公司經(jīng)營匯報精選(九篇)
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第1篇：公司經(jīng)營匯報范文
公司于2011年成立，注冊資本9000萬元，到目前，公司擁有資產(chǎn)總額6845萬元，固定資產(chǎn)2136萬元。目前公司擁有面積100余畝的生產(chǎn)工業(yè)用地，是慈溪市國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園劃的重要組成部分，計劃總投資2億元。公司主要從事食用菌的工廠化種植和銷售。
公司現(xiàn)有正式職工40余人，其中擁有大中專學(xué)歷以上的管理人員10余人。
二、公司發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況
（一）發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，帶動農(nóng)民增收。
公司一期建有80畝左右的廠房，包括全進(jìn)口萬噸級食用菌工廠化生產(chǎn)設(shè)備，近10000m2無菌生產(chǎn)車間，全自動智能培育室，2800m3標(biāo)準(zhǔn)化冷庫等?；A(chǔ)設(shè)施、道路、水電、通信、食宿等設(shè)施齊備。
公司在自身發(fā)展的同時，不忘帶動農(nóng)民創(chuàng)收、增收。每年公司吸納當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)勞動力40余人，按照每人每月3000元計算，每年為農(nóng)民創(chuàng)收144萬元。另外公司每年食用菌的運(yùn)輸、加工和銷售也會帶動周邊農(nóng)民的收入。
（二）堅持科技興農(nóng)，以科技帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，農(nóng)業(yè)作為勞動、知識密集型產(chǎn)業(yè)，發(fā)展離不開科技的進(jìn)步。公司積極學(xué)習(xí)采用各種農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)，向科技要效益。
在科技推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面，公司采取了以下措施：
1、積極與科研單位建立合作關(guān)系，利用科研單位的智力資源，助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。公司與科研單位建立了緊密的合作關(guān)系。
2、積極引進(jìn)人才和培訓(xùn)內(nèi)部員工，通過“引進(jìn)來”和“走出去”的方式，不斷增強(qiáng)公司自身的科技實(shí)力?，F(xiàn)在公司有本科學(xué)歷以上人員多人，公司每年都派出多批技術(shù)人員去其他單位學(xué)習(xí)、參觀。
（三）生產(chǎn)與環(huán)保并重，保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的可持續(xù)發(fā)展。
公司十分注重生態(tài)環(huán)境，控制農(nóng)業(yè)自身的污染，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。公司使用玉米芯和鋸末等生物材料作為生產(chǎn)培養(yǎng)料，使用生物燃料作為鍋爐燃料，生產(chǎn)后產(chǎn)生的菌渣用于還地肥田等措施，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的高效循環(huán)，減少廢棄物的排放。
第2篇：公司經(jīng)營匯報范文
今年以來,***汽車服務(wù)公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)總公司2009年工作會議精神，分析形勢，強(qiáng)化管理，尋求發(fā)展，搞活經(jīng)營，擺脫了建廠以來長期虧損的局面，各項經(jīng)營取得了顯著成績，成為集團(tuán)總公司所屬企業(yè)2009年經(jīng)營管理的新亮點(diǎn)。在2009年我們在工作中的具體做法是：
一、調(diào)整思路，提升企業(yè)經(jīng)營效益
1、今年，公司以注重大車二維作業(yè)項目為定位，提升社會聲譽(yù)。憑借著公司技術(shù)嫻熟的大工修理團(tuán)隊和技術(shù)設(shè)備，公司與縣運(yùn)司、商運(yùn)司、運(yùn)管所、交警隊等單位多次協(xié)商溝通，安排專人負(fù)責(zé)，真正把二維作業(yè)項目拿在手中，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入8萬元，在提升經(jīng)營業(yè)績的同時，提高了公司的聲譽(yù)。
2、以小車修理配件銷售項目為定位，擴(kuò)大市場占有率。針對縣域汽車服務(wù)行業(yè)市場情況，公司將業(yè)務(wù)重點(diǎn)鎖定在中檔以下小車修理和配件銷售上。今年1-4月份共修理小車728輛，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入9萬元，配件銷售實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入18萬元，在小車修理上做到了價格公道合理，服務(wù)細(xì)致周到，逐步擴(kuò)大了中低檔車輛維修的市場占有率。
3、以精湛高超鈑金噴漆技術(shù)為定位，做強(qiáng)主營業(yè)務(wù)。在縣內(nèi)4家保險公司授權(quán)為肇事車輛維修定點(diǎn)單位的基礎(chǔ)上，公司結(jié)合實(shí)際，綜合分析了行業(yè)形勢，上半年將事故車輛的維修作為主營業(yè)務(wù)。今年以來，安排專人負(fù)責(zé)事故車輛的維修工作，并協(xié)助保險公司實(shí)施肇事維修、理賠“一條龍”服務(wù)，基本上爭取到了本地90%以上事故車輛維修業(yè)務(wù)。同時，公司將此業(yè)務(wù)向柞水等周邊地區(qū)拓展。
二、統(tǒng)一思想，突出管理工作，加強(qiáng)隊伍建設(shè)
1、公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決矛盾。按照集團(tuán)總公司2009年的工作會議精神，公司召開了員工大會，我們針對公司在經(jīng)營中的主要癥結(jié)，經(jīng)營管理上出現(xiàn)的主要矛盾和存在的問題，提出了一系列的整改措施，從而為公司的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2、明確目標(biāo)，規(guī)范運(yùn)作。根據(jù)年初簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，細(xì)化分解任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，公司確定了季度目標(biāo)、年度目標(biāo)、三年規(guī)劃和中長期發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)對公司的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行明確的定位，為公司擺脫困境，走向光明，提出了明確的發(fā)展方向。
3、統(tǒng)一思想，堅定信心。公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，多次召開會議，統(tǒng)一職工思想，堅定發(fā)展的信心，心往一處想，勁往一處使，上下齊心，廣泛征求員工意見，加強(qiáng)思想教育引導(dǎo)，凝聚力量，以廠為家，愛崗敬業(yè)的良好氛圍正在逐步形成。
4、定崗定員，明確責(zé)任。針對公司崗位分配不合理、設(shè)置臃腫等現(xiàn)象，公司開展定崗定員活動。將原來47個崗位，精簡到38個崗位。針對每個崗位，制定了崗位職責(zé)，規(guī)范了公司管理。
5、率先垂范，現(xiàn)場辦公。公司經(jīng)理解振徐負(fù)責(zé)公司工作以來，堅持每天早上7時到公司，并實(shí)行點(diǎn)名制度，身先士卒，以身作則。并針對汽車服務(wù)行業(yè)的特殊性，將自己辦公室從二樓移到服務(wù)大廳，現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決工作中的實(shí)際問題，為全體員工帶好了頭，樹立了榜樣，企業(yè)的經(jīng)營面貌有了很大的改觀。
三、加強(qiáng)財物管理
1、規(guī)范財務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督。扭轉(zhuǎn)了財務(wù)會計單一做賬的局面，實(shí)行計劃管理、單車核算、單車結(jié)算的辦法。安排了專人將呆、壞帳逐月清理，上門催要，保證了現(xiàn)金回流。
第3篇：公司經(jīng)營匯報范文
壽險十年，感謝有你
2005年精英表彰暨客戶答謝會主持稿
會前友情提示:
(1)首先為了照顧我們會場中許多女士，請在座的男士不要在會場內(nèi)吸煙！
(2)為了讓您享受到安靜和諧的氣氛，請大家將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至震動檔。
(3)請勿隨意走動。
（晨操：向前沖）
男：女士們/先生們,
女：親愛的來賓朋友們，
合：大家晚上好！
男：中國人壽保險股份有限公司紹興分公司“壽險十年，感謝有你”—2005年度精英表彰會暨客戶答謝會現(xiàn)在開始,我是主持人.
女：我是主持人（來自）,在這里請允許我代表中國人壽保險股份有限公司紹興分公司全體同仁,對到會的精英和嘉賓表示最熱烈的歡迎！
合：歡迎你們！
男：今晚，在這充滿著喜慶的殿堂里，我們一起來分享累累的碩果；
女：今晚，在這洋溢著歡樂的氣氛中，我們共同來回味成功的喜悅。
男：回顧2005年，中國人壽要向各位獻(xiàn)上一份優(yōu)異的成績單。
女：下面我們將相關(guān)事跡向大家作一簡單匯報。
男：2005年5月31日中國人壽獲評世界著名品牌，以457．46億元人民幣的品牌價值入選行業(yè)十佳品牌，在所有入圍的保險企業(yè)中排名第一。
女：2005年7月2日“首屆中國消費(fèi)者喜愛品牌民意調(diào)查”結(jié)果在人民大會堂揭曉，中國人壽獲消費(fèi)者最滿意最喜愛的第一品牌。
男：中國人壽當(dāng)選“2005財經(jīng)風(fēng)云榜”最受信賴保險公司
女：中國人壽獲2005年度中國最佳表現(xiàn)公司。
男：中國人壽獲LOMA亞太區(qū)教育成就大獎
女：中國人壽獨(dú)家承?！吧窳焙教靻T，
男：中國人壽為航天事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的“神六”航天員獲保險保障超千萬元
女：2005年，中國人壽是充滿精彩和輝煌的一年；
男：2005年，我們紹興分公司同樣是充滿生機(jī)和活力的一年。
女：2005年,中國人壽紹興分公司開展了一系列業(yè)務(wù)推動,“春雷行動”我們用勤奮和真誠譜寫了國壽絢麗的篇章；
男：“百強(qiáng)精英挑戰(zhàn)賽”業(yè)務(wù)伙伴發(fā)揚(yáng)勇往直前、頑強(qiáng)拼搏的精神，取得了驕人的成績；
女：“激情盛夏”活動中，我們以飽滿的激情、用辛勤的汗水克服了一個又一個困難，創(chuàng)造了一個又一個的奇跡；
男：“秋季大練兵·鴻鑫大決戰(zhàn)”，我們更是上下齊心、開拓進(jìn)取鑄就了事業(yè)上一個又一個的精彩和輝煌。
女：此時此刻，我們有理由驕傲，有理由自豪，更有理由為公司、為自己的成功喝彩！
男：今天，我們2005年度脫穎而出的營銷精英都相聚在咸亨大酒店的咸亨殿，共同來分享成功的喜悅。
女：員工的成功是領(lǐng)導(dǎo)最大的欣慰，因此，我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視本次會議，在繁忙的年終工作中抽出時間親臨會議現(xiàn)場。出席今晚答謝會的公司領(lǐng)導(dǎo)有:
男：中國人壽保險股份有限公司紹興分公司黨委書記、總經(jīng)理XXX先生；
女：中國人壽保險股份有限公司紹興分公司黨委委員、副總經(jīng)理XX先生；
男：中國人壽保險股份有限公司XX分公司個險銷售部經(jīng)理XXX先生；
女：同時來參加的還有來自各縣（市）支公司的領(lǐng)導(dǎo)們，對于他們的到來讓我們用熱烈的掌聲表示歡迎!
男：接下來我們有請中國人壽紹興分公司黨委書記、總經(jīng)理XXX先生上臺致歡迎辭。
（掌聲感謝）
男：接下來我們有請中國人壽紹興分公司黨委委員、副總經(jīng)理XX先生上宣讀2005年度表彰文件。
（掌聲感謝）
女：接下來讓我們一起來領(lǐng)略精英們的風(fēng)采。
（膠片）介紹精英及所邀嘉賓。
××精英非常感謝所有客戶對她的支持和關(guān)愛，今晚她特別應(yīng)該感謝的客戶是來自某某企業(yè)的董事長×××先生，今天他也來到了我們的現(xiàn)場并為×××頒獎，對他的到來我們表示熱烈的歡迎。（逐一介紹）（來自）
現(xiàn)在頒獎開始，在頒獎前作友情提醒：
報到名字的精英及所帶的客戶嘉賓一對一對在右邊相對應(yīng)排成兩隊，獲獎精英首先在禮儀小姐的引領(lǐng)下上臺，再由禮儀小姐引領(lǐng)客戶嘉賓上臺為精英頒獎，頒獎結(jié)束后先由禮儀小姐的引領(lǐng)客戶嘉賓回回座，再由禮儀小姐的引領(lǐng)精英回座（并合影）
首現(xiàn)頒發(fā)的是
一、**獎：
第4篇：公司經(jīng)營匯報范文
2004年，根據(jù)教育部等國家部委《關(guān)于北京大學(xué)、清華大學(xué)規(guī)范校辦企業(yè)管理體制試點(diǎn)指導(dǎo)意見》及江蘇省六廳局《江蘇省普通高等學(xué)校企業(yè)體制改革的意見》文件精神，參照清華大學(xué)等兄弟高校的做法，南京大學(xué)發(fā)文對學(xué)校原有的產(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。原科技與產(chǎn)業(yè)處撤銷，成立了科技處和南大資產(chǎn)經(jīng)營公司，原科技與產(chǎn)業(yè)處的產(chǎn)業(yè)管理監(jiān)督職能由南大資產(chǎn)經(jīng)營公司承擔(dān)。自此，由南京大學(xué)對公司章程規(guī)定的5項特別重要事項行使出資人職責(zé)，董事會對公司章程規(guī)定的13項“三重一大”(重大決策、重大投資、重要人事安排、大額資金使用)事項進(jìn)行集體決策，監(jiān)事會對公司財務(wù)、董事會及經(jīng)營管理層進(jìn)行監(jiān)督，南大資產(chǎn)經(jīng)營公司對持股企業(yè)進(jìn)行股權(quán)管理的現(xiàn)代企業(yè)管理架構(gòu)正式形成，正式拉開了南京大學(xué)科技產(chǎn)業(yè)規(guī)范化管理的序幕。南大資產(chǎn)經(jīng)營公司成立4年以來，加強(qiáng)了對學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)規(guī)范管理，逐步建立起了有效的風(fēng)險防控體系，為學(xué)?？萍籍a(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
突出重點(diǎn)，規(guī)范管理
規(guī)范人事管理
做好事企人員的分離，理順舊體制下各類就業(yè)人員的勞動關(guān)系，真正實(shí)現(xiàn)“誰用人、誰負(fù)責(zé)”的新型勞動關(guān)系，是高校產(chǎn)業(yè)規(guī)范建設(shè)的難點(diǎn)和重點(diǎn)。做好這項工作需要高校人事部門和資產(chǎn)經(jīng)營公司通力配合，按照“老人老辦法，新人新辦法”的原則，逐一對企業(yè)員工的勞動關(guān)系和舊的編制狀況予以確認(rèn)，即對在歷史過程中形成的不同編制條件下的各類聘用制、合同制人員的事業(yè)和企業(yè)編制身份予以確認(rèn)。
規(guī)范股權(quán)管理
1 嚴(yán)格董事監(jiān)事選派程序，實(shí)行董事會前請示制度和董事監(jiān)事定期報告制度。校級領(lǐng)導(dǎo)一律不得兼任南大資產(chǎn)經(jīng)營公司直接、間接持股企業(yè)的董事、監(jiān)事。實(shí)行董事會前請示制度。實(shí)行董事、監(jiān)事定期報告制度。建立健全董事、監(jiān)事獎懲機(jī)制。
2 規(guī)范經(jīng)營者選聘管理，強(qiáng)化經(jīng)營者績效考核獎懲。南大資產(chǎn)經(jīng)營公司全資國有企業(yè)的經(jīng)營層正職、副職(含副總經(jīng)理、總工程師、技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等，下同)，經(jīng)南大資產(chǎn)經(jīng)營公司總經(jīng)理辦公會議提出聘免建議后提交董事會批準(zhǔn)，由南大資產(chǎn)經(jīng)營公司行文聘免；南大資產(chǎn)經(jīng)營公司法人獨(dú)資公司的經(jīng)營層正職、副職，經(jīng)南大資產(chǎn)經(jīng)營公司總經(jīng)理辦公會議提出聘免建議并提請該公司董事會審議、聘免；南大資產(chǎn)經(jīng)營公司絕對及相對控股公司的經(jīng)營層正職、副職，經(jīng)南大資產(chǎn)經(jīng)營公司總經(jīng)理辦公會議提出聘免建議并通過選派的董事予以貫徹。
3 對南大資產(chǎn)經(jīng)營公司全資國有企業(yè)一次性達(dá)到50萬元的固定資產(chǎn)投資、產(chǎn)權(quán)收購、股權(quán)投資等重大投資、大額資金使用、借貸、對外擔(dān)保、抵押，實(shí)行由南大資產(chǎn)經(jīng)營公司審批管理。對南大資產(chǎn)經(jīng)營公司法人獨(dú)資公司、絕對及相對控股公司一次性達(dá)到50萬元的固定資產(chǎn)投資、產(chǎn)權(quán)收購、股權(quán)投資等重大投資、大額資金使用、借貸、對外擔(dān)保、抵押，實(shí)行報送南大資產(chǎn)經(jīng)營公司備案管理。
4 南大資產(chǎn)經(jīng)營公司全資國有企業(yè)經(jīng)審計后的年度稅后利潤分配方案，經(jīng)企業(yè)經(jīng)營層辦公會議擬定，報南大資產(chǎn)經(jīng)營公司批準(zhǔn)。南大資產(chǎn)經(jīng)營公司法人獨(dú)資公司經(jīng)審計后的年度稅后利潤分配方案，經(jīng)該公司董事會擬定。報南大資產(chǎn)經(jīng)營公司批準(zhǔn)。南大資產(chǎn)經(jīng)營公司絕對及相對控股公司經(jīng)審計后的年度稅后利潤分配方案，經(jīng)該公司董事會審議、股東會批準(zhǔn)，報南大資產(chǎn)經(jīng)營公司備案。
5 建立健全國有資產(chǎn)投入、退出機(jī)制，促進(jìn)國有產(chǎn)權(quán)合理流動。根據(jù)實(shí)際情況，南大資產(chǎn)經(jīng)營公司應(yīng)擇機(jī)適時轉(zhuǎn)讓所持部分或全部國有股權(quán)，收回資金，用于成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化的再投入，形成良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。南大資產(chǎn)經(jīng)營公司所持國有股權(quán)的轉(zhuǎn)讓，按規(guī)定履行國有產(chǎn)權(quán)評估及備案、轉(zhuǎn)讓審批、掛牌交易等各項手續(xù)。
6 南大資產(chǎn)經(jīng)營公司全資國有企業(yè)、法人獨(dú)資公司、絕對及相對控股公司，應(yīng)按月(次月15日前)報送真實(shí)完整的月度會計報表。南大資產(chǎn)經(jīng)營公司參股公司，應(yīng)按季(季后次月15日前)報送真實(shí)完整的季度會計報表。南大資產(chǎn)經(jīng)營公司投資企業(yè)，應(yīng)于次年首月25日前(上市公司于公告次日)報送經(jīng)中介機(jī)構(gòu)審計的、真實(shí)完整的年度財務(wù)會計報告。
7 擬對南大資產(chǎn)經(jīng)營公司全資國有企業(yè)、法人獨(dú)資公司、絕對及相對控股公司試行會計委派制，由南大資產(chǎn)經(jīng)營公司依法依被委派企業(yè)章程委派合適的財會人員出任其財務(wù)負(fù)責(zé)人或會計人員。
8 南大資產(chǎn)經(jīng)營公司原則上不與學(xué)校之間發(fā)生重大關(guān)聯(lián)交易、資金拆借、互相擔(dān)保等經(jīng)濟(jì)行為。南大資產(chǎn)經(jīng)營公司不得為其非控股企業(yè)的貸款提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保；為其持股超過51％的控股企業(yè)貸款提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保的，擔(dān)保總量不得超過南大資產(chǎn)經(jīng)營公司凈資產(chǎn)的50％。
規(guī)范冠名管理
大學(xué)校名和學(xué)校標(biāo)志性建筑物應(yīng)當(dāng)作為學(xué)校的無形資產(chǎn)歸資產(chǎn)經(jīng)營公司統(tǒng)一管理，學(xué)校根據(jù)教育部《關(guān)于積極發(fā)展、規(guī)范管理高?？萍籍a(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》有關(guān)要求，結(jié)合學(xué)校產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況，出臺了《南京大學(xué)關(guān)于企業(yè)冠用校名管理的暫行規(guī)定》，在企業(yè)冠用校名管理上，實(shí)行嚴(yán)格控制，規(guī)范管理。
設(shè)立“防火墻”，健全有效的風(fēng)險防控機(jī)制
建立理性的投資決策機(jī)制
南大資產(chǎn)經(jīng)營公司組建后，規(guī)范了學(xué)校對外投資方式，學(xué)校不再作為投資主體直接進(jìn)行對外投資，凡以學(xué)校的有形、無形資產(chǎn)對外投資新辦企業(yè)，一律由南大資產(chǎn)經(jīng)營公司作為投資主體規(guī)范出資、持股，即先由學(xué)校對南大資產(chǎn)經(jīng)營公司增資，再由南大資產(chǎn)經(jīng)營公司對投資企業(yè)出資、持股。學(xué)校對南大資產(chǎn)經(jīng)營公司增資、南大資產(chǎn)經(jīng)營公司對外投資，均按國家法律法規(guī)、政策規(guī)定履行國有資產(chǎn)評估及備案、投資審批、非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)審批、產(chǎn)權(quán)登記等各項手續(xù)。
學(xué)校院、系、所、處、室等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不存在直接對外投資的情況，保留的原院、系、所、處、室管企業(yè)均已劃轉(zhuǎn)到資產(chǎn)經(jīng)營公司，不保留的原院、系、所、處、室管企業(yè)則予以關(guān)停。
學(xué)校對企業(yè)一律不予經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。資產(chǎn)經(jīng)營公司章程已對為所出資企業(yè)提供擔(dān)保作出了明確、嚴(yán)格和有保障措施的規(guī)定。
逐步建立有效的風(fēng)險防控體系
南大資產(chǎn)經(jīng)營公司在校級領(lǐng)導(dǎo)持股、兼職管理上，嚴(yán)格按國家及主管部門規(guī)定執(zhí)行。規(guī)定除作為技術(shù)完成人外的校級領(lǐng)導(dǎo)，一律不得通過獎勵性渠道持有企業(yè)股權(quán)；所有校級領(lǐng)導(dǎo)一律不得出資持有企業(yè)股權(quán)，一律不得在南大資產(chǎn)經(jīng)營公司持股企業(yè)中兼任職務(wù)。
資產(chǎn)經(jīng)營公司已實(shí)行財務(wù)報表規(guī)范合并制度。正在對南大資產(chǎn)經(jīng)營公司全資國有企業(yè)、法人獨(dú)資公司、絕對及相對控股公司試行會計委派制，由南大資產(chǎn)經(jīng)營公司依法依被委派企業(yè)童程委派合適的財會人員出任其財務(wù)負(fù)責(zé)人或會計人員。對企業(yè)績效考核、風(fēng)險預(yù)警控制機(jī)制正在研究、建立之中。
深化改革，創(chuàng)新發(fā)展
理念創(chuàng)新是前提
高校創(chuàng)辦企業(yè)是適應(yīng)我國國情，實(shí)現(xiàn)教育、科技、經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的有效途徑，對知識創(chuàng)新、教學(xué)科研和人才培養(yǎng)有重要作用。發(fā)展高?？萍籍a(chǎn)業(yè)決不是權(quán)宜之計，對于強(qiáng)化高校在地方和國家創(chuàng)新體系中的地位、提升學(xué)校的競爭力、擴(kuò)大高校的知名度有著重大意義。只有更新觀念，不斷增強(qiáng)發(fā)展高科技，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的歷史責(zé)任感、使命感和緊迫感，放棄過去那種重科研、輕轉(zhuǎn)化的思想，提高市場意識、風(fēng)險意識、競爭意識和合作意識，才能把高?？萍籍a(chǎn)業(yè)放在與教學(xué)、科研同等重要的地位看待，保證科技產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。作為代表學(xué)校行使管理職能的高校經(jīng)營資產(chǎn)經(jīng)營公司，“理念創(chuàng)新”更為重要。
科技創(chuàng)新是關(guān)鍵
第5篇：公司經(jīng)營匯報范文
崗位名稱：總經(jīng)理
崗位編號：
所屬部門：總經(jīng)辦
崗位定員：1人
直接上級：董事會
所轄人員：4人
直接下級：
財務(wù)總監(jiān)、常務(wù)副總、行政副總、行政人事經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理
【本職概述】
負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的日常經(jīng)營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件。
【職責(zé)與工作任務(wù)】
職責(zé)一
職責(zé)表述：組織制定公司年度經(jīng)營實(shí)施計劃，經(jīng)董事長辦公會議和董事會批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施
工作任務(wù)
1、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標(biāo)的確定
2、負(fù)責(zé)向董事會進(jìn)行匯報，請示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標(biāo)
3、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計劃和公司總目標(biāo)在各個部門內(nèi)的展開工作，并進(jìn)行審核
職責(zé)二
職責(zé)表述：主持公司日常各項經(jīng)營管理工作
工作任務(wù)
1、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長辦公會議所作出的各項工作決定
2、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展
3、負(fù)責(zé)代表經(jīng)營班子向董事長辦公會議建議并任命經(jīng)營機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理
4、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件
職責(zé)三
職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司營銷和工程方面的全局工作
工作任務(wù)
1、負(fù)責(zé)公司項目策劃和營銷方面的各項工作
2、負(fù)責(zé)公司項目工程設(shè)計與施工方面的各項工作
3、負(fù)責(zé)審核項目階段性策劃方案和活動推廣預(yù)算
4、負(fù)責(zé)制訂工程材料采購階段性方案及預(yù)算
職責(zé)四
職責(zé)表述：負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件
工作任務(wù)
1、根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項或重大突發(fā)事件
2、向董事會匯報特殊事件解決方案，并請求授權(quán)
3、事后對解決過程進(jìn)行總結(jié)，向董事會進(jìn)行匯報
職責(zé)五
職責(zé)表述：由董事長授權(quán)處理的其他重要事項
權(quán)限范圍：
1、對總體經(jīng)營計劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)
2、對解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權(quán)
3、對具體工作開展的決策權(quán)
4、對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)
5、對階段性策劃活動方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)
【工作協(xié)作關(guān)系】
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司內(nèi)所有部門
外部協(xié)調(diào)關(guān)系：市建委、市計委、區(qū)委、政府及其他相關(guān)部門
【任職資格】
1、教育背景
學(xué)歷：大學(xué)本科以上學(xué)歷
專業(yè)
經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷
市場策劃培訓(xùn)、項目策劃培訓(xùn)、財務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他
2、經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)資格
經(jīng)驗(yàn)：
3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷
專業(yè)資格
具備相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場策劃學(xué)知識、財務(wù)知識
【能力與素質(zhì)要求】
1、熟練使用microsoftoffice專業(yè)辦公軟件
2、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力
工作條件：
辦公設(shè)備：計算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)
工作環(huán)境：辦公室
職業(yè)安全：基本無危險、無職業(yè)病危險
第6篇：公司經(jīng)營匯報范文
一、2015年工作總結(jié)
現(xiàn)將2015年主要完成的工作總結(jié)如下：
文秘相關(guān)工作：
1.講話稿的起草和整理：
⑴起草完成了分公司2015年上半年綜合改革情況匯報、分公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算。⑵起草了省領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、金牌用戶、社會監(jiān)督員在用戶節(jié)開幕式上的講話初稿。⑶協(xié)助完成了歷下分公司綜合改革情況匯報。⑷整理了總經(jīng)理在2015年工作會議上的講話。⑸按照領(lǐng)導(dǎo)要求，配合起草了和平路營業(yè)廳致營業(yè)員的倡議書初稿。⑹起草了省公司黨群部主任在分公司第一次工會會員大會上的講話。⑺正在起草分公司2015年工作總結(jié)及2016年工作打算。
⒉會議資料的整理：
⑴完成了分公司一季度、三季度經(jīng)營分析會會議紀(jì)要整理⑵完成了劉總、吳總、六位班子成員、五個討論小組在分公司半年工作會議上的講話整理，并配合完成了《半年總結(jié)匯編》印發(fā)工作。⑶完成了6月12日至今分公司周辦公例會會議紀(jì)要的整理，配合完成了5月15日至6月5日分公司周辦公例會會議紀(jì)要整理，并配合完成了《5—9月會議紀(jì)要匯編》印發(fā)工作，共計19期。⑷完成了基層員工答復(fù)意見的整理。⑸配合完成了分公司總經(jīng)理辦公會的整理排版工作。⑹按照丁書記要求，完成了2014年至今雙向網(wǎng)改相關(guān)會議資料整理。
⒊各部門（單位）資料的匯總及整理：
⑴分公司各部門（單位）年初工作打算、一季度工作總結(jié)和二季度工作打算、前三季度工作總結(jié)和四季度工作打算、上半年工作總結(jié)及下半年工作打算、2015年工作總結(jié)及2016年工作打算、縣區(qū)分公司綜合改革工作匯報的匯總與整理排版。⑵完成了綜合部四月至今周工作總結(jié)及下周計劃的匯總整理工作。⑶完成了綜合部7月至今測評打分的匯總。⑷完成了綜合部厲行節(jié)約活動進(jìn)展情況的材料整理。⑸完成了崗位練兵考試資料的搜集和整理。⑹匯總了各業(yè)務(wù)部門需增加的經(jīng)營項目。
⒋公文起草和收發(fā)：配合完成公司日常公文（通知、請示、批復(fù)、函等）以及規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程的起草、套紅、收發(fā)工作。
⒌文件的整理和存檔：除做好日常公文的存檔外，還按照領(lǐng)導(dǎo)要求，完成了分公司總經(jīng)理辦公會、周辦公例會會議紀(jì)要及相關(guān)資料的排版，以及文字、影音存檔工作。
⒍材料的報送：完成了長清分公司平安有線電視工作站“村村通”工作事跡材料的上報；配合完成了山東省新聞出版廣播影視產(chǎn)業(yè)項目申報；修改了關(guān)于“廣播電視戶戶通工程”實(shí)施和回訪情況的匯報發(fā)文廣新。
⒎配合完成了公司內(nèi)部OA系統(tǒng)的測試并進(jìn)行試用。
⒏陪同領(lǐng)導(dǎo)到平陰分公司八個工作站調(diào)研，了解一線員工工作情況。
研究室相關(guān)工作：
⒈整理了綜合部規(guī)章制度中的檔案管理制度和保密制度。
⒉匯總整理了綜合部規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、崗位說明書。
⒊配合完成了分公司各部門（單位）規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程的匯總整理，并按照領(lǐng)導(dǎo)要求統(tǒng)一排版。
⒋完成了規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、《員工守則》及《部門工作職責(zé)》的反饋意見。
會務(wù)保障相關(guān)工作：
⒈協(xié)助完成了分公司網(wǎng)絡(luò)器材招標(biāo)采購會、分公司2015年度工作會議、一季度經(jīng)營分析會、三季度經(jīng)營分析會、周辦公例會的服務(wù)保障工作。
⒉協(xié)助完成了歷城分公司競爭上崗的計分工作。
⒊協(xié)助人力資源部完成了省公司招聘面試考務(wù)工作。
二、工作中存在的問題
⒈對于日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項響應(yīng)速度，主動性、積極性還需進(jìn)一步提高。
⒉專業(yè)素質(zhì)還需進(jìn)一步提升，對公司重點(diǎn)工作了解不夠全面，例如重要材料的撰寫速度較慢、理解不夠透徹，拍照水平還不能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求等。
⒊工作方法有待進(jìn)一步調(diào)整，工作效率需進(jìn)一步提高。
三、2016年工作打算
2016年主要工作計劃主要有以下幾點(diǎn)：
⒈在完成本職工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與各部門（單位）的溝通，爭取多深入一線，更全面的了解公司重點(diǎn)工作。
⒉按照統(tǒng)一要求，進(jìn)一步規(guī)范公文管理。
第7篇：公司經(jīng)營匯報范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！首先；非常感謝公司能給我這樣的一次機(jī)會，讓我不斷的成長。我自2013年5月9日到公司上班，現(xiàn)在已有兩個月的時間，這期間在公司各位同任的幫助下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)指標(biāo)。
下面我將近兩個月來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況做一個簡要匯報：
一、嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好工作與生活的關(guān)系；從不因個人原因耽誤公司的正常工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，從不做有損公司形象的事，從不說有損公司形象的言語，把公司的利益放在首要。
二、盡職盡責(zé)，履行好自己的工作職責(zé)
1、建立健全公司財務(wù)管理賬套及制度，公司成立以來，一直沒有完善健全的財務(wù)管理賬套，自從我到公司正式上班后，我將公司的財務(wù)管理賬套建立健全，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制建立財務(wù)管理賬套，獨(dú)立核算財務(wù)收支，分析財務(wù)運(yùn)營狀況。操作方面，我將財務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求，特別是費(fèi)用、成本管理方面，嚴(yán)格要求實(shí)報實(shí)銷制原則，在財務(wù)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的報銷流程制度。
2、及時將財務(wù)狀況匯報于公司領(lǐng)導(dǎo)，積極為總經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司總經(jīng)理進(jìn)行匯報，使總經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)會計在公司經(jīng)營中的作用。
3、及時準(zhǔn)確的核算公司賬務(wù)，采取收支兩條線路核算，以最大限度減少公司的隱形風(fēng)險，加大力度管控公司運(yùn)營成本，提高公司運(yùn)營利潤，希望能為公司帶來效益。
三、存在的問題
1、由于我加入公司這個大家庭時間還不是很長，有很多方面都需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，比如工程方面，加大對裝飾材料市場的了解，能較好的控制財務(wù)成本。
2、現(xiàn)公司雖有完整的財務(wù)體系，但是；需加強(qiáng)督促，只有不斷的改進(jìn)，公司才能更加穩(wěn)健的發(fā)展。
最后；衷心的祝愿公司的明天更加輝煌！
第8篇：公司經(jīng)營匯報范文
我自今年3月份到公司上班，現(xiàn)在已有7個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個人原因耽誤公司的正常工作；同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來，我是兼職會計，所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送，使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴(yán)格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度，
2、正確核算，按時結(jié)算，及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機(jī)關(guān)，沒有因個人原因耽誤報送時間。
3、及時將財務(wù)狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報，使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外，對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時提醒和指出。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。10月初，稅務(wù)部門對我公司進(jìn)行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強(qiáng)和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，爭取他們的寬容，使公司的利益得到最大保護(hù)。
三、存在的問題
第9篇：公司經(jīng)營匯報范文
各位同仁大家好!
我自今年2月份到公司上班，現(xiàn)在已有xx月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來，我是兼職會計，所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送，使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴(yán)格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。
2、正確核算，按時結(jié)算，及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機(jī)關(guān)，沒有因個人原因耽誤報送時間。
3、及時將財務(wù)狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報，使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外，對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時提醒和指出。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。10月初，稅務(wù)部門對我公司進(jìn)行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強(qiáng)和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，爭取他們的寬容，使公司的利益得到最大保護(hù)。
三、存在的問題
一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對每個銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人員帶來了麻煩，同時也給公司對每個銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
