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一、***年工作總結(jié)
***年,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。在進(jìn)一步抓好公司基礎(chǔ)管理的同時,大力推進(jìn)公司的安全生產(chǎn)管理工作,明確各級管理人員及重要崗位工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,確保了公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)事故為零,為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利進(jìn)行提供了保障?;仡?015年的安全生產(chǎn)工作,主要做了以下工作:
(一)、安全管理制度的建立
***年為適應(yīng)新的安全管理要求,進(jìn)一步強化主體責(zé)任,加強安全管理,構(gòu)建“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任部門全面負(fù)責(zé),全體員工遵章守紀(jì)”的安全管理格局。
***年*月綜合辦公室對公司原有《安全管理制度》進(jìn)行修編,建立完善公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定安全考核表,逐級分解,層層簽訂,責(zé)任具體到人。
董事長與安全生產(chǎn)主要責(zé)任人簽訂了《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”》責(zé)任書。安全生產(chǎn)主要責(zé)任人與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》,各部門負(fù)責(zé)人與部門員工簽訂《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》。
(二)、安全管理制度的落實
1、依據(jù)《安全管理制度》的要求各責(zé)任部門建立并完善了安全管理臺賬,如《危險源登記》、《安全會議》、《安全教育》等12個臺賬;
2、依據(jù)《安全管理制度》的要求,公司各級人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,遵守各自的崗位安全職責(zé),全年無安全生產(chǎn)事故;
3、依據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法》,實行公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度,公司依據(jù)各級人員在安全生產(chǎn)管理工作中的責(zé)任大小,經(jīng)年終考核后依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)。做到有獎有懲,獎懲分明,責(zé)任對等。
4、安全教育方面全年組織全公司人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)4次,上半年和下半年各進(jìn)行一次請昆明火災(zāi)防治宣傳中心老師至公司講解消防安全知識,普及《中華人民共和國消防安全法》知識,使大家在提高安全意識的同時學(xué)習(xí)到正確的逃生方法及滅火常識,取得了非常好的培訓(xùn)效果;
組織公司內(nèi)部安全應(yīng)急演練一次,在公司生產(chǎn)車間和倉庫進(jìn)行假設(shè)觸電和發(fā)生火災(zāi)事故的安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,以理論培訓(xùn)和實際演練相結(jié)合的方式,通過演練確保本單位的人身財產(chǎn)安全的目的。
5、落實《安全檢查制度》,每月由相關(guān)安全員進(jìn)行公司、車間月度安全檢查,督促檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況,由安全組長組織每季度進(jìn)行全公司范圍的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,并在規(guī)定的時間落實整改,真正做到有檢查、有記錄、有整改、有落實,有效防止事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。
6、落實《安全生產(chǎn)例會》制度,每季度定期召開一次安全生產(chǎn)例會,及時通報安全生產(chǎn)形勢,并對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析、總結(jié),積極采取應(yīng)對措施,形成了書面的會議記錄,并在相應(yīng)范圍內(nèi)做到及時傳達(dá),加以貫徹落實。
7、嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)動車輛及駕駛員安全管理制度》,完善駕駛員檔案,督促內(nèi)部準(zhǔn)駕人員駕駛證件到期更換,確保不在檔案內(nèi)的人員禁止駕駛公司車輛規(guī)定的執(zhí)行,每季度安全小組進(jìn)行車輛安全狀況檢查,由辦公室負(fù)責(zé)車輛的定期保養(yǎng)和維護(hù),確保外出公務(wù)的安全。
8、于***年**月對公司電路進(jìn)行專項安全隱患整改,因建廠初期設(shè)計施工時未考慮到漏電保護(hù)的預(yù)防,只有過流和過壓保護(hù)裝置,沒有加裝漏電保護(hù)裝置,現(xiàn)已將公司生產(chǎn)車間和二樓辦公區(qū)照明辦公電路及電源插座全部加裝漏電保護(hù)裝置,加強用電安全,確保生產(chǎn)、辦公用電安全。
二、***年安全工作計劃
(一)、于***年*月份組織簽訂《安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”》責(zé)任書及相應(yīng)公司、部門、個人的《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》。
(二)、將提高員工安全意識作為重點,加大公司的防火、防盜、安全生產(chǎn)管理和宣傳教育培訓(xùn)工作力度;***年上半年、下半年繼續(xù)請昆明火災(zāi)防治宣傳中心老師至公司講解消防安全知識,計劃于***年**月份組織全體員工進(jìn)行一次安全應(yīng)急演練。
(三)、組織相關(guān)安全管理及工作人員參加安全資格證書復(fù)審和新取證培訓(xùn);
(四)、嚴(yán)格落實安全檢查制度,及時組織進(jìn)行安全巡檢和隱患排查;做到每月、每季度定期檢查消防器材配置;
(五)、做好安全生產(chǎn)責(zé)任制考核相關(guān)工作,落實責(zé)任到人,將安全工作開展到實處;
(六)、不定期由安全小組組織對各部門安全臺帳進(jìn)行抽查,確保有據(jù)可查,臺賬建立落實到位;
(七)、于***年***月前完成對公司生產(chǎn)照明電路的改造工作,保障安全生產(chǎn);
(八)、完成公司以及其他上級部門和領(lǐng)導(dǎo)安排的安全工作。
雖然我國大多數(shù)的天然氣生產(chǎn)企業(yè)都制定了相關(guān)制度,但是制定的安全管理制度還不夠完善,存在諸多的不足和弊端,造成安全事故還是不斷地發(fā)生。對于制定的安全管理制度的執(zhí)行力不夠,處罰的措施沒有很好的落實,對待問題不夠嚴(yán)肅,往往有操作不當(dāng)造成的危險乃至事故的發(fā)生,導(dǎo)致相當(dāng)嚴(yán)重的后果。天然氣場站的安全關(guān)系著數(shù)以千計人們的財產(chǎn)乃至生命的安全,因此,加強對天然氣場站的安全管理有著至關(guān)重要的作用。所以,一定要建立健全天然氣場站的安全管理制度,而且要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
2天然氣場站進(jìn)行安全管理的應(yīng)對措施
(1)建立健全的安全管理制度
完善健全的規(guī)章制度是天然氣場站進(jìn)行生產(chǎn)活動的堅實后盾,切實按照規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)活動,才能保證安全生產(chǎn),盡可能的降低事故的發(fā)生。天然氣場站的安全管理工作要標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范的安全管理工作是天然氣場站工作員工在生產(chǎn)過程中的標(biāo)尺,要嚴(yán)格按照既定的安全管理規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)活動,只有這樣才能在生產(chǎn)活動中把握正確的方向。天然氣場站作為整個天然氣輸送過程中的樞紐,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐步落實安全管理工作,逐步把各個崗位員工的職責(zé)和任務(wù)明確化,做到分工明確,責(zé)任清晰,提高每個員工的責(zé)任心,進(jìn)一步達(dá)成每一個人都把安全管理工作視為己任的良好局面。
(2)加強對設(shè)備的安全管理
石油工程運輸安全管理是石油企業(yè)在石油運輸過程中進(jìn)行的相關(guān)監(jiān)督和管理行為,對運輸過程中的監(jiān)督控制、風(fēng)險評估,溝通交流等進(jìn)行管理,建立完善的石油工程運輸安全管理系統(tǒng),保證石油運輸?shù)陌踩蛊髽I(yè)獲得最大的利益。良好的石油工程運輸安全管理系統(tǒng),才能使相關(guān)的工作人員提高安全意識,及時發(fā)現(xiàn)運輸過程中存在的安全隱患,并制定有效的措施,及時排除危險,保證石油運輸?shù)陌踩?,更能保證一個企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,石油工程的運輸安全管理是非常重要的,它不僅關(guān)系著運輸人員和周邊人員的人身和財產(chǎn)安全,還關(guān)系著周圍環(huán)境的污染問題,因此很有必要對石油工程的運輸安全進(jìn)行管理。
2石油工程運輸?shù)闹饕緩?/p>
石油工程運輸?shù)耐緩蕉喾N多樣,主要有管道、海運、鐵路和公路運輸,這些運輸途徑都有自身的特點,下面逐一進(jìn)行介紹。
2.1管道運輸
石油工程的運輸途徑中陸地運輸主要是管道運輸。它的特點是運輸量大、運輸快捷安全、經(jīng)濟(jì)高效,并且運輸成本低、能耗少。管道的直徑為0.72m,每年運輸?shù)脑土磕軌蜻_(dá)到2000萬噸,相當(dāng)于一條鐵路運輸?shù)脑土?,但是耗能僅為鐵路損耗的1/7,足以看出它的能耗小。除此之外,管道運輸是封閉運輸,受氣候的影響小,運行穩(wěn)定安全,它受地形的限制也比較小,可以取捷徑,并且不會產(chǎn)生廢液和廢渣,對環(huán)境污染少。
2.2海運
我國石油多數(shù)需要進(jìn)口,在國際石油貿(mào)易中需要用到海運。海運的特點是運輸量大、運輸能力強、運輸成本較低等,我國石油進(jìn)口的國家為東南亞、非洲、中東等地區(qū),而這些石油的運輸多數(shù)采用游輪運輸,它占到整個石油運輸量的一半以上,但是運輸?shù)木€路主要靠赫爾木茲海峽、好望角、馬六甲海峽,路線相對較單一,如果這些線路出現(xiàn)問題,可能會對我國的石油運輸造成影響。
2.3鐵路運輸
鐵路運輸具有運輸比較靈活,可以根據(jù)需要調(diào)整運輸量,但是這種運輸方式的運輸量小、運輸成本高,在管道運輸和海上運輸受到阻礙時才會使用這種運輸方式。同時,當(dāng)某些地區(qū)出現(xiàn)石油短缺時,可以迅速彌補,保證石油的供應(yīng)。我國石油工程主要的鐵路運輸線路有泛亞鐵路和中俄鐵路,它能夠減輕管道運輸和海上運輸?shù)娘L(fēng)險,運輸更安全。
2.4公路運輸
目前,隨著公路的發(fā)展,石油運輸也出現(xiàn)了公路運輸,石油的公路運輸用到油罐車,它是一種專門用于運輸原油、汽油、柴油等的專用汽車。公路運輸?shù)奶攸c是裝卸比較方便,能縮短裝卸時間,加快車輛的周轉(zhuǎn)速度,因此裝卸的速度大大提高;公路運輸中使用油罐車能夠大大減少意外事故發(fā)生,保證其安全;能進(jìn)行散裝石油,節(jié)約包裝用的材料,降低了石油運輸?shù)某杀尽?/p>
3石油工程運輸存在的安全管理問題
3.1石油泄漏問題嚴(yán)重
石油運輸多數(shù)采用海上運輸,而每年由于石油泄漏到海洋中造成的損失占石油總量0.5%,足以見得石油泄漏造成的損失之大。發(fā)生石油泄漏,主要是由于石油在海運時容易發(fā)生海難,這是人為不可控的因素,控制起來比較困難。石油泄漏會造成海洋環(huán)境受到污染,如影響海洋中的魚類、靠潛水捕魚的鳥類的生存等。如果石油泄漏發(fā)生在淺水岸,會影響珊瑚、幼魚、貝類、海草等,造成很嚴(yán)重的危害。
3.2油管爆炸問題時有發(fā)生
在我國石油管道運輸是比較普遍的運輸,這種運輸雖然安全性比較好,但是油管爆炸的事情時有發(fā)生。如2010年,發(fā)生在大連的中石油石油管道爆炸,造成大連海域污染面積達(dá)到50平方公里,在爆炸的儲油罐附近還有將近20個儲油罐,如果引起其他的儲油罐爆炸,則后果不堪設(shè)想。2013年,青島市黃島區(qū)的油管發(fā)生爆炸,造成了大量的人身和財產(chǎn)損失,對周圍居民生活也造成很大的影響??梢娪凸鼙▎栴}的危害是相當(dāng)嚴(yán)重的。
3.3安全監(jiān)督制度不完善
石油工程運輸過程中出現(xiàn)的各種安全問題,主要是由于石油企業(yè)在安全管理方面不到位,其中最主要的問題是石油運輸過程中沒有完善的安全監(jiān)督制度,對于安全管理只是做表面工作。出現(xiàn)這種狀況的原因有以下兩個方面:首先,石油工程運輸管理人員沒有正確認(rèn)識石油運輸過程的安全監(jiān)督制度,造成監(jiān)管實施不利;其次,安全監(jiān)管制度對高層管理人員的行為有一定的約束,因此他們不會主動對安全監(jiān)督制度進(jìn)行完善。
3.4安全管理的思想比較陳舊,安全意識不強
由于石油企業(yè)對石油工程運輸?shù)陌踩芾聿粔蛑匾?,造成相關(guān)人員的安全管理思想比較陳舊,安全意識不強。主要原因有以下三個方面:首先,石油運輸?shù)幕鶎尤藛T受教育程度較低,對石油安全的認(rèn)識不夠,造成他們對安全管理制度不理解;其次,石油運輸?shù)墓芾砣藛T不能積極開展安全管理,造成管理工作的延誤;第三,公司沒有對相關(guān)的人員進(jìn)行專業(yè)的安全知識培訓(xùn),造成他們的管理觀念比較落后。
4提高石油工程運輸安全管理的策略
4.1開發(fā)新型的石油運輸路線
隨著石油企業(yè)的發(fā)展,需要運輸?shù)氖驮絹碓蕉?,這就需要開發(fā)新型的石油運輸路線,向多通道、多方向和多運輸方式發(fā)展,建立完善的石油進(jìn)口體系。因此需要加強各國之間的合作,加強石油通道的建設(shè),建立更多的石油運輸通道,以提高石油運輸?shù)男剩⑻岣哌\輸通道的安全性能,以安全暢通地運輸石油。
4.2健全石油運輸?shù)陌踩芾頇C(jī)制,保證石油運輸?shù)陌踩?/p>
由于石油運輸過程中存在很多安全隱患,這就需要健全石油運輸?shù)陌踩芾頇C(jī)制,保證石油運輸?shù)陌踩?。首先,石油企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真分析石油工程運輸過程中存在的安全問題,并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,制定合適的安全管理制度,如對現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行規(guī)范、出現(xiàn)緊急狀況時要有相應(yīng)的應(yīng)急措施等。除此之外,還要有專門的監(jiān)督評審小組,對石油工程運輸?shù)男袨檫M(jìn)行監(jiān)督和評定,以保證安全管理制度能夠有效實施,盡量減少事故的發(fā)生,保證運輸人員的人身和財產(chǎn)的安全。
4.3提高運輸人員的安全意識,確保人身和財產(chǎn)的安全
為了保證石油能夠被順利運輸?shù)侥康牡?,需要加強運輸人員的專業(yè)技能,特別是他們對安全問題的處理意識和處理能力。首先,要定期對運輸人員進(jìn)行石油安全運輸知識的培訓(xùn),提高他們的安全意識,充分發(fā)揮安全管理制度應(yīng)有的作用。其次,要提高運輸人員的綜合素質(zhì),這樣不僅能使運輸過程更加安全可靠,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)獲得最大的利益。
5結(jié)束語
關(guān)鍵詞:煤化工 安全管理 標(biāo)準(zhǔn)化
煤化工是以煤為原料經(jīng)化學(xué)加工使煤轉(zhuǎn)化為氣體、液體和固體燃料及化學(xué)品的過程。該生產(chǎn)過程除具有化工生產(chǎn)一般特點外還具有易燃易爆物質(zhì)多、高溫粉塵環(huán)境多、壓力設(shè)備多、生產(chǎn)工藝條件苛刻、生產(chǎn)規(guī)模大型化、自動化等特點。這些特點都決定了煤化工企業(yè)危險因素的聚集性以及安全管理的重要性和緊迫性。近年來,一些煤炭資源產(chǎn)地紛紛建設(shè)大型煤化工項目。伴隨著煤化工裝置的大型化,煤化工企業(yè)的安全問題也日漸突出。由于近期國內(nèi)各類安全生產(chǎn)事故頻發(fā),引起國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作的高度重視。在危險化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)管部際聯(lián)席會議第三次全體會議上,國家安監(jiān)總局局長駱琳指出,目前煤化工安全生產(chǎn)問題已成為?;钒踩I(lǐng)域四大突出問題之一。?;髽I(yè)是安全監(jiān)管的重中之重,一旦發(fā)生事故后果非常嚴(yán)重,因此相關(guān)企業(yè)必須實施嚴(yán)格的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),不斷加強安全管理工作,才能盡可能地減少、避免事故的發(fā)生,安全管理是任何一個企業(yè)管理的工作重點。因此煤化工企業(yè)必須做好安全管理工作、切實提高企業(yè)的本質(zhì)安全水平、最大限度的保護(hù)員工生命安全和身體健康是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保障。
一、煤化工生產(chǎn)中存在的不安全因素
煤化工的生產(chǎn)過程是一個復(fù)雜的工藝工程,其中物料的反應(yīng)大多是在高溫高壓、負(fù)壓深冷及高速傳質(zhì)傳熱等嚴(yán)酷工藝條件下進(jìn)行的,反應(yīng)激烈,易于失控。生產(chǎn)過程中使用的化學(xué)物品( 包括產(chǎn)品、原料和中間產(chǎn)品) 種類繁多,這些產(chǎn)品大都具有易燃、易爆、有毒、有腐蝕性 的特性。概況起來,煤化工生產(chǎn)中存在的不安全因素包括以下六個方面:高溫、高壓、易燃、易爆、 有毒有害、強腐蝕性。煤化工企業(yè)的生產(chǎn)工藝復(fù)雜, 操作必須一絲不茍, 稍有不慎就可能導(dǎo)致意想不到 的事故。
二、煤化工企業(yè)安全管理現(xiàn)階段的目標(biāo)與任務(wù)
隨著我國經(jīng)濟(jì)實力的不斷提升,化工行業(yè)也得到迅速的發(fā)展,安全工作也越來越得到重視。但是煤化工等?;菲髽I(yè)的安全現(xiàn)狀仍然不容樂觀,事故頻發(fā),造成巨大的財產(chǎn)損失和人員傷亡。其中安全管理的不科學(xué)、不到位是其中一個重要的因素。面對新的發(fā)展形勢與現(xiàn)狀, 煤化工企業(yè)要正確理解和深刻認(rèn)識進(jìn)行安全管理的重要性, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全相關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn), 才能保證煤化工企業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展。安全管理是一項長期的、持續(xù)性的工作,只有時刻保持警惕、時刻做好各項工作,不斷提高員工的安全意識,才能預(yù)防事故發(fā)生、保障員工的安全,真正發(fā)揮安全管理的作用。
三、煤化工企業(yè)進(jìn)行安全管理應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)化步驟
為提高企業(yè)的安全管理水平,減少因此造成的損失。按照國家相關(guān)規(guī)定的要求,根據(jù)省、市安監(jiān)局下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作實施細(xì)則和意見,現(xiàn)就將安全標(biāo)準(zhǔn)化的具體實施細(xì)則從幾個方面闡述如下:
1.建立相關(guān)的機(jī)構(gòu)及明確各項職責(zé)
首先要明確安全方針、目標(biāo),要在企業(yè)內(nèi)成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組,由公司最高管理者擔(dān)任組長,由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任副組長。組員包括各職能部門的負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部,并由其具體負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,制定安全生產(chǎn)方針、年段安全生產(chǎn)目標(biāo)。然后,公司總經(jīng)理做出文件化的安全承諾,并組織全體員工學(xué)習(xí),同時,制作成公告欄向社會進(jìn)行告知;公司安全員與公司各部門、分廠或車間負(fù)責(zé)人、安全管理人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》。制定并完善崗位責(zé)任制,并做到制度“上墻”,同時對崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)。
2.安全管理制度
制定和完善各項安全管理制度,按照國家、省、市、集團(tuán)的要求制定,如《重大危險源管理制度》、《事故管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全責(zé)任考核管理制度》等安全管理制度,并印發(fā)到崗位進(jìn)行培訓(xùn),要求管理人員及每位員工熟悉各項管理制度。并要求嚴(yán)格執(zhí)行制度,由公司安全部門、公司辦公室進(jìn)行監(jiān)督。
3.安全宣傳教育培訓(xùn)
公司及各部門、分廠制定安全教育培訓(xùn)計劃,建立教育培訓(xùn)檔案、教育培訓(xùn)臺賬。對新進(jìn)廠的員工嚴(yán)格實行三級(廠、工段、班組)安全培訓(xùn),并進(jìn)行考試,合格后,方可上崗。并建立新員工培訓(xùn)檔案。外來施工人員的安全培訓(xùn)由公司安全部門、施工單位、作業(yè)單位進(jìn)行培訓(xùn),并做記錄、臺賬。公司特種作業(yè)人員的培訓(xùn),由公司辦公室審批,公司安全部門聯(lián)系安監(jiān)局和質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行培訓(xùn),合格后,持證上崗,并建立特種作業(yè)人員臺賬、檔案。
4.生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全
要保證嚴(yán)格執(zhí)行各項“三同時”的實施,采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,建立各項安全設(shè)施臺賬。對于特種設(shè)備的管理要按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定,進(jìn)行規(guī)范管理。工藝安全要從工藝安全信息、設(shè)備安全信息、工藝過程分析、緊急情況處理等全面考慮,對于關(guān)鍵裝置和重點部位應(yīng)加強管理,實行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點管理機(jī)制。
5.安全與事故應(yīng)急
氨氣在生產(chǎn)、儲存、運輸、使用等過程中,一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故,極易造成較大的人民群眾生命財產(chǎn)損失和社會影響;入夏以來,高溫、高濕、雷電、大風(fēng)、暴雨等極端性天氣多發(fā),涉氨制冷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動也進(jìn)入旺季,是事故的多發(fā)、易發(fā)期。為加強液氨生產(chǎn)使用裝置設(shè)施的檢維修和工藝操作的安全管理,督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和操作規(guī)程,嚴(yán)防泄漏事故發(fā)生。8月4日上午,由安監(jiān)局牽頭,消防大隊、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督分局參與,聯(lián)合檢查涉氨制冷企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
此次重點檢查了安徽金谷麥芽等企業(yè)是否依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并足額配備安全生產(chǎn)管理人員,特種作業(yè)人員是否經(jīng)安全培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后持證上崗;關(guān)鍵裝置、重點部位風(fēng)險辨識是否到位,安全閥、化工儀表等安全設(shè)施是否按照要求及時進(jìn)行檢測、檢驗和維修保養(yǎng);工藝技術(shù)規(guī)程安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度是否可行并能夠嚴(yán)格執(zhí)行。
檢查中發(fā)現(xiàn)金谷麥芽公司生產(chǎn)處于半停產(chǎn)狀態(tài),涉氨制冷設(shè)備雖尚未投入使用,但設(shè)備維護(hù)不到位,部分管道存在銹蝕現(xiàn)象;安全管理人員未持證上崗,氨罐四周搭建物不符合相關(guān)規(guī)范等問題。檢查組已當(dāng)場要求企業(yè)負(fù)責(zé)人整改。
一、 工作回顧
(一)加強機(jī)務(wù)管理工作
1、 為了更好地搞好有限公司ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證工作,重點對公司機(jī)務(wù)管理過程中的原始資料、臺帳、記錄等進(jìn)行更加準(zhǔn)確細(xì)致的分類整理和完善,更大限度地為有限公司質(zhì)量體系認(rèn)證達(dá)標(biāo),提供依據(jù),同時為下一步機(jī)務(wù)管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、 搞好維修廠“安全第一,文明生產(chǎn)”工作,針對維修車間設(shè)備老舊、保修設(shè)備落后的情況,利用班前班后會或在維修過程中對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使大家充分認(rèn)識到只有安全才能促進(jìn)生產(chǎn)的思想。并相應(yīng)制定了安全生產(chǎn)制度,并與每位維修管理人員及修理工層層簽定安全責(zé)任書,使每位職工都能使用好、維護(hù)好安全設(shè)施,從而達(dá)到每位職工都能在安全文明的環(huán)境中生產(chǎn),為維修廠的正常運轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好條件。
3、 強化質(zhì)量管理,提高維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。“質(zhì)量就是生命,時間就是金錢”對于維修車間來講,只有過硬的保修質(zhì)量,才能贏得客戶的信賴,才能在維修市場中立于不敗之地,才能提高職工的收入。針對這種情況,強化了維修管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),先后派出了13名職工參加了市交通局組織的修理工崗位培訓(xùn)考核和技術(shù)員崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。有利提高了維修人員的質(zhì)量意識,培養(yǎng)了良好的工作作風(fēng),在維修保養(yǎng)過程中能夠按照工藝規(guī)范,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對車輛全面細(xì)致地進(jìn)行維修保養(yǎng)工作,保證了維修質(zhì)量,使維修保養(yǎng)返修率降低到最低限度。對小修項目本著“保質(zhì)、高效、及時”的宗旨,真正做到使客戶放心進(jìn)廠,滿意上路,給客戶提供質(zhì)量過硬的運輸力。一年來,沒有出現(xiàn)因維修質(zhì)量糾紛發(fā)生的事件,較好地維護(hù)了分公司的信譽。
4、 加強車輛二級維護(hù)的管理工作,制定了維護(hù)管理制度,對分公司的營運車輛建立維護(hù)保養(yǎng)臺帳,編制維護(hù)計劃,對到維護(hù)日期的車輛提前以書面形式提醒駕駛員車輛二級維護(hù)時間,避免車輛拖維、漏維現(xiàn)象的發(fā)生,較好地實現(xiàn)了車輛按時維護(hù)。今年共完成二級維護(hù)車輛380臺次。由于車輛按時維護(hù)使車輛技術(shù)狀況進(jìn)一步得到提高,保證了車輛的正常運行。同時正常的維護(hù)保養(yǎng)給維護(hù)廠帶來了經(jīng)濟(jì)效益,解決了部分修理人員的吃飯問題,為分公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
5、 搞好車輛出入庫檢查,消除事故隱患。一分公司擁有客車18部,如何達(dá)到“安全方便、高效經(jīng)濟(jì)”出檢是一項長期而又細(xì)致的工作。車輛是否帶“病”行駛,出入庫檢查至關(guān)重要??瓦\班車點多面廣,人員分散,為了更好地防止車輛帶“病”行駛,安排專職出檢員到汽車站每天對車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查,對查出的問題及時通知駕駛員進(jìn)行承修,否則停止運行。同時,要求出檢員每周六將一周來的檢查情況匯總報上來,以便對檢查的情況及時掌握,對檢查出的問題妥善處理。一年來共檢查車輛一千余車次。由于檢查及時,措施得力,車輛沒有出現(xiàn)因機(jī)械故障造成的交通事故。有效地保證了車輛的正常運行,為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了保障。
(二)強化安全管理工作,消除事故隱患。
6、 認(rèn)真貫徹落實交通安全管理制度,做好廣泛的宣傳教育工作。首先,自己把上級的有關(guān)規(guī)定文件學(xué)好,吃透文件精神實質(zhì),利用每月一期安全簡報和例會的形式,及時傳達(dá)到駕乘人員,把有關(guān)上級文件精神和安全管理制度學(xué)習(xí)好、貫徹好、宣傳好。
7、 認(rèn)真做好安全管理制度的落實,首先,堅持周五例會制度,對駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和職業(yè)道德教育,使廣大駕乘人員充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。懂得交通法規(guī),自覺維護(hù)交通秩序,遵守操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。對不能按時參加例會的客運班車駕駛員由安全人員到汽車站對其進(jìn)行補課。同時利用各種形式對駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和職業(yè)道德教育。到目前為止,向駕駛員發(fā)放簡報11期,《致駕駛員一封信》1期,向駕駛員及管理人員共發(fā)放《中華人民共和國道路交通安全法》讀本240余本,出黑板報12期,標(biāo)語150余幅。使每位職工做到學(xué)法、懂法,不違法。二是每月帶領(lǐng)安全人員到汽車站對客運班車進(jìn)行兩次拉網(wǎng)式安全大檢查。特別是對車輛技術(shù)狀況、消防器材、五證兩卡等情況進(jìn)行細(xì)致檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時利用大檢查和交警隊對車輛臨檢的有利時機(jī)向駕乘人員做好安全警示教育,提醒駕駛員時刻牢記“安全責(zé)任重于泰山”的理念,做到警鐘長鳴。三是根據(jù)季節(jié)的變換,雨、雪、霧等惡劣天氣及時到汽車站提醒駕乘人員做好不同季節(jié)氣候環(huán)境下的車輛行駛安全。四是與安全管理人員及駕駛員層層簽定安全責(zé)任合同。
8、 及時處理好安全交通事故,做到接案及時上報,積極組織人員到達(dá)現(xiàn)場,全力做好事后各項事宜。認(rèn)真做好事故原因分析,積極主動地與交警和保險部門協(xié)調(diào)關(guān)系,力爭減少事故損失,并認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),有針對性的對駕駛員進(jìn)行安全警示教育。
9、 認(rèn)真落實ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系驗收準(zhǔn)備工作,按照質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)對安全管理方面的各種檔案、臺帳、記錄性基礎(chǔ)管理資料,進(jìn)一步細(xì)致準(zhǔn)確地進(jìn)行完善,為質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)、升級奠定了良好的基礎(chǔ)。
10、 加大車輛的保險投保力度,要求所有營運車輛都必須按照公司的有關(guān)規(guī)定足額進(jìn)行投保,并安排專人負(fù)責(zé)管理。對車輛的保險情況逐車建檔并上墻公示,以便掌握車輛的投保情況。對近期要到期的車輛以書面的形式和打電話的方式提前通知車主(駕駛員)及時投保,否則月底拿養(yǎng)路費時不予發(fā)放養(yǎng)路票。同時利用車輛二級維護(hù)的有利時機(jī)將手續(xù)扣留,力爭做到不拖、不漏。通過一系列的監(jiān)管措施,基本杜絕了車輛拖保、漏?,F(xiàn)象。為行車中出現(xiàn)的事故風(fēng)險提供了資金保障。
(三)認(rèn)真做好保衛(wèi)工作。
分公司院內(nèi)單位多,車輛、人員流動大,進(jìn)出頻繁,管理難度大,如何做好保衛(wèi)工作,保障公司財產(chǎn)不受損失,保持安全有序的工作環(huán)境,做好安全保衛(wèi)工作至關(guān)重要。為更好地搞好保衛(wèi)工作,對保衛(wèi)人員制定了崗位責(zé)任制,同時利用各種形式經(jīng)常對保衛(wèi)人員進(jìn)行責(zé)任心教育。嚴(yán)格堅持保衛(wèi)工作制度,認(rèn)真做好車輛的出入登記管理工作。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。一年來院內(nèi)沒有出現(xiàn)公司財產(chǎn)被盜和重大事故的發(fā)生。有力地保障了公司的生產(chǎn)和工作秩序。
二、存在不足
回顧一年來自己為分公司做了一些應(yīng)該做的工作,盡到了個人應(yīng)盡的義務(wù),但離上級的要求還相差一些距離,仍存在著問題和不足,具體表現(xiàn)在:一是安全肇事頻率較高。二是安全管理制度的落實有待于進(jìn)一步加強。直接影響到分公司工作的開展。制約了分公司質(zhì)量目標(biāo)的全面完成。
三、整改措施
針對工作中存在的不足,特制定以下措施:一是進(jìn)一步加強駕駛員的管理,針對駕駛員流動大,技術(shù)水平不均的情況,細(xì)致進(jìn)行建檔立卡,分類管理,對技術(shù)水平不好,安全意識差的重點靠上抓,重點控制,重點檢查,對不符合要求的駕駛員堅決不用,以此降低車輛肇事頻率,確保車輛的行車安全。二是強化管理制度的落實,進(jìn)一步加強車輛投保管理力度,對不能按時參加投保的車輛停止運行。堅決杜絕拖保、漏?,F(xiàn)象的發(fā)生,努力達(dá)到足車,足額投保。為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供保障,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
四、下步打算
新的一年即將到來,我將在新的一年里團(tuán)結(jié)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子,充分搞好協(xié)調(diào)配合,心往一處想,勁往一處使,齊抓共管,大膽潑辣,更好地完成上級交給的各項任務(wù)。同時,進(jìn)一步搞好以下幾項工作:一是努力加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對安全人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高本人及安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,為駕駛員(車主)提供一流的服務(wù)。努力達(dá)到“高效經(jīng)濟(jì),顧客滿意”。二是進(jìn)一步完善安全管理工作,密切配合各口搞好車輛的清欠工作。三是努力完善安全管理制度,強化管理制度的落實,并積極改進(jìn),嚴(yán)格按照有限公司及上級有關(guān)部門制定的管理規(guī)定,科學(xué)管理,不斷完善管理體制,更好地發(fā)揮部門的職能作用。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
關(guān)鍵詞:供電安全 管理
中圖分類號:TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)12(b)-0161-01
供電部門,線路設(shè)備密集,線路特別長并且覆蓋面很廣,這就涉及到供電安全問題,供電安全不僅涉及到企業(yè)的局部利益,涉及到企業(yè)安全生產(chǎn)并持續(xù)穩(wěn)定地向前發(fā)展,更涉及到整個國家電網(wǎng)的安全運行,涉及到整個國家人民的生命財產(chǎn)安全,因此,加強供電企業(yè)的安全管理,保證供電企業(yè)的安全生產(chǎn),意義重大。
1 堅決樹立“安全第一”的觀念,提高員工的防患意識
供電企業(yè)要保證供電安全,首先要樹立“安全第一”的思想,在企業(yè)運營過程中,始終把安全生產(chǎn)放在突出的位置,把加強安全管理放在企業(yè)的利益之上。當(dāng)一些設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象,即使還能運行,為了安全,一定要換掉,哪怕要付出較高的經(jīng)濟(jì)代價。企業(yè)管理者對員工要經(jīng)常做這樣的宣傳,在生產(chǎn)過程中,必須保證安全,把安全生產(chǎn)始終放在自己的心間,把安全生產(chǎn)、生產(chǎn)安全統(tǒng)一起來。當(dāng)出現(xiàn)安全隱患時,要堅決停止生產(chǎn)保證安全,絕對不允許為了追求生產(chǎn)效率,為保證工作量而棄安全隱患于不顧的思想存在,企業(yè)管理者要不斷地在員工之間強調(diào)安全生產(chǎn)的重要意義,強調(diào)電力企業(yè)的安全問題關(guān)乎整個國家人們的安全,作為電力企業(yè)的每一位成員,都要把人民的生命財產(chǎn)放在心上,以此提高企業(yè)員工的安全意識,使企業(yè)每位成員都能樹立其“安全第一”的思想。
2 對員工進(jìn)行必要的安全教育和安全技能培訓(xùn),提高員工的安全素養(yǎng)
在電力企業(yè)中,安全問題很重要,企業(yè)管理者要把安全問題始終放在突出位置,要保證電力企業(yè)的安全就要不斷地對員工進(jìn)行安全教育并適時進(jìn)行安全技能培訓(xùn),關(guān)于安全教育主要應(yīng)包括一下幾點內(nèi)容:勞動保護(hù)藝術(shù)培養(yǎng)和任務(wù)教育,安全生產(chǎn)教育,安全方針的順利推行教育,安全規(guī)章、制度的推行教育,安全知識普及教育等內(nèi)容。關(guān)于安全技能培訓(xùn)主要要加強員工的安全技能培訓(xùn),安全生產(chǎn)操作培訓(xùn),安全防護(hù)用品的正確使用培訓(xùn),安全施工現(xiàn)場的管理制度培訓(xùn)等內(nèi)容,供電企業(yè)特別要重視新轉(zhuǎn)崗職工和脫崗時間較長的職工的安全教育和安全技能培訓(xùn),使這部分員工樹立安全意識,掌握安全生產(chǎn)技能并融入到大集體的安全生產(chǎn)工作中去,是實現(xiàn)安全管理的重要保證,作為電力企業(yè)的管理者對員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)要制定相對完備的規(guī)章制度,把員工教育與培訓(xùn)納入到育、統(tǒng)一培訓(xùn)的規(guī)劃中來,教育和培訓(xùn)要適時、適地進(jìn)行,力圖引起全體員工的高度重視,培訓(xùn)教育內(nèi)容要生動、貼切,能夠帶給員工強烈的震撼,培訓(xùn)內(nèi)容要合理、形式要多樣,使員工更容易接受并掌握培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)工作和教育工作形成制度化管理,真正保證供電企業(yè)的安全管理工作嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)格、高效的完成。
3 建立健全安全管理制度,保證安全管理工作的有效推行
制度是行動的保證,作為供電企業(yè)要加強安全管理就要從制度入手,建立建全安全管理制度,保證安全管理工作的有效推行。首先,管理者要依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《勞動法》《電力法》等相關(guān)法律制度和國家電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)定》等行業(yè)規(guī)定,并根據(jù)電力企業(yè)的實際情況制定合理規(guī)范的安全管理制度,用于約束制度企業(yè)內(nèi)部成員的行為,把企業(yè)的安全管理工作做徹底,做成功。在工作過程中,企業(yè)管理者要根據(jù)實際情況及發(fā)展的需要不斷地完善規(guī)章制度,真正保證規(guī)章制度的可行性和有效性,真正把規(guī)章制度落到實處。
制定安全責(zé)任制度,把相關(guān)的責(zé)權(quán)關(guān)系規(guī)劃清楚是供電企業(yè)安全管理的重要保證,作為企業(yè)管理者,要把生產(chǎn)目標(biāo)、安全要求和安全生產(chǎn)制度責(zé)任化,并逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,細(xì)化管理工作,把責(zé)任落實到人才能保證每一步的工作順利進(jìn)行,才能保證安全生產(chǎn)。在管理工作中,管理者要建立一對一的安全管理模式,誰出問題誰負(fù)責(zé),誰賠償,真正在企業(yè)內(nèi)部形成三級安全生產(chǎn)網(wǎng),使每一位領(lǐng)導(dǎo),每一位員工在生產(chǎn)工作中,都能嚴(yán)格按照制度行事,按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),細(xì)化安全管理生產(chǎn)的每一步工作,明確安全職責(zé),使企業(yè)的每一份子都能牢記自己的安全責(zé)任,自覺履行安全生產(chǎn)的義務(wù),就能保證供電企業(yè)的安全工作順利推行。
4 建立安全評價體系,加強供電企業(yè)的安全管理
供電企業(yè)安全管理要做到防患于未然,就需要建立安全評價體系,并把安全評價作為企業(yè)管理的常態(tài)化工作來抓,把安全評價與供電企業(yè)的實際工作結(jié)合起來,切實把安全評價落到實處。供電企業(yè)的管理者在進(jìn)行安全評價時,要制定科學(xué)實用的安全評價標(biāo)準(zhǔn),制定詳實細(xì)致的安全評價內(nèi)容,無論是評價標(biāo)準(zhǔn)和評價內(nèi)容均要與供電企業(yè)的實際工作結(jié)合起來,只有這樣,安全評價工作才能發(fā)揮實際效益,達(dá)到安全管理的目的。在建立安全評價體系的過程中,管理者需要樹立責(zé)任意識,認(rèn)真負(fù)責(zé)地把安全生產(chǎn)納入可控的范圍之內(nèi),真正做到把隱患消除于未然,保證安全管理的水平的不斷提高。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞:施工 安全管理 方法
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了城市化進(jìn)程的加快,也促進(jìn)了建筑工程數(shù)量的不斷增加,與此同時,對于工程施工現(xiàn)場的安全管理就成為了人們普遍關(guān)注的重點問題。由于建筑工程本身存在著一定的危險性,容易引發(fā)安全事故,造成人員的傷亡,加大安全施工管理,使工程成為優(yōu)質(zhì)工程十分重要。我們要找出工程安全施工出現(xiàn)的問題,然后通過有效的措施解決它。下面先對施工安全管理存在的問題進(jìn)行了分析。
一、施工安全管理存在的問題
1.施工團(tuán)隊安全意識薄弱
工程在進(jìn)行施工時,一些施工單位對施工安全管理重視不夠,不能把施工安全工作放在第一位的位置上,工程領(lǐng)導(dǎo)或者管理人員沒有意識到自己的安全施工管理責(zé)任重大,在現(xiàn)場施工時不能很好的落實建筑工程規(guī)章制度中的施工安全制度。
2.施工安全管理制度有待完善
工程施工安全管理制度可以體現(xiàn)出施工團(tuán)隊的安全管理水平,是保障施工安全的重要依據(jù)。而目前關(guān)于工程安全施工管理的法律、制度還不夠完善,早先制定的《安全施工法》、《工程施工管理條例》不具有微觀的可操作性。在水利工程方面也缺乏相應(yīng)的施工安全配套制度。
3.施工人員素質(zhì)低下,施工細(xì)節(jié)管理薄弱
目前工程施工人員的來源散亂,一些施工人員對于工程的特殊施工環(huán)節(jié)在工作方式上、知識結(jié)構(gòu)上還不能很好的適應(yīng),沒有相應(yīng)的安全意識和防范意識,很容易使自己遭受施工安全事故。在工程施工細(xì)節(jié)上也存在一些安全問題,例如水利工程的施工場地高低不平、沒有排水系統(tǒng)、一些施工團(tuán)隊的現(xiàn)場防火設(shè)備配置不夠,對于施工現(xiàn)場標(biāo)牌的設(shè)置也沒有很好的落實,施工現(xiàn)場標(biāo)牌沒有針對性、懸掛位置也很雜亂。施工單位的安全防護(hù)設(shè)備配置不全,這些設(shè)備配置不全就很容易造成施工人員發(fā)生安全施工事故。
二、完善施工安全管理的方法
1.重視施工安全管理的重要性
城市化進(jìn)程的加快,促進(jìn)了建筑業(yè)的發(fā)展,也導(dǎo)致了建筑工程安全事故發(fā)生的幾率不斷的增加,為人們的生命財產(chǎn)安全造成了很大的威脅。為此,應(yīng)當(dāng)重視施工安全管理的重要性,需要從以下幾個方面考慮:一是提高認(rèn)識。無論是項目管理人員,還是施工人員,都應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到施工安全管理的重要性,其不僅是建設(shè)單位信譽的體現(xiàn),同時更是施工人員生命和財產(chǎn)安全的有效保證。在施工的過程中,要始終堅持安全第一、預(yù)防為主的原則,當(dāng)施工進(jìn)度與安全管理發(fā)生沖突時,應(yīng)當(dāng)堅持以安全為主。二是建立健全相關(guān)的管理制度,對于相關(guān)的管理人員的責(zé)任進(jìn)行明確,嚴(yán)格落實安全責(zé)任制度,使不同的人員認(rèn)識到自身在施工安全管理中所承擔(dān)的責(zé)任,并且自覺遵守相關(guān)的安全規(guī)范,預(yù)防安全事故的發(fā)生。三是加強人員的培訓(xùn)工作,通過對施工人員和管理人員的安全培訓(xùn),使他們提高安全意識,在施工過程中自覺遵守。同時定期對管理人員提供相關(guān)的學(xué)習(xí)活動,對現(xiàn)行的法律法規(guī)以及安全管理制度有詳細(xì)的了解,并且能夠?qū)⑵渥鳛橐罁?jù),指導(dǎo)工程的施工。四是根據(jù)工程的實際情況,在工程開工之前,對參與工程建設(shè)的所有人員進(jìn)行全體會議,交代相關(guān)的操作方法與安全制度,使每個施工人員都能夠充分地掌握工程中的安全問題,并且進(jìn)行有針對性的預(yù)防,以此來防止安全事故的發(fā)生。
2.對于特危施工環(huán)節(jié)要單獨處理
在工程施工過程中,難免會遇到一些危險性較大、而且容易引發(fā)安全事故的施工環(huán)節(jié),針對這些環(huán)節(jié),則可以按照相關(guān)的制度要求,對其進(jìn)行單獨處理,根據(jù)施工設(shè)計以及監(jiān)理的要求,制定出具有針對性的施工方案。管理人員應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤管理,對于每一項工程要做到及時檢驗,并且對正在施工的項目進(jìn)行安全抽檢,做好詳細(xì)的記錄,如果檢驗結(jié)果不合格則要及時進(jìn)行整改,保證工程項目的質(zhì)量。
3.定期進(jìn)行安全巡查
在工程施工期間,要派專人定期進(jìn)行安全巡邏和檢查,每天做好詳細(xì)的巡邏記錄,對于可能引起安全事故的隱患進(jìn)行詳細(xì)的記錄并且做及時的處理。同時,要按照相關(guān)的管理制度的內(nèi)容,對于不同的工程項目分別做好安全指導(dǎo)工作,保證各項安全管理制度的有效實施,對于施工現(xiàn)場標(biāo)牌的檢查要求做到:施工標(biāo)牌擺放在正確的位置,還要具有針對性。
4.加大施工安全投入
施工過程中必要的安全防護(hù)設(shè)備和材料必須投入,不可偷工減料,不能抱有僥幸心理。對于保障施工安全的資金投入要加大,配置足夠的防護(hù)設(shè)備,例如防火設(shè)備的投入。那些在實施過程中故意減少的安全防護(hù)項目,監(jiān)理公司應(yīng)該對其負(fù)責(zé)單位進(jìn)行嚴(yán)懲;施工單位要進(jìn)行三級安全教育,有關(guān)安全技術(shù)交底都要有監(jiān)理公司參與旁聽。交、接底人最后親自簽字,不得由他人完成。
5.對監(jiān)理及工程部的要求
對于監(jiān)理公司來說,參與監(jiān)理工作的每個成員都應(yīng)當(dāng)對建設(shè)項目的安全負(fù)責(zé),定期進(jìn)行項目安全檢查,至少每周檢查一次。同時,將檢查的結(jié)果做好詳細(xì)的記錄,包括施工單位的例行檢查等,都能夠作為監(jiān)理工作考慮的一個依據(jù)。同時,對于工程安全管理的責(zé)任應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的分解,將工程安全管理目標(biāo)劃分為多個子目標(biāo),將不同的目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行明確,這樣更加有利于監(jiān)理部門劃分安全責(zé)任,對于存在的安全隱患也能夠較為容易的發(fā)現(xiàn),并且進(jìn)行及時、有效的處理。對于工程部來說,參與工程安全管理的人員應(yīng)當(dāng)定期與監(jiān)理部門進(jìn)行有效的溝通,做好詳細(xì)的檢查記錄,保證工程安全性。
總結(jié)
當(dāng)前,社會和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展都促進(jìn)了建筑工程業(yè)的快速發(fā)展。與此同時,安全事故的發(fā)生幾率也隨之增加,造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,為此,我們應(yīng)當(dāng)將施工安全管理放在最重要位置,對于工程施工中的特危環(huán)節(jié)要單獨處理,定期進(jìn)行安全巡查,加大對施工安全管理的投入力度,對于存在的安全隱患要進(jìn)行及時的處理,盡量降低工程現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故的幾率,促進(jìn)建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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先生負(fù)責(zé)消防安全工作,其在消防安全工作職責(zé)如下:
1. 閣下是注塑部本班(組)安全生產(chǎn)、防火工作的直接責(zé)任人,要把本班(組)的消防安全工作,列入日常管理工作中,常抓不懈;
2. 貫徹落實《消防安全管理制度》和《注塑安全生管規(guī)定》等相關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,并督導(dǎo)屬下員工嚴(yán)格遵守;
3. 向?qū)傧聠T工宣傳/培訓(xùn)相關(guān)安全、消防知識,提高其安全意識和處理意外的應(yīng)變能力;
4. 做好日常安全生產(chǎn)及現(xiàn)場消防器材的檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,消除安全隱患,杜絕意外事故的發(fā)生;
5. 維護(hù)好生產(chǎn)現(xiàn)場的消防設(shè)施,時刻保持現(xiàn)場安全通道暢通無阻,安全標(biāo)識清晰,滅火器、消防栓、電閘附近嚴(yán)禁堵塞。
6. 做好配色機(jī)、碎料機(jī)等設(shè)備和工用具的安全性能檢查工作,確保其使用安全可靠;
7. 做好生產(chǎn)現(xiàn)場電源插座/接頭/線路用電安全的檢查工作,確保生產(chǎn)用電安全;
8. 做好生產(chǎn)現(xiàn)場的防火工作和易燃、易爆、危險品的安全使用/管理工作;
9. 及時、如實報告消防安全事故,對公司、部門在安全/消防檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,積極落實相關(guān)的預(yù)防/整改措施;
10. 積極參加安全/消防方面的培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)安全/消防知識,提高安全生管理和消防管理的能力。
備注:本責(zé)任書由車間班(組)消防安全責(zé)任人與部門第一負(fù)責(zé)人雙方簽字后生效,本責(zé)任書一式二份,各執(zhí)一份。
班(組)消防安全責(zé)任人(簽字): 部門第一負(fù)責(zé)人(簽字):