新媒體運營服務(wù)合作協(xié)議精選(九篇)

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第1篇：新媒體運營服務(wù)合作協(xié)議范文

本報記者 李瀛寰

7月24日，樂視網(wǎng)正式樂視TV3D云視頻智能機，這是網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)推出的首款智能機。據(jù)悉，此款智能機采用安卓系統(tǒng)，智能是其一大特色。樂視網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理王智表示，TV3D看起來是一個機頂盒的產(chǎn)品，但實際上它內(nèi)置了3D播放器、硬盤以及安卓系統(tǒng)，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，連接上電視，可以迅速將普通的電視升級為互聯(lián)網(wǎng)智能電視，遙控器變成了鼠標(biāo)和鍵盤。

優(yōu)朋普樂升級互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容

本報記者 李瀛寰

7月21日，互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)商優(yōu)朋普樂與臺灣電信運營商大哥大旗下子公司優(yōu)視傳播達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，MOMO親子臺節(jié)目將獨家登陸優(yōu)朋普樂互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容運營平臺?；贛OMO親子臺在中國內(nèi)地的新媒體、傳統(tǒng)媒體、數(shù)字電視、DVD及品牌授權(quán)將全權(quán)由優(yōu)朋普樂發(fā)行。

除與MOMO合作外，優(yōu)朋普樂董事長兼CEO邵以丁透露，今年年初優(yōu)朋普樂已經(jīng)與五大好萊塢影視公司續(xù)約。

“百度認證”面向社會開放

本報記者 王剛

7月31日，第一批由百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏簽署的認證證書頒發(fā)到“百度認證高級營銷顧問”手中。

據(jù)介紹，百度認證體系主要面向互聯(lián)網(wǎng)營銷從業(yè)人員和希望從事互聯(lián)網(wǎng)營銷工作的潛在從業(yè)人員?！邦A(yù)計通過各方面的共同努力，在5-10年后，百度認證將基本滿足企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)營銷人才的需求，促進產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟繁榮。” 中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院院長黃升民說。

中興聯(lián)手全通發(fā)展政企業(yè)務(wù)

本報記者 譚驥

中興通訊希望政企網(wǎng)業(yè)務(wù)能夠成為其支柱業(yè)務(wù)之一。

7月27日，中興通訊與中國全通公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，按照協(xié)議，雙方將在政府和行業(yè)專用通信網(wǎng)絡(luò)及信息化建設(shè)領(lǐng)域，推進研發(fā)、運營、系統(tǒng)集成及服務(wù)等全面合作。合作內(nèi)容則涵蓋項目合作、聯(lián)合方案開發(fā)（雙方在北京聯(lián)合建立TD-LTE創(chuàng)新實驗室）、聯(lián)合市場宣傳、行政管理計劃、聯(lián)合申報專項和資本合作等六大方面。

中興通訊副總裁徐明向時代周報記者表示，政企網(wǎng)業(yè)務(wù)是中興轉(zhuǎn)型的順應(yīng)之勢，未來中興會在該業(yè)務(wù)上加大投入，使得政企網(wǎng)業(yè)務(wù)占據(jù)三大主業(yè)之一，目標(biāo)為2015年，政企網(wǎng)收入達到60億美元。

廣東移動推出3G-MiFi業(yè)務(wù)

本報記者 譚驥

第2篇：新媒體運營服務(wù)合作協(xié)議范文

在摩托羅拉看來，WiMAX將會應(yīng)用于不同的運營商和五花八門的行業(yè)應(yīng)用， 單一的產(chǎn)品不可能適合所有的市場應(yīng)用。目前，摩托羅拉正在推出一套覆蓋多層面的、從WiMAX網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)到用戶終端設(shè)備的端到端解決方案，及一攬子打包服務(wù)，以向客戶提供他們所需求的網(wǎng)絡(luò)擴展性、應(yīng)用靈活性。

Mobile WiMAX產(chǎn)品

摩托羅拉的WiMAX電信級產(chǎn)品(WBS)專注于解決對系統(tǒng)穩(wěn)定性、容量、服務(wù)質(zhì)量、擴展能力都有較高要求的電信運營商需求，并且可以更進一步通過蜂窩式接入點(CAP)的架構(gòu)，完成全IP接入技術(shù)，把無線接入網(wǎng)(RAN)平置，從而降低投資和運營成本。

摩托羅拉WBS是一款靈活性非常強的產(chǎn)品，可以適合電信級蜂窩網(wǎng)的組網(wǎng)方式，可讓移動和固網(wǎng)的電信運營商提供大范圍覆蓋的無線寬帶移動業(yè)務(wù)。移動運營商也可以利用WBS提供普遍重疊或局部重疊的組網(wǎng)，讓現(xiàn)有的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)能夠以非常低的運作成本，提供豐富的多媒體業(yè)務(wù)。

通過創(chuàng)新的CAP架構(gòu)， 摩托羅拉利用全IP接入技術(shù)精簡了許多原2G/3G網(wǎng)絡(luò)中費用高昂的網(wǎng)元設(shè)備。利用近年來快速發(fā)展的多媒體技術(shù)和下一代核心網(wǎng)交換技術(shù)， 如多媒體子系統(tǒng)(IMS)，系統(tǒng)將可以提供從寬帶內(nèi)容的移動訪問到多種承載語音業(yè)務(wù)的全業(yè)務(wù)服務(wù)內(nèi)容。

Lite 固定接入產(chǎn)品

摩托羅拉WiMAX Lite是針對新開拓市場和新運營商實施的精簡式解決方案，可大幅度縮減部署和購置成本。該方案基于摩托羅拉自己的Canopy產(chǎn)品平臺，支持3.5GHz的FWA國際固定無線接入頻段，今后還將支持2.5GHz和2.3GHz頻段，以及開放的5GHz頻段的支持。

摩托羅拉WiMAX Lite可以應(yīng)用于下面場景：

1.提供點對點的回傳服務(wù)；

2.在類似于蜂窩組網(wǎng)的環(huán)境中提供點對多點接入服務(wù)；

3.結(jié)合2G/3G蜂窩系統(tǒng)，提供 熱點覆蓋，在諸如機場、寫字樓和擁擠的住宅小區(qū)等用戶高密度區(qū)域提供經(jīng)濟的容量分流方案。

摩托羅拉WiMAX Lite用戶端產(chǎn)品提供室外型解決方案，CPE可以架在房頂、高桿之上或者固定在建筑物的側(cè)面墻上，和室內(nèi)型解決方案，包括桌面CPE Modem和Wi-Fi網(wǎng)關(guān)設(shè)備。

終端：突出智能

除固定式CPE，摩托羅拉正在開發(fā)基于WiMAX的移動終端設(shè)備。它能夠幫助用戶隨時隨地獲取所需信息和多媒體內(nèi)容，如視頻點播、音樂下載和游戲等。摩托羅拉WiMAX移動終端將基于802.16e標(biāo)準(zhǔn)，可以工作在任何的符合WiMAX 802.16e標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)，這就像如今的移動電話可以不依賴與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備品牌而隨意接入系統(tǒng)一樣方便。摩托羅拉將推出一系列產(chǎn)品，從固定式、便攜式電腦調(diào)制解調(diào)器，到同時支持WiMAX網(wǎng)絡(luò)和傳統(tǒng)蜂窩網(wǎng)絡(luò)的多模手機以及與PDA結(jié)合使用的智能電話系統(tǒng)。

目前，摩托羅拉已經(jīng)同Sprint簽署了一項推出下一代無線寬帶服務(wù)的合作協(xié)議，該服務(wù)業(yè)務(wù)能夠向終端用戶提供基于WiMAX網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)的一攬子多媒體服務(wù)選擇。按照雙方達成的合作協(xié)議條款，兩家公司在未來18個月時間中將合作開展WiMAX測試和設(shè)備試驗。

倡導(dǎo)與3G相互融合

今天的運營商或許已經(jīng)擁有3G網(wǎng)絡(luò)、2G網(wǎng)絡(luò)或其他技術(shù)，而WiMAX技術(shù)的引入無疑是幫助運營商提供差異化服務(wù)、降低每比特成本的有效手段。因而，摩托羅拉倡導(dǎo)無縫移動理念，幫助運營商走向全業(yè)務(wù)。

第3篇：新媒體運營服務(wù)合作協(xié)議范文

(訊)“三屏合一”今年突然熱起來，大有超過“三網(wǎng)融合”的勢頭，從電信運營商到內(nèi)容產(chǎn)業(yè)巨頭上海文廣，都紛紛了自己的“三屏合一”戰(zhàn)略。

近日，這一戰(zhàn)略又波及視頻網(wǎng)站，激動網(wǎng)8月4日宣布啟動融合電腦屏、手機屏、電視屏的“三屏合一”戰(zhàn)略。

日前激動網(wǎng)與國內(nèi)最大的家電廠商長虹簽署合作協(xié)議，了用于長虹TV2.0電視平臺上的用戶點播視頻產(chǎn)品“激動派”，在聯(lián)想即將的IdeaLife平臺上，激動網(wǎng)將向聯(lián)想電腦用戶提供基于互聯(lián)網(wǎng)的視頻內(nèi)容及服務(wù)解決方案。激動網(wǎng)還與國內(nèi)6家手機視頻集成牌照方簽署了合作協(xié)議，用戶也能夠從電視機、手機、上網(wǎng)本等終端設(shè)備上使用激動網(wǎng)提供的視頻內(nèi)容及服務(wù)。

去年，激動網(wǎng)整合了旗下原有業(yè)務(wù)，將門戶網(wǎng)站、付費VOD、移動增值三大塊業(yè)務(wù)統(tǒng)一到一個內(nèi)容平臺，形成了一個媒體，兩種商業(yè)模式(B2B、B2C)，三條產(chǎn)品線面對三塊屏幕的格局——門戶廣告業(yè)務(wù)指向電腦，“激動派”作為付費VOD平臺面向電視機，以“赳客”為品牌的短視頻針對手機。目前的三屏合一戰(zhàn)略就是對覆蓋終端的拓展，按激動網(wǎng)董事長兼CEO呂文生的說法，PC上的東西免費是約定俗成的，但在手機和電視機上人們早就習(xí)慣了付費。

激動網(wǎng)正在實踐著他們提出的“一次制作，無限分發(fā)”的新媒體理想。呂文生表示“不管是互聯(lián)網(wǎng)電視、數(shù)字電視抑或機頂盒、內(nèi)置系統(tǒng)，還是上網(wǎng)本、智能手機，都離不開對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求。渠道過剩，內(nèi)容稀缺，這仍然是一個內(nèi)容為王的時代。今后用戶不管使用什么樣的終端都只有兩個選擇，一是付費看無廣告的內(nèi)容獲得更好的體驗，二是犧牲一點時間和注意力看廣告，但午餐是永遠免費的?！眳挝纳€特別強調(diào)，視頻網(wǎng)站靠單一的廣告模式兩三年內(nèi)很難覆蓋高昂的內(nèi)容和IT成本實現(xiàn)大規(guī)模盈利，只有廣告和付費業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展模式才是滿足用戶需求和網(wǎng)站健康發(fā)展的正確道路。(編選：中國B2B研究中心 云馬）

第4篇：新媒體運營服務(wù)合作協(xié)議范文

肩負信息化建設(shè)“主力軍”重任的中國電信貴州公司，在推進企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展的同時，把推動“數(shù)字貴州”建設(shè)、服務(wù)社會信息化作為企業(yè)各項工作的基本出發(fā)點，致力于為社會和公眾提供便捷、暢通和高效的綜合信息服務(wù)，以服務(wù)信息化的實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀。

力助政務(wù)信息化　建設(shè)“數(shù)字貴州”

發(fā)揮綜合信息服務(wù)優(yōu)勢，中國電信貴州公司力助政府辦公、網(wǎng)上服務(wù)、綜合管理、部門協(xié)作、決策強化、整體監(jiān)控等系列政務(wù)信息化建設(shè)，推動“數(shù)字貴州”進程。2009年4月22日，隨著與省信息產(chǎn)業(yè)廳簽署《貴州省電子政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)租賃及服務(wù)合同》，中國電信貴州公司開始搭建覆蓋全省各級政務(wù)部門的網(wǎng)絡(luò)平臺和服務(wù)體系，支持電子政務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運行，促進政府監(jiān)管能力和服務(wù)水平的提高。

集中網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和業(yè)務(wù)優(yōu)勢，貴州公司大力推動我省電子政務(wù)建設(shè)：建設(shè)畢節(jié)地區(qū)三級聯(lián)動接訪系統(tǒng)，快速有序推進安順、銅仁等地電子政務(wù)項目。2009年2月6日，省公司與新華社貴州分社簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，探索建立通信運營商與信息提供商共贏的全新模式。3月，貴州公司中標(biāo)參與貴州省國控重點污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)項目建設(shè)，力推貴州環(huán)境保護和治理工作邁上新臺階……

作為擔(dān)當(dāng)國家安全責(zé)任的骨干企業(yè)，部隊信息化也是貴州公司服務(wù)的重點?；谥袊娦臗DMA抗干擾性好、保密安全性高等特點以及互聯(lián)網(wǎng)、移動網(wǎng)、固定電話三網(wǎng)融合優(yōu)勢，今年3月31日，司令部通信部與貴州公司簽署了綜合通信合作協(xié)議。雙方將緊密配合，共建覆蓋全省的集語音(C網(wǎng)+軍網(wǎng))、數(shù)據(jù)(有線、無線)及軍網(wǎng)應(yīng)用的綜合通信網(wǎng)。至此，貴州公司與武警貴州省總隊、司令部相繼展開友好合作。

社區(qū)農(nóng)村信息共享　綜合服務(wù)便民惠農(nóng)

依托自身強大的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和公眾服務(wù)優(yōu)勢，貴州公司描繪信息化社區(qū)美好藍圖。2008年3月28日，在“號碼百事通”業(yè)務(wù)問世兩周年之際，貴州公司就啟動了首個“信息化社區(qū)”項目，貴陽市文昌北路百余家商家步入“號百信息化示范街”。這一項目旨在通過社區(qū)門戶網(wǎng)站，居民可以查閱物業(yè)信息、與街道辦事處進行溝通等。讓公眾分享信息多元生活。

2008年年底，貴陽分公司首家社區(qū)綜合信息服務(wù)站在中天花園正式開展業(yè)務(wù)，為電信傳統(tǒng)的營銷、服務(wù)渠道開拓了一種全新的差異化營銷模式。隨后，又在全省享有盛名的原生態(tài)山水人文社區(qū)“山水黔城”成功建立服務(wù)站。

農(nóng)村信息化也是貴州公司關(guān)注的重點。貴州公司成立了省地兩級農(nóng)村信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，以遵義作為全省首個農(nóng)村信息化建設(shè)示范點，著力解決農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)知名度不高、信息閉塞、對外聯(lián)系不暢等問題，并開發(fā)定制了適合農(nóng)村的融合信息產(chǎn)品。

信息惠農(nóng)、知識下鄉(xiāng)，貴州公司將互聯(lián)網(wǎng)向更多的村鎮(zhèn)延伸，建設(shè)農(nóng)村信息化，綜合信息服務(wù)惠及“三農(nóng)”。

推進旅游信息化　拓展市場新空間

貴州山川秀麗、氣候宜人、民族眾多、資源富集。依托豐富的旅游資源，2007年，由中國電信貴州公司控股，貴州日報報業(yè)集團、貴陽國際旅行社等省級主流媒體和旅游單位，共同投入千萬巨資組建成立了多彩貴州印象網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司，旗下?lián)碛卸嗖寿F州印象網(wǎng)站，網(wǎng)站主要提供網(wǎng)絡(luò)廣告、旅游產(chǎn)品網(wǎng)上交易、電子雜志、報刊和電子地圖下載等業(yè)務(wù)，在“吃、住、行、游、購、娛”等方面為游客提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù)。

第5篇：新媒體運營服務(wù)合作協(xié)議范文

3月21日～23日在北京舉辦的第17屆中國國際廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)展覽會(CCBN 2009)與這個經(jīng)濟寒冬無關(guān)。

沒有任何預(yù)熱和忽悠，廣電展3天的洶涌人潮已足以使每年以宣傳功力見長的金融展、通信展相形見絀。經(jīng)初步統(tǒng)計，僅第一天參加CCBN的專業(yè)參觀者就超過了8萬人，而當(dāng)天總的參觀人數(shù)更達到了20萬之多。

廣電展熱鬧的背后，是人們對廣電這一龐大市場的火熱期待；在本屆展會上，CMMB（中國移動多媒體廣播）業(yè)務(wù)和NGB（下一代廣播電視網(wǎng)）建設(shè)的高調(diào)推出從一個側(cè)面表明，廣電和電信這兩個行業(yè)已經(jīng)拉開了競合的序幕。

CMMB

廣電難唱“獨角戲”

毫無疑問，首次在廣電展中亮相的CMMB在CCBN 2009上出盡風(fēng)頭。按照CMMB產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合展臺上一家名為天和電子有限公司的廠商的說法就是：“觀眾連綿不絕，新聞源源不斷。”

這家公司來自深圳，他們直接將CMMB的終端搬到展臺上來賣，展會剛過兩天，他們帶過來的標(biāo)價200多元的電視棒和1200多元的CMMB手機幾乎被觀眾買光。

“這是我們馬上要出廠的具有CMMB功能的終端，它既是電視機，又是導(dǎo)航儀，還是游戲機，更重要的是，它還是一款帶觸摸屏的迷你‘上網(wǎng)本’?！?天和電子的項目經(jīng)理何桃向記者展示了一款MP5大小的產(chǎn)品。

除此之外，熊貓電子、萬利達電子、和信通訊等也帶來了很多具有創(chuàng)意的手機和上網(wǎng)本產(chǎn)品?！罢娴暮苌秸?！真的很彪悍?！币晃挥^眾對一款集成了GPS功能和PSP功能的CMMB熊貓手機贊不絕口，可惜的是該展品不出售。

從整個CCBN上所展示的與CMMB相關(guān)的技術(shù)和產(chǎn)品來看，記者最大的感受就是CMMB產(chǎn)業(yè)鏈已基本成熟，進入商業(yè)應(yīng)用已是必然。事實上，CCBN開幕當(dāng)天，CMMB省級運營主體簽約儀式就在CCBN 2009的新聞中心隆重舉行。中廣衛(wèi)星移動廣播有限公司與6省(自治區(qū)、直轄市)廣電機構(gòu)簽署合作協(xié)議，成立了移動多媒體廣播電視省級運營主體，開展6省區(qū)市的移動多媒體廣播電視業(yè)務(wù)。

而國家廣電總局副局長張海濤也透露，國產(chǎn)手機電視標(biāo)準(zhǔn)CMMB目前已經(jīng)在全國157座城市提供了服務(wù)，上海已經(jīng)開始啟動商用，從2009年3月起，上海市民可在CMMB體驗店及部分銷售網(wǎng)點訂購和開通CMMB收視服務(wù)，預(yù)計年內(nèi)信號基本覆蓋全上海。

“但是，CMMB在推廣過程中，還有一些問題需要解決?！蓖ㄐ艑＜液钭詮娊淌?、《中國數(shù)字電視》總編包冉等都認為，CMMB商用廣電難唱“獨角戲”，需要各方的力量來推進發(fā)展。

記者從侯自強的博客中了解到，目前CMMB只是轉(zhuǎn)播電視臺的節(jié)目。在奧運期間能夠吸引用戶，但平時吸引力就沒有那么強了。手機電視需要短小精悍的、隨時可選的節(jié)目。為此需要發(fā)展專門的手機電視臺，提供下載播放服務(wù)，進一步發(fā)展雙向交互業(yè)務(wù)。

而發(fā)展雙向交互業(yè)務(wù)，意味著移動多媒體廣播必須與移動互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展成為移動多媒體。目前CMMB的方案是與電信運營商合作，上行采用移動電話的上行鏈路。用戶需要的是統(tǒng)一的服務(wù)體驗，廣播運營商必須解決好與電信運營商合作提供統(tǒng)一服務(wù)的問題。

NGB

暗搶電信“奶酪”

在CCBN展上，NGB的展臺與CMMB展臺相對，雖然沒有CMMB那么熱鬧，但也吸引了不少專業(yè)觀眾的眼球。

NGB是科技部與國家廣電總局共同推進取得的成果。去年12月4日，雙方簽署了國家高性能寬帶信息網(wǎng)暨中國下一代廣播電視網(wǎng)自主創(chuàng)新合作協(xié)議書》，預(yù)計用10年時間建成。到時NGB核心傳輸帶寬將超過1000Gbps、保證每戶接入帶寬超過60Mbps。

據(jù)了解，NGB將綜合集成已經(jīng)取得的高性能寬帶信息網(wǎng)(3TNet)、有線電視網(wǎng)整體轉(zhuǎn)換、CMMB等國內(nèi)外相關(guān)的核心技術(shù)成果，使其成為以“三網(wǎng)(電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視網(wǎng))融合”為基本特征,滿足現(xiàn)代數(shù)字媒體和信息服務(wù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的新一代國家信息基礎(chǔ)設(shè)施。

由于NGB能為視頻點播、高清視頻直播、遠程醫(yī)療、遠程教育、視頻培訓(xùn)等流媒體技術(shù)應(yīng)用帶來普及和快速發(fā)展的機會，所以不少人認為，NGB將使廣電直接將手伸入電信運營商的飯碗。

其實，廣電之所以開始推NGB，也與其正在積極推進CMMB技術(shù)的應(yīng)用息息相關(guān)。目前NGB網(wǎng)絡(luò)試驗已經(jīng)在上海推進，東方有線初步建成了覆蓋全市、可承載百萬級互動數(shù)字電視用戶的有線雙向交互寬帶網(wǎng)絡(luò)。 除電視節(jié)目以外，東方有線甚至希望借此為用戶提供高速寬帶、視頻通話、語音通話等三網(wǎng)融合新應(yīng)用。

但可惜的是，NGB的實現(xiàn)需要投入巨額資金，短期內(nèi)只能在經(jīng)濟發(fā)達的部分地區(qū)先行推進，所以廣電和科技部的時間列表為“10年”。但或許10年后，技術(shù)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，從這個意義上講，廣電想通過NGB來動電信運營商的“奶酪”，并不那么容易。

ICT廠商

沒事“偷著樂”

越來越多的通信設(shè)備廠商和IT解決方案商涌入廣電展成為CCBN一道獨特的風(fēng)景線。

一位連續(xù)5年都來參展的老IT人趙先生表示：“廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)‘三網(wǎng)合一’不再只是想象。至少，從終端層面上，可看電視、可通電話、可上互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備比比皆是?！睋?jù)了解，他們企業(yè)的業(yè)務(wù)也出現(xiàn)了多元化傾向，除廣電行業(yè)解決方案外，還做視頻安防、GPS導(dǎo)航等業(yè)務(wù)。

思科、華為、愛立信、中興更是這幾年CCBN的常客。今年，思科參展的重點是視頻，而去年12月剛剛推出的“medianet”就成了主角?！癿edianet”是一款面向新一代視頻和富媒體應(yīng)用、對IP網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化的解決方案，能把面向服務(wù)提供商、企業(yè)及家庭的視頻和多媒體進行優(yōu)化，以實現(xiàn)高級通信、合作和娛樂功能。

據(jù)思科系統(tǒng)(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司媒體及視頻事業(yè)部總經(jīng)理吳彬介紹，這是自2005年11月思科并購世界上最大的視頻公司亞特蘭大后，第一次以整體的思科形象出現(xiàn)；而“medianet”則整合了思科眾多領(lǐng)先的IP技術(shù)。

“在思科看來，消費者可以在任何地點、任何時間、任何終端，通過任何方式得到視頻?！?吳彬說，“因此思科在基于IP的平臺上，可以為電信運營商、廣電運營商和企業(yè)提供端到端的、便捷的視頻方案。而medianet主要針對廣電系統(tǒng)?！?/p>

第6篇：新媒體運營服務(wù)合作協(xié)議范文

近期，因為美國持續(xù)的金融危機，民眾對于財經(jīng)信息的報道和商業(yè)新聞的關(guān)注也隨之日益高漲，電視在信息傳播中的重要價值得到了再度體現(xiàn)，并且在運營上有了新的突破。

10月2日，美國彭博電視臺宣布和AOL網(wǎng)站達成了一項合作協(xié)議，自己的新聞節(jié)目將納入對方的視頻庫以滿足民眾激增的新聞需求。根據(jù)協(xié)議，AOL財經(jīng)頻道將每天推出彭博電視臺提供的二十個要點新聞，網(wǎng)民可以隨時在線點播觀看。

彭博社目前擁有超過5000萬的注冊用戶，位列美國各大財經(jīng)電視網(wǎng)的首位，且其收視用戶多以高端收入群體為主。借著首度和網(wǎng)絡(luò)門戶的合作，彭博希望提高曝光率和知名度，使得頻道品牌的傳播面更為下沉。

AOL也對這一合作計劃表示樂觀，公司資深副總裁兼財經(jīng)頻道負責(zé)人馬蒂?莫(Marty Moe)稱：“彭博專注商業(yè)新聞和財經(jīng)領(lǐng)域的報道為它贏得了極高的聲譽，能成為除了彭博自有LiveBTV網(wǎng)站欄目外的第一家獲得其節(jié)目授權(quán)的財經(jīng)網(wǎng)站，我們非常激動。”AOL希望在網(wǎng)站上提供更多的新聞內(nèi)容以增加訪問流量。

彭博社與AOL的合作，是美國眾多電視臺與網(wǎng)站合作中的最新一案。隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展和網(wǎng)民群體的迅速擴大，傳統(tǒng)電視的收視群體數(shù)量正在逐年下滑，收視率的下降直接造成了電視廣告業(yè)務(wù)的下滑。而目前以SNS為標(biāo)志的新網(wǎng)絡(luò)浪潮又對傳統(tǒng)電視、網(wǎng)絡(luò)新聞門戶甚至是整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都造成了巨大影響。

各界都在想方設(shè)法共同應(yīng)對。

上SNS爭觀眾

根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查公司comScore的最新統(tǒng)計，在美國本土，F(xiàn)acebook排名不及MySpace，但是在世界范圍內(nèi)的注冊用戶數(shù)量上，F(xiàn)acebook已經(jīng)超越MySpace成為全球第一大社交網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)的巨大影響力和人數(shù)集群效應(yīng)使得電視臺也開始關(guān)注SNS、關(guān)注Facebook，電視臺希望在提升既有電視內(nèi)容和服務(wù)外，將節(jié)目也延伸到SNS網(wǎng)站上，以開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)的營銷渠道。

近期，美國四大電視臺，ABC（美國廣播公司）、FOX（?？怂箯V播公司）、CBS（哥倫比亞廣播公司）和NBC（全國廣播公司）紛紛進行Facebook的網(wǎng)頁改版，推出新服務(wù)加入新功能，以提升在SNS用戶中的影響力進而吸引用戶購買頻道收看。

新聞集團旗下的?？怂剐侣勵l道表示，公司已經(jīng)推出了一個全新的視頻網(wǎng)頁，改版的頁面融合了Facebook的多種新功能，不僅更加方便Facebook網(wǎng)民觀看，并且還能將新聞視頻嵌入到自己的網(wǎng)頁與好友分享。福克斯表示十分注重在SNS網(wǎng)站上的發(fā)展，希望此次推出的全新版面能獲得更多網(wǎng)民的關(guān)注。

除?？怂雇猓瑫r代華納旗下的有線新聞網(wǎng)以及NBC旗下的MSNBC新聞網(wǎng)站也表示，他們已經(jīng)完成對Facebook網(wǎng)站頁面的改版，新的版面加強了新聞資訊和財經(jīng)方面的內(nèi)容。

據(jù)統(tǒng)計，目前約有三分之一的美國網(wǎng)民在社交網(wǎng)站上進行了注冊，這些用戶中有一成多已經(jīng)習(xí)慣登錄社交網(wǎng)站獲取新聞消息。有數(shù)據(jù)表明，這幾家電視臺的新頁面正式后，吸引了許多網(wǎng)民的關(guān)注和點擊，為Facebook帶去了不少訪問量。

作為一個社區(qū)網(wǎng)站，F(xiàn)acebook一直希望能在娛樂內(nèi)容之外提供更多的資訊內(nèi)容以吸引社會的主流人群，并希望他們能成為網(wǎng)站用戶進而保持住當(dāng)前旺盛的人氣。Facebook認為內(nèi)容的主流化將帶來用戶構(gòu)成的主流化，同時也將帶來廣告的主流化，因此，與電視臺的合作也是Facebook尋求潛在盈利的策略。

有分析人士認為，SNS的新聞閱讀市場潛力十分巨大，作為傳統(tǒng)媒體的電視臺在網(wǎng)絡(luò)時代必然要考慮如何吸引觀眾，因此還將采取更多的措施來加強SNS和其它網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，以避免在互聯(lián)網(wǎng)時代被邊緣化。

合作是出路

目前，廣告業(yè)務(wù)是大多數(shù)網(wǎng)站首要的收入來源，對電視來說更是如此。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，民眾有了更多的信息獲取途徑，電視從原來的主要廣告平臺淪為多種可選平臺之一。有數(shù)據(jù)表明，在美國訂閱電視節(jié)目的觀眾群體正在減少，這對于靠收視率吸引廣告業(yè)務(wù)的電視臺來說是個不小的打擊。為了加強電視品牌的影響力，電視臺也加入到網(wǎng)絡(luò)潮流中，展開了與門戶網(wǎng)站的合作，這使得互聯(lián)網(wǎng)和電視在內(nèi)容方面呈現(xiàn)出融合的趨勢。

去年年底，財經(jīng)電視頻道CNBC宣布與雅虎達成了一項合作計劃，CNBC的視頻新聞將可以在雅虎財經(jīng)頻道上進行在線點播。CNBC是全球公認的專業(yè)財經(jīng)新聞媒體，憑借深入的經(jīng)濟觀察和實時追蹤報道贏得了業(yè)界的高度肯定。目前，他們每天播發(fā)的新聞視頻有100條以上。另外，CNBC網(wǎng)站21個國際財經(jīng)站點的文字內(nèi)容也已授權(quán)給雅虎刊載。

媒體分析認為，CNBC雖然在與其他幾大電視臺的激烈競爭中占有一定優(yōu)勢，但是旗下網(wǎng)站的訪問量卻并不多。比如，在針對去年11月的流量調(diào)查顯示，CNBC網(wǎng)站訪問量僅為46萬，同月雅虎財經(jīng)頻道擁有1000多萬獨立訪客。因此CNBC選擇與雅虎合作來鞏固自己的地位，而雅虎同樣需要CNBC的內(nèi)容來加強與MSN money和AOL財經(jīng)競爭的能力。

電視和網(wǎng)絡(luò)是一種雙向的需求，CNBC布局的網(wǎng)絡(luò)合作之路只是眾多電視臺的一個縮影，更讓電視臺感興趣的是合作能分享到網(wǎng)站帶來的廣告收益，目前在廣告領(lǐng)域，這兩大行業(yè)也呈現(xiàn)出融合的跡象，Google在這兩者的合作上走在最前面。

憑借關(guān)聯(lián)廣告策略獲得巨大成功的Google目前也開始吸引了電視媒體的關(guān)注。據(jù)悉，Google推出了一套針對電視行業(yè)的時間關(guān)聯(lián)廣告方案，這項技術(shù)將使得廣告能在恰當(dāng)?shù)臅r刻并具有針對性地向人群投放，且只有當(dāng)用戶收看廣告時，Google才會對廣告主收費，這一計劃的推出立即吸引了廣告主和電視臺的關(guān)注。

第7篇：新媒體運營服務(wù)合作協(xié)議范文

一個美國的非商業(yè)化的網(wǎng)站運營模式竟然在中國開出了商業(yè)之花。

2009年10月19日中午，紐約時代廣場上的LED屏幕，播出了一個中國網(wǎng)站的新聞，一家名為互動百科的中文網(wǎng)站，宣布此后進軍海外華人的“維基”市場，并將網(wǎng)站的商標(biāo)捐贈給維基媒體基金會。

這是一次轟動性的事件宣傳，大洋彼岸的美國在線、福布斯等100多家媒體紛紛對于對岸陌生的這家名為互動百科的網(wǎng)站進行了報道。而兩家網(wǎng)站間的關(guān)系則成為媒體的興趣所在。維基百科(Wikipedia)這家已排名全球訪問量前五的網(wǎng)站，在美國知名度頗高。而互動百科恰是模仿維基百科而創(chuàng)立的，互動百科復(fù)制的是維基百科的模式。只是不同于維基百科的非營利屬性，互動百科創(chuàng)建之初，創(chuàng)始人潘海東就堅信：“我相信會創(chuàng)造一種受人尊敬的模式，并且?guī)泶蟮纳虡I(yè)成功?！?/p>

維基百科的中國道路

對于互動百科與維基百科在模式上的類似，潘海東毫不諱言其中的“模仿”關(guān)系。2009年互動百科還邀請了微基百科的美國創(chuàng)始人到公司來訪問，和員工交流。2009年10月份潘海東也親自去維基百科美國總部交流，談一些潛在的合作機會。通過這些交流，潘海東發(fā)現(xiàn)一個道理：條條大路通羅馬。同樣一個概念，在不同國家可以有不同的做法。

2001年，吉米，威爾斯(Jimmy Wales)創(chuàng)建了“人人可編輯的自由百科全書”維基百科(Wikipedia)，與傳統(tǒng)百科全書不同的是，在維基百科的互聯(lián)網(wǎng)平臺上，維基百科可以由任何人撰寫或者修改其內(nèi)容。

其實，吉米?威爾士原本不過是想做一個網(wǎng)絡(luò)版的《大英百科全書》，起初他也只是邀請擁有專業(yè)背景的知名學(xué)者來編寫詞條，誰知數(shù)月的努力和25萬美元只換來了12個詞條，他不得已放棄了走精英化的路線，因為幾乎沒有多少專家有撰寫的興趣。

后來，威爾士索性徹底采用維基技術(shù)，允許任何人來發(fā)表和編寫內(nèi)容。效果也立竿見影，這個2001年初才成立的網(wǎng)站，到年底時詞條就增至2萬多個，并擁有了18種語言版本。而目前，維基百科已經(jīng)擁有4，4G的文字，如果將它們?nèi)看蛴〕鰜?，相?dāng)于750本、各400頁、每頁80行文字、每行有50個單詞的書，而它還在迅速豐富之中。

正如維基百科創(chuàng)辦之初的理念已經(jīng)適時做出調(diào)整一樣，他的運營模式也在發(fā)生著變化。潘海東介紹，我們看到的維基百科沒有廣告，這和不敢放廣告是兩回事。維基百科的創(chuàng)始人最開始創(chuàng)建網(wǎng)站的時候，美國恰處于經(jīng)濟不好、泡沫破裂的時候。加之wiki也是一個新的事情，大家都看不到前景，在這種情況下創(chuàng)始人就開始推動。開始幾年發(fā)展很慢，到2005-2006年網(wǎng)站則開始起飛。

等到創(chuàng)始人意識到網(wǎng)站的巨大商業(yè)價值，試圖轉(zhuǎn)成商業(yè)機構(gòu)時，已經(jīng)不再可能。這就好比一輛列車一個軌道上走了很長時間，再轉(zhuǎn)到另一個軌道上，阻力特大。維基百科至今都還是由非營利性組織一一維基媒體基金會管理并運轉(zhuǎn)，它沒有任何廣告，一直靠政府資助和各界捐贈維持運作。

不過，對潘海東而言，美國與中國的發(fā)展環(huán)境有太多的不同。維基百科的非營利屬性背后有美國社會的慈善文化做支撐，而中國顯然還不具備。所以，潘海東的中國式維基要走一條不同的發(fā)展之路。

“我們目前專注做兩件事：一是維護運營好全球最大的中文百科社區(qū)()，二是開發(fā)出全球第一款開源中文維客系統(tǒng)HDWIKI。這款中文維基軟件，在中文里面，占據(jù)了95％的市場?！迸撕|表示，除了網(wǎng)站的廣告，這款軟件也是公司的發(fā)展重點。

孵化商業(yè)之“果”

“我覺得我們已經(jīng)找到了盈利模式?！迸撕|說。在近日的互動百科“詞媒體”新聞會上，互動百科宣布已經(jīng)與500家媒體達成內(nèi)容合作協(xié)議，并開始為這些媒體提供詞媒體輸出服務(wù)，攜手眾多傳統(tǒng)媒體和新媒體共同打造“知識媒體聯(lián)盟”。

所謂“詞媒體”，是指以詞作為核心傳播內(nèi)容的全新媒體形態(tài)，其利用“詞”具有的對特定時間、地點、人物、事件進行超濃縮、利于口口相傳的特性優(yōu)勢，最大限度地加快媒體信息的傳播和記憶速度。

其實，這種合作和嘗試，互動百科一直在做，也為其廣告業(yè)務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)?？恐驹刚摺⑴d趣小組、專家團隊這些維基因子，互動百科已基本奠定了自己的內(nèi)容基礎(chǔ)，這也是潘海東目前所擁有的商業(yè)化探索的最大資本。

早在2009年，互動百科就曾展開一系列合作：年初，與國內(nèi)的生活搜索引擎愛幫網(wǎng)達成合作協(xié)議。2009年8月，聯(lián)合新浪網(wǎng)推出“新浪百事――歷史上的今天”，為新浪無線用戶提供歷史事件信息查詢服務(wù)；年底又與中國移動結(jié)成合作伙伴關(guān)系，每天為4000萬手機報用戶打造“in詞、in語”欄目。

此外，互動百科還成立了各種類型的興趣小組，并與出版業(yè)合作。2008年互動百科推出了《奧運寶典》。這是第一部通過幾千名網(wǎng)友共同創(chuàng)建的書籍，屬于維基史上的一次創(chuàng)新，它的意義在于維基網(wǎng)站也可以同傳統(tǒng)出版業(yè)談合作分成。

第8篇：新媒體運營服務(wù)合作協(xié)議范文

在影片《逃離德黑蘭》中，自導(dǎo)自演的本·阿弗萊克披上好萊塢制片人的外衣，完成了不可能完成的救援任務(wù)；現(xiàn)實生活中，這位曾經(jīng)的浪子、緋聞制造者終于捧回了金球獎，并如愿進入奧斯卡的最后拼殺。而影片里拯救美國外交官的幕后精英們，用自我調(diào)侃式的幽默和對愛國主義的堅持，將好萊塢這座全球電影夢工廠變得無所不能。

如今，獲得奧斯卡6項大獎提名，斬獲金球獎最佳影片、最佳導(dǎo)演兩項大獎的《逃離德黑蘭》正在騰訊視頻全網(wǎng)獨播。而我們的文章從這一場由在線視頻加載電影公司掀起的光影風(fēng)暴開始。

網(wǎng)絡(luò)第二院線

2013年伊始，騰訊公司消息稱，旗下騰訊視頻已與美國華納兄弟、環(huán)球、米拉麥克斯、獅門等好萊塢知名電影公司達成合作協(xié)議，未來騰訊視頻將推出一檔全新在線視頻業(yè)務(wù)——“騰訊視頻好萊塢影院”，國內(nèi)影迷將有機會在視頻平臺上搶先看到最新的好萊塢影片。

在一場由騰訊視頻特別打造的《逃離德黑蘭》看片會上，作為主持人的影評人周黎明顯得格外激動：“能夠有這樣的途徑看到國內(nèi)正規(guī)渠道無法引進的好片，是特別令人興奮的事情。”周黎明仔細描述了他追逐“二狗”（《逃離德黑蘭》英文片名ARGO的昵稱）的心酸過程，并稱最終在“騰訊視頻好萊塢影院”得到紓解。影評人虞昕更認為，長此以往，或許能形成基于網(wǎng)絡(luò)的第二院線，“這對網(wǎng)民觀眾確實是福音”。

對于電影的狂熱愛好者而言，這無疑是一個好消息。騰訊官方的消息顯示，開通“好萊塢VIP”后，用戶即可通過“騰訊視頻好萊塢影院”觀賞眾多好萊塢熱門影片。其中包括好萊塢電影公司最新出爐大片，如《蝙蝠俠：黑暗騎士崛起》、《鋼鐵之軀》、《速度與激情6》、《卑鄙的我2》等；也包括系列大片，如《暮光之城：暮色》、《哈利·波特》系列電影、《魔戒》三部曲，以及《諜影重重》系列；同時，好萊塢影院還收錄了眾多頗受影評家好評的獲獎影片，如《逃離德黑蘭》、《英國病人》、《血色將至》、《低俗小說》等。

騰訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧表示：“我們很高興能與好萊塢最大的電影公司合作，一起為中國觀眾帶來最受歡迎的、最新的影片。我們也非常榮幸能和華納兄弟合作開展這一開拓性的戰(zhàn)略運營業(yè)務(wù)。這種用戶體驗更好、速度更快的影片發(fā)行模式，對中國乃至全球來說都是一項新的嘗試?！?/p>

事實上，“騰訊視頻好萊塢影院”的開通甚至被提升到更高層面，它被認為可以突破進口片配額限制，滿足觀眾需求。業(yè)內(nèi)人士普遍認為，“這樣的舉動或許也能推動版權(quán)保護，拓寬電影在國內(nèi)的衍生收入”。

據(jù)悉，“好萊塢VIP”用戶有兩種付費方式可供選擇，一種是支付20元的固定月費成為“好萊塢VIP”，另一種是每次支付5元欣賞一部最新電影。據(jù)悉，好萊塢影院影片均將擁有高達1080p高清畫質(zhì)、中文字幕或配音、不含任何網(wǎng)站廣告或影片自帶廣告，用戶可從多終端自由觀看。這被稱作是一種前店后庫的合作模式，招牌上掛著剛剛上畫不久的新片，幕后是400多部好萊塢影片的倉庫?！叭绻f看盜版是一種無奈，不知道惠而不費的正版算不算一種解藥?！?/p>

好萊塢掘金中國視頻

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2012年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場與用戶規(guī)模出現(xiàn)爆發(fā)性增長，目前中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶已超4億，占中國互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)的90%以上?？粗剡@一點的，顯然不只鏖戰(zhàn)中原的中國視頻企業(yè)和影視公司，來自好萊塢的巨擘們同樣虎視眈眈。

“在一個極具挑戰(zhàn)的家庭娛樂產(chǎn)業(yè)市場中開展這項業(yè)務(wù)是一個創(chuàng)舉?！弊鳛榕c騰訊合作的好萊塢巨頭之一，華納兄弟家庭娛樂集團總裁凱文·特蘇哈拉表示，“我們與騰訊緊密合作開拓‘好萊塢VIP’業(yè)務(wù)，在中國互聯(lián)網(wǎng)市場上是史無前例的，這是一段非常棒的經(jīng)歷。我們期待繼續(xù)與騰訊深化合作，進一步擴大我們在中國市場的影片發(fā)行”。

同樣勝券在握的還有環(huán)球影業(yè)、米拉麥克斯和獅門，“中國市場的迅速增長使得這一合作顯得更為及時”。環(huán)球影業(yè)公司副董事長兼首席運營官瑞克·芬克爾斯坦說，“和騰訊一起為中國消費者提供隨時隨地觀看我們公司影片的收費服務(wù)，是一項令人興奮的合作”。

“這項合作協(xié)議意味著獅門在進入快速增長的中國市場方面邁出了頗具深遠意義的重要一步?！豹{門全球電視與數(shù)字分銷部總裁吉姆·帕克談道，“和中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場的領(lǐng)導(dǎo)者騰訊的合作彰顯了我們與世界頂尖數(shù)字平臺合作、為消費者創(chuàng)建觀看新窗口和更加多樣化內(nèi)容的承諾”。

米拉麥克斯影業(yè)公司全球數(shù)字發(fā)行資深副總裁貝絲·米娜哈特說道，“我們很高興終于能通過這個具有革新性的付費點播（SVOD）平臺，向中國的粉絲提供我們豐富的電影。我們由衷稱贊騰訊和華納兄弟為我們這些電影工作室創(chuàng)建機會而付出的努力”。

值得一提的是，映嘉娛樂公司（CTE）此前由獅門影業(yè)、薩班資本(SabanCapital)及馬來西亞電影與電視公司CelestialPictures三方組建的合資公司，同樣和騰訊簽署了合作協(xié)議，將向騰訊提供獅門的影視資源版權(quán)。

事實上，業(yè)內(nèi)在關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)今年的10大猜測”中早有一條觀點指向視頻網(wǎng)站，認為視頻網(wǎng)上將在今年實現(xiàn)盈利。而影視作品網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的價格在經(jīng)歷2011年的瘋狂后，2012年以來開始逐步回調(diào)，在一定程度上減輕了各大網(wǎng)絡(luò)的成本壓力和惡意競爭。

騰訊視頻推出“騰訊視頻好萊塢影院”，則更被看作在探索視頻業(yè)務(wù)收費模式的道路上銳意進取，也因此令以上巨頭們紛紛側(cè)目，爭相伸出橄欖枝。

大數(shù)據(jù)與大視頻

“我們正處在一個巨大浪潮的尖峰，這個浪潮就是大數(shù)據(jù)驅(qū)動的創(chuàng)新、生產(chǎn)率提高、經(jīng)濟增長以及新的競爭形式和新的價值的產(chǎn)生?！丙溈襄a全球研究所的判斷正逐步成為現(xiàn)實。亦如劉春寧所言，“騰訊視頻的目標(biāo)從一開始我們就是希望打造一個無縫鏈接的跨多功能端的云視頻平臺”。

在“大視界 大影響”2013騰訊視頻推介會上劉春寧稱，未來三到五年，在線視頻將成為互聯(lián)網(wǎng)廣告最強有力的平臺和最有效的平臺。有數(shù)據(jù)顯示，到2012年年底，互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域已成為互聯(lián)網(wǎng)市場上規(guī)模最大、成長最快的分支。而騰訊視頻作為騰訊公司網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群最核心的產(chǎn)品，也是公司最有潛力的平臺之一。

艾瑞最新的研究報告指出，由于在線視頻比電視廣告重復(fù)率低，廣告形式新穎因而得到用戶的認可，在線視頻廣告比電視廣告更能引導(dǎo)用戶消費。在線視頻廣告正成為電視廣告的有力競爭者，在線視頻將從電視領(lǐng)域切分市場。據(jù)艾瑞統(tǒng)計，最近三年間國內(nèi)視頻網(wǎng)站的廣告額平均增長率已遠超行業(yè)水平，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的平均增長率為41.4%，而視頻網(wǎng)站則達到了74.6%。

如上數(shù)據(jù)再次誘發(fā)了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的視頻布局，中國視頻行業(yè)迎來更加茁壯的“二次發(fā)育”。數(shù)據(jù)還顯示，從2012年9月至今，騰訊視頻在月度覆蓋用戶數(shù)、資訊視頻和高品質(zhì)人群滲透率等方面排名均為行業(yè)第一，超過優(yōu)酷成為臺第一，也是成長最快的核心視頻平臺。與此同時百度對愛奇藝股份的回購，同樣打出鮮明的視頻牌。騰訊、百度紛紛在視頻領(lǐng)域發(fā)力，從側(cè)面折射出近期網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的新動態(tài)。

在用戶規(guī)模不斷擴大，眾多原創(chuàng)內(nèi)容不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)盈利在望等因素之外，視頻廣告的增長前景無疑也直接推動了網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)加大投入的決心。

第9篇：新媒體運營服務(wù)合作協(xié)議范文

關(guān)鍵詞：高職院校；建筑工程管理；社會服務(wù)

中圖分類號：G712 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2014）25-0232-02

建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，也是技術(shù)密集型和人才密集型行業(yè)，特別是最近幾年建筑業(yè)一直持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，在專業(yè)技術(shù)人才招聘數(shù)量上建筑工程管理技術(shù)人才一直穩(wěn)居前10位，這在給建筑工程管理專業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇的同時，也對高校如何培養(yǎng)市場需要的一大批精通工程管理業(yè)務(wù)的技能型、應(yīng)用型人才，以滿足社會服務(wù)能力提出了更高要求[1]。2004年國家教育部、建設(shè)部聯(lián)合確定我院為“國家建設(shè)行業(yè)技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地”；2011年我院建筑工程管理專業(yè)被批準(zhǔn)為“教育部、財政部關(guān)于支持高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力”的建設(shè)專業(yè)，經(jīng)過為期兩年的建設(shè)，該專業(yè)在人才培養(yǎng)模式、教學(xué)改革、師資隊伍、實訓(xùn)基地建設(shè)以及完善產(chǎn)學(xué)研機制等方面在全國同類專業(yè)中起示范引領(lǐng)作用，在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了一定的影響力。特色鮮明的品牌專業(yè)，為皖江城市帶及安徽省乃至長江三角地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)[2]。筆者通過我院建筑工程管理專業(yè)建設(shè)所取得一些成效，分析如何提升該專業(yè)的社會服務(wù)能力。

一、專業(yè)特色鮮明，社會服務(wù)能力成效顯著

1.“政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與、院校主體”四方聯(lián)動、協(xié)作辦學(xué)，共同構(gòu)建和實施校企合作、資源共享的社會服務(wù)平臺。我院與蕪湖市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會正式簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，確定在產(chǎn)學(xué)研、人才培訓(xùn)、教育實習(xí)基地建設(shè)等方面建立相互支持、相互依托、共同發(fā)展的戰(zhàn)略合作關(guān)系。以蕪湖市住建委主導(dǎo)，蕪湖市建筑業(yè)協(xié)會、蕪湖市建筑工程管理處、蕪湖市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站指導(dǎo)，建筑企業(yè)參與，創(chuàng)新校企深度合作的互動機制和長效機制。

2.依托行業(yè)，探索產(chǎn)學(xué)研合作的具體形式，創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作的雙融機制，提升專業(yè)社會服務(wù)能力。我院與蕪湖市建昌工程質(zhì)量檢測中心有限公司合作成立建筑節(jié)能與能效測評中心，并成功申報獲安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳批準(zhǔn)，取得安徽省省級民用建筑能效測評機構(gòu)資質(zhì)；與蕪湖市建筑業(yè)協(xié)會簽署“蕪湖市建筑工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員崗位培訓(xùn)合作協(xié)議”，重新修訂職業(yè)能力培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，面向企業(yè)在職專業(yè)人員開展施工員、資料員、監(jiān)理員等建筑專業(yè)人員崗位資格培訓(xùn)，每年面向社會培訓(xùn)2000余人；協(xié)助蕪湖市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會承辦“徽匠技能大賽”――蕪湖市建筑業(yè)技能大賽；與安徽省建設(shè)干部學(xué)校建立長效合作關(guān)系，協(xié)助該校組織制定“安徽省建筑工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員崗培訓(xùn)試題庫”，推薦培訓(xùn)教師加入師資庫；與蕪湖市門窗協(xié)會合作，開展二級建造師職業(yè)資格培訓(xùn)，為蕪湖市建筑企業(yè)的人才隊伍建設(shè)發(fā)揮積極作用。此外，我們還廣泛開展工程項目管理、監(jiān)理、造價咨詢等服務(wù)，積極參與企業(yè)的應(yīng)用技術(shù)推廣與研發(fā)等工作，擴大專業(yè)的輻射與帶動作用。

3.整合行業(yè)、企業(yè)資源，校企合作建立校內(nèi)外實訓(xùn)基地，確保專業(yè)實踐教學(xué)的系統(tǒng)有序?qū)嵤?。按照“校?nèi)實訓(xùn)基地產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，校外實訓(xùn)基地長期穩(wěn)定”的要求，通過自建、校企合作共建、企業(yè)捐贈等形式建立了校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)中心，在合作企業(yè)內(nèi)建立了穩(wěn)定的校外實訓(xùn)基地三十多處。2010年，我院與安徽寶翔建設(shè)集團有限責(zé)任公司正式簽署了雙方合作協(xié)議，形成了校企雙方合作的產(chǎn)學(xué)研技術(shù)研發(fā)中心，并與2012年共建了建材實驗室，已正式投入運營中，并且運行效果良好。另外，在建筑工程施工工法研制、教師企業(yè)實踐、學(xué)生實踐教學(xué)等方面開展合作，已完成兩項工法研制（正申報省級工法）。

二、提升高職院校建筑工程管理專業(yè)社會服務(wù)能力的途徑

1.進一步創(chuàng)新校企合作體制機制，構(gòu)建和實施校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。我院已成功舉辦兩屆校企合作懇談會，成立了由蕪湖市建筑行業(yè)協(xié)會、建筑企業(yè)資深專家和優(yōu)秀工程技術(shù)人員組成的專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會，并與幾十家建筑企業(yè)簽訂了校企合作協(xié)議，開展實質(zhì)性合作。為實現(xiàn)“安徽省向建筑業(yè)大省、強省轉(zhuǎn)變”，以蕪湖市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、跨江發(fā)展為契機，由學(xué)校牽頭，聯(lián)合蕪湖市住建委、蕪湖市建筑業(yè)協(xié)會、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑施工企業(yè)、建筑材料企業(yè)、社會咨詢機構(gòu)等相關(guān)企事業(yè)單位進行研討，最終形成了一套緊密型校企合作體制機制，組建了蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑業(yè)聯(lián)合理事會，共同研討如何將專業(yè)建設(shè)和提升社會服務(wù)能力的建設(shè)有機結(jié)合起來，為培養(yǎng)高技能專業(yè)人才服務(wù)。在學(xué)院建筑業(yè)聯(lián)合理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，由行業(yè)專家和專業(yè)課教師根據(jù)本專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和崗位工作要求，進行大量畢業(yè)生工作趨向分析，確定以懂施工、會管理作為建筑管理專業(yè)學(xué)生的崗位能力，構(gòu)建和實施校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，制定“工學(xué)結(jié)合、分層遞進、雙證融通”的人才培養(yǎng)方案。以建筑工程施工的階段產(chǎn)品作為任務(wù)載體，基于工作過程進行課程開發(fā)與構(gòu)建。在企業(yè)的支持配合下，按照“貼近項目、貼近生產(chǎn)、貼近技術(shù)、貼近工藝”要求進行課程改革與建設(shè)，提高課程的針對性、實用性、實踐性、有效性。在對崗位（群）調(diào)查的基礎(chǔ)上，確定崗位任務(wù)，分析工作過程和階段產(chǎn)品特點，確定課程及課程內(nèi)容，實現(xiàn)課程與崗位任務(wù)對接，課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接。

2.實行項目化教學(xué)，強化學(xué)生能力培養(yǎng)。在教學(xué)改革方法上，構(gòu)建由《建筑材料》、《建筑測量》、《建筑施工組織與設(shè)計》、《建筑工程計量與計價》等專業(yè)核心課程組成的工學(xué)結(jié)合項目化課程群，實現(xiàn)理論教學(xué)系統(tǒng)和實踐教學(xué)系統(tǒng)交叉融通對接。以實際的工程項目為載體，以工作過程為導(dǎo)向，通過多樣化的教學(xué)手段開展教學(xué)活動。校內(nèi)教育期間主要采取模擬和實際操作相結(jié)合的方法，使學(xué)生在仿真和真實的工作環(huán)境中歷練，讓學(xué)生在做中學(xué)習(xí)，實現(xiàn)工學(xué)結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能。主要方法有：①通過現(xiàn)場教學(xué)由專門的技師在實訓(xùn)車間內(nèi)直觀演示動態(tài)工藝流程、施工方法、施工技術(shù)質(zhì)量要點、工種操作過程等；②通過多媒體動態(tài)演示典型建筑工程的構(gòu)造、組成、施工程序與方法、安裝運輸、質(zhì)量檢驗等；③在實訓(xùn)室和實訓(xùn)車間內(nèi)由學(xué)生親自動手操作，培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能。如在建筑材料實訓(xùn)室，學(xué)生可以真刀實槍地按照規(guī)范檢測材料性能；在專業(yè)微機實訓(xùn)室借助預(yù)算軟件進行工程計量與計價，編制工程造價文件；在實訓(xùn)車間，學(xué)生可以動手進行鋼筋綁扎、模版安拆、墻面抹灰等多項工種操作等。

3.依托行業(yè)，聯(lián)合企業(yè)，打造“雙師型”教學(xué)團隊。遵循開放、創(chuàng)新、精干、高效的原則，引進與穩(wěn)定并舉，培養(yǎng)與補充并重。將“雙師型”教師的培養(yǎng)作為重點，通過參加行業(yè)培訓(xùn)、外地考察、深入企業(yè)學(xué)習(xí)、技術(shù)服務(wù)以及科研活動等方式，將教師培養(yǎng)成理、實能夠融合貫通的雙師型隊伍。截至2012年底，我院該專業(yè)中級職稱以上的專職教師中雙師型達到85%。依托行業(yè)，聯(lián)合企業(yè)，進一步建設(shè)好教師校外實踐基地，為專任教師能“真刀實槍”地參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供實踐平臺；鼓勵教師在完成好教學(xué)工作的同時，參與企業(yè)實際工程建設(shè)，提升自己的專業(yè)實踐和技術(shù)服務(wù)能力；并聘請一批在建筑類企業(yè)一線工作的技術(shù)專家作為兼職教師，建成了15人以上的兼職教師庫，形成穩(wěn)定的校內(nèi)外兼職教師隊伍。

4.加強校外實習(xí)基地建設(shè)，優(yōu)化工學(xué)結(jié)合環(huán)境。我院已與40多家蕪湖市地方施工企業(yè)、監(jiān)理公司、造價事務(wù)所、建材公司、建筑設(shè)計公司開展實質(zhì)性合作，建立了幾十個校外實訓(xùn)基地安排學(xué)生頂崗實習(xí)。

這些實訓(xùn)基地一方面強化了學(xué)生的專業(yè)技能，另一方面拓寬了學(xué)生的就業(yè)渠道。同時，我院還與多家合作簽約簽訂了校企合作協(xié)議書，明確了學(xué)校和企業(yè)雙方各自的責(zé)任，待學(xué)生畢業(yè)之時，這些企業(yè)可以優(yōu)先選擇錄用優(yōu)秀畢業(yè)生的權(quán)利。這樣有效的保障了學(xué)生能順利參與企業(yè)的生產(chǎn)實習(xí)任務(wù)。

5.走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之路，校企合作開展技術(shù)服務(wù)。高職院校能夠依托企業(yè)進行辦學(xué)的保障機制就是校企雙方資源共享、互惠互利、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。這是使得高職院校與企業(yè)之間能夠長期、穩(wěn)定、深入發(fā)展合作關(guān)系的基礎(chǔ)和前提。作為我院的建筑工程管理專業(yè)，在校企合作開展技術(shù)服務(wù)方面起到了引領(lǐng)示范的作用。

構(gòu)建行業(yè)、企業(yè)、業(yè)內(nèi)教育專家、畢業(yè)生、專業(yè)教師等“多方論證”的“多方合作、多元建設(shè)”的辦學(xué)體制，創(chuàng)新和完善校企合作、相互融通的人才培養(yǎng)模式；重構(gòu)基于工作過程的項目化教學(xué)模式；加強校企合作，提高專兼職教學(xué)團隊專業(yè)能力；充分利用實訓(xùn)基地，提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力，是實現(xiàn)建筑工程管理專業(yè)為地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)的有效途徑。

參考文獻：

[1]任玲華.以市場為導(dǎo)向構(gòu)建建筑工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式[J].職業(yè)教育研究，2012，（10）：45-46.

[2]張雪武，方從嚴(yán).高職院校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力研究[J].安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2013，30（2）：124-126.