專題匯報制度精選(九篇)

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第1篇：專題匯報制度范文

一、明確活動目的，提高思想認識

“制度先行、內(nèi)控優(yōu)先”。開展“制度完善月”活動，針對上一年度各類內(nèi)外部檢查所發(fā)現(xiàn)的突出問題及整改情況，對支行內(nèi)控制度的全面性、及時性、有效性、合理性進行一次集中檢討、修訂和完善，進一步完善各項內(nèi)控制度，促進內(nèi)控制度集中修訂和動態(tài)管理相結(jié)合的制度建設(shè)機制更加完善，充分發(fā)揮內(nèi)控制度的制約和保障作用。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步明確職責(zé)

支行內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組對本行的內(nèi)控制度建設(shè)工作負總責(zé)，及時了解和掌握本單位制度完善工作的開展情況，指導(dǎo)本單位及時、全面地完成“制度完善月”活動。

支行內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要在內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下切實擔(dān)負起牽頭職責(zé)，做好活動的具體組織、計劃、協(xié)調(diào)、檢查工作，及時上傳下達，反饋工作情況。

支行各業(yè)務(wù)部門作為活動開展的主要對象，要針對去年各項檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改落實情況，不斷增強內(nèi)控意識和深化內(nèi)控制度建設(shè)，認真梳理制度建設(shè)中存在的缺項和漏項，修訂和完善各項內(nèi)控制度。層級負責(zé)、協(xié)調(diào)互動、廣泛參與，各部門要認真履行職責(zé)，切實把“制度完善月”活動開展好。

三、步驟與方法

3月3—5日，活動啟動。召開內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，研究部署“制度完善月”活動工作，制定活動方案；召開動員大會，迅速啟動“制度完善月”活動。

3月5—10日，梳理排查階段。針對各類監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各股室對本部門的內(nèi)控制度進行全面梳理和檢討，查找制度建設(shè)中存在的缺項和漏項，確保內(nèi)控制度全面、及時、有效和合理，并及時報送內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3月10日，情況匯報。向中支內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，專題匯報制度建設(shè)梳理情況。

3月11—20日，修訂完善階段。按照“一個業(yè)務(wù)品種、一套業(yè)務(wù)流程、一套規(guī)章制度”的原則，修訂完善制度，著力提高內(nèi)控制度的全面性、及時性、有效性和合理性。

3月20日，情況匯報。向中支內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，專題匯報制度修訂完善情況。

3月21—30日，制度評審階段。內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組聽取各股室內(nèi)控制度修訂完善情況的匯報，從管理制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé)、風(fēng)險點管理等方面，按照全面性、及時性、有效性、合理性的要求，對各股室修訂后的內(nèi)控制度進行認真評審。

3月30日，情況匯報。向中支內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，專題匯報修訂制度評審情況。

3月31日—4月10日，補充完善匯編總結(jié)階段。通過認真評審，進一步查漏補缺，實現(xiàn)制度對所有部門、所有崗位、所有環(huán)節(jié)的全面覆蓋，不留風(fēng)險防范的死角。將審定后匯編成20xx年版的全行性內(nèi)控制度，上報中支備案，下發(fā)全行執(zhí)行。全面總結(jié)本單位“制度完善月”活動的開展情況、經(jīng)驗和成效及工作建議，形成專題報告。

4月10日，總結(jié)匯報。將支行“制度完善月”活動開展情況的總結(jié)，上報中支內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

四、建立制度完善的長效機制

第2篇：專題匯報制度范文

文章摘要：上海市檢察院檢察長、市綜治委副主任陳旭到市司法局聽取特殊人群專項組專題工作匯報.上海市司法局黨委書記、局長,市綜治委特殊人群專項組組長鄭善和做了專題工作匯報.市委政法委副書記、市綜治委副主任、市綜治辦主任李余濤,市綜治辦副主任谷繼明…… 近日,上海市檢察院檢察長、市綜治委副主任陳旭到市司法局聽取特殊人群專項組專題工作匯報.上海市司法局黨委書記、局長,市綜治委特殊人群專項組組長鄭善和做了專題工作匯報.市委政法委副書記、市綜治委副主任、市綜治辦主任李余濤,市綜治辦副主任谷繼明,市司法局副局長陳春蘭及有關(guān)處室負責(zé)同志出席了會議.

陳旭充分肯定了上海市特殊人群管理服務(wù)工作,指出,特殊人群管理服務(wù)工作,關(guān)系到全市總體的社會治理、社會穩(wěn)定,需要方方面面力量的配合.目前各項工作得到了很好的推進,多年前的許多設(shè)想、愿望,已逐步成為現(xiàn)實,成績顯著,令人振奮.

陳旭強調(diào),特殊人群工作要注重各種力量的整合.在社區(qū)矯正工作中,組建了專門的執(zhí)法隊伍.事實證明,開展社區(qū)矯正,推進輕刑化,符合社會的發(fā)展方向.社區(qū)矯正、戒毒等工作,都要加強隊伍建設(shè),將執(zhí)法隊伍、專業(yè)的社會工作者隊伍、志愿者隊伍三支隊伍結(jié)合起來,上下聯(lián)動,形成體系,切實提高工作的專業(yè)性和實效性.要完善監(jiān)控手段的制度化和規(guī)范化,充分發(fā)揮“電子腳環(huán)”作用,對社區(qū)服刑人員的監(jiān)控要有法律的強制力.在國外,社區(qū)服刑人員一旦離開規(guī)定的區(qū)域,就是藐視法律,必須受到法律的懲處.社區(qū)矯正工作,要上升到這樣的高度來認識,積極推進立法進程,善于運用法律,這正是社會治理的要義之一.要借鑒國內(nèi)外的先進經(jīng)驗,比如,香港的社會組織很發(fā)達,哪方面的社會問題突出,就進行立項,通過政府購買服務(wù),鼓勵社會組織去做工作.解決社會問題,單靠行政力量,是遠遠不夠的.

陳旭指出,要完善特殊人群專項組組織架構(gòu),加強與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),爭取早日建立易肇事肇禍精神病人工作小組.可以考慮建立一支專門的社工隊伍加強對精神病人的管理.區(qū)縣建立相應(yīng)的特殊人群專項組是必要的.下一步工作,要堅持問題導(dǎo)向,立足于應(yīng)當解決、能夠解決的突出問題,加強研究,形成專項報告,每年有針對性地解決一、兩個瓶頸問題,扎扎實實地推進特殊人群管理服務(wù)工作.

第3篇：專題匯報制度范文

按照教育局黨委科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動案例剖析階段工作安排，我校黨支部結(jié)合實際，認真開展了各項教育活動，取得了較好的教育效果。

一、認真組織，廣泛進行宣傳發(fā)動

1、學(xué)校召開黨政班子會議，認真學(xué)習(xí)文件精神，把握工作重點，研究制定了學(xué)校案例剖析階段工作安排。

2、召開全體黨員干部會議，對對照檢查階段工作進行總結(jié)，安排案例剖析階段工作，學(xué)校黨支部書記、校長王燕在大會上進行了動員部署。

3、采取多種形式進行宣傳發(fā)動。學(xué)校設(shè)立宣傳專欄、懸掛了標語口號，及時補充完善專題博客內(nèi)容，各種宣傳信息已經(jīng)達到70條，訪問次數(shù)達到了17000多次。

二、廣泛開展了獻計獻策活動

在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動案例剖析階段動員會以后，我們又專門組織會議對獻計獻策活動進行專門發(fā)動，講清開展此項活動的目的，對改進學(xué)校工作的重大意義，使廣大黨員積極投入到獻計獻策活動中來。為此，我們要求每名黨員認真對待獻計獻活動，不能走過場。

為了使獻計獻策活動更有實效性，學(xué)校黨支部對黨員獻計獻策的內(nèi)容進行了細化，使黨員做到心中有數(shù)，更有針對性。要求黨員圍繞學(xué)校教育、教學(xué)管理、設(shè)施設(shè)備改善、校園環(huán)境建設(shè)、教師隊伍建設(shè)、學(xué)生管理等方面提出合理化建議。

為了使黨員同志更廣泛地提出自己的建議，我們采取了多種形式。一是下發(fā)合理化建議反饋表到每個黨員，針對學(xué)校重點提出建議；二是組織召開座談會，針對存在的問題進行專題研討，提出有價值的建議；三是校長、副校長和個別黨員進行交流，單獨聽取他們對學(xué)校的意見和建議；四是在專題博客上開辦建議欄，隨時聽取黨員的意見。

對黨員同志通過不同渠道提出的合理化建議，學(xué)校黨支部非別組織相關(guān)人員進行匯報、匯總。

獻計獻策的內(nèi)容呈現(xiàn)出以下特點：內(nèi)容針對性強，對改進學(xué)校各個方面的工作有很好的借鑒意義；內(nèi)容全面，涉及到學(xué)校管理的各個方面；提出的建議可操作性強。建議起點高，具有前瞻性。建議內(nèi)容涉及到5個方面，9大項專題。最后學(xué)校黨支部形成了《獻計獻策專題報告》。

三、認真開展了專題調(diào)研活動

1、確定調(diào)研專題內(nèi)容。學(xué)校黨支部根據(jù)副校級以上領(lǐng)導(dǎo)分工情況，在班子成員認真討論、深入分析的情況下，黨支部和4名副校級以上領(lǐng)導(dǎo)分別確定了調(diào)研專題。

2、認真開展調(diào)研活動。對黨支部的調(diào)研工作，主要由黨支部書記負責(zé)，其他支部委員按照調(diào)研專題的細化內(nèi)容分別開展調(diào)研，并隨時匯報調(diào)研情況，最后聽取匯報，安排專人匯總。4名副校級以上領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個人調(diào)研內(nèi)容，深入到教師、學(xué)生、家長中，廣泛聽取意見和建議，掌握翔實的資料，做好調(diào)研記錄。

3、認真撰寫案例剖析報告。學(xué)校黨支部書記聽取支委成員調(diào)研情況報告，進行匯總，提出自己的意見和建議，安排專人撰寫調(diào)研報告。4名副校級以上領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)自己的思考，認真撰寫了案例剖析報告。

四、認真做好學(xué)習(xí)教育活動的管理工作

1、建立規(guī)章制度，進一步規(guī)范學(xué)習(xí)教育管理工作。

第4篇：專題匯報制度范文

新的起點，必須要保持長期一貫的敬業(yè)奉獻精神，堅持和發(fā)揚勇于吃苦、做事干練、悉心全面、有張有持，在總結(jié)提煉中有所創(chuàng)新的養(yǎng)成性工作習(xí)慣；堅持團結(jié)合作、踏實做事、正直做人、相互補臺的做事做人原則；立足本職、兼顧全局、大處著眼、小處著手的工作之道?；谶@樣一種心態(tài)，基本圓滿地完成了工作目標和交辦的其它臨時性工作，無和的行為。

二、主要工作完成情況

1、負責(zé)對新進教師進行有關(guān)教學(xué)管理制度文件的學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并對新教師學(xué)習(xí)情況進行驗收。

2、組織了系部教學(xué)檔案的檢查工作，對檢查情況進行了匯報反饋，并提出整改建議；

3、針對信息類職業(yè)院校專業(yè)建設(shè)中的具體情況，進行《關(guān)于信息類職業(yè)院校專業(yè)設(shè)置的相關(guān)分析》，力圖從全局的角度、行業(yè)的視角，在對比分析中立足學(xué)院實際，把握我院專業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵要素；

4、先后組織了16院級教學(xué)專項研究立項及成果的補報和廳級10門精品課程、6個教改試點專業(yè)的申報工作；

5、組織了公共課教改情況研討交流會，之前對承擔(dān)公共課的系部、其他各系以不同的方式對公共課施教進行了調(diào)研工作指導(dǎo)，為保證此項工作富有成效的進行奠定了良好的基礎(chǔ)。之后對公共課研討交流情況以會議紀要和簡報的方式進行匯報和交流；

6、審核了41個學(xué)院人才培養(yǎng)方案，并寫成初步審核情況匯報，提出了進一步修改的建議，在12月15日的專題會議上進行了匯報交流，提出了針對不同人才培養(yǎng)需要的專業(yè)培養(yǎng)方案的框架設(shè)想；

7、先進的教育理念是開展人才培養(yǎng)工作的航標，為了學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進的高等職業(yè)教育思想和經(jīng)驗，一方面，與高教所聯(lián)合籌備、策劃“高職教育論壇”，已舉辦三期，第四期正在組織中；另一方面，組織實施全院指導(dǎo)性教育理論、教學(xué)信息、教改經(jīng)驗等各類專題學(xué)習(xí)8次；

8、三次參與組織了院級和省級優(yōu)秀多媒體課件、網(wǎng)絡(luò)課堂和網(wǎng)站的評審?fù)扑]工作；6次參與年年研究生人才引進的聽評課工作；

9、正在準備年8個教學(xué)專項課題的結(jié)題驗收工作和年年教學(xué)專項課題指南的初步擬訂工作；

10、還分別到上海和南京參加高等職業(yè)教育精品課程和專業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)班及大學(xué)英語教學(xué)改革現(xiàn)場推進會，會后分別以內(nèi)參資料和會議紀要的方式向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教師進行了專題匯報。

三、學(xué)術(shù)研究與成果

1、調(diào)入學(xué)院后，年月嘗試全國教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃年度課題申報。以《高等職業(yè)教育雙證制及其校本實施策略研究》為研究課題，盡管沒有結(jié)果，但是為今后相關(guān)課題的研究奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、年月在由教育部主管、中國教育學(xué)術(shù)委員會主辦的綜合性、教育學(xué)類核心期刊(國際標準刊號issn1687-1784、國內(nèi)統(tǒng)一刊號cn54-1190/g，)《中國教育月刊》上發(fā)表題為《高職院?，F(xiàn)代學(xué)校制度文化建設(shè)初探》論文，并或論文一等獎。

3、圓滿完成了北京師范大學(xué)碩士研究生論文答辯，并得到中央教育科學(xué)研究所外審專家的好評，希望能將課題在工作實踐中不斷深入研究并加以應(yīng)用。

第5篇：專題匯報制度范文

一、班長崗位職責(zé)

1、班長在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全班人員的安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，人員分配使用，以及技術(shù)操作規(guī)程，安全操作規(guī)程和設(shè)備使用與維護規(guī)程的教育。

2、組織好全班生產(chǎn)、滿足高爐生產(chǎn)要求，做好高爐的準備工作。

3、組織全班對所屬設(shè)備檢查、維修，排除設(shè)備隱患和故障，不能排除的要請上級領(lǐng)導(dǎo)解決，組織更換設(shè)備的備件，發(fā)生事故要分析原因，總結(jié)教訓(xùn)。

4、教育全班人員對工具、材料要愛護，注意保管，每日做好工具使用計劃。

5、每天提前30分鐘到工作崗位，全面了解本班設(shè)備情況，安排好本班生產(chǎn)。

6、負責(zé)對外聯(lián)系和本班得全面工作。

7、受車間主任領(lǐng)導(dǎo)，及時向主任提出請示工作，發(fā)現(xiàn)解決不了和重大事故及時向車間主任匯報，月底要寫工作總結(jié)和月初工作安排匯報給車間領(lǐng)導(dǎo)。

8、負責(zé)貫徹執(zhí)行公司、廠部關(guān)于安全、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、環(huán)保、環(huán)境、衛(wèi)生等各項規(guī)章制度。

9、按時參加車間例會及專題會議，組織召集本班例會和專題會議，負責(zé)組織本班內(nèi)部各組及與其他外圍單位的交接班工作。

二、組長崗位職責(zé)

1、熱風(fēng)組長在班長領(lǐng)導(dǎo)下展開工作。

2、負責(zé)全組的行政和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。

3、負責(zé)組織崗位工學(xué)習(xí)崗位技術(shù)操作規(guī)程，安全操作規(guī)程和設(shè)備使用與維護規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

4、負責(zé)熱風(fēng)爐的人員、安全、設(shè)備和生產(chǎn)管理工作。

5、每月負責(zé)對所屬設(shè)備提出定期檢修方案，對不安全或有缺陷的設(shè)備及時與維修部門聯(lián)系解決。

6、經(jīng)常組織本組工作人研究，改進技術(shù)操作，提高風(fēng)溫、延長設(shè)備使用壽命。

7、每月負責(zé)組織自班人員定期對所屬設(shè)備的跑煤氣、跑風(fēng)區(qū)域進行大檢查一次，并做好檢查記錄。

8、負責(zé)組織熱風(fēng)爐大小修，質(zhì)量檢查與驗收工作。

9、負責(zé)對外聯(lián)系，工具材料領(lǐng)用，原始記錄的登記與保管，負責(zé)本崗位的防凍防雨工作。

10、負責(zé)貫徹執(zhí)行公司、廠部關(guān)于安全、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生等各項規(guī)章制度。

11、按時參加車間例會及專題會議，做好交接班。

12、按照標準化作業(yè)文件要求，檢查并及時、準確、工整填寫各項記錄。

三、熱風(fēng)工崗位職責(zé)

1、在當班組長得領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)當班得全班得全部業(yè)務(wù)工作及對外聯(lián)系工作。

2、組織當班停送煤氣和休風(fēng)、復(fù)風(fēng)操作。

3、負責(zé)當班所屬設(shè)備得檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時聯(lián)系處理。

4、聽從高爐值班工長指示，掌握換爐時間，負責(zé)燒爐。

5、負責(zé)對室內(nèi)外衛(wèi)生區(qū)進行清掃。

6、負責(zé)檢查冷卻水壓力，水量、溫度等是否正常。

7、及時調(diào)節(jié)風(fēng)溫，保持風(fēng)溫穩(wěn)定。

8、填寫操作記錄及保管室內(nèi)外一切工具。

9、經(jīng)常檢查熱風(fēng)爐壓力情況，出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象及時與有關(guān)部門聯(lián)系。

10、負責(zé)貫徹執(zhí)行公司、廠部關(guān)于安全、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生等各項規(guī)章制度。

第6篇：專題匯報制度范文

一、群眾安全工作的主要特點

第一，群眾工作是煤礦安全管理的重要手段。

群眾安全監(jiān)督檢查工作是協(xié)助、監(jiān)督企業(yè)行政實現(xiàn)安全管理.群監(jiān)工作與行政安全管理構(gòu)成橫向的相互協(xié)作關(guān)系.成為安全管理體制的重要組成部分。群監(jiān)工作制度健全，自成系統(tǒng)，依法自主開展活動，既與專業(yè)安全監(jiān)察相互配合、相互補充.同時又監(jiān)督行政管理.在實際工作中.群監(jiān)工作與行政安全管理協(xié)調(diào)一致.總是圍繞煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的具體情況開展工作和活動

第二，群眾隊伍人員眾多覆蓋面廣。

群監(jiān)工作有獨立完整的組織機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系.煤礦設(shè)有群監(jiān)會組織，區(qū)隊設(shè)有群監(jiān)分會。班組設(shè)有群監(jiān)員。井下設(shè)有接待站，井口接待站對上與礦群監(jiān)會發(fā)生聯(lián)系.對下與分布在各個崗位的群監(jiān)員發(fā)生聯(lián)系.群監(jiān)員覆蓋了煤礦生產(chǎn)的每個角落 既是生產(chǎn)尖兵.又是安全模范，表率作用好；他們敢堅持原則，責(zé)任心強，在群眾中有較高的威望.群監(jiān)員工作在現(xiàn)場.能實行全過程的監(jiān)督。

第三，群安工作將安全管理人性化。

宣傳、教育、啟發(fā)和引導(dǎo).是群安工作的基本方法。把對職工在安全管理方面的要求和信任融為一體.使職工群眾明確并重視自身的管理主體作用。比如，在處理“三違”現(xiàn)象的人員時，不是以罰代教。而是以教育為主。首先調(diào)查清楚“三違”發(fā)生的原因、經(jīng)過及其造成的影響。幫助“三違”人員進行分析。啟發(fā)、教育、使他們承認錯誤，并且知道為什么錯，錯在哪里。在提高認識的基礎(chǔ)上，自覺糾正違章，做到遵章守紀。

二、群安工作存在的問題

目前，群眾安全工作在國有煤炭企業(yè)已普遍開展.但由于種種原因的影響.仍存在許多問題。

一是思想認識不到位。在有些煤礦企業(yè)。主要領(lǐng)導(dǎo)對群安工作認識不足，過分依靠行政安全管理，群安工作往往是說起來重要。做起來次要，忙起來不要，把群安工作做為應(yīng)付檢查的擺設(shè)，使其流于形式.應(yīng)有的作用沒有得到充分發(fā)揮。

二是群監(jiān)員的管理考核不到位。在有些煤礦.雖然建立有群安網(wǎng)絡(luò)，卻疏于管理，致使部分群監(jiān)員責(zé)任心不強。長期不匯報或匯報的質(zhì)量不高，如對隱患匯報不夠具體。對“三違”現(xiàn)象匯報的很少等。如某煤礦每年有20%的群監(jiān)員長期不匯報.有60%以上的群監(jiān)員長年沒有匯報過“三違”現(xiàn)象。

三是卻乏創(chuàng)新和活力。群監(jiān)工作數(shù)年一貫制，活動方式單一陳舊：家屬協(xié)管工作事后幫教的多，事前家訪提醒的少，完成交辦的任務(wù)多，自覺自發(fā)的活動少三、抓好群安工作的對策。

第一，提高認識.加強領(lǐng)導(dǎo)。

群安工作是把安全工作建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)之上.是依靠職工搞好安全生產(chǎn)的有效途徑。因此.企業(yè)黨政工組織要切實提高思想認識.加強對群安工作的領(lǐng)導(dǎo).黨委要把指導(dǎo)群安工作做為抓安全工作的重要內(nèi)容，經(jīng)常聽匯報、提要求，為群安工作撐腰做主：行政則從人、財、物上給予大力支持，保證監(jiān)督渠道的暢通；工會要把此項工作擺上工會工作的首要位置。認真履行職能，抓好落實。堅持各級工會主席是群眾安全和監(jiān)督的第一責(zé)任人：堅持履行好工會在群眾安全工作中教育，支持，監(jiān)督和維護四項重要職責(zé)；堅持各項行之有效的群眾安全工作制度和方法

第二，健全管理制度.加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

為使群監(jiān)工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道.必須建立健全群眾安全活動制度，如；群監(jiān)工作例會制度，職工代表、群監(jiān)骨干監(jiān)督檢查巡視制度。重點問題專題調(diào)查制度，群監(jiān)人員調(diào)整充實制度.群監(jiān)工作考核管理制度，安全匯報批簽反饋制度，群監(jiān)工作總結(jié)評比制度等，通過采取定期評議、分級考核、自身檢查等方法，督促各項制度的落實。群監(jiān)員素質(zhì)的高低是影響監(jiān)督檢查效果的重要因素，因此，必須加強培訓(xùn).不斷提高思想水平和業(yè)務(wù)能力。

第三，加強建設(shè).搞好創(chuàng)新。

要突出井口接待站的建設(shè) 井口接待站要把群監(jiān)員提供的安全信息經(jīng)過快速的篩選、整理.進行分類、傳遞，所以首先要求接待站要堅持二十四小時值班制度.給群監(jiān)員及各類匯報人員提供便利.不使一些要害或急待解決的問題擱淺。要建立嚴格的信息反饋傳遞責(zé)任制.做到誰當班誰負責(zé) 接待站的主要成員要定期參加礦上的生產(chǎn)調(diào)度會，安全例會等，掌握全礦的安全生產(chǎn)動態(tài)，做到心中有數(shù)。樹立全局意識。對群監(jiān)員的匯報堅持審查簽字制度.對于一些文化程度偏低的群監(jiān)員.接待站要按匯報項目逐項詢問幫助填寫。要將群監(jiān)員的匯報進行查對核實.看匯報的問題是否準確。

第7篇：專題匯報制度范文

關(guān)鍵詞：實習(xí)；課程改革；“專題地圖制圖實習(xí)”

中圖分類號：G642.0 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2017）10-0110-02

地圖是除了文字外用于地學(xué)信息表達的第二語言，地學(xué)類專業(yè)對學(xué)生制圖、讀圖能力有較高的要求。圍繞地圖制圖、讀圖能力培養(yǎng)的要求，山東理工大學(xué)勘查技術(shù)與工程專業(yè)開設(shè)了測量學(xué)、地理信息系統(tǒng)等相關(guān)課程。其后續(xù)的“專題地圖制圖實習(xí)”是整個教學(xué)環(huán)節(jié)最重要的組成部分，對于實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標具有重要作用。作為檢驗最終學(xué)習(xí)成果的手段，“專題地圖制圖實習(xí)”的考核方式，同時具有引導(dǎo)學(xué)習(xí)過程和評判學(xué)習(xí)成果優(yōu)劣兩方面的功能，即同時具有指揮棒和度量尺的功能。本研究即是基于這種想法對“專題地圖制圖實習(xí)”課程進行了相應(yīng)的改革。通過改變實習(xí)要求和考核方式，引導(dǎo)學(xué)生獨立思考、創(chuàng)新思維、相互協(xié)作，運用書本中的知識解決實際問題，同時使用新的評分標準，公平、公正、合理地衡量學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。

一、課程概述

“地理信息系統(tǒng)”課程采用三段式教學(xué)模式，即由基本知識與基礎(chǔ)理論講解、專項地圖知識與制圖技能實驗和“開放式、研究性”實習(xí)三個教學(xué)階段組成。三個階段相互緊密聯(lián)系，密不可分?！皩ｎ}地圖制圖實習(xí)”是與“地理信息系統(tǒng)”課程相配套的兩周綜合必修實習(xí)。其目的是訓(xùn)練學(xué)生，應(yīng)用所學(xué)的制圖知識，綜合考慮各種制圖要素，應(yīng)用地圖制圖軟件進行專題地圖的制作。在此過程中，實踐所學(xué)的地圖制圖理論提高了學(xué)生的動手操作能力和解決實際地圖生產(chǎn)問題的能力，最終提高了其專業(yè)素質(zhì)，激發(fā)其創(chuàng)新思維。本實習(xí)以小組為單位進行地圖制圖，每組5―6人，實習(xí)時間一周，實習(xí)地點在校內(nèi)機房。

二、課程改革的原因

過去的“專題地圖制圖實習(xí)”是由任課教師指定實習(xí)內(nèi)容，并提供實習(xí)需要的數(shù)據(jù)（如某地區(qū)地形圖、地理地圖、專題統(tǒng)計數(shù)據(jù)）；學(xué)生5―6人組成一個實習(xí)小組，按照實習(xí)指導(dǎo)書的要求，進行專題地圖的制作。實習(xí)成績的評定主要考察學(xué)生的出勤率、實習(xí)報告完成情況和最終專題地圖的質(zhì)量三方面。其中，出勤率占成績的20%，實習(xí)報告完成情況占40%，最終專題地圖質(zhì)量占40%。綜合三方面的成績，實行五級記分，即實習(xí)成績分為優(yōu)、良、中、及格、不及格五種。

這種實習(xí)方法及考核評價制度可以有效調(diào)動學(xué)生實踐所學(xué)知識的積極性，并能比較合理地反映學(xué)生實習(xí)中所做工作的多少及優(yōu)劣。但是，這種考察評價機制存在以下幾個問題：（1）實習(xí)模式僵化，不利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，不利于激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維。（2）教師指定實習(xí)內(nèi)容后，實習(xí)逐漸演變?yōu)椴僮黩炞C實驗。不少實習(xí)報告存在模仿甚至抄襲的現(xiàn)象，實習(xí)成績無法客觀反映實習(xí)成果。（3）僅以實習(xí)報告和最終地圖作品進行評價，無法科學(xué)、公正的計算不同學(xué)生的工作量。（4）學(xué)生分工不明確，無法鍛煉其組織和協(xié)調(diào)的能力，無法充分調(diào)動學(xué)生的積極性。

三、具體實施方案

為解決過去該實習(xí)存在的種種弊端，并最大程度地調(diào)動學(xué)生參與實習(xí)工作的積極性，對實習(xí)要求和實習(xí)考核方式進行了如下改革。

1.放寬對實習(xí)研究區(qū)域和制圖專題的限制，不再給學(xué)生提供現(xiàn)成的數(shù)據(jù)。學(xué)生自選研究區(qū)域、自選專題、自己收集數(shù)據(jù)、自己擬定專題地圖的各項指標，進行專題地圖編制。給學(xué)生提供廣闊的思考空間和自由發(fā)揮的機會，給思維活躍、綜合能力強的學(xué)生提供了展示機會。

2.更改實習(xí)要求，實習(xí)成果包括以下內(nèi)容（各占20%分值）：（1）專題地圖設(shè)計書：由全組統(tǒng)一協(xié)商制定專題地圖設(shè)計書，內(nèi)容包括研究區(qū)域、專題類型、表示方法、圖例設(shè)計、圖幅整體設(shè)計、編圖軟件、各人分工和進度安排。（2）實習(xí)報告：根據(jù)設(shè)計書中規(guī)定的個人分工，每個學(xué)生完成自己分配的任務(wù)，并將完成實習(xí)工作的過程記錄在實習(xí)報告中。（3）成果地圖：在相互分工協(xié)作的基礎(chǔ)上，完成專題地圖，并打印出版。要求內(nèi)容與專題地圖設(shè)計書中相符，并符合地圖制圖原則。（4）匯報幻燈片：每個人首先匯報自己的工作內(nèi)容，之后每組推選一名同學(xué)進行匯報，將編圖意義、資料來源、處理過程、表示方法、圖例設(shè)計、圖幅設(shè)計等內(nèi)容完整的展示出來。

3.改變實習(xí)考核方法。新的實習(xí)成績評定方法，以上所列四部分各占總成績的20%，外加20%考勤成績作為實習(xí)最終成績。

4.通過使用多媒體幻燈片匯報的方式，展示學(xué)生的實習(xí)成果。學(xué)生使用幻燈片講述自己的實習(xí)成果，在講述過程中，教師可以更加詳細地了解該組學(xué)生所作的工作，做出更加科學(xué)、合理的評分。

培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力是實習(xí)教學(xué)的核心，鍛煉學(xué)生的綜合素質(zhì)是實習(xí)教學(xué)的基礎(chǔ)。通過上述方面的改革，各個實習(xí)小組自己查找數(shù)據(jù)、擬定專題，為學(xué)生施展各自才華提供了平臺，同時實習(xí)內(nèi)容呈現(xiàn)多樣化，杜絕了相互抄襲的問題；每組5―6個學(xué)生相互協(xié)商解決問題，鍛煉了相互協(xié)作解決問題的能力，最終達到了提高學(xué)生動手研究能力和綜合素質(zhì)的目的。

四、本項目的創(chuàng)新點

本項目從實習(xí)要求和實習(xí)考核兩方面進行改革。在實習(xí)要求方面，增加了地圖設(shè)計書和匯總幻燈片兩部分內(nèi)容，變每組一份實習(xí)報告為每人一份實習(xí)報告，記錄個人在專題地圖設(shè)計中所做的工作和成果。在實習(xí)考核方面，實習(xí)成績分考勤得分、地圖設(shè)計書得分、實習(xí)報告得分、專題地圖得分、匯總幻燈片得分五方面，突出在小組實習(xí)中發(fā)揮個人的作用。通過對實習(xí)要求和考核方式進行的一系列改革，本實習(xí)從激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、鼓勵學(xué)生創(chuàng)新和科學(xué)評判實習(xí)成果三個層面實現(xiàn)了創(chuàng)新，具體內(nèi)容如下：（1）改變一組一評，每組一個得分的模式，突出個人在小組中的作用，并鍛煉其相互協(xié)作的能力，使得最終成績分布更趨近正態(tài)曲線。（2）增加幻燈片匯報部分的內(nèi)容。通^匯報演講的方式給學(xué)生提供展示工作成果，展示自我的機會，并通過這種訓(xùn)練，提高其綜合素質(zhì)。（3）學(xué)生使用多媒體手段進行匯報，便于教師發(fā)現(xiàn)實習(xí)工作的特色和亮點，科學(xué)、合理地評價實習(xí)成果。（4）通過合理分工，相互協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新能力、分工協(xié)作能力和組織協(xié)調(diào)能力，并且可以調(diào)動學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能動性。

五、產(chǎn)生的效果及經(jīng)驗總結(jié)

在2013、2014級的實習(xí)中，首次采用了這種新的實習(xí)模式，產(chǎn)生了良好的效果，形成了一套完整的系統(tǒng)。在實習(xí)課程結(jié)束后，對學(xué)生進行了本課程教學(xué)情況的調(diào)查，學(xué)生對本課程的上述考核方案給予了積極評價。學(xué)生普遍反映：“這種考核形式公平、合理，我們的積極性很高”，“通過@次實習(xí)，覺得自己以前學(xué)習(xí)太死板、不靈活”，“這個實習(xí)是對自己很大的鍛煉”，等等。由此可見，在進行改革后，本實習(xí)完全達到了預(yù)期的教學(xué)效果。

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Innovation of "Thematic Map Drawing Practice"

LIU Xiao,ZHANG Zhao-lu,ZHANG Chao,LIU Li-ping

(School of Resource and Environment Engineering,Shandong University of Technology,

Zibo,Shandong 255049,China)

第8篇：專題匯報制度范文

按照《專題研究全面從嚴治黨問題及整改清單》要求，針對存在的問及表現(xiàn)進行了認真的梳理，并對照整改措施進行逐條查擺和整改。

在履行“一崗雙責(zé)”，認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實履行職責(zé)，能夠把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與所擔(dān)負的崗位職責(zé)有機結(jié)合起來，配合全面推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作?，F(xiàn)將具體履行職責(zé)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報如下:

一、落實分管責(zé)任。支部書記主持召開會議，專題研究部署黨建工作，傳達貫徹機關(guān)黨委的部署要求。參照總隊2021黨建工作要點制定支部黨建工作學(xué)習(xí)計劃，確定目標責(zé)任，形成支部書記帶頭抓，逐級傳導(dǎo)壓力，層層抓落實的工作格局。堅持分管工作與黨風(fēng)廉政工作一起抓。認真落實關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署，與處室同志分別簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，抓好責(zé)任分解，明確責(zé)任要求。認真分析研判專項調(diào)查處黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的新形勢新任務(wù)新要求，認真做好工作部署和檢查落實。

二、加強工作指導(dǎo)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求融入到專項調(diào)查工作中，針對關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)，指導(dǎo)修改完善了《廉政風(fēng)險點》、《管理制度》等一系列管理制度，完善制度規(guī)定，加強風(fēng)險防控。

第9篇：專題匯報制度范文

各位代表：

我受大會主席團委托，向大會匯報公司七屆六次職代會籌備工作情況。

__年*月*日，公司七屆職代會四次聯(lián)席會議閉會后，工會即將代表提出有關(guān)建議和意見以書面形式提交行政領(lǐng)導(dǎo)，督促有關(guān)部門落實。半年來，公司各級積極貫徹會議精神，并落實了職工代表提出的有關(guān)建議。9月份，領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，就著手對七屆六次職代會工作進行了為期三個多月的分階段部署。

首先，為了進一步完善企業(yè)各項管理工作，公司組織有關(guān)人員專程赴內(nèi)蒙、山東、河北、臺山等地學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)先進的管理經(jīng)驗，并組織專題宣講會對廣大干部進行宣傳，使大家深受啟發(fā)，收益非淺。

第二，針對當前焊接現(xiàn)狀和管理現(xiàn)狀進行了問卷調(diào)查，兩項調(diào)查共收回問卷344份，收到建議110份。通過調(diào)查不僅從客觀上摸清了公司存在的一些問題，而且從主觀上也使廣大職工對企業(yè)發(fā)展提高了認同感和增強了信心。

第三，組織公司中層干部召開管理工作研討會專題對公司資金管理、承包管理、培訓(xùn)管理、外包管理、班組建制等關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的問題進行座談。參加座談會的干部不單純談問題，而且更注重于提出解決問題的思路和辦法。有許多通過群策群力、集思廣益的思路已被充實到本次經(jīng)理的行政工作報告中。

本次會議，即七屆六次職代會的主要議題是：全面適應(yīng)市場經(jīng)濟，提升企業(yè)競爭能力。

提交本次大會審議和討論的文件有：《公司行政工作報告》、《20__年公司勞動保護安全、環(huán)保技術(shù)措施計劃完成情況及20__年度勞動保護安全、環(huán)保技術(shù)措施計劃報告》、《20__年度公司職工福利基金使用情況及20__年度職工福利基金收支預(yù)算情況報告》、《20__年度公司業(yè)務(wù)招待費使用情況匯報》、《20__年度職工統(tǒng)籌費交繳情況匯報》、《20__年七屆職代會專門小組工作情況匯報》、《20__年度公司立功競賽暨創(chuàng)建優(yōu)秀公司工作規(guī)劃》等七個文件。

為開好本次職代會，公司工會和各基層工會主要做了四個方面的工作：

一是自去年11月份起召開公司、基層二級民主懇談會，在各個層次，各個方面廣泛聽取了近200人次的職工意見和建議。工會召集公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與部分青年知識分子進行民主懇談。工會將懇談會中職工的意見和建議以書面形式報告公司領(lǐng)導(dǎo)。

二是去年12月4日，召開年內(nèi)職代會專門小組第二次例會專題研究職代會閉會期間的民主管理工作。規(guī)章制度、工資福利、民主評議、廠務(wù)公開、集體協(xié)商五個專門小組對20__年工作進行了總結(jié)。

三是人力資源、安全保衛(wèi)等有關(guān)部門對20__年《集體合同》履行情況進行了自查。

四是閔行分公司召開了基層職代會，對本部門20__年度工作進行了認真的總結(jié)，并對20__年工作做了規(guī)劃。

同時，以公司工會為主的大會籌備小組和有關(guān)部門認真配合，積極工作，按要求完成文件起草工作。工會按照職代會有關(guān)規(guī)定，對本次職代會的具體工作與基層工會主席和職工代表組長以及有關(guān)職能部門進行了多次協(xié)商和安排。

本次大會分預(yù)備會議和正式會議兩個階段進行。

20__年12月26日預(yù)備會議前，工會將本次會議的文件發(fā)到每個職工代表（包括列席代表）手中，以便代表們按時參加分組討論審議。20__年12月27日至20__年1月5日，預(yù)備會議期間，職工代表對大會文件進行了專題學(xué)習(xí)討論。在民主懇談會和預(yù)備會議討論審議文件的過程中，職

工代表提出了一些中肯的意見和建議，主要有以下五點：1、成本管理問題。

公司要切實推行資金集中管理和資金使用預(yù)算及申報制度，加強成本控制。對內(nèi)要從車輛的使用、通訊費、辦公費等方面要采取預(yù)算管理和費用包干管理，控制“出血點”。對外要完善外包單位的結(jié)算工作，降低招投標成本。

2、承包管理及經(jīng)濟責(zé)任制問題。

公司在施工管理上應(yīng)采取憑《施工任務(wù)單》結(jié)算制度。項目承包管理制度要有可操作性，項目施工中要切實落實專人做好承包的各項基礎(chǔ)工作，在承包管理的執(zhí)行過程中要完善相應(yīng)的監(jiān)督機制。

3、培訓(xùn)及人才培養(yǎng)問題。

公司要完善職工自我培訓(xùn)的激勵機制，無論單一崗位培訓(xùn)，還是多工種技能培訓(xùn)，從企業(yè)“要我學(xué)”變?yōu)槁毠ぁ拔乙獙W(xué)”。公司應(yīng)從機制上和措施上鼓勵職工提高技能。

4、外包管理問題。

外包隊伍和材料供應(yīng)商的選擇，除了有公司各部門進行會審?fù)?。還應(yīng)采取各種渠道把他們資質(zhì)等級、工作實績、物供價格、職業(yè)素養(yǎng)等綜合能力實行公示制，讓職工評定并知曉。

5、班組建制問題。

完善班組機制，要從提高企業(yè)戰(zhàn)斗力的高度上去認識。作為項目、工地要理順班組機制，把班組建設(shè)工作擺到重要的議事日程上。