商業(yè)發(fā)展建議精選(九篇)

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第1篇：商業(yè)發(fā)展建議范文

關(guān)鍵詞：商業(yè)養(yǎng)老保險；可行性；建議

一、發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險的可行性

（一）經(jīng)濟發(fā)展水平

我國綜合國力不斷增強，經(jīng)濟發(fā)展水平持續(xù)升高，人民生活水平不斷改善，據(jù)統(tǒng)計，農(nóng)村居民食品消費支出占消費總支出的比重（即恩格爾系數(shù)）為37.7%，比上年下降1.6個百分點；城鎮(zhèn)為35.0%，下降1.2個百分點。聯(lián)合國將恩格爾系數(shù)大于60%劃定為貧困、50%-60%為溫飽、40%-50%為小康、30%-40%為相對富裕、20%-30%為富足、20%以下為極其富裕，由此可見，我國已步入相對富裕階段。人民的生活水平提高了，手里的閑置資金多了，就會為長遠打算，為自己退休后生活水平不至于下降過多，就更傾向于給自己購買更高層次的商業(yè)養(yǎng)老保險，解除后顧之憂。尤其是在老齡化快速發(fā)展、傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老功能弱化這些壓力之下，人們對商業(yè)養(yǎng)老保險的需求不斷增加，為我國大力發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險提供了很大的空間。

（二）政策支持，資本市場不斷成熟

2014年8月13日，國務(wù)院的《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代保險服務(wù)業(yè)的若干意見》提出“要適時的開展個人稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險試點”。個人稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險即投保人所繳納的一定比例之內(nèi)的保險費，可以在稅前列支，但在退休后領(lǐng)取保險金階段需要按領(lǐng)取期間收入應繳稅率補繳個人所得稅。我國的稅收政策使得退休后的稅率降低，稅收遞延給投保者帶來了經(jīng)濟實惠，還在一定程度上減輕了通貨膨脹對資金的腐蝕，增強了人們的投保積極性。個人稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險一旦試點成功，并開始在全國推廣，必將促進商業(yè)養(yǎng)老保險的快速發(fā)展，對個人、企業(yè)以及政府大有裨益。此外，我國的資本市場不斷成熟，運行穩(wěn)健，國家積極制定各項規(guī)范市場運行的制度、政策以及章程，為商業(yè)養(yǎng)老保險基金的投資運營提供了良好的市場環(huán)境，為商業(yè)養(yǎng)老保險基金的保值增值提供了保證。

（三）商業(yè)養(yǎng)老保險公司自身發(fā)展不斷成熟

首先，2013年中國人壽累計原保險保費收入2231億元，同比增長9.74%、太平人壽累計總保費323.83億元、中國平安上半年實現(xiàn)壽險業(yè)務(wù)保費1268.08億元，同比增長10.4%、中國太平洋保險壽險上半年新業(yè)務(wù)價值42.54億元，同比增長4.8%、中國人保中國人民人壽保險所獲得的原保險保費收入443.83億元，只有新華保險有所下降，1-7月保費收入578億同降7.79%。我國的商業(yè)養(yǎng)老保險公司的總保費呈現(xiàn)出一個整體上升趨勢。其次，為了增強自身的競爭力，商業(yè)養(yǎng)老保險公司大量招募專業(yè)的精算師與理財師，對市場變化反應靈敏，致力于開發(fā)新險種，拓展有效的投資渠道，優(yōu)化自身的管理系統(tǒng)，簡化購買保險及保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)手續(xù)，來吸引更多的人投保。

二、大力發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險的幾點建議

（一）加強有效宣傳

人們對商業(yè)養(yǎng)老保險的認識存在很多誤解：已經(jīng)參加了社會養(yǎng)老保險，沒必要再購買商業(yè)養(yǎng)老保險，而忽略了商業(yè)養(yǎng)老保險可以為自己提供更高層次的養(yǎng)老保障；把錢交給商業(yè)養(yǎng)老保險公司進行投資，不如自己抓住商機，說不定收益更大，忽視了商業(yè)養(yǎng)老保險公司專業(yè)的投資理財隊伍與自己做出投資決策面臨風險的不確定性。為此，商業(yè)養(yǎng)老保險公司應該組織專業(yè)的宣傳團隊，通過新聞媒體、定期到社區(qū)進行咨詢答疑服務(wù)等途徑，使人們對商業(yè)養(yǎng)老保險有一個正確的認識，逐步消除誤解，增加其投保熱情。

（二）完善自身管理，不斷開發(fā)新險種

首先，商業(yè)養(yǎng)老保險公司要努力完善內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，提高運行效率，組建一支高效、專業(yè)的精算師和投資理財師隊伍，建立精確的投保人信息庫，為投保人在投保期間提供詳盡滿意的服務(wù)；其次，正是由于社會養(yǎng)老保險保障的低水平、項目單一、靈活性差，為商業(yè)養(yǎng)老保險的快速發(fā)展提供了大量空間，因此，商業(yè)養(yǎng)老保險公司必須抓住機遇，迎合市場需求，不斷開發(fā)新險種，擴大投保人的選擇面；最后，商業(yè)養(yǎng)老保險公司本身要建立一套嚴格的投保審查機制，盡可能地避免逆向選擇、道德風險，減少公司損失。

（三）制定稅收優(yōu)惠政策，加強保險市場監(jiān)管

對商業(yè)養(yǎng)老保險實施稅收優(yōu)惠政策，但是具體到如何制定政策進行試點并在全國推廣、稅收優(yōu)惠比例，是需要謹慎考慮的：如果給予稅收優(yōu)惠的比例過高，一方面會給我國的稅收造成損失，使財政緊縮，不利于國家各項工程的建設(shè)；另外，由于收入差別巨大，可能會成為高收入人群合理避稅的工具，造成富者愈富，窮者愈窮，加大目前的不平等現(xiàn)象?？梢栽诳紤]適度公平的基礎(chǔ)之上，借鑒社會醫(yī)療保險的做法，設(shè)定封頂線與有差別的優(yōu)惠政策（類似醫(yī)療保險中的報銷比例），對低收入群體購買商業(yè)養(yǎng)老保險給予政策傾斜，鼓勵其投保，提高他們的老年社會保障水平。此外，政府要做好商業(yè)養(yǎng)老保險公司進入市場資格審查，規(guī)范商業(yè)養(yǎng)老保險市場，定期檢查商業(yè)養(yǎng)老保險公司的運作情況，加強監(jiān)督。

作者:李慧麗 單位:武漢大學社會保障研究中心

參考文獻：

[1]劉文芳.我國商業(yè)養(yǎng)老保險參與養(yǎng)老保險發(fā)展研究[D].新疆：新疆財經(jīng)大學,2013.

第2篇：商業(yè)發(fā)展建議范文

本文從我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)現(xiàn)狀出發(fā)，對理財業(yè)務(wù)存在的問題進行了深入的分析，針對這些問題提出了個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展的幾點建議，以促進我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：個人理財業(yè)務(wù)；現(xiàn)狀；問題；發(fā)展建議

根據(jù)2005年9月出臺的《商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)管理暫行辦法》規(guī)定，銀行個人理財業(yè)務(wù)為“商業(yè)銀行為個人客戶提供的財務(wù)分析、財務(wù)規(guī)劃、投資顧問、資產(chǎn)管理等專業(yè)化服務(wù)活動”，具有個性化、組合化、綜合化的特征。隨著我國改革開放的逐漸深入，市場經(jīng)濟體制的不斷完善，資本市場日益活躍，銀行進行產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新的速度不斷加快，個人理財業(yè)務(wù)成為內(nèi)外資商業(yè)銀行爭奪市場的重要陣地。然而，目前我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展還處于初級階段。

一、我國個人理財業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀

（一）個人理財產(chǎn)品市場規(guī)模持續(xù)擴大，股份制商業(yè)銀行仍為發(fā)行主力

2011年，我國銀行理財市場呈現(xiàn)爆發(fā)式增長態(tài)勢，產(chǎn)品發(fā)行總量明顯提速，2011年，我國銀行理財產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量為19176款，較2010年上漲幅度為71.40%；產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模為16.49萬億元人民幣，較2010年增長幅度高達1.34倍。無論是產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量還是產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模，其同比增速均大幅超過2009年和2010年。

大型銀行和股份制銀行占據(jù)個人理財市場主導地位，國有銀行的理財產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量為6529款，市場占比由2010年的35.18%降至34.05%。股份制商業(yè)銀行的全年產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量為7344款，市場占比達到了38.30%。城市商業(yè)銀行異軍突起，市場份額由2010年的15.88%上升至2011年的20.89%，產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量超4000款i。

（二）理財產(chǎn)品短期化趨勢明顯，超短期產(chǎn)品受到限制

1個月以下期的超短期理財產(chǎn)品因其高流動性和高收益性而備受追捧。2008年這類產(chǎn)品發(fā)行量占理財市場的比例為10.64%，2009年為17.56%，2010年繼續(xù)上升為23.74%，而2011年這個比例更是高達30.28%，雖然銀監(jiān)會為規(guī)范銀行理財市場的健康運行，防止商業(yè)銀行變相高息攬存，于2011年9月底，明確提出了要對“利用短期產(chǎn)品進行監(jiān)管套利行為”進行限制，致使第四季度超短期理財產(chǎn)品發(fā)行量一路下滑，但當月發(fā)行的1個月至3個月期產(chǎn)品占比接近60%，其中32天至45天期產(chǎn)品占比更是高達30%?？梢?，在政策監(jiān)管下，銀行理財產(chǎn)品發(fā)行期限只是避開了1個月以下期限的監(jiān)管紅線，發(fā)行的理財產(chǎn)品仍然為短期性質(zhì)。

（三）非保本型產(chǎn)品成為理財產(chǎn)品市場主流

2011年發(fā)行的銀行理財產(chǎn)品中，非保本浮動收益型是主要風險收益類型，該類型產(chǎn)品發(fā)行共計11246款，市場占比達到了58.65%，較2010年上升了3.33個百分點。保本浮動收益型產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量為2817款，市場占比近15%，而保證收益型產(chǎn)品的市場份額則出現(xiàn)回落。從各類風險收益特征產(chǎn)品市場占比的變化形勢可以看出，浮動收益類型產(chǎn)品越來越廣泛，固定收益類型產(chǎn)品的市場份額則呈萎縮趨勢。

二、商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)存在的問題

雖然近年來我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)有了一定的發(fā)展，各銀行也普遍認識到開展該項業(yè)務(wù)的重要性，但由于我國的銀龍管理體制和金融市場發(fā)展程度的限制，我國個人理財業(yè)務(wù)仍存在很多問題。

（一）經(jīng)營理念有待提高

由于在個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展之初，被當作擴大銀行存款規(guī)模、提升業(yè)務(wù)模式和實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的手段，單純的依賴產(chǎn)品導向的發(fā)展模式，至今仍未能成功的轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行牡木C合性發(fā)展模式。錯誤的經(jīng)營理念使得個人理財業(yè)務(wù)難以正常發(fā)展。

首先，忽視以客戶為中心致使本應合作雙贏的銀行客戶關(guān)系可能轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁幮缘牧愫陀螒?，雙方博弈陷入囚徒困境。銀行從自身利益出發(fā)，不顧客戶的投資需求，一味追求自身利益最大化，給客戶帶來了不必要的損失。

其次，錯誤的經(jīng)營理念造成銀行間及銀行與其它金融機構(gòu)之間陷入過度和無序競爭, 一味追求占有市場份額，不利于產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,導致同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。

第三，產(chǎn)品導向的經(jīng)營理念使得客戶定位不明確，市場細分不嚴格。在產(chǎn)品導向理念下，銀行理財產(chǎn)品的設(shè)計難免出現(xiàn)閉門造車的現(xiàn)象，難以符合客戶的實際需求，營銷過程是根據(jù)產(chǎn)品的特點尋求合適的客戶，這是很難完全匹配的。

（二）監(jiān)管不足和政策限制

首先，監(jiān)管標準不統(tǒng)一，商業(yè)銀行、證券公司和基金管理公司等都通過信托原理開展了各式各樣的理財業(yè)務(wù)，僅僅是理財?shù)闹黧w不同，產(chǎn)品本質(zhì)上沒有太大區(qū)別，但是不同的監(jiān)管主體針對各金融機構(gòu)推出了不同的監(jiān)管標準，造成了金融機構(gòu)間不公平競爭。

第二，我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)資金管理不規(guī)范，由于我國商業(yè)銀行的監(jiān)管機制不完善，部分銀行沉溺在理財資金挪用的現(xiàn)象。目前，商業(yè)銀行通常對出售理財產(chǎn)品獲得的資金沒有設(shè)置專門科目進行管理，只是在儲蓄存款科目反映，資金實際用途難以監(jiān)控，增加了監(jiān)管的難度 。

第三，多數(shù)銀行的組織架構(gòu)呈現(xiàn)出“大總行、大分行、小部門”的特點，理財部門也承襲了該特點，但“三級管理、一級經(jīng)營”的組織結(jié)構(gòu)仍未徹底改變，存貸、中間、證券等業(yè)務(wù)部分割。

第3篇：商業(yè)發(fā)展建議范文

[關(guān)鍵詞]：電子票據(jù) 商業(yè)匯票 金融 發(fā)展

近幾年來，科技水平持續(xù)進步，電子產(chǎn)品被運用到越來越多的活動之中，電子商業(yè)匯票的出現(xiàn)就是其中一例典型代表。電子商務(wù)匯票的應用，完善了我國的支付系統(tǒng)建設(shè)，有利于形成全國統(tǒng)一的票據(jù)市場，使企業(yè)的支付結(jié)算更加便利，進一步拓寬了融資渠道，同時很大程度上改善了銀行信貸資產(chǎn)問題，在很多發(fā)面都起到了積極的促進作用。

1電子商業(yè)匯票的概述

所謂電子商業(yè)匯票，就是改變傳統(tǒng)紙質(zhì)匯票模式，讓出票人憑借電子商業(yè)匯票系統(tǒng)，以數(shù)據(jù)電文形式制作的、委托付款人在指定日期無條件支付確定的金額給收款人或者持票人的票據(jù)。電子商業(yè)匯票與傳統(tǒng)的紙質(zhì)匯票不同，它可以劃分為電子銀行承兌匯票和電子商業(yè)承兌匯票兩種形式。不論是哪一種交易形式，都使交易過程更加簡化，進一步提高了交易效率。

2電子商業(yè)匯票的優(yōu)點

電子商業(yè)匯票作為一種新型的交易模式，之所以可以在短時間內(nèi)被廣大人們?nèi)罕娝邮?，主要具有以下幾點優(yōu)點：一是克服了傳統(tǒng)紙質(zhì)票據(jù)容易丟失、損壞和遭搶劫等問題，電子商業(yè)匯票模式將數(shù)據(jù)全部儲存在系統(tǒng)之中，同時具有著完善的安全認證機制，這些措施都保障了它的唯一性、完整性與安全性，避免了像紙質(zhì)票據(jù)可能出現(xiàn)的諸多問題；二是使票據(jù)業(yè)務(wù)更加透明化與時效性，進一步優(yōu)化了票據(jù)業(yè)務(wù)的管理水平，可以對業(yè)務(wù)辦理中的各個環(huán)節(jié)實行全年的追蹤，可以幫助相關(guān)部門加強對于票據(jù)業(yè)務(wù)匯總統(tǒng)計的實時監(jiān)控，有效遏制了銀行違規(guī)承兌、貼現(xiàn)等銀行違規(guī)行為，使票據(jù)案件的實例大大降低；三是可以有效遏制假票、克隆票犯罪。在紙質(zhì)商業(yè)匯票中，存在著諸多辨別真?zhèn)蔚氖侄危M管在票據(jù)的印制過程中已經(jīng)投入了很多的防偽措施，可是在日常的使用過程中，我們大多數(shù)時間還是只用肉眼去觀察，這樣給辨別真?zhèn)螏砹艘欢ǖ睦щy，仍然存在一些不法分子鉆漏洞制造一起起的匯票案例。

3制約電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)發(fā)展的原因

3.1企業(yè)對于電子商業(yè)匯票的認知度低

電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)在09年正式建立，目前還處在推廣階段，不論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，對于電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)都缺乏認識，對它的便利性與安全性存在一定的疑問，同時部分企業(yè)的財務(wù)人員對于電子商業(yè)匯票這種支付載體存在較多的顧慮，畢竟我國已經(jīng)使用紙質(zhì)票據(jù)那么長的時間，早就已經(jīng)習慣了接受傳統(tǒng)的紙質(zhì)票據(jù)，思想也被傳統(tǒng)的觀念所主導，要真正實現(xiàn)思想上的轉(zhuǎn)變，仍然需要一段時間。與此同時，各個金融機構(gòu)對于這項業(yè)務(wù)也缺乏宣傳，就算有宣傳，也是草草了事，沒有取得預想的宣傳效果，這就導致普通的民眾缺乏對于這項業(yè)務(wù)的基本了解，大多數(shù)的客戶也會處于安全考慮抱有官網(wǎng)的態(tài)度。同時，電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)要在網(wǎng)上銀行進行操作，多數(shù)企業(yè)存在安全性的考慮，擔心電子商票操作過于復雜。這些現(xiàn)象都直接導致電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)的推廣收到制約。

3.2商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)積極性不高

商業(yè)銀行作為以營利為目的的企業(yè)，一切行為都是為了追求利益最大化，相對而言，對于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)考核也就比較嚴格，電子商業(yè)匯票作為新興的模式，必然不在考核范圍之內(nèi)，所以企業(yè)為了追求利益最大化，往往會對此類不確定的業(yè)務(wù)缺乏工作積極性，也就在推薦電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)的時候缺乏動力。另一方面，各個銀行的規(guī)模與客戶群都不盡相同，自身的科技資源、思想認識與人員素質(zhì)等也存在不小的差異，但是對于電子商業(yè)匯票的功能與推廣要點都是認識不足，所以在向顧客進行推薦的時候，往往會存在功能介紹不全面的現(xiàn)象，知識簡單的把電子商業(yè)匯票當做一種結(jié)算手段，而不是融資工具，這也導致部分客戶對電子商業(yè)匯票產(chǎn)生錯誤的認識。還有就是每一個銀行的系統(tǒng)與網(wǎng)上銀行的發(fā)展水平層次不一樣，也就存在銜接上的不完善，這都影響著電子商業(yè)匯票的跨行流通效率。

4加快電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)發(fā)展的途徑

4.1修改完善相關(guān)法律制度

觀察電子票據(jù)業(yè)務(wù)在我國的開展情況，我們不難發(fā)現(xiàn)在此項業(yè)務(wù)中仍然存在一定的不足，為了盡量完善它，具體可以囊韻鋁礁齜矯胬唇行改變：一是在原有的法律概念上進行變革，早日確定電子票據(jù)的地位，是法律對于它的保護更加全面，爭取實現(xiàn)從紙面票據(jù)為工具的支付結(jié)算到數(shù)據(jù)電文為基礎(chǔ)的電子票據(jù)的轉(zhuǎn)變；二是使電子簽名具有更強的法律效力，除了明確電子簽名與手工簽名具有同等的法律地位之外，還要制定明確的電子簽名使用規(guī)范，是安全簽名的構(gòu)成要件進一步明確，使銀行與客戶都可以選擇最安全的簽名方式。于此同時，要保證當事人電子簽名的唯一性與合法性，是當事人對于簽署電子簽名可能承擔的風險擁有足夠的認識與了解，組大程度上保護電子簽名者的合法權(quán)益，嚴厲打擊制裁盜用冒用他人電子簽名的違法違紀行為。

4.2加快基礎(chǔ)建設(shè)

在一些經(jīng)濟不發(fā)達的地區(qū)，由政府扶持同時鼓勵金融機構(gòu)開展票據(jù)業(yè)務(wù)，提高農(nóng)村地區(qū)開展電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)的積極性，同時加快中小銀行與農(nóng)村金融機構(gòu)的信息化建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入，早日建立屬于自己的完善的票據(jù)業(yè)務(wù)信息處理平臺，如果存在的難度過大，可以通過銀行間接地為開戶企業(yè)辦理先關(guān)的業(yè)務(wù)，爭取為中小型企業(yè)加入到電子商業(yè)匯票市場創(chuàng)造條件，為促進全國統(tǒng)一票據(jù)市場的形成貢獻一份自己的力量。

5總結(jié)

總而言之，我們要總結(jié)金融機構(gòu)關(guān)于開展電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)的經(jīng)驗，積極研討在流通性與安全性上仍然存在的一些問題，特別是安全性的問題，同時統(tǒng)一討論并且提出改進措施，進一步推進電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)現(xiàn)代市場的步伐。

參考文獻：

[1]許海燕.電子商業(yè)匯票營銷中存在的問題及對策[J].中國農(nóng)業(yè)銀行武漢培訓學院學報，2014，（2）：19-22.

第4篇：商業(yè)發(fā)展建議范文

【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行 中間業(yè)務(wù) 制約因素 法律建議

一、國有商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)存在的問題

1、中間業(yè)務(wù)品種少，贏利能力差。目前四家國有商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)中，大多數(shù)停留于以銀行支付中介為基礎(chǔ)和以信用中介職能為基礎(chǔ)的中間業(yè)務(wù)，這些傳統(tǒng)結(jié)算業(yè)務(wù)、服務(wù)性的收付款業(yè)務(wù)品種收入約占中間業(yè)務(wù)收入的90%。如2004年某市建設(shè)銀行的中間業(yè)務(wù)收入主要來源于銀行卡、結(jié)算類、類、外匯買賣及結(jié)售匯、咨詢類和房改金融業(yè)務(wù)等，這六項業(yè)務(wù)收入占中間業(yè)務(wù)總收入的86%。

2、業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力低。由于地區(qū)經(jīng)濟相對落后，中間業(yè)務(wù)市場相對較小，為了爭搶市場份額，各家銀行對他行開辦的新業(yè)務(wù)品種 “一哄而上”地效仿，導致中間業(yè)務(wù)品種十分雷同，新品種缺乏特色、缺乏吸引力。

3、缺乏有效的管理體系。由于欠發(fā)達地區(qū)商業(yè)銀行原有的經(jīng)營觀念尚未從根本上轉(zhuǎn)變，商業(yè)銀行對中間業(yè)務(wù)的經(jīng)營與管理沒有成立專門的機構(gòu)，大多由零售業(yè)務(wù)部門或儲蓄部門經(jīng)營管理，人員都是兼職。即使在基層，也普遍存在臨柜人員兼辦中間業(yè)務(wù)現(xiàn)象，造成中間業(yè)務(wù)的經(jīng)營與管理力不從心，難以發(fā)揮自主性與積極性。

4、無序競爭造成成本支出快速上升。由于銀行業(yè)務(wù)競爭激烈，各家銀行不同程度地將中間業(yè)務(wù)作為攬存的一種手段，為爭攬業(yè)務(wù)不惜工本，常出現(xiàn)賠本賺吆喝的情況。另一方面，客戶的要求卻越來越高，提出的附加條件越來越多。商業(yè)銀行為爭得業(yè)務(wù)，往往在必要的先期投入的同時，被迫進一步加大資金投入，無形中增加了經(jīng)營成本，影響中間業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

5、缺乏專業(yè)人才，科技支撐不夠。經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的國有商業(yè)銀行一方面出于對經(jīng)營成本的考慮，高科技投入相對不足，如處于中間業(yè)務(wù)第一線的POS、ATM機在基層網(wǎng)點數(shù)量較少，發(fā)生故障中斷使用的情況也時有發(fā)生，影響了業(yè)務(wù)發(fā)展。另一方面，業(yè)務(wù)人員素質(zhì)相對較低，使得科技含量較高的中間業(yè)務(wù)品種運作變型。在此情況下，高科技的作用難以充分發(fā)揮，應用程度低下，造成部分資源嚴重浪費，給中間業(yè)務(wù)經(jīng)營與發(fā)展帶來較大的負面影響。

6、缺乏科學的業(yè)績考核機制。目前，我國商業(yè)銀行經(jīng)營收入主要依靠存貸利差收入的大背景沒有改變，上級行對下級行的考核主要還是以存貸款規(guī)模為主，輔以資產(chǎn)質(zhì)量的指標考核，而中間業(yè)務(wù)發(fā)展的快慢與好壞對基層銀行領(lǐng)導班子業(yè)績考核影響不大。這直接導致基層行管理人員對中間業(yè)務(wù)發(fā)展的巨大潛力重視不足。

二、制約國有商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的因素

中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展有賴于良好的法律環(huán)境、政策環(huán)境、考核機制等因素。從基層的實踐來看，制約經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)國有商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的因素歸結(jié)起來有以下幾種。

1、法律相對滯后。中間業(yè)務(wù)的發(fā)展與健全的法律法規(guī)體系不無關(guān)系，近年來商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的實踐表明，相對滯后的法律日益成為制約中間業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。如《商業(yè)銀行法》確立了對銀行業(yè)實行嚴格的分業(yè)管理法律模式，銀行不得經(jīng)營證券、保險業(yè)務(wù)，商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展因此受到一定限制，特別是許多與資本市場相結(jié)合的中間業(yè)務(wù)品種無法開辦，由此限制了銀行與保險、證券業(yè)的合作空間，銀行中間業(yè)務(wù)的品種和服務(wù)手段的創(chuàng)新也因此受到束縛。再如《網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)管理暫行辦法》僅規(guī)范了商業(yè)銀行開展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的準入條件、審批及風險管理等監(jiān)管職能，而有關(guān)電子認證、電子貨幣及電子資金劃撥等方面的法律并未同時出臺。不健全的法律導致商業(yè)銀行要面對一系列諸如市場不確定、傳統(tǒng)、道德、信用等多方面的風險，使得各行在拓展中間業(yè)務(wù)時投鼠忌器，不能放手一搏，嚴重阻礙了中間業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

2、收費政策制約因素。2003年10月1日開始實施的《商業(yè)銀行服務(wù)價格管理暫行辦法》，規(guī)定了商業(yè)銀行的服務(wù)價格分別實行政府指導價和市場調(diào)節(jié)價。這在一定程度上解決了商業(yè)銀行長期以來成本收益不一致的問題，但在實踐中卻出現(xiàn)了以下問題。

（1）在指導價方面范圍較窄。目前收費品種僅限定在票據(jù)、匯兌、委托收款、托收承付等結(jié)算業(yè)務(wù)方面，其他基本上都實行市場調(diào)節(jié)價的服務(wù)價格。這對目前已出現(xiàn)的200余種中間業(yè)務(wù)品種來說，約束力明顯不強，導致各銀行為了搶業(yè)務(wù)而競相壓價，不收或少收手續(xù)費，從而很容易出現(xiàn)擾亂金融市場的現(xiàn)象。如2002年某市轄區(qū)商業(yè)銀行辦理的代收代付業(yè)務(wù)量達514萬筆，但取得的收入僅為121萬元，平均每辦理一筆只收0.23元，不及統(tǒng)一收費標準的四分之一。

（2）在市場價方面不夠靈活?！掇k法》規(guī)定市場價全部應由商業(yè)銀行總行、外國銀行分行（有主報告行的，由其主報告行）自行制定和調(diào)整，其他商業(yè)銀行分支機構(gòu)不得自行制定和調(diào)整價格，收費政策不夠靈活。由于各地經(jīng)濟發(fā)展、貧富差距、客戶貢獻及接受能力不同，如果各上級商業(yè)銀行費率規(guī)定的太死，其分支機構(gòu)就不能根據(jù)地域、時間、業(yè)務(wù)等實際具體情況優(yōu)化配置銀行系統(tǒng)資源，制定出適合當?shù)?、商行自身及客戶的中間業(yè)務(wù)收費辦法。

（3）地方政府有關(guān)職能部門對收費政策的認同感不強。由于市場調(diào)節(jié)價的業(yè)務(wù)品種沒有明確的收費標準和收費規(guī)則，而地方物價管理部門對中間業(yè)務(wù)還存在思想認識上的偏差，把銀行中間業(yè)務(wù)有償服務(wù)收費與行政審批收費混為一談，認為中間業(yè)務(wù)收費是“亂收費”，嚴重地影響了銀行推廣中間業(yè)務(wù)的積極性。

3、缺乏有效的中間業(yè)務(wù)考核機制。

（1）認識不到位。一是經(jīng)營戰(zhàn)略上沒有把中間業(yè)務(wù)作為銀行除了資產(chǎn)、負債外的第三大支柱進行大力發(fā)展，造成中間業(yè)務(wù)長期處于從屬地位。二是絕大數(shù)銀行的中間業(yè)務(wù)管理分散在公司業(yè)務(wù)部、個人業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)部、財會等多個部門，缺乏統(tǒng)一的業(yè)務(wù)規(guī)劃、業(yè)務(wù)指導和協(xié)調(diào)機制，造成各部門獨自為戰(zhàn)，無法最大程度地發(fā)揮整體功效。

（2）中間業(yè)務(wù)考核機制不完善。中間業(yè)務(wù)考核方面注重對基層單位整體任務(wù)完成量的考核，忽視了對職工業(yè)務(wù)工作量與貢獻的考核及效益兌現(xiàn)，使許多職工產(chǎn)生了對中間業(yè)務(wù)“干多干少一個樣”的念頭，挫傷了職工學習中間業(yè)務(wù)、爭辦中間業(yè)務(wù)的積極性。如一些職工在開放式投資基金（特別是貨幣型投資基金）、保險、國債、代收代付、信用卡等業(yè)務(wù)時不能得到應有的手續(xù)費等。

（3）忽視安全防范和成本意識教育。中間業(yè)務(wù)雖然是表外業(yè)務(wù)，但不是“零風險”業(yè)務(wù)，如擔保業(yè)務(wù)、金融衍生產(chǎn)品等具有潛在性和滯后性的特點，如果不引起足夠重視，將給銀行帶來無法彌補的損失。如個別銀行的員工為了完成上級行下達的銀行卡發(fā)卡數(shù)量和工資戶數(shù)任務(wù)，通過借用、盜用、編造身份證明等方式虛開大量的空卡、休眠卡，不但耗費了大量的銀行成本，也造成了不少隱患。

（4）營銷手段單調(diào)。目前，銀行開展中間業(yè)務(wù)時普遍缺乏有效的營銷手段，不能充分發(fā)揮全員營銷的作用，使得開拓中間業(yè)務(wù)有無從下手的感覺?；鶎有卸嘣诠衽_被動的等待顧客，不能主動地把中間業(yè)務(wù)推廣到市場中去。

三、促進國有商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展的法律建議

1、盡快完善有關(guān)法律、法規(guī)。應針對銀行業(yè)混業(yè)經(jīng)營的趨勢和加入世貿(mào)組織后我國銀行業(yè)的保護期，抓緊時機盡快制定和完善《商業(yè)銀行法》、《保險法》、《投資公司法》、《證券交易法》、《股份公司法》、《信托法》、《期貨法》、《投資基金法》、《電子銀行法》等整套體系的法規(guī)；擴大國內(nèi)商業(yè)銀行可開展中間業(yè)務(wù)的種類和范圍，允許部分商業(yè)銀行與證券公司、保險公司、信托公司在部分領(lǐng)域相互業(yè)務(wù)。再者，應繼續(xù)完善對國內(nèi)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的審批制度，簡化審批環(huán)節(jié)，提高審批效率，加快創(chuàng)新速度。

2、完善《商業(yè)銀行服務(wù)價格管理暫行辦法》，擴大指導價收費范圍。將一些容易引起惡性競爭、擾亂金融市場的中間業(yè)務(wù)實行政府指導價，將一些不收費的業(yè)務(wù)明確列入收費項目。一是嚴格控制基準價格和浮動幅度，改變各商業(yè)銀行各自為陣、費率差距較大的情況。二是在執(zhí)行市場價格的中間業(yè)務(wù)服務(wù)品種中，由商業(yè)銀行總行、外國銀行分行（有主報告行的，由其主報告行）自行制定和調(diào)整基準費率，其分支機構(gòu)可根據(jù)自身的實際情況對基準率實行一定幅度的上下浮動。這樣，即解決了分支機構(gòu)辦理業(yè)務(wù)過程中的成本費用，又可達到吸引客戶、解決因?qū)嵭惺召M而導致的存款分流、客戶流失的實際問題。三是根據(jù)市場情況，統(tǒng)一增加或適度調(diào)高部分中間業(yè)務(wù)手續(xù)費基礎(chǔ)費率，徹底改變不符合價值規(guī)律的低收費情況，并要根據(jù)市場情況及時調(diào)整中間業(yè)務(wù)基礎(chǔ)收費標準，基本解決各行成本收益問題。

3、盡快建立與完善管理機制。一是完善中間業(yè)務(wù)考評機制。盡快建立明確詳細的考評激勵機制，把中間業(yè)務(wù)的發(fā)展納入各級行經(jīng)營目標責任制，加大考核權(quán)重，確定中間業(yè)務(wù)量、收入及發(fā)展速度等的年度量化指標。二是建立中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新、評價及培訓機制。三是要建立一種容錯機制和糾正機制。鼓勵各行通過對中間業(yè)務(wù)潛在的市場需求、成本投入、預期收益等進行深入細致的分析，防止盲目開發(fā)、盲目推廣。四是要建立、健全中間業(yè)務(wù)的組織管理機制。建議商業(yè)銀行可根據(jù)自身實際，按照市場導向重新考慮內(nèi)部職能機構(gòu)的設(shè)定，組建中間業(yè)務(wù)部，將原分屬于財會、公司、個人、國際業(yè)務(wù)等部門中間業(yè)務(wù)進行整合。要注重中間業(yè)務(wù)的系統(tǒng)管理與長遠規(guī)劃工作，以利于深入研究并制定中間業(yè)務(wù)的發(fā)展策略，掌握準確的市場信息和客戶需求，增強客戶對中間業(yè)務(wù)的認知程度，使中間業(yè)務(wù)品種能夠逐步進入市場，占領(lǐng)市場。五是健全中間業(yè)務(wù)的內(nèi)部風險管理機制。按中間業(yè)務(wù)風險的大小加以分類管理，制定一套行之有效的管理辦法和內(nèi)控制度，作到操作、監(jiān)督分離，強化稽核審計職能。

4、增加科技投入。加快中間業(yè)務(wù)電子化建設(shè)，尤其是計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備的潛力，發(fā)揮其最大效率。同時，要進一步開發(fā)服務(wù)項目，進一步創(chuàng)新網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，提高自身競爭能力，進一步完善電子轉(zhuǎn)賬、支付、清算系統(tǒng)，提高匯兌、結(jié)算等業(yè)務(wù)的服務(wù)效率，鞏固已有的市場份額。

5、重視和培養(yǎng)各類專業(yè)人才。樹立科學人才觀，注意培養(yǎng)一批具備金融、法律、財會、稅收、工程、企業(yè)管理、計算機等專業(yè)知識的人才，逐步建立起一支專業(yè)管理和業(yè)務(wù)操作兼?zhèn)涞膹秃闲腿瞬抨犖?。同時重視對大批相關(guān)人才的吸納，通過針對性的引進專業(yè)人才和復合型人才及對職工的培訓與長期培養(yǎng)，使銀行員工綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平、服務(wù)信譽不斷得到提高，滿足銀行在中間業(yè)務(wù)發(fā)展過程中不同層面的需要。

【參考文獻】

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[2] 張煒：銀行中間業(yè)務(wù)與法律風險控制．法律出版社。

第5篇：商業(yè)發(fā)展建議范文

一、商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)存在問題和工作差距

國內(nèi)商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)同國外銀行相比較,差距主要表現(xiàn)如下:一是金融政策方面的差距。由于國內(nèi)金融業(yè)實行分業(yè)經(jīng)營管理體制,同時利率尚未完成市場化,國內(nèi)商業(yè)銀行受到法律、政策的限制,個人理財業(yè)務(wù)基本上還是停留在咨詢、建議或投贅方案設(shè)計等層面上,還談不上真正意義上的理財。二是運行機制的差距。目前國內(nèi)商業(yè)銀行的組織機構(gòu)設(shè)置中,個人理財業(yè)務(wù)通常都歸口在個人銀行業(yè)務(wù)部,而具體理財業(yè)務(wù)通常由多個部門管理,部門之間缺乏聯(lián)動性,造成前臺業(yè)務(wù)條塊分割,無法實現(xiàn)為客戶提供“一站式”服務(wù)。三是業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)的差距。國內(nèi)銀行的數(shù)據(jù)系統(tǒng)是建立在賬戶基礎(chǔ)上的,客戶信息極為有限,導致理財業(yè)務(wù)的發(fā)展猶如“盲人摸象”,難以確定目標群體。商業(yè)銀行之間、商業(yè)銀行與保險公司、證券公司之間的有關(guān)客戶信息資料庫相互間不能共享,不利于個人理財業(yè)務(wù)向縱深發(fā)展。四是理財人員素質(zhì)的差距。國內(nèi)商業(yè)銀行推出個人理財業(yè)務(wù)后大都沒有相應的專職的客戶經(jīng)理,高素質(zhì)理財人員的稀缺已成為制約國內(nèi)銀行業(yè)個人理財業(yè)務(wù)深入發(fā)展的瓶頸。五是市場定位的差距。個人理財業(yè)務(wù)同質(zhì)化趨向嚴重,提供的個人理財規(guī)劃缺乏說服力,個人理財門檻偏高,大眾化的個人理財業(yè)務(wù)菜單相對不足。六是理財思維的差距。理財?shù)暮诵氖窃诤侠?、安全的資產(chǎn)管理基礎(chǔ)上,科學分配資產(chǎn)和收入以實現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值目標,但相當多的國內(nèi)民眾簡單地將個人理財?shù)韧趥€人投資,從而出現(xiàn)了過于保守、急功近利和面面俱到等片面理財思維現(xiàn)象,居民理財思維和意識的不成熟影響到銀行理財業(yè)務(wù)的發(fā)展。

二、商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展的對策建議

通過以上對國內(nèi)商業(yè)銀行發(fā)展個人理財業(yè)務(wù)過程中存在問題和差距的分析,并借鑒國外發(fā)達國家的發(fā)展經(jīng)驗,提出如下幾點有關(guān)國內(nèi)銀行理財業(yè)務(wù)發(fā)展的策略建議:

1.利用客戶關(guān)系管理系統(tǒng),細分目標客戶群體,提供差別化服務(wù)。通過cRM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可知,溫州農(nóng)行14%的個人客戶創(chuàng)造了91%以上的儲蓄存款量,根據(jù)目標客戶群體的細分,提供差別化服務(wù)是我們的必然選擇。商業(yè)銀行的個人客戶群體龐大,而銀行內(nèi)部服務(wù)資源卻是有限的,為高端客戶提供全方位、個性化理財服務(wù),為中端客戶提供標準化優(yōu)質(zhì)服務(wù),把低端散戶分流到到電子自助設(shè)備,是我們的必由之路。通過目標客戶細分,篩選出不同類型的高端客戶,我們可以在提供標準化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,開展綜合產(chǎn)品營銷,提高客戶的滿意度。商業(yè)銀行應努力實現(xiàn)從出售金融產(chǎn)品向出售服務(wù)方案轉(zhuǎn)變,客戶不再是銀行單一產(chǎn)品和服務(wù)的接受者,而是銀行綜合理財方案的需求者,銀行也不僅是提供客戶單項產(chǎn)品服務(wù),而應成為客戶的長期支持者和合作伙伴。在對客戶市場進行細分的基礎(chǔ)上,實施有效的市場定位,針對不同層次的客戶,提供適合他們需求的產(chǎn)品和服務(wù)方案。

2.銀行加強與保險、證券、基金合作,開展業(yè)務(wù)。當前,銀行不能直接涉足證券、保險業(yè)務(wù),但《商業(yè)銀行法》規(guī)定,允許從事投資銀行業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù),因此,銀行要加強與保險公司的業(yè)務(wù)合作,為深化理財業(yè)務(wù)而努力擴大客戶群體、鞏固客戶基礎(chǔ)。近年來,隨著中信、光大、招商等金融控股集團的發(fā)展壯大,國家有可能會逐步放開金融混業(yè)的嚴格限制而作出一些嘗試,并且隨著工行、建行、交行等基金管理公司的相繼設(shè)立,我國金融分業(yè)經(jīng)營的格局將會逐步改變,各個金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品的交叉滲透逐步深入。

3.堅持以創(chuàng)新求發(fā)展的經(jīng)營理念,提升理財業(yè)務(wù)品牌內(nèi)涵。創(chuàng)新是進步的源泉,商業(yè)銀行的個人理財業(yè)務(wù)要想有所突破,搶占更大市場份額,就不得不在產(chǎn)品、服務(wù)、銷售渠道等方面進行創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新是根據(jù)《商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)管理暫行辦法》規(guī)定,在研究分析客戶實際需求的基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)具有良好市場前景和競爭力的產(chǎn)品,實現(xiàn)個人金融資產(chǎn)流動性、安全性和效益性的最佳組合。整合個人理財產(chǎn)品線,加強供應鏈管理。根據(jù)目前銀行銷售的開放式基金、各類保險產(chǎn)品、包匯結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品、黃金、信托、券商資產(chǎn)管理計劃、委托貸款,以及各種融資類、結(jié)算類產(chǎn)品,針對客戶需求分析結(jié)果,開發(fā)多系列的理財產(chǎn)品組合套餐,并借鑒國外金融市場的新產(chǎn)品優(yōu)點,進行開發(fā)創(chuàng)新。

第6篇：商業(yè)發(fā)展建議范文

（一）經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)是加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的新要求。我國經(jīng)濟正處于發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、發(fā)展動力轉(zhuǎn)換的新形勢、新時期，以商貿(mào)流通業(yè)為代表的服務(wù)業(yè)是優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要因素，推動以商貿(mào)流通業(yè)為代表的服務(wù)業(yè)大發(fā)展是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的戰(zhàn)略重點。

（二）新區(qū)建設(shè)為商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展提供了更廣闊的空間?！笆濉逼陂g，可以充分發(fā)揮新城區(qū)新建優(yōu)勢，合理規(guī)劃和實施商業(yè)布局，配置新的商業(yè)設(shè)施，完善市場載體，暢通商貿(mào)流通渠道，促進我縣商貿(mào)流通業(yè)的跨越發(fā)展。

（三）“大交通”發(fā)展為__帶來了“大流通”的機遇。隨著交通骨干網(wǎng)絡(luò)工程加快推進，__已成為湘粵贛邊際區(qū)域的交通樞紐，城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)得到極大的改善，為“大流通”的形成提供了較好的交通條件。

(四)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展總體滯后的現(xiàn)狀已不適應新形勢的發(fā)展。市場體系建設(shè)滯后、流通方式滯后、信息化水平滯后、政策規(guī)劃引導滯后、體制機制滯后等問題，導致我縣商貿(mào)流通業(yè)無論在總體規(guī)模上，還是發(fā)展水平上均滯后于我縣經(jīng)濟和社會快速發(fā)展的態(tài)勢，商貿(mào)流通業(yè)必須迎頭趕上。

（一）主要發(fā)展目標

通過 “十三五”規(guī)劃的實施，初步建成要素健全、載體完整、功能齊備、渠道暢通的商貿(mào)流通體系，商貿(mào)流通現(xiàn)代化水平顯著提高，對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的帶動作用明顯增強，對GDP的貢獻率持續(xù)增大，社會消費品零售總額年均增長15%以上，2020年達到20億元。

（二）發(fā)展重點

1、推進城鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)

一是加快建設(shè)城區(qū)商貿(mào)流通集聚區(qū)。切實加強城區(qū)商貿(mào)流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引導發(fā)展大中型商業(yè)網(wǎng)點，培育發(fā)展特色商業(yè)街區(qū)，大力建設(shè)商品交易市場，形成層次分明、分工合理的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。二是發(fā)展各類專業(yè)市場。合理規(guī)劃建設(shè)一批專業(yè)市場，培育1-2個功能齊備、特色鮮明、集散能力強的標準化專業(yè)市場。三、繼續(xù)抓好農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和改造。城區(qū)重點抓好新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和盧陽農(nóng)貿(mào)市場改造，全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的標準化改造。四是健全農(nóng)村消費品流通網(wǎng)絡(luò)。鼓勵商貿(mào)流通企業(yè)加快發(fā)展農(nóng)村連鎖超市，提高農(nóng)村連鎖網(wǎng)點覆蓋面，構(gòu)建以城區(qū)配送為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎(chǔ)的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。

2、完善商貿(mào)流通業(yè)態(tài)種類

一是大力發(fā)展批發(fā)零售業(yè)。加強有地方特色的批發(fā)及專業(yè)市場建設(shè)，發(fā)展新型零售市場業(yè)態(tài)。二是創(chuàng)新發(fā)展餐飲業(yè)。引導餐飲業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，發(fā)展特色餐飲服務(wù)和大眾化消費服務(wù)，形成多層次、多元化、高質(zhì)量的餐飲服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。三是提升發(fā)展住宿業(yè)。充分利用溫泉品牌發(fā)展溫泉主題酒店，發(fā)展一批清潔衛(wèi)生、方便舒適的商務(wù)酒店、家庭旅館，提高接待服務(wù)能力和水平。四是促進多產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展。加強商貿(mào)業(yè)與農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、物流業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等行業(yè)之間的聯(lián)動，著力形成商貿(mào)流通業(yè)與農(nóng)業(yè)、其他服務(wù)業(yè)間的互促、互動和融合的良好發(fā)展格局。

3、培育流通市場主體。

一是壯大流通骨干企業(yè)。培育一批主營業(yè)務(wù)突出，具有自主品牌和較強競爭力的區(qū)域性大型流通企業(yè)，力爭規(guī)劃期末，培育1-2家年銷售收入上億元的骨干流通企業(yè)。二是扶持中小商貿(mào)企業(yè)。通過提供融資擔保、信用保險、公共服務(wù)平臺、放寬市場準入等措施，支持中小商貿(mào)服務(wù)企業(yè)提高組織化、專業(yè)化程度，進一步細分市場，開展特色經(jīng)營。

4、提高商貿(mào)流通現(xiàn)代化水平.

一是著力推進流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新。重點支持中小流通企業(yè)應用信息管理系統(tǒng)，逐步普及銷售網(wǎng)點信息管理系統(tǒng)、銀行刷卡設(shè)備等裝置。二是穩(wěn)步推進連鎖經(jīng)營發(fā)展。推動商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展連鎖經(jīng)營，規(guī)范服務(wù)方式、豐富服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)質(zhì)量。三是積極推進電子商務(wù)發(fā)展。積極培育電子商務(wù)企業(yè)，建設(shè)__電子商務(wù)平臺，引進阿里巴巴、淘寶、京東等知名網(wǎng)站建立__分站，引導重點商貿(mào)流通企業(yè)建立電子商務(wù)信息平臺，大力推進農(nóng)村商務(wù)信息化服務(wù)，培育農(nóng)村電子商務(wù)市場。四是加快推進現(xiàn)代物流發(fā)展。加快物流園區(qū)建設(shè)，發(fā)展第三方物流平臺，支持大中型商貿(mào)企業(yè)完善物流配送設(shè)施。

（一）提高思想認識。商貿(mào)流通業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性和先導性產(chǎn)業(yè)。加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對繁榮城鄉(xiāng)市場、方便群眾生活、引導生產(chǎn)消費、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型具有重要意義，各級各部門要進一步提高對商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展重要性的認識，切實解決認識不足的問題，進一步提升商貿(mào)流通業(yè)戰(zhàn)略地位。

（二）強化政策扶持。認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于深化流通體制改革加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》和《湖南省人民政府關(guān)于加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》等文件精神，結(jié)合__實際，制定我縣促進流通業(yè)發(fā)展的政策措施，在市場準入、財稅、金融、水電氣及土地等方面，加大對流通業(yè)發(fā)展的扶持和引導。

第7篇：商業(yè)發(fā)展建議范文

為進一步調(diào)動企業(yè)上市的積極性，加快我市企業(yè)在境內(nèi)外上市的步伐，促使一批成長性好、科技含量高、創(chuàng)新能力強的企業(yè)通過資本運作平臺快速做大做強，成為帶動我市經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量，根據(jù)省、金華市有關(guān)文件精神，現(xiàn)就鼓勵和扶持我市企業(yè)上市提出如下意見：

一、確定上市培育對象

1．申報條件：企業(yè)相關(guān)指標基本符合國家證監(jiān)會關(guān)于首次公開發(fā)行股票及上市管理辦法的要求；企業(yè)主營業(yè)務(wù)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、屬我市鼓勵發(fā)展類或創(chuàng)新類產(chǎn)業(yè)；企業(yè)在我市同行業(yè)中居領(lǐng)先地位，具有較好的成長性，信用情況良好；企業(yè)已制定具體的上市計劃，建立相應的工作機構(gòu)，并已同上市中介服務(wù)機構(gòu)簽訂輔導服務(wù)協(xié)議。

2．申報程序：凡符合上市培育條件的企業(yè)，可向市政府企業(yè)上市辦公室（以下簡稱市上市辦）提出書面申請，由市上市辦會同有關(guān)部門（單位）進行審核、確認。上市培育期限為3年，有效期滿后需重新按程序申報。

二、加大上市扶持力度

3．企業(yè)上市過程中，因資產(chǎn)并購重組、審計調(diào)增利潤、資產(chǎn)評估增值等原因所涉及的企業(yè)所得稅、契稅，按照園區(qū)有關(guān)政策執(zhí)行。

4．企業(yè)在組建股份有限公司前按國家稅收、會計政策規(guī)定形成的“國家扶持資金”，經(jīng)財政、國資等部門審核批準后，歸投資者所有。

5．擬上市的企業(yè)在股份制改造和處理歷史遺留問題時，給予辦理工商登記、土地、房產(chǎn)、車輛權(quán)證、專利、商標、項目評估等過戶手續(xù)的便利，在所有者權(quán)屬不變的情況下，參照非交易性過戶處理，相關(guān)費用按減半收取。企業(yè)在申報上市過程中支付的有關(guān)費用，經(jīng)稅務(wù)部門核準可列入當年稅前成本。

6．企業(yè)上市培育期3年內(nèi)，按規(guī)定享受市優(yōu)強企業(yè)有關(guān)政策。

7．對企業(yè)上市募集資金的投資項目，優(yōu)先準予立項，并優(yōu)先安排土地指標。企業(yè)投資高新技術(shù)或進行技術(shù)改造，符合有關(guān)政策規(guī)定的，優(yōu)先推薦享受國家和省、市技改貼息等各類扶持資金。支持申報高新技術(shù)企業(yè)，指導申報國家和省級工程中心或技術(shù)中心。

8．企業(yè)實現(xiàn)境內(nèi)外主板、創(chuàng)業(yè)板上市，明確募集資金80%以上用于本地投資發(fā)展的，給予一次性100萬元的獎勵。境外上市的企業(yè)，需提供有關(guān)上市及募集資金進入境內(nèi)公司的證明，并經(jīng)市上市辦確認。

9．對實現(xiàn)買“殼”上市后將其公司注冊地遷至*并在本地納稅的企業(yè)，一次性獎勵100萬元。

10．企業(yè)上市前按本意見享受的政府扶持資金所有權(quán)歸屬政府。由市上市辦與其簽訂培育上市協(xié)議，變更設(shè)立股份有限公司在3年內(nèi)上市、新設(shè)立股份有限公司在5年內(nèi)上市的，無償讓渡給企業(yè)；在規(guī)定期限內(nèi)未能上市的，取消并收回所有上市優(yōu)惠政策；培育期間如發(fā)生重大不利上市事項的，取消兌現(xiàn)扶持政策。

三、優(yōu)化上市工作環(huán)境

11．加強對企業(yè)上市工作的領(lǐng)導。成立市企業(yè)上市工作領(lǐng)導小組，由市政府主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導任副組長，市府辦、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、財政（地稅）局、科技局、建設(shè)局、國土資源局、環(huán)保局、工商局、國稅局等部門為成員單位。市企業(yè)上市工作領(lǐng)導小組主要負責協(xié)調(diào)解決企業(yè)上市工作中的重大問題。各成員單位要為上市培育對象開辟“綠色通道”，各司其職，通力合作，特事特辦，優(yōu)質(zhì)高效地為上市培育對象做好對口聯(lián)絡(luò)和配套服務(wù)工作。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室（對外稱*市人民政府企業(yè)上市辦公室），設(shè)在市發(fā)改局，主要負責抓好企業(yè)上市工作的規(guī)劃制定、責任落實和目標考核，對列為上市培育對象的企業(yè)實行分類指導和全過程跟蹤服務(wù)，積極做好各級審批監(jiān)管部門、中介機構(gòu)和企業(yè)之間的溝通和聯(lián)絡(luò)。

第8篇：商業(yè)發(fā)展建議范文

關(guān)鍵詞：城市；社區(qū)商業(yè)；現(xiàn)狀；對策

對于城市商業(yè)來說，社區(qū)商業(yè)是一種特殊而必要的社區(qū)服務(wù)，它以“社區(qū)”為載體，是城市商業(yè)的重要基礎(chǔ)。社區(qū)商業(yè)可以理解為以地域內(nèi)和周邊居民為主要服務(wù)對象的商業(yè)形態(tài)，以便民、利民為宗旨，以提高居民生活質(zhì)量，滿足居民綜合消費為目標，提供日常生活需要的商品和服務(wù)的屬地型商業(yè)。

一、發(fā)展城市社區(qū)商業(yè)的重要性

（一）加快城市社區(qū)商業(yè)的發(fā)展是提升城市現(xiàn)代化形象的需要

社區(qū)商業(yè)是同人們生活最息息相關(guān)的，也是同社會經(jīng)濟和城市發(fā)展密不可分的城市商業(yè)最基礎(chǔ)的部分。如何建設(shè)一個秩序良好、服務(wù)便捷、環(huán)境優(yōu)美，能與居住環(huán)境相適應、相協(xié)調(diào)的讓居民滿意的社區(qū)商業(yè)，是居民安居的必要條件之一，也是現(xiàn)代化城市的重要標志之一。同時，打造一個健康有序的社區(qū)商業(yè)，是提高居民生活質(zhì)量、提升城市現(xiàn)代化形象的重要途徑。

（二）加快城市社區(qū)商業(yè)的發(fā)展有利于提高居民生活質(zhì)量

社區(qū)商業(yè)是以居住社區(qū)為依托，以滿足居民生活需要發(fā)展起來的，其服務(wù)理念就是要更好的體現(xiàn)以人為本，及時、準確、全面地了解居民的需求動態(tài)，科學地規(guī)劃業(yè)態(tài)業(yè)種，合理安排服務(wù)項目。因此，加快發(fā)展城市社區(qū)商業(yè)，不僅要滿足居民基本的日常消費需求，更要滿足居民諸如娛樂、文化、教育、健身等高品質(zhì)的精神需求。由此可見，社區(qū)商業(yè)發(fā)展與社區(qū)居民的生活水平密切相關(guān)，只有大力發(fā)展社區(qū)商業(yè)，才能更利于提高居民的生活質(zhì)量。

（二）城市社區(qū)商業(yè)發(fā)展為零售業(yè)提供新的發(fā)展契機

目前，我國許多傳統(tǒng)商業(yè)中心零售業(yè)發(fā)展已相當成熟，未來的發(fā)展空間已十分有限。尤其是一些一二線城市，零售業(yè)市場大都被國際零售巨頭所壟斷。面對著競爭日益激烈的零售業(yè)市場，社區(qū)商業(yè)將成為部分中小零售企業(yè)新的生存空間。這一點突出的表現(xiàn)為一些設(shè)立在郊區(qū)的新型社區(qū)，很難有大型超市在此設(shè)點，居民的生活消費都由一些小型零售店提供，這些小型零售店能夠充分發(fā)揮其優(yōu)勢，營業(yè)時間長便是其一，有的甚至能夠24小時提供便利服務(wù)。由此可見，這些中小零售企業(yè)入駐社區(qū)，不僅能給社區(qū)居民帶來更多的便利，更能給自己的發(fā)展帶來新的契機。

二、我國城市社區(qū)商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

城市社區(qū)商業(yè)對于社區(qū)居民日常生活與消費而言是最為普遍也是最為重要的商業(yè)表現(xiàn)形態(tài)，它的發(fā)展水平直接決定著人們的生活水平和質(zhì)量的高低，也就是說，現(xiàn)代城市社區(qū)商業(yè)不僅僅要滿足居民日常消費中的“吃”和“穿”，同樣也要滿足居民的“休閑“及“娛樂”活動。但就目前來看，城市社區(qū)出現(xiàn)的規(guī)劃不合理，服務(wù)功能單一等問題仍然是制約居民提高生活質(zhì)量的重要因素。

綜合來看，目前我國城市社區(qū)商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀可以從以下幾方面來概括：

（一）城市社區(qū)商業(yè)規(guī)劃不合理，大部分仍以傳統(tǒng)底商為主

社區(qū)商業(yè)集中分布在住宅小區(qū)的出入口主干道兩側(cè)是目前國內(nèi)大部分社區(qū)商業(yè)普遍采用的布局形式，這種布局雖然可以營造出濃郁的商業(yè)氛圍，同時也十分方便居民出門就能購物。但隨著入住人口的增加，購物人流和進出小區(qū)的車流、客流匯涌在一起，這樣的布局容易造成交通堵塞，甚至會給小區(qū)居民的出行和購物造成不便和困難。

其次，目前我國大部分的社區(qū)商業(yè)由于規(guī)劃及歷史原因，仍然是以傳統(tǒng)底商及沿街商鋪的形式來經(jīng)營。在一些二三甚至四線城市里，其商業(yè)形態(tài)多為一些零碎的便民小店，主要是以餐飲、中小型超市、理發(fā)店、洗衣店、藥店、郵政等等為主，業(yè)態(tài)較為單一，沒有充分考慮到居民娛樂及休閑的需求。并且，像底商這樣的布局在經(jīng)營過程中，噪音、車流、人流等經(jīng)常擾民，尤其是一部分餐飲臟亂差的環(huán)境以及對社區(qū)造成的噪聲、空氣的污染經(jīng)常導致居民不滿，甚至發(fā)生沖突。

（二）城市社區(qū)商業(yè)氛圍缺乏，服務(wù)功能單一

隨著時代的發(fā)展，雖然目前一些一二線城市，如北京、上海、深圳、廣州、成都等地的社區(qū)商業(yè)開始大量興建社區(qū)商業(yè)街以及社區(qū)型購物中心，但隨著居住人口迅速增加，目前仍然存在社區(qū)商業(yè)配套設(shè)施還跟不上居住人口的發(fā)展以及社區(qū)商業(yè)氛圍還不夠濃厚的問題，這常常表現(xiàn)為一些大型居住社區(qū)“有人氣，無商氣”的尷尬局面。

此外，其余大部分城市社區(qū)商業(yè)仍然處于較為落后的狀態(tài)。在一些較成熟的大型居住區(qū)域內(nèi)，目前仍然是以大型綜合超市為代表的商業(yè)業(yè)態(tài)為主導，業(yè)態(tài)及服務(wù)功能較為單一，其購物環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量和業(yè)態(tài)配置，尚不能完全滿足居民對休閑、娛樂及生活服務(wù)等綜合消費的需求。

（三）城市社區(qū)商業(yè)定位與居民消費需求仍有差距

城市社區(qū)商業(yè)的宗旨是實現(xiàn)“便民、利民、為民”，為構(gòu)建和諧社區(qū)，以滿足居民日常生活消費需求為目的而產(chǎn)生的。但就目前來看，城市社區(qū)商業(yè)的定位仍然存在與居民消費需求有差距的現(xiàn)象，這表現(xiàn)在：

第一，隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，人民生活水平的提高，越來越多的居民對消費的需求已經(jīng)不限于商品的品種與價格，他們更看重的是品牌、服務(wù)和消費環(huán)境，因此，這些因素受重視的程度已開始日益攀升。但是，目前，就連像上海、北京、廣州等一線城市的社區(qū)商業(yè)在購物環(huán)境、品牌檔次、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)態(tài)業(yè)種配置上都不能完全滿足社區(qū)居民對于“一站式”綜合購物的需求。

第二，城市社區(qū)商業(yè)定位與居民消費需求存在差距還表現(xiàn)在一些開發(fā)商對社區(qū)商業(yè)沒有做出正確的分析與定位，在建造社區(qū)型購物中心時，業(yè)態(tài)業(yè)種以及主力店過多而盲目的引進國際一線品牌以及奢侈品牌，殊不知這樣的業(yè)態(tài)業(yè)種配置以及過高的檔次定位與普通社區(qū)居民消費水平和消費能力相去甚遠。

三、加快和發(fā)展城市社區(qū)商業(yè)的對策建議

（一）強化城市社區(qū)商業(yè)的規(guī)劃，體現(xiàn)“以人為本”的原則

城市社區(qū)商業(yè)的推進必須體現(xiàn)“以人為本”的原則，必須按照消費者的需求，本著以顧客為中心，讓消費者滿意的經(jīng)營理念，實現(xiàn)“物本化經(jīng)營”向“人本化經(jīng)營”轉(zhuǎn)變。同時，城市社區(qū)商業(yè)建設(shè)應規(guī)劃在先，實施在后。有了科學的規(guī)劃和定位，社區(qū)商業(yè)才能得以健康有序的發(fā)展。然而目前國內(nèi)一些開發(fā)商通常是對項目還沒有一個準確的規(guī)劃和定位就開始盲目的進行建設(shè)，其結(jié)果往往導致一些社區(qū)出現(xiàn)商業(yè)總量不足，布局不合理，一方面居民綜合性消費需求得不到滿足，另一方面也容易因盲目開發(fā)而導致商戶的過度競爭的問題。因此，社區(qū)商業(yè)的健康發(fā)展，必須要有政府的主動干預及政府合理的總體規(guī)劃。同時，開發(fā)者必須與地方當局結(jié)成共同開發(fā)的伙伴關(guān)系，整體規(guī)劃、合理布局，從環(huán)境、設(shè)施、布局等方面嚴格把關(guān)。

（二）學習發(fā)達國家先進經(jīng)驗，豐富業(yè)態(tài)，強化城市社區(qū)商業(yè)的服務(wù)功能

針對目前我國城市社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)及服務(wù)功能單一的問題，在此我們應該豐富社區(qū)商業(yè)的業(yè)態(tài)，強化社區(qū)商業(yè)的服務(wù)功能。這一點我們應該學習和借鑒國外成熟社區(qū)商業(yè)的經(jīng)驗，在學習中發(fā)展，在摸索中創(chuàng)新，建造富有中國特色的社區(qū)商業(yè)模式。

總的來說，國外的社區(qū)商業(yè)主要是以各種專業(yè)店、專賣店以及購物中心加商業(yè)街的形式呈現(xiàn)，規(guī)模較大，服務(wù)種類也更為豐富。其特點在于通過各種商業(yè)業(yè)態(tài)、業(yè)種和商業(yè)功能的集聚，不僅給居民提供物質(zhì)生活與精神生活的雙重享受，更能營造出一種高氛圍的社區(qū)歸屬感。比如美國、日本、英國、新加坡等發(fā)達國家的社區(qū)商業(yè)都各有特色，不僅有傳統(tǒng)的百貨、超市、餐廳、專賣店、24小時便利店、美容店、洗衣店、雜貨店等，更設(shè)有公共圖書館、電影院、兒童娛樂、迷你高爾夫館、兒童教育、音樂培訓、舞蹈培訓乃至證券所、游樂場等各種設(shè)施應有盡有。因此，我們必須根據(jù)國外的經(jīng)驗，結(jié)合自己的實際，豐富城市社區(qū)商業(yè)的業(yè)態(tài)，鼓勵發(fā)展現(xiàn)代化的社區(qū)購物中心，以這種新的業(yè)態(tài)形式，滿足社區(qū)居民購物、休閑、娛樂、服務(wù)等綜合性需求。

（三）城市社區(qū)商業(yè)的功能定位及發(fā)展必須符合社區(qū)居民的收入狀況、消費水平等多方面因素

社區(qū)商業(yè)的本質(zhì)是為居民服務(wù)，目的就是為居民提供方便。針對目前城市社區(qū)商業(yè)定位與居民消費需求仍有差距的問題，我們必須做好社區(qū)商業(yè)的合理定位，努力發(fā)展餐飲、購物、休閑、娛樂業(yè)態(tài)，以滿足居民綜合性需求。因此，在進駐社區(qū)之前，就必須要對社區(qū)內(nèi)居民的收入狀況、消費習慣、消費水平等基本情況進行了解，甚至做好調(diào)研，以便了解社區(qū)居民所需要什么樣的業(yè)態(tài)及服務(wù)項目，由此來進行有目的性有針對性的發(fā)展，真正打造出一個“便民”、“利民”、“為民”，甚至“親民”的社區(qū)商業(yè)。

（四）鼓勵連鎖經(jīng)營企業(yè)加快向社區(qū)發(fā)展，鼓勵品牌連鎖經(jīng)營企業(yè)參與社區(qū)商業(yè)建設(shè)

目前社區(qū)零售網(wǎng)點多是單個店鋪，因此進貨量少，無法得到同大型購物商場相同的折扣。而采用連鎖的形式，可以改變社區(qū)零售網(wǎng)點經(jīng)營規(guī)模小和粗放管理的弊端，并且獲得成本降低和效益的提升，可以實現(xiàn)居民和商店互利共贏的目的。因此，我們必須要支持連鎖企業(yè)進入社區(qū)，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營，鼓勵連鎖經(jīng)營企業(yè)加快向社區(qū)發(fā)展，鼓勵品牌連鎖經(jīng)營企業(yè)參與社區(qū)商業(yè)建設(shè)，深入社區(qū)、服務(wù)社區(qū)，嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新，采取多元經(jīng)營、延伸供應鏈。同時，大力支持現(xiàn)代物流配送企業(yè)向社區(qū)延伸，構(gòu)建社區(qū)物流配送體系。

參考文獻：

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[3]閆愛青，邵勇。我國城市社區(qū)商業(yè)發(fā)展研究。政府法制。2010.

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[6]吳曉輝。中國社區(qū)商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究。北京財貿(mào)職業(yè)學院學報。2013（4）.

第9篇：商業(yè)發(fā)展建議范文

一、放寬名稱登記條件，優(yōu)化名稱資源

1．允許企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，在名稱中不反映其行業(yè)特點。如武漢鴻飛發(fā)展有限公司。

2．允許外商投資企業(yè)不按照行政區(qū)劃、字號、行業(yè)、組織形式的組成順序使用名稱。如興海物業(yè)（武漢）有限公司。

二、放寬經(jīng)營范圍限制,鼓勵跨行業(yè)經(jīng)營

3．凡國家法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策未明確規(guī)定，不涉及國家經(jīng)濟安全且有利于民生的，允許外商投資企業(yè)自主選擇經(jīng)營范圍，從事相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動。核發(fā)經(jīng)營范圍表述為“在國家允許、鼓勵外商投資的產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)經(jīng)營(法律法規(guī)行政許可有規(guī)定的，憑許可證經(jīng)營)”的營業(yè)執(zhí)照；經(jīng)營范圍涉及前置許可項目的，企業(yè)取得相關(guān)許可證后一個月內(nèi)報登記機關(guān)備案。

三、放寬項目審批，支持企業(yè)發(fā)展

4.外商投資國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)的,可先行辦理注冊登記，并持加注有效期一個月的營業(yè)執(zhí)照，到相關(guān)部門審批后方可開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。

5.因特殊原因，企業(yè)在營業(yè)期限屆滿后未按規(guī)定辦理延期登記，仍在正常生產(chǎn)經(jīng)營的，允許持企業(yè)申請和股東承諾文件，并經(jīng)原審批機關(guān)批準，辦理經(jīng)營期限延期變更手續(xù)。

四、放寬投資主體限制，簡化登記材料

6.允許境內(nèi)自然人、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)作為外商投資企業(yè)的股東。

7.香港、澳門企業(yè)在英屬維爾京群島、開曼群島等自由關(guān)稅區(qū)設(shè)立的離岸公司來漢投資，可不提交經(jīng)當?shù)毓C機關(guān)公證并經(jīng)中國駐當?shù)厥诡I(lǐng)館認證的主體資格證明，而改由香港、澳門公證機構(gòu)出具公證文件。

8.已入境的外國（地區(qū)）自然人可直接提交護照、港澳居民來往內(nèi)地通行證、臺胞證等證件的復印件作為身份證明文件，并提供原件核對，無須提交公證、認證文件。

五、放寬出資限制,緩解出資壓力

9.允許外國（地區(qū)）投資者以境外非貨幣財產(chǎn)（境外不動產(chǎn)除外）入境出資，并由中國評估機構(gòu)出具評估報告，或由境外評估機構(gòu)出具評估報告經(jīng)中國評估機構(gòu)確認。

10.經(jīng)外匯管理部門審批,允許境外投資者以人民幣出資。

11.鼓勵外商投資企業(yè)股東開辟新的投資渠道，以股權(quán)出資的方式出資。

12.外國（地區(qū)）投資者以委托方式出資的，只要經(jīng)外匯管理部門確認和會計師事務(wù)所驗證，在辦理實收資本變更登記時無需審查委托出資的書面證明。

13.在外商投資公司合同和章程中，股東出資期限可不表述為具體的期數(shù)和時間，但首期出資和國家專項規(guī)定明確規(guī)定出資期限的除外。

14.根據(jù)章程規(guī)定，外商投資企業(yè)章程約定一次性繳付出資，但在章程約定的期限內(nèi)注冊資本未到位的，可修改章程申請分期繳付出資。

15.外商投資企業(yè)已繳付首期出資，并達到《公司法》規(guī)定的最低出資限額的，其余注冊資本在法定期限內(nèi)未能按期交付，經(jīng)審批機關(guān)批準,出資期限最長可延期至5年。

六、提升服務(wù)效能，推進和諧監(jiān)管

16.下放部分登記監(jiān)管權(quán)限。除并購企業(yè)、限制類企業(yè)以外，投資總額資本1000萬美元以下（不含1000萬美元）的新設(shè)立企業(yè)，委托所在地工商分局直接辦理設(shè)立登記。

17.完善網(wǎng)上辦事平臺，全面推進網(wǎng)上登記和年檢。

18.簡化內(nèi)部審核程序，進一步擴大審核合一的范圍。對分公司設(shè)立、注銷、年檢，以及外商投資企業(yè)的簡單登記事項變更，由審查人員一人核準。