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一、認真、深刻地去領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要性,建立、健全安全生產(chǎn)管理制度,加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核力度,有針對性地對所有新入職員工進行全面的“三級教育”培訓(xùn),同時在培訓(xùn)過程中可以結(jié)合安全事故的案例,利用圖片的形式進行事故講解和分析,讓員工能夠深切體會到出現(xiàn)安全事故之后,不但會給企業(yè)帶來一定的財產(chǎn)損失,而且也會給他自己帶來心靈的創(chuàng)傷,給他的家庭和親人也會蒙上一層沉痛的陰影。在培訓(xùn)過程中我們還可以考慮進行現(xiàn)場互動流,讓員工傾談自己的想法和建議,培訓(xùn)結(jié)束后可以讓員工寫出自己的心得感言,要求他們以自己的實際行動來履行自己的諾言。
二、在生產(chǎn)操作過程中必須要求員工嚴格遵守公司的各項操作規(guī)程,首先要求員工自身要有一種安全責(zé)任意識,并且愿意自覺地去遵守公司的各項安全操作規(guī)程,并且愿意深入地去學(xué)習(xí)和了解它,只有在深刻地領(lǐng)會和了解它的基礎(chǔ)上,我們的安全生產(chǎn)的首要前提才算落實。其次是生產(chǎn)車間的廠長、各班組長必須對所有新入職員工要進行生產(chǎn)技術(shù)交底,多進行規(guī)范性操作培訓(xùn),并且要進行考試和評比,而對于生產(chǎn)車間的一些工作年限較長,在安全生產(chǎn)方面起到模范帶頭作用的員工,我們生產(chǎn)、質(zhì)安、行政可以聯(lián)合起來多組織及開展一些針對新員工的安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗交流,讓它能夠切實起到幫助新員工加強安全生產(chǎn)的作用。
三、企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)該強調(diào)“以人為本”的理念,勞動者是企業(yè)的主角,安全生產(chǎn)不僅保護了勞動者自身的生命,同時也保護了企業(yè)的財產(chǎn)安全,那么在生產(chǎn)過程中,我們企業(yè)也要向勞動者提供必要的安全保護,提供足夠的安全生產(chǎn)防護用具,只有這樣,我們才能夠確保勞動者在生產(chǎn)過程中具備了安全的前提條件。
勞動監(jiān)察一方面能監(jiān)督法律法規(guī)的執(zhí)行,尤其在保障工人權(quán)利方面,不僅限于工作條件和職業(yè)衛(wèi)生安全。另一方面,勞動監(jiān)察能提供信息咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。它的雙重職能表明,勞動監(jiān)察制度對于勞動世界至關(guān)重要,可成為有效解決諸多勞動問題的重要手段。
發(fā)展歷程
如果將1833年英國政府聘任4個監(jiān)察員作為國際上開展勞動監(jiān)察業(yè)務(wù)的開始,那么,2013年勞動監(jiān)察制度將迎來180周年。中國政府在1993年也引入了勞動監(jiān)察制度,2013年將迎來20周年。
自國際勞工組織成立以來,勞動監(jiān)察即成為制定國際勞工標準(包括公約和建議書)的內(nèi)容,并在1919年《凡爾賽和約》以及《國際勞工組織章程》中有所提及。除了這些綱領(lǐng)性文件之外,國際勞工組織多年來還通過了很多法律文書,一些是專門關(guān)于勞動監(jiān)察系統(tǒng)的組織與職能,另一些則是不同領(lǐng)域和行業(yè)勞動監(jiān)察的法律地位,特別是其在預(yù)防勞動違法行為方面的作用。
國際勞工標準基本上反映了成員國在勞動立法、勞動監(jiān)察實踐方面走過的歷程。勞動監(jiān)察一直是國際勞工組織從其1919年成立以來的重要工作,關(guān)于勞動監(jiān)察的一個比較全面的建議書是1923年通過的《1923年勞動監(jiān)察建議書》(第20號)。在此基礎(chǔ)上,1947年國際勞工組織通過了第81號《工商業(yè)勞動監(jiān)察公約》(簡稱《1947年勞動監(jiān)察公約》),為成員國勞動監(jiān)察服務(wù)的發(fā)展提供了一個迄今為止仍具廣泛指導(dǎo)意義的國際標準,是國際勞工組織指定的四個治理性公約之一。該公約明確了勞動監(jiān)察的3個職能:確保執(zhí)行有關(guān)工作條件和在崗工人保護的法律規(guī)定,如工時、安全、衛(wèi)生和福利等;向雇主和工人提供有關(guān)遵守法律要求的技術(shù)信息和咨詢;向主管當(dāng)局通告現(xiàn)有法律法規(guī)存在的缺陷和弊端。該公約第12、13條規(guī)定了勞動監(jiān)察員的自由進入工作場所履行監(jiān)察工作的權(quán)力和執(zhí)法權(quán)力;第15條明確了監(jiān)察員在行使這些權(quán)力時要保持獨立和公正。
1969年,國際勞工組織通過了《(農(nóng)業(yè))勞動監(jiān)察公約》(簡稱《1969年(農(nóng)業(yè))勞動監(jiān)察公約》)。這項公約涉及農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的勞動監(jiān)察,重點是保護青年勞動者和處理童工勞動問題?!?947年勞動監(jiān)察公約》和《1969年(農(nóng)業(yè))勞動監(jiān)察公約》及其建議書,為不同國情的勞動監(jiān)察制度的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
1995年的《1947年勞動監(jiān)察公約》議定書又將該公約的應(yīng)用范圍擴展到非商業(yè)工作場所,包括各類未納入工業(yè)和商業(yè)范疇的工作場所。由此可以看出,勞動監(jiān)察工作從其范圍和內(nèi)容來看,是在不斷地進行擴展和完善。
《1981年職業(yè)安全和衛(wèi)生公約》(第155號)規(guī)定,應(yīng)由一個完整和適當(dāng)?shù)谋O(jiān)察系統(tǒng),保證貫徹執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生法律法規(guī),并強調(diào)了國家職業(yè)安全衛(wèi)生政策和綜合性方法的重要性?!?006年促進職業(yè)安全與衛(wèi)生框架公約》也強調(diào)了監(jiān)察制度,對確保國家職業(yè)安全衛(wèi)生法律法規(guī)得到遵守的重要性。
2008年6月,國際勞動監(jiān)察協(xié)會(IALI)通過了《全球勞動監(jiān)察誠信準則》,目的是通過誠實、承諾、響應(yīng)和良治,提高勞動監(jiān)察人員的專業(yè)素質(zhì)。該準則呼吁勞動監(jiān)察機構(gòu)為勞動監(jiān)察員營造一個有利環(huán)境,使監(jiān)察員能遵守和實施準則中的價值觀和標準,為建立一個有威信和專業(yè)的勞動監(jiān)察體系奠定基礎(chǔ)。
2009年3月31日,國際勞工組織成立了勞動行政和勞動監(jiān)察司,并于當(dāng)年4月啟動了“勞動行政和勞動監(jiān)察計劃”。該計劃通過開展技術(shù)援助和技術(shù)合作項目,幫助成員國在改善工作條件、保證遵守勞動法律、預(yù)防和處理勞動爭議、促進三方機制等方面發(fā)揮關(guān)鍵作用?!皠趧有姓蛣趧颖O(jiān)察計劃”主要是動員整個國際勞工局的專家資源,通過不同技術(shù)部門和地區(qū)間的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)調(diào)工作,向國際勞工組織三方成員提供支持。
面對不斷變化中的勞動世界,國際勞工組織經(jīng)常結(jié)合勞動監(jiān)察公約的履約情況,就全球勞動行政和勞動監(jiān)察的發(fā)展趨勢和面臨的挑戰(zhàn)進行回顧和展望。2011年第100屆國際勞工大會就此議題進行了廣泛討論和磋商,制定了當(dāng)前全球經(jīng)濟持續(xù)低迷形勢下開展勞動監(jiān)察工作的戰(zhàn)略和行動計劃。該戰(zhàn)略和計劃強調(diào)在應(yīng)對全球化和金融危機過程中,加強勞動行政能力建設(shè)的重要性,通過制定和執(zhí)行勞動政策,實施國際勞工組織的《體面勞動議程》;強化并建成現(xiàn)代、高效、擁有充分執(zhí)法和促進守法機制的勞動監(jiān)察機構(gòu);建立健全勞動行政法律和制度框架,包括就業(yè)服務(wù)和勞動監(jiān)察體系;確保處理社會事務(wù)和政策的不同部門、機構(gòu)之間的有效協(xié)調(diào);促進國際勞工組織相關(guān)國際勞工標準的實施;確保工人和雇主組織對勞動行政和監(jiān)察制度的發(fā)展進行參與和咨詢。目前,許多國家將勞動監(jiān)察列為“體面勞動國別計劃”(國際勞工組織在國家層面上的綜合行動框架)的重點行動領(lǐng)域。
鑒于對勞動監(jiān)察技術(shù)培訓(xùn)材料的迫切需要,國際勞工組織幫助成員國完善了針對勞動監(jiān)察員的培訓(xùn)課程。利用挪威政府資助的“提高勞動監(jiān)察有效性”項目,2010 年,“勞動行政與勞動監(jiān)察計劃”和國際勞工組織都靈培訓(xùn)中心共同開發(fā)了“勞動監(jiān)察模塊式培訓(xùn)手冊”,內(nèi)容涉及勞動監(jiān)察原則、政策、戰(zhàn)略及實踐工具和方法等。
典型經(jīng)驗
加強監(jiān)察機構(gòu)和監(jiān)察員的能力建設(shè),是國際勞工組織“勞動行政與勞動監(jiān)察計劃”的一項重要工作。一些國家已經(jīng)采取措施,加強勞動監(jiān)察員應(yīng)對不斷變化的工作場所危害的能力。如:澳大利亞已經(jīng)將戰(zhàn)略性勞動監(jiān)察和執(zhí)法,確定為國家職業(yè)安全衛(wèi)生戰(zhàn)略中的重要組成部分。法國于2005年通過了一項職業(yè)衛(wèi)生行動計劃,以培訓(xùn)職業(yè)安全衛(wèi)生領(lǐng)域的監(jiān)察員。2007年11月,意大利為勞動監(jiān)察員開展了一項新的職業(yè)安全衛(wèi)生戰(zhàn)略培訓(xùn)計劃。英國的職業(yè)安全衛(wèi)生戰(zhàn)略及其監(jiān)察工作的重點放在農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)和衛(wèi)生服務(wù)等行業(yè),尤其關(guān)注高處墜落、工作場所交通、肌肉-骨骼紊亂問題和與工作相關(guān)的壓力。一些非洲國家的監(jiān)察機構(gòu)將策略性勞動監(jiān)察方法融入到全面的的職業(yè)安全衛(wèi)生和艾滋病病毒/艾滋病戰(zhàn)略的行動計劃當(dāng)中。
近年來,勞動監(jiān)察開始關(guān)注監(jiān)察執(zhí)法的法律效力和執(zhí)行力,視案件的嚴重程度,提出整改建議甚至進行處罰。根據(jù)《1947年勞動監(jiān)察公約》第13 條和《1969年(農(nóng)業(yè))勞動監(jiān)察公約》第18 條的規(guī)定,許多國家的勞動監(jiān)察員可以采取措施,例如暫停生產(chǎn)過程,甚至在對工人健康或安全有緊迫危險的情況下關(guān)閉工廠。2010年1月21日,薩爾瓦多頒布了《工作場所風(fēng)險預(yù)防法》,賦予職業(yè)安全與衛(wèi)生監(jiān)察員處罰權(quán)。更多的國家把工作重點放在預(yù)防上,如:越南勞動監(jiān)察局在工作場所組織了“全國職業(yè)安全與衛(wèi)生周”活動,提高公眾的防范意識并對監(jiān)察員進行培訓(xùn)。多數(shù)非洲國家也采用職業(yè)安全與衛(wèi)生預(yù)防方法,改進職業(yè)安全與衛(wèi)生工作。以雇主和勞動監(jiān)察員合作實施的行動項目為基礎(chǔ),正在形成新的預(yù)防戰(zhàn)略。這種合作方式有利于強化雇主的關(guān)愛和主體責(zé)任,同時減少職業(yè)安全與衛(wèi)生問題的發(fā)生。
考慮到影響勞動者健康的新因素不斷出現(xiàn),勞動監(jiān)察機構(gòu)開始重新思考新的的勞動監(jiān)察方式。監(jiān)察員越來越多地直接參與工作場所預(yù)防風(fēng)險戰(zhàn)略,通過加強工作場所的直接監(jiān)察和咨詢活動,監(jiān)察員能及時發(fā)現(xiàn)問題并預(yù)測違法風(fēng)險,從而給雇主提出控制風(fēng)險的守法建議。這是一種新型且更為系統(tǒng)化的模式,其基礎(chǔ)是強化雇主在控制新的職業(yè)安全與衛(wèi)生風(fēng)險的管理責(zé)任和體系化的預(yù)防理念。為了使監(jiān)察員更好地發(fā)揮這一新作用,并進一步擴大監(jiān)察服務(wù)覆蓋范圍,美國職業(yè)安全健康局所屬的執(zhí)法計劃局使用信息技術(shù)和強化實施全國職業(yè)安全與衛(wèi)生標準的指導(dǎo)準則。它們以指南或解釋的形式提供信息,闡明安全衛(wèi)生監(jiān)督官員應(yīng)當(dāng)如何執(zhí)行標準,以及雇主應(yīng)怎樣遵守這些標準。英國衛(wèi)生與安全執(zhí)行局通過宣傳冊和網(wǎng)站的形式,在“當(dāng)安全衛(wèi)生監(jiān)察員打來電話時怎么辦”的標題下信息。比利時勞動監(jiān)察機構(gòu)也加強了對執(zhí)法工作的技術(shù)和信息支持,并將處罰作為最后的手段。
全面學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀的宗旨是“黨員干部受教育,人民群眾得實惠”?!叭罕娎鏌o小事”,充分做好職工合法權(quán)益保障工作,切實把廣大職工的合法權(quán)益維護好,充分發(fā)揮廣大職工參與改革的主動性、積極性和創(chuàng)造性,不僅關(guān)系到企業(yè)改革成敗,而且直接影響改革發(fā)展穩(wěn)定大局,關(guān)系到鞏固黨的執(zhí)政地位的大事。做好企業(yè)職工合法權(quán)益保障工作是維護社會穩(wěn)定、推動經(jīng)濟快速、持續(xù)發(fā)展的強大動力。切實把維護企業(yè)職工合法權(quán)益工作擺在重要位置,必須堅持以人為本,努力完善社會保障體系,確保社會保障與經(jīng)濟的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、加大宣傳力度,提高對維護職工合法權(quán)益重要性的認識。
通過多種形式,加大對維護職工合法權(quán)益重要性、必要性的宣傳力度,使領(lǐng)導(dǎo)和職工都能認識到,維護職工合法權(quán)益是構(gòu)建和諧社會的具體體現(xiàn),是經(jīng)濟社會發(fā)展的立足點,能有效避免企業(yè)發(fā)展過程走彎路,并能形成維護廣大職工合法權(quán)益的良好氛圍,從而為構(gòu)建和諧社會,促進經(jīng)濟社會持續(xù)、健康、又好又快發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
2、認真研究解決勞動安全、勞動保護和女職工特殊權(quán)益保護問題。要落實好安全生產(chǎn)措施,加大安全生產(chǎn)隱患的整改力度,搞好勞動保護,改善生產(chǎn)條件,避免出現(xiàn)職業(yè)危害和危及職工生命安全的重大事故。加大對職工勞動安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化力度,并以科學(xué)的方法和手段,貫徹落實好職工勞動安全生產(chǎn)工作的相關(guān)內(nèi)容,繼續(xù)層層落實責(zé)任。勞動保護和女職工特殊權(quán)益保護,要切實承擔(dān)起責(zé)任,認真履行職能,經(jīng)常性地開展專項督促檢查工作,切實落實勞動保護相關(guān)規(guī)定和女職工特殊權(quán)利,盡最大努力,保障廣大職工生命健康的權(quán)利。
3、充分發(fā)揮各級工會在維護職工合法權(quán)益中的重要作用。我國各級工會組織在代表和維護勞動者合法權(quán)益中具有不可替代的重要作用,要進一步加大對《工會法》的宣傳貫徹力度,充分發(fā)揮基層工會的作用。工會組織應(yīng)以思想政治工作為抓手,幫助廣大職工通過正常的渠道、運用合法的形式來表達利益要求、解決現(xiàn)實問題,完善職工維權(quán)組織體系,為共建和諧社會、共創(chuàng)美好生活的良好局面而不懈努力。同時要推進政務(wù)公開工作,健全職代會制度,完善管理機制,從源頭上保障職工的經(jīng)濟利益。絕不能把工會當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的阻力和障礙,而應(yīng)該端正指導(dǎo)思想,充分認識到工會所維護的是整體利益,對職工和單位來說可以達到“雙贏”的局面。
4、健全職工參與機制。建立職工委員會,在有關(guān)職工的勞動紀律、錄用與解雇、工時、休假等問題上與公司方享有共同決定權(quán)。我們應(yīng)在強化管理中推進和諧,堅持和完善職代會制度,全面落實職代會的各項職權(quán),發(fā)揮職代會的主渠道作用。
5、建立職工成才機制。要讓職工規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯,如果一個職工長期安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)、不思進取,從未想過應(yīng)該有所創(chuàng)造,那他就難以開展創(chuàng)造性工作,也就不會產(chǎn)生創(chuàng)造性效力。當(dāng)我們確立前進的目標后,不僅要有堅韌不拔的毅力,還要有創(chuàng)新精神與科學(xué)發(fā)展意識。要加強職工思想政治工作,提高職工整體素質(zhì),加強對職工理想信念、形勢政策和法制紀律教育,引導(dǎo)職工群眾正確處理國家利益、集體利益和個人利益的關(guān)系。要堅持正確輿論導(dǎo)向,加大對優(yōu)秀職工和勞動模范的宣傳力度,營造勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的良好氛圍。
6、完善職工權(quán)益保障機制。要結(jié)合單位的實際情況,制定加班費發(fā)放、年休假、福利發(fā)放等制度,要保障職工合理的勞動報酬,要進一步指導(dǎo)和督促單位建立正常合理的工資調(diào)整機制,切實解決工資分配不合理、同工不同酬等挫傷職工積極性的問題。
【關(guān)鍵詞】電力企業(yè) 安全生產(chǎn) 重要性
就目前的形勢看來,在經(jīng)濟的帶動下,國家的農(nóng)業(yè)與工業(yè)發(fā)展的十分迅速。隨著人們的生活水平不斷提高,對電力的需求量也變的越來越大。電在人們的生活中,扮演著一個重要的角色。因此,電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理變得越來越重要,要如何確保電力企業(yè)能夠更好的發(fā)展下去,成為了目前急需解決的問題之一。
1 電力企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理對于電力發(fā)展的重要性
在經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中,電力企業(yè)要想發(fā)展,就必須要加強對電力安全生產(chǎn)的管理。假如電力企業(yè)沒有做好安全生產(chǎn)的管理工作,造成了不必要的浪費,就會導(dǎo)致成本上升。因此,電力企業(yè)必須加強對電的安全生產(chǎn)的管理,以便于電力企業(yè)與時俱進,同時可以為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。
2 電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理的過程中所遇到的問題
2.1 設(shè)備不夠完善
在進行電力生產(chǎn)的過程中,有些設(shè)備的質(zhì)量得不到保證,同時也沒有定期對設(shè)備進行檢查與保養(yǎng),沒有全面深入對電力設(shè)備存在的問題進行排查,只會依靠表面來確定是否存在質(zhì)量問題。
2.2 沒有嚴格遵守相關(guān)的法律法規(guī)
在電力生產(chǎn)作業(yè)時,作業(yè)人員如果沒有遵守相關(guān)的法律法規(guī),就達不到應(yīng)有的效果,也會增加企業(yè)的成本,電力企業(yè)也不會得到更好的經(jīng)濟效益。在安全生產(chǎn)的過程中經(jīng)常發(fā)生違章行為,比如:需要切斷電源、拉閘的情況下,方能進行工作,作業(yè)人員就不會嚴格遵守這一要求。
3 從電力生產(chǎn)的特點中可以看出安全生產(chǎn)的重要性
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會民眾對電力的要求越來越高。電力生產(chǎn)安全管理,它可以使電網(wǎng)的運行十分穩(wěn)定、安全、快速、高效率,在生產(chǎn)的過程中,各個階段如果發(fā)生了事故,都可能會產(chǎn)生連鎖反應(yīng),這樣就會使設(shè)備處于停電的狀態(tài),最重要的就是出現(xiàn)可能會導(dǎo)致電網(wǎng)癱瘓的狀態(tài)。所以電力企業(yè)就必須加強對電的安全生產(chǎn)管理,這樣以便于我國的電力企業(yè)可以更好的發(fā)展下去,使其更好的服務(wù)社會。
4 加強安全生產(chǎn)管理的要求與策略
4.1 要對設(shè)備的質(zhì)量進行管理
在進行電力生產(chǎn)的過程中,要定期對設(shè)備進行檢查與更新,在對一些到期、報廢的設(shè)備,必須投入新的安全設(shè)備。要制定出相關(guān)的規(guī)章制度,對使用的安全設(shè)備做出詳細記錄,要做到可以定期的查看是否有報廢、過期的設(shè)備。
4.2 電力企業(yè)要加強隊伍建設(shè),提高監(jiān)督管理水平
目前電力企業(yè)在經(jīng)濟體制改革的沖擊下,在安全生產(chǎn)的過程中,暴露出了許多的問題,如果電力企業(yè)不能夠得到更好的發(fā)展,就會被這個不斷發(fā)展的社會所拋棄,所以要做出一些相應(yīng)的措施。健全并完善管理制度、監(jiān)督人員必須有較強的專業(yè)文化知識水平,建立相關(guān)的應(yīng)對措施,在遇到突況時,可以積極的采取措施并解決問題。
5 從電力生產(chǎn)的勞動環(huán)境特點可以看出安全生產(chǎn)管理的重要性
在從事電力生產(chǎn)的勞動環(huán)境中,主要有以下特點:高溫、高壓的設(shè)備比較多、易燃易爆的物品較多、電氣設(shè)備居多等。這些特點研究表明,電力生產(chǎn)勞動環(huán)境下,十分復(fù)雜,電力本身就存在危險問題,對電力系統(tǒng)的工作人員來說,更具有危險性,極易造成工作人員的生命安全得不到保證。如果在進行電力安全生產(chǎn)的過程中,稍有一點疏忽,不僅會增加電企業(yè)的成本,更可能導(dǎo)致工作人員的人身安全受到威脅。因此,我們必須要認識到“安全”對于電力生產(chǎn)的重要性,同時應(yīng)保證工作人員的人身安全不受到威脅,其次就是要考慮企業(yè)的成本,會不會帶來更大的經(jīng)濟效益。
6 電力行業(yè)在國家經(jīng)濟領(lǐng)域里發(fā)揮出很大的作用
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,電力行業(yè)發(fā)展的十分迅速。電力企業(yè)作為國家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),如果電力企業(yè)不能正常工作,會阻礙社會經(jīng)濟的發(fā)展,使人民群眾的正常生活被打亂,并給國家?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟損失。因此,電力安全就意味著國家人民的發(fā)展,要制定出一個更為完善的生產(chǎn)制度進行生產(chǎn),同時還要保證工作人員的人身安全,同時也要為國家和企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。所以電力行業(yè)必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的基本理念。這一理念符合國家利益與人民利益,是人們通過無數(shù)次的實踐得出的理念,同樣也是為了電力企業(yè)在安全生產(chǎn)的過程中,能夠有效的降低成本以及保證工作人員的人身安全。實踐表明,只有堅持正確的生產(chǎn)理念,這樣有助于電業(yè)行業(yè)能夠發(fā)展的更好,會為國家?guī)砀蟮慕?jīng)濟效益。
7 結(jié)語
以上的研究表明,加強電力安全生產(chǎn)的重要性,企業(yè)要制定出更為完善的生產(chǎn)制度。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會的不斷進步和人民的生活水平提高,對電的需求量變得越來越高。要想安全生產(chǎn)和使用電能的工作能夠更好的落實下去,并且得到更好的發(fā)展,就必須嚴格的要求作業(yè)人員能夠遵守相關(guān)的法律法規(guī),能夠在自身的崗位上發(fā)揮出更大的作用,更好的為社會服務(wù)。電力企業(yè)在實際工作中,要嚴格的按照國家指定的法律法規(guī)來完成,最重要的一點就是,要保護好工作人員的人身安全。首先必須遵守“安全第一”的生產(chǎn)理念,工作人員要有安全意識,把人身安全擺在第一位。在不同的情況下,電力企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)有相應(yīng)的措施,只有不斷加大監(jiān)督力度,對工作中人員的違章行為,進行懲罰,這樣可以有效的避免下次繼續(xù)犯相同的錯誤,同時保證電力企業(yè)與時俱進,達到科學(xué)管理的水平,為國家和企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。
參考文獻:
[1] 孫鑠.輸變電工程項目安全管理研究[D].華北電力大學(xué),2014.
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關(guān)鍵詞 電力企業(yè);安全生產(chǎn);重要性
中圖分類號 F530 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-(2012)112-0221-01
近年來,隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,電力已成為經(jīng)濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié),人們對電力的需求顯得更加迫切;在電力生產(chǎn)過程中其安全就顯得尤為重要。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)發(fā)展的生命線,安全生產(chǎn)貫穿于電力企業(yè)的整個過程,是企業(yè)發(fā)展的生命線,是電力企業(yè)的永恒主題。長期以來電力企業(yè)就十分重視安全生產(chǎn),并把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生存、發(fā)展、壯大和保持穩(wěn)定的一等大事雖然電力企業(yè)運行狀況的穩(wěn)定性和可靠性普遍提高,事故率大大下降,但是仍時有事故發(fā)生,輕者損壞了一般設(shè)備,重者導(dǎo)致了人身傷害,甚至發(fā)生大范圍停電等影響惡劣的事故。所以,電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理要始終牢記“安全管理工作只有起點沒有
終點”。
1 電力生產(chǎn)特點
1)電力生產(chǎn)的整體性。電力系統(tǒng)是由發(fā)電、供電和用電三者緊密連接起來的一個系統(tǒng),任何一個環(huán)節(jié)配合不好,都會影響電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠和經(jīng)濟運行。
2)電力生產(chǎn)的同時性。發(fā)電、輸電、供電和用電是同時完成的,既不能中斷,又不能儲存,必須是用多少、發(fā)多少,是典型的連續(xù)生產(chǎn)、連續(xù)消費的過程。電能的傳輸速度與光速相同,達到30萬千米/秒(萬km/s)。即使發(fā)電端與用電端相距千萬里,發(fā)、供、用電都是在同一瞬間進行和完成的。
3)電力生產(chǎn)的隨機性。負荷變化、設(shè)備異常情況、電能質(zhì)量的變化以及事故的發(fā)生,隨時都在變化著,而且發(fā)展迅速,波及面大。
2 電力安全生產(chǎn)管理的重要性
2.1 從電力生產(chǎn)本身的特點看安全生產(chǎn)的重要性
眾所周知,電力生產(chǎn)的特點是高度自動化,由許多發(fā)電廠、輸電線路,變配電設(shè)施和用電設(shè)備組成電力網(wǎng),互相牽連,互相制約地聯(lián)合運行,構(gòu)成一個十分龐大、復(fù)雜的生產(chǎn)、流通、分配、消費過程。在這個過程中,發(fā)、供、用電同時進行。電力生產(chǎn)的這些內(nèi)在特點,要求電網(wǎng)運行十分穩(wěn)定、可靠,任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生事故,如不能及時排除,都可能帶來連鎖反應(yīng),導(dǎo)致主設(shè)備嚴重損壞或大面積停電,甚至可能造成全網(wǎng)崩潰的災(zāi)難性事故。目前,我國電力工業(yè)已經(jīng)步人了以“大機組、大電廠、大電網(wǎng)、高參數(shù)、高電壓、高度自動化”為主要特點的新階段,這給電力安全生產(chǎn)帶來了新的課題,提出了更新、更高的要求。
2.2 從電力生產(chǎn)的勞動環(huán)境特點看安全生產(chǎn)的重要性
電力生產(chǎn)的勞動環(huán)境具有幾個明顯的特點;電氣設(shè)備多;高溫、高壓設(shè)備多;易燃、易爆和有毒物品多;高速旋轉(zhuǎn)機械多;特種作業(yè)多。這些特點表明,電力生產(chǎn)工作和環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜,本身就潛伏著許多不安全因素,極具潛在的危險性,對職工的人身安全構(gòu)成威脅。因此,安全工作稍有疏忽,潛伏的不安全因素隨時會轉(zhuǎn)變?yōu)椴话踩氖聦?,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的人身傷害事故,這就要求我們必須從保障電力職工的人身安全和身體健康、保護電力職工切身利益的高度,進一步認識電力安全生產(chǎn)的重要意義。
3 電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在問題
3.1 安全職責(zé)落實不到位
目前電力生產(chǎn)企業(yè)都具有一系列的安全生產(chǎn)管理制度以及安全安全生產(chǎn)責(zé)任制,但是有些電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度不完善,并且安全責(zé)任制度落實不到位,造成安全生產(chǎn)管理制度以及安全責(zé)任制流于形式。
3.2 人員的安全意識不強
在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中,由于管理者沒有認識到安全生產(chǎn)的重要性,沒有理清安全生產(chǎn)與企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、業(yè)績的提高具有密切聯(lián)系,所以在電力企業(yè)生產(chǎn)中,由于人員的安全意識薄弱,職工習(xí)慣性違章以及職工自我保護意識差等造成電力生產(chǎn)存在安全事故。并且在電力企業(yè)中在施工或者檢修中由于對現(xiàn)場安全組織以及技術(shù)措施不認真落實,出現(xiàn)違章作業(yè),或者不正常使用安全工具等造成電氣設(shè)備的損壞以及人員傷亡的時常
發(fā)生。
3.3 安全生產(chǎn)管理工作不到位
目前很多電力企業(yè)對大型作業(yè)的管理比較重視,經(jīng)常忽略日常管理,所以電力企業(yè)安全事故最近幾年經(jīng)常發(fā)生分散作業(yè)或者小型作業(yè)上,造成這種現(xiàn)象的原因主要是管理的隨意性大,不重視采取規(guī)章制度進行管理,沒有通過事前控制進行預(yù)防事故。管理人員對安全生產(chǎn)管理工作缺乏認真的態(tài)度,安全管理落實不到位等導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
4 加強宣傳教育工作,堤高安全生產(chǎn)意識
當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)所面臨的主要問題是部分電力職工對安全工作的重要性認識不足,由于思想不到位,從而影響了組織、責(zé)任和措施的到位。因此,提高職工的安全意識和對工作的責(zé)任心,顯得尤為重要。
安全教育培訓(xùn)工作是安全管理的重點工作之一,是提高員工安全意識和安全技能的重要手段。為給安全教育培訓(xùn)提供多樣的方式,入腦入心,長期堅持,提升全員的安全意識。我公司自2011年開始籌備建設(shè)安全警示教育中心。公司安全警示教育中心采用文字、圖片、影音視頻、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子觸碰技術(shù)等多種形式,以虛擬和現(xiàn)實結(jié)合的方式來體現(xiàn),以參與、體驗為主。從安全理念、安全啟迪、案例分析、實物展示等方面進行全方位、直觀可感的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。
安全是第一生產(chǎn)力、是效益的重要保障、是電力企業(yè)發(fā)展的必備條件。抓安全生產(chǎn),就要“以人為本”實行人性化管理。在現(xiàn)代管理哲學(xué)中,人是管理之本。管理的主體是人,客體也是人,管理的動力和最終目標還是人,以嚴格的紀律來關(guān)愛員工的生命,維護企業(yè)和社會的穩(wěn)定。只有保證了人身安全、電網(wǎng)安全和設(shè)備安全,才能使大家找到歸屬感,最終形成安全管理“命運共同體”,推動安全管理的改善和提高。
5 結(jié)束語
電力安全管理是一項復(fù)雜的、長期的系統(tǒng)工程,更多需要的是不斷地探索、鞏固和創(chuàng)新,探索出一條操作性強、適應(yīng)電力生產(chǎn)安全的管理道路,從而能夠保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。 “一切事故都是可以預(yù)防和控制的”,這也是安全生產(chǎn)管理的基本理念。只有不斷加大安全監(jiān)督力度,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定,嚴格重大事故責(zé)任追究制度,努力提高電力生產(chǎn)的N-學(xué)管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的制度化、標準化、規(guī)范化,將安全生產(chǎn)的各項要求落到實處。做到安全無小事,筑牢防線,長抓不懈,警鐘長鳴,為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實、做出新的成效。
特別是在職業(yè)安全衛(wèi)生防護行業(yè),3M公司見證了中國市場的發(fā)展壯大,以及中國政府和公眾對個體防護裝備的重視。同時,3M中國有限公司也經(jīng)歷了從“幼兒時期”到“青壯時期”的成長。這期間,3M公司在中國是如何發(fā)展的,克服了哪些困難與挑戰(zhàn),未來還有哪些規(guī)劃?為此,本刊記者采訪了3M中國安全與標識事業(yè)部副總裁楊彤女士。
記者(以下簡稱“記”):作為一家擁有百年以上歷史的跨國企業(yè),3M公司進入中國已有30年了。這30年間,3M公司在中國的個人安全防護用品行業(yè)經(jīng)歷了哪些發(fā)展階段?
楊彤(以下簡稱“楊”): 3M公司的個人安全防護用品是在1991年進入中國的。在當(dāng)時的中國,大眾的個人安全防護意識還比較薄弱,對于勞動防護用品的重要性和必要性還缺乏基本的了解。所以, 1991-2000年的這段時間里,3M中國有限公司的個人安全防護產(chǎn)品部,投入了大量的精力在勞動防護概念和安全意識的普及宣教上??梢哉f,1991-2000年是一段以夯實基礎(chǔ)為主的“培育期”。
進入21世紀后,中國經(jīng)濟開始高速發(fā)展,3M中國有限公司也順應(yīng)時代的潮流,開始了穩(wěn)定而迅捷的成長。在2000-2006年,3M中國有限公司個人安全防護產(chǎn)品部,以著重培養(yǎng)本地人才和建立本地生產(chǎn)能力為主,同時也為中國市場設(shè)計研發(fā)了符合中國勞動者使用習(xí)慣的折疊式免保養(yǎng)防顆粒物口罩以及單罐防護面具。
2006年是第三個重要時期的拐點。在這一年的12月份,中國政府頒布了國家標準GB 2626-2006《呼吸防護用品自吸過濾式防顆粒物呼吸器》,使中國的個體防護事業(yè)發(fā)展邁上了新的臺階。與此同時,3M個人安全產(chǎn)品部也翻開了嶄新的一頁,與整個行業(yè)一同進入迅速發(fā)展期。
記:職業(yè)安全衛(wèi)生領(lǐng)域是3M公司在中國較早開展的業(yè)務(wù)之一。在這一方面,3M中國有限公司的發(fā)展理念是什么?
楊:3M公司秉承“科技舉百業(yè),產(chǎn)品興萬家,創(chuàng)新利個人”的愿景,將多元化的創(chuàng)新理念成功融入產(chǎn)品研發(fā)和業(yè)務(wù)流程之中,不斷創(chuàng)造氛圍鼓勵員工創(chuàng)新,并容忍失敗,這就是3M創(chuàng)新精神的根本所在。
而對于3M個人安全防護產(chǎn)品部來說,我們的發(fā)展理念也離不開科技、產(chǎn)品、創(chuàng)新這3個核心。
世界領(lǐng)先的創(chuàng)新科技永遠是3M公司領(lǐng)跑職業(yè)安全防護領(lǐng)域的原動力。不論是呼吸、聽力防護,還是焊接、眼面防護,先進的科技含量是業(yè)界認定3M品牌的首要因素。
科技要有效地應(yīng)用于產(chǎn)品才能真正造福于人類。3M公司立足中國市場的需求,研發(fā)出安全、可靠并且佩戴舒適的勞動防護用品,使勞動者更愿意佩戴使用,從而使勞動保護和安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到遵守和執(zhí)行,同時也切實保障了勞動者的安全與健康。
除了上述提到的科技和產(chǎn)品的創(chuàng)新,3M公司還致力于安全防護理念普及推廣方式的創(chuàng)新。例如,為了更加貼近使用安全防護用品的工人,3M公司從2011年起,開啟了全國范圍內(nèi)的“職業(yè)健康大篷車路演”活動。在活動期間,我們將安全防護的宣傳帶進企業(yè)、車間、班組。在活動現(xiàn)場,工人可以近距離觀看安全防護講解和演示,更透徹、直接地了解到佩戴安全防護用品的重要性和必要性。
記:根據(jù)中國勞動者的需求,3M公司在中國主要進行了哪些創(chuàng)新性的研發(fā)活動?
楊:為了更好地服務(wù)中國市場,3M公司自進入中國以來,始終致力于本地化創(chuàng)新性產(chǎn)品的研發(fā)。比如在20年前,中國市場上銷售的大多數(shù)勞動防護用品都是根據(jù)歐美人臉型設(shè)計的,這對于中國勞動者來說并不合適,不同人種臉型的特點,可能會造成防護用品的密合性不夠,產(chǎn)生安全隱患。于是,3M公司專門根據(jù)中國人的臉型特點,基于 “中國人頭模數(shù)據(jù)庫”設(shè)計了折疊口罩、防護面具和“中國款”的防護眼鏡等創(chuàng)新產(chǎn)品,為中國勞動者提供最合適、最有效的勞動防護用品。
在積極研發(fā)針對中國用戶的新產(chǎn)品的同時,3M公司還堅持將世界上先進的安全防護科技產(chǎn)品引進中國。如自動變光焊接面罩、聽力防護驗證系統(tǒng)等。今后,3M公司將繼續(xù)研發(fā)適合中國勞動者的勞動保護用品,并進行整體安全防護解決方案的推廣。
記:多年來,3M公司在中國宣傳推廣職業(yè)安全健康理念時,遇到的挑戰(zhàn)是什么?如何加以應(yīng)對?
楊:首先是雇主對安全防護法律和法規(guī)的重視程度不高。對此,3M公司曾多次和相關(guān)政府部門一起,用多種形式宣傳職業(yè)病防治的法律法規(guī),進行國內(nèi)外多方面的管理經(jīng)驗分享,來提升雇主對于雇員職業(yè)健康保護的意識和管理水平。今后,3M公司將會繼續(xù)加強職業(yè)安全健康知識的宣傳普及。
其次是雇員自身的安全意識不高。我們觀察到,有時雇主給工人配備了個人防護用品,但工人并不愿意佩戴,主要是感覺不舒服或不方便。因此,3M公司將繼續(xù)加強科研創(chuàng)新,提高安全防護用品的舒適性,以增強雇員佩戴使用個體防護用品的意愿。
記:3M公司利用自己在職業(yè)健康防護方面的專業(yè)知識,除了向企業(yè)提供職業(yè)健康安全產(chǎn)品和個體防護的解決方案外,未來還有哪些計劃?
楊:對于未來的發(fā)展,我們的主要目標之一就是在防護裝備的舒適性、便捷性和整體配合性方面做到最優(yōu),通過智能化的管理來提高工人佩戴個人防護裝備的合規(guī)率。
就像借助技術(shù)創(chuàng)新,3M公司升級了聽力驗證系統(tǒng)(E-A-Rfit Validation System),通過聽力保護裝置的選用和員工培訓(xùn)來幫助實現(xiàn)最優(yōu)密合。該系統(tǒng)只需要8 s的時間,就能檢測出每個使用者的聽力的衰減程度,直觀地表明使用特定密合性的聽力保護裝置后,工人所聽到的噪聲減少的程度。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,深入開展安全生產(chǎn)月宣傳活動
6月初,公司召開了安全生產(chǎn)月預(yù)備會議,公司分管生產(chǎn)負責(zé)人XX在會上強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性及開展“安全月”活動的重要意義,制定了“安全月”活動方案,對活動提出了具體要求,“安全生產(chǎn)月”就此拉開了序幕。
活動期間,公司對各項目部組織的以《安全生產(chǎn)法》和公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)知識宣傳進行了一些指導(dǎo)和督促。并按照集團的統(tǒng)一部署,懸掛條幅,營造氣氛。通過宣傳,全體人員深刻的了解了安全生產(chǎn)的重要性,并取得了良好的效果。利用班前班后交接班的時間宣講安全生產(chǎn)的重要性,形成人人關(guān)注活動,人人重視安全的氛圍。通過一系列宣傳教育的展開,在全公司掀起了抓安全,促生產(chǎn)的熱潮,使得安全月“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的主題深入人心。
二、組織開展安全生產(chǎn)大檢查
安全月期間,于23日公司組織了安全生產(chǎn)大檢查,公司在各部門自查的基礎(chǔ)上,結(jié)合結(jié)合安全月活動,對生產(chǎn)現(xiàn)場開展了大檢查。以反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律,強化全員安全意識和素質(zhì)為檢查主題,查隱患,堵漏洞,查處安全盲區(qū)、死角和隱患。從檢查的情況來看,安全生產(chǎn)月活動開展到位,效果明顯,有力地促進了公司安全生產(chǎn)水平的提高,實現(xiàn)了“零事故”月。但是各生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)工作也不平衡,也發(fā)現(xiàn)了不少問題,有些問題已經(jīng)及時整改,還有些零碎問題也正在整改之中。
三、下一步工作要求
關(guān)鍵詞:煤電行業(yè);人力資源管理;勞動關(guān)系管理
一、勞動關(guān)系管理的定義和重要性
1.勞動關(guān)系管理定義
勞動關(guān)系管理針對勞動關(guān)系雙方的行為規(guī)范以及雙方的權(quán)益保障,其目的是維持良好的勞動關(guān)系,從而使企業(yè)處于穩(wěn)定的發(fā)展狀態(tài),提升企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定性。勞動關(guān)系是指企業(yè)內(nèi)部所有者、經(jīng)營者、職工以及工會在企業(yè)運行過程中形成的權(quán)責(zé)關(guān)系,這些關(guān)系直接關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部工作的開展,因此勞動關(guān)系管理至關(guān)重要[1]。隨著企業(yè)體制的改革,我國的勞動關(guān)系發(fā)生了一系列的變化,例如勞動關(guān)系呈現(xiàn)了多元化的趨勢,同時勞動關(guān)系主體明確,尤其是市場體制的確立,勞動關(guān)系動態(tài)變化性較強,勞動關(guān)系中涉及的利益關(guān)系較為復(fù)雜,因此人力資源管理中勞動關(guān)系管理內(nèi)容更加側(cè)重于國家政策法規(guī)的收集、企業(yè)內(nèi)部制度的制定、執(zhí)行、修改等,同時要維護勞動雙方的利益,協(xié)調(diào)勞動過程中出現(xiàn)的關(guān)系糾紛。
2.勞動關(guān)系管理的重要性
對煤電行業(yè)而言,強化勞動關(guān)系管理順應(yīng)行業(yè)內(nèi)的發(fā)展需求,由于行內(nèi)工作性質(zhì)特殊,尤其是當(dāng)前煤電行業(yè)內(nèi)技術(shù)革新迅速,因此煤電行業(yè)內(nèi)的高素質(zhì)人才的比例不斷增加,同時對行業(yè)內(nèi)的工作人員提出了更高的要求,因此提高勞動關(guān)系管理工作有利于提高員工的工作熱情,保證工作團隊職責(zé)明確,工作關(guān)系和諧。再者重視勞動關(guān)系管理符合當(dāng)前社會發(fā)展需求。勞動管理側(cè)重于勞動糾紛的解決,協(xié)調(diào)勞動雙方的關(guān)系,從而保障了勞動人員的基本利益,同時勞動關(guān)系管理平衡了煤電行業(yè)內(nèi)的利益分配,減少了工作矛盾的發(fā)生,對社會的和諧發(fā)展有重要意義。
二、當(dāng)前煤電行業(yè)內(nèi)勞動關(guān)系管理的現(xiàn)狀
1.勞動關(guān)系管理的內(nèi)容認識不足
勞動關(guān)系管理是一種兩方面的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,企業(yè)和職工在勞動關(guān)系管理中處于同等的地位,但是當(dāng)前很多企業(yè)和職工對勞動關(guān)系管理的內(nèi)容認識不足,甚至是理解錯誤,部分人認為勞動關(guān)系管理是企業(yè)對職工的管理,但是勞動關(guān)系管理還包括員工的培訓(xùn)、員工安全、員工福利分配等,因此在勞動關(guān)系管理中企業(yè)和員工都應(yīng)當(dāng)擔(dān)負相應(yīng)的職責(zé)和義務(wù),同時企業(yè)有義務(wù)為員工的工作提供環(huán)境和條件,因此在開展勞動關(guān)系管理中應(yīng)當(dāng)正確認識權(quán)利義務(wù)的關(guān)系。
2.勞動關(guān)系管理的方式單調(diào)
當(dāng)前煤電行業(yè)的勞動關(guān)系管理主要是采用簽訂勞動合同,雙方以勞動合同作為基準,明確了企業(yè)和員工兩者之間的權(quán)利和義務(wù)分配,一旦雙方出現(xiàn)勞動管理的沖突,就需要借助勞動合同來處理雙方之間的矛盾[2]。但是基于勞動合同規(guī)范的勞動關(guān)系不能夠涵蓋所有的勞動關(guān)系問題,因此需要來改變管理方式單調(diào)生硬的問題,提高管理工作的有效性。
3.法律意識淡薄
當(dāng)前《勞動法》對人力資源管理中的勞動關(guān)系進行了調(diào)整和管理,保證其司法獨立性,同時隨著勞動關(guān)系糾紛的不斷發(fā)生,法律正在不斷完善,但是煤電行業(yè)較為特殊,其公司人員結(jié)構(gòu)組成較為復(fù)雜,既有編制內(nèi)的全職工作人員,同時也使用了很多臨時工,這就給勞動關(guān)系的管理工作帶來困難。在實際的操作中,由于臨時工的法律意識淡薄,因此經(jīng)常發(fā)生正常權(quán)益受到侵害的現(xiàn)象,而有些煤電部門沒有明確界定臨時工作人員的權(quán)利和利益分配,從而造成勞動關(guān)系管理出現(xiàn)問題。
三、煤電行業(yè)內(nèi)勞動關(guān)系管理的對策
1.優(yōu)化人力資源的管理機制
人力資源管理機制是勞動關(guān)系管理的基礎(chǔ),勞動關(guān)系管理隸屬于人力資源管理的重要部分,因此煤電行業(yè)應(yīng)當(dāng)建立良好的管理機制,為勞動關(guān)系管理提供良好的基礎(chǔ)。首先應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人力資源管理方式,重視人才的能動性開發(fā),提升其工作熱情和工作技能,從而為煤電行業(yè)打造實力過硬的勞動隊伍[3]。再者要為人才提供良好的發(fā)展空間,保證物盡其用、人盡其能,根據(jù)工作人員的技能水平、工作特點來為其安排合理的崗位。最后是要建立科學(xué)的管理機制,調(diào)動員工的工作積極性,為勞動關(guān)系管理工作開展提供保障,最終實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)整體人力資源優(yōu)化配置。
2.完善勞動關(guān)系的管理內(nèi)容
勞動關(guān)系管理內(nèi)容的完善包括用工形式的管理,根據(jù)崗位特點和工程狀況來合理確定全職人員和兼職人員的數(shù)目,并合理安排工作時間,消除崗位不公平性,在行業(yè)內(nèi)營造競爭氛圍,從而優(yōu)化行業(yè)內(nèi)的工作熱情。再者要嚴控招聘管理,保證招聘人才的專業(yè)技能、工作能力能夠勝任崗位需求,這就需要招聘人員合理安排面試,提升招聘人才的整體素質(zhì)。勞動關(guān)系管理的關(guān)鍵在于勞動合同的簽訂,這是勞動關(guān)系管理的關(guān)鍵所在,同時要注重人才的使用期培養(yǎng)以及培訓(xùn)工作,為員工的自身發(fā)展提供空間,保證員工素質(zhì)的穩(wěn)步提升。
3.健全法律法規(guī)、規(guī)避法律風(fēng)險
《勞動法》是勞動關(guān)系管理的基本法,受到社會的廣泛關(guān)注,同時《勞動法》也是維護企業(yè)和員工雙方利益的基準,因此當(dāng)發(fā)生勞動關(guān)系糾紛時,應(yīng)當(dāng)通過法律的途徑來維護自身利益,對企業(yè)而言,要在復(fù)雜的環(huán)境下實現(xiàn)企業(yè)利益和員工利益的平衡,為員工提供良好的工作環(huán)境,而對員工而言,要明確自身的權(quán)利和義務(wù),為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
四、結(jié)語
總而言之,人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)日常管理工作重要的一部分,其管理內(nèi)容包括企業(yè)內(nèi)人員規(guī)劃、人事招聘、人才的培養(yǎng)、企業(yè)績效管理、員工福利待遇等,當(dāng)前煤電行業(yè)內(nèi)逐漸重視人力資源管理工作,提高企業(yè)職工的工作積極性,但是在眾多的管理內(nèi)容中,企業(yè)對勞動關(guān)系管理重視程度不足,從而影響了職工隊伍穩(wěn)定性,給企業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成負面影響,因此要優(yōu)化人力資源管理機制,完善勞動管理內(nèi)容,同時健全法律法規(guī),為勞動關(guān)系管理提供法律保障。
參考文獻
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關(guān)鍵詞:起重機械;重要性;安全管理;技術(shù)理;方法和技巧
起重機械是工程施工生產(chǎn)中的一種重要機械設(shè)備,由于其中機械自身的特點,起重機械被廣泛應(yīng)用于施工企業(yè),由于機械設(shè)備更新?lián)Q代的速度原來越快,掌握操作技能又需要一定的時間,所以起重機械在生產(chǎn)中往往存在一些安全隱患。筆者結(jié)合近年來自身工作經(jīng)驗,對起重機械安全技術(shù)管理方法和技巧提出幾點見解,希望可以給同行提高參考。
一、加強起重機械管理的重要性
近年來起重機被廣泛應(yīng)用于建筑施工企業(yè),并在機械設(shè)備種占據(jù)重要比重,可以說,起重機就是命脈性設(shè)備,其施工作業(yè)情況直接影響這個工程施工進度,對企業(yè)能否順利完成工程建設(shè)任務(wù)其中非常大的影響。起重機的管理是企業(yè)管理的重要方面,是完成施工、安裝、生產(chǎn)、裝卸作業(yè)的重要保障,是提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)起重機的管理直接影響生產(chǎn)力要素的管理,在企業(yè)生產(chǎn)活動中主要是按照生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律、自然運動規(guī)律、生產(chǎn)關(guān)系規(guī)律有組織、有計劃的進行優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地進行施工作業(yè),以創(chuàng)造更佳的施工業(yè)績。在生產(chǎn)力中的勞動力、勞動對象、勞動手段中,最有活力的就是勞動力和勞動手段,起重機的使用就會直接影響到勞動力和勞動手段,起重機械的使用,會減少勞動力的投入數(shù)量,勞動手段實現(xiàn)機械化、自動化,因為起重機自身就是一種機械化的勞動手段。起重機通過司機的有效操作,實現(xiàn)了物料的裝載、搬運、卸貨、吊運、安裝等,在生產(chǎn)中形成了生產(chǎn)力。因此,起重機是重要的勞動手段,而且會直接或間接的影響著起重機司機、機組人員和管理者等勞動力的變化,同時也是企業(yè)生產(chǎn)力的重要要素,在施工中應(yīng)重點加強起重機械的管理工作。
二、起重機械管理現(xiàn)狀淺析
1、缺乏專業(yè)的管理人才
起重機械管理人員需要經(jīng)過專業(yè)的技能培訓(xùn)才能上崗,可以目前大多數(shù)企業(yè)嚴重缺乏相關(guān)人才。在實際的施工現(xiàn)場檢查中,普遍存在崗位證書人員和實際管理人員不一致的情況,甚至有些是一人身兼數(shù)職,最嚴重的是許多施工現(xiàn)場的起重機械管理人員時由沒有任何施工和管理經(jīng)驗的農(nóng)民工擔(dān)任的,這種放任的管理模式對自重機械的管理是極不負責(zé)任的,嚴重的還會造成人員傷亡事故。
2、起重機械采購、使用、保養(yǎng)不當(dāng)
起重機老舊繼續(xù)使用時施工中常存在的現(xiàn)象,有些企業(yè)起重設(shè)備已經(jīng)到了報廢年限甚至有些已經(jīng)超出了使用期限扔繼續(xù)使用,這種情況會存在很大的安全隱患,也會加重企業(yè)的維修成本。有些大企業(yè)還會把老舊設(shè)備轉(zhuǎn)讓給中小企業(yè),中小企業(yè)后來又幾經(jīng)周轉(zhuǎn)后,生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、使用說明書等相關(guān)信息就會不完整。另外對起重機械缺乏正確的使用和定期的保養(yǎng),加快了機械的老化速度,這些都給安全使用造成很大隱患。
3、起重機械檔案資料管理混亂影響起重機械設(shè)備的使用壽命的因素是多方面的,加強起重機械設(shè)備的管理可以有效控制好機械的使用壽命。例如是機械使用過程中的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、使用的工作等級和級別、安裝拆卸的規(guī)范作業(yè)等都會影響機械的使用壽命。再有起重機械的鋼結(jié)構(gòu)無論是在正常運轉(zhuǎn)過程中還是在靜止狀態(tài)下都會承受荷載,荷載和使用次數(shù)也會影響起重機械使用壽命。因此只有完整、準確記錄起重機械工作性能和使用頻率,做好檔案資料管理工作,才能保證起重機械的正常使用壽命。
三、起重機械的管理方法和技巧初探
1、加強對管理人員的任用和培訓(xùn)工作
各級主管部門都要牢牢樹立以人為本的理念,深刻認識到職工生命的重要性,從關(guān)心和珍惜每位職工的生命為出發(fā)點,切實保障好每位職工的合法權(quán)益,高度重視從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和教育問題。一方面要認真開展起重機械主要負責(zé)人、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核工作,起重機械的操作人員都應(yīng)該進行崗前培訓(xùn),熟練掌握起重機的工作原理、機械性能、操作技巧,參加單位組織的技能培訓(xùn),考試合格后方可持證上崗。實行崗位任職考核制度,把安全生產(chǎn)責(zé)任切切實實地落在重要人員和重要崗位上。另一方面,要嚴格規(guī)范操作程序,認真組織和開展對輸入、輸出機械使用和駕駛的安全培訓(xùn),嚴格按照《起重吊運指揮信號》、《起重機司機安全技術(shù)考核標準》、《起重機械安全使用規(guī)程》等相關(guān)規(guī)范進行操作,其實提高安全管理素質(zhì)。
2、加強起重機械的使用、檢修、保養(yǎng)工作
起重機的使用目的就在于通過使用讓起重機的使用性能得到充分發(fā)揮,但是在使用過程中會造成機械不同程度的磨損,有些是有形磨損,有些是無形磨損,這些都會造成起重機價值降低。在不同環(huán)境下操作起重機,同等使用時間會造成機械磨損程度不同。起重機械的使用單位要定期的安排檢查、檢驗工作,根據(jù)不同的工作強度進行有計劃的日檢、周檢、月檢、年檢。這樣做的好處是一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患可以第一時間想出解決辦法,減少不必要的開支,既節(jié)約了生產(chǎn)成本,也提高了機械安全性能。因此,在使用起重機的時候,要對起重機進行計劃修理、推行狀態(tài)監(jiān)控和故障診斷技術(shù),對機械進行保養(yǎng),建議通過引用新技術(shù)、新技術(shù)對起重機進行維修。同時要嚴格管理操作人員,考核合格后方能允許上崗和管理,努力提高維修人員的思想道德素質(zhì),專業(yè)技術(shù),提高機械使用效率。
3、加強檔案資料的整理和歸納工作
起重機械資料種類繁多,需要歸類整理,按期存檔。具體整理工作包括(但不僅限于此):3.1起重機械出廠時的技術(shù)資料、產(chǎn)品合格證明、使用說明書、監(jiān)督檢驗證明文件等;3.2安裝起重機時需要的技術(shù)材料、安裝部位、安裝時間;3.3設(shè)備事故、人員事故發(fā)生情況;3.4日常維修、大修、保養(yǎng)、更換零部件的日常記錄;
4、建立起重機械應(yīng)急事故處理預(yù)案
按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》相關(guān)規(guī)定,特種設(shè)備的使用單位要制定相應(yīng)的應(yīng)急事故處理預(yù)案,該預(yù)案以項目經(jīng)理牽頭,管理部門為主,相關(guān)部門積極配合組成緊急事故救援小組,把責(zé)任明確到個人,制定出符合本單位生產(chǎn)需要的應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案中應(yīng)明確指出應(yīng)急事故處理原則,緊急情況下可以采取的具體程序、方法、步驟,并定期的組織相關(guān)人員進行現(xiàn)場演練。
結(jié)束語:
總之,對于起重機的管理應(yīng)按照國家和企業(yè)相關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行,從正確使用、科學(xué)檢修、定期歸檔等方面著手,使起重機時刻處于良好使用狀態(tài),為企業(yè)提供精良的技術(shù)裝備。
參考文獻
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