幼兒園班級管理的辦法精選(九篇)

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第1篇：幼兒園班級管理的辦法范文

一、班級常規(guī)管理的原則

1.建立平等的師幼關(guān)系

從進入幼兒園工作開始，我便堅持正確的教育觀、兒童觀，提倡建立平等的師生關(guān)系，力圖給孩子公平、合理的受教育環(huán)境。班級有了一個和諧融洽的環(huán)境，才可以更好地引導(dǎo)孩子自己去建立常規(guī)。比如，在解決幼兒入園時間太晚的問題時，我創(chuàng)設(shè)了一個巧妙的情境。今年我班的孩子每天早晨入園時間都很晚，在家長會上我和家長也進行了溝通，但收效甚微。我于是決定自己也遲到一次，讓孩子體驗等待的焦急和痛苦。我選定一天早早來到學(xué)校并躲起來，請隔壁班老師幫忙把自己班的孩子們帶到她們班。孩子在別的班級里等了半天，活動也不好意思去參與，著急地不停問：“周老師什么時候來??？”“她怎么能遲到呢？”在大部分孩子都入園之后，我突然出現(xiàn)，孩子們興奮不已，都詢問我剛才的去向，還有孩子說：“你去哪里啦？我都想你了?！蔽翼槃菡f道，每天老師早早就來了，可是也要等好久才有小朋友來，老師也很想你們，能不能早點來呢？孩子點點頭。通過這一類方法，調(diào)動孩子參與自我管理的積極性，在無形中達到自我管理的效果。

2.切合幼兒的實際特點

工作以來，我深知做好班級常規(guī)管理工作的一個重要前提就是對本班幼兒能有一個全面的了解。因為幼兒和幼兒之間本身就存在著年齡上、生理上和家庭教育所帶來的各種差異，教師如果能熟悉每個幼兒，了解他們各自的個性和習(xí)慣，并結(jié)合他們的特點才能制定出符合本班幼兒發(fā)展的常規(guī)管理的目標(biāo)和方法。不同年齡段有不同的常規(guī)管理重點，例如，小班或小小班的孩子有年齡小、入園時間短等特點，應(yīng)采用“從小處著手”的常規(guī)管理策略。中班的孩子變化很大，活動能力增強，學(xué)習(xí)、游戲的興趣表現(xiàn)得愈加明顯，這時就需要及時幫助孩子改進和進一步建立良好的學(xué)習(xí)、游戲規(guī)則。大班則要考慮到孩子已有三年多的集體生活的經(jīng)驗，又即將升入小學(xué)，所以把常規(guī)管理的著重點放在學(xué)習(xí)習(xí)慣、團隊精神、安全教育這三個方面。

3.注意教師的言傳身教

在常規(guī)教育中，言傳身教很重要。在幼兒園里，老師在幼兒心目中的地位很高，幼兒最愛模仿老師，老師的一舉一動、一言一行都很容易被他們模仿。因此，老師平時一些好的、壞的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣及平時所講的話，一些口頭禪都在無形中被幼兒模仿并學(xué)會。比如，普通話是我們要求孩子使用的語言，老師在教學(xué)活動過程中都能堅持?？墒窃谕轮g進行對話時，往往會使用方言，似乎覺得那樣顯得更親切。然而正是因為老師的疏忽，孩子都會模仿老師之間的一些方言對話，甚至在家長面前表現(xiàn)出來，令老師很難堪，由此可看出老師的榜樣作用非常重要。所以，我們教師在面對孩子時，應(yīng)該更加嚴(yán)格要求自己，在任何時候、任何情況下都應(yīng)該做到這一點，為幼兒樹立良好的形象和榜樣。只有這樣，孩子的常規(guī)培養(yǎng)才會更加的嚴(yán)謹(jǐn)有序。

二、幼兒班級常規(guī)管理中的新方法

雖然以上是班級常規(guī)管理中必須堅持的原則，但是在實際工作中，教師不能一味地生搬硬套，而應(yīng)該巧思妙想，尋找出適合自己班級的新方法。

1.用故事來強化孩子的良好行為習(xí)慣的意識

孩子都非常喜歡聽故事，于是我們便將需要幼兒改進的地方編成一些小小的故事，比如針對幼兒不仔細傾聽同伴發(fā)言、喜歡插嘴的情況，我給幼兒講了《 愛插嘴的波波 》的故事。通過故事告訴小朋友，波波是因為沒有仔細傾聽朋友的發(fā)言，所有的事情只能一知半解，最后一事無成。通過這個小故事，孩子知道了仔細傾聽同伴的發(fā)言不僅是對同伴的尊重，更是加深理解的最好方式。每當(dāng)再遇到類似的情況，孩子之間就會自發(fā)地進行批評：“你想當(dāng)愛插嘴的波波呀？”那個嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，讓我們老師都不得不佩服呢。

2.全體參與，一起討論

我有時會利用20分鐘組織一次小小的“辯論會”，有針對性地選擇一個話題，大家展開討論。例如，最近一段時間，班里的很多家長朋友覺得孩子已經(jīng)大了，不需要親自送到老師的身邊，經(jīng)常讓孩子一個人從幼兒園大門口走到教室。而我們幼兒園非常大，班級又在幼兒園最東北角的三樓，路途中孩子要經(jīng)過很多容易分散注意力的“興奮點”，存在很大的安全隱患。我便讓孩子自己討論“如果沒有家長陪伴可能會遇到的危險”，他們仔細想了半天說出了一大堆?！翱赡軙暨M小池塘?！薄耙苍S會被壞人帶走?！薄芭罉翘莸臅r候萬一摔倒怎么辦？”……孩子自己說完以后也覺得很害怕。我順勢要求他們回家將這些嚴(yán)重的后果告訴家長。從此以后，每位家長都能親手把孩子送到老師身邊，拿了接送卡才離開，大大增強了孩子們?nèi)雸@環(huán)節(jié)的安全性。

3.旁敲側(cè)擊，舉一反三

班里有好幾個孩子在嬰兒時期養(yǎng)成了含奶、含飯的壞習(xí)慣，以至于到了中、大班的時候牙齒完全被蛀空，變成齲齒，同時他們的體質(zhì)因為口腔的原因變得很弱，每年的例行體檢結(jié)果都是營養(yǎng)不良。對于這個問題，我和家長一樣都很頭疼。后來，我拿了兩個潔白的瓷盤，一個盤子里盛上清水，另一個盤子是空的，飯后，我請孩子每人吐一口漱口水到空盤子里，孩子覺得很新鮮，飯后每個孩子都興高采烈地吐了一口漱口水，等全班的孩子吃完飯，我便請孩子聚到一起，觀察、比較兩個盤中的水有什么不同，結(jié)果肯定是“一個盤子里的水很干凈，另一個盤子里的水很臟，有很多白乎乎的東西，還有青菜等”。這樣孩子都知道了飯含在嘴里會導(dǎo)致很多問題，因此順利改掉了個別孩子飯后不愛漱口、愛含飯的壞習(xí)慣。

第2篇：幼兒園班級管理的辦法范文

關(guān)鍵詞 幼兒園 班級管理 原則

中圖分類號：G615 文獻標(biāo)識碼：A

1確立幼兒園班級管理原則的理論依據(jù)

幼兒園班級管理，本質(zhì)上是一種教育管理行為，即根據(jù)教育目的和教育發(fā)展規(guī)律，有意識地調(diào)節(jié)教育系統(tǒng)（幼兒園班級管理系統(tǒng)）內(nèi)外的各種關(guān)系和資源，以便達到教育系統(tǒng)目標(biāo)的過程。因此，教育管理的基本規(guī)律是確立幼兒園班級管理原則的主要理論依據(jù)。

1.1系統(tǒng)原理

系統(tǒng)原理，即利用系統(tǒng)論的觀點、理論和方法，對管理進行系統(tǒng)分析與處理，以達到最優(yōu)化目標(biāo)的理論。在現(xiàn)代管理活動中，任何組織都是一個特定的管理系統(tǒng)。人們進行管理，其最終目的就是要把管理系統(tǒng)中各種要素的功能統(tǒng)一起來，使之產(chǎn)生整體功能大于各部分功能之和的放大效應(yīng)。要實現(xiàn)這樣的目的，必須對管理對象進行系統(tǒng)分析，正確認(rèn)識和處理系統(tǒng)中各要素之間、整體與部分、結(jié)構(gòu)與功能、系統(tǒng)與環(huán)境的相互關(guān)系，尋求解決問題的最佳方案。班級管理的整體協(xié)調(diào)原則正是現(xiàn)代管理的系統(tǒng)原理在班級組織中的具體應(yīng)用。

1.2人本原理

管理學(xué)的人本原理是一種以人的發(fā)展為本位的新管理哲學(xué)觀與管理行為價值論。其核心思想就是要確立人的主體地位、弘揚人的內(nèi)在價值，通過管理服務(wù)使人的潛能得到充分的開發(fā)，使人獲得自由的、全面和諧的發(fā)展。班級管理應(yīng)用人本原理所追求的價值目標(biāo)，在于通過管理職能的執(zhí)行，指導(dǎo)學(xué)校教育的發(fā)展方向，塑造有德、有才、有能力、有個性的現(xiàn)代人。

1.3協(xié)調(diào)原理

教育管理中協(xié)調(diào)的涵義可以從兩個方面來理解：

首先，協(xié)調(diào)是對教育管理狀態(tài)的概念性描述，與平衡、和諧、一致等概念意義相近。教育管理中的協(xié)調(diào)，主要是指教育系統(tǒng)與社會環(huán)境之間、教育系統(tǒng)與其子系統(tǒng)之間、教育系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間的比例適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、步調(diào)協(xié)調(diào)的關(guān)系。

其次，協(xié)調(diào)又是一種手段，是一種圍繞組織目標(biāo)、把組織活動中的各種不協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)化為協(xié)調(diào)的活動。在這里，協(xié)調(diào)與控制、協(xié)同等概念意義相近，“所謂管理、控制等，也就是協(xié)同、協(xié)調(diào)”。

2幼兒園班級管理的原則

根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神要求，以及教育管理的基本規(guī)律和幼兒園班級管理實踐，以人為本原則、整體協(xié)調(diào)原則、保教并重原則應(yīng)當(dāng)作為幼兒園班級管理工作所遵循的最基本原則。

2.1以人為本原則

2.1.1以人為本原則的意義

“以人為本”作為一種教育理念，強調(diào)的是教育觀念的人本化，以及教育教學(xué)的個性化，以尊重人、理解人、培養(yǎng)人、全方位地提高人的素質(zhì)和人的全面發(fā)展為主要內(nèi)容和中心思想，始終將人置于教育的核心地位，達到培養(yǎng)人、發(fā)展人的目的。落實到班級管理工作中就是要以學(xué)生為本，從學(xué)生的根本利益出發(fā)，促進學(xué)生的全面發(fā)展，構(gòu)建“以人為本”的班級管理體系，把學(xué)生看成既是教育的中心，又是教育的目的，在構(gòu)建整個班級管理體系的實踐中既重視滿足學(xué)生內(nèi)在的需求，發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，調(diào)動學(xué)生的一切積極因素，實現(xiàn)學(xué)生的成長。

2.1.2貫徹以人為本原則的具體要求

幼兒園班級管理工作要確立“人本”管理理念，彰顯人文關(guān)懷，表現(xiàn)在具體的管理活動中就是要重視幼兒發(fā)展的多樣性需求，做到尊重、關(guān)心、激勵三結(jié)合，讓幼兒主動、大膽地表現(xiàn)自我，展現(xiàn)自己的個性，從而促進幼兒個性化健康發(fā)展。

（1）以愛為出發(fā)點，尊重和接納每一名幼兒。

愛孩子，并觀察、了解、研究、理解每一個幼兒，尊重幼兒已有的知識經(jīng)驗，尊重幼兒的心理發(fā)展水平，尊重幼兒的個性風(fēng)格，尊重幼兒的興趣與需要，尊重幼兒的潛在能力等。這種尊重是建立在了解和理解的基礎(chǔ)上，走進孩子的內(nèi)心世界，讀懂孩子語言與行為的實際意義，是班級管理工作中最為關(guān)鍵和必要的。

（2）讓幼兒做環(huán)境的主人。

教師在布置環(huán)境的時候，應(yīng)該盡量考慮幼兒的興趣、審美和需要，并且給予幼兒參與其中的機會，同時隨活動的進展輔助幼兒把自己的學(xué)習(xí)成果或作品展示在便于幼兒觀看和取放的位置，讓每一個幼兒都有展示自己作品的機會，成為環(huán)境的主人。

（3）讓幼兒學(xué)會自我管理。

班級作為一個群體，就必須要有一種“制度”來約束。這種“制度”也就是我們常說的常規(guī)。幼兒園班級管理的主體是人，它包括老師、保育員和幼兒。班級管理時，要把幼兒放在“主人”的位置上，放在管理者的位置上，而不是被管理者的角色。當(dāng)幼兒開始走進并熟悉班集體的過程中，我們努力幫助他們感受到秩序的存在，通過讓幼兒理解基本規(guī)則來主動管理自己。

（4）讓幼兒做自信的自己。

幼兒的自我認(rèn)識是朦朧的、膚淺的，他們往往通過成人的評價來認(rèn)識自己、評價自己。所以，作為老師，一定要注意自己對孩子的評價，即便孩子做得不好或做錯了，也不要輕易指責(zé)孩子或?qū)⒆幼鲆恍岸ㄐ浴钡脑u價，如：“真是沒治了，連這都不會！”“你怎么可以這樣做，真是壞透了！”我們要做的是幫助幼兒找到問題存在的原因，然后一起想辦法改善現(xiàn)狀。

2.2整體協(xié)調(diào)原則

2.2.1整體協(xié)調(diào)原則的意義

所謂整體協(xié)調(diào)，指的是班級管理者要視班級為一完整的系統(tǒng)，對班級管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法，班級管理的要素與資源，班級內(nèi)部與外部環(huán)境進行周密分析，統(tǒng)籌安排，以求得班級管理的整體優(yōu)化。樹立班級管理的全局觀點、整體觀點和效益觀點是整體協(xié)調(diào)原則的基本精神。

2.2.2貫徹整體協(xié)調(diào)原則的具體要求

（1）教師對班級的管理不僅是對集體的管理，也是對每個幼兒個體的管理。

應(yīng)把班集體中的每一個人都納入管理工作的視野，且切實地加以管理，把全班幼兒作為一個系統(tǒng)，作為一個整體來對待，這是當(dāng)今科學(xué)的管理觀、教育觀所倡導(dǎo)的。為了切實做到這一點，教師應(yīng)從本班實際出發(fā)，從幼兒不同的特點和水平出發(fā)，建構(gòu)一套行之有效的班級管理策略，真正促進全班幼兒全面和諧的發(fā)展，真正使整個班級呈現(xiàn)出新的面貌。

（2）高度重視班級中正式組織與非正式組織，學(xué)校、社區(qū)、家庭之間的相互影響，充分發(fā)揮利用積極影響，抑制克服消極影響。

幼兒園想要發(fā)揮好自身的教育作用，離不開家庭的配合和社會的支持，畢竟家庭是孩子成長的搖籃，父母是孩子的第一任老師，他們的言行舉止、為人處世的態(tài)度和方式、家庭和諧、文化氛圍都給孩子以深刻性的影響。而孩子所處社區(qū)的各種文化也會對他們起著重要的潛移默化的作用。因此，幼兒園要善于爭取家庭、社會社區(qū)的配合和支持，從中挖掘利用有益的教育資源。

（3）充分發(fā)揮一日活動的整體教育功能。

幼兒園一日活動是指幼兒園每天進行的所有保育、教育活動。它包括由教師組織的活動和幼兒的自主活動。每種活動不是分離地、孤立地對幼兒發(fā)揮影響力的。一體活動必須統(tǒng)一在共同的教育目標(biāo)下，形成合力，才能發(fā)揮整體教育功能。因此，如何把教育目標(biāo)滲透到各種活動中，或者說，每個活動怎樣圍繞目標(biāo)來展開，就成為實踐中應(yīng)當(dāng)特別關(guān)注的問題。

2.3保教并重原則

2.3.1保教并重原則的意義

“?！本褪侵冈谟變撼砷L過程中，幼師要全面保證幼兒在身體方面、心理方面和社會方面能健康成長。“教”主要指幼兒園制定一系列戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和計劃，有針對性、有計劃性、有目的性地對幼兒開展全面能力培養(yǎng)的綜合教育。保育和教育是在統(tǒng)一的教育目標(biāo)指引下，在同一教育過程中實現(xiàn)的。只有保教融合在一起，幼兒園教育才能取得好的效果。

2.3.2保教并重原則的具體要求

（1）將保育工作納入幼兒園常規(guī)管理，并落實到班級工作計劃之中。

在班級工作計劃和總結(jié)中加入保育工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施和研究重點，要求教師在制訂教育計劃時也要有目的地思考和落實本班幼兒的保育要求和措施，將保育工作納入常規(guī)工作管理之中，是落實保教并重原則的基本出路。

（2）創(chuàng)設(shè)保教共育氛圍，加強對保育工作的教育意義和實施途徑的探究。

幼兒園的保育工作具有狹義的教育工作所不具有的特殊教育價值――幼兒園保育工作是家庭養(yǎng)育功能的自然延續(xù)，對建立幼兒對幼兒園的歸屬感與安全感、教師與幼兒之間的親密關(guān)系有著積極的促進作用，是幼兒園實施生活教育的直接途徑，有利于保障幼兒學(xué)會基本獨立生活與日常生活交往的幼兒園教育基本目標(biāo)的實現(xiàn)。

（3）提高保育工作人員專業(yè)素質(zhì)，落實保教并重原則。

保育人員作為班集體中的一員，在一日活動中與幼兒親密接觸，他們的一言一行會影響幼兒的發(fā)展。因此，幼兒園不能將他們僅僅定位于清掃保潔和生活護理工作者，而要將他們作為對幼兒有影響力的教育工作者來看待。由于他們沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，因此，幼兒園就要承擔(dān)起對他們的培訓(xùn)責(zé)任，讓他們明白，班級中兩位教師和保育員是一個整體，要堅持分工不分家的原則。

參考文獻

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第3篇：幼兒園班級管理的辦法范文

一、教師之間

在一個班級中有兩名老師，這兩者之間的關(guān)系如何，很大程度上決定了該班級是否是一個優(yōu)秀的班級。在這個群體中，兩名教師只有具備和諧友好的人際關(guān)系，遇到什么問題都做到及時溝通，這樣才能為塑造一個優(yōu)秀的班級做好鋪墊。在班級的日常管理工作中，我們采取分工不分家的方法來管理班級，針對突發(fā)問題我們都抽空共同尋求解決的方法；在生活中我們也是真誠地對待彼此，為彼此解決生活中遇到的難題；在教學(xué)中，為了更好地促進孩子們的發(fā)展，我們班的教師都相互學(xué)習(xí)，取長補短。

二、教師家長之間

在班級日常工作中，如何處理和家長之間的關(guān)系是困擾很多教師的一大難題，其實處理和家長的關(guān)系并沒有想象中那么難。因為家長所有行為的出發(fā)點都是為了讓孩子更好的發(fā)展，我們只要抓住這個出發(fā)點，主動地與家長溝通，討論孩子的情況，針對孩子出現(xiàn)的問題共商解決辦法，在這個過程中便增進了教師和家長的感情。而且家長中也有很多優(yōu)秀人士，在溝通中也會學(xué)到他們的一些獨特見解，從而運用到我們的工作中，一方面促進了孩子的發(fā)展，另一方面讓家長感覺自己受到了老師的重視，會更加支持我們的工作。

對待家長工作我們是通過多種方式來實現(xiàn)的，我們成立了家長委員會，建立了班級QQ群，讓家長們積極的為如何讓幼兒得到更好的發(fā)展出謀劃策。每學(xué)期我們還通過家長開放日等活動加大家長對幼兒園工作情況的了解，從而對教師的工作有更深的了解。通過這個體驗活動，家長可以幫助我們發(fā)現(xiàn)工作中的不足，提出改進意見，從而更好地提升班級管理工作質(zhì)量。

三、師幼之間

1、溫馨環(huán)境很重要

為幼兒的探索活動創(chuàng)造寬松的環(huán)境，讓每個幼兒都有機會參與嘗試，支持、鼓勵他們大膽提出問題，發(fā)表不同意見，學(xué)會尊重別人的觀點和經(jīng)驗，支持和引發(fā)幼兒的操作擺弄、探究、實驗、制作等活動，從而引導(dǎo)他們通過自己的發(fā)現(xiàn)主動建構(gòu)有關(guān)的知識經(jīng)驗。而區(qū)域活動，是指教師根據(jù)教育的目標(biāo)和幼兒發(fā)展的水平，有目的的創(chuàng)設(shè)活動環(huán)境，投放活動材料，讓幼兒按照自己的意愿和能力，以操作擺弄為主的方式進行自主學(xué)習(xí)的活動。因此，每學(xué)期開始，我們班就著手以區(qū)域環(huán)境為主，創(chuàng)設(shè)特色環(huán)境。在這樣的環(huán)境下，孩子也便于管理。

2、常規(guī)管理不忽視

要根據(jù)幼兒的需要建立科學(xué)的生活常規(guī)，培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣和生活自理能力。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，幼兒這些良好、文明的行為習(xí)慣正是班級開展工作的保證。在日常教育中，我班注重多途徑、多渠道對幼兒進行行為習(xí)慣的培養(yǎng)，運用音樂來進行常規(guī)訓(xùn)練，把各種音樂貫穿于幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)，比如：聽見回家的旋律，每個小朋友都要回自己的座位坐好；聽見《拍手點頭》音樂就是上課的時間到了；聽到優(yōu)美舒緩的輕音樂時，不管你玩玩具有多么開心，都應(yīng)該把玩具收起來……同時為了更好的促進良好班級常規(guī)的形成，我們還設(shè)立了班級“小小管理員”，就是請幾個自控能力好的幼兒參與到班級管理中來，去監(jiān)督小朋友的行為，這樣不僅可以不放任幼兒違規(guī)行為，又減輕了老師的工作量，真所謂“一舉兩得”。這樣，我們的管理越來越規(guī)范，常規(guī)也越來越好。

3、孩子差異要看到

幼兒園教育應(yīng)尊重幼兒的人格和權(quán)利，關(guān)注個別差異，促進每個幼兒富有個性的發(fā)展。因此，在日常的班級管理中，要針對幼兒的年齡特點和個性差異有針對性的管理，選擇的教育方式、管理方式只有符合了幼兒的年齡特點，才能起到事半功倍的效果。在我們班針對個別的特殊孩子，我們都針對其特點制定了特別的教育管理方案，我想只有這樣才能讓每一個孩子都能在幼兒園、在班級內(nèi)快樂地成長。

4、班級活動不能少

教師要引導(dǎo)孩子參加各種集體活動，體驗與教師、同伴等共同生活的樂趣，幫助他們正確認(rèn)識自己和他人，養(yǎng)成對他人和社會親近、合作的態(tài)度，學(xué)習(xí)初步的人際交往技能。因此，我們班每學(xué)期都開展各種特色活動，以促進孩子的各方面發(fā)展。如：你的物品我來換活動、半小時運動活動、我的夢活動、各種分享日活動、古詩新唱教學(xué)等活動，不僅豐富了幼兒的幼兒園生活，而且還大大提高了幼兒的各方面能力，增強了幼兒的自信心和成就感。

第4篇：幼兒園班級管理的辦法范文

教師成為班級常規(guī)的引導(dǎo)者，讓幼兒學(xué)會管理自己——制定師生共同遵守的班規(guī)。有效的規(guī)則秩序有益于班級活動的管理和師生互動，一個班級混亂的原因，往往是因為幼兒不知道該做什么，教師的希望是什么。這時候教師可以和幼兒共同討論：哪些行為是班級所接受和贊賞的，哪些行為是班級所不允許、甚至是應(yīng)該被禁止的，違反班規(guī)的結(jié)果將會如何，教師要盡量讓每一個幼兒都有參與討論、表達意見的機會，然后根據(jù)討論的結(jié)果，師生共同規(guī)劃、訂立全班遵守的班級常規(guī)了。

比如：開學(xué)的一天，我給孩子們新教一首歌曲，先讓他們聽歌詞里都說了些什么。結(jié)果放了一個寒假來，孩子們的心還沒有收回來，在下面七嘴八舌的，我便越來越小聲地繼續(xù)給他們念歌詞。過后我問孩子們你們都聽到些什么？結(jié)果沒有幾個人可以回答我的，我說那好，老師的嗓子都啞了，請一個孩子上去教小朋友唱首歌。我找來一個在老師上課時講話最厲害的孩子上去教大家，他是很認(rèn)真的在教大家唱歌了，可是我們下面的孩子們還是沒有當(dāng)他存在，然后我用大嗓門讓孩子們都安靜了下來，去采訪被請上去的孩子：”你覺得當(dāng)小老師累嗎?她們都認(rèn)真聽了嗎?你看他們在下面講，你在上面教他們，你心里高興嗎?”孩子搖了要頭.。我又請了一些孩子體驗了當(dāng)小老師的感受,，還讓個別孩子站在旁邊，聽教室里高聲喧鬧的噪音，我問他們舒服嗎?都說不舒服。最后我進行了總結(jié)說對?。何覀冞@里是幼兒園，是學(xué)習(xí)本領(lǐng)的地方，如果大家都這樣高聲講話，會產(chǎn)生很多的噪音，科學(xué)家說了噪音對大腦不好，那我們怎么辦呢?于是大家開始探討，制定出了活動要求：1、輕生說話或者對著別人的耳朵說悄悄2、在上課前用5分鐘的時間讓孩子之間暢所欲言，把沒有說完的說完，上課之后就不要再隨意的說了3、舉手發(fā)言，老師說要討論的時候，大家再小聲的交頭接耳.。班級工作是復(fù)雜而具體的。有很多小的細節(jié)工作和活動常規(guī)，這些活動雖然微不足道，但卻是幼兒養(yǎng)成良好習(xí)慣和一日活動得以順利開展不可缺少的重要環(huán)節(jié)，因此我們應(yīng)嘗試讓幼兒學(xué)會管理自己，并參與到班級的生活常規(guī)管理中.他們才可自覺的去遵守自己定下的規(guī)矩。在對班級幼兒的教育上要保持一致性，當(dāng)然教育方法每個老師都自有一套，但在要求上必須是一致的，特別是幼兒的常規(guī)，一個老師一個要求，也不能一個緊一個松，以免使孩子形成兩面性，從而不能將常規(guī)形成一種習(xí)慣。

教師還應(yīng)該成為班級管理的服務(wù)者，不僅對孩子要有耐心的服務(wù)態(tài)度也要對家長有高度的服務(wù)精神。班級管理工作的有序開展離不開家長的支持與配合，在實際工作中，我們了解到：許多家長都認(rèn)為幼兒的身心和諧發(fā)展是幼兒園的事、是教師的事；另外，現(xiàn)在都是獨生子女，孩子在家大都嬌生慣養(yǎng)，因此有些工作開展的不是很好。在家園交流中，通常情況下，家長都希望從教師那兒得到一些反饋意見，并且希望這些意見是積極的、良好的。但是雙方難免會談到孩子的缺點，這時教師就要巧妙使用語言。首先，要先揚后抑，即先肯定孩子的優(yōu)點，然后點出不足，這樣家長就易于接受。其次，要避實就虛，即不要一開始就切入正題。等家長心情趨于平靜的時候再自然引出主題。

如我班的牟虹宇在幼兒園經(jīng)常打亂課堂秩序，又愛推打別人，在給她媽媽交流的時候，先談一些其他的輕松話題，然后肯定她孩子的進步再在指出他的美中不足。他媽媽總會忍不住代替孩子向我道歉，再與我共同分析并找出原因，尋求解決的辦法。總之，在與家長談孩子缺點時，要讓家長明白：談?wù)摵⒆拥牟蛔悖康氖窍Ｍ玫郊议L的支持，以便家園共同引導(dǎo)孩子形成良好的行為習(xí)慣，切忌與家長發(fā)生正面的沖突，如果家長當(dāng)時情緒激動，你可以給他說，很抱歉我們現(xiàn)在是在為小朋友上課，小朋友看到這樣也不好，我們下來到辦公室去說。給家長一些時間去冷靜，如果的確是我們有疏忽的地方讓家長生氣，我們最好是事先承認(rèn)自己的不是，再告訴他這樣的事情絕對不會再發(fā)生了請其了諒解。真誠的為家長服務(wù)，他們一定也會支持你的工作。

第5篇：幼兒園班級管理的辦法范文

關(guān)鍵詞： 班級管理； 優(yōu)化； 個性發(fā)展

中圖分類號： G61 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號： 1009-8631（2012）08-0199-01

現(xiàn)代教育觀強調(diào)要讓幼兒學(xué)會做主人，教師必須先樹立以幼兒教育為主體的教育意識，再加強幼兒自身主體意識，通過發(fā)揮幼兒教育主體作用來展示幼兒主體人格，因此必須突破長期以教師為中心的“保姆式”、“警察式”、“裁判式”等傳統(tǒng)管理模式。班級作為學(xué)校管理的基本單位，也是一個小集體，管理工作當(dāng)然也起著舉足輕重的作用。有良好的管理，事情就有頭有緒，集體就會像一架機器健康而有序地運轉(zhuǎn)?！鞍嗉壒芾?，即教育者與班級中全體學(xué)生一起，為了既定的目標(biāo)，在民主協(xié)商的基礎(chǔ)上，通過組織、調(diào)控、溝通、評價等手段，不斷創(chuàng)造和整合班級教育資源、優(yōu)化班級生態(tài)環(huán)境、促進合作與溝通，使學(xué)生健康愉快地生活，主動、全面和個性化發(fā)展的歷程”。班級管理的運作狀態(tài)，直接影響到班級教育功能的發(fā)揮和幼兒身心全面、健康、和諧的發(fā)展。

以人為本是西方人性管理的重要理論思想?！耙陨鸀楸尽?，是指教師在對班級的幼兒管理中要樹立以生為本的觀點，用個性化的教育管理模式來調(diào)動幼兒的積極性、主動性和創(chuàng)造型，優(yōu)化班級管理。幼兒不僅有知識與能力的需要，而且有情感與理解的需要。這就要求教師必須摒棄那些違背人本的思想和做法，尊重每個幼兒的人格尊嚴(yán)，尊重每個幼兒的個性發(fā)展，尊重每個幼兒的身心健康，構(gòu)建以生為本的個性化教育管理模式。班級管理是搞好幼兒園管理的基礎(chǔ)工程，是提高保教質(zhì)量的基本保證，是幼兒健康快樂成長的平臺，因此，幼兒園班級日常管理就顯得十分重要。為了確保班級日常管理科學(xué)、程序、規(guī)范，進而合理、科學(xué)地增進幼兒的身心健康，促進幼兒和諧而全面發(fā)展教育目標(biāo)的順利實現(xiàn)，我就此進行了深入的探索與實踐，獲得了一些感悟和體驗。

一、在一日生活中，尋找溫馨和諧的管理

現(xiàn)代社會是一個競爭日益激烈的社會，也是一個孕育著溫馨與和諧、渴望與憧憬的社會。人們與環(huán)境、與自身、與群體、與他人的溫馨和諧是人們的最高追求，這種追求也必然反映到班級中來，這就要求我們對班級幼兒的管理，要真正樹立以生為本的觀點，改變過去師生之間那種片面的失衡的約束關(guān)系、服從關(guān)系和命令關(guān)系。重新建立一種新型的關(guān)愛、互動、溫馨、和諧、信任的朋友關(guān)系。幼兒園的管理工作不同于小學(xué)、中學(xué)，這里更注重的是保育。因為幼兒年齡小在生活中需要更多的關(guān)愛。生活管理是幼兒保育工作的重要內(nèi)容，也是班級各項工作的前提。幼兒在園一日活動幾乎包括了睡眠、飲食、入廁、起居等全部生活內(nèi)容。因此班級生活管理，保障了對幼兒食品供給、休息、活動場地提供、生活設(shè)施用品服務(wù)等物質(zhì)條件；還保證幼兒均衡營養(yǎng)、良好睡眠、安全衛(wèi)生防護等身體生長發(fā)育的需要。另外，更重要的是通過對幼兒生活常規(guī)管理，使其養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、科學(xué)的生活態(tài)度，提高幼兒的生活自理能力，是其簡單輕松地成長。如在培養(yǎng)幼兒正確的洗手的方法時，根據(jù)我班的特點和幼兒的具體情況，我們把洗手的步驟編成淺顯易說的兒歌教給幼兒，然后又把這些步驟拍成照片，展示給幼兒看，最后再把照片過塑，貼在了洗手池的上面，讓幼兒每次去洗手都能一眼就能看見，一見就明白、就會，這樣，洗手的方法掌握得又好又快。還有讓幼兒養(yǎng)成喝水、洗手等環(huán)節(jié)高峰時排隊的好習(xí)慣，我們在茶水桶前面、水池前面、入廁的地面上貼上幾雙排著隊的小腳印，幼兒去喝水、洗手、入廁時都自覺的站在小腳印上排隊等候，既增加了排隊時的樂趣——讓小腳和腳印對齊，又免去了幼兒擁擠和不安全的隱患。這樣的管理即適合幼兒的身心特點，又有情趣，讓幼兒在溫馨和諧快樂中，主動養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。

二、在學(xué)習(xí)活動中，加大以情激人的管理

“以生為本”的管理在很大程度上就是一種情感激勵的管理模式。這就要求我們在班級管理中應(yīng)尊重幼兒的情感需要，努力用真誠、尊重去激勵幼兒，要讓幼兒形成自己的自尊心和學(xué)習(xí)熱情。我們都遇到過這樣的孩子：活動中不但不學(xué)，還講話鬧堂，怎么辦？硬壓下去，什么具體情況也不了解。我們應(yīng)該稍安勿躁，語重心長地和他談心，耐心聽他的心聲……用真情打動他。我們還可以利用節(jié)假日進行家訪，全面而深入地了解孩子，掌握孩子的情況。孩子既要在思想上加以指導(dǎo)，又要在生活上給予關(guān)心，還要在學(xué)習(xí)中為他們提供機會，讓他們獲得成就感。要根據(jù)每個孩子的個性、素質(zhì)、能力的差異用其所長，盡其所能，這樣，才有利于激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情，有利于他們的個性發(fā)展。教師要給孩子搭建成功的舞臺，讓孩子自己相信自己能行，他們就能做得到！

很快機會就來了，我們要組織一個全國的繪畫大賽，我決定讓他參加。家長和其他老師都不看好，可是我對他卻是信心十足。我抽出時間對他進行一對一的指導(dǎo)，根據(jù)他的能力為他選擇了簡單的主題《蝸牛一家去散步》，然后告訴他怎么畫，怎么涂色。開始他有點膽怯，不敢用筆，我就給他畫出很輕的鉛筆印子讓他模，幾次之后他畫得像模像樣了，我再讓他在畫紙上畫。經(jīng)過我耐心的指導(dǎo)，他的畫在全國的繪畫評比中獲得了金獎。拿著金獎的獎狀家長實在不敢相信這樣的事實，但是孩子卻再也不懼怕繪畫了。從那以后，我再也沒有聽過他在繪畫活動中的哭聲，而且只要有美術(shù)活動他回家也愿意主動畫給媽媽看，并想做“小老師”教給媽媽。

三、在區(qū)域活動中，實行民主開放的管理

我們所處的時代是一個前所未有的民主開放時代，這就要求教師與幼兒之間必須創(chuàng)造一種嶄新的互動關(guān)系，？這必然要求班級管理是民主開放的。對3-6歲的幼兒來說，他們也有自己的思想，教師要蹲下身子傾聽幼兒的想法，尊重幼兒的需求，讓他們意識到自己是集體中的一員，要關(guān)注我們的集體。

區(qū)域活動是我園得特色課程，幼兒在不同的區(qū)域中可以自主的學(xué)習(xí)，快樂的探究。但是一直以來區(qū)域的創(chuàng)設(shè)都是來源于教師主觀的意識，很多的時候也許并不完全適合班級幼兒的發(fā)展。因此本學(xué)期區(qū)域的創(chuàng)設(shè)的時候，我改變了策略，采用了傾聽幼兒心聲的方法，讓幼兒展開討論，說說畫畫自己想進行什么樣的活動，有了大的框架后，再與幼兒共同討論怎樣創(chuàng)設(shè)，如何添加材料。這樣一來，幼兒的主動性被調(diào)動了，參與性明顯增強，在準(zhǔn)備材料的時候也知道要帶什么了。如在《我的家鄉(xiāng)——府谷》的區(qū)域討論中，孩子們創(chuàng)設(shè)了“泥人館”、“剪紙坊”、“特產(chǎn)商店”等區(qū)域，回家后又積極尋求家長的幫助。彭可欣小朋友還請來了她會剪紙的媽媽來給大家講解怎樣剪紙。這一系列的活動，讓幼兒完全成了班級的小主人，促進班級其他各項工作的開展，優(yōu)化了班級管理。

第6篇：幼兒園班級管理的辦法范文

【關(guān)鍵詞】新教師；專業(yè)發(fā)展困惑；解決策略

【中圖分類號】G615 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】1005-6017（2014）02-0018-06

【作者簡介】馬天宇（1979-），女，上海人，上海市浦東教育發(fā)展研究院教師、助理教研員，碩士。

一、問題的提出

伴隨著我國第四次生育高峰的到來，新辦幼兒園的數(shù)量急速增加，幼兒園新教師的人數(shù)也持續(xù)攀升。有效幫助幼兒園新教師適應(yīng)工作并加速其專業(yè)成長，具有重要的現(xiàn)實意義。大量的研究表明[1][2][3]，教師職業(yè)生涯的頭幾年是她們從事教學(xué)專業(yè)工作的關(guān)鍵期，處于這一階段的教師在角色適應(yīng)、教育行為以及人際環(huán)境等方面存在不適應(yīng)。如果這些問題和困惑得不到有效的解決，不僅關(guān)系到他們對自我的認(rèn)識定位，甚至影響其職業(yè)發(fā)展生涯。本研究調(diào)查入職1年～5年幼兒園新教師專業(yè)發(fā)展困惑現(xiàn)狀，分析困惑的類型及形成原因，揭示困惑解決關(guān)鍵期并提出對策建議。

二、研究方法

（一）樣本來源

本研究對象是上海市浦東新區(qū)入職1年～5年的幼兒園教師，考慮到樣本的多樣性，采用了分層隨機抽樣法，共回收有效問卷357份。調(diào)查對象中教齡1年的占12.8%，教齡2年的占24.2%，教齡3年的占23.5%，教齡4年的占21.6%，教齡5年的占17.9%；女教師占98.6%，男教師占1.4%；大專教師占42.6%，本科教師占56.9%，碩士及以上學(xué)歷教師占0.8%；學(xué)前教育背景占69.7%，非學(xué)前教育專業(yè)背景占30.3%；教師所在的幼兒園的類型中，市示范幼兒園占8.1%，區(qū)示范幼兒園占13.4%，一級幼兒園占39.8%，二級及以下幼兒園占38.7%；公辦幼兒園占98.6%，民辦幼兒園占1.4%。

（二）研究方法

本研究綜合國內(nèi)外對幼兒園新手教師的研究內(nèi)容[4]，采用自編的“幼兒園新教師專業(yè)發(fā)展困惑調(diào)查問卷”開展調(diào)查。第一步，調(diào)查者設(shè)計開放性問卷收集新教師存在的困惑（實施前測）；第二步，對開放性問卷中涉及新教師的問題進行分類梳理，完善問卷；第三步實施正式問卷調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容包括教師的基本情況、專業(yè)困惑和困惑解決方式三大類，其中教師專業(yè)困惑分為教育教學(xué)、日常班級管理、專業(yè)技能、科研反思和人際關(guān)系五個領(lǐng)域。數(shù)據(jù)分析采用spss17.0統(tǒng)計軟件，對問卷中的每一題目進行單變量描述性統(tǒng)計，并對類別資料做進一步卡方檢驗。

三、研究結(jié)果與分析

（一） 新教師專業(yè)發(fā)展困惑情況

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，困擾新教師的問題有理論層面的，如把握教育教學(xué)前沿理論，進行教育科研方面的，但更多的是實踐層面的問題，包括具體的教學(xué)活動的設(shè)計實施與效果達成，對幼兒游戲的觀察和引導(dǎo)，對幼兒的個別化幫助以及教學(xué)資源的獲得等（參見表1）。

1. 教育教學(xué)方面

新教師在教育教學(xué)中遇到的困難依次是：獨立設(shè)計集體教學(xué)活動（如設(shè)計目標(biāo)、確定教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)策略、把握重難點）占8.4%；在教學(xué)實施過程中將幼兒自發(fā)生成的資源與預(yù)設(shè)活動內(nèi)容有機結(jié)合，積極有效地互動占7.3%；獲得豐富的教育資源占7.3%；觀察、支持、引導(dǎo)孩子游戲占5.6%，教學(xué)效果的達成（如目標(biāo)達成、兒童經(jīng)驗提升）2.5%，組織幼兒開展戶外（室內(nèi)）體育活動占2%。

經(jīng)卡方檢驗，在教學(xué)實施過程中將幼兒自發(fā)生成的資源與預(yù)設(shè)活動內(nèi)容有機結(jié)合并積極有效地互動這方面，不同學(xué)歷的教師有顯著差異，?？平處煹睦щy更大9.3%；不同辦園體制幼兒園有顯著差異，民辦幼兒園困難更大。

經(jīng)卡方檢驗，在觀察、支持、引導(dǎo)孩子游戲方面，不同專業(yè)背景的教師有顯著差異（p=0.026

筆者在課堂觀察和訪談過程中發(fā)現(xiàn)，新教師在集體教學(xué)方面對教材的選擇、理解和解讀能力明顯較弱，主要表現(xiàn)為無從下手、隨意性大、教師們習(xí)慣于找現(xiàn)成的教案，甚至刻意回避需要準(zhǔn)備教具的教學(xué)內(nèi)容，有的一味完成教案的實施，缺乏對幼兒的觀察與回應(yīng)。

2. 專業(yè)技能方面

新教師在專業(yè)技能方面困難依次是：進行環(huán)境創(chuàng)設(shè)、教具制作、材料投放占5.6%；歌唱、繪畫、舞蹈、鋼琴、手工等專業(yè)技能技巧方面占3.9%，

在進行環(huán)境創(chuàng)設(shè)、教具制作、材料投放方面，男女教師之間有極其顯著差異（p=0.002

在歌唱、繪畫、舞蹈、鋼琴、手工等專業(yè)技能技巧方面，不同專業(yè)背景的教師在這方面有極其顯著差異（p=0.000

3. 日常班級管理方面

新教師在日常班級管理方面的困難依次是：幫助個別幼兒很好地融入集體占6.4%，處理幼兒的突發(fā)事件占2.2%，把握班級幼兒的身心發(fā)展水平占2%，班級常規(guī)方面和一日活動組織占1.1%，在幼兒生活習(xí)慣養(yǎng)成占1.1%。經(jīng)卡方檢驗，男女教師在幼兒生活習(xí)慣養(yǎng)成方面有極其顯著差異（p=0.000

4. 科研反思等方面

新教師在科研反思方面困惑是：把握教育教學(xué)前沿理論，進行教育科研占17.4%，撰寫案頭資料（工作計劃、案例、反思）占2.8%。

5. 人際關(guān)系方面

新教師的人際困惑相對較小，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，94.1%的教師能與幼兒園的搭班老師和其他同事和諧地合作共事，91%的教師認(rèn)為自己能贏得孩子的喜愛，84.9%的教師認(rèn)為自己能與領(lǐng)導(dǎo)良好溝通贏得信任，其中最難的是與不同家長的溝通（46.8%）。這說明新教師在工作中能處理好與不同群體的關(guān)系，這樣的生態(tài)關(guān)系圈不會給他們的專業(yè)發(fā)展帶來嚴(yán)重的阻礙。

有意思的是，不同教齡的新教師與領(lǐng)導(dǎo)良好溝通有顯著差異（p=0.042

不同專業(yè)背景的新教師在與家長溝通方面存在極其顯著的差異（p=0.01），第一專業(yè)為學(xué)前教育專業(yè)的教師的困難更大一些?？赡苁且驗榉菍W(xué)前教育專業(yè)教師積累了一定的社會閱歷和社會經(jīng)驗，溝通能力和適應(yīng)能力比較強，在與家長交流、社區(qū)溝通方面展現(xiàn)了明顯的優(yōu)勢。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，新教師時常會體驗到挫敗感、低成就感，有一成以上教師覺得自己的專業(yè)水平不符合當(dāng)前的需要（非常不符占2.8%，基本不符合占7.3%），一般符合的占5.3%，基本符合占61.1%，非常符合的占23.5%。筆者在隨機訪談中了解到新教師在工作之前認(rèn)為幼兒教師整天和孩子在一起，應(yīng)該很輕松很快樂，可實際上幼兒園每天的工作緊張而忙碌。另外在我國以知識本位為主的教師職前培養(yǎng)模式下，學(xué)校所學(xué)的書本知識并不能全部有效解決實際問題，使新教師普遍對自己的知識和能力產(chǎn)生懷疑，工作熱情減弱，甚至感到現(xiàn)實與理想有顯著差異。

近七成的教師認(rèn)為目前的工作負(fù)擔(dān)比較重，有7.3%的教師在平衡工作和生活上面臨的問題較大。工作負(fù)擔(dān)是一種主觀的感受，在同樣的工作量下，不同教師的感受不一。經(jīng)卡方檢驗，不同教齡教師工作負(fù)擔(dān)有顯著差異（p=0.39

（二） 新教師希望的專業(yè)困惑解決方式

不是每個教師都能憑借自身能力去解決問題，需要師傅引領(lǐng)、同伴互助、專家點撥等方式幫助解決教學(xué)實踐中難題。利用幼兒園現(xiàn)有的資源（同伴互助、自我反思），具有方便性、即時性、經(jīng)濟性的特點，而借助幼兒園外部資源（如專家?guī)Ы?、外出觀摩、專業(yè)機構(gòu)培訓(xùn)等），需要投入一定的人力、物力、財力和時間精力（如路途奔波）。當(dāng)優(yōu)質(zhì)資源稀缺時，新教師的需求往往難以得到充分滿足。

調(diào)查顯示，新教師最希望解決困惑的方式是：80.7%希望得到師傅、專家的帶教指導(dǎo)；79%希望外出觀摩學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師教學(xué)活動、聆聽專家報告；77.3%希望教研組同伴互助、集體備課和經(jīng)驗分享；68.3%希望參加培訓(xùn)機構(gòu)理論實踐相結(jié)合的培訓(xùn)；64.4%希望參加學(xué)歷提升；62.5%希望按需要自學(xué)教育和兒童發(fā)展的專業(yè)知識；60.5%希望獲得交流展示的機會平臺（如開公開課、做項目）；59.7%希望參加教育科研活動；59.4%希望制定并踐行職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。

對“外出觀摩學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師教學(xué)活動、聆聽專家報告”，不同教齡教師有極其顯著的差異（p=0.001），入職年限短的教師外出學(xué)習(xí)的意愿最低（入職1年的90.0%，入職2年的98.4%，入職3年的96.4%，入職4年的100%，入職5年的98.4%）。筆者以為，入職1年的新教師需要在幼兒園環(huán)境中熟悉教學(xué)規(guī)范，頻繁外出學(xué)習(xí)可能會分散精力，甚至?xí)绊懻５墓ぷ?；不同級別幼兒園的教師有極其顯著差異（p=0.003

對“得到師傅專家的帶教指導(dǎo)”，不同性質(zhì)的幼兒園有極其顯著差異（p=0.000

對“獲得交流展示平臺”，不同性質(zhì)幼兒園有極其顯著差異（p=0.003

對“參加教育科研活動需求”，不同級別幼兒園有極其顯著差異（p=0.001

對“參加培訓(xùn)機構(gòu)理論實踐相結(jié)合的培訓(xùn)”，不同級別幼兒園有極其顯著地差異（p=0.001

對“參加學(xué)歷提升”，不同學(xué)歷教師有極其顯著差異（p=0.007

對于“教研組同伴互助、集體備課和經(jīng)驗分享”和“按需要自學(xué)教育和兒童發(fā)展的專業(yè)知識”，不同類型的教師沒有顯著差異。

（三） 對新教師專業(yè)困惑和解決方式的分析

1. 不同教齡教師的困惑分析

由表2可見，新教師入職第1年是求生期，需要解決的主要困惑是：初步適應(yīng)教育教學(xué)環(huán)境，達成教學(xué)效果，掌握教學(xué)技巧，獲得教學(xué)資源和把握班級管理；入職2年～5年進入探索期，在基本勝任教育教學(xué)工作后，開始關(guān)注教育現(xiàn)象背后的原因，嘗試各種教學(xué)方法并開始靜下心來觀察個別兒童需求。新教師困惑呈現(xiàn)出從關(guān)注結(jié)果到關(guān)注過程的趨勢。

2. 不同教齡教師希望的困惑解決方式分析

由表3（見上頁）可見，3年以下教齡的新教師期望得師傅專家的指導(dǎo)，4年以上新教師對師傅的依賴性降低，更希望走出幼兒園觀摩優(yōu)秀活動。入職第一年的教師由于經(jīng)驗的缺乏，更喜歡接受式（師傅帶教、觀摩、培訓(xùn)）的支持方式，而第二年后則偏好參與互動式的支持（比如教研組活動）等。參加培訓(xùn)機構(gòu)理論實踐相結(jié)合的培訓(xùn)始終是教師困惑解決的重要方式，但其對新教師教學(xué)方法和技能提升的針對性和有效性不及在幼兒園內(nèi)開展的師徒帶教和教研組同伴互助。5年以上教齡的教師開始關(guān)注參加教育科研活動，標(biāo)志其開始走向?qū)I(yè)成熟。

四、討論和建議

（一）對幼兒園新教師困惑解決關(guān)鍵期的建議

美國學(xué)者布什（R?N?Bush）認(rèn)為，“一個教師頭幾年的教學(xué)實踐對他今后能夠成就的效能水平有重要影響， 對支配他以后40多年的教學(xué)生涯的教學(xué)態(tài)度有重要影響， 而且決定他能否在教學(xué)領(lǐng)域持續(xù)教下去”。研究顯示[5]，新教師在第一教學(xué)年更關(guān)注基本教學(xué)能力和課堂管理能力的提高， 在第二教學(xué)年則對學(xué)科教學(xué)方法關(guān)注更多。筆者建議，新教師在有限的時間內(nèi)可以有所側(cè)重地解決困惑：

1. 幼兒園新教師可以在短期內(nèi)勝任教學(xué)實務(wù)

入職3個月至1年新教師處于懵懂期，往往覺得自己有很多困惑，解決重點應(yīng)該放在熟悉幼兒園的職業(yè)環(huán)境、踐行幼兒園一日流程、撰寫班務(wù)計劃等資料、熟悉教學(xué)內(nèi)容、規(guī)范教學(xué)行為（教學(xué)用語、教態(tài)和站位）、建立課堂秩序、創(chuàng)設(shè)環(huán)境、應(yīng)對各種突發(fā)事件等教學(xué)實務(wù)上。

2. 教育實踐智慧需要長期養(yǎng)成

2年～5年教齡的教師基本明確自己的定位，了解自己的強勢與弱勢，可以獨立設(shè)計教學(xué)活動、靈活運用各種教學(xué)策略、生成回應(yīng)機智、達成教學(xué)目標(biāo)、敏銳地觀察支持與引導(dǎo)孩子、把握教育教學(xué)理論、掌握琴棋書畫等專業(yè)技能、開展教育科研等。集體教學(xué)活動的設(shè)計與實施是長期困擾新教師的難題，缺乏在經(jīng)驗基礎(chǔ)上所形成的實踐性知識是導(dǎo)致這一困惑的最關(guān)鍵因素。隨著教師生活經(jīng)驗的豐富、知識面的拓展，對幼兒已有經(jīng)驗的了解加深，對設(shè)計學(xué)習(xí)活動和指導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)也會逐步得心應(yīng)手。

根據(jù)新教師的特點，區(qū)縣教師進修院校和幼兒園可以規(guī)劃新教師課程培養(yǎng)體系，對入職1年的教師，研修重點可以在一日活動的組織與實施、教學(xué)秩序建立、家園溝通、環(huán)境材料創(chuàng)設(shè) 、班務(wù)計劃撰寫等；對入職2年～5年的教師，研修重點可以在集體教學(xué)活動教材解讀與選擇、師幼互動策略、突發(fā)事件應(yīng)對、兒童觀察與分析、對教育現(xiàn)象的思考研究等。

（二）對幼兒園新教師主要困惑及解決方式的建議

1. 對于集體教學(xué)活動設(shè)計、實施、效果達成的建議

設(shè)計與教學(xué)活動， 是每位幼兒教師必備的教學(xué)基本功，也是幼兒園評價教師專業(yè)水平的重要指標(biāo)。根據(jù)本文的研究，集體教學(xué)活動表現(xiàn)出受重視程度高但提升難度大的特點，在解決此困惑時需要層層遞進、有步驟、有規(guī)劃的實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

（1）師傅帶教并進行過程評價：對3年教齡以下的教師，幼兒園為其配備若干名在教學(xué)方面有特長的骨干教師進行帶教，新教師觀摩并模仿師傅的的活動；師傅手把手面對面地幫助新教師設(shè)計教學(xué)活動計劃，通過觀察新教師的現(xiàn)場教學(xué)或教學(xué)錄像， 指出其教學(xué)中存在的問題并提出改進建議。

（2）新教師自我反思并行為跟進：新教師通過觀察、模仿優(yōu)秀教師的活動，分析其中的優(yōu)勢與不足，思考其背后的原因，及時反思自己活動目標(biāo)的設(shè)計、活動過程的組織和開展、教師與幼兒的互動等情況，提升教育機智和回應(yīng)技能。

（3）幼兒園集體研討并診斷新教師發(fā)展重點：教研組的教師共同對新教師的集體教學(xué)活動進行觀察與反思，對活動的各個環(huán)節(jié)進行研討并反復(fù)推敲，優(yōu)化集體教學(xué)活動的設(shè)計與實施。幼兒園還可以通過調(diào)研，專業(yè)診斷新教師在集體教學(xué)中優(yōu)勢和不足，明確重點發(fā)展領(lǐng)域，幫助其揚長避短。

（4）新教師外出觀摩并改善教學(xué)。為3年教齡以上教師多提供外出觀摩學(xué)習(xí)的機會，這些觀摩不是簡單移植優(yōu)秀教師所設(shè)計的一些外在的、可以直觀感知的活動形式和教學(xué)資源，而是根據(jù)他人成功的經(jīng)驗來優(yōu)化與改進自己的教學(xué)設(shè)計，從而讓自己所設(shè)計的集體教學(xué)活動能更有效地促進幼兒的發(fā)展。

2. 對日常班級管理的建議

班級管理工作復(fù)雜而艱巨，需要幼兒教師在管理實踐中不斷探索。

（1）入職前，幼兒園利用開學(xué)前假期進行短期培訓(xùn)，明確幼兒園的規(guī)章制度，理清幼兒教師必須做的事情，從問題出發(fā)提出具體操作辦法和實用的解決方案，引導(dǎo)新教師明確工作的方向。也可以通過觀摩成熟型教師的半日活動，了解班級管理的操作策略，確保開學(xué)后幼兒園班級活動正常開展。

（2）針對新教師不敢在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中提出自己遇到的問題的現(xiàn)象，組成5年以下教齡的青年教師學(xué)習(xí)共同體。青年教師自主討論班級秩序建立策略、突發(fā)事件處理等班級管理問題，共同反思問題解決方式，相互取長補短。

3. 對獲得豐富教育資源的建議

（1）幼兒園加大經(jīng)費投入，購買現(xiàn)成的教學(xué)參考資料、相應(yīng)的幼兒操作學(xué)具、豐富的教具以減輕教師自制教玩具的工作負(fù)擔(dān)，讓教師投入更多的時間精力去觀察孩子的興趣和需要，更加有針對性地引導(dǎo)幼兒的游戲、學(xué)習(xí)與生活。

（2） 建立教育資源庫。幼兒園各年級和班級之間應(yīng)加強聯(lián)系，鼓勵教師根據(jù)自己的特長和興趣，以合作研究的方式收集、積累多媒體課件、教材資源、操作材料、教育案例、外出學(xué)習(xí)記錄等資料，在教學(xué)中合作備課、相互交流并共享資源，提高教育資源的利用率。

（3）幼兒園可以加強與社區(qū)、家庭、其他幼兒園的聯(lián)系，讓家長參與到幼兒園活動中，整合幼兒園周圍社區(qū)的各種社會機構(gòu)、設(shè)施設(shè)備以及人員的教育資源。

4. 對于把握教育教學(xué)前沿理論，進行教育科研的建議

研究表明，有效的專業(yè)成長應(yīng)建立在學(xué)?；虬嗉壍幕A(chǔ)上，與教師的課堂直接教學(xué)相關(guān)，應(yīng)以教師為本位，幫助教師深入理解所教的課程。[6]

（1）新教師反思在日常教學(xué)實踐中遇到的困惑和問題，思考教育行為背后的意義，經(jīng)由對“片段”或“事件”背后隱含的問題的反思，將反思的結(jié)果用于改進未來的實踐，從而提升教學(xué)智慧。

（2）幼兒園可以設(shè)立園級課題，鼓勵新教師以教室為研究場所，以教育活動為研究內(nèi)容，從教師熟悉而擅長的日常工作出發(fā)，在教學(xué)中探究，在探究中反思，在反思中成長。

（3）區(qū)縣教師進修院校開設(shè)一系列的關(guān)于教育理論和科研的課程，指導(dǎo)新教師通過開展教育科學(xué)研究解決日常教學(xué)中的問題。

5. 對于心理困惑的建議

相對于專業(yè)技能的掌握，新教師的心理適應(yīng)表現(xiàn)得更為隱蔽，但對于其職業(yè)的影響也更為深遠。

（1）新教師需克服體力上的疲勞感、壓力感、和人際關(guān)系煩惱，不斷調(diào)試心理，妥協(xié)理想與現(xiàn)實的差距。在與幼兒互動、同事合作和領(lǐng)導(dǎo)溝通中熟悉幼兒園的工作環(huán)境，逐漸建立歸屬感，只有在不斷的研究、適應(yīng)、變化中才能找準(zhǔn)自己的位置，尋找工作的樂趣，發(fā)揮自己的真正價值。

（2）自上而下的評價考核往往是新教師工作中主要壓力源，幼兒園要給他們營造一個寬松的職初適應(yīng)緩沖期，采用發(fā)展式評價模式，在新教師原有的基礎(chǔ)上逐步增加工作難度、降低考核標(biāo)準(zhǔn)、肯定新教師的點滴進步，以減輕新教師的外在壓力。

（3）區(qū)縣教師進修學(xué)院加強對新教師心理援助，通過開展公益性心理健康咨詢、培訓(xùn)、講座、團體輔導(dǎo)、電話咨詢、網(wǎng)絡(luò)咨詢等方式，給予新教師支持和建議，幫助其度過“求生期”。

【參考文獻】

[1] [美]麗蓮?凱茲.與幼兒教師對話：邁向?qū)I(yè)成長之路[M].南京：南京師范大學(xué)出版社，2004.

[2] 上海市閘北區(qū)芷江中路幼兒園課題組.幼兒園職初教師職業(yè)適應(yīng)的支持策略研究[J].幼兒教育導(dǎo)讀（教師版），2010，（09）.

[3] 李拉.初任教師成長的四個關(guān)鍵詞[J].早期教育（教師版），2008，（7/8）：56-57.

[4] 上海市中小學(xué)（幼兒園）課程教材改革委員會辦公室組編.上海市幼兒園教師成長手冊（試行）[M].上海：華東師范大學(xué)出版社，2008，

[5] 趙建玲.美國康涅狄格州《新教師支持與培訓(xùn)計劃》初探[J].世界教育信息，2005，（11）：33.

第7篇：幼兒園班級管理的辦法范文

我們又迎來了新的一學(xué)期，同樣面臨著新的挑戰(zhàn)、新的機遇，面對新課程的改革，如何將新的教育理念逐步轉(zhuǎn)化為教育行為，又如何付諸于教育實踐中？面對一批接近五周歲的孩子，培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)、行為、衛(wèi)生習(xí)慣顯得至關(guān)重要的，現(xiàn)根據(jù)本班幼兒的年齡特點及所任學(xué)科的特點，特制定本學(xué)期教學(xué)計劃如下：

一、 總體思路

今年我將以“三個的代表”重要思想為指導(dǎo)，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》為指南，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，堅持以改革創(chuàng)新為動力，以全面提高幼兒身體素質(zhì)、培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力和想像力、激發(fā)幼兒對科學(xué)領(lǐng)域的興趣、教給幼兒粗淺的知識為重點，提高幼兒多方面的素質(zhì)。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期我擔(dān)任計算、健康兩領(lǐng)域的教學(xué)，同時承擔(dān)了本班特色課英語的教學(xué)。

（一）健康領(lǐng)域

1、喜歡參加幼兒園各種集體活動。

2、初步養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣，具有基本的生活自理能力。

3、具備初步的安全保健知識，學(xué)習(xí)對自己的身體進行適當(dāng)?shù)谋Ｗo。

4、積極參加體育活動，要求動作基本做到輕松協(xié)調(diào)。

（二）科學(xué)領(lǐng)域

1、對周圍新奇、有趣的事物和現(xiàn)象有明顯的興趣和好奇心。

2、嘗試運用各種感官感知周圍環(huán)境中的物體和現(xiàn)象，喜歡探索和提問。

3、喜歡與同伴合作，嘗試用多種方式表達、交流探索的過程和結(jié)果。

4、喜歡在生活和游戲中學(xué)習(xí)運用簡單的數(shù)、形、時空等數(shù)學(xué)知識，能在成人的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)使用比較、分類、排序等方法。

5、關(guān)心周圍環(huán)境、愛護動植物，萌發(fā)初步的環(huán)境意識。

（三）英語學(xué)習(xí)的目標(biāo)

1、通過各種各樣的游戲活動，培養(yǎng)幼兒對英語的興趣。

2、幼兒掌握正確的英語發(fā)音。

（四）保育目標(biāo)

1、配合生活老師做好班級內(nèi)與外的衛(wèi)生同時，并能按要求將 班級物品擺放整齊歸類放好，教育幼兒要愛護班級物品。

2、養(yǎng)成飯前便后及時洗手的習(xí)慣，照顧好幼兒的兩餐兩點，對進餐慢的幼兒進行教育，并告訴幼兒不可以挑食，飯粒不可以掉在桌上和地下，要珍惜糧食。

（五）常規(guī)教育目標(biāo)

1、禮貌

先從自我做起，對領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長都要面帶微笑向人主動問好。給幼兒帶個好頭，并嚴(yán)格要求自己的言行舉止，同時培養(yǎng)幼兒成為一名尊老愛幼、講禮貌文明的好孩子、能友好與他人相處。

2、課堂活動紀(jì)律

要正確引導(dǎo)幼兒上課的坐椅子姿勢、培養(yǎng)良好的課堂常規(guī)；不許隨便下位置、回答問題時要舉手、并學(xué)會尊重他人，安靜地傾聽他人的發(fā)言，養(yǎng)成不隨便打亂別人的講話。

三、教學(xué)措施：

1、開展豐富多采的教育活動，激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣。

2、結(jié)合一日生活進行隨機教育，并要做到持之以恒。

3、根據(jù)幼兒的興趣特點，因材施教，多鼓勵表揚，激發(fā)幼兒上進心。

4、尊重幼兒，耐心對待幼兒，保護幼兒那顆稚嫩的心。

四、家園溝通

1、通過電話、家訪、手冊、面談等形式來了解幼兒在家與在園的各種表現(xiàn)。

2、在溝通時應(yīng)注意熱情有禮、對待特殊情況要冷靜、有條理地進行交流 .

總之，在今后的工作中，我將按照計劃嚴(yán)格執(zhí)行，把工作落實好，力求取得最佳的教育效果。查看更多>> 教師工作計劃

幼兒園新學(xué)期教師的工作計劃二

我們都知道，一個學(xué)校是由多個班級組成的，班級是學(xué)校的重要成員，它的一言一行都將影響著學(xué)校.如何才能將班級工作開展得有聲有色呢?那就要看這個班的指揮官——班主任的工作。為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新，為了能更好地塑造學(xué)生的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息，特制定班主任工作計劃如下。

一、常規(guī)教育

從熱鬧的假期踏入新學(xué)期，學(xué)生的心神松散，為了使學(xué)生能夠及早進入角色，再次適應(yīng)學(xué)校緊張而又豐富多彩的生活。我決定從以下幾點入手。

1、充分利用班會的時間學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。如：見師長熱情問好。教給學(xué)生待人接物的基本禮儀。

2、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學(xué)生的榮譽感，使學(xué)生心中有他人，有集體.比如:可以利用文明班的評比活動，對學(xué)生進行思想行為教育。

二、班級紀(jì)律

一個班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。

1、課堂紀(jì)律

首先利用班隊課師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有努力目標(biāo)，又有約束力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是"說到做到，言行一致。

2、課間紀(jì)律

課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛.然而，豐富多彩的課間動，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶.使學(xué)生既健體又受教育，同時，隨時提醒學(xué)生要注意文明活動，寓教于樂。

3、課后紀(jì)律

為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，適應(yīng)集體生活，要求學(xué)生做到不僅做到快，齊，靜，而且能夠進行自主管理.做到高高興興來上學(xué)，平平安安回家去。

三、衛(wèi)生

講究衛(wèi)生很重要.俗話說，病從口入.收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔，常剪指甲，飯前便后洗手。

2、班級衛(wèi)生:每天兩次分派值日生清掃，設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進行檢查與監(jiān)督.對于主動，及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，進行獎勵.同時進行愛護環(huán)境和花草的教育。

四、班干部的培養(yǎng)

班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的好助手.這學(xué)期我仍將培養(yǎng)做事認(rèn)真有責(zé)任性的人，使他們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會合作和學(xué)會管理。齊心協(xié)力搞好工作，建立一個積極向上，朝氣蓬勃的班集體。

五、其他

班級管理中還應(yīng)注重個體的發(fā)展，在各項活動中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力，使班上的每個同學(xué)都能在某一方面得到進一步的發(fā)展.因此，在班級繼續(xù)開展各種活動.如:三好學(xué)生評選，學(xué)習(xí)能手等各種評比活動.在這些活動中，讓每個學(xué)生都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學(xué)生的自信心.另外，充分利用班級板報中的德育陣地，加強管理。

第8篇：幼兒園班級管理的辦法范文

【關(guān)鍵詞】學(xué)前教育 實踐教學(xué) 現(xiàn)狀 改革

幼兒教育具有很強的實踐性和操作性，實踐能力是學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生從教的基本素養(yǎng)，也是幼兒園教師專業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)。教育部《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（試行）（2011年12月12日）要求教師“把學(xué)前教育理論與保教實踐相結(jié)合，突出保教實踐能力，研究幼兒，遵循幼兒成長規(guī)律，提升包教工作專業(yè)化水平；堅持實踐、反思、再實踐、在反思，不斷提高專業(yè)能力”，我們現(xiàn)階段提出重視實踐性教學(xué)對學(xué)前專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)，符合了本專業(yè)的特點及人才培養(yǎng)目標(biāo)。

一、目前高校學(xué)前教育專業(yè)實踐教學(xué)存在問題及原因分析：

從對眾多用人單位的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)生存在問題是：（一）、學(xué)生入園較長時間不能很好的適應(yīng)工作崗位。

（二）、學(xué)生反應(yīng)許多在學(xué)校學(xué)到的知識在幼兒園沒有用處，幼兒園需要學(xué)生具備的知識和能力學(xué)生拿不出，幼兒園需要花費大量的精力和時間對新教師進行崗前培訓(xùn)，對此抱怨較多。

（三）、許多學(xué)生的職業(yè)道德素養(yǎng)較低，敬業(yè)愛崗的精神和服務(wù)意識有待提高。

原因分析：首先 ，實習(xí)時間短而集中對學(xué)生的實習(xí)效果產(chǎn)生了非常不利的影響，導(dǎo)致學(xué)生沒有足夠時間地體會和了解教師的全部工作。二是對教育實習(xí)重視不夠等因素導(dǎo)致了教師的懈怠 ，不少教師不愿意帶隊實習(xí)，缺乏檢查、指導(dǎo)、總結(jié)、評優(yōu)等方面的剛性標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致了對實習(xí)生的教育實習(xí)成績評定常常流于形式。另外與實習(xí)幼兒園互惠互利的合作關(guān)系較少，致使幼兒園教師主觀上對實習(xí)學(xué)生的指導(dǎo)缺乏積極主動的合作精神，難以給實習(xí)學(xué)生提供較為充分的實踐鍛煉和有效的指導(dǎo)，這樣一來就不可避免地會出現(xiàn)對師范實習(xí)生監(jiān)督與管理的真空，高校和實習(xí)學(xué)校兩邊都管不到，兩邊都難以管，導(dǎo)致不少實習(xí)生對師范教育實習(xí)的重要性認(rèn)識模糊。最后，實習(xí)基地不穩(wěn)定使教育實習(xí)失去了前提和基礎(chǔ)。

就當(dāng)前實際情況，許多高校實踐性教學(xué)還沒建立一體化、層次性、多樣化的實踐教學(xué)體系。

進行實踐性教學(xué)的改革應(yīng)達到以下目的：一是把培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)、提高他們的實踐操作能力列為教學(xué)的重點，二是提高教師的教育教學(xué)質(zhì)量。改變多數(shù)教師照本宣科的教學(xué)方法，讓教師深入幼兒園實際活動中，逐步將課堂理論教學(xué)和幼兒園實際活動相結(jié)合，加強教師理論和實踐相結(jié)合的能力，培養(yǎng)“雙師”型教師。只有教師的教育教學(xué)水平提升了，才能真正提升學(xué)校的教學(xué)水平。

二、對學(xué)前教育專業(yè)教育實踐性教學(xué)的建議：

應(yīng)完善各專業(yè)教學(xué)實踐環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，健全實踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，加大實踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，加大實踐教學(xué)模式改革力度。針對目前學(xué)前教育專業(yè)教育實踐性教學(xué)的實際情況，提出如下建議：

（一）、轉(zhuǎn)變教育觀念，提升對實踐性教學(xué)的重視程度，真正做到把培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力作為一件大事來抓，而不是搞形式主義。學(xué)校要認(rèn)真履行教育行政部門對教育實習(xí)所做出的各項規(guī)定，及本院校既定的教育實綱、教育實習(xí)方案，嚴(yán)肅教育實習(xí)紀(jì)律，認(rèn)真遵守教育見實習(xí)制度，要建立健全完善的教育見實習(xí)監(jiān)督、 檢查、考評工作體系，嚴(yán)格執(zhí)行教育實習(xí)不合格者的懲處條例。

（二）、加強實踐教學(xué)的組織指導(dǎo)：成立專業(yè)實踐工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教科辦、學(xué)管、學(xué)前教育系（業(yè)務(wù)指導(dǎo)）、實驗幼兒園等組成，各部分職責(zé)明確。

學(xué)院教科辦（也可成立專門的實踐教學(xué)管理科室），具體負(fù)責(zé)專業(yè)實踐工作的組織與實施工作，是實踐教學(xué)監(jiān)控中心，專人負(fù)責(zé)實踐教學(xué)計劃的制定，實踐教學(xué)的管理與監(jiān)控等工作，定期對實踐教學(xué)進行檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

學(xué)前教育系結(jié)合幼教實際負(fù)責(zé)制定專業(yè)實踐教學(xué)大綱。實踐教學(xué)大綱應(yīng)體現(xiàn)本專業(yè)各門課程的實踐教學(xué)要求和專業(yè)技能規(guī)范的要求。各門課程的實踐教學(xué)要求和專業(yè)技能規(guī)范要求由個相關(guān)專業(yè)教師提出。

實驗幼兒園根據(jù)計劃要求遴選具有一定資質(zhì)的教師，擔(dān)任實踐學(xué)生的導(dǎo)師，接受學(xué)院的相關(guān)培訓(xùn)，并與學(xué)院的科研和培訓(xùn)進行多方位合作。

（三）、建立相對穩(wěn)定的學(xué)前教育實習(xí)基地，學(xué)院與幼兒園實習(xí)基地保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

（四）、豐富教育實習(xí)的內(nèi)容和形式。將模擬實習(xí)（試講等）、幼兒園各領(lǐng)域教學(xué)工作實習(xí)、幼兒班級管理實習(xí)、衛(wèi)生保健工作實習(xí)等不同實習(xí)重點結(jié)合起來，使各種實習(xí)內(nèi)容相互補充，提高學(xué)生的教育能力；另外要探索幼兒園實（見）習(xí)的形式，將集中實（見）習(xí)、分散實（見）習(xí)、穿插實（見）習(xí)、頂崗實習(xí)結(jié)合起來，強調(diào)教育實（見）習(xí)安排的創(chuàng)新，以取得較好的教育效果。

（五）、進行教學(xué)改革

首先進行學(xué)前專業(yè)課程設(shè)置改革，整合教學(xué)內(nèi)容，如《學(xué)前教育學(xué)》及五大領(lǐng)域教學(xué)活動設(shè)計、五大領(lǐng)域教學(xué)活動設(shè)計之間重復(fù)的教學(xué)內(nèi)容，增加幼兒園需要的實用內(nèi)容，如幼兒園游戲教學(xué)、幼兒園班級管理等課程。

二是改革學(xué)生學(xué)業(yè)水平考核方式，例如現(xiàn)在探討的技能達標(biāo)考核，提高學(xué)生的綜合能力。

三是根應(yīng)延長學(xué)生見習(xí)、實習(xí)時間。據(jù)《濰坊學(xué)院師范專業(yè)育實習(xí)暫行辦法》（2004年）規(guī)定，專科層次學(xué)生實習(xí)6周，校內(nèi)模擬實習(xí)2周，校外實習(xí)4周；本科生實習(xí)8周，校內(nèi)模擬實習(xí)2周，校外實習(xí)6周。這對學(xué)前專業(yè)學(xué)生未必合理，學(xué)前專業(yè)學(xué)生在院實習(xí)內(nèi)容復(fù)雜，不是一般師范生主要是課堂教學(xué)和班主任工作，幼兒教師工作有其特殊的性質(zhì)，如給要求老師預(yù)留一定時間觀察和熟悉孩子，直至孩子熟悉認(rèn)可教師才能很好的組織幼兒活動；作為人類教育起點的啟蒙教育，幼兒園教育基本包含了未來孩子學(xué)習(xí)的所有領(lǐng)域和學(xué)科，而幼兒園基本上也沒有分科教學(xué)之說，所以學(xué)生必須熟悉掌握以上五大領(lǐng)域的教學(xué)，教學(xué)內(nèi)容豐富。而實習(xí)內(nèi)容也不僅僅包括課堂授課，還有保育教育、幼兒生活及游戲環(huán)節(jié)、幼兒的衛(wèi)生保健、膳食營養(yǎng)、幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)、安全工作、家長工作等等，以上活動貫穿在每日工作中，缺一不可。因此，應(yīng)延長學(xué)生見習(xí)、實習(xí)時間。

參考文獻：

第9篇：幼兒園班級管理的辦法范文

教育公平的核心理念歸根到底體現(xiàn)于教育過程均等，它在教育過程中的表征不僅僅是教育資源，如師資、財力、教育設(shè)施的公平投入，還有教師的職業(yè)態(tài)度、責(zé)任心、敬業(yè)精神、對幼兒的尊重、教育觀念和教育方法等。

幼兒教育的公平問題不僅僅是一個資源的占有和分配問題，還是一個關(guān)乎教育內(nèi)容和課程的問題。我們不能將學(xué)前教育的公平性簡單地理解為讓所有兒童都能進入幼兒園并接受同樣的教育課程，而是應(yīng)該為每個學(xué)前兒童提供受教育的機會。并為他們提供適合自身情況的有所差別的課程。這就涉及到每一所幼兒園、每一個教育工作者，涉及到每一個教育的細節(jié)行為。因此，促進教育過程的公平首先必須從教師的思想認(rèn)識開始，從教師的身邊小事做起，逐漸找到真正實現(xiàn)教育公平的辦法。

那么，我們能為教育的公平做些什么?

教育作為心靈的藝術(shù)，其過程絕不僅僅是技巧的施展，教育的每一個細節(jié)都應(yīng)該充滿著對人的理解、尊重和感染，應(yīng)該體現(xiàn)出民主和平等的現(xiàn)代意識。就幼兒園教育而言，就是要讓我們的孩子、教師、家長充分地感受到教育的公平。

1　讓孩子感受教育的公平。

我們引導(dǎo)教師關(guān)注每個孩子的心理需要，給每個孩子展示自我的機會。班上的許多活動都讓幼兒充分感受集體內(nèi)部的民主與平等，如我們的“成長足跡”就是每一個孩子的成長手冊，里面有教師對每一位幼兒客觀、具體的跟蹤觀察和評價。教師還給予每個幼兒公平的展示機會，“每日小班長”“快樂故事營”“每日新聞”等活動都讓每個孩子有輪流在集體面前表達及參與班級管理的機會。教師也不再是幼兒活動以及作品的唯一評價者，自薦、投票、舉手表決給予孩子們相互評價的機會，“爸爸媽媽當(dāng)評委”更是為孩子營造了民主、平等的氛圍。

2　讓教師感受教育的公平。

只有教師自身受到公平的對待，才能樹立教育公平的意識，從而平等地對待每一位孩子。因此，我們注意營造民主、平等的氛圍，給予不同的教師展示自我的舞臺。如每年暑假，每位教師都有競聘上一級職位的機會。普通教師可以競聘班組長。班組長可以競聘年級組長，而年級組長可以競聘分同同長，同樣保育教師也不例外，我們保證幼兒園的每一位員工都有發(fā)展的空間。再如，為了確保區(qū)青優(yōu)、市青優(yōu)推選的公平、公正，每一位教師都可以先申報園內(nèi)優(yōu)秀青年教師，通過教案評選、班級活動觀摩，由評審小組推選出園級青優(yōu)，從而為下一次的區(qū)青優(yōu)儲備人才。