財務(wù)工作存在的問題及建議精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的財務(wù)工作存在的問題及建議主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：財務(wù)工作存在的問題及建議范文

1.企業(yè)不重視財會管理

財務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位不可小覷，它從根本上推進(jìn)和指導(dǎo)了企業(yè)的發(fā)展。在現(xiàn)階段，在企業(yè)實際的內(nèi)部經(jīng)營管理中，對財務(wù)和會計管理的重視嚴(yán)重不足。除了根深蒂固的傳統(tǒng)思想和觀念外，公司治理在金融思想上是禁閉而守舊的，但不適用于互聯(lián)網(wǎng)時代的財務(wù)管理。沒有意識到要進(jìn)行的改變，也沒有意識到財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重要性，這使得企業(yè)的財務(wù)管理被無視，無法順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，信息建設(shè)的進(jìn)程嚴(yán)重不足。

2.新興綜合性會計人才缺乏

公司的發(fā)展與內(nèi)部人才的綜合素質(zhì)脈脈相通。在互聯(lián)網(wǎng)時代，業(yè)務(wù)發(fā)展和專業(yè)財務(wù)會計人員分不開，對財務(wù)會計人員的要求也越來越高，要求他們不但要把握會計周轉(zhuǎn)能力，還必須學(xué)習(xí)計算機(jī)操作和信息技術(shù)的實踐。在現(xiàn)階段，因為對財務(wù)和會計管理工作缺乏在公司管理層面的了解，對財務(wù)會計人員的重視也不夠，所以對有效開展公司財務(wù)會計工作產(chǎn)生了一定的影響。

3.財務(wù)會計信息面臨更高風(fēng)險

（1）財務(wù)會計信息的安全性沒有保障

在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息技術(shù)的飛速發(fā)展和會計信息的傳播加速，無形中提高了企業(yè)的工作效率，但同時，企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)也將越來越大。公司財務(wù)會計工作不但應(yīng)處理互聯(lián)網(wǎng)上的某些風(fēng)險，例如黑客入侵、病毒攻擊等，還應(yīng)處理對有關(guān)計算機(jī)硬件和軟件故障原因的信息進(jìn)行會計處理的風(fēng)險。

（2）財務(wù)會計信息的真實性和完整性無法保證

在互聯(lián)網(wǎng)時代，財務(wù)會計工作的機(jī)會與挑戰(zhàn)并存。同時，財務(wù)會計信息的真實性和完整性也面對很多問題。因為互聯(lián)網(wǎng)下的財務(wù)會計信息是通過網(wǎng)絡(luò)傳送的，操作的主體仍然是人員。在公司內(nèi)部控制制度不完整的條件下，財務(wù)會計師的工作職責(zé)不清晰，財務(wù)會計信息的真實性難以提高。具體表現(xiàn)為兩點：其一，一些財務(wù)人員利用系統(tǒng)的隱蔽通道，隨意更改不易檢測到的財務(wù)信息。其二，因為企業(yè)財務(wù)管理體系不完整，出現(xiàn)了“會計一賬”的現(xiàn)象。具有多個任務(wù)的重要提示，在對財務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分類的過程中，經(jīng)常會導(dǎo)致數(shù)據(jù)遺漏，最后導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)不完整。

二、互聯(lián)網(wǎng)時代下財務(wù)會計工作的對策建議

1.加強(qiáng)會計理論建設(shè)，注重理論與實踐相結(jié)合

如果會計行業(yè)想與“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展趨勢保持一致，就必須尊重時間演變規(guī)律，及時更新其觀念，拋棄傳統(tǒng)會計學(xué)的舊思想和理論行業(yè)，積極了解互聯(lián)網(wǎng)時代會計行業(yè)發(fā)展的新特征理論的更新和建設(shè)。首先，網(wǎng)絡(luò)時代會計理論的構(gòu)建必須以現(xiàn)有理論為基礎(chǔ)，并按照網(wǎng)絡(luò)時代經(jīng)濟(jì)環(huán)境的特點進(jìn)行回顧和補(bǔ)充。同時，必須成立相關(guān)的研究小組，建立新的會計理論體制。其次，理論建設(shè)必須結(jié)合實踐活動，注重行業(yè)會計理論體制的具體實踐建設(shè)，防止夸夸其談，造成理論與實際的脫離。

2.提升財務(wù)會計人員的整體素質(zhì)

在互聯(lián)網(wǎng)時代的基礎(chǔ)上，財務(wù)會計師不僅必須具備與財務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識，還必須把握基本的計算機(jī)操作和技能，才能滿足時代的需求。同時，公司需要繼續(xù)改進(jìn)和完善評級體制，按期對財務(wù)會計人員進(jìn)行培訓(xùn)，并對他們的專業(yè)技能、思想觀念和道德觀念進(jìn)行培訓(xùn)，以進(jìn)一步提升他們的綜合技能。另外，公司還應(yīng)對財務(wù)人員進(jìn)行在線知識培訓(xùn)，不斷提升財務(wù)人員的計算機(jī)水平，以提升在線財務(wù)會計的整體素養(yǎng)。

3.增強(qiáng)財會信息的安全性與保密性

公司財務(wù)信息和企業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)。公司會計信息的安全性是否到位直接影響業(yè)務(wù)的發(fā)展。所以，在實際工作中，有必要不斷增強(qiáng)賬戶信息的安全性和機(jī)密性。可以為賬戶信息配置登錄權(quán)限和加密技術(shù)，以最大限度地提高財務(wù)信息的安全性。

4.提升企業(yè)財務(wù)會計管理的協(xié)同力和實時性

在互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)財務(wù)管理模式存在的問題被充分暴露出來，這就要求企業(yè)優(yōu)化和完善原有的財務(wù)管理體制，以不斷提高財務(wù)與會計管理的協(xié)調(diào)作用。在有效的工作中，因為公司資金鏈的流動性，所以有必要實行基于此功能的流動性管理模型，該模型在改善員工的工作積極性和財務(wù)管理質(zhì)量方面起著積極的作用。企業(yè)的合作管理可以無形地推進(jìn)財務(wù)管理水平的提高和財務(wù)管理質(zhì)量的提高。同時，公司使用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來分析和判斷企業(yè)的財務(wù)情況，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中的問題，盡可能規(guī)避風(fēng)險，減少發(fā)生風(fēng)險的可能性，并保證其有效性，以提高企業(yè)財務(wù)管理水平。

5.構(gòu)建信息化的財務(wù)會計管理模式

在互聯(lián)網(wǎng)時代，計算機(jī)科學(xué)的特征特別明顯，這要求有關(guān)的財務(wù)會計師改變傳統(tǒng)的工作方式，改變頑固的財務(wù)概念，建立新的管理概念和將信息技術(shù)集成到財務(wù)會計工作中以完成財務(wù)會計。多元化經(jīng)營，從根本上提高會計工作的效率和質(zhì)量。在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中，必須適應(yīng)工業(yè)市場的發(fā)展趨勢，與時俱進(jìn)。所以，創(chuàng)新財務(wù)會計管理制度，并結(jié)合使用信息化手段，建立信息化的財務(wù)管理體制，不斷改進(jìn)和完善財務(wù)管理工作內(nèi)容，是推進(jìn)企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型、完成可持續(xù)發(fā)展的有效手段。另外，企業(yè)必須積極利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來分析相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)信息和挖掘數(shù)據(jù)的價值，以便使財務(wù)信息的價值最大化，為企業(yè)決策者提供有價值的數(shù)據(jù)內(nèi)容，并提升企業(yè)的決策水平。

第2篇：財務(wù)工作存在的問題及建議范文

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)科研單位財務(wù)；問題；建議

目前，我國財務(wù)工作較為混亂，主要存在制度、執(zhí)行等一系列問題，導(dǎo)致我國農(nóng)村干部群眾關(guān)系不和諧、基層社會矛盾激化，嚴(yán)重影響了我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐。因此，強(qiáng)化農(nóng)村財務(wù)工作，促進(jìn)財務(wù)管理改革對農(nóng)村發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

一、農(nóng)村財務(wù)工作存在的主要問題

從目前我國農(nóng)村財務(wù)工作發(fā)展現(xiàn)狀來看，科研單位財務(wù)工作無論是財務(wù)管理方面還是財務(wù)人員隊伍建設(shè)方面都存在較大的漏洞，要想強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科研單位財務(wù)工作，必須認(rèn)清當(dāng)前財務(wù)工作存在的問題。

1.農(nóng)業(yè)科研單位財務(wù)工作缺乏規(guī)范性

科研單位財務(wù)工作涉及到很多方面，而細(xì)節(jié)工作恰恰是影響財務(wù)工作的關(guān)鍵。尤其是科研單位財務(wù)基本工作環(huán)節(jié)，仍然存在以下幾方面問題：第一，財務(wù)管理過程中，財務(wù)賬簿設(shè)置不明確，未能對所有財務(wù)賬目進(jìn)行完整記錄。我國部分地區(qū)基層管理人員對農(nóng)業(yè)財務(wù)工作的認(rèn)識程度不足，未能對財務(wù)賬簿進(jìn)行規(guī)范化管理，這就直接導(dǎo)致了財務(wù)賬簿的缺失，甚至可能會引發(fā)更多的混亂。第二，部分基層財務(wù)工作沒有對原始賬目數(shù)據(jù)憑證進(jìn)行科學(xué)保存。如果賬目涉及到多項之處卻沒有正式發(fā)票，這將給“打白條”的人留下了鉆空子的機(jī)會，直接給財務(wù)管理工作帶來損失。

2.農(nóng)業(yè)科研單位財務(wù)人員隊伍建設(shè)不充分

目前，我國每年都有大量的專業(yè)財務(wù)人員走出高校，并且及時投身于各領(lǐng)域的財務(wù)工作當(dāng)中，但是在廣大農(nóng)村地區(qū)財務(wù)人員始終非常欠缺。農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件較差，基礎(chǔ)公共設(shè)施不健全，生活水平有限，部分地區(qū)條件惡劣，工資待遇遠(yuǎn)不及城鎮(zhèn)地區(qū)，這些問題都是影響畢業(yè)生就業(yè)選擇的主要因素。此外，在我國農(nóng)業(yè)日常管理過程中，很多財務(wù)工作人員會隨著上級領(lǐng)導(dǎo)的生前出現(xiàn)較大的職位變動，在變動過程中沒有做好交替工作，甚至出現(xiàn)工作中斷的問題。

3.財務(wù)工作管理制度不健全

我國農(nóng)業(yè)科研單位財務(wù)工作制度不健全也是制約其發(fā)展的一個重要因素。農(nóng)業(yè)科研單位財務(wù)工作制度與城鎮(zhèn)財務(wù)工作制度之間存在較大差距，涉及到財務(wù)工作人員規(guī)范及約束方面尤其嚴(yán)重。財務(wù)工作制度不健全直接關(guān)系到財務(wù)工作人員缺乏嚴(yán)格的約束規(guī)范，這就給部分財務(wù)人員制造了可乘之機(jī)。

二、提高農(nóng)業(yè)財務(wù)工作的有效措施

1.必須充分認(rèn)識農(nóng)業(yè)科研單位財務(wù)工作的重要性

隨著國家頒布一系列新農(nóng)村建設(shè)方針，新形勢下的農(nóng)業(yè)財務(wù)工作已經(jīng)有了更加明確的目標(biāo)與方向，這就對農(nóng)業(yè)科研單位財務(wù)工作提出了更新的要求。在具體實踐過程中，農(nóng)業(yè)科研單位工作人員必須根據(jù)農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際情況，采取城市支持農(nóng)村，工業(yè)反哺農(nóng)村的政策，將更多的財政建設(shè)資金分配到農(nóng)村建設(shè)當(dāng)中，高度重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)“多予、少取、放活”的具體落實，從政策和資金方面給予農(nóng)業(yè)財政工作全方位支持。

2.積極探索農(nóng)業(yè)科研單位財務(wù)工作的規(guī)律

從我國國情出發(fā)，新時期做好農(nóng)業(yè)科研單位財政工作必須落實科學(xué)發(fā)展觀，這是探索財務(wù)工作規(guī)律的保障。在具體實踐過程中需要注意以下兩點：第一，根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求全面掌握我國財政發(fā)展的兩大趨勢，農(nóng)業(yè)科研單位財務(wù)工作的市場化和財務(wù)工作的統(tǒng)籌發(fā)展，二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐漸被打破。第二，全面加強(qiáng)我國農(nóng)業(yè)科研單位財務(wù)工作管理體制的改革與創(chuàng)新。

3.注重長效管理機(jī)制的有效建立

為了更好地促進(jìn)農(nóng)業(yè)科研單位財務(wù)工作的科學(xué)性，必須根據(jù)我國農(nóng)業(yè)科研單位財務(wù)工作情況，注重長效管理機(jī)制的有效建立，才能確保財務(wù)工作的規(guī)范化發(fā)展，推動我國新農(nóng)村建設(shè)水平，不斷提升現(xiàn)代化建設(shè)。

4.提高財務(wù)工作人員的綜合水平

受到各方面條件限制，農(nóng)村地區(qū)缺乏專業(yè)的財務(wù)人員，所以，相關(guān)部門需要對現(xiàn)有財務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，提高財務(wù)工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，同時還要提高基層財務(wù)人員的福利待遇水平，廣泛吸納財務(wù)工作人員。

三、總結(jié)

在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中，新時期農(nóng)業(yè)科研單位財務(wù)工作必須順應(yīng)我國基本國情與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，才能有效開展和推進(jìn)，同時，提高農(nóng)業(yè)科研生產(chǎn)力，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科研單位財務(wù)工作人員的培訓(xùn)，廣泛吸收財務(wù)管理人員，保證各項制度的具體落實，才能滿足新時期農(nóng)業(yè)科研單位財務(wù)工作的各項需求，最終促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]肖彥光.如何提高事業(yè)單位財務(wù)管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2014（05）.

[2]周娟.農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位財務(wù)管理現(xiàn)狀及對策分析[J].熱帶農(nóng)業(yè)工程，2014（01）.

[3]孫偉.農(nóng)業(yè)科研單位財務(wù)管理存在問題解析[J].中國農(nóng)業(yè)會計，2012（08）.

第3篇：財務(wù)工作存在的問題及建議范文

關(guān)鍵詞：地勘事業(yè)單位；財務(wù)管理；內(nèi)控管理；資產(chǎn)管理；業(yè)財融合

地質(zhì)勘查事業(yè)單位（簡稱地勘單位）是主要承擔(dān)在地質(zhì)礦產(chǎn)勘查、水工環(huán)、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域提供基礎(chǔ)地質(zhì)研究、地質(zhì)資料的技術(shù)服務(wù)單位，其性質(zhì)既具有穩(wěn)定國家礦產(chǎn)資源勘查的公益服務(wù)職能，又可以向市場提供經(jīng)營服務(wù)。因此部分地質(zhì)勘查事業(yè)單位情況復(fù)雜，既承擔(dān)各項國家勘查基金項目又投資有企業(yè)，大多數(shù)單位事企職能不分離，這對財務(wù)管理帶來了巨大挑戰(zhàn)。

一、地質(zhì)勘查事業(yè)單位財務(wù)工作總體評價

（一）會計基礎(chǔ)工作規(guī)范

在單位實際工作中，地勘單位會計工作逐步程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、模式化，無論是會計機(jī)構(gòu)設(shè)計還是會計人員配置，都符合國家統(tǒng)一的事業(yè)單位會計制度相關(guān)規(guī)定，在會計核算方面遵循真實性、可比性、一致性原則。在制度執(zhí)行方面，在事業(yè)單位層面下，全面執(zhí)行2019年1月1日起執(zhí)行的《政府會計制度》，下屬企業(yè)層面下，執(zhí)行《企業(yè)會計制度》。目前地勘單位堅持財務(wù)集中核算管理，會計管理制度建設(shè)較為健全，設(shè)置的會計崗位分工合理規(guī)范。項目管理方面，基本實現(xiàn)項目收支匹配，對單項目實行了單項目核算管理，基本適應(yīng)并逐漸熟悉預(yù)算、執(zhí)行及績效管理。目前地勘單位杜絕了白條報賬、找票沖賬和代開發(fā)票現(xiàn)象，會計憑證業(yè)務(wù)審核流程完善，報銷管理比較嚴(yán)謹(jǐn)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員中有專門分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)了單位對財務(wù)管理工作的重視。在會計憑證中記錄的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)依據(jù)較為充分，憑證附件齊全、有效。在憑證裝訂方面，原始憑證整潔，粘貼單據(jù)規(guī)范。會計檔案管理也符合相關(guān)規(guī)定。

（二）內(nèi)控管理增強(qiáng)

近年來，地勘單位加強(qiáng)了內(nèi)部控制管理力度，從簡單的財務(wù)管理部門層面到單位層面內(nèi)部控制，逐步推行全面性的、系統(tǒng)性的、全流程化管理模式。單位職工的內(nèi)部控制自律意識明顯增強(qiáng)，對風(fēng)險的辨識度有所提高，地勘單位業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險得到了有效控制。在實際工作中，編制了內(nèi)部控制手冊，內(nèi)容涉及黨建工作、業(yè)務(wù)工作、保密安全、財務(wù)管理、內(nèi)部運(yùn)行等多個方面，全面梳理了組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，這建立了較為完善的資金支付審批流程，建立健全了業(yè)務(wù)審批流程和審批表單機(jī)制，針對“三重一大”事項，強(qiáng)化了關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點業(yè)務(wù)風(fēng)險防控。內(nèi)控手冊中按照分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)，強(qiáng)化流程控制、依法合規(guī)運(yùn)行的要求，對涉及財務(wù)、業(yè)務(wù)等重要工作的一系列制度進(jìn)行梳理，并嚴(yán)格按照制度設(shè)置流程，建立了有效的內(nèi)部控制。

（三）業(yè)財融合初見成效

傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式無法滿足事企混合的地勘單位的業(yè)務(wù)，面對以前時期的傳統(tǒng)財務(wù)工作中事后的財務(wù)分析，更加需要的是財務(wù)事前對于業(yè)務(wù)的引導(dǎo)，財務(wù)人員從以前與業(yè)務(wù)部門相分離，到逐步樹立了從財務(wù)看業(yè)務(wù)理念，通過財務(wù)發(fā)現(xiàn)問題并督促單位規(guī)范基礎(chǔ)管理。目前地勘單位中財務(wù)工作和單位項目部門工作聯(lián)系愈加緊密，尤其是以財政撥款項目為代表的勘查基金項目實現(xiàn)了預(yù)算管理，績效監(jiān)控、績效評價分析，實現(xiàn)了在工作中，通過財務(wù)工作發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問題并督促各職能部門規(guī)范基礎(chǔ)管理，財務(wù)部門建立了與經(jīng)營部門、項目部門及其他管理部門協(xié)作配合，促進(jìn)了合同及項目管理臺賬、債權(quán)管理臺賬、實物資產(chǎn)臺賬和協(xié)作機(jī)制的建立，推動了基礎(chǔ)管理水平提升。部分單位嘗試推進(jìn)項目“一體化”建設(shè)，聯(lián)動項目合同管理、財務(wù)管理規(guī)劃項目實施進(jìn)度。單位同時完善了合同及項目管理臺賬、債權(quán)、債務(wù)管理臺賬、實物資產(chǎn)臺賬和協(xié)作機(jī)制的建立，有效推動了“業(yè)財融合”水平提升。

（四）財務(wù)信息化建設(shè)邁上新臺階

目前各地勘單位均根據(jù)單位實際情況統(tǒng)籌安排會計信息化建設(shè)，逐步完善單位軟硬件設(shè)施，以保障會計人員日常工作需要。技術(shù)手段方面，在會計系統(tǒng)中與軟件供應(yīng)商合作建設(shè)、維護(hù)包括總賬、報表、資產(chǎn)、收付款合同等模塊，完善核算系統(tǒng)設(shè)置，構(gòu)建了各部門資源共享的信息化平臺，各職能部門通過統(tǒng)一的信息化平臺可以查詢財務(wù)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)單位內(nèi)的資源共享，解決單位單項目核算財務(wù)管理資源效率問題。在制度建設(shè)方面，制定了財務(wù)管理辦法，完善其中會計信息化管理制度，保障信息化平臺的財務(wù)信息化建設(shè)邁上新臺階。

（五）財務(wù)隊伍建設(shè)取得成效

地勘單位由于發(fā)展歷程中90年代停滯，2000年后地質(zhì)工作重新復(fù)蘇，歷史原因造成了將近10年的地質(zhì)行業(yè)人才斷層，早些年財務(wù)人才青黃不接。近年來各地勘單位高度重視財務(wù)人員人才隊伍建設(shè)，會計從業(yè)人員結(jié)構(gòu)逐步合理化，高學(xué)歷化和高職稱化。逐步形成一批能夠逐步獨立承擔(dān)財務(wù)工作的年輕骨干中堅力量。尤其是地勘單位逐步轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，讓財務(wù)工作更多參與到單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理中，鍛煉了會計人員的工作能力，有助于單位的良性發(fā)展。

二、地質(zhì)勘查事業(yè)單位財務(wù)管理常見的問題

（一）新舊會計制度銜接后仍存在的問題

新《政府會計制度》實施以來，部分單位仍不同程度的存在新舊會計制度銜接后問題，例如財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)或結(jié)余的金額大于資金結(jié)存的金額，非財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)或結(jié)余的資金金額大于資金結(jié)存的金額，或是非財政撥款結(jié)余大于0的情況，存在這樣的情況的主要原因是2019年《政府會計制度》轉(zhuǎn)換時，期初的數(shù)據(jù)沒有核準(zhǔn)正確，在轉(zhuǎn)換期初時，應(yīng)驗證公式：財務(wù)會計貨幣資金+暫付款+備用金-暫收款-托管資金=資金結(jié)存，若沒有進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尿炞C，造成年初資金結(jié)存不正確，導(dǎo)致出現(xiàn)年末資金結(jié)存金額異常的情況。另外部分單位由于項目資金來源不同，存在社會資金、財政資金、專項資金的情況，沒有核實清楚各資金類別下結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余數(shù)是否正確，造成部分科目例如財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)或結(jié)余、非財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)或結(jié)余、專用結(jié)余、經(jīng)營結(jié)余等科目期末金額異常的情況。另外，在預(yù)算會計編制時，要正確理解單位預(yù)算會計，凡是屬于單位預(yù)算管理的資金流入、流出都要平行記賬，較為特殊的業(yè)務(wù)要正確理解，例如：（1）單位之間借出、借入款應(yīng)在債務(wù)還本、債務(wù)支出時平行記賬；（2）項目借款不應(yīng)平行記賬；（3）收到借調(diào)人員費(fèi)用屬于單位可支配預(yù)算資金應(yīng)平行記賬；（4）專項資金項目預(yù)提費(fèi)用無資金支出，不應(yīng)平行記賬；（5）收到或付出保證金、押金不屬于單位資金，不應(yīng)平行記賬。因此，要對單位資金平行記賬情況進(jìn)行檢查，若不符合平行記賬規(guī)則的應(yīng)予以調(diào)整。

（二）會計基礎(chǔ)工作存在的問題

在地勘單位中，由于情況的復(fù)雜性，對于會計從業(yè)人員提出了較高的要求，會計人員需要熟悉《政府會計制度準(zhǔn)則》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，對于不同的業(yè)務(wù)要有相應(yīng)的處理方式，但是仍然會出現(xiàn)一些常見的不正確的情況，例如：（1）黨費(fèi)仍然在往來賬中核算；（2）應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款混淆使用；（3）管理費(fèi)用、業(yè)務(wù)活動費(fèi)用、項目成本核算不清晰、不正確；（4）企業(yè)聘用人員工資未通過應(yīng)付職工薪酬核算；（5）成本費(fèi)用直接在凈資產(chǎn)科目列支；（6）成本費(fèi)用支付憑證原始憑證不充分、不完整；（7）預(yù)提費(fèi)用或應(yīng)付款掛賬依據(jù)不充分不完整；綜上來看，這些問題主要是由于會計人員在實際操作中對會計基礎(chǔ)規(guī)范掌握不扎實，缺乏對于細(xì)節(jié)問題的思考和把控。

（三）資產(chǎn)管理中存在的問題

由于地勘單位需要承接各類項目需要各種專用設(shè)備，大多地勘單位購買有鉆探、水文、測繪等種類的資產(chǎn)價值高的專用設(shè)備，因此國有資產(chǎn)管理質(zhì)量對于地勘事業(yè)單位履行公益服務(wù)的目標(biāo)和強(qiáng)化市場經(jīng)營有重要意義，但目前仍有地勘單位在資產(chǎn)管理中存在資產(chǎn)配置不合理、資產(chǎn)使用效率低下或資產(chǎn)管理混亂一系列的問題。具體表現(xiàn)在各類資產(chǎn)的實物管理部門及職責(zé)不明確，財務(wù)與實物管理部門協(xié)作配合不到位，設(shè)備儀器管理臺賬不規(guī)范等情況，出現(xiàn)這樣的情況的原因主要是在國有資產(chǎn)的管理的過程中的內(nèi)部控制機(jī)制的缺失、資產(chǎn)管理信息化水平低下或是國有資產(chǎn)管理理念滯后[1]。

（四）財務(wù)隊伍建設(shè)存在的問題

地勘事業(yè)單位財務(wù)人員結(jié)構(gòu)一般很穩(wěn)定，流動性較弱，財務(wù)人員的管理比較封閉[2]，會計崗位長期不變，長期重復(fù)機(jī)械性枯燥的工作內(nèi)容，往往導(dǎo)致財務(wù)人員在工作一段時期后，逐漸喪失工作熱情，也就很難激發(fā)財務(wù)人員的鉆研精神。另外，政府會計制度的轉(zhuǎn)換對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識水平得到一定的挑戰(zhàn)，地勘事業(yè)單位更加重視對于地質(zhì)勘查事業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，財務(wù)作為機(jī)關(guān)后勤人員，得到的培訓(xùn)機(jī)會相對較少，不能完全滿足對于財務(wù)管理人員的管理及專業(yè)技術(shù)水平的素質(zhì)要求。地質(zhì)勘查事業(yè)單位主要工作為各類地質(zhì)勘查項目，財務(wù)人員招聘往往為財務(wù)專業(yè)技術(shù)人員，對于單位地勘工作不十分了解，造成項目技術(shù)人員與財務(wù)人員工作不能相互理解，不利于項目人員報賬。另外，財務(wù)人員由于不懂地質(zhì)勘查專業(yè)技術(shù)，因此在推動業(yè)財融合工作中不受重視，造成財務(wù)管理工作與業(yè)務(wù)工作脫鉤的情況。

三、地質(zhì)勘查事業(yè)單位財務(wù)管理改進(jìn)方法

（一）梳理新舊會計制度期初數(shù)據(jù)并檢查會計核算

年初的新舊會計制度銜接是《政府會計制度》執(zhí)行的起點，因此，地勘單位若出現(xiàn)資金異常的情況，要重新梳理新舊銜接會計檔案，核查新舊會計制度下的驗證公式是否正確，在檢查中編輯預(yù)算結(jié)余類科目期初余額平衡表（如表1所示），對于不正確的期初余額進(jìn)行一次會計分錄賬面調(diào)整，重新編輯后再次裝訂成冊月末、年末時，要同樣使用公式檢查科目余額的正確性，尤其是對于特殊業(yè)務(wù)平行記賬情況進(jìn)行檢查，每月核準(zhǔn)正確，避免年末時檢查時不好查明原因的情況。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)會計工作設(shè)置

在地勘事業(yè)單位中不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)會計工作規(guī)范，要遵循地勘單位實際情況建立的財務(wù)管理相關(guān)制度，以加強(qiáng)對自身行為的約束性，從財務(wù)管理工作角度對單位內(nèi)部管理制度提出合理化建議，不斷地修訂完善單位相關(guān)管理制度。在工作中，要樹立會計人員職業(yè)道德觀念，杜絕財務(wù)人員為個人謀私的情況出現(xiàn)，用實際行動維護(hù)單位的利益，保障國有資產(chǎn)不流失，不斷提高工作水平[3]。

（三）強(qiáng)化內(nèi)部控制提升資產(chǎn)管理

提升資產(chǎn)管理工作，需要設(shè)置獨立的、專門的國有資產(chǎn)管理部門，或是配置專門的具有極高專業(yè)素養(yǎng)的工作人員。在內(nèi)部控制制度編制中，制定地勘事業(yè)單位業(yè)務(wù)相符的資產(chǎn)管理制度，專門明確資產(chǎn)管理的各項環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)流程，按照流程嚴(yán)格執(zhí)行，避免在資產(chǎn)管理中存在的漏洞，另外，在具體業(yè)務(wù)中，應(yīng)注意以下國有資產(chǎn)內(nèi)部控制關(guān)鍵：（1）對于單位購置的資產(chǎn)應(yīng)堅持一年一清，積極主動收集依據(jù)報批核銷處理，核銷后的資產(chǎn)殘值處置要評估、競價、公開處理。（2）針對地勘事業(yè)單位各類資產(chǎn)的實務(wù)管理部門分類，可根據(jù)資產(chǎn)類別明確實物管理部門和職責(zé)，比如：房屋、土地由物管部門管理，設(shè)備物資由生產(chǎn)、倉庫等科室管理，辦公設(shè)備家具由辦公室管理，礦業(yè)權(quán)由總工辦管理。（3）在資產(chǎn)購置中，應(yīng)有采購申請、審批表單、決策文件、驗收入庫等依據(jù)，重大采購還應(yīng)附采購方式（招標(biāo)）證明。（4）資產(chǎn)原件交由單位檔案室保管，復(fù)印件進(jìn)入實物管理檔案，并根據(jù)管理使用情況動態(tài)更新臺賬信息。（5）資產(chǎn)管理部門，對于資產(chǎn)管理臺賬應(yīng)標(biāo)注已入賬信息，并根據(jù)使用、維修情況動態(tài)更新臺賬信息。（6）財務(wù)部門應(yīng)與財務(wù)部門應(yīng)承擔(dān)主體責(zé)任，幫助指導(dǎo)實物部門建立臺賬，牽頭組織盤點和資產(chǎn)處置等工作，日常與實物部門對賬核賬。

（四）提升財務(wù)工作隊伍水平

在財務(wù)管理工作中，財務(wù)人員隊伍建設(shè)是核心工作，只有財務(wù)人員具備較高的崗位責(zé)任心，業(yè)務(wù)鉆研和學(xué)習(xí)的熱情，才能將財務(wù)工作做好。在工作中可以增加輪崗制度，使財務(wù)人員被交流分配到新的崗位上，容易激發(fā)其新鮮感和挑戰(zhàn)欲，使輪崗使財務(wù)人員有機(jī)會了解和熟悉本單位財務(wù)工作或是地勘專業(yè)技術(shù)工作的內(nèi)容和流程，提升其綜合業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)財務(wù)隊伍活力。提升會計人員專業(yè)業(yè)務(wù)水平，應(yīng)增強(qiáng)對其的培訓(xùn)和管理，不斷提高綜合素質(zhì)，對不同業(yè)務(wù)開展不同類別的培訓(xùn)，例如政府會計制度培訓(xùn)、企業(yè)會計制度培訓(xùn)、財政部門預(yù)決算培訓(xùn)、財政專項資金培訓(xùn)等。在日常生活中，注重對會計人員職稱的提升，完善知識儲備，掌握更多的技能，確保財務(wù)人員對政策、法規(guī)理解到位，對制度執(zhí)行到位。在上級單位層面，組織各地勘事業(yè)單位財務(wù)人員互動交流，針對工作中存在和發(fā)現(xiàn)的問題不斷探討，探索有效的解決辦法，并從財務(wù)角度準(zhǔn)確把關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，對業(yè)務(wù)工作流程提出合理化建議，推動業(yè)財融合發(fā)展。結(jié)語我國財政改革的步伐不斷前進(jìn)，對地勘事業(yè)單位財務(wù)管理工作也提出了更高的要求。本文針對地勘單位財務(wù)管理工作目前存在的問題入手，并針對問題提出相應(yīng)的建議，并將內(nèi)部控制思想融入財務(wù)管理實踐中，從推從業(yè)財融合的角度助力于地勘事業(yè)單位財務(wù)管理水平的提升，為財務(wù)管理工作的健康發(fā)展做出一定探索。

參考文獻(xiàn)

[1]馮道娟.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題及對策[J].投資與合作，2021（12）：1–2.

[2]趙莎莎.事業(yè)單位財務(wù)工作中的不足及改進(jìn)探析[J].會計師，2021（6）：84–86.

第4篇：財務(wù)工作存在的問題及建議范文

【關(guān)鍵詞】 事業(yè)單位 財務(wù)管理 影響因素 創(chuàng)新建議

前言

隨著市場化進(jìn)程的步伐加快，我國各級各類組織的財務(wù)活動日益頻繁，事業(yè)單位是依靠政府財政資源為社會提供公共服務(wù)的特殊組織。事業(yè)單位由于歷史和現(xiàn)實的各項影響因素造成財務(wù)工作出現(xiàn)管理思想、人員素質(zhì)和管理體系上的欠缺導(dǎo)致事業(yè)單位財務(wù)管理質(zhì)量不高。在進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位體制改革的前提下，創(chuàng)新事業(yè)單位財務(wù)管理的理念、體系和工作成為事業(yè)單位必須面對的重要問題。應(yīng)該從影響事業(yè)單位財務(wù)管理工作的因素入手，結(jié)合事業(yè)單位財務(wù)管理的實際工作，對經(jīng)常出現(xiàn)的事業(yè)單位財務(wù)管理問題進(jìn)行列舉和分析，著眼于約束機(jī)制的創(chuàng)建、加強(qiáng)內(nèi)控體系的功能性、建立財務(wù)管理考核制度等方面，有效提高事業(yè)單位財務(wù)管理的質(zhì)量。

1. 目前影響事業(yè)單位財務(wù)管理的因素

1.1財務(wù)管理理念落后

首先，一些事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作的意義和作用理解不深刻，將財務(wù)工作片面理解為核算和支付，這樣的錯誤造成財務(wù)工作不能得到有效的理解和支持，是財務(wù)工作喪失應(yīng)具有的功能。其次，一些事業(yè)單位出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)借用行政手段影響財務(wù)工作的獨立性，這樣的做法會影響財會信息的失真。其三，一些事業(yè)單位對財務(wù)管理缺乏創(chuàng)新意識，這會引起財務(wù)工作的停滯，影響單位的日后發(fā)展。最后，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理手段應(yīng)用不足，導(dǎo)致事業(yè)單位財務(wù)管理長期停止在初級水平。

1.2財務(wù)管理人員素質(zhì)有待提高

首先，事業(yè)單位財務(wù)管理人員多數(shù)來源于本單位的會計，這造成了人事上的漏洞，并且不利于財務(wù)管理人員專業(yè)能力的提高。其次，一些事業(yè)單位沒有對財務(wù)管理人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和再教育，導(dǎo)致其財務(wù)管理知識嚴(yán)重老化。最后，部分事業(yè)單位存在著財務(wù)工作主管人員由其他崗位主管轉(zhuǎn)崗而來的弊病，導(dǎo)致主管人員對財務(wù)管理工作不能做到專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。

1.3專門的財務(wù)管理體制尚未健全

目前，針對事業(yè)單位財務(wù)管理的機(jī)制尚未完善，事業(yè)單位對財務(wù)管理活動沒有一套完整的規(guī)范，導(dǎo)致各單位在進(jìn)行財務(wù)管理工作時隨意性強(qiáng)，造成：財務(wù)管理信息失真、假賬亂帳、偷逃稅收、粉飾業(yè)績等非法現(xiàn)象出現(xiàn)。

1.4缺乏有效的預(yù)算管理

首先，一些事業(yè)單位對預(yù)算編制工作重視程度不夠，存在著單位領(lǐng)導(dǎo)授意預(yù)算編制人員虛假編制預(yù)算的現(xiàn)象。其次，部分事業(yè)單位為了實現(xiàn)本單位的小利益，編制不合理、不科學(xué)的預(yù)算，使預(yù)算喪失了應(yīng)有的功能。其三，預(yù)算的執(zhí)行質(zhì)量不高，預(yù)算資金被挪用、浪費(fèi)的現(xiàn)象在一些單位仍然很嚴(yán)重。這不但影響了事業(yè)單位正常工作的展開，也會對其社會服務(wù)功能造成負(fù)面影響。

2. 做好事業(yè)單位財務(wù)管理創(chuàng)新的途徑

2.1建立相互約束機(jī)制

事業(yè)單位財務(wù)工作應(yīng)該建立制約機(jī)制才能有效避免出現(xiàn)疏漏和錯誤，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合本單位的運(yùn)行、管理、工作和財務(wù)的實際情況，根據(jù)國家、上級和財務(wù)工作的法律和規(guī)范建立適合于本單位的財務(wù)管理制度、財務(wù)核算流程和財務(wù)工作制度，使之成為體系，有效監(jiān)控事業(yè)單位在管理現(xiàn)金、審批財產(chǎn)、分配權(quán)限、編制和執(zhí)行預(yù)算等各項工。約束機(jī)制應(yīng)該具有適用性和可操作性，有效避免本單位違法財務(wù)紀(jì)律和財務(wù)管理等不良行為的發(fā)生。通過建立相互約束的機(jī)制還可以強(qiáng)化對單位薄弱環(huán)節(jié)的控制，保證事業(yè)單位各項職能的實現(xiàn)。財產(chǎn)安全完整。

2.2建立事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控制度

首先，建議在事業(yè)單位設(shè)立專門的財務(wù)內(nèi)部管理和控制機(jī)構(gòu)，明確管理者責(zé)任，強(qiáng)化管理機(jī)構(gòu)職能，加大執(zhí)行預(yù)算力度，嚴(yán)格控制支出標(biāo)準(zhǔn)等來提高事業(yè)單位財務(wù)管理水平。其次，建立事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部檢查制度，定期檢查和不定期抽查單位財務(wù)的收支詳情，發(fā)現(xiàn)的問題和不足要及時督促其進(jìn)行糾正。最后，對重要的資金項目要建立反饋、跟蹤制度，強(qiáng)化監(jiān)管，掌握資金流向，管好和用好專項資金。

2.3做好預(yù)算的編制、執(zhí)行和考核工作

預(yù)算工作貫穿于事業(yè)單位財務(wù)管理工作的始終，科學(xué)、合理地編制事業(yè)單位的預(yù)算；進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算收支項目，落實政府收支分類改革的措施；要建立健全科學(xué)評價體系，對預(yù)算進(jìn)行及時的評價和分析。

2.4強(qiáng)化財務(wù)管理的考核工作

建議事業(yè)單位提高財務(wù)管理意識，恰當(dāng)選擇能夠?qū)嶋H反映事業(yè)單位財務(wù)管理工作質(zhì)量的指標(biāo)，對財政資金的使用效率進(jìn)行客觀公正的評價。事業(yè)單位財務(wù)管理考核中應(yīng)設(shè)置經(jīng)費(fèi)支出警戒線及指標(biāo)控制等手段進(jìn)行績效分析和考核，有效提高事業(yè)單位財政資金使用效率。

結(jié)語

綜上所述，應(yīng)該在徹底理解事業(yè)單位的非營利性和社會服務(wù)性的基礎(chǔ)上，尋求事業(yè)單位財務(wù)管理的創(chuàng)新思想，通過對當(dāng)今市場化發(fā)展趨勢的把握進(jìn)一步做好事業(yè)單位財務(wù)管理的創(chuàng)新工作。由于事業(yè)單位非營利的特性，其主要的資金來源于政府撥付；由于事業(yè)單位的社會服務(wù)特性，其資金的主要消耗方向是為群眾提供社會公益服務(wù)，上述兩個特點決定了事業(yè)單位必須合理地利用政府資金高效地為社會大眾服務(wù)。事業(yè)單位財務(wù)管理制度就是將事業(yè)單位的各項資金以及資金的運(yùn)作進(jìn)行有效調(diào)控和管理，既可以反映事業(yè)單位的財務(wù)狀況，也可以反映事業(yè)單位的服務(wù)質(zhì)量，還可以反映事業(yè)單位的管理水平，是事業(yè)單位良好運(yùn)行的重要保障和管理措施。通過對事業(yè)單位財務(wù)管理制度可以促進(jìn)事業(yè)單位財務(wù)管理制度的完善，規(guī)范事業(yè)單位的財務(wù)行為，為事業(yè)單位的持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張軍.事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題及對策分析 [J]. 中國經(jīng)貿(mào) ，2010，09.

[2] 胡巍.關(guān)于事業(yè)單位財務(wù)管理活動創(chuàng)新研究[J]. 財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）. 2009，10.

[3] 袁妍.事業(yè)單位財務(wù)管理制度存在的問題與因應(yīng)措施[J]. 中州大學(xué)學(xué)報. 2010，05.

[4] 石玉國.淺議新形勢下發(fā)電企業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新[J]. 經(jīng)營管理者. 2009，21.

第5篇：財務(wù)工作存在的問題及建議范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；財務(wù)管理模式；創(chuàng)新；建議

一、當(dāng)前企業(yè)管理模式當(dāng)中所存在的不足之處

（一）沒有制定切實可行的管理目標(biāo)

就目前的情況而言，我國大部分的企業(yè)都并沒有在日常的財務(wù)管理當(dāng)中制定一個切實可行的目標(biāo)。之所以導(dǎo)致這樣的局面主要包括三個方面的原因，第一是由于現(xiàn)在的企業(yè)過多重視物質(zhì)資本所帶來的利潤，他們認(rèn)為知識經(jīng)濟(jì)并不會對企業(yè)的利潤造成太大的影響；第二是由于現(xiàn)在的企業(yè)一心追求自身的利益最大化，并將此制定為企業(yè)財務(wù)的管理目標(biāo)，而忽略了自身所應(yīng)盡的社會責(zé)任，這和現(xiàn)在市場相互整合的原則是背道而馳的，如此會對企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展帶來一定的阻礙；第三是當(dāng)前大部分的企業(yè)并未更新自身的薪酬管理制度，這些制度較為傳統(tǒng)和迂腐，并不能夠有效的刺激企業(yè)員工們工作的熱情。

（二）缺乏合理的管理制度

縱觀我國的大部分企業(yè)，都沒有一個較為科學(xué)合理的財務(wù)管理制度，財務(wù)指標(biāo)的管理也不太符合規(guī)范，這就導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)在管理的時候很難去精細(xì)化的管理，許多財務(wù)工作人員的職責(zé)并不明確，例如財務(wù)核算以及財務(wù)分析等職能很難有效的進(jìn)行執(zhí)行，常常會出現(xiàn)整體的財務(wù)工作的統(tǒng)計和核算的方法的標(biāo)準(zhǔn)各不相同，這對于企業(yè)的財務(wù)管理工作而言是十分的不利的。

（三）對風(fēng)險缺少正確的認(rèn)知

盡管我國已經(jīng)由計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)體至市場經(jīng)濟(jì)多年，但是很多財務(wù)管理人員的思想并未轉(zhuǎn)變過來，他們對于風(fēng)險的認(rèn)知較少，有不少企業(yè)在投資的時候都較為盲目。在日常的工作中并沒有對風(fēng)險進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測和防范，導(dǎo)致企業(yè)遭遇了不少的經(jīng)濟(jì)損失。

二、關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新的幾點建議

以上幾點為目前企業(yè)財務(wù)管理模式當(dāng)中所存在的不足之處，這些問題已經(jīng)對企業(yè)的長遠(yuǎn)的發(fā)展起到了阻礙的作用，所以必須盡快的解決這些問題。如何對當(dāng)前的財務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，具體包括以下幾點建議。

（一）樹立正確的財務(wù)管理理念

要做好財務(wù)管理工作，首先必須要對財務(wù)管理工作有一個正確的。對于任何一個企業(yè)而言，都必須要樹立正確的風(fēng)險價值理念，這樣才能夠在激烈的市場競爭中保持警惕性，提高自身的抗風(fēng)險的能力。另外，對于傳統(tǒng)的家族式管理模式要堅決的予以摒棄，財務(wù)管理工作必須要由專業(yè)的人員來執(zhí)行，這樣才能夠幫助企業(yè)制定合理的投資策略。對于企業(yè)的管理者而言，也需要具備與時俱進(jìn)的管理理念，充分的考慮財務(wù)管理當(dāng)中的動態(tài)理念以及風(fēng)險要素，以及企業(yè)自身的實際情況，來制定出一套符合企業(yè)發(fā)展的薪酬管理制度以及公司的規(guī)章制度，從而有效的提高員工們工作的熱情和創(chuàng)造性。除此以外，企業(yè)還有具備先進(jìn)的知識管理理念，在財務(wù)管理工作中引入現(xiàn)代化的知識資本管理理念，從而逐漸的提升企業(yè)現(xiàn)有的管理水平。

（二）建立科學(xué)的財務(wù)管理目標(biāo)

正所謂“好的開始是成功的一半”，只有樹立的科學(xué)合理的企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)，才能夠有序的開展企業(yè)財務(wù)管理工作。對于企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)而言，它和市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是有著密切的關(guān)系的，在建立財務(wù)管理目標(biāo)的時候，必須要充分的考慮經(jīng)濟(jì)的走向以及市場的環(huán)境。財務(wù)管理目標(biāo)并不是一成不變，它需要隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷的調(diào)整和優(yōu)化。企業(yè)應(yīng)該建立不同層次的管理目標(biāo)，認(rèn)識到知識資本的重要性，合理的設(shè)置知識資本在企業(yè)資本當(dāng)中的占比。除此以外，還需要認(rèn)識到企業(yè)利益與市場環(huán)境變化之間的關(guān)系，當(dāng)外部市場環(huán)境發(fā)生變化之后，企業(yè)應(yīng)該對財務(wù)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，從而確保企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)并未和市場的趨勢發(fā)生偏離，這樣才能夠保障企業(yè)的核心競爭力不斷提升。

（三）制定完善的管理信息系統(tǒng)

隨著科技的快速發(fā)展和進(jìn)步，社會信息化水平已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，現(xiàn)如今信息傳播速度十分的快速，如果信息更新不及時的話，那么很容易被市場所淘汰。只有及時的掌握市場信息，才能夠快速對企業(yè)當(dāng)前的財務(wù)管理工作進(jìn)行調(diào)整，從而降低企業(yè)所可能面臨的各種風(fēng)險。所以，對于企業(yè)財務(wù)管理來說，必須擁有一套完善的管理信息系統(tǒng)，這套系統(tǒng)能夠為企業(yè)提供大量的數(shù)據(jù)來源，幫助企業(yè)有效的建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。這樣當(dāng)企業(yè)的管理者需要制定相應(yīng)的決策時，能夠在基于數(shù)據(jù)的判斷上制定更加的準(zhǔn)確和科學(xué)的策略，從而最大程度上的減少企業(yè)財務(wù)所可能遭遇的損失。在制定管理信息系統(tǒng)的時候，需要合理的鏈接每一個子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息，讓這些子系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，從而最大化的利用這些資源。

（四）健全當(dāng)前的財務(wù)管理內(nèi)涵

財務(wù)管理工作是一項非常復(fù)雜的工作，它所涉及的內(nèi)容涵蓋較多，必須要將當(dāng)前財務(wù)管理的內(nèi)容不斷的完善和健全，才能夠確保財務(wù)工作的準(zhǔn)確性和完整性。企業(yè)財務(wù)管理工作的重心之一是現(xiàn)金流量管理，所以對于日常的資金管理要加強(qiáng)重視，避免企業(yè)的資金出現(xiàn)周轉(zhuǎn)不靈的情況，讓企業(yè)的資金盡量少量的抽放，快速的回收。針對現(xiàn)有的一些投資方案，也要進(jìn)行相應(yīng)的評價，評價的對象包括服務(wù)以及效益，盡可能的將利用率達(dá)到最大化，這樣能偶有效的減少資金成本的流失。而對于企業(yè)的固定資產(chǎn)而言，也需要有效的進(jìn)行管理，對這些資產(chǎn)要進(jìn)行管理和折舊計算，以確保企業(yè)管理者能夠掌握真實的固定資產(chǎn)。針對無形資產(chǎn)管理，企業(yè)要有專門的投資決策，制定出相應(yīng)的評價體系。在投資的過程中要確保收益以及利用率最大化，從而讓企業(yè)能夠不斷的提升自身的價值。

參考文獻(xiàn)：

[1]董瀅.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)會計信息系統(tǒng)存在的安全問題及防范對策[J].甘肅聯(lián)合大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2013（01）

[2]秦翠娥.新形勢下推進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的途徑與方法――以建筑企業(yè)財務(wù)管理為例[J].中國商貿(mào)，2014（26）

第6篇：財務(wù)工作存在的問題及建議范文

[關(guān)鍵詞]村級(社區(qū))會計 委托 工作

目前各地普遍實行的村級會計委托制對解決農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)收支混亂、干群關(guān)系緊張等社會問題,起到了一定積極作用。村級會計委托制是在保證村級集體資產(chǎn)的所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)督權(quán)不變的前提下,將轄區(qū)內(nèi)各個行政村集體經(jīng)濟(jì)組織的賬目委托給鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計核算中心統(tǒng)一記賬,統(tǒng)一核算。但是應(yīng)該看到,村級會計委托制這一新生事物,還很不完善,對此必須給予高度重視,采取多管齊下的綜合措施加以應(yīng)對,使之成為解決農(nóng)村財務(wù)問題的治本之策。

一、村級(社區(qū))會計委托服務(wù)工作現(xiàn)狀

洞頭縣北岙鎮(zhèn)現(xiàn)有23個行政村,6個社區(qū)。會計服務(wù)中心記帳會計4名,資金會計1名,接受委托代管29個村(社區(qū))的財務(wù)及資金,村級只設(shè)出納一名,每個月月底進(jìn)行報賬。自實行村級會計委托服務(wù)以來,共經(jīng)歷了幾次大的村級財務(wù)清理審計活動,也促使了我鎮(zhèn)村級會計委托服務(wù)由起步逐漸走向了成熟,并積累了一定經(jīng)驗。同時隨著新的《洞頭縣村級組織財務(wù)管理若干意見》的執(zhí)行,不斷完善了會計電算化并走向了正軌,使村級財務(wù)管理向規(guī)范化、制度化、電算化轉(zhuǎn)型。

近年來,鎮(zhèn)黨委政府日益重視村級(社區(qū))財務(wù)管理工作,并采取了多種措施,切實加強(qiáng)了農(nóng)村財務(wù)會計服務(wù)工作,有力地促進(jìn)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的鞏固和發(fā)展。做到了三個“百分之百”,即:100%的村居實行了農(nóng)村會計服務(wù),100%村組財務(wù)實行了會計電算化核算,100%的會計代管人員執(zhí)政上崗。實踐證明,實行村級(社區(qū))會計委托服務(wù),有效規(guī)范了農(nóng)村(社區(qū))財務(wù)收支行為,強(qiáng)化了農(nóng)村(社區(qū))財務(wù)管理和會計監(jiān)督,杜絕了各種村組財務(wù)違紀(jì)的產(chǎn)生,切實維護(hù)了集體和農(nóng)民的利益,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展和新農(nóng)村基層民主政權(quán)建設(shè)。

二、村級(社區(qū))會計委托服務(wù)工作存在問題

經(jīng)過多年的扎實工作,全鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理工作已取得了一定成效,但存在的問題仍然相當(dāng)突出,主要表現(xiàn)在:

一是政策配套措施沒跟上,會計監(jiān)督存在諸多困難。實施“村賬鎮(zhèn)管”制度后, 最早的“村賬機(jī)構(gòu)”掛在漁農(nóng)綜合辦公室,作為漁農(nóng)綜合辦公室的一個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),履行對農(nóng)村財務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督的職能,制機(jī)構(gòu)性質(zhì)、經(jīng)費(fèi)來源一直沒有明確,影響了制的正常運(yùn)行。

二是社區(qū)資金管理混亂。

三是村報賬員、民主理財人員、財會人員的素質(zhì)參差不齊。

四是財務(wù)公開和民主理財不夠規(guī)范。

五是村級會計檔案管理不夠規(guī)范。

三、對村級(社區(qū))會計委托服務(wù)工作中存在的問題提幾點對策建議

(一)健全村級內(nèi)控制度,提高財務(wù)風(fēng)險管理水平

首先要規(guī)范財務(wù)開支手續(xù)。凡入賬的單據(jù)必須做到“五有一不準(zhǔn)”,即有正規(guī)發(fā)票;有經(jīng)辦人簽字;有簡要用途說明;有財務(wù)人員審核;有主管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,否則不準(zhǔn)入賬。其次要充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督小組的作用,定期對財務(wù)賬目進(jìn)行審查,對有爭議的財務(wù)開支提請村民會議(村民代表會議)決定。針對會計無法賬實對照的問題,應(yīng)嚴(yán)格落實大額支付審批制度。對大額支付款項,應(yīng)當(dāng)由駐村干部簽署用途屬實的意見,以防范欺騙發(fā)生。

(二)理順社區(qū)體制,規(guī)范社區(qū)委托服務(wù)動作程序

隨著社區(qū)工作的深入和經(jīng)費(fèi)來往的增多,社區(qū)居務(wù)公開和財務(wù)公開將成為社區(qū)居民普遍關(guān)心的“熱點”問題。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)居民委員會財務(wù)行為和會計行為尤顯重要?；谀壳氨贬?zhèn)5個社區(qū)的實際,首先要明確每個社區(qū)要像其他的行政村一樣固定一個報賬員,具體負(fù)責(zé)整理、完善、保存原始憑證,并按時到鎮(zhèn)會計服務(wù)會計人員那里報賬,鎮(zhèn)里不再設(shè)總的社區(qū)出納;二是提高報賬員素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,嚴(yán)格業(yè)務(wù)要求,對沒有會計上崗資格的人員,限定一定時間要求取得會計資格,提高財務(wù)管理水平。三是嚴(yán)禁各社區(qū)帳外設(shè)帳,公款私存,嚴(yán)禁各社區(qū)使用規(guī)定范圍以外的收據(jù),嚴(yán)格實行收支兩條線管理,建立起有效的監(jiān)管機(jī)制。

(三)加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高村級財務(wù)管理人員素質(zhì)

隨著經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展,許多村級財務(wù)人員和村主要干部明顯存在著知識老化的問題,尤其是實行新會計制度后,他們看不懂會計賬目和會計報表,要組織報賬員積極參加財政部門及農(nóng)林部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)工作能力和水平?，F(xiàn)階段還有必要對村級民主理財小組和村務(wù)公開監(jiān)督小組有關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),促使他們敢于、善于履行民主理財權(quán)利。

(四)加強(qiáng)審計監(jiān)督,強(qiáng)化財務(wù)管理

村財務(wù)除由村民理財小組進(jìn)行民主監(jiān)督外,鄉(xiāng)(鎮(zhèn)) 農(nóng)經(jīng)管理部門要加強(qiáng)對村級(社區(qū))各項收入和支出使用情況、村級(社區(qū))生產(chǎn)公益事業(yè)項目建設(shè)情況進(jìn)行審計監(jiān)督也必不可少。它應(yīng)依照有關(guān)法律進(jìn)行審計職責(zé),加強(qiáng)自上而下的日常監(jiān)督,這是保證村財務(wù)規(guī)范的前提。同時,縣農(nóng)村經(jīng)營管理部門及審計部門要全面履行農(nóng)村審計監(jiān)督職責(zé)。以此遏制違法違紀(jì)行為的發(fā)生,進(jìn)一步增強(qiáng)基層干部的自我約束力,促進(jìn)財務(wù)數(shù)據(jù)真實、完善和管理的規(guī)范,不斷規(guī)范農(nóng)村財務(wù)委托服務(wù)工作。

第7篇：財務(wù)工作存在的問題及建議范文

[關(guān)鍵詞] 高校財務(wù)管理對策

中圖分類號：F253文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

地方高校指有地方政府主管的普通高等學(xué)校。隨著高等教育改革的深入進(jìn)行，以及新會計制度和會計工作規(guī)范化的實施，高校的角色發(fā)生了重大變化，高校財務(wù)管理權(quán)限較以前有了很大的自由，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)來源從過去單一的財政撥款變?yōu)樨斦芸?、事業(yè)收入、經(jīng)營收入等并存。預(yù)算外收入甚至成為單位收入的重要組成部分，這種發(fā)展趨勢使得高校財務(wù)管理在辦學(xué)中的地位和作用更加突出。然而，由于種種原因，目前地方高校的許多管理理念和手段還不能適應(yīng)當(dāng)前財政改革和高校財務(wù)工作的要求。因此，我們有必要對高校存在的問題進(jìn)行歸納，尋找存在問題的根源，以便使問題得到解決。

1 地方高校財務(wù)管理中存在的問題

1.1 預(yù)算編制不完善,預(yù)算執(zhí)行彈性較大

高校的預(yù)算是反映學(xué)校年度內(nèi)所要完成的事業(yè)計劃和工作內(nèi)容，同時也反映學(xué)校的事業(yè)發(fā)展規(guī)模和目標(biāo)以及建立健全的預(yù)算管理制度。目前，我國高校在預(yù)算管理中普遍存在以下問題：重編制、輕執(zhí)行，預(yù)算的編制時能夠嚴(yán)格按照計劃編制財政部門預(yù)算及校內(nèi)“砍塊”預(yù)算，但在執(zhí)行過程中彈性較大，超預(yù)算現(xiàn)象嚴(yán)重；透明度不高，編制內(nèi)容不全，透明度不高容易導(dǎo)致編制內(nèi)容不全，沒有客觀反映學(xué)校財務(wù)收支全貌和體現(xiàn)學(xué)校的工作重點和發(fā)展方向；缺少“債務(wù)預(yù)算”，沒有將學(xué)校負(fù)債發(fā)展帶來的風(fēng)險考慮到學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)當(dāng)中來；缺少對預(yù)算的績效管理缺少剛性、考核依據(jù)和考核措施，很難調(diào)動員工對預(yù)算管理的積極性。

1.2 財務(wù)信息前瞻性不強(qiáng)、指導(dǎo)性不高

學(xué)校財務(wù)部門掌管學(xué)校經(jīng)濟(jì)命脈，所提供的財務(wù)預(yù)測、數(shù)據(jù)分析是校領(lǐng)導(dǎo)重大決策的科學(xué)依據(jù)。但目前財務(wù)工作大多局限于報銷、記賬，只停留在對財務(wù)數(shù)據(jù)的核算，而沒有深入地進(jìn)行財務(wù)分析、效益考核、獎懲兌現(xiàn)。對內(nèi)、對外只能提供有關(guān)的歷史數(shù)據(jù)和對基本信息的解釋，預(yù)算也主要著重短期目標(biāo)，缺少對中長期目標(biāo)的規(guī)劃，像學(xué)校融資籌資能力、負(fù)債能力測算、經(jīng)濟(jì)效益分析、辦學(xué)成本測算以及如何根據(jù)國家對教育發(fā)展的要求和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測等財務(wù)信息向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提供反映的不多，不利于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用財務(wù)信息進(jìn)行工作決策。

1.3 財務(wù)制度執(zhí)行不利，制度的執(zhí)行缺乏有效的監(jiān)督

財務(wù)制度的執(zhí)行應(yīng)該是嚴(yán)肅的、認(rèn)真的,是財務(wù)工作運(yùn)行的基本依據(jù),如果彈性太大,那就顯得不公正。財務(wù)部門要對財務(wù)制度的執(zhí)行情況定期自我檢查，形成良好的運(yùn)行習(xí)慣，同時接受外部的監(jiān)督、紀(jì)檢部門的審查，逐步提高財務(wù)管理水平。近年來，高校的財務(wù)制度建設(shè)逐步健全，如輪崗制度、審批權(quán)限制度、相關(guān)聯(lián)崗位的設(shè)置等一系列制度建設(shè)都非常完善，但在執(zhí)行起來不盡人意，仍就按照習(xí)慣執(zhí)行，并非都按制度執(zhí)行。

2 新形勢下地方高校財務(wù)管理創(chuàng)新的途徑

2.1強(qiáng)化預(yù)算管理，提高預(yù)算管理水平

預(yù)算是整個學(xué)校財務(wù)管理工作的核心，是高校進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動的依據(jù)，預(yù)算管理的好壞直接影響到高校的財務(wù)狀況和持續(xù)發(fā)展能力。為保證預(yù)算的有效執(zhí)行，高校應(yīng)建立嚴(yán)格、規(guī)范的預(yù)算編制、審批、調(diào)整制度，并保證預(yù)算方案能按規(guī)定的程序進(jìn)行實施。在預(yù)算編制時要制定統(tǒng)一的預(yù)算編制原則和方法，將高校的全口徑收入作為預(yù)算統(tǒng)一管理的對象，要遵循“量入為出、收支平衡”、“統(tǒng)籌兼顧、保障重點、勤儉節(jié)約”、“先保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、然后才是建設(shè)”的原則。首先保證人員經(jīng)費(fèi)，在公用經(jīng)費(fèi)使用中要向教學(xué)和科研傾斜，壓縮行政性開支；科研經(jīng)費(fèi)根據(jù)具體立項情況逐項核定；對于特殊建設(shè)項目和基建項目經(jīng)費(fèi)單獨核定，?？顚Ｓ谩Ｆ浯螐?qiáng)化項目管理,尤其是重大項目的預(yù)算管理,要細(xì)化項目支出預(yù)算,新建項目主要體現(xiàn)在提高教育手段，改善辦學(xué)條件，保證后勤生活和學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的必要設(shè)施；次外完善預(yù)算的調(diào)整制度，從調(diào)整時間、方法、程序等作相應(yīng)的規(guī)定。學(xué)校預(yù)算一經(jīng)核定, 必須自求平衡, 不允許搞赤字預(yù)算。建立預(yù)算的跟蹤、分析和評價制度，優(yōu)化資金的支出結(jié)構(gòu)，確保資金正確使用，提高資金的使用效益，使預(yù)算更趨公平、合理、透明。

2.2 創(chuàng)新管理理念、提高財務(wù)分析能力

財務(wù)工作不應(yīng)是簡單的記賬、報賬，應(yīng)利用各種財務(wù)數(shù)據(jù)，量化財務(wù)指標(biāo)，結(jié)合事業(yè)發(fā)展計劃和其他有關(guān)資料，對一定時期內(nèi)的財務(wù)收支狀況進(jìn)行系統(tǒng)剖析、比較和分析，以求得高效經(jīng)濟(jì)活動和事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的規(guī)律性，制定中長期事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。以往的高校財務(wù)管理工作，重點是財務(wù)數(shù)據(jù)的核算，忽視了對學(xué)校重大決策應(yīng)從財務(wù)分析的角度提供積極建議。因此，高校財務(wù)管理工作不但應(yīng)該重視記賬、算賬、審核、報銷等各項日常工作，同時也要拿出必要的人力和精力，研究會計報表和日常核算資料，開展經(jīng)濟(jì)效益的分析。各大項目的經(jīng)費(fèi)支出與預(yù)算相比較，找出節(jié)支和超支的項目，然后運(yùn)用相關(guān)分析方法進(jìn)行因素分析，找出不足，取長補(bǔ)短。降低學(xué)校重大決策的財務(wù)成本，使財務(wù)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的財務(wù)信息，促進(jìn)學(xué)校健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.3 加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)，完善制度體系

制度建設(shè)在高校財務(wù)管理中處于基礎(chǔ)性的重要位置，用制度規(guī)范程序，拓寬制度約束的覆蓋面，把加快制度建設(shè)擺在突出的位置。高校財務(wù)制度建設(shè)應(yīng)遵循合理性、合法性和及時性原則。各個高校應(yīng)理清財務(wù)工作各個環(huán)節(jié)、各個方面存在的問題，針對預(yù)算、收入、分配、支出、大宗物資采購、后勤社會化、資產(chǎn)管理、融資負(fù)債管理、專項資金管理、專用基金管理、基本建設(shè)財務(wù)管理等方面存在的重點問題，全面、系統(tǒng)地制定財務(wù)制度。應(yīng)制訂《收費(fèi)管理辦法》，對于各單位利用職權(quán)自行制定的收費(fèi)項目，不合法、不合理的要堅決取消，合理但沒有制度依據(jù)的要盡快制定相關(guān)制度，納入高校財務(wù)部門的統(tǒng)一監(jiān)督、管理，使其正規(guī)化、合法化。應(yīng)針對高校后勤社會化改革過程中涉及的財務(wù)問題制定一系列相關(guān)財務(wù)制度，明確高校與后勤集團(tuán)之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、財務(wù)關(guān)系、財務(wù)管理體制、提供勞務(wù)（收）付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等等，尤其要先制定過渡階段的財務(wù)管理辦法，保證平穩(wěn)地實現(xiàn)剝離。財務(wù)制度的制定或修訂，是一項復(fù)雜的綜合性的工作，涉及方方面面及廣大教職工的切身利益，不能認(rèn)為單純是某一個部門的工作，應(yīng)廣泛征求各有關(guān)方面及廣大教職工的意見、建議，反復(fù)醞釀、修改、完善，這樣才能得到教職工的理解和支持，使財務(wù)制度建設(shè)起到促進(jìn)高校各項工作的作用。

3結(jié)語

高等教育的發(fā)展面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這就要求財務(wù)工作必須進(jìn)一步創(chuàng)新財務(wù)管理理念，建立優(yōu)良的財務(wù)運(yùn)行機(jī)制，為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

【1】王憲光.新時期高校財務(wù)管理問題研究[J].教育財會研究，2007（5）

【2】王林昌. 談如何加強(qiáng)高校財務(wù)管理[J].財會月刊2007（10）

【3】黃云生.當(dāng)前高校財務(wù)工作中的幾個問題及建議[J] .經(jīng)濟(jì)師，2007（10）

第8篇：財務(wù)工作存在的問題及建議范文

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年建筑行業(yè)項目財務(wù)會計個人工作總結(jié)

針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到___尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新___人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在__年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。

第一.

財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二.會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及___我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三.管理工作的形式化、表面化第四.缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在__年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:

1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財務(wù)信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3.做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。

5.加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)（范本）的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財務(wù)部提兩點建議:最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。

針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到___尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新___人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在__年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。

第一.財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二.會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及___我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三.管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。

第四.缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在__年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:

1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財務(wù)信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3.做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。

5.加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)（范本）的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財務(wù)部提兩點建議:首先，從集團(tuán)外部請老師，針對我們工作___同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運(yùn)用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常___一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí)、___。其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。

主要寫一下主要的工作內(nèi)容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。

以下供你參考:轉(zhuǎn)載:總結(jié)，就是把一個時間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的?？偨Y(jié)的基本要求1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

第9篇：財務(wù)工作存在的問題及建議范文

關(guān)鍵詞：高校 財務(wù)內(nèi)部控制

1、高校財務(wù)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀

目前，國內(nèi)外很多學(xué)者對財務(wù)內(nèi)部控制進(jìn)行了研究分析和探討，我國對財務(wù)內(nèi)部控制的理論也有一定的研究，大部分研究都偏向于企業(yè)但是并沒有對高校財務(wù)內(nèi)部控制進(jìn)行研究，在這方面的攝入較少。

目前階段，我國還沒有具體的相關(guān)的法律法規(guī)和相應(yīng)的制度，高校結(jié)合自身情況制定的財務(wù)內(nèi)部控制制度也尚在健全中，由于相關(guān)的制度并不完善，所以妨礙了高校財務(wù)內(nèi)部控制規(guī)范作用的發(fā)揮。目前，《中華人民共和國會計法》27條規(guī)定：“各個單位應(yīng)當(dāng)建立、健全本單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度?！?財政部也相繼頒布了有關(guān)內(nèi)部會計控制規(guī)范的制度，提出了建立、健全內(nèi)部會計控制制度具體的要求。高校應(yīng)按照這些法規(guī)和制度，結(jié)合自身特點，建立和完善高校財務(wù)內(nèi)部控制制度。

2、高校財務(wù)內(nèi)部控制存在的主要問題

2.1、財務(wù)內(nèi)部控制意識不夠

我國大多數(shù)高校目前已經(jīng)建立了財務(wù)內(nèi)部的控制制度，但是具體的實施情況卻較少，很多高校的領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)內(nèi)部控制的認(rèn)識不足，任務(wù)財務(wù)工作的核心是資金核算問題，而對相應(yīng)規(guī)章制度和相應(yīng)的財務(wù)內(nèi)部控制理念以及相應(yīng)員工的素質(zhì)等并沒有給予足夠的重視。

2.2、高校人員綜合素質(zhì)有待加強(qiáng)

高校內(nèi)部會計控制需要受到一定的制約，需要有一批又相應(yīng)水平和素質(zhì)的人實施內(nèi)部控制。但是當(dāng)前高校財務(wù)內(nèi)部控制人員有很多不足之處，具體有以下幾點：第一、會計人員的計算機(jī)軟件操作能力有限。第二、總會計師制度并沒有完善。高校的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的財務(wù)工作體制基本建立，但是總會計師制度卻不健全。目前，很多高校內(nèi)部的財務(wù)控制制度已經(jīng)得到宏觀的調(diào)控管理，但是卻沒有健全總會計師制度。

2.3、風(fēng)險評估系統(tǒng)有待健全

為加強(qiáng)全民教育，高校進(jìn)行擴(kuò)招工作，但是基本的學(xué)校建設(shè)資金卻不足。為保證正常的教學(xué)進(jìn)行，高校不惜貸款，走銀行和學(xué)校合作路線。但是由以往的傳統(tǒng)財務(wù)管理制度的限值，很多高等學(xué)校的管理層沒有風(fēng)險意識。沒有合理的預(yù)算和審計工作。目前，大多數(shù)高校的財務(wù)風(fēng)險分析體系尚處于不健全階段，缺乏財務(wù)風(fēng)險控制能力。

2.4、控制活動范圍不全面

首先，很多高校并沒有將內(nèi)部控制進(jìn)行系統(tǒng)全面化，對財務(wù)內(nèi)部控制的執(zhí)行力僅僅局限在會計體系，財務(wù)部門針對財務(wù)人員進(jìn)行約束管理，但是并沒有了解到高校內(nèi)部控制體系是全校職工的控制和完善工作。其次，高校財務(wù)會計制度雖然制定了相應(yīng)的財務(wù)分析指標(biāo)，但是并沒有全面完善，比如對于科研經(jīng)費(fèi)等問題以及相應(yīng)的辦學(xué)效果關(guān)注較少。

2.5、高校財務(wù)內(nèi)部控制監(jiān)督力度低

（1）高校內(nèi)部會計監(jiān)管不健全。許多高校的內(nèi)部審計工作并沒有發(fā)揮在內(nèi)部控制中應(yīng)有的作用。內(nèi)部審計是高校內(nèi)部的職能部門，在其行政上隸屬性決定了審計過程涉及部門領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)校利益的時候，審計的權(quán)威性會受到相應(yīng)的制約。與此同時，審計部門和其他部門之間的溝通作用以及信息傳遞不全面，辦事效率比較低，審計工作往往容易滯留。最后財務(wù)的責(zé)任劃分不明晰，對于一些工作或者部門的審計工作由于分工不明晰，導(dǎo)致審計工作難度的加大。

（2）外部審計監(jiān)督流于形式

社會監(jiān)督主要是中介機(jī)構(gòu)的審計監(jiān)督。而中介機(jī)構(gòu)對學(xué)校的審計監(jiān)督，一般是按照自愿原則進(jìn)行的，因此，中介機(jī)構(gòu)對高校財務(wù)內(nèi)部會計控制的監(jiān)督評價作用十分有限。

3、加強(qiáng)高校財務(wù)內(nèi)部控制對策

3.1、樹立正確的財務(wù)內(nèi)部控制意識

高校財務(wù)內(nèi)部控制需要樹立正確的財務(wù)內(nèi)部控制意識。加強(qiáng)對高校職工的財務(wù)控制教育和指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮全校職工的積極性，嚴(yán)格要求職工自覺遵守學(xué)校財務(wù)制度。

3.2、加強(qiáng)財會人員的建設(shè)

首先，在用人方面必須進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)工作，對用人必須做到德才兼?zhèn)?。其次，必須提升崗前培?xùn)工作，增強(qiáng)員工的整體素質(zhì)。再次，重視會計輪崗，把會計崗位輪換作為內(nèi)部控制的一項制度，以便相互制約相互監(jiān)督。

3.3、加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險意識

隨著市場經(jīng)濟(jì)對象的沖擊性，高校財務(wù)活動同樣受到市場沖擊和影響，高校也必須重視財務(wù)的風(fēng)險問題。高校須完善財務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)，樹立財務(wù)風(fēng)險意識。在具體的實施中，對每一項內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

3.4、加強(qiáng)審計監(jiān)督，確保財務(wù)內(nèi)部控制實施

首先，必須加強(qiáng)內(nèi)部審計的監(jiān)督工作。從而能及時發(fā)現(xiàn)存在的財務(wù)問題及時解決。其次，充分發(fā)揮政府審計監(jiān)督的權(quán)威性和強(qiáng)制性，通過這種方式把控高校的財政工作。最后，充分發(fā)揮社會審計評價作用，通過社會反饋活動，指出缺陷和問題，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，促進(jìn)高校的財務(wù)內(nèi)部控制工作的完善。

4、結(jié)論

隨著我國高等教育體制改革的不斷深入和完善，在新形勢、新技術(shù)下的高校環(huán)境發(fā)生了巨大改變，對于高校財務(wù)內(nèi)部控制也提出了更高的要求。面對日益繁雜的財務(wù)管理任務(wù)，高校管理工作者應(yīng)當(dāng)在傳統(tǒng)的控制觀念基礎(chǔ)上，以國家五部委的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引》為依據(jù)，結(jié)合高校具體實際，充分利用現(xiàn)代技術(shù)，建立與時代和環(huán)境相適應(yīng)的財務(wù)內(nèi)部控制制度，切實加強(qiáng)高校財務(wù)內(nèi)部控制。

參考文獻(xiàn)：