工程經(jīng)濟(jì)分析的原則精選(九篇)

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第1篇：工程經(jīng)濟(jì)分析的原則范文

工程經(jīng)濟(jì)分析分為微觀經(jīng)濟(jì)分析（或稱財務(wù)評價）、宏觀經(jīng)濟(jì)分析（或稱國民經(jīng)濟(jì)評價）和不確定分析。微觀經(jīng)濟(jì)分析是從項(xiàng)目本身可能發(fā)生的財務(wù)收支的分析出發(fā),通過比較該項(xiàng)目需要發(fā)生的支出和它可能獲得的收入來研究投資項(xiàng)目的微觀經(jīng)濟(jì)效果，以判別項(xiàng)目在財務(wù)上的可行性。宏觀經(jīng)濟(jì)分析是從整個國民經(jīng)濟(jì)和國家利益出發(fā),分析和計算項(xiàng)目對整個國民經(jīng)濟(jì)的影響,以判別項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。

1.1微觀經(jīng)濟(jì)分析

微觀經(jīng)濟(jì)分析，即根據(jù)國家現(xiàn)行財稅制度和現(xiàn)行價格，分析、測算項(xiàng)目的效益和費(fèi)用，從項(xiàng)目的財務(wù)角度考察項(xiàng)目的獲利能力和償債能力等財務(wù)狀況,對項(xiàng)目的財務(wù)可行性進(jìn)行評價。其主要作用在于衡量項(xiàng)目的財務(wù)盈利能力；為項(xiàng)目制定資金規(guī)劃；為協(xié)調(diào)項(xiàng)目的利益和國家的利益提供依據(jù)；并利用有關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過財務(wù)報表，計算財務(wù)評價指標(biāo)和各項(xiàng)財務(wù)比率，進(jìn)行財務(wù)分析，做出財務(wù)評價。

1.2宏觀經(jīng)濟(jì)分析

宏觀經(jīng)濟(jì)分析,即是將擬建項(xiàng)目置于國民經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)之中，按照資金合理配置的原則，從國家和社會的角度分析項(xiàng)目的國民經(jīng)濟(jì)特征，揭示項(xiàng)目的社會經(jīng)濟(jì)本質(zhì)。從國民經(jīng)濟(jì)綜合平衡的角度考慮，計算項(xiàng)目對國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，以評價項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。宏觀經(jīng)濟(jì)分析是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析的核心。

1.3不確定分析

不確定分析是研究各種經(jīng)濟(jì)參數(shù)發(fā)生變化時，經(jīng)濟(jì)分析結(jié)果的變化情況和變化范圍，估計經(jīng)濟(jì)分析結(jié)果所面臨的風(fēng)險，為投資決策提供風(fēng)險分析的資料和結(jié)果，以避免投資決策失誤。不確定分析是工程經(jīng)濟(jì)分析中的重要內(nèi)容。

2微觀經(jīng)濟(jì)分析和宏觀經(jīng)濟(jì)分析的關(guān)系

微觀經(jīng)濟(jì)分析和宏觀經(jīng)濟(jì)分析兩者之間相互聯(lián)系，既有共同之處，又有區(qū)別。

2.1共同點(diǎn)

1）評價目的相同:兩者都要求以最小的投入獲得最大的效益。

2）評價基礎(chǔ)相同:兩者都是在完成需求預(yù)測、工程技術(shù)方案、資金籌措等可行性研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析的。

3）計算期相同:兩者都要計算包括建設(shè)期、運(yùn)營期全過程的費(fèi)用和效益。

2.2不同點(diǎn)

1）分析和評價的角度不同:微觀經(jīng)濟(jì)分析是從項(xiàng)目本身考察項(xiàng)目的財務(wù)特征;宏觀經(jīng)濟(jì)分析則是從國家的角度考察項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)特征。

2）采用的價格不同:微觀經(jīng)濟(jì)分析采用的是現(xiàn)行價格，宏觀經(jīng)濟(jì)分析采用的是影子價格。

3）主要參數(shù)不同:微觀經(jīng)濟(jì)分析采用的是官方匯率，動態(tài)計算的折現(xiàn)率采用財務(wù)貼現(xiàn)率;國民經(jīng)濟(jì)采用的是影子價格，動態(tài)計算采用經(jīng)濟(jì)貼現(xiàn)率。

3公路工程經(jīng)濟(jì)評價常用方法

公路工程項(xiàng)目與一般的工程項(xiàng)目有相同的地方:都需要通過可行性研究、設(shè)計、施工等嚴(yán)格的審批程序，批準(zhǔn)后消耗一定的建筑材料形成固定建筑物。公路工程在經(jīng)濟(jì)性分析時，許多國家基本上還是借鑒工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價方法。我國對公路工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析起步較晚,在公路工程的建設(shè)中，經(jīng)濟(jì)評價主要是在借鑒外國經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，形成了一套自己的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證方法。

4工程經(jīng)濟(jì)分析的意義

時代的發(fā)展，使我國公路建設(shè)出現(xiàn)了新的特點(diǎn)，建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大了，投資增加了；公路建設(shè)項(xiàng)目作為一項(xiàng)高投入、高產(chǎn)出、高科技的大型建設(shè)項(xiàng)目，對整個國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展、社會福利等方面影響巨大。因此，要以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對此進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,把有限的資源用于社會效益和經(jīng)濟(jì)效益好的建設(shè)項(xiàng)目,最大限度地避免風(fēng)險，提高投資效益。

第2篇：工程經(jīng)濟(jì)分析的原則范文

引言

在企業(yè)或單位的經(jīng)營管理活動中，財務(wù)管理一直占據(jù)著重要的地位。在市場經(jīng)濟(jì)背景下，隨著財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析方法的改進(jìn)，通過財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析可以更加具體的進(jìn)行企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)關(guān)系的反映，以便幫助管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理情況。而為了保證財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析具有一定的科學(xué)性，則要按照一定的分析思路和方法進(jìn)行財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析，以便發(fā)揮財務(wù)管理的正常作用。因此，有必要對財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析思路和方法進(jìn)行研究，從而完善企業(yè)和單位的財務(wù)管理工作。

一、財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析思路

（一）明確經(jīng)濟(jì)分析的目標(biāo)

在進(jìn)行財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析時，需要明確分析的目標(biāo)即為財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析主體所需達(dá)到的最終目的。就目前來看，可以將財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析目標(biāo)分成三類，即投資者財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析目標(biāo)、債權(quán)人財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析目標(biāo)和行政經(jīng)營管理者財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析目標(biāo)。其中，投資者關(guān)注的是部門的盈利能力和未來發(fā)展，所以需要進(jìn)行財務(wù)經(jīng)濟(jì)的盈利能力和處理財務(wù)關(guān)系能力的分析。而債權(quán)人關(guān)注的是財務(wù)經(jīng)濟(jì)的債券償還能力和聲譽(yù)，需要進(jìn)行正確的債券配置。此外，行政經(jīng)營管理者關(guān)注的為財務(wù)經(jīng)濟(jì)的最終成果和經(jīng)濟(jì)活動過程，以便完成行政部門財務(wù)管理的優(yōu)化。

（二）確立分析的基本假設(shè)

在進(jìn)行財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析時，需要進(jìn)行財務(wù)經(jīng)濟(jì)的假設(shè)。就目前來看，財務(wù)經(jīng)濟(jì)假設(shè)分為兩類，即信息真實(shí)性假設(shè)和有限理性假設(shè)。但是，由于財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析需要對財務(wù)報表及初級信息進(jìn)行整合，以便進(jìn)行具有真實(shí)性的高級信息的獲得。所以，在進(jìn)行假設(shè)時，需要使初級信息滿足兩方面的要求。一方面，需要保證會計信息的真實(shí)性和客觀性，以便確保高級信息的真實(shí)性[1]。另一方面，需要客觀進(jìn)行財務(wù)統(tǒng)計核算，以便真實(shí)進(jìn)行企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)活動的反映。

（三）遵循基本的分析原則

在進(jìn)行財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析時，需要遵循基本的分析原則。一方面，需要進(jìn)行成本效益原則的遵循。具體來講，就是保證信息加工成本與財務(wù)收益在一個會計期間，并保證財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析和信息加工成本低于超額收益。此外，還要保證信息加工成本現(xiàn)值優(yōu)于超額收益現(xiàn)值。另一方面，財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析需要遵循彈性原則。具體來講，就是確保財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析主體具有一定的伸縮空間，從而確保財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析主體不因環(huán)境條件變化而產(chǎn)生劇烈變化。

二、財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析方法

（一）杜邦分析法

早在上個世紀(jì)，美國杜邦公司就開始利用杜邦分析法進(jìn)行企業(yè)的綜合財務(wù)狀況的系統(tǒng)分析，以便通過了解財務(wù)指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系來進(jìn)行企業(yè)財務(wù)狀況的掌握。而該種分析方法的運(yùn)用，不僅可以全面進(jìn)行企業(yè)財務(wù)狀況的了解，還能進(jìn)行企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)的層層分解，以便進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的全面和深入的分析。在利用該方法時，需要將財務(wù)經(jīng)濟(jì)綜合分析當(dāng)做是一個系統(tǒng)工程，以便進(jìn)行企業(yè)營業(yè)狀況的全面評價。然而，杜邦分析法具有容易扭曲流動比率數(shù)據(jù)的缺陷，所以不能進(jìn)行企業(yè)具體盈利情況的反映[2]。但是，由于其能夠進(jìn)行財務(wù)指標(biāo)變化情況的真實(shí)反映，所以在財務(wù)經(jīng)濟(jì)綜合分析中發(fā)揮著一定的作用。

（二）沃爾比重評分法

上世紀(jì)之初，美國人亞歷山大?沃爾提出了沃爾比重評分法，以便進(jìn)行企業(yè)償債能力和運(yùn)營能力等多種能力的分析。作為一種典型模式，該種分析方法會利用線性關(guān)系進(jìn)行鍍鉻財務(wù)比率的表示，并進(jìn)行各自比數(shù)比重的給定。而經(jīng)過比較流動速率、流動比率和標(biāo)準(zhǔn)比率等多項(xiàng)內(nèi)容，則可以進(jìn)行各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)的總體狀況的確定，并對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行綜合分析。所以，利用沃爾比重評分法進(jìn)行企業(yè)財務(wù)狀況的分析，具有著使用方法簡便等優(yōu)勢。但是，該方法在理論和技術(shù)上尚存在一定的缺陷，難以進(jìn)行各指標(biāo)比重的合理性的證明。此外，在某個指標(biāo)超標(biāo)的情況下，財務(wù)狀況的總體評分也將受到一定的影響。

（三）平衡計分卡分析法

作為全新的財務(wù)經(jīng)濟(jì)評價方法，平衡計分卡分析法可以進(jìn)行企業(yè)財務(wù)因素和非財務(wù)因素的綜合考慮。在分析的過程中，需要以財務(wù)指標(biāo)為主，但是同時也進(jìn)行非財務(wù)因素的重要性的強(qiáng)調(diào)，以便進(jìn)行各方面要素的綜合評價。而平衡計分卡分析法的應(yīng)用，可以進(jìn)行企業(yè)短期利益、長期利益、局部利益和整體利益的均衡，以便全面了解企業(yè)的經(jīng)營情況[3]。此外，該方法可以對企業(yè)發(fā)展方向和資產(chǎn)均衡進(jìn)行監(jiān)督，是較為完善的財務(wù)經(jīng)濟(jì)評價方法。但是，該方法具有一定的行業(yè)局限性，并且具有測評維度的片面性。

第3篇：工程經(jīng)濟(jì)分析的原則范文

一、當(dāng)前項(xiàng)目成本管理中的主要問題

1.成本管理意識相對薄弱

企業(yè)的成本管理意識對于工程項(xiàng)目成本管理的效果具有基礎(chǔ)性的影響，但是當(dāng)前多數(shù)企業(yè)尚未建立起科學(xué)化的成本管理意識。對于復(fù)雜的建筑工程來說，無論是直接組織現(xiàn)場施工的項(xiàng)目部還是負(fù)責(zé)整體統(tǒng)籌的建筑企業(yè)，都需要保持較高的成本管理意識，并根據(jù)成本控制目標(biāo)明確具體職責(zé)，從而保障成本管理的有效性。但是在實(shí)踐中可以發(fā)現(xiàn)，受限于落后觀念及管理方法的影響，“先干后算”及“邊做邊算”的情況十分普遍，這就會使得項(xiàng)目成本管理缺乏科學(xué)性與穩(wěn)定性，難以適應(yīng)復(fù)雜的建設(shè)要求。這也凸顯了應(yīng)用工程經(jīng)濟(jì)分析的必要性。

2.材料管理疏漏

材料是構(gòu)成建筑工程的基礎(chǔ)要素，一直都是工程成本中的“大頭”，在絕大多數(shù)的建筑工程中，其在總造價中的占比都可以達(dá)到60%以上，因此材料管理直接影響著項(xiàng)目成本管理的質(zhì)量。從很大程度上來說，保證了材料管理的有效性，就可以為項(xiàng)目成本管理效果的提升提供極大動力。但是材料管理疏漏仍然是多數(shù)建筑企業(yè)必須攻克的現(xiàn)實(shí)問題，而這其中對于成本管理最具破壞性的就是相對嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象。由于沒有落實(shí)工程經(jīng)濟(jì)分析的具體理念，在材料管理中項(xiàng)目部很難制定出清晰明確的材料使用計劃，這就很難保障施工過程中材料的精準(zhǔn)使用。多數(shù)材料管理人員往往只會對材料領(lǐng)取進(jìn)行簡單記錄，對于處于倉庫管理狀態(tài)的材料不能進(jìn)行有效管理，這很容易造成材料的無意義損耗。在現(xiàn)場施工中，材料管理的精度也有待加強(qiáng)，特別是由于計算方法的疏漏，導(dǎo)致其應(yīng)用存在普遍的浪費(fèi)現(xiàn)象。這一問題的根源就在于工程經(jīng)濟(jì)分析不能在項(xiàng)目管理的全過程得到有效落實(shí)，導(dǎo)致監(jiān)管缺位、不能發(fā)揮其指導(dǎo)價值。

3.管理人員的素質(zhì)有待提升

項(xiàng)目管理對于整個工程具有決定性的影響，而成本管理又是項(xiàng)目管理的核心環(huán)節(jié)，這就對于管理人員提出了更高的要求，其不僅需要熟悉工程項(xiàng)目的基本特點(diǎn)，還需要掌握科學(xué)化的管理理念，但是在實(shí)際建設(shè)過程中，素質(zhì)過硬的專業(yè)人才仍然不夠充足，多數(shù)建筑企業(yè)缺乏現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理人才。受傳統(tǒng)粗放式管理理念的影響，部分企業(yè)過度關(guān)注施工的主體環(huán)節(jié)，忽略了項(xiàng)目管理人員隊(duì)伍的建設(shè)工作，部分項(xiàng)目成本管理人員在理論基礎(chǔ)與應(yīng)用能力上均存在著明顯的不足，不能滿足現(xiàn)代化建筑工程建設(shè)的需要。此外，在人員責(zé)任分配上缺乏完善的體制機(jī)制，使得其存在責(zé)任心不強(qiáng)的情況。當(dāng)前，在工程經(jīng)濟(jì)分析已經(jīng)成為項(xiàng)目成本管理主流方法的背景下，項(xiàng)目管理人員的專業(yè)水平顯得愈發(fā)重要。部分建筑企業(yè)大量引進(jìn)了一些畢業(yè)于專業(yè)院校的新生人才，這一類人才的理論基礎(chǔ)相對扎實(shí)，但是由于缺乏長期的工作經(jīng)驗(yàn)，很難在初始階段就把我工程經(jīng)濟(jì)分析與項(xiàng)目成本管理的契合點(diǎn)，很難勝任管理崗位，這也需要企業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)力度，加強(qiáng)專業(yè)人才建設(shè)。

二、提高工程經(jīng)濟(jì)分析在項(xiàng)目成本管理中應(yīng)用效果的措施

工程經(jīng)濟(jì)分析方法本身具有較高的科學(xué)性，但這并不意味著其在項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用是“萬能”的，只有深刻把握工程經(jīng)濟(jì)分析的要點(diǎn)，結(jié)合建筑工程的具體實(shí)際，才能實(shí)現(xiàn)其應(yīng)用效果的最大化。具體來說，要重點(diǎn)從如下方面入手，以提高工程經(jīng)濟(jì)分析在項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用效果：

1.強(qiáng)化對于工程經(jīng)濟(jì)分析的重視

對于工程經(jīng)濟(jì)分析給予足夠的重視是保障其在項(xiàng)目成本管理中應(yīng)用效果的前提，也是決定具體應(yīng)用的基礎(chǔ)階段。在實(shí)踐中可以發(fā)現(xiàn)，盡管工程經(jīng)濟(jì)分析在項(xiàng)目管理中的推行已經(jīng)經(jīng)歷了一段時間，但是仍有很多企業(yè)對于其存在認(rèn)知誤區(qū)。尤其是在項(xiàng)目的前期研究階段，很多業(yè)主僅僅聚焦于工程主體部分，不能將工程經(jīng)濟(jì)分析方法貫徹進(jìn)去，這就會使得研究效果有失偏頗，也成為后期工程建設(shè)超預(yù)算的直接原因。部分企業(yè)受傳統(tǒng)粗放式成本管理觀念的影響，沒有認(rèn)識到工程經(jīng)濟(jì)分析的重要性，因此其成本管理存在著很明顯的主觀隨意性與盲目性；在管理中往往不會進(jìn)行深度的調(diào)研，甚至有時一味地追求成本控制的目標(biāo)，以獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，忽略了工程質(zhì)量管控這一重點(diǎn)問題，不僅使得其建設(shè)效果難以保證，又極大地破壞了企業(yè)的社會形象。也有部分企業(yè)雖然采用了工程經(jīng)濟(jì)分析的方法，但更多時候處于一種形式化的狀態(tài)，不能將其貫徹到具體的管理過程中去。因此，要想充分發(fā)揮工程經(jīng)濟(jì)分析方法的優(yōu)勢，首先就要提高對其的重視程度，要發(fā)揮好其對于工程整體規(guī)劃的重要作用，既要將其落實(shí)到工程管理的全過程，也要避免流于形式，特別要注意的是，不能在出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)方面的問題之后才意識到工程經(jīng)濟(jì)分析方法的作用，且要始終圍繞質(zhì)量第一的原則開展相應(yīng)的成本管理。

2.將工程經(jīng)濟(jì)分析貫穿項(xiàng)目成本管理的全過程

項(xiàng)目成本管理涉及工程建設(shè)的全過程，尤其是在現(xiàn)代化工程管理目標(biāo)的指引下，全過程管理已經(jīng)成為廣大建筑企業(yè)的共識。事實(shí)上，項(xiàng)目成成本管理的核心就在于管理者對于建設(shè)過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)人力、物力及其他各項(xiàng)開支費(fèi)用進(jìn)行有效的監(jiān)督控制，并及時糾正已經(jīng)發(fā)生或者存在發(fā)生概率的費(fèi)用偏差，以達(dá)到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益的最終目標(biāo)。在這一過程中，如果任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏，均會對于最終的成本管理效果造成不可避免的影響。而工程經(jīng)濟(jì)分析是立足于工程項(xiàng)目的基本特點(diǎn)，將經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)知識和技術(shù)應(yīng)用到工程項(xiàng)目管理管理中的過程。要想實(shí)現(xiàn)其應(yīng)用效果的最大化，就要將其貫穿到項(xiàng)目成本管理的全過程。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)基于工程經(jīng)濟(jì)分析的基本理念，綜合應(yīng)用定量及定性手段，探究在項(xiàng)目建設(shè)的全過程中如何盡可能地應(yīng)用更少的資金、同時實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益，當(dāng)然，這些都必須以保障建筑工程的質(zhì)量為基本前提?？梢哉f，成本管理本身就是一個綜合性的管理過程，因此在應(yīng)用工程經(jīng)濟(jì)分析方法時也要結(jié)合各個項(xiàng)目環(huán)節(jié)的基本特點(diǎn)，采取針對性的控制策略，特別是要對其中對于成本具有重要影響的環(huán)節(jié)，如材料成本、施工工藝成本等進(jìn)行有效把控，盡可能防范管理漏洞的產(chǎn)生。

3.提高專業(yè)人才素質(zhì)

工程經(jīng)濟(jì)分析是一項(xiàng)專業(yè)化、精密化的工作，加之于項(xiàng)目工程特有的復(fù)雜性與系統(tǒng)性特點(diǎn)，在實(shí)踐中需要依托于一支專業(yè)素質(zhì)過硬的專業(yè)人才隊(duì)伍。如果專業(yè)人員在素質(zhì)上存在問題，不能準(zhǔn)確地理解工程經(jīng)濟(jì)分析的相關(guān)概念，那么很容易使得工程經(jīng)濟(jì)分析出現(xiàn)偏差，對于項(xiàng)目成本管理造成不利影響。針對于這一問題，建筑企業(yè)要積極引進(jìn)復(fù)合型專業(yè)人才，同時要做好對于項(xiàng)目管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，確保其符合工程經(jīng)濟(jì)分析的專業(yè)要求。企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)以經(jīng)濟(jì)效益為核心目標(biāo)的決策體系，在工程項(xiàng)目出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)方面的經(jīng)濟(jì)矛盾時，由專業(yè)人員利用經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)論對其作出果斷取舍。同時，要充分考慮資金的時間價值因素，以提高其對于建筑工程的針對性。除此之外，專業(yè)人員還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化方案優(yōu)化能力，在對各項(xiàng)具體方案進(jìn)行選擇時，應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，保證施工方案及成本分析、計算和評價指標(biāo)等口徑與尺度的一致性。最后，專業(yè)人員要結(jié)合企業(yè)的財務(wù)分析，做好不確定分析，以提高成本管理決策的可靠性。

第4篇：工程經(jīng)濟(jì)分析的原則范文

水是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的命脈,也是工業(yè)和城市的命脈。合理地配置有限的水資源,提高水資源的利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,制定統(tǒng)一的、科學(xué)的、切實(shí)可行的水資源合理開發(fā)利用與保護(hù)規(guī)劃,依法治水和管水,是科學(xué)管理水資源的根本保證。

a)強(qiáng)化科技興水的認(rèn)識,建成更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的水利工程。作為工程性缺水嚴(yán)重的黔西南州,全州各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)乃至全社會每一個公民,都要有一種“危機(jī)感”和“使命感”,增強(qiáng)節(jié)水意識。要認(rèn)真做好項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計和立項(xiàng)等前期工作,保證科學(xué)立項(xiàng),作好經(jīng)濟(jì)分析論證,做到技術(shù)可靠,經(jīng)濟(jì)合理,既符合群眾的心意,又能體現(xiàn)國家支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。

b)堅持全面規(guī)劃和綜合利用的原則。按河流水系、縣市和經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,做好水資源的調(diào)查、評估、需求預(yù)測、綜合平衡工作。經(jīng)批準(zhǔn)的規(guī)劃是水事活動的基本依據(jù),各縣市、各部門要按總體規(guī)劃的要求,對水資源進(jìn)行合理的開發(fā)利用。

c)充分利用現(xiàn)有水源,發(fā)展節(jié)水型農(nóng)業(yè)。水管單位要研討節(jié)水灌溉制度、節(jié)水灌溉方式、節(jié)水耕作技術(shù)、種植節(jié)水作物等;要推廣節(jié)水新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝;制定水資源科學(xué)管理制度,實(shí)行計劃用水、節(jié)約用水、科學(xué)用水、制度管水,有效地提高水資源利用率。

d)運(yùn)用行政、法律手段,依法治水和管水。政府和有關(guān)職能部門通過法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)劃及控制市場行為,鼓勵節(jié)水,約束浪費(fèi),促使用戶主動改變消費(fèi)行為和方式,提高用水效率,減少用水需求,從而實(shí)現(xiàn)節(jié)水型經(jīng)濟(jì)。

2強(qiáng)化對水利工程的經(jīng)濟(jì)意識

水利經(jīng)濟(jì)遲遲不能實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的一個主要原因,除水利工程自身存在著社會效益大、經(jīng)濟(jì)收入小的特點(diǎn)外,主要是過去長期存在著重建輕管的現(xiàn)象。在設(shè)計、施工、管理上普遍存在重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì),重主體、輕配套問題。克服這些舊的觀念,強(qiáng)化水利經(jīng)濟(jì)效益意識,是水利經(jīng)濟(jì)走向良性循環(huán)的重要一環(huán)。

a)改變工程設(shè)計沒有正規(guī)經(jīng)濟(jì)評價的狀態(tài),強(qiáng)化對水利工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)分析與評價。今后的水利工程建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照國家和有關(guān)部門的規(guī)范要求,由經(jīng)濟(jì)評估的專業(yè)人員進(jìn)行正規(guī)的經(jīng)濟(jì)分析與評價,否則設(shè)計文件應(yīng)不予審查。在經(jīng)濟(jì)分析評價中,除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析外,還必須進(jìn)行財務(wù)評價或研究財務(wù)執(zhí)行方案,連同設(shè)計文件經(jīng)主管部門審查批準(zhǔn)后,作為今后水管單位開展水利經(jīng)營活動的法律依據(jù)。

b)改變重主體輕配套狀態(tài),提高水利工程的經(jīng)濟(jì)效益。水利工程效益是通過主體工程與配套工程的共同運(yùn)用來實(shí)現(xiàn)的。在已建的水利工程中,相當(dāng)一部分配套工程沒有同步建成,影響整體效益的發(fā)揮和水利經(jīng)營管理單位的經(jīng)濟(jì)收入。要把主體工程與配套工程作為一個整體,統(tǒng)一搞好規(guī)劃設(shè)計,同步進(jìn)行施工建設(shè),統(tǒng)籌進(jìn)行調(diào)度與管理,保證工程效益的全面發(fā)揮。

c)改變管理方式,建立和完善水利工程管理單位的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,采取經(jīng)濟(jì)手段提高工程效益。增強(qiáng)改革意識,打破水利基層部門花錢靠國家的習(xí)慣,促進(jìn)水利工程管理單位的自身發(fā)展。

3提高現(xiàn)有水利工程經(jīng)濟(jì)效益的途徑

a)銳意改革,樹立觀念。水利建設(shè)與管理要適應(yīng)改革的形勢,必須牢固樹立服務(wù)觀念、效益觀念、經(jīng)濟(jì)觀念。

b)完善配套水利設(shè)施。根據(jù)國家和地方財力情況,對已建成的水利項(xiàng)目,爭取在短期內(nèi)使現(xiàn)有工程逐步達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和取得應(yīng)有的效益。

c)實(shí)行商品供水。嚴(yán)格按照黔西南州人民政府關(guān)于水價改革的文件要求供水和收費(fèi),將水費(fèi)作為管理和維修工程的報酬,取之于民,用之于民。既節(jié)約了國家投資,又使投工者得到合理的報酬。

d)多渠道籌措資金。一是加強(qiáng)水利基金的收取力度,使水利基金全部到位,用于水利建設(shè);二是受益區(qū)群眾采取一事一議的方式適當(dāng)集資和投勞;三是貫徹實(shí)行“誰投資、誰所有、誰管理、誰受益”的原則,吸引社會閑散資金投入水利。

第5篇：工程經(jīng)濟(jì)分析的原則范文

1)社會大環(huán)境下需要工程經(jīng)濟(jì)分析。

改革開放以來，市場經(jīng)濟(jì)在中國的發(fā)展可謂是突飛猛進(jìn)，國家對經(jīng)濟(jì)的干預(yù)減少，市場對自身的調(diào)控增加，這也就造成了各個企業(yè)之間競爭力的不斷增強(qiáng)、競爭更加激烈。鑒于這個競爭激烈的社會，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何才能更好的生存和發(fā)展，則是一個亟待解決的問題。和別的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相比，房地產(chǎn)開發(fā)商所面臨的國家宏觀政策和微觀政策是相同的，也就是所面臨的社會大環(huán)境是相同的。那么在這個大環(huán)境下如何才能比別的房地產(chǎn)商更勝一籌，做好房地產(chǎn)工程經(jīng)濟(jì)是必要的，這樣就能降低房地產(chǎn)規(guī)劃過程中所面臨的工程成本，因此在出售住房的過程中就能夠相應(yīng)的降低房價，就能夠吸引更多的買房者，在很大限度上提高了房地產(chǎn)企業(yè)的投資收益。房地產(chǎn)開發(fā)的工程經(jīng)濟(jì)分析不僅對房屋的建設(shè)和經(jīng)營有著很大的影響，而且在社會主義建設(shè)新時期，我國正逐步加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，在我國廣大農(nóng)村開始建起了大量商品房，那么房地產(chǎn)開發(fā)之前的拆遷工作便顯得尤其重要。房地產(chǎn)開發(fā)的工程分析也可以應(yīng)用于此，它能夠在推動農(nóng)村拆遷的過程中發(fā)揮重要的作用，推動農(nóng)村拆遷工作高速有效的運(yùn)行。

2)企業(yè)自身需要工程經(jīng)濟(jì)分析。

一個發(fā)展完善的房地產(chǎn)企業(yè)，在開發(fā)過程中是必然要進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)分析的。房地產(chǎn)企業(yè)對房地產(chǎn)開發(fā)時，事先如果進(jìn)行了完善又合理的工程經(jīng)濟(jì)分析，就能夠有效地降低房地產(chǎn)開發(fā)的成本，并且能使房地產(chǎn)企業(yè)對房地產(chǎn)開發(fā)的投資管理更加有效的實(shí)施。做好合理有效的房地產(chǎn)開發(fā)過程中的工程經(jīng)濟(jì)分析，能夠有效的降低成本、規(guī)避風(fēng)險，并且能夠獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，大大提高了房地產(chǎn)開發(fā)商的工作積極性。

2房地產(chǎn)開發(fā)中的工程經(jīng)濟(jì)分析

在房地產(chǎn)開發(fā)過程中，房地產(chǎn)開發(fā)者也就是房地產(chǎn)企業(yè)，在進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)分析時，他們的主要目的還是為了降低企業(yè)成本，贏得更廣泛的市場，來獲取更大的利益。房地產(chǎn)開發(fā)過程中對工程經(jīng)濟(jì)進(jìn)行正確有效的分析，就必須高度重視對工程建設(shè)過程中的成本分析。只有這樣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)才能提高管理水平，進(jìn)而提高效益，在房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)中占據(jù)有利地位。

1)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)準(zhǔn)確進(jìn)行前期市場定位。

房地產(chǎn)開發(fā)過程中，我們首先需要對前期的市場進(jìn)行準(zhǔn)確的定位。首先我們需要對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的地理位置進(jìn)行合理的分析，其次對開發(fā)項(xiàng)目的具體內(nèi)容也要進(jìn)行合理的分析，緊接著我們還要明白我們的開發(fā)項(xiàng)目適應(yīng)什么階層的居民，并且還要對與這個開發(fā)項(xiàng)目條件類似的其他房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的價格進(jìn)行考察等。通過研究前期市場的市場定位后，房地產(chǎn)開發(fā)管理者對其進(jìn)行正確的分析。房地產(chǎn)開發(fā)商們已經(jīng)在戰(zhàn)略角度上通過對以上各個環(huán)節(jié)的分析和定位，在宏觀方面已經(jīng)可以預(yù)估房地產(chǎn)開發(fā)過程中所需要的工程造價。那樣基本上就能夠讓這個房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目大體上符合所面臨的消費(fèi)人群的定位和市場定位，不會造成嚴(yán)重脫離市場定位的情況。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中準(zhǔn)確的前期市場定位，也會為后期房地產(chǎn)開發(fā)過程中所遇到的實(shí)質(zhì)性的工作提供模板和標(biāo)準(zhǔn)，為以后的房地產(chǎn)開發(fā)工作確定明確的目標(biāo)，還能夠在根本上很好地控制房地產(chǎn)開發(fā)過程中的工程經(jīng)濟(jì)成本。

2)工程設(shè)計階段進(jìn)行嚴(yán)格成本控制。

在房地產(chǎn)開發(fā)商對其市場定位和需求定位確定好之后，房地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)該在房地產(chǎn)開發(fā)的工程設(shè)計階段進(jìn)行嚴(yán)格成本控制。因?yàn)楣こ淘O(shè)計階段是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中為房地產(chǎn)的開工做準(zhǔn)備，但并沒有進(jìn)入正式開工的階段，可以稱得上是紙上談兵。我們只需要在紙上把房地產(chǎn)開發(fā)管理者的想象呈現(xiàn)出來，正式的房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計還沒有正式實(shí)施，因此還有對它修改的可能性。只要房地產(chǎn)開發(fā)管理者在工程設(shè)計階段設(shè)計完備，就能夠避免很多的問題，減少那些因?yàn)闆]有很好的設(shè)計而造成的資金投入過多的問題。相反，如果房地產(chǎn)開發(fā)者在工程設(shè)計階段設(shè)計的成本就已經(jīng)失控，那么在后期的工作中就會遇到更多很難解決的問題，還有可能造成房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目過程的失控，無止境的增加房地產(chǎn)開發(fā)過程中的成本。通過對國內(nèi)房地產(chǎn)分析的實(shí)踐表明，在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中，設(shè)計分析階段的費(fèi)用只占房地產(chǎn)開發(fā)整個過程的1%，但這1%的費(fèi)用會對整個房地產(chǎn)開發(fā)過程中40%的費(fèi)用有重要的影響。因此這一階段的成本控制是非常重要的。

3)工程實(shí)施階段進(jìn)行嚴(yán)格成本控制。

在建設(shè)階段進(jìn)行嚴(yán)格成本控制，是整個房地產(chǎn)開發(fā)的最后階段，也是最重要的階段。在這個過程中，房地產(chǎn)開發(fā)者首先要對項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行合理的統(tǒng)籌，因?yàn)檫@直接影響到了資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。如果項(xiàng)目統(tǒng)籌的好，項(xiàng)目就會運(yùn)行的快，這就會在很大程度上降低項(xiàng)目的成本。其次，要完善合理的招標(biāo)制度，那樣房地產(chǎn)開發(fā)商就能夠在市場最優(yōu)原則的指引下，與提供物美價廉建筑材料的供應(yīng)商進(jìn)行合作，合理的控制成本。最后，建立最低成本的分享體系，那樣就能夠很好地協(xié)調(diào)利益，達(dá)到互利雙贏的效果。

3總結(jié)

第6篇：工程經(jīng)濟(jì)分析的原則范文

1.1靜態(tài)經(jīng)濟(jì)分析

不考慮資金時間價值的方法被稱為是靜態(tài)經(jīng)濟(jì)分析。這種方法是指在投資、效益和年運(yùn)行費(fèi)用計算時，不把時間價值納入到考慮范圍內(nèi)。優(yōu)點(diǎn)是計算簡單、直觀，運(yùn)用方便。缺點(diǎn)是這種方法由于沒有考慮資金的時間價值，使得投資靜止，無法根據(jù)時間變化。相關(guān)的實(shí)例表明，這種方法容易積壓資金和物資，增加基本建設(shè)投資。

1.2動態(tài)經(jīng)濟(jì)分析

考慮資金的時間價值則是動態(tài)經(jīng)濟(jì)分析方法。運(yùn)用這種方法時，需要明確工程項(xiàng)目基準(zhǔn)年、經(jīng)濟(jì)計算期和報酬率等相關(guān)信息。因?yàn)樗こ堂磕晁冻龅馁M(fèi)用以及所獲得的收益各不相同，所以對其進(jìn)行動態(tài)分析至關(guān)重要。利用動態(tài)分析法獲得的經(jīng)濟(jì)評價資料能夠全面的體現(xiàn)出項(xiàng)目在整個計算期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效果，對于項(xiàng)目的可行性研究將會更為有效、科學(xué)。

1.2.1動態(tài)經(jīng)濟(jì)分析的主要方法

共有4種方法:①效益費(fèi)用比法，這種方法主要是利用工程效益以及工程費(fèi)用之比來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析;②凈效益法。它是利用整個經(jīng)濟(jì)計算期范圍內(nèi)的效益與費(fèi)用之差來進(jìn)行分析;③內(nèi)部回收率法。這種方法主要是基于對工程回收投資能力的分析進(jìn)行的。它能夠直觀明確的展示出工程的獲得效益的能力，對于投資人方案的選擇有著較為明顯的作用;④投資回收年限法。這種方法往往能通過列表計算求得，指工程基本建成后，各年累計折算效益等于累計折算費(fèi)用的年限。

1.2.2動態(tài)經(jīng)濟(jì)各種計算方法比較。

1)效益費(fèi)用比法。這種方法與經(jīng)濟(jì)學(xué)有關(guān)理論相符，概念也是比較明晰的。然而，運(yùn)用這種方法對同一工程不同規(guī)模的方案進(jìn)行比較時則較為困難。此時，必須要與增值效益費(fèi)用比法相結(jié)合才能進(jìn)行分析評價。

2)凈效益法還可以分為現(xiàn)值法以及年費(fèi)用法。運(yùn)用現(xiàn)值法比較簡單、方便。但是，對于一些較大的數(shù)字則并不能有效的進(jìn)行計算，容易出現(xiàn)數(shù)字錯誤。凈效益法中的年費(fèi)用法計算數(shù)字相較現(xiàn)值法小，不容易出現(xiàn)數(shù)字錯誤。這種方法的一大優(yōu)點(diǎn)就是當(dāng)比較方案經(jīng)濟(jì)計算期不相同、使用其他方法有困難時，可以使用該方法。

3)內(nèi)部回收率即指內(nèi)部報酬率，它可以較為明確直觀的顯示出工程的效益，為投資人的決策提供直觀的基礎(chǔ)。這也是內(nèi)部回收率法的一大優(yōu)點(diǎn)，此外，運(yùn)用這一方法還不用提前選擇折算率。這種方法固然有一定的優(yōu)點(diǎn)，但是當(dāng)用于同一工程不同規(guī)模方案的對比時，則會顯示出弊端。

4)投資回收年限法也有一個優(yōu)點(diǎn)就是概念清楚明確。運(yùn)用這種方法，當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行方案的取舍、決定時，它就能夠提供比較清晰明確的方向。

二、經(jīng)濟(jì)評價的注意事項(xiàng)

對水利工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價時，要考慮到項(xiàng)目不同的經(jīng)濟(jì)類型，依照經(jīng)濟(jì)費(fèi)用與經(jīng)濟(jì)效益計算的原則來進(jìn)行。另外，對于有些工程項(xiàng)目，可以在經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析、費(fèi)用效果分析、風(fēng)險分析等其中的一項(xiàng)或幾項(xiàng)上下功夫。這些就要事先考慮項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，然后針對性的選擇分析內(nèi)容。水利工程進(jìn)行分析評價時，要追求評價深度。此時，可以依靠建設(shè)項(xiàng)目決策工作中的不同階段的要求來確定。對于項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目建議書等階段的分析評價可以簡化一點(diǎn)，但是在項(xiàng)目可行性研究階段，就應(yīng)該進(jìn)行系統(tǒng)、全面的評價，包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性、財務(wù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性等多個方面。當(dāng)前，許多工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價只考慮到建設(shè)期，而忽視了運(yùn)行期，嚴(yán)重影響到經(jīng)濟(jì)評價的準(zhǔn)確性。因此，水利工程項(xiàng)目進(jìn)行評價時必須摒棄這種錯誤觀念，要將建設(shè)期以及運(yùn)營期都納入到考慮范圍內(nèi)。對于建設(shè)期的評價工作應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際情況;而運(yùn)營期間則需要依據(jù)工程屬性，根據(jù)工程實(shí)際壽命等信息來予以開展。

三、水利工程項(xiàng)目評價的不確定性分析

3.1敏感性分析

工程建設(shè)中，往往會由于種種因素產(chǎn)生一定的工程誤差，而這種誤差則會直接影響到工程的計算，影響經(jīng)濟(jì)評價的效果。因此，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價時，必須要從微觀考慮，認(rèn)真仔細(xì)的分析這些細(xì)微的誤差，有效地分析出具體的影響，從而在一定程度上保證經(jīng)濟(jì)評價的有效性。在對這些誤差進(jìn)行分析時，可以選擇單方面的也可以從多方面進(jìn)行考慮，具體要依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)行。

3.2概率分析

水利工程的經(jīng)濟(jì)評價具有一定的難度。雖然前期不能準(zhǔn)確的確定評價指標(biāo)的有關(guān)參數(shù)，但是可以依據(jù)一定的概率分析來進(jìn)行評價。例如，水利工程受水文影響大，那么實(shí)際評價時就可以根據(jù)歷年有關(guān)的水文信息，進(jìn)行相應(yīng)的分析，研究一定的概率，推算出多年的水文狀態(tài)，根據(jù)推算結(jié)果，對水利工程運(yùn)行期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)進(jìn)行確立。因此，概率分析也是確保水利工程經(jīng)濟(jì)評價有效的一個重要內(nèi)容。

四、結(jié)語

第7篇：工程經(jīng)濟(jì)分析的原則范文

關(guān)鍵詞:建設(shè)項(xiàng)目評價；經(jīng)濟(jì)分析；財務(wù)分析

一、經(jīng)濟(jì)分析和財務(wù)分析的概念

經(jīng)濟(jì)分析又被人們稱為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價，簡單來說，就是在充分利用現(xiàn)有的社會資源的基礎(chǔ)之上，立足于國家的長遠(yuǎn)發(fā)展，核算出工程項(xiàng)目開展對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)，然后以此為依據(jù)分析項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效率、經(jīng)濟(jì)效益以及對于社會發(fā)展所帶來的正面影響，從而判定項(xiàng)目的開展是否具備優(yōu)勢性。經(jīng)濟(jì)分析涉及多種瑣碎的內(nèi)容，包括財務(wù)分析、費(fèi)用支出分析、效益分析、風(fēng)險評估等。財務(wù)分析又被人們稱作建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)評價，這類工作需要立足于當(dāng)前我國現(xiàn)有的價格體系，站在項(xiàng)目本身的起點(diǎn)之上，對于該項(xiàng)目所產(chǎn)生的財務(wù)效應(yīng)進(jìn)行核算，以判定項(xiàng)目能夠獲得多大的發(fā)展空間、贏得多少利益。通常情況下，財務(wù)分析需要充分運(yùn)用到現(xiàn)有的與項(xiàng)目相關(guān)的一系列財務(wù)信息，然后再結(jié)合當(dāng)前社會的實(shí)際發(fā)展情況，采取與之對應(yīng)的方式，對于當(dāng)前實(shí)際的財務(wù)情況做出系統(tǒng)的評估，以便確保下一階段的工作得以順利開展。

二、經(jīng)濟(jì)分析和財務(wù)分析之間的相似點(diǎn)與差異點(diǎn)

在一個建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中，無論是經(jīng)濟(jì)分析還是財務(wù)分析都必須充分滿足當(dāng)前我國的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)要求，必須在充分遵循行業(yè)發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)之上進(jìn)行細(xì)致的處理。經(jīng)濟(jì)分析與財務(wù)分析都需要以足夠的信息資料作為支撐，而為了確保經(jīng)濟(jì)分析與財務(wù)分析開展的作用能夠得到切實(shí)的體現(xiàn)，必須確保所收集到的數(shù)據(jù)是真實(shí)的、有效的，很多時候，用于經(jīng)濟(jì)分析和財務(wù)分析兩項(xiàng)工作的資料內(nèi)容可以進(jìn)行交互運(yùn)用。除此之外，經(jīng)濟(jì)分析和財務(wù)分析的開展都有著一定的針對性，必須立足于企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的實(shí)際情況來進(jìn)行，同時也要與企業(yè)中現(xiàn)有的發(fā)展規(guī)劃相關(guān)聯(lián)。

三、經(jīng)濟(jì)分析中的重點(diǎn)和應(yīng)當(dāng)注意的問題

（一）經(jīng)濟(jì)分析工作開展的重點(diǎn)

首先，在具體開展經(jīng)濟(jì)分析工作時，應(yīng)當(dāng)做好對于市場的分析。無論是對于哪一類別的項(xiàng)目，其既然處于市場條件下，就會受到市場發(fā)展所帶來的影響，就必須參與到市場競爭當(dāng)中。很多時候，開展項(xiàng)目評價就是為了充分了解市場，掌握市場的發(fā)展形勢。因此，我們可以將經(jīng)濟(jì)評價理解為針對市場而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)評價內(nèi)容，在開展此類分析的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)立足于市場的實(shí)際發(fā)展形勢，分析市場發(fā)展過程中的高需求內(nèi)容，明確資金的實(shí)際使用情況。除此之外，想要切實(shí)提升產(chǎn)品在市場發(fā)展過程中的競爭力，就必須將投資項(xiàng)目的市場分析擺在重要的位置之上，研究項(xiàng)目產(chǎn)出會對于市場需求帶來怎樣的影響。例如，市場需要何種產(chǎn)品、市場需要多少產(chǎn)品、產(chǎn)品的用戶種類、購買者的消費(fèi)習(xí)慣等。其次，在具體開展經(jīng)濟(jì)分析工作時，應(yīng)當(dāng)做好對于環(huán)境影響的分析。項(xiàng)目的開展必須要充分掌握環(huán)境影響因素，以促進(jìn)項(xiàng)目與環(huán)境的協(xié)同發(fā)展。當(dāng)前情況下，在許多發(fā)達(dá)國家當(dāng)中已經(jīng)對于環(huán)境影響與項(xiàng)目發(fā)展之間的關(guān)系做出了深入的研究，并總結(jié)出了與經(jīng)濟(jì)分析密切相關(guān)的一系列經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容。我國學(xué)者在針對這一問題進(jìn)行研究時，除了要立足于建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展的實(shí)際特點(diǎn)之外，也可以充分汲取外來的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。最后，在具體開展經(jīng)濟(jì)分析工作時，應(yīng)當(dāng)做好對于比較財務(wù)分析，以確保能夠充分掌握利益相關(guān)群體發(fā)展的實(shí)際情況，從而帶動經(jīng)濟(jì)分析內(nèi)容的豐富與進(jìn)步。

（二）經(jīng)濟(jì)分析工作開展應(yīng)當(dāng)注意的問題

其一，在具體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時，首先應(yīng)當(dāng)充分掌握項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)類型，然后依據(jù)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用與經(jīng)濟(jì)效益計算的原則進(jìn)行實(shí)際分析。站在企業(yè)的角度上來看，不同的項(xiàng)目在規(guī)模和產(chǎn)品生產(chǎn)方面承載著不同的特點(diǎn)，對于一些規(guī)模較小的項(xiàng)目而言，其能夠產(chǎn)生的外部影響效果往往不夠明顯，而對于此類項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析往往難度較大。以往的投資項(xiàng)目往往需要經(jīng)過層層審核之后才能進(jìn)行實(shí)際開展，但其價格情況之間仍然存在著較大的區(qū)別，經(jīng)濟(jì)分析所得到的最終結(jié)果往往會對于項(xiàng)目造成直接的影響，這使得財務(wù)分析的作用被明顯的削弱。在項(xiàng)目具體開展的過程當(dāng)中，又時常會受到多種外界因素的干擾和影響，與其通過做出復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)分析來獲取單一的結(jié)果，倒不如合理簡化經(jīng)濟(jì)分析內(nèi)容，以獲得實(shí)際作用。其二，開展較為簡單的經(jīng)濟(jì)分析和進(jìn)行深入的經(jīng)濟(jì)分析所獲得的結(jié)果往往有所差異，對于同一項(xiàng)目而言，其處于不同階段時需要開展不同深度的經(jīng)濟(jì)分析。舉例來說，在最初進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃時，即可采取較淺層次的經(jīng)濟(jì)分析。其三，在項(xiàng)目中，經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi)完成，因此，經(jīng)濟(jì)分析往往有其獨(dú)有的計算期。處在建設(shè)期階段時，應(yīng)當(dāng)充分依據(jù)項(xiàng)目的工期要求，合理調(diào)整建設(shè)進(jìn)度。處在運(yùn)營期階段時，應(yīng)當(dāng)依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，預(yù)判項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命。

四、財務(wù)分析中的重點(diǎn)和應(yīng)當(dāng)注意的問題

（一）財務(wù)分析的重點(diǎn)

首先，在對于項(xiàng)目進(jìn)行財務(wù)分析時，應(yīng)當(dāng)立足于項(xiàng)目的生存能力來進(jìn)行。以往在進(jìn)行財務(wù)分析時，往往會先對于項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，然后再對于項(xiàng)目的償債能力進(jìn)行分析，這種評價方法存在著一定的漏洞，例如經(jīng)濟(jì)效益很多時候與償債能力存在著直接的聯(lián)系，而在這一過程當(dāng)中卻忽視了市場帶來的干擾，這使得財務(wù)分析較多地體現(xiàn)了短期發(fā)展的情況。對于一些能夠獲利較高的項(xiàng)目而言，其雖然能夠帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益，卻未必能夠長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，財務(wù)評價應(yīng)當(dāng)更加注重評估項(xiàng)目發(fā)展性。

（二）財務(wù)分析開展中應(yīng)當(dāng)注意的問題

首先，依據(jù)實(shí)際市場發(fā)展形勢進(jìn)行價格預(yù)測。對于建設(shè)期和運(yùn)營期的預(yù)測應(yīng)當(dāng)有所區(qū)別。經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析無需考慮價格的波動。其次，進(jìn)行財務(wù)評價時，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)對于風(fēng)險因素進(jìn)行評價，分析項(xiàng)目開展過程中可能出現(xiàn)的問題。再次，對于每一個項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)有針對性的安排分析內(nèi)容，以確保切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)分析的實(shí)際作用。最后，如果需要對于項(xiàng)目的償債能力進(jìn)行分析，應(yīng)當(dāng)避免以傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量，而是應(yīng)當(dāng)采用更為明確的償債備付率和利息備付率量的標(biāo)準(zhǔn)。

第8篇：工程經(jīng)濟(jì)分析的原則范文

【關(guān)鍵詞】土建工程；造價管理；預(yù)結(jié)算

土建工程造價管理所發(fā)揮的作用非常重要，而由于土建工程的特殊性，其設(shè)計階段的概算編制在設(shè)計時間及思路上都有很大的區(qū)別，因此，造價管理需要根據(jù)土建工程的實(shí)際情況來科學(xué)合理的進(jìn)行，同時要遵循造價管理所涉及的主要原則，對土建工程中所應(yīng)該重視的問題進(jìn)行重點(diǎn)分析，以促進(jìn)土建工程設(shè)計中預(yù)算編制的合理性，充分發(fā)揮造價管理所具有的特殊作用，最大限度的保障土建工程的經(jīng)濟(jì)效益。

1、土建工程造價管理應(yīng)遵循的原則分析

1.1土建工程造價管理要遵循科學(xué)性的原則

土建工程的造價管理要遵循科學(xué)性的原則，要有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、客觀的分析及評價標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)密的分析方法，并且要制定獎罰分明的工程經(jīng)濟(jì)分析及評價制度。只有遵循科學(xué)性的原則，才能夠得出合理科學(xué)的結(jié)論，進(jìn)而有效的指導(dǎo)設(shè)計方案的優(yōu)化及調(diào)整，最終達(dá)到造價管理在土建工程中發(fā)揮有效作用的目的。

1.2土建工程造價管理要遵循客觀公正性的原則

土建工程在進(jìn)行造價管理時要遵循客觀公正性的原則，這一原則主要體現(xiàn)在在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析及評價時，必須要保證分析及評價的客觀性及公正性，將定量分析和定性分析相結(jié)合，并要以定量分析為主，以避免因主觀因素而導(dǎo)致的不公正現(xiàn)象出現(xiàn)。同時，要實(shí)行動態(tài)分析和靜態(tài)分析相結(jié)合，并以動態(tài)分析為主的原則。另外，還要確保參與造價管理及評價的人員素質(zhì)及理論知識儲備能夠達(dá)到既定的要求，具有公正的立場及實(shí)事求是的態(tài)度，以有效的發(fā)揮造價管理的作用。

1.3要遵循投入與產(chǎn)出相匹配的原則

土建工程的造價管理還要遵循投入與產(chǎn)出相匹配的原則，要盡可能的使設(shè)計方案能夠達(dá)到較低的投入獲取較高的回報的效果，但是過分的追求利潤最大化可能會導(dǎo)致項(xiàng)目的輔助投入被忽視，因此要將投入與產(chǎn)出相結(jié)合綜合進(jìn)行造價管理，最終使得兩者相匹配。

1.4土建工程造價管理要遵循時間價值的原則

土建工程造價管理還要遵循時間價值的原則，即在進(jìn)行工程造價管理時要重視資金的時間價值，因?yàn)橘Y金可能在時間變化的同時產(chǎn)生不同的價值。資金的使用會隨著時間的推移而產(chǎn)生不同的價值，因此要充分考慮在回報投資的同時是否能夠產(chǎn)生自我增值，從而實(shí)現(xiàn)資金的有效利用，避免因忽視時間價值而影響工程效益。

2、土建工程造價管理重點(diǎn)重視的問題分析

2.1強(qiáng)化設(shè)計人員的工程經(jīng)濟(jì)觀念

設(shè)計人員在設(shè)計中要強(qiáng)化工程經(jīng)濟(jì)觀念。通常狀況下，土建工程設(shè)計人員對工程的結(jié)構(gòu)安全性及適用性考慮非常的充分，并且會充分考慮工程量提取能否達(dá)到出版文件的要求，但對工程量表的重視程度往往因?yàn)樵O(shè)計周期的問題而不能夠引起足夠的重視，從而導(dǎo)致前后數(shù)據(jù)相互矛盾及概預(yù)算編制所用數(shù)據(jù)和出版圖紙有出入的問題，最終使得概預(yù)算編制無效。因此，設(shè)計人員要充分重視概預(yù)算編制工作，在加深理解的同時進(jìn)行復(fù)核工作，認(rèn)真進(jìn)行計提估算及概預(yù)算編制。同時要站在整個土建工程的角度來進(jìn)行設(shè)計布局，加強(qiáng)對施工組織設(shè)計的學(xué)習(xí)，以達(dá)到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)合理統(tǒng)一的目的。

2.2根據(jù)土建工程的需求來不斷優(yōu)化及調(diào)整設(shè)計方案

在土建工程造價管理中還要注意根據(jù)需求來不斷的對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。首先，設(shè)計人員要站在社會影響及經(jīng)濟(jì)因素等方面對方案進(jìn)行比較，從而使得設(shè)計方案能夠在滿足質(zhì)量要求的同時，在土建工程投入使用后可能遇到的問題也能夠有效的避免；其次，在設(shè)計選材中，不僅要考慮材料的實(shí)用性及先進(jìn)性，同時要滿足工程造價的需求，從全局的角度進(jìn)行充分的考慮，以有效保障工程質(zhì)量能夠達(dá)到既定的要求。比如某土建工程建設(shè)時，在國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的影響下，材料價格的變化十分頻繁。在頭年六月招標(biāo)時期線材價格僅僅是4560元/t，可到了第二年初僅6個月的時間，價格就漲到了9450元/t，升幅高達(dá)110%；與此同時，地材價格升幅達(dá)29%。在這種形勢下，就要在施工合同運(yùn)用票證法對材差進(jìn)行調(diào)整，并要在工程實(shí)施階段采取科學(xué)有效的控制措施。材差的計算公式為：TJE=ZFE×i（ki1），其中TJE所代表的材差費(fèi)用；ZFE所代表的是期中計量支付費(fèi)用；i所代表的是不同調(diào)差材料費(fèi)用所占的權(quán)重系數(shù)；ki則是不同調(diào)差材料的物價上漲系數(shù)。

2.3通過實(shí)際調(diào)查為概預(yù)算編制提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)

概預(yù)算編制要以準(zhǔn)確合理的數(shù)據(jù)為依據(jù)，因?yàn)橥ㄟ^實(shí)際調(diào)查來提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是土建工程造價管理需要重視的問題。在實(shí)際調(diào)查中對料場調(diào)查是核心，這是因?yàn)橥两üこ淘O(shè)計提供的料場只具有參考意義，在實(shí)際施工中還要由施工單位進(jìn)行料場的選定，因此往往存在不重視料場調(diào)查的情況，從而導(dǎo)致對設(shè)計周期及成本控制的把握不夠準(zhǔn)確，所提供的數(shù)據(jù)也不夠準(zhǔn)確。但是在整個土建工程中，材料費(fèi)用占到工程費(fèi)用的一半以上，因此如果對料場缺乏調(diào)查而導(dǎo)致材料方面的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確勢必會嚴(yán)重影響預(yù)概算編制的合理性，從而不符合工程經(jīng)濟(jì)的原則，影響工程的最終效益。因此，要加強(qiáng)料場調(diào)查，為概預(yù)算編制提供詳細(xì)且準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。另外，還要準(zhǔn)確運(yùn)用相關(guān)的概預(yù)算編制公式，以最終保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。如：材料的預(yù)算價格=（材料原價+運(yùn)雜費(fèi)）*（1+場外運(yùn)輸損耗）*（1+采購及報關(guān)費(fèi)率）-包裝及回收的價值。再如復(fù)利公式的運(yùn)用：F=P（1+i）^n，P=F（1+i）^-n

2.4土建工程造價管理應(yīng)重點(diǎn)考慮的其它方面問題

土建工程的造價管理除了要注意上述問題之外，還要重視以下幾個方面的問題：首先，設(shè)計方案要將經(jīng)濟(jì)合理性和技術(shù)先進(jìn)性相結(jié)合，在某種程度上兩者存在一定的矛盾性，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)合理性要求要以較低的工程造價來實(shí)現(xiàn)價值，而技術(shù)先進(jìn)性則需要使用盡善盡美的技術(shù)，勢必會導(dǎo)致造價的增高。但是在實(shí)際的設(shè)計過程中，將兩者相調(diào)和才是達(dá)到最終經(jīng)濟(jì)效益與工程質(zhì)量雙贏的效果體現(xiàn)，因此要處理好兩者之間的關(guān)系，在提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)的進(jìn)行結(jié)合，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)分析及技術(shù)比較，擬定最為經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計方案；其次，設(shè)計方案還要將建設(shè)和使用兩者進(jìn)行統(tǒng)一，將估算、概算、預(yù)算進(jìn)行層層控制，最終在達(dá)到使用功能的前提下進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，在保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上最大限度的降低費(fèi)用，要求業(yè)主在標(biāo)前會上應(yīng)書面公布權(quán)重系數(shù)i，并向每個投標(biāo)人公布調(diào)在合同執(zhí)行期間公布的調(diào)差材料的市場價格dit以及差材料的基價dio和，根據(jù)dit/dio進(jìn)行計算確定，并隨dit同時向承包人公布；再者，工程造價還要將近期和遠(yuǎn)期相互兼顧，在土建工程設(shè)計時要根據(jù)遠(yuǎn)景的發(fā)展需求，適當(dāng)?shù)牧粝掠嗟兀詡湓诤竺娴氖褂弥幸驘o法滿足使用需求而進(jìn)行重新調(diào)整，避免直接超越當(dāng)前設(shè)計而導(dǎo)致的浪費(fèi)閑置，從而達(dá)到近期和遠(yuǎn)期的平衡。

結(jié)束語

造價管理涉及土建工程的各個環(huán)節(jié)，在設(shè)計階段造價管理占據(jù)著尤為重要的地位。在土建工程造價管理時要杜絕重大失誤，盡量減少細(xì)微的偏差，提高整個對土建工程成本的控制力，這樣施工單位就能獲得更大的利益。只有這樣，才能保障整個土建工程施工的質(zhì)量，才能使施工方在激烈的市場競爭中保持巨大的優(yōu)勢，在對施工時獲得更大的利益。

參考文獻(xiàn)

第9篇：工程經(jīng)濟(jì)分析的原則范文

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)業(yè)；項(xiàng)目開發(fā)；投資決策

近年來，房地產(chǎn)業(yè)如雨后春筍，迅速發(fā)展起來，在人們消費(fèi)理念轉(zhuǎn)變的情況下，房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入微利時代，因此，加強(qiáng)成本控制，成為房地產(chǎn)業(yè)贏得市場競爭的重要條件。項(xiàng)目投資決策是在分析房地產(chǎn)業(yè)利潤和風(fēng)險比值的基礎(chǔ)上，對房地產(chǎn)企業(yè)投資方向、投資方式、投資數(shù)量做出的回應(yīng)。在現(xiàn)代動態(tài)化市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，必須對房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行全面而科學(xué)的分析，以促使房地產(chǎn)業(yè)獲得市場競爭中的一席之位。

一、項(xiàng)目投資決策的原則

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及宏觀調(diào)控政策的實(shí)施，房地產(chǎn)業(yè)的生存環(huán)境面臨沖擊，要獲得生存之地，房地產(chǎn)業(yè)必須合理規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向，充分利用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，對投資項(xiàng)目進(jìn)行全面性的經(jīng)濟(jì)利益分析和風(fēng)險價值評估。房地產(chǎn)業(yè)在項(xiàng)目投資決策中，必須遵守這么幾個原則：

其一，目標(biāo)原則。經(jīng)濟(jì)效益是任何企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，房地產(chǎn)業(yè)投資決策必須以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，以一定的目標(biāo)為指導(dǎo)，規(guī)范項(xiàng)目投資決策行為。投資決策目標(biāo)必須適應(yīng)于企業(yè)發(fā)展要求和企業(yè)實(shí)際，依據(jù)企業(yè)基礎(chǔ)制定確定目標(biāo)方向；投資決策的目標(biāo)必須具有精確性，即為，投資項(xiàng)目內(nèi)部的各項(xiàng)信息必須在目標(biāo)之內(nèi)，且每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)都必須量化，以此實(shí)現(xiàn)對投資決策項(xiàng)目的指導(dǎo)作用。

其二，動態(tài)原則。房地產(chǎn)業(yè)的市場變化較為頻繁，企業(yè)間的競爭格外激烈，這就要求投資決策以市場動態(tài)變化為基礎(chǔ)，根據(jù)市場發(fā)展走向和人們的消費(fèi)需求，來制定自身的投資決策，同時，根據(jù)市場變更因素，積極調(diào)整投資決策。

其三，可行原則。房地產(chǎn)市場將風(fēng)險性和利潤性緊緊凝結(jié)在一起。房地產(chǎn)開發(fā)的周期較長，投資較大，且極易受到外界因素的影響，因此，在投資決策中，必須利用經(jīng)濟(jì)分析法，對投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和風(fēng)險程度進(jìn)行計算分析，確保能夠進(jìn)行項(xiàng)目施工，并獲得投資效益。

二、項(xiàng)目投資決策的過程性

投資決策主要對投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性和風(fēng)險性進(jìn)行分析，通過利益比較，決定投資方向和投資規(guī)模。具體來看，投資決策主要包括以下幾個過程：

1、分析投資決策的影響因素

影響投資決算的因素眾多，尤其在現(xiàn)代消費(fèi)市場不斷擴(kuò)大的情況下，消費(fèi)者的需求越來越制約投資決策的方向，而就經(jīng)濟(jì)因素來看，主要表現(xiàn)在資金來源、籌資方式以及一些影響房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資的主要因素，因此，在決策過程中，必須確定房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的資金來源，通過比較各種籌資效益，選擇合理的籌資方式，并以適當(dāng)?shù)姆绞剑瑢χ饕绊懸蛩剡M(jìn)行處理。

2、進(jìn)行投資估算

投資估算對項(xiàng)目決策以及投資成敗起到重要作用，是衡量投資決策可行性的重要標(biāo)準(zhǔn)。編制房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資估算時，要依據(jù)相關(guān)性的標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)編制期內(nèi)的價格，進(jìn)行編制，并將市場價格、利率、匯率等變化性的因素考慮到其中，為后期投資建設(shè)提供有效支持。

3、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析

經(jīng)濟(jì)分析即為對影響投資決策的各個因素以量化形式進(jìn)行分析，其包括決策變量、目標(biāo)約束、方案約束、資源約束等內(nèi)容，通過對各項(xiàng)內(nèi)容的綜合分析，做出房地產(chǎn)投資是否可行的決策。由于影響房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的因素眾多，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析中，主要面向投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益以及風(fēng)險性，并通過對投資來源、融資方式、方案選擇、資源因素等的分析，來確定投資方案的可行性和實(shí)用性。

三、工程實(shí)例

某房地產(chǎn)開發(fā)公司具有多個開發(fā)項(xiàng)目：豪華住宅、普通住宅、商業(yè)樓、寫字樓、廠房，在建設(shè)區(qū)具有不同的地段，假設(shè)為5個。投資決策，必須以房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為前提，對各個項(xiàng)目的風(fēng)險性和利益性進(jìn)行分析，進(jìn)而確定開發(fā)方向。

1、變量選擇

案例中，房地產(chǎn)類型以及地段都是影響房地產(chǎn)業(yè)投資決策的變量因素，假設(shè)房地產(chǎn)類型為m，可選地段為n，則有m×n中選擇方式，具體到案例中，則有25種選擇方式，這就要求根據(jù)變量對其進(jìn)行分析，當(dāng)變量值為0時，則不選擇此方案，當(dāng)為1時，則采用此方案。

2、項(xiàng)目投資來源分析

項(xiàng)目投資來源眾多，本房地產(chǎn)業(yè)通過經(jīng)濟(jì)分析后，采用公司籌資、銀行貸款和預(yù)售收入三種方式。在項(xiàng)目投資中，計劃總投資為3000×104元，三項(xiàng)資金進(jìn)而分別為800萬元以1380萬元及620萬元，根據(jù)計劃投資目標(biāo)，對企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)分析，并以此決定采用何種方案。

3、方案選擇

由于在一個地段只能投資建設(shè)一個項(xiàng)目，且一個項(xiàng)目職能對應(yīng)一個地段，因此，因此5個項(xiàng)目和5個地段存在對應(yīng)關(guān)系，由此可建立約束方案。

凈產(chǎn)值、收益率、投資回收期是房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)中經(jīng)常用的經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)，無論三者如何作用，在經(jīng)濟(jì)評價中，主要考慮標(biāo)準(zhǔn)差和期望值兩個因素。標(biāo)準(zhǔn)差即為我們常說的風(fēng)險，期望值是理想狀態(tài)的估計均值?，F(xiàn)行的投資決策目標(biāo)體系由三個指標(biāo)的期望值和風(fēng)險組成，如凈現(xiàn)值期望——凈現(xiàn)值風(fēng)險。在選擇投資方案時，要求對每種關(guān)系進(jìn)行分析，具體到本案例，則為：保證所選方案的凈現(xiàn)值期望值大于0，平均凈現(xiàn)值要不大于3千萬；平均內(nèi)部收益率期望不小于42%，其風(fēng)險要小于5%；平均投資回收期限要控制在5年之內(nèi)，且平均投資回收期風(fēng)險要在兩年內(nèi)。

在投資決策中，往往對三個指標(biāo)優(yōu)劣性進(jìn)行分析，并劃分出優(yōu)先等級，這就要求根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，對各種指標(biāo)期望和風(fēng)險進(jìn)行衡量，以此確定出具體方案。具體到本案例，則在每個方案中，要求凈現(xiàn)值期望不小于零，其風(fēng)險不大于4千萬；內(nèi)部收益期望要大于23%，其風(fēng)險不大于6%；投資回報期期望在7年以上，其風(fēng)險控制在兩年半，由此，該房地產(chǎn)企業(yè)將三個等級順序?yàn)閮衄F(xiàn)值、內(nèi)部收益率和投資回報期。

4、資源分析

在方案選擇中，必定涉及到大量的人力、物力以及財力投入，這些因素也影響著投資決策的開展。每一個房地產(chǎn)業(yè)的人員和財力都是有限的，在方案開發(fā)過程中，必須將現(xiàn)存的資源充分利用，全方位考慮方案所需的資金、人力與公司人力限制和資金限制，通過比較兩者差值，確定選擇哪種方案。在本案例中，房地產(chǎn)業(yè)融資3000×104元，提供100人，將其分散到各個項(xiàng)目與地段中，通過比較獲得指標(biāo)值和資源利用情況比值為1，這說明此方案可行。

在5個地段和五種開發(fā)項(xiàng)目中，通過凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期以及資源投入比較，發(fā)現(xiàn)本企業(yè)進(jìn)行此項(xiàng)目開發(fā)，滿足了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)，進(jìn)而說明了投資決策方法的可行性。

結(jié)語：

近年來，在市場經(jīng)濟(jì)的沖擊下，房地產(chǎn)行業(yè)競爭愈演愈烈。市場動態(tài)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)因素，如消費(fèi)者需求、資源因素、人力投入成本、市場價格等，制約著房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)的方向，這就要求房地產(chǎn)業(yè)把握住市場發(fā)展規(guī)律，堅持目標(biāo)原則、動態(tài)原則和可行原則，充分運(yùn)用投資決策方法，分析建設(shè)項(xiàng)目的可行性和風(fēng)險性，進(jìn)而在確定經(jīng)濟(jì)收益的前提下，選擇良好的投資方案。

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