shí)現(xiàn)旅游收入144億元.2013.3.19

[3]白富勝.切莫高估牧民的收入與消費(fèi)水平[J].內(nèi)蒙古統(tǒng)計(jì).2005（4）：25

[4]楊光梅等.基于CVM方法分析牧民對(duì)禁牧政策的受償意愿____以錫林郭勒草原為例[J].生態(tài)環(huán)境2006，15（4）：747-751

[5]金良，基于 3S 技術(shù)的天然草原土地利用動(dòng)態(tài)研究—以錫林郭勒草原國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)為例[J]，干旱區(qū)資源與環(huán)境，2011 ， 25 （4）：121-12

[6]徐雪高等. 完善強(qiáng)牧惠牧政策 促進(jìn)牧民持續(xù)增收——基于牧民收入增長(zhǎng)形勢(shì)的研究[J]. 宏觀經(jīng)濟(jì)研究. 2011（04）：19-25

第6篇：旅游發(fā)展分析報(bào)告范文

統(tǒng)計(jì)資料顯示，2009年休閑食品制造業(yè)創(chuàng)造工業(yè)產(chǎn)值4364.5億元，同比增長(zhǎng)27.5%；銷(xiāo)售收入達(dá)到4304.0億元，同比增長(zhǎng)31.4%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)117.7億元，同比增長(zhǎng)52.9%。其中，2009年我國(guó)休閑食品市場(chǎng)容量已達(dá)400億元以上?？梢灶A(yù)見(jiàn)，未來(lái)幾年，我國(guó)休閑食品行業(yè)將迎來(lái)快速發(fā)展的黃金期。

為了幫助我國(guó)休閑食品企業(yè)更好的了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我們將對(duì)我國(guó)休閑食品市場(chǎng)進(jìn)行一次全新的梳理。

第一節(jié)：休閑食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：

1、 市場(chǎng)現(xiàn)狀：發(fā)展?jié)摿薮?/p>

相關(guān)資料顯示，美味零食能減輕人的心理壓力，并能幫助使用者緩解自身情緒，保持心情舒暢。正因?yàn)槿绱?，在人們的日常開(kāi)支中，美味休閑類(lèi)零食的開(kāi)支也是必不可少的一部分。即使在深受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的這幾年里，休閑食品收到的沖擊依然很小，國(guó)人對(duì)休閑食品的需求也呈現(xiàn)出不減反增的勢(shì)頭。

中投顧問(wèn)食品行業(yè)研究員周思然認(rèn)為，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高及旅游業(yè)的興盛，我國(guó)休閑食品市場(chǎng)需求量呈持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭，食品品種逐漸多樣化。近幾年，我國(guó)休閑食品市場(chǎng)每年需求額超過(guò)千億元，市場(chǎng)規(guī)模正在以幾何級(jí)的速度增長(zhǎng)，消費(fèi)市場(chǎng)也在快速增長(zhǎng)，年增幅在25%左右。

第7篇：旅游發(fā)展分析報(bào)告范文

Google Play全球下載量比iOS超出近60％。

全球 iOS 與 Google Play 收入對(duì)比如下圖所示：

日本、韓國(guó)和美國(guó)所產(chǎn)生的收入比世界其他國(guó)家/地區(qū)加起來(lái)還要多，表現(xiàn)出強(qiáng)大的盈利能力。而“金磚四國(guó)”（巴西、俄羅斯、印度和中國(guó)）保持了良好的下載量 增長(zhǎng)勢(shì)頭。中國(guó)在金磚四國(guó)中的收入增長(zhǎng)排名第一，2014 年年底在 iOS 收入排行榜上名列第三，緊隨美國(guó)和日本之后。

消息類(lèi)應(yīng)用拓展覆蓋范圍，作為通往新受眾的關(guān)口。

旅游和交通類(lèi)應(yīng)用引領(lǐng)分享經(jīng)濟(jì)潮流。分享經(jīng)濟(jì)變革了消費(fèi)者的生活、工作以及與社區(qū)的交互方式。從2013年到 2014 年，旅游和交通類(lèi)應(yīng)用十強(qiáng)的下載量增長(zhǎng)30% 以上。 交通類(lèi)的Uber 和 Lyft， 住房類(lèi)的Airbnb、Homeaway 和Couchsurfing 都獲得了用戶和資本市場(chǎng)的認(rèn)可。

手機(jī)視頻應(yīng)用流行度上升。尤其在中國(guó)，高速數(shù)據(jù)傳輸服務(wù)的普及、更優(yōu)惠的流量套餐以及大屏手機(jī)的火爆，都刺激了用戶在手機(jī)上觀看視頻的行為。

銀幕偶像有巨大的移動(dòng)影響力。流行文化偶像利用手機(jī)游戲進(jìn)行重新包裝后獲得巨大成功。電影改編類(lèi)游戲在首映期間就迎來(lái)下載高峰，但在某些情況下IP的生命周期更長(zhǎng)。

社交、攝影及錄像應(yīng)用擁有更多女性用戶，而手機(jī)游戲玩家中男性更多一點(diǎn)。Pinterest這類(lèi)的視覺(jué)發(fā)現(xiàn)類(lèi)應(yīng)用是女性用戶的大本營(yíng)。

第8篇：旅游發(fā)展分析報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：集團(tuán)公司 財(cái)務(wù)分析體系 特征

一、引言

財(cái)務(wù)分析是一門(mén)新興的交叉學(xué)科，它吸收了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)與企業(yè)管理的理論與方法，是財(cái)務(wù)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的有機(jī)結(jié)合，是現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容和工具。它是為企業(yè)的投資人、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)人級(jí)其他關(guān)心企業(yè)的組織或個(gè)人了解企業(yè)過(guò)去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)，并做出正確決策、提供準(zhǔn)確信息或依據(jù)。盡管不同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)不同，作為運(yùn)用價(jià)值形式迸行的財(cái)務(wù)分析，歸納起來(lái)其分析的內(nèi)容不外乎償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、獲利能力分析、發(fā)展能力分析。

二、集團(tuán)公司的特征

集團(tuán)公司由集團(tuán)總部和成員企業(yè)組成，集團(tuán)總部是最高決策機(jī)構(gòu)，核心職能是資本投資和資產(chǎn)配置；成員企業(yè)為經(jīng)濟(jì)實(shí)體，核心職能是業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。集團(tuán)公司的實(shí)質(zhì)就是在更大的范圍內(nèi)，對(duì)各種生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和有效利用，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體利益最大化，由此決定了其決策者最關(guān)心資本的收益性、安全性和流動(dòng)性，因此財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)當(dāng)關(guān)注集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造與風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)發(fā)展、資源配置等方面的情況，為其在價(jià)值創(chuàng)造、資本流動(dòng)和戰(zhàn)略變革等方面的決策提供有用的信息。

三、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)分析總體需求分析

近些年來(lái)，隨著我國(guó)涌現(xiàn)出眾多的通過(guò)資產(chǎn)兼并重組、行業(yè)聯(lián)合等形式而建立起來(lái)的大型企業(yè)集團(tuán)。而如果管理和發(fā)展好這些企業(yè)集團(tuán)，如何從財(cái)務(wù)上為集團(tuán)發(fā)展把好關(guān)，成為當(dāng)前我們重要的研究課題。我覺(jué)得為能更好地實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，對(duì)于集團(tuán)公司而言，構(gòu)建完備的財(cái)務(wù)分析體系是其必然選擇，這主要基于以下四方面的原因。1、構(gòu)建完備的集團(tuán)公司財(cái)務(wù)分析體系，可以更加清楚明了地判斷出集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)實(shí)力。通過(guò)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表有關(guān)資料進(jìn)行分析，計(jì)算相關(guān)指標(biāo)，可以了解集團(tuán)公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負(fù)債水平是否合理，從而判斷集團(tuán)公司的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力及獲利能力等財(cái)務(wù)實(shí)力，揭示集團(tuán)公司在財(cái)務(wù)狀況方面可能存在的問(wèn)題。在融資時(shí)，各大銀行無(wú)不是主要據(jù)此來(lái)判斷企業(yè)實(shí)力的。2、構(gòu)建完備的集團(tuán)公司財(cái)務(wù)分析體系，可以在評(píng)價(jià)和考核集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí)，也能揭示財(cái)務(wù)活動(dòng)存在的問(wèn)題。通過(guò)指標(biāo)的計(jì)算、分析和比較，能夠評(píng)價(jià)和考核集團(tuán)公司的盈利能力和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)狀況，揭示其經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)問(wèn)題，找出差距，得出分析結(jié)論。3、構(gòu)建完備的集團(tuán)公司財(cái)務(wù)分析體系，可以進(jìn)一步挖掘集團(tuán)公司的潛力，尋求提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的途徑。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的目的不僅僅是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更重要的是分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，應(yīng)保持和進(jìn)一步發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中成功的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)提出解決的策略和措施，以達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短、提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的目的。4、構(gòu)建完備的集團(tuán)公司財(cái)務(wù)分析體系，可以評(píng)價(jià)出集團(tuán)公司的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)各種財(cái)務(wù)分析，可以規(guī)劃集團(tuán)公司的發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前景及償債能力，從而為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、投資者進(jìn)行投資決策和債權(quán)人進(jìn)行信貸決策提供重要的依據(jù)，避免因決策錯(cuò)誤給其帶來(lái)重大的損失。

四、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)分析體系的建立

（一）設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)分析體系架構(gòu)

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的架構(gòu)大體如下：報(bào)告目錄―重要提示―報(bào)告摘要―具體分析―存在的重點(diǎn)問(wèn)題及相應(yīng)的改進(jìn)建議。其中“重要提示”主要闡述必須關(guān)注和重視的問(wèn)題；“報(bào)告摘要”是對(duì)本期報(bào)告內(nèi)容以簡(jiǎn)潔、精練的語(yǔ)言進(jìn)行高度濃縮。“存在的重點(diǎn)問(wèn)題及相應(yīng)的改進(jìn)建議”主要是對(duì)本期報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行匯總闡述，集中分析。

“具體分析”部分，是財(cái)務(wù)分析體系中最核心的內(nèi)容。例如：本集團(tuán)公司下設(shè)十六個(gè)子公司，涉及主題公園、酒店、溫泉等文化旅游產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等公司。財(cái)務(wù)分析思路是：總體指標(biāo)分析―集團(tuán)總部情況分析―各子公司情況分析；在每一部分里，按本期分析―本年累計(jì)分析―前兩年同期分析―同行業(yè)分析展開(kāi)；再往下按盈利能力分析―銷(xiāo)售情況分析―成本控制情況分析展開(kāi)。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。

（二）服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

構(gòu)建財(cái)務(wù)分析體系時(shí)要注意，它是服務(wù)于其戰(zhàn)略目標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)是使得財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)與企業(yè)的總體目標(biāo)保持高度一致。戰(zhàn)略目標(biāo)的制定離不開(kāi)財(cái)務(wù)分析體系的支持和論證。在我國(guó)的許多企業(yè)中，財(cái)務(wù)目標(biāo)的看法是不統(tǒng)一的，要想使得二者達(dá)到統(tǒng)一，首先要明確財(cái)務(wù)分析目標(biāo)，這是基礎(chǔ)。而企業(yè)的目標(biāo)與企業(yè)所有者的目標(biāo)是一致的――就是使得資本保值和增值，因此說(shuō)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)都應(yīng)當(dāng)以保證資本最大化為目標(biāo)。財(cái)務(wù)分析要結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)在產(chǎn)品定位、業(yè)務(wù)拓展、重大經(jīng)營(yíng)措施以及資金保障等方面進(jìn)行分析，從戰(zhàn)略的高度剖析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，在分析中盡可能地立足現(xiàn)狀，預(yù)測(cè)未來(lái)，使得財(cái)務(wù)分析報(bào)告具有“導(dǎo)航器”作用。

（三）夯實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都演繹著一個(gè)故事，財(cái)務(wù)分析人員必須深入了解業(yè)務(wù)，了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的來(lái)龍去脈，核查經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)過(guò)程的合規(guī)性，判斷財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生的合理性，通過(guò)業(yè)務(wù)行業(yè)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的相關(guān)性分析，領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，切實(shí)揭示運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題和矛盾，對(duì)產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，尋求可操作性的、切實(shí)可行的建議或解決方案，使財(cái)務(wù)分析報(bào)告真正為業(yè)務(wù)部門(mén)提供有用的決策信息。

（四）踐行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理

對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)行精細(xì)化管理反映了社會(huì)分工的一種趨勢(shì)，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面在發(fā)展過(guò)程中的一種趨勢(shì)和必然要求。對(duì)于精細(xì)化管理是立足于日常的財(cái)務(wù)管理方面的，它要求把財(cái)務(wù)分析工作要細(xì)化到財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的始終，以及企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的方方面面。隨著財(cái)務(wù)管理活動(dòng)不斷走向精細(xì)化，集團(tuán)公司要積極應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，采用統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái)，制定統(tǒng)一的編碼，編制統(tǒng)一的報(bào)表，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供各項(xiàng)供決策的信息。

（五）深化人力資本分析

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)的表現(xiàn)為人力資本的競(jìng)爭(zhēng)，高素質(zhì)人才對(duì)企業(yè)的重要性不言自喻。因此，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)人力資本的結(jié)構(gòu)性分析：首先，量化指標(biāo)分析：1、研發(fā)人員在全體員工中所占的比重，通過(guò)對(duì)研發(fā)人員數(shù)量的分析，能分析出企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新的重視程度，彰顯企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展能力；2、企業(yè)人力資本所占的投資比重。人力資本投資包括吸引人才的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、員工的崗前培訓(xùn)費(fèi)、崗位進(jìn)修費(fèi)等；3、人力資本投入產(chǎn)出比的分析，通過(guò)對(duì)該指標(biāo)的分析，能明確人力資本為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力和效率，衡量投入與產(chǎn)出。其次，非量化指標(biāo)分析。主要包括員工教育背景、員工綜合素質(zhì)、員工滿意度、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等。

五、結(jié)束語(yǔ)

集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析體系不僅是對(duì)于各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的建立，而且還可以指出集團(tuán)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析體系對(duì)于集團(tuán)企業(yè)的各項(xiàng)管理具有一個(gè)指明燈的作用，也是集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策的重要依據(jù)?？傊瘓F(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析體系是整個(gè)集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策的一個(gè)重要的工具，對(duì)整個(gè)集團(tuán)企業(yè)健康、快速的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]容少華，趙珊花，程麗娟.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的財(cái)務(wù)分析――以格力電器為例[J].會(huì)計(jì)之友（中旬刊），2010，（08）

第9篇：旅游發(fā)展分析報(bào)告范文

伴隨著我國(guó)旅游基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善與配套功能的不斷健全，旅游景區(qū)在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的核心地位與作用逐漸凸顯出來(lái)，并已經(jīng)成為我國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。但是，旅游景區(qū)在發(fā)展過(guò)程中也逐漸凸顯出一些管理性問(wèn)題，例如：缺乏有效的財(cái)務(wù)策略與規(guī)劃、有效的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)逐漸減少等。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料顯示，我國(guó)旅游景區(qū)企業(yè)的收入雖然連年增長(zhǎng)，但是成本的增長(zhǎng)率已經(jīng)超過(guò)了收入的增長(zhǎng)率，并且在財(cái)務(wù)信息的分析報(bào)告中顯示出，利潤(rùn)指標(biāo)也在逐年下降，這表明：在旅游景區(qū)業(yè)務(wù)提升的情況下這種狀況是不正常的，旅游景區(qū)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)暴露無(wú)疑。

二、旅游景區(qū)的財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題分析

近年來(lái)，隨著我國(guó)旅游業(yè)的迅猛發(fā)展，我國(guó)的旅游收入在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的比重不斷呈現(xiàn)出上升的趨勢(shì)，旅游行業(yè)整體發(fā)展前景呈現(xiàn)出良好的勢(shì)頭，但是，在旅游業(yè)高速發(fā)展的今天，其在管理中的問(wèn)題也逐一暴露出來(lái)。例如：很多旅游景區(qū)缺乏對(duì)景區(qū)內(nèi)資源的計(jì)劃性利用，缺乏明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，使得旅游資源在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)度利用而被破壞的現(xiàn)象。再例如：還有的旅游景區(qū)只是將盈利的方式定位在多收取門(mén)票上，缺乏多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式；還有的旅游景區(qū)缺乏有效的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督手段，最終導(dǎo)致景區(qū)內(nèi)的財(cái)務(wù)管理工作混亂，對(duì)景區(qū)經(jīng)濟(jì)效益的提升造成了障礙。下面就以鼓浪嶼景區(qū)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)為例來(lái)分析在現(xiàn)階段我國(guó)旅游景區(qū)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題。

（一）償債能力指標(biāo)狀況分析

短期償債能力指標(biāo)分析。所謂短期償債能力主要是指企業(yè)以流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債的能力，它所反映的是企業(yè)償付日常到期債務(wù)的能力。下面為景區(qū)流動(dòng)比率及速動(dòng)比率的計(jì)算結(jié)果：2012年，流動(dòng)比率為1.33，速動(dòng)比率為0.43；2013年，流動(dòng)比率為1.07，速動(dòng)比率為0.37。一般而言，流動(dòng)比率與速動(dòng)比率越高，則說(shuō)明企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。據(jù)上述數(shù)據(jù)分析可以看出，景區(qū)的流動(dòng)比率高于全國(guó)的平均水平，但是速動(dòng)比率較低。這主要是旅游行業(yè)受到季節(jié)性的影響比較明顯，通常旅游高峰期集中在8個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，因此，景區(qū)受淡季的沖擊也比較明顯。長(zhǎng)期償債能力指標(biāo)主要是指企業(yè)對(duì)債務(wù)的承擔(dān)能力和對(duì)償還債務(wù)的保障能力。分析長(zhǎng)期償債能力主要是企業(yè)的債權(quán)人、投資者、經(jīng)營(yíng)者、企業(yè)的相關(guān)方都較為關(guān)注的問(wèn)題。下面為景區(qū)資產(chǎn)負(fù)債率及產(chǎn)權(quán)比率的計(jì)算結(jié)果：2012年，資產(chǎn)負(fù)債率為0.38，產(chǎn)權(quán)比率為0.62；2013年，資產(chǎn)負(fù)債率為0.52，產(chǎn)權(quán)比率為0.91。一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)權(quán)比率不僅反映出負(fù)債人所提供的資本與所有者提供的資本的相對(duì)關(guān)系，并且反映出企業(yè)的自由資金償還全部債務(wù)的能力，因此，它又是用來(lái)衡量企業(yè)的負(fù)債經(jīng)營(yíng)是否安全有利的重要指標(biāo)。可見(jiàn)，這一比率越低則說(shuō)明企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng)，債權(quán)人的權(quán)益也就越有保障，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也就越小。該比率小于1時(shí)，應(yīng)該是具有償債能力的。上述數(shù)據(jù)指標(biāo)說(shuō)明景區(qū)自2013年后資本結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)狀況略有下滑，在今后的經(jīng)營(yíng)中抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力下降。

（二）營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)狀況分析

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入+其他業(yè)務(wù)收入）/流動(dòng)資產(chǎn)平均余額。景區(qū)流動(dòng)資產(chǎn)率及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率計(jì)算結(jié)果如下：2012年，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.704，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.316；2013年，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.955，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.169。一般而言，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越快則相對(duì)而言更加節(jié)約流動(dòng)資金的占用，資金的盤(pán)活更快，企業(yè)的資產(chǎn)投入能力將得到擴(kuò)大。通過(guò)與全國(guó)相關(guān)數(shù)據(jù)的對(duì)比可知，景區(qū)的營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)基本高于全國(guó)平均水平，資產(chǎn)的使用效率較高，運(yùn)營(yíng)能力也較強(qiáng)，但是，與2012年相比，2013年該指標(biāo)有所下滑，這說(shuō)明景區(qū)自2013年以來(lái)在資本利用與運(yùn)營(yíng)情況中出現(xiàn)了一些問(wèn)題，這主要是由于受旅游的季節(jié)性影響導(dǎo)致的。

（三）盈利能力指標(biāo)的狀況分析

盈利能力指標(biāo)主要包括凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率、主營(yíng)業(yè)務(wù)率三部分內(nèi)容。2013年景區(qū)凈資本收益率、總資產(chǎn)收益率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率的計(jì)算結(jié)果如下：2013年凈資本收益率為1.221%，總資產(chǎn)收益率為0.966%，主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率為3.716%。通過(guò)上述數(shù)據(jù)分析可以看出，景區(qū)由于受季節(jié)影響，凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率等盈利指標(biāo)均低于全國(guó)平均指標(biāo)，如果該3項(xiàng)指標(biāo)高于全國(guó)的平均水平，則表明本企業(yè)的利潤(rùn)獲取能力較強(qiáng)，盈利能力的提高也必將為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多的旅游投資熱潮，可見(jiàn)，本景區(qū)的發(fā)展前景良好。但是需要努力實(shí)現(xiàn)投資的環(huán)境建設(shè)。

三、旅游景區(qū)財(cái)務(wù)管理的有效措施

綜上所述，我國(guó)旅游景區(qū)的財(cái)務(wù)管理整體狀況并不理想，在盈利模式、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督等方面還存在諸多問(wèn)題，這就要求旅游景區(qū)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，盡快提高旅游景區(qū)的盈利能力與水平。

（一）明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

目前，我國(guó)旅游景區(qū)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)尚不明確。這就要求各旅游景區(qū)必須先明確自身的生存與發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)管理應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)景區(qū)經(jīng)濟(jì)效益與各項(xiàng)支出之間的平衡關(guān)系，在保證旅游景區(qū)償債能力的同時(shí)確保旅游景區(qū)的持久、健康發(fā)展。另外，各旅游景區(qū)還應(yīng)高度重視對(duì)經(jīng)營(yíng)成本的管理與控制，在加速資金周轉(zhuǎn)的同時(shí)全面提升景區(qū)的獲利能力、資金使用效率、盈利水平。旅游景區(qū)除了在發(fā)展中高度關(guān)注其自身的經(jīng)濟(jì)利益外，還必須重視其所承擔(dān)的社會(huì)效益與責(zé)任。因此，通過(guò)有效的財(cái)務(wù)管理兼顧社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，在社會(huì)上樹(shù)立起穩(wěn)定的、良好的景區(qū)形象，為景區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

（二）樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理的新理念

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、信息時(shí)代的到來(lái)，我國(guó)的旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，旅游業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大，旅游景區(qū)也不例外。風(fēng)險(xiǎn)管理新理念的樹(shù)立將有效的幫助旅游景區(qū)有效的防范并規(guī)避各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)景區(qū)的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。這就要求從財(cái)務(wù)管理人員到景區(qū)的高層領(lǐng)導(dǎo)，必須樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持，運(yùn)用科學(xué)的分析方法對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測(cè)，以提高投資的科學(xué)性、可行性，避免在投資過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。景區(qū)的財(cái)務(wù)人員與領(lǐng)導(dǎo)者必須抓住機(jī)遇，緊跟時(shí)展的步伐，銳意改革創(chuàng)新，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中從容應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（三）加快景區(qū)財(cái)務(wù)管理的信息化發(fā)展