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全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,努力實現(xiàn)“以德育教育為首,以藝術教育為特色,以提高學生綜合素質(zhì)為根本”的辦學目標。以學生《體質(zhì)健康》為重點深化體育課堂、體訓隊教學改革,提高體育教學質(zhì)量,加強出操、集隊、集會紀律,做好出操、集隊、集會常規(guī)訓練,做好田徑隊、籃球隊的選材與訓練工作,切實提高體訓隊員體能、運動技能、競賽能力和心理素質(zhì);以德育教育為核心,在體育教育教學中注重思想教育,培養(yǎng)學生樹立遠大理想,注意加強提高學生團結協(xié)作能力,增強學生集體主義觀念,樹立集體主義榮譽感,培養(yǎng)不怕苦、不怕累、頑強拼搏、積極進取的個性,提高學生克服困難、戰(zhàn)勝困難的能力,為適應未來社會生活和激烈競爭奠定基礎。
二、工作任務及要求
1、抓好“兩課兩操一活動”,增強學生組織紀律觀念,有效提高學生身體素質(zhì)。
“兩課兩操活動”是學校體育工作的重點,“兩課兩操活動”質(zhì)量的好壞將直接影響學生身體素質(zhì)和健康況狀的好壞。因此,要求每位體育教師都要樹立抓好“兩課兩操活動”的思想觀念;其次要求體育教師認真鉆研體育教材,努力提高業(yè)務水平,做到寫好學期計劃、授課教案,多花時間備課,不打無準備之仗,向四十分鐘要質(zhì)量,切實提高教學質(zhì)量;第三是配合學校抓好早操、眼保健操工作,加強兩操紀律,增強學生組織紀律觀念,樹立遠大理想,營造良好校風、學風;第四是認真組織課外活動,要求每一位體育教師在值周期間保證課外活動時間、認真安排好課外活動內(nèi)容、積極發(fā)放體育器材、充分利用現(xiàn)有場地器材,督促學校保障每生每天有一小時足夠活動時間和注重激發(fā)學生參加體育鍛煉,全面提高身體素質(zhì)。
2、抓好《體質(zhì)健康》工作,注重新教材的培訓學習,注重領會新教材中推進素質(zhì)教育的意義,注重結合我校學生實際情況進行教學改革,確保達標率、優(yōu)秀率穩(wěn)步提高,切實提高我校學生身體素質(zhì)。
推行《體質(zhì)健康》工作是我縣剛進行的體育教學改革,目前我校已按上級部門要求配備相關器材,但是對新教材內(nèi)容的了解是初步的,對新教材中所體現(xiàn)出的推行素質(zhì)教育意義還不夠深入,更談不上對新教材的研究,更缺乏新教材的教學經(jīng)念。因此,本學期體育工作的重心放在注重新教材的培訓學習,注重領會新教材中推進素質(zhì)教育的意義,注重結合我校學生實際情況進行教學改革,探索適合我校學生身體生長發(fā)育和探索適合我校學生身心健康成長之路。
3、抓緊抓好業(yè)余運動隊訓練,有效提高運動技能和競賽水平。
長期堅持運動隊的業(yè)余訓練是我校的基本辦學宗旨,也是提高我校學生積極參加體育運動興趣和技能的基本手段。業(yè)余訓練能培養(yǎng)學生吃苦耐勞,能使運動員養(yǎng)成良好的鍛煉習慣,能推動學校體育的發(fā)展,能促進學生運動技能的提高;競賽能有效發(fā)展學生團結協(xié)作、頑強拼搏和勝不嬌、敗不妥的個性,競賽能增強學生集體榮譽感,競賽能展現(xiàn)運動員的體育才能。因此,必須抓緊抓好運動隊的訓練。
三、具體工作安排及要求
1、期初召開體育教師會議,討論分工體訓隊教練人員和討論如何開展本學期體育教研活動及對本學期體育的其他工作安排。
男籃一隊 教練:**
女籃一隊 教練:**
田徑隊 教練:**
男籃二隊 教練:***
女籃二隊 教練:***
2、籃球一隊要在第四周前選拔好運動員,并組隊開始訓練。
3、田徑隊也要盡快物色好運動員,盡快組隊進行訓練。
4、籃球二隊要在第六周以前組隊訓練。
5、期初進行新教材和新廣播操培訓。
6、十月中旬進行新廣播操比賽。
7、學校第十三屆田徑運動會決定在十一月中旬舉行。田徑隊教練要負責擬好競賽規(guī)程發(fā)送到各班,并組織有關人員編排,保證按期舉行運動會。
8、期中組織體育教師利用電腦、電腦網(wǎng)絡、電視進行體育觀摩學習。
論文摘要:學校體育工作質(zhì)量文化是學校質(zhì)量文化不可缺少的部分,影響到學校體育工作的各個方面。從學校體育質(zhì)量文化的內(nèi)涵和內(nèi)容入手,從五個方面分析高職學校體育工作質(zhì)量文化的現(xiàn)狀及問題,力求探索出促進高職學校體育工作質(zhì)量文化建設的推進策略,從而促進高職院校學校體育內(nèi)部質(zhì)量管理體系的建設,提高高職學校體育工作管理質(zhì)量和教育質(zhì)量。
前言
教育質(zhì)量是學校的生命。隨著人才培養(yǎng)工作評估、示范性高職院校建設、國家級省級特色專業(yè)精品課程遴選、優(yōu)秀教學團隊、教學名師等一系列質(zhì)量管理舉措的推進,高職院校的質(zhì)量建設引起了人們的普遍關注,質(zhì)量管理思想的理念、技術方法不斷完善和優(yōu)化,從評價到保障進而發(fā)展為文化建設。學校質(zhì)量文化是學校在長期實施質(zhì)量管理體系過程中形成的一種團體意識和精神氛圍。學校體育工作質(zhì)量文化是學校質(zhì)量文化不可缺少的部分,影響到學校體育工作的各方面,學校體育教學、管理及保障活動都為這一文化環(huán)境打下鮮明的標記。學校體育工作質(zhì)量文化的傳承和發(fā)展對于發(fā)揮學校體育工作者的積極性和主動性,對于學校體育工作質(zhì)量乃至人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高起著舉足輕重的作用。
一、學校體育質(zhì)量文化的內(nèi)涵及外延
(一)質(zhì)量文化的內(nèi)涵
質(zhì)量文化最初主要是作為企業(yè)文化的一個部分而使用的,是企業(yè)在長期過程中形成的涉及質(zhì)量空間的意識、規(guī)范、行動準則、價值取向和行為習慣,即一種共同遵守的質(zhì)量價值觀[1]。只是最近幾年,質(zhì)量文化概念才被移植到高等教育系統(tǒng)中使用。筆者比較傾向,高校質(zhì)量文化是全體師生員工涉及質(zhì)量空間的一切精神活動及精神物化產(chǎn)品的總稱。它是以提高教學質(zhì)量為主題,以人(教師、教學管理人員、學生)為主體,以教育過程為主線的一種文化。高校質(zhì)量文化實際上是校園文化的一種亞文化[2]。質(zhì)量文化分為顯性和隱性兩個部分,顯性部分即質(zhì)量管理對象、質(zhì)量管理的手段、質(zhì)量管理的結果等。隱性部分即隱藏在質(zhì)量管理手段背后的管理思想,包括質(zhì)量經(jīng)營哲學、質(zhì)量價值觀念、質(zhì)量道德規(guī)范等。
(二)學校體育質(zhì)量文化的內(nèi)涵
學校體育質(zhì)量文化是學校體育所獨有的、為學校體育工作者共同持有的關于質(zhì)量的價值觀、信念、規(guī)范與行為形態(tài)等的綜合體系,是學校體育文化的組成部分。
(三)學校體育質(zhì)量文化的外延
學校體育質(zhì)量文化是學校質(zhì)量文化的一個重要組成部分,其正是在傳統(tǒng)學校質(zhì)量文化與現(xiàn)代的教育質(zhì)量文化的相互作用的過程中,得以進一步傳承與更新的。根據(jù)文化學對文化的分類,學校體育質(zhì)量文化分為四個內(nèi)容。
1.學校體育質(zhì)量觀念文化
學校體育質(zhì)量觀念文化是以教育質(zhì)量價值觀或教育質(zhì)量意識形式存在的觀念形式的學校體育質(zhì)量文化形態(tài)。因此,學校體育質(zhì)量觀念文化的核心就是學校體育質(zhì)量價值觀,這是學校體育質(zhì)量活動的動力系統(tǒng)。
2.學校體育質(zhì)量制度文化
學校質(zhì)量制度文化包括兩個體系,一是機構體系,即政府與教育機構的教育質(zhì)量管理、評價和監(jiān)督機構以及人員組成體系;二是規(guī)范體系,包括各種各樣的教育質(zhì)量管理制度,其中主要的是教育質(zhì)量責任制及其運行機制[3]。筆者認為,學校體育質(zhì)量制度文化分為三個方面:一是與學校體育質(zhì)量有關的各類工作規(guī)范、規(guī)則等;二是監(jiān)控體系,即學校與體育部門的體育工作質(zhì)量管理、評價和監(jiān)督機構以及人員組成體系;三是學校體育質(zhì)量的監(jiān)督與獎懲制度。這三方面組成的學校體育質(zhì)量制度文化是學校體育質(zhì)量活動的保證系統(tǒng)或制約系統(tǒng)。
3.學校體育質(zhì)量行為文化
學校體育質(zhì)量行為文化是在學校體育質(zhì)量觀念文化和學校體育質(zhì)量制度文化共同作用下人所表現(xiàn)的行為特征的總和,因此,所有與學校體育質(zhì)量有關的行為都是學校體育質(zhì)量行為文化的內(nèi)容。
4.學校體育質(zhì)量物質(zhì)文化
物質(zhì)文化是整個學校體育質(zhì)量文化的最外層,是學校體育質(zhì)量觀念文化、制度文化和行為文化的物化,如師資隊伍、師生員工的語言行為、心靈的文明化、帶有校本特色的學校體育的育人環(huán)境、體育教學技術與方法、體育環(huán)境質(zhì)量等。物質(zhì)文化是直接可以感受到的,最直觀地體現(xiàn)學校體育質(zhì)量文化的依據(jù)。
二、高職學校體育工作質(zhì)量文化的現(xiàn)狀及問題
(一)質(zhì)量管理理念跟不上高職學校體育工作發(fā)展的需求
高職是高等教育的重要組成部分,以培養(yǎng)適應生產(chǎn)、建設、管理、服務第一線需要的高素質(zhì)技術應用型人才為目的,是職業(yè)教育的高等階段。
目前,普通高校體育是大學生以身體練習為重要手段,通過合理的體育教育和科學的體育鍛煉過程達到增強體能、增進健康和提高體育素養(yǎng)為主要目標的公共必修課程。高職和普通高校的人才培養(yǎng)目標有著較大的差異性。然而,目前大多數(shù)高職院校的學校體育工作質(zhì)量管理方面照搬普通高校的套路,把增強體能、增進健康和提高體育素養(yǎng)為最終的質(zhì)量管理理念,而未更多從職業(yè)教育方面出發(fā),探索學校體育工作不僅僅是提高學生的身體素質(zhì),更關鍵的是促進學生職業(yè)發(fā)展與學生未來職業(yè)健康相關的體育項目,以及體育教學的校本體育工作的開發(fā),從而推動學校體育工作適合高職職業(yè)發(fā)展的需求,一切為了學生的職業(yè)發(fā)展而努力與創(chuàng)新。
(二)師生員工工作學習積極性和主動性缺失
美國心理學家馬斯洛的需求層次理論認為人都潛藏著五種不同層次的需要。人的最迫切的需要才是激勵人行動的主要原因和動力。目前,高職院校體育教職工工作積極性和主動性差主要是由于質(zhì)量管理觀念的落后,以及管理者的權力化,忽視體育教職工內(nèi)在的主體價值取向、內(nèi)在的成就動機以及自我實現(xiàn)的價值目標。
學生學習體育知識、運動技能的主動性和積極性差,不僅與學生的學習態(tài)度有關,更重要的是學生學習體育課程的意識薄弱,教師缺乏引導學生以“就業(yè)為導向”的意識,體育課程人才培養(yǎng)目標、教學模式選擇與改革等都沒有服務和服從于學生的就業(yè)與職業(yè)發(fā)展,更不用提及發(fā)展學生綜合身體素質(zhì)和綜合職業(yè)能力。
(三)體育工作管理和監(jiān)督機構不健全
高校在學校一級都設立了專門的教學質(zhì)量管理部門,但是在系(部)一級,特別是體育工作教學的基層組織,如教研室、某一門課程,均沒有相應的教學質(zhì)量管理和監(jiān)督組織機構,因而沒有形成體育工作質(zhì)量管理的網(wǎng)絡系統(tǒng)。由于學校教學單位多,學科、課程差異大,單靠校級教學質(zhì)量管理部門就容易造成體育工作質(zhì)量問題難以及時發(fā)現(xiàn),難以及時解決,從而出現(xiàn)問題把握不準,改進措施不到位等問題。
(四)學校體育工作制度規(guī)范缺乏時效性
工作制度規(guī)范都是具有時代性和時效性的,并不是一成不變的。傳統(tǒng)的高職學校體育工作管理制度只適應當時狀態(tài)下的體育工作質(zhì)量管理需要,它面對的是傳統(tǒng)的高職人才培養(yǎng)目標,穩(wěn)定的專業(yè)和課程設置。而現(xiàn)在隨著社會、經(jīng)濟的發(fā)展,高職課程改革的進展,高職的人才培養(yǎng)目標、專業(yè)和課程設置、教學形式和手段及生源質(zhì)量等方面都已經(jīng)或?qū)⒁l(fā)生一系列重大變革,用傳統(tǒng)的規(guī)章制度來管理變化了的高職體育工作,其適應程度以及暴露的弊端可想而知。
三、學校體育工作質(zhì)量文化建設及推進策略
(一)更新觀念,提升學校體育工作質(zhì)量方針,確立核心質(zhì)量價值觀
陳玉琨教授指出:“高等學校質(zhì)量文化的內(nèi)容廣泛,學校成員的質(zhì)量價值觀是其中最為核心的要素,它決定了學校決策行為的取舍原則,是學校文化建設的主導要素”[4]。無論對于學校領導還是教職工來說,要改變學校的風景、建筑特征等是可能的,出臺和實施一項政策和措施也是不難的,然而要改變領導和教職工大腦深層次的觀念或假設,從而建立新的價值觀念并影響其行為,這應該是最難的。每一個人對事物的看法都是有差異性的,因此,要統(tǒng)一和形成體育教職工質(zhì)量管理思想,形成核心質(zhì)量價值觀,就要更新全體教職工思想觀念,提升學校體育工作質(zhì)量方針。
第一,質(zhì)量方針提升要體現(xiàn)校本特色。具有校本特色的學校體育工作質(zhì)量方針才具有生命力、競爭力和應變力。高職院校學校體育工作要針對高職院校自身人才培養(yǎng)的特殊性和學校的實際,突出與職業(yè)相掛鉤的特色。
第二,領導推動與踐行。學校體育工作的質(zhì)量文化首先是學校體育領導、尤其是第一責任人的質(zhì)量理念、質(zhì)量意識和質(zhì)量行為的體現(xiàn)。特別是學校的高層領導,要在學校體育工作質(zhì)量方針的提升過程中,加強學習,轉(zhuǎn)變觀念,集思廣益,以身作則,起模范帶頭作用,努力推動與踐行質(zhì)量方針,發(fā)揮學校領導者的示范效應。
第三,全員參與。高職院校學校體育工作應從實際出發(fā),開展豐富多彩的、形式多樣的學校體育工作活動,促進質(zhì)量方針的實施,使質(zhì)量方針成為一種精神力量和工作的指南,從而確定學校體育工作核心質(zhì)量價值觀。
(二)全體體育教職工培訓,明確崗位職責和工作制度
美國著名質(zhì)量管理專家克勞斯比(crosby)認為:“教育和培訓是幫助所有的員工溝通對質(zhì)量的觀念,知道自己在改善質(zhì)量中所負的責任,而且具備特殊的知識,足以處理即將面臨的改變”[5]。因此,學校體育工作質(zhì)量文化建設重要的工作是加強教職工人員的教育和培訓。
(三)完善規(guī)章制度和學校體育工作質(zhì)量管理、監(jiān)督及激勵體制
學校體育工作制度建立健全和運行是學校體育質(zhì)量文化建設的基礎,用質(zhì)量管理制度來規(guī)范管理學校體育工作各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量行為,通過長期有效的質(zhì)量運行使是學校體育工作形成良好的工作氛圍,提高學校體育工作質(zhì)量管理水平。建立健全體育工作質(zhì)量管理制度和程序并強化運行,用質(zhì)量責任把職能部門和體育教職工緊密聯(lián)系為一體,對學校體育工作的全部環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,運用質(zhì)量管理方法對各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題進行糾正預防和改進各種問題,逐步培養(yǎng)教職工自覺遵守規(guī)章管理制度和按程序辦事的行為習慣。另外,在實踐過程中對于學校體育工作的制度進行完善和修正,體現(xiàn)制度的人性化和科學化,促進質(zhì)量文化建設的發(fā)展、教職工觀念更新和積極性提高。
以質(zhì)量管理體系為核心,建立完善質(zhì)量管理機構與管理制度,領導和教職工明確責任,通過質(zhì)量管理體系和管理制度培養(yǎng)教職工對學校體育工作質(zhì)量問題的思考方法和工作模式,最終在學校體育工作過程中形成特有的工作氛圍、環(huán)境和程序,即就是質(zhì)量文化的形成。
(四)體育工作領導的倡導與全員踐行
學校體育工作質(zhì)量文化建設首先從學校體育工作的領導做起,其擔負學校體育質(zhì)量管理方針和目標的確定,建立完善質(zhì)量管理制度、監(jiān)督管理質(zhì)量過程以及持續(xù)改進質(zhì)量管理的措施等方面的任務。同時,全體體育教職工是質(zhì)量管理組織的基礎,是學校體育工作質(zhì)量文化建設的主要載體,重視全體體育教職工質(zhì)量意識的教育,提高教職工的思想和專業(yè)水平,促進其充分參與質(zhì)量管理過程才能為學校體育工作質(zhì)量文化的建設和發(fā)展帶來最大的收益。
(五)建設學校體育文化環(huán)境和師資隊伍
學校體育工作質(zhì)量文化建設中,建設與完善學校體育文化環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境是必不可少的環(huán)節(jié)。通過對學校體育場場地設施、與體育文化、體育人物和體育史相關的宣傳欄、文化氛圍的布置和精心設計,才能更好地體現(xiàn)學校體育工作的質(zhì)量文化,間接影響學校教職工以及學生的體育思想、對體育的認識和促進參與體育的積極性。同時師資隊伍的建設也是學校體育文化建設必不可少的環(huán)節(jié),教師語言、行為以及心靈對于學生以及校園體育文化建設有著重要的影響。因此,從業(yè)務能力以及師德修養(yǎng)兩方面提高教師個體素質(zhì),從而構建結構合理的師資隊伍群體。
參考文獻:
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[3]楊天平,沈培健.學校質(zhì)量管理新概念[m].重慶:重慶大學出版社,2008:191.
本學期,我校德育工作將以黨的十七大精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持育人為本,德育為先,積極探索新形勢下學校德育工作的新思路、新途徑、新方法。大力推進生活德育研究,把立德樹人作為德育工作的根本任務。緊緊圍繞《公民道德建設實施綱要》、《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》等內(nèi)容,狠抓學生行為習慣教育,促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成,全面提高學生的文明素質(zhì),促進學生健康成長,不斷提高我校德育工作的實效。
二、工作目標:
1、總體目標:通過一學期的努力,實現(xiàn)管理規(guī)范,制度健全,隊伍精湛,特色鮮明,協(xié)調(diào)發(fā)展的格局;營造關系融洽,勇于創(chuàng)新,全員育德的氛圍;打造“生活德育”品牌;塑造出學風端正、班風正派、校風優(yōu)良的校園整體形象。
2、年級分層目標:一年級:友愛伙伴,自理自律,自護自強,做個好苗苗;二年級:孝敬父母,勤儉節(jié)約,誠實守信,做個好隊員;三年級:禮貌待人,關心集體,服務班級,做個小主人。
三、主要工作及措施:
(一)、突出“五主”工作重點,把握好工作重心。
1、扎實開好《品德與生活》課,充分挖掘其它學科教學的育人資源,最大限度地發(fā)揮育人功效,努力建設好我校德育的主戰(zhàn)場。
2、以學生學習、生活、行為三大習慣培養(yǎng)為重點,抓實“生活德育”和“養(yǎng)成教育”兩大主課題。按照《學生一日常規(guī)》之要求,積極探索學生“生活德育”課題,關注學生學習、生活與行為細節(jié)。高度重視、常抓不懈學生的文明行為習慣養(yǎng)成教育,強化行為的內(nèi)化。深入開展小學生日常行為規(guī)范教育。根據(jù)《小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》,以促進學生全面發(fā)展為出發(fā)點和落腳點。各班要根據(jù)學生的實際,以“主題教育月”、“主題教育周”內(nèi)容,著重對學生進行基礎文明養(yǎng)成教育。在教育和訓練的過程中要堅持高標準、高起點、多層次、嚴要求、重訓練的原則。通過嚴格的訓練,努力使學生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),逐步養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮貌習慣。
3、以櫥窗、板報、室內(nèi)園地、校園廣播為陣地,以活動為載體,以行為實踐為契機,建設好櫥窗、板報、室內(nèi)園地、校園廣播等德育陣地,不斷更新,充分發(fā)揮育人功效。學校櫥窗、班級板報各更換兩次,力求主題鮮明,內(nèi)容充實,版面活潑、新穎,有吸引力,有觀賞性和教育性。
4、抓實學校德育和班級德育兩大系列的德育主題活動,建設好周五班隊活動課、全校集會、每周升旗儀式三大主陣地。
堅持國旗升降制度。每周一和重大節(jié)日組織升國旗,抓好國旗班子建設,力求每次升旗準備充分,規(guī)范到位,學生受教育。國旗下講話力求做到有時效、高水準、成系列。
5、切實加強由班主任、少先隊輔導員、保育教師構成的德育專班建設,打造一支高素質(zhì)的德育主力軍。
(二)、開好“三個會”,抓好德育隊伍建設。
1、“三個會”即:期初的班主任計劃會;期中的班主任德育工作經(jīng)驗交流會;期末班主任工作總結會,切實轉(zhuǎn)變育人理念。
2、以提高班主任業(yè)務素質(zhì)為突破口,適時組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習,以開拓班主任視野,調(diào)動班主任工作的積極性。
3、建立班主任手冊,加強學校班主任常規(guī)工作的管理;以核發(fā)教師績效工資為杠桿,適應教師績效工作制新形勢,完善班主任工作考評機制和激勵機制,真正實行班主任工作績效與待遇掛鉤制度。用好、用足、用活相關政策,努力提高班主任待遇;
一句話,就是要努力增強德育班子的工作信心與責任感,造就一支素質(zhì)優(yōu)良、精干實效的德育工作者隊伍。
(三)、用好“四個月”,扎實開展“主題教育月”系列德育活動。
本學期,結合我校實際,確定每個月的主題,形成“月月有主題、周周有重點、天天有內(nèi)容”的德育新局面。開展過程政教處要進行跟蹤督查并進行評比、記錄,結果列入班主任學期考核。各月德育主題是:
三月——文明禮貌月:主題——雷鋒在我心中
四月——革命傳統(tǒng)教育月:主題——先烈活在我心中
五月——勵志樂學月;主題——他人在我心中
六月——健康成長月;主題——祖國在我心中
七月——評比表彰月。
(四)、抓實“三創(chuàng)”爭先活動,促進“三風”優(yōu)化。
1、繼續(xù)開展好創(chuàng)“五星級文明班”、“五星級文明學生”和“優(yōu)秀班主任”活動,重點加強學生良好行為習慣的養(yǎng)成,并內(nèi)化為學生思想道德素質(zhì)。
2、以開展創(chuàng)“五星級文明班”和“五星級文明學生”活動為載體,積極構建學生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制,并形成以學生自評、互評與教師評相結合的“星級文明學生”評價制度。
3、以創(chuàng)“優(yōu)秀班主任”為載體,提高班主任工作的育人意識、能力和主動性。
4、加強班級衛(wèi)生管理,經(jīng)常性地進行班容班貌檢查,將小學生日常規(guī)范教育抓細、抓嚴、抓實,努力達到日常行為規(guī)范的“五無五有”要求,(即地上無痰跡紙屑、墻上無污痕、桌面無雜物、門窗無破損、衛(wèi)生無死角;課堂有紀律、課間有秩序、言行有禮貌、心中有他人、后進生有進步)。
5、利用學生晨會、集會、班隊會活動課等時間加強對全校師生的紀律、安全、衛(wèi)生教育,進一步強化師生安全意識,規(guī)范學生行為。
6、設置紀律、衛(wèi)生、安全檢舉箱,開辟學生行為“紅花榜”、“曝光臺”,以達到及時弘揚正氣,貶斥邪氣的目的。
7、少先大隊要加大“安全監(jiān)督崗”“紀律監(jiān)督崗”“衛(wèi)生監(jiān)督崗”的監(jiān)管力度,辦好“思想教育班”,做到公平、公正、公開的管理,督促學生形成良好的文明風尚。要充分調(diào)動少先隊干部工作的積極性、主動性,讓更多的隊員參與到管理當中,引導隊員在工作中相互學習、相互配合、相互監(jiān)督。
8、把安全教育作為德育工作長期堅持的重點。把安全教育貫穿到整個教育教學過程和所有活動中,做到常抓不懈。要充分利用集會、晨會課、班隊活動課對學生進行安全教育,規(guī)范學生的課間活動,要求學生在校園內(nèi)不玩危險性的游戲,以杜絕不安全隱患。加強學生自治,發(fā)揮少先隊監(jiān)督崗的作用,讓學生在校園內(nèi)進行安全活動。
(五)、舉辦五大賽事,寓德育于競賽活動中。
1、舉辦第三屆“雛鷹杯”學生書法和美術作品競賽;
2、舉辦“祖國在我心中”朗誦競賽;
3、舉辦“我在書香中成長”讀書和故事比賽;
4、舉辦“陽光體育”春季達標運動會。
5、組織慶六一文藝匯演。
(六)、抓好“三結合”教育,促進學生發(fā)展。
1、不斷完善“家長委員會”制度,積極拓寬德育的主渠道。形成學校教育、家庭教育和社會教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡。要讓學生自覺遠未成年人不宜進入的場所,增強道德自律和對不良誘惑的免疫力。
2、重視家庭、社會與學校教育的配合。定期召開全校家長會,多渠道、多形式開展校外德育教育基地活動,進一步形成德育教育的合力。
3、班主任要定期做好學生的家訪工作,和家長一道做好學生深入細致的思想工作。要充分發(fā)揮“家校聯(lián)系”的作用,讓家長及時了解到孩子的學習動態(tài)。班主任要特別重視單親家庭、離異家庭、貧困家庭以及留守兒童和進城務工子女等特殊家庭家教工作的指導和該類家庭學生的教育和管理,讓這些孩子也能享受到學校大家庭的溫暖,也能象其他孩子一樣健康成長。
4、抓好寄宿生的保育服務,繼續(xù)開辦親情熱線電話,增強保育服務意識,提高保育服務水平和質(zhì)量。
四、月工作安排:
三月份:
1、班主任工作計劃會;
2、舉行“文明禮貌月,雷鋒精神伴我行”學習、實踐系列活動。(動員會、掃墓、慰問)
3、全國安全教育周開展“安全伴我行”、“創(chuàng)建平安校園”等活動。
4、開展“植綠、護綠”環(huán)保教育活動。
5、舉辦第三屆“雛鷹杯”學生書法和美術作品競賽。
6、以養(yǎng)成教育為重點,狠抓常規(guī)教育。
四月份:
1、“革命傳統(tǒng)教育月”活動,清明節(jié)組織師生掃墓。
2、開展“親近大自然、熱愛大自然”的環(huán)境保護教育活動。
3、分班召開學生家長會。
4、舉辦“我在書香中成長”朗誦競賽;
5、期中班主任德育工作交流會。
五月份:
1、舉辦“勵志樂學,他人在我心中”主題活動。
2、舉辦“陽光體育”春季達標運動會。。
3、“六一”慶祝活動籌備。
六月份:
1、舉行“金色童年-點燃希望”“六一”慶?;顒?。
2、舉行“健康成長,祖國在我心中”系列活動。
3、“星級學生”“優(yōu)秀隊員”“優(yōu)秀隊干”評比活動。。
4、發(fā)展新隊員。
七月份:
1、德育工作總結。
2、“星級班級”、班主任工作考核。
3、召開散學典禮,安排師生暑假生活。
在一年級班級中形成一種良好行為習慣的氛圍就顯得至關重要,如果他們能夠置身于一個處處有著良好習慣的環(huán)境中,自然而然的就會產(chǎn)生一種潛移默化的教育效果。制定工作計劃能夠讓班級工作開展的更加順利。以下是小編為你精心整理的關于小學一年級養(yǎng)成教育計劃的內(nèi)容,希望你喜歡。
小學一年級養(yǎng)成教育計劃(一)一、學情分析:
一年級學生入學之后,一方面由于學前段的教育不同,學生的行為習慣養(yǎng)成也是參差不齊,另一方面,一年級的學生本來就比較好動,加上學習環(huán)境的突然改變,學生會很難適應小學的學習方式與方法。通過習慣養(yǎng)成這一校本課程的學習,幫助學生在行為習慣,學習習慣衛(wèi)生習慣等方面都得到發(fā)展。讓他們盡快適應小學階段的學習。
二、指導思想:
根據(jù)教學大綱對低年級的最基本要求和初入學兒童的年齡特點,著重對學生進行最基礎行為習慣的養(yǎng)成教育。深入淺出地寓行為習慣要求與于生動活潑的具體形象之中。
三、本學期習慣培養(yǎng)的具體目標要求:
行為習慣:
1、尊敬國旗國歌
2、講文明懂謙讓
(十一月重點)
3、維護公共衛(wèi)生
(本學期重點)
4、課間午間活動正常秩序
(本學期重點)
5、自己的事情自己做
(本學期重點)
6、孝敬父母
(本學期重點)
學習習慣:
1、做好課前準備
(九月十月重點)
2、寫字姿勢:一拳一尺一寸
(本學期重點)
3、上課聽清老師的要求,發(fā)言先舉手
(本學期重點)
4、與書報交朋友
(本學期重點)
衛(wèi)生習慣:
1、衛(wèi)生好習慣
(本學期重點)
2、小學生衛(wèi)生習慣
(本學期重點)
3、講究個人衛(wèi)生
(本學期重點)
四、教學措施:
1、新生入學一月內(nèi)加強各項習慣的培養(yǎng)力度,尤其是開學一周內(nèi)集中訓練學習常規(guī)。
2、寓訓練于游戲中,讓學生在愉悅的氛圍中習得習慣,體會到小學學習的樂趣,熱愛學校生活。
3、時常注意強調(diào)學生的學習方式,在日常生活中也要時時滲透小學生日常行為要養(yǎng)成好習慣的思想。
4、做好家長工作,家校聯(lián)動,向家長講明習慣對人生發(fā)展的重要性,在家庭鞏固各種正確的習慣。
5、努力體現(xiàn)自主、合作的學習方式。
小學一年級養(yǎng)成教育計劃(二)一、目的意義
教育德為先。養(yǎng)成教育是德育工作中的基礎工程。更是一年級新生德育工作的重點,通過系列有效地常規(guī)養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生文明禮貌,自立自強的優(yōu)良品質(zhì),豐富我校關于《加強和改進未成年人思想道德建設》的工作內(nèi)容,促進學校德育工作的深入開展。
二、具體內(nèi)容
根據(jù)一年級學生的年齡特點和心理特點,養(yǎng)成教育的內(nèi)容分為下列幾個板塊:
(一)禮儀常規(guī)
1、自學生入學起,著重讓學生懂得:
①上學穿戴要整潔;
②上課鈴聲響立即有序的進教室坐好,不打鬧、不講話,能唱歌,在班干部指揮下朗讀或背書。
③上、下課時,起立向老師致敬問好。站立正直、聲音自然洪亮、整齊。
④上學遲到,應在教室門口先向老師報告,經(jīng)老師同意后才可進入,進教室時,腳步要輕捷,入座時不要發(fā)生較大響聲,并立即集中精神聽課。
⑤懂禮貌,在校內(nèi)外見到老師主動問好,會用“請”、“您好”、“對不起”、“沒關系”、“謝謝”等禮貌用語。
⑥課間如有緊急情況需要離開課堂,須向老師請假,經(jīng)老師同意后才可出去。
(二)學習常規(guī)
1、培養(yǎng)學生養(yǎng)成課前準備的好習慣每天自覺將下堂課所需物品準備妥當。
2、班主任要結合每周一的升旗儀式對學生進行“我愛國旗”的教育,讓學生懂得國旗是祖國的象征,升旗時態(tài)度要認真嚴肅、列隊要整齊、唱國歌時聲音要響亮、整齊。
3、老師上課時應向?qū)W生強調(diào)讀書寫字的基本要求:①文具擺放:書、本分別擺放在課桌左右角,文具盒與書本垂直成直角,上什么課擺什么書;
②坐姿:兩手自然下垂 分放兩邊,胸離課桌一拳,身坐正,眼平視;③握姿:握筆姿勢正確,手離筆尖一寸;④寫姿:眼距書本一尺,書本擺正,不歪頭、不斜肩、不橫寫;⑤讀書:書拿 起,傾斜45度角,朗讀時身坐正,讀書聲音洪亮,要抑揚頓挫,不能唱讀。注意句與與之間的停頓;⑥發(fā)言:先舉手,動作要輕,經(jīng)允許再發(fā)言。身體站直,聽準 問題,回答完整,聲音洪亮,不說半句話。
4、要求學生上課認真聽課,及時、獨立完成作業(yè),并交老師批改,如作業(yè)有錯誤要及時訂正。
5、班主任和數(shù)學老師要利用晨會和口語交際課,讓學生學會專心傾聽,積極思考,主動表達。
(三)紀律常規(guī)
班主任要結合新頒布的中小學生日常行為規(guī)范,對學生進行校紀、校規(guī)教育。
1、每天按時上課、不遲到、不早退,有事向老師請假。
2、集隊做到快、靜、齊,行進中不打鬧。
3、上下樓梯時靠右走,不準推擠別人,不扶肩搭背。
4、課間活動不追趕打鬧。
不大聲喧嘩,不做危險、劇烈的動作。
5、愛護公物,不破壞花草樹木。
(四)衛(wèi)生常規(guī)
1、各班設立學生輪流值日制度。
學會打掃衛(wèi)生。學生值日時不許家長代勞,班主任要及時表揚做得好的同學。
2、不亂涂墻壁,不亂丟亂吐。
3、注意個人衛(wèi)生,做到勤洗澡,早晚刷牙。
常剪指甲。
4、自己能做的事情自己做。
5、愛惜課本、文具。
6、教育學生不亂扔雜物,主動維護校園衛(wèi)生清潔,見到紙片拾起來。
班主任要充分利用班隊活動時間舉行如“我能行”、“小鬼當家”之類有益活動。有針對性的開展“比學習、比紀律、比能力”的活動。同時要善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,及時表揚,以點帶面。
(五)列隊做操
要求學生學會聽體育口令,班干部報數(shù)。培養(yǎng)從小鍛煉身體的意識,齊步走、向右、向左轉(zhuǎn)等基本常識。養(yǎng)成做操認真、動作規(guī)范,出操、下操要有秩序的好習慣。
具體內(nèi)容:
1、是否快速準確到達指定地點。
2、按音樂完成整套動作。
3、做操動作正確,規(guī)范、到位,整體效果好。
小學一年級養(yǎng)成教育計劃(三)一、指導思想:
小學生,特別是一年級的小朋友剛剛從幼兒園步入小學,在行為習慣上存在很大的可 塑性,許多好習慣都尚未養(yǎng)成,他們就像一張白紙,等待著教育者在上面勾勒出豐富的內(nèi)容。所以一年級是學生各種行為習慣養(yǎng)成的關鍵期。只有在良好的行為習慣 的保證下,學生才能學會認知、學會合作、學會做一個合格的小學生,最終成為一個全面發(fā)展的人。他們必須靠家長和老師的引導來認知世界。我堅持從實踐出發(fā)的 原則,把《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》等作為確立養(yǎng)成教育內(nèi)容的主要依據(jù)。經(jīng)過大家集思廣益,初步歸納出了適合一年級學生特點需要的10種道德 行為習慣,像愛國、守紀、待人、勞動、愛護公物、關心集體、助人、勤儉、刻苦奮發(fā)、團結友愛等,以及良好的心理品質(zhì),諸如誠實、虛心、正直、寬容、自尊、自愛、自信、自強等,這些都是道德教育范圍以內(nèi)的,也是小學生力所能及的。
二、活動開展目的意義:
播種一個信念,收獲一 個行動;播種一個行動,收獲一個習慣;播種一個習慣,收獲一個品格;播種一個品格,收獲一個命運。良好行為習慣的養(yǎng)成真接影響到學生的一生,為此,我根據(jù) 學生實際情況,組織開展良好行為習慣養(yǎng)成主題教育系列活動,幫助學生養(yǎng)成良好的行為習慣,為學生的健康成長鋪平道路。
三、活動內(nèi)容:
1、熱愛祖國,關心時事,收聽收看新聞,了解國內(nèi)外大事。
2、自覺參加學校的升旗儀式,尊敬國旗、國徽,唱國歌聲音洪亮。
3、熱愛班集體,有較強的集體榮譽感。
愛護公物,熱心為集體服務。
4、同學之間友好相處,互相幫助。
5、尊敬師長,有禮貌。
見老師能主動問好;對家長稱呼“您”;不頂撞老師和家長;
6、使用文明用語:“謝謝”、“對不起”、“你好”等已成學生口頭語、
7、遵守學校規(guī)章制度,不罵街,不打逗,不欺負弱小。
8、遵守公共秩序,遵守交通法規(guī),走人行橫道,不亂穿馬路。
四、教育計劃:
(一)學習習慣:
1、課前要盡量早點進教室,擺放好學習用品,靜靜的坐在座位上等待上課。
離開教室整理好桌面。
2、課堂上積極表現(xiàn),大膽表達出自己對問題的想法,是一種很好的學習習慣。
經(jīng)常參加集體活動,可以使自己變得更開朗、更樂觀,還可以交往更多的新朋友。
(二) 充分利用班隊會及晨會的時間學習《一日常規(guī)》,《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的, 使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣,在班級內(nèi)設立“小小監(jiān)督崗”,專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為,并在班會時間進行一周總結,通過監(jiān)督崗的匯報,評出“最 佳拇指獎”“文明禮儀之星”等,對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行點撥,指導,加強教育。
(三)合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強學生的德育教育。舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感,同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。
(四)充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體。
一、 堅持“四性”,確保“家?!庇形蛔?/p>
辦好家長學校是全社會的共同責任,但學校是辦好“家長學校”的主體和第一責任人,是學校與家庭、社會聯(lián)系的橋梁,更是學校精神文明建設的窗口。怎樣才能使“家長學校”的工作不流于形式,不落入俗套,我們堅持了“四性”,確保“家長學?!痹趯W校教育中有位子。
1. 堅持“計劃性”。學校在成立家長學校的同時,便建立、完善相關制度,制度中明確了家長學校任務、領導機構、組織網(wǎng)絡;明確了家長學校和少工委工作的活動方式、組織形式。我們把辦好“家長學校”納入學校德育工作的一個重要方面,并由一名副校長具體負責,做到每學期都能按班級落實好家長學校工作計劃,計劃中要求做到“六定”,即定教育要求、定學習人員、定教育主題、定學習形式、定學習地點、定主持及主講人。并根據(jù)社區(qū)家長教育委員會的建議,初步確定每班家長委員會的名單(即班級組織),以便充分發(fā)揮家長委員會在辦好家長學校中的作用。開學就將家長學校計劃印發(fā)到每一位老師及家長委員會成員手中。由于做到了“六定”,保障了家長學校的規(guī)范管理,每次活動均能有條不紊地開展,使家長學校工作科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、實效化。
2. 堅持“實用性”。由于家長文化、素養(yǎng)、生活閱歷有差異,積累的科學教育方法、經(jīng)驗有差異,家庭教育的環(huán)境更有差異,每次活動后,我們還注意資料、圖片的收集、整理、歸檔工作。學?,F(xiàn)有家長學校資料五十多卷。在辦學中,我們針對差異性,努力注重實效,講求藝術,盡量做到把家教觀念、家教方法通過深入淺出的講解進行傳授。尤其針對新形勢下獨生子女“4+2+1”的家庭模式(即父母、祖父母、外祖父母),他們在家教中存在的實際問題,把“實用”放在首位,做到一次一個重點,一次解決一兩個實際問題。在家長學校辦學的形式上,除了按正常的年級段設班,又根據(jù)學生和家長的不同特點辦各種特殊的班。如特殊家庭班、外來務工班、個體戶班、“兩特”班、優(yōu)等生班、體育特長班、文藝特長班、近視眼班等。積極配合社會其他部門,開辦了如爺爺奶奶班、新婚夫婦班、哺乳期母親班、幼兒家長班等。截至2010年,我校已舉辦了34期家長學校,辦班400多場次,參加家長學校學習的學員有14500多人次。每期家長學校家長參學率100%,每期出勤率達95%以上,成績合格率100%。
3. 堅持“科學性”。全面實施素質(zhì)教育,這是學校教育的目標,也是家長學校的辦學目標。在辦學過程中,我們把貫徹黨的教育方針,實施學校的辦學目標,作為幫助家長樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀的首要任務來組織教學,家長學校通過每學期開班的教學,有系統(tǒng)、有目的、有層次地指導。優(yōu)秀的教學方法、可行的教育手段,營造了和諧民主的家庭環(huán)境,建立起可信賴的親情、鄉(xiāng)情、友情和師生之情。如目前實行的新課改工程是一項關系到未來接班人全面素質(zhì)的問題,就此,我們開辦了“課改、課題與家長同行”的大討論。2005年以來,我們每年都要舉辦課改、課題研討交流會,請家長走進新課改,動員家長參與學生的學習過程,讓學生、教師、家長與新課改同行,提升學校的教學質(zhì)量。
4. 堅持“新穎性”。我們從一年級開始設立基礎班,四年級開辦研究班,六年級為總結提高班。此外還我們根據(jù)形勢的發(fā)展,開辦一些“特殊班”、“特長班”,滿足各種層次、各種家長的需求。每期每班家長學校我們安排四到五次授課,除了在幼兒園學習十五次外,小學累計學十次左右。每次學習2.5個小時左右,在時間上達到甚至超過了家長學校教育中規(guī)定的幼兒園十五課時、小學三十課時的要求。我們明確提出每節(jié)課都應是一臺耐人尋味的好戲,對每次授課的老師,我們要求他們慎重對待、精心準備,做到課堂有新意,有創(chuàng)新,讓每期家長有所得,每期家長有新的認識。我們還借助學校的多媒體及電腦的教學,讓家長適應現(xiàn)代化的發(fā)展,使他們既學文化,又學家教方法,還讓家長補上了現(xiàn)代化技術教育所缺的一課,一舉多得。家長學習的積極性提高了,出現(xiàn)了家長要求與子女同學電腦和英語的現(xiàn)象。家教課堂只有新穎別致,才有生命活力,才會長盛不衰。
二、 實現(xiàn)四個“創(chuàng)新”,確保“家?!庇谢盍?/p>
開辦家長學校,既是“三結合”教學的需要,也是成人繼續(xù)教育、終身教育的需要。對家長來說,不論你原先的文化素質(zhì)、道德觀念、工作方法的水平如何,都有一個不斷更新的需求。因此對主辦家長學校的學校而言,無疑也提出了更高的要求。為此,我們在教學中強調(diào)了四個“創(chuàng)新”。
1. 在辦學理念上求“創(chuàng)新”。從多年的辦學實踐,我們體會到開辦家長學校的定位應是如“十六大”報告中所說的那種全民教育、終身教育和“十七大”提出的做全面建設小康社會的推動者、實踐者;應是家長進行的自身教育,也是家長與學校、家長與孩子、家長與社會的互動教育。因此,家長學校的辦學應是學校、家庭、社會的相關問題,教學形式和活動方式應是多元的。開辦家長學校,既是育人的需要,又是育己的需要。因此,辦家長學校,既要作為學校教育改革的一部分來抓,又要作為全民道德建設、社區(qū)精神文明建設的不可或缺的一部分來抓。
2. 在學習形式上求“創(chuàng)新”。形式為內(nèi)容服務。興趣是最好的老師。成功的家教讓我們深深感到,新時期的家教要有創(chuàng)新意識,要敢于打破常規(guī)。結合這幾年的授課內(nèi)容,我們采用了以下幾種新形式:① 校內(nèi)學校授課制,主要采用主題講座;② 家長參與學校一日活動;③ 家長參與學?;虬嗉壍脑u估;④ 印發(fā)問卷調(diào)查;⑤ 結合社區(qū)活動,將家教的宣講滲透到社區(qū);⑥ 召開家長教子座談會(2007年上半年召開部分學業(yè)優(yōu)等生家庭教育座談會,編輯《“培育花朵的沃土”家教經(jīng)驗匯編》一書);⑦ 觀看學校的展覽、學生的表演;⑧ 發(fā)放家校聯(lián)系卡;⑨ 小學生利用假日向家長、社區(qū)宣傳黨的方針、政策;⑩ 舉辦家教論壇,邀請個別優(yōu)秀學生及家長現(xiàn)身說法,將自己的寶貴經(jīng)驗介紹給全體家長,為教育好子女提供借鑒。
3. 在學習內(nèi)容上求“創(chuàng)新”。我校家長學校教材以區(qū)統(tǒng)一《家長學校讀本》為藍本,并結合學校教育實際和家長需求,增添一些教學內(nèi)容。如從單一的如何指導孩子健康成長擴展到家長如何提高自身素質(zhì),如何整合教育力量;從單方面的家長問題擴展到學校、家庭、社會的諸多問題;在教育孩子方面,從根據(jù)孩子身心發(fā)展特點擴展到結合現(xiàn)代孩子的特點。教學內(nèi)容更富針對性、時代性。如家長學校教學中加入了這樣一些課題:《當學習型家長,和孩子共同成長》、《親子教育》、《新型的親子關系》、《家庭法制教育》、《小公民道德建設》、《團隊合作精神》、《競爭意識和競爭能力》、《創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)》、《生存教育》、《新社會交往指導》、《江蘇省中小學生人身傷害事故預防與處理條例》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等,深受家長們的歡迎。
4. 在考核上求“創(chuàng)新”??己艘彩窃u估。家長學校質(zhì)量如何取決于家長的教子觀念、教子方法等是否正確。在家長學校的考核上,我們作了一些有益的嘗試,主要做法有:① 結合社區(qū)精神文明建設,由社區(qū)家長委員會量化考核,主要看家長在社會是否是合格的公民,如果連合格的社會公民都做不到,怎么能教育好孩子;② 學校通過家長參加學習的情況考核,一看出席率,二看學習態(tài)度,三看作業(yè)情況;③ 讓學生對父母、爺爺、奶奶、外公、外婆的教育作出評價;④ 看家長教子方法是否正確、先進(通過平時交流、校訪、家訪確定)。幾年來,我們每學年都評選一批優(yōu)秀家長。有一位家長在參加家長學習中總結出家庭教育方法“七戒”:① 戒嬌:嬌子難以成好苗;② 戒慣:慣出惡習難改變;③ 戒護:袒護錯誤出邪路;④ 戒哄:一時奏效久無用;⑤ 戒放:放任自流兒無樣;⑥ 戒嚇:嚇得膽小怕怕怕;⑦ 戒打:打得孩子說假話。這“七戒”家長們深有體會,說出了家庭教育的心里話。
三、 做到四個“結合”,確?!凹医獭庇新纷?/p>
家長學校學習的對象不同,因此它與正常的學校教育有著不同的要求,在具體教學中,我們做到了四個“結合”。
1. 家教工作與德育工作相結合,開辟家教的新思路。育才先育人,育德是首位。青少年良好的思想道德品質(zhì)培養(yǎng)不是單靠學校教育就會成功的,需要學校、家庭、社會的合力。家長是孩子的第一任教師,社會是育人的大環(huán)境。我們根據(jù)少工委的要求,進行了“五小公民”的創(chuàng)建活動,利用家長學校,廣泛進行調(diào)查、研究、實驗,請家長到學校里,共同研究學生道德教育的思路、方法,并讓優(yōu)秀家長介紹培養(yǎng)孩子愛家庭、愛他人、愛祖國的經(jīng)驗,老師們深受啟發(fā),其他家長們深受教育。
2. 將專題教育與階段教育相結合。在家長學校的日常教學中,我們結合重大節(jié)日,根據(jù)不同年級學生的特點,開展了一些專題家教活動。如每學年新生入學,專門請新生家長進校學習。把《兩規(guī)一綱》的內(nèi)容宣講給他們聽,讓他們明白參加家長學校學習既是家長的責任,也是家長的義務。實施新課改后,我們印發(fā)材料給家長,盡快做好新課改家教協(xié)調(diào)教育的問題。畢業(yè)班學生臨畢業(yè)前,專門請家長到校學習小學畢業(yè)生應達到的要求,請家長對照自己六年來的教育,看是否盡到了責任,同時也對學校教育提出要求或建議。又如春節(jié)前,有針對性地請部分家長到校,幫助學生合理安排寒假生活,既為學生過一個愉快的假期提供了保證,同時又在實踐中培養(yǎng)了家長的教子能力。
3. 將傳授科學的教學方法與評價家長的教子方法結合。教子方法是否正確,直接影響著教育的效果。如2005年,我們對家長的教子方法進行了一次專題調(diào)查,發(fā)現(xiàn)一部分家長的教育方法明顯不科學,甚至是錯誤的。有的家長是“棍棒教育”,動不動就“打”字當前;有的則過分溺愛,甚至孩子做了錯事,家長卻還袒護。針對這些問題,我們印發(fā)了教子方法判斷題,讓家長在自辨、自評的基礎上明白道理。同時,我們還充分利用學校的墻報宣傳正確的教子方法,促進家庭教育、社會教育、學校教育的協(xié)調(diào)發(fā)展。
4. 將系列活動與社區(qū)教育相結合。我校創(chuàng)辦了校外活動輔導站,充分利用社區(qū)資源和“五老”育人優(yōu)勢,興辦七個校外活動輔導站,為少年兒童提供一個校外教育的陣地,讓學生能夠在周末、節(jié)假日接觸到更多更豐富的知識和技能,讓學生有更多時間參與社會實踐活動,促進學生的健康成長。
四、 做好家長學校工作的幾點體會
1. 提高認識是前提。今天的教育,就是明天的科技和生產(chǎn)力,國家的文明,社會的進步,直接依賴于人才素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,而人才素質(zhì)的培養(yǎng)和提高是學校與家庭共育的結果。其中,家庭教育又起著重要的作用。因此,我校的領導班子在這個問題上,站得高,看得遠,認識到位,并舍得投入。學校一直把這項工作列入學校整體工作中并擺在突出地位,而不認為這是一種額外負擔。十多年來,家長學校的工作收到了良好的效果。目前,我校學生與家長的關系、家長與老師的關系、師生關系的和諧發(fā)展,在教育教學中產(chǎn)生了巨大合力。
2. 抓好落實是關鍵。家長學校能不能辦好,能不能收到家校共育的效果,關鍵是能否落實好。十多年來,我校的家長學校已經(jīng)形成了由班主任、退休老教師等組成的骨干隊伍,形成了完整的家長學校的管理制度。比如,每學期召開一次以上學生家長會,舉辦一次以上講座,對家長進行愛校教育,組織他們參觀校園。學校對各年級的家長學?;顒舆M行嚴格的檢查與考評,確保家長學校工作能按計劃高質(zhì)量完成。
3. 形式多樣見實效。家長學?;顒有问降亩鄻踊?,是使家長學校收到實效的必要保證。每次家長學?;顒忧岸家J真考慮,采取什么形式吸引家長,見到實效。比如,每學期各班都要定期召開家長會,班主任、科任老師與學生家長進行多向交流,使每一次的家長會都是交流會、懇談會,形成健康育人的整體效應。未來的教育應是全方位的,我們要更加深入地貫徹素質(zhì)教育的精神,以科學的理論為指導,做好家庭教育與學校教育的結合,培養(yǎng)高素質(zhì)的合格人才。
在高度重視教學質(zhì)量的今天,很多學校因為教學任務繁重、家長難以組織、效果不理想等等原因,忽視或淡化了家長學校的管理,使得家長學校在一定程度上成為一種形式。這是一個認識的誤區(qū)。只有充分發(fā)揮家長學校的教育聯(lián)系功能,調(diào)動家長教育的積極性,提高家庭教育的質(zhì)量,才能真正提高學校教育的辦學效益。