考核辦法實(shí)施方案精選(九篇)

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第1篇：考核辦法實(shí)施方案范文

一、             獎(jiǎng)金按學(xué)生數(shù)和月課時(shí)數(shù)計(jì)算

1、     計(jì)算公式

獎(jiǎng)金=課時(shí)50%+人數(shù)50%－處罰扣出。

二、             處罰扣出細(xì)則：

1、     無(wú)教案上課的、老教師無(wú)合頁(yè)備課的，每節(jié)次扣10元，直到本月獎(jiǎng)金扣完為止（指專任教師專任科目）。

2、     未按課表上課的每節(jié)次扣5元。

3、     私自調(diào)課的每節(jié)次扣10元。

4、     上課遲到、早退的每次扣2元。

5、     曠工的每節(jié)次扣10元。

6、     沒(méi)有按規(guī)定批改作業(yè)的按0.2元×所差題數(shù)×班額×5扣，直到扣完為止。

7、     按時(shí)單元測(cè)試，必須批改，有成績(jī)冊(cè)、試卷分析，每缺一次扣40元。

以上均以抽查為準(zhǔn)。

體育專職教師考核辦法

 

一、              計(jì)算公式：

積分=六認(rèn)真15分+教研10分+值周10分+質(zhì)量40分+興趣活動(dòng)小組活動(dòng)分10分+體育資料的收集與保管5分+運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織10分。

二、              評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

1、      六認(rèn)真工作、教研工作，值周工作按其它教師考核辦法進(jìn)行考核；

2、      質(zhì)量分按名次計(jì)算，同類同科、同年級(jí)平均分第一名的40分，每降低平均分1分扣1分。

3、      興趣活動(dòng)分，所組建的課外興趣小組，在各科參賽活動(dòng)中，獲一等獎(jiǎng)的10分，二等獎(jiǎng)的9分，三等獎(jiǎng)8分，四等以下的7分。沒(méi)有組建興趣小組，沒(méi)有開展活動(dòng)，沒(méi)有參加競(jìng)賽的該項(xiàng)不得分。

三、              學(xué)生考試項(xiàng)目及分項(xiàng)計(jì)分范圍

（一）“兩操”（體操、眼保健操）20分；

（二）達(dá)標(biāo)率30分；

（三）體育課程50分：

1、      體育基本知識(shí)、隊(duì)列及口令：（1）立正、稍息、向右看齊；（2）齊步走、立定、左轉(zhuǎn)走、右轉(zhuǎn)走；（3）跑步走、立定。（20分）

2、      體育大綱所規(guī)定的教學(xué)內(nèi)容30分

（1）          跳高、跳遠(yuǎn)前的準(zhǔn)備運(yùn)動(dòng)；（2）長(zhǎng)跑、短跑前的準(zhǔn)備運(yùn)動(dòng)；（3）跑、跳后，課程結(jié)束時(shí)的放松運(yùn)動(dòng)。

四、              考查辦法

1、      在三至五年級(jí)中抽簽取某一年級(jí)，在這一年級(jí)的兩個(gè)班中抽簽各取10名學(xué)生，根據(jù)第三條之規(guī)定，進(jìn)行全面測(cè)試，算出這10名學(xué)生的平均分，作為體育教師教學(xué)質(zhì)量的考核依據(jù)。

2、      每期體育測(cè)試時(shí)間在第十八周進(jìn)行。

3、      體育教師對(duì)所教班級(jí)的學(xué)生進(jìn)行全面測(cè)試。

五、              有關(guān)獲獎(jiǎng)加分，按學(xué)校有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)條例進(jìn)行。

第2篇：考核辦法實(shí)施方案范文

為全面貫徹落實(shí)《XX縣生活垃圾分類管理實(shí)施方案》、《XX縣生活垃圾分類管理考核辦法》、《XX縣完善提升城鄉(xiāng)環(huán)境管理一體化工作》等文件精神，全面提升本街道垃圾分類管理能力和處置水平，結(jié)合我街道實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、總體目標(biāo)

按照“政府推動(dòng)、全面參與，源頭治理、全面推進(jìn)，市場(chǎng)運(yùn)作、政策支持，科學(xué)規(guī)劃、合理布局“的原則，通過(guò)完善分類收運(yùn)、處置設(shè)施設(shè)備體系和投放、收集、運(yùn)輸、處置等各環(huán)節(jié)的督查考核辦法，加快建立“分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處置“的垃圾處理體系。用三年時(shí)間，進(jìn)一步鞏固前期工作成效，完善生活垃圾分類長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)生活垃圾減量化、資源化、無(wú)害化目標(biāo)，全面提升市民垃圾分類意識(shí)，不斷改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境，努力使群眾的幸福感、獲得感和認(rèn)同感持續(xù)增強(qiáng)，全力助推美麗XX建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和全國(guó)文明城市創(chuàng)建。

二、實(shí)施范圍

XX街道各村（社區(qū)）、站所、相關(guān)事業(yè)單位。

三、實(shí)施時(shí)間與步驟

從2019年5月到2022年5月，用三年時(shí)間，分三個(gè)階段，全面提升各村、社區(qū)生活垃圾分類管理工作水平。

（一）動(dòng)員部署階段（2019年5月-

2019年6月）

1.?做好全面宣傳動(dòng)員，廣泛深入開展垃圾分類工作宣傳。通過(guò)邀請(qǐng)縣分類辦、垃圾分類工作專家現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等形式，提升機(jī)關(guān)、村、社區(qū)干部垃圾分類工作能力和居民群眾垃圾分類知曉率和參與率。

2.?成立街道垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺(tái)《XX街道生活垃圾分類管理實(shí)施方案》《XX街道生活垃圾分類管理考核辦法》等文件，召開工作推進(jìn)會(huì)議，進(jìn)一步明確工作內(nèi)容和要求。

3.?抽調(diào)相關(guān)人員成立垃圾分類管理工作辦公室、督查考核組、宣傳培訓(xùn)組、指導(dǎo)推進(jìn)組，對(duì)村、社區(qū)垃圾分類工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查指導(dǎo)。

（二）全面推進(jìn)階段（2019年7月-

2021年12月）

起，各村、社區(qū)按照《XX街道生活垃圾分類管理實(shí)施方案》《XX街道生活垃圾分類管理考核辦法》全面推進(jìn)生活垃圾分類工作，確保年度工作有效落到實(shí)處。

1.?至2019年底，街道生活垃圾分類收集覆蓋面達(dá)100%，居民知曉率達(dá)100%，參與率100%，投放準(zhǔn)確率達(dá)65%以上，分類運(yùn)輸率達(dá)85%以上，無(wú)害化處理率達(dá)100%，回收利用率達(dá)45%以上，資源化利用率達(dá)90%以上，創(chuàng)建生活垃圾分類示范村3個(gè)、示范小區(qū)5個(gè)以上，街道（含村、社區(qū)）辦公場(chǎng)所創(chuàng)建成示范單位。

2.?至2020年底，在覆蓋面、知曉率、參與率達(dá)到100%的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升其他指標(biāo)，確保投放準(zhǔn)確率達(dá)80%以上，分類運(yùn)輸率達(dá)90%以上，回收利用率達(dá)60%以上，資源化利用率達(dá)100%，建成生活垃圾分類示范村7個(gè)、示范小區(qū)8個(gè)。

3.?至2021年底，街道人均生活垃圾產(chǎn)生量實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng)，投放準(zhǔn)確率達(dá)90%以上，分類運(yùn)輸率達(dá)100%，回收利用率達(dá)70%以上，實(shí)現(xiàn)街道生活垃圾分類示范村、示范小區(qū)全覆蓋。

（三）鞏固提升階段（2022年1月-2022年5月）

建立布局合理、技術(shù)先進(jìn)、模式適宜、分類高效的生活垃圾分類和資源化利用處理體系，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步鞏固提升生活垃圾分類工作。

四、工作要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)XX街道垃圾分類工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有效推進(jìn)，成立由街道主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)生活垃圾分類管理辦公室、宣傳培訓(xùn)組、指導(dǎo)推進(jìn)組、考核督查組，協(xié)調(diào)落實(shí)和推進(jìn)各階段垃圾分類工作。各村、社區(qū)要建立生活垃圾分類管理工作推進(jìn)小組。村、社區(qū)書記任組長(zhǎng)，落實(shí)分片包干，協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制，確保轄區(qū)生活垃圾分類管理工作有序進(jìn)行。

（二）強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。加強(qiáng)垃圾分類培訓(xùn)教員、指導(dǎo)員、志愿者“三支隊(duì)伍“建設(shè)，實(shí)現(xiàn)垃圾分類的培訓(xùn)、指導(dǎo)和志愿服務(wù)活動(dòng)常態(tài)化、專業(yè)化，切實(shí)發(fā)揮“三支隊(duì)伍“的基礎(chǔ)性作用。各村、社區(qū)志愿者人數(shù)不少于分類家庭戶數(shù)的2%。建立健全培訓(xùn)工作制度，制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。要積極組織垃圾分類宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)賓館（酒店）、進(jìn)窗口等“八進(jìn)“活動(dòng)，特別是要加強(qiáng)對(duì)村、社區(qū)兩委班子，以及業(yè)委會(huì)成員、黨員、樓道長(zhǎng)、小組長(zhǎng)、志愿者的培訓(xùn)，發(fā)揮示范帶頭作用。積極發(fā)揮共青團(tuán)、婦聯(lián)、工會(huì)、物業(yè)企業(yè)、保潔隊(duì)伍等組織和隊(duì)伍的作用，普及生活垃圾分類知識(shí)，推動(dòng)垃圾分類工作。各村、社區(qū)開展培訓(xùn)活動(dòng)原則上每月不少于1次。特別是村、社區(qū)全體工作人員（含網(wǎng)格員）要結(jié)合“三進(jìn)三服務(wù)“和“一線懇談日“等活動(dòng)，每周二、六晚以“固定走訪日“的形式開展上門走訪宣傳，指導(dǎo)垃圾分類。每月走訪戶數(shù)不少于200戶，并做好登記。

第3篇：考核辦法實(shí)施方案范文

為認(rèn)真落實(shí)貫徹《瑞平公司庇山礦關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見》，結(jié)合我隊(duì)班組建設(shè)工作，特制定開二隊(duì)隊(duì)班組建設(shè)實(shí)施方案。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：、、

成員：、、

二、指導(dǎo)思想以《瑞平公司庇山礦關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見》為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)貫徹黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，以“建設(shè)學(xué)習(xí)型班組、培養(yǎng)知識(shí)型員工”為目的，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新班組建設(shè)和管理，增強(qiáng)班組凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地為我礦安全生產(chǎn)服務(wù)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組在班組建設(shè)中的職責(zé)組長(zhǎng)職責(zé)：重視班組建設(shè)工作，指導(dǎo)班組制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和工作計(jì)劃，積極解決班組建設(shè)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，認(rèn)真組織開展班組定級(jí)、升級(jí)工作的驗(yàn)收考評(píng)。

小組成員職責(zé)：協(xié)助組長(zhǎng)和專職負(fù)責(zé)人開展好班組建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和工作計(jì)劃，認(rèn)真完成班組工作中的考核考評(píng)。為確保班組建設(shè)工作的順利進(jìn)行，班子研究決定由支部書記同志負(fù)責(zé)實(shí)施班組建設(shè)的全面工作。

主要職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)班組建設(shè)的具體工作，認(rèn)真開展班組建設(shè)月考核考評(píng)工作。

2、嚴(yán)格落實(shí)班組考核制度和獎(jiǎng)懲制度。

3、指導(dǎo)班組定、升級(jí)和“創(chuàng)新型明星班組”升級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)。

4、組織好月?lián)Q位思考辯論會(huì)和安全工作座談會(huì)。

5、積極建立“三個(gè)機(jī)制”，認(rèn)真實(shí)施“三項(xiàng)工程”。

6、及時(shí)總結(jié)班組建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮班組在區(qū)隊(duì)工作中的基礎(chǔ)作用。

四、創(chuàng)建規(guī)劃方案

1、完成五個(gè)班組的定、升級(jí)工作，根據(jù)班組自查情況確定班組等級(jí)。

2、依據(jù)《班組建設(shè)百分考核細(xì)則》每月對(duì)班組進(jìn)行自查一次。

3、研究制定班組長(zhǎng)績(jī)效考核辦法和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

4、班組建立愿景、目標(biāo)規(guī)劃，制定升級(jí)競(jìng)賽計(jì)劃。

5、班組要建立職工基本狀況登記表，班組長(zhǎng)要建立五清楚（對(duì)職工家庭狀況清楚、對(duì)職工性格愛好清楚、對(duì)職工工作表現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)清楚、對(duì)職工業(yè)余生活和社會(huì)交往清楚、對(duì)職工不同時(shí)期的思變化清楚）、六必訪（職工婚喪嫁娶必訪、職工家庭發(fā)生矛盾必訪、職工生病住院必訪、職工家庭有困難必訪、職工缺勤曠工必訪、職工本人或家庭發(fā)生大的變故必訪）、七必談（職工思想波動(dòng)必談、職工受到批評(píng)必談、職工人際關(guān)系緊張必談、職工工作變動(dòng)必談、新職工入隊(duì)必談、職工完不成工作任務(wù)必談、職工發(fā)生‘三違必談’）的工作制度。

6、班組每月召開一次班組長(zhǎng)與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)與職工之間的換位思考會(huì)、發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)采取什么樣的措施討論會(huì)。

7、開展“創(chuàng)新型明星班組”升級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)。

8、建立班組“三個(gè)機(jī)制”（培訓(xùn)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、人性化機(jī)制）、實(shí)施“三項(xiàng)工程”（自主創(chuàng)新工程、班組長(zhǎng)成長(zhǎng)工程、職工素質(zhì)登高工程）。

9、班組長(zhǎng)每天進(jìn)行10分鐘的當(dāng)班或當(dāng)天工作點(diǎn)評(píng)。

五、考核措施

1、考核依據(jù)《班組建設(shè)百分考核細(xì)則》、《班組長(zhǎng)績(jī)效考核獎(jiǎng)懲辦法》。

2、中隊(duì)建立以下考核記錄：1、考勤記錄2、學(xué)習(xí)記錄3、參加會(huì)議記錄

六、班組建設(shè)百分考核辦法

1、考核表

2、評(píng)分等級(jí)

3、班組、班組長(zhǎng)月考核記錄

4、班組當(dāng)天工作安排考核記錄（值班日志）

75分以上（含75分）為合格班組；85分（含85分）以上為信得過(guò)班組；90分以上（含90分）為先進(jìn)班組；95分以上（含95）為創(chuàng)新型明星班組。即：a級(jí)（創(chuàng)新型明星班）b級(jí)（先進(jìn)班）c級(jí)（信得過(guò)班）d級(jí)（合格班）四級(jí)。

七、班組長(zhǎng)績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲

1、班組長(zhǎng)績(jī)效考核表（見附表）

2、評(píng)分等級(jí)

75分以上（含75分）為合格班組長(zhǎng)；85分（含85分）以上為信得過(guò)班組長(zhǎng)；90分以上（含90分）為先進(jìn)班組長(zhǎng)；95分以上（含95）為創(chuàng)新型明星班組長(zhǎng)。即：a級(jí)（創(chuàng)新型明星班組長(zhǎng)）b級(jí)（先進(jìn)班組長(zhǎng)）c級(jí)（信得過(guò)班組長(zhǎng)）d級(jí)（合格班組長(zhǎng)）四級(jí)。3、獎(jiǎng)懲（1）、年度獎(jiǎng)勵(lì)全年工作任務(wù)完成較好，評(píng)為礦“創(chuàng)新型明星班組”的，班組長(zhǎng)除享受礦獎(jiǎng)勵(lì)外，隊(duì)給予500元的重獎(jiǎng)；班組年度被礦評(píng)為先進(jìn)班組的，班組長(zhǎng)除享受礦獎(jiǎng)勵(lì)外，隊(duì)給予300元的重獎(jiǎng)。被礦評(píng)為“創(chuàng)新型明星班組”或先進(jìn)班組后，此月降級(jí)幅度大，考核得分在75分以下，給予班組長(zhǎng)500元處罰。（2）、月度考核獎(jiǎng)懲從d級(jí)開始，月考評(píng)中每上升一級(jí)給予150元、100元、50元不同獎(jiǎng)勵(lì),月考核評(píng)不上級(jí)別（即d級(jí)以下），給予500元的重罰

附件：(省略)開二隊(duì)班組長(zhǎng)績(jī)效考核辦法

班組建設(shè)專職負(fù)責(zé)人需要做的工作：

1、每月組織對(duì)班組、班組長(zhǎng)進(jìn)行定級(jí)、升級(jí)考核考評(píng)，落實(shí)獎(jiǎng)懲。（需建記錄）

第4篇：考核辦法實(shí)施方案范文

第一條為進(jìn)一步健全工作考核機(jī)制，確保目標(biāo)管理考核的客觀、公正性，全面激發(fā)村干部隊(duì)伍活力，實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)年初確定的工作任務(wù)，制定本實(shí)施方案。

第二條本方案所指目標(biāo)管理考核，是指鄉(xiāng)黨委、政府通過(guò)對(duì)各村的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行考察、核實(shí)，量化評(píng)分，并以此作為對(duì)各村工作任務(wù)完成情況實(shí)行綜合評(píng)價(jià)的主要依據(jù)。

第三條本辦法遵循以下原則：

一、公開、公平、公正的原則；

二、注重實(shí)績(jī)的原則；

三、分類考核的原則；

四、平常考核和年終考核相結(jié)合的原則。

第二章考核組織和范圍

第四條鄉(xiāng)黨委成立目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織實(shí)施目標(biāo)管理考核工作，由成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由同志任辦公室主任。

第五條考核對(duì)象與范圍：全鄉(xiāng)十二個(gè)行政村。

第三章考核實(shí)施

第六條目標(biāo)管理考核采用百分制進(jìn)行量化評(píng)分。

第七條有下列情況之一的村不能評(píng)為一、二、三等獎(jiǎng)：

l、因黨風(fēng)廉政建設(shè)、人口和計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理工作被一票否決的；

2、發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的；

3、村級(jí)班子成員中本年度有受黨紀(jì)、政紀(jì)處分或被司法機(jī)關(guān)依法處理的；

4、考核中弄虛作假的。

5、凡被省、市、縣黨委、政府通報(bào)批評(píng)或被主流媒體負(fù)面報(bào)道，造成較大不良影響的。

第四章考核辦法

第八條行政村目標(biāo)管理考核辦法

一、采用100分制進(jìn)行考核，考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容，計(jì)分辦法、考核辦線見附件考核細(xì)則。

二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

設(shè)“目標(biāo)管理考核一等獎(jiǎng)”一個(gè)（綜合得分第1名）；

設(shè)“目標(biāo)管理考核二等獎(jiǎng)”二個(gè)（綜合得分第2-3名）；

設(shè)“目標(biāo)管理考核三等獎(jiǎng)”二個(gè)（綜合得分第4-5名）；

三、行政村目標(biāo)管理考核結(jié)果的運(yùn)用

1、對(duì)榮獲“目標(biāo)管理考核一等獎(jiǎng)”的單位，由鄉(xiāng)政府獎(jiǎng)勵(lì)2000元；對(duì)榮獲“目標(biāo)管理考核二等獎(jiǎng)”的單位，獎(jiǎng)勵(lì)1500元；對(duì)榮獲“目標(biāo)管理考核三等獎(jiǎng)”的單位，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

2、年初從每個(gè)村的轉(zhuǎn)移支付款中預(yù)留2000元用于目標(biāo)管理考核，每少一分扣20元，扣完為止。

3、對(duì)綜合得分排名第十二名的村，鄉(xiāng)黨委對(duì)該村班子成員進(jìn)行集體誡勉談話。連續(xù)兩年綜合排名末位的村，對(duì)該村支部書記予以免職。

第五章附則

第5篇：考核辦法實(shí)施方案范文

幫助提高

自覺接受考核制度

從2006年開始，為了提高全行員工對(duì)績(jī)效掛鉤考核的認(rèn)識(shí)，使員工自覺接受考核，該行先后組織全行干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于工資制度改革、員工崗位績(jī)效考核辦法的文件，幫助全行干部職工了解改革后的工資構(gòu)成及比例；同時(shí)組織全行干部職工開展兩個(gè)大討論，即有效發(fā)展的動(dòng)力在哪里？任務(wù)擺在面前怎么辦？幫助全行干部職工統(tǒng)一了“三個(gè)認(rèn)識(shí)”，即抓考核是生存的需要，是形勢(shì)發(fā)展的需要，是出干勁、出效益的有效措施。

心中有數(shù)

競(jìng)聘結(jié)果多數(shù)滿意

崗位績(jī)效考核的關(guān)鍵在于落實(shí)崗位和明確崗位職責(zé)。這樣做一方面能夠使年富力強(qiáng)的人才脫穎而出，另一方面也是讓沒(méi)有競(jìng)聘上的職工心服口服，減少不必要的矛盾，為績(jī)效考核奠定基礎(chǔ)。今年年初，該行開展了全員競(jìng)聘競(jìng)崗活動(dòng)，制定了《中層干部競(jìng)聘員工競(jìng)崗實(shí)施方案》，具體做到“六個(gè)明確”：一是明確領(lǐng)導(dǎo)，二是明確競(jìng)聘條件，三是明確競(jìng)聘原則，四是明確崗位職數(shù)，五是明確聘任期限，六是明確競(jìng)聘步驟。中層干部競(jìng)聘結(jié)束后，新上任的部門主管（主任）再根據(jù)本部室確定的工作崗位所需人數(shù)，與職工進(jìn)行雙向選擇。對(duì)競(jìng)崗不成功或不服從分配的員工作待崗處理。通過(guò)競(jìng)聘競(jìng)崗，員工的心平了，氣順了，都找到了適合自己的工作崗位。

發(fā)揚(yáng)民主

考核辦法員工說(shuō)了算

該行制定崗位工資與績(jī)效掛鉤考核辦法，每年都要通過(guò)員工討論，幾上幾下，反復(fù)修改，最后經(jīng)過(guò)職工大會(huì)表決。員工不舉手，方案不出臺(tái)。如今年年初，該行根據(jù)省分行有關(guān)要求，結(jié)合本行實(shí)際，制定了《蘄春縣支行2008年員工崗位績(jī)效考核辦法》。新的考核辦法突出了“六定一掛”，即定崗位、定職責(zé)、定目標(biāo)任務(wù)、定基礎(chǔ)工作系數(shù)、定工作等級(jí)系數(shù)、定績(jī)效工資系數(shù)、將考核結(jié)果與員工月績(jī)效工資掛鉤。新的考核辦法有三個(gè)變化，一是設(shè)置了基礎(chǔ)工作系數(shù)，二是設(shè)置了工作等級(jí)系數(shù)，三是設(shè)置了崗位績(jī)效工資系數(shù)。運(yùn)用三個(gè)系數(shù)考核解決了過(guò)去三個(gè)難以解決的問(wèn)題，即運(yùn)用基礎(chǔ)工作系數(shù)可以科學(xué)地衡量每個(gè)員工履行崗位職責(zé)和工作任務(wù)完成情況，運(yùn)用工作等級(jí)系數(shù)可以界定每個(gè)員工工作實(shí)際達(dá)到的等級(jí)水平，運(yùn)用崗位績(jī)效工資系數(shù)可以反映不同的工作崗位所承擔(dān)的不同責(zé)任，以給予差別報(bào)酬。

方案出臺(tái)后，該行組織召開支部會(huì)對(duì)方案進(jìn)行審議，提出修改意見；組織召開行務(wù)會(huì)，讓行務(wù)會(huì)成員集思廣益、各抒己見；下發(fā)各部室，讓員工廣泛討論，由部室收集員工討論意見再進(jìn)行修改。定稿后及時(shí)召開職工大會(huì)，由員工舉手表決。員工認(rèn)可了，執(zhí)行起來(lái)就沒(méi)有阻力。

狠抓落實(shí)

考核結(jié)果員工信服

一是成立了績(jī)效掛鉤考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。行長(zhǎng)任組長(zhǎng),副行長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各部室負(fù)責(zé)人為小組成員，并指定一名副行長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)全行考核工作。二是建立臺(tái)賬。該行會(huì)計(jì)結(jié)算部門負(fù)責(zé)建立責(zé)任目標(biāo)完成臺(tái)賬，按月登記每個(gè)員工責(zé)任目標(biāo)完成情況。每月4日前，會(huì)計(jì)結(jié)算部和各部室將登記情況送分管行長(zhǎng)進(jìn)行考核。為了保證考核數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，員工心服口服，分管行長(zhǎng)將集中的情況當(dāng)面與員工本人核實(shí)，讓員工點(diǎn)頭，有出入的查明原因，在員工認(rèn)可的情況下，公開結(jié)算，再由辦公室按月行文通報(bào)到人。在考核結(jié)賬中嚴(yán)格做到公道正派，不徇私情，使員工心悅誠(chéng)服。2007年，該行共提取考核工資157200元，考核實(shí)扣25724元。該行將扣下來(lái)的工資作為獎(jiǎng)金，分別獎(jiǎng)給了超額完成任務(wù)的同志。

分析通報(bào)

及時(shí)反思自身差距

第6篇：考核辦法實(shí)施方案范文

工作考核辦法

  一、總  則

第一條  為深入推進(jìn)2021年全市大氣污染防治工作，持續(xù)提升環(huán)境空氣質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國(guó)藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)法》《浙江省藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)條例》《紹興市藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)條例》和《2021年紹興市大氣污染防治考核辦法》，制定本考核辦法。

第二條  考核對(duì)象為局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運(yùn)輸局。考核評(píng)分結(jié)果通報(bào)市藍(lán)天辦及各區(qū)、縣（市）政府。

第三條  局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運(yùn)輸局應(yīng)將藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)工作內(nèi)容納入年度工作計(jì)劃和目標(biāo)管理，制定年度重點(diǎn)任務(wù)和實(shí)施方案，建立年度控制指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)清單。

二、考核內(nèi)容與方式

第四條  局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運(yùn)輸局分別考核。根據(jù)《紹興市交通運(yùn)輸系統(tǒng)2021年環(huán)境空氣質(zhì)量鞏固提升行動(dòng)方案》確定的環(huán)境空氣質(zhì)量鞏固提升工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，設(shè)定相應(yīng)的考核項(xiàng)目和分值（詳見附件），由市交通運(yùn)輸局藍(lán)天辦進(jìn)行考核。

第五條  對(duì)各區(qū)、縣（市）交通運(yùn)輸局的考核：

由局屬單位根據(jù)本單位相關(guān)工作內(nèi)容具體考核項(xiàng)目、分值和評(píng)分細(xì)則，對(duì)各區(qū)、縣（市）交通運(yùn)輸局工作完成情況按月、按季、按年進(jìn)行考核打分，由市交通運(yùn)輸局藍(lán)天辦負(fù)責(zé)匯總。

第六條  對(duì)局屬單位的考核：

由市交通運(yùn)輸局藍(lán)天辦對(duì)各單位《紹興市交通運(yùn)輸系統(tǒng)2021年環(huán)境空氣質(zhì)量鞏固提升行動(dòng)方案》中的各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況按月、按季、按年進(jìn)行考核打分。

第七條  附加考核條款

參照《2021年紹興市大氣污染防治考核辦法》，市交通運(yùn)輸局藍(lán)天辦每月檢查局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運(yùn)輸局重點(diǎn)工作管控落實(shí)情況。市交通運(yùn)輸局藍(lán)天辦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題次數(shù)多于局屬單位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題次數(shù)的，按多余部分次數(shù)對(duì)局屬單位進(jìn)行扣分；同時(shí)對(duì)各區(qū)、縣（市）交通運(yùn)輸局進(jìn)行扣分但不重復(fù)扣分；藍(lán)天辦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題少于或等于部門發(fā)現(xiàn)問(wèn)題次數(shù)的，對(duì)局屬單位不扣分，對(duì)各區(qū)、縣（市）交通運(yùn)輸局的扣分以局屬單位扣分為準(zhǔn)。

經(jīng)市藍(lán)天辦檢查而扣分的問(wèn)題，由市交通運(yùn)輸局藍(lán)天辦查實(shí)，根據(jù)工作職責(zé)相應(yīng)對(duì)局屬單位進(jìn)行雙倍扣分，對(duì)各區(qū)、縣（市）交通運(yùn)輸局進(jìn)行雙倍扣分但不重復(fù)扣分。同一問(wèn)題重復(fù)扣分的，由市交通運(yùn)輸局藍(lán)天辦對(duì)局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運(yùn)輸局進(jìn)行翻倍扣分（第2次雙倍扣分，第3次三倍扣分，扣完為止）。

對(duì)于完成市對(duì)區(qū)、縣（市）和市交通運(yùn)輸局重點(diǎn)考核內(nèi)容的工作，經(jīng)市交通運(yùn)輸局黨委研究，可在年考核總分中視情加1%至3%。

三、考核結(jié)果與應(yīng)用

第八條  考核結(jié)果計(jì)入對(duì)局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運(yùn)輸局目標(biāo)責(zé)任制考核。設(shè)定藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)專項(xiàng)分1分計(jì)入對(duì)區(qū)、縣（市）年度目標(biāo)責(zé)任制考核，根據(jù)年度考評(píng)得分從高到低按滿分基準(zhǔn)法依次計(jì)分（第一名計(jì)滿分1分，第二名得分為第二名年度綜合考評(píng)得分/第一名年度綜合考評(píng)得分×1分，以此類推）。

第九條  根據(jù)考核結(jié)果，按照《紹興市大氣污染防治工作責(zé)任追究辦法（試行）》，實(shí)施責(zé)任追究：

（一）連續(xù)三個(gè)月考核得分排名倒數(shù)第一的局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運(yùn)輸局，對(duì)連續(xù)三個(gè)月因同一問(wèn)題被市藍(lán)天辦扣分的部門和單位，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施約談；

（二）連續(xù)六個(gè)月考核得分排名倒數(shù)第一的局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運(yùn)輸局，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施約談；

（三）未完成年度目標(biāo)任務(wù)的局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運(yùn)輸局，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施約談，建議對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施問(wèn)責(zé)。

第7篇：考核辦法實(shí)施方案范文

一、健全機(jī)構(gòu)、出臺(tái)《辦法》，打好基礎(chǔ)。在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了《廣饒縣事業(yè)單位績(jī)效考核辦法》，成立了事業(yè)單位考核委員會(huì)，辦公室設(shè)在縣編辦，具體工作由縣事業(yè)單位監(jiān)督管理局承擔(dān)?！掇k法》對(duì)考核的組織管理、考核內(nèi)容及程序、考核等次、結(jié)果運(yùn)用等都做了明確規(guī)定，同時(shí)明確將事業(yè)單位績(jī)效考核結(jié)果作為被考核單位領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)懲、選拔任用、調(diào)整機(jī)構(gòu)編制、單位財(cái)政經(jīng)費(fèi)和職工收入水平等方面的重要依據(jù)。在十一屆縣委第19次常委會(huì)議上專門對(duì)事業(yè)單位績(jī)效考核工作進(jìn)行了安排部署，要求2012年度首先在教育、衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位內(nèi)部進(jìn)行試點(diǎn)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在全縣所有事業(yè)單位全面展開。

二、精心組織，確?？己私Y(jié)果準(zhǔn)確、公正。制定了《廣饒縣2012年度事業(yè)單位績(jī)效考核工作實(shí)施方案》，對(duì)考核的時(shí)間、范圍、內(nèi)容、程序、方式等做了統(tǒng)一安排。印發(fā)了共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)考核細(xì)則，進(jìn)一步明確了考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)?？己朔謨蓚€(gè)考核組進(jìn)行，分別負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)和衛(wèi)生系統(tǒng)，以實(shí)地考核為主?？己私M分別由縣事業(yè)單位考核委員會(huì)成員單位、教育或衛(wèi)生主管部門有關(guān)人員組成。

考核內(nèi)容主要包括登記管理、社會(huì)評(píng)價(jià)和業(yè)務(wù)工作三部分。登記管理工作主要考核事業(yè)單位的宗旨和業(yè)務(wù)履行、法人登記等情況，占15分，由考核組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)察看和查閱資料的方式進(jìn)行。社會(huì)評(píng)價(jià)主要考核事業(yè)單位的社會(huì)滿意程度，占25分，包括民主評(píng)議（8分）和民意調(diào)查（17分）兩部分，民主評(píng)議工作通過(guò)縣紀(jì)委、監(jiān)察局結(jié)合年度社會(huì)評(píng)議組織進(jìn)行；民意調(diào)查工作通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府組織民意調(diào)查會(huì)議，縣統(tǒng)計(jì)局人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)書面調(diào)查的方式進(jìn)行。業(yè)務(wù)工作占60分，分別由教育、衛(wèi)生部門人員組成的專業(yè)考核組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)察看和查閱資料的方式進(jìn)行。

第8篇：考核辦法實(shí)施方案范文

 

自2011年我局被確定為全省氣象部門第二批 “廉政文化”示范單位以來(lái)，我局黨支部認(rèn)真組織，干部職工共同參與、密切配合，結(jié)合全市廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作會(huì)議精神，組織開展了多項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)了我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和政行風(fēng)建設(shè)的深入開展，現(xiàn)將工作推進(jìn)情況做如下匯報(bào)：

一、工作進(jìn)展

（一）成立了廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了2011年紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃、宣傳思想工作計(jì)劃、整治和建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境實(shí)施方案、黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施方案、廉政風(fēng)險(xiǎn)工作實(shí)施方案、深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作要點(diǎn)等。制定了**市氣象局《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度》，《廉政監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作考核辦法》，修訂了《考勤制度》及《績(jī)效工資考核辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行 “三人決策”制度。

（二）在公共閱覽室開辟了反腐倡廉專欄，訂購(gòu)了《浪淘沙》、《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》等報(bào)刊，方便大家共同學(xué)習(xí)，討論。組織觀看了楊善洲同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)實(shí)況錄像。參加了全國(guó)黨建知識(shí)競(jìng)賽；5月27日，參加了全市“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)窗口單位現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。采取定期開會(huì)制度。我們班子每個(gè)星期一都開例會(huì)?；ハ鄿贤ǚ止芄ぷ魍瓿汕闆r、遇到的困難和職工的思想狀況等，探討解決問(wèn)題的辦法，需要談話的進(jìn)行談話，需要關(guān)心的進(jìn)行關(guān)懷，廣泛聽取不同職工的意見，合理采納他們的呼聲，并果斷作出決定。進(jìn)行黨務(wù)公開、政務(wù)公開、機(jī)關(guān)事務(wù)公開。

（三）參加了全省2011年基層臺(tái)站理論骨干培訓(xùn)班；組織全體干部職工觀看了《反腐倡廉之窗》；學(xué)習(xí)了氣象部門反腐倡廉警示錄（三），使廣大黨員干部受到了一次震撼心靈的警示，增強(qiáng)了做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感。班子成員莊嚴(yán)宣誓：“忠于黨，忠于人民；堅(jiān)持公平，堅(jiān)持正義；誠(chéng)信做人，誠(chéng)信做事；不怕吃苦，不怕吃虧；為黨分憂，為民解難”。

（四）結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，優(yōu)化隊(duì)伍，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

1．對(duì)退休老干部們進(jìn)行了新春佳節(jié)慰問(wèn)和走訪活動(dòng)。在慰問(wèn)和走訪過(guò)程中，局領(lǐng)導(dǎo)向退休老干部們表達(dá)了**市氣象局黨支部的親切問(wèn)候和良好祝愿，并送去了節(jié)日禮物。

2．清明節(jié)，聯(lián)合建工街道長(zhǎng)生社區(qū)，到森林防火責(zé)任區(qū)帽兒山開展了以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，從我做起”為主題的愛山護(hù)山活動(dòng)。向游客們發(fā)放了護(hù)林防火以及氣象知識(shí)宣傳材料，并清理了景區(qū)內(nèi)的白色垃圾。

3．開展以“千名機(jī)關(guān)干部幫扶千家貧困戶”為主要形式的“雙千”活動(dòng)。慰問(wèn)了所幫扶的建工街道長(zhǎng)新社區(qū)的貧困家庭，并分別送去了20斤豆油和一箱牛奶，表達(dá)了對(duì)貧困戶的殷殷關(guān)懷之情。

4. “ 3. 23”世界氣象日，開展了全方位的宣傳活動(dòng)。一是舉辦業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。與民航氣象臺(tái)的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了座談，深入的探討和交流了業(yè)務(wù)工作中的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)。二是開展送氣象科普知識(shí)進(jìn)農(nóng)村大集活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)放春播期、春季防火期天氣趨勢(shì)預(yù)報(bào)及氣象科普知識(shí)等材料，2000余份，給村民詳細(xì)講解防雷減災(zāi)和天氣對(duì)農(nóng)作物的影響等方面的知識(shí)，接受農(nóng)民朋友的各種天氣咨詢，為農(nóng)民春耕備耕帶來(lái)“及時(shí)雨”。三是開展廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)。聯(lián)合州氣象局在時(shí)代廣場(chǎng)，通過(guò)設(shè)置拱門，搭建宣傳展臺(tái)，施放氫氣球并懸掛標(biāo)語(yǔ)條幅等形式進(jìn)行宣傳?；顒?dòng)發(fā)放《中國(guó)氣象報(bào)》3.23?？?、氣象法律法規(guī)等材料共3000余份，并組織首席預(yù)報(bào)員和防雷專家向群眾講解氣象災(zāi)害及其防御知識(shí)及氣象科普知識(shí)。四是設(shè)立氣象局開放日，迎來(lái)了數(shù)名群眾前來(lái)參觀。

5．開展汛前自查。宣教月期間，同時(shí)也是汛期前最后一個(gè)月，為確保汛期各項(xiàng)業(yè)務(wù)萬(wàn)無(wú)一失，我局開展了汛前最后一輪自查，通過(guò)前期落實(shí)的崗位職責(zé)，做到了五到位，即“認(rèn)識(shí)到位、工作到位、責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位”受到了省局業(yè)務(wù)處訊檢組一致好評(píng)。

6．開展“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日系列活動(dòng)。為建工小學(xué)、長(zhǎng)生社區(qū)送宣傳海報(bào)各1000份；在時(shí)代廣場(chǎng)搭建宣傳展臺(tái)，設(shè)置宣傳板，向廣大市民宣傳講解防災(zāi)避險(xiǎn)知識(shí)；會(huì)同**州氣象局，開展違法制氫、用氫隱患排查治理活動(dòng)。受到了廣大市民的歡迎。

7．開展“舉黨旗，頌黨情，堅(jiān)定信念跟黨走”慶祝建黨90周年系列活動(dòng)。在全市“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，全局黨員做出公開承諾；“五四”青年節(jié)來(lái)臨之際，黨、團(tuán)支部開展美化家園義務(wù)栽花、植樹活動(dòng)；參加了全市“舉黨旗，頌黨情，堅(jiān)定信念跟黨走”主題演講賽和合唱比賽，充分展現(xiàn)了**氣象人的精神風(fēng)貌。

8．積極開展以機(jī)關(guān)單位包學(xué)校、包社區(qū)、包農(nóng)村、包企業(yè)為內(nèi)容的“一包四”活動(dòng)。為建工小學(xué)的建筑防雷接地設(shè)施、旗桿、遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)、以及教學(xué)樓的避雷帶進(jìn)行了無(wú)償防雷檢測(cè)，保障全校師生安全度過(guò)夏季雷電多發(fā)期。

9．局班子轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，到農(nóng)場(chǎng)、基地、農(nóng)村調(diào)研。改變從前我們有什么就服務(wù)什么的理念，轉(zhuǎn)變?yōu)槔习傩障胧裁?、盼什么、需要我們做什么，我們就積極主動(dòng)研究什么、服務(wù)什么的服務(wù)理念。

（五）根據(jù)我局實(shí)際開展特色工作。制定了《廉政風(fēng)險(xiǎn)工作實(shí)施方案》，全面啟動(dòng)廉政、效能風(fēng)險(xiǎn)管理工作。從查找廉政效能風(fēng)險(xiǎn)上下功夫，從建立健全機(jī)制上做文章，優(yōu)化工作流程，做到風(fēng)險(xiǎn)定到崗位，制度建到崗位，責(zé)任落實(shí)到崗位。主要圍繞“權(quán)、錢、人、物、責(zé)”的管理以及“庸、懶、散”等問(wèn)題，確定了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)4個(gè)，效能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)4個(gè)，將廉政、效能風(fēng)險(xiǎn)防控制度規(guī)范化，通過(guò)局務(wù)公開欄進(jìn)行公示，主動(dòng)接受職工和社會(huì)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作。

二、今后工作方向

在全局干部職工的不懈努力下，我局廉政文化建設(shè)工作進(jìn)展良好，今后我局將逐步完善責(zé)任追究機(jī)制、逐步提高精細(xì)化服務(wù)水平，繼續(xù)加強(qiáng)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)與兄弟單位的交流溝通，學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，積極探索新形勢(shì)下廉政監(jiān)管和效能風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的新路子、新方法，共同推動(dòng)廉政工作邁上新臺(tái)階！

                                     

第9篇：考核辦法實(shí)施方案范文

一是把握大局，科學(xué)制定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃。年初，首先深入研究總理關(guān)于審計(jì)工作的重要指示和中、省審計(jì)會(huì)議精神，把分析金融危機(jī)影響下經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和存在的問(wèn)題與榆林經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相結(jié)合，關(guān)注體制機(jī)制制度問(wèn)題，關(guān)注政策執(zhí)行、民生利益以及改革穩(wěn)定等問(wèn)題，有針對(duì)性地研究確定審計(jì)工作指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)。其次，市縣審計(jì)機(jī)關(guān)共同討論審計(jì)任務(wù)，在對(duì)市級(jí)被審計(jì)對(duì)象單位個(gè)數(shù)、資金總量、分布結(jié)構(gòu)等全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上結(jié)合中長(zhǎng)期任務(wù)確定審計(jì)重點(diǎn)。第三，以政府名義及時(shí)召開全市審計(jì)工作會(huì)議，明確審計(jì)工作方向，結(jié)合政府工作中心及要求安排部署全年審計(jì)工作任務(wù)。第四，整合審計(jì)資源，統(tǒng)籌安排審計(jì)項(xiàng)目，改進(jìn)審計(jì)組織方式，市、縣要求全部實(shí)行經(jīng)費(fèi)自理，城內(nèi)全部實(shí)行報(bào)送審計(jì)，以求審計(jì)效率提高。

二是分解細(xì)化審計(jì)任務(wù)，夯實(shí)工作責(zé)任。按照審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，推行“一個(gè)項(xiàng)目、一名主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個(gè)科室具體負(fù)責(zé)、一套審計(jì)實(shí)施方案管理、一套人員負(fù)責(zé)辦理”的工作機(jī)制，具體任務(wù)到崗，責(zé)任到人，同步明確完成審計(jì)任務(wù)的完成時(shí)限和質(zhì)量要求。涉及全局性的重要審計(jì)項(xiàng)目，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，共同實(shí)施。配合工作實(shí)施進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制、項(xiàng)目督查和效能通報(bào)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)審計(jì)機(jī)關(guān)工作指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系縣區(qū)工作制度，確保各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)的圓滿完成。

三是整合審計(jì)資源，發(fā)揮整體效力。優(yōu)化審計(jì)資源，統(tǒng)籌審計(jì)力量，在全局甚至全市范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配人力資源集中完成特定任務(wù)。合理利用聘用專家，幫助解決相關(guān)技術(shù)難題。以此解決人員少與任務(wù)重的矛盾。

四是嚴(yán)格執(zhí)法，確保審計(jì)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)法，并將審計(jì)署6號(hào)令的要求全面實(shí)施，認(rèn)真貫徹《審計(jì)質(zhì)量控制辦法》，實(shí)行審計(jì)項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量控制，做到程序清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理到位。大力推行審計(jì)結(jié)果公告，增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督的透明度，加大審計(jì)決定的落實(shí)與整改力度，保證審計(jì)質(zhì)量得到全面控制和審計(jì)成果有效利用。

五是實(shí)行督查督辦制度，確保任務(wù)按時(shí)完成。根據(jù)全年審計(jì)工作任務(wù)，成立了督查小組，實(shí)施“定期檢查、部分抽查、效能督查”三措并用督查辦法，跟項(xiàng)目、跟進(jìn)度，對(duì)照每項(xiàng)工作的具體完成時(shí)限、目標(biāo)要求逐一核查，有力推動(dòng)工作任務(wù)的完成和工作質(zhì)量的全面提高。

六是全面實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核。嚴(yán)格按照市審計(jì)局制定的《科室任務(wù)考核辦法》、《公務(wù)員量化考核辦法》、《縣區(qū)工作考核辦法》進(jìn)行全面考核，年終進(jìn)行局內(nèi)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的按時(shí)高效完成。