促進(jìn)安全文化建設(shè)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的促進(jìn)安全文化建設(shè)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：促進(jìn)安全文化建設(shè)范文

首先，煤礦安全生產(chǎn)需要安全文化。煤礦發(fā)展離不開安全，安全工作是煤礦各項(xiàng)工作的重中之重。從煤礦實(shí)際情況看，煤礦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故95%以上都是違章操作，違章指揮和違反勞動紀(jì)律造成的，這與職工的文化素質(zhì)有很大的關(guān)系，所以強(qiáng)化安全文化建設(shè)，提高煤礦管理和職工的安全文化素質(zhì)很有必要。

其次，安全文化建設(shè)是近年來安全科學(xué)領(lǐng)域里，所提出的一項(xiàng)企業(yè)安全生產(chǎn)保障新對策，是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略，也是煤礦事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程，煤礦安全文化是指煤礦安全活動創(chuàng)造的安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)觀念、行為、環(huán)境等的綜合，體現(xiàn)為每個(gè)單位，每一個(gè)職工對安全的態(tài)度，思維程度以及采取的行動方式，生產(chǎn)中常常出現(xiàn)操作者違章作業(yè)，甚至管理生產(chǎn)者違章指揮，例如：煤礦井下不實(shí)行“一炮三檢”導(dǎo)致傷人事故，或者在沒有監(jiān)測瓦斯?jié)舛鹊那闆r下，區(qū)隊(duì)長指揮職工進(jìn)入高瓦斯工作面造成事故等。事故過后，管理事故者在分析違章的原因時(shí)，往往會說“違章者缺乏安全規(guī)章的自覺性”。自覺性是職工的意志品質(zhì)，使職工意識到自己行為、目的和意義程度的大小，但由于對行為后果的認(rèn)識不同，職工即使面臨同一個(gè)環(huán)境也會采取不同的行為方式，這種支配行為能力的形式，主要取決于職工的文化素質(zhì)，而安全文化建設(shè)的主要任務(wù)就是宣傳科學(xué)的安全生產(chǎn)知識、提高職工的安全技術(shù)、安全水平和安全防范能力等，要想職工安全生產(chǎn)不出事故，就得提高文化素質(zhì)，提高在工作中的執(zhí)行能力，安全文化的高低，直接影響著安全生產(chǎn)管理的水平。

第三，安全文化是煤礦安全工作的靈魂，基本核心是“以人為本”，最終目標(biāo)是防止事故、低御災(zāi)害、維護(hù)健康。因此要保證人的行為、設(shè)施和物態(tài)等生產(chǎn)環(huán)境的安全，更好的預(yù)防事故的發(fā)生，就必須從基本素質(zhì)出發(fā)，建立起以“人”為內(nèi)容的煤礦安全文化新對策和手段，這就是安全文化建設(shè)。有了安全文化建設(shè)做保障，“我要安全”就會成為職工從事生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，煤礦安全生產(chǎn)才能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化，才能夠有效的控事故的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)良性循環(huán)發(fā)展。

第2篇：促進(jìn)安全文化建設(shè)范文

企業(yè)安全文化集中反映了員工的安全價(jià)值觀、安全理念和共同利益，能夠以無形的、非正式的、非強(qiáng)制性的方式，對員工的思想和行為進(jìn)行約束[1-2]。安全文化建設(shè)在我國企業(yè)界受到重視，但受多種因素的影響[3]，安全文化建設(shè)與不斷發(fā)展的安全生產(chǎn)形勢相比仍然存在一定差距，企業(yè)安全發(fā)展的理念在一些單位還沒有牢固樹立；安全文化建設(shè)不夠扎實(shí)；從業(yè)人員安全意識有待進(jìn)一步提高[4-5]，企業(yè)的安全文化建設(shè)缺乏明確、實(shí)用的方法[6-7]。

為進(jìn)一步推進(jìn)安全文化建設(shè)，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局已了《安全文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃》，提出探索企業(yè)安全文化建設(shè)模式。本文結(jié)合安全文化建設(shè)工作實(shí)踐，提出企業(yè)安全文化創(chuàng)建思路，并分析企業(yè)安全文化建設(shè)的創(chuàng)新思路、有效途徑和適用方法。

1、企業(yè)安全文化創(chuàng)建思路

首先，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)應(yīng)將安全文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)同步規(guī)劃，同步推進(jìn)。通過對企業(yè)安全文化現(xiàn)狀調(diào)研，試圖解決企業(yè)目前安全文化建設(shè)存在的問題，從而推進(jìn)安全文化建設(shè)。其次，企業(yè)可將安全法律法規(guī)符合性、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建作為安全文化建設(shè)的載體，以安全標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全文化建設(shè)。最后，企業(yè)可通過吸收上級公司多年來積淀下來的安全文化基因，學(xué)習(xí)眾多企業(yè)安全文化建設(shè)方法，在歸納、整合、提煉的基礎(chǔ)上，形成具有特色的安全文化。

圖1安全文化特色創(chuàng)建思路

2、企業(yè)安全文化創(chuàng)建的有效方法

2.1 逐步深入的安全文化建設(shè)方法

安全文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的人、物、環(huán)境的各個(gè)方面，與企業(yè)的理念、價(jià)值觀、氛圍、行為模式等深層次的人文內(nèi)容密切相關(guān)，因此通過物質(zhì)層、制度層和精神層的建設(shè)，由表及里，逐步深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，如圖解2所示。

圖2企業(yè)安全文化建設(shè)的層次結(jié)構(gòu)圖

物質(zhì)是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。安全文化建設(shè)必須首先抓好物質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè)，通過加大安全投入，各種安全設(shè)施、防范設(shè)施、應(yīng)急設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用品配備齊全，有力提高了公司安全形象。

制度是安全文化建設(shè)的保障。公司仔細(xì)梳理安全生產(chǎn)管理制度，健全激勵和約束機(jī)制，獎懲分明，嚴(yán)格考核，保證規(guī)章制度執(zhí)行到位，提高每一個(gè)人的安全意識和執(zhí)行制度的自覺性。

精神是安全文化建設(shè)的核心。安全文化屬精神文化范疇，安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)是物質(zhì)文化，當(dāng)物質(zhì)文化達(dá)到一定水平，精神文化才能相得益彰。用文化引領(lǐng)員工“轉(zhuǎn)變觀念、養(yǎng)成習(xí)慣、提高能力”，形成一種有利于安全生產(chǎn)工作的氛圍和環(huán)境，使企業(yè)和相關(guān)方人員的安全意識和安全素質(zhì)得到加強(qiáng)。

2.2以班組安全文化促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的方法

班組安全文化基礎(chǔ)建設(shè)是企業(yè)安全文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。通過“安全文化建設(shè)重心下移”，可不斷豐富和升華班組安全文化建設(shè)的內(nèi)涵。班組內(nèi)成員既要互相關(guān)愛、互相幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處，又要敢于拒絕違章指揮、敢于制止違章作業(yè)，把事故隱患消滅在萌芽之中。

（1）開展多姿多彩的班組安全活動

結(jié)合工作實(shí)際，積極開展安全技術(shù)問答、從業(yè)人員崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)、一線員工安全操作規(guī)程等教育培訓(xùn)、模擬現(xiàn)場安全措施、安全分析、事故預(yù)想和事故演習(xí)等形式多樣的安全文化活動，從而提高職工參加安全文化活動的積極性。定期開展“批評與自我批評”，對前段時(shí)間的工作進(jìn)行反思，及時(shí)檢討有無習(xí)慣性的小違章存在。

（2）開展班組長安全承諾和崗位員工安全承諾

作為一名班組長，要認(rèn)真履行班組長的職責(zé)，承諾從我做起，遵章守紀(jì)，不違章指揮，對員工生命負(fù)責(zé)，對企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。作為一名員工，要承諾嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，遵章守紀(jì)，拒絕違章，按章操作，按標(biāo)施工。

（3）全面實(shí)施了員工崗前五項(xiàng)安全準(zhǔn)入制度

即員工勞保品穿戴、安全操作規(guī)程掌握、特殊作業(yè)人員持證上崗、身體精神狀態(tài)、安全理念誦讀等確認(rèn)工作得到落實(shí)。在作業(yè)前要進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，檢查所需的工器具、防護(hù)用品及手續(xù)是否完備，并做好相應(yīng)的安全措施后，方可開始工作。要做到“先想后干、想清楚再干、想不清楚不干”。

（4）開展班組“安全示范崗”活動

在班組安全文化建設(shè)過程中，應(yīng)注重發(fā)揮先進(jìn)文化、標(biāo)桿引領(lǐng)作用。通過學(xué)習(xí)國家和行業(yè)先進(jìn)典型開展主動找差距活動，借鑒系統(tǒng)兄弟單位班組建設(shè)好做法和好經(jīng)驗(yàn)取長補(bǔ)短，同時(shí)在內(nèi)部確定一些作業(yè)崗作為標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建示范點(diǎn)，并且以點(diǎn)帶面推動班組安全文化建設(shè)全面展開。

2.3基于員工認(rèn)識、認(rèn)知和認(rèn)可的安全文化建設(shè)方法

由于人們的思維、認(rèn)知、經(jīng)濟(jì)、文化、價(jià)值觀的差異，必須對安全的認(rèn)識和理解就不同，各自形成的安全觀的內(nèi)涵也有極大的差異。因此可通過員工認(rèn)識、認(rèn)知和認(rèn)可的過程逐步推行安全文化建設(shè)，保證安全文化建設(shè)深入人心，基于員工認(rèn)識、認(rèn)知和認(rèn)可的安全文化建設(shè)模型如圖3所示。

圖3 基于員工認(rèn)識、認(rèn)知和認(rèn)可的安全文化建設(shè)模型

3、企業(yè)安全文化的改進(jìn)方法

3.1 以點(diǎn)帶面，團(tuán)隊(duì)互助的推進(jìn)方法

企業(yè)應(yīng)利用一切宣傳和教育形式傳播安全文化，充分發(fā)揮安全文化建設(shè)的滲透力和影響力，啟發(fā)、教育員工，約束、端正行為。員工在工作中注重自身安全，還注重在工作中相互提醒、監(jiān)督；在實(shí)踐中注重“以老帶新”，不斷提高全體員工的安全素養(yǎng)；安全工作心得大家分享，員工互助溝通的安全文化。通過創(chuàng)造安全文化氛圍，由少及多逐漸轉(zhuǎn)變每一位員工的安全觀念，促進(jìn)員工安全意識的提高，使員工自覺成為傳播安全文化的代表，輻射上級單位、員工家屬、客戶、合作單位、承包商、供應(yīng)商、周邊單位、社區(qū)等。

在安全文化交流過程中，雙方都不斷豐富其安全文化內(nèi)涵。

圖4 以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)的安全文化傳播方法

3.2 中華傳統(tǒng)文化推進(jìn)公司安全文化建設(shè)

通過“動之以情，曉之以理”的方法，讓員工體會、領(lǐng)悟中華傳統(tǒng)文化中的安全文化，如“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”；“防微杜漸”、“一絲不茍”、“居安思?！薄?“生于憂患”、“未雨綢繆，有備無患”，從而達(dá)到“安全，吾日三省吾身” ，并將傳統(tǒng)文化加以繼承和發(fā)揚(yáng)。

3.3 持續(xù)改進(jìn)的安全文化

每年初制定公司安全生產(chǎn)工作年度計(jì)劃，經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批通過，下發(fā)各部門貫徹執(zhí)行；定期對工作執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，并組織專家到公司進(jìn)行安全評價(jià)與評估，及時(shí)落實(shí)整改治理；逐步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，并持續(xù)改進(jìn)。

3.4 5S管理、文明生產(chǎn)促進(jìn)公司安全文化建設(shè)

在公司內(nèi)部大力推行5S管理，開展安全文明生產(chǎn)活動，促進(jìn)公司安全文化建設(shè)。

3.5 融合和創(chuàng)新方式推進(jìn)安全文化建設(shè)

充分利用互聯(lián)網(wǎng)、公司OA、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、QQ群等網(wǎng)絡(luò)交流學(xué)習(xí)，提高了安全溝通的效率；安全管理部門拓寬管理思路，與地方職業(yè)健康監(jiān)管部門實(shí)行信息聯(lián)動，努力構(gòu)建健康環(huán)保體系，創(chuàng)新管理思維；不斷借鑒吸收國內(nèi)外先進(jìn)安全管理知識，提高自身安全管理水平。

4、企業(yè)安全文化改善案例

中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司清遠(yuǎn)分公司在開展安全法律法規(guī)符合性基礎(chǔ)上，通過應(yīng)用上述安全文化建設(shè)及改進(jìn)方法，把安全文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)放在行為養(yǎng)成上，逐步塑造和培養(yǎng)員工的良好安全行為和自我保護(hù)的安全意識，引領(lǐng)、塑造員工良好行為的養(yǎng)成。用安全理念規(guī)范日常安全行為的自覺性，在物質(zhì)上、制度上、觀念上、行為上營造有公司特色的安全文化，通過多種形式使廣大員工在潛移默化中逐步得到認(rèn)同、理解、接受和執(zhí)行，積極提升公司安全生產(chǎn)管理水平。公司員工安全意識測評如圖5所示。

圖5 人員安全意識測評

5、結(jié)論

總結(jié)了企業(yè)安全文化建設(shè)的3種實(shí)用的方法：逐步深入的安全文化建設(shè)方法、以班組安全文化促進(jìn)企業(yè)安全文化的建設(shè)方法、基于員工認(rèn)識、認(rèn)知和認(rèn)可的安全文化建設(shè)方法。提出了以點(diǎn)帶面，團(tuán)隊(duì)互助的推進(jìn)方法、中華傳統(tǒng)文化推進(jìn)公司安全文化建設(shè)、持續(xù)改進(jìn)的安全文化、5S管理、文明生產(chǎn)促進(jìn)公司安全文化建設(shè)、融合和創(chuàng)新方式推進(jìn)安全文化建設(shè)，通過應(yīng)用這些方法能夠較快地改善企業(yè)的安全文化。

參考文獻(xiàn)：

[1]傅貴，李志偉，扈天保等.改善企業(yè)安全文化技術(shù)手段的應(yīng)用研究[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2009，4（2）：121-124.

[2]毛海峰.促進(jìn)企業(yè)安全文化系統(tǒng)化發(fā)展的思路[J].中國安全科學(xué)學(xué)報(bào)，2004，14（2）：7-10.

[3]李林，曹文華，畢海普.基于SMART原則的企業(yè)安全文化評價(jià)體系研究[J].中國安全科學(xué)學(xué)報(bào)，2007，17（2）：121-128.

[4]司馬俊杰，隋秀華，苗德俊.企業(yè)安全文化體系及其評價(jià)[J].煤礦安全，2006，37（9）：68-71.

[5]陳維民.神華集團(tuán)企業(yè)安全文化評價(jià)系統(tǒng)[J].中國安全科學(xué)學(xué)報(bào)，2006，16（9）：95-99.

第3篇：促進(jìn)安全文化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：中航油 安全文化 建設(shè)

一、中國航油安全文化的現(xiàn)狀分析

安全文化的建設(shè)需要經(jīng)歷四個(gè)階段，自然本能階段，嚴(yán)格監(jiān)督階段，獨(dú)立自主管理階段，互助團(tuán)隊(duì)管理階段。我認(rèn)為中國航油的安全文化建設(shè)是剛剛進(jìn)入了較高的第三階段即獨(dú)立自主管理階段（當(dāng)然也存在發(fā)展不平衡的事實(shí)），在這個(gè)階段的明顯特征就是企業(yè)已經(jīng)有了很好的安全管理制度、系統(tǒng)，各級管理層對安全負(fù)責(zé)，大多數(shù)員工已經(jīng)具備了良好的安全意識，對自己工作中每個(gè)方面的安全隱患都很了解，具有了一定的安全知識，員工對安全作出了承諾，按規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，安全意識應(yīng)該說已經(jīng)深入人心。

中國航油在安全生產(chǎn)方面經(jīng)過多年的努力，大部分子企業(yè)都建立了較為科學(xué)完善的安全管理體系，通過了質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系以及職業(yè)健康管理體系的認(rèn)證，實(shí)際上這些體系的建立都是以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目的所建立的，因此在安全管理的制度、系統(tǒng)建設(shè)上是較為完善的。中國航油由于近幾年控制人員數(shù)量，現(xiàn)有員工大部分都經(jīng)歷了近8年以上的工作鍛煉，具備有一定的崗位技能和安全知識，對本就不復(fù)雜的生產(chǎn)過程中存在的安全隱患非常熟悉。所有這些都是中國航油實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和建設(shè)安全文化的寶貴財(cái)富和積累。

二、中國航油安全文化建設(shè)的途徑

1.提煉出適合中國航油實(shí)際需要的安全價(jià)值理念

個(gè)知名的跨國企業(yè)大多都有自己的安全價(jià)值理念，如杜邦公司的十大安全理念，中國航油橫跨民航和石化兩個(gè)行業(yè)，具有兩種企業(yè)的特點(diǎn)，即是服務(wù)企業(yè)又是物流企業(yè)，其安全價(jià)值的形成應(yīng)充分考慮到這些實(shí)際情況，尤其是中國航油發(fā)展過程中已形成的良好的安全傳統(tǒng)觀念，不能照抄照搬別人的東西，應(yīng)根據(jù)中國航油自身的特點(diǎn)，提煉出適合航油實(shí)際的安全價(jià)值理念。

2.進(jìn)行中國航油安全文化建設(shè)的整體規(guī)劃。

安全文化的建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，應(yīng)進(jìn)行整體的規(guī)劃，它包含了物態(tài)安全文化建設(shè)、制度安全文化建設(shè)、行為安全文化建設(shè)和心態(tài)安全文化建設(shè)。物態(tài)安全文化建設(shè)就是要大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)物的本質(zhì)安全化水平，中國航油在安全生產(chǎn)的十一五規(guī)劃中已明確的提出了這方面的建設(shè)規(guī)劃；制度安全文化建設(shè)就是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的建章立制，建立系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程和制度；行為安全文化和心態(tài)安全文化就是涉及到人的安全觀念、安全知識、安全態(tài)度和安全技能，而員工心態(tài)的安全和行為的安全對于企業(yè)安全文化建設(shè)具有基礎(chǔ)性的作用，只一點(diǎn)也是安全文化建設(shè)規(guī)劃的重點(diǎn)。在安全文化建設(shè)的規(guī)劃時(shí)要充分考慮到自己的安全生產(chǎn)技術(shù)水平和安全管理水平，從實(shí)際出發(fā)，或起點(diǎn)高，或起點(diǎn)低，或由淺入深，或由此及彼，達(dá)到逐步完善的目的，避免出現(xiàn)盲目性。中國航油的安全文化建設(shè)的規(guī)劃和開展要有超前意識，要能夠?qū)Π踩A(chǔ)工作及安全生產(chǎn)技術(shù)水平起到積極的推動和促進(jìn)作用，否則的話，就會失去開展安全文化建設(shè)的意義，或?qū)ζ髽I(yè)的安全工作起到阻礙作用。

3.加強(qiáng)企業(yè)安全文化的宣傳教育，營造安全文化的整體氛圍

安全宣傳教育是安全文化建設(shè)的重要組成部分和載體，企業(yè)安全文化是安全教育的導(dǎo)向。應(yīng)借助有效地媒體以及環(huán)境布置和各類社會活動的開展，系統(tǒng)有效地營造和保持整個(gè)企業(yè)的安全文化氛圍，持續(xù)改善全體員工的安全觀念；將安全培訓(xùn)教育制度化，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性和有效性，在知識、技能、意識、態(tài)度、行為、觀念等方面達(dá)到實(shí)質(zhì)性的持續(xù)積累和保持的效果， 逐步形成較為穩(wěn)定的行為準(zhǔn)則，價(jià)值取向和意識觀念，從而達(dá)到提高安全修養(yǎng)，樹立起牢固的安全觀念，產(chǎn)生出“人人為我，我為人人”的團(tuán)體觀念，從而逐步進(jìn)入安全文化建設(shè)的互助團(tuán)隊(duì)管理階段，因此營造安全文化的整體氛圍，認(rèn)真做好安全宣傳教育是必要的基礎(chǔ)和前提。

開展安全教育貴在堅(jiān)持，并要根據(jù)對象的不同有不同的側(cè)重點(diǎn)，各級領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)和教育目的是使他們不斷更新思想，更新觀念，做安全文化建設(shè)的促進(jìn)派。對職工來講通過思想政治教育提高其對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，從思想認(rèn)識上和理論上搞清加強(qiáng)勞動保護(hù)，搞好安全生產(chǎn)與企業(yè)生存發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，為安全文化建設(shè)奠定思想基礎(chǔ)；通過安全生產(chǎn)方針政策及法規(guī)的教育提高職工的政策水平和法制觀念，在安全生產(chǎn)中自覺規(guī)范自己的行為，達(dá)到促進(jìn)安全文化建設(shè)的目的，通過安全技術(shù)知識的教育使職工明顯的增強(qiáng)安全生產(chǎn)技能和素質(zhì)，以減少人為事故發(fā)生，為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造出穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境和條件，為安全文化建設(shè)的發(fā)展提供較好的物質(zhì)基礎(chǔ)；通過普及安全系統(tǒng)管理基礎(chǔ)知識教育增強(qiáng)職工超前意識，提高職工預(yù)防事故的觀念，為企業(yè)安全文化建設(shè)的開展打下堅(jiān)實(shí)的知識基礎(chǔ)。

4.將安全文化建設(shè)和安全管理有機(jī)結(jié)合

企業(yè)安全文化是安全管理的有效補(bǔ)充，安全管理主要是指物質(zhì)方面的東西，而安全文化是意識形態(tài)方面的東西，二者是相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系。在現(xiàn)代安全管理中越來越注重以人為本，調(diào)動人的積極性，提高人的素質(zhì)，這與安全文化建設(shè)的宗旨相一致，安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)是安全管理的手段，也應(yīng)該是安全文化建設(shè)的約束要素，使之成為員工遵守的準(zhǔn)則，安全規(guī)范和準(zhǔn)則也是安全文化建設(shè)的一個(gè)組成部分。因此在開展安全文化建設(shè)的同時(shí)，還要重視安全規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)與不斷完善，并把它作為安全文化的約束要素，通過制度來規(guī)范和推動安全文化的建設(shè)。在安全管理的各項(xiàng)工作中應(yīng)注重將安全文化的建設(shè)融入進(jìn)來，充分發(fā)揮安全文化建設(shè)培養(yǎng)人、塑造人的優(yōu)勢，在二者的共融中，一方面充實(shí)和完善企業(yè)的安全文化建設(shè)，另一方面企業(yè)安全文化建設(shè)的成果又反作用于企業(yè)的安全管理工作，促進(jìn)企業(yè)安全管理工作的不斷發(fā)展和進(jìn)步。

5.將安全文化融合于企業(yè)總體文化和各項(xiàng)工作中，并注重落實(shí)

企業(yè)安全文化建設(shè)不僅僅是某一個(gè)部門的事務(wù)，而應(yīng)該是黨政工團(tuán)齊抓共管的工作，它也不是獨(dú)立特行的事物，應(yīng)該融入并體現(xiàn)在企業(yè)的整體理念、核心價(jià)值、工作目標(biāo)和規(guī)劃、生產(chǎn)過程控制及監(jiān)督等各個(gè)方面。如杜邦公司就將安全作為了企業(yè)的核心價(jià)值之一，在企業(yè)中也許看不見聽不到“安全文化”詞語，但在各項(xiàng)工作中處處、事事體現(xiàn)安全文化，這就是安全文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)。中國航油的安全文化建設(shè)在這方面應(yīng)該說有良好的基礎(chǔ)，如集團(tuán)公司開展的“12345精神文明建設(shè)工程” 、西北公司開展的“12345安全文化工程”以及黨員身邊無違紀(jì)無事故活動，因此中國航油安全文化建設(shè)應(yīng)該充分利用現(xiàn)階段大力開展的“三基工作”的平臺，將“三基工作”作為安全文化建設(shè)的有效載體。

三、結(jié)束語

通過各項(xiàng)措施來充實(shí)和完善企業(yè)的安全文化建設(shè)，利用企業(yè)安全文化建設(shè)的成果反作用于企業(yè)的安全管理工作，促進(jìn)企業(yè)安全管理工作的不斷發(fā)展和進(jìn)步，促進(jìn)中航油的健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]鄭成國. 建設(shè)有石油企業(yè)特色的安全文化[J]. 北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2006（04）.

第4篇：促進(jìn)安全文化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；安全；文化；建設(shè)

中圖分類號：X934 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1000－8136（2012）09－0129－02

安全文化是指從安全工作是供電企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)，是供電企業(yè)永恒的主題這一點(diǎn)出發(fā)，在廣大員工中灌輸安全文化理念，強(qiáng)化安全意識，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查活動，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，使安全工作走上科學(xué)規(guī)范的軌道。

1安全文化含義及電力安全文化特點(diǎn)

1.1安全文化的含義

企業(yè)安全文化顧名思義是指企業(yè)在長期安全生產(chǎn)和經(jīng)營活動中逐步形成的，或有意識塑造的又為全體員工接受、遵循的，具有企業(yè)特色的安全思想和意識、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機(jī)制及行為規(guī)范；企業(yè)的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)、企業(yè)安全進(jìn)取精神；安全的價(jià)值觀、安全的審美觀、安全的心理素質(zhì)和企業(yè)的安全風(fēng)貌等種種企業(yè)安全物質(zhì)因素和安全精神因素之總和。

1.2電力安全文化作為一種文化現(xiàn)象，具有鮮明的特點(diǎn)

安全生產(chǎn)是電力永恒的主題，安全文化是電力行業(yè)文化的核心，沒有安全其他一切將無從談起。所以安全文化具有人文性、嚴(yán)肅性、廣泛性、激約性、融合性等特點(diǎn)。

2安全文化建設(shè)的意義

從安全原理的角度，在安全管理中，對人的因素的認(rèn)識具有更深的理解，使得為預(yù)防事故所實(shí)施的人員管理更加深入。要建設(shè)安全文化，特別是要解決人的基本人文素質(zhì)的問題，必然要對全體員工的參與提出要求。因?yàn)槿说纳顚拥?、基本的安全素質(zhì)需要從小培養(yǎng)，全體員工的安全素質(zhì)需要全公司的努力。安全文化建設(shè)具有的內(nèi)涵既包括安全科學(xué)、安全教育、安全管理、安全法制等精神領(lǐng)域，同時(shí)也包括安全技術(shù)、安全工程等物質(zhì)領(lǐng)域。因此，在安全手段和對策方面，安全文化建設(shè)更具有系統(tǒng)性。企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工程，具有保障員工安全生產(chǎn)和安全生活的戰(zhàn)略性意義。

3加強(qiáng)安全文化建設(shè)措施

3.1轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮安全文化先導(dǎo)作用

心態(tài)安全是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)人本思想。無論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全，才會行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處。比如，“我要安全”本來是員工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了被強(qiáng)迫必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，以人為本的安全文化建設(shè)就不會到位。

3.2健全機(jī)制，完善安全文化建設(shè)

完善安全文化機(jī)制首先要推行安全文化制度建設(shè)，建立詳盡的安全文化制度、規(guī)范。近年來，電力系統(tǒng)對安全生產(chǎn)方面一直較為重視，制定了大量的法規(guī)條例、辦法、制度，但是對縣級供電企業(yè)大眾的安全文化教育方面的規(guī)范還有待加強(qiáng)。因此必須盡快對生活安全文化方面制定相應(yīng)的、科學(xué)合理的制度，保證安全文化建設(shè)深入人心。其次，安全文化建設(shè)中應(yīng)逐步建立起激勵機(jī)制，如設(shè)立安全文化獎勵制度，對在安全文化推廣活動中有突出貢獻(xiàn)的給予獎勵，在安全文化學(xué)習(xí)方面成績突出的給予獎勵等，以促進(jìn)安全文化的全員普及。再次，建立健全有效的安全文化建設(shè)的監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮社會輿論的監(jiān)督作用，通過媒體等對外公布，增強(qiáng)安全文化建設(shè)的透明度。健全安全生產(chǎn)設(shè)備管理機(jī)制，建立以分級管理、承包管理、監(jiān)控管理三者相結(jié)合的新型管理機(jī)制，促進(jìn)安全技術(shù)裝備的良好運(yùn)行。

3.3多載體渠道，開展經(jīng)常性安全教育

確立起每一個(gè)員工的安全意識，使之實(shí)現(xiàn)從“要我安全”，到“我要安全”、“我會安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)文化建設(shè)的中心任務(wù)。在企業(yè)內(nèi)，要營造出“人人關(guān)注安全”的良好氛圍，拓寬宣傳教育形式，建立起全方位、全過程的安全教育體系。開展經(jīng)常性安全教育，利用各種媒體開展多渠道、多形式的豐富多彩的宣傳教育活動。通過廣播、電視、局域網(wǎng)、報(bào)刊、標(biāo)語、黑板報(bào)、專欄、標(biāo)語等傳統(tǒng)媒介，加強(qiáng)宣傳。宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，宣傳公司安全生產(chǎn)工作部署、規(guī)章制度、事故責(zé)任追究等，對員工進(jìn)行安全政策法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、事故案例教育，警示員工認(rèn)識電力安全生產(chǎn)的特殊性，使安全意識潛移默化地滲透到每個(gè)人的心中，培養(yǎng)員工遵章守紀(jì)的自覺性。

3.4加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

班組是安全生產(chǎn)的執(zhí)行層，生產(chǎn)班組是執(zhí)行安全規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度的主體，是貫徹和實(shí)施各項(xiàng)安全要求和措施的實(shí)體，更是杜絕違章操作和重大人身傷亡事故的主體。班組安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)“三基”（基礎(chǔ)、基層、基本）的根本。抓好班組安全文化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，使事故預(yù)防的能力體現(xiàn)在基層，是企業(yè)確立的長效安全生產(chǎn)的工作戰(zhàn)略。企業(yè)安全生產(chǎn)的最終歸宿是員工，安全生產(chǎn)的目標(biāo)是為了員工的生命安全和健康保障，而企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)最終要落實(shí)到現(xiàn)場單元作業(yè)，要依靠班組員工的安全作業(yè)和操作規(guī)范執(zhí)行來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)該制定“夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，注重班組安全建設(shè)，保障生產(chǎn)效益穩(wěn)定發(fā)展”的安全文化建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)，確立“依靠員工、面向崗位、重在班組、現(xiàn)場落實(shí)”的安全文化建設(shè)思路。

第5篇：促進(jìn)安全文化建設(shè)范文

安全文化建設(shè)是一條漫長的道路，同時(shí)也是在為公司安全管理工作補(bǔ)課，是公司健康成長的基石。它是在動態(tài)中發(fā)展，其最終目標(biāo)是遙遠(yuǎn)的，但遙遠(yuǎn)并不是代表虛無，遙遠(yuǎn)并不是不可到達(dá)的。

目前，仍有部分員工對安全文化的概念和意義缺乏正確而清晰的認(rèn)識，更談不上如何去建設(shè)安全文化，總認(rèn)為安全文化是虛構(gòu)的，幻想的，遠(yuǎn)離現(xiàn)實(shí)的，用一個(gè)詞來概括那就是“空中樓閣”。確實(shí)，無論情況發(fā)生怎樣的變化，安全文化都附著一層神秘的“面紗”，總是存在于一個(gè)虛構(gòu)的氛圍中，只有經(jīng)歷系統(tǒng)而有效的管理、執(zhí)行、激勵的全過程，我們才能認(rèn)識安全文化元素，發(fā)現(xiàn)新的安全文化元素，從文化元素著手建設(shè)企業(yè)安全文化，并加以提煉才能“化虛為實(shí)”。

事實(shí)上，安全文化建設(shè)不是像想象中的那么神秘和遙遠(yuǎn)，并不是“空中樓閣”。安全文化建設(shè)是企業(yè)對全體成員的共同意識、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則錘煉提升的過程，在這個(gè)過程中，強(qiáng)調(diào)100%的完美是不可能的，但是必須強(qiáng)調(diào)的是堅(jiān)持與改進(jìn)，堅(jiān)持與改進(jìn)，再堅(jiān)持與改進(jìn)，安全文化是需要揚(yáng)棄、變遷、積累和傳延的，才能真正做到“文而物化”。企業(yè)安全文化建設(shè)構(gòu)想的定位，應(yīng)圍繞“安全包含著文化，文化作用與安全”為主題，通過兩者的互相滲透、延伸，以文化為依托，以活動為載體，因地制宜，以“新、活、實(shí)”為要求安排建設(shè)活動內(nèi)容。為企業(yè)營造了一個(gè)“人人講安全、季季有活動”的安全文化氛圍，使員工真正把安全內(nèi)化于心，固化于制，外化于形；在員工中掀起了“共譜安全曲，同唱平安歌”的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作的新。致力創(chuàng)建有企業(yè)特色的安全文化，從而促進(jìn)企業(yè)安全管理質(zhì)量和全員安全意識的提高。

第6篇：促進(jìn)安全文化建設(shè)范文

[中圖分類號] R197 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]B [文章編號]1673-7210（2007）12（b）-134-02

醫(yī)院是一個(gè)特殊的服務(wù)行業(yè)，醫(yī)院安全直接關(guān)系到人民群眾生命安全和根本利益，影響著改革發(fā)展和穩(wěn)定大局。因此，在搞好醫(yī)院發(fā)展的同時(shí)，做好向患者負(fù)責(zé)，向全社會負(fù)責(zé)，給廣大群眾創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境為主要內(nèi)容的醫(yī)院安全文化建設(shè)，既是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，又是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分。

近年來，我院以醫(yī)療工作為中心，以規(guī)范職工安全行為為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以完善考核獎懲機(jī)制為保證，緊扣“以人為本、安全第一”的理念，努力構(gòu)建醫(yī)院安全文化體系?，F(xiàn)將我院安全文化建設(shè)之實(shí)踐與體會，共同行參考。

1 領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，是醫(yī)院安全文化建設(shè)的保證

每年的新年伊始院黨政召開安全文化建設(shè)大會，確定醫(yī)院安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和主要任務(wù)。提出了安全文化建設(shè)“六理念”（安全責(zé)任理念、安全管理理念、安全價(jià)值理念、安全行為理念、安全防范理念、安全風(fēng)險(xiǎn)理念）和“三制度”（安全責(zé)任制度、安全考評制度、安全檢查制度），明確了醫(yī)教科、門診部、護(hù)理部、政工科等職能科室為責(zé)任落實(shí)科室，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院安全文化建設(shè)工作，并對全年醫(yī)院安全文化建設(shè)提出了具體工作要求。教育醫(yī)務(wù)人員要從落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和講政治、促發(fā)展的高度，充分認(rèn)識醫(yī)院安全文化建設(shè)的重要性，積極促進(jìn)醫(yī)院安全長效機(jī)制的運(yùn)行。

2 強(qiáng)化安全教育，營造安全氛圍，是構(gòu)建醫(yī)院安全文化的基礎(chǔ)

醫(yī)院把安全教育培訓(xùn)作為貫穿全年的一項(xiàng)重要工作來抓。院黨委每半年召開一次安全工作專題會議，督促檢查安全工作的各項(xiàng)方針政策落實(shí)情況，分析解決安全工作深層次的問題，推廣安全文化建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。醫(yī)院每季度召開一次安全辦公擴(kuò)大會議，分析總結(jié)上一季度安全文化建設(shè)進(jìn)展情況，提出下一步建設(shè)計(jì)劃和目標(biāo)；定期開展全院性醫(yī)療安全教育培訓(xùn)，分析典型醫(yī)療糾紛案例等。各科室利用晨會和班組學(xué)習(xí)時(shí)間開展“一日一題、一周一案、一月一考”安全教育活動。同時(shí)積極進(jìn)行各種安全宣傳教育活動。如開展安全雙向承諾、職工代表安全視察、安全合理化建議有獎?wù)骷?、“安全人、安全事”有獎?wù)魑暮歪t(yī)療安全用語有獎?wù)骷?、安全文化黑板?bào)展覽和倡議全員利用手機(jī)短信進(jìn)行安全提示、祝福傳遞活動等。讓安全文化的概念深入人心，增強(qiáng)每個(gè)職工安全的自覺性、主動性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”和“我會安全”的轉(zhuǎn)變，營造了醫(yī)院安全文化建設(shè)的良好氛圍。

3 建立安全組織，完善安全制度，是構(gòu)建醫(yī)院安全文化的前提

醫(yī)院安全管理體系是安全文化建設(shè)必不可少的組織保證。醫(yī)院建立了由醫(yī)院安全管理委員會、職能科室和臨床（醫(yī)技）科室安全管理小組組成的三級安全管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。院長、業(yè)務(wù)院長分別擔(dān)任醫(yī)院安全管理委員會的主任委員和副主任委員，職能科室主任擔(dān)任成員，臨床、醫(yī)技科室主任擔(dān)任科室安全管理小組組長，從而構(gòu)筑了一個(gè)自上而下、分層次進(jìn)行的科學(xué)有效的安全動態(tài)監(jiān)控體系，有效保證了醫(yī)院安全文化建設(shè)有序、有效的開展。

在安全文化建設(shè)中，醫(yī)院狠抓工作規(guī)范和制度的完善，把規(guī)范和制度有機(jī)地結(jié)合起來。根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門的要求和醫(yī)院實(shí)際工作需要，醫(yī)院制定和修訂了一系列的安全制度。如突出預(yù)防為主和安全責(zé)任追究的《醫(yī)療事故（糾紛）處理規(guī)定》、《醫(yī)療事故（糾紛）防范、處理預(yù)案》；加強(qiáng)安全管理的《醫(yī)療安全管理方案》、《醫(yī)療安全管理實(shí)施細(xì)則》、《安全考核細(xì)則》；針對藥物使用安全管理的《關(guān)于抗感染藥物使用的管理規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)管理的規(guī)定》等，并制定了各種協(xié)議書，進(jìn)一步完善了安全制度，為安全文化建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

4 加強(qiáng)安全考核，嚴(yán)格責(zé)任追究，是構(gòu)建醫(yī)院安全文化的關(guān)鍵

安全考核獎罰和安全責(zé)任追究是深化安全文化建設(shè)和安全管理的必要手段，也是強(qiáng)化職工安全意識的動力。醫(yī)院安全管理委員會每季度進(jìn)行一次全院性醫(yī)療安全大檢查，醫(yī)教科等職能部門每月進(jìn)行一次安全檢查和考核，各科室安全管理小組定期檢查科內(nèi)的醫(yī)療安全情況，及時(shí)排查出隱患及差錯，認(rèn)真分析并制定出整改措施，努力消除醫(yī)療安全隱患。為強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，醫(yī)院在科室綜合目標(biāo)責(zé)任考核的基礎(chǔ)上，制定了一系列單項(xiàng)獎懲規(guī)定。如每發(fā)現(xiàn)一例不合理使用抗感染藥物，扣罰責(zé)任人200元和科室主任50元；每發(fā)現(xiàn)一處違規(guī)修改病歷，扣罰責(zé)任人20元等。對發(fā)生的各類糾紛和事故實(shí)行責(zé)任追究，規(guī)定凡病人投訴到相關(guān)職能科室的首先扣罰責(zé)任科室50元；對造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失的各類糾紛和事故，明確規(guī)定了醫(yī)療賠償承擔(dān)比例，責(zé)任科室承擔(dān)35%，責(zé)任人承擔(dān)15%，醫(yī)院承擔(dān)50%。同時(shí)，發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療差錯造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失的，取消責(zé)任科室當(dāng)年各項(xiàng)評先、評優(yōu)資格，取消責(zé)任人兩年晉升、晉級、評先、評優(yōu)資格，對責(zé)任人專業(yè)技術(shù)考核實(shí)行一票否決。

5 以活動為載體，規(guī)范職工行為，是促進(jìn)安全文化建設(shè)的手段

醫(yī)院黨委在安全文化建設(shè)中，始終將安全理念和安全行為融入創(chuàng)建活動中，通過活動規(guī)范職工的行為。如：在病房開展“三優(yōu)三滿意”創(chuàng)建活動，努力為病人創(chuàng)建優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)良的秩序、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓病人滿意；在門診開展“文明窗口”競賽活動；在全體黨員中開展“黨員聯(lián)?！被顒?；在護(hù)士中開展“星級護(hù)士”評比活動，通過檢查，查找不安全因素，有針對性制定整改措施；通過評比，激勵先進(jìn)，鞏固成果，從而促進(jìn)安全文化建設(shè)。近年來，我院通過加強(qiáng)醫(yī)院安全文化建設(shè)，醫(yī)療和安全質(zhì)量管理水平有了明顯的提高，先后獲得徐州市衛(wèi)生局第一周期“醫(yī)療質(zhì)量年”活動優(yōu)秀單位、徐州市醫(yī)患溝通先進(jìn)單位、徐州市行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位等榮譽(yù)，并在徐州市衛(wèi)生局第二周期“醫(yī)療質(zhì)量年”活動階段突擊檢查中獲得好評，醫(yī)療事故和糾紛明顯減少。

第7篇：促進(jìn)安全文化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：采油廠；安全文化

安全文化是由企業(yè)最高管理者提倡的，經(jīng)全體員工認(rèn)同并在日常工作實(shí)踐中落實(shí)而形成的安全管理思想、標(biāo)準(zhǔn)和一系列行為規(guī)范，它是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。從以上定義看出，安全文化是企業(yè)安全文化價(jià)值觀的體現(xiàn)，也是安全行為標(biāo)準(zhǔn)的總和。安全文化應(yīng)該以人為本，其目的是保護(hù)人的身心健康，尊重人的生命，保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化。隨著采油企業(yè)的快速發(fā)展，各項(xiàng)規(guī)章管理制度也逐漸精細(xì)化和規(guī)范化，安全文化建設(shè)也受到更多理論和實(shí)踐界的關(guān)注和研究，它是安全生產(chǎn)的基石，有利于企業(yè)營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，是采油企業(yè)安全生產(chǎn)的有效屏障。

1安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀和問題

本文研究的A采油廠從2012年開始狠抓安全文化建設(shè)，A采油廠安全文化建設(shè)從三個(gè)方面展開：首先是采油廠層面，成立了安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由A采油廠主管安全的副廠長擔(dān)任組長，總工程師為副組長，與安全文化建設(shè)的相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為小組成員。安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定采油廠安全管理的愿景和規(guī)劃，安全文化建設(shè)的方案，擬定安全文化行為標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)檢查這些制度的實(shí)施情況，定期向采油廠經(jīng)理辦公會匯報(bào)。其次是采油隊(duì)層面，在采油廠安全文化愿景和規(guī)劃下，采油隊(duì)結(jié)合自身的生產(chǎn)特點(diǎn)和人員情況，制定本區(qū)隊(duì)的安全文化目標(biāo)，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步提煉出安全管理理念，用于指導(dǎo)下級本組的文化建設(shè)。同時(shí)，通過在實(shí)踐中的摸索和總結(jié)，不斷創(chuàng)新安全管理的方法，豐富安全文化宣傳的形式，加強(qiáng)安全文化的滲透作用。再次是班組層面，這是安全文化建設(shè)的最終落腳點(diǎn)，該層面負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和貫徹，產(chǎn)生的直接功效大于前面兩個(gè)層次，也直接決定著A采油廠安全文化建設(shè)取得的效果。班組長通過日常安全班組會議，培養(yǎng)員工正確的安全文化理念，督促和幫助他們落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和行為規(guī)范。A采油廠通過過去五年的工作，在上級集團(tuán)公司和當(dāng)?shù)卣膸椭捅O(jiān)督下取得了一定的成績。但是也存在一些問題，例如安全文化建設(shè)的體系不完善，安全文化的措施落實(shí)不到位等。一個(gè)完整的安全文化建設(shè)體系包括觀念、行為、制度和物質(zhì)等四個(gè)層面的內(nèi)容，但是A采油廠目前的安全文化建設(shè)偏重于觀念和制度兩個(gè)方面，缺乏在物質(zhì)文化和行為文化方面的建設(shè)。此外，從安全文化建設(shè)的方式來看，文化建設(shè)僅僅停留在思想教育層面，主要的方式也是日常說教，這種填鴨式的宣貫方式不能滿足企業(yè)安全文化建設(shè)的需要，也不能夠引起員工的興趣。

2安全文化建設(shè)的步驟

針對以上存在的問題，本文提出了A采油廠安全文化建設(shè)要按照以下四個(gè)步驟展開：

2.1首先是安全文化理念建設(shè)

這是安全文化建設(shè)的核心層次，是整個(gè)安全文化體系中務(wù)虛的方面，是首先應(yīng)該加強(qiáng)的。人與動物最大的區(qū)別就在于人類有思想和意識，而思想和意識具有先決性的特點(diǎn)，決定著人類的一切行為。人們首先由了正確的思想和意識，才能在其支配下產(chǎn)生正確的行為，也就是我們常說的思想決定行為，行為是觀念的外化。安全理念從本質(zhì)上講是人們以什么樣的加之取向和態(tài)度去面對安全文化的實(shí)施?；诖?，在A采油廠安全文化建設(shè)的過程中，必須重視文化理念，經(jīng)常把安全理念提煉作為安全文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)。

2.2其次是安全文化行為建設(shè)

企業(yè)提煉的安全文化理念一般是標(biāo)語或者口號，也可能是安全價(jià)值體系。待安全文化理念落實(shí)后，對于安全文化建設(shè)來說，最重要的工作就是將這些外化的口號、標(biāo)語和價(jià)值體系轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工內(nèi)在、自發(fā)的行為。當(dāng)這種內(nèi)在和自發(fā)的安全文化行為被形成習(xí)慣以后，企業(yè)安全文化建設(shè)就取得了初步的成果，安全文化建設(shè)的目標(biāo)也就可以實(shí)現(xiàn)了。

2.3再次是安全文化制度建設(shè)

安全文化制度就是企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和行為規(guī)范，這是企業(yè)每一個(gè)成員必須遵守的，具有根本性、長期性、和強(qiáng)制性的特點(diǎn)。安全文化建設(shè)之所以要加強(qiáng)制度建設(shè)，主要是想通過設(shè)置各項(xiàng)規(guī)章制度和行為規(guī)范，讓員工的工作方式和效率得到改善，促進(jìn)各部門和員工之間的溝通和協(xié)作，確保各項(xiàng)工作順利開展。安全文化行為的養(yǎng)成不能僅僅依靠員工內(nèi)在和自發(fā)的意識，必須建立在嚴(yán)格、明確的規(guī)章制度之上，即通過制度去推動安全文化體系的建設(shè)。

2.4最后是安全文化物質(zhì)建設(shè)

物質(zhì)決定意識，是我們處理各項(xiàng)工作的基本準(zhǔn)則，在安全文化理念、行為和制度建設(shè)的過程中，要加強(qiáng)物質(zhì)建設(shè)，逐步建立安全識別體系。

3安全文化建設(shè)的內(nèi)容

結(jié)合企業(yè)安全文化體系結(jié)構(gòu)來看，本文提出的A采油廠安全文化建設(shè)方案包括了五部分內(nèi)容，見圖1。

3.1安全理念的提煉

從安全文化建設(shè)的實(shí)踐角度來講，最終目的是使得安全文化的理念能夠轉(zhuǎn)化為員工的行為，并且牢固根植于思想深處，用以指導(dǎo)日常工作。因此，安全理念的提煉要堅(jiān)持以人為本的原則，從員工中來到員工中去，自始至終充分調(diào)動員工參與積極性，讓他們成為安全文化理念提煉的主人公?？紤]到現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)滲透到我們生活的方方面面，因此在A采油廠安全文化理念提煉的過程中可以充分利用公司內(nèi)部局域網(wǎng)，通過鼓勵員工參與，提煉出符合企業(yè)實(shí)際的安全文化理念。這種方式具有參與方便、快捷、直觀性強(qiáng)的特點(diǎn)，可以讓員工與管理層，員工與員工之間充分、及時(shí)互動。在具體實(shí)施過程中，A采油廠安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員可以通過在局域網(wǎng)征集安全文化故事，召開座談會，發(fā)放調(diào)查問卷的形式讓員工廣泛參與。這樣能夠有助于總結(jié)出符合員工工作現(xiàn)狀的安全理念，有能夠提高員工的主人翁意識，使得后續(xù)安全文化建設(shè)的其他措施更好地推行。

3.2安全文化案例的征集

在A采油廠安全文化建設(shè)的過程中，案例和故事征集是個(gè)重要的環(huán)節(jié)。安全文化的案例和故事是指將員工日常工作中的真人真事經(jīng)過搜集、整理、加工和提煉等步驟，形成鮮明生動，具備教育意義的故事，將安全文化教育嵌入案例和故事之中。在進(jìn)行安全文化教育的過程中，員工可以從這些故事中感悟到安全文化的重要性，學(xué)習(xí)到一些加強(qiáng)安全文化的方法和技能。

3.3行為規(guī)范和制度的建設(shè)

行為規(guī)范屬于安全文化行為方面的內(nèi)容，在安全文化理念的引導(dǎo)下，使得員工的日常工作行為符合安全生產(chǎn)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。行為是理念的體現(xiàn)，也能夠直接影響理念的實(shí)施。行為規(guī)范的建設(shè)具有長期性、規(guī)范性和普遍性的特征，行為規(guī)范的建設(shè)重點(diǎn)在于內(nèi)容健全和持續(xù)執(zhí)行。

3.4制度建設(shè)和執(zhí)行

本文建議A采油廠開展為期16個(gè)月的行為規(guī)范建設(shè)，參與對象為全體員工，責(zé)任部門為安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，目的是建立各項(xiàng)安全操作規(guī)范和制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是一種明確責(zé)任范圍，并且由具體人員來負(fù)責(zé)的管理制度。A采油廠各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該負(fù)責(zé)本單位安全文件建設(shè)的總責(zé)任，各級職能部門人員應(yīng)該對職責(zé)范圍內(nèi)的安全文化建設(shè)工作負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。這是油田生產(chǎn)經(jīng)營單位各項(xiàng)安全規(guī)章制度的核心，也是最基本的職業(yè)健康安全管理制度。安全管理責(zé)任制能夠明確各層級人員的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)全員的責(zé)任心，使得安全文化建設(shè)工作縱向到底，橫向到邊。

3.5安全標(biāo)識體系的建立

第8篇：促進(jìn)安全文化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè)；全面降薪；安全；文化建設(shè)

為了平衡電網(wǎng)內(nèi)部收入分配差距，并使其能夠符合市場發(fā)展規(guī)律，電網(wǎng)企業(yè)全面進(jìn)行了降薪，而在這種背景下，如何能夠繼續(xù)調(diào)動員工的積極性，構(gòu)造安全的文化建設(shè)，是電網(wǎng)企業(yè)需要認(rèn)真考慮的問題。而筆者結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從提升員工認(rèn)識和安全素質(zhì)、制度保障、作業(yè)環(huán)境等方面提出基于全面降薪下電網(wǎng)企業(yè)安全文化建設(shè)舉措，取得了良好的應(yīng)用效果。

一、加強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性

在電網(wǎng)企業(yè)中加強(qiáng)安全文化建設(shè)具有一系列非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，首先，安全是電網(wǎng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全生存的基礎(chǔ)和靈魂；其次，加強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)安全文化建設(shè)也是構(gòu)建社會主義和諧社會的需求，只有安全才能夠保障社會、企業(yè)和家庭生活的和諧，電網(wǎng)企業(yè)若想創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益，也需要以安全平穩(wěn)的工作環(huán)境為基礎(chǔ)；第三，安全文化建設(shè)是創(chuàng)新電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要舉措，安全文化是廣大職工在安全生產(chǎn)實(shí)踐中形成的價(jià)值觀念、行為習(xí)慣和行為準(zhǔn)則。創(chuàng)建企業(yè)安全文化，把安全管理提升到文化管理，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，將會為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的精神動力、思想保證和智力支持。最后，加強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)安全文化建設(shè)同時(shí)也是促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的必然選擇，由于電網(wǎng)企業(yè)的特殊性，安全才是其發(fā)展的必要基礎(chǔ)，只有在安全的環(huán)境下才能夠保障安全生產(chǎn)與企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)劃相協(xié)調(diào)，繼而進(jìn)一步提升企業(yè)職工干部的安全自律意識。

二、基于全面降薪下電網(wǎng)企業(yè)安全文化建設(shè)舉措

1、提升員工對“全面降薪”的認(rèn)識

雖然“全面降薪”不可避免會對電網(wǎng)企業(yè)員工的積極性有一定的影響，但是只要讓他們提升對“全面降薪”的正確認(rèn)識，仍然能夠?yàn)殡娋W(wǎng)企業(yè)的安全文化建設(shè)作出積極的促進(jìn)作用。如果單純從經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理來看，降薪無外乎是企業(yè)的經(jīng)營利潤降低、內(nèi)部分配不均或者企業(yè)人工成本超過了社會的平均成本。而從電網(wǎng)“全面降薪”的背景來看，這幾個(gè)方面或多或少都有一些涉及，要向職工干部進(jìn)行詳細(xì)說明，以提升他們對“全面降薪”的正確認(rèn)識，從而找準(zhǔn)自己的定位，和電網(wǎng)企業(yè)共同取得發(fā)展，同時(shí)為安全企業(yè)文化做出積極的貢獻(xiàn)。

2、加強(qiáng)安全文化建設(shè)的制度保障

電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，企業(yè)安全管理制度普遍比較完備，不過在規(guī)章制度的管理流程的執(zhí)行、責(zé)任界面的劃分以及操作的實(shí)用化等方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。因此，在當(dāng)前的電網(wǎng)企業(yè)安全文化建設(shè)過程中，要向廣大干部員工加強(qiáng)規(guī)章執(zhí)行的宣傳教育，提高規(guī)章制度執(zhí)行的到位率，從而讓員工能夠切實(shí)體會到對安全規(guī)章制度的執(zhí)行正是對自己的關(guān)愛，同時(shí)也是對別人安全負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn)，這是抓好安全文化建設(shè)的關(guān)鍵所在。除了在制度方面加強(qiáng)安全文化建設(shè)的保障以外，隨著電網(wǎng)新設(shè)備、新技術(shù)、新管理理念、新知識的不斷更新，還需要加快電網(wǎng)相關(guān)知識更新，要知道如果不善于主動學(xué)習(xí)，并對自身的知識結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，就很難適應(yīng)快速發(fā)展的“大電網(wǎng)”的需求。因而，要主動對配網(wǎng)自動化、信息化技術(shù)以及電網(wǎng)的安全管理等進(jìn)行主動適應(yīng)。

3、優(yōu)化電網(wǎng)企業(yè)員工的作業(yè)環(huán)境

在電網(wǎng)企業(yè)員工的作業(yè)環(huán)境中要將“6S”的管理理念與企業(yè)安全文化建設(shè)緊密結(jié)合，通過對“6S管理作業(yè)指導(dǎo)書”來規(guī)范員工的工作行為和標(biāo)志，通過規(guī)范管理看板、消防標(biāo)志、禁止性標(biāo)志、人員安全防護(hù)標(biāo)志、安全文化宣傳版面、防誤閉鎖裝置標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)志、設(shè)備巡視標(biāo)志、生產(chǎn)輔助設(shè)施標(biāo)志、輔助設(shè)施及資料柜標(biāo)志及變電站VI標(biāo)識等，不僅能夠提升員工的工作效率，而且可以有效避免人員的不安全行為，避免出現(xiàn)安全失控現(xiàn)象。

4、不斷提升員工的安全素質(zhì)和履責(zé)能力

在電網(wǎng)企業(yè)中，由于員工之間的教育程度、知識水平以及業(yè)務(wù)能力的差異性較大，他們在素質(zhì)能否達(dá)到企業(yè)安全文化建設(shè)和發(fā)展的需求方面也有著較大的差別，因此，企業(yè)應(yīng)該針對不同員工的實(shí)際需求開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，在不斷提升其安全素質(zhì)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該通過建立完善的獎懲機(jī)制、增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的責(zé)任心，通過優(yōu)良的安全文化建設(shè)，以建立起良好的工作作風(fēng)，使得電網(wǎng)企業(yè)能夠在管理方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越。

5、電網(wǎng)企業(yè)安全文化建設(shè)展望

目前，電網(wǎng)全面降薪基本已經(jīng)結(jié)束，僅僅是為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的短期行為而已，筆者相信，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，員工干部所獲取的薪金回報(bào)必定會逐步回升，這也是未來的主要趨勢。當(dāng)然，要想真正保證企業(yè)的長期發(fā)展，有效的安全文化建設(shè)又顯得尤為必要。

三、結(jié)束語

總之，“全面降薪”并非是電網(wǎng)企業(yè)故意削減員工收入、發(fā)展不良的表現(xiàn)，而是電網(wǎng)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)更好、長期發(fā)展的重要措施，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該憑借安全文化建設(shè)為契機(jī)，提升員工對“全面降薪”的認(rèn)識，讓每個(gè)人都能夠切實(shí)提升自己的安全生產(chǎn)意識，從而促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]廖萍.電網(wǎng)企業(yè)安全文化建設(shè)評價(jià)指標(biāo)及方案研究[J].電力安全技術(shù),2014,12:1-4.

[2]宋衛(wèi)東.安全文化是電網(wǎng)企業(yè)文化的核心[J].湖北電業(yè),2008,05:37-38.

[3]陳瓊生.電網(wǎng)企業(yè)班組安全文化建設(shè)的基本思路及措施[J].網(wǎng)友世界,2012,06:33-36.

[4]黃赫.鐫刻安康——云南電網(wǎng)公司以安全文化建設(shè)和諧安全電網(wǎng)企業(yè)[J].現(xiàn)代職業(yè)安全,2007,07:54-56.

第9篇：促進(jìn)安全文化建設(shè)范文

Abstract: This paper, based on the perspective of construction of safety culture in coal mining enterprises, made a brief analysis of the present safety culture construction and countermeasures in coal mining enterprises. By studying the process of safety culture spread, accumulation and diffusion in coal mining enterprises, from the perspective of corporate culture, we have found an effective way of spreading the safety awareness and safety control, and put forward some reasonable suggestions about the prevention of accidents of coal mining enterprises.

關(guān)鍵詞： 煤礦；安全文化；現(xiàn)狀；對策

Key words: coal mining；safety culture；the status；countermeasures

中圖分類號：F272文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1006-4311（2011）02-0118-02

0引言

近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和政府職能轉(zhuǎn)變，煤礦企業(yè)的發(fā)展與生產(chǎn)安全面臨考驗(yàn)，國有煤礦重特大事故多發(fā)，究其原因同以“煤與瓦斯突出防治”等煤礦安全客觀規(guī)律的科學(xué)認(rèn)識還有待進(jìn)一步研究和揭示有緊密聯(lián)系外，但根本原因還是人的因素。因此重視人本管理，切實(shí)加強(qiáng)煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)研究，從人的安全文化意識的培養(yǎng)、人的健康文化以及人的活動有機(jī)調(diào)整等為內(nèi)容的現(xiàn)代安全管理文化角度有效的防范和減少安全事故的發(fā)生，成為了擺在煤炭企面前的一項(xiàng)重要課題。

1企業(yè)安全文化概述

1．1 安全文化的起源與發(fā)展安全文化是人類生存和社會生產(chǎn)過程中的主觀與客觀存在，因此，安全文化伴隨人類的產(chǎn)生而產(chǎn)生、伴隨人類社會的進(jìn)步而發(fā)展。但是，人類有意識地發(fā)展安全文化，僅僅是近10余年的事。隨著工業(yè)社會的發(fā)展和技術(shù)的不斷進(jìn)步，人類的安全認(rèn)識論進(jìn)入了系統(tǒng)論階段，依據(jù)安全文化的歷史演進(jìn)過程，筆者簡單的把人類安全文化的發(fā)展歸納為幾個(gè)階段，見表1所示。

1.2 安全文化的定義及范疇安全文化是文化的一個(gè)分支，是社會文化的組成部分。安全文化在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用就成了企業(yè)安全文化，與行政或管理工作相結(jié)合就成了安全管理文化。把安全文化的內(nèi)容引入不同的領(lǐng)域，繼承和創(chuàng)造保障人的身心安全與健康，并使其能舒適、高效活動的物質(zhì)存在和精神作用，均可稱之為某領(lǐng)域的安全文化。不論是基礎(chǔ)安全文化還是專業(yè)安全文化都包含兩個(gè)層次的結(jié)構(gòu)。

第一層次稱為表層結(jié)構(gòu)，這旨各種有關(guān)安全使用規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等組成的表現(xiàn)層。表層結(jié)構(gòu)有立約與非立約兩類：立約類是指用一定的形式明確規(guī)定出來的，包括有關(guān)安全的法律、條例、制度、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；非立約類表層安全文化是指雖然沒有用法規(guī)的形式表現(xiàn)出來，但是卻約定俗成在人們心里的內(nèi)容，如：安全風(fēng)俗、安全習(xí)慣、安全崇尚和安全禮讓等。

第二層次為理層結(jié)構(gòu)，這是安全文化的理性部分，包括安全第一的科學(xué)思想、安全第一的道德思想、安全第一的經(jīng)營及生產(chǎn)原則等。這些內(nèi)容集中體現(xiàn)為安全第一的價(jià)值觀。筆者把安全文化的構(gòu)成簡要的總結(jié)為以下基本要素：

①目標(biāo)；②宗旨；③精神；④風(fēng)格；⑤追求；⑥信條；⑦道路；⑧管理哲學(xué)；⑨價(jià)值；⑩民主；{11}道德；{12}發(fā)展戰(zhàn)略；{13}環(huán)境；{14}誓言。

2目前我國煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀

我國安全文化的真正形成是在建國以后，黨和國家確立了“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，制定了“礦山安全法”、“煤炭法”、“煤礦安全監(jiān)察條例”等到一系列政策、法令，管理部門及企業(yè)單位做了大量實(shí)際工作，使我國的勞動保護(hù)和生產(chǎn)條件都有了很大改善與提高，從而保障了勞動者在生產(chǎn)建設(shè)中的安全和健康，形成了安全文化理論，促進(jìn)了社會主義生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展，但是，由于我國由于煤炭企業(yè)整體對安全文化內(nèi)涵的理解及企業(yè)安全文化建設(shè)的重視不夠，因此我國煤炭企業(yè)的安全文化建設(shè)存在一些普遍性問題，主要反映在以下幾個(gè)方面。

2.1煤礦企業(yè)對安全文化建設(shè)重視不夠，浮于形式隨著我國改革開放的不斷深入和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，多數(shù)企業(yè)都開展了企業(yè)文化建設(shè)，甚至形成“文化熱”。但是，就煤礦安全文化建設(shè)開展的情況來看，許多地方普遍重視安全技術(shù)改造的投入，忽視了企業(yè)安全文化建設(shè)的投入。盡管在各種會議中、紅頭文件上講安全文化建設(shè)的重要性，推行安全文化建設(shè)的意義，但現(xiàn)實(shí)的情形是仍有不少企業(yè)的安全文化建設(shè)工作形式化明顯。另外，有些企業(yè)的表層安全文化和中層安全文化建設(shè)比較到位，但沒有內(nèi)化為全體員工的習(xí)慣和行為準(zhǔn)則，企業(yè)的各種安全規(guī)章制度還一定程度地停留在紙面上或口頭上，沒有完全變成職工頭腦里的觀念，也就是說煤礦企業(yè)對安全文化建設(shè)不夠重視，深層的企業(yè)安全文化相對薄弱。

2.2 安全文化建設(shè)研究偏重理論，缺乏整體規(guī)劃相關(guān)學(xué)者對煤礦企業(yè)安全文化的研究還大多停留在理論層面，許多論著內(nèi)容相近，有的論述僅限于表面，理性的多，可操作性不強(qiáng)，不能適應(yīng)社會發(fā)展和生產(chǎn)實(shí)踐的需要。煤礦企業(yè)安全文化的研究多是煤礦一線工作者，研究基本上是經(jīng)驗(yàn)式的，不太注重研究過程和結(jié)論的可檢驗(yàn)性。

其次，煤礦安全文化建設(shè)缺乏整體規(guī)劃，大多數(shù)煤礦企業(yè)沒有設(shè)立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和制定具體的實(shí)施計(jì)劃，推行安全文化建設(shè)過于簡單，甚至等同于一般的安全教育。部分轉(zhuǎn)制礦和大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦并沒有將企業(yè)安全文化建設(shè)納入煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，甚至個(gè)別礦井在煤礦安全文化建設(shè)方面還是個(gè)盲點(diǎn)。

2.3 煤炭企業(yè)員工普遍對安全文化建設(shè)存在誤解，安全理念普遍較淡薄什么是煤礦的安全文化，簡單地說就是煤礦，也就是人們自覺形成的，能夠長期堅(jiān)持并自覺遵守的，約定俗成的行為習(xí)慣。從一些基層單位的工作情況看，對于安全文化，一些煤炭企業(yè)還存在一些誤區(qū)。其一，有的認(rèn)為企業(yè)安全文化就是搞一些安全活動、文藝演出等。所以一說安全文化，一些單位僅停留在搞活動上，以致于安全文化呈現(xiàn)為表面的，淺層次的，不能深刻挖潛煤礦安全文化的真諦。其二，有的同志認(rèn)為搞安全文化就是環(huán)境刷新，做幾塊牌子掛在顯著位置，寫一些安全理念和提示性警句等。其三，認(rèn)為安全文化就是一般性的安全教育、培訓(xùn)。

其次，由于受社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約以及中國傳統(tǒng)文化的影響，煤礦職工的安全理念普遍較為淡薄，基本上處于從屬和被動“要我安全”的狀態(tài)，遵守規(guī)章制度大多是因害怕被處罰，安全第一和安全自律的意識還比較模糊。普遍持有的理念還不足以讓人們自覺地去接受和弘揚(yáng)煤礦安全文化，煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)需要安全理念深入人心。

2.4 未形成科學(xué)、合理、有效的評估測量體系由于文化的“軟”特點(diǎn)，難以對其進(jìn)行有效地評估和測量。安全文化評價(jià)指標(biāo)體系的建立是一項(xiàng)艱巨的、復(fù)雜的任務(wù)，它需要建立一整套的安全文化評價(jià)體系，包括安全文化評價(jià)指標(biāo)集的建立、評價(jià)方法的確定、評價(jià)結(jié)果的測量等。目前國內(nèi)在這一方面的研究還很不完善，雖然有學(xué)者建立了煤礦安全文化初步的綜合評價(jià)模型，提出了一些對煤礦安全文化的系統(tǒng)分析和綜合評價(jià)的定量方法，但是其可行性與操作性還有待進(jìn)一步驗(yàn)證。相比國外，我國還沒有形成一套科學(xué)、合理、有效的評估測量安全文化的模型和指標(biāo)體系。

3煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的對策研究

企業(yè)安全文化建設(shè)的模式是多種多樣的，要結(jié)合企業(yè)文化，根據(jù)各自的經(jīng)濟(jì)、文化、科技、管理的背景，采取突出企業(yè)特點(diǎn)的辦法，建設(shè)各具特色企業(yè)安全文化。安全文化不同于現(xiàn)代科學(xué)管理，也不同于思想政治工作，它是人們對安全工作高品位的升華。通過各種形式的安全文化活動來營造一種安全氣氛，使人人重視安全生產(chǎn)，人人關(guān)心安全生產(chǎn)。筆者試著從目前煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)存在的問題提分析其對策。

3.1 轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，充分認(rèn)識安全文化建設(shè)的重要性安全文化對我們煤礦企業(yè)的干部職工來說并不陌生，長期以來開展的各種安全宣傳教育活動，制定的各種安全管理制度等，都是安全文化建設(shè)的有效載體和煤礦安全文化的表現(xiàn)形式，其潛移默化和熏陶作用是顯而易見的。

這就要求，首先，煤炭企業(yè)行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)部各級管理干部，要深刻認(rèn)識煤礦安全文化對煤礦安全管理工作的積極作用，轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)的安全管理方式方法，樹立以人為本、精細(xì)化、人性化的安全管理新思路。其次，直接參與安全生產(chǎn)工作的工人要通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，接受安全宣傳教育，充分認(rèn)識安全事故對煤礦工人生命安全的危害和對社會、家庭的影響。第三，要充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)紙、黑板報(bào)等宣傳媒體和宣傳陣地的作用，加大安全文化建設(shè)理論知識、重要性必要性的宣傳力度。

3.2 突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，不斷把對安全文化建設(shè)的理論研究轉(zhuǎn)化為企業(yè)的實(shí)際建設(shè)開展的安全宣傳教育活動，是安全文化建設(shè)的有效載體和表現(xiàn)形式。一要加強(qiáng)安全文化理念的宣傳灌輸。二要不斷創(chuàng)新安全宣傳教育活動。三要深入扎實(shí)豐富多彩的安全文化活動。通過開展的安全宣傳教育活動宣講安全文化理念，讓職工理解安全文化理念的深刻內(nèi)涵；把安全文化理論、企業(yè)精神、安全警句、安全祝語、安全操作規(guī)程等制作成圖文并茂的宣傳牌板、燈箱懸掛在礦區(qū)的各個(gè)角落，營造濃厚的安全文化氛圍，使職工隨時(shí)隨處接受安全文化的熏陶。通過創(chuàng)建活動把對安全文化建設(shè)的理論研究轉(zhuǎn)化為企業(yè)的實(shí)際建設(shè)。

3.3 強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，夯實(shí)安全文化建設(shè)基礎(chǔ)煤礦企業(yè)相對于其它行業(yè)，職工的素質(zhì)相對較低，尤其是井下采掘一線的職工。就煤礦企業(yè)而言，職工培訓(xùn)任務(wù)非常繁重，加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn)勢在必行。首先，要建立健全職工培訓(xùn)的長效機(jī)制，要將職工的培訓(xùn)納入企業(yè)管理范疇。其次，摸清底子，掌握實(shí)情，根據(jù)職工的知識結(jié)構(gòu)、文化程度和業(yè)務(wù)技能層次有的放矢的開展安全培訓(xùn)。同時(shí)要根據(jù)施工場地的變換、施工安全技術(shù)的要求，分工種、分崗位、分批分期進(jìn)行有重點(diǎn)、有針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。第三，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，注重培訓(xùn)效果。通過多種手段的結(jié)合來激發(fā)職工自覺學(xué)習(xí)安全知識、安全操作技能的熱情，最終達(dá)到增強(qiáng)職工安全意識，提高職工安全素質(zhì)的目的。

3.4 研究制定科學(xué)有效的煤礦安全文化業(yè)績評價(jià)體系針對當(dāng)前安全文化評價(jià)領(lǐng)域存在的評價(jià)方法相對簡單、主觀性較強(qiáng)等問題，基于企業(yè)安全文化的人本主體，根據(jù)我國目前國有大中型煤礦的實(shí)際，筆者提出煤礦的安全文化現(xiàn)狀可以通過安全文化建設(shè)資金投入、安全承諾、安全環(huán)境、安全管理、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全信息傳播、安全行為激勵、一線職工安全事務(wù)影響力、員工素質(zhì)9個(gè)主要指標(biāo)來加以評價(jià)。

4結(jié)束語

煤礦企業(yè)安全文化作為一門新興的管理理念和一項(xiàng)有效的煤礦安全工作模式，需要不斷地進(jìn)行探索和研究，并在實(shí)踐中不斷地加以總結(jié)和完善。只有科學(xué)地研究和探索企業(yè)安全文化的塑造途徑，煤礦企業(yè)才能形成具有煤礦特色的安全文化，在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉懷志.煤礦安全生產(chǎn)管理模式[M].北京：煤炭工業(yè)出版社，2006.04.

[2]吳曉穎等.煤炭安全管理與監(jiān)察工作指導(dǎo)[M].北京：煤炭工業(yè)出版社，2002.07.