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[關(guān)鍵詞]新媒體運(yùn)營;漢語文學(xué)專業(yè);人才培養(yǎng)
一、新媒體運(yùn)營的涵義
“新媒體”在當(dāng)今社會可謂是高頻率詞匯,但人們對新媒體的定義則是眾說紛紜。作為一種新的發(fā)展理念,“新媒體”自然是相對于“舊媒體”而言,是伴隨著科技進(jìn)步而發(fā)展起來的一種新的媒體的統(tǒng)稱。而互聯(lián)網(wǎng)的日益普及,手機(jī)媒體的不斷更新,以及其他媒體的發(fā)展則為新媒體提供了技術(shù)支持,技術(shù)是新媒體的核心。因此,新媒體的定義具有時(shí)間性和技術(shù)性。而新媒體運(yùn)營,則是新媒體環(huán)境下的產(chǎn)物,新媒體運(yùn)營通過以微信、微博、手機(jī)終端為主要自媒體平臺,為大眾推送豐富的文學(xué)閱讀、創(chuàng)意廣告、視頻,內(nèi)容涉及生活的方方面面,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的文化需求,以驚人的更新速度、全面的文化素材、創(chuàng)意的廣告文案等,抓住大眾的視線,成為大眾獲取資訊、日常閱讀、消費(fèi)導(dǎo)向的重要手段。
二、新媒體運(yùn)營行業(yè)人才需求
新媒體運(yùn)營人才主要指能夠完成運(yùn)營微信公眾號、微博等,為大眾或“粉絲”提供優(yōu)質(zhì)、有高度吸引力的傳播性內(nèi)容的人才。余紅教授的調(diào)研顯示,社會最需要的新媒體人才前三名是:后臺研發(fā)(26.25%)、文本編輯(11.57%)、產(chǎn)品經(jīng)理(11.36%)。筆者從智聯(lián)招聘搜索有關(guān)“新媒體運(yùn)營”等相關(guān)招聘信息,綜合2017年7月招聘信息,發(fā)現(xiàn)福建省廈門市各大崗位需求達(dá)525人,而新媒體運(yùn)營人才需求最大的城市———北京則達(dá)13798人。通過整理相關(guān)招聘信息,本文將新媒體運(yùn)營人才的需求按照職位類別和職位類型進(jìn)行分類。職位類別:文本制作與編輯;視頻制作與編輯;客戶維護(hù);數(shù)據(jù)分析;技術(shù)維護(hù);活動推廣。職位類型:專員;編輯;助理;主管;總監(jiān);經(jīng)理;策劃。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),我們對不同崗位的人才需求進(jìn)行了整理,見表1。根據(jù)以上表格顯示,“文本制作型”新媒體人才需求最多,占到33.9%。新媒體的內(nèi)容制作,雖在部分內(nèi)容中具有“新聞”屬性,但目前大多數(shù)內(nèi)容制作以轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒蛸Y訊為主。新媒體運(yùn)營人才從過去面向新聞受眾的“新聞采編”崗位走向面向新媒體用戶的“內(nèi)容制作”者。在信息爆炸的時(shí)代,要想制作的內(nèi)容被關(guān)注、閱讀乃至轉(zhuǎn)發(fā),就需要深諳社會化媒體平臺傳播的規(guī)律,在此基礎(chǔ)上去制作內(nèi)容。大致來講,內(nèi)容制作型人才主要為各種組織或個(gè)人的微信公眾號、微博、今日頭條等自媒體提供內(nèi)容。由此可見,具備較好文字撰寫功底,同時(shí)擁有較強(qiáng)的文案策劃能力的人才是市場的最大需求。
三、漢語言文學(xué)專業(yè)現(xiàn)狀分析
(一)理論教學(xué)為主的課程設(shè)置實(shí)用性低
秉承著傳播文學(xué)文化的優(yōu)良傳統(tǒng),漢語言文學(xué)專業(yè)的課堂依然保持著“古代漢語、現(xiàn)代漢語、中國古代文學(xué)史、外國文學(xué)史、文學(xué)概論、文化概論、基礎(chǔ)寫作”等傳統(tǒng)教程。學(xué)習(xí)內(nèi)容比較單一。而現(xiàn)今,社會需要的不再是單一型人才而是多元化人才,純理論的教學(xué)模式阻礙了漢語言文學(xué)專業(yè)的學(xué)生對于應(yīng)用知識的掌握和運(yùn)用。這樣的課程設(shè)置,與社會實(shí)際需求脫節(jié),缺乏文理滲透、宏觀性、綜合性、應(yīng)用性和創(chuàng)新性,不能夠滿足現(xiàn)今社會對知識人才的需求,以及限制了大學(xué)生知識結(jié)構(gòu)的多元化和彈性化。傳統(tǒng)教材使課堂枯燥乏味,傳統(tǒng)的教學(xué)內(nèi)容以及教學(xué)方式不再被大學(xué)生所接受。
(二)課堂教學(xué)內(nèi)容不適應(yīng)社會需求
根據(jù)對目前普通高校漢語言文學(xué)專業(yè)課程的調(diào)查了解,漢語言文學(xué)專業(yè)存在課題研究創(chuàng)新不足、教學(xué)內(nèi)容陳舊等問題。當(dāng)下,頗有經(jīng)驗(yàn)的漢語言文學(xué)專業(yè)的教師,大都出生于新媒體發(fā)展不夠完善的時(shí)代,自身對新媒體不具有敏感度。并且,以往傳承的理論思想,依舊在他們的思想意識中起重要影響。這些因素影響了教師對于新媒體環(huán)境的感受能力、融合能力,阻礙了創(chuàng)新思想的形成與發(fā)展,從而導(dǎo)致教學(xué)內(nèi)容毫無創(chuàng)新特色。故而,在傳統(tǒng)課程的基礎(chǔ)之上,教師依然保持著傳統(tǒng)的教學(xué)方式,或照本宣科,或?qū)⒄n本知識通過PPT或視頻放映出來,雖形式有所不同,但本質(zhì)并無改變和發(fā)展。這不僅與學(xué)生心理需求形成沖突,而且一定程度上限制了漢語言文學(xué)專業(yè)學(xué)生思維邏輯的拓展。
(三)學(xué)生專業(yè)對口就業(yè)率低
根據(jù)近年來漢語言專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查,本專業(yè)學(xué)生就業(yè)專業(yè)對口率不足專業(yè)人數(shù)的二分之一,事業(yè)單位漢語言專業(yè)崗位需求同樣呈下降趨勢。盡管漢語言文學(xué)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)面較寬、出路較廣,文秘、廣告策劃、編輯、記者、公務(wù)員、教師等崗位均有大量就業(yè)選擇,但課程設(shè)計(jì)的不足導(dǎo)致學(xué)生對專業(yè)知識的掌握與運(yùn)用出現(xiàn)脫軌等問題,學(xué)生對本專業(yè)的就業(yè)信心低,興趣低。同時(shí),該類崗位的替代性強(qiáng),譬如,編輯、記者、廣告策劃均存在極大的競爭。本專業(yè)學(xué)生掌握的專業(yè)知識不足以應(yīng)對市場發(fā)展的需求,使得學(xué)生紛紛轉(zhuǎn)向其他崗位發(fā)展,導(dǎo)致該專業(yè)的人才流失嚴(yán)重。同時(shí),隨著國家的發(fā)展,企業(yè)級社會崗位對理工科技術(shù)型人才的需求逐漸增加,這無形中也給文科專業(yè)造成壓力。
四、漢語言文學(xué)專業(yè)改革:面向新媒體運(yùn)營課程設(shè)計(jì)的可行性分析
(一)不可替代的專業(yè)優(yōu)勢
隨著新媒體運(yùn)營的發(fā)展,編輯、策劃等崗位的需求將持續(xù)增加,通過在校期間對專業(yè)知識的掌握,對各類文學(xué)知識的積累與探究,對文章內(nèi)容的編輯能力、策劃能力的培養(yǎng),漢語言文學(xué)專業(yè)學(xué)生在該類崗位存在先天的專業(yè)優(yōu)勢。在漢語言文學(xué)專業(yè)融入新媒體相關(guān)課程的學(xué)習(xí),將為學(xué)生提供更好的就業(yè)出路。
(二)學(xué)生群體對新媒體相關(guān)課程有高度興趣
對福建省幾所普通高校學(xué)生進(jìn)行了問卷調(diào)查,抽樣學(xué)生達(dá)5000人,在回答我們提出的“是否對新媒體運(yùn)營相關(guān)課程的學(xué)習(xí)有一定的興趣”時(shí),92%的學(xué)生表示有興趣學(xué)習(xí)。新媒體運(yùn)營已成為當(dāng)今企業(yè)不可或缺的一部分,各個(gè)企業(yè)的文化傳播、產(chǎn)品的宣傳、企業(yè)客戶的維護(hù)等,都離不開專業(yè)的文案編輯與策劃。學(xué)生們認(rèn)為若是能夠在校期間有該方面知識的積累,在未來的就業(yè)中,將樹立更高的信心,形成核心競爭力。新媒體運(yùn)營的編輯與策劃重視創(chuàng)意,符合當(dāng)代學(xué)生的興趣。
(三)國家教育研究的支持與推廣
2014年1月15日,中國傳媒大學(xué)新媒體研究院發(fā)起成立了全國“高校新媒體教學(xué)聯(lián)盟”(簡稱“新盟”),為全國高校新媒體教育與人才培養(yǎng)領(lǐng)域搭建起重要的交流協(xié)作平臺?!靶旅恕睂V泛吸納全國各高等院校新媒體相關(guān)系所、專業(yè)、方向的管理者、學(xué)科帶頭人、教師、科研人員加入,共同推進(jìn)中國新媒體專業(yè)教育教學(xué)工作的發(fā)展。目前已有來自全國各省市、地區(qū)的85所高等院校、95個(gè)院系的230位教師加入“高校新媒體教學(xué)聯(lián)盟”。
五、面向新媒體運(yùn)營擴(kuò)展專業(yè)科目建議
(一)立足專業(yè),探求新發(fā)展
隨著社會的發(fā)展,文學(xué)更為人所重視,作為該專業(yè)的學(xué)生,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起傳承中國文化的責(zé)任。但是,在繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化時(shí),也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),展望未來,在新的時(shí)代下,樹立新的目標(biāo),應(yīng)了解當(dāng)今社會所需要的是什么樣的人才,確保漢語言專業(yè)能夠?qū)W以致用,推動漢語言文學(xué)專業(yè)的發(fā)展。
(二)設(shè)立新媒體專業(yè)課程,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)對接
傳統(tǒng)漢語言文學(xué)專業(yè)的學(xué)生具有較強(qiáng)的寫作功底及語言文字功底,在新媒體環(huán)境下,更應(yīng)重視學(xué)生寫作能力的培養(yǎng)。在延續(xù)傳統(tǒng)的寫作教學(xué)基礎(chǔ)之上,增設(shè)“新媒體概論、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)語言”等新媒體專業(yè)課程,將二者融合,促使?jié)h語言文學(xué)專業(yè)的學(xué)生不僅能掌握傳統(tǒng)的寫作文化,而且對新媒體有一定的專業(yè)了解。新媒體環(huán)境下對于人才的需求不再是單一性,而是多向性。自媒體運(yùn)營和發(fā)展為漢語言文學(xué)專業(yè)提供了相應(yīng)的實(shí)踐對接,微信公眾號、微博等運(yùn)營平臺為漢語言文學(xué)專業(yè)的學(xué)生提供了實(shí)踐的機(jī)會,有利于漢語言文學(xué)專業(yè)的學(xué)生了解大眾需求,從而作出相應(yīng)的革新。
(三)加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué),培養(yǎng)復(fù)合型人才
漢語言文學(xué)專業(yè)的傳統(tǒng)課程偏向于文學(xué)理論方面,教學(xué)方式也偏向于文本解讀、照本宣科的原始方式。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的必要途徑,只有理論學(xué)習(xí)而無實(shí)踐基礎(chǔ),則不能滿足現(xiàn)今的需求。通過校企合作,加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué),使?jié)h語言文學(xué)專業(yè)的學(xué)生更大范圍地了解當(dāng)今市場的發(fā)展及變化,從而掌握社會需求發(fā)展方向、發(fā)展動態(tài)。通過運(yùn)營公眾平臺,使?jié)h語言文學(xué)專業(yè)的學(xué)生更加了解大眾及“粉絲”的需求,為學(xué)生提供數(shù)據(jù)化分析,從而能夠使其明確發(fā)展方向,促進(jìn)該專業(yè)的學(xué)生開拓創(chuàng)新。
(四)重視網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮創(chuàng)新思維
隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、信息對大眾需求產(chǎn)生了重要影響。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)平臺的形成,使大眾都有抒發(fā)自我、滿足自我的途徑,新媒體“快捷性、互動性、大眾性、傳播性”等特點(diǎn)使信息海量化、碎片化傳播,大眾通過搜索引擎根據(jù)自身的需求對信息進(jìn)行精確式搜索,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展對于漢語言文學(xué)專業(yè)的傳統(tǒng)思維無疑是一個(gè)挑戰(zhàn)。為了滿足大眾需求,提供優(yōu)質(zhì)的信息來源,漢語言文學(xué)專業(yè)的學(xué)生應(yīng)立足自身優(yōu)勢,創(chuàng)新思維,與時(shí)俱進(jìn)。
參考文獻(xiàn):
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兩年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 男| 25歲(1986年1月11日)
居住地:北京
電 話:138********(手機(jī))
E-mail:
最近工作 [ 1年]
公 司:XX影視文化有限公司
行 業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播
最高學(xué)歷
學(xué) 歷:本科
?!I(yè):廣播電視新聞
學(xué) 校:臺灣交通大學(xué)
自我評價(jià)
具有多年正規(guī)媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力、應(yīng)變能力、溝通能力,以及獨(dú)立的思考和學(xué)習(xí)能力。積累了較豐富的媒體資源。文字功底扎實(shí),文字表現(xiàn)力豐富,具備較強(qiáng)的創(chuàng)新精神,善于策劃不同專題內(nèi)容。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,有沖勁和干勁,團(tuán)隊(duì)合作意識,希望能夠繼續(xù)從事與電視新聞相關(guān)的工作。
求職意向
到崗時(shí)間: 一周之內(nèi)
工作性質(zhì): 全職
希望行業(yè): 影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播
目標(biāo)地點(diǎn): 北京
期望月薪: 面議/月
目標(biāo)職能: 互聯(lián)網(wǎng)電視編輯/運(yùn)營
工作經(jīng)驗(yàn)
2011/8—至今:XX影視文化有限公司 [ 1年 ]
所屬行業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播
產(chǎn)品運(yùn)營中心 互聯(lián)網(wǎng)電視編輯/運(yùn)營
1、負(fù)責(zé)電視節(jié)目相關(guān)內(nèi)容的信息搜集、編輯、審校等工作;
2、負(fù)責(zé)收集、研究和分析用戶的意見和反饋信息;
3、負(fù)責(zé)對用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析,并撰寫相關(guān)報(bào)告;
4、負(fù)責(zé)策劃和制作新節(jié)目,提高頻道收視率;
5、負(fù)責(zé)頻道內(nèi)容的更新和維護(hù)。
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2010/7—2011 /7:XX影視文化有限公司 [ 1年]
所屬行業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播
新聞部 新聞采編、電視編導(dǎo)
1、負(fù)責(zé)新聞的采編和文字編輯;
2、負(fù)責(zé)演播室的錄制工作,協(xié)調(diào)拍攝前的場景布置等;
3、負(fù)責(zé)新聞的錄制和后期的編輯;
4、負(fù)責(zé)參與重要會議,對會議內(nèi)容做好編輯和攝影;
5、負(fù)責(zé)策劃頻道廣告專題宣傳片。
教育經(jīng)歷
2006 /9--2010 /7 臺灣交通大學(xué) 廣播電視新聞 本科
證 書
2006/12 大學(xué)英語六級
2005/12 大學(xué)英語四級
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社會化媒體營銷市場火熱發(fā)展。美國的Facebook估值千億,即將上市也令其愈發(fā)搶手。國內(nèi)無論是騰訊的QQ空間,還是人人網(wǎng) ,或者微博,都走出了自己的一片天地。另外電子商務(wù)與社會化媒體的合作加強(qiáng)。未來社會化營銷市場一定是個(gè)趨勢,它激起越來越多的人對其的研究與探索。
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目錄
前言
第1章 企業(yè)微博的神奇功效
1.1 迫在眉睫:企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷新武器
1.1.1 微博發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.2 立即使用微博的理由
1.1.3 不使用微博的危險(xiǎn)
1.2 六脈神劍:微博的獨(dú)特魅力在哪里
1.2.1 微博的定義
1.2.2 微博的特點(diǎn):六脈神劍
1.2.3 與其他工具相比微博好在哪里
1.3 神通廣大:企業(yè)微博的用途
1.3.1 企業(yè)微博20大商業(yè)用途
1.3.2 企業(yè)微博的其他用途
1.4 思想風(fēng)暴:營銷理念全面大提升
1.4.1 經(jīng)典營銷理念的新理解
1.4.2 新營銷理念精華解讀
1.4.3 微博營銷融入營銷全過程
1.5 經(jīng)典案例:看VANCL(凡客誠品)如何玩轉(zhuǎn)微博營銷
1.6 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1.7 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第2章 開通與認(rèn)證企業(yè)微博
2.1 開辟陣地:企業(yè)官方微博新開張
2.1.1 企業(yè)微博使用模式
2.1.2 規(guī)劃相關(guān)賬號的矩陣群
2.1.3 注冊相關(guān)微博賬號
2.2 裝修門面:精心設(shè)計(jì)簡介與背景
2.2.1 相關(guān)文字信息的設(shè)計(jì)
2.2.2 相關(guān)視覺效果的設(shè)計(jì)
2.3 加蓋認(rèn)證:獲取平臺認(rèn)證取得信任
2.3.1 獲得認(rèn)證的目的
2.3.2 企業(yè)官方微博的認(rèn)證
2.3.3 企業(yè)高管的個(gè)人認(rèn)證
2.4 約法三章:不是什么內(nèi)容都能說
2.4.1 不約法三章的危害
2.4.2 其實(shí)約法不止三章
2.5 經(jīng)典案例:Adidas的微博賬號矩陣規(guī)劃
2.6 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
2.7 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第3章 企業(yè)微博營銷規(guī)劃
3.1 精心規(guī)劃:定位清晰操作有目標(biāo)
3.1.1 微博營銷的基本環(huán)節(jié)
3.1.2 明確微博營銷的定位與目標(biāo)
3.1.3 微博與其他營銷渠道的關(guān)系
3.2 步步為營:制訂計(jì)劃步驟要詳細(xì)
3.2.1 掌握微博參與者特征
3.2.2 微博營銷內(nèi)容規(guī)劃
3.2.3 微博營銷提升影響力規(guī)劃
3.2.4 微博運(yùn)營數(shù)據(jù)管理、分析與優(yōu)化規(guī)劃
3.3 考核目標(biāo):關(guān)鍵績效指標(biāo)可測量
3.3.1 理解設(shè)定KPI的重要性
3.3.2 設(shè)定微博營銷的KPI
3.3.3 確認(rèn)各KPI的評測方法
3.4 排兵布陣:搭建團(tuán)隊(duì)分工須明確
3.4.1 微博營銷團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)的搭建
3.4.2 微博營銷團(tuán)隊(duì)的分工與責(zé)任
3.4.3 微博營銷團(tuán)隊(duì)的成本投入
3.5 經(jīng)典案例:演出公司微博營銷策劃書撰寫
3.6 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
3.7 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第4章 增加粉絲提高影響力
4.1 度過瓶頸:增加粉絲神奇訓(xùn)練法
4.1.1 沒有粉絲的苦惱
4.1.2 初期增加粉絲的訓(xùn)練法
4.1.3 內(nèi)容為王始終起作用
4.2 尋找網(wǎng)感:把玩體驗(yàn)尋找新感覺
4.2.1 基本的網(wǎng)絡(luò)語言
4.2.2 常見的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)格體
4.2.3 微博的味道
4.3 志同道合:氣味相投促使互關(guān)注
4.3.1 哪些賬號值得你關(guān)注
4.3.2 直接找到有價(jià)值的賬號
4.3.3 通過觀察找到有價(jià)值的賬號
4.4 參與討論:精彩觀點(diǎn)大膽亮出來
4.4.1 微博評論同樣精彩
4.4.2 四條妙招出精彩評論
4.5 經(jīng)典案例:婚博會微博創(chuàng)意及影響力提升
4.6 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
4.7 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第5章 讓微博帖子更吸引人
5.1 魅力四射:帖子引人注目靠創(chuàng)意
5.1.1 什么樣的微博帖子最吸引人
5.1.2 創(chuàng)意為眾王之王
5.1.3 微博創(chuàng)意從何而來
5.2 分門別類:不同類型帖子要策劃
5.2.1 品牌塑造類微博帖子策劃
5.2.2 產(chǎn)品與服務(wù)推廣類微博帖子策劃
5.2.3 活動類微博帖子策劃
5.3 把握時(shí)機(jī):微博時(shí)間有講究
5.3.1 時(shí)間與效果的關(guān)系
5.3.2 掌握微博使用的熱門時(shí)間段
5.3.3 控制好微博頻率
5.4 豐富多彩:專業(yè)性豐富性宜平衡
5.4.1 專業(yè)內(nèi)容與其他內(nèi)容的比例
5.4.2 企業(yè)專業(yè)性微博內(nèi)容的規(guī)劃
5.4.3 如何讓企業(yè)微博內(nèi)容更多彩
5.5 經(jīng)典案例:磨鐵圖書的微博運(yùn)營策劃
5.6 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
5.7 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第6章 讓微博互動更有效
6.1 妙語連珠:力求幽默生動講禮儀
6.1.1 微博互動的趣味性
6.1.2 微博互動的生動性
6.1.3 微博互動的禮儀性
6.2 以誠相待:注意誠心誠意有耐心
6.2.1 誠懇是微博互動的催化劑
6.2.2 耐心是微博互動的調(diào)和劑
6.2.3 促進(jìn)互動持續(xù)的一些技巧
6.3 察言觀色:影響對方?jīng)Q策分步驟
6.3.1 讓對方對你產(chǎn)生信任
6.3.2 揣摩對方的心理需求
6.3.3 提供適合對方的方案
6.3.4 請求對方分享好的體驗(yàn)
6.4 經(jīng)典案例:招商銀行的微博互動營銷策劃
6.5 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.6 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第7章 微博與其他營銷渠道整合
7.1 嫁接微博:在公司網(wǎng)站顯示微博
7.1.1 在企業(yè)官方網(wǎng)站上添加微博模塊
7.1.2 在企業(yè)官方博客上添加微博模塊
7.1.3 添加多個(gè)微博賬號“一鍵關(guān)注”按鈕
7.2 擴(kuò)大分享:公司信息轉(zhuǎn)發(fā)至微博
7.2.1 在微博中插入公司信息的鏈接
7.2.2 添加分享公司信息的分享按鈕
7.2.3 合作建立企業(yè)自己的微博平臺
7.3 借雞生蛋:微博賬號訪公司網(wǎng)站
7.3.1 微博賬號直接登錄企業(yè)網(wǎng)站的好處
7.3.2 用微博賬號直接登錄企業(yè)網(wǎng)站
7.3.3 實(shí)現(xiàn)微博賬號訪問企業(yè)網(wǎng)站的方法
7.4 并肩作戰(zhàn):微博與其他渠道配合
7.4.1 微博與線上各類渠道的配合
7.4.2 微博與線下各類渠道的配合
7.4.3 微博與線下商業(yè)活動的配合
7.5 經(jīng)典案例:瑞麗借力微博平臺力量的策略
7.6 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
7.7 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第8章 策劃企業(yè)微博活動
8.1 公益活動:策劃創(chuàng)意及擴(kuò)大影響
8.1.1 微博公益活動的創(chuàng)意策劃
8.1.2 微博公益活動的具體開展
8.1.3 微博公益活動的直播與報(bào)道
8.2 促銷活動:抽獎(jiǎng)細(xì)則及結(jié)果統(tǒng)計(jì)
8.2.1 微博促銷活動的創(chuàng)意策劃
8.2.2 微博促銷活動的抽獎(jiǎng)細(xì)則
8.2.3 微博抽獎(jiǎng)活動的結(jié)果統(tǒng)計(jì)
8.3 競賽活動:評比細(xì)則及作品公布
8.3.1 微博競賽活動的創(chuàng)意策劃
8.3.2 微博競賽活動的評分細(xì)則
8.3.3 微博競賽活動的作品評比
8.4 線下活動:活動及接受報(bào)名
8.4.1 微博線下活動的創(chuàng)意策劃
8.4.2 微博線下活動的組織
8.4.3 微博線下活動的管理
8.5 經(jīng)典案例:一汽馬自達(dá)新品汽車微博營銷策劃
8.6 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
8.7 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第9章 通過微博塑造企業(yè)品牌
9.1 名揚(yáng)天下:講述品牌故事放長線
9.1.1 通過企業(yè)各類信息綜合塑造企業(yè)品牌
9.1.2 通過欄目長期講述企業(yè)與品牌故事
9.1.3 微博與其他渠道配合塑造企業(yè)品牌
9.2 經(jīng)營之道:宣傳企業(yè)理念有技巧
9.2.1 企業(yè)理念融化在故事中
9.2.2 企業(yè)理念體現(xiàn)在內(nèi)容中
9.2.3 企業(yè)理念表現(xiàn)在互動中
9.3 術(shù)業(yè)專攻:發(fā)表專業(yè)觀點(diǎn)有益處
9.3.1 企業(yè)相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識的積累
9.3.2 企業(yè)相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)信息的收集
9.3.3 微博中專業(yè)信息及觀點(diǎn)的表達(dá)
9.4 經(jīng)典案例:諾基亞新品活動的策劃
9.5 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
9.6 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第10章 通過微博提供客戶服務(wù)
10.1 售前咨詢:爭取潛在客戶施影響
10.1.1 利用微博主動發(fā)現(xiàn)潛在客戶
10.1.2 利用微博爭取新客戶的原則
10.1.3 利用微博爭取新客戶的技巧
10.2 售后服務(wù):服務(wù)現(xiàn)有客戶添滿意
10.2.1 微博一般售后服務(wù)問題回答
10.2.2 微博復(fù)雜售后服務(wù)問題回答
10.2.3 用微博的人越多其功效越顯著
10.3 應(yīng)對有方:回答不同問題有先后
10.3.1 微博客戶服務(wù)的輪流回答法
10.3.2 微博客戶服務(wù)中的輕重緩急
10.3.3 微博客戶服務(wù)中的明言暗語
10.4 經(jīng)典案例:富有特色的戴爾中國微博客服與技術(shù)支持
10.5 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
10.6 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第11章 企業(yè)微博監(jiān)控與評估
11.1 隨時(shí)掌控:監(jiān)測微博動態(tài)不間斷
11.1.1 監(jiān)測微博粉絲變化的情況
11.1.2 監(jiān)測微博內(nèi)容的分享情況
11.1.3 監(jiān)測微博流量變化情況
11.2 及時(shí)評測:評估營銷效果找原因
11.2.1 評測企業(yè)微博對品牌提升的影響
11.2.2 評測企業(yè)微博客服的效果
11.2.3 評測企業(yè)微博對銷售增長的影響
11.3 對癥下藥:優(yōu)化營銷方案有依據(jù)
11.3.1 優(yōu)化企業(yè)微博的內(nèi)容策劃
11.3.2 優(yōu)化企業(yè)微博的互動方式
11.3.3 優(yōu)化企業(yè)微博的社交關(guān)系
11.4 經(jīng)典案例:星巴克中國微博運(yùn)營狀況分析
11.5 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
11.6 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第12章 利用微博進(jìn)行危機(jī)公關(guān)
12.1 防微杜漸:發(fā)現(xiàn)危機(jī)處理要及時(shí)
12.1.1 了解微博危機(jī)公關(guān)的基本流程
12.1.2 監(jiān)測并上報(bào)微博潛在危機(jī)信號
12.1.3 判斷是否構(gòu)成危機(jī)并研究策略
12.2 果斷出手:跟蹤信息引導(dǎo)要迅速
12.2.1 誠懇表態(tài)并判斷當(dāng)事人類型
12.2.2 跟蹤信息以掌握事情變化動態(tài)
12.2.3 沉著應(yīng)對以把控事態(tài)總體走向
12.3 充分溝通:化解誤會證據(jù)要保留
12.3.1 與引發(fā)危機(jī)的用戶充分溝通
12.3.2 與各類關(guān)注媒體充分溝通
12.3.3 保留有利證據(jù)以備打官司
12.4 經(jīng)典案例:四川會理縣PS事件的危機(jī)公關(guān)
12.5 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
12.6 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
后記
前言
第1章 企業(yè)微博的神奇功效
1.1 迫在眉睫:企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷新武器
1.1.1 微博發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.2 立即使用微博的理由
1.1.3 不使用微博的危險(xiǎn)
1.2 六脈神劍:微博的獨(dú)特魅力在哪里
1.2.1 微博的定義
1.2.2 微博的特點(diǎn):六脈神劍
1.2.3 與其他工具相比微博好在哪里
1.3 神通廣大:企業(yè)微博的用途
1.3.1 企業(yè)微博20大商業(yè)用途
1.3.2 企業(yè)微博的其他用途
1.4 思想風(fēng)暴:營銷理念全面大提升
1.4.1 經(jīng)典營銷理念的新理解
1.4.2 新營銷理念精華解讀
1.4.3 微博營銷融入營銷全過程
1.5 經(jīng)典案例:看VANCL(凡客誠品)如何玩轉(zhuǎn)微博營銷
1.6 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1.7 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第2章 開通與認(rèn)證企業(yè)微博
2.1 開辟陣地:企業(yè)官方微博新開張
2.1.1 企業(yè)微博使用模式
2.1.2 規(guī)劃相關(guān)賬號的矩陣群
2.1.3 注冊相關(guān)微博賬號
2.2 裝修門面:精心設(shè)計(jì)簡介與背景
2.2.1 相關(guān)文字信息的設(shè)計(jì)
2.2.2 相關(guān)視覺效果的設(shè)計(jì)
2.3 加蓋認(rèn)證:獲取平臺認(rèn)證取得信任
2.3.1 獲得認(rèn)證的目的
2.3.2 企業(yè)官方微博的認(rèn)證
2.3.3 企業(yè)高管的個(gè)人認(rèn)證
2.4 約法三章:不是什么內(nèi)容都能說
2.4.1 不約法三章的危害
2.4.2 其實(shí)約法不止三章
2.5 經(jīng)典案例:Adidas的微博賬號矩陣規(guī)劃
2.6 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
2.7 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第3章 企業(yè)微博營銷規(guī)劃
3.1 精心規(guī)劃:定位清晰操作有目標(biāo)
3.1.1 微博營銷的基本環(huán)節(jié)
3.1.2 明確微博營銷的定位與目標(biāo)
3.1.3 微博與其他營銷渠道的關(guān)系
3.2 步步為營:制訂計(jì)劃步驟要詳細(xì)
3.2.1 掌握微博參與者特征
3.2.2 微博營銷內(nèi)容規(guī)劃
3.2.3 微博營銷提升影響力規(guī)劃
3.2.4 微博運(yùn)營數(shù)據(jù)管理、分析與優(yōu)化規(guī)劃
3.3 考核目標(biāo):關(guān)鍵績效指標(biāo)可測量
3.3.1 理解設(shè)定KPI的重要性
3.3.2 設(shè)定微博營銷的KPI
3.3.3 確認(rèn)各KPI的評測方法
3.4 排兵布陣:搭建團(tuán)隊(duì)分工須明確
3.4.1 微博營銷團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)的搭建
3.4.2 微博營銷團(tuán)隊(duì)的分工與責(zé)任
3.4.3 微博營銷團(tuán)隊(duì)的成本投入
3.5 經(jīng)典案例:演出公司微博營銷策劃書撰寫
3.6 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
3.7 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第4章 增加粉絲提高影響力
4.1 度過瓶頸:增加粉絲神奇訓(xùn)練法
4.1.1 沒有粉絲的苦惱
4.1.2 初期增加粉絲的訓(xùn)練法
4.1.3 內(nèi)容為王始終起作用
4.2 尋找網(wǎng)感:把玩體驗(yàn)尋找新感覺
4.2.1 基本的網(wǎng)絡(luò)語言
4.2.2 常見的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)格體
4.2.3 微博的味道
4.3 志同道合:氣味相投促使互關(guān)注
4.3.1 哪些賬號值得你關(guān)注
4.3.2 直接找到有價(jià)值的賬號
4.3.3 通過觀察找到有價(jià)值的賬號
4.4 參與討論:精彩觀點(diǎn)大膽亮出來
4.4.1 微博評論同樣精彩
4.4.2 四條妙招出精彩評論
4.5 經(jīng)典案例:婚博會微博創(chuàng)意及影響力提升
4.6 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
4.7 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第5章 讓微博帖子更吸引人
5.1 魅力四射:帖子引人注目靠創(chuàng)意
5.1.1 什么樣的微博帖子最吸引人
5.1.2 創(chuàng)意為眾王之王
5.1.3 微博創(chuàng)意從何而來
5.2 分門別類:不同類型帖子要策劃
5.2.1 品牌塑造類微博帖子策劃
5.2.2 產(chǎn)品與服務(wù)推廣類微博帖子策劃
5.2.3 活動類微博帖子策劃
5.3 把握時(shí)機(jī):微博時(shí)間有講究
5.3.1 時(shí)間與效果的關(guān)系
5.3.2 掌握微博使用的熱門時(shí)間段
5.3.3 控制好微博頻率
5.4 豐富多彩:專業(yè)性豐富性宜平衡
5.4.1 專業(yè)內(nèi)容與其他內(nèi)容的比例
5.4.2 企業(yè)專業(yè)性微博內(nèi)容的規(guī)劃
5.4.3 如何讓企業(yè)微博內(nèi)容更多彩
5.5 經(jīng)典案例:磨鐵圖書的微博運(yùn)營策劃
5.6 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
5.7 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第6章 讓微博互動更有效
6.1 妙語連珠:力求幽默生動講禮儀
6.1.1 微博互動的趣味性
6.1.2 微博互動的生動性
6.1.3 微博互動的禮儀性
6.2 以誠相待:注意誠心誠意有耐心
6.2.1 誠懇是微博互動的催化劑
6.2.2 耐心是微博互動的調(diào)和劑
6.2.3 促進(jìn)互動持續(xù)的一些技巧
6.3 察言觀色:影響對方?jīng)Q策分步驟
6.3.1 讓對方對你產(chǎn)生信任
6.3.2 揣摩對方的心理需求
6.3.3 提供適合對方的方案
6.3.4 請求對方分享好的體驗(yàn)
6.4 經(jīng)典案例:招商銀行的微博互動營銷策劃
6.5 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.6 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第7章 微博與其他營銷渠道整合
7.1 嫁接微博:在公司網(wǎng)站顯示微博
7.1.1 在企業(yè)官方網(wǎng)站上添加微博模塊
7.1.2 在企業(yè)官方博客上添加微博模塊
7.1.3 添加多個(gè)微博賬號“一鍵關(guān)注”按鈕
7.2 擴(kuò)大分享:公司信息轉(zhuǎn)發(fā)至微博
7.2.1 在微博中插入公司信息的鏈接
7.2.2 添加分享公司信息的分享按鈕
7.2.3 合作建立企業(yè)自己的微博平臺
7.3 借雞生蛋:微博賬號訪公司網(wǎng)站
7.3.1 微博賬號直接登錄企業(yè)網(wǎng)站的好處
7.3.2 用微博賬號直接登錄企業(yè)網(wǎng)站
7.3.3 實(shí)現(xiàn)微博賬號訪問企業(yè)網(wǎng)站的方法
7.4 并肩作戰(zhàn):微博與其他渠道配合
7.4.1 微博與線上各類渠道的配合
7.4.2 微博與線下各類渠道的配合
7.4.3 微博與線下商業(yè)活動的配合
7.5 經(jīng)典案例:瑞麗借力微博平臺力量的策略
7.6 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
7.7 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第8章 策劃企業(yè)微博活動
8.1 公益活動:策劃創(chuàng)意及擴(kuò)大影響
8.1.1 微博公益活動的創(chuàng)意策劃
8.1.2 微博公益活動的具體開展
8.1.3 微博公益活動的直播與報(bào)道
8.2 促銷活動:抽獎(jiǎng)細(xì)則及結(jié)果統(tǒng)計(jì)
8.2.1 微博促銷活動的創(chuàng)意策劃
8.2.2 微博促銷活動的抽獎(jiǎng)細(xì)則
8.2.3 微博抽獎(jiǎng)活動的結(jié)果統(tǒng)計(jì)
8.3 競賽活動:評比細(xì)則及作品公布
8.3.1 微博競賽活動的創(chuàng)意策劃
8.3.2 微博競賽活動的評分細(xì)則
8.3.3 微博競賽活動的作品評比
8.4 線下活動:活動及接受報(bào)名
8.4.1 微博線下活動的創(chuàng)意策劃
8.4.2 微博線下活動的組織
8.4.3 微博線下活動的管理
8.5 經(jīng)典案例:一汽馬自達(dá)新品汽車微博營銷策劃
8.6 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
8.7 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第9章 通過微博塑造企業(yè)品牌
9.1 名揚(yáng)天下:講述品牌故事放長線
9.1.1 通過企業(yè)各類信息綜合塑造企業(yè)品牌
9.1.2 通過欄目長期講述企業(yè)與品牌故事
9.1.3 微博與其他渠道配合塑造企業(yè)品牌
9.2 經(jīng)營之道:宣傳企業(yè)理念有技巧
9.2.1 企業(yè)理念融化在故事中
9.2.2 企業(yè)理念體現(xiàn)在內(nèi)容中
9.2.3 企業(yè)理念表現(xiàn)在互動中
9.3 術(shù)業(yè)專攻:發(fā)表專業(yè)觀點(diǎn)有益處
9.3.1 企業(yè)相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識的積累
9.3.2 企業(yè)相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)信息的收集
9.3.3 微博中專業(yè)信息及觀點(diǎn)的表達(dá)
9.4 經(jīng)典案例:諾基亞新品活動的策劃
9.5 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
9.6 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第10章 通過微博提供客戶服務(wù)
10.1 售前咨詢:爭取潛在客戶施影響
10.1.1 利用微博主動發(fā)現(xiàn)潛在客戶
10.1.2 利用微博爭取新客戶的原則
10.1.3 利用微博爭取新客戶的技巧
10.2 售后服務(wù):服務(wù)現(xiàn)有客戶添滿意
10.2.1 微博一般售后服務(wù)問題回答
10.2.2 微博復(fù)雜售后服務(wù)問題回答
10.2.3 用微博的人越多其功效越顯著
10.3 應(yīng)對有方:回答不同問題有先后
10.3.1 微博客戶服務(wù)的輪流回答法
10.3.2 微博客戶服務(wù)中的輕重緩急
10.3.3 微博客戶服務(wù)中的明言暗語
10.4 經(jīng)典案例:富有特色的戴爾中國微博客服與技術(shù)支持
10.5 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
10.6 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第11章 企業(yè)微博監(jiān)控與評估
11.1 隨時(shí)掌控:監(jiān)測微博動態(tài)不間斷
11.1.1 監(jiān)測微博粉絲變化的情況
11.1.2 監(jiān)測微博內(nèi)容的分享情況
11.1.3 監(jiān)測微博流量變化情況
11.2 及時(shí)評測:評估營銷效果找原因
11.2.1 評測企業(yè)微博對品牌提升的影響
11.2.2 評測企業(yè)微博客服的效果
11.2.3 評測企業(yè)微博對銷售增長的影響
11.3 對癥下藥:優(yōu)化營銷方案有依據(jù)
11.3.1 優(yōu)化企業(yè)微博的內(nèi)容策劃
11.3.2 優(yōu)化企業(yè)微博的互動方式
11.3.3 優(yōu)化企業(yè)微博的社交關(guān)系
11.4 經(jīng)典案例:星巴克中國微博運(yùn)營狀況分析
11.5 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
11.6 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第12章 利用微博進(jìn)行危機(jī)公關(guān)
12.1 防微杜漸:發(fā)現(xiàn)危機(jī)處理要及時(shí)
12.1.1 了解微博危機(jī)公關(guān)的基本流程
12.1.2 監(jiān)測并上報(bào)微博潛在危機(jī)信號
12.1.3 判斷是否構(gòu)成危機(jī)并研究策略
12.2 果斷出手:跟蹤信息引導(dǎo)要迅速
12.2.1 誠懇表態(tài)并判斷當(dāng)事人類型
12.2.2 跟蹤信息以掌握事情變化動態(tài)
12.2.3 沉著應(yīng)對以把控事態(tài)總體走向
12.3 充分溝通:化解誤會證據(jù)要保留
12.3.1 與引發(fā)危機(jī)的用戶充分溝通
12.3.2 與各類關(guān)注媒體充分溝通
12.3.3 保留有利證據(jù)以備打官司
12.4 經(jīng)典案例:四川會理縣PS事件的危機(jī)公關(guān)
12.5 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
問:愛狗團(tuán)的運(yùn)營主要做什么?
答:帶著用戶一起嗨。
為什么是帶著用戶玩起來呢?究竟什么是運(yùn)營?運(yùn)營到底是做什么的?
那么,我們先來回答一個(gè)更簡單的問題——互聯(lián)網(wǎng)公司對運(yùn)營考核什么?
以愛狗團(tuán)為例,絕大部分的移動互聯(lián)網(wǎng)公司,對運(yùn)營部門的考核分為三塊——用戶數(shù)、活躍度、營收(這里的營收當(dāng)然不一定適用于那些沒有具體交易的產(chǎn)品)
但是通過考核來看,運(yùn)營所做的事就非常明了:拉新,留存,促活。我把這個(gè)過程比喻成小姐拉客,可能能夠更直觀的感受。
所謂拉新,通過包裝你的產(chǎn)品(什么90后,學(xué)生妹、),不斷的到處投放廣告(賓館經(jīng)常收到的小卡片),策劃不同的活動(服務(wù)內(nèi)容多種多樣)。
而所謂的留存,就是要通過各種手段確保拉到手的客,能夠留下來陪你一起玩。留存對應(yīng)的指標(biāo)是留存率,你可以張羅出各種無下限無節(jié)操的活動或者任務(wù)讓你的客人一上來就很爽,很開心,讓他愿意留下來繼續(xù)。
最后是促活,即“促進(jìn)用戶活躍”,通俗的講,即讓用戶在留下來的基礎(chǔ)上還可以跟你一起玩得“更High更爽更持久”,并且愿意更頻繁、更開心的跟你一起玩。
簡單說了這么多“俗話”,你應(yīng)該大概明白運(yùn)營主要是做什么的了,那么
一個(gè)合格的運(yùn)營,至少可以拉到客;
一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營,不僅能拉到客,還能讓他玩的爽;
一個(gè)NB的運(yùn)營,拉到客,玩的爽,還能讓他gui tian(比如雕爺)。
運(yùn)營的角色可能只是一個(gè)小小的客服,也可能重要的不得了,關(guān)系公司的存亡!而另一方面,運(yùn)營是最接近用戶的人,也決定了運(yùn)營具備無限的可能。
所以你發(fā)現(xiàn)了,運(yùn)營這件事,玩不好,你就是個(gè)打雜的;玩好了,你將讓自己成為一個(gè)有無限連接可能的人。
一
運(yùn)營究竟是什么鬼?
從度娘來講,運(yùn)營就是一項(xiàng)從內(nèi)容建設(shè),用戶維護(hù),活動策劃三個(gè)層面來管理產(chǎn)品內(nèi)容和用戶的職業(yè)。而從我們愛狗團(tuán)來看,我認(rèn)為,絕大部分的創(chuàng)業(yè)型的互聯(lián)網(wǎng)公司只有四大部門:產(chǎn)品,技術(shù),運(yùn)營,市場。
首先你的理解他們都起著什么作用:
產(chǎn)品:想出這個(gè)鬼
技術(shù):把鬼變成人
市場:給人穿上衣服
運(yùn)營:讓人出去玩
如果非要細(xì)分的話,運(yùn)營可分為:新媒體運(yùn)營、渠道運(yùn)營、用戶運(yùn)營、內(nèi)容運(yùn)營、數(shù)據(jù)運(yùn)營、商務(wù)運(yùn)營(不適用于所有公司)。
新媒體運(yùn)營:包括不局限于微博微信等,不斷的通過各類時(shí)事熱點(diǎn),結(jié)合產(chǎn)品本身,創(chuàng)始人本身,去創(chuàng)造話題,吸引關(guān)注,舍身取義。為什么把新媒體放在第一位,因?yàn)椤皫е脩粢黄疣恕钡那疤崾悄阋杏脩?,而新媒體是最直接最有效最經(jīng)濟(jì)的獲取用戶的方法。
渠道運(yùn)營:作為一名NB的運(yùn)營人,不管有錢沒錢,必須具備渠道的概念,否則,當(dāng)你的用戶數(shù)就1000人時(shí),再有創(chuàng)意的活動,單單靠自己,并不能行!除非你是羅永浩,自帶100萬腦殘粉。
用戶運(yùn)營:以人為中心的運(yùn)營手段,以貼近用戶,團(tuán)結(jié)用戶,引導(dǎo)用戶為手段的運(yùn)營方式。你想想,來了個(gè)客人,有點(diǎn)害羞,你是不是的主動一點(diǎn)?
內(nèi)容運(yùn)營:針對于社區(qū)型app,一方面,將用戶產(chǎn)生的優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,通過編輯加工,進(jìn)行傳播;另一方面,自己采編,整理,產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。
數(shù)據(jù)運(yùn)營:作為一個(gè)數(shù)學(xué)專業(yè)的人不得不強(qiáng)調(diào),沒數(shù)據(jù)做個(gè)什么運(yùn)營。運(yùn)營本身就是一個(gè)不斷試錯(cuò)的過程,通過各種各樣的方法的數(shù)據(jù)分析,找到最適合自身產(chǎn)品的運(yùn)營方法,這就是數(shù)據(jù)運(yùn)營。
商務(wù)運(yùn)營:多見于O2O項(xiàng)目,維護(hù)商家,促進(jìn)日活。
其實(shí)還有更多分類,但是針對于移動互聯(lián)網(wǎng),以上夠用了,貪多嚼不爛!
二
一名運(yùn)營人必須具備的技能
首先,強(qiáng)調(diào)運(yùn)營必備的職業(yè)素質(zhì),引用鳥哥的話:
別去逼逼產(chǎn)品和技術(shù),即使他們做出一坨屎,你也要有能狗翻著花讓人吃下去然后打好評的覺悟和能力。
1、發(fā)散性思維
假如要拉動注冊用戶量可以思考:
拉動身邊的朋友注冊
獎(jiǎng)勵(lì)注冊的用戶
鋪渠道換量
預(yù)注冊:為用戶保留一個(gè)ID,只要填寫昵稱和設(shè)計(jì)密碼即可并獲得獎(jiǎng)勵(lì)
…….
一條一條列出來,直至沒有想法了!
2、逆向思維
比如用戶流失率增高,除了可以開展活動針對流失用戶,給予獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)沒流失的活躍
還可以分析流失用戶類型,是否有共同點(diǎn),找出原因,去除這些因素,設(shè)置活動針對流失用戶;比如送禮品并告知之前阻礙沒有了
3、結(jié)構(gòu)化思維
比如想加快活動運(yùn)營的頻率,增加人員,多設(shè)計(jì)活動并不是最好的解決方法。
更有效的方法是:把活動分類,通過模板解決設(shè)計(jì)問題,使一套程序可以同時(shí)跑多個(gè)活動;
或者看運(yùn)營目標(biāo),以及用戶行為數(shù)據(jù),是否能夠做一套工具幫助我們快速上線活動。
當(dāng)然,這些思維不只是運(yùn)營有用,很多方面都需要用到。
技能
優(yōu)秀的文案功底
豐富的想象力
高效的溝通能力
超強(qiáng)的執(zhí)行力
三
運(yùn)營要怎么來干事兒
無論是新手,還是老手,你最關(guān)心的只有一件事兒:拉來客人,留住他們,產(chǎn)生收益!那么拆分開,可分為幾個(gè)階段。
1、從負(fù)到0
理解你的產(chǎn)品,即使他是一坨翔,潛水到用戶所在的地方,陪聊,陪玩。
2、從0變成10000
從0到10000,注重策劃活動,直白的說,有很多運(yùn)營人做著無用功,當(dāng)你的微博微信只有1000不到的粉絲的時(shí)候,你每天花很大的時(shí)間去編輯微博,編輯微信,沒有任何意義,因?yàn)槟憔幍臇|西,并沒有人看。所以這個(gè)階段:拉人,活動,策劃,渠道。不要吝嗇開銷,這個(gè)時(shí)候必須花錢,否則不僅進(jìn)度跟不上,反而會降低團(tuán)隊(duì)積極性。
3、從1萬到10萬
有基礎(chǔ)用戶,玩法眾多,市場投放,渠道拓展,商務(wù)合作,內(nèi)容編輯,社會化媒體策劃活動等等,花錢不花錢都是為了這個(gè)目的,自己費(fèi)盡心思一個(gè)禮拜搞個(gè)東西有時(shí)候還真不如花錢雇專業(yè)的人搞。
4、從10萬到100萬
策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo)。
傳媒運(yùn)營總監(jiān)的工作內(nèi)容:
修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;
策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;
建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善;
制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;
制定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成;
制定運(yùn)營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營隊(duì)伍;
完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
職位描述:
1、在公司經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)下,進(jìn)行市場調(diào)查和反饋,組織友眾汽車傳媒公司的整體定位、風(fēng)格設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)方向的綜合策劃,確立公司定位與發(fā)展方向;
2、組織目標(biāo)市場、競爭態(tài)勢、客戶需求等的調(diào)查,撰寫市場分析與評述,創(chuàng)意新的贏利模式,策劃廣告業(yè)務(wù)的運(yùn)營、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷售的綜合推廣措施,推動傳媒公司商業(yè)模式的形成和相關(guān)廣告的設(shè)計(jì)、優(yōu)化;
3、根據(jù)公司定位及運(yùn)營項(xiàng)目策劃,確定相應(yīng)欄目及方針,依此從信息源中篩選信息內(nèi)容,進(jìn)行內(nèi)容的具體規(guī)劃,并制定具體運(yùn)營項(xiàng)目的工作計(jì)劃,組織運(yùn)營項(xiàng)目的實(shí)施;
4、與其他廣告?zhèn)髅竭\(yùn)營商建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴,協(xié)調(diào)公司與客戶之間的資源,開展運(yùn)營項(xiàng)目的推廣工作,提高有效訪問量,保證汽車廣告運(yùn)營項(xiàng)目的順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;
5、根據(jù)業(yè)績、市場反饋等對汽車廣告運(yùn)營項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、控制和績效評估,及時(shí)調(diào)整市場策略與內(nèi)容,保證項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成;
6、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對員工績效進(jìn)行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度。
任職資格:
1、能獨(dú)立進(jìn)行大型傳媒廣告業(yè)務(wù)的整體開發(fā)及市場推廣;
2、有豐富的市場策劃、營銷推廣、廣告媒體工作經(jīng)驗(yàn),從事過傳媒公司的整體運(yùn)營工作;
傳媒運(yùn)營總監(jiān)的工作內(nèi)容:
修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;
策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;
建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善;
制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;
制定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成;
制定運(yùn)營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營隊(duì)伍;
完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
職位描述:
1、在公司經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)下,進(jìn)行市場調(diào)查和反饋,組織友眾汽車傳媒公司的整體定位、風(fēng)格設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)方向的綜合策劃,確立公司定位與發(fā)展方向;
2、組織目標(biāo)市場、競爭態(tài)勢、客戶需求等的調(diào)查,撰寫市場分析與評述,創(chuàng)意新的贏利模式,策劃廣告業(yè)務(wù)的運(yùn)營、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷售的綜合推廣措施,推動傳媒公司商業(yè)模式的形成和相關(guān)廣告的設(shè)計(jì)、優(yōu)化;
3、根據(jù)公司定位及運(yùn)營項(xiàng)目策劃,確定相應(yīng)欄目及方針,依此從信息源中篩選信息內(nèi)容,進(jìn)行內(nèi)容的具體規(guī)劃,并制定具體運(yùn)營項(xiàng)目的工作計(jì)劃,組織運(yùn)營項(xiàng)目的實(shí)施;
4、與其他廣告?zhèn)髅竭\(yùn)營商建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴,協(xié)調(diào)公司與客戶之間的資源,開展運(yùn)營項(xiàng)目的推廣工作,提高有效訪問量,保證汽車廣告運(yùn)營項(xiàng)目的順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;
5、根據(jù)業(yè)績、市場反饋等對汽車廣告運(yùn)營項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、控制和績效評估,及時(shí)調(diào)整市場策略與內(nèi)容,保證項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成;
6、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對員工績效進(jìn)行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度。
任職資格:
1、能獨(dú)立進(jìn)行大型傳媒廣告業(yè)務(wù)的整體開發(fā)及市場推廣;
2、有豐富的市場策劃、營銷推廣、廣告媒體工作經(jīng)驗(yàn),從事過傳媒公司的整體運(yùn)營工作;
On the evening of April 2,the Third Best JCDecaux China Subway Advertising Awards was held in Shanghai Sheraton Hotel, it was totally sponsored by a global leading outdoor advertising company - JCDecaux Group. There were 10 categories of 32 awards in all for the. current BOB, IKEA China and the United States SmithKline C New Contac have won the top creative honor of white gold and the top honor of gold medal of media-managing separately.
德高中國第三屆地鐵廣告大獎(jiǎng)分別設(shè)立了我最喜愛的電子媒體廣告、最佳品牌推廣、最佳策略推廣、最佳全國策略投放、最佳系列海報(bào)、我最喜愛的公益廣告、最佳城市覆蓋策略、最高榮譽(yù)創(chuàng)作獎(jiǎng)、最高榮譽(yù)媒體運(yùn)用獎(jiǎng)和我最喜愛的海報(bào)10大類別的獎(jiǎng)項(xiàng)。
最佳品牌推廣和最佳海報(bào)系列的兩項(xiàng)金獎(jiǎng)被阿迪達(dá)斯和iPod nano獲得,最佳全國策略投放兩項(xiàng)金獎(jiǎng)則被王老吉收入囊中。此外,中美史克―新康泰克在獲得最高榮譽(yù)媒體運(yùn)用獎(jiǎng)之外還攬得最佳策略推廣金獎(jiǎng)。
在這次的評選中,特別設(shè)有地鐵乘客評選出的“我最喜愛的公益廣告”獎(jiǎng)項(xiàng),本屆“我最喜愛的公益廣告”金獎(jiǎng)由四川文旅摘得。作為地鐵廣告的運(yùn)營商,德高中國希望能夠配合地鐵運(yùn)營商創(chuàng)造一個(gè)和諧且充滿創(chuàng)意的地鐵文化空間,通過地鐵廣告平臺更有效的傳遞公益信息,讓城市變得更具溫情。在四川地震發(fā)生后,德高中國立即在其所運(yùn)營的媒體網(wǎng)絡(luò)平臺上統(tǒng)一抗震救災(zāi)信息,支持中國紅十字會進(jìn)行人道救助。德高中國也作為世界自然基金組織的首批贊助企業(yè)參加2009年3月28日舉行“地球一小時(shí)”熄燈活動,通過地鐵和巴士媒體幫助WWF在中國對此活動進(jìn)行推廣。
在第三屆最佳地鐵廣告大獎(jiǎng)別增設(shè)了我最喜愛的電子媒體廣告大獎(jiǎng),在當(dāng)晚的頒獎(jiǎng)儀式上,香港迪斯尼樂園的“迪斯尼小小世界”獲得了“我最喜愛的電子媒體廣告”稱號。談到我最喜愛的電子媒體廣告,德高大中華區(qū)行政總裁黃漢釗先生表示“德高中國希望以自身優(yōu)質(zhì)的線路優(yōu)勢、資深的戶外經(jīng)驗(yàn)以及更多科技的運(yùn)用,逐步搭建起高質(zhì)量的戶外電子媒體網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步展現(xiàn)出創(chuàng)新的一面。”
黃先生也強(qiáng)調(diào):“德高中國通過地鐵媒體網(wǎng)絡(luò)多元化媒體形式的彈性組合,幫助客戶將廣告內(nèi)容適時(shí)、適地傳遞給地鐵受眾,來應(yīng)對目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下客戶對廣告投放效果的要求。”
iPhone以及iPad的流行讓iOS開發(fā)工程師這個(gè)職位變得炙手可熱,根據(jù)智聯(lián)招聘首席人力資源顧問郝健提供的數(shù)據(jù),iOS開發(fā)工程師職位在過去兩個(gè)月的競爭指數(shù)為85(投遞數(shù)/職位數(shù)),平均月薪8564元。
再把視野擴(kuò)大到智能手機(jī)。你會看到3G開發(fā)已經(jīng)體現(xiàn)出了它的職場競爭力,接著便是與智能相關(guān)的可穿戴式設(shè)備研究員。當(dāng)用戶體驗(yàn)成為產(chǎn)品競爭的一個(gè)優(yōu)勢之后,UI設(shè)計(jì)便越來越被重視。
IT技術(shù)人才可能對此更深有體會,時(shí)下流行的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等,已經(jīng)使得相關(guān)職位變得非常緊俏,比如空間數(shù)據(jù)挖掘算法專家、Hadoop開發(fā)工程師等。
和技術(shù)相關(guān),由新媒體帶來的新職位則要簡單很多。它基本上都和營銷相關(guān),比如社會化媒體運(yùn)營、首席微信營銷官等,更多的是傳播領(lǐng)域的工作。
新媒體和新技術(shù)也讓一些職位的職責(zé)范圍擴(kuò)大,比如市場總監(jiān)需要協(xié)調(diào)更多的公司,廣告人需要做更復(fù)雜的媒介組合,美術(shù)指導(dǎo)需要把3D特效整合進(jìn)自己的工作范疇。
新媒體和新技術(shù)近幾年都帶來了哪些新的職位?這些職位現(xiàn)在的競爭指數(shù)多高,以及薪酬水平如何?《第一財(cái)經(jīng)周刊》采訪了Kelly Services IT行業(yè)中國地區(qū)負(fù)責(zé)人劉威、羅邁國際(RMG SELECTION)IT/互聯(lián)網(wǎng)獵頭顧問李同金娜、智聯(lián)招聘首席人力資源顧問郝健,對這些問題進(jìn)行解答,希望公司人可以由此發(fā)現(xiàn)一些新的職業(yè)機(jī)會,或者至少應(yīng)該關(guān)注下新趨勢。
新技術(shù)相關(guān)職位
iOS開發(fā)工程師
毋庸置疑,因?yàn)樘O果??赡鼙粏滩妓沟耐昝乐髁x所感染,一些招聘還會要求應(yīng)聘者“擁有藝術(shù)級的產(chǎn)品和代碼品味”。鑒于iOS系統(tǒng)最近已經(jīng)更新到7.0.4,嚴(yán)格意義上來說,這個(gè)職位并不是一個(gè)特別新鮮的職位,但它在中國開始受到歡迎是最近一兩年的事情。“這個(gè)職位現(xiàn)在確實(shí)可以用‘炙手可熱’來形容,前不久我的一個(gè)候選人客戶同時(shí)拿到五六個(gè)Offer?!眲⑼f。這個(gè)職位主要就是蘋果iOS系統(tǒng)開發(fā),會涉及到App項(xiàng)目的iOS前端架構(gòu)設(shè)計(jì)、代碼實(shí)現(xiàn)。在一些公司中,擬定App產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等也會被列入職責(zé)范圍內(nèi)。在智聯(lián)招聘提供的數(shù)據(jù)中,iOS開發(fā)職位的競爭指數(shù)高達(dá)85。
3G工程師
3G是第三代通信技術(shù),指的是支持高速數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆涓C移動通訊技術(shù)。其實(shí)在智能手機(jī)、平板電腦這些移動設(shè)備沒有流行之前,很少有人知道3G是什么?,F(xiàn)在大家對3G都有了直觀的體驗(yàn),它也迅速成為了一個(gè)被聯(lián)通、移動等運(yùn)營商爭奪的市場??梢哉f,對3G工程師的人才需求和iPhone、Android智能手機(jī)以及iPad等移動設(shè)備的流行息息相關(guān)。他們主要就是做移動平臺的開發(fā),包括3G無線軟件開發(fā)工程師、3G無線研發(fā)質(zhì)量工程師和3G無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、優(yōu)化工程師等?!艾F(xiàn)在4G的概念已經(jīng)出現(xiàn)了,可以預(yù)測4G工程師將來也會比較熱門?!崩钔鹉日f。
穿戴式智能設(shè)備研究員
穿戴式智能設(shè)備是Google、蘋果、三星等這些技術(shù)公司現(xiàn)在所熱衷的領(lǐng)域,很可能會成為下一代競爭激烈的產(chǎn)品。Google Glass可以說已經(jīng)賺足了眼球,人們對iWatch也懷有很大的期待。奧林巴斯也已經(jīng)在研究如何通過相機(jī)實(shí)現(xiàn)通話功能。劉威對《第一財(cái)經(jīng)周刊》說:“穿戴式智能設(shè)備研究員按照工作職責(zé)范圍目前可分為兩類,一類是純粹從技術(shù)角度出發(fā)研究實(shí)現(xiàn)的可能性,另外一種是人們的行為模式研究,也就是行為習(xí)慣,然后看什么樣的功能可以組合在一起,方便在一個(gè)設(shè)備上實(shí)現(xiàn)?!蹦壳皝碚f,對這個(gè)職位有需求的都是一些財(cái)大氣粗的技術(shù)公司。
空間數(shù)據(jù)挖掘算法專家
云計(jì)算、大數(shù)據(jù)都是現(xiàn)在的熱點(diǎn)話題。每個(gè)公司、品牌都在不遺余力地探索如何讓數(shù)據(jù)變現(xiàn)。獲得數(shù)據(jù)并不難,難的是如何分析數(shù)據(jù),利用數(shù)據(jù),從而幫助企業(yè)或者品牌做出最佳的決策?,F(xiàn)在的數(shù)據(jù)庫大多都停留在存儲和檢索的階段,數(shù)據(jù)庫中有海量的信息,空間數(shù)據(jù)挖掘就是要從數(shù)據(jù)庫中挖掘出沒有清楚表達(dá)的隱形信息。
舉例來說,比如有一家母嬰產(chǎn)品公司計(jì)劃做一個(gè)精準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)廣告投放,由于每一個(gè)目標(biāo)用戶身上都有很多屬性,比如性別、年齡、婚姻狀況等,空間數(shù)據(jù)挖掘就要根據(jù)設(shè)定的目標(biāo)消費(fèi)群體屬性進(jìn)行層層過濾和篩選?!澳憧梢园阉胂蟪蓴?shù)據(jù)提取和解讀更加立體化。”劉威說現(xiàn)在所有和云計(jì)算有關(guān)的職位都很熱門,在技術(shù)的語言要求上,還是C++,但在模塊開發(fā)過程中,難度增加了不少。
PHP工程師
PHP是一種非常簡便的Web開發(fā)語言,因?yàn)槠淠軌蚪档烷_發(fā)成本,提升開發(fā)速度,滿足互動式網(wǎng)絡(luò)開發(fā)應(yīng)用的需求,PHP軟件工程師現(xiàn)在成為了一個(gè)發(fā)展迅速的職業(yè)。但這里所說的PHP工程師主要是做手機(jī)后端開發(fā)體驗(yàn)的,比如Android、iOS手機(jī)游戲產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)等等。
易觀智庫的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2013年上半年,中國移動游戲市場達(dá)到50.13億元的規(guī)模,增長率高達(dá)66.1%。全國手游研發(fā)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)超過一萬家,每個(gè)月通過各種渠道上線推出的游戲超過100款。“PHP工程師現(xiàn)在在人才市場是一個(gè)很緊俏的職位,”劉威說,“有2年到3年工作經(jīng)驗(yàn)的平均年薪在15萬元到20萬元,中層管理者的年薪在30萬元到40萬元?!?/p>
Hadoop開發(fā)工程師
Hadoop是一個(gè)能夠?qū)Υ罅繑?shù)據(jù)進(jìn)行分型分布式處理的開源軟件框架,就像Android平臺一樣。Hadoop開發(fā)工程師也是跟云計(jì)算相關(guān)的一個(gè)職位,“任何一個(gè)大數(shù)據(jù)量級別的公司都需要他?!眲⑼f,這個(gè)崗位的職責(zé)主要是根據(jù)業(yè)務(wù)需求和項(xiàng)目安排進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā),負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析平臺的開發(fā)和維護(hù),根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)則與分析模型實(shí)現(xiàn)相關(guān)算法。Hadoop開發(fā)工程師需要有扎實(shí)的Java語言知識,雇主非常傾向于有自己主導(dǎo)的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)或者組件的公司人。
新媒體相關(guān)職位
UI設(shè)計(jì)
UI設(shè)計(jì)也就是用戶界面設(shè)計(jì),另一個(gè)相關(guān)的熱門詞匯是人機(jī)交互。UI設(shè)計(jì)職位的熱捧跟現(xiàn)在人們追求好的用戶體驗(yàn)有關(guān)。手機(jī)的UI設(shè)計(jì),App的UI設(shè)計(jì),這些都會影響到用戶體驗(yàn),所以UI設(shè)計(jì)可以在很大程度上影響到產(chǎn)品的市場表現(xiàn)。在智聯(lián)招聘提供的和設(shè)計(jì)相關(guān)的職位里面,UI設(shè)計(jì)的競爭指數(shù)最高,投遞數(shù)和職位數(shù)比例為32。
3D設(shè)計(jì)師
影視后期制作的3D設(shè)計(jì)師現(xiàn)在非常熱門,《阿凡達(dá)》2010年在中國創(chuàng)造了13億元的票房之后,越來越多的影視公司瞄準(zhǔn)了3D市場,所以觀眾會看到越來越多的3D影片。3D設(shè)計(jì)師主要就是做視覺效果設(shè)計(jì),包括影片中人物、場景、道具的建模、渲染、綁定和成型。李同金娜說:“現(xiàn)在市場上掌握這種熟練技術(shù)的人并不多,基本上都是影視制作公司爭搶的人才?!?/p>
設(shè)計(jì)相關(guān)職位
社會化媒體運(yùn)營
和新媒體相關(guān)的職位大多和營銷方式相關(guān),社會化媒體運(yùn)營是一個(gè)典型代表。
自從Facebook、Twitter,甚至是微博和微信的用戶數(shù)量龐大到令人驚訝之后,社會化營銷開始成為了一個(gè)熱門話題。沒有哪個(gè)品牌敢無視它,微博上的各類品牌賬號越來越多,微信上的公眾號也開始爆發(fā)。因而與此相關(guān)的一些新職位也開始出現(xiàn),比如微博運(yùn)營官、社交媒體戰(zhàn)略官、微信運(yùn)營官、社區(qū)經(jīng)理等。
但是社會化媒體運(yùn)營相關(guān)職位的工作職責(zé)并不僅僅是發(fā)發(fā)微博,或者微信,它需要根據(jù)不同的營銷目的進(jìn)行媒體策劃,同時(shí)還要講求傳播的節(jié)奏感,即在什么時(shí)間段什么信息是有效的等等。社會化媒體運(yùn)營的核心是幫助公司與消費(fèi)者進(jìn)行及時(shí)互動,以提升品牌形象。
當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)營銷早已經(jīng)不是太新鮮的事物了,有些人甚至?xí)X得社會化媒體運(yùn)營的職責(zé)范圍會跟互聯(lián)網(wǎng)營銷類似。但是李同金娜提醒,公司人尤其需要注意的一點(diǎn)是:“即便你在互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)域做了很多年,也未必能夠玩轉(zhuǎn)微博、微信營銷”,因?yàn)檩d體變了,游戲規(guī)則也變了。
SEM分析師
SEM(Search Engine Marketing)分析師主要負(fù)責(zé)的是網(wǎng)站競價(jià)廣告的投放和評估,他們的日常工作包括創(chuàng)建相關(guān)的、精準(zhǔn)的用戶搜索關(guān)鍵詞列表、展示位置列表,優(yōu)化廣告文案,以幫助廣告主提高點(diǎn)擊率。
智聯(lián)招聘提供的數(shù)據(jù)顯示,SEM分析師目前來說還是個(gè)讓人感到比較陌生的職位,其競爭指數(shù)還不算很高,但競價(jià)廣告屬于效果類廣告,能夠起到較高的流量轉(zhuǎn)化的作用,所以是廣告主非常重視的一個(gè)投放渠道,這方面的人才需求量會越來越大。
職責(zé)范圍擴(kuò)大的職位
創(chuàng)意策劃
在媒體還沒有像如今這么碎片化的時(shí)候,創(chuàng)意策劃從業(yè)人員的職責(zé)主要就是做一個(gè)平面廣告,或者是拍一段電視廣告。而等到微博、微信等社會化媒體出現(xiàn)之后,創(chuàng)意策劃就必須要考慮到不同的媒體形式,以此來選擇適合不同投放渠道的創(chuàng)意表現(xiàn)手法。與此相對應(yīng)的,媒介策劃也是如此,市場營銷中的媒介組合變得更加復(fù)雜。
美術(shù)指導(dǎo)
在影視制作中,美術(shù)指導(dǎo)原來主要負(fù)責(zé)一些布景、美術(shù)方面的工作,“但現(xiàn)在經(jīng)常被稱為制作設(shè)計(jì),需要協(xié)調(diào)燈光、攝影、服裝、道具等整體的視覺風(fēng)格,”李同金娜說,“3D特效后期剪輯也包括在工作范疇內(nèi)?!?/p>
影視后期制作也有著類似的熱度,這樣的職位需要從業(yè)人員既有藝術(shù)的視角,也有精湛的制作技術(shù)。根據(jù)智聯(lián)招聘的統(tǒng)計(jì),影視后期制作的職位競爭力僅次于iOS開發(fā)、PHP工程師和UI設(shè)計(jì),但目前這一類職位的薪酬水平卻似乎還無法與它的熱度接軌,相對較低。
市場總監(jiān)
這同樣和媒體的碎片化有關(guān),創(chuàng)意策劃更多的是針對廣告公司,市場總監(jiān)則是針對廣告主。在廣告行業(yè)越來越細(xì)分的情況下,整個(gè)市場營銷的拼圖塊也變得越來越多,作為廣告主的市場總監(jiān)可能需要和上百家公司打交道,這其中包括了傳統(tǒng)的廣告創(chuàng)意公司,以及新興的媒介購買公司、數(shù)字機(jī)構(gòu)、咨詢公司等。
“媒介融合”這一概念最早由美國馬薩諸塞州理工大學(xué)的浦爾教授提出,其本意是指各種媒介呈現(xiàn)出多功能一體化的趨勢。融合的目的在于,通過新聞資源共享,減少運(yùn)營成本;相互推銷,擴(kuò)大品牌營銷力,形成輿論合力;優(yōu)勢互補(bǔ),資源互換獲取商業(yè)效益。無論出于何種目的,中國的傳媒產(chǎn)業(yè)開始了風(fēng)風(fēng)火火的聯(lián)營兼并,成立了一個(gè)個(gè)傳媒集團(tuán)。
《精品購物指南》是一份生活消費(fèi)類報(bào)紙。報(bào)紙內(nèi)容也以便利市民的日常生活,為市民提供消費(fèi)信息為主。劍走偏鋒的定位,再加上成功的運(yùn)作,《精品購物指南》年廣告額最多可達(dá)兩億元。為了獲取更多利潤,《精品購物指南》成立了精品傳媒集團(tuán),將《精品購物指南》的運(yùn)作模式在沈陽、廣州、昆明等地不斷復(fù)制。雖然是相同性質(zhì)的媒體,但精品報(bào)系間的相互合作可謂緊密?!毒焚徫镏改稀烦闪⒘?9年之久,運(yùn)作報(bào)紙的經(jīng)驗(yàn)豐富,加之人才濟(jì)濟(jì),因此選題更為新穎、獨(dú)特,嗅覺更敏銳。
廣州的媒體環(huán)境復(fù)雜,媒體競爭更為激烈,與廣州《精品生活》定位相同的生活消費(fèi)類報(bào)紙雜志高達(dá)10多種,其中還不包括日報(bào)類報(bào)紙中定位類似的版面。新成立的廣州《精品生活》在競爭中并不具有優(yōu)勢,因此,很多策劃選題的創(chuàng)意往往來自于母報(bào)。母報(bào)有些時(shí)效性、地域性不強(qiáng)的稿件甚至被原封不動地全篇照搬,版式都不曾修改。同時(shí),由于圖片的使用量巨大,因此報(bào)系與圖片社簽訂協(xié)議。報(bào)紙的攝影記者則被大量解雇,僅保留一個(gè),用以跟拍人物專訪,或者公關(guān)活動現(xiàn)場的照片。因?yàn)槿蝿?wù)量巨大,攝影記者只是調(diào)好焦距,按下快門,根本來不及考慮照片的審美價(jià)值。規(guī)?;\(yùn)作雖然降低了媒體經(jīng)營的成本與風(fēng)險(xiǎn),同樣也使得媒體工作者的主觀能動性降低。在這樣的運(yùn)作中,編輯記者們徹底退化為新聞產(chǎn)品生產(chǎn)鏈上“擰螺絲釘”的工人。
媒介融合不僅僅限于內(nèi)容共享,還可將一個(gè)新聞策劃經(jīng)過多重包裝,轉(zhuǎn)而使其滿足多方需要。比如說傳媒集團(tuán)旗下的一家日報(bào)對一個(gè)新聞做簡要報(bào)道,繼而將這則新聞轉(zhuǎn)給旗下的周刊,做深度訪談。當(dāng)然媒介融合不會僅僅限于內(nèi)容層面,如果新聞的內(nèi)容是關(guān)于明星最近的八卦,明星如果有宣傳需要,還可將其介紹給集團(tuán)內(nèi)部的公關(guān)公司,策劃一次商業(yè)活動,繼而尋求第三方贊助以獲得利潤。
廣州《精品生活》的地產(chǎn)版就是集團(tuán)內(nèi)部此種運(yùn)營模式的開拓者:廣州《精品生活》的地產(chǎn)稿件側(cè)重于生活方式,其在2011年5月份策劃了一次報(bào)道――廣州消夏別墅一覽。在報(bào)道的同時(shí),公關(guān)活動介入,策劃了一次別墅推介會?!捌呦Α?特刊也借鑒了相同的模式,不同的是這次還聯(lián)動了網(wǎng)絡(luò)媒體。與世紀(jì)佳緣網(wǎng)的合作方式借鑒了《非誠勿擾》與百合網(wǎng)等相親類網(wǎng)站的合作方式――由主辦方媒體進(jìn)行內(nèi)容策劃、活動策劃與運(yùn)作,合作網(wǎng)站提供候選男嘉賓,同時(shí)推廣自己的品牌。廣州另一些生活消費(fèi)類報(bào)紙《生活元素》、《尊品》等也以同樣的方式經(jīng)營。
在這方面運(yùn)作更為成熟的當(dāng)數(shù)南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)。其旗下的生活文藝類雜志《城市畫報(bào)》策劃過一次關(guān)于小眾文藝電影的報(bào)道,公關(guān)公司以此為創(chuàng)意,聯(lián)動策劃了一次小眾電影的院線聯(lián)展,并尋找品相格調(diào)相符的消費(fèi)品牌贊助。除此之外,南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)為廣東越秀地產(chǎn)舉辦的“創(chuàng)享中國”品牌推廣活動也是傳媒集團(tuán)充分調(diào)動媒體資源,將其轉(zhuǎn)化為商業(yè)效益的典范。這次活動中,南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)邀請了楊錦麟、高群書等知名文化人為活動增值,同時(shí)還利用集團(tuán)的媒體聚合力量,將活動的影響力加以擴(kuò)大。
在新聞資源轉(zhuǎn)化為公關(guān)活動,并通過多種媒介形態(tài)加以傳播放大的過程中,媒體工作者又搖身一變成了公關(guān)專員。媒體工作者的角色定位在精品報(bào)系的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)中也可見一斑,沒有了傳統(tǒng)的時(shí)政部、要聞部,變?yōu)榱朔慨a(chǎn)事業(yè)部、時(shí)尚事業(yè)部、汽車事業(yè)部等極具銷售氣息的字眼。由于采編經(jīng)營一體,媒體工作者的主要任務(wù)也非采訪寫稿。相反,策劃公關(guān)活動、完成廣告量指標(biāo)才是工作大計(jì)。在諸如此類的生活消費(fèi)類報(bào)紙中,類似現(xiàn)象屢見不鮮。媒體工作者被逼迫成為公關(guān)廣告的同盟人。
對消費(fèi)類媒體工作者“角色轉(zhuǎn)換”的反思
傳統(tǒng)的新聞觀念認(rèn)為新聞是“社會公器”,是社會的望者。然而在當(dāng)前,我們顯然不能以這樣的老眼光來衡量媒體。媒體的角色在發(fā)生轉(zhuǎn)變,媒體工作者的角色也在發(fā)生位移。為什么會發(fā)生如此之轉(zhuǎn)變,需從以下兩方面來尋找原因:
1.消費(fèi)主義的悄然滲透
當(dāng)新聞媒體以企業(yè)的面目出現(xiàn),追求利潤最大化便是其首要目的,對收視率、發(fā)行量等的關(guān)注,便是把注意力轉(zhuǎn)化為商業(yè)效益的現(xiàn)實(shí)例證。這在某種程度上會引起其與新聞價(jià)值觀的沖突,《世界新聞報(bào)》的竊聽門事件便是最好的例證。
媒介融合無論是出于新聞資源共享,抑或放大輿論、增加品牌影響力等目的,最終都是為了一個(gè)目標(biāo)――減少成本,降低風(fēng)險(xiǎn),增加利潤。當(dāng)時(shí)政類媒體還在猶抱琵琶半遮面時(shí),沒有太多政治任務(wù)的消費(fèi)類媒體已經(jīng)赤膊上陣。另外,消費(fèi)類報(bào)紙由于經(jīng)營的壓力,在經(jīng)營過程中往往把商業(yè)利益置于首位,易形成以客戶為主的經(jīng)營模式。內(nèi)容策劃上,讀者被擺在次要位置,一切以客戶的需求為主。內(nèi)容喪失文化性,可讀性差。其次,經(jīng)營模式不再僅僅依靠刊登廣告,公關(guān)活動大舉介入,媒體成為變相的公關(guān)公司,使得報(bào)紙的影響力退化,形成惡性循環(huán)。
2.媒介的空間擴(kuò)張易滋生壟斷,這也會影響從業(yè)者的價(jià)值觀
英尼斯將傳播分為空間的傳播和時(shí)間的傳播。媒介融合是傳播在空間上的擴(kuò)張。這種模式的可貴之處在于通過聯(lián)合多種媒體形態(tài),增加媒體的話語權(quán),監(jiān)督公權(quán),使其真正成為社會公器。但同時(shí),這種模式也容易滋生壟斷。另一方面,媒介融合所帶來的資源共享等好處將便利新聞生產(chǎn),這同樣也會滋生媒體工作者的特權(quán)心態(tài)、懶惰心理,從而喪失新聞專業(yè)價(jià)值觀。如果傳媒集團(tuán)被消費(fèi)主義所綁架,那么它不過是一身銅臭味的壟斷“大鱷”,它的好處則僅僅有利于媒體資本的操縱者,以及某些甘于放棄主觀能動性,化身“螺絲釘”的從業(yè)者。對于公民,對于社會來講,壟斷的傳媒集團(tuán)反而更可怕,它使得人們更沒有空隙發(fā)出自己的聲音,權(quán)利的控制更為嚴(yán)重。
對于傳播導(dǎo)致的控制,英尼斯也同樣給出了解決辦法:只有通過堅(jiān)持理性、民主與時(shí)間這樣實(shí)實(shí)在在的對抗力量,技術(shù)的偏向才能得到控制。①傳播在擴(kuò)張空間控制的同時(shí),也不可摒棄與時(shí)間的一脈相承,堅(jiān)持新聞專業(yè)主義價(jià)值觀的傳統(tǒng)是抵制消費(fèi)主義侵蝕的有力武器。媒介融合的大船將駛往何處,最終還要看媒體工作者如何定位自己的角色。
注釋: