財(cái)務(wù)方面的建議精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)方面的建議范文

摘要：無(wú)論是經(jīng)濟(jì)政治或者是文化，發(fā)展到一定的階段都會(huì)面臨著瓶頸，這時(shí)候就要進(jìn)行改革，才能夠突破瓶頸，往更高一級(jí)前進(jìn)，會(huì)計(jì)作為經(jīng)濟(jì)中的一部分，也自然是離不開改革的。而其中事業(yè)單位的會(huì)計(jì)改革尤為重要，因?yàn)樵诮陙?，事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀越來越不容樂觀，很多問題都先后出現(xiàn)，所以只有及時(shí)地進(jìn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革，才能夠保證會(huì)計(jì)工作的有效運(yùn)行，為事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)秩序方面的發(fā)展提供助力。以此為依據(jù)，以“事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革思考與建議”為主題，展開論述。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位會(huì)計(jì)；改革；思考；建議

1事業(yè)單位會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及其中存在的問題

1．1事業(yè)單位現(xiàn)有的專業(yè)會(huì)計(jì)人才類型不具有多樣性且素質(zhì)低

現(xiàn)如今我國(guó)事業(yè)單位中從事會(huì)計(jì)的工作人員主要是簿記型的，這種類型的會(huì)計(jì)人員起初還能夠很好地完成事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，情況已經(jīng)不想以前那么樂觀了，簿記型人才不僅工作效率低，而且應(yīng)變能力也不盡人意。事實(shí)上，由于西方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比我國(guó)要高，因此簿記型的會(huì)計(jì)人才很早就已經(jīng)被西方的會(huì)計(jì)工作所淘汰了，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)大背景之下，管理型的專業(yè)會(huì)計(jì)人才才是會(huì)計(jì)工作真正所需要的。不僅如此，事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低也是一個(gè)主要問題之一，主要指的就是目前事業(yè)單位中參與工作的會(huì)計(jì)人員，他們的專業(yè)能力并不強(qiáng)，不能非常完美地勝任這方面的工作，沒有足夠能力的人來從事這份工作，不僅不會(huì)給事業(yè)單位帶來任何積極的影響，還會(huì)起到消極的阻礙作用。

1．2事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作主體缺失，使會(huì)計(jì)工作明確性低

說到會(huì)計(jì)工作，很多人認(rèn)為財(cái)務(wù)人員就是最重要的一部分，因?yàn)樗麄冋莆罩械臅?huì)計(jì)工作，但其實(shí)事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)主體不僅僅是財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)報(bào)告也在其中占有一席之地。財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)報(bào)告二者缺一不可，但是如今又有很多的事業(yè)單位根本不重視財(cái)務(wù)報(bào)告的作用，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作一般都是由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行核算，并沒有對(duì)這些數(shù)據(jù)資料以制作財(cái)務(wù)報(bào)告的形式整理出來，導(dǎo)致事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的主體缺失，整個(gè)工作的明確性無(wú)法得到有效保障，因此就嚴(yán)重阻礙到事業(yè)單位的發(fā)展。

1．3事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作監(jiān)督管理機(jī)制不夠完善，不利于效率的提高

凡是與財(cái)務(wù)掛上鉤的工作，為了保證其質(zhì)量與效率，監(jiān)督管理是不容忽視的一個(gè)重要部分，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作也是如此。就目前的實(shí)際情況來看，很多事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作監(jiān)督管理機(jī)制并不夠完善，這樣不僅不利于人員工作效率的提高，而且還很有可能成為縱容財(cái)務(wù)人員假公濟(jì)私、徇私枉法的推動(dòng)力。因?yàn)橐坏]有有效的監(jiān)督和管理，那么財(cái)務(wù)人員的工作就會(huì)有所松懈，并且還有可能會(huì)為了一己私欲而對(duì)單位財(cái)務(wù)動(dòng)手腳，這樣就會(huì)給事業(yè)單位帶來嚴(yán)重的損害。

2事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革的思考與發(fā)展的相關(guān)建議

2．1重視事業(yè)單位會(huì)計(jì)方面的人才引進(jìn)，提高工作人員素質(zhì)人才的有無(wú)、能力的高低

一向是能夠決定單位發(fā)展?fàn)顩r的重要因素之一，我國(guó)事業(yè)單位現(xiàn)有的簿記型的會(huì)計(jì)人才并非沒有能力、沒有專業(yè)知識(shí)，只是因?yàn)殡S著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，管理型的會(huì)計(jì)人才更加有利于事業(yè)單位會(huì)計(jì)方面工作的進(jìn)行，因此事業(yè)單位應(yīng)該重視會(huì)計(jì)方面的人才引進(jìn)。不僅如此，已就職的財(cái)務(wù)人員，事業(yè)單位也應(yīng)該注重對(duì)其專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng)和提高，定期開展相關(guān)的培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)等，這樣才能夠保證提高整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門人員的綜合素質(zhì)水平。

2．2明確會(huì)計(jì)工作中的主體，安排各部分的工作側(cè)重

財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)報(bào)告都是會(huì)計(jì)工作中不可缺少的主體，事業(yè)單位應(yīng)該明確會(huì)計(jì)工作中的主體，合理安排各部分的工作側(cè)重，重視財(cái)務(wù)人員才完成有關(guān)數(shù)據(jù)核算之后，根據(jù)這些資料進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的整理。如果沒有財(cái)務(wù)報(bào)告，只有財(cái)務(wù)人員單獨(dú)進(jìn)行工作的話，那么就不能非常有效地保證工作的準(zhǔn)確性，一旦出現(xiàn)差錯(cuò)，那么就會(huì)像無(wú)頭蒼蠅一樣，毫無(wú)頭緒，影響到工作的進(jìn)程，更嚴(yán)重的還會(huì)對(duì)事業(yè)單位產(chǎn)生非常不利的影響。事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中的主體得到了明確，那么雙方都受到其應(yīng)有的重視和側(cè)重，數(shù)據(jù)資料來往匯通，就能夠有效保證會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。

2．3充分完善會(huì)計(jì)監(jiān)督管理系統(tǒng)，保證工作質(zhì)量

監(jiān)督管理是任何工作任何環(huán)節(jié)都不可忽視的一部分，會(huì)計(jì)工作更是如此，很多事業(yè)單位正是因?yàn)檫@一體制不完備，從而出現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員因私謀利的情況，這種事情可大可小，一旦出現(xiàn)就很有可能會(huì)有其他人效仿，無(wú)論程度大小，都會(huì)對(duì)事業(yè)單位發(fā)展產(chǎn)生阻礙。所以為了有效避免這種事情的發(fā)生，事業(yè)單位應(yīng)該充分完善自身的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理系統(tǒng)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行制度和運(yùn)行機(jī)制的改變，比如說將一項(xiàng)工作同時(shí)分配給不同的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，讓他們之間進(jìn)行互相的監(jiān)督和制約，以此來保證財(cái)務(wù)人員的工作質(zhì)量和廉潔。

3結(jié)語(yǔ)

本文主要是從事業(yè)單位會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及其中存在的問題以及關(guān)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革的思考與發(fā)展的相關(guān)建議這兩個(gè)部分展開，首先事業(yè)單位會(huì)計(jì)方面目前存在有專業(yè)會(huì)計(jì)人才類型不具有多樣性且素質(zhì)低、會(huì)計(jì)工作主體缺失，使會(huì)計(jì)工作明確性低以及工作監(jiān)督管理機(jī)制不夠完善，不利于效率的提高這三個(gè)問題，而后文也對(duì)此提出了具有針對(duì)性的意見和建議，希望能夠?qū)κ聵I(yè)單位會(huì)計(jì)改革起到一些積極的作用。

參考文獻(xiàn)

［1］關(guān)鳳霞．關(guān)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革的思考與建議［J］．中外企業(yè)家，2015，（30）：70．

［2］韓麗平．事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革思考與建議［J］．行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2014，（33）：183－184．

［3］柳惠林．事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革思考與建議［J］．價(jià)值工程，2014，33（24）：154－155．

［4］劉曉紅．關(guān)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革的思考與建議［J］．現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013，（24）：219＋229．

第2篇：財(cái)務(wù)方面的建議范文

關(guān)鍵詞：高校 預(yù)算 收入與支出 問題

我國(guó)高校教育從稀缺到大眾，迄今為止已經(jīng)逾二十年之久，這段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)高校就讀學(xué)生的數(shù)量上得到了一次次的飛躍，數(shù)量在2002年達(dá)約九百五十三萬(wàn)，經(jīng)歷了十二年的時(shí)間，人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了近兩千五百萬(wàn)，我國(guó)高校在校學(xué)生的人口數(shù)量相當(dāng)于世界上部分國(guó)家的人口總數(shù)。因?yàn)閷W(xué)生人數(shù)的大量增加，也就從另一個(gè)方面提升了國(guó)家對(duì)教育的投入。2013年的投入比2012年的27696.0億元增長(zhǎng)9.6%，以表1為例。隨著國(guó)家教育經(jīng)費(fèi)投入增加，完善高校財(cái)務(wù)管理機(jī)制、優(yōu)化配置資源、提高辦學(xué)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，成為各高校發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。

一、地方高校預(yù)算編制流程

高校財(cái)務(wù)預(yù)算，指高等學(xué)校等單位在財(cái)務(wù)年度內(nèi)收支的計(jì)劃預(yù)算安排，其是否完善和健全，都會(huì)直接或間接影響高校的可持續(xù)發(fā)展及穩(wěn)定。

將預(yù)算進(jìn)行分類，從某個(gè)角度來看，可以分為收入預(yù)算和支出預(yù)算。其中，支出預(yù)算是指作為財(cái)務(wù)主體的高校在預(yù)算年度內(nèi)科研、教學(xué)和其他活動(dòng)的支出計(jì)劃，是學(xué)校對(duì)有限財(cái)務(wù)資源的分配，它體現(xiàn)了本單位的發(fā)展重點(diǎn)和發(fā)展方向，也反映了高校規(guī)模與發(fā)展速度。

很多高校對(duì)預(yù)算進(jìn)行編制大多要經(jīng)歷幾個(gè)步驟。預(yù)算編制中有這么一個(gè)說法，即“一上”和“一下”，“二上”和“二下”?！耙簧稀奔锤咝⒔?jīng)過最高管理層審核通過的預(yù)算建議資金額上報(bào)至主管部門，主管部門匯總審議后報(bào)同級(jí)財(cái)政機(jī)關(guān)。本文重點(diǎn)介紹“一上”這一方面的內(nèi)容。由校方主持編制。學(xué)校財(cái)務(wù)部門制訂預(yù)算編制建議方案，由其上報(bào)本單位預(yù)算建議方案。校各部門根根據(jù)財(cái)務(wù)部門和管理層建議進(jìn)行再次調(diào)整，形成最終方案，經(jīng)各單位管理層通過后，財(cái)務(wù)部門備案。

二、地方高校預(yù)算管理存在的問題

幾十年來，我國(guó)已頒布了一系列和高校財(cái)務(wù)管理有關(guān)的法律法規(guī)，這些法律法規(guī)保障了我國(guó)高等學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算管理的規(guī)范和科學(xué)化。

（一）雙方缺乏溝通

高校的預(yù)算管理不僅僅是對(duì)某一個(gè)部門而言，事實(shí)上，對(duì)學(xué)校每一個(gè)部門都有一定的影響。所以在預(yù)算管理時(shí)，很多部門間都應(yīng)該加強(qiáng)了解，尤其是對(duì)財(cái)務(wù)部門而言，加強(qiáng)溝通交流可以了解到其他部門的信息，才有利于制度高效合理的措施，確保預(yù)算的編制不會(huì)出現(xiàn)大的錯(cuò)誤。

（二）因?yàn)閭?cè)重點(diǎn)的不同，易造成赤字

理論上講，收入和支出處于同等的位置，它們是兩個(gè)不同的概念，也無(wú)法來衡量其中哪一個(gè)方面更重要，哪一個(gè)不重要。然而，有一些高校在這方面考慮不周全，導(dǎo)致了“收入預(yù)算未全部實(shí)現(xiàn)，支出預(yù)算卻全部安排”的現(xiàn)象，專業(yè)的結(jié)果是，極有可能會(huì)造成預(yù)算赤字，這樣的現(xiàn)象將預(yù)算赤字的可能性提高了不少。

（三）體系沒有健全

大部分高校在體系的完善這方面做得還不夠多，做得還不夠好。一所高校的收入與支出具有一定的復(fù)雜性，不單是高校，一所普通的小學(xué)也會(huì)在財(cái)務(wù)方面多費(fèi)一些功夫。

三、實(shí)例分析地方高校預(yù)算管理

（一）A大學(xué)基本情況

A校在會(huì)計(jì)核算的模式方面獨(dú)具特色，分為三個(gè)內(nèi)容，其一是統(tǒng)一預(yù)算，其二是分級(jí)核算，其三是集中決算。學(xué)校實(shí)行一級(jí)預(yù)算管理，核算仍延續(xù)原有模式，即校本部及各副局級(jí)學(xué)院?jiǎn)为?dú)設(shè)立會(huì)計(jì)帳套。2014年末，A校固定資產(chǎn)賬面余額為 186，509萬(wàn)元，收入為 158，170萬(wàn)元，支出為 178，593萬(wàn)元。

零基預(yù)算法編制預(yù)算有一定的優(yōu)勢(shì)，首先，能夠保證有限的資源在配置和分配過程中的科學(xué)性和有效性。同時(shí)，A校預(yù)算編制存在以下不完善地方：（1）學(xué)校財(cái)務(wù)部門在預(yù)算管理方面，其監(jiān)督評(píng)價(jià)作用需要進(jìn)一步提高。（2）零基預(yù)算這種方法需要極強(qiáng)的理論知識(shí)作為依托與參照，所以對(duì)人員的要求高一些。（3）在預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)方面，為了加強(qiáng)監(jiān)督，必須要制定相應(yīng)的措施。

圖1 結(jié)構(gòu)圖（設(shè)想）

（二）預(yù)算管理建議

設(shè)立校級(jí)預(yù)算機(jī)構(gòu)。校級(jí)的預(yù)算機(jī)構(gòu)雖小，但必須要健全，做到“麻雀雖小五臟俱全”，其中該包括委員會(huì)主席及各方面的負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員等。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。隨著教育環(huán)境的變化，A?；I資渠道呈多元化趨勢(shì)，要求財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度適應(yīng)高校自身發(fā)展要求，實(shí)時(shí)優(yōu)化和修訂，為預(yù)算的編制做到有憑有據(jù)。

A校財(cái)務(wù)部門需授權(quán)，且有責(zé)任對(duì)各單位預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，包括各項(xiàng)資金使用情況。

四、結(jié)論

預(yù)算必須做到“事前監(jiān)督p事中控制p事后評(píng)價(jià)”，使預(yù)算真正成為會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)決算的導(dǎo)向。

（一）制度的建立

明確預(yù)算管理目的、范圍和原則，確認(rèn)職責(zé)管理流程，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算的嚴(yán)肅性，以免預(yù)算執(zhí)行的盲目性和隨意性。

（二）做到多溝通多交流

預(yù)算關(guān)系的是整個(gè)高校的利益，當(dāng)然就包括了高校的大部分的部門，而事實(shí)上，很多部門沒有做到有效的溝通與交流。事實(shí)上，這方面是必不可少的，各個(gè)部門之間相互間應(yīng)該要做到溝通交流，這樣才有利于財(cái)務(wù)部門對(duì)其的了解。

（三）預(yù)算與生活的結(jié)合

預(yù)算的編制就是為了服務(wù)日常工作，為日常工作提供參考和依據(jù)，如果預(yù)算脫離了生活實(shí)際，預(yù)算本身的作用也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

（四）嚴(yán)格選取人員

對(duì)于財(cái)務(wù)人員的選擇方面，必須要考慮多方面的問題，首先是對(duì)其人員的專業(yè)性的考慮，除了專業(yè)性方面，還應(yīng)該考察到德、品方面。要知道，對(duì)于一個(gè)人的考核，品德比專業(yè)更具考察性，也就是說，對(duì)于一個(gè)工作人員來講，其品德比專業(yè)更加重要。

（五）改變傳統(tǒng)的的方式

所謂改變傳統(tǒng)的方式，就是預(yù)算管理人員要利用信息化、數(shù)字化的技術(shù)對(duì)其方法的革新，主要利用的媒介是多媒體。除去財(cái)務(wù)部門之外，其他部門也應(yīng)該加入進(jìn)去，相互間做到促進(jìn)與監(jiān)督，以確保高效、準(zhǔn)確。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭偉.2013年全國(guó)教育經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)公告[N].中國(guó)教育報(bào)，2014

第3篇：財(cái)務(wù)方面的建議范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表 分析 建議

為了反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息，筆者通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對(duì)管理決策有用的信息，為企業(yè)投資者提供正確的決策依據(jù)，為國(guó)家政府部門提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為相關(guān)債權(quán)人、供應(yīng)商、客戶和管理人員等提供必要的財(cái)務(wù)信息。

一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

（一）財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的定義

財(cái)務(wù)指標(biāo)分析是利用財(cái)務(wù)資料，運(yùn)用特定方法，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)過程和結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)的一項(xiàng)工作。

（二）財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

1.資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目分析

根據(jù)表1中的數(shù)據(jù)可以看出以下幾點(diǎn)。

（1）貨幣資金逐年增加，說明應(yīng)收賬款得到有效回收，壞賬損失減少，但貨幣資金過多會(huì)影響資金的使用效率。

建議：管理層適當(dāng)降低貨幣資金的持有量，多余資金可用于投資理財(cái)、開發(fā)新產(chǎn)品等。分析貨幣資金應(yīng)考慮資金的時(shí)間價(jià)值和財(cái)務(wù)杠桿原理等因素。

（2）資產(chǎn)增加主要是由于固定資產(chǎn)的增加，固定資產(chǎn)逐年增加，說明當(dāng)年生產(chǎn)效能上一個(gè)臺(tái)階。

建議：重點(diǎn)做好銷售工作，防止產(chǎn)品積壓。

（3）庫(kù)存商品逐年遞減，說明銷售份額的增加，庫(kù)存積壓減少，企業(yè)的支付能力及資產(chǎn)的流動(dòng)性增強(qiáng)。

（4）應(yīng)交稅金的增加，說明企業(yè)增加銷售的同時(shí)，流轉(zhuǎn)稅和其他稅金也相應(yīng)有所增加，營(yíng)改增稅收政策的實(shí)行，會(huì)造成企業(yè)稅負(fù)的增加。

（5）本年利潤(rùn)是負(fù)數(shù)，表明企業(yè)成本大于收入，造成本期虧損。

（6）實(shí)收資本保持不變，說明企業(yè)沒有增資和減資的現(xiàn)象發(fā)生。

2.損益項(xiàng)目分析

從表2可以得到以下結(jié)論。

（1）本期收入和成本比2014年同期略有增長(zhǎng)，毛利率保持在25%-35%左右，在同行業(yè)中處于中上水平。

（2）主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加比2014年增加8，473.80元，主要原因是國(guó)家稅收政策的變化，營(yíng)改增使得出租固定資產(chǎn)收入和傭金收入的稅率由原來的5%調(diào)增為6%，造成2015年的稅負(fù)有所增加。

（3）期間費(fèi)用2015年有所增加，由于廣告費(fèi)用的投入，造成營(yíng)業(yè)費(fèi)用大幅增加，財(cái)務(wù)費(fèi)用控制得比較好，年度理財(cái)收益和匯兌損益在扣除銀行手續(xù)費(fèi)后還有盈余。

建議：2016年繼續(xù)可以加大本項(xiàng)目的投資理財(cái)，爭(zhēng)取取得更高的投資收益。

（4）利潤(rùn)總額比2014年增加30，431.40元，企業(yè)所得稅比2014年增加7，000元，凈利潤(rùn)比2014年增加23，431.40元，由此可見：2015年各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)增長(zhǎng)比例不大，在10%以內(nèi)，總體盈利水平屬于一般。

建議：可以適當(dāng)開發(fā)國(guó)內(nèi)其他城市的業(yè)務(wù)，也可以嘗試開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)的銷售業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取在2016年取得更好的業(yè)績(jī)。

總體來說，公司的利潤(rùn)構(gòu)成比較合理。

二、現(xiàn)代業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)

（一）經(jīng)濟(jì)增加值

經(jīng)濟(jì)增加值是合理調(diào)整會(huì)計(jì)報(bào)表的某些項(xiàng)目后，得出的用于衡量財(cái)務(wù)盈利水平的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)指標(biāo)之一。相對(duì)于利潤(rùn)指標(biāo)，用經(jīng)濟(jì)增加值對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，會(huì)更加全面和準(zhǔn)確。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的凈利潤(rùn)的計(jì)算只扣除企業(yè)的債務(wù)成本，沒有考慮股權(quán)資本，而實(shí)際上企業(yè)的股權(quán)成本往往高于債務(wù)成本，所以企業(yè)的稅后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（凈利潤(rùn)）往往會(huì)高于經(jīng)濟(jì)增加值，造成業(yè)績(jī)上看是盈利，但實(shí)際上卻是虧損。

為了客觀合理和準(zhǔn)確反映財(cái)務(wù)狀況和盈利水平，現(xiàn)代企業(yè)用經(jīng)濟(jì)增加值替代凈利潤(rùn)，會(huì)更加精準(zhǔn)反映企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)面貌。

（二）平衡計(jì)分卡

公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要企業(yè)各方面業(yè)績(jī)的提升，除了市場(chǎng)占有份額的增加，產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的提升，成本費(fèi)用的降低以外，還需要考慮其他非財(cái)務(wù)指標(biāo)，如：?jiǎn)T工的忠誠(chéng)度，員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況，顧客的滿意度，客戶的開發(fā)和維護(hù)情況，產(chǎn)品配送及時(shí)性等多項(xiàng)綜合指標(biāo)，這樣才能更加全面、合理地展示企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況。

平衡計(jì)分卡是采用多重指標(biāo)、多個(gè)維度對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的一種方法。它反映各項(xiàng)指標(biāo)之間有機(jī)的聯(lián)系和相對(duì)的平衡關(guān)系：財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的平衡，外部和內(nèi)部的平衡，領(lǐng)先和滯后的平衡，過去與未來的平衡。平衡計(jì)分卡為現(xiàn)代企業(yè)提供綜合全面的評(píng)價(jià)體系，因此為現(xiàn)代企業(yè)所能接受。

（三）風(fēng)險(xiǎn)分析

風(fēng)險(xiǎn)是由于不確定的因素存在而形成的，市場(chǎng)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化，使市場(chǎng)環(huán)境日趨復(fù)雜，企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必然要面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，甚至要面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的不斷變化，所以有效管控風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心問題之一。

（1）外部風(fēng)險(xiǎn)主要包括法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、資源供給，社會(huì)文化等因素。

（2）企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要包括人力資源、研發(fā)創(chuàng)新、財(cái)務(wù)稅務(wù)、安全生產(chǎn)和企業(yè)文化等因素。

三、總結(jié)

財(cái)務(wù)報(bào)表的分析應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面。

（1）財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)遵循客觀性、全面性、動(dòng)態(tài)性和及時(shí)性。

（2）一般采用Excel表格分析，用定量的表格顯示相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，運(yùn)用趨勢(shì)分析，比較分析和因素分析等方法分析財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)，減少?zèng)Q策的不確定性。

（3）根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)數(shù)據(jù)和表格，插入相應(yīng)圖示，一目了然，更加形象化揭示各財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的關(guān)系。

（4）財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，包括全面分析，局部分析，專題分析和典型分析，企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，逐項(xiàng)分析，分析前必須對(duì)不屬于當(dāng)期但已計(jì)入當(dāng)期的、屬于當(dāng)期而未計(jì)入當(dāng)期的損益、非常規(guī)的賬務(wù)調(diào)整等一些非常情況進(jìn)行分析和說明，計(jì)算累計(jì)影響數(shù)并予以剔除，然后再對(duì)當(dāng)期的真實(shí)情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

（5）分析財(cái)務(wù)指標(biāo)的同時(shí)，還應(yīng)關(guān)注相關(guān)的非財(cái)務(wù)指標(biāo)，綜合分析，合理平衡，循序漸進(jìn)，找出根源，提出解決問題的有效方案。

（6）報(bào)表分析不是孤立的，應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和管理體系等實(shí)際情況，采用定性和定量相結(jié)合的方法分析，提出財(cái)務(wù)方面的合理建議，為投資和管理決策提供合理的依據(jù)，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]姚旭.財(cái)務(wù)管理[M].北京：中國(guó)金融出版社，2011-12.

第4篇：財(cái)務(wù)方面的建議范文

先生挑起家庭收入大梁

32歲的劉先生有著一份讓許多人羨慕的工作，IT經(jīng)理的職位使他每月的收入穩(wěn)定在35000元左右。不過，高收入往往需要更多的付出，劉先生常常需要出差、熬夜，而此時(shí)幸福的小家庭成了劉先生堅(jiān)實(shí)的后盾。工作時(shí)間相對(duì)穩(wěn)定的太太對(duì)劉先生的工作給予了很大的支持，家中里里外外、大事小事基本都由太太照料，這樣“男主外、女主內(nèi)”組合倒也很是甜蜜。

29歲的太太從事編輯工作，每月收入6000元，同樣比較穩(wěn)定。兩人每月家庭開支包括衣、食、住、行和養(yǎng)車的花銷一共4000元左右。這樣算下來，這個(gè)小家庭每月的結(jié)余有37000元。

年度收入主要為劉先生的年終獎(jiǎng)會(huì)20000元，而太太的單位并無(wú)年度獎(jiǎng)勵(lì)。支出方面共有四項(xiàng)，一是人身保險(xiǎn)費(fèi)2000元；二是車險(xiǎn)3500元左右(每年有所浮動(dòng))；三是過年過節(jié)人情費(fèi)4000元左右；四是平均每年的旅行費(fèi)用5000元。劉先生說，四項(xiàng)開支中前三項(xiàng)比較穩(wěn)定，最后一項(xiàng)旅行費(fèi)用會(huì)根據(jù)自己的工作情況、休假而變化，有時(shí)候一整年都沒時(shí)間出門，那只有第二年或是以后補(bǔ)上了。

資產(chǎn)262萬(wàn)元無(wú)負(fù)債

因?yàn)榧彝ピ率杖胼^高，且劉先生沒有對(duì)月結(jié)余做定期性投資，所以家庭現(xiàn)金及活存已經(jīng)“囤積”了15萬(wàn)元。

從2007年起投身股市的劉先生由于工作忙碌，并沒有太多功夫照料，因此就連前后分批一共投入多少本金也記不清楚了。翻查股票賬戶后他告訴記者，現(xiàn)在的市值為46萬(wàn)元，感覺收益率在20％～30％。

家庭另一項(xiàng)資產(chǎn)為2011年到期的國(guó)債，價(jià)值36萬(wàn)元。

2006年在上海浦東張江地區(qū)購(gòu)買的房子用于自住，面積約103平方米，當(dāng)時(shí)價(jià)格只要75萬(wàn)元，現(xiàn)在市價(jià)約150萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)申請(qǐng)的貸款已經(jīng)全部還清。

家庭自用轎車現(xiàn)值15萬(wàn)元左右，近期沒有換車的打算。

掐指算來，這個(gè)年輕家庭的資產(chǎn)積累已經(jīng)達(dá)到了262萬(wàn)元，沒有任何負(fù)債。

理財(cái)打算五步走

劉先生說，他和太太都不在金融行業(yè)任職，沒有這方面的專業(yè)基礎(chǔ)，現(xiàn)在參與的投資理財(cái)也是近年來剛剛摸索起步的，因此在很多方面都需要聽聽專業(yè)理財(cái)師的建議。

他首先給出了一個(gè)自己希望達(dá)到的年度平均復(fù)合增長(zhǎng)率25％，并解釋說，這一數(shù)據(jù)只是他個(gè)人的一個(gè)“理想狀態(tài)”，是否合理，如何盡量達(dá)到目標(biāo)?想聽聽理財(cái)師的看法。因?yàn)楸容^年輕，收入較高也較為穩(wěn)定，所以他覺得家庭的風(fēng)險(xiǎn)承受能力較好，可以采取比較積極的投資方式。

其次，他和太太計(jì)劃在2010年生育寶寶。屆時(shí)國(guó)債還未到期，有關(guān)的生育費(fèi)用應(yīng)該從何而出是他想要了解的。

生育寶寶后，教育自然不能忽視?？紤]到未來教育成本不可小覷，劉先生打算盡早準(zhǔn)備，建立一個(gè)“教

育基金”。他希望理財(cái)師提供幾種可行的操作方案，比如定期定投或一次性購(gòu)買基金、投資信托，或是購(gòu)買有關(guān)保險(xiǎn)產(chǎn)品等等。

現(xiàn)在，家庭中擁有保險(xiǎn)保障的只有劉先生一人，每年2000元的保費(fèi)剛來支付一款返還型住院醫(yī)療保險(xiǎn)?！拔矣浀眠@款產(chǎn)品需要繳費(fèi)25年，保障好像是終身的。”因?yàn)榫嚯x投保時(shí)間已有2年，劉先生對(duì)具體內(nèi)容已經(jīng)記不真切了?！拔矣X得這樣的保障是不夠的，在壽險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)方面我都想要加強(qiáng)。”劉先生希望他和太太都有足夠的保險(xiǎn)保障抵御風(fēng)險(xiǎn)，保險(xiǎn)專家也可以為計(jì)劃中的寶寶制訂一個(gè)保險(xiǎn)方案。

最后，劉先生希望45歲時(shí)能在上海實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由?！皩?duì)財(cái)務(wù)自由的定義可謂仁者見仁，智者見智，我自己也只是從朋友那里聽到這樣一個(gè)概念?！眲⑾壬X得，不同地域、不同生活狀態(tài)的人對(duì)財(cái)務(wù)自由的理解都會(huì)不同，有些人可能覺得七八百萬(wàn)元就夠了，而有些人已經(jīng)有了幾千萬(wàn)還覺得不夠，對(duì)此，他想由專業(yè)理財(cái)師為他的這一理想目標(biāo)給點(diǎn)意見，以上海為未來居住地做一個(gè)長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)規(guī)劃。

資產(chǎn)配置分析和理財(cái)建議

周知博

家庭財(cái)務(wù)及資產(chǎn)狀況分析家庭資產(chǎn)結(jié)構(gòu)狀況

劉先生夫婦已經(jīng)完成了初步的資本積累，有房有車無(wú)負(fù)債。在沒有后顧之憂的情況下，應(yīng)進(jìn)一步合理配置資產(chǎn)，為日后財(cái)務(wù)自由目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定充分的基礎(chǔ)。

從上表看，劉先生家庭財(cái)務(wù)狀況有以下特點(diǎn)；

儲(chǔ)蓄率合理。儲(chǔ)蓄率反映家庭的財(cái)富積累能力。劉先生家庭儲(chǔ)蓄和節(jié)約意識(shí)較好，家庭財(cái)富的累積速度較快，在資金安排方面有一定的余地。

投資比率較低。除住宅外，家庭還應(yīng)該有國(guó)債、基金、儲(chǔ)蓄等能夠直接產(chǎn)生利息的資產(chǎn)。17.56％的投資與凈資產(chǎn)比率說明劉先生家庭之前的投資意識(shí)一般，雖有投資，但品種不分散，收益不穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)較大。

家庭流動(dòng)性比率過高，由于劉先生沒有對(duì)月結(jié)余做定期性投資，導(dǎo)致該比率過高，不利于提高資產(chǎn)的未來收益。因此建議劉先生家庭留下足夠半年開支需求的活期存款作為緊急備用金。

家庭保障分析

劉先生的家庭僅有一份返還型住院醫(yī)療保險(xiǎn)，與收入狀況嚴(yán)重不匹配，應(yīng)當(dāng)增加保險(xiǎn)的投入，對(duì)家庭做一個(gè)全面有效的保障規(guī)劃。

理財(cái)目標(biāo)分析

針對(duì)劉先生家庭的現(xiàn)狀，歸納劉先生的理財(cái)目標(biāo)有以下幾條：

1　希望采取積極的投資方式，獲取一個(gè)較高的投資收益率；

2　計(jì)劃2010年生育寶寶，生育費(fèi)用及未來的教育金問題；

3　解決好家庭保險(xiǎn)保障問題；

4　希望在45歲的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)自由。

具體理財(cái)建議

建立合理的資產(chǎn)配置

劉先生年紀(jì)較輕，收入高且穩(wěn)定，家庭風(fēng)險(xiǎn)承受能力較強(qiáng)，希望采取比較積極的投資方式。劉先生希望投資的年度平均復(fù)合增長(zhǎng)率為25％，這一數(shù)值顯然是過于理想化了。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來看，風(fēng)險(xiǎn)型投資的長(zhǎng)期年平均復(fù)合增長(zhǎng)率約為10％左右?？紤]到劉先生家庭僅有兩年炒股經(jīng)驗(yàn)且非金融專業(yè)人士，建議劉先生配置家庭資產(chǎn)的時(shí)候在考慮資產(chǎn)收益性的同時(shí)仍需綜合考慮資產(chǎn)的流動(dòng)性及安全性。具體資產(chǎn)配置可以調(diào)整如下：

生育寶寶所需經(jīng)費(fèi)及教育金規(guī)劃

劉先生及太太打算2010年生育寶寶，從懷孕到寶寶出生，家庭承擔(dān)費(fèi)用大概為2萬(wàn)～5萬(wàn)元。劉先生家庭每月結(jié)余高達(dá)37000元，因此，屆時(shí)產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用劉先生完全沒有必要擔(dān)心。

子女出生后，子女教育金便成為了一個(gè)必不可少的準(zhǔn)備工作。教育金的支出特點(diǎn)是沒有彈性，并且趨勢(shì)看漲，需及早準(zhǔn)備。推薦劉先生采取以基金定投為主，以教育儲(chǔ)蓄及教育金保險(xiǎn)計(jì)劃為輔的方式來規(guī)劃未來子女的教育金。

家庭保障規(guī)劃

劉先生工作辛苦繁忙，為家庭收入的主要來源?？紤]到將來風(fēng)險(xiǎn)的不確定

性，建議劉先生對(duì)自己做一個(gè)全面的保障規(guī)劃。劉太太從事編輯工作，收入穩(wěn)定，因此也有必要進(jìn)行相應(yīng)的保險(xiǎn)配置。綜合劉先生家庭的收入狀況，建議劉先生夫婦配置終身壽險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、住院醫(yī)療險(xiǎn)、重大疾病險(xiǎn)及養(yǎng)老保險(xiǎn)，保額按6:1的比例配置。劉太太可再考慮投保女性健康險(xiǎn)及生育險(xiǎn)。出生后子女可以投保意外、醫(yī)療綜合險(xiǎn)以及教育金保險(xiǎn)，從而全面保障家庭的幸福生活。

其他建議

劉先生目前自住的房產(chǎn)于2006年購(gòu)置，面積103平方米，市價(jià)約150萬(wàn)元，由于劉先生馬上打算要個(gè)寶寶，對(duì)于高收入的劉先生家庭來說，此房產(chǎn)顯得略嫌擁擠。考慮到房產(chǎn)本身也具備一定的投資價(jià)值，建議劉先生于子女出生若干年后，選擇重新貸款購(gòu)買一套三居室的房產(chǎn)，從而使家庭生活更加幸福美滿。

小結(jié)

財(cái)務(wù)自由是許多收入穩(wěn)定家庭的理財(cái)最高目標(biāo)。一般來說，財(cái)務(wù)自由意味著家庭的投資性生息資產(chǎn)可以完全覆蓋家庭的支出需求?？紤]到未來的通貨膨脹率以及劉先生子女撫養(yǎng)教育支出等不確定因素較多，建議劉先生可以考慮將財(cái)務(wù)自由及退休的時(shí)限適當(dāng)延后至子女大學(xué)畢業(yè)，屆時(shí)，只要合理配置好自己的資產(chǎn)，做好投資規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，達(dá)到養(yǎng)老無(wú)憂是完全可以實(shí)現(xiàn)的。

家庭保險(xiǎn)建議

朱志雄

當(dāng)前，劉先生正處于人生財(cái)富快速增長(zhǎng)階段。根據(jù)其人生目標(biāo)與需求，我們提出如下二方面的家庭風(fēng)險(xiǎn)管理建議：

一是財(cái)富增長(zhǎng)。劉先生希望能建立一個(gè)能產(chǎn)生年均25％復(fù)合增長(zhǎng)率的投資組合。長(zhǎng)期看，即使對(duì)一位專業(yè)投資者而言，25％的復(fù)合增長(zhǎng)率目標(biāo)也是極具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，如此高回報(bào)的目標(biāo)往往潛藏了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)歷史長(zhǎng)期研究來看，4大主要資產(chǎn)類別的每年實(shí)際回報(bào)(即扣除通貨膨脹率后的回報(bào)率)為：股票5％～9％；房地產(chǎn)1％～5％；債券或定期存款0～3％；現(xiàn)金0～1％。因此，需根據(jù)人生的長(zhǎng)期目標(biāo)，審慎地建立合適的投資組合，以合理地平衡收益和風(fēng)險(xiǎn)。

二是要進(jìn)行及時(shí)恰當(dāng)?shù)募彝ワL(fēng)險(xiǎn)管理。目前，整個(gè)家庭中，僅有劉先生一人有年繳2000元保費(fèi)的返還型住院醫(yī)療保險(xiǎn)，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力相當(dāng)脆弱。

根據(jù)當(dāng)前的收入狀況與增長(zhǎng)可能性、年齡、家庭資產(chǎn)、男女收入比例等因素，我們建議劉先生個(gè)人的壽險(xiǎn)保障額最好能達(dá)到100萬(wàn)元以上。

家庭意外保障根據(jù)其子女教育金與實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由目標(biāo)的資金缺口，設(shè)為劉先生150萬(wàn)元，劉太太50萬(wàn)元。

而根據(jù)重大醫(yī)療費(fèi)用市場(chǎng)水平劉先生的重疾保障額可以設(shè)為人民幣30萬(wàn)元；劉太太的重疾保障額設(shè)為人民幣20萬(wàn)元，并附加有新生兒的重大疾病保障。

這樣―來，劉先生的死亡保障額度可以達(dá)到280萬(wàn)元，約為其年收入的7倍，符合標(biāo)準(zhǔn)。劉太太的意外險(xiǎn)50萬(wàn)元、重大疾病險(xiǎn)20萬(wàn)元，也與她本人的收入比較匹配。另外，還可以為太太安排每天120元補(bǔ)貼的住院醫(yī)療保障。而孩子的人壽、意外與住院醫(yī)療保障可以等出生后再作安排，最好能納入社會(huì)基本保障體系內(nèi)。

劉先生家庭新增風(fēng)險(xiǎn)保障的費(fèi)用約需3萬(wàn)～5萬(wàn)元／年。

最后的目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。財(cái)務(wù)自由通常是指即使不再工作，也可以按照平時(shí)的生活方式繼續(xù)生活下去。假如劉先生按照現(xiàn)在的生活方式，到45歲時(shí)就準(zhǔn)備好之后的生活費(fèi)用，就可以達(dá)到財(cái)務(wù)自由。

第5篇：財(cái)務(wù)方面的建議范文

關(guān)鍵詞：高校；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；問題；對(duì)策建議

1.引言

高校教育改革成為當(dāng)前我國(guó)教育事業(yè)發(fā)展的重要方面，甚至直接關(guān)系到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作作為高校發(fā)展的重要基礎(chǔ)性工作，對(duì)高校及教育事業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻。因此，必須要全面提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，以有效促進(jìn)高校的發(fā)展。從現(xiàn)實(shí)情況來看，我國(guó)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作還存在很多的問題，比如對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則把握不準(zhǔn)、缺乏多方面有效的監(jiān)督、與高校改革步伐及要求脫軌等，都在很大程度上限制了我國(guó)高校教育的改革及發(fā)展，因此必須要對(duì)其進(jìn)行有效的分析，并提出有效的對(duì)策建議，以全面完善目前我國(guó)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

2.新時(shí)期我國(guó)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的主要問題

2.1 對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則把握不準(zhǔn)

我國(guó)高校一般成立時(shí)間較早，其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作大多數(shù)都是沿襲著傳統(tǒng)的模式，很少能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新。而隨著我國(guó)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不斷實(shí)施，高校現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在很大程度上難以適應(yīng)高校發(fā)展的需求，其存在的首要問題就是對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則把握程度不足。這不僅是由于我國(guó)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作傳統(tǒng)的理念和模式造成的，在很大程度上由于一些高校管理者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的關(guān)注度不夠，沒有將其視為高校發(fā)展和教育改革的重要方面。

2.2 缺乏多方面有效的監(jiān)督

高校作為人才培養(yǎng)和孵化的重要基地，其各項(xiàng)工作都受到廣泛的關(guān)注，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作因具有較強(qiáng)的隱蔽性，導(dǎo)致各方對(duì)其監(jiān)督和管理不夠。一方面，缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督管理；在高校中，其他部門領(lǐng)導(dǎo)層很少會(huì)過問和監(jiān)督財(cái)務(wù)部門的工作，而財(cái)務(wù)部門機(jī)構(gòu)龐大、人員較多，各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在執(zhí)行過程中難免有所疏漏。另一方面，缺乏嚴(yán)格的外部監(jiān)督管理；外界很難對(duì)高校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，主要是因?yàn)槿狈Ρ匾谋O(jiān)督機(jī)制和監(jiān)督辦法，政府部門的相關(guān)督導(dǎo)工作還存在漏洞，這也使得目前我國(guó)高校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在一定程度的不足。

2.3 與高校改革步伐及要求脫軌

教育改革尤其是高等教育改革一直是目前我國(guó)教育事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和核心，在這一背景下，我國(guó)高校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作并沒有與高校改革的步伐及要求完全接軌，其在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作的過程中所采用的方式和方法還顯得過于陳舊，各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度沒有及時(shí)跟進(jìn)，其對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理效果和管理能力存在一定的漏洞。這使得很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作很難滿足高校發(fā)展的需要，因此會(huì)使得整個(gè)教育事業(yè)的改革和發(fā)展受到限制，這反過來又在很大程度上影響了我國(guó)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利開展。

3.新時(shí)期完善我國(guó)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的對(duì)策建議

3.1 強(qiáng)化對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的把握程度

新時(shí)期要想完善高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須要強(qiáng)化其對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的把握程度。首先，要嚴(yán)格按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)要求來全面強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，使其能夠從根本上改變傳統(tǒng)的模式和方法，以新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的依據(jù)和基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，提升其有效性。其次，要充分提升高校管理者尤其是財(cái)務(wù)部門管理者的重視度，在高校內(nèi)部營(yíng)造出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的良好氛圍，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)，使其能夠順應(yīng)各項(xiàng)工作的發(fā)展趨勢(shì)，充分完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

3.2 強(qiáng)化內(nèi)外兩方面的監(jiān)督管理

一方面，要通過在高校內(nèi)部組建專門部門的形式來強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督，使其可以在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，避免出現(xiàn)過于流程化的問題，真正使得高校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠適應(yīng)高校的發(fā)展需求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問題，全面完善各項(xiàng)監(jiān)督管理工作。另一方面，要完善外部監(jiān)督管理制度，通過多種形式來增強(qiáng)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的透明度，創(chuàng)新監(jiān)督管理渠道，完善各項(xiàng)監(jiān)督管理辦法和機(jī)制，使得外部監(jiān)督能夠順利有效實(shí)施。同時(shí)，要強(qiáng)化政府部門對(duì)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督作用，充分發(fā)揮政府的行政職能。

3.3 加強(qiáng)與高校改革步伐及需求的接軌程度

高校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作本質(zhì)上就是要促進(jìn)高校的健康長(zhǎng)期發(fā)展，服務(wù)于整個(gè)教育事業(yè)的需求，因此必須要全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與高校改革步伐及需求的接軌程度。要時(shí)刻分析和研究我國(guó)高校發(fā)展存在的問題，并對(duì)整個(gè)教育事業(yè)的改革進(jìn)程和其對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)要求進(jìn)行分析，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的方法和模式，并對(duì)其進(jìn)行及時(shí)有效的轉(zhuǎn)變，通過對(duì)新方法、新制度、新理念、新人才等的綜合利用來全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)高校及教育事業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。

總結(jié)

新時(shí)期，完善我國(guó)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是促進(jìn)高校發(fā)展和教育事業(yè)改革的重要途徑之一。目前我國(guó)高校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作還存在諸多的問題，從本文的研究來看，應(yīng)該從強(qiáng)化對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的把握程度、強(qiáng)化內(nèi)外兩方面的監(jiān)督管理、加強(qiáng)與高校改革步伐及需求的接軌程度等方面出發(fā)，全面完善高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，使其能夠充分發(fā)揮對(duì)高校發(fā)展和教育事業(yè)改革的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：財(cái)務(wù)方面的建議范文

關(guān)鍵詞：地礦企業(yè)　內(nèi)部控制　內(nèi)部財(cái)務(wù)控制

地礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是我國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)中的重大問題，但就其發(fā)展現(xiàn)狀來看。還存在著許多問題，不能不發(fā)人深思。比如如何確保資金和資產(chǎn)的安全，如何防止由于會(huì)計(jì)信息失真造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以及如何避免財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制的不完善造成的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，都是擺在地礦企業(yè)管理者面前的一個(gè)重要課題。本文就是從這方面人手。通過對(duì)目前遼地礦企業(yè)在內(nèi)部財(cái)務(wù)控制方面存在的問題進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，并進(jìn)而為建立和完善內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系做一些有益的探索。

一、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的定義與目標(biāo)

1、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的定義

內(nèi)部控制作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自我調(diào)節(jié)和自我約束的內(nèi)在機(jī)制，它包括內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和內(nèi)部管理控制，其中內(nèi)部財(cái)務(wù)控制是屬于內(nèi)部管理控制的范疇。它作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自我調(diào)節(jié)和自我制約的內(nèi)在機(jī)制，處于企業(yè)管理中樞神經(jīng)系統(tǒng)的重要位置，對(duì)企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響。財(cái)務(wù)控制的綜合性最終表現(xiàn)為資產(chǎn)、成本、利潤(rùn)這些綜合價(jià)值指標(biāo)上，它是一種綜合的價(jià)值控制，是內(nèi)部控制的中心環(huán)節(jié)。

2、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的目標(biāo)

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制作為企業(yè)的一種綜合價(jià)值控制，必須達(dá)到確保單位經(jīng)營(yíng)的效率性、資產(chǎn)的安全性、經(jīng)濟(jì)信息和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性等目的。具體來說，財(cái)務(wù)控制應(yīng)發(fā)揮以下作用：①幫助管理層實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制是企業(yè)管理高層為了整合企業(yè)整體資源，保證企業(yè)各個(gè)部門工作協(xié)調(diào)一致，從而配合企業(yè)達(dá)到長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)行的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。②保護(hù)單位各項(xiàng)資產(chǎn)的安全和完整。防止資產(chǎn)流失。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心部分。內(nèi)部財(cái)務(wù)控制最基本的一項(xiàng)目標(biāo)就是保障企業(yè)資產(chǎn)的安全。③保證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)信息真實(shí)性和完整性。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)是一個(gè)覆蓋整個(gè)企業(yè)的多部門、多層次的復(fù)雜系統(tǒng)。因此信息的準(zhǔn)確、及時(shí)地傳達(dá)、交流及反饋就成了各部門協(xié)調(diào)工作以達(dá)到企業(yè)整體目標(biāo)的必要條件。

二、地礦企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制存在的問題

1、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的主體含糊

提到內(nèi)部財(cái)務(wù)控制時(shí)，人們通常認(rèn)為實(shí)施內(nèi)部財(cái)務(wù)控制是財(cái)務(wù)人員或單位領(lǐng)導(dǎo)的工作，在進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)控制流程設(shè)計(jì)時(shí)，凡涉及到對(duì)公司的資金、資產(chǎn)及相關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)的控制流程時(shí)，公司內(nèi)部各部門普遍將對(duì)這些方面的控制關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)計(jì)在財(cái)務(wù)部門，忽視了各個(gè)業(yè)務(wù)部門的監(jiān)管作用和責(zé)任。

2、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制流程存在缺陷

在內(nèi)部財(cái)務(wù)控制流程上，我們國(guó)家目前也沒有相關(guān)的規(guī)范可以遵循，我們對(duì)內(nèi)部控制的理解還停滯在“控制就是牽制”等誤區(qū)。往往是總公司設(shè)定了關(guān)鍵控制點(diǎn)的流程各地區(qū)公司必須遵照?qǐng)?zhí)行。但是，各地區(qū)公司的業(yè)務(wù)不可能完全一樣，在具體流程的設(shè)計(jì)過程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣與總公司的要求不相符的地方。集團(tuán)公司在推廣內(nèi)部控制流程時(shí)，地區(qū)公司無(wú)權(quán)改動(dòng)集團(tuán)公司下發(fā)的內(nèi)控模板中涉及關(guān)鍵控制點(diǎn)的內(nèi)容。地區(qū)公司就只能根據(jù)模板來修改公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度來適應(yīng)流程圖的要求。比如上海地礦公司銀行存款有七個(gè)賬戶，公司每日資金活動(dòng)近千筆，動(dòng)態(tài)的過程中未達(dá)賬項(xiàng)就更多了，每天編制銀行存款調(diào)節(jié)表是個(gè)龐大的工程，這項(xiàng)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的規(guī)定對(duì)銀行存款對(duì)賬人員來說十分麻煩?；旧蠈⑷烤τ糜趯?duì)賬工作，而無(wú)法對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制流程進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。

3、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制流程執(zhí)行失效

內(nèi)部財(cái)務(wù)控制流程執(zhí)行失效主要分為兩類，第一類是無(wú)惡意的執(zhí)行失效，主要表現(xiàn)為內(nèi)部財(cái)務(wù)控制沒有按照變化的形勢(shì)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，出現(xiàn)不適應(yīng)而失效；執(zhí)行不認(rèn)真，怕麻煩圖省事，使制度流于形式而失效。第二類是惡意的執(zhí)行失效，主要是出于自身利益故意避開控制。當(dāng)前大多數(shù)地礦公司通過開展定崗、定編、定員工作，對(duì)各崗位的崗位職責(zé)進(jìn)行了規(guī)范描述，形成了較為全面的《崗位職責(zé)描述》文本，是各崗位履行職責(zé)和行使職權(quán)的依據(jù)。但是由于公司內(nèi)、外部環(huán)境等的變化，在制定內(nèi)部財(cái)務(wù)控制時(shí)缺乏預(yù)見性而導(dǎo)致管理落后，沒有隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展及時(shí)制定出相應(yīng)的處理程序和制度，未對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的方式和內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行修改和補(bǔ)充，造成一段時(shí)間內(nèi)無(wú)章可循，使內(nèi)部財(cái)務(wù)控制失去連貫性。

4、IT層次的控制基礎(chǔ)薄弱

內(nèi)部控制是管理現(xiàn)代化發(fā)展到一定時(shí)期的必然要求，而當(dāng)今電子商務(wù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的日益普及又加速了對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的要求。財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化為公司的管理工作帶來極大的方便，提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、和經(jīng)濟(jì)性，為整個(gè)公司的管理現(xiàn)代化工作奠定了基礎(chǔ)。我國(guó)地礦公司年都配備了公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，同時(shí)設(shè)置了信息系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)，專門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件的日常維護(hù)工作。根據(jù)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的要求，日常財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行正常業(yè)務(wù)處理時(shí)按財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)的要求進(jìn)行賬務(wù)處理，每天的數(shù)據(jù)由設(shè)定的計(jì)算機(jī)程序自動(dòng)保護(hù)到財(cái)務(wù)處計(jì)算機(jī)主機(jī)的服務(wù)器中。但是這種軟件自開發(fā)后一直使用此種修改憑證的方法。該自行修改憑證的方式在設(shè)計(jì)上存在控制缺陷，內(nèi)部財(cái)務(wù)控制存在風(fēng)險(xiǎn)。

三、完善地礦企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的措施

1、確保內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系的權(quán)威性

權(quán)威性是一個(gè)管理體系是否有效、是否能得到尊重和嚴(yán)格執(zhí)行的首要問題。特別需要指出的時(shí)候，地礦企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)制度制定后，就必須先“固化”下來，切忌朝令夕改。

2、合理設(shè)計(jì)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制流

任何流程的設(shè)計(jì)必須源自于企業(yè)全體員工，符合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，最終用于全員，并通過全員的自省和監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和不斷完善。內(nèi)部財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)的建立，要從公司內(nèi)部最低一級(jí)的崗位、人員開始，而不是少數(shù)幾個(gè)人高高在上，關(guān)在屋子里想出來的。在體系設(shè)計(jì)的過程中，要強(qiáng)調(diào)全員參與。把全體員工投入到這項(xiàng)工程中去，從上到下，從下到上反復(fù)研究，反復(fù)對(duì)照，反復(fù)思考，不能僅僅依賴于管理者，也不是個(gè)別人，更不是外部哪個(gè)單位或顧問就能為遼化公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系作決定。建議公司要鼓勵(lì)員工對(duì)管理體系的不足提出改善的建議，要為這些意見和建議搭建交流的信息平臺(tái)，員工可通過公司工會(huì)組織的合理化建議的方式提出建議，并適當(dāng)?shù)赜枰元?jiǎng)勵(lì)。為避免信息失真和信息的不對(duì)稱而導(dǎo)致的溝通不暢，必須建立投訴機(jī)制。

3、建立財(cái)務(wù)異常情況的應(yīng)對(duì)措施

內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系是一個(gè)事前設(shè)計(jì)好的，在受控的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)遵照既定步驟和程序?qū)嵤┛刂频墓芾眢w系，同樣也具有所有管理體系的本質(zhì)局限，那就是不可能預(yù)見到全部可能發(fā)生的業(yè)務(wù)，只能對(duì)設(shè)計(jì)涵蓋層面內(nèi)的按照非常程序發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行控制。一旦出現(xiàn)變化的事項(xiàng)，例如按照原本設(shè)計(jì)出的流程，因某一審查環(huán)節(jié)的人員缺位，該業(yè)務(wù)又必須進(jìn)行下去，那么該審查環(huán)節(jié)就可能出現(xiàn)臨時(shí)轉(zhuǎn)授權(quán)或者直接跳過轉(zhuǎn)入下一環(huán)節(jié)，這就是一個(gè)原有控制的非常規(guī)情況。因此必須建立財(cái)務(wù)異常情況的應(yīng)對(duì)措施，，規(guī)定一個(gè)管理流程中如果設(shè)定的審核人員缺位可指定哪個(gè)級(jí)別的人員行使審核權(quán)利，為流程步驟改變提供某種程度上的權(quán)限依據(jù)和行為指引，但必須輔之以相應(yīng)的實(shí)施這種變通應(yīng)對(duì)的應(yīng)急規(guī)定，明確好誰(shuí)來決定、什么程序、留下什么證據(jù)等。

4、建立完整的IT財(cái)務(wù)內(nèi)部管理體系

現(xiàn)代化企業(yè)管理對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的依賴越來越大，要求財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)控制制度提出更高的要求。這些有效的保證只能通過加大內(nèi)部控制，降低系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)才能達(dá)到。一般建立的IT系統(tǒng)下的內(nèi)部控制制度不外乎硬件方面的、軟件方面的、系統(tǒng)運(yùn)行方面的及操作過程方面的有關(guān)制度。(1)加強(qiáng)程序操作記錄控制。財(cái)務(wù)處應(yīng)在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的主機(jī)中建立日常操作記錄日志，在系統(tǒng)管理員的監(jiān)控操作平臺(tái)中記錄所有登陸財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)人員的操作時(shí)間、操作人員姓名、操作內(nèi)容等。(2)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職能控制。由于使用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的人員相對(duì)集中在財(cái)務(wù)部門，建議公司制定相應(yīng)的組織和管理控制，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)組織控制，將系統(tǒng)中不兼容的職責(zé)進(jìn)行分離，以相應(yīng)的管理規(guī)章對(duì)系統(tǒng)中的各類人員進(jìn)行嚴(yán)密分工。通過設(shè)立一種相互稽核、相互監(jiān)督和相互制約的機(jī)制來保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)和可靠，減少發(fā)生錯(cuò)誤和舞弊的可能性。

總之，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的研究在我國(guó)起步較晚，在國(guó)有地礦企業(yè)的應(yīng)用也是近幾年的事情。本文提出的觀點(diǎn)，還有很多不成熟的地方，還需要進(jìn)行更多的研究。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：財(cái)務(wù)方面的建議范文

關(guān)鍵詞 ：財(cái)務(wù)內(nèi)部控制；醫(yī)院；解決對(duì)策

近年來，在醫(yī)院市場(chǎng)化改革步伐的推進(jìn)下，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的作用得到了顯著的加強(qiáng)。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，可以全面提升醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平，提高醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理效益，同時(shí)，也是加強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。然而，目前醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制在運(yùn)行過程中卻存在著一些問題與缺陷，這些問題與缺陷的存在對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理造成了一定程度的困擾。作為醫(yī)院而言，在市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境下，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的必要性不言而喻，因而，如何解決與完善醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的問題與缺陷是至關(guān)重要的。

一、當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制所存在的問題

醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制由于受歷史因素的影響，導(dǎo)致其現(xiàn)在存在著較多的問題與不足，歸結(jié)起來，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

第一，財(cái)務(wù)預(yù)算體系不夠健全。在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系中，預(yù)算體系有著非常重要的作用。在原先醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)體制下，由于行政撥款的性質(zhì)使得其對(duì)預(yù)算概念較為漠視，但是，伴隨著醫(yī)院市場(chǎng)化改革的推動(dòng)，醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算體系不健全的弊端日益暴露出來。目前，大部分醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算體系還只是形式，預(yù)算編制的隨意性非常大，而且基于市場(chǎng)化的財(cái)務(wù)預(yù)算體系也未有效建立起來，因此，這使得醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算體系成為了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的一大缺陷。

第二，成本核算體系急需建立。由于醫(yī)院受原先的行政干預(yù)體系影響，這使得醫(yī)院對(duì)成本核算的概念是基于事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度而建立的，這種成本核算體系存在著較大的缺陷和漏洞。隨著市場(chǎng)化改革步伐的推進(jìn)，醫(yī)院在成本核算方面的缺陷不斷暴露出來。一方面，醫(yī)院在企業(yè)成本核算方面沒有豐富的經(jīng)驗(yàn)，也未建立市場(chǎng)化的成本核算體系。另一方面，醫(yī)院也缺乏成本核算的部門和財(cái)務(wù)人員，這更加加重了醫(yī)院在成本核算體系方面的問題。

第三，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)還不夠完善。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是一整套完善的流程，由多個(gè)環(huán)節(jié)所組成。目前，大部分醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制流程未能夠有效建立起來，而且一些建立起來的醫(yī)院也存在著環(huán)節(jié)之間的漏洞，這些漏洞有審批不規(guī)范方面的因素，導(dǎo)致醫(yī)院的投資隨意性較大，而且當(dāng)投資出現(xiàn)問題時(shí)，醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制難以實(shí)現(xiàn)有效的內(nèi)部控制，這歸根結(jié)底就是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的不完善問題。

第四，內(nèi)部審計(jì)監(jiān)管力度缺乏。內(nèi)部審計(jì)是醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要一部分，這也是醫(yī)院應(yīng)對(duì)市場(chǎng)化發(fā)展的需要。目前，國(guó)內(nèi)大部分醫(yī)院還未建立相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)部門，一些內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)是由財(cái)務(wù)部門兼職，這大大削弱了醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的力度。同時(shí)，一些建立起內(nèi)部審計(jì)部門的醫(yī)院在內(nèi)部監(jiān)管方面的力度相對(duì)欠缺，對(duì)醫(yī)院的營(yíng)運(yùn)成本沒有進(jìn)行充分核查，在一些投資項(xiàng)目上沒有進(jìn)行深入監(jiān)督，造成了監(jiān)管力度的欠缺。

第五，財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)相對(duì)偏低。因?yàn)閲?guó)內(nèi)醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員大部分是從原先事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員所轉(zhuǎn)制過來的，所以，這使得大部分財(cái)務(wù)人員的水平和能力無(wú)法跟上市場(chǎng)化運(yùn)作下醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作。同時(shí)，這些財(cái)務(wù)人員的年齡相對(duì)偏大，理論基礎(chǔ)較為薄弱，而且一些先進(jìn)的財(cái)務(wù)技術(shù)，其也無(wú)法掌握，造成了理論和實(shí)務(wù)的兩方面欠缺。因此，要想做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)是一大問題。

二、解決對(duì)策與建議

針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制方面所存在的這些問題，本文提出如下幾方面解決對(duì)策與建議：

第一，健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系。財(cái)務(wù)預(yù)算體系是醫(yī)院應(yīng)對(duì)市場(chǎng)化改革的重要一步。財(cái)務(wù)預(yù)算體系包括了預(yù)算機(jī)構(gòu)、預(yù)算制度、預(yù)算方法以及預(yù)算流程等多個(gè)方面。因此，醫(yī)院要逐步實(shí)現(xiàn)上述方面的健全。首先，成立專門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的部門，明確其相應(yīng)的職責(zé)，同時(shí)，編制相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)算制度，并通過醫(yī)院管理層的表決，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算的強(qiáng)制性。其次，在建立預(yù)算部門和制度的基礎(chǔ)上，確定財(cái)務(wù)預(yù)算的方法和流程，即“上下結(jié)合，分級(jí)編制，逐步匯總”，制定出科學(xué)、合理、符合現(xiàn)實(shí)情況的預(yù)算數(shù)額。最后，醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算要能夠結(jié)合其環(huán)境發(fā)展的變化而適時(shí)調(diào)整。

第二，加強(qiáng)對(duì)成本的核算。醫(yī)院經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的變化注定了其對(duì)成本核算有著非常重要的要求。在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，成本核算是進(jìn)行成本控制的關(guān)鍵。

對(duì)于醫(yī)院而言，首先要建立市場(chǎng)化企業(yè)的成本核算機(jī)制，對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)成本用其企業(yè)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行核算。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院成本用的控制，無(wú)論是投資還是設(shè)備的購(gòu)置上，要做到事事要精打細(xì)算，以最低的成本投入創(chuàng)造出最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，以此收獲最大的經(jīng)濟(jì)收益。

第三，完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制流程與環(huán)節(jié)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制要界定各部門之間的職責(zé)和合作關(guān)系，確定各自不同的職責(zé)與義務(wù)，從而形成縝密的內(nèi)部控制機(jī)制。同時(shí)，要確保財(cái)務(wù)控制制度嚴(yán)格，程序規(guī)范，可以保證財(cái)務(wù)管理上更有效率與效果，可以減少醫(yī)院的財(cái)務(wù)差錯(cuò)，也可以預(yù)防徇私舞弊的現(xiàn)象。

第四，強(qiáng)化醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。一方面，在醫(yī)院進(jìn)行大規(guī)模采購(gòu)的過程中，醫(yī)院要通過公開招標(biāo)的方式，來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的透明化，從而節(jié)約醫(yī)院的相關(guān)成本。同時(shí)，醫(yī)院也要加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組織收費(fèi)的監(jiān)督，加強(qiáng)收費(fèi)的票據(jù)管理，還要規(guī)范對(duì)外的有償服務(wù)收費(fèi)活動(dòng)，按比例向上級(jí)部門上繳費(fèi)用。

第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。面對(duì)財(cái)務(wù)理論和實(shí)務(wù)日新月異的形勢(shì)，醫(yī)院要適時(shí)組織相應(yīng)的培訓(xùn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)技能與專業(yè)素質(zhì)水平。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員也要注重自我工作的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)存在的問題與不足，并適時(shí)改進(jìn)。

三、結(jié)論

醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制事關(guān)其未來的發(fā)展，在醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理中有著非常重要的作用。面對(duì)當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制所存在的問題與不足，醫(yī)院必須要加強(qiáng)各方面的力量，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的完善與強(qiáng)化，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的需要。

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第8篇：財(cái)務(wù)方面的建議范文

【關(guān)鍵詞】國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則；后金融危機(jī)；趨同

經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要。這句話所蘊(yùn)含的道理在后金融危機(jī)時(shí)代又一次得到了印證。由美國(guó)次貸危機(jī)肇始并于2008年演化成的全球金融危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)造成了深遠(yuǎn)影響，同時(shí)也影響到了各國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定。為全球共同應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)而成立的二十國(guó)集團(tuán)（G20）峰會(huì)和金融穩(wěn)定理事會(huì)（FSB）在研究了金融危機(jī)成因和應(yīng)對(duì)措施后，倡議建立一套全球統(tǒng)一高質(zhì)量的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，并希望G20各成員國(guó)及地區(qū)加快會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同步伐。而國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)（IASB）肩負(fù)了這一重要任務(wù)，并不斷致力于其制定的IFRS的完善。在這一背景下，美國(guó)、歐盟、中國(guó)、日本等國(guó)家紛紛表示，支持趨同大勢(shì)，并將逐步舍棄本國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，而采用全球統(tǒng)一的國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。盡管這是一個(gè)漫長(zhǎng)而又困難的過程，但是各國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的確會(huì)朝著趨同的方向發(fā)展。本文主要以歐盟和美國(guó)兩個(gè)世界上最具代表性的國(guó)家和地區(qū)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同現(xiàn)狀進(jìn)行淺析，并提出一些政策性建議，以便對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同有所啟示。

一、采用IFRS的代表性國(guó)家介紹

歐盟是當(dāng)今世界上區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作最為緊密的國(guó)家間聯(lián)盟，也是世界上最早積極表態(tài)支持與IFRS接軌的一個(gè)政府間的國(guó)際組織。歐盟對(duì)IFRS采用了一種“審議選擇”制度。首先，由歐盟成員國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)、報(bào)表編制和使用者、會(huì)計(jì)職業(yè)組織代表組成的歐洲財(cái)務(wù)報(bào)告咨詢組（EFRAG）對(duì)IASB新或修訂的IFRS進(jìn)行分析，提出歐盟是否采用該準(zhǔn)則的建議。其次，由高層次獨(dú)立專家組成的準(zhǔn)則咨詢審議組（SARG）對(duì)EFRAG的建議進(jìn)行審議并提出意見。最后由歐盟成員國(guó)代表組成的歐洲會(huì)計(jì)監(jiān)管委員會(huì)（ARC）根據(jù)EFRAG和SARG的意見，向歐盟委員會(huì)相關(guān)部門建議是否采用該準(zhǔn)則。歐盟委員會(huì)就此作出決定并報(bào)歐洲議會(huì)批準(zhǔn)。履行這些程序后，該準(zhǔn)則即成為歐盟所采用的IFRS的一部分。歐盟對(duì)IFRS采用的這種“審議選擇”制度是基于自身利益的考慮，一方面避免了高額的準(zhǔn)則制定成本；另一方面又可以此維護(hù)歐盟自身利益，爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)。

歐盟還堅(jiān)持以積極的態(tài)度處理與美國(guó)和其他國(guó)家的關(guān)系，一方面敦促美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）采用IFRS替代美國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)原則（GAAP）；另一方面對(duì)與IFRS等效的其他國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則予以認(rèn)可。2008年11月，歐盟決定自2009年起至2011年年底前的過渡期內(nèi)，允許中國(guó)證券發(fā)行者在進(jìn)入歐洲市場(chǎng)時(shí)使用中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，即不需要根據(jù)歐盟境內(nèi)市場(chǎng)采用的國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)表。中歐會(huì)計(jì)等效具有重要意義，一方面認(rèn)可了中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同及有效實(shí)施的事實(shí)，降低了我國(guó)企業(yè)赴歐盟上市成本；另一方面也為中國(guó)與其他國(guó)家或地區(qū)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等效起到了促進(jìn)和示范作用。

二、擬采用IFRS或與之逐步趨同的代表性國(guó)家介紹

美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展先后經(jīng)歷了“會(huì)計(jì)程序委員會(huì)”（CAP）、“會(huì)計(jì)原則委員會(huì)”（APB）和“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)”（FASB）三個(gè)階段，由CAP的“會(huì)計(jì)研究公報(bào)”、APB的“會(huì)計(jì)原則委員會(huì)意見書”以及FASB的“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告”共同形成了美國(guó)“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”（GAAP）的主體。2002年10月29日，美國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（FASB）與IASB的合作有了突破性的進(jìn)展，雙方正式達(dá)成了《諾沃克協(xié)議》，表明了相互趨同的立場(chǎng)。2006年2月，F(xiàn)ASB和IASB聯(lián)合了一份諒解備忘錄（MOU），名為“IFRS與美國(guó)GAAP在2006—2008年的趨同路線圖”。在這份備忘錄里FASB與IASB重申了為世界資本市場(chǎng)建立高質(zhì)量和通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的共同目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化了《諾沃克協(xié)議》中首次提出的目標(biāo)和原則。

2010年6月，F(xiàn)ASB與IASB共同了《關(guān)于承諾會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同和建立全球統(tǒng)一的高質(zhì)量會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的進(jìn)展報(bào)告》。該報(bào)告回顧了雙方在趨同工作方面的進(jìn)展，并針對(duì)當(dāng)前所面臨的主要挑戰(zhàn)，調(diào)整了雙方擬在2011年6月前完成的重要項(xiàng)目議程。由此可見，美國(guó)希望通過FASB與IASB開展合作來消除差異，推動(dòng)兩者會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的趨同。2010年12月23日，奧巴馬政府任命萊斯麗·賽德曼為FASB主席。賽德曼在就職聲明中稱將力求與IASB協(xié)調(diào)，大舉修改美國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)，消除美國(guó)企業(yè)目前遵循的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與世界其他多數(shù)企業(yè)遵循的IFRS之間的分歧，計(jì)劃在2011年6月前完成與全球會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之間的“趨同計(jì)劃”。此舉將為SEC擬在2011年提交的《美國(guó)企業(yè)全部遵循國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則》議案打下基礎(chǔ)。

三、我國(guó)與IFRS趨同的政策建議

基于歐盟和美國(guó)在國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同以及應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)所作出的努力和成就，財(cái)政部于2010年4月2日正式了《中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則持續(xù)趨同路線圖》，提出了中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與IFRS持續(xù)趨同的目標(biāo)。但是，由于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與IFRS協(xié)調(diào)的經(jīng)濟(jì)利益是巨大的，又由于各方面的限制，我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與IFRS還存在很大差距，為了更好地融入全球資本市場(chǎng)，我國(guó)應(yīng)積極借鑒歐盟和美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，建立既符合中國(guó)國(guó)情又兼顧國(guó)際慣例的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。為此，我國(guó)應(yīng)在以下幾方面作出努力：

（一）構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念框架，是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同的必要前提條件

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架是會(huì)計(jì)理論中最實(shí)用的部分，不包括會(huì)計(jì)思想、會(huì)計(jì)思想史、不同的會(huì)計(jì)觀點(diǎn)和學(xué)派等等（葛家澍，2005）。由于概念框架是制定和評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的以會(huì)計(jì)目標(biāo)為核心的一套相互關(guān)聯(lián)的會(huì)計(jì)基本概念體系，可以引導(dǎo)前后一貫、內(nèi)在一致的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的產(chǎn)生，因此，要使各國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同，作為制定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的指導(dǎo)思想或原則體系的趨同是十分重要的（汪祥耀，2006）。所以，西方發(fā)達(dá)國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)陸續(xù)制定出了概念框架：FASB了系列《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念公告》（SFAC）；國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（IASC）的《編制和呈報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表的框架》是以FASB財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架為基礎(chǔ)形成的；英國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（ASB）的《財(cái)務(wù)報(bào)告原則公告》是參考IASC的概念框架制定出來的。我國(guó)也于1992年了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，雖有巨大進(jìn)步但有很多不完善的地方。2006年，財(cái)政部了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》（下稱“基本準(zhǔn)則”）作為我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架。盡管修訂后的基本準(zhǔn)則的確比原來的基本準(zhǔn)則更加完善也更符合國(guó)際慣例，但是兩者不管在性質(zhì)定位上還是結(jié)構(gòu)形式上，都有本質(zhì)的區(qū)別。所以基本準(zhǔn)則無(wú)法替代概念框架，在條件成熟時(shí)我國(guó)還是要構(gòu)建自己的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架。

（二）促使會(huì)計(jì)計(jì)量模式的趨同，是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同的核心

美國(guó)著名會(huì)計(jì)學(xué)家伊尻雄治（YuriIriji）曾經(jīng)指出，會(huì)計(jì)計(jì)量是會(huì)計(jì)活動(dòng)的核心職能。我國(guó)著名會(huì)計(jì)學(xué)家楊時(shí)展也認(rèn)為，傳統(tǒng)地看，初步地看，和會(huì)計(jì)這個(gè)名詞最貼切的性質(zhì)，或者說，會(huì)計(jì)的本質(zhì)屬性，首先在于會(huì)計(jì)計(jì)量。因?yàn)橥环N會(huì)計(jì)事項(xiàng)采用不同的會(huì)計(jì)計(jì)量方法，將會(huì)產(chǎn)生兩種截然不同的會(huì)計(jì)結(jié)果，進(jìn)而影響會(huì)計(jì)信息使用者的經(jīng)濟(jì)決策。當(dāng)今國(guó)際會(huì)計(jì)界在計(jì)量模式中，越來越多地使用了公允價(jià)值，并且普遍認(rèn)為公允價(jià)值的應(yīng)用和駕馭程度是衡量一個(gè)國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系發(fā)達(dá)和完善程度的重要標(biāo)準(zhǔn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化程度的深化，在推進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則協(xié)調(diào)的過程中，必須重視公允價(jià)值的應(yīng)用問題。我國(guó)應(yīng)該繼續(xù)密切關(guān)注國(guó)際相關(guān)方面的動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與IASB的溝通，積極開展公允價(jià)值計(jì)量方法的研究，為完善我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中公允價(jià)值的計(jì)量方法提供借鑒。

（三）追求與IFRS形式上的趨同，是擴(kuò)大對(duì)外開放、吸引外資的要求

實(shí)質(zhì)與形式相比較，我國(guó)似乎一直都傾向“實(shí)質(zhì)重于形式”的觀點(diǎn)，甚至曾有一段時(shí)間我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定工作陷于停頓并恢復(fù)采用企業(yè)會(huì)計(jì)制度，一些學(xué)者甚至認(rèn)為只要采用與IFRS相同或類似的會(huì)計(jì)處理方法，采用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則還是會(huì)計(jì)制度的形式并不重要。然而，隨著我國(guó)在經(jīng)濟(jì)全球化中扮演著越來越重要的角色，我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息將面向國(guó)外使用者，若我國(guó)不采用符合國(guó)際慣例的表達(dá)方式，而一味符合所謂的“中國(guó)特色”，那么將很可能極大影響我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際認(rèn)可度。

（四）改進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定程序，借鑒IASB的“應(yīng)循程序”

2002年5月IASB公布的《國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則前言》闡述了IFRS制定的應(yīng)循程序（DueProcess）：首先，工作人員結(jié)合《編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表的框架》確定與審核相關(guān)問題，接下來與國(guó)家準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)交換看法，準(zhǔn)則咨詢委員會(huì)（SAC）建議是否可列入議程；其次成立咨詢委員會(huì)就該項(xiàng)目向IASB提供建議；再次公布討論稿征求意見（其中IASB至少8票同意），公布征求意見稿征求意見（包括結(jié)論基礎(chǔ)），考慮收到的意見（有必要的話舉行聽證會(huì)、實(shí)地試驗(yàn)），接下來IASB投票（至少8票同意）；最后正式公布準(zhǔn)則?？梢奍ASB制定IFRS的應(yīng)循程序具有很強(qiáng)的透明性和可操作性。由于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定程序的趨同是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同的必要條件之一，所以我國(guó)應(yīng)該充分借鑒IASB的“應(yīng)循程序”，以完善我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定程序。

（五）及時(shí)關(guān)注IFRS進(jìn)展情況，積極主動(dòng)參與IFRS的制定過程，爭(zhēng)取更多的發(fā)言權(quán)

曾經(jīng)有一段時(shí)間，我國(guó)對(duì)IFRS的進(jìn)展關(guān)注很不及時(shí)，對(duì)IASB制定準(zhǔn)則的參與度也不夠，這導(dǎo)致我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的滯后性，客觀上失去了主動(dòng)權(quán)。歐盟和美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，它們都不是被動(dòng)地接受IFRS，而是主動(dòng)爭(zhēng)取IASB的控制權(quán)。在實(shí)現(xiàn)全球會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同的進(jìn)程中，我國(guó)也要隨時(shí)關(guān)注IASB的工作進(jìn)度，跟上IFRS制定工作的節(jié)拍，積極參與IFRS的制定與修訂過程，充分反映我國(guó)各利益團(tuán)體的呼聲，擴(kuò)大我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際影響力，盡量保持與IFRS時(shí)間上的趨同，在國(guó)際會(huì)計(jì)領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用。

第9篇：財(cái)務(wù)方面的建議范文

一、財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部工作

1、招新：參與招新并負(fù)責(zé)會(huì)費(fèi)的管理工作。

2、招干：經(jīng)過面試一共招了兩名干事。所選擇的干事各方面的素質(zhì)都較高，工作也很積極。

3、社團(tuán)活動(dòng)支出發(fā)票的收?。涸诟鞑砍蓡T的積極配合下，我部對(duì)上交的發(fā)票進(jìn)行了清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，及時(shí)將發(fā)票登記入冊(cè)作為社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)清查及報(bào)銷憑據(jù)。

4、社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)清查工作：這是本部本學(xué)期最主要的系統(tǒng)工作。按照社團(tuán)聯(lián)制度要求，對(duì)各協(xié)會(huì)本學(xué)期的經(jīng)費(fèi)使用情況做出了清晰、細(xì)致、如實(shí)的統(tǒng)計(jì)整理。經(jīng)過社團(tuán)聯(lián)審核，表?yè)P(yáng)了我部門工作，這是值得小驕傲的，同時(shí)好的方面我部將會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

5、參加社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)部定期例會(huì)，了解工作中出現(xiàn)的問題，并作出反省，及時(shí)解決。同時(shí)對(duì)干事進(jìn)行培訓(xùn)、鞭策和激勵(lì)。

二、部門之間的協(xié)作工作

財(cái)務(wù)部除了在認(rèn)真做好本部門工作的同時(shí)也幫助其他部門，如宣傳部的海報(bào)，綜合事務(wù)部的手語(yǔ)舞教學(xué)，小組部的小組負(fù)責(zé)人，社區(qū)部的表演隊(duì)伍等。

三、財(cái)務(wù)分析

本學(xué)期會(huì)費(fèi)主要用在各部門活動(dòng)宣傳、文印、獎(jiǎng)品費(fèi)。我會(huì)財(cái)務(wù)收入主要是向會(huì)員收取的會(huì)費(fèi)。支出方面，由于我會(huì)的性質(zhì)，日常辦公費(fèi)花費(fèi)較少。在活動(dòng)支出方面，由于本學(xué)年我會(huì)的活動(dòng)相對(duì)豐富，而且協(xié)會(huì)在不但創(chuàng)新發(fā)展壯大，因而支出相對(duì)較大。

四、財(cái)務(wù)改進(jìn)建議

1.協(xié)會(huì)資金主要來自會(huì)費(fèi)，外聯(lián)贊助方面做得不夠，需要加強(qiáng)外聯(lián)經(jīng)費(fèi)的收入，以方便協(xié)會(huì)今后的持續(xù)發(fā)展。

2.及時(shí)將財(cái)務(wù)收支信息向協(xié)會(huì)公布，同時(shí)還可以向全體會(huì)員進(jìn)行公開。

五、總結(jié)

本學(xué)期財(cái)務(wù)部的工作不太多，但要求較細(xì)，這學(xué)期內(nèi)我部門基本完成了協(xié)會(huì)賦予我的使命，完成了我部這一學(xué)期的工作任務(wù)，大體上清楚了財(cái)務(wù)部以后的工作走向，但仍有許多需要改進(jìn)的地方。