采購質(zhì)量控制方案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的采購質(zhì)量控制方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：采購質(zhì)量控制方案范文

貝克曼梁法能夠應(yīng)用在公路路基路面的各類彎沉檢測中，輔助評估路基路面的承載性能。公路路基路面竣工后，采用貝克曼梁法檢測彎沉值，也能應(yīng)用在路基路面的養(yǎng)護(hù)中，借助路面彎沉儀，準(zhǔn)確的檢測路基路面的彎沉值，同時(shí)記錄彎沉值的檢測數(shù)據(jù)。

2公路路基路面的質(zhì)量控制

公路路基路面對質(zhì)量控制的需求比較大，降低離析、沉降等問題的干擾，做好路基路面的施工工作，滿足公路工程的實(shí)踐需求。

2．1嚴(yán)格審核施工方案施工方案是公路路基路面施工的一項(xiàng)主要條件，決定了工程建設(shè)的質(zhì)量水平。公路工程企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場的情況，制定路基路面的施工方案，確定方案后采取有效的審核措施，維護(hù)施工方案的質(zhì)量，對比施工現(xiàn)場，找出施工方案中潛在的不足，提前規(guī)劃出解決措施，保障施工方案的嚴(yán)謹(jǐn)性［3］。施工企業(yè)嚴(yán)格審核施工方案，掌握方案中路基路面的各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)，合理規(guī)劃交叉的作業(yè)內(nèi)容，避免影響路基路面的施工時(shí)間，提升施工方案的質(zhì)量水平。

2．2施工材料的質(zhì)量控制公路路基路面施工中的材料比較多，工程企業(yè)要施工材料必須達(dá)到相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，由此不論是材料采購、運(yùn)輸，還是存儲環(huán)節(jié)，都要確保施工材料的質(zhì)量控制。針對路基路面的施工材料，提出三點(diǎn)質(zhì)量控制的措施，如:(1)禁止采購有質(zhì)量問題的材料，一旦發(fā)現(xiàn)有缺陷的材料，立即處理，工程企業(yè)合理規(guī)劃材料檢測的次數(shù)，確保施工材料的質(zhì)量性能;(2)考慮施工材料的實(shí)用性特點(diǎn)，盡量不采購不符合路基路面施工的材料，確保施工材料符合工程的標(biāo)準(zhǔn)要求，以免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況;(3)注重新材料的質(zhì)量控制，加大新材料的審核力度，公路路基路面施工中，引入了大量的新材料，必須確保新材料與工程的融合性，嚴(yán)格控制路基路面中的材料使用。

2．3施工工藝的質(zhì)量控制施工工藝對路基路面的質(zhì)量也有一定的影響，路基路面在公路工程中，面臨著隱蔽作業(yè)、交叉作業(yè)等項(xiàng)目，采取質(zhì)量控制的措施，規(guī)范施工工藝的應(yīng)用，促使工程工藝與路基路面保持一致，避免引起質(zhì)量問題。公路路基路面對穩(wěn)定性的要求比較高，增加了施工工藝的難度，促使質(zhì)量控制成為一項(xiàng)關(guān)鍵，維護(hù)工藝質(zhì)量控制的專業(yè)性，預(yù)防質(zhì)量問題，加強(qiáng)施工工藝中質(zhì)量控制的力度。

2．4施工人員的質(zhì)量控制施工人員在公路路基路面施工中，存有主動性的特點(diǎn)，公路工程企業(yè)應(yīng)該提高對施工人員的控制水平，發(fā)揮施工人員的優(yōu)勢，公路工程企業(yè)利用質(zhì)量控制的方法，管控施工人員的行為，消除施工人員方面潛在的質(zhì)量隱患，積極落實(shí)人員群體中的質(zhì)量控制［4］。例如:公路工程企業(yè)可以在施工人員質(zhì)量控制方面，實(shí)行定期的培訓(xùn)，重點(diǎn)對操作技能、施工技術(shù)、行為素質(zhì)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范施工人員的行為。

3公路路基路面施工中的注意事項(xiàng)

針對公路路基路面施工，提出幾點(diǎn)注意事項(xiàng)，用于提高路基路面的質(zhì)量水平，減少檢測技術(shù)的應(yīng)用頻率。第一，科學(xué)選擇檢測技術(shù)中的設(shè)備，不使用落后的檢測設(shè)備，以免影響路基路面的檢測結(jié)果，提升路基路面的檢測等級。公路路基路面檢測設(shè)備方面，注重引進(jìn)，不能停留在國產(chǎn)設(shè)備的方面。第二，提高公路路基路面檢測技術(shù)的準(zhǔn)確性，根據(jù)路基路面的實(shí)況，選擇并規(guī)劃相關(guān)的檢測技術(shù)，將質(zhì)量控制的概念引入到檢測技術(shù)中，借鑒以往的檢測案例，先控制路基路面的施工質(zhì)量，再安排檢測技術(shù)，最大程度的提高公路性能。第三，推進(jìn)新型質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，提高對檢測技術(shù)和質(zhì)量控制的重視度，全面發(fā)揮質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)勢，確保路基路面能夠達(dá)到公路的施工標(biāo)準(zhǔn)，配合檢測技術(shù)和質(zhì)量控制的應(yīng)用，體現(xiàn)質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)勢。新型質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，具有高水平的約束力，指導(dǎo)檢測技術(shù)和質(zhì)量控制的應(yīng)用，輔助提升路基路面的質(zhì)量水平。第四，公路路基路面檢測技術(shù)和質(zhì)量控制兩方面，遵循理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，以理論為基礎(chǔ)，強(qiáng)化實(shí)踐控制，保障公路路基路面的質(zhì)量性能，維護(hù)公路的運(yùn)營能力。理論和實(shí)踐，是公路路基路面中的根本工作，滿足檢測技術(shù)與質(zhì)量控制的需求，輔助規(guī)劃公路路基路面的施工，發(fā)揮理論和實(shí)踐工作的作用。

4結(jié)束語

第2篇：采購質(zhì)量控制方案范文

關(guān)鍵詞：房建施工技術(shù)；質(zhì)量控制措施；優(yōu)化方案；質(zhì)量控制

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.12.126

1 施工技術(shù)及質(zhì)量控制問題

1.1 材料質(zhì)量問題

材料模塊是影響房建工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵性要素，通過對施工材料質(zhì)量的控制，有利于為房建施工提供基礎(chǔ)性的保障，實(shí)現(xiàn)建筑整體施工質(zhì)量的提升。整體來看，材料質(zhì)量與房屋施工壽命密切相關(guān)。在房建施工模塊中，分包施工是比較常見的施工形式，受到多級分包現(xiàn)象的影響，施工經(jīng)費(fèi)會出現(xiàn)一系列逐級遞減狀況，在這種形勢下，基層施工單位的工作報(bào)酬比較低。

由于基層施工企業(yè)的整體施工利潤比較低，為了獲得較大的企業(yè)發(fā)展效益，在實(shí)踐施工中，有些單位會縮減材料的計(jì)劃成本，進(jìn)行劣質(zhì)施工材料的使用，從而降低施工整體成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的提升，這種施工模式的開展，不利于增強(qiáng)房屋建筑的整體施工質(zhì)量，導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量難以滿足人們?nèi)粘＞幼〉囊蟆?/p>

1.2 梁柱節(jié)點(diǎn)施工問題

在房屋建筑施工環(huán)節(jié)中，梁柱扮演著關(guān)鍵性的建筑承重地位，其是建筑結(jié)構(gòu)的重要組成部分，通過對建筑物內(nèi)外荷載力的承受，實(shí)現(xiàn)房屋建筑的整體穩(wěn)定性。整體來看，在房屋建筑施工中，有些施工企業(yè)忽視了梁柱節(jié)點(diǎn)施工的必要性，從而不利于梁柱整體質(zhì)量的提升，難以滿足現(xiàn)階段房屋建筑施工的要求。在房屋建筑梁柱節(jié)點(diǎn)工作模塊，現(xiàn)場焊接方法是常見的施工模式，通過對焊接點(diǎn)、箍筋等程序的協(xié)調(diào)，確保梁柱的整體性，在現(xiàn)場施工情境中，這種施工技術(shù)具備復(fù)雜性的特點(diǎn)，其對施工人員的綜合素質(zhì)要求比較高，如果施工者不具備良好的技能專業(yè)水平，必然不利于梁柱節(jié)點(diǎn)施工的有效開展。

1.3 框架柱縱筋搭建問題

在施工實(shí)踐中，有的施工者通常先進(jìn)行框架柱的設(shè)置，異形柱縱筋是房屋施工建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但在實(shí)際場景中，有些施工者為了減少施工時(shí)間，沒有按照相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行框架柱的搭建，導(dǎo)致縱筋搭建過程中出現(xiàn)接觸面較小的狀況，如果施工者不能進(jìn)行箍筋尺寸的良好性掌握，就容易出現(xiàn)綁扎后松動的狀況，難以滿足框架柱施工實(shí)踐的要求，不利于提升房屋建設(shè)的質(zhì)量效益。

1.4 混凝土質(zhì)量問題

混凝土是房屋建筑工程的關(guān)鍵性施工材料，這種材料具備良好的施工廣泛性，在實(shí)際工作中，為了實(shí)現(xiàn)建筑整體質(zhì)量的提升，必須進(jìn)行混凝土質(zhì)量方案的應(yīng)用，進(jìn)行混凝土表面保護(hù)層的設(shè)置，通過對保護(hù)層厚度的控制，實(shí)現(xiàn)混凝土整體施工質(zhì)量的提升，在這個(gè)環(huán)節(jié)中，如果不能進(jìn)行保護(hù)層厚度的優(yōu)化控制，就會導(dǎo)致混凝土有效截面不斷減小的狀況，從而不能實(shí)現(xiàn)混凝土承載力的保持，導(dǎo)致一系列的混凝土開裂問題，不利于房屋建設(shè)施工的正常開展。

1.5 施工技術(shù)問題

在房屋建筑實(shí)際施工模塊，為了實(shí)現(xiàn)房屋結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的增強(qiáng)，需要進(jìn)行合理性施工技術(shù)的選擇，實(shí)現(xiàn)混凝土整體施工質(zhì)量的強(qiáng)化。在混凝土施工模塊中，澆框架技術(shù)是重要的施工技術(shù)，在房屋混凝土施工之前，通過對鋼板、木板等的應(yīng)用，進(jìn)行房屋混凝土模塊模型的搭建，進(jìn)行混凝土的灌入，實(shí)現(xiàn)混凝土澆筑效益的增強(qiáng)。在實(shí)際施工中，如果所搭建的模型不具備良好的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性，就會導(dǎo)致混凝土外泄的狀況，從而出現(xiàn)一系列的漏漿現(xiàn)象，導(dǎo)致混凝土模塊的變形，不利于混凝土模K整體承重能力的增強(qiáng)，不利于提升房屋建筑的整體施工質(zhì)量。

2 施工質(zhì)量控制方案

2.1 施工材料質(zhì)量控制

為了實(shí)現(xiàn)房屋建筑整體質(zhì)量的提升，必須進(jìn)行房屋建筑施工方案的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)房屋建筑施工材料質(zhì)量的有效性控制，有效解決材料施工質(zhì)量問題，這就需要引起相關(guān)施工單位的重視，做好材料質(zhì)量的控制工作，實(shí)現(xiàn)材料采購模塊及保存模塊的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)材料整體應(yīng)用方案的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)材料整體采購體系的健全，進(jìn)行其內(nèi)部各個(gè)工作程序質(zhì)量的控制。在材料采購環(huán)節(jié)中，采購人員需要進(jìn)行材料市場情況的全面性了解，進(jìn)行供應(yīng)商的合理性選擇，進(jìn)行最優(yōu)化方案的選擇。在材料保存模塊中，施工單位必須建立健全材料管理及監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)行材料保存環(huán)境的控制，避免出現(xiàn)材料質(zhì)量上的問題。

2.2 施工質(zhì)量檢測

在實(shí)踐施工中，施工單位需要做好施工質(zhì)量的動態(tài)性檢測工作，通過對嚴(yán)格性檢測方案的應(yīng)用，進(jìn)行施工質(zhì)量問題的確定，針對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題展開及時(shí)性處理。在質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)K，施工單位必須進(jìn)行專業(yè)性房屋建筑質(zhì)量檢測人員的聘請，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行科學(xué)性質(zhì)量檢驗(yàn)制度的制定，做好施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理及記錄工作，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量檢測各個(gè)模塊的協(xié)調(diào)。

2.3 施工專業(yè)能力的增強(qiáng)

在房屋建設(shè)模塊中，施工者、管理者等是建筑施工的關(guān)鍵構(gòu)成要素，通過對施工人員、管理人員等業(yè)務(wù)能力的增強(qiáng)，有利于增強(qiáng)建筑工程的整體施工質(zhì)量。在房屋建筑施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)中，必須進(jìn)行施工人員專業(yè)技能水平的增強(qiáng)，避免由于施工不當(dāng)而出現(xiàn)一系列的施工質(zhì)量問題。這就需要企業(yè)進(jìn)行施工人員應(yīng)用方案的優(yōu)化，進(jìn)行施工崗位內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置，進(jìn)行高素質(zhì)復(fù)合型施工人才的聘用，落實(shí)好施工人員的技能培訓(xùn)工作，通過對定期培訓(xùn)活動的開展，實(shí)現(xiàn)施工人員整體技能素質(zhì)的增強(qiáng)。

2.4 施工管理素質(zhì)的增強(qiáng)

為了實(shí)現(xiàn)房屋建筑整體過程的動態(tài)性質(zhì)量管理，進(jìn)行施工管理方案的深入貫徹是必要的，這需要提升施工管理者的工作素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)其管理工作質(zhì)量的提升，滿足現(xiàn)階段房建施工工作的要求，實(shí)現(xiàn)房屋建筑施工整體方案的優(yōu)化，增強(qiáng)施工管理者的綜合素質(zhì)，施工管理者需要深入了解房建工程的施工技術(shù)，施工管理者自身需要具備良好的工作責(zé)任感，在施工實(shí)踐中，需要充分發(fā)揮施工監(jiān)督及管理作用。

3 結(jié)語

為了滿足人們?nèi)找嫣嵘姆拷ㄊ┕ひ?，必須進(jìn)行房建施工整體方案的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)施工全過程質(zhì)量控制效益的增強(qiáng)，確保社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王世平.淺析房建施工技術(shù)與質(zhì)量控制[J].科技與企業(yè)，2013（21）.

第3篇：采購質(zhì)量控制方案范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程質(zhì)量；施工；控制；

Abstract: The construction management in project construction is an important part of the whole project, only do a good job in construction, in order to ensure the quality of construction project. To improve the quality of construction, to create high-quality project, has been tireless pursuit of the goal of many construction enterprises. In order to further strengthen the construction quality, and effectively improve the construction quality, the paper from several to influence the quality of personnel, construction technology, machine tools, materials and environment and other aspects, and puts forward some measures and methods of quality management and control.

Keywords: construction engineering; construction quality; construction; control

中圖分類號：TU71

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，二線城市快速往一線城市建設(shè)發(fā)展靠齊。在城市建設(shè)過程中，建設(shè)的項(xiàng)目越來越大，而業(yè)主的資金投入越來越多，對于小型建設(shè)施工項(xiàng)目的管理，我們完全可以選擇良好素質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工建設(shè)，但是對于目前建設(shè)項(xiàng)目的狀況， 我們只能通過完善管理，在施工過程中，依靠標(biāo)準(zhǔn)化的施工流程，科學(xué)的管理觀念，人性化的體制結(jié)構(gòu)對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)管理，才能夠保證項(xiàng)目能夠順利的完成。

1 工程施工中質(zhì)量管理的重要性

工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量；而且工程項(xiàng)目位置固定、體積大，不同項(xiàng)目地點(diǎn)不同，不象工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，因此影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。 如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動，機(jī)械設(shè)備的正常磨損，都會產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。工程項(xiàng)目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實(shí)行 “包換”或“退款”，因此工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。

2 嚴(yán)格施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制施工材料構(gòu)配件質(zhì)量的優(yōu)劣與施工工程實(shí)體質(zhì)量的優(yōu)劣息息相關(guān)。要實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，施工企業(yè)的施工材料供應(yīng)部門必須與施工材料構(gòu)配件廠家建立工作聯(lián)系和材料質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。密切業(yè)務(wù)聯(lián)系，不斷改進(jìn)和提高材料質(zhì)量，避免和解決與供方的質(zhì)量爭端。筆者認(rèn)為：施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制的關(guān)鍵要抓住施工材料構(gòu)配件采購質(zhì)量、施工材料構(gòu)配件質(zhì)量驗(yàn)收、施工材料構(gòu)配件貯存質(zhì)量這三個(gè)環(huán)節(jié)。

2.1 施工材料構(gòu)配件采購質(zhì)量。物質(zhì)采購人員要選擇合格的供方。應(yīng)初擬 2 家以上供應(yīng)方待選，經(jīng)過比較后確定，對經(jīng)過幾次供貨考核，確能保證供貨質(zhì)量的供地可簽定長期供貨協(xié)議，同時(shí)，還要考慮施工材料構(gòu)配件價(jià)格和費(fèi)用，交付服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)供應(yīng)廠家。設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位指定的供應(yīng)材料構(gòu)配件廠家，經(jīng)審核確有質(zhì)量保證能力，可按設(shè)計(jì)和建設(shè)部門指定的廠家訂貨。否則，應(yīng)同設(shè)計(jì)和建設(shè)部門協(xié)商，另擇供方。做到四不采購，即不采購達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料構(gòu)配件；不采購國家已明確淘汰的材料構(gòu)配件，不采購不帶合格的材料構(gòu)配件，不采購需用單位已對質(zhì)量提出異議的材料。

2.2 施工供應(yīng)材料構(gòu)配件的質(zhì)量驗(yàn)收是施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。在材料構(gòu)配件供應(yīng)驗(yàn)收過程中，對材料構(gòu)配件質(zhì)量有異議時(shí)，供應(yīng)部門負(fù)責(zé)同供料單位交涉，具體實(shí)施按《原材料構(gòu)配件質(zhì)量異議仲裁辦法》處理。材料構(gòu)配件質(zhì)量復(fù)檢后要索取復(fù)檢報(bào)告，對復(fù)檢不合格的施工材料構(gòu)配件要按《材料構(gòu)配件隔離辦法》、《原材料構(gòu)配件退貨辦法》處理。

2.3 施工材料構(gòu)配件貯存的質(zhì)量管理。為使庫存的施工材料構(gòu)配件不發(fā)生變質(zhì)，保證物質(zhì)的完好無損，供應(yīng)部門及分公司或項(xiàng)目經(jīng)理部的倉庫管理人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收入庫材料構(gòu)配件保管和發(fā)放。必須嚴(yán)格按照倉庫管理辦法，及時(shí)上帳上架，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫保管原則。特殊材料跟蹤管理，按照類別分類保管，嚴(yán)禁混料。開展經(jīng)常性的對庫存物質(zhì)材料構(gòu)配件進(jìn)行檢查，以發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的質(zhì)量變化和損失情況，防止發(fā)生物質(zhì)材料霉?fàn)€、變質(zhì)、潮濕、銹蝕、蟲鼠害、老化和過期失效。工程項(xiàng)目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)，相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。工序質(zhì)量的控制，就是對工序活動條件的質(zhì)量控制和工序活動效果的質(zhì)量控制，據(jù)此來達(dá)到整個(gè)施工過程的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制的原理是采取數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，通過對工序一部分（子樣）檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，來判斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常。若不穩(wěn)定，產(chǎn)生異常情況，必須及時(shí)采取對策和措施予以改進(jìn)。在對工序質(zhì)量控制過程中，一是嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程。二是突出對施工人員、施工材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等因素實(shí)行有效控制，使其處于受控制狀態(tài)。三是及時(shí)檢驗(yàn)工序活動效果質(zhì)量，及時(shí)掌握質(zhì)量動態(tài)。四是設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。對工序關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，用設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)的辦法來保證工序，使之達(dá)到良好控制狀態(tài)。

3 工程建設(shè)質(zhì)量管理

項(xiàng)目管理的過程是工程進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理的過程，這3者之間存在著緊密的關(guān)系，工程進(jìn)度過長，勢必會造成成本的提高，而工程進(jìn)度太短，可以降低生產(chǎn)成本，但是會影響到施工項(xiàng)目的質(zhì)量。如何能夠在不影響工程進(jìn)度的情況下，有效的提升工程建設(shè)的質(zhì)量是我們應(yīng)該考慮的問題。

3.1 作為管理者應(yīng)該了解工程的概況是保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提條件，在項(xiàng)目初期，應(yīng)該研究并且熟悉施工圖紙、項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求以及其內(nèi)部細(xì)節(jié)。熟悉各個(gè)項(xiàng)目模塊的質(zhì)量達(dá)標(biāo)參數(shù)以及研究其實(shí)施方案。掌握施工建設(shè)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)與薄弱環(huán)節(jié)，有必要的親自到施工現(xiàn)場去實(shí)地勘察，了解情況，這樣才能夠更好的落實(shí)施工管理，為建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理打好基礎(chǔ)工作。

3.2 做好施工準(zhǔn)備工作后，在施工前，應(yīng)該向施工人員交代好施工的任務(wù)和施工方法，并且為實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)而創(chuàng)造良好的施工條件。在實(shí)施過程中應(yīng)該嚴(yán)格把握好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照施工圖紙、技術(shù)方案進(jìn)行施工，并且在進(jìn)度和成本之間作好平衡工作。 3.3 強(qiáng)化組織管理，及時(shí)了解施工員工的具體情況，并且在實(shí)施過程中培養(yǎng)其集體主義思想，有計(jì)劃有目的的開展早會工作，在早會上及時(shí)解決當(dāng)天發(fā)生的問題，以及預(yù)防未來可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問題。

4嚴(yán)把施工技術(shù)關(guān)，控制工程質(zhì)量水平施工質(zhì)量控制，與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測技術(shù)等。國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出：“要樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個(gè)環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn)，通過技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這句話闡明了新技術(shù)、新工藝和質(zhì)量的關(guān)系?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。技術(shù)進(jìn)步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。

質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定，目標(biāo)展開和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標(biāo)的制訂，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗(yàn)的新施工產(chǎn)品、以及用戶的意見和特殊的要求等，其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo)；目標(biāo)展開就是目標(biāo)的分解與落實(shí)；目標(biāo)的實(shí)施，中心環(huán)節(jié)是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進(jìn)行全方位管理，從各個(gè)側(cè)面發(fā)揮對工程質(zhì)量的保證作用。從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

施工過程中的方法包含整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能引順利實(shí)現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。為此，制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本“百年大計(jì)，質(zhì)量策一”。工程施工項(xiàng)目管理中，我們要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來認(rèn)識工程質(zhì)量的重大意義，堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營戰(zhàn)略，科學(xué)管理，規(guī)范施工，以此推動企業(yè)拓寬市場，贏得市場，謀求更大發(fā)展。

第4篇：采購質(zhì)量控制方案范文

關(guān)鍵詞：公路施工；質(zhì)量控制；對策

一，前言

公路施工建設(shè)中的質(zhì)量控制，就是為了完成所期望的總目標(biāo)而實(shí)施的一系列的方法和措施。施工過程中的質(zhì)量控制有著不可估量的重要性，它關(guān)系著整個(gè)工程的最終結(jié)果，影響著整個(gè)項(xiàng)目的最終要求。公路工程施工質(zhì)量控制，是公路建設(shè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，質(zhì)量低劣必然導(dǎo)致投資失敗。因此，質(zhì)量控制在公路工程建設(shè)中起著舉足輕重的作用。

施工過程的質(zhì)量控制主要是對施工準(zhǔn)備階段、工程施工階段、竣工驗(yàn)收階段這三個(gè)階段的質(zhì)量控制，也就是要做好事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制、之后質(zhì)量控制。影響工程質(zhì)量的因素較多，主要是施工人員、工程材料、機(jī)械設(shè)備、方法和環(huán)境等。要嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，就必須要做好施工建設(shè)中質(zhì)量控制的工作。

二.公路施工建設(shè)中的質(zhì)量控制對策

(一)發(fā)揮人的主觀能動性，樹立、提高人員的質(zhì)量意識

在施工準(zhǔn)備階段，必須做好人員的具體安排，詳細(xì)講述施工工藝、施工方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施，使所有參加施工人員做到清楚施工。

施工過程中，領(lǐng)導(dǎo)者和操作人員都必須嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作。領(lǐng)導(dǎo)者在施工過程中起著領(lǐng)導(dǎo)全局，監(jiān)督工程質(zhì)量，發(fā)揮下屬積極性的重要作用。操作人員，是施工的一線工作人員，對工程質(zhì)量有著直接的影響。操作人員的技術(shù)水平、心理素質(zhì)都會影響操作結(jié)果。發(fā)揮施工技術(shù)人員的主觀能動性，制定、執(zhí)行質(zhì)量獎懲措施，質(zhì)量獎懲實(shí)行不是目的而是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的手段，通過獎懲措施制定和執(zhí)行，能夠樹立和提高施工技術(shù)人員的質(zhì)量意識，同時(shí)也起到了一定的鞭策和警示作用。提高工作人員的綜合素質(zhì)，工程施工人員必須樹立質(zhì)量第一、預(yù)防控制為主、良好的社會效益以及企業(yè)效益的觀念。

(二)把好材料質(zhì)量觀，加強(qiáng)對材料的控制與檢測

加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要保證。材料是工程施工必須的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量就是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)材料質(zhì)量控制，是創(chuàng)造正常施工條件，實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提。如果材料質(zhì)量不過關(guān)，那一定會影響工程進(jìn)程，或?qū)е鹿こ藤|(zhì)量肯定不符合標(biāo)準(zhǔn)。在這一環(huán)節(jié)中，尤其要注意對采購人員和供貨廠家的選擇。采購人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平影響著材料的來源地，由于采購人員素質(zhì)低下，沒有對原材料的質(zhì)量有效控制，而是從中收取回扣和好處費(fèi)。而供貨廠家的信譽(yù)保證將影響著材料質(zhì)量的優(yōu)劣，個(gè)別企業(yè)管理機(jī)制和約束機(jī)制不健全，導(dǎo)致假冒、偽劣產(chǎn)品及原材料進(jìn)入工程施工中，留下了質(zhì)量隱患。

實(shí)施材料質(zhì)量控制在具體實(shí)施過程中：一是要進(jìn)行市場調(diào)研，掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；二是要認(rèn)真挑選優(yōu)秀的采購人員；三是要合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行；四是要加強(qiáng)對主要原材料的檢測控制，加強(qiáng)對進(jìn)場材料的試驗(yàn)檢測、加工安裝的工序監(jiān)控，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)入施工工序。

(三)規(guī)范操作程序，維護(hù)施工機(jī)械設(shè)備

施工過程中，機(jī)械設(shè)備的重要性是不可忽視的。機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量都有直接的影響。

在施工過程中，合理使用、正確熟練操作機(jī)械設(shè)備是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。因而，必須對施工現(xiàn)場的各種條件、施工工藝和方法、建筑結(jié)構(gòu)的形式、建筑技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等一系列的因素綜合分析、考慮，這樣最終才能合理選擇機(jī)械的類型和性能參數(shù)。另外，施工人員在操作機(jī)械設(shè)備時(shí)必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并積極、準(zhǔn)時(shí)的做好對施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理等各方面工作。

施工機(jī)械設(shè)備控制，首先要考慮施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響。在施工中應(yīng)采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，提高施工質(zhì)量水準(zhǔn)。先進(jìn)的施工設(shè)備、分析儀器、質(zhì)量檢測儀器，完善的評估程序和科學(xué)的評估方法，這些都能保證施工質(zhì)量得到科學(xué)有效的監(jiān)控。其次是施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量，在施工過程中，施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量不僅影響施工進(jìn)度還影響工程質(zhì)量。過多會導(dǎo)致資源的積壓，從而增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，甚至?xí)斐少Y源的浪費(fèi)。過少則會影響進(jìn)度，而最優(yōu)的機(jī)械設(shè)備數(shù)量需要前期的合理計(jì)劃和安排。再者是所用施工機(jī)械設(shè)備是否符合施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃一致性，是否處于完好的可用狀態(tài)，都對工程項(xiàng)目質(zhì)量起保證作用。

(四)提供可行的施工方案，合理安排施工工序

施工過程中的方法是指工程建設(shè)中所采取的施工方案、組織設(shè)計(jì)、工藝流程等。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，施工工序是否正確，都對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。如果施工方案考慮不周到，就會耽誤施工的進(jìn)度，影響工程質(zhì)量。因此，在制定、審核施工方案時(shí)，必須從工程實(shí)際情況中出發(fā)，對技術(shù)、工藝、管理、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，能有效地提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度，降低成本、增加利潤。

合理正確的施工方案，是直接影響到工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。很多工程往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資，得不償失。而對施工方案的選擇，首先要滿足技術(shù)的可行性，在具體的施工過程中能做到切實(shí)可行。

對施工工序的質(zhì)量控制，關(guān)鍵是加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理，合理安排工序順序。在具體的施工過程中，做到明確分工，責(zé)任到人。如在瀝青混凝土路面施工中，根據(jù)規(guī)范要求，在拌合站和攤鋪現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)瀝青混合料質(zhì)量。嚴(yán)格控制瀝青混合料的施工溫度。在瀝青混凝土路面碾壓完成后，按規(guī)范要求對其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢測，并及時(shí)填寫各項(xiàng)檢測記錄和原始記錄。在瀝青路面施工中，應(yīng)及時(shí)清理并運(yùn)走瀝青路面接頭、整邊、切邊的瀝青廢料，減小邊坡及路肩上被瀝青廢料污染的可能性。

(五)綜合分析環(huán)境條件，制定合理控制

環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響是復(fù)雜而又多變，有工程客觀環(huán)境、工程技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境等。如上前一道工序就是后一道工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程也是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境；如溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都會影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。要切實(shí)結(jié)合工程的實(shí)際狀況，采取積極有效的措施對環(huán)境因素進(jìn)行控制。尤其注意在冬雨期、炎熱季節(jié)、風(fēng)季施工的時(shí)候，特別是在水下工程、土方工程、混凝土工程及高空作業(yè)的時(shí)候，提前做好充分的準(zhǔn)備，做好有效的防范措施，確保季性工程施工的質(zhì)量，避免工程質(zhì)量受到凍害、干裂、沖刷等不利氣候的影響。并且要健全、完善施工現(xiàn)場管理體制，做到文明施工，要注重對施工環(huán)境的維護(hù)。

對環(huán)境因素的控制，涉及范圍較廣，在制定控制方案、措施時(shí)，必須全面考慮、綜合分析，才能達(dá)到有效控制的目的。要根據(jù)工程所在地的地理、氣候特征制定冬季、雨季施工技術(shù)方案。

第5篇：采購質(zhì)量控制方案范文

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；施工；質(zhì)量控制

中圖分類號：F27文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1672-3198（2012）23-0209-02

工程項(xiàng)目施工是一個(gè)較為復(fù)雜的過程，影響施工質(zhì)量的因素較多，例如：前期設(shè)計(jì)、材料選擇、機(jī)械工具、地形地質(zhì)、水文氣象、工藝與操作、技術(shù)措施和管理制度等方面，一個(gè)方面做得不好就容易造成質(zhì)量問題。由于工程項(xiàng)目的特殊性，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，可能會導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加和逾期、工程無法完工、使用壽命縮短、甚至無法正常使用的惡果，因此必須抓好工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制工作。在工程項(xiàng)目施工階段，影響其質(zhì)量的主要有以下五個(gè)因素：人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境，從這五個(gè)因素入手抓實(shí)質(zhì)量控制，是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的有效舉措。

1選擇合適的施工人員并進(jìn)行有效的培訓(xùn)，是奠定質(zhì)量控制的基礎(chǔ)

工程項(xiàng)目施工過程的所有參與者，包括：經(jīng)理、技術(shù)員、一線管理者、質(zhì)檢員、安全員、操作與服務(wù)人員，他們是影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要因素。應(yīng)從以下方面考慮人對工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響：

1.1　管理者的素質(zhì)

項(xiàng)目施工時(shí)，如果項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)較高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富且善于團(tuán)隊(duì)協(xié)作，必然會建立規(guī)范的管理制度、完備的組織機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)指令指向性一致，技術(shù)措施先進(jìn)有效，保障措施得力，會提升項(xiàng)目的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作水平。

1.2　人的專業(yè)能力

人的專業(yè)能力最直接的影響工程質(zhì)量，尤其是對大難度、高精度、新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品的工程設(shè)計(jì)和工序操作。

1.3　人的身體條件

不同的工程，對參與者有著不同的要求，如有恐高癥者，不可參加登高作業(yè)；有高血壓、心腦血管疾病患者，不可參加有限空間作業(yè)；年齡大、應(yīng)變慢者，不可從事高頻次和復(fù)雜設(shè)備操作；視、聽力障礙或較差的人，不可從事指揮、測量工作等。

1.4　人的情緒

人具有社會屬性，其情緒會受到所處環(huán)境、人際關(guān)系、消費(fèi)水平的影響，要受到法律法規(guī)、規(guī)章制度、勞動紀(jì)律的約束，要受工作強(qiáng)度、薪酬、社保和福利待遇的干預(yù)，因此，人的情緒、工作態(tài)度、專注力等會洞天變化。在工程項(xiàng)目的施工階段，要考慮人情緒變化，穩(wěn)定其情緒。

1.5　人的負(fù)向舉動

人的負(fù)向舉動，指的是人在工作中或在工作場所從事影響工作內(nèi)容的活動，如吸煙、賭博、誤判斷、誤操作、粗心大意、不按規(guī)程操作、等方面。人的負(fù)向舉動會影響工程質(zhì)量甚至導(dǎo)致事故。因此，對具有易燃易爆等危險(xiǎn)源的作業(yè)場，要禁止吸煙、賭博、游戲；不同的操作環(huán)境，應(yīng)從色彩、標(biāo)志等環(huán)節(jié)上進(jìn)行區(qū)分，避免誤判斷、誤操作；同時(shí)，要建立健全規(guī)章制度，對各項(xiàng)人的負(fù)面舉動都設(shè)置嚴(yán)明的懲處機(jī)制，諸如此類的舉措，可最大限度的降低質(zhì)量和安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

由此可見，要進(jìn)行施工質(zhì)量控制，首先要選擇合適的施工人員并進(jìn)行有效的培訓(xùn)，提高施工者的綜合素質(zhì)。第一要讓他們樹立質(zhì)量為天的質(zhì)量意識。全面質(zhì)量管理提出，項(xiàng)目施工人員應(yīng)具備五大觀念：質(zhì)量第一，預(yù)控為主，為業(yè)主服務(wù)，用數(shù)據(jù)說話，和質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合的綜合效益觀念。然后要考慮人的專業(yè)能力。管理者要具備較強(qiáng)全局意識、自我管理能力、分析判斷能力、推動執(zhí)行能力、溝通交流能力和隊(duì)伍管理能力；技術(shù)人員要具備豐富、扎實(shí)的專業(yè)理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具備開展技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和質(zhì)量檢查的能力；操作與服務(wù)人員應(yīng)具備極強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行力，業(yè)務(wù)技能嫻熟、原則性極強(qiáng)，能嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)。之后要進(jìn)行人崗匹配，將合適的人放到合適的崗位上，并實(shí)時(shí)的關(guān)注和控制人的情緒和負(fù)向舉動，最大限度的將人對項(xiàng)目施工質(zhì)量的影響向正向引導(dǎo)。

2　嚴(yán)格控制建材、管材和設(shè)備質(zhì)量，打好工程施工物質(zhì)基礎(chǔ)

工程施工的物質(zhì)條件是材料，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，如果材料質(zhì)量達(dá)不到要求，工程質(zhì)量也就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。正常施工的前提條件是材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)是，提高工程質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的先決條件是提高材料的質(zhì)量管理水平。因此，要從材料采購、材料檢測、材料物流保險(xiǎn)和材料使用四個(gè)方面入手，提高材料的質(zhì)量管理水平。

現(xiàn)在的社會中，在物資采購存在外因型風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)因型風(fēng)險(xiǎn)兩大類風(fēng)險(xiǎn)。外因型風(fēng)險(xiǎn)包括：意外風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、采購質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、.技術(shù)進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)和合同欺詐風(fēng)險(xiǎn)；內(nèi)因型風(fēng)險(xiǎn)包括：計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)、存量風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。為了防范物資采購風(fēng)險(xiǎn)，要做好以下工作：

2.1　建立健全內(nèi)控制度，培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神

建立健全內(nèi)部控制制度，培養(yǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提升項(xiàng)目組織內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)防恐能力，從本質(zhì)上杜絕合同風(fēng)險(xiǎn)。

2.2　優(yōu)選物資采購人員并加強(qiáng)培訓(xùn)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

將專業(yè)技能高、思想品德端正、廉潔守信的人安排到物資采購崗位。并不斷加強(qiáng)對其的培訓(xùn)和教育，持續(xù)增強(qiáng)物資采購崗位員工的法治理念，培養(yǎng)職業(yè)道德并做到依法辦事。

2.3　掌握信息，優(yōu)選供貨商家

掌握供貨商家供貨能力、材料質(zhì)量、價(jià)格和抗風(fēng)險(xiǎn)能力等信息，選取有國家認(rèn)證許可、有先進(jìn)技術(shù)支撐、有雄厚資金保障的商家；選取有合格證、有美譽(yù)度、有品牌的產(chǎn)品。這樣一方面可以有效控制材料的質(zhì)量，另一方面可以降低成本。

2.4　加強(qiáng)材料采購和進(jìn)貨檢驗(yàn)管理

除由建設(shè)單位直接供應(yīng)的甲供物資及組織招標(biāo)的設(shè)備、材料外，其它材料由施工單位與供應(yīng)商直接簽訂物資采購合同。特殊材料及設(shè)備在采購訂貨前，施工單位必須向建設(shè)單位、監(jiān)理工程師報(bào)送廠家有關(guān)資質(zhì)資料，并會同有關(guān)專業(yè)部門對廠家進(jìn)行考察確認(rèn)。

到場材料必須具有出廠合格證、質(zhì)量保證書，以及與材料相關(guān)的物理、化學(xué)分析報(bào)告，并進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。進(jìn)場材料必須經(jīng)施工單位取樣和監(jiān)理工程師見證取樣檢驗(yàn)合格后，方可使用；不合格的，立即清退出場。禁止不檢使用或先用后檢。對工程中采用的新材料、新工藝、新技術(shù)均向監(jiān)理工程師或建設(shè)單位提供申請報(bào)告并經(jīng)同意后方可用于本工程。

物資采購部門根據(jù)建設(shè)單位提供的主要物資規(guī)格、型號、數(shù)量及質(zhì)量要求及時(shí)按要求編制采購計(jì)劃，并作好下列工作和落實(shí)責(zé)任：對主要材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評定。根據(jù)評定結(jié)果確定合格供應(yīng)商，報(bào)告并經(jīng)建設(shè)單位同意后，簽訂供應(yīng)合同，造冊登記備案存查。供應(yīng)合同中要明確主要材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求、供應(yīng)時(shí)間及檢驗(yàn)方法。

建設(shè)單位指定供應(yīng)商的材料必須從指定的供應(yīng)商處采購。材料供應(yīng)合同及質(zhì)量證書及時(shí)送建設(shè)單位審查和備案，報(bào)監(jiān)理工程師核備。任何替代材料或新材料必須制定切實(shí)可行的替代方案，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能使用。施工中采用的鋼材、砂、水泥、石料及試塊等做到見證取樣送檢，不合格的材料嚴(yán)禁用于本工程，經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料，及時(shí)標(biāo)識，進(jìn)行有效管理。物資發(fā)放前登記該批物資相關(guān)要素和流向，例如：該批物資流向工程結(jié)構(gòu)所在的部位、規(guī)格、數(shù)量等。領(lǐng)發(fā)料作業(yè)要專人簽認(rèn)，以便追溯。

2.5　加強(qiáng)采購招標(biāo)、簽約的監(jiān)管

檢查采購招標(biāo)是否按標(biāo)準(zhǔn)程序開展，是否有違規(guī)的行為，采購部門和崗位員工是否開展供應(yīng)商調(diào)查以優(yōu)選合格供應(yīng)商，是否定期對供應(yīng)商開展復(fù)審；開展簽約監(jiān)督，檢查合同條款，規(guī)避內(nèi)容違法、當(dāng)事人主體不合格、超越經(jīng)營范圍而導(dǎo)致的合同無效；開展資信調(diào)查，切實(shí)掌握供貨商的履約能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力；嚴(yán)格審定舍近求遠(yuǎn)、不講效益等不正常情況。

2.6　開展采購全過程監(jiān)督

采購全過程監(jiān)督主要包括計(jì)劃提交、計(jì)劃審批、詢價(jià)問價(jià)、招標(biāo)、雙方簽約、物資驗(yàn)收、核算結(jié)算、付款和領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。依靠制度考核、內(nèi)控審計(jì)和財(cái)務(wù)審計(jì)三個(gè)途徑，重點(diǎn)是對采購計(jì)劃確定、合同條款、物資驗(yàn)收、結(jié)算付款四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。規(guī)范高效科學(xué)的采購監(jiān)督機(jī)制，有利于降低物資采購價(jià)格，有利于提高采購物資的質(zhì)量，還有利于避免外部矛盾和保護(hù)采購人員。

3　加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，保證施工使用效果

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，工業(yè)化、機(jī)械化水平正迅速提高，以機(jī)械施工代替繁重的體力勞動，機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、種類、型號也正在不斷增多。機(jī)械在施工中起的作用越來越大，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化工作日益重要。所以，施工前要注意機(jī)械設(shè)備的選擇配備，施工中要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的監(jiān)控、檢查。用于施工的機(jī)械設(shè)備一方面要考慮它的工效、性能、質(zhì)量、穩(wěn)定性、耗能、安全性、維修便利性和靈活性等方面外，另一方面還應(yīng)注意其數(shù)量配置對施工質(zhì)量的影響與保證條件。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)過嚴(yán)格檢查，確保其工作性能和狀態(tài)良好。施工中要嚴(yán)密監(jiān)控其作業(yè)狀態(tài)，防止帶病運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理。

3.1　正確選用機(jī)械設(shè)備

要以因地制宜、因時(shí)制宜、因事制宜為原則，以技術(shù)領(lǐng)先、價(jià)位合理、有效適用、性能高效、安全穩(wěn)定、操作和維修方便為指導(dǎo)，開展機(jī)械設(shè)備的選擇工作。施工與機(jī)械相結(jié)合，選取適用同類工程、并能可靠的確保工程質(zhì)量的機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備的合適與否，將對工程的實(shí)施與效益產(chǎn)生直接的影響，防止出現(xiàn)大馬拉小車或小馬拉大車的現(xiàn)象，比如砼澆筑量較大時(shí)，宜選用350L的攪拌機(jī)，這樣，才能保證砼的小時(shí)出量。

3.2　正確的使用機(jī)械設(shè)備

正確使用機(jī)械設(shè)備，規(guī)范的進(jìn)行操作，是確保項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要一環(huán)，要以“人機(jī)固定”為原則，實(shí)行“三定”（定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任）制度。機(jī)械設(shè)備操作人員須切實(shí)履行規(guī)章制度，認(rèn)真遵守操作規(guī)程，杜絕發(fā)生安全事故、質(zhì)量事故。

3.3　建立設(shè)備養(yǎng)護(hù)制度

這項(xiàng)工作非常重要，機(jī)械設(shè)備在使用中，各部件的銜接可能松動，機(jī)件可能磨損，從而可能導(dǎo)致不僅僅是停工，而且可能導(dǎo)致安全或質(zhì)量事故的發(fā)生。因此必須定期保養(yǎng)，及時(shí)搶修，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)和良好的運(yùn)行狀態(tài)。

4　改進(jìn)、完善施工方法，提升作業(yè)質(zhì)量

改善施工方法，主要包含對技術(shù)文案、工藝、流程、施工、措施和檢測途徑等工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)的施工方法。

4.1　確保施工方案正確科學(xué)

施工方案的準(zhǔn)確性、合理性，直接影響工程質(zhì)量控制。施工方案不合理、考慮不周詳，會導(dǎo)致工程進(jìn)度拖延，影響工程質(zhì)量，增加項(xiàng)目成本。所以，在擬定和審議施工方案時(shí)，要考慮項(xiàng)目實(shí)際，從施工中的各項(xiàng)技術(shù)、組織模式、管理制度、工藝流程、操作實(shí)際、經(jīng)濟(jì)成本等多個(gè)層面進(jìn)行整體性分析，力求施工方案各項(xiàng)技術(shù)可行、組織模式合理、管理制度規(guī)范、工藝先進(jìn)、操作方便、經(jīng)濟(jì)成本可控，從而提高項(xiàng)目質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、降低成本。

4.2　施工嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、方案進(jìn)行，并通過實(shí)踐不斷改進(jìn)、完善施工方法

隨著科技的進(jìn)步，在施工中應(yīng)大力推廣使用新技術(shù)、新工藝和新方法。選用的新技術(shù)、新工藝、新方法不但要考慮其先進(jìn)性、創(chuàng)新性，而且要重視其實(shí)用性和成熟性，建立符合施工要求的工藝技術(shù)流程。持續(xù)提升工藝技術(shù)水平，保證施工質(zhì)量穩(wěn)步提高。

4.3　現(xiàn)場跟蹤檢查是工程質(zhì)量管理的最實(shí)用辦法

工程質(zhì)量的許多問題，都是通過現(xiàn)場跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。要做好現(xiàn)場檢查，質(zhì)量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤觀察，手勤就是要勤記錄。要在施工現(xiàn)場采用目測法（可歸納為看、摸、敲、照四個(gè)字）、實(shí)測法（可歸納為靠、吊、量、套四個(gè)字）發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，讓質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中，減少經(jīng)濟(jì)損失。質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場督促施工人員按規(guī)范施工，并隨時(shí)抽查一些項(xiàng)目，如混凝土的砂石料、水的稱量是否準(zhǔn)確，鋼筋的焊接和綁扎長度是否達(dá)到規(guī)范要求，模板的搭設(shè)是否牢固緊密等。

5　加強(qiáng)環(huán)境管理，保障項(xiàng)目質(zhì)量

環(huán)境也是影響工程質(zhì)量主要因素，如工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境都對工程質(zhì)量有這較大的影響。工程技術(shù)環(huán)境是指工程地質(zhì)、氣象和水文等內(nèi)容；工程管理環(huán)境包括質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度等內(nèi)容；勞動環(huán)境涉及勞動組合、工具和工作面等內(nèi)容。以上項(xiàng)目對工程質(zhì)量的影響動態(tài)而復(fù)雜，例如高溫、低溫、狂風(fēng)、雷電、暴雨等不同的氣象環(huán)境對工程質(zhì)量會有不同的影響。所以，針對項(xiàng)目特點(diǎn)和過程中的環(huán)境變量，采取差異化的應(yīng)對措施可以有效提升施工質(zhì)量。

總之，項(xiàng)目建設(shè)中的工程要素控制，是環(huán)環(huán)相扣，緊密聯(lián)系在一起的，不能顧此失彼，厚此薄彼，人作為最活躍的因素，對其他要素的主觀能動性最為明顯；機(jī)械設(shè)備的選擇合適與否影響工程的實(shí)施；料的性質(zhì)好壞對工藝的作業(yè)效果產(chǎn)生潛移默化的作用，進(jìn)而影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量；方法和環(huán)境因素對工程的進(jìn)度和質(zhì)量也起到重要作用。因此，正確對待五大方面的相互關(guān)聯(lián)，以科學(xué)態(tài)度嚴(yán)格控制它們，就能建設(shè)出高質(zhì)量的工程。

參考文獻(xiàn)

［1］梁世連，惠恩才.工程項(xiàng)目管理學(xué)［M］.大連：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2001.

［2］邱國林，王志新.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理［M］.北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2005.

［3］孫國君.工程的成本管理和質(zhì)量控制［J］.中華建設(shè)，2008，（03）.

［4］中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會.建設(shè)工程質(zhì)量控制［M］.北京：中國建設(shè)工業(yè)出版社，2003.

［5］全國一級建造師職業(yè)資格考試用書編寫委員會.建設(shè)工程項(xiàng)目管理［M］.北京：中國建設(shè)工業(yè)出版社，2008.

第6篇：采購質(zhì)量控制方案范文

【關(guān)鍵詞】施工質(zhì)量；質(zhì)量控制；影響因素；控制策略

引言

越來越多的建筑滿足了人們對于居住場所的需求，在此基礎(chǔ)上，人們加強(qiáng)了對建筑的施工質(zhì)量的關(guān)注。在工程施工的時(shí)候，為了有效的對施工的質(zhì)量進(jìn)行控制，需要對施工的全過程進(jìn)行實(shí)時(shí)的控制，完善施工質(zhì)量控制策略。

一、工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素

在整個(gè)施工過程中，工程參與人員、施工材料、施工設(shè)備以及施工環(huán)境等組成因素，這些因素都會對施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。下文針對這幾個(gè)方面進(jìn)行一定程度的分析。

（一）工程參與人員的影響

在整個(gè)工程的建設(shè)中，工程參與人員充當(dāng)著不可或缺的地位，無論是工程的投資組織者、施工的指揮者、施工的操作人員還是施工的管理人員等等都是工程參與人員的組成部分并發(fā)揮著自身的作用。參與人員在僅參與到工程建設(shè)中會受到一定因素的影響，這些因素包括其他參與人員還有非人為因素，在這些因素的影響下，參與人員會產(chǎn)生不同的失誤，這是就需要一定的人員進(jìn)行管理，通過采取一定的措施來實(shí)現(xiàn)對各個(gè)工程參與人員的積極性的帶動和行為的規(guī)范，最大化的發(fā)揮自身的作用。項(xiàng)目的規(guī)劃、制定、設(shè)計(jì)和施工等行為都是由人完成的，在進(jìn)行這些行為的時(shí)候需要不同的基本能力，技術(shù)水平、管理能力、設(shè)計(jì)能力、組織能力、身體素質(zhì)等等都能在不同的參與人員的身上體現(xiàn)出來，這些能力都會對工程項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

設(shè)計(jì)人員應(yīng)該對投資者的意圖進(jìn)行明確，在進(jìn)行實(shí)地考察的前提下進(jìn)行建筑工程的施工設(shè)計(jì)的分析，根據(jù)施工單位企業(yè)的施工能力和其他的影響因素進(jìn)行充分的考慮之后進(jìn)行設(shè)計(jì)，不能對設(shè)計(jì)工作進(jìn)行應(yīng)付，或者出現(xiàn)不切實(shí)際的設(shè)計(jì)。施工人員應(yīng)該對施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行初步的分析，了解基本的施工技術(shù)，具備一定的道德素養(yǎng)和社會責(zé)任感，認(rèn)真的完成自己分配的施工進(jìn)度。施工過程中的操作人員首先應(yīng)該具有先進(jìn)熟練的技術(shù)能力，在工作中應(yīng)該保持一絲不茍的工作作風(fēng)，在對施工設(shè)備進(jìn)行操作的時(shí)候應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范來進(jìn)行；管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對施工過程各環(huán)節(jié)的了解，通過對設(shè)計(jì)圖紙的了解和不斷的學(xué)習(xí)，施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行改進(jìn)，對施工的設(shè)備和施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。其他的參與人員也有著自身需要需要完成的事情，在進(jìn)行建筑工程的施工時(shí)，需要提高各個(gè)參與人員的能力素質(zhì)，通過不斷的對崗位責(zé)任制進(jìn)行健全，提高施工條件，改善施工環(huán)境，提高各個(gè)參與人員的工作的投入。

（二）施工材料的影響

施工材料包括各種石料、鐵料、木板等等，是工程施工建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，利用這些材料能夠完成各式各樣的建筑建設(shè)，這些材料的質(zhì)量對工程施工的質(zhì)量有著直接的影響。工程施工材料應(yīng)該合理的進(jìn)行選擇，對施工的材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，經(jīng)過反復(fù)嚴(yán)格的控制來保證施工材料材質(zhì)的合格性。在對施工材料進(jìn)行選擇和檢驗(yàn)之后需要對施工材料進(jìn)行保管和使用，在施工材料的保管過程中，要做好相關(guān)材料的防水防曬等處理；在施工材料的使用過程中應(yīng)該注意施工材料的用量和用法。通過對施工材料的合理的選擇、檢查、保管和使用，保證工程施工的質(zhì)量，使得工程結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和剛度能夠達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，提高工程的安全性，穩(wěn)定工程的使用功能，對工程的外觀和外在視感也有一定的影響。一般來說，如果施工材料不能達(dá)到規(guī)定的要求，施工的質(zhì)量基本上不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，所以說為了保證工程施工的質(zhì)量，應(yīng)該加強(qiáng)對施工材料質(zhì)量的控制。在對材料進(jìn)行控制的時(shí)候，需要對施工材料進(jìn)行反復(fù)嚴(yán)格的檢查，對材料的采購、運(yùn)輸、貯存、配置和使用等過程進(jìn)行管理，防止劣質(zhì)材料的流入和施工材料的變質(zhì)。

（三）施工設(shè)備的影響

施工設(shè)備除了一些大型的機(jī)械比如吊車、塔吊、升降機(jī)等等之外，還包括甚多較為小型的設(shè)備比如電鋸、空氣壓縮機(jī)、電鉆、攪拌機(jī)等等，對這些設(shè)備進(jìn)行合理的控制，使得這些設(shè)備能夠合理的運(yùn)用到工程施工中，進(jìn)而提高工程施工的質(zhì)量。管理人員應(yīng)該根據(jù)對這些施工設(shè)備的認(rèn)知來對施工設(shè)備進(jìn)行配置、管理和保養(yǎng)，保證施工設(shè)備能夠正常合理的運(yùn)用在工程施工中；施工設(shè)備的操作人員應(yīng)該具有一定的專業(yè)知識和操作能力，防止因?yàn)椴僮鞯氖д`導(dǎo)致工程施工的質(zhì)量問題甚至造成安全事故。相關(guān)人員應(yīng)該加強(qiáng)對施工設(shè)備的定時(shí)檢查，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行維修，做好施工設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作。

（四）施工環(huán)境的影響

施工環(huán)境除了施工地點(diǎn)周邊的溫度、交通和氣候等方面之外，還包括國家的政策、技術(shù)環(huán)境、項(xiàng)目管理環(huán)境和施工環(huán)境等等，細(xì)分的說可以分為地質(zhì)、質(zhì)量保證體系、施工范圍、防護(hù)設(shè)施、照明情況等等。在一定程度上也可以說前一項(xiàng)施工是后一項(xiàng)施工的環(huán)境。有些環(huán)境因素是可以進(jìn)行管理的，而有些環(huán)境因素是不可以進(jìn)行管理的。針對不可以管理的環(huán)境因素，可以很據(jù)這些環(huán)境因素制定合理的施工方案、施工操作和施工技術(shù)的設(shè)計(jì)；而可以管理的環(huán)境因素可以通過管理來對施工進(jìn)行輔助，保證工程施工的質(zhì)量。建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境在工程項(xiàng)目施工建設(shè)中有著很重要的作用，統(tǒng)籌管理施工材料的使用和擺放，保持主要道路的順暢，及時(shí)的對施工場所進(jìn)行清理，保證施工場所的干凈整潔。管理施工的進(jìn)度進(jìn)行控制，更正施工操作，降低施工帶來的污染，提高工程施工的質(zhì)量。

二、建筑施工不同過程的質(zhì)量控制策略

（一）施工材料的質(zhì)量控制

在對工程項(xiàng)目的施工材料進(jìn)行使用之前，需要專業(yè)的人員對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行控制，在確認(rèn)施工材料的質(zhì)量合格之后才能對這些材料進(jìn)行選擇使用。在對施工材料進(jìn)行檢驗(yàn)的時(shí)候，需要根據(jù)相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)原則來進(jìn)行操作。

工程合同是最主要的并且最直接的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，在業(yè)主和承包商在完成工程合同的簽訂時(shí)，就應(yīng)該對完成對工程質(zhì)量的核對。確定施工材料的質(zhì)量之后，相應(yīng)的人員就應(yīng)該根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工材料的采購，而有的工程合同中沒有明確的對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行標(biāo)注，這就要求相應(yīng)人員按照工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行采購，采購的時(shí)候應(yīng)該利用相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和規(guī)定對施工材料采購的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定。材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是材料質(zhì)量尺度的衡量，以作為依據(jù)對材料進(jìn)行驗(yàn)收和檢驗(yàn)。

為了防止施工過程中出現(xiàn)停工帶料，需要對施工材料的存量進(jìn)行及時(shí)的檢查，減少工期延誤現(xiàn)象的出現(xiàn)，進(jìn)而減少財(cái)產(chǎn)的損失。當(dāng)采購員將施工材料進(jìn)行初步的選擇之后，質(zhì)量控制人員需要根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)對采購的材料進(jìn)行進(jìn)一步的檢驗(yàn)，控制材料的質(zhì)量，與工程項(xiàng)目耳朵質(zhì)量要求進(jìn)行對比之后，及時(shí)的對采購的施工材料進(jìn)行處理，在更換之后重新的進(jìn)行檢查，直到采購的材料達(dá)到相關(guān)的要求，確保施工材料的質(zhì)量。

（二）施工方案的質(zhì)量控制

本文中施工方案是指在原有技術(shù)方案的基礎(chǔ)上加上對工藝流程、組織措施、檢測手段等方面的綜合，通過對這些施工方案的控制來實(shí)現(xiàn)對施工過程中施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的控制，除此之外還能對工程的投資進(jìn)行控制。在進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì)的時(shí)候，應(yīng)該合理慎重的進(jìn)行設(shè)計(jì)，不能因?yàn)椴缓侠淼脑O(shè)計(jì)而延緩施工進(jìn)度，無法對施工的質(zhì)量進(jìn)行控制，使得施工的成本提高。施工方案的設(shè)計(jì)和審核的過程中，需要對施工的實(shí)際情況進(jìn)行充分的了解，應(yīng)該在施工單位企業(yè)的施工技術(shù)、組織能力、管理水平、施工工藝、操作能力和經(jīng)濟(jì)能力等方面進(jìn)行研究分析，使得施工方案具有可行性，能夠符合施工單位的施工工藝和操作能力等等，使得施工質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，提高施工進(jìn)度，保證施工成本。

對施工方案選擇時(shí)，應(yīng)該在技術(shù)的上進(jìn)行考慮，比如在進(jìn)行液壓滑模的施工過程中，應(yīng)該對模板內(nèi)的混凝土自重進(jìn)行控制，使其大于模板與混凝土的摩擦力和阻力，如果不能正確的進(jìn)行控制，會使得混凝土在受到模版上升而帶來的拉力的作用下產(chǎn)生裂隙，針對這種情況，在進(jìn)行液壓滑模的施工不能應(yīng)用在墻壁過薄的剪力墻結(jié)構(gòu)、簡體結(jié)構(gòu)上，這些結(jié)構(gòu)是因?yàn)閿嗝孢^小所以不能進(jìn)行液壓拔模的施工。

（三）施工工序的質(zhì)量控制

在進(jìn)行施工質(zhì)量的控制時(shí)，需要樹立全程質(zhì)量管理的思想，通過對全程的質(zhì)量管理來實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)過程或是服務(wù)過程的質(zhì)量管理。在進(jìn)行全程質(zhì)量管理的時(shí)候，可以以工序質(zhì)量為基本的單位進(jìn)行控制，使得施工的質(zhì)量滿足規(guī)定的要求，促進(jìn)質(zhì)量體系的順利進(jìn)行。在進(jìn)行工程施工中，需要對施工的功能要求的工程和服務(wù)方面的優(yōu)質(zhì)性進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理的施工，著重于對施工工序的控制，統(tǒng)籌工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)。為了更好的是吸納對工程質(zhì)量的控制，需要從事后控制變?yōu)槭虑翱刂?，通過對工程施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行提前的處理，加強(qiáng)對施工工序的質(zhì)量控制。

（四）施工成本的質(zhì)量控制

在工程施工中，需要按照合同規(guī)定的質(zhì)量進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，對工程施工中可能出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行檢測、校核和確認(rèn)，能夠及時(shí)的對工程施工中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行調(diào)整，做出一定的措施進(jìn)行糾正，防止這些偏差帶來的質(zhì)量問題。對出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)的時(shí)候，需要相關(guān)的管理人員對這個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)督，確保改進(jìn)措施的正確實(shí)行，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量的體現(xiàn)。在工程項(xiàng)目的施工過程中，投資、進(jìn)度和質(zhì)量的目標(biāo)在進(jìn)行控制的時(shí)候會受到三者自身之間相互的影響，三者除了相互影響之外，還要注意三者的相互依存的性質(zhì)。為了滿足對質(zhì)量成本的管理要求，需要對質(zhì)量的各相成本費(fèi)用進(jìn)行全面的分析和平衡，使得用戶的要求得到滿足，使得企業(yè)的成本能夠控制在最經(jīng)濟(jì)的水平上。對施工成本的控制時(shí)，需要注意對產(chǎn)品的使用價(jià)值和價(jià)值進(jìn)行統(tǒng)一的衡量。在總的成本中，質(zhì)量成本雖然只占到了不到一成的比例，但是通過對質(zhì)量成本的控制能夠?qū)Ξa(chǎn)品的質(zhì)量問題進(jìn)行展露，發(fā)現(xiàn)管理中的不合理和薄弱的環(huán)節(jié)，針對這些問題制定一定的措施來進(jìn)行改進(jìn)。優(yōu)化質(zhì)量成本的控制，保持產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的房地產(chǎn)行業(yè)得到相應(yīng)的發(fā)展，各種各樣的建筑使得人們有了更多的選擇方向，在選擇的時(shí)候人們會對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行考慮。在進(jìn)行工程施工的時(shí)候，應(yīng)該加強(qiáng)對工程施工的質(zhì)量控制，通過對工程施工的質(zhì)量控制來保證工程建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。國家對工程建筑的質(zhì)量控制方面制訂了眾多的法律法規(guī)和政策，對工程建筑的質(zhì)量有著很好的控制作用。在當(dāng)今的社會情況下，應(yīng)該提高工程施工各個(gè)參與人員自身的社會責(zé)任感，全面的對施工全過程來進(jìn)行質(zhì)量的控制，防止因?yàn)橘|(zhì)量問題帶來的使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全隱患。

參考文獻(xiàn)

[1]王峰娟. 公路工程瀝青路面施工技術(shù)與質(zhì)量控制策略[J]. 交通標(biāo)準(zhǔn)化，2014，08：39-41.

[2]陳哲. 高速公路機(jī)電工程施工質(zhì)量的控制策略[J]. 黑龍江科技信息，2014，21：256.

[3]姚剛，郭平，林嵐. 建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制系統(tǒng)[J]. 重慶大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2003，02：51-55.

[4]楊君. 建筑工程施工質(zhì)量控制[J]. 西部探礦工程，2006，05：301-303.

[5]尤嘉. 新時(shí)期高速公路瀝青路面施工質(zhì)量控制研究[J]. 河南科技，2013，11：139-140.

第7篇：采購質(zhì)量控制方案范文

【論文摘要】提高建筑工程質(zhì)量，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，一直是眾多施工企業(yè)不懈的追求目標(biāo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量，切實(shí)提高工程施工質(zhì)量，文中從對影響工程質(zhì)量的人員、施工工藝、機(jī)械工具、材料和環(huán)境等幾個(gè)方面入手，提出了質(zhì)量管理控制的措施和辦法。

一、工程施工中質(zhì)量管理的重要性

工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量；而且工程項(xiàng)目位置固定、體積大，不同項(xiàng)目地點(diǎn)不同，不象工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，因此影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。 如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動，機(jī)械設(shè)備的正常磨損，都會產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。工程項(xiàng)目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實(shí)行 “包換”或“退款”，因此工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。

二、嚴(yán)格施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制

施工材料構(gòu)配件質(zhì)量的優(yōu)劣與施工工程實(shí)體質(zhì)量的優(yōu)劣息息相關(guān)。要實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，施工企業(yè)的施工材料供應(yīng)部門必須與施工材料構(gòu)配件廠家建立工作聯(lián)系和材料質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。密切業(yè)務(wù)聯(lián)系，不斷改進(jìn)和提高材料質(zhì)量，避免和解決與供方的質(zhì)量爭端。筆者認(rèn)為：施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制的關(guān)鍵要抓住施工材料構(gòu)配件采購質(zhì)量、施工材料構(gòu)配件質(zhì)量驗(yàn)收、施工材料構(gòu)配件貯存質(zhì)量這三個(gè)環(huán)節(jié)。

（一）施工材料構(gòu)配件采購質(zhì)量。物質(zhì)采購人員要選擇合格的供方。應(yīng)初擬 2 家以上供應(yīng)方待選，經(jīng)過比較后確定，對經(jīng)過幾次供貨考核，確能保證供貨質(zhì)量的供地可簽定長期供貨協(xié)議，同時(shí)，還要考慮施工材料構(gòu)配件價(jià)格和費(fèi)用，交付服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)供應(yīng)廠家。設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位指定的供應(yīng)材料構(gòu)配件廠家，經(jīng)審核確有質(zhì)量保證能力，可按設(shè)計(jì)和建設(shè)部門指定的廠家訂貨。否則，應(yīng)同設(shè)計(jì)和建設(shè)部門協(xié)商，另擇供方。做到四不采購，即不采購達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料構(gòu)配件；不采購國家已明確淘汰的材料構(gòu)配件，不采購不帶合格的材料構(gòu)配件，不采購需用單位已對質(zhì)量提出異議的材料。

（二）施工供應(yīng)材料構(gòu)配件的質(zhì)量驗(yàn)收是施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。在材料構(gòu)配件供應(yīng)驗(yàn)收過程中，對材料構(gòu)配件質(zhì)量有異議時(shí)，供應(yīng)部門負(fù)責(zé)同供料單位交涉，具體實(shí)施按《原材料構(gòu)配件質(zhì)量異議仲裁辦法》處理。材料構(gòu)配件質(zhì)量復(fù)檢后要索取復(fù)檢報(bào)告，對復(fù)檢不合格的施工材料構(gòu)配件要按《材料構(gòu)配件隔離辦法》、《原材料構(gòu)配件退貨辦法》處理。

（三）施工材料構(gòu)配件貯存的質(zhì)量管理。為使庫存的施工材料構(gòu)配件不發(fā)生變質(zhì)，保證物質(zhì)的完好無損，供應(yīng)部門及分公司或項(xiàng)目經(jīng)理部的倉庫管理人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收入庫材料構(gòu)配件保管和發(fā)放。必須嚴(yán)格按照倉庫管理辦法，及時(shí)上帳上架，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫保管原則。特殊材料跟蹤管理，按照類別分類保管，嚴(yán)禁混料。開展經(jīng)常性的對庫存物質(zhì)材料構(gòu)配件進(jìn)行檢查，以發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的質(zhì)量變化和損失情況，防止發(fā)生物質(zhì)材料霉?fàn)€、變質(zhì)、潮濕、銹蝕、蟲鼠害、老化和過期失效。工程項(xiàng)目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)，相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。工序質(zhì)量的控制，就是對工序活動條件的質(zhì)量控制和工序活動效果的質(zhì)量控制，據(jù)此來達(dá)到整個(gè)施工過程的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制的原理是采取數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，通過對工序一部分（子樣）檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，來判斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常。若不穩(wěn)定，產(chǎn)生異常情況，必須及時(shí)采取對策和措施予以改進(jìn)。在對工序質(zhì)量控制過程中，一是嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程。二是突出對施工人員、施工材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等因素實(shí)行有效控制，使其處于受控制狀態(tài)。三是及時(shí)檢驗(yàn)工序活動效果質(zhì)量，及時(shí)掌握質(zhì)量動態(tài)。四是設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。對工序關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，用設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)的辦法來保證工序，使之達(dá)到良好控制狀態(tài)。

三、嚴(yán)把施工技術(shù)關(guān)，控制工程質(zhì)量水平

施工質(zhì)量控制，與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測技術(shù)等。國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出：“要樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個(gè)環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn)，通過技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這句話闡明了新技術(shù)、新工藝和質(zhì)量的關(guān)系?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。技術(shù)進(jìn)步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。

質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定，目標(biāo)展開和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標(biāo)的制訂，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗(yàn)的新施工產(chǎn)品、以及用戶的意見和特殊的要求等，其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo)；目標(biāo)展開就是目標(biāo)的分解與落實(shí)；目標(biāo)的實(shí)施，中心環(huán)節(jié)是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進(jìn)行全方位管理，從各個(gè)側(cè)面發(fā)揮對工程質(zhì)量的保證作用。從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

施工過程中的方法包含整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能引順利實(shí)現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。為此，制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本“百年大計(jì)，質(zhì)量策一”。工程施工項(xiàng)目管理中，我們要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來認(rèn)識工程質(zhì)量的重大意義，堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營戰(zhàn)略，科學(xué)管理，規(guī)范施工，以此推動企業(yè)拓寬市場，贏得市場，謀求更大發(fā)展。

四、提高加強(qiáng)施工人員技術(shù)水平

操作人員的理論、技術(shù)水平，生理缺陷，粗心大意，違紀(jì)違章等。施工時(shí)要考慮到對人的因素的控制，因?yàn)槿耸鞘┕み^程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。首先，應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。施工人員應(yīng)當(dāng)樹中五大觀念即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益（質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合）綜合效益觀念。其次，是人的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員素質(zhì)高。決策能力就強(qiáng)，就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。操作人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念。

參考文獻(xiàn)

第8篇：采購質(zhì)量控制方案范文

【關(guān)鍵詞】土建 施工 質(zhì)量 控制 措施

一、土建工程的重要性

土建工程作為建筑方面的重要內(nèi)容，直接關(guān)系到建筑物的設(shè)計(jì)質(zhì)量水平。土建工程施工項(xiàng)目如果出現(xiàn)問題，輕的現(xiàn)象表現(xiàn)為工期延長，無法正常交付；嚴(yán)重者是有可能產(chǎn)生建筑事故，給國家以及社會造成經(jīng)濟(jì)以及人員的巨大損失。正因如此，如何確保土建工程施工項(xiàng)目在施工過程中的質(zhì)量問題，一直是人們亟需關(guān)心的問題。而土建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)較為復(fù)雜，工期長，范圍廣，因此，在施工過程中，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能給土建整個(gè)施工項(xiàng)目造成嚴(yán)重的損失，比如在土建工程施工中，對原料的采購，鋼筋混凝土的質(zhì)量把關(guān)；人員施工過程中，對施工項(xiàng)目的勘察；地基建設(shè)過程中，對質(zhì)量的把關(guān)等等，這些因素如果在施工過程中沒有好好的解決，都會給施工項(xiàng)目造成不良的后果。因此，土建工程施工項(xiàng)目在建筑中具有舉足輕重的地位，需要認(rèn)真分析可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題，并采取有效的措施加以解決。

二、土建工程施工項(xiàng)目產(chǎn)生質(zhì)量問題原因

（一）施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面不嚴(yán)格把關(guān)

在施工之前，需要對建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)，良好的設(shè)計(jì)圖案不僅可以讓建筑更加賞心悅目，還可以提高建筑的質(zhì)量。但是，一些設(shè)計(jì)人員缺乏耐心，在沒有實(shí)地勘察已經(jīng)實(shí)際地基檢驗(yàn)后，單憑自己的一些過往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，不考慮特殊建筑的受力以及內(nèi)力分析情況，造成施工建筑無法承受足夠的重力。

（二）違背建設(shè)程序

土建工程項(xiàng)目作為一個(gè)龐大的工程體系結(jié)構(gòu)，在設(shè)計(jì)施工過程中，必須按照一定的模范化流程施工，才可以順利交付，建設(shè)出高質(zhì)量的建筑。正常的建設(shè)程序，首先進(jìn)行地基勘察，確定地基的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性，之后進(jìn)行原料采購、質(zhì)量確認(rèn)以及施工人員安全技術(shù)培訓(xùn)，然后進(jìn)行開工動土，在工程施工過程中，認(rèn)真把關(guān)。在工程完成時(shí)，做好質(zhì)量復(fù)查工作，確認(rèn)建筑的標(biāo)準(zhǔn)性。但是，當(dāng)前，有一些建筑項(xiàng)目工程，在施工過程中，為了提前工期，利益最大化，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)的施工流程，大大的減少施工時(shí)間，比如說在施工過程中，不注重地基的加固，建筑材料以及材料制品的審查，對建筑物在設(shè)計(jì)施工過程中出現(xiàn)的變形以及傾斜等現(xiàn)象忽視不加以解決，諸如此類不標(biāo)準(zhǔn)的步驟，直接違背了建設(shè)程序，造成工程施工項(xiàng)目無法達(dá)標(biāo)。

（三）施工項(xiàng)目沒有做好人員培訓(xùn)工作

土建工程施工質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，實(shí)際上很大程度與施工人員的技能水平以及職業(yè)素養(yǎng)有很大的關(guān)系。為了提高施工質(zhì)量，在施工之前以及施工過程中，需要重視施工人員的培訓(xùn)工作。目前，有些施工項(xiàng)目，不重視人員培訓(xùn)工作，為了減少成本，聘用的人員沒有過多的設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)，并且在施工質(zhì)量審查以及質(zhì)量把關(guān)方面，缺乏優(yōu)秀的職業(yè)責(zé)任心，沒有做好質(zhì)量把關(guān)工作，使得很多劣質(zhì)工程存在于施工過程中。因此，缺乏有效的人員培訓(xùn)，直接影響著施工項(xiàng)目的質(zhì)量水平。

三、加強(qiáng)土建工程施工過程質(zhì)量控制的有效措施

（一）土建工程施工項(xiàng)目在施工之前進(jìn)行質(zhì)量控制

土建工程項(xiàng)目在施工之前進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，主要是從三個(gè)方面來進(jìn)行控制：

（1）施工方案選擇。在土建工程施工項(xiàng)目開始施工之前，需要進(jìn)行施工方案的選擇，即對施工地進(jìn)行實(shí)地勘察，然后根據(jù)設(shè)計(jì)所需以及實(shí)際的地基情況，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，滿足藝術(shù)美學(xué)的需求以及建筑的質(zhì)量之本。因此，為做好施工方案選擇，需要實(shí)地對建筑地基進(jìn)行考察，對施工的地理環(huán)境以及施工的地質(zhì)條件進(jìn)行分析，根據(jù)這些做出幾個(gè)方案，然后組織領(lǐng)域權(quán)威人物進(jìn)行確定，只有這樣，才可以做好施工之前方案的選擇工作。

（2）做好人員培訓(xùn)工作。施工質(zhì)量的高低實(shí)際上與施工人員的技術(shù)水平有直接的關(guān)系，因此，為了做好質(zhì)量控制工作，需要對施工人員進(jìn)行技術(shù)以及職業(yè)技能培訓(xùn)。施工技術(shù)人員不僅需要做好自己本職工作，同時(shí)還需要做好質(zhì)量把關(guān)工作，對施工材料進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測，防止劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入施工前線中。同時(shí)，考慮到施工項(xiàng)目較為復(fù)雜，危險(xiǎn)性較高，因此，需要對施工人員的安全同樣進(jìn)行培訓(xùn)，將質(zhì)量與安全性提高到最高點(diǎn)。

（3）原材料采購。施工項(xiàng)目離不開建筑材料，因此，在施工前需要做好原材料采購工作。在選購時(shí)，不能盲目的挑選低廉產(chǎn)品，不能以降低成本為宗旨，需要將質(zhì)量與成本同時(shí)進(jìn)行考慮，這樣才可以確保施工材料的質(zhì)量，同時(shí)，在材料入庫之前，做好質(zhì)量檢測工作，防止不合格產(chǎn)品入庫。

（二）土建工程施工項(xiàng)目在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制

（1）做好結(jié)構(gòu)的隱蔽性。在施工過程中，需要做好質(zhì)量把關(guān)，即時(shí)刻檢查完成的建筑體質(zhì)量水平，對地基進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測，防止出現(xiàn)質(zhì)量問題。做好鋼筋質(zhì)量控制點(diǎn)隱蔽工作，在進(jìn)行隱蔽之前，需要對鋼筋工程進(jìn)行確認(rèn)，只有獲得驗(yàn)收合格，才可以進(jìn)行隱蔽。

（2）定期質(zhì)量檢測。在整個(gè)施工過程中，加強(qiáng)項(xiàng)目抽查力度，定期遞交施工建筑進(jìn)度報(bào)告，出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，比如設(shè)計(jì)墻面出現(xiàn)微斜，建筑與設(shè)計(jì)方案不符等，都需要及時(shí)解決。

（三）土建工程施工項(xiàng)目在施工之后進(jìn)行質(zhì)量控制

在土建工程項(xiàng)目竣工后，做好后期檢查工作，將施工建筑與設(shè)計(jì)需求進(jìn)行逐一核實(shí)，確保符合設(shè)計(jì)需求，同時(shí)請領(lǐng)域核心人物進(jìn)行技術(shù)鑒定，確保質(zhì)量的合格性，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，如出現(xiàn)任何問題，需要及時(shí)解決，防止出現(xiàn)更嚴(yán)重的問題。

四、結(jié)束語

考慮到土建工程施工項(xiàng)目的重要性，在設(shè)計(jì)以及施工過程中，需要更好的做好質(zhì)量控制工作。為了更有效的提高項(xiàng)目施工工程質(zhì)量，切實(shí)需要在施工的三個(gè)階段做好質(zhì)量控制工作，認(rèn)真分析容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)解決，只有這樣，才可以真正的提高施工質(zhì)量，為社會建造更優(yōu)異的建筑。

參考文獻(xiàn)：

[1]姚自勇.土建工程施工項(xiàng)目質(zhì)量問題的分析處理.云南電力技術(shù)，2007，（3）.

第9篇：采購質(zhì)量控制方案范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;質(zhì)量管理

一、前言

作為建設(shè)工程產(chǎn)品的工程項(xiàng)目。投資和耗費(fèi)的人工、材料、能源都相當(dāng)大，投資者付出巨大的投資，要求獲得理想的、滿足適用要求的工程產(chǎn)品．以期在預(yù)定時(shí)間內(nèi)能發(fā)揮作用。建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度．關(guān)系到工程的適用性和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會安定。低劣的質(zhì)量一方面需要大幅度增加返修、加固、補(bǔ)強(qiáng)等人工、器材、能源的消耗。另一方面還將給用戶增加使用過程中的維修、改造費(fèi)用。同時(shí)。低劣的質(zhì)量必然縮短工程的使用壽命．使用戶遭受經(jīng)濟(jì)損失。此外．質(zhì)量低劣還會帶來其他的間接損失f如停工、降低使用功能，減產(chǎn)等)，給國家和使用者造成浪費(fèi)，損失將會更大。因此，建筑工程的質(zhì)量問題對我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展產(chǎn)生著直接而深遠(yuǎn)的影響，必須加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理．確保質(zhì)量水平。

二、影響建筑工程質(zhì)量的因素

（一）人的因素

影響建筑質(zhì)量管理的因素很多，但主要是“人、機(jī)、法、料、環(huán)等五項(xiàng)質(zhì)量保障因素。任何形式的管理都離不開人的質(zhì)量意識，而建筑工程質(zhì)量更是以人為中心的生產(chǎn)活動而形成的，受到所有參加工程項(xiàng)目建設(shè)人員素質(zhì)的影響，換句話說現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員和輔助人員是形成建筑工程質(zhì)量的最主要因素。因此，項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵是建筑施工企業(yè)的高層管理者對人的重視，應(yīng)將人才的弓I進(jìn)、培養(yǎng)、考評和使用以戰(zhàn)略發(fā)展的眼光進(jìn)行定位，堅(jiān)持以人為中心科學(xué)的管理，將人的工作切實(shí)落到實(shí)處，充分調(diào)動和激發(fā)全員的積極性、主動性和責(zé)任感，重視項(xiàng)目現(xiàn)場人員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場管理的主體作用，通過工程項(xiàng)目的實(shí)施過程不斷發(fā)現(xiàn)、造就一批高素質(zhì)的人才，使其逐步成為建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的中堅(jiān)力量，將人才培養(yǎng)變成為企業(yè)開拓建筑市場的前沿陣地。

（二）材料因素

建筑材料同樣是主要構(gòu)成整體工程質(zhì)量的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是建筑產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，(中華人民共和國建筑法)和(建筑工程質(zhì)景管理?xiàng)l例)中明確要求用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程中材料使用約占總造價(jià)的70％，材料質(zhì)量的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動。機(jī)械設(shè)備的正常磨損，都會給工程實(shí)體質(zhì)量造成不同程度的質(zhì)量問題：因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對建筑材料的質(zhì)量控制，以提高工程質(zhì)量作為重要保證，同時(shí)強(qiáng)化對材料采購、檢測、運(yùn)輸保險(xiǎn)和使用的管理。影響材料質(zhì)量的因素很多，如材料采購人員專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德和對工作的適應(yīng)性、材料進(jìn)場的檢、試驗(yàn)制度的建立健全，材料現(xiàn)場的保管、保護(hù)和使用等，在科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展的今天，材料的檢、試驗(yàn)方法是非常科學(xué)、便利和可行的，只要在實(shí)際施工中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)對材料采購保管人員的政治素質(zhì)教育，是能保證建筑工程材料質(zhì)量的。

（三）技術(shù)方法

建筑工程施工過程中技術(shù)方法使用的正確與否和環(huán)境的影響，也直接制約了工程質(zhì)量管理的實(shí)現(xiàn)效果。如施工組織設(shè)計(jì)的全局性、施工方案的指導(dǎo)性、工藝流程的可行性、組織措施的必要性、檢測手段的準(zhǔn)確性等，往往很多工程項(xiàng)目由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，因此在制定和審核施工方案時(shí)，就必須依照技術(shù)、工藝、組織、經(jīng)濟(jì)，以及操作者等方面條件進(jìn)行全盤綜合考慮，確保技術(shù)上可行、工藝上先進(jìn)、操作上方便、經(jīng)濟(jì)上合理和措施上得力。

三、施工質(zhì)量管理

施工工序的質(zhì)量控制最基本的內(nèi)容是工序質(zhì)量的控制．工序質(zhì)量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素，并消除制約因素．使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi)，以確保每道工序的質(zhì)量。工序質(zhì)量控制是過程質(zhì)量控制的基本點(diǎn)，是現(xiàn)場質(zhì)量控制的核心內(nèi)容。

（一）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置

質(zhì)量控制點(diǎn)的涉及面較廣．根據(jù)工程特點(diǎn)，視其重要性、復(fù)雜性、精確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，可能是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的某一工程項(xiàng)目，也可能是技術(shù)要求高、施工難度大的某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件或分項(xiàng)、分部工程，也可能是影響質(zhì)量關(guān)鍵的某一環(huán)節(jié)中的某一工序或若干工序?？傊疅o論是操作、材料、機(jī)械設(shè)備、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等，均可作為質(zhì)量控制點(diǎn)來設(shè)置，主要是視其對質(zhì)量特征影響的大小及危害程度而定。質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的對象主要有以下幾個(gè)：

關(guān)鍵的分部分項(xiàng)工程。如剪力墻結(jié)構(gòu)中的鋼筋工程、大體積混凝土工程等；關(guān)鍵的工程部位。如民用建筑的衛(wèi)生間，關(guān)鍵設(shè)備的設(shè)備基礎(chǔ)及一些關(guān)鍵的隱蔽工程等；薄弱環(huán)節(jié)。即經(jīng)常發(fā)生或容易發(fā)生質(zhì)量問題的施工環(huán)節(jié)．或承包商施工質(zhì)量控制無把握的環(huán)節(jié)。如一些常見的質(zhì)量通病(滲、漏水問題)；又如對新工藝、新材料．新技術(shù)的應(yīng)用．由于建筑單位初次施工，缺乏經(jīng)驗(yàn)．必須作為重點(diǎn)加以控制；關(guān)鍵工序。如混凝土澆筑中的振搗．它對澆筑質(zhì)量影響很大，又如CFG樁的鉆L，對確保其施工質(zhì)量至關(guān)重要；關(guān)鍵工序的關(guān)鍵質(zhì)量特性。如混凝土的強(qiáng)度，回填土的含水量、灰縫的飽滿度等；關(guān)鍵質(zhì)量特性的關(guān)鍵因素。主要為人、材料、機(jī)械、環(huán)境和方法．如重型構(gòu)件吊裝的關(guān)鍵因素是人和機(jī)械，砌筑砂漿強(qiáng)度的關(guān)鍵是材料。

（二）質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施

質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置后．要對質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行管理、實(shí)施，這樣才能使質(zhì)量控制點(diǎn)發(fā)揮其作用。在質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施中應(yīng)按如下要求進(jìn)行：有計(jì)劃地組織進(jìn)行過程質(zhì)量審核，對審核的內(nèi)容、時(shí)間、頻次、人員等作出具體的部署，每年一般不得少于兩次；審查各接口部門的工作質(zhì)量．接口部門之間的銜接應(yīng)其有連續(xù)性和穩(wěn)定性；把質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及控制措施進(jìn)行交底，務(wù)必使相關(guān)人員真正了解．并樹立以預(yù)防為主的思想，形成書面的質(zhì)量控制的交底文件；質(zhì)量管理人員要配合監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收，對關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)要進(jìn)行旁站監(jiān)理；嚴(yán)格要求操作人員按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行認(rèn)真操作，保證各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量；按規(guī)定做好檢查，認(rèn)真記錄檢查結(jié)果，取得準(zhǔn)確客觀的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，形成書面的質(zhì)量控制文件；

（三）施工過程中的質(zhì)量檢查

施工中的質(zhì)量檢查是進(jìn)行施工質(zhì)量控制的重要手段。質(zhì)量控制人員通過質(zhì)量檢查或旁站監(jiān)控，來確保工序的施工質(zhì)量符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。因此，質(zhì)量控制人員要高度重視施工過程中的質(zhì)量檢查，其重點(diǎn)主要是以下幾方面：

嚴(yán)格按方案施工。對每個(gè)方案的實(shí)施都應(yīng)通過方案提出、討論一編制一審核一修改一定稿(審批)一交底一實(shí)施幾個(gè)步驟進(jìn)行。施工中有了完備的施工組織設(shè)計(jì)和可行的施工方案，以及操作性強(qiáng)的技術(shù)交底．就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩，機(jī)械配備合理，人員編制有序．施工流水不亂，分部工程方案科學(xué)合理。施工操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案的要求，將極有力地保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

實(shí)行“三檢制”和檢查驗(yàn)收制度、執(zhí)行過程質(zhì)量執(zhí)行程序。為了能夠使“三檢制”充分發(fā)揮作用，在施工過程中，應(yīng)堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，做好自檢、互檢、交接檢，堅(jiān)持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施Z原則，這樣一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)不放松，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量。

成品保護(hù)質(zhì)量檢查。由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用。制定成品(半成品)保護(hù)的主要措施．并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。