公司安全生產(chǎn)計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：公司安全生產(chǎn)計(jì)劃范文

一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo)

1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、 誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。**年我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管。

2、安全目標(biāo)

a、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無影響社會和集團(tuán)穩(wěn)定事件。

b、千人重傷率：**‰

c、千人負(fù)傷率：**

d、爭創(chuàng)各級文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場

二、完善管理制度，健全安保體系

1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé)，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。

5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作，配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，全面提高認(rèn)識

1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；提高認(rèn)識，在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責(zé)。

第2篇：公司安全生產(chǎn)計(jì)劃范文

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十精神，全面貫徹全市移動工作會議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，把“以人為本、求真務(wù)實(shí)、持續(xù)創(chuàng)新”作為安全工作的基本要求，緊緊圍繞公司“創(chuàng)新發(fā)展”的中心任務(wù)，以“六防一?！保ǚ阑馂?zāi)、防盜竊、防搶劫、防破壞、防爆炸、防事故、保安全）為安全目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化“三全管理”，抓好“三個(gè)體系”建設(shè)，落實(shí)“三級”安全教育，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，全面貫徹推行安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制度，加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的安全防范管理，完善安全設(shè)施的維護(hù)管理，加大安全監(jiān)督檢查力度，通過持續(xù)改進(jìn)，不斷提升安全管理水平，為公司的持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展提供可靠保障。

二、工作目標(biāo)

1、杜絕重、特大火災(zāi)事故，杜絕員工因工死亡事故，杜絕重、特大道路交通責(zé)任事故、杜絕重、特大發(fā)生；

2、完善樞紐樓、綜合樓的火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)的隱患排查整治工作，全市消防設(shè)施完好率達(dá)到100%；

3、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的全面推行和貫徹執(zhí)行工作。上半年，各單位重點(diǎn)要害部位的安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃實(shí)施覆蓋面達(dá)到100%；到年底，全部生產(chǎn)崗位實(shí)施安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

4、組織開展2次全市性安全大檢查，并在4月底之前組織開展全市的自檢自查工作，認(rèn)真開展安全隱患的排查整治，迎接省公司上半年進(jìn)行的全省安全大檢查；

5、落實(shí)“三級”安全教育培訓(xùn)工作，通過各種形式的安全教育和培訓(xùn)，提高員工識災(zāi)、防災(zāi)、滅災(zāi)的技能；

6、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，推進(jìn)“三個(gè)體系”建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)安全管理的“制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化”目標(biāo)。

三、具體措施

（一）以深入推進(jìn)安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為著力點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的“全面管理”（即：全員共同參與、全方位覆蓋和全流程對接）。

1、按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級監(jiān)管、全員參與”的原則，加強(qiáng)安全管理責(zé)任體系建設(shè)，健全安全管理工作流程，切實(shí)做到關(guān)口前移、重心下移，將安全工作的重心落實(shí)到生產(chǎn)一線、生產(chǎn)現(xiàn)場，通過責(zé)任指標(biāo)層層傳遞，落實(shí)到各級領(lǐng)導(dǎo)、基層生產(chǎn)單位和每一位員工，初步建立責(zé)任明確、層次清晰、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的三級安全責(zé)任體系；所有生產(chǎn)、管理崗位都要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，形成嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

2、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的全面推進(jìn)，全力抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的落地工作。推進(jìn)安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是提升公司安全管理水平的重要舉措，各單位要加大推進(jìn)力度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)創(chuàng)新，通過建立齊抓共管機(jī)制，切實(shí)把安全工作的內(nèi)容和責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)部門、崗位和人員，切實(shí)發(fā)揮員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性。

3、把安全生產(chǎn)作為貫穿生產(chǎn)經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)的全過程的一項(xiàng)常態(tài)化、制度化、精細(xì)化的工作，形成橫向到邊、縱向到底的安全工作格局，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

（二）切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)基層基礎(chǔ)管理。

從抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功入手，完善“三個(gè)體系”建設(shè)（即：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系、安全生產(chǎn)應(yīng)急體系、安全教育培訓(xùn)體系），初步實(shí)現(xiàn)安全管理的“制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化”。

1、組織開展企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估學(xué)習(xí)、調(diào)研工作，完善安全評估體系；組織風(fēng)險(xiǎn)辨識評估培訓(xùn)，增強(qiáng)一線人員辨識風(fēng)險(xiǎn)能力和防范技能。

2、進(jìn)一步健全和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急體系。按照省公司編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，各單位要突出實(shí)戰(zhàn)性和可操作性，并做到應(yīng)急預(yù)案和當(dāng)?shù)卣膽?yīng)急預(yù)案的有效銜接；要適時(shí)組織開展事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)演練，認(rèn)真檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性，提高應(yīng)急救援和事故處置能力，提高防范應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育力度，強(qiáng)化員工（特別是新員工上崗前）的“三級安全教育”，提高員工參與安全的自覺性和主動性。注重安全教育的實(shí)效性，開展體驗(yàn)式、參與式安全教育，多渠道安全教育，真正提高員工的安全意識和安全技能，杜絕人的不安全行為。

4、深入開展安全生產(chǎn)月活動，普及安全知識，營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。

（三）認(rèn)真開展專項(xiàng)整治，扎實(shí)做好隱患排查治理

今年是全國的“隱患治理年”，要針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)抓好隱患治理的各項(xiàng)工作，做到“排查要認(rèn)真，整治要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕新隱患”，不留盲區(qū)，不留死角。

1、加大對各類事故隱患及安全防范漏洞整改落實(shí)情況的跟蹤，堅(jiān)持“隱患不除、整改不止”，不斷提升執(zhí)行能力。

2、強(qiáng)化安全防范設(shè)施的維護(hù)管理，確保安全設(shè)施完好、可靠運(yùn)行，提高安全設(shè)施的效用，真正發(fā)揮其防護(hù)作用。特別是要加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維護(hù)管理，徹底解決當(dāng)前消防設(shè)施維護(hù)管理不到位的現(xiàn)狀。

（四）加大安全監(jiān)督檢查，落實(shí)指標(biāo)考核，提升安全管理效能。

1、不斷改進(jìn)安全監(jiān)督方式、豐富安全監(jiān)督手段，建立起常規(guī)監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督、安全檢查、隱患整改跟蹤落實(shí)督查的安全監(jiān)督動態(tài)機(jī)制，堅(jiān)持日常性和專項(xiàng)性檢查相結(jié)合、暗查暗訪和回查并舉，力戒汪薄浮躁、形式主義，全面提高檢查效能。

2、做好安全檢查的統(tǒng)籌安排。今年全省安全大檢查提早到上半年進(jìn)行，各單位要早作安排，在4月中旬完成自查整改工作，在4月15日前將檢查整改情況上報(bào)。

3、強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)督，嚴(yán)格施工單位的資質(zhì)審查，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。在新建擴(kuò)建改建通信工程中，嚴(yán)格按照“三同時(shí)”規(guī)定，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)管，不得降低安全措施標(biāo)準(zhǔn)，防止“投產(chǎn)之日就是安全生產(chǎn)欠賬之時(shí)”。

4、細(xì)化安全考核指標(biāo)，推動安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素落實(shí)到位，落實(shí)安全隱患的整改到位，強(qiáng)化常態(tài)化的安全績效考核管理，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)督的實(shí)效與管理水平；各單位安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃實(shí)施情況納入非經(jīng)營績效考核，凡未按照要求推行安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的，扣除非經(jīng)營績效5分；安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行不到位或?qū)嵤└采w面低于進(jìn)度要求的，將根據(jù)實(shí)施效果和覆蓋面酌情扣減非經(jīng)營績效分值。

5、加大責(zé)任查究工作力度，嚴(yán)肅事故調(diào)查處理和責(zé)任追究。凡因不負(fù)責(zé)任造成事故或嚴(yán)重后果的，對責(zé)任人必須追究責(zé)任、嚴(yán)肅處理。

（五）開拓創(chuàng)新，完善機(jī)制，構(gòu)建協(xié)調(diào)高效的安全管理模式。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，加大安全管理人員的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。強(qiáng)化責(zé)任意識，發(fā)揮主觀能動，落實(shí)精細(xì)管理，提升執(zhí)行能力。

第3篇：公司安全生產(chǎn)計(jì)劃范文

按照國務(wù)院安委辦《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦國辦通知精神高度重視并切實(shí)做好20xx年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》（安委辦明電〔20xx〕97號），交通運(yùn)輸部對春運(yùn)安全生產(chǎn)工作早安排、早部署、早落實(shí)，以及各級政府、行業(yè)管理部門對春運(yùn)工作的要求，為確保20xx年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步，積極創(chuàng)建安全有序的道路運(yùn)輸環(huán)境，使人們渡過一個(gè)平安、祥和的春節(jié)，現(xiàn)將春運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作要求通知如下：

一、春運(yùn)時(shí)限

20xx年春運(yùn)從1月30日開始，至3月10日結(jié)束，共40天。

二、工作目標(biāo)

(一)確保春運(yùn)期間不發(fā)生較大以上道路交通責(zé)任事故和生產(chǎn)安全事故，力爭實(shí)現(xiàn)“零傷亡”的安全目標(biāo)。

(二)確保單位轄區(qū)范圍不發(fā)生火險(xiǎn)事故、治安事件；做好矛盾糾紛排查工作。

(三)保障廣大旅客安全優(yōu)質(zhì)、快捷、有序出行；確保無旅客投訴糾紛。

三、工作要求

(一)各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人要親自組織、親自落實(shí)，召開安全生產(chǎn)專題會議，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究和制定春運(yùn)安全生產(chǎn)工作方案，深入基層，深入一線，認(rèn)真排查各種事故隱患，切實(shí)解決好存在的突出問題，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，抓好春運(yùn)期間各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。

(二)各單位要加大宣傳力度，強(qiáng)化員工崗位責(zé)任意識教育，加強(qiáng)駕駛員安全法制、職業(yè)道德、風(fēng)險(xiǎn)意識教育與危險(xiǎn)源的識別。在生產(chǎn)區(qū)域、客運(yùn)站張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語，營造良好的安全氛圍，以增強(qiáng)事故防范意識，提高預(yù)防事故的能力，杜絕違反勞動紀(jì)律、違章作業(yè)、違章指揮等不安全行為的發(fā)生。

(三)防止和克服松懈情緒，嚴(yán)防事故反彈。充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性、復(fù)雜性和春運(yùn)安全生產(chǎn)工作的重要性，在節(jié)前，全面開展一次全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任，安全設(shè)施設(shè)備，消防安全，駕駛員安全資質(zhì)信譽(yù)，車輛技術(shù)狀況，生產(chǎn)作業(yè)場所不安全因素，操作規(guī)程的隱患排查工作，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。

(四)客貨運(yùn)輸單位：

1、各客運(yùn)單位要認(rèn)真落實(shí)派車報(bào)班制度，加強(qiáng)車輛調(diào)度管理；加強(qiáng)夜間運(yùn)行車輛監(jiān)管，做好車輛安全運(yùn)行保障工作；加強(qiáng)加班車，包車駕駛員防疲勞駕駛管理與人體生物三節(jié)律提示；加強(qiáng)與客運(yùn)站點(diǎn)的組織協(xié)調(diào)工作；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，凡公車聘用、承包和合作經(jīng)營聘用的駕駛員必須到安全部門交納安全風(fēng)險(xiǎn)押金，否則一律不得安排生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)。

2、加強(qiáng)旅游包車、加班頻次及返程車輛的管理。加強(qiáng)運(yùn)輸過程監(jiān)控，控制駕駛員加班頻次，長途客運(yùn)車輛加班必須有第三人換駕，否則不得擔(dān)任加班任務(wù)本文來源：以防止疲勞駕駛；對團(tuán)體、學(xué)生等較多人員的包車，應(yīng)妥善安排，做到專人負(fù)責(zé)，逐人、逐車落實(shí)責(zé)任，確保信譽(yù)好的駕駛員和技術(shù)狀況好的車輛為旅客提供服務(wù)。

3、加強(qiáng)微型車農(nóng)村客運(yùn)、公交車安檢、出租車包車出城管理。各客運(yùn)單位要加強(qiáng)對微型車駕駛員普遍存在駕齡短，操作技能、應(yīng)變能力、安全意識不強(qiáng)，車型多樣、所運(yùn)行線路偏遠(yuǎn)、道路狀況較差的安全管理；加強(qiáng)出租車包車夜間出城報(bào)告，公交車安檢工作，以確保車輛運(yùn)行安全。

4、加大對駕駛員資質(zhì)、違章違規(guī)情況的清理排查與管控。要按“四不放過”原則，對心存僥幸的駕駛員進(jìn)行安全警示、震懾教育。凡因超員、超速、強(qiáng)超搶會、彎道超車、疲勞、酒后駕駛等嚴(yán)重違章行為導(dǎo)致事故發(fā)生，且后果嚴(yán)重的；凡是發(fā)生嚴(yán)重服務(wù)質(zhì)量事件，特別是粗暴待客、侵犯旅客合法權(quán)益，造成社會不良影響的，都要嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的，取消春運(yùn)資格。

5、加強(qiáng)gps動態(tài)監(jiān)控工作職責(zé)的落實(shí)。對駕駛員的超速行為除及時(shí)通過短信警示外，要嚴(yán)格按管理制度嚴(yán)肅處理；gps設(shè)備故障的車輛一律不得上路營運(yùn)；因技術(shù)原因暫時(shí)不能維修的，必須有維修部門的證明，并做好記錄，方準(zhǔn)派班和發(fā)班，防止因超速行駛引發(fā)的事故。

6、加強(qiáng)重點(diǎn)路段監(jiān)控。在開展路檢路查工作中，對嚴(yán)重影響行車安全的路段，要及時(shí)向駕駛員進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)向公路養(yǎng)護(hù)部門和行業(yè)管理部門報(bào)告，通過公路養(yǎng)護(hù)部門對危險(xiǎn)路段及時(shí)修復(fù)，或通過運(yùn)政管理部門采用改變線路、接駁等運(yùn)行方式滿足當(dāng)?shù)厝罕姵鲂械男枰_實(shí)不能保證車輛運(yùn)行安全的，該停班、停運(yùn)的要停班、停運(yùn)。

7、加強(qiáng)監(jiān)督舉報(bào)獎懲制度落實(shí)。發(fā)揮旅客監(jiān)督的強(qiáng)大優(yōu)勢，督促駕駛員自覺遵章守紀(jì)，防止駕駛員超速、超員、疲勞駕駛等違法行為發(fā)生。加強(qiáng)對“敬告書”的檢查，凡“敬告書”字跡不清晰完整的，須重新噴印后方可發(fā)班。

8、落實(shí)車輛二級維護(hù)、安全檢驗(yàn)及車輛例保檢查制度，加強(qiáng)客貨運(yùn)車輛隱患排查，未進(jìn)行車輛制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)行駛系統(tǒng)等安全部件隱患排查的車輛一律不得參加春運(yùn)；加強(qiáng)車輛消防器材及擺放位置的檢查，確保車輛技術(shù)狀況的本質(zhì)安全。

9、加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的管理，做好駕駛員的安全教育工作，對危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的運(yùn)行動態(tài)要做到心中有數(shù)，確保危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全。

10、交通駕校及各分校，在春運(yùn)及節(jié)日期間，安排教學(xué)道路時(shí)要避開車輛流量較大的線路，加強(qiáng)教學(xué)安全措施制度的落實(shí)檢查，加強(qiáng)教練員、學(xué)員的安全教育，教練員要加強(qiáng)教學(xué)過程中的監(jiān)控，以確保教學(xué)安全。

(五)工貿(mào)生產(chǎn)單位及公務(wù)用車。生產(chǎn)用車必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)派；公務(wù)用車必須嚴(yán)格執(zhí)行公司《公務(wù)車管理規(guī)定》。嚴(yán)禁酒后駕車。

(六)客運(yùn)站。一要堅(jiān)持“以人為本、溫馨服務(wù)”的理念，嚴(yán)格按照“三優(yōu)、三化”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作。二要按“三關(guān)一監(jiān)督”、“三不進(jìn)站、五不出站”的要求，做好發(fā)班對報(bào)班駕駛員酒精含量檢測，人體生物三節(jié)律提示，防止加班車、包車疲勞駕駛的管理工作。三要做好參運(yùn)車輛的例保檢查管控，將車輛安全隱患消除在發(fā)班前，不符合營運(yùn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車輛不準(zhǔn)發(fā)班，不準(zhǔn)放行出站運(yùn)營。四要做好旅客行包“三品”安全檢查工作。五要切實(shí)加強(qiáng)人員密集場所安保與巡查，對重點(diǎn)部位要安排專人盯守，實(shí)行24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控。六要做好客流高峰應(yīng)急、客運(yùn)站場秩序的疏導(dǎo)工作準(zhǔn)備，做到客不待車、站不壓客。

(七)汽車修理與檢測。要認(rèn)真落實(shí)車輛維修制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng)，特別要加強(qiáng)車輛制動、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的檢查、維護(hù)，為公司的營運(yùn)車輛提供安全、可靠的技術(shù)保障。例保檢測站要堅(jiān)持原則，履行檢測工作職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)車輛檢驗(yàn)制度，把好車檢重要環(huán)節(jié)，凡查出人車資質(zhì)、車輛二級維護(hù)、例保檢查不符合要求的車輛禁止參運(yùn)。

(八)工貿(mào)生產(chǎn)、氧氣、建筑施工，賓館、駕校、停車場：要加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)場所不安全因素、火災(zāi)隱患、用電安全、操作規(guī)程的自檢自查及隱患排查工作。供氧運(yùn)輸要確保車輛符合安全要求，并保證gps車載監(jiān)控完好。加強(qiáng)生產(chǎn)區(qū)、出租店鋪、停車場等重點(diǎn)部門的安全巡查與24小時(shí)值班制度的落實(shí)。

(九)高度重視治安、消防安全工作，做好煙花爆竹燃放應(yīng)急、自救、互救知識的安全教育。切實(shí)關(guān)心、安排好員工生活，確保員工安心投入春運(yùn)工作。認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，確保員工和家屬度過歡樂祥和的節(jié)日。

四、加強(qiáng)檢查值守做好應(yīng)急救援工作

(一)各單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序正常開展。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，值班人員必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守。

第4篇：公司安全生產(chǎn)計(jì)劃范文

今年是“安全生產(chǎn)深化年”，要使“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針深入人心，必須進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在第四季度的安全生產(chǎn)工作中，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層把關(guān)，做到職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位，使安全生產(chǎn)工作橫向到邊縱向到底，遵章守法、扎實(shí)工作。為使我所的安全生產(chǎn)管理工作繼續(xù)保持良好的態(tài)勢，對全所第四季度的安全管理工作提出以下要求：

一、召開例會抓安全

第四季度是生產(chǎn)工作大忙季節(jié)，安全工作絕不能松懈，要求每月要定期召開一次安全生產(chǎn)例會，研究分析生產(chǎn)中的安全問題，消除安全隱患，制定整改措施，并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)、責(zé)任，確保安全文明生產(chǎn)。提高對安全事故預(yù)防能力，對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行分折和總結(jié)。

二、強(qiáng)化檢查消除隱患確保公路交通安全

加大公路安全巡查力度，重點(diǎn)對危橋、危涵、搶修施工現(xiàn)場，交通事故多發(fā)路段和公路安全隱患路段進(jìn)行深入細(xì)致巡查和整治。

（一）對影響公路交通安全的路面病害（重點(diǎn)是坑槽、沉陷）進(jìn)行及時(shí)修復(fù)，做到標(biāo)志設(shè)置規(guī)范齊全。

（二）對施工、養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場要加強(qiáng)安全管理，必須設(shè)有安全管理員具體負(fù)責(zé)安全管理。

（三）對施工現(xiàn)場的材料堆放和機(jī)械設(shè)備停放進(jìn)行合理規(guī)劃，對占用有效路面的堆積物及時(shí)全面的清除，及時(shí)排除影響車輛安全通行的各種因素，做到工完料凈，必須做到“安全施工、文明施工”。

（四）對路基缺口、危險(xiǎn)路段、橋涵、水毀路段的標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置及安保工程要加強(qiáng)巡查和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù)，必須做到隨缺隨補(bǔ)，確保公路標(biāo)志標(biāo)牌齊全醒目。

（五）上路施工必須按國家規(guī)定擺放施工標(biāo)志標(biāo)牌，作業(yè)人員必須穿戴標(biāo)志服帽，自覺做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不傷害”。在處治公路安全隱患的過程中，同時(shí)要加強(qiáng)水毀搶修和大中修工程場地的安全防范和公路安全保通，保證施工人員和過往車輛及行人的安全。

（六）冬季是風(fēng)雪多霧惡劣天氣較多的季節(jié)，要求對所管養(yǎng)的冰雪、大霧、潮濕、泥滑路段備有防滑砂石材料。對存在事故隱患的路段要及時(shí)處治，一時(shí)無法處治的要設(shè)立規(guī)范醒目的安全警示標(biāo)志，盡可能避免險(xiǎn)情和事故的發(fā)生。

三、加強(qiáng)機(jī)駕人員和車輛機(jī)械及交通工具的管理

要切實(shí)加強(qiáng)對車輛、工程機(jī)械的管理。嚴(yán)格車輛維修、檢驗(yàn)、調(diào)派制度，嚴(yán)禁無證和酒后駕車。車輛、機(jī)械技術(shù)狀況不能滿足安全需要的，不準(zhǔn)上路行駛和進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場所。特別是職工上、下班使用的交通工具更要嚴(yán)格管理，必須實(shí)行定車、定人、限速行駛和持證上崗，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生，增強(qiáng)機(jī)駕人員的安全意識和自我保護(hù)能力，以提高其職業(yè)道德和駕駛技術(shù)水平及服務(wù)質(zhì)量。

四、嚴(yán)格消防安全管理

（一）要強(qiáng)化宣傳教育力度。大力宣傳構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程的重要意義，采取多種形式加強(qiáng)對職工的消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力營造全員參與構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程的良好氛圍；

（二）要加大對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的消防工作力度。經(jīng)常深入各道班和職工住宅，加強(qiáng)調(diào)研，認(rèn)真履行消防工作職責(zé)；

（三）要落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎懲。采取逐級簽訂責(zé)任書等方法，一級抓一級，層層抓落實(shí)。嚴(yán)格實(shí)行“責(zé)任追究”、“責(zé)任倒查”和“一票否決”制。

五、加強(qiáng)安保工程建設(shè)安全管理

道真至鎮(zhèn)南公路（道真段）安保工程建設(shè)工程的安全管理工作必須切實(shí)加強(qiáng)，施工單位（四川省瀘縣第五建筑工程有限公司）自身的安全管理（包括民工住房、工棚和施工現(xiàn)場），要明確安全責(zé)任，克服以包代管的問題，經(jīng)常進(jìn)行安全教育、監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患要及時(shí)整改，要消除漏洞，規(guī)范管理，避免事故的發(fā)生。

第5篇：公司安全生產(chǎn)計(jì)劃范文

摘要：安全生產(chǎn)是煤礦精細(xì)化管理所要解決的一個(gè)關(guān)鍵問題，“安全第一，生產(chǎn)第二”并不僅僅是一個(gè)口號，在生產(chǎn)中落實(shí)安全的理念，是保證安全生產(chǎn)的重要保證。本文從具體操作的角度，提出了從技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、完善制度、引導(dǎo)員工行為、提高員工素質(zhì)這五個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞 ：安全生產(chǎn)精細(xì)化管理

安全生產(chǎn)是煤礦的永恒主題。通過精細(xì)化管理促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)志著煤礦安全管理進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。對企業(yè)而言，安全與生產(chǎn)就象一架馬車的兩個(gè)輪子，是缺一不可的。那么，企業(yè)管理者必須要回答這樣一個(gè)問題：作為精細(xì)化管理的一個(gè)重要內(nèi)容，在企業(yè)管理以及生產(chǎn)過程中怎樣踐行安全第一理念？依靠什么來保證安全？個(gè)人觀點(diǎn)，要著重把握以下幾個(gè)方面。

1 技術(shù)進(jìn)步是落實(shí)理念的基礎(chǔ)

煤礦生產(chǎn)的特性決定了現(xiàn)場安全管理的重要性。向科學(xué)技術(shù)要安全則體現(xiàn)了時(shí)代進(jìn)步的要求。一方面，礦井生產(chǎn)安全取決于人、機(jī)和環(huán)境的本質(zhì)安全性，而生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步則是決定員工工作條件是否安全最基礎(chǔ)的一個(gè)因素。我們必須認(rèn)識到，每一次生產(chǎn)技術(shù)的革命都是從安全和效率兩個(gè)方面體現(xiàn)的，舍棄其中任何一個(gè)方面都不能稱之為一項(xiàng)成熟的技術(shù)。另一方面，與科學(xué)技術(shù)相比，人類防范危險(xiǎn)的能力確實(shí)存在一定的局限性，必須依靠安全技術(shù)的進(jìn)步。我們知道，煤礦生產(chǎn)不安全因素主要源于兩個(gè)方面，一是礦井自然災(zāi)害，二是人為事故。盡管我們相信很多事故是人為因素造成的，但也確實(shí)有些問題客觀存在，非人力能完全解決，而且一般來說這些問題都是影響礦井生產(chǎn)的大問題，如瓦斯、煤塵、水、火等自然災(zāi)害。對這些災(zāi)害的預(yù)防是礦井的頭等大事，必須要依賴安全技術(shù)進(jìn)步。另外，生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)應(yīng)該是一種協(xié)調(diào)統(tǒng)一的關(guān)系，只有技術(shù)不斷發(fā)展，生產(chǎn)環(huán)節(jié)暢通，設(shè)備安全穩(wěn)定、監(jiān)測監(jiān)控有力的礦井才能為員工提供本質(zhì)安全的工作環(huán)境，也為“安全第一，生產(chǎn)第二”理念落實(shí)提供基礎(chǔ)保證。

2 實(shí)行走動式管理是落實(shí)理念的關(guān)鍵

我們已經(jīng)明確安全與生產(chǎn)的辨證關(guān)系，可以說，二者既從良性方面互為推動，又從惡性方面互相影響。比如，安全事故往往是發(fā)生在追產(chǎn)、追尺、延點(diǎn)的情況下，而發(fā)生安全事故，生產(chǎn)也必然會受到影響。因此，我們落實(shí)“安全第一，生產(chǎn)第二”理念，必須把狠抓生產(chǎn)的計(jì)劃性、穩(wěn)定性放到突出位置，只有生產(chǎn)處于一種持續(xù)的均衡狀態(tài)，安全才會得到基本的保證。生產(chǎn)組織的計(jì)劃性、科學(xué)性首先取決于企業(yè)高層決策者的謀劃。正所謂“一將無謀，累死千軍”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須胸懷全局，高瞻遠(yuǎn)矚，確保企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)處于一種有序的良性梯次銜接狀態(tài)。管理是企業(yè)永恒的話題，也是確保管理者意志不打折扣的落實(shí)到操作者行為的保證。尤其煤礦企業(yè)，受員工隊(duì)伍素質(zhì)偏低、生產(chǎn)條件艱苦等條件影響，管理者意志在現(xiàn)場落實(shí)更需要嚴(yán)格有效的管理以及管理方式、方法的不斷創(chuàng)新。按照精細(xì)化管理的要求，在煤礦加強(qiáng)對現(xiàn)場的走動式管理，是實(shí)行安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。

走動式管理是安全精細(xì)化管理的具體表現(xiàn)。它的目標(biāo)一是實(shí)現(xiàn)精細(xì)考核。由簡單性考核轉(zhuǎn)為對管技人員每人、每天、每件事的量化考核，并實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果與管理人員收入掛鉤。二是保證管理責(zé)任到崗到位。全面提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。三是實(shí)現(xiàn)管技人員考核結(jié)果每天公開，日清日結(jié)。實(shí)現(xiàn)管理公平、公正、公開，調(diào)動管技人員積極性。

走動式管理所表現(xiàn)的精細(xì)化，主要體現(xiàn)在：考核過程的精細(xì)化，即包括開工前現(xiàn)場安全確認(rèn)、當(dāng)班工作量認(rèn)定、班中動態(tài)巡查、班末現(xiàn)場交接(工作量完成情況驗(yàn)收)和上井匯報(bào)五個(gè)環(huán)節(jié)。管理時(shí)間跨度要求的精細(xì)化。即考核時(shí)間、次數(shù)、頻率、力度都做出具體規(guī)定?？己藘?nèi)容和范圍的精細(xì)化，即明確要求各級管技人員走動式管理要按照工作任務(wù)、安全責(zé)任制、區(qū)域分工負(fù)責(zé)制等要求嚴(yán)格履行“反‘三違’、查隱患、管崗標(biāo)、抓質(zhì)量”四項(xiàng)職責(zé)。現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量問題首先追究管理人員及現(xiàn)場盯崗管技人員責(zé)任。

3 完善制度是落實(shí)理念的體現(xiàn)

理念屬于精神、思想的范疇，是行為的指針。我們知道，作為企業(yè)決策和管理者，需要解決三個(gè)最基本的問題，分別是企業(yè)的戰(zhàn)略選擇、文化建設(shè)和制度安排。以上三個(gè)方面是相互聯(lián)系、互為支撐的關(guān)系。在理念與制度的關(guān)系中，我們認(rèn)為，沒有明確理念指導(dǎo)的制度就沒有靈魂，只能是一具軀殼；而沒有相應(yīng)制度體現(xiàn)的理念就沒有支撐，就成了空中樓閣。在理念與制度的前后順序上，應(yīng)該是先有理念，后有制度。因此說，落實(shí)安全理念，必須要從建設(shè)制度做起。我們必須看到，在煤礦安全管理的現(xiàn)實(shí)中，真正有意識、處于“自為”狀態(tài)的企業(yè)文化建設(shè)的歷史還是短暫的，“安全第一，生產(chǎn)第二”理念的提出，更只是近兩年來的事情。在承認(rèn)我們現(xiàn)行企業(yè)制度在特定條件下所具有的完整性、嚴(yán)密性、科學(xué)性的同時(shí)，我們還要認(rèn)識到，畢竟彼時(shí)這套制度形成的指導(dǎo)思想和如今是有所不同的。制度體現(xiàn)理念，理念不同，制度也必然會表現(xiàn)出一定的不適應(yīng)性。因此，我們必須對現(xiàn)有制度進(jìn)行全面審視和整合，使之切實(shí)體現(xiàn)對安全理念的支撐作用。主要要做兩個(gè)方面的工作，一是對不適應(yīng)理念要求的制度內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，確保每一項(xiàng)、每一條制度體現(xiàn)理念的精神。尤其要把制度突出生產(chǎn)效率轉(zhuǎn)移到突出安全生產(chǎn)上來。二是充實(shí)完善，按照“安全第一，生產(chǎn)第二”的要求，查找制度的空白點(diǎn)，創(chuàng)造性提出企業(yè)新制度安排，尤其在分配、用人、用工等核心制度的改革方面，要堅(jiān)決貫徹“安全第一，生產(chǎn)第二”的辨證思想，最終實(shí)現(xiàn)“安全第一，生產(chǎn)第二”理念對企業(yè)制度建設(shè)的全面引導(dǎo)和覆蓋。

4 行為引導(dǎo)是落實(shí)理念的要求

行為是理念最直接的體現(xiàn)，一個(gè)團(tuán)體、一個(gè)人信守什么樣的理念，必然會有與之相適應(yīng)的行為。對企業(yè)來說，理念主要體現(xiàn)在決策者的決策行為、管理者的管理行為和勞動者勞動行為三個(gè)方面。在行為與理念的關(guān)系中，也表現(xiàn)為一種辨證的統(tǒng)一。一方面，行為即是理念作用的結(jié)果，另一方面，管理者對員工層的行為引導(dǎo)，對落實(shí)理念也有顯著的促進(jìn)作用。尤其在做實(shí)理念的初期，這一點(diǎn)可能表現(xiàn)的更加顯著。在當(dāng)前時(shí)期，加強(qiáng)員工的行為引導(dǎo)是落實(shí)理念的必然要求。加強(qiáng)員工行為引導(dǎo)，主要從三個(gè)方面著手。一是以身作則。加強(qiáng)員工行為引導(dǎo)，最重要是領(lǐng)導(dǎo)的言行，要做到立言、立德、立信，時(shí)刻在言行中體現(xiàn)安全理念的要求，達(dá)到“不令而行”的管理效果。那種對安全生產(chǎn)工作嘴上喊“重要”，做起來卻“次要”的領(lǐng)導(dǎo)行為必須杜絕。其次是企業(yè)先模作用，要選樹在工作中落實(shí)“安全第一，生產(chǎn)第二”的典型人物，給予他們物質(zhì)和精神上的雙重獎勵，大力弘揚(yáng)他們的行為，從而營造學(xué)趕先進(jìn)的濃厚氛圍，引導(dǎo)員工用“安全第一，生產(chǎn)第二”安全理念規(guī)范自身行為。二是以文化人，即加強(qiáng)安全理念的宣傳灌注。要開動企業(yè)宣傳機(jī)器，營造濃厚的文化輿論，形成強(qiáng)烈視聽沖擊，把企業(yè)在安全管理中要求什么，號召什么，反對什么用直觀的形式傳遞到員工眼中、耳中、腦中，在其頭腦中形成牢固的意識，用意識指導(dǎo)行為。三是制度、機(jī)制馭人。即嚴(yán)格落實(shí)安全制度和機(jī)制，通過獎懲兌現(xiàn)，在管理過程中，告訴員工什么是必須做的，什么是嚴(yán)格禁止的，以企業(yè)的強(qiáng)制行為，促進(jìn)員工規(guī)范行為的養(yǎng)成。

5 素質(zhì)提升是落實(shí)理念的保證

對員工而言，在生產(chǎn)過程中的安全結(jié)果主要得益于“想安全”和“會安全”兩個(gè)方面的素質(zhì)以及“能安全”的工作環(huán)境，即建設(shè)一支“想安全、會安全、能安全”的員工隊(duì)伍是企業(yè)落實(shí)“安全第一，生產(chǎn)第二”理念的根本保證。提升員工安全素質(zhì)，首先要解決員工真正意義上“想安全”的問題，在員工頭腦中徹底革除“冒險(xiǎn)”、“耍大膽”以及“不違章就做不了窯”的錯(cuò)誤思想。使之牢固樹立遵章守規(guī)、按章操作的安全意識。要通過安全文化建設(shè)，為員工“洗腦”，幫助他們徹底摒棄錯(cuò)誤認(rèn)識。要持續(xù)開展安全教育活動，把“親情教育”、“多媒體教育”、“危險(xiǎn)預(yù)知教育”“班前會教育”等引入安全教育創(chuàng)新工作中，形成穩(wěn)定的安全教育工作機(jī)制，做到員工耳邊安全警鐘常鳴，幫助其形成“我要安全”的強(qiáng)烈意識。在“會安全”方面，要加大安全技能培訓(xùn)工作的力度。長期以來，安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)工作的兩項(xiàng)主要內(nèi)容，二者之間也是系統(tǒng)聯(lián)系，互為促進(jìn)的關(guān)系。實(shí)行安全精細(xì)化管理，必須要把安全培訓(xùn)作為一個(gè)重要的基礎(chǔ)，列入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重要議事日程，制定長遠(yuǎn)的培訓(xùn)規(guī)劃，不斷加大安全培訓(xùn)的投入，同時(shí)建立健全有效的工作機(jī)制，杜絕“形式主義”、杜絕“一陣風(fēng)”，實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍安全操作技能的持續(xù)提升。在“能安全”方面，要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提高到更高層次，推行本質(zhì)化安全管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的安全可靠，營造出本質(zhì)化的安全環(huán)境，保證安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉光明編著.企業(yè)文化（第二版）[M].經(jīng)濟(jì)管理出版社，2001年6 月.

第6篇：公司安全生產(chǎn)計(jì)劃范文

（20__年10月12日）

這次會議，既是全市安全生產(chǎn)工作會議，也是市安委會成員今年第四季度工作例會。會議的主要任務(wù)是，回顧今年前三季度全市安全生產(chǎn)工作情況，進(jìn)一步分析形勢，查找問題，對下一階段的安全生產(chǎn)工作作出部署。會前，市長辦公會議專題聽取了市安監(jiān)局關(guān)于全市安全生產(chǎn)工作情況的匯報(bào)，市公安局關(guān)于全市消防安全工作情況的匯報(bào)，以及市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作情況的匯報(bào)。下面，我根據(jù)市長辦公會議研究的意見，講三個(gè)方面的問題：

一、安全生產(chǎn)責(zé)重如山，一刻不能放松

安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，是一項(xiàng)重要的日常工作，馬虎不得。總的來看，今年前三季度我市的安全生產(chǎn)工作可以用兩句話來概括：

第一句話，安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn)。今年以來，全市上下認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件、會議精神，按照市委、市政府關(guān)于“平安pp”建設(shè)的統(tǒng)一部署，把安全生產(chǎn)作為重中之重的工作來抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，完善制度，明確責(zé)任，嚴(yán)格防范，保持了安全生產(chǎn)總體情況平穩(wěn)的局面。

從“四項(xiàng)指標(biāo)”看：1-9月，全市安全生產(chǎn)領(lǐng)域各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失“四項(xiàng)指標(biāo)”繼續(xù)保持“零增長”態(tài)勢，共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故164起、比上年同期下降14.58%，死亡42人、下降10.64%，重傷134人、下降4.96%，直接經(jīng)濟(jì)損失134.23萬元、下降15.99%。

從“四個(gè)落實(shí)”看：真正做到安全生產(chǎn)“人員、責(zé)任、資金、措施”“四個(gè)落實(shí)”。人員上，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，9個(gè)鎮(zhèn)、街道安監(jiān)站機(jī)構(gòu)、人員基本設(shè)置、配備到位，各鎮(zhèn)、街道安監(jiān)站共配備了31名工作人員，各村、社區(qū)共配備了169名安全生產(chǎn)監(jiān)管人員。責(zé)任上，市、鎮(zhèn)街道（部門）、村（社區(qū)）和企業(yè)層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，同時(shí)將安全生產(chǎn)列入鎮(zhèn)、街道和部門的年度工作目標(biāo)績效考評，重大安全生產(chǎn)事故實(shí)行一票否決；堅(jiān)持每季一次的安全生產(chǎn)工作例會和安委會成員單位工作會議，分析形勢，部署任務(wù)，研究解決實(shí)際問題。資金上，安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入市、鎮(zhèn)（街道）兩級財(cái)政預(yù)算，切實(shí)加大對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、消防安全設(shè)施設(shè)備、交警系統(tǒng)科技強(qiáng)警、突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備等方面的投入力度，安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)條件逐步改善。措施上，進(jìn)一步落實(shí)宣傳教育、全員培訓(xùn)、排查摸底、專項(xiàng)整治、日常監(jiān)管、責(zé)任追究等有效做法，尤其是從6月份開始用5個(gè)月左右的時(shí)間分6個(gè)階段在全市范圍內(nèi)開展重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動，已經(jīng)收到了較為明顯的階段性成效，安監(jiān)、公安消防、交警、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)貿(mào)等部門在專項(xiàng)行動中做了大量有成效的工作。

從“四不放過”看：嚴(yán)格按照“事故原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”的“四不放過”原則和安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，對不履行安全生產(chǎn)責(zé)任或履行不到位、釀成事故的，依法嚴(yán)肅追究事故責(zé)任。今年以來，對4家企業(yè)、5名負(fù)責(zé)人追究了事故責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

第二句話，安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻。1-9月我市安全生產(chǎn)的情況，從數(shù)字看總體平穩(wěn)，但從數(shù)字的背后去分析結(jié)構(gòu)情況，形勢仍然十分嚴(yán)峻，既有顯性的表現(xiàn)，又有潛在的隱患。

（一）道路交通事故仍然是“第一大殺手”。盡管道路交通事故數(shù)量相對上年同期有所減少，但絕對數(shù)仍然較大。1-9月，全市共發(fā)生道路交通事故137起、占全市安全事故總數(shù)的84%，平均兩天不到就發(fā)生一起道路交通事故，還不包括一些鄉(xiāng)村道路、城市道路等地段發(fā)生的性質(zhì)較輕、當(dāng)場能夠解決的各類“小事故”，據(jù)了解，平均每天接到報(bào)警的這類小事故達(dá)50多起；137起道路交通事故，共造成死亡37人、重傷132人，分別占全市總數(shù)的88%和98.5%，169人傷亡，直接給許多家庭帶來了不幸，也給社會帶來了一些不和諧因素。

（二）火災(zāi)事故依然多發(fā)。今年1-9月，全市發(fā)生火災(zāi)事故21起、占安全事故總數(shù)的13%，造成死亡1人，直接經(jīng)濟(jì)損失36.11萬元、比上年同期上升65.79%。特別是“9.13”火災(zāi)事故，給我們帶來了深刻的教訓(xùn)，付出了慘重的代價(jià)，必須痛定思痛，痛下決心，全面加強(qiáng)消防安全工作。

（三）企業(yè)“三合一”、“多合一”現(xiàn)象嚴(yán)重。最近，有關(guān)部門對全市291家200人以上重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)排查，發(fā)現(xiàn)“三合一”、“多合一”企業(yè)50家，占1/6多。這個(gè)比例已經(jīng)不小了，更何況還有大量200人以下的小企業(yè)、小作坊“三合一”、“多合一”現(xiàn)象更為嚴(yán)重，最近幾次檢查中累計(jì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的這類“三合一”、“多合一”企業(yè)就有103家，還有大量沒有檢查發(fā)現(xiàn)的。“三合一”、“多合一”企業(yè)不僅是火災(zāi)事故的重大隱患，而且也給其他領(lǐng)域的社會管理帶來很多問題。今年在新埭鎮(zhèn)開展的服裝、箱包企業(yè)職工工資清欠工作試點(diǎn)中，拖欠職工工資的191家企業(yè)，就有相當(dāng)一部分是“三合一”、“多合一”企業(yè)，必須引起我們高度重視。企業(yè)存在這種“三合一”、“多合一”現(xiàn)象的原因很多，分析一下主要有三個(gè)方面：一是政府監(jiān)管不力。有關(guān)部門的日常監(jiān)管沒有真正到位，該取締的沒有取締，該關(guān)停的沒有關(guān)停，該整治的沒有整治，甚至沒有發(fā)現(xiàn)。有許多企業(yè)多次檢查，多次發(fā)出

整改通知書，但屢整不改。二是公共產(chǎn)品供給不足?！叭弦弧?、“多合一”現(xiàn)象比較嚴(yán)重，主要存在于小企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)，這與整個(gè)要素的供給和配置方式也有一定的關(guān)系，與政府提供的面向老百姓生產(chǎn)的公平產(chǎn)品不足也有一定關(guān)系。如果按照這種狀態(tài)發(fā)展下去，“三合一”、“多合一”的企業(yè)將會越來越多。今后，市里將每年拿出100土地指標(biāo)用于建設(shè)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)（孵化）中心、標(biāo)準(zhǔn)廠房，使傳統(tǒng)家庭工業(yè)走向現(xiàn)代家庭工業(yè)，使生產(chǎn)和生活相分離，既節(jié)約利用資源，又便于社會管理、消除安全生產(chǎn)的隱患。三是企業(yè)主責(zé)任意識、安全意識差。為了節(jié)約生產(chǎn)成本搞“三合一”、“多合一”生產(chǎn)，甚至為逃避工商管理、逃避稅收而不登記，不辦證，在不具備相關(guān)條件的情況下開展生產(chǎn)經(jīng)營。這種“低成本”使服裝、箱包的無證經(jīng)營戶接單開的價(jià)格非常低，擾亂了整個(gè)服裝、箱包行業(yè)的健康發(fā)展。這些企業(yè)當(dāng)中：一方面，確實(shí)是有的企業(yè)主責(zé)任意識、安全意識薄弱，企業(yè)主自己生活方式不健康，有賭博的，有吃喝玩樂的，卻連基本的社會責(zé)任也不履行，甚至連職工的基本工資都不發(fā)清。但另一方面，也需要引起我們深入思考，這里可能也有政府自身的原因。為什么有這么多企業(yè)不辦證照？我們的審批環(huán)節(jié)是不是太多了？我們中介類的收費(fèi)是不是太高了？辦一個(gè)小企業(yè)，要敲多少個(gè)章，要收多少費(fèi)用，有關(guān)部門可以去計(jì)算一下。會后，請行政服務(wù)中心牽個(gè)頭，有關(guān)部門配合，作一些深入分析，拿出一些具體措施，給企業(yè)減負(fù)，簡化審批流程，減少審批環(huán)節(jié)，降低各種收費(fèi)，有上下限的收費(fèi)，是不是可以按下限收？往往市場經(jīng)濟(jì)發(fā)育比較好的，也是中介市場發(fā)育比較好的。現(xiàn)在我們的中介機(jī)構(gòu)比較少，沒有充分競爭，接下去請經(jīng)貿(mào)部門研究通過招商引資引進(jìn)一些中介機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在靠一家、二家中介機(jī)構(gòu)滿足不了眾多投資者的需要。（四）安全生產(chǎn)事故隱患不少。一是數(shù)量多。除了“三合一”、“多合一”企業(yè)存在的安全隱患，其他方面的安全生產(chǎn)隱患也不少。今年以來，安監(jiān)等部門對1800多家生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行日常監(jiān)管，已查出并處置事故隱患5659起，平均每家3起多。從6月份起開展的重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動，共檢查企業(yè)（包括道路交通黑點(diǎn)段）1818家（次），發(fā)現(xiàn)事故隱患單位1200多家、占66%，隱患2056條，當(dāng)然目前已有1767條得到整改。國慶前夕，市四套班子領(lǐng)導(dǎo)分組帶班開展了一次安全生產(chǎn)督查，共督查隱患重點(diǎn)單位26家，發(fā)現(xiàn)隱患199條，當(dāng)場整改95條，限期整改104條，責(zé)令停業(yè)5家。二是性質(zhì)重。目前，全市共有省、嘉興市和pp市三級消防隱患掛牌整治單位9家，道路交通隱患掛牌整治黑點(diǎn)段14處，工礦商貿(mào)隱患掛牌整治企業(yè)5家。實(shí)際上，很多沒有掛牌的企業(yè)、單位安全生產(chǎn)隱患也十分嚴(yán)重。在7月份進(jìn)行的危化品生產(chǎn)經(jīng)營專項(xiàng)檢查中，甚至發(fā)現(xiàn)了2家生產(chǎn)經(jīng)營單位在未取得生產(chǎn)許可證的情況下擅自生產(chǎn)危化產(chǎn)品。三是范圍廣。安全隱患不僅在重點(diǎn)火災(zāi)防范單位、工礦商貿(mào)企業(yè)、道路交通、人員密集場所等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域存在，實(shí)際上在城市防洪、產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全等其他領(lǐng)域也不同程度存在。最近，“韋帕”、“羅莎”兩次臺風(fēng)期間暴露出的城市泄洪不暢問題，由質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)管局等部門牽頭開展的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的一些無證生產(chǎn)、經(jīng)營和違法、違規(guī)行為等等，都說明了這一點(diǎn)。

為此，我們必須始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，采取切實(shí)有效的措施，運(yùn)用法律、科技和必要的行政手段，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，對存在的隱患進(jìn)行徹底整治。現(xiàn)在我們抓經(jīng)濟(jì)工作要跳出經(jīng)濟(jì)抓經(jīng)濟(jì)，欠薪、安全都是一個(gè)發(fā)展環(huán)境的問題，接下去我們政府職能轉(zhuǎn)變更多地要轉(zhuǎn)到抓公共安全上、抓要素供給上、抓勞動用工行為的規(guī)范上。

二、安全事故錯(cuò)綜復(fù)雜，重在夯實(shí)基礎(chǔ)

引發(fā)安全事故的各種因素是在諸多方面的交互作用下產(chǎn)生的，具有復(fù)雜性、動態(tài)性，預(yù)防安全事故的難度確實(shí)很大。我們要認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線，最大限度地增加安全因素，最大限度地減少不安全因素，把安全事故防患于未然、消滅在萌芽狀態(tài)。今年以來發(fā)生的一系列企業(yè)安全生產(chǎn)事故、消防火災(zāi)事故、道路交通事故，以及產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全、城市防洪、勞資糾紛等領(lǐng)域的問題，實(shí)際上深層次的原因都是由于基礎(chǔ)工作還不是很扎實(shí)。下一步，我們除了抓好安全生產(chǎn)的日常文秘站:工作以外，一定要加強(qiáng)各方面的基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。具體要做到“三個(gè)到位”、“三個(gè)到底”、“三個(gè)到家”：

“三個(gè)到位”：一是責(zé)任落實(shí)到位。人民群眾的安全感，來自于干部的責(zé)任心。要進(jìn)一步強(qiáng)化“兩個(gè)主體”，落實(shí)“兩個(gè)負(fù)責(zé)制”?！皟蓚€(gè)主體”，就是企業(yè)責(zé)任主體和政府監(jiān)管主體；“兩個(gè)負(fù)責(zé)制”，就是企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)制和各級政府行政首長負(fù)責(zé)制。對政府而言，要做到守土有責(zé)，各級行政主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行“一崗雙職”，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)于實(shí)踐，落實(shí)于行動，落實(shí)于具體工作。經(jīng)常分析安全生產(chǎn)形勢，深入把握安全生產(chǎn)的規(guī)律性和特點(diǎn)，有針對性地提出加強(qiáng)安全生產(chǎn)的工作舉措，抓緊解決安全生產(chǎn)中的突出矛盾和問題。對企業(yè)而言，要牢固樹立責(zé)任意識和安全意識，心系職工安危，嚴(yán)守安全規(guī)程，不折不扣落實(shí)各級安全政策和規(guī)定，扎扎實(shí)實(shí)做好企業(yè)內(nèi)部的安全管理。二是制度建設(shè)到位。制度帶有根本性、穩(wěn)定性、全局性和長期性。只有建好制度，安全才有長效的保障。要進(jìn)一步建立健全從上到下的安全生產(chǎn)管理制度，用制度來嚴(yán)格行業(yè)的準(zhǔn)入，用制度來確保設(shè)施的投入，用制度來強(qiáng)化員工的培訓(xùn)，用制度來嚴(yán)格動態(tài)的監(jiān)督，用制度來落實(shí)嚴(yán)厲的責(zé)任追究，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作從被動應(yīng)付向主動防范轉(zhuǎn)變。另外，行業(yè)協(xié)會除了在政府和企業(yè)之間發(fā)揮橋梁作用以外，還要服務(wù)好企業(yè)安全生產(chǎn)這項(xiàng)大事，幫助制訂對行業(yè)有針對性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三是培訓(xùn)教育到位。要繼續(xù)在全社會深入開展有針對性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，對于直接從事安全生產(chǎn)的市、鎮(zhèn)（街道）兩級工作人員，以及企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理員、特種作業(yè)人員，要重點(diǎn)加以培訓(xùn)、教育和輔導(dǎo)。要進(jìn)一步督促企業(yè)抓好全員安全培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)對新職工和外來職工的安全技能、基本救護(hù)知識培訓(xùn)。接下

來，安監(jiān)等有關(guān)部門要研究采取有效措施加強(qiáng)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)要有實(shí)效，開展一些針對性的、行業(yè)性的、專業(yè)性的實(shí)務(wù)培訓(xùn)，不要流于形式?！叭齻€(gè)到底”：一是安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)要到底。進(jìn)一步建立完善市、鎮(zhèn)（街道）和村（社區(qū)）、企業(yè)三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，鎮(zhèn)、街道的安監(jiān)機(jī)構(gòu)、人員都要按要求配備到位，村（社區(qū)）和企業(yè)也要按照要求配備安監(jiān)人員，建立一支具有專業(yè)化水平的安監(jiān)隊(duì)伍，真正使安全監(jiān)管的觸角延伸到最基層。前幾天我們召開市長辦公會議作了專門明確，各鎮(zhèn)、街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心中明確抓安全工作的3-5人，請各鎮(zhèn)、街道把人員配備好、調(diào)劑好。二是安全監(jiān)管工作要到底。網(wǎng)絡(luò)到底了，工作也要一桿子抓到底，真正把安全監(jiān)管工作沉到最基層。這里講兩層意思，一方面要提高安監(jiān)這支隊(duì)伍的自身素質(zhì)和工作作風(fēng)，另一方面安監(jiān)等有關(guān)部門要做到工作重心下移、工作人員下派，市一級安監(jiān)部門機(jī)構(gòu)再龐大，最關(guān)鍵的還是抓好基層的安監(jiān)工作。我們不能拘泥于原來抓工作的模式，不能就是開會部署、情況通報(bào)，出了事情建立一個(gè)事故調(diào)查小組找找原因。現(xiàn)在是社會轉(zhuǎn)型階段，投資主體、生產(chǎn)力布局等等發(fā)生了一些根本性的變化，我們整個(gè)工作網(wǎng)絡(luò)、抓工作的方式方法也要隨經(jīng)濟(jì)社會的轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)軌作出適應(yīng)性調(diào)整。當(dāng)湖街道、pp經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（鐘埭街道）、黃姑鎮(zhèn)等三個(gè)片區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊(duì)的設(shè)置和人員配備，要按照要求抓緊研究提交編委討論。安監(jiān)局現(xiàn)在有10個(gè)行政編制，12個(gè)事業(yè)編制，接下去人員要下派，加強(qiáng)對基層的不定期檢查、抽查、整改，把問題解決在基層。基礎(chǔ)不牢，地動山搖，上面機(jī)構(gòu)再龐大，下面基礎(chǔ)不扎實(shí)，出現(xiàn)問題是必然的。三是調(diào)查排摸到底。不僅要縱向到底，而且要橫向到邊。要結(jié)合全市重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、“三合一”企業(yè)專項(xiàng)整治等活動，深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域的全面調(diào)查摸底，摸清安全生產(chǎn)狀況，摸清安全隱患所在。前兩項(xiàng)工作已經(jīng)專門部署過了，今天開會著重是針對“三合一”企業(yè)和道路交通安全事故頻發(fā)的問題作研究部署。接下來，市、鎮(zhèn)（街道）兩級安監(jiān)部門要在開展調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全狀況實(shí)行信息化管理，建立動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫。

“三個(gè)到家”：一是隱患整改到家。對于已經(jīng)排查出的重大隱患，還沒有整改的要抓緊制訂整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，盡快實(shí)施整改，抓安全生產(chǎn)一定要鐵石心腸、鐵面無私、鐵的手腕，要用對人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度去抓整改；已經(jīng)整改完畢的要進(jìn)行“回頭看”，一定要整改到家。到期達(dá)不到整改要求的，是企業(yè)單位的要堅(jiān)決按照有關(guān)法律法規(guī)予以關(guān)停并轉(zhuǎn)；是交通隱患的，要進(jìn)一步落實(shí)交警等力量加強(qiáng)現(xiàn)場管理，最大限度避免交通事故發(fā)生。同時(shí)，對中心城區(qū)幾個(gè)加油站的搬遷，市長辦公會議明確，由市經(jīng)貿(mào)局牽頭，有關(guān)部門按照分工各負(fù)其責(zé)，排出時(shí)間表，拿出具體措施，抓緊推進(jìn)。二是督促檢查到家。要樹立常抓不懈的思想，加強(qiáng)經(jīng)常性的督促檢查，真正做到“強(qiáng)監(jiān)管、重整治”，尤其要強(qiáng)化隱患整改情況的督查，保證事故隱患能及時(shí)整改。要探索建立企業(yè)自查、行業(yè)互查、政府部門督查、群眾積極參與的監(jiān)督檢查機(jī)制。三是應(yīng)急救援到家。在安全生產(chǎn)上，我們要做到盡量不出事，保證不出大事，一旦出事能及時(shí)處置。要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，按照有關(guān)規(guī)定配備應(yīng)急設(shè)施設(shè)備，整合各類應(yīng)急救援資源，建設(shè)快速反應(yīng)能力強(qiáng)的救援隊(duì)伍，切實(shí)提高應(yīng)急救援水平。接下來，各村也要整合區(qū)域內(nèi)企業(yè)、單位等資源，成立義務(wù)消防隊(duì)。同時(shí)，要按照要求，加強(qiáng)各級各類應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)、演練。

三、安全生產(chǎn)面廣量大，貴在狠抓落實(shí)

安全是硬任務(wù)，落實(shí)是真本領(lǐng)。應(yīng)該看到，對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，從中央到地方各級黨委、政府和有關(guān)部門已經(jīng)作出了一系列部署，制定了不少法律法規(guī)和政策措施，許多要求已是三令五申，但安全隱患仍然大量存在，安全事故仍然頻繁發(fā)生，關(guān)鍵是已確定的政策措施沒有真正落實(shí)到位。安全生產(chǎn)涉及面廣，工作量大，只有把所有的法律法規(guī)、規(guī)章制度變?yōu)榫唧w的行動、實(shí)際的效果，我們的工作才算真正做到了位、做到了底、做到了家。

要提高認(rèn)識抓落實(shí)。安全生產(chǎn)責(zé)任重大，意義重大。安全生產(chǎn)工作做得是否有成效，事關(guān)民生，事關(guān)發(fā)展，事關(guān)和諧。抓安全就是抓民生?？倳洝?.25”重要講話指出，要使經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果更多體現(xiàn)到改善民生上。安全，是重要的民生。無論是幸福指數(shù)，還是快樂公式，安全感都肯定是重要的系數(shù)，給人民群眾安全感是執(zhí)政為民的體現(xiàn)，也是各級干部的責(zé)任。抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)是政績，抓安全生產(chǎn)也是政績，而且是人民群眾更需要、更難得的政績，是需要付出辛勤勞動和長期艱苦努力才能取得的政績。抓安全就是抓發(fā)展。發(fā)展始終是硬道理，是第一要務(wù)。現(xiàn)階段講發(fā)展，要講科學(xué)發(fā)展。科學(xué)發(fā)展觀的核心和基本要求，決定了“以人為本”首先要以人的生命為本，科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展。安全發(fā)展，是人類社會文明進(jìn)步的趨勢，體現(xiàn)了黨的宗旨和執(zhí)政理念。搞好安全生產(chǎn)，抓好道路交通、消防安全、企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全、流通安全、社會治安等領(lǐng)域的安全工作，就是保護(hù)發(fā)展，保護(hù)發(fā)展環(huán)境。抓安全就是抓和諧。和諧社會，首先要關(guān)愛生命；和諧發(fā)展，要建立在安全發(fā)展的基礎(chǔ)之上。如果事故頻發(fā)，人心不安，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展不同步、不協(xié)調(diào)，這勢必有違構(gòu)建和諧社會的要求。實(shí)際上，安全沒了，人民的生命財(cái)產(chǎn)沒有了基本保障，一切發(fā)展也就失去了意義，一切和諧也就成為了空談。當(dāng)前，黨的十七大即將召開，20__年元旦、春節(jié)又將臨近，關(guān)注民生和科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的任務(wù)更加艱巨，我們一定要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識和大局意識，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，努力為全市經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境。

要突出重點(diǎn)抓落實(shí)。一個(gè)階段有一個(gè)階段的重點(diǎn)，一項(xiàng)工作有一項(xiàng)工作的重點(diǎn)。針對我市實(shí)際，當(dāng)前落實(shí)好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，要突出抓好“三合一”、“多合一”企業(yè)消防安全整治和道路交通安全兩項(xiàng)工作：

一要狠抓“三合一”、“多合一”企業(yè)消防安全整治。認(rèn)真吸取“9.13”火災(zāi)的深刻教訓(xùn)，繼續(xù)抓好消防安全“百日大會戰(zhàn)”，進(jìn)一步深化“三合一”、“多合一”企業(yè)消防安全整治。市委、市政府決定，從現(xiàn)在起到明年6月，在全市范圍內(nèi)深入開展一次“三合一”企業(yè)專項(xiàng)整治。對現(xiàn)有“三合一”企業(yè)進(jìn)行搬遷一批，人員分離一批，整改整頓一批，關(guān)停并轉(zhuǎn)一批，整治過程中一定要鐵石心腸，寧可聽罵聲，不要聽哭聲，我們抓整治就是保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。在此基礎(chǔ)上，要通過建立健全長效管理監(jiān)督機(jī)制防止新的“三合一”企業(yè)產(chǎn)生，努力實(shí)現(xiàn)我市消防安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。整個(gè)專項(xiàng)整治分為自查自糾、整治整改和驗(yàn)收鞏固提高三個(gè)階段進(jìn)行，具體工作由公安消防

和安監(jiān)部門牽頭，國土資源、規(guī)劃建設(shè)、工商、經(jīng)貿(mào)、勞動保障、財(cái)政（地稅）、國稅、質(zhì)監(jiān)、工會、城管、供電、監(jiān)察和宣傳等部門共同參與，各鎮(zhèn)、街道也相應(yīng)確定人員負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的專項(xiàng)整治。1.自查自糾階段(10月中旬至12月底)。主要任務(wù)是宣傳教育和自查自糾。一方面，要組織開展宣傳教育活動，通過多種途徑和方式，大力宣傳，做到家喻戶曉，特別是使所有“三合一”企業(yè)業(yè)主明確專項(xiàng)整治的任務(wù)和整改目標(biāo)，自覺開展自查自糾；另一方面，各鎮(zhèn)、街道和有關(guān)部門、所有企業(yè)都要認(rèn)真開展好自查自糾，通過自查自糾全面摸清全市現(xiàn)有“三合一”企業(yè)狀況，建立區(qū)域和分類管理檔案，確定區(qū)域和分類專項(xiàng)整治名單，落實(shí)區(qū)域和分類專項(xiàng)整治責(zé)任人，簽訂專項(xiàng)整治責(zé)任書，明確整改標(biāo)準(zhǔn)、整改期限和超限應(yīng)采取的強(qiáng)制措施。

2.整治整改階段(明年1月至4月底)。主要任務(wù)是引導(dǎo)督促自查自糾發(fā)現(xiàn)的“三合一”企業(yè)進(jìn)行限期整改，檢查“三合一”企業(yè)整改落實(shí)情況，并對超過期限未達(dá)到目標(biāo)的“三合一”企業(yè)依法采取強(qiáng)制措施，予以停產(chǎn)停業(yè)整頓整改，直至依法予以關(guān)閉。

3.驗(yàn)收鞏固提高階段（明年5月初至6月底）。主要任務(wù)是對“三合一”企業(yè)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)一步鞏固提高專項(xiàng)整治成果。市里將組織考核驗(yàn)收組，根據(jù)整改標(biāo)準(zhǔn)，對專項(xiàng)整治工作進(jìn)行考核驗(yàn)收，同時(shí)進(jìn)一步建立健全長效管理監(jiān)督機(jī)制，與達(dá)到整改標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)簽訂長效管理責(zé)任書，加強(qiáng)源頭控制，防止“三合一”現(xiàn)象的發(fā)生，確?！叭弦弧爆F(xiàn)象不反彈。

二要狠抓道路交通安全。當(dāng)前，道路交通事故仍然是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的“第一大殺手”，必須繼續(xù)加以高度重視。要進(jìn)一步深入推進(jìn)“平安暢通市”創(chuàng)建活動，全面落實(shí)道路交通安全責(zé)任制，加強(qiáng)交通管理社會化機(jī)制建設(shè)，做到嚴(yán)格排查，嚴(yán)格整治，嚴(yán)格管理。嚴(yán)格排查，就是要對影響道路交通安全的因素開展一次全面、細(xì)致的排查，尤其是不放過事故多發(fā)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域和重要交通樞紐的安全排查。嚴(yán)格整治，就是要對排查出的隱患進(jìn)行徹底整治，尤其要進(jìn)一步落實(shí)道路交通安全隱患和事故多發(fā)地點(diǎn)（地段）責(zé)任單位的責(zé)任，針對隱患的不同情況制訂方案，落實(shí)措施，開展整治。嚴(yán)格管理，就是要進(jìn)一步強(qiáng)化路面管理。嚴(yán)肅查處超載、超速、酒后駕車等違法行為，保持嚴(yán)管態(tài)勢。要加強(qiáng)對客運(yùn)車輛、中小學(xué)生接送車、危險(xiǎn)物品運(yùn)輸車等重點(diǎn)車輛路面行車時(shí)的管理，確保道路安全暢通。對發(fā)生的交通事故，要及時(shí)處置，確保事故損害和社會影響降到最低點(diǎn)。

要形成合力抓落實(shí)。安全生產(chǎn)不只是安監(jiān)局一個(gè)部門的事，也不只是安委會成員單位的事，而是全社會的共同責(zé)任。在前段時(shí)間開展的重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動中，安監(jiān)、公安、交通、規(guī)劃建設(shè)、工商、教育、農(nóng)經(jīng)、水利、旅游和供電等部門既各司其職，又協(xié)同作戰(zhàn)，各鎮(zhèn)、街道認(rèn)真履行屬地管理職責(zé)，形成了齊心協(xié)力共保安全的整體合力，非常值得肯定，也必須予以堅(jiān)持。下一步，還要積極探索建立相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法的工作機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)抓安全生產(chǎn)的工作合力。同時(shí)，要進(jìn)一步加大宣傳教育和培訓(xùn)力度，運(yùn)用多種行之有效的方式，推動安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技和安全投入落到實(shí)處，努力營造抓安全生產(chǎn)工作的良好社會氛圍。

第7篇：公司安全生產(chǎn)計(jì)劃范文

一、掌握公司生產(chǎn)情況。每天對整機(jī)分廠、葉片分廠進(jìn)行現(xiàn)場進(jìn)度跟蹤，時(shí)時(shí)深入了解分析生產(chǎn)情況。定期不定期到現(xiàn)場跟蹤模具生產(chǎn)，了解模具生產(chǎn)中的各種問題。

二、生產(chǎn)跟蹤和問題協(xié)調(diào)。

1、跟蹤生產(chǎn)原材料及零部件到貨情況，是否按照計(jì)劃到貨，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購到貨、庫存之間的問題。

2、由于模具中心離公司較遠(yuǎn)，普遍關(guān)注性不強(qiáng)，上半年用大量時(shí)間、精力進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤和問題的協(xié)調(diào)。全程跟蹤、溝通、反饋42米葉片項(xiàng)目的陽模生產(chǎn)、陰模制造、陰模安裝、葉片下線、樣片試驗(yàn)、跟蹤協(xié)調(diào)葉片規(guī)模生產(chǎn)、模具調(diào)配等中出現(xiàn)的各種問題。規(guī)定模具生產(chǎn)情況月報(bào)制度，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求制定模具生產(chǎn)任務(wù)書。

3、編制部分整機(jī)樣機(jī)的安裝計(jì)劃

4、協(xié)調(diào)子公司間物資發(fā)運(yùn)和匯總。

三、進(jìn)一步開展售后服務(wù)工作。

1、規(guī)范風(fēng)場問題處理流程。針對包括風(fēng)場客戶問題和調(diào)試所、子公司、總部公司相關(guān)部門反應(yīng)問題在內(nèi)的顧客反饋渠道不統(tǒng)一的問題，通過請示領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一歸口到總部安全生產(chǎn)計(jì)劃部安排。

分別針對派人去現(xiàn)場處理、返廠產(chǎn)品的處理、外購零部件的維修和更換、其他子公司產(chǎn)品來廠維修和產(chǎn)品返廠由其他單位進(jìn)行維修等五種情況，梳理與總部如何接口，子公司內(nèi)如何處理實(shí)施的流程，豐富《售后服務(wù)控制程序》，為子公司與總公司、兄弟公司、顧客之間的售后有關(guān)的工作提供依據(jù)。在實(shí)際工作中，逐步規(guī)范處理問題流程和依據(jù)，規(guī)范各種報(bào)表格式，為子公司內(nèi)部各部門有關(guān)售后服務(wù)方面的工作分工和工作方式提供依據(jù)。此項(xiàng)工作還在進(jìn)行當(dāng)中。

根據(jù)總部總部要求，對返修、維修產(chǎn)品聯(lián)合分廠進(jìn)行報(bào)價(jià)。正在編制產(chǎn)品售后報(bào)價(jià)及收款作業(yè)指導(dǎo)書草案，規(guī)范售后報(bào)價(jià)流程和部門分工，提供詳盡的作業(yè)方法及需要的表格等。改進(jìn)《風(fēng)場人員顧客滿意度調(diào)查表》，明確表單的使用方式。

對顧客反映問題、出差時(shí)間、人員、處理結(jié)果等進(jìn)行登記。并全程跟蹤各類風(fēng)場問題處理進(jìn)度，出現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行溝通解決或上報(bào)。下一步準(zhǔn)備整理風(fēng)場反映問題，對統(tǒng)一風(fēng)場、同類風(fēng)場問題分類匯總并進(jìn)行分析。由于風(fēng)場多，問題多種多樣，此項(xiàng)工作以成為現(xiàn)階段日常的主要工作。

四、參與ERP的試運(yùn)行。上半年，為ERP編程人員提供相應(yīng)的信息反饋，溝通ERP工作中有關(guān)的部門和人員，商討ERP實(shí)際操作細(xì)節(jié)，提出多項(xiàng)合理化建議，并被采納。日常MPS的系統(tǒng)錄入、查看及跟蹤，MRP計(jì)算及JOB的下發(fā)及更改。根據(jù)庫房實(shí)際出庫情況，按商定的規(guī)則進(jìn)行JOB輸入和修改。因系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)問題和反應(yīng)速度慢的原因影響錄入效率。

五、對標(biāo)管理工作。按總部計(jì)劃發(fā)展部和總部安全生產(chǎn)計(jì)劃部要求，正式文件，成立子公司對標(biāo)小組，開展日常的對標(biāo)工作。每月按要求填寫對標(biāo)管理月報(bào)，組織分廠有關(guān)管理、技術(shù)人員按照對標(biāo)指標(biāo)對整機(jī)生產(chǎn)、葉片生產(chǎn)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析、計(jì)算、匯總。按照要求，對上一月對標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分析，制定整改措施。進(jìn)行對標(biāo)指標(biāo)分解工作，把每一指標(biāo)按照要求進(jìn)行分解，并根據(jù)意見進(jìn)行改進(jìn)。

年中，針對連云港公司突飛猛進(jìn)的生產(chǎn)情況，主動與連云港對標(biāo)，收集了很多有參考價(jià)值的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

六、生產(chǎn)能力評估工作。制定詳實(shí)、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)能力評估工作計(jì)劃，并嚴(yán)格根據(jù)計(jì)劃時(shí)間分階段圓滿完成評估工作。對各生產(chǎn)有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)研、討論、分析，收集材料撰寫2020年上半年生產(chǎn)能力報(bào)告（含整機(jī)生產(chǎn)、葉片生產(chǎn)、物流能力、倉儲能力），報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。對評估中發(fā)現(xiàn)的影響生產(chǎn)能力的主要因素進(jìn)行重點(diǎn)分析，并與現(xiàn)場人員、管理人員討論制定解決措施。根據(jù)解決措施等編寫生產(chǎn)能力管理預(yù)案，并跟蹤生產(chǎn)能力調(diào)整措施的實(shí)施。

七、周報(bào)月報(bào)。根據(jù)總部要求，制定并下發(fā)《進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表的通知》，規(guī)定整機(jī)分廠、葉片分廠、物流倉儲部數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)周期和報(bào)送時(shí)間，做總部總部要求的周報(bào)月報(bào)、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)送公司各級領(lǐng)導(dǎo)和總部相關(guān)部門。

八、參加危化管理人員培訓(xùn)，跟蹤葉片的生產(chǎn)成本。

九、綜合工作。安全生產(chǎn)計(jì)劃部辦公用品、普通勞保用品申購、領(lǐng)用、發(fā)放管理。各種辦公設(shè)備的保修及修繕。安全生產(chǎn)計(jì)劃部人員考勤管理，包括月考勤、請假。與綜合部有關(guān)的報(bào)紙、文件、物品領(lǐng)取等事宜。安全生產(chǎn)計(jì)劃部財(cái)務(wù)有關(guān)工作

十、上半年協(xié)助安全工作。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

存在的問題與不足：

這一年來事務(wù)性工作逐漸增多，部分流程沒進(jìn)行很好的梳理，工作細(xì)節(jié)還需各部門共同配合以商定，以加快問題的處理速度，達(dá)到好的效果。

第8篇：公司安全生產(chǎn)計(jì)劃范文

生產(chǎn)部經(jīng)理助理主要崗位職責(zé)：

1、根據(jù)生產(chǎn)部工作任務(wù)，編制車間生產(chǎn)計(jì)劃，并組織有序生產(chǎn)，確保按時(shí)完成車間排產(chǎn)任務(wù);

2、加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本，控制廢品率;

3、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

4、保證生產(chǎn)單據(jù)填寫的準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)、完整;

5、保證所有操作按照操作規(guī)程進(jìn)行;

生產(chǎn)部經(jīng)理助理主要工作內(nèi)容：

1根據(jù)銷售部要貨計(jì)劃、車間生產(chǎn)能力及總經(jīng)理意見，負(fù)責(zé)組織安排編制公司年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。

2負(fù)責(zé)組織制訂物料消耗定額和各種生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3按照公司年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的要求組織車間貫徹施實(shí)，及時(shí)掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

4負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，組織衡生產(chǎn)，加強(qiáng)定額管理、降低消耗，提高勞動生產(chǎn)率，嚴(yán)格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù)。

5根據(jù)國家和上級主管部門頒布的有關(guān)規(guī)定，制定公司安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并組織各部門制訂安全技術(shù)組織措施計(jì)劃及不安全隱患的改進(jìn)措施，并監(jiān)督檢查。

6負(fù)責(zé)對各種設(shè)備事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環(huán)境污染事故的調(diào)查處理，并制訂改進(jìn)措施計(jì)劃。

生產(chǎn)總經(jīng)理助理具體的工作內(nèi)容:

一. 每日根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)過程中遇到的各類問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通，并及時(shí)將信息反饋到生產(chǎn)相關(guān)部門。

二.定期根據(jù)庫房報(bào)表，核實(shí)庫存不足的物料，及時(shí)根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)進(jìn)度，計(jì)劃性的集中請購，并跟蹤請購的物料的回料，和請購的物料的跟催。

三.協(xié)助市場部人員發(fā)機(jī)器配件，對機(jī)器配件物料名稱以及該物料有無庫存，或者該物料發(fā)貨之后是否影響生產(chǎn)進(jìn)行審核并協(xié)調(diào)庫房以及相關(guān)部門幫助其備料。

四.完成上級安排的其他工作。

五.負(fù)責(zé)根據(jù)目前生產(chǎn)部進(jìn)度，除開發(fā)外，及時(shí)下發(fā)生產(chǎn)鈑金、精加工訂單。

第9篇：公司安全生產(chǎn)計(jì)劃范文

一、明確指導(dǎo)思想，精心組織版權(quán)所有

1、為了認(rèn)真貫徹公司文件精神，公司召開了部門負(fù)責(zé)人和公司安委會成員安全例會，傳達(dá)活動精神，部署活動計(jì)劃，明確活動目標(biāo)，下達(dá)活動任務(wù)。并提出必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，突出活動的主題“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，營造“安全是美好人生的保護(hù)神，是企業(yè)效益的守護(hù)神”的輿論氛圍。增強(qiáng)廣大員工的安全觀念和自我保護(hù)意識，使“三不傷害”成為公司員工的自覺行動，促進(jìn)《安全管理實(shí)施細(xì)則》和《安全檢查實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施。

2、各單位積極行動，精心組織，分別成立了相應(yīng)的活動小組，使“百日安全生產(chǎn)無事故”活動在公司范圍內(nèi)得到落實(shí)貫徹。

二、廣泛宣傳，全面動員

1、逐級動員、人人參與

（1）在本次“百日安全生產(chǎn)無事故”活動中，各單位根據(jù)公司安全例會的要求，召開本單位安全例會，傳達(dá)了公司安全例會的精神，讓每一名員工了解公司開展“百日安全無事故”活動的意義和目的。

（2）圍繞“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的主題開展活動，單位負(fù)責(zé)人對活動開展情況做了具體要求，并保證開展好本次活動。

（3）各單位結(jié)合本單位實(shí)際生產(chǎn)情況，根據(jù)本單位安全現(xiàn)狀，制定了活動方案計(jì)劃。

2、廣泛宣傳

為了廣泛宣傳、動員公司員工參與百日安全生產(chǎn)無事故活動，在公司內(nèi)擺放安全展板、張貼宣傳畫、標(biāo)語、懸掛條幅、發(fā)放安全知識讀本、利用熱電簡報(bào)專版進(jìn)行宣傳。并于6月5日上午，公司組織人員到縣城振興路設(shè)咨詢臺，擺放展板、懸掛條幅開展咨詢活動，向市民發(fā)放宣傳材料，宣講安全常識。圍繞“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的主題，在公司內(nèi)部形成了“珍惜美好人生，人人關(guān)注安全”的良好活動氛圍。

三、充分開展自查、互查、督查工作，排查隱患，落實(shí)整改

1、楊總在生產(chǎn)調(diào)度會上專門安排各車間圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)檢查，在查找中，做到查找和整改結(jié)合起來，邊查邊整改；把檢查與落實(shí)責(zé)任和責(zé)任追究結(jié)合起來。

2、各單位通過崗位自查、單位復(fù)查、單位間互查，將查出的安全隱患及整改方案和整改時(shí)間等具體情況上報(bào)了生產(chǎn)計(jì)劃部。

3、生產(chǎn)計(jì)劃部采用抽查和大檢查的形式進(jìn)行檢查和落實(shí)，查出在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未整改徹底的安全隱患36項(xiàng)，對相關(guān)單位進(jìn)行了考核，并已責(zé)令相關(guān)單位進(jìn)行了整改，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。

四、開展活動、強(qiáng)化制度管理

1、4月3日與總經(jīng)辦、人力資源部共同組織公司員工及家屬攜子女到縣城勝利山公園進(jìn)行親情溝通、交流、拍照并組織員工子女手拉手活動，將活動的部分照片制做成展板，懸掛在主控室東墻上，讓公司員工時(shí)刻牢記子女的祝福和期盼。本次活動起到了較好的效果，達(dá)到了“以親情促安全”的活動目的。

2、分別于4月6日--16日和5月22日、23日組織運(yùn)行人員和檢修人員觀看安全生產(chǎn)教育影碟，加強(qiáng)了電力生產(chǎn)安全防護(hù)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高了職工的安全意識，從中得到了安全事故的教訓(xùn)；

3、4月中旬，公司給每名員工發(fā)放一本《淄博市民安全讀本》，讓員工全面學(xué)習(xí)安全知識，掌握日常安全常識。

4、為確保公司運(yùn)行、檢修人員的身體健康，公司4月14日聘請淄博市職業(yè)病防治院人員來公司給部分運(yùn)行、檢修人員進(jìn)行查體，未查出疑似病人和禁忌癥病人，同時(shí)也說明員工規(guī)范使用和配戴勞保用品的自覺性加強(qiáng)了，自我保護(hù)意識提高了。

5、4月18日---4月30日各單位利用單位的微機(jī)組織班組輪換觀看了《火的警示》的教育影碟，加深了對火災(zāi)的認(rèn)識，了解了引起火災(zāi)的原因及應(yīng)急滅火的措施。

6、4月29日，公司工會、團(tuán)委組織員工部分代表進(jìn)行了對人生責(zé)任和美好生活的認(rèn)識討論會，參會代表各抒己見，爭論的面紅耳赤，但有相同的認(rèn)識：安全活動是搞好其他活動的前提和基礎(chǔ)，并倡導(dǎo)人人關(guān)注安全。

7、4月17日，生產(chǎn)計(jì)劃部配合督察部組織各單位人員進(jìn)行了消防知識學(xué)習(xí)和消防器材演練活動，督察部齊經(jīng)理現(xiàn)場講解了各種滅火器的性能、使用方法和注意事項(xiàng)并進(jìn)行了實(shí)物演習(xí)。通過本次活動，提高了員工的消防安全認(rèn)識和實(shí)際操作能力。

8、4月18、19日組織生產(chǎn)人員進(jìn)行了安全規(guī)程考試，并將成績在公司宣傳欄內(nèi)進(jìn)行了公布。倡導(dǎo)大家杜絕習(xí)慣性違章，規(guī)范職工的操作行為。

9、6月1日，聘請縣交警大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來公司做道路交通安全知識講座。版權(quán)所有

10、做好夏季"四防"工作，防患于未然。6月8日，縣氣象局對公司內(nèi)所有防雷裝置進(jìn)行了檢測，對不合格的接地線已按要求進(jìn)行了整改；為加強(qiáng)防汛工作，成立了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，制定了干部24小時(shí)值班制度；對工作場所的空調(diào)設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常；為防暑降溫，食堂為大修和安裝員工送雪糕、西瓜、綠豆湯等防暑降溫食物，確保了大修和安裝工作的正常進(jìn)行。

11、6月22日，聘請縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)來公司做安全知識講座。

12、6月23日，組織運(yùn)行人員進(jìn)行了一次反事故演習(xí)，以提高運(yùn)行人員判斷事故和處理事故的應(yīng)急應(yīng)變能力。

13、開展了以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”主題的征文活動，各單位按照要求進(jìn)行組織、安排，各單位人員踴躍投稿，暢談對安全工作的認(rèn)識和做好安全工作的重要性，其中優(yōu)秀的稿件將陸續(xù)在《源能熱電》上刊登。

五、總結(jié)不足、引以為戒

1、在本次“百日安全無事故”活動期間，在公司大力倡導(dǎo)安全宣傳教育、加大安全培訓(xùn)和規(guī)范員工操作行為、杜絕習(xí)慣性違章活動的同時(shí)，仍有少部分員工無動于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。在工作時(shí)圖方便，違章操作和違反交通規(guī)則，致使在本季度發(fā)生了四次輕傷事故和一次交通事故。