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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 環(huán)保管理策劃范文

環(huán)保管理策劃精選(九篇)

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環(huán)保管理策劃

第1篇:環(huán)保管理策劃范文

關(guān)鍵詞:環(huán)境保護(hù);規(guī)劃管理;現(xiàn)狀研究;發(fā)展對(duì)策

近些年,隨著人口的快速增加、農(nóng)藥化肥的大量使用及工業(yè)的迅速發(fā)展,環(huán)境污染越來越嚴(yán)重,已經(jīng)嚴(yán)重影響人們的身心健康,由于環(huán)境污染造成的經(jīng)濟(jì)損失及人員死亡的報(bào)道層出不窮,嚴(yán)重制約著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人類文明的進(jìn)步。為此,各國也開展了一系列的環(huán)境保護(hù)工作。作為環(huán)境保護(hù)工作的重要組成部分,環(huán)境保護(hù)規(guī)劃管理工作最先出現(xiàn)在20世紀(jì)60年代的英國西北部一次經(jīng)濟(jì)規(guī)劃會(huì)議上,隨后它不斷出現(xiàn)在各類會(huì)議中,并慢慢得到完善。很多國家和地區(qū)也就環(huán)境保護(hù)規(guī)劃制定了專門的規(guī)定,指導(dǎo)著環(huán)境保護(hù)工作的開展。文章就我國的環(huán)境保護(hù)規(guī)劃管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行了探究,并根據(jù)目前存在的不足提出相應(yīng)的對(duì)策。

1環(huán)境保護(hù)規(guī)劃概述

環(huán)境保護(hù)規(guī)劃指的是通過對(duì)人們生活環(huán)境的時(shí)間及空間進(jìn)行合理的安排,達(dá)到社會(huì)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境保護(hù)工作相協(xié)調(diào)的效果。其根本目的是為了合理分配資源、減少污染物的排放,最終改善環(huán)境,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。在環(huán)境保護(hù)工作中,環(huán)境保護(hù)規(guī)劃工作起到統(tǒng)籌規(guī)劃的作用,其重要性不言而喻。環(huán)境保護(hù)規(guī)劃一般具有綜合性、整體性、動(dòng)態(tài)性、區(qū)域性、政治性等特征。一般而言,制定環(huán)境保護(hù)規(guī)劃需遵循以下基本原則:①以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的戰(zhàn)略思想原則;②整體優(yōu)化、綜合分析的原則;③環(huán)境可行性原則;④合理開發(fā)原則。我國環(huán)境保護(hù)規(guī)劃管理工作的發(fā)展歷程根據(jù)不用的依據(jù)有不用的表達(dá)方法,其中,根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)會(huì)議劃分,可分為探索階段、研究階段、發(fā)展階段及深化階段。其中,探索階段是指1973~1982年,這是第一次明確提出環(huán)境保護(hù)規(guī)劃這個(gè)概念,此時(shí)的環(huán)境保護(hù)規(guī)劃工作處于不系統(tǒng)的狀態(tài),成果不明顯;研究階段是指1983~1988年,此時(shí)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃被納入國民經(jīng)濟(jì)及社會(huì)規(guī)劃,并取得了一定了科研成果;發(fā)展階段是指1989~1995年,此時(shí)明確了環(huán)境保護(hù)規(guī)劃工作的戰(zhàn)略思想,并開始投入到工程實(shí)踐中,取得了一定的環(huán)保成果;深化階段是指1996年至今,相關(guān)部門重視環(huán)境保護(hù)規(guī)劃的統(tǒng)籌作用,將它與工程實(shí)際更好的銜接,并進(jìn)行深入的科學(xué)研究,取得科研成果和實(shí)際的環(huán)保成果。

2我國環(huán)境保護(hù)規(guī)劃管理工作存在的不足

目前,我國的環(huán)境保護(hù)規(guī)劃有自己獨(dú)具特色的一套體系,主要包括:①逐漸規(guī)范化。目前,我國的環(huán)境保護(hù)規(guī)劃具有全國統(tǒng)一的技術(shù)大綱;②戰(zhàn)略思想明確。我國的環(huán)境保護(hù)規(guī)劃的戰(zhàn)略思想是科教興國及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;③慢慢融入社會(huì)總體規(guī)劃及國民經(jīng)濟(jì)規(guī)劃中。我國環(huán)境保護(hù)規(guī)劃管理工作相對(duì)于西方國家而言,起步較晚。雖取得了一定的成果,但仍存在很多不足,概括起來主要包括以下內(nèi)容:相關(guān)法律法規(guī)不完善,導(dǎo)致環(huán)境保護(hù)規(guī)劃管理工作缺乏威懾力;環(huán)境保護(hù)規(guī)劃管理工作編制不規(guī)范,存在很多亟待改善的問題;缺乏有效的監(jiān)督制度、評(píng)估制度不完善;公眾參與度不高,大部分公眾參與僅停留在民意調(diào)查及公示方面,不夠深入;一般城市缺乏環(huán)境保護(hù)總體規(guī)劃,導(dǎo)致日后進(jìn)行相關(guān)環(huán)保工作時(shí)被動(dòng)、困難;環(huán)境保護(hù)規(guī)劃之間不能有效銜接,根據(jù)內(nèi)容不同,我國的環(huán)境保護(hù)規(guī)劃種類繁瑣,但經(jīng)常出現(xiàn)不同種類的環(huán)境保護(hù)規(guī)劃之間不能有效銜接,導(dǎo)致環(huán)境保護(hù)工作不能高效跟進(jìn)實(shí)施。

3我國環(huán)境保護(hù)規(guī)劃管理工作的發(fā)展對(duì)策

(1)完善相關(guān)法律法規(guī)。法律的威懾力是巨大的,法律可以規(guī)范并指導(dǎo)人們的行為,應(yīng)盡快啟動(dòng)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃的立法工作,《環(huán)境保護(hù)法》應(yīng)盡快修訂,使城市的環(huán)境保護(hù)總體規(guī)劃與其它規(guī)劃相協(xié)調(diào),且可以制定相關(guān)的法律法規(guī),與《環(huán)境保護(hù)法》形成一個(gè)有機(jī)整體,相得映彰,使環(huán)境保護(hù)規(guī)劃管理工作具有法律效應(yīng),具有震懾力。(2)完善評(píng)估、監(jiān)督機(jī)制。眾所周知,評(píng)估和監(jiān)督機(jī)制對(duì)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃管理工作有很積極的作用,首先用立法形式對(duì)該工作進(jìn)行評(píng)估,并制定相關(guān)的制度,主要包括年度評(píng)估制度、跟蹤評(píng)估制度及回顧評(píng)估制度。年度評(píng)估機(jī)制是評(píng)估每年的資金是否到位、規(guī)劃是否實(shí)施,并根據(jù)結(jié)果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施調(diào)整;跟蹤評(píng)估制度是指評(píng)估環(huán)境保護(hù)規(guī)范方案實(shí)施的有效性,并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行調(diào)整;而回顧評(píng)估制度是指在進(jìn)行下一次環(huán)境保護(hù)規(guī)劃時(shí),考慮原有規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高下一次的規(guī)劃方法可行性。(3)開展行政問責(zé)制及員工激勵(lì)制。行政問責(zé)制及員工激勵(lì)制可提高相關(guān)人員的工作積極性,將該工作作為相關(guān)人員的業(yè)績(jī)考核,使其更加重視該工作的開展,一項(xiàng)工作開始前,可以明確責(zé)任到人,使其負(fù)責(zé)規(guī)劃管理工作的實(shí)施,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì),且獎(jiǎng)懲分明,使該工作與員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,提高其工作積極性,有助于環(huán)境保護(hù)規(guī)劃管理工作的有效開展。(4)提高公眾參與度。在我國的環(huán)境保護(hù)規(guī)劃管理工作中,應(yīng)提高公眾的參與度,使該工作的編制、評(píng)估及實(shí)施的過程中都有公眾的參與。當(dāng)然公眾不僅僅指與其有直接利益的人們?nèi)罕?,還包括相關(guān)的學(xué)者專家。公眾參與的方式也不僅僅是民意調(diào)查,還包括聽證會(huì)、網(wǎng)站、研討會(huì)、論壇、海報(bào)、宣傳欄等等,使環(huán)境保護(hù)規(guī)劃工作與人們的實(shí)際生活更貼近。除此之外,還要制定合理的城市環(huán)境保護(hù)總體規(guī)劃、完善相關(guān)規(guī)劃規(guī)范等。

4結(jié)論

文章首先對(duì)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃進(jìn)行了概述,介紹了我國環(huán)境保護(hù)規(guī)劃管理工作的特征、遵循的原則、發(fā)展歷程。再指出我國環(huán)境保護(hù)規(guī)劃工作目前存在的不足,然后針對(duì)這些不足,結(jié)合實(shí)際情況,提出相應(yīng)的發(fā)展策略,以期通過文章的介紹為后續(xù)研究者提供一定的理論指導(dǎo)。雖然我國的環(huán)境保護(hù)規(guī)劃管理工作取得了一定的成績(jī),但相對(duì)而言,它還處于起步階段,還有很多難點(diǎn)亟待攻克,未來希望更多環(huán)境工作者進(jìn)行更深入徹底的研究,完善我國的環(huán)境保護(hù)規(guī)劃管理工作,進(jìn)而促進(jìn)我國的環(huán)保事業(yè),給人們創(chuàng)造更好的生活及工作環(huán)境。

作者:凌德印 單位:河北省廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)環(huán)境保護(hù)局

參考文獻(xiàn)

[1]國家環(huán)保總局計(jì)劃司.環(huán)境規(guī)劃指南[M].北京:清華大學(xué)出版社,1994.

[2]郭懷成,尚金城,張?zhí)熘?環(huán)境規(guī)劃學(xué)[M].北京:高等教育出版社,2001.

第2篇:環(huán)保管理策劃范文

從環(huán)保業(yè)務(wù)流程來看,國外能源及電力企業(yè)在規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、施工建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、設(shè)備退役等環(huán)節(jié)均建立了全過程管理標(biāo)準(zhǔn)及政策。為了降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),從源頭上杜絕各類環(huán)保問題的發(fā)生,目前大部分國外能源企業(yè)正在逐步開展實(shí)施全面環(huán)境管理?;谌芷诠芾砝砟?,統(tǒng)籌考慮規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購、建設(shè)、運(yùn)行、檢修、技改、退役等各環(huán)節(jié)的環(huán)保問題,制定全過程環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境管理手冊(cè),同時(shí)建立了統(tǒng)一的環(huán)保管理信息系統(tǒng),加強(qiáng)環(huán)保績(jī)效的定量化考核。通過全過程環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的制定,實(shí)現(xiàn)了各部門、各單位環(huán)保工作的有序銜接,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)環(huán)保由結(jié)果管理向過程管理的轉(zhuǎn)變。具體來講,在工程規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),采用新工藝、新方法,盡量避免工程對(duì)生態(tài)環(huán)境的擾動(dòng);在施工建設(shè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的要求,采購“環(huán)境優(yōu)化型”設(shè)備,推行“綠色環(huán)保型”施工;在運(yùn)營及檢修環(huán)節(jié),努力提高能源利用效率,減排廢棄物排放;在設(shè)備退役等環(huán)節(jié),注重開發(fā)廢物回收再利用技術(shù),提高資產(chǎn)回收利用率。

從環(huán)保措施來看,針對(duì)電網(wǎng)建設(shè)與運(yùn)營業(yè)務(wù),國外電力企業(yè)主要關(guān)注于電磁場(chǎng)防控、噪聲治理、廢棄物處理及生物多樣性保護(hù)等。針對(duì)電磁場(chǎng)防控,除了采用多種電磁環(huán)境優(yōu)化措施達(dá)到各自國家的電力設(shè)施電磁場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)外,國外電力企業(yè)重點(diǎn)是通過媒體等方式同公眾開展溝通宣傳,以消除公眾對(duì)此問題的疑慮。對(duì)于噪聲防治,主要從設(shè)備采購等環(huán)節(jié)嚴(yán)控噪聲源,此外采取多種消聲、吸聲等技術(shù)措施。對(duì)于廢棄物處理,主要關(guān)注蓄電池、各類工業(yè)廢棄物的回收利用。對(duì)于生物多樣性保護(hù),除了在電網(wǎng)建設(shè)與運(yùn)營過程中注重生態(tài)環(huán)境的保護(hù),還積極參與各種公益事業(yè),以此樹立公司的綠色品牌形象。

從環(huán)保管理特點(diǎn)來看,國際知名電力企業(yè)均具有清晰的環(huán)保戰(zhàn)略目標(biāo)、一流的環(huán)保人才隊(duì)伍、優(yōu)良的環(huán)保業(yè)績(jī)及持續(xù)的環(huán)保科技創(chuàng)新能力等。國際知名能源及電力企業(yè)在環(huán)保方面的管理特征主要表現(xiàn)為:一是具有清相晰的環(huán)保愿景和戰(zhàn)略目標(biāo),建立了規(guī)范的環(huán)保管理體系,激勵(lì)約束機(jī)制健全;環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理體系完善,環(huán)境管理信息化水平較高;二是優(yōu)良的環(huán)保業(yè)績(jī),資源回收率、綠色采購率、污染物減排率等環(huán)???jī)效均達(dá)到國際前列;三是廣泛綠色食品牌影響,通過積極參與公益事業(yè)、發(fā)展清潔能源、開展綠色產(chǎn)品認(rèn)證等,綠色品牌建設(shè)成效顯著;四是持續(xù)的環(huán)保創(chuàng)新能力,具備持續(xù)的環(huán)保科技創(chuàng)新能力、環(huán)保戰(zhàn)略創(chuàng)新、環(huán)保管理創(chuàng)新等,并通過持續(xù)的環(huán)保創(chuàng)新帶動(dòng)公司和行業(yè)節(jié)能減排;五是一流的環(huán)保人才隊(duì)伍,擁有精干高效、結(jié)構(gòu)合理的環(huán)保人才隊(duì)伍,擁有大量環(huán)保技術(shù)骨干和管理精英;六是優(yōu)質(zhì)的環(huán)保綜合服務(wù)。

從環(huán)???jī)效披露情況來看,國外電力企業(yè)主要以定量化的運(yùn)營績(jī)效指標(biāo)為主,管理績(jī)效指標(biāo)為輔。環(huán)???jī)效是企業(yè)評(píng)判是否完成環(huán)保戰(zhàn)略目標(biāo)的重要管理工具。目前,國際上較為常見的環(huán)保績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)主要有:世界企業(yè)可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)提出的生態(tài)效益評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、全球報(bào)告倡議組織(GRI)在《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南》提出的環(huán)???jī)效指標(biāo)、ISO14031評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。從各類企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告來看,國際知名電力企業(yè)披露的環(huán)???jī)效指標(biāo)大部分參考了ISO14031標(biāo)準(zhǔn),通常包括管理績(jī)效指標(biāo)和運(yùn)營績(jī)效指標(biāo)兩大類。在韓國電力和法國電力等企業(yè)的環(huán)境報(bào)告或社會(huì)責(zé)任報(bào)告中,反映企業(yè)在提高環(huán)保水平方面的管理績(jī)效指標(biāo)較少;而主要以體系化、定量化的運(yùn)營績(jī)效指標(biāo)為主。從企業(yè)內(nèi)部環(huán)保管控來看,集團(tuán)化運(yùn)作的企業(yè)通常對(duì)下屬單位都建立了較為全面詳細(xì)的以環(huán)保管理績(jī)效指標(biāo)為主的考核體系。

第3篇:環(huán)保管理策劃范文

積極宣傳節(jié)電環(huán)保等方面的知識(shí),為進(jìn)一步提高會(huì)員的節(jié)能、環(huán)保意識(shí),做到穩(wěn)固會(huì)員,逐步發(fā)展,積極倡導(dǎo)“學(xué)校是我家,節(jié)約靠大家,人人節(jié)能環(huán)保,為校區(qū)發(fā)展做貢獻(xiàn)”的思想。此活動(dòng)積極倡導(dǎo)大家形成一種節(jié)約意識(shí),在學(xué)校中形成一種物盡其用,精益求精,勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣。在節(jié)能環(huán)保月中,為了進(jìn)一步提高廣大會(huì)員的節(jié)能環(huán)保意識(shí),盡可能多的給會(huì)員提供參加活動(dòng)的機(jī)會(huì)。在會(huì)員中形成一股節(jié)能環(huán)保的暖流,為建設(shè)節(jié)約型校園付出自己的一份努力。

活動(dòng)主題:為校園多一點(diǎn)綠

活動(dòng)口號(hào):讓校園成為綠色殿堂!

活動(dòng)時(shí)間:11月8日——11月30日

活動(dòng)地點(diǎn):山科大泰山科技學(xué)院西校園內(nèi)

活動(dòng)對(duì)象:綠洲節(jié)能協(xié)會(huì)全體會(huì)員

活動(dòng)內(nèi)容:

活動(dòng)一:節(jié)能、環(huán)保PPT制作及解說大賽(附件一)

活動(dòng)二:節(jié)能、環(huán)保標(biāo)語及漫畫征集大賽(附件二)

活動(dòng)三:“化腐朽為神奇”廢品手工制作大賽(附件三)

活動(dòng)四:“綠色PARTY”頒獎(jiǎng)晚會(huì)(附件四)

活動(dòng)前期安排:

邀請(qǐng)嘉賓包括甄惠老師、院記者團(tuán)、院新聞中心、各院系級(jí)社團(tuán)、院系學(xué)生會(huì)及自律會(huì)等相關(guān)負(fù)責(zé)人

辦公室協(xié)調(diào)好各部門,并負(fù)責(zé)會(huì)員作品的管理,活動(dòng)過程中保管好每一項(xiàng)文獻(xiàn)資料。

策劃部做好統(tǒng)一籌劃,并寫好通知單。

組織部負(fù)責(zé)分配相關(guān)人員到各系進(jìn)行宣傳。

宣傳部做好相應(yīng)展板,擺放時(shí)間(11月18日—11月15日)。

外聯(lián)部利用課下和周末時(shí)間外出拉取活動(dòng)的贊助。

網(wǎng)絡(luò)編輯部對(duì)整個(gè)過程中的每一項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行拍照留念。

文藝部負(fù)責(zé)頒獎(jiǎng)晚會(huì)的主持工作和節(jié)目篩選情況。

附件一:

以節(jié)能環(huán)保為主題的PPT制作及解說大賽

一、 活動(dòng)形式:

以個(gè)人或兩人的形式參賽。

二、 活動(dòng)流程及人員安排

(一)、活動(dòng)前期準(zhǔn)備及宣傳

1、策劃部擬寫策劃書和宣傳的通知單

2、宣傳部前期做好宣傳展板,后伴隨組織部進(jìn)行宣傳工作

3、組織部發(fā)放活動(dòng)通知單(注意回收),進(jìn)教室宣傳黑板寫明主辦單位、參賽方式、比賽時(shí)間等。

4、外聯(lián)部負(fù)責(zé)拉取本次活動(dòng)的贊助工作。

5、辦公室將此次活動(dòng)的會(huì)員規(guī)劃清楚,在活動(dòng)后評(píng)選出優(yōu)秀會(huì)員。

(二)、PPT比賽注意事項(xiàng)

1、做好PPT作品(符合主題,內(nèi)容積極向上),時(shí)間控制在3分鐘左右。

2、將本人真實(shí)姓名、班級(jí)及聯(lián)系方式附加在PPT作品首頁上,和作品一并上交。

3、作者本人將PPT作品發(fā)送到綠協(xié)專用郵箱 “l(fā)vxie20XX@163.com”

發(fā)送作品

開始時(shí)間:11月8號(hào)

截止時(shí)間:11月16日(周二)下午4:00

4、由資深評(píng)委進(jìn)行評(píng)選,選出前十名的作品給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)(榮譽(yù)證書+獎(jiǎng)品)

5、前三名成員的作品將被邀請(qǐng)進(jìn)行到下一活動(dòng)“綠色PARTTY”中,在八角樓多媒體進(jìn)行集中展示。(作者要在旁邊進(jìn)行解說)。

附件二:

節(jié)能環(huán)保標(biāo)語及漫畫征集大賽

三、 活動(dòng)形式:

以個(gè)人或兩人的形式參賽。

四、 活動(dòng)流程及人員安排

(一)、活動(dòng)前期準(zhǔn)備及宣傳

1、策劃部擬寫策劃書和宣傳的通知單

2、宣傳部前期做好宣傳展板,后伴隨組織部進(jìn)行宣傳工作

3、組織部發(fā)放活動(dòng)通知單,進(jìn)教室宣傳黑板寫明主辦單位、參賽方式、比賽時(shí)間等。

4、外聯(lián)部負(fù)責(zé)拉取本次活動(dòng)的贊助工作。

5、辦公室將此次活動(dòng)的會(huì)員規(guī)劃清楚,在活動(dòng)后評(píng)選出優(yōu)秀會(huì)員。

(二)、標(biāo)語及漫畫注意事項(xiàng)

1、做好作品(符合主題,內(nèi)容積極向上),將節(jié)能環(huán)保標(biāo)語注明在漫畫作品的后面(必須原創(chuàng))。

2、將本人真實(shí)姓名、班級(jí)及聯(lián)系方式以紙條形式附加在作品表面上,和作品一并上交。

3、作者本人將作品在下午4:00—4:30交到綠協(xié)辦公室

(1號(hào)樓A區(qū)507教室)

收集作品

開始時(shí)間:11月16日

截止時(shí)間:11月20日(周二)下午4:00

4、由資深評(píng)委進(jìn)行評(píng)選,選出前十名的作品給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)(榮譽(yù)證書+獎(jiǎng)品)

附件三:

“化腐朽為神奇”廢品手工制作大賽

一、活動(dòng)形式:以個(gè)人或兩人的形式參賽。

二、活動(dòng)流程及人員安排

(一)、活動(dòng)前期準(zhǔn)備及宣傳

1、策劃部擬寫策劃書和宣傳的通知單

2、宣傳部前期做好宣傳展板,后伴隨組織部進(jìn)行宣傳工作

3、組織部發(fā)放活動(dòng)通知單,進(jìn)教室宣傳黑板寫明主辦單位、參賽方式、比賽時(shí)間等。

4、外聯(lián)部負(fù)責(zé)拉取本次活動(dòng)的贊助工作。

5、辦公室將此次活動(dòng)的會(huì)員規(guī)劃清楚,在活動(dòng)后評(píng)選出優(yōu)秀會(huì)員。

(二)、廢品手工制作注意事項(xiàng)

1、做好作品,將本人真實(shí)姓名、班級(jí)及聯(lián)系方式以紙條形式附加在作品表面上,和作品一并上交。(必須原創(chuàng))。

3、作者本人將作品在下午4:00—4:30交到綠協(xié)辦公室

(1號(hào)樓A區(qū)507教室)

收集作品:

開始時(shí)間:11月18日

截止時(shí)間:11月22日(周一)下午4:00

4、由資深評(píng)委進(jìn)行評(píng)選,選出前十名的作品給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)(榮譽(yù)證書+獎(jiǎng)品)

附件四:

“綠色PARTY”頒獎(jiǎng)晚會(huì)

一、活動(dòng)形式:

干事或會(huì)員以自行組隊(duì)形式參賽。(組中人數(shù)不超過五人)

二、活動(dòng)流程及人員安排

(一)、活動(dòng)前期準(zhǔn)備及宣傳

1、策劃部擬寫策劃書和宣傳的通知單

2、宣傳部前期做好宣傳展板,后伴隨組織部進(jìn)行宣傳工作

3、組織部發(fā)放活動(dòng)通知單,進(jìn)教室宣傳黑板寫明主辦單位、參賽方式、比賽時(shí)間等。

4、外聯(lián)部負(fù)責(zé)拉取本次活動(dòng)的贊助工作。

5、辦公室將此次活動(dòng)的會(huì)員規(guī)劃清楚,在活動(dòng)后評(píng)選出優(yōu)秀會(huì)員。

6、文藝部負(fù)責(zé)本次活動(dòng)編排工作

(二)、活動(dòng)注意事項(xiàng)

1、排練好節(jié)目(符合主題,形式積極向上),將節(jié)目報(bào)給文藝部,由文藝部進(jìn)行逐個(gè)審批。

藍(lán)調(diào)舞協(xié)身為協(xié)辦方,出兩個(gè)串場(chǎng)舞蹈。

3、作者本人將節(jié)目名在下午4:00—4:30交到綠協(xié)辦公室

(1號(hào)樓A區(qū)507教室)

收集節(jié)目截止時(shí)間:11月22日(周二)下午4:00

4、由文藝部進(jìn)行評(píng)選,選出得分前六名的節(jié)目報(bào)給組織部,由組織部安排其在綠色PARRTY活動(dòng)中進(jìn)行表演

5、PPT制作及解說比賽中前三名的作品在晚會(huì)中進(jìn)行展示,并由作者在臺(tái)前進(jìn)行演講、解說。

6、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,給予節(jié)目效果排名前六的成員頒發(fā)(榮譽(yù)證書+獎(jiǎng)品)

以上活動(dòng)除活動(dòng)一將作品上交到郵箱,其余活動(dòng)作者本人將作品在下午4:00—4:30交到綠協(xié)辦公室

(1號(hào)樓A區(qū)507教室)

作品上交日期:11月15號(hào)—11月22號(hào)

第4篇:環(huán)保管理策劃范文

【關(guān)鍵詞】土建;理性管理;管理措施

一、土建施工現(xiàn)場(chǎng)理性管理的特點(diǎn)

十多年來,筆者在不同類投資類型、不同地域環(huán)境的工業(yè)與民用建筑工程中擔(dān)當(dāng)過土建施工或技術(shù)管理,對(duì)于土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理積累了一定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過總結(jié)前人的成功經(jīng)驗(yàn)并認(rèn)真思考,我認(rèn)為所謂土建施工現(xiàn)場(chǎng)的理性管理應(yīng)是項(xiàng)目部門緊緊圍繞質(zhì)量、成本、進(jìn)度三大目標(biāo)來開展,其內(nèi)涵為“目標(biāo)管理、過程策劃、專項(xiàng)監(jiān)控、改進(jìn)創(chuàng)優(yōu)”,其范圍覆蓋了施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理、安全文明施工及環(huán)保管理等六大方面。

二、土建施工現(xiàn)場(chǎng)理性管理措施

1. 組織管理

組織管理方面要做到機(jī)構(gòu)健全、團(tuán)結(jié)、高效、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、分層負(fù)責(zé)、層層圍繞目標(biāo)開展工作,以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序精品保證過程精品,以過程精品保證最終精品。

2. 質(zhì)量管理

質(zhì)量管理的實(shí)施首先應(yīng)在施工前對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量策劃,以“四書一圖”的形式予以體現(xiàn),“四書”是指在施工前應(yīng)編制四種作業(yè)指導(dǎo)書,即質(zhì)量保證點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量校核點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、隱蔽驗(yàn)收點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、新技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書,且要在作業(yè)指導(dǎo)書中明確施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、驗(yàn)證方法等內(nèi)容。“一圖”是指所策劃的亮點(diǎn)表現(xiàn)點(diǎn),用節(jié)點(diǎn)圖或大樣圖的形式形象直觀地加以確定。其次,抓好工序管理,可以利用現(xiàn)存有效的制度加以落實(shí),如三檢制(自檢、互檢、交接檢)、掛牌制(技術(shù)交底掛牌制、施工部位掛牌制、操作管理掛牌制、半成品、成品掛牌制)、問責(zé)制(質(zhì)量責(zé)任制);對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)工人或操作人員,根據(jù)工程特點(diǎn),結(jié)合公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,項(xiàng)目部制定培訓(xùn)計(jì)劃,包括工程施工規(guī)范培訓(xùn)、質(zhì)量計(jì)劃培訓(xùn)、質(zhì)量通病預(yù)防處理培訓(xùn)、各類作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn),通過培訓(xùn)使勞動(dòng)者及時(shí)掌握有關(guān)規(guī)范、規(guī)定,積累施工經(jīng)驗(yàn),提高專業(yè)技能,更好地明確工作職責(zé)、充分有效地發(fā)揮自身技能;施工中還應(yīng)推行樣板先行制,即在檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工前,由責(zé)任工程師依據(jù)施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),組織進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)樣板施工,在施工部位特別是重點(diǎn)工序部位掛牌注明檢驗(yàn)批、工序名稱、技術(shù)交底人、操作班組(長)、施工日期等信息,該樣板須報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,樣板未通過驗(yàn)收前不得進(jìn)行下部工序施工,這樣各施工班組、分包隊(duì)伍在施工中順便作了技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),既統(tǒng)一了施工方法和操作程序又統(tǒng)一了質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于施工中的成品要實(shí)施成品保護(hù)制,針對(duì)不同類型、部位的成品或半成品制定切實(shí)有效的保護(hù)措施,確保工程施工的順利進(jìn)行和勞動(dòng)成果得到保護(hù)。質(zhì)量管理過程中,應(yīng)分別對(duì)操作層和管理層定期予以檢查考評(píng),落實(shí)合理有效的獎(jiǎng)罰,特別是那些重要的工程部位必須由工程監(jiān)理或工程師實(shí)時(shí)監(jiān)控,并親自進(jìn)行技術(shù)復(fù)核組織定期或不定期的施工會(huì)議,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并分析問題,通報(bào)施工質(zhì)量狀況,并對(duì)施工中出現(xiàn)的事故或問題進(jìn)行處理,才能將施工中的每一步都控制好,管理好,由此深度推動(dòng)工程質(zhì)量目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

3. 計(jì)劃管理

計(jì)劃管理方面主要做好工程進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃,以施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃為總的進(jìn)度控制目標(biāo),按施工階段或部位逐層分解,編制出范圍由大到小、層次由高到低、內(nèi)容由粗到細(xì)的完整計(jì)劃系統(tǒng),由上到下,從月旬作業(yè)計(jì)劃、分項(xiàng)分部計(jì)劃開始,逐級(jí)實(shí)施主動(dòng)進(jìn)度控制最終完成施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃。我們還要根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整和改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)控制,綜合對(duì)各個(gè)因素進(jìn)行全面考慮、統(tǒng)籌兼顧的基礎(chǔ)上,優(yōu)化擬定的進(jìn)度規(guī)劃。在比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的基礎(chǔ)上,分析偏離的原因與沒有完成計(jì)劃的原因,及時(shí)做出有力的舉措對(duì)其加以調(diào)整,從而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度進(jìn)行有效管理。對(duì)于材料計(jì)劃應(yīng)從如下幾個(gè)方面做好工作:1)、材料供應(yīng)上要配合設(shè)計(jì)方確定所需材料各項(xiàng)要求組織材料商按時(shí)按質(zhì)按量供貨;2)、材料采購上要在種類繁多的材料采購單,將各類材料的指標(biāo)落實(shí)到實(shí)處,不能夠疏忽,從而導(dǎo)致所購材料不能夠使用的弊端,從而導(dǎo)致材料費(fèi)用的增加,必將影響工程進(jìn)度,給企業(yè)帶來不必要的損失;3)、在材料分類上,要按照材料屬性和合格的物資供應(yīng)商做歸類處理,對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,抽檢抽樣報(bào)檢,并整理分類,根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場(chǎng)地;4)、在材料發(fā)放上要清驗(yàn)造冊(cè)登記,按照施工進(jìn)度嚴(yán)格依據(jù)材料出庫單發(fā)放材料,同時(shí)對(duì)所發(fā)放材料進(jìn)行追蹤記錄,避免材料不必要的丟失或浪費(fèi)。對(duì)于勞動(dòng)力計(jì)劃,應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)用工狀況提前制定,繪制用工曲線便于根據(jù)主體工程進(jìn)展?fàn)顩r合理安排用工。

4. 技術(shù)管理

應(yīng)利用計(jì)算機(jī)輔助管理切實(shí)做好以下幾方面的技術(shù)管理工作:建立健全項(xiàng)目技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制;重點(diǎn)落實(shí)技術(shù)方案編制與管理、做好圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更及工程洽商工作,分類做好作業(yè)指導(dǎo)書的管理以及信息、工程檔案管理,及時(shí)做好技術(shù)交底管理(包括測(cè)量、檢驗(yàn)試驗(yàn)管理)。

5. 經(jīng)濟(jì)管理

經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)以合同管理為基礎(chǔ),以成本管理為中心,嚴(yán)格合同管理,從總承包合同、分包合同、作業(yè)合同逐層抓起,靈活運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿,推動(dòng)工程目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

6. 安全文明施工及環(huán)保管理

在安全生產(chǎn)、文明施工方面必須堅(jiān)持從危險(xiǎn)源的危害辨識(shí)抓起,必須堅(jiān)持“意識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、控制到位、獎(jiǎng)罰到位;定期巡檢、階段考核、常抓不懈”的管理原則,強(qiáng)調(diào)實(shí)行,統(tǒng)一著裝(穿著熒光衣很有必要)、全程監(jiān)控、身份管理、出入登記,全面并且始終如一地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,實(shí)現(xiàn)“以人為本,安全為天”的管理理念。落實(shí)安全文明施工及環(huán)保管理,具體應(yīng)抓好如下工作:1)、建立和完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織和各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展安全管理活動(dòng),落實(shí)安全責(zé)任、管理到位;2)、健全教育與培訓(xùn)制度,廣泛深入開展安全態(tài)度教育、安全知識(shí)教育和安全技能教育,規(guī)范勞動(dòng)者的安全行為,進(jìn)行對(duì)人的行為的主動(dòng)控制;3)、落實(shí)安全檢查制度,形式分為定期安全檢查、連續(xù)安全檢查、突擊檢查、特種檢查,安全檢查后的整改,必須堅(jiān)持“三定”和“不推不拖”,不使危險(xiǎn)因素長期存在危及人的安全;4)、做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、重大危險(xiǎn)源控制,編制演練針對(duì)突發(fā)、常發(fā)事故的應(yīng)急救援預(yù)案;5)、建設(shè)節(jié)約型工地,制定節(jié)約措施,建立責(zé)任制;6)、建立環(huán)境保護(hù)保證體系,對(duì)工程施工所涉及到的各項(xiàng)污染(水、噪音、廢棄物、揚(yáng)塵)及施工不擾民,編制有針對(duì)性的各項(xiàng)控制措施。

參考文獻(xiàn)

[1]黃國雄,淺談土建工程材料的細(xì)節(jié)管理[J].中國科技信息, 2009(3)。

[2]馮波,土建施工現(xiàn)場(chǎng)理性管理探討[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào), 2009(2)。

[3]魏永剛,土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].科技資訊, 2009(2)。

第5篇:環(huán)保管理策劃范文

(一)清潔生產(chǎn)審核的主要內(nèi)容。

清潔生產(chǎn)審核的策劃組織和宣傳、環(huán)境管理制度、污染物排放現(xiàn)狀、產(chǎn)生污染物的主要環(huán)節(jié)和設(shè)備、重要的物料平衡(包括燃料燃燒系統(tǒng)物料平衡、熱平衡和全廠水平衡等)、企業(yè)清潔生產(chǎn)現(xiàn)存問題分析、清潔生產(chǎn)指標(biāo)分析、清潔生產(chǎn)方案分析、清潔生產(chǎn)效益評(píng)估、持續(xù)清潔生產(chǎn)等。

(二)能源審計(jì)的主要內(nèi)容。

企業(yè)能源管理概況;企業(yè)的能源計(jì)量及統(tǒng)計(jì)狀況;主要用能設(shè)備運(yùn)行效率監(jiān)測(cè)分析;企業(yè)能源消耗指標(biāo)計(jì)算分析;重點(diǎn)工藝能耗指標(biāo)與單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)計(jì)算分析;產(chǎn)值能耗指標(biāo)與能源成本指標(biāo)計(jì)算分析;節(jié)能效果與考核指標(biāo)計(jì)算分析;影響能源消耗變化因素的分析;節(jié)能技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià);企業(yè)合理用能的建議與意見等,并在此基礎(chǔ)上編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃。通過能源審計(jì),摸清企業(yè)能源利用現(xiàn)狀,尋找企業(yè)節(jié)能潛力,提出企業(yè)節(jié)能改造方向。

二、清潔生產(chǎn)審核和能源審計(jì)的實(shí)施及共同推進(jìn)

(一)清潔生產(chǎn)審核的實(shí)施過程。

分為籌劃與組織(組織分工和宣傳策劃)、預(yù)評(píng)估(包括生產(chǎn)工藝流程調(diào)查等)、評(píng)估、備選方案產(chǎn)生與篩選、方案可行性分析、方案實(shí)施以及持續(xù)清潔生產(chǎn)等七個(gè)步驟環(huán)節(jié),最終要形成清潔生產(chǎn)審核報(bào)告并通過政府主管部門的驗(yàn)收。

(二)能源審計(jì)的實(shí)施過程。

包括籌劃與組織(組織分工和宣傳策劃)、數(shù)據(jù)的收集、整理、核實(shí)(包括生產(chǎn)工藝流程調(diào)查等)、現(xiàn)場(chǎng)檢查和檢測(cè)、匯總分析數(shù)據(jù)、編寫審計(jì)報(bào)告、征求企業(yè)意見、召開能源審計(jì)會(huì)、企業(yè)根據(jù)審計(jì)報(bào)告制定節(jié)能規(guī)劃等步驟。最終要形成能源審計(jì)報(bào)告和節(jié)能規(guī)劃并通過政府主管部門的驗(yàn)收。

(三)清潔生產(chǎn)審核和能源審計(jì)的共同推進(jìn)。

現(xiàn)在許多企業(yè)都在按照政府要求開展能源審計(jì)和清潔生產(chǎn)審核。不少企業(yè)的做法是將兩者分開來進(jìn)行,有的企業(yè)開展能源審計(jì)和清潔生產(chǎn)審核技術(shù)依托單位不同,內(nèi)部主辦部門也有不同,能源審計(jì)往往由節(jié)能管理部門牽頭,清潔生產(chǎn)審核則以環(huán)保管理部門為主。國家提出“節(jié)能減排”的目標(biāo),并推出了一系列的配套政策,大力倡導(dǎo)和推動(dòng)節(jié)約能源、清潔生產(chǎn)的發(fā)展道路,這種思路也是企業(yè)開展節(jié)能減排工作的正確方向。清潔生產(chǎn)審核和能源審計(jì)在實(shí)施過程中存在許多相同或相似的階段,因此兩者應(yīng)該結(jié)合在一起統(tǒng)一推動(dòng)。以下探討具體實(shí)施過程中的一些注意要點(diǎn):

1.建立統(tǒng)一的工作機(jī)構(gòu)。為實(shí)施清潔生產(chǎn)審核和能源審計(jì),企業(yè)應(yīng)該成立統(tǒng)一的工作機(jī)構(gòu),人員應(yīng)來自技術(shù)、節(jié)能、環(huán)保、財(cái)務(wù)、檢修、生產(chǎn)運(yùn)行等各個(gè)方面,在具體實(shí)施過程中可以設(shè)立各有側(cè)重的負(fù)責(zé)人,日常工作機(jī)構(gòu)設(shè)置可以考慮放在技術(shù)管理部門。實(shí)施過程最好以企業(yè)為主技術(shù)依托單位為輔,如企業(yè)委托第三方實(shí)施的也盡量委托具備清潔生產(chǎn)審核和能源審計(jì)兩方面資質(zhì)的單位。

2.實(shí)施過程中的融合和側(cè)重。在籌劃與組織、數(shù)據(jù)的收集與整理、生產(chǎn)工藝流程調(diào)查和分析、數(shù)據(jù)匯總分析、清潔生產(chǎn)和節(jié)能計(jì)劃(方案)的擬定、評(píng)價(jià)和實(shí)施、工作的持續(xù)推進(jìn)等方面,清潔生產(chǎn)審核和能源審計(jì)應(yīng)該緊密結(jié)合在一起,互相融和、互相推進(jìn),這樣可以節(jié)省企業(yè)大量的時(shí)間和人力。對(duì)于清潔生產(chǎn)審核和能源審計(jì)中各有側(cè)重的階段,如清潔生產(chǎn)審核中污染物排放的計(jì)算和分析,能源審計(jì)中能耗指標(biāo)的計(jì)算和分析,可以分別由專業(yè)人員具體負(fù)責(zé)完成。

3.收費(fèi)方案。清潔生產(chǎn)審核中有關(guān)無費(fèi)低費(fèi)、中費(fèi)和高費(fèi)方案,在能源審計(jì)中也一樣可以采用。

4.規(guī)劃方案。應(yīng)該將二者結(jié)合在一起,不用將二者分開,只是在報(bào)告中可以各有重點(diǎn)的進(jìn)行表述。

第6篇:環(huán)保管理策劃范文

關(guān)鍵詞:環(huán)境保護(hù);能力建設(shè);環(huán)境監(jiān)測(cè);環(huán)境執(zhí)法

中圖分類號(hào):X324

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-9944(2017)6-0084-03

1 引言

完善環(huán)境保護(hù)能力建設(shè)是環(huán)境管理的重要組成部分,是完成環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的重要保障。環(huán)境保護(hù)能力是一個(gè)主體本身所具備的達(dá)到環(huán)境保護(hù)目標(biāo)所應(yīng)當(dāng)具備的能力,是實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)所應(yīng)具備的物質(zhì)及智力、能力要素的總和,從大的方面來說,包括污染治理與生態(tài)恢復(fù)能力、環(huán)境執(zhí)政能力、環(huán)境管理支撐能力三大方面[1]。本研究側(cè)重為狹義的環(huán)境保護(hù)能力與制度建設(shè),針對(duì)環(huán)境執(zhí)政能力,環(huán)境管理支撐能力做重點(diǎn)研究,主要涉及環(huán)境執(zhí)法能力建設(shè),環(huán)境協(xié)調(diào)能力建設(shè),環(huán)境監(jiān)測(cè)能力建設(shè),環(huán)境危機(jī)應(yīng)急能力建設(shè),信息獲取能力建設(shè),資金保障能力建設(shè),科技支撐能力建設(shè)及人才隊(duì)伍建設(shè)等方面。通過對(duì)鄭州市環(huán)境能力各個(gè)方面現(xiàn)狀情況進(jìn)行梳理,對(duì)比上位政策要求,參考先進(jìn)地區(qū)環(huán)境能力提升經(jīng)驗(yàn),提出鄭州市環(huán)境保護(hù)能力提升的對(duì)策建議。

2 研究方法

本研究主要采用了查閱文獻(xiàn)、比較研究、描述性研究、實(shí)地調(diào)研及咨詢專家等方法。

(1)文獻(xiàn)研究法。通過查閱檢索相關(guān)研究文獻(xiàn)、國家政策文件和政府系統(tǒng)內(nèi)部有關(guān)工作數(shù)據(jù)資料等,為研究提供理論和基礎(chǔ)資料方面的支撐。

(2)比較研究法。通過與國內(nèi)外先進(jìn)城市環(huán)境管理情況進(jìn)行比較,分析鄭州市環(huán)境保護(hù)能力建設(shè)存在的不足,借鑒先進(jìn)的環(huán)境保護(hù)管理成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合鄭州市的實(shí)際情況,研究環(huán)境保護(hù)能力提升對(duì)策建議。

(3)描述性研究法。對(duì)鄭州市現(xiàn)有的環(huán)境保護(hù)管理方面的問題、短板及環(huán)保能力提升的對(duì)策建議等進(jìn)行敘述。

(4)實(shí)地調(diào)研和專家咨詢法。對(duì)鄭州市環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)、監(jiān)察、宣傳教育、人才配備、信息化程度等方面的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)研、座談,并在研究過程中進(jìn)行研討、咨詢相關(guān)專家。

3 存在的問題

3.1 以常規(guī)監(jiān)測(cè)能力建設(shè)為主,新型環(huán)境問題監(jiān)測(cè)能力有限

與當(dāng)前生態(tài)文明建設(shè)的新形勢(shì)和新要求相比,鄭州市生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作存在一些明顯的短板,環(huán)境監(jiān)測(cè)站監(jiān)測(cè)儀器及人員配備均側(cè)重在大氣環(huán)境質(zhì)量、水環(huán)境質(zhì)量方面的監(jiān)測(cè),針對(duì)聲環(huán)境、土壤、地下水等新領(lǐng)域的環(huán)境問題監(jiān)測(cè)能力有限,監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍和要素不夠全面,一些涉及重大民生和前瞻性的問題包括揮發(fā)性有機(jī)物、生物毒性、水生生物、生態(tài)監(jiān)測(cè)等領(lǐng)域的應(yīng)對(duì)能力不足。

3.2 環(huán)境監(jiān)測(cè)綜合運(yùn)用力度不夠

環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)用效果有限。目前鄭州市環(huán)境監(jiān)測(cè)存在數(shù)據(jù)的分析、評(píng)價(jià)不足,面對(duì)大量的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),仍缺乏系統(tǒng)的分類研究整理,監(jiān)測(cè)部門只是將監(jiān)測(cè)結(jié)果上報(bào)管理部門,忽視了監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的加工整理和開發(fā)利用。在環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)報(bào)告中,污染源評(píng)價(jià)與水質(zhì)評(píng)價(jià)相脫離,造成對(duì)區(qū)域環(huán)境質(zhì)量的變化解釋不清,找不出存在的主要環(huán)境問題??傮w來說,監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)未能充分應(yīng)用到環(huán)境管理工作之中,監(jiān)測(cè)技術(shù)支撐功能未得以充分展現(xiàn)。

3.3 現(xiàn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)管理體制未完全理順

鄭州市多年來監(jiān)測(cè)系統(tǒng)一直是重技術(shù)、輕管理??v向看,下轄各縣(市)、區(qū)的環(huán)境監(jiān)測(cè)部門作用未發(fā)揮,大量的工作積存到市級(jí),未將壓力合理傳導(dǎo),導(dǎo)致工作任務(wù)排布不均,一定程度影響了工作質(zhì)量和效率。橫向看,監(jiān)測(cè)部門與其他部門良性互動(dòng)不足,監(jiān)測(cè)、污防、監(jiān)察、應(yīng)急等單位聯(lián)動(dòng)機(jī)制不健全,部門職責(zé)不夠明確,契合度不高。

3.4 信息管理能力不足

信息管理體制建設(shè)相對(duì)滯后。鄭州市環(huán)保局及各縣(市)區(qū)環(huán)保局目前未設(shè)置專門的信息管理機(jī)構(gòu),信息機(jī)構(gòu)建設(shè)有待加強(qiáng),信息數(shù)據(jù)缺乏整合及共享。環(huán)境監(jiān)測(cè)、監(jiān)察、應(yīng)急、信息、統(tǒng)計(jì)、科技、宣教等領(lǐng)域在系統(tǒng)集成、信息共享等方面尚不能滿足協(xié)同配合的需要。

3.5 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制尚不健全

鄭州市環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控體系仍不完善?;鶎诱畬?duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不到位,重處置輕預(yù)防。企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)、主體責(zé)任落實(shí)不夠、隱患排查不深入不徹底等情況仍較普遍。環(huán)境應(yīng)急壓力向下及各部門之間傳導(dǎo)不夠,部門聯(lián)動(dòng)力度不足。對(duì)全市污染源、揚(yáng)塵、危險(xiǎn)品和易燃易爆品的檢查與相關(guān)部門結(jié)合不夠,情況掌握不全、不細(xì),工作存在盲點(diǎn)和漏洞。公眾對(duì)固體廢物潛在的危害認(rèn)識(shí)不足,尚未形成公眾參與機(jī)制和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。

3.6 資金與技術(shù)投入有限

環(huán)境監(jiān)測(cè)、監(jiān)察等環(huán)境能力建設(shè)的成果體現(xiàn)在儀器設(shè)備持續(xù)運(yùn)行并發(fā)揮效益,有賴于后續(xù)運(yùn)行維護(hù)和經(jīng)費(fèi)保障[2]。

隨著環(huán)境監(jiān)管指標(biāo)與內(nèi)容的擴(kuò)展,儀器設(shè)備更新、消耗等運(yùn)行經(jīng)費(fèi)不足,造成環(huán)境監(jiān)管日常工作開展受限。另外,鄭州市科研工作較為薄弱,“十二五”期間,市本級(jí)沒有設(shè)立科研經(jīng)費(fèi),沒有獨(dú)立組織開展科研立項(xiàng)及研究工作,科研服務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。

3.7 宣教能力不能滿足新時(shí)期環(huán)境宣傳需求

鄭州市目前宣教能力的現(xiàn)狀遠(yuǎn)不能滿足環(huán)境宣教社會(huì)化的要求。公眾對(duì)環(huán)保知識(shí)和環(huán)境信息公開的需求日趨增強(qiáng),形式單一、內(nèi)容簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)宣傳模式已很難滿足公眾的需求,環(huán)保各級(jí)宣教人員專業(yè)知識(shí)、宣傳策劃及設(shè)計(jì)等專業(yè)技能欠缺,目前的宣傳教育活動(dòng)多停留在內(nèi)容單一、形勢(shì)老舊的層面。

3.8 缺乏c其他部門的協(xié)同管理

鄭州市目前存在環(huán)境監(jiān)測(cè)站與水利部門、農(nóng)業(yè)部門的監(jiān)測(cè)站點(diǎn)業(yè)務(wù)交叉重復(fù)、權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象。例如針對(duì)地表水的水質(zhì)監(jiān)測(cè),鄭州市環(huán)保局每年都有指定性任務(wù),而水利部門每年也對(duì)江河水質(zhì)開展水文、水質(zhì)監(jiān)測(cè);土壤污染調(diào)查及土壤監(jiān)測(cè)工作,環(huán)境監(jiān)測(cè)站和農(nóng)業(yè)部門的土肥站都在進(jìn)行,監(jiān)測(cè)項(xiàng)目大同小異,造成了監(jiān)測(cè)資源的浪費(fèi)。

4 需求分析

隨著國家“氣十條”、“水十條”的實(shí)施,環(huán)評(píng)制度改革的開展,企業(yè)排污許可證等環(huán)保政策的實(shí)行,公眾環(huán)境權(quán)益的空前高漲,環(huán)境法律法規(guī)基礎(chǔ)日益完善,環(huán)境管理工作將面臨不同于以往的新形勢(shì),在管理上從嚴(yán)從緊將成為環(huán)境保護(hù)工作的重要手段。

另外,隨著《關(guān)于省以下環(huán)保機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)監(jiān)察執(zhí)法垂直管理制度改革試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》的印發(fā),對(duì)解決現(xiàn)行以塊為主的地方環(huán)保管理體制存在的突出問題提出了具體指導(dǎo)性意見,河南省作為垂直管理制度改革試點(diǎn)省份,省、市、縣三級(jí)環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)從管理體制、隊(duì)伍建設(shè)等方面面臨重新梳理的問題,鄭州市目前的環(huán)境能力水平已不能滿足需求,市級(jí)及縣(區(qū))級(jí)環(huán)境監(jiān)測(cè)、監(jiān)察等工作的開展有待調(diào)整。

5 對(duì)策與建議

5.1 建立健全生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)

(1)進(jìn)一步完善空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)。以PM2.5監(jiān)測(cè)為重點(diǎn),加強(qiáng)灰霾、VOCs、臭氧、溫室氣體、揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)能力建設(shè)。有針對(duì)性地開展具有本地區(qū)特色的監(jiān)測(cè)工作,探索針對(duì)建筑工地、建筑垃圾運(yùn)輸車輛的大氣污染量化監(jiān)測(cè),安裝工地移動(dòng)揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)系統(tǒng),開展針對(duì)建筑施工產(chǎn)生的大氣污染源的規(guī)律性監(jiān)測(cè)工作。

(2)根據(jù)鄭州市調(diào)整后的噪聲功能區(qū)域劃分結(jié)果,開展聲環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)位調(diào)整工作,重新進(jìn)行噪聲環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)劃分,協(xié)同交通局調(diào)整道路噪音監(jiān)測(cè)點(diǎn)位。

(3)規(guī)范土壤環(huán)境監(jiān)測(cè)。按照《土壤環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范》要求,設(shè)定土壤環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)位,實(shí)現(xiàn)縣(市)、區(qū)土壤監(jiān)測(cè)點(diǎn)位的全覆蓋。普及土壤監(jiān)測(cè)技術(shù),提升環(huán)境監(jiān)測(cè)站土壤監(jiān)測(cè)能力。開展土壤環(huán)境質(zhì)量例行監(jiān)測(cè)工作,將目前的例行監(jiān)測(cè)試點(diǎn)工作轉(zhuǎn)為常規(guī)例行監(jiān)測(cè)并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)化運(yùn)行。

5.2 加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法能力

(1)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)境問題的執(zhí)法監(jiān)管,加大環(huán)境敏感區(qū)域執(zhí)法力度。加大對(duì)南水北調(diào)沿線、飲用水水源地等重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境違法行為的打擊力度。高度關(guān)注群眾反復(fù)投訴的重點(diǎn)和敏感環(huán)境問題,立足維護(hù)群眾合法權(quán)益。

(2)著力將環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)境執(zhí)法聯(lián)動(dòng)起來,依法履行對(duì)排污單位的環(huán)境監(jiān)管職責(zé),依托污染源監(jiān)測(cè)開展監(jiān)管執(zhí)法,建立監(jiān)測(cè)與監(jiān)管執(zhí)法聯(lián)動(dòng)快速響應(yīng)機(jī)制,根據(jù)污染物排放和自動(dòng)報(bào)警信息,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)同步監(jiān)測(cè)與執(zhí)法;加大監(jiān)測(cè)質(zhì)量核查巡查力度,嚴(yán)肅查處故意違反環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范,篡改、偽造監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的行為。

(3)全面提升移動(dòng)執(zhí)法水平。以移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)和電子執(zhí)法平臺(tái)為依托,健全環(huán)境保護(hù)執(zhí)法規(guī)范化體系,通過督查、稽查,督促市、縣(區(qū))兩級(jí)環(huán)境監(jiān)察部門將執(zhí)法規(guī)范落實(shí)到日常工作。加強(qiáng)移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的互聯(lián)互通,提高數(shù)據(jù)的使用率,并形成協(xié)同效應(yīng)。

5.3 加大環(huán)保宣傳力度

可通過建立以環(huán)保部門為主體,宣傳、教育、新聞、出版、科技、文化等部門以及社會(huì)團(tuán)體和企業(yè)廣泛參與的環(huán)境宣傳教育網(wǎng)絡(luò)的方式,營造一個(gè)濃厚的環(huán)境保護(hù)氛圍[3],引導(dǎo)公眾參與環(huán)保宣傳。充分利用網(wǎng)絡(luò)、媒體、微信、舉報(bào)熱線、城市管理網(wǎng)格、環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格等平臺(tái),引導(dǎo)公眾自發(fā)參與環(huán)境監(jiān)管,約束企業(yè)環(huán)境行為,主動(dòng)公開環(huán)境管理信息,拓寬環(huán)境監(jiān)管渠道;通過建立多種合作伙伴關(guān)系和各種激勵(lì)政策,鼓勵(lì)利益相關(guān)者的廣泛參與,促進(jìn)民間環(huán)保組織的發(fā)展,擴(kuò)寬環(huán)境保護(hù)宣傳的渠道。

5.4 提升環(huán)境科研技術(shù)水平

(1)有計(jì)劃、有重點(diǎn)地引進(jìn)環(huán)保專業(yè)技術(shù)人才,規(guī)范人員管理,建立公平、公正、合理的人才培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制,選人用人政策積極向?qū)W歷層次高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、集動(dòng)手能力和科研能力于一體的復(fù)合型人才方向上傾斜。

(2)營造環(huán)??蒲泄ぷ鞣諊???茖W(xué)合理的引導(dǎo)創(chuàng)建研究型工作氛圍,解決目前環(huán)境管理中存在的科研氛圍不足、科研能力不強(qiáng)、科研成果不多的局面,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)政策,爭(zhēng)取國家項(xiàng)目,結(jié)合鄭州市實(shí)際特色做好大氣灰霾研究等相關(guān)科研工作。加強(qiáng)從事相關(guān)技術(shù)人員的交流學(xué)習(xí),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,定期開展自學(xué)自查,學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的儀器設(shè)備廠商及先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的開發(fā)方法,開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流,建立互助、包容、開放、積極向上的學(xué)習(xí)工作氛圍[4]。

(3)提高環(huán)境保護(hù)科研實(shí)力。改善科研基礎(chǔ)設(shè)施條件,提升環(huán)境科研基礎(chǔ)裝備水平;培育一批重點(diǎn)環(huán)保研究機(jī)構(gòu),搭建環(huán)保科技基礎(chǔ)平臺(tái);提升科研創(chuàng)新能力,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)創(chuàng)新。

5.5 加強(qiáng)信息化建設(shè)

鄭州市應(yīng)全面提升信息化管理水平。加強(qiáng)各級(jí)信息化工作的人員配備,做好環(huán)境信息的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的準(zhǔn)備。優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)污染源信息化管理,建立污染源動(dòng)態(tài)信息庫和執(zhí)法人員信息庫,及時(shí)更新信息庫中企業(yè)等污染源信息,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)多終端信息實(shí)時(shí)共享。疏通環(huán)境信息溝通渠道。加強(qiáng)市縣兩級(jí)的交流溝通,實(shí)現(xiàn)環(huán)保部門信息共享、平臺(tái)共用,保證環(huán)境保護(hù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

5.6 強(qiáng)化環(huán)保資金投入與管理

(1)保障政府資金投入。積極爭(zhēng)取上級(jí)環(huán)保專項(xiàng)資金,把環(huán)境保護(hù)能力建設(shè)作為重要內(nèi)容,調(diào)整支出結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加大政府環(huán)保投入,保證環(huán)保投入增長幅度高于經(jīng)濟(jì)增長速度。

(2)吸引社會(huì)資金投入。推進(jìn)社會(huì)多元主體投資環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè),把環(huán)保產(chǎn)業(yè)逐漸推向市場(chǎng)[5],通過出臺(tái)相關(guān)政策來吸引社會(huì)資本投資。

(3)規(guī)范資金監(jiān)管。各級(jí)環(huán)保部門要加強(qiáng)監(jiān)督,保證按規(guī)定用途使用資金。推動(dòng)綠色信貸、環(huán)境污染責(zé)任保險(xiǎn)、綠色證券等環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策的有效實(shí)施。

5.7 落實(shí)垂直管理制度

鄭州市可借助“垂直改革”這一契機(jī),整合資源,梳理體制機(jī)制,調(diào)整機(jī)構(gòu)制度,減少環(huán)保與農(nóng)業(yè)、水利等監(jiān)測(cè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)交叉重疊,明確各部門的職責(zé)與業(yè)務(wù)。

研究監(jiān)測(cè)、監(jiān)察、執(zhí)法機(jī)構(gòu)重組、工作分配及責(zé)任落實(shí)問題,在市級(jí)環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)上收省級(jí)后,通過購買第三方服務(wù),解決市級(jí)日常監(jiān)測(cè)工作,特別是應(yīng)急監(jiān)測(cè)工作的開展問題。

制定縣級(jí)政府環(huán)境質(zhì)量責(zé)任落實(shí)相關(guān)制度,解決縣級(jí)環(huán)保部門作為市級(jí)環(huán)保部門的派出機(jī)構(gòu)存在責(zé)任落實(shí)缺口的問題。

研究協(xié)調(diào)縣級(jí)其他部門參與環(huán)保工作的辦法,解決由市級(jí)統(tǒng)一調(diào)配環(huán)保執(zhí)法力量后,如何部署譚力量,提升全市環(huán)保執(zhí)法能力的問題。

充分發(fā)揮市級(jí)環(huán)境監(jiān)測(cè)站作用。在即將實(shí)現(xiàn)垂直管理的大背景下,鄭州市監(jiān)測(cè)站要充分發(fā)揮承上啟下的重要作用,加強(qiáng)對(duì)下轄縣(市)、區(qū)監(jiān)測(cè)站業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo),完善市級(jí)人員管理。

6 結(jié)語

我國的環(huán)境保護(hù)政策實(shí)施和監(jiān)控的主體主要是中央政府和地方各級(jí)政府,職能部門主要是環(huán)保部門,而地方政府是進(jìn)行環(huán)境保護(hù)的直接主體[6]。環(huán)境問題不僅僅是簡(jiǎn)單的排放控制和監(jiān)督問題,而是一系列社會(huì)管理、利益調(diào)節(jié)、技術(shù)進(jìn)步和社會(huì)消費(fèi)習(xí)慣引發(fā)的綜合性問題,不僅僅是簡(jiǎn)單地提高環(huán)保職能部門直接的環(huán)境管制能力,還要將環(huán)保意識(shí)植入政府行為,提高鄭州市及下轄各縣(市)區(qū)政府間接環(huán)保管理能力。因此在進(jìn)行環(huán)境保護(hù)管理的過程中,各級(jí)地方政府需統(tǒng)籌管理,推進(jìn)責(zé)任體系構(gòu)建,強(qiáng)化環(huán)保職能部門,協(xié)同管理各相關(guān)部門,明確各方責(zé)任,使環(huán)境保護(hù)成為所有政府部門的自覺行動(dòng),充分發(fā)揮政府體系綜合環(huán)保作用。

參考文獻(xiàn):

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[4]李日成.關(guān)于新常態(tài)下二級(jí)站環(huán)境監(jiān)測(cè)能力建設(shè)的思考[J].環(huán)境保護(hù),2016,44(12):56-58.

第7篇:環(huán)保管理策劃范文

關(guān)鍵詞:環(huán)境管理會(huì)計(jì);體系構(gòu)建;青島啤酒

中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1008-4428(2016)01-58 -03

一、引言

近年來,環(huán)境問題已經(jīng)成為人們關(guān)注的熱點(diǎn),保護(hù)環(huán)境的呼聲越來越高。企業(yè)作為環(huán)境資源的使用者和環(huán)境行為的發(fā)生者,理應(yīng)對(duì)環(huán)境問題負(fù)責(zé)。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國大約有50%的水污染來自企業(yè),90%的大氣污染來自企業(yè),70%的能源消耗也是由于企業(yè)。企業(yè)管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間存在著相互依存的關(guān)系,以犧牲環(huán)境為代價(jià)的經(jīng)濟(jì)增長方式已經(jīng)不容于低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代,要想達(dá)到環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)利益雙贏的目標(biāo),就必須加強(qiáng)環(huán)境管理,將環(huán)境因素融入企業(yè)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng),構(gòu)建環(huán)境管理會(huì)計(jì)體系。

環(huán)境管理會(huì)計(jì)的提出是為了滿足企業(yè)環(huán)境管理戰(zhàn)略的需要而在投資決策、成本控制、績(jī)效考核等方面融入對(duì)環(huán)境因素的考慮。本文試圖以啤酒釀造業(yè)這一污染密集型產(chǎn)業(yè)為切入點(diǎn),從環(huán)境成本控制、環(huán)境項(xiàng)目投資、環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)方面對(duì)行業(yè)領(lǐng)先者――青島啤酒股份有限公司的環(huán)境管理會(huì)計(jì)體系進(jìn)行分析。

二、青島啤酒環(huán)境管理會(huì)計(jì)體系的內(nèi)容

青島啤酒股份有限公司是世界第六大啤酒制造廠商,1993年同時(shí)在香港交易所和上海證券交易所上市,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、日本、德國、法國、英國、意大利、加拿大、巴西、墨西哥等世界70多個(gè)國家和地區(qū)。青島啤酒一直以來以履行社會(huì)責(zé)任、防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、提升環(huán)???jī)效為宗旨,持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的環(huán)境管理會(huì)計(jì)機(jī)制。

(一)環(huán)境成本控制

青島啤酒認(rèn)識(shí)到環(huán)境成本不僅包括環(huán)境和其他相關(guān)成本信息,也包括原料、能源等實(shí)物信息,因此從原料采購、生產(chǎn)、包裝、銷售、運(yùn)輸?shù)綇U棄的整個(gè)產(chǎn)品生命周期識(shí)別環(huán)境成本可控點(diǎn),加強(qiáng)環(huán)境管理,減少環(huán)境支出。

青島啤酒主要通過革新生產(chǎn)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境成本的控制。青島啤酒在生產(chǎn)、包裝、物流各環(huán)節(jié)推行了一系列節(jié)能減排新技術(shù),平均每年節(jié)約生產(chǎn)成本7000萬元。特別是最新研發(fā)的空運(yùn)系統(tǒng)降壓運(yùn)行技術(shù)、制冷變頻技術(shù)、配電低壓補(bǔ)償技術(shù)以及鍋爐分層燃燒技術(shù)大大提高了能源利用率,減少了污染物排放,共節(jié)約成本3723萬元。同時(shí),青島啤酒將環(huán)境管理落到各方面,一些細(xì)節(jié)也為企業(yè)環(huán)境成本的控制做出了很大貢獻(xiàn)。例如,冷廢水回收利用每年為企業(yè)節(jié)約水費(fèi)4.3萬元,廢水處理后用于園林灌溉每年節(jié)約10多萬元,優(yōu)化包裝箱打印字體以減少油墨每年節(jié)約20萬元。

(二)環(huán)境項(xiàng)目投資

青島啤酒不但在進(jìn)行投資決策時(shí)加入對(duì)環(huán)境因素的考慮,而且重點(diǎn)投資環(huán)境項(xiàng)目,實(shí)行清潔生產(chǎn)。環(huán)境投資項(xiàng)目是實(shí)施環(huán)境管理的重要手段,青島啤酒早已從末端處理轉(zhuǎn)向綜合治理,不斷投資環(huán)境項(xiàng)目,采用最優(yōu)環(huán)境技術(shù),生產(chǎn)綠色產(chǎn)品。2010年,青島啤酒共投資5000萬元對(duì)鍋爐脫硫除塵治理、異味處理、噪聲治理等環(huán)保項(xiàng)目進(jìn)行新建或改造。2013年,投資3425萬元用于污水及煙塵標(biāo)準(zhǔn)加嚴(yán)改造及污水能力提升改造。投資116萬元將原有沼氣燃放火炬更換為國際先進(jìn)沼氣專用立式蒸汽鍋爐,大大提高了能源利用率和回收率。投資1020萬元對(duì)二氧化碳回收系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造,并組織二氧化碳回收專題交流培訓(xùn)與學(xué)習(xí),強(qiáng)化了二氧化碳回收運(yùn)行管理。

(三)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)

青島啤酒設(shè)立了三類環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),全面系統(tǒng)地評(píng)價(jià)環(huán)保目標(biāo)的落實(shí)情況以及環(huán)境績(jī)效的實(shí)現(xiàn)情況。第一類是排污指標(biāo),如單位COD、二氧化硫削減率、污染物排放達(dá)標(biāo)率等;第二類是能耗指標(biāo),如單位產(chǎn)品耗水量、單位產(chǎn)品耗煤量、單位產(chǎn)品耗電量等;第三類是回收利用指標(biāo),如千升冷麥汁二氧化碳回收量、廢物綜合利用率等。

青島啤酒每三年設(shè)立一個(gè)環(huán)境目標(biāo),這些目標(biāo)具體化為各種環(huán)境績(jī)效指標(biāo)。通過對(duì)各工廠數(shù)據(jù)和環(huán)境指標(biāo)對(duì)比,分析各廠環(huán)境績(jī)效差異的原因,分享節(jié)能降耗的經(jīng)驗(yàn),形成標(biāo)桿管理方法,不斷優(yōu)化環(huán)境管理體制,提高環(huán)境績(jī)效。在環(huán)境績(jī)效的披露方面,青島啤酒從2008年起每年《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》,從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境等方面進(jìn)行陳述,以便于企業(yè)內(nèi)外了解企業(yè)動(dòng)向和發(fā)展現(xiàn)狀。青島啤酒的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告除了披露環(huán)境理念、環(huán)境管理體制、節(jié)能降耗新技術(shù)外,還對(duì)環(huán)境績(jī)效做了詳細(xì)披露,包括各種環(huán)境指標(biāo)與去年的比較,環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,企業(yè)取得的環(huán)境榮譽(yù)。

三、青島啤酒環(huán)境管理會(huì)計(jì)體系的保障措施

青島啤酒之所以能形成較為系統(tǒng)的環(huán)境管理會(huì)計(jì)體系,其環(huán)境理念、組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任劃分等配套保障措施起到了關(guān)鍵作用。

(一)先進(jìn)的環(huán)境理念

青島啤酒認(rèn)為,構(gòu)成企業(yè)的資本不局限在貨幣資本和人力資本上,更有社會(huì)資本、自然資本和信用資本等。作為一個(gè)有責(zé)任的社會(huì)公民,不能立足于索取,而是要負(fù)責(zé)任推動(dòng)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。因此,青島啤酒一直秉承“好心有好報(bào)”的樸素環(huán)境觀,即利用大自然賜予的資源,創(chuàng)造出蜚聲世界的青島啤酒來回報(bào)社會(huì)。作為首批“資源節(jié)約型,環(huán)境友好型”企業(yè)試點(diǎn)單位、首批國家“循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)”,青島啤酒一直將環(huán)保工作作為重點(diǎn),不斷優(yōu)化環(huán)保管理機(jī)制,推廣節(jié)能環(huán)保新技術(shù),環(huán)境績(jī)效顯著提高,并先后獲得“首屆中國綠金獎(jiǎng)”“國際碳金獎(jiǎng)”“中國綠公司百強(qiáng)”等殊榮。

(二)嚴(yán)密的環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)

青島啤酒針對(duì)環(huán)境管理工作形成了全面系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)體系。首先,明確總經(jīng)理為工廠環(huán)保管理第一責(zé)任人,實(shí)行分級(jí)管理和紅黃牌制度、環(huán)境事件一票否決制度。其次,由各部門負(fù)責(zé)人組成公司環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組,每月召開例會(huì),會(huì)議內(nèi)容包括環(huán)境安全工作回顧、環(huán)境管理會(huì)計(jì)信息分析、重點(diǎn)工作推進(jìn)、環(huán)境管理案例分析等。第三,成立了低碳管理工作推進(jìn)小組,全面負(fù)責(zé)公司的節(jié)能減排、環(huán)境管理工作。其職責(zé)包括制定環(huán)保戰(zhàn)略規(guī)劃及行動(dòng)計(jì)劃,跟蹤落實(shí)環(huán)保目標(biāo)的完成情況并作出評(píng)價(jià)。通過嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)將環(huán)境管理工作落實(shí)到青島啤酒各部門,對(duì)于環(huán)境管理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建起到了極大的推動(dòng)作用。

(三)細(xì)化的崗位責(zé)任制度

青島啤酒將環(huán)保工作落實(shí)到各個(gè)工人,有明確的崗位責(zé)任制度。具體來說,生產(chǎn)管理總部將環(huán)保目標(biāo)細(xì)分,責(zé)任劃分到各崗位。每年與各部門簽定目標(biāo)責(zé)任書,制定節(jié)能降耗指標(biāo),并將指標(biāo)分解到班組,由部門組織班組進(jìn)行能源消耗的周數(shù)據(jù)回顧,對(duì)月目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估考核。此外,青島啤酒在公司總部及每一家工廠均配置了專職環(huán)保人員負(fù)責(zé)環(huán)境管理工作。各崗位員工各司其職,共同落實(shí)環(huán)保戰(zhàn)略行動(dòng),對(duì)于環(huán)境管理工作的開展有重要意義。

四、青島啤酒環(huán)境管理會(huì)計(jì)體系帶來的啟示

青島啤酒從環(huán)境成本、環(huán)境投資、績(jī)效評(píng)價(jià)等多方面推動(dòng)企業(yè)環(huán)境管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè),在啤酒行業(yè)起到了良好的示范作用,其環(huán)境管理工作對(duì)于廣大企業(yè)如何構(gòu)建環(huán)境管理會(huì)計(jì)體系帶來以下啟示與建議。

(一)分析環(huán)境成本與收益

企業(yè)要想建立環(huán)境管理會(huì)計(jì)體系,必須對(duì)環(huán)境成本與收益進(jìn)行確認(rèn)與控制。管理者首先應(yīng)該識(shí)別實(shí)施環(huán)境管理面臨的環(huán)境成本與收益。環(huán)境成本主要包括技術(shù)革新費(fèi)用、購買環(huán)保設(shè)備費(fèi)用、宣傳策劃費(fèi)用、員工培訓(xùn)費(fèi)用以及認(rèn)證檢測(cè)費(fèi)用等。而企業(yè)獲得的收益分為實(shí)際收益和虛擬收益,實(shí)際收益是指可以用貨幣計(jì)量的各種經(jīng)濟(jì)利益,如企業(yè)收到的環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)、環(huán)境損害賠償、排污交易收入等;虛擬收益主要表現(xiàn)在節(jié)能減排、改善業(yè)績(jī)、提升形象等方面。通過衡量支出與收益,可以使企業(yè)明確環(huán)境管理的動(dòng)因,積極采取措施加強(qiáng)環(huán)境管理。另一方面,要采取相關(guān)措施控制環(huán)境成本,實(shí)現(xiàn)環(huán)境收益。節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)是降低環(huán)境成本,提高環(huán)境績(jī)效的有效途徑,青島啤酒一直不斷研發(fā)新技術(shù),將節(jié)能減排作為環(huán)境管理工作的重心,經(jīng)過不懈努力其環(huán)境成本大大降低,節(jié)約了一大筆資金,并且提升了企業(yè)形象,無形之中增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)改進(jìn)環(huán)境投資決策方法

環(huán)境管理會(huì)計(jì)對(duì)投資方案的評(píng)價(jià)不僅僅局限于傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中的定量分析模型,還需應(yīng)用大量的定性分析方法,如環(huán)境影響分析、價(jià)值鏈分析、成本動(dòng)因分析、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析等方法。從長期來看,環(huán)境因素將成為決定企業(yè)管理者投資決策的重要考慮因素,因此企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn),改進(jìn)投資決策方法,將環(huán)境因素考慮在內(nèi),科學(xué)評(píng)價(jià)投資方案,作出正確的投資決策。此外,企業(yè)未來要加大對(duì)環(huán)境項(xiàng)目的投資,通過新建和改造產(chǎn)業(yè)鏈,生產(chǎn)清潔產(chǎn)品,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對(duì)環(huán)境項(xiàng)目的投資雖然在開始時(shí)要投入大量資金,但從長遠(yuǎn)來看不但可以節(jié)約資源,從源頭上減少對(duì)環(huán)境的破壞,壓縮環(huán)境成本,更能降低企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。青島啤酒一直認(rèn)為環(huán)保投入不是成本而是投資,這種投資是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力來源,從2008年到2013年青島啤酒總共投資4.6億元用于環(huán)境項(xiàng)目。

(三)健全績(jī)效評(píng)價(jià)體系

環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)于完善企業(yè)環(huán)境管理會(huì)計(jì)體系具有深遠(yuǎn)影響,可以幫助企業(yè)找出生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),不斷修改和完善環(huán)境管理目標(biāo),從而形成最適合本公司的環(huán)境會(huì)計(jì)管理體系。企業(yè)要想健全環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)體系,應(yīng)把重點(diǎn)放在對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)與選擇上,特別是要考慮其實(shí)用性和可行性。實(shí)用性是指選擇的環(huán)境績(jī)效指標(biāo)要反映不同階段環(huán)境管理體系的特點(diǎn)和目的,如在環(huán)境管理的最初階段應(yīng)選擇罰款、能耗、污染物等單一、易量化的指標(biāo);在環(huán)境管理體系較為成熟時(shí),應(yīng)選用生態(tài)經(jīng)濟(jì)效率、環(huán)境投資效率、平衡計(jì)分卡等綜合性指標(biāo)。可行性要求選擇的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)是能夠通過生產(chǎn)記錄、技術(shù)監(jiān)測(cè)等方式取得的,并且選取的指標(biāo)不宜太多,也不宜太少。青島啤酒選擇的環(huán)境指標(biāo)主要有三類,貨幣型與指數(shù)型相結(jié)合,對(duì)于提高能源利用率、優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)、尋找成本節(jié)約機(jī)會(huì)具有重要作用,可以全面系統(tǒng)分析其環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,不斷完善環(huán)境管理會(huì)計(jì)體系。

(四)建立相應(yīng)保障機(jī)制

企業(yè)環(huán)境管理會(huì)計(jì)體系的完善需要相應(yīng)保障機(jī)制的協(xié)同作用,其保障機(jī)制表現(xiàn)在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、責(zé)任劃分各個(gè)方面。首先,企業(yè)要將環(huán)保作為持續(xù)經(jīng)營的支撐和動(dòng))力,把“建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)”作為核心價(jià)值觀,將環(huán)境管理納入長期發(fā)展目標(biāo),力求實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)、綠色物流、綠色消費(fèi)的規(guī)劃。其次,企業(yè)應(yīng)設(shè)置專門的環(huán)境管理會(huì)計(jì)部門,由高層中一員出任部門經(jīng)理,專門負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)和維護(hù)工作。環(huán)境管理部門除了定期審核企業(yè)各部門是否完成了環(huán)境指標(biāo)外,還要負(fù)責(zé)企業(yè)員工環(huán)保意識(shí)培訓(xùn)、監(jiān)督環(huán)保工作執(zhí)行情況并直接向管理層匯報(bào)企業(yè)環(huán)境業(yè)績(jī)及環(huán)境報(bào)告。同時(shí)在研發(fā)部門、采購部門、生產(chǎn)部門、營銷部門等各職能部門設(shè)立環(huán)境監(jiān)督員,負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門節(jié)能減排情況,環(huán)境監(jiān)督員直接向環(huán)境管理會(huì)計(jì)部門匯報(bào)工作。最后是責(zé)任劃分,企業(yè)制定具體戰(zhàn)略規(guī)劃后,應(yīng)將產(chǎn)品環(huán)境效率、資源利用率、環(huán)境投資比率、環(huán)境研發(fā)比率、資源綜合利用率等具體化指標(biāo)目標(biāo)落實(shí)到各部門,調(diào)動(dòng)各部門的積極性,發(fā)揮全員力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略。青島啤酒正是在完善的保障措施的作用下,實(shí)現(xiàn)了環(huán)境管理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建與應(yīng)用。

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第8篇:環(huán)保管理策劃范文

檔案庫房建筑原則是檔案庫房建設(shè)質(zhì)量的重要保證。自1984年版《檔案保護(hù)技術(shù)學(xué)》提到檔案庫房建筑應(yīng)遵循“適用”、“經(jīng)濟(jì)”、“美觀”等原則以來,一直沒有大的變化。《檔案保護(hù)技術(shù)學(xué)教程》(第一版)(2000年)、《檔案保護(hù)技術(shù)學(xué)》(2000)等教材一直沿用以上原則。2002年姜之茂在《論檔案館建筑建設(shè)的方針原則》一文中提出:“檔案館建筑的建設(shè),應(yīng)體現(xiàn)文化性、開放性、民眾性、安全性、兼容性和發(fā)展性。”2008年,《檔案保護(hù)技術(shù)學(xué)教程》(第二版)中提到了“適用原則、經(jīng)濟(jì)原則、節(jié)能環(huán)保原則、美觀原則”,考慮到“適用必須和經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一考慮”,慮及分類中的排斥性原則,因此適用性原則筆者建議以實(shí)用性原則取代。檔案庫房建筑的美觀原則也經(jīng)常被提起,有文化內(nèi)涵的建筑是美觀的,故將美觀性原則改為文化性原則。綜上,本文提出檔案庫房建筑原則應(yīng)遵循實(shí)用性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、人本性原則和文似性原則。

一、實(shí)用性原則

意大利建筑理論家阿爾伯蒂在《論建筑》一書中說:“我希望,在任何時(shí)候,任何場(chǎng)合,建筑師都表現(xiàn)出把實(shí)用和節(jié)儉放到第一位的愿望。甚至當(dāng)作裝飾的時(shí)候,也應(yīng)該把它們做得像是首先為實(shí)用而做?!睓n案庫房建筑應(yīng)遵循實(shí)用性原則,盡可能地考慮檔案保護(hù)的要求,從檔案館建設(shè)上給檔案提供最大可能的安全保障。

我國檔案建筑,自殷商保管甲骨檔案的地下庫窖,到漢代的石渠閣、石室,再到明清皇家檔案庫皇史成,庫房建筑技術(shù)不斷提高,但是無論技術(shù)如何提高,都十分注重實(shí)用性原則。從最初只求堅(jiān)固耐久、安全保密,發(fā)展到考慮防火、防潮、防光、防蟲、防盜等措施,在實(shí)用性方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

比如皇史成,是模仿古代“石室金匱”建造的?;适烦烧畈挥媚玖?,全部磚石結(jié)構(gòu),既可防火,又能防震,建筑堅(jiān)固耐久,幾百年來巋然不動(dòng);殿內(nèi)筑有高臺(tái),既可泄水,又可防潮;特殊厚度的墻壁可以避免室外溫度急劇變化對(duì)室溫的影響,有利于控制室內(nèi)溫度;殿內(nèi)東西兩側(cè)對(duì)開的窗戶和拱形的屋頂便于通風(fēng);五座卷門運(yùn)送檔案出入方便。所有這些設(shè)計(jì)在防潮、保溫、防光、防蟲、防霉、防火等方面都起到較好效果,切合實(shí)用性原則,在一定程度上克服了自然因素的破壞,有利于檔案保護(hù),值得借鑒。

貫徹檔案建筑實(shí)用性原則,應(yīng)在檔案庫房設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮檔案安全保管問題。已經(jīng)建成的部分檔案庫房由于檔案保護(hù)意識(shí)淡薄和施工中考慮不周,部分庫房沒有貫徹好實(shí)用性原則,既對(duì)檔案安全保管構(gòu)成威脅,又增加了投入使用后經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)。如檔案庫房和檔案辦公用房結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理,就很難再重新規(guī)劃。近年新建的某市檔案庫房,一幢樓的上面和下面是庫房,中間是辦公用房,看起來無論從承重角度還是方便利用上都很合理。但是使用下來發(fā)現(xiàn),防火難度極大,帶來安全隱患。同樣,如果檔案庫房密封性不好,則使用空調(diào)設(shè)備就容易造成浪費(fèi),且溫濕度不容易維持一個(gè)恒定水平,給檔案帶來不應(yīng)有的損毀。檔案裝具的設(shè)計(jì)和放置,如果不遵循實(shí)用性原則,就可能造成空間上的浪費(fèi)。所以,在檔案庫房設(shè)計(jì)之初,一定要以實(shí)用性原則作指導(dǎo),做好規(guī)劃,以免將來不斷改造,造成人力、物力、財(cái)力上的浪費(fèi)。

同時(shí),檔案庫房建筑的實(shí)用性還應(yīng)考慮當(dāng)?shù)貧夂?,檔案庫房建筑如果能與當(dāng)?shù)貧夂蛳噙m應(yīng),則事半功倍,如華中地區(qū)、長江中下游地區(qū)檔案庫房建筑應(yīng)注意防潮降溫,東北氣候區(qū)的檔案庫房建筑應(yīng)注意采暖、保溫。

檔案庫房建筑遵循實(shí)用性原則,應(yīng)很好踐行《檔案館建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ25―2000)、《檔案館建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(建標(biāo)103-2008),這些規(guī)范是我國檔案館建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),對(duì)檔案庫房的技術(shù)要求作了科學(xué)的規(guī)定,是檔案建筑貫徹實(shí)用性原則的必要依據(jù)。同時(shí),為確保檔案庫房建筑的實(shí)用,檔案庫房建筑從建館選址,到檔案庫房建筑各類用房的規(guī)劃,再到具體施工,應(yīng)該由檔案部門的相關(guān)人員參與,最大可能地貫徹實(shí)用性原則,保障檔案安全。

二、經(jīng)濟(jì)性原則

檔案建筑建成之后的利用是長期過程,要考慮長期的投入,在全球“低碳減排”的大背景下,檔案庫房建筑要遵循經(jīng)濟(jì)性原則。

經(jīng)濟(jì)性原則體現(xiàn)在兩方面:

其一,要考慮檔案館的經(jīng)濟(jì)條件。各級(jí)檔案館所保管檔案的重要程度不同,服務(wù)對(duì)象不同,各地經(jīng)濟(jì)水平不同,各級(jí)政府對(duì)檔案館的重視程度有別,各級(jí)檔案館拿到的撥款數(shù)額不同,所以,各級(jí)檔案館在建設(shè)檔案庫房時(shí)應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)性原則。既要考慮各自保管檔案的重要性和敏感程度,考慮各館的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,確定檔案館的建設(shè)規(guī)模,適可而止,不可片面追求大而全。

其二,要注意節(jié)能降耗。全球提倡“低碳減排”,檔案建筑也應(yīng)該貫徹這一原則。《檔案館建筑標(biāo)準(zhǔn)》(建標(biāo)103--2008)第三十六條明確規(guī)定“檔案館建筑應(yīng)符合國家公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),并采用節(jié)能設(shè)備?!睂?duì)于檔案館建筑來說,“目前最需要充實(shí)的內(nèi)容就是環(huán)保、節(jié)能方面的要求。在制定和貫徹檔案館建筑設(shè)計(jì)方針時(shí),或沿用原有提法,只是在內(nèi)容上增加‘節(jié)能環(huán)?!囊?;或者將‘節(jié)能環(huán)保’要求單列,以示重視。”檔案建筑節(jié)能降耗原則的貫徹體現(xiàn)在檔案建筑材料的選用。要盡可能使用環(huán)保材料,大量新材料的開發(fā)為節(jié)能型檔案館的建設(shè)提供了極好的條件,檔案庫房建筑應(yīng)盡可能利用低能耗、不影響或少影響生態(tài)環(huán)境、無輻射、無放射、無污染的環(huán)保材料。對(duì)于應(yīng)用于檔案建筑的墻體、門、窗等材料應(yīng)符合國家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)外墻的設(shè)計(jì)、窗戶的設(shè)計(jì)、材料的使用應(yīng)考慮到未來的運(yùn)行費(fèi)用,充分考慮節(jié)約能源和提高環(huán)境保護(hù)技術(shù)水平的需求。

因此,貫徹檔案庫房經(jīng)濟(jì)性原則,應(yīng)在檔案庫房建筑設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮檔案庫房設(shè)備,如檔案裝具、檔案照明、空調(diào)設(shè)備等的效率問題,力爭(zhēng)做到經(jīng)濟(jì)、節(jié)能、降耗。如檔案館對(duì)外服務(wù)區(qū)、業(yè)務(wù)技術(shù)區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)具有良好的自然采光的應(yīng)用,以及開關(guān)分區(qū)設(shè)計(jì),都有利于降低能耗。同時(shí),要合理使用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,追求檔案庫房建筑功能完善的同時(shí),重視經(jīng)濟(jì)核算和環(huán)境效應(yīng),考慮可持續(xù)發(fā)展。

三、人本性原則

過去,由于受傳統(tǒng)封閉思想影響,我國的檔案館建筑對(duì)外長期封閉,造成不少的市、縣檔案館建在市、縣政府大院之中,再加上設(shè)計(jì)理念落后,建筑空間相對(duì)封閉。近些年來,隨著檔案館服務(wù)意識(shí)和人們利用檔案意識(shí)的增強(qiáng),檔案館提供服務(wù)功能的不斷豐富,也要求檔案建筑要考慮利用者的需求,體現(xiàn)人文關(guān)懷。

檔案建筑體現(xiàn)人本性應(yīng)采用無障礙設(shè)計(jì)。無障礙設(shè)計(jì),是指在建筑物中設(shè)計(jì)

為殘疾人、老年人提供便利行動(dòng)的設(shè)施。為保護(hù)檔案利用者合法、公平地利用檔案的權(quán)利,檔案館應(yīng)為殘疾人等特殊利用者提供便利。為此,檔案館區(qū)內(nèi)道路、停車設(shè)施及建筑物應(yīng)符合無障礙設(shè)計(jì)要求,充分考慮到殘疾人及行動(dòng)不便者等特殊人群的特殊要求。

檔案建筑體現(xiàn)人本性還應(yīng)該體現(xiàn)在檔案用房的布局上。如將檔案館公共服務(wù)用房、辦公室、會(huì)議室、文印打字室等用房相對(duì)集中起來,將變配電室、水泵房、水箱間、鍋爐房、電梯機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、通信機(jī)房、消防用房等各類設(shè)備用房集中在一起,不僅給檔案利用者提供了方便,也是方便檔案管理工作人員的人性化舉措。這樣,給檔案的運(yùn)輸與消防、來訪人員和館內(nèi)人員流通順暢等方面提供了便利,既便于檔案文獻(xiàn)的入館和集散,也便于給查檔人員提供快速便捷的服務(wù),進(jìn)而在整個(gè)檔案館館區(qū)內(nèi)創(chuàng)造暢通無阻、高效便捷的服務(wù)環(huán)境。

要實(shí)現(xiàn)人本性的原則,不僅需要檔案部門主管領(lǐng)導(dǎo)的支持,也需要設(shè)計(jì)者、施工人員的精心設(shè)計(jì),還需要一線檔案工作者的積極參與,從設(shè)計(jì)到施工,再到每個(gè)細(xì)節(jié)的落實(shí),皆以人本性原則為指導(dǎo),保證檔案建筑人性化原則的實(shí)現(xiàn)。

四、文化性原則

檔案建筑設(shè)計(jì)除了實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、人本性外,還應(yīng)考慮其深刻的文化內(nèi)涵。作為一個(gè)集中管理檔案的文化事業(yè)機(jī)構(gòu),檔案館所提供的服務(wù)具有文化性。檔案建筑作為展示檔案館文化性的重要載體,同時(shí)為樹立檔案館的文化部門形象,檔案館建筑要遵循文化性原則,力圖將檔案館建成文化性建筑。

有文化內(nèi)涵的檔案建筑是美觀的,從這個(gè)層面來講檔案館要體現(xiàn)文化性。建筑中融入了文化的元素能更好地體現(xiàn)建筑的美。各級(jí)檔案館凸顯檔案建筑的文化內(nèi)涵,不僅可以凸顯檔案建筑的美,還可以將檔案建筑作為展示地區(qū)歷史文化特征的一個(gè)窗口。如浙江省檔案館的建設(shè)就是“為弘揚(yáng)浙江精神,宣傳先進(jìn)文化發(fā)揮積極的作用”,很好地體現(xiàn)了浙江省歷史、文化、人文的地方特色。

檔案庫房建筑貫徹文化性原則首先要體現(xiàn)自己的文化個(gè)性。檔案建筑應(yīng)該凝重又不失淡雅和親和力。通過建筑構(gòu)件體現(xiàn)文化,以前的檔案館也進(jìn)行了許多的嘗試,如民族式的翹屋頂,在墻上掛字畫等等。有的檔案館不僅在建筑風(fēng)格上體現(xiàn)文化特色,還通過有意識(shí)地設(shè)置一些文化裝飾和文化標(biāo)記來體現(xiàn)自己的文化個(gè)性。如廣東省檔案館大門正上方,一幅嶺南各地自然景色匯集的大型浮雕,恢弘大氣,浮雕正中是“嶺南春秋”“蘭臺(tái)寶藏”八個(gè)大字;大門小廣場(chǎng)的左右角謙讓、忠實(shí)地站立著兩件質(zhì)樸的雕塑,烘托著嶺南風(fēng)情,它們一個(gè)叫“史冊(cè)”,一個(gè)叫“檔案之柱”。這些細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì),再加上建筑的文化風(fēng)格將檔案館的文化氣息烘托出來。

檔案庫房建筑貫徹文化性原則要將檔案建筑要與周圍建筑相融合。檔案建筑要與國家或所在地區(qū)、城市的歷史、現(xiàn)狀相稱,要融入到國家、城市的文化氛圍中,努力詮釋所在地區(qū)和所收藏檔案的特點(diǎn)。檔案館外觀造型應(yīng)體現(xiàn)格調(diào)古樸、典雅的特色,建筑形態(tài)要集中體現(xiàn)現(xiàn)代化檔案館的理念和文化品質(zhì)。要既能滿足其內(nèi)在功能的需求,又要與周邊建筑和自然環(huán)境相得益彰,形成一道獨(dú)特的人文景觀。隨著目前各地文博中心的相繼建立,檔案建筑與其他文化建筑相協(xié)調(diào)更顯得重要。在外觀設(shè)計(jì)上或一體策劃或風(fēng)格迥異,都是協(xié)調(diào)和諧的表現(xiàn)。

許多國家的檔案館和圖書館、博物館、美術(shù)館、公園、學(xué)校等文化設(shè)施集中在一起,形成具有文化品味和特色的場(chǎng)所。美國國家檔案館新館位于著名的馬里蘭大學(xué)校園,日本國家檔案館設(shè)在美麗的北支丸公園內(nèi),鄰近皇宮,優(yōu)美的區(qū)位增加了檔案館的文化品位。我國也日益重視檔案建筑周圍環(huán)境的營造。如上海浦東新區(qū)檔案館與上??萍拣^“東方藝術(shù)中心”、浦東新區(qū)少年宮等公共建筑連成一體,成為浦東文化事業(yè)發(fā)展的標(biāo)志性建筑。又如上海市檔案館外灘新館,在文化品位上給予了特別的關(guān)注與投入。

檔案庫房建筑貫徹文化性原則還應(yīng)體現(xiàn)在其文化的傳播和服務(wù)上。隨著檔案館服務(wù)功能的拓展和對(duì)外開放的力度加大,檔案館將變成地區(qū)文化展示的一個(gè)窗口和紐帶。人們到檔案館了解城市記憶的發(fā)展,檔案館組織一些活動(dòng),充分發(fā)揮其文化教育、文化交流的功能,所以檔案建筑在設(shè)計(jì)時(shí),要充分考慮檔案展覽廳、報(bào)告廳、對(duì)外閱覽室的設(shè)置,為提供檔案服務(wù)做好準(zhǔn)備。

另外,館內(nèi)的展廳要能體現(xiàn)所展示檔案的文化內(nèi)涵,閱覽室接待處等也應(yīng)該布置具有檔案特色的小飾品等,以便從細(xì)節(jié)上提升檔案館的文化品位。

值得指出的是:檔案庫房畢竟是一種特殊的建筑,有它特殊的要求,檔案庫房建筑體現(xiàn)文化性必須以實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性原則為前提。當(dāng)這些特殊要求與文化性原則相沖突時(shí),還應(yīng)該以實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性,特別是實(shí)用性原則為主。對(duì)于各地檔案館建設(shè)來說,遵循以上諸原則并不難,難的是應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況突出地方特色,反映地方文化和地方風(fēng)貌,在共性規(guī)則之下彰顯個(gè)性,把檔案館建成文化品位、有地方特色、有現(xiàn)代氣息的當(dāng)?shù)貥?biāo)志性建筑。

《全國檔案事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中強(qiáng)調(diào):“著力推動(dòng)地市級(jí)檔案館建設(shè),基本實(shí)現(xiàn)副省級(jí)市以上國家檔案館面積達(dá)標(biāo),消除各級(jí)國家檔案館中‘無庫館’、‘危房館’”。檔案庫房建筑的建設(shè)遵循以上建筑原則,也是為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)的需要。但是,檔案的保管保護(hù)問題,并不是檔案庫房建設(shè)遵循以上建筑原則就可以高枕無憂了,要保護(hù)好檔案還需要從圍護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、檔案庫房設(shè)備的合理配置、管理制度的施行等方面來予以保證,力爭(zhēng)給檔案創(chuàng)造一個(gè)安全的保管環(huán)境。

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第9篇:環(huán)保管理策劃范文

責(zé)任主體

按照行業(yè)慣例,和承擔(dān)的責(zé)任不同,一個(gè)國際石油合作開發(fā)項(xiàng)目通??梢苑譃橐韵聨追N主體。

作業(yè)者。石油公司通過與資源國或具有專營權(quán)的國家石油公司簽訂石油合同,獲得某一區(qū)塊的石油勘探開發(fā)權(quán)。每個(gè)石油合作開發(fā)項(xiàng)目只能有一個(gè)作業(yè)者,對(duì)石油勘探開發(fā)的項(xiàng)目管理具有相對(duì)的控制權(quán),也是承擔(dān)法律責(zé)任的主體。作業(yè)者可以是一家石油公司,也可以是幾家石油公司組建的聯(lián)合機(jī)構(gòu)。

合作伙伴。國際石油公司,包括一些財(cái)團(tuán),會(huì)共同參與對(duì)國際石油開發(fā)合同的投標(biāo),中標(biāo)后組成聯(lián)合作業(yè)機(jī)構(gòu),指定一家公司擔(dān)任作業(yè)者,其他公司以合作伙伴的身份參與勘探開發(fā)作業(yè)。

承包者。承包者是國際石油合作開發(fā)的重要參與者,他們?yōu)槭涂碧介_發(fā)提供關(guān)鍵技術(shù)服務(wù)和絕大部分的產(chǎn)品設(shè)備,承包者與作業(yè)者簽訂產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)合同,確定各自的權(quán)利和義務(wù)。

其他身份。中東、南美部分資源國因自身資金和技術(shù)能力有限,而油氣資源豐富且儲(chǔ)量基本確定,為了最大限度地保護(hù)本國資源,通過簽訂石油開發(fā)服務(wù)合同,雇用外國石油公司作為承包商提供石油開發(fā)服務(wù)。

目前國際上通行慣例是作業(yè)者為責(zé)任主體,承擔(dān)相應(yīng)的行政、刑事和民事責(zé)任。通常,合作伙伴有共同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償?shù)牧x務(wù),除非是因?yàn)樽鳂I(yè)者的重大疏忽或故意不當(dāng)行為造成損失,或者石油合同中做出特別約定。承包者遵從與作業(yè)者簽訂的商業(yè)合同。

安全環(huán)保事故的法律責(zé)任

所謂法律責(zé)任,是指由于違背了相關(guān)法律義務(wù)或基于特定的法律聯(lián)系,有責(zé)主體應(yīng)受到譴責(zé)而必須承受的法律上的不利負(fù)擔(dān)。

從安全環(huán)保事故的發(fā)生機(jī)理來分析,首先是發(fā)生了自然災(zāi)害、過失行為或設(shè)備故障,而導(dǎo)致事故預(yù)防機(jī)制失效,造成工人傷亡或資產(chǎn)損失。如果事故態(tài)勢(shì)不能得到有效控制,發(fā)生擴(kuò)大性的后果,則可能嚴(yán)重?fù)p害第三者利益或社會(huì)環(huán)境。安全環(huán)保事故一般歸責(zé)為過失行為,主觀故意造成的事故損害,應(yīng)屬于刑事犯罪案件。此外,還適用無過錯(cuò)責(zé)任,即:只要存在損害行為和損害后果及兩者之間的因果聯(lián)系,就可以構(gòu)成無過錯(cuò)責(zé)任。

因此,安全環(huán)保事故一般采用民事賠償為主、行政和刑事處罰為輔的法律救濟(jì)手段。從國際上的典型安全環(huán)保事故司法實(shí)踐來看,這種法律責(zé)任的落實(shí)措施也是廣泛接受的。如:2005年BP公司在美國德克薩斯州煉油廠發(fā)生爆炸事故,造成15人死亡,170余人受傷,爆炸產(chǎn)生的濃煙對(duì)周圍工作和居住的居民造成了不同程度的傷害。美國職業(yè)安全與健康管理局提出了300余條關(guān)于違反監(jiān)管的指控,企業(yè)交付了2130萬美元的罰金,同時(shí)承諾支付7億美元的受害者賠償。2010年美國墨西哥灣溢油事故,導(dǎo)致11名工人死亡,BP公司同意向美國政府支付45億美元,用以解決原油泄漏事故發(fā)生后5年內(nèi)所有相關(guān)的索賠,而BP公司預(yù)計(jì)支付油污清理費(fèi)和其他相關(guān)費(fèi)用預(yù)計(jì)將達(dá)到400億元左右。

參與國際項(xiàng)目帶來的啟示

國際石油合作開發(fā)在經(jīng)歷了上百年的發(fā)展后,已形成了一套相對(duì)固定的模式與國際慣例,在參與國際石油合作開發(fā)的過程中,企業(yè)不僅需要著重研究資源國法律、國際公約和慣例,更應(yīng)該培養(yǎng)符合國際資本運(yùn)作的思維方式,培養(yǎng)正確的責(zé)任觀和價(jià)值觀,加強(qiáng)合作項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,確保企業(yè)在海外的可持續(xù)發(fā)展。

設(shè)定法律責(zé)任“防火墻”

必須看懂看透石油合同或工程技術(shù)服務(wù)合同,準(zhǔn)確判斷企業(yè)在石油合作開發(fā)項(xiàng)目中的地位,從而履行好相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),有限度地承擔(dān)法律責(zé)任。同時(shí),也防止其他主體在合同中埋下“陷阱”,推脫法律責(zé)任。對(duì)于收購國外石油企業(yè)股權(quán)要做好盡職調(diào)查,了解所在國的政治法律制度可能給項(xiàng)目帶來的不確定因素,了解收購對(duì)象的運(yùn)營情況,調(diào)查其安全事故記錄及被政府監(jiān)管部門的行政處罰記錄,調(diào)查環(huán)保處罰和訴訟情況。

建立相應(yīng)的公司治理結(jié)構(gòu),尤其是母公司和擔(dān)任作業(yè)者的子公司之間,要避免管理上的混同,防止子公司的事故追溯到母公司的管理責(zé)任,進(jìn)而導(dǎo)致母公司承擔(dān)法律責(zé)任和面對(duì)訴訟。必要時(shí),可以讓子公司破產(chǎn),降低母公司的損失。值得重視的是,我國的石油公司往往同時(shí)擁有幾家石油技術(shù)服務(wù)公司,在境外開采石油時(shí),各家子公司以不同的身份作業(yè)。在這種情況下,更應(yīng)該重視境外公司的獨(dú)立性,確保子公司獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任的可行性。

設(shè)計(jì)好 “防火墻”。作業(yè)者、合作者或承包者,都應(yīng)該策劃設(shè)計(jì)好法律責(zé)任的“防火墻”,并落實(shí)在商業(yè)合同中。首先,作業(yè)者要避免擔(dān)當(dāng)“貨主”,在商業(yè)合同中把自己跟貨主區(qū)別開,避免因船舶事故導(dǎo)致的法律責(zé)任。其次,在擔(dān)當(dāng)貨主時(shí)選擇有良好資產(chǎn)保障的船舶公司,簽訂承包合同時(shí)附加賠償責(zé)任條款,定期安排專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)船舶管理狀況進(jìn)行安全審核,最大限度地降低油輪運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)。

要掌握法律技術(shù)手段保護(hù)自身利益。以美國墨西哥灣溢油事故為例,BP公司在事故發(fā)生后,在法律運(yùn)用方面有很多值得我國石油公司借鑒之處。一是迅速撥備了200億美元的溢油賠付基金,由獨(dú)立第三方賬戶托管。根據(jù)美國《石油污染法》,無需司法程序,直接受理索賠請(qǐng)求;必須經(jīng)司法程序的,盡量由美國子公司應(yīng)訴,減少了對(duì)上市公司和公司總體業(yè)務(wù)運(yùn)營的沖擊。二是提起對(duì)合作伙伴和有責(zé)任承包者的訴訟,要求分擔(dān)事故責(zé)任,共同承擔(dān)損失,這些訴訟大部分都達(dá)成了和解協(xié)議。BP公司分散了損失,有關(guān)事故責(zé)任者也承擔(dān)了應(yīng)有的法律責(zé)任。這些措施不僅保障了公司自身的權(quán)利,對(duì)促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展也具有積極、正面的意義。

作業(yè)者要全面加強(qiáng)安全監(jiān)管

我們要認(rèn)識(shí)到作業(yè)者是終極責(zé)任者,在安全方面的監(jiān)管,尤其是對(duì)承包者的監(jiān)管,無論如何嚴(yán)格都不過分。一個(gè)完整的勘探開發(fā)項(xiàng)目,包括勘探與鉆井、工程設(shè)計(jì)與建造安裝、油氣生產(chǎn)與調(diào)整,以及最終棄置等幾個(gè)階段。每個(gè)階段發(fā)生的事故,作業(yè)者都要承擔(dān)主要責(zé)任,然而除油氣生產(chǎn)階段以外,其他工作基本由承包者具體實(shí)施,加強(qiáng)監(jiān)管是作業(yè)者確保安全的唯一手段,也是保護(hù)自己減輕事故責(zé)任的憑證。

海外項(xiàng)目要提前部署安全管理工作,預(yù)先防范風(fēng)險(xiǎn)。在簽訂石油合同或承包合同時(shí),法律責(zé)任的劃分就已基本確定,所以不管是作業(yè)者、合作伙伴還是承包者,在簽訂合同之前就應(yīng)安排安全環(huán)保管理部門或咨詢機(jī)構(gòu)介入,避免企業(yè)過度承擔(dān)法律風(fēng)險(xiǎn)。

我國石油企業(yè)跨入國際競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域之后,必須要培養(yǎng)國際化的安全環(huán)保管理人才。這些人員除了具備語言能力、掌握安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)之外,還要培養(yǎng)他們掌握相應(yīng)的法律知識(shí)和基本的項(xiàng)目管理知識(shí),使他們有能力參與從前期的法律合同簽訂,到油田的勘探開發(fā),直至作業(yè)地位移交的全過程安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管理。

國際合作項(xiàng)目應(yīng)轉(zhuǎn)變國有企業(yè)的觀念

海外項(xiàng)目公司的價(jià)值判斷。石油企業(yè)在國內(nèi)都是國有企業(yè),擁有石油資源的專營權(quán),其價(jià)值不僅在于獲得促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益,更在于保障國家的油氣資源供應(yīng)。而在境外的合作項(xiàng)目,基本上處于一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,境外企業(yè)的存在,首先需要得到資源國的認(rèn)可,通過簽訂石油合同或收購資源國石油企業(yè)股權(quán),獲得進(jìn)入資源國油氣開采領(lǐng)域的權(quán)利。一旦石油合同到期而又未獲得新的勘探權(quán),企業(yè)的存在就失去意義。那么,海外企業(yè)的存在價(jià)值,應(yīng)在于不斷與資源國簽訂新的石油合同,獲得源源不斷的油氣資源。

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