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一、工作思路
本學(xué)期的幼兒教育教科研工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以園本教研為抓手,以提高保教質(zhì)量和教師素質(zhì)為重點(diǎn),積極開拓創(chuàng)新,深化幼兒園課程改革,提高主題活動課程的實(shí)施水平,全面推行幼兒園發(fā)展性評價。加快幼兒園特色文化建設(shè),著力打造我市的名師和名園。以園本教研為平臺,充分挖掘本土資源,構(gòu)建具有本地本園特色的園本課程。遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),在“存精、吸納、創(chuàng)新”的課程研究原則下,穩(wěn)步推進(jìn)幼兒園課程改革,全面提高各幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量。
二、主要工作
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)實(shí)效
教育理念引領(lǐng)著教師的教育行為,深化課程改革要求需不斷充實(shí)自己的教育理論。各幼兒園要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,學(xué)習(xí)相關(guān)的課程理論,要引導(dǎo)教師深刻領(lǐng)會《綱要》的理念,使理念逐步轉(zhuǎn)化為教師的教育行為,切實(shí)改善教師“教”與幼兒“學(xué)”的方式,有效推進(jìn)我市幼兒教育課程改革。
構(gòu)建園本化的課程實(shí)施體系。教師要研究教材更要研究兒童,依據(jù)教材還要拓展素材,就地利用環(huán)境資源,根據(jù)教育情景和幼兒的具體情況,變“教”教材為“用”教材,有效實(shí)施素質(zhì)教育。
本學(xué)期,為有效促進(jìn)各幼兒園開展理論學(xué)習(xí)與專題研討活動,我市將首先在省示范幼兒園中舉行園長專題性的學(xué)術(shù)沙龍,然后逐層推進(jìn),引導(dǎo)教師積極有效地學(xué)習(xí)研討,逐步在全市范圍內(nèi)形成幼兒教育的學(xué)習(xí)型群體。
二、深化課程改革,注重園本教研
幼兒園要合理制定課程計劃,各班要認(rèn)真編排好全市統(tǒng)一使用的“常州市幼兒園各班一周逐日活動計劃表”,主題統(tǒng)領(lǐng),領(lǐng)域滲透,預(yù)成和生成有機(jī)結(jié)合。幼兒園以省編《綜合活動課程》為主,先在年級組內(nèi)商討、制定初步的計劃,對于個別主題內(nèi)容可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鰷p,以合理地安排五大領(lǐng)域內(nèi)容,保持課程的平衡性。
集體備課是提升教育理念、優(yōu)化教學(xué)方案、提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。幼兒園可在小、中、大三個年級教研組基礎(chǔ)上,按實(shí)施教學(xué)的單雙周時間,劃分出備課組,每個備課組在自己實(shí)施教學(xué)前一周集中進(jìn)行集體備課。為了更好地調(diào)動每一位教師的積極性、主動性、協(xié)作性,可采用輪值制的方法,群策群力地開展集體備課活動。備課組可自行組織一些小型的學(xué)習(xí)活動,在制訂教學(xué)目標(biāo)、提供與教學(xué)相關(guān)的材料、組織教學(xué)過程等方面要多思考,對課堂教學(xué)中存在的問題要進(jìn)行仔細(xì)的剖析,明確“真實(shí)、自然、簡單”是一堂好課最基本的要求并為之而努力。
本學(xué)期,常州市教研室將首次組織開展“常州市幼兒園園本教研先進(jìn)園評比”。各幼兒園要積極開展園本教研活動,不斷突破、解決教研工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),讓園本教研活動樸實(shí)、有效,并注重資料的收集與整理,為參評做好充分的準(zhǔn)備工作。
三、強(qiáng)化常規(guī)管理,提高保教質(zhì)量
各幼兒園要抓好一日常規(guī)活動的開展,幼兒園的一日活動都是課程,現(xiàn)在的教育已經(jīng)逐步從幾十分鐘的集體教學(xué)活動拓展或延伸到了游戲活動、區(qū)域活動、戶外活動及生活活動中去。每一位教師都要注重環(huán)境的創(chuàng)設(shè),要深入挖掘游戲的教育內(nèi)涵,把游戲作為幼兒的基本活動,探索主題背景下幼兒游戲的有效開展,在制訂游戲計劃、創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境、投放游戲材料、參與游戲指導(dǎo)以及開展游戲后的反思調(diào)整等各個環(huán)節(jié),都要充分考慮幼兒的年齡特點(diǎn)和現(xiàn)有水平,關(guān)注幼兒的發(fā)展差異,引導(dǎo)幼兒創(chuàng)造性地利用各種材料、大膽友好地交往,促進(jìn)幼兒社會化、個性的全面和諧發(fā)展。
省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園積極發(fā)揮示范幅射的作用,每學(xué)年要組織專題性的對外開放研究性活動,開放活動可形式多樣,鼓勵開放與課題研究和本園課程實(shí)施相關(guān)的科研活動、游戲活動、特色活動等,不僅僅局限在課堂教學(xué)。
要加強(qiáng)對民辦幼兒園的教學(xué)視導(dǎo)和指導(dǎo),引領(lǐng)民辦幼兒園學(xué)習(xí)、貫徹《規(guī)程》和《綱要》,加強(qiáng)課程管理,及時制訂學(xué)期教學(xué)進(jìn)度計劃、教學(xué)研究計劃和幼兒活動計劃;及時反映課程實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題及教師的教學(xué)需求;及時研究幼兒的實(shí)際情況,加強(qiáng)教師之間的合作,科學(xué)地實(shí)施幼兒園課程。
四、打造幼師隊(duì)伍,促進(jìn)專業(yè)成長
幼兒園發(fā)展離不開一支優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍。各園要積極開展園本研訓(xùn),營造良好的師資培養(yǎng)、培訓(xùn)、提高的激勵機(jī)制與環(huán)境氛圍,為教師積極參與教研創(chuàng)設(shè)良好的平臺,全面提高教師隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論水平及教育教學(xué)能力。指導(dǎo)教師制訂個人成長計劃,嘗試進(jìn)行教師檔案袋評價。要求3年以內(nèi)的青年教師每周撰寫一個教育小故事,其他教師每月撰寫兩個教學(xué)反思或教育小故事,一個主題活動后要有一次對主題課程實(shí)施的總反思,在校園網(wǎng)上或業(yè)務(wù)活動時交流。幼兒園正、副園長每學(xué)期每人聽本園教師的教學(xué)活動(包括游戲)不少于20個和30個。
積極探索嬰幼兒早期教育的途徑、內(nèi)容和方法,培養(yǎng)一批骨干力量,加強(qiáng)對家庭和社區(qū)科學(xué)育兒工作的指導(dǎo)。分三年建立0——3歲親子早教活動基地3個,組織開展0——3歲親子早教開放活動,初步形成0——6歲托幼一體化教育格局。
要強(qiáng)化科研意識,切實(shí)提高各幼兒園的科研能力,省示范性幼兒園必須有品牌(主打、特色)課題,重視課題的申報立項(xiàng)、開題論證、過程研究、中期評估和結(jié)題鑒定工作。各幼兒園要積極開展課題研究活動,健全課題研究制度,注重過程管理,提高教師的研究水平。加強(qiáng)對幼兒園教育教學(xué)實(shí)際問題的思考和研究。
三、日程安排
三月份:
1、各幼兒園園長會議。
2、省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園園長專題性學(xué)術(shù)沙龍活動。
四月份:
1、幼兒園市級開放活動。
2、組織參加“常州市幼兒園課題研究專題研討會”。
3、幼兒園一日教育教學(xué)常規(guī)調(diào)研。
4、組織幼兒園教師教材培訓(xùn)。
5、園長優(yōu)秀課片級評比。(二十五日前上報至教研室)
五月份:
1、園長優(yōu)秀課市級評比。
2、省示范實(shí)驗(yàn)性幼兒園市級開放活動。
3、“做中學(xué)”項(xiàng)目學(xué)校開展幼兒科學(xué)教育探究活動展示。(鳴柯巷幼兒園)
六月份:
1、幼兒文娛匯演。
2、省示范實(shí)驗(yàn)性幼兒園市級開放活動。
3、組織開展“常州市幼兒園園本教研先進(jìn)園”評比。
4、幼兒園“主題性”游戲方案評比。
5、對幼兒園實(shí)施教師教育工作評價與幼兒發(fā)展性評價的情況進(jìn)行調(diào)研。
認(rèn)真落實(shí)區(qū)托幼辦和學(xué)校工作指示精神,堅(jiān)持以科學(xué)管理為保障、以師幼發(fā)展為根本、以優(yōu)質(zhì)保教為中心,深化規(guī)范與發(fā)展并舉的管理思路。本學(xué)期將進(jìn)一步提高教師和幼兒素質(zhì),不斷提升幼兒園辦園質(zhì)量和服務(wù)水平,使幼兒園在原有基礎(chǔ)上再上新高。
二、工作目標(biāo)和具體措施
(一)重視安全保健工作,營造平安溫馨校園
1、有計劃開展教師安全知識問答、幼兒安全教育和師幼安全實(shí)戰(zhàn)演習(xí),提高師幼的安全意識和應(yīng)急突發(fā)事件的能力。
2、細(xì)化一日活動安全管理細(xì)則,規(guī)范日常工作要求,將安全責(zé)任落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)。
3、規(guī)范衛(wèi)生保健工作,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度,全方位做好防病防疫工作,確保幼兒身心健康。
(二)加強(qiáng)教師多方位培養(yǎng),提高教師綜合素質(zhì)
1、深入學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中的細(xì)則,每月交流學(xué)習(xí)筆記,進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)踐的考核,提高教師理論素養(yǎng)和對《規(guī)程》《綱要》實(shí)際應(yīng)用能力。
2、分別組織語言組和音樂組的教師進(jìn)行圖畫書講述和邊彈邊唱的技能考核,提高教師的專業(yè)技能。
3、開辟“優(yōu)秀園丁”和“幼兒園里好事多”德育欄目,鼓勵優(yōu)秀教師脫穎而出,倡導(dǎo)家長和小朋友學(xué)習(xí)幼兒園里的好人好事。
4、繼續(xù)開展“快樂10分鐘大家談”主題討論,在原有基礎(chǔ)上鼓勵教師關(guān)注幼教事業(yè)發(fā)展方向,提高服務(wù)家長的意識。
(三)組織形式多樣的教學(xué)活動,促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展
1、要求各班結(jié)合幼兒園工作計劃制定科學(xué)合理的班級工作計劃,注重計劃的可操作性和實(shí)用性。
2、通過每學(xué)期一次的教學(xué)評優(yōu)和日常的有效教研,加強(qiáng)教學(xué)研究力度,增加領(lǐng)導(dǎo)推門聽課次數(shù),逐步提升日常教育教學(xué)質(zhì)量。
3、深入開展早期閱讀和誦讀古詩活動,鼓勵師幼讀經(jīng)典讀好書,提高師幼文化素養(yǎng),促進(jìn)幼兒語言能力的提高。
4、結(jié)合全運(yùn)會在濟(jì)南召開的大好形勢,組織各班開展“我運(yùn)動我健康”的傳統(tǒng)體育游戲,鼓勵每位幼兒參加運(yùn)動會,為其提供展示自我和健康成長的機(jī)會。
(四)密切家園聯(lián)系,形成有效教育合力
1、更新幼兒園家長委員會成員,積極聽取家長委員會成員對幼兒園各方面工作的意見和建議,不斷改善辦園條件。
2、組織家長和幼兒開展安全童謠的創(chuàng)編和朗誦活動,豐富幼兒安全的相關(guān)知識,提高家長和幼兒的安全意識。
3、通過家長學(xué)校和家長會的專題內(nèi)容,與家長探討教育話題,形成教育合力,達(dá)成教育共識。
4、利用“家園直通車”“擷海拾貝”“家園共育”等多種形式,對家長進(jìn)行育兒指導(dǎo)和培訓(xùn),加強(qiáng)溝通與交流。
5、增設(shè)園長信箱,充分發(fā)揮家長的監(jiān)督作用,加大家園交流力度,不斷規(guī)范教育行為。
八月份:
1、以先進(jìn)的教育理念為指導(dǎo),更新園所環(huán)境,開展環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比活動。
2、全面整理園所物品和衛(wèi)生,為幼兒營造整潔舒適的環(huán)境。
3、新小班試入園活動,配備優(yōu)質(zhì)師資,穩(wěn)定幼兒情緒,進(jìn)行活動常規(guī)和行為習(xí)慣培養(yǎng)。
九月份:
1、根據(jù)區(qū)托幼辦和學(xué)校工作指示,結(jié)合本園實(shí)際,傳達(dá)幼兒園工作計劃,各班制定學(xué)期教育計劃。
2、召開新學(xué)期幼兒園和班級的家長會,傳達(dá)本學(xué)期幼兒園和班級工作思路,取得家長對幼兒園工作的支持。
3、參加省十佳幼兒園開放活動。
十月份:
1、組織教師開展以體育和科學(xué)學(xué)科為主的教學(xué)評比活動。
2、各班學(xué)習(xí)徒手操,規(guī)范動作與要求,進(jìn)行徒手操評比活動。
3、組織教師進(jìn)行《綱要》和幼兒園規(guī)章制度的理論考核。
十一月份:
1、組織教師進(jìn)行圖畫書講述和邊彈邊唱的技能考核。
2、組織幼兒和家長參與的安全童謠創(chuàng)編評比活動。
3、開展“我運(yùn)動,我健康”的幼兒冬季運(yùn)動會。
十二月份:
1、迎新年慶?;顒印?/p>
關(guān)鍵詞:幼兒園 檔案管理工作 重要組成部分 檔案資料 高度重視 信息資源 科學(xué)管理
幼兒園資料管理工作是幼兒園日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障,檔案資料的規(guī)范整理和有效利用為幼兒園行政管理、保教科研、后勤保障、衛(wèi)生安全等工作完善和改革起著積極的促進(jìn)作用。而科學(xué)化管理幼兒園的檔案資料,為教學(xué)教研提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為幼兒園的決策提供重要依據(jù)。
一、分析幼兒園檔案資料管理存在的問題
1.對檔案資料的重要性認(rèn)識不足,幼兒園開展各類活動后沒有注意留存過程性資料,以至“船過水無痕”, 造成一些有價值的資料缺失,不能為今后的工作提供參考借鑒。
2.幼兒園條件有限,不能為幼兒園檔案資料管理創(chuàng)造硬件條件,不能為資料的整理留存工作提供方便。
3.沒有設(shè)置專職的資料檔案管理人員,不能及時將各類資料收集歸檔;檔案隨到隨放,分不清前后次序;過程中少了什么環(huán)節(jié)材料也無人索要。
二、幼兒園檔案資料管理的有效措施
1.配備科學(xué)化、實(shí)用化的檔案資料室
配備專職人員,并配置檔案密集柜、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、攝像機(jī)等先進(jìn)設(shè)備,這為資料的收集整理工作提供了方便條件。
2.建立健全規(guī)章制度,規(guī)范建檔要求
幼兒園應(yīng)制定《幼兒園檔案管理制度》和《資料員工作職責(zé)》等一系列規(guī)章制度,明確規(guī)定檔案的歸檔范圍、歸檔時間、歸檔要求,使教職工知道自己所處的崗位有哪些具體歸檔的事物,使其在平時工作中關(guān)注積累保存。還應(yīng)制定《幼兒園檔案資料借閱制度》,使教師知道借閱檔案時要申請登記,歸還銷賬,不隨意他借等。
3.勤于收集各種資料檔案,保證其真實(shí)性及有效性
幼兒園檔案作為幼兒園主要的信息源,是幼兒園的寶貴財富。檔案工作的基礎(chǔ)是資料的收集,收集工作是檔案管理工作的第一個環(huán)節(jié),而且最重要的是要注意保存原始的、真實(shí)的第一手資料。所以一切檔案資料的收集都要從平時的積累開始,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作做起。
3.1“留”有意識
在全園教職工中宣傳檔案的作用,制定各類檔案交存的負(fù)責(zé)人制度。要求各部門平時的原始資料都要保存好,每學(xué)期結(jié)束時,將資料送資料室存檔,從而確保檔案收集的完整性。對幼兒園開展的各項(xiàng)活動,以及平時各部門所做的一些日常工作只要有保留價值的,在活動完成后及時寫好總結(jié),送資料室存檔,影像資料也相應(yīng)地保存?zhèn)浞荨?/p>
3.2“存”有方法
檔案資料在收集上來后,要對這些資料進(jìn)行整理。對已經(jīng)失去保留價值且很少有利用價值的資料及時清理。將同專題、同項(xiàng)目、同內(nèi)容的文件材料編排在一起;對幼兒園以后發(fā)展有幫助的、開展各項(xiàng)工作有參考、借鑒價值的、對以后的工作提供啟示、開闊思路的可利用的重要資料,要及時的進(jìn)行檔案資料的整理分類,從而保證檔案保存的真實(shí)性與完整性。
檔案的裝訂極為重要,它為將來資料保存的時間長短、完整性起著重要作用。所有檔案選擇同種材質(zhì)、顏色、厚度的紙張做封面;標(biāo)題要認(rèn)真、清楚、正規(guī)、勻稱;所有的檔案標(biāo)題應(yīng)格式、字體、字號、位置統(tǒng)一。檔案的裝訂工作要遵循安全、整齊、美觀、方便管理的原則。為使檔案裝訂能簡便統(tǒng)一,便于復(fù)印,可選取同色同款的抽桿文件夾,裝訂時,一定要厚度適中,將紙張與封面對齊。
4.規(guī)范整理檔案使其被有效利用,為園發(fā)展服務(wù)
充分發(fā)揮檔案的價值作用,使大家能及時地獲取信息,并從信息中提煉開發(fā)出有參考價值的東西,否則將成為死檔。被保留下來的具有參考借鑒價值的檔案,利用這些靜態(tài)的資料變?yōu)榭苫顒拥?、為我們所用的資料。
規(guī)范的整理為幼兒園能夠較好地了解過去,把握現(xiàn)在,預(yù)見未來決策工作服務(wù);為幼兒園開展教育研究和教學(xué)工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,提供參考借鑒,避免重復(fù)勞動服務(wù);為幼兒園開展?fàn)巹?chuàng)工作,組織策劃,過程記載,考核評定提供依據(jù)服務(wù);為幼兒園擴(kuò)大影響,提供圖片展示,活動記載,發(fā)展?fàn)顟B(tài)等社會宣傳服務(wù);同時也為教師晉升、評定職稱提供工作依據(jù),為教師的榮譽(yù)評價、學(xué)歷記載等個人發(fā)展規(guī)劃服務(wù)。
5.科學(xué)建立教師成長檔案,促進(jìn)教師專業(yè)化成長
幼兒教師在工作期間,會有許多的工作材料,選擇有代表性的資料積累并加以保存,建立相對完善的專業(yè)檔案,使它成為一個教師從事專業(yè)工作的濃縮,讓教師看到自己專業(yè)成長的足跡,對個人、對集體都是一件有實(shí)際意義的事情,能從管理的層面促進(jìn)幼兒教師的專業(yè)化成長。
5.1幼兒教師的專業(yè)成長檔案就是記錄本人的專業(yè)成長水平與速度及管理者對自己專業(yè)水平的評價。建立好教師的專業(yè)檔案,首先,要使教師對檔案的形成及其作用產(chǎn)生認(rèn)同,形成一種自律意識;其次要想使檔案真正起到專業(yè)引領(lǐng)作用,必須要有專業(yè)的內(nèi)容來充實(shí),個人的專業(yè)化學(xué)習(xí)與工作的書面材料都要進(jìn)入檔案。
5.2在實(shí)踐中幼兒教師的專業(yè)檔案應(yīng)包括以下幾個方面的內(nèi)容。
(1)專業(yè)資職證書:如教師資格證、學(xué)歷證書、健康證、計算機(jī)證書及其它擔(dān)任幼兒教師工作必須具有的證書復(fù)印件,這是幼兒教師的資職依據(jù)。
(2)專業(yè)工作計劃與記錄:擔(dān)任職務(wù)的工作計劃,如教研組長的教研計劃、班主任的班務(wù)計劃,教學(xué)計劃、培養(yǎng)幼兒的個案計劃等。
(3)專業(yè)學(xué)習(xí)材料:理論學(xué)習(xí)的文摘索引卡、學(xué)習(xí)心得體會、幼教案例分析、繼續(xù)教育課程等。
(4)專業(yè)研究材料:有代表性的課題研究報告、調(diào)查報告、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、發(fā)表和未發(fā)表的論文、與獲獎證明、主持的教研活動材料或照片等。
(5)專業(yè)創(chuàng)作材料:教材和兒童作品、自制課件教具、開設(shè)觀摩活動的計劃與評議記錄;每學(xué)年設(shè)計的活動教案、自制教玩具的目錄、公開課的活動計劃及課后評議記錄等。
(6)專業(yè)獲獎材料:包括政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、教學(xué)能力等方面獲得各級獎勵的材料。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提升管理水平和教育質(zhì)量為中心,以示范作用和特色創(chuàng)建為重點(diǎn),加強(qiáng)示范幼兒園的創(chuàng)建和管理,創(chuàng)新管理機(jī)制,促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展,充分發(fā)揮示范幼兒園在貫徹學(xué)前教育法律法規(guī)、傳播科學(xué)教育理念、開展教育科學(xué)研究、培訓(xùn)師資和指導(dǎo)家庭、社區(qū)早期教育等方面的示范、輻射作用,帶動全區(qū)學(xué)前教育事業(yè)整體發(fā)展。
二、總體目標(biāo)和要求
堅(jiān)持硬件從實(shí)、軟件從嚴(yán)、重在導(dǎo)向的原則,加強(qiáng)管理和指導(dǎo),努力建設(shè)“質(zhì)量優(yōu)異、特色鮮明、規(guī)模適度”的省、市級示范園。到2013年,省、市級示范園創(chuàng)建比例達(dá)到60%。同時,示范幼兒園要參與全區(qū)各級各類幼兒園的業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助教育部門做好業(yè)務(wù)管理工作,形成以示范幼兒園為中心,覆蓋各級各類幼兒園的指導(dǎo)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
三、基本要求
(一)示范幼兒園應(yīng)模范遵守國家、省、市、區(qū)有關(guān)學(xué)前教育的政策、法規(guī),依法辦園,依法治園,規(guī)范辦園行為,完善辦園條件,健全管理體系,強(qiáng)化自我管理,建立可持續(xù)發(fā)展的良性機(jī)制,提高依法管理和自主發(fā)展的水平,充分保障教職員工和幼兒的合法權(quán)益,發(fā)揮遵法守法的表率作用。
(二)示范幼兒園應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的教育理念,以促進(jìn)兒童身心全面和諧發(fā)展為辦園的根本目的,結(jié)合實(shí)際理清發(fā)展思路,制定發(fā)展規(guī)劃,確立發(fā)展目標(biāo),嚴(yán)格遵循教育發(fā)展規(guī)律,堅(jiān)持保教結(jié)合的原則,以兒童發(fā)展為本,以游戲?yàn)榛净顒有问剑⒅亓己媒逃h(huán)境的創(chuàng)設(shè)與利用,積極探索兒童主動探究學(xué)習(xí)和個性獲得充分發(fā)展的教育規(guī)律及其方法途徑,為區(qū)域內(nèi)其他教育機(jī)構(gòu)提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。堅(jiān)決杜絕小學(xué)化傾向。
(三)示范幼兒園應(yīng)致力于教育科學(xué)研究和實(shí)踐,注重以提高管理效益和教育效益為核心,立足園本,有目的、有計劃的開展教育改革和教科研工作,提升研究內(nèi)容的推廣與應(yīng)用價值。積極開展特色項(xiàng)目研究,創(chuàng)建特色園、精品園。探索開展0-3歲嬰幼兒早期教育活動的研究。承擔(dān)市、區(qū)有關(guān)部門教育科研課題或教改試點(diǎn)任務(wù),成為本區(qū)教育研究的實(shí)驗(yàn)基地。
(四)示范幼兒園應(yīng)高度重視教職工隊(duì)伍的建設(shè),努力打造一支適應(yīng)時展、師德高尚、專業(yè)化的教職工隊(duì)伍。注重骨干教師、名師的培養(yǎng),充分發(fā)揮其引領(lǐng)作用,運(yùn)用多種途徑和方式指導(dǎo)與促進(jìn)本區(qū)教師保教水平的提高,成為本區(qū)師資培養(yǎng)的有效基地。
(五)示范幼兒園應(yīng)努力構(gòu)建開放式的辦園體系,積極探索與家長共同教育、與社區(qū)協(xié)同工作的方法途徑,科學(xué)指導(dǎo)家庭教育,并為家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。合理利用社區(qū)資源促進(jìn)幼兒的發(fā)展,積極服務(wù)社區(qū),發(fā)揮學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的獨(dú)特作用,利用資源優(yōu)勢向社會傳播科學(xué)的教育理念,建立良好的社會信譽(yù)。
四、具體措施
1.開展找差異促發(fā)展活動。各省級示范幼兒園要對照省級園標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)逐條自查,找出不足,分析原因,研究整改,責(zé)任到人,落實(shí)到位,促進(jìn)精細(xì)化管理,辦優(yōu)質(zhì)示范園。市級示范及其余各類幼兒園要結(jié)合實(shí)際,對照市級示范園及相關(guān)辦園標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真查擺問題,找出差距,確立目標(biāo),形成診斷性報告,采取實(shí)效措施,限期達(dá)標(biāo)升類。
2.開展特色創(chuàng)建活動。各示范幼兒園要結(jié)合本園實(shí)際,進(jìn)行充分地研討和論證,確立本園的特色項(xiàng)目,扎實(shí)開展特色創(chuàng)建活動,在特色創(chuàng)建的過程中全方位提升幼兒園的質(zhì)量。
3.深化區(qū)域聯(lián)動活動。堅(jiān)持范圍適度、類別兼顧、以強(qiáng)帶弱、以鄉(xiāng)促城的原則,通過自愿結(jié)合、雙向選擇,深化學(xué)前教育區(qū)域聯(lián)動,以示范幼兒園為中心,引領(lǐng)、帶動其它各類幼兒園,通過多種形式的有效互動、交流合作,共促共建,共同提高。
4.開展示范交流活動。通過開放日、經(jīng)驗(yàn)交流、特色展示等活動,為示范幼兒園提供廣闊的空間,宣傳、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推動全區(qū)學(xué)前教育均衡發(fā)展。
五、保障機(jī)制
一、指導(dǎo)思想
以深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),全力推進(jìn)學(xué)前教育保教水平再上新臺階。深入實(shí)施《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》。以“創(chuàng)新管理模式,強(qiáng)化項(xiàng)目管理”為舉措,規(guī)范辦園行為,深化課程建設(shè),推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展。以學(xué)前教育資源全覆蓋為重點(diǎn),加快實(shí)施均衡布點(diǎn)規(guī)劃建設(shè),繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源,實(shí)現(xiàn)我區(qū)學(xué)前教育規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、均衡、快速發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
鞏固學(xué)前教育毛入園率,實(shí)現(xiàn)全區(qū)學(xué)前三年兒童入園率達(dá)99.8%以上,實(shí)現(xiàn)每1-1.5萬人口1所幼兒園,在薄弱地區(qū)爭取新(改)建公辦幼兒園2所,爭取小區(qū)配套幼兒園3—5所,公辦幼兒園比例力爭達(dá)到50%。繼續(xù)擴(kuò)大學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)資源,創(chuàng)建省、市優(yōu)質(zhì)園3—5所,省優(yōu)質(zhì)園率爭取達(dá)到80%以上。推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,實(shí)施全員培訓(xùn)工程,培訓(xùn)率100%。推動新招聘幼兒園公辦教師12名,幼兒教師??萍耙陨蠈W(xué)歷達(dá)96%以上,其中本科及以上學(xué)歷達(dá)30%,專任教師持證率爭取達(dá)100%。制定2016-2020年學(xué)前教育布局專項(xiàng)規(guī)劃,創(chuàng)建市級以上課程游戲化項(xiàng)目基地1個。
三、工作措施
(一)全面推進(jìn)兩項(xiàng)重點(diǎn)工程
1、強(qiáng)力推進(jìn)學(xué)前教育資源全覆蓋工程。一是加快普惠性幼兒園建設(shè)。2015年是學(xué)前教育五年行動計劃收官之年,要全面落實(shí)學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃,加快新、改建普惠性幼兒園,提前做好籌劃,增加學(xué)前教育資源供給,妥善解決單獨(dú)二孩帶來的入園高峰問題。二是調(diào)整布局結(jié)構(gòu)。以擴(kuò)大資源總量、調(diào)整布局結(jié)構(gòu)、健全體制機(jī)制、提升質(zhì)量為重點(diǎn),編制第二期學(xué)前教育五年行動計劃(2016年-2020年),推進(jìn)全區(qū)學(xué)前教育轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。
2、全力加快學(xué)前教育提優(yōu)工程??茖W(xué)制定優(yōu)質(zhì)幼兒園創(chuàng)建計劃,堅(jiān)持“以評促建,重在建設(shè)”的原則,繼續(xù)加大對幼兒教育投入,傾力改善辦園條件,積極鼓勵支持各類幼兒園參與創(chuàng)建,加大獎補(bǔ)力度等措施,激發(fā)幼兒園創(chuàng)建積極性。采取強(qiáng)弱結(jié)合幫扶、全面提高學(xué)前教育辦學(xué)水平。今年將力爭創(chuàng)建省、市優(yōu)質(zhì)幼兒園7所,完成省示范幼兒園全面復(fù)評工作。省優(yōu)質(zhì)資源占比力爭達(dá)到80%,省、市優(yōu)質(zhì)幼兒園占比達(dá)90%以上。
(二)重點(diǎn)抓好三項(xiàng)管理
1、加強(qiáng)隊(duì)伍管理。一是增強(qiáng)力量,根據(jù)市下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù),今年計劃新招聘公辦幼兒教師12名,為學(xué)前教育增添新的力量。二是加大培訓(xùn),廣泛開展多元化培訓(xùn),加強(qiáng)師德建設(shè),不斷提高師資隊(duì)伍的專業(yè)思想和專業(yè)水平,加強(qiáng)名特優(yōu)教師及園長的培養(yǎng)力度。三是開展對幼兒園的免費(fèi)送培,提升幼兒園辦園理念和辦園質(zhì)量;四是開展“課程游戲化”游戲觀摩活動,不斷提升師資隊(duì)伍專業(yè)水平。
2、加強(qiáng)質(zhì)量管理。一是借助項(xiàng)目建設(shè),提高課程品質(zhì)。繼續(xù)完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,全面貫徹《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》。以幼兒園課程游戲化建設(shè)為抓手,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),將游戲精神、游戲理念滲透到課程實(shí)施的各類活動之中,注重課程內(nèi)容的適宜性選擇、課程組織形式的多樣化開發(fā)以及課程評價立場的轉(zhuǎn)變和方式的變革,要確保幼兒每日充足的自由游戲時間不低于三小時,不斷改善幼兒園游戲環(huán)境,提升幼兒園游戲化水平。積極申報省第二批幼兒園課程游戲化項(xiàng)目,2015年力爭創(chuàng)建市級及以上幼兒園課程建設(shè)項(xiàng)目至少1個。迎接省市對第一批項(xiàng)目建設(shè)情況的視導(dǎo),爭取在幼兒園課程游戲化項(xiàng)目園園行活動中出新意、出亮點(diǎn)。二是依托高校,提升科研品質(zhì)。促成省級課程游戲化項(xiàng)目單位與師范大學(xué)或幼高師學(xué)前教育系牽手,深入項(xiàng)目研究,推動幼兒園課程改革,不斷提升我區(qū)學(xué)前教育質(zhì)量。
3、加強(qiáng)規(guī)范辦園管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入年檢制度。完成幼兒園換證工作。二是堅(jiān)持公民辦并舉。對民辦幼兒園實(shí)行分類管理。研究支持企事業(yè)單位和集體辦園的具體措施,推動各類幼兒園均衡發(fā)展。三是加強(qiáng)常規(guī)管理。對違規(guī)收費(fèi)、小學(xué)化傾向等違規(guī)行為加大監(jiān)督檢查力度,常規(guī)工作管理制度化,尤其是加強(qiáng)幼兒園安全衛(wèi)生、園務(wù)管理的檢查指導(dǎo)。幼兒園進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制,園長負(fù)責(zé)制,分工明確,加大幼兒園常規(guī)工作的監(jiān)督和指導(dǎo),不斷提升各園的保教質(zhì)量。四是注重信息建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范省學(xué)前教育信息管理系統(tǒng)、省學(xué)前教育五年行動計劃信息系統(tǒng)的管理,及時更新各類學(xué)前教育信息,發(fā)揮區(qū)學(xué)前教育版塊及各級教育行政部門網(wǎng)站、幼兒園網(wǎng)站的互動交流、宣傳功能,加強(qiáng)對社會的正面引導(dǎo)。
(三)深入開展四項(xiàng)活動
1、免費(fèi)送培活動。根據(jù)市里統(tǒng)一部署,積極聯(lián)系、組織專家到我區(qū)開展免費(fèi)送培進(jìn)民辦幼兒園的活動,圍繞幼兒園管理及課程游戲化建設(shè)專題對民辦幼兒園園長及教師進(jìn)行全員培訓(xùn)。
2、學(xué)前教育《指南》宣傳月活動。全市各地根據(jù)教育部、省、市有關(guān)要求,深入貫徹落實(shí)《指南》,圍繞學(xué)《指南》、用《指南》,開展各種學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,廣泛組織廣場宣傳、走進(jìn)社區(qū)、家長學(xué)校講座等宣傳活動,指導(dǎo)廣大家長科學(xué)育兒。借助“大講壇”等教育品牌和陣地,擴(kuò)大家長知曉率,倡導(dǎo)符合幼兒身心發(fā)展的學(xué)前教育理念。
時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,又解鎖了新的工作,該好好計劃一下接下來的工作了!什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?下面是小編收集整理的精選幼兒園發(fā)展工作計劃合集,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
精選幼兒園發(fā)展工作計劃一
園情分析:
當(dāng)今社會科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展,社會已逐漸承認(rèn)學(xué)前教育對孩子終身發(fā)展所起的重要性,年輕的家長也越來越明白:良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成還是需要通過正規(guī)的幼兒園教育。依據(jù)社會發(fā)展的需求,20xx年8月在鎮(zhèn)鎮(zhèn)府的統(tǒng)一安排規(guī)劃下,洛社實(shí)驗(yàn)幼兒園在徐貴橋社區(qū)(原洛社中心小學(xué)實(shí)驗(yàn)部),利用原有的小學(xué)校舍分設(shè)了我園。20xx年9月洛社實(shí)驗(yàn)幼兒園徐貴橋部迎來了第一批小朋友。辦園初期各方面的基礎(chǔ)都較差,從最初的五名教師三個班,空曠的操場和簡陋的教學(xué)設(shè)備發(fā)展到今天,現(xiàn)在的實(shí)幼徐貴橋部已經(jīng)擁有2大、2中、2小、1托共七個班,近200名幼兒,在園教職工18人。綠化了東、西兩塊草坪,在中央大道、東操場鋪設(shè)了廣場磚,西操場鋪設(shè)了塑膠軟地,新建了傳達(dá)室、保健室;添置了大型玩具、健身玩具等,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)一個良好的生活、活動環(huán)境。作為實(shí)驗(yàn)幼兒園的分部,既然存在了,我們就別無選擇。應(yīng)該說我們的存在有其有利的因素:地理位置處于鎮(zhèn)中心,周圍居民區(qū)集中,環(huán)境幽雅,如果能很好地抓住整個團(tuán)隊(duì)的思想行為,那么真是天時地利人和皆為我所有了。因此,雖然“萬事開頭難”,我們卻必須做好,做最好!在打造“品牌“幼兒園的共同目標(biāo)下,大家達(dá)成共識,竭盡所能。我們成功舉辦了首屆家長會,與會家長達(dá)95%;在04年元旦前夕,我們順利舉行了“快樂寶貝親子同樂”運(yùn)動會;在05年舉辦了“金色的童年精彩的我慶六一家園同樂會”。同時我們在周六、周日利用學(xué)校原有的資源開辦了親子班。沒有創(chuàng)造就沒有前途,沒有自信就無法成功。在新一年的起始,我相信我們能做得更好!
發(fā)展目標(biāo):
圍繞一個主題(求質(zhì)量,顯特色),樹立兩種理念(“以人為本,促進(jìn)發(fā)展”的辦園理念,“服務(wù)于幼兒、家長”的理念),構(gòu)建三高目標(biāo)(思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平高、教育質(zhì)量高),堅(jiān)持四個到位(敬業(yè)愛崗、嚴(yán)禁治學(xué)、尊重幼兒、優(yōu)質(zhì)服務(wù)),抓住總部復(fù)評“江蘇省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園”的契機(jī),努力提高辦園質(zhì)量。積極創(chuàng)造條件,使0—2周歲幼兒的入托率達(dá)30%,受教育率達(dá)70%。加強(qiáng)課程管理,進(jìn)一步開展《幼兒體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的實(shí)踐與研究》的課題研究,全力打造優(yōu)質(zhì)教育品牌。規(guī)范后勤保育工作管理,扎實(shí)開展“平安校園”創(chuàng)建工作。
實(shí)施計劃:
一、為幼兒園確立可持續(xù)性發(fā)展方向,,使幼兒園永遠(yuǎn)充滿活力和生機(jī)。
一個幼兒園辦起來以后,必須要有明確的辦園目標(biāo)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,幼兒園辦園目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃的制定也要“三處著眼”:一只“眼”盯住內(nèi)部職工,創(chuàng)設(shè)有效的激勵機(jī)制,營造人材才能不斷脫穎而出的環(huán)境,確立幼兒園各項(xiàng)工作的最佳績效;另一只“眼”則要緊盯市場、社會發(fā)展以及家長的需要,從某種意義上講,家長、社會的需要就是幼兒園生存發(fā)展的生命線;還有一只“眼”就要盯著政府的政策、制度,為幼兒園的發(fā)展“保駕護(hù)航”。目前我園瞄準(zhǔn)實(shí)施品牌戰(zhàn)略、特色戰(zhàn)略(個性化戰(zhàn)略)和科研興園戰(zhàn)略的目標(biāo)。在不斷提出切實(shí)可行的新目標(biāo)的同時,目的是使幼兒園發(fā)展具有可持續(xù)性,使幼兒園永遠(yuǎn)充滿活力和生機(jī)。
二、規(guī)范與創(chuàng)新結(jié)合,實(shí)施科學(xué)管理。
以人為本,優(yōu)化過程管理,努力建構(gòu)合理的評價機(jī)制,注重差異性、縱向性和過程性,建立一個結(jié)構(gòu)科學(xué)、合理、充滿生機(jī)與活力的內(nèi)部管理機(jī)制,充分調(diào)動教職工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性。規(guī)范課程管理,以培養(yǎng)幼兒“學(xué)會生活、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會合作、學(xué)會創(chuàng)造”為目標(biāo),關(guān)懷接納每一個幼兒,使幼兒在園快樂健康成長,促進(jìn)每個幼兒的最大發(fā)展。同時進(jìn)一步加強(qiáng)教師的師德教育工作,全體教工將用“愛心滋潤孩子,童心伴隨孩子,誠心關(guān)注孩子,恒心塑造孩子,心心相應(yīng),結(jié)伴成長”。努力實(shí)踐服務(wù)承諾,維護(hù)幼兒的心理權(quán)益,做好平凡的工作,直至幼兒滿意,家長滿意,社會滿意,自己滿意。大力提倡“誠心、慈愛、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的園風(fēng),營造平等、尊重、開放、和諧的文化氛圍,引導(dǎo)教職工自我提高、自我發(fā)展與園共同成長。
三、加強(qiáng)幼兒園內(nèi)涵建設(shè),增強(qiáng)園所創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。
確立終身學(xué)習(xí)理念,營造學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育觀念,實(shí)現(xiàn)新時期教師角色的轉(zhuǎn)換。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),幫助每位教師確定自己的三年發(fā)展計劃,青年教師要認(rèn)真參加高一層次學(xué)歷的進(jìn)修。在提高學(xué)歷的同時,重視實(shí)踐能力,突出能力、素質(zhì)和實(shí)際保教水平的全面提高。園內(nèi)鎮(zhèn)、區(qū)級教學(xué)能手和教學(xué)新秀分別要向高一級目標(biāo)突破,以期更好的體現(xiàn)自我價值。同時分層培養(yǎng)青年教師,對秦立穎、馬黎、王曉嵐、張姬等骨干教師要求其積極參與園內(nèi)課題研究,完成有質(zhì)量的論文一至兩篇,在園內(nèi)的教學(xué)活動中起示范帶頭作用。陳小琴、蔡宏梅、王玲玲、周志美等新教師要求起繼續(xù)拜師學(xué)藝,多學(xué)習(xí)多反思,不斷更新觀念。
四、展現(xiàn)“以幼兒發(fā)展為本”的理念,鞏固幼兒園辦園特色。
扎實(shí)開展“十一五”課題的研究,協(xié)同總部做好《幼兒體驗(yàn)式學(xué)習(xí)與研究》的開題論證工作,堅(jiān)持“教研園本化、教研實(shí)用化”的工作原則,運(yùn)用各種先進(jìn)理念,推進(jìn)全園教育教學(xué)的研究和實(shí)踐活動。結(jié)合新課程的實(shí)施,要求全園教師人人參與教育科研,努力提高教科研活動的效果質(zhì)量。改建親子活動室,繼續(xù)做好周日親子園活動的組織和展開,追求活動的實(shí)效性和延續(xù)性,加速0—6歲學(xué)前教育一體化發(fā)展的進(jìn)程。進(jìn)一步推廣托幼教養(yǎng)活動的新理念,并廣泛交流、研討適合托幼發(fā)展規(guī)律的教養(yǎng)、教學(xué)策略。同時,認(rèn)真總結(jié)各幼兒園在開展托幼教育研究中的有效經(jīng)驗(yàn),使托幼的教養(yǎng)、教學(xué)活動更符合他們身心發(fā)展特點(diǎn)和教養(yǎng)規(guī)律。加強(qiáng)對幼兒個案的研究,獲取幼兒個性化發(fā)展的研究資料,更有效地促進(jìn)幼兒個性發(fā)展。教師要實(shí)施有目的的觀察和記錄,充分利用“寶寶成長手冊”,記錄幼兒的活動經(jīng)歷和體驗(yàn),記錄幼兒成長的軌跡,并能針對部分幼兒所發(fā)生的典型行為加以研究、分析等,為行動研究提供科學(xué)依據(jù),使研究工作更有實(shí)效。
五、努力改善辦園條件,營造充滿人文精神的校園文化。
對后一樓大活動室進(jìn)行軟包裝修并鋪設(shè)地板,二樓舞蹈房鋪設(shè)地板,添置音響、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化教育教學(xué)設(shè)備,逐步改善辦園條件。建設(shè)幼兒園網(wǎng)站,各班設(shè)計并制作自己的班級網(wǎng)頁,拓展幼兒園與外界信息互通的渠道。同時,在建立、完善幼兒園管理制度的情況下,努力營造充滿人文精神的校園文化,尊重個人的差異、個人的需求、個人的情感,使人人平等,輕松自在。隨時尋找并抓住各種可能的機(jī)會,對有利于幼兒園工作的行為進(jìn)行表彰、獎勵。強(qiáng)化“生活化”工作意識,讓教職工視工作為生活的一部分,而不僅僅是謀生的手段。注重制度與人性相結(jié)合,把握制度標(biāo)尺的同時,能保持彈性,把人性與制度和諧統(tǒng)一起來。
精選幼兒園發(fā)展工作計劃二
一、工作思路:
依據(jù)區(qū)學(xué)前科工作重點(diǎn)和幼兒園自身的發(fā)展需求,以研究教學(xué)與研究幼兒一體化為基本思路;以《幼兒園指導(dǎo)綱要》精神為指導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,不斷更新教育理念,轉(zhuǎn)變教育行為,提升教師專業(yè)素質(zhì),規(guī)范教研組活動,提高教師教育能力,改進(jìn)教育實(shí)踐,加強(qiáng)日常保教工作管理,提高教師隊(duì)伍素質(zhì),提高幼兒園教育質(zhì)量。
二、現(xiàn)狀分析
1、在教研組建設(shè)方面,大家逐步形成了共同的價值觀、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識,同伴互助效果明顯。本學(xué)期將繼續(xù)深化項(xiàng)目研究,在園本教研制度和文化建設(shè)方面經(jīng)驗(yàn)成果。
2、在隊(duì)伍建設(shè)方面,上學(xué)期教研組長由召集人、組織者逐步向?qū)I(yè)引領(lǐng)者轉(zhuǎn)化,在教研活動中在不同程度上發(fā)揮著組織作用和專業(yè)引領(lǐng)的作用,骨干教師隊(duì)伍初步形成,但各領(lǐng)域的首席教師還不成熟;青年教師進(jìn)步較快,創(chuàng)新意識強(qiáng),但還需加強(qiáng)日常教學(xué)的各項(xiàng)基本功。本學(xué)期將加強(qiáng)研修,以評選“領(lǐng)域首席教師”、“藝術(shù)專長教師”等活動來促進(jìn)不同層面教師的的專業(yè)成長。
3、在教研組織形式上,將平行班與特色組教研相結(jié)合,既滿足日常教學(xué)所需,又引領(lǐng)和支持教師進(jìn)行專業(yè)研究。本學(xué)期將合理安排活動時間,提高活動實(shí)效。
4、在教研內(nèi)容上,從制定教研計劃入手,以研究教學(xué)策略為抓手,將教研工作指向“真問題”,提高了教研的實(shí)效性。但在教學(xué)實(shí)踐中教師還缺乏對幼兒學(xué)習(xí)特點(diǎn)的了解。本學(xué)期繼續(xù)將教學(xué)策略和幼兒一日常規(guī);研究作為園本教研的落腳點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和自我反思,將研究教學(xué)與研究幼兒一體化,從研究教材教法走向研究幼兒的學(xué)習(xí),在對幼兒學(xué)習(xí)的研究中獲得教育智慧。
三、本學(xué)期教研工作重點(diǎn)
1、組織全園教師圍繞“課程設(shè)計的原則方法”和“省編教材知識要點(diǎn)”進(jìn)行學(xué)習(xí)與討論,結(jié)合《幼兒園課程》和《學(xué)前兒童發(fā)展心理學(xué)》在全園進(jìn)行導(dǎo)讀,幫助教師了解課程設(shè)計的原則、方法,把握各年齡幼兒的身心發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)。
2、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會新《綱要》精神,更新教師觀念,以現(xiàn)代化的教育觀念指導(dǎo)保教工作實(shí)踐,鼓勵教師積極開展教學(xué)研究,全面提高保教質(zhì)量。
3、樹立“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念,解放思想,大膽實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,促進(jìn)每位教師和幼兒的發(fā)展。
4、外出參觀學(xué)習(xí),擴(kuò)大視野,增加科研意識,提高教師綜合素質(zhì),完善教師自培、互培模式,抓好教師在新課程方面的培訓(xùn),做好新教師帶教培養(yǎng)工作,開展多層次、多形式的帶教、評比、交流、研討等活動,促進(jìn)教師專業(yè)化水平的提高。
5、有計劃地進(jìn)行教學(xué)觀摩研討、評比活動,形成人人積極參與教研活動的良好氛圍,鼓勵教師積極開展專題研究
6、各領(lǐng)域教學(xué)活動圍繞《有效教學(xué)的策略研究》進(jìn)行教研,關(guān)注常態(tài)化的教學(xué)活動的組織,探索有效的教學(xué)指導(dǎo)策略,學(xué)期末做好教研組展示。
7、采取自報加推薦的方式,確定“領(lǐng)域首席教師”、“平行班領(lǐng)銜教師”,引導(dǎo)教師發(fā)揮其領(lǐng)域優(yōu)勢,鼓勵和挖潛特色教師,培養(yǎng)一批有領(lǐng)域?qū)iL的特色教師,為幼兒園隊(duì)伍建設(shè)及教師未來的發(fā)展打基礎(chǔ)。
8、結(jié)合迎區(qū)督導(dǎo)檢查,開展觀摩互學(xué)和研討活動,吸取有益經(jīng)驗(yàn)。
精選幼兒園發(fā)展工作計劃三
時間過得真快,一年一度的假期生活即將開始了,為了讓大班的孩子度過一個快樂而有意義的假期,我園即將推出“暑期樂園——快樂成長活動方案”。
一、方案簡介
此方案重在開發(fā)幼兒多方面的智力潛能,例如:身體—運(yùn)動智能、自然觀察智能、人際智能、語言智能等,為幼兒入小學(xué)作好知識及能力的準(zhǔn)備。
二、課程安排
除開設(shè)正常的教學(xué)活動外,還開設(shè)適宜的活動課程,包括:游泳課程、漢語拼音學(xué)習(xí)、水墨畫創(chuàng)作、科學(xué)探索活動。
游泳課程:由班級教師帶領(lǐng),到游泳館,由專業(yè)教練進(jìn)行培訓(xùn)。
科學(xué)探索活動:按照年版“小靈獅”幼兒科技教材開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)活動。
水墨畫創(chuàng)作:由有經(jīng)驗(yàn)的教師,教授水墨畫技能。
漢語拼音學(xué)習(xí):聘請有經(jīng)驗(yàn)的小學(xué)語文教師,教授小學(xué)漢語拼音課程。
三、時間安排
游泳課程:每周二次,每次1小時科學(xué)探索:每周二次,每次1小時。
水墨畫:每周二次,每次1小時漢語拼音:每周二次,每次1小時。
怎么樣,您對我們的活動計劃感興趣嗎?因名額有限(只招收25名)請快加入我們的暑期樂園吧!(活動時間:7月1—31日)
精選幼兒園發(fā)展工作計劃四
人逢喜事爽,新年新氣象,新的一年新的開始,金鳳凰俱樂部樓面分部將根據(jù)公司開業(yè)以來的營業(yè)狀況進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)。針對樓面存在的問題進(jìn)行梳理和導(dǎo)向,完善部門的管理,配合兄弟部門工作,完成公司下達(dá)的每項(xiàng)指令和目標(biāo)。
一、本部于20xx年12月25日全面進(jìn)行招聘工作,因甚多原因的存
在(年底春節(jié)將至)給招聘工作帶來許多困難,導(dǎo)致因?yàn)榱四馨搭A(yù)期開業(yè)而忽略了招聘工作中入聘人員的素質(zhì)問題,形成了量足而質(zhì)不足的現(xiàn)象。僅1個星期的招聘時間便開始了員工的培訓(xùn)工作。樓面少爺從元月1日開始培訓(xùn),樓面公主從元月5日開始培訓(xùn),當(dāng)時公司預(yù)計是元月15日開業(yè),按計劃樓面公主只有10天時間進(jìn)行培訓(xùn),然而當(dāng)時所有工程均未能竣工。為能準(zhǔn)時開業(yè),樓面少爺、公主不得不將百分之八十的時間投入到場地的衛(wèi)生清潔工作。于是培訓(xùn)停止,聘人員百分之七十以上均為生手,沒有從事過服務(wù)行業(yè),或完全未熟悉我部消費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)模式的實(shí)在太多。
二、物品配備工作未有充分準(zhǔn)備,至元月22日,樓面尚有百分之八
十甚至百分之九十的物品未進(jìn)場,導(dǎo)致開業(yè)當(dāng)天水杯、扎壺、洋酒杯、紅酒杯、煙盅、紙巾等都沒有,造成極度的混亂和眾多的投訴,服務(wù)質(zhì)量更無從談起。重復(fù)的衛(wèi)生工作(工程未完工)導(dǎo)致員工身心疲憊一躺下便睡著的人數(shù)不勝數(shù)。
三、服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,是目前樓面工作的重中之重,生手
對各類杯具不認(rèn)識,對酒水不熟悉、點(diǎn)歌、點(diǎn)菜系統(tǒng)等都未有培訓(xùn),一切均在開業(yè)后進(jìn)行。
四、管理層的執(zhí)行力存在問題:中基層管理人員的管理能力有待提高,
開業(yè)前招聘進(jìn)來的管理人員都是在不同的場所做過。他們只具備他們以往的操作能力和模式,一時沒有時間進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),導(dǎo)致基層管理不到位,出現(xiàn)混亂。很多管理和操作都只是抽象的東西。因此出現(xiàn)了服務(wù)跟不上,衛(wèi)生不過關(guān)等。
五、設(shè)施設(shè)備的不完善導(dǎo)致服務(wù)速度與質(zhì)量無法達(dá)標(biāo)。因先前的設(shè)計
疏忽了樓面分部工作運(yùn)營時所需的`工作間、雜物房、垃圾中轉(zhuǎn)站等導(dǎo)致現(xiàn)今運(yùn)營時拖把等衛(wèi)生工具尚無地方擺放,以及工具的清洗間未有完工等。至今酒吧生果間尚無排水道,無抽風(fēng)、無冷氣供應(yīng)令得儲備的生果易腐爛等。工程收關(guān)工作不甚完美,太多的沒有做到,整個營業(yè)場所顯得空蕩蕩、疵露紛呈。
問題的存在不一定是壞事,有利于我們及時的更新和改正。
少爺和公主的服務(wù)質(zhì)量須提高、待強(qiáng)化培訓(xùn);工程遺留問題須跟進(jìn);加強(qiáng)管理層的執(zhí)行力度,提高管理人員的技能和素質(zhì)勢在必行;
一、幼兒園環(huán)境優(yōu)美,符合幼兒的成長對環(huán)境的需求
我園是一所省級示范幼兒園,院內(nèi)環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生。我園教師對室內(nèi)外進(jìn)行大掃除,把地面、墻壁、玻璃徹底清理,并用消毒液有效消毒。我們每天在孩子離園后都要徹底把活動室、洗刷間清掃、消毒。把幼兒的桌椅擺放整齊并把桌椅消毒,教室臥室經(jīng)常通風(fēng),空氣流通,衛(wèi)生條件良好。我們根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)來裝飾教室,幼兒園環(huán)境優(yōu)雅,富有文化氛圍。在幼兒園門口我們還作了醒目的禁煙宣傳,提醒家長進(jìn)入幼兒園要禁煙,防止污染幼兒的活動環(huán)境。
二、安全時刻記心間
開學(xué)前我們進(jìn)行了安全排查,發(fā)現(xiàn)了部分問題,我們及時做好記錄并制定了整改方案,有效地排除了安全隱患。開學(xué)第一天,我們的值日教師在幼兒園門口對入園師生進(jìn)行了體溫測試,沒有發(fā)現(xiàn)幼兒發(fā)燒現(xiàn)象。我們加強(qiáng)門衛(wèi)管理,保安著裝上崗,嚴(yán)格按照門衛(wèi)職責(zé)進(jìn)行值班,確保老師、幼兒的人身安全。開學(xué)第一節(jié)課我園教師都對幼兒進(jìn)行了安全教育和常規(guī)教育,以保證幼兒能較快地適應(yīng)幼兒園的生活。
我園幼兒在園就餐,由于幼兒年齡小,對飲食的要求比較高,食堂的管理就顯得尤為重要。我們制定了《伙房管理?xiàng)l例》、《食品采購條例》等一系列安全制度并把各個制度懸掛在墻上?;锓咳藛T把操作間、庫房進(jìn)行側(cè)地的打掃,餐具清洗消毒,排放有序。采購人員必須購買新鮮的蔬菜,每餐都留有飯菜小樣;炊事員每半年進(jìn)行一次查體確保他們的身體健康;在食堂期間,他們都穿工作服,她們本著對孩子負(fù)責(zé)的態(tài)度在認(rèn)真工作。
三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)
寒假中我們隊(duì)教師進(jìn)行了假期集訓(xùn),集訓(xùn)時間充裕、內(nèi)容豐富,在集訓(xùn)結(jié)束時我們隊(duì)教師進(jìn)行了書面考試,效果顯著,我園教師不論思想素質(zhì)還是業(yè)務(wù)素質(zhì)都有不同程度的提高。我園老師服裝得體、大方,教態(tài)自然、親切,是孩子們的良師益友。
四、加強(qiáng)教學(xué)管理,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃
關(guān)鍵詞:幼兒園;業(yè)務(wù)檔案;管理
中圖分類號:G610 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1671―0568(2013)27―0183-02
幼兒園業(yè)務(wù)檔案資料不僅真實(shí)記錄了幼兒園教育教學(xué)活動的發(fā)展過程,成為研究、分析幼兒園教育教學(xué)發(fā)展變化情況及決策未來工作的重要依據(jù),更反映了幼兒園工作的客觀進(jìn)程及幼兒園工作的管理水平,為幼兒園各項(xiàng)工作提供了可靠保證,對幼兒園的前進(jìn)和發(fā)展起著不可替代的重要作用,那么,如何管理好幼兒園的業(yè)務(wù)檔案資料呢?筆者認(rèn)為,只有做到合理規(guī)劃,心中有數(shù),教師的業(yè)務(wù)檔案才能更豐實(shí)、更有效。
一、及時收集
幼兒園的業(yè)務(wù)檔案資料和行政檔案有著本質(zhì)的區(qū)別,有其獨(dú)特的特點(diǎn),需要教師在實(shí)際的各項(xiàng)活動中充分考慮活動的價值性,及時抓住這些有價值的東西,采用各種形式將之收集匯總,所以,資料的及時收集就成為幼兒園業(yè)務(wù)檔案工作最基本的途徑。具體收集哪些資料,不外乎有兩種情況:①計劃性的活動資料。在學(xué)期初,園長會詳細(xì)制定本學(xué)期的工作內(nèi)容及各類活動,這些活動都是園長根據(jù)幼兒園的工作需要與發(fā)展需要制定好的,因此在這些資料的收集過程中,要注意資料收集的完整性和系統(tǒng)性,及時將這些活動的通知、計劃、過程性的文字、圖片資料、影像資料、活動總結(jié)完整的收集起來,整理成冊;②突發(fā)性的活動資料。要求教師做一個有心人,及時收集記錄,形成富有特色的幼兒園業(yè)務(wù)檔案資料。例如,夏天到了,幼兒園的枇杷樹上結(jié)滿了枇杷,孩子們高興的圍在一旁,互相討論著,老師隨機(jī)引導(dǎo)孩子觀賞枇杷的外形特征,還組織孩子進(jìn)行了采摘活動,開展了枇杷品嘗會。筆者及時請老師將本次活動的系列照片收集起來,配上文字資料的介紹,作為幼兒園資源利用的資料進(jìn)行整理。再如,我們幼兒園所在小區(qū)的居委會臨時邀請幼兒園的孩子參加社區(qū)文化中心的開幕式活動,筆者及時和社區(qū)工作人員聯(lián)系,收集好了文化中心開幕式的計劃、流程,拍攝好照片,形成幼兒園社區(qū)活動資料。所有這些資料的收集,只有一個原則,那就是只要是有意義的活動,就及時將之收集整理,只要有一時的疏漏,就可能使這些重要的信息無法追回。
二、科學(xué)整理
幼兒園的業(yè)務(wù)資料涉及到各個領(lǐng)域,如何按照一定的規(guī)律科學(xué)整理,從而幫助園長全面了解幼兒園的工作現(xiàn)狀與水平,從中發(fā)現(xiàn)幼兒園和老師在教育教學(xué)活動中普遍存在的問題?在整理的時候,筆者把這些業(yè)務(wù)資料進(jìn)行一定的分類:①園務(wù)管理。在園務(wù)管理資料中,主要涉及一些上級下發(fā)的文件、本園的各類計劃總結(jié)、幼兒園的考核考評資料、人員配備資料、幼兒園制度建設(shè)資料等;②后勤管理。后勤管理資料包括安全方面的資料、保健工作資料、保育員工作資料以及食堂工作人員資料;③家長工作。包括家長學(xué)校工作、家委會工作以及日常家園互動資料;④教育研究。在教育研究資料的收集整理中,主要包括園本教研資料、幼兒園特色研究資料、園本課程資料以及幼兒園教研課題研究資料;⑤教師發(fā)展資料。在教師發(fā)展資料中,主要包括骨干教師培養(yǎng)、新教師培養(yǎng)等資料;⑥幼兒園科研資料,幼兒園科研資料包括幼兒園課題研究的各類資料等。所有這些資料在整理的過程中,筆者都按照一項(xiàng)活動一個排號的原則進(jìn)行整理。這樣既可以杜絕卷內(nèi)文件材料插花圖的現(xiàn)象發(fā)生,同時,詳細(xì)的分類更方便園長對于各個部門的具體工作內(nèi)容的了解,從而找出提高幼兒園發(fā)展的各類有效因素,制定切實(shí)可行的計劃。
三、系統(tǒng)管理
幼兒園的業(yè)務(wù)檔案資料保存的目的就是為了更好的利用、充分發(fā)揮檔案資料的作用,因此,在管理的過程中,筆者力爭做到由分散到集中,由零散到系統(tǒng)的系統(tǒng)化管理。具體體現(xiàn)在:①由分散到集中――突出內(nèi)容的整體化。反映幼兒園職能的活動資料一定要完整,注意保持內(nèi)容上的銜接:如幼兒園課題研究資料,一般來說一個課題研究少至研究1年(個人微型課題居多),多至研究3~5年,跨年度的情況經(jīng)常發(fā)生,因此在資料管理的過程中,就要把課題資料前期的調(diào)查研究資料、申報資料、課題研究的過程性資料、課題研究的結(jié)題資料全部整理齊全,系統(tǒng)管理,從而反映本課題研究的整體過程。②由零碎到系統(tǒng)――突出時間的延續(xù)性。一般來說,幼兒園的業(yè)務(wù)資料整理為一個學(xué)年一次,因此,在管理的過程中,筆者將每次承辦完的活動資料先暫時存放起來,然后在每個月的結(jié)尾,將已經(jīng)完成的活動資料進(jìn)行初步整理,還沒有承辦完的資料暫時不整理,等到本次活動結(jié)束,再將這些資料放在結(jié)束月的當(dāng)月活動資料之中,從而避免了資料的混亂。
在這里,還要說到關(guān)于電子檔案管理。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展,計算機(jī)輔助文件整理歸檔更加提高了檔案整理的質(zhì)量和效率。因此,在業(yè)務(wù)檔案資料管理過程中,筆者使用了文本和電子資料相結(jié)合的方法,使得文本資料和電子資料融為一體。
四、有效利用
幼兒園業(yè)務(wù)檔案資料是幼兒園管理工作的重要組成部分,如何讓業(yè)務(wù)檔案發(fā)揮其作用呢?
1.建立有效的資料索引。結(jié)合電子檔案管理,建立了有效的電子資料索引,如把所有資料的目錄按照整理好的類別和具體編號全部輸入電腦,并注明該檔案的保存形式為文本還是電子,文本檔案的根據(jù)該檔案編號及時尋找到相應(yīng)的檔案,而電子檔案則可以直接通過目錄的鏈接即刻查詢,這樣如需要查閱哪方面的檔案,只要通過目錄就可以一目了然,順利找到。
2.提供良好的檔案查閱環(huán)境。為了方便大家查閱檔案,在檔案室里擺放了桌椅、存放電子資料的計算機(jī),同時安裝了理想的光照設(shè)備等設(shè)施設(shè)備,便于大家在比較舒適、安靜的環(huán)境中查閱資料。
1、能高高興興上幼兒園,了解、熟悉幼兒園的生活。
2、不害怕健康檢查和各種健康接種。
3、引導(dǎo)幼兒學(xué)會上體直立、一個跟著一個走,能聽信號走成圓圈。
4、對體育活動有興趣,能參加做操、游戲等體育活動。
社會性領(lǐng)域:
1、喜歡上幼兒園,能適應(yīng)幼兒園的集體生活。
2、認(rèn)識幼兒園里的人和自己的同伴,認(rèn)識幼兒園的環(huán)境。
3、了解自己,能感受周圍成人的關(guān)心和愛護(hù),愛父母、愛老師、喜愛自己的家和幼兒園。
4、享受與同伴分享的樂趣。
語言領(lǐng)域:
1、引導(dǎo)幼兒注意傾聽別人說話,理解談話的基本內(nèi)容,初步養(yǎng)成良好的傾聽習(xí)慣。
2、能聽懂成人和同伴的話,樂意開口說話,并初步用短句表達(dá)自己的意思。
3、引導(dǎo)幼兒說普通話,能用普通話進(jìn)行語言交流。
科學(xué)領(lǐng)域:
1、引導(dǎo)幼兒喜歡觀察常見的事物和現(xiàn)象,并對它們感興趣。
2、在活動中,鼓勵幼兒運(yùn)用多種感官進(jìn)行感知和探索活動,引導(dǎo)幼兒了解感官的作用。
藝術(shù)領(lǐng)域:
1、引導(dǎo)幼兒在唱歌時學(xué)習(xí)聽前奏,并逐步對歌曲的開始和結(jié)束作出正確的反應(yīng)。
2、支持、鼓勵幼兒參加美術(shù)活動,引導(dǎo)幼兒初步感受造型簡單、色彩鮮明的美術(shù)作品。
〈一〉保教工作
1、創(chuàng)設(shè)新班級環(huán)境,合理布局,適宜幼兒進(jìn)行分區(qū)、集中、游戲等活動,設(shè)置適合小班幼兒年齡特點(diǎn)的娃娃家、建構(gòu)區(qū)、操作區(qū)等區(qū)角,吸引幼兒參與活動,喜歡上幼兒園。
2、教師制定班級、主題活動實(shí)施計劃及周逐日活動計劃;
3、教師、保育員共同探討有關(guān)配合、分工事宜,逐步培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐、午睡、盥洗等生活常規(guī)。
4、學(xué)習(xí)新早操,充分利用場地及運(yùn)動器械開展體育活動及游戲。
5、開展“高高興興上幼兒園”等豐富的主題活動,鼓勵幼兒愿意上幼兒園,并在活動中熟悉同伴,遵守活動常規(guī)。
6、帶領(lǐng)幼兒觀看中大班幼兒做早操,激發(fā)幼兒參與體育活動的興趣。
〈二〉家長工作
1、召開學(xué)期家長會,向家長介紹本學(xué)期工作重點(diǎn)及幼兒發(fā)展目標(biāo)。
2、擬訂新入園幼兒情況調(diào)查表,向家長進(jìn)行問卷調(diào)查。
3、學(xué)期初幫助幼兒準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用具以便讓孩子能更好得投入學(xué)習(xí)。
4、接送時的交談等形式,了解每位孩子的興趣和愛好,以及家長的需求和是否愿意參加班上的活動。
5、創(chuàng)設(shè)“共育幼苗”家園欄,讓家長了解幼兒在園活動內(nèi)容及一些育兒方法。
〈三〉教研工作
1、制訂學(xué)期班級工作計劃。
2、研究制定課題方案。
3、制定班級主題活動內(nèi)容,及周逐日計劃。