工程估算報告精選(九篇)
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第1篇：工程估算報告范文
【關(guān)鍵詞】建設(shè)項目 投資估算 工程造價
建設(shè)項目可行性研究報告是進行工程設(shè)計和施工的基礎(chǔ)，而投資估算是可行性研究報告的重要組成部分，是項目經(jīng)濟評價的依據(jù)，也是確定投資規(guī)模和進行資金籌措的依據(jù)，并對項目能否取得經(jīng)濟效益進行測預(yù)，直接影響后續(xù)的設(shè)計。同時，建設(shè)工程造價管理的基本宗旨就是合理確定造價、有效控制造價。其中造價的有效控制貫穿于工程建設(shè)的全過程，是以效益為導(dǎo)向的工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。因此，對目前建設(shè)項目工程造價控制中存在的問題進行分析，并探討一些具體的解決措施與辦法有較強的理論和現(xiàn)實意義。
一、建設(shè)項目可行性報告中的投資估算
可行性研究報告階段的投資估算編制的基礎(chǔ)是批復(fù)的項目建議書，項目建議書是建設(shè)單位上報國家管理部門的建議文件，是對建設(shè)項目的一個整體規(guī)劃，它包含了項目的必要性、產(chǎn)品方案、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)地點、建設(shè)條件、投資估算和資金籌措、進度安排、經(jīng)濟效益等內(nèi)容，在可行性研究報告階段的投資估算編制時，應(yīng)根據(jù)批準的項目建議書內(nèi)容確定投資規(guī)模。在可行性研究報告階段對投資估算的投資規(guī)模誤差要求控制在±30%以內(nèi)，保證投資估算的投資規(guī)模在允許的范圍內(nèi)。其次確定建設(shè)項目所在的行業(yè)，準確選擇投資估算的編制依據(jù)。同時依據(jù)項目建議書提出的建設(shè)地點，收集、了解當(dāng)?shù)仨椖客顿Y造價情況，以及當(dāng)?shù)卣畬椖抠M用的特殊要求。
1、 投資估算中工程費用的計算
投資估算中工程費用主要包括建筑工程費、設(shè)備購置及安裝費、工器具費。
投資估算一般采用經(jīng)驗投資估算指標、類似工程造價資料。采用這些數(shù)據(jù)時一定要注意它的時效性，因為指標的收集、編制、發(fā)行都有時限要求。要使用最新的數(shù)據(jù)，同時使用數(shù)據(jù)的來源應(yīng)盡量可靠。
建筑工程費的計算應(yīng)注意建筑工程造價指標的選取，盡量選用當(dāng)?shù)亟诘念愃乒こ套鲄⒖?，結(jié)合項目的特征，對指標進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整后計算建筑工程費。
設(shè)備購置及安裝費的計算很重要，這部分費用一般占總投資的50%以上，所以要充分重視設(shè)備價格的確定，應(yīng)經(jīng)過多方面的比較分析，確定出合理的設(shè)備價格。設(shè)備運雜費及安裝費費率的選取要依據(jù)行業(yè)的規(guī)定，結(jié)合項目中的設(shè)備類型確定費率的大小。
工具器具及生產(chǎn)家具費的計算應(yīng)依據(jù)設(shè)備的性質(zhì)選取相應(yīng)的費率進行計算，按經(jīng)驗數(shù)據(jù)計算的同時，也要參考當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行工程的造價情況。
2、 投資估算中工程建設(shè)其他費用的計算
投資估算中工程建設(shè)其他費用主要包括土地使用費、建設(shè)單位管理費、建設(shè)單位臨時設(shè)施費、工程監(jiān)理費、研究實驗費、國內(nèi)專有技術(shù)及專利使用費、勘察設(shè)計費、工程保險費、樣品樣機購置費、供電貼費、辦公及生活家具購置費、生產(chǎn)準備費、引進技術(shù)和進口設(shè)備其他費用、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費、地方規(guī)定費用、預(yù)備費、建設(shè)期利息等費用。以上費用應(yīng)根據(jù)項目具體情況進行取舍，費用基數(shù)及費率應(yīng)按照國家及行業(yè)的相關(guān)規(guī)定選擇，還要了解項目的具體情況。在編制可行性研究報告時如果企業(yè)已經(jīng)簽訂和同意向的則按照合同價計算，沒簽定合同的則需要現(xiàn)場勘察項目的具體情況再確定。
3、項目估算人員與經(jīng)濟專業(yè)人員的溝通
在可行性研究報告中的投資估算按規(guī)定還包含建設(shè)期利息和鋪底流動資金，建設(shè)期利息最好由經(jīng)濟評價人員來提供，因為建設(shè)期利息與建設(shè)期的長短、投資計劃有關(guān)，資金的投入計劃直接影響建設(shè)期利息的大小，而資金的投入計劃是要由經(jīng)濟評價人員經(jīng)過多方案的比較然后確定的。同樣鋪底流動資金也是由經(jīng)濟評價人員在計算出全額流動資金后，按比例確定出鋪底流動資金，所以項目估算人員應(yīng)加強與經(jīng)濟專業(yè)人員的溝通，取得準確的數(shù)據(jù)。
二、建設(shè)項目工程造價控制存在問題及解決措施分析
現(xiàn)階段建設(shè)工程造價控制中存在的主要問題分析及具體解決措施：
建設(shè)工程造價控制與工程建設(shè)各個主要環(huán)節(jié)都有著密切的聯(lián)系，它是對工程建設(shè)進行科學(xué)管理和有效監(jiān)督的重要手段，加強造價控制與管理能為建設(shè)工程的順利推進提供有效的保證。長期以來，由于工程項目的匆匆上馬，一定程度上存在著投資失控，概算超估算，預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算的情況，究其原因，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
隨著我國基本建設(shè)管理體制改革的不斷深入，地區(qū)建筑市場的壁壘已被打破，異地承攬或跨行業(yè)承攬工程設(shè)計、施工的單位和企業(yè)逐年增多。由于我國現(xiàn)行的預(yù)算定額、取費基礎(chǔ)、取費標準和預(yù)算編制的規(guī)定因地區(qū)和行業(yè)的差別而有所不同，致使一些跨地區(qū)跨行業(yè)承擔(dān)工程設(shè)計與施工的企業(yè)不甚了解工程所在地或相關(guān)行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，在實際編制工程造價過程中出現(xiàn)差錯；
工程建設(shè)領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)，編制工程造價時，需要經(jīng)常進行定額換算。但由于我國現(xiàn)行的工程造價確定方法多為靜態(tài)、滯后的方法，不能準確反映現(xiàn)在以及將來的真實情況。而新增補的定額往往是由典型工程測算出來的，缺少代表性，必然與實際存在差異，這就造成了工程造價確定上的差錯；
造價管理人員由于自身專業(yè)背景和素養(yǎng)的局限，不能適應(yīng)造價控制工作的需要。具體表現(xiàn)為專業(yè)技術(shù)素質(zhì)欠缺，不能獨立果斷地處理復(fù)雜的工程技術(shù)經(jīng)濟問題；對項目缺乏深入的了解，也不能較好地組織、協(xié)調(diào)工程項目各主體間的關(guān)系；缺乏經(jīng)濟和法律知識，對相應(yīng)合同條件的理解也不夠到位。
所以，應(yīng)當(dāng)通過對工程經(jīng)濟指標的測算，確定合理的工程投資估算指標和設(shè)計概算依據(jù)，采取綜合舉措有針對性地對相關(guān)問題進行有效解決。
首先，應(yīng)針對目前工程預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)較混亂的情況，切實加強對工程預(yù)算工作的指導(dǎo)，搞好預(yù)算及定額、取費標準、設(shè)備及材料價格的管理和研究工作，完善相關(guān)的經(jīng)濟法規(guī)，對報批的預(yù)算應(yīng)認真審查，對已批復(fù)的工程投資及工程實施中的經(jīng)濟活動實行跟蹤監(jiān)控。
第2篇：工程估算報告范文
的沖擊，而且我國工程造價咨詢業(yè)起步較晚，整個行業(yè)的規(guī)范化和市場化尚待完善。在這種
情況下，我國工程造價咨詢機構(gòu)管理上的規(guī)范化和項目運作上的程序化就顯得尤為重要，這
就是我們要在這里提出項目管理這個管理模式的原因。
關(guān)鍵詞：造價咨詢 工程造價 項目管理
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：
一、工程造價咨詢項目準備
工程造價咨詢項目前期所要準備的工作必須細致，對整個項目來說都是致關(guān)重要的。工程造價咨詢項目從開始考慮整體環(huán)境和戰(zhàn)略的組織計劃，咨詢公司在承擔(dān)的客戶時，更要考慮客戶的信用，其資質(zhì)范圍，技術(shù)力量雄厚，硬件設(shè)施，時間安排等。有時也要考慮工程項目的性質(zhì)及影響，考慮公司的發(fā)展方向、人才培養(yǎng)的要求。有些項目還要考慮自身對社會的影響，即使該咨詢項目沒有贏利，也可能啟動。造價咨詢公司肩動咨詢項目，對公司而言，最終目的是給公司多生產(chǎn)利潤。項目選擇的方法很多，比如考慮自己組織的需要、考慮和客戶長期合作、財務(wù)分析、加權(quán)評分模型分析等。一般要求項目應(yīng)有財務(wù)項目價值評價方法，主要的有凈現(xiàn)值分析法、投資收益和投資回收率分析法。全面分析投入的固定成本和可變動成本，還有利于進行重點控制，提高收益率。
二、工程造價咨詢項目計劃
1、首先要確定項目范圍
成功的工程造價咨詢項目管理，必須讓所有參與項目的人明確項目的定義及范圍核實，讓項目相關(guān)人員知道項目產(chǎn)牛什么樣的產(chǎn)品、完成產(chǎn)品包括哪些工作和任務(wù)。項目范圍的確定就是指對項目范圍的定義及控制過程。工程建設(shè)項目的不同階段，其工程造價咨詢的范圍也不同。
①項目前期及可行性研宄階段造價咨詢項目的范圍：主要工作是建設(shè)項目投資策劃、編制可行性研究報告，包括建設(shè)項目投資估算及建設(shè)項目財力評價。目的是對擬建項目的必要性和可行性進行經(jīng)濟技術(shù)論證，對不同建設(shè)方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較，以及進行判斷和決定。
②項目設(shè)計階段造價咨詢項目的范圍：主要工作是設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟比選、價值工程分析、設(shè)計概算的編制或?qū)彶?、施工圖預(yù)算的編制或?qū)彶?、項目資金使用初步計劃的編制。目的是通過工程設(shè)計與工程造價關(guān)系的研究分析和比選，確保設(shè)計產(chǎn)品技術(shù)先進，經(jīng)濟合理。
③項目招標階段的造價咨詢項目范圍：豐要工作是策劃建設(shè)項目招標方式、編制招標文件、編制標底、提供評標用表和其它資料、起草評標報告、起草合同文本并參與合同談判與簽訂。其目的是依據(jù)合適的建設(shè)工程招標程序，通過施工合同來確定工程的施工合同價。
④項目施工階段的造價咨詢項目范圍：豐要工作有工程款使用計劃的編制與工程合同管理、工程進度款的審核與確定、工程變更價款的審核與確定、工程索賠費用的審核與確定。其目的是以工程合同為依據(jù)，達到全過程確定與控制工程造價的目標。
⑤項目竣工結(jié)（決）算及項目后評估階段的造價咨詢項目范圍：編制建設(shè)工程竣工結(jié)（決）算報告、竣工項目可行性后評估分析。其目的是反映建設(shè)工程項目實際造價和投資效果。
⑥其它相關(guān)造價咨詢業(yè)務(wù)項目的范圍：包括投標報價書的編寫、工程造價信息咨詢、工程造價的鑒定等內(nèi)容。其目的是依據(jù)造價咨詢專家的專業(yè)知識向委托人提供專業(yè)的技術(shù)咨詢服務(wù)，達到相應(yīng)的咨詢成效。
2、確定項目分解結(jié)構(gòu)
項目決定之后必須讓組織中所有部門知道這些項目，通?？梢灾朴嗧椖恳?guī)程，用規(guī)程來確定項目的啟動并指明項目目標和管理人員。一個完整的項目章程主要包括：項目名稱、項目經(jīng)理、項目范圍簡要說明、計劃的項目管理方法、角色與職責(zé)、簽名、評述。通過項目章程，可以讓項目在公司內(nèi)部得到認可，各部門在相關(guān)職能上進行協(xié)調(diào)合作。
3、項目活動歷時估計
項目活動歷時估算，是對項目活動需要消耗的時問進行估算。在所有資源中，時間資源是最寶貴的資源。項目活動歷時可以用類比法、專家討論法、工時定額法等方法來估算。類比法，是根據(jù)相近咨詢項目的活動歷時估算情況進行估算；專家討論法，是根據(jù)專家對項目活動歷時進行估算的討論結(jié)果進行估算；工時定額法，是指咨詢公司收集的大量項目活動歷時估算，再按照本公司的實際情況制定工時定額。進行具體項目活動歷時估算時，套用工時定額進行活動歷時估算。
4、項目的成本與費用估計
資源計劃是為了成本管理，項目必須確定完成項目需要什么物資以及資源的數(shù)量。一般來說，咨詢項目涉及的資源有人員、設(shè)備和相關(guān)材料。人員有專家、造價工程師、助理人員；設(shè)備有計算機、辦公設(shè)備及交通工具等；材料主要有辦公材料等。項目經(jīng)理及其項目團隊根據(jù)項目工作分解結(jié)構(gòu)、范圍說明書、公司的資源狀況等來確定項目的資源計劃。
嚴格的成本估算是保證項目經(jīng)理在預(yù)算限制內(nèi)完成項目的關(guān)鍵。通常項目成本估算根據(jù)適用范圍和精確度不同，分為量級估算、預(yù)算估算和最終估算。量級估算是在項目初期為項目選擇決策提供依據(jù)的估算，精確度為- 25% ~+75c%之間；預(yù)算估算是在項目中期進行的估算，精確度在- 10% ~ +25%之間；最終估算是在項曰后期采用，精確度最高，為- 5% ~+10%之間。成本估算方法可分為：類比估算法、自下而上估計法、參數(shù)模型估算法和計算機化法。類比估算法，是在以前的、相似項目的實際成本的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前項目的實際情況進行適當(dāng)調(diào)整來得到成本估算的一種方法。
一般來講，咨詢公司根據(jù)咨詢專家的技能、經(jīng)歷以及所承擔(dān)的責(zé)任來確定咨詢專家的級別，不同級別的咨詢專家，其工資級別是不同的。
水電費、房租費、固定資產(chǎn)折舊費、管理費等費用是咨詢項目的間接成本，是服務(wù)于咨詢公司同時進行的所有咨詢項目，可以用兩種方法進行估算，一是時問分攤法，二是金額分攤法。
時間分攤法，是根據(jù)咨詢項目所消耗的主要是時間資源這一思路而來的。用一咨詢項目消耗的咨詢專家的工作日占咨詢公司總的咨詢專家的工作日的比例去乘以咨詢公司的年初上述費用的預(yù)算，就可以得到咨詢項目的水電、房租、固定資產(chǎn)折舊、管理費的成本估算。
金額分攤法，是根據(jù)咨詢項目預(yù)計的咨詢費收入占咨詢公司年總收入預(yù)算的比例去乘以咨詢公司的年初上述費用的預(yù)算來進行估算。金額分攤法更注重咨詢項目的利潤配比，操作更簡便一些。
5、項目進度計劃
制定工程造價咨詢項目進度計劃，必須在活動排序、歷時估算的基礎(chǔ)上進行，活動排序的主要工具是網(wǎng)絡(luò)圖，制定進度計劃的工具有甘特圖、關(guān)鍵路徑法、計劃評審技術(shù)（PERT法）。
要引起注意的是：咨詢單位要對項目網(wǎng)絡(luò)圖進行關(guān)鍵線路分析，避免時間安排太寬松而浪費資源，避免時間安排太緊而增加成本。
三、工程造價咨詢項目實施
l、項目團隊的組建與成員配置
工程造價咨詢項目實施是根據(jù)項目目標及項目范圍組織專業(yè)咨詢?nèi)藛T采取必要的行動，來確保完成項目計劃中的各項活動。
根據(jù)項目涉及的咨詢專業(yè)、工作量大小及合同工期米配置項目成員，涉及的有咨詢公司技術(shù)總負責(zé)人、項目經(jīng)理、專業(yè)價工程師、助理人員（概預(yù)算人員）等。以上的咨詢專家在工程造價咨詢中，根據(jù)其職務(wù)的高低，所承擔(dān)的職責(zé)也不同。
2、項目進展的控制
掙值分析是項目進展控制的主要工具和方法，這種方法最初開發(fā)用于評估制造業(yè)的績效，后來被用做成本及計劃控制系統(tǒng)標準中各類項目的進度評估的標準。給定成本執(zhí)行基準計劃，項目組可以通過輸入實際的信息，然后將其與基準計劃進行比較，就可以決定在多大程度上滿足了范圍、時問和成本目標。
采用掙值分析用來評價成本差異和進度差異：
成本差異，是已完工作的預(yù)算成本減去完成工作的實際成本，成本差異顯示某項活動估算成本與實際成本的差異。負數(shù)意味著執(zhí)行工作所用成本多于計劃成本，超支了，正數(shù)意味著執(zhí)行工作成本少于計劃成本。
進度差異，是已完成工作的預(yù)算成本減去計劃工作預(yù)算成本，進度差異顯示某項工作計劃完成情況與實際完成情況的差異。負的差異意味著執(zhí)行工作比計劃花費更長的時間，正的進度差異意味著執(zhí)行工作比計劃花費時間更少。
四、工程造價咨詢項目收尾
1、客戶驗收
客戶對咨詢成果的驗收有以下兩種方式：
一是召開咨詢成果的審定會議，由項目經(jīng)理主持咨詢成果審定會議，項目相關(guān)單位參加，在會議上，由項目經(jīng)理全面介紹項目實施情況和得出的結(jié)論，參加會議的相關(guān)單位可以針對項目咨詢情況提問，項目經(jīng)理負責(zé)回答。最后，與會單位對咨詢成果達成共識，在會簽欄上簽字確認。
二是簽批確定咨詢成果資料，由咨詢項目組將咨詢成果資料分別報送客戶、相關(guān)單位，由其各自審定，簽署意見。
客戶一旦對咨詢成果進行了確認，項目經(jīng)理就可以組織項目組起草工程造價咨詢報告，向客戶正式交付咨詢成果，交接相關(guān)資料。
2、項目文件歸檔
工程造價咨詢項目文件歸檔可以為以后工程數(shù)據(jù)查閱、為未來項目參考的歷時記錄、為評價項目團隊成員績效等提供依據(jù)。項目文件歸檔內(nèi)容有：項目章程、工程造價咨詢合同、工程技術(shù)資料、項目范圍說明書、所有項目團隊會議紀要、項目進度、成本預(yù)算、所有項目進展報告、項目實施變更通知、書面溝通的記錄、最終報告、最終咨詢成果報告樣本、客戶及相關(guān)單位簽認單（客戶驗收文檔）、項目實施后審計報告等。
3、回訪及咨詢成果信息化
回訪是指工程造價咨詢項目組在向客戶交付咨詢成果后，在一段時間內(nèi)定期向客戶進行訪問，查詢咨詢成果是否滿足客戶的需要，客戶在使用咨詢成果中遇到什么問題，需不需要進一步咨詢服務(wù)等。通過回訪，咨詢機構(gòu)可以從中發(fā)現(xiàn)自身工作的不足，可以進一步加強同客戶的溝通，可以拓展業(yè)務(wù)，提高管理水平，提升咨詢機構(gòu)的社會形象。
第3篇：工程估算報告范文
【關(guān)鍵詞】建設(shè)項目；投資估算；工程造價；全過程控制
建設(shè)項目可行性研究報告是進行工程設(shè)計和施工的基礎(chǔ)，而投資估算是可行性研究報告的重要組成部分，是項目經(jīng)濟評價的依據(jù)，也是確定投資規(guī)模和進行資金籌措的依據(jù)，并對項目能否取得經(jīng)濟效益進行測預(yù)，直接影響后續(xù)的設(shè)計。所以可行性研究報告階段的投資估算是否準確顯得尤其重要。
同時，建設(shè)工程造價管理的基本宗旨就是合理確定造價、有效控制造價。其中造價的有效控制貫穿于工程建設(shè)的全過程，是以效益為導(dǎo)向的工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。因此，對目前建設(shè)項目工程造價控制中存在的問題進行分析，并探討一些具體的解決措施與辦法有較強的理論和現(xiàn)實意義。
一、建設(shè)項目可行性報告中的投資估算
可行性研究報告階段的投資估算編制的基礎(chǔ)是批復(fù)的項目建議書，項目建議書是建設(shè)單位上報國家管理部門的建議文件，是對建設(shè)項目的一個整體規(guī)劃，它包含了項目的必要性、產(chǎn)品方案、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)地點、建設(shè)條件、投資估算和資金籌措、進度安排、經(jīng)濟效益等內(nèi)容，在可行性研究報告階段的投資估算編制時，應(yīng)根據(jù)批準的項目建議書內(nèi)容確定投資規(guī)模。在可行性研究報告階段對投資估算的投資規(guī)模誤差要求控制在±30%以內(nèi)，保證投資估算的投資規(guī)模在允許的范圍內(nèi)。其次確定建設(shè)項目所在的行業(yè)，準確選擇投資估算的編制依據(jù)。同時依據(jù)項目建議書提出的建設(shè)地點，收集、了解當(dāng)?shù)仨椖客顿Y造價情況，以及當(dāng)?shù)卣畬椖抠M用的特殊要求。
1、 投資估算中工程費用的計算
投資估算中工程費用主要包括建筑工程費、設(shè)備購置及安裝費、工器具費。
投資估算一般采用經(jīng)驗投資估算指標、類似工程造價資料。采用這些數(shù)據(jù)時一定要注意它的時效性，因為指標的收集、編制、發(fā)行都有時限要求。要使用最新的數(shù)據(jù)，同時使用數(shù)據(jù)的來源應(yīng)盡量可靠。
建筑工程費的計算應(yīng)注意建筑工程造價指標的選取，盡量選用當(dāng)?shù)亟诘念愃乒こ套鲄⒖迹Y(jié)合項目的特征，對指標進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整后計算建筑工程費。
設(shè)備購置及安裝費的計算很重要，這部分費用一般占總投資的50%以上，所以要充分重視設(shè)備價格的確定，應(yīng)經(jīng)過多方面的比較分析，確定出合理的設(shè)備價格。設(shè)備運雜費及安裝費費率的選取要依據(jù)行業(yè)的規(guī)定，結(jié)合項目中的設(shè)備類型確定費率的大小。
工具器具及生產(chǎn)家具費的計算應(yīng)依據(jù)設(shè)備的性質(zhì)選取相應(yīng)的費率進行計算，按經(jīng)驗數(shù)據(jù)計算的同時，也要參考當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行工程的造價情況。
2、 投資估算中工程建設(shè)其他費用的計算
投資估算中工程建設(shè)其他費用主要包括土地使用費、建設(shè)單位管理費、建設(shè)單位臨時設(shè)施費、工程監(jiān)理費、研究實驗費、國內(nèi)專有技術(shù)及專利使用費、勘察設(shè)計費、工程保險費、樣品樣機購置費、供電貼費、辦公及生活家具購置費、生產(chǎn)準備費、引進技術(shù)和進口設(shè)備其他費用、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費、地方規(guī)定費用、預(yù)備費、建設(shè)期利息等費用。以上費用應(yīng)根據(jù)項目具體情況進行取舍，費用基數(shù)及費率應(yīng)按照國家及行業(yè)的相關(guān)規(guī)定選擇，還要了解項目的具體情況。在編制可行性研究報告時如果企業(yè)已經(jīng)簽訂和同意向的則按照合同價計算，沒簽定合同的則需要現(xiàn)場勘察項目的具體情況再確定。
3、項目估算人員與經(jīng)濟專業(yè)人員的溝通
在可行性研究報告中的投資估算按規(guī)定還包含建設(shè)期利息和鋪底流動資金，建設(shè)期利息最好由經(jīng)濟評價人員來提供，因為建設(shè)期利息與建設(shè)期的長短、投資計劃有關(guān)，資金的投入計劃直接影響建設(shè)期利息的大小，而資金的投入計劃是要由經(jīng)濟評價人員經(jīng)過多方案的比較然后確定的。同樣鋪底流動資金也是由經(jīng)濟評價人員在計算出全額流動資金后，按比例確定出鋪底流動資金，所以項目估算人員應(yīng)加強與經(jīng)濟專業(yè)人員的溝通，取得準確的數(shù)據(jù)。
二、建設(shè)項目工程造價控制存在問題及解決措施分析
長期以來，由于工程項目的匆匆上馬，一定程度上存在著投資失控，概算超估算，預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算的情況，究其原因，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
隨著我國基本建設(shè)管理體制改革的不斷深入，地區(qū)建筑市場的壁壘已被打破，異地承攬或跨行業(yè)承攬工程設(shè)計、施工的單位和企業(yè)逐年增多。由于我國現(xiàn)行的預(yù)算定額、取費基礎(chǔ)、取費標準和預(yù)算編制的規(guī)定因地區(qū)和行業(yè)的差別而有所不同，致使一些跨地區(qū)跨行業(yè)承擔(dān)工程設(shè)計與施工的企業(yè)不甚了解工程所在地或相關(guān)行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，在實際編制工程造價過程中，難免出現(xiàn)差錯；
工程建設(shè)領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)，編制工程造價時，需要經(jīng)常進行定額換算。但由于我國現(xiàn)行的工程造價確定方法多為靜態(tài)、滯后的方法，不能準確反映現(xiàn)在以及將來的真實情況。而新增補的定額往往是由典型工程測算出來的，缺少代表性，必然與實際存在差異，這就造成了工程造價確定上的差錯；
造價管理人員由于自身專業(yè)背景和素養(yǎng)的局限，不能適應(yīng)造價控制工作的需要。具體表現(xiàn)為專業(yè)技術(shù)素質(zhì)欠缺，不能獨立果斷地處理復(fù)雜的工程技術(shù)經(jīng)濟問題；對項目缺乏深入的了解，也不能較好地組織、協(xié)調(diào)工程項目各主體間的關(guān)系；缺乏經(jīng)濟和法律知識，對相應(yīng)合同條件的理解也不夠到位。
加強設(shè)計階段對造價的控制工作，在項目建設(shè)過程中和竣工驗收時，應(yīng)注意同設(shè)計方案對照檢查，對工程造價有較大影響的設(shè)計變更，須經(jīng)原項目批準機關(guān)認可，未經(jīng)批準同意，擅自追加投資、改變設(shè)計、提高標準、擴大建筑面積的，審查造價時不予承認，有關(guān)部門還應(yīng)追究責(zé)任。
針對這些問題，應(yīng)該采取相應(yīng)措施予以解決：
首先，應(yīng)針對目前工程預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)較混亂的情況，切實加強對工程預(yù)算工作的指導(dǎo)，搞好預(yù)算及定額、取費標準、設(shè)備及材料價格的管理和研究工作，完善相關(guān)的經(jīng)濟法規(guī)，對報批的預(yù)算應(yīng)認真審查，對已批復(fù)的工程投資及工程實施中的經(jīng)濟活動實行跟蹤監(jiān)控。
其次，應(yīng)定期有關(guān)預(yù)算編制的各種信息，以滿足預(yù)算編制和管理的要求。此外，還應(yīng)將預(yù)算管理工作作為建設(shè)工程項目執(zhí)法監(jiān)察的重點，適時組織工程預(yù)結(jié)算的檢查。
第4篇：工程估算報告范文
關(guān)鍵詞：金融危機；公路；投資估算
為了應(yīng)對2008年爆發(fā)的全球金融危機，國家作出重大決策，中央財政投入4萬億，用于國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以此來確保經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展。公路建設(shè)即為拉動內(nèi)需的重要領(lǐng)域之一，大批項目紛紛上馬。因此，在這一形勢下，作為公路工程項目前期工作重要環(huán)節(jié)的投資估算編制，就顯得十分重要且充滿挑戰(zhàn)。
在公路項目可行性研究階段，合理編制投資估算是公路方案優(yōu)選、確定項目投資規(guī)模、進行經(jīng)濟評價的重要依據(jù)；可行性研究報告一旦被批準之后，批復(fù)的投資估算即為下階段概預(yù)算的投資限額，不得隨意突破；同時，投資估算還是項目資金籌措和制定建設(shè)貸款計劃的依據(jù)，建設(shè)單位可根據(jù)批準的項目投資估算額，進行資金籌措和向銀行申請貸款?？傊顿Y估算影響著可行性研究工作的質(zhì)量、經(jīng)濟評價結(jié)果和項目投融資方式的確定，也關(guān)系到下階段概預(yù)算編制的準確度，具有很重要的意義。
1金融危機下影響投資估算編制的因素
1.1政策因素
在金融危機的特定時期下，既要保增長、擴內(nèi)需，穩(wěn)定民生仍是政府各項工作的重中之重，各種保護經(jīng)濟、保障民生的措施頻出。例如：政府不斷加大基本農(nóng)田保護力度，嚴格控制用地指標、提高征地拆遷補償標準、增加被征地農(nóng)民社會保障費用等；為了遏制經(jīng)濟下滑風(fēng)險，2008年下半年以來央行先后5次下調(diào)利率、準備金率以支撐市場信心，直接影響到建設(shè)項目動態(tài)投資的確定；為了發(fā)揮積極有效的財政政策作用，減輕企業(yè)和社會負擔(dān)，發(fā)揮與減稅政策相同的擴張效應(yīng)。財政部取消了工程質(zhì)量監(jiān)督費、工程定額測定費等100項行政事業(yè)性收費……種種政策的出臺，在保障經(jīng)濟的同時，也不斷對投資估算的編制提出新的要求。
1.2材料市場價格
金融危機爆發(fā)以來，由于工業(yè)原材料價格波動、經(jīng)銷商、貿(mào)易商囤貨與拋售影響材料社會庫存量以及產(chǎn)能過剩等原因，使得鋼材、水泥等主要建筑材料市場價格起起落落，很難準確把握市場脈動和價格變化趨勢。
1.3項目建設(shè)周期縮短
由于國家加緊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，各個項目一旦初步立項，往往留給后續(xù)工作的周期很短，大大縮短了投資估算的編制時間。
1.4方案設(shè)計不盡合理
政策、價格等因素變化頻繁，設(shè)計周期短，都影響到投資估算的編制精度，概算、預(yù)算突破投資估算限額的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此，在可行性研究階段，部分項目編制單位在路線方案選擇、工程數(shù)量確定等方面都趨于保守，使得投資估算虛高，造成投資浪費。
1.5來自業(yè)主和各地方政府的干涉
工可是對項目是否真正可行做出的初步?jīng)Q定，為了保證項目能夠順利上馬，個別業(yè)主和地方政府在項目方案設(shè)計、投資估算確定等各階段多方干預(yù)，力圖把“可行性”變成“可批性”。
2在不利因素影響下投資估算的編制
種種不利因素使得特殊時期下投資估算的編制充滿挑戰(zhàn)，編制人員更應(yīng)秉持科學(xué)客觀、實事求是的態(tài)度。從建設(shè)方案的優(yōu)選開始，就參與到設(shè)計的全過程中去。在編制過程中，要合理預(yù)測各種動態(tài)因素的變化，正確選用指標、政策等編制依據(jù)。完整反映建設(shè)項目內(nèi)容，盡可能打足投資不留缺口，努力提高估算編制的準確性。
(1)編制人員要做好估算指標的積累，建立完善的信息庫。在這一時期，需要經(jīng)常關(guān)注新頒布的各項法規(guī)和制度，認真收集各種政策性文件，及時運用到投資估算的編制當(dāng)中去。
(2)由于市場變動頻繁，編制人員平時就要注意收集權(quán)威部門對鋼材等材料市場變化趨勢的分析和預(yù)測；外業(yè)期間應(yīng)該對區(qū)域經(jīng)濟特點進行深入細致的調(diào)查，必須明確各種材料的料場位置、品質(zhì)、產(chǎn)量、運輸條件、運距、是否過收費站等情況。在此基礎(chǔ)上，合理確定材料的原價水平與運距，盡可能降低項目設(shè)計階段與實施階段的材料差價。一定要杜絕抄襲其他項目的材料價格，或完全按建設(shè)管理單位提供的單價編制。
(3)雖然在金融危機這一特殊時期內(nèi)，存在趕任務(wù)、趕時間等原因。建設(shè)項目周期短，但工可編制單位務(wù)必保證在有限的時間內(nèi)達到工可報告編制要求的深度?？尚行匝芯侩A段，一定要對項目所處區(qū)域的社會、經(jīng)濟、技術(shù)等方面做細致調(diào)查和認真研究，科學(xué)合理地確定公路項目的路線方案、技術(shù)標準和工程規(guī)模。避免出現(xiàn)如交通量調(diào)查不準確、沿線地質(zhì)調(diào)查不詳細等原因造成的方案不盡合理以及工程量偏差過大的現(xiàn)象，影響投資估算的編制精度。
(4)內(nèi)需的擴大，必須建立在資源節(jié)約的基礎(chǔ)上，擴大內(nèi)需不能是重復(fù)建設(shè)和資源浪費。因此，工可報告編制一定要客觀科學(xué)、實事求是。在投資估算編制過程中，要努力摒除外界不利因素的干擾，正確選用指標、政策等編制依據(jù)，使得投資估算能夠正確反映項目的投資規(guī)模，為項目是否真正可行確立依據(jù)，避免投資浪費。
(5)投資估算編制人員要注意資料積累，加強學(xué)習(xí)，努力提高自身專業(yè)技術(shù)水平。在投資估算編制初期，編制人員要加強對設(shè)計圖表的核對工作，及時修正錯誤，減少由于設(shè)計出現(xiàn)錯誤而估算編制跟著錯的現(xiàn)象；由于公路設(shè)計對于安全性、景觀性、環(huán)保性的要求日益提高，新技術(shù)不斷推陳出新，編制人員一定要仔細調(diào)查，通過多種途徑積極詢價，盡可能多地收集國省內(nèi)相關(guān)公路工程的技術(shù)經(jīng)濟資料，按照有關(guān)規(guī)定編制補充定額，以合理確定工程單價；編制人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解和學(xué)習(xí)各類工程的施工工藝，仔細記錄各類工程配套設(shè)施的設(shè)置情況，使投資估算文件能夠正確反映公路項目的建設(shè)規(guī)模和項目內(nèi)容。避免出現(xiàn)漏計、重計、多計等情況；投資估算編制完成后，應(yīng)加強對同類工程橫向比較，對指標出現(xiàn)異常的項目重新逐項分析、核對工程量，查明原因。糾正錯誤，使投資估算編制科學(xué)、合理、正確。
第5篇：工程估算報告范文
《輪胎裝載機項目可行性研究報告》用于多方面的專業(yè)運用，包括：用于向國家相關(guān)政府部門申請立項;向金融部門申請貸款的重要依據(jù);向有關(guān)主管部門申請專項資金的重要依據(jù);向證監(jiān)會申請股票上市的重要依據(jù);向國土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請用地的重要依據(jù);與項目有關(guān)的部門簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù);進口設(shè)備和對外談判的依據(jù);環(huán)境部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)。
報告目錄
第一部分 輪胎裝載機項目總論
一、輪胎裝載機項目背景
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)項目擬建地區(qū)和地點
(四)承擔(dān)可行性研究工作的單位
(五)研究工作依據(jù)
(六)研究工作概況
二、輪胎裝載機項目可行性研究結(jié)論
(一)市場預(yù)測和項目規(guī)模
(二)原材料、燃料和動力供應(yīng)
(三)廠址
(四)項目工程技術(shù)方案
(五)環(huán)境保護
(六)工廠組織及勞動定員
(七)項目建設(shè)進度
(八)投資估算和資金籌措
(九)項目財務(wù)和經(jīng)濟評價
(十)項目綜合評價結(jié)論
三、輪胎裝載機項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
第二部分 輪胎裝載機項目背景和發(fā)展概況
一、輪胎裝載機項目提出的背景
二、輪胎裝載機項目發(fā)展概況
(一)已進行的調(diào)查研究項目及其成果
(二)廠址基本情況
三、輪胎裝載機項目投資的必要性
第三部分 輪胎裝載機市場分析與建設(shè)規(guī)模
一、輪胎裝載機市場調(diào)查
(一)擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
(二)產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
(三)產(chǎn)品國外市場調(diào)查
(四)產(chǎn)品價格調(diào)查
二、輪胎裝載機國內(nèi)市場預(yù)測
三、輪胎裝載機項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
(一)產(chǎn)品方案
(二)建設(shè)規(guī)模
第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇
一、輪胎裝載機項目資源和原材料
(一)原材料及主要輔助材料供應(yīng)
(二)燃料及動力供應(yīng)
二、輪胎裝載機項目建設(shè)地區(qū)的選擇
(一)自然條件
(二)基礎(chǔ)設(shè)施
(三)社會經(jīng)濟條件
三、廠址選擇
第五部分 輪胎裝載機工廠技術(shù)方案
一、輪胎裝載機項目組成
二、輪胎裝載機生產(chǎn)技術(shù)方案
(一)產(chǎn)品標準
(二)生產(chǎn)方法
(三)技術(shù)參數(shù)和工藝流程
(四)主要工藝設(shè)備選擇
(五)主要原材料、燃料、動力消耗指標
(六)主要生產(chǎn)車間布置方案
三、總平面布置和運輸
(一)總平面布置原則
(二)廠內(nèi)外運輸方案
(三)倉貯方案
(四)占地面積及分析
四、輪胎裝載機項目土建工程
(一)主要建、構(gòu)筑物的建筑特征及結(jié)構(gòu)設(shè)計
(二)特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計
(三)建筑材料
(四)土建工程造價估算
五、輪胎裝載機項目其他工程
(一)給排水工程
(二)動力及公用工程
(三)地震設(shè)防
(四)生活福利設(shè)施
第六部分 節(jié)能減排
一、編制依據(jù)
二、編制標準
三、能源消耗現(xiàn)狀
四、主要節(jié)能方案和措施
第七部分 環(huán)境保護與勞動安全
一、編制依據(jù)
二、編制標準
三、環(huán)境現(xiàn)狀
四、主要污染源及主要污染物
五、設(shè)計中擬采用的環(huán)保措施
六、廠區(qū)綠化
七、勞動保護與安全衛(wèi)生
八、消防
第八部分 輪胎裝載機項目組織結(jié)構(gòu)和勞動定員
一、組織結(jié)構(gòu)
二、生產(chǎn)班制和勞動定員
三、年總工資和職工年平均工資估算
四、人員來源和培訓(xùn)
第九部分 輪胎裝載機項目實施進度安排
一、輪胎裝載機項目進展階段
(一)施工準備
(二)設(shè)備安裝
(三)生產(chǎn)準備
(四)產(chǎn)品試產(chǎn)
二、輪胎裝載機項目實施進度表
三、輪胎裝載機項目實施費用
(一)建設(shè)單位管理費
(二)生產(chǎn)籌備費
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費
(四)辦公和生活家具購置費
(五)勘察設(shè)計費
(六)其他應(yīng)支出的費用
第十部分 投資估算與資金籌措
一、投資估算主要編制依據(jù)
二、投資估算范圍
四、建設(shè)投資估算
(一)總投資
(二)建設(shè)投資
(三)流動資金
(四)其他資金
四、資金籌措
第十一部分 財務(wù)評價
一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
二、成本費用估算
三、銷售收入估算
四、財務(wù)分析
五、不確定性分析
(一)敏感性分析
(二)盈虧平衡分析
六、技術(shù)經(jīng)濟總評價
第十二部分 輪胎裝載機項目可行性研究結(jié)論與建議
第一章 輪胎裝載機項目概述
一、項目名稱、主辦單位名稱、法人代表
二、編制依據(jù)和原則
三、研究范圍
四、研究結(jié)論
五、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
第二章 輪胎裝載機市場及市場預(yù)測
一、建設(shè)的必要性
二、市場及市場預(yù)測
第三章 輪胎裝載機產(chǎn)品規(guī)模及產(chǎn)品方案
一、產(chǎn)品規(guī)模
二、產(chǎn)品方案
第四章 生產(chǎn)工藝
一、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝
二、工藝流程
三、主要原燃料單耗
四、采用的工藝技術(shù)
五、主要設(shè)備選型
第五章 輪胎裝載機主要原燃料消耗
一、主要原燃料消耗
二、主要原料來源
第六章 輪胎裝載機項目廠址選擇及建廠條件
一、廠址選擇
二、建廠條件
第七章 輪胎裝載機項目公用工程配套設(shè)施
一、總圖運輸
二、供配電及弱電
三、給排水
四、采暖及通風(fēng)
五、土建
第八章 輪胎裝載機項目節(jié)能
一、編制的依據(jù)
二、編制的原則
三、節(jié)能措施
第九章 輪胎裝載機項目環(huán)境保護
一、編制依據(jù)
二、編制標準
三、環(huán)境現(xiàn)狀
四、主要污染源及主要污染物
五、設(shè)計中擬采用的環(huán)保措施
六、廠區(qū)綠化
第十章 勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生
一、勞動保護與安全衛(wèi)生
二、消防
第十一章 組織結(jié)構(gòu)和勞動定員
一、組織結(jié)構(gòu)
二、生產(chǎn)班制和勞動定員
三、人員來源和培訓(xùn)
第十二章 輪胎裝載機項目實施進度
一、實施進度情況
二、工程進度表
第十三章 輪胎裝載機項目投資估算與資金籌措
一、投資估算主要編制依據(jù)
二、投資估算范圍
三、建設(shè)投資估算
四、資金籌措
第十四章 輪胎裝載機項目財務(wù)評價
一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
二、成本費用估算
三、銷售收入估算
四、財務(wù)分析
五、不確定性分析
第6篇：工程估算報告范文
Tianmu SuJian investment limited company of management of project 224001 Mao Zhongjun
摘要：在整個工程項目建設(shè)的過程中，投資決策階段的工程造價管理對整個工程造價的影響是很大的，是控制造價管理的前提和關(guān)鍵階段。本文首先分析了建設(shè)工程項目決策階段的流程，其次研究了投資決策階段忽視工程造價管理的原因，并給出了投資決策階段造價控制的難點及對策。
關(guān)鍵詞：投資決策；工程造價；建設(shè)工程
Abstract: in the whole project construction process, the investment decision-making stage of the project cost management to the engineering cost influence is very big, is to control the cost management of the premise and key stage. This paper first analyzes the construction project decision-making stage of the process, the investment decision-making stage to ignore the cause of the project cost management, and gives the investment decision-making stage the difficulty of cost control, and puts forward the countermeasures.
Keywords: investment decision; Project cost; Construction project
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：
1引言
建設(shè)項目投資決策階段的造價管理是整個工程造價控制的重要開端，相當(dāng)于是造價控制的源頭，它對建設(shè)項目全過程的造價控制通常起著決定性的作用。建設(shè)項目投資決策是一個從選擇到?jīng)Q定投資方案的過程，在調(diào)查、分析和研究的基礎(chǔ)上，在一定的約束條件下，對建設(shè)項目的必要性及可行性進行技術(shù)上的論證，對于各種建設(shè)方案進行技術(shù)經(jīng)濟上的比較分析，然后做出相應(yīng)的判斷和決定的過程。在整個工程項目建設(shè)的過程中，投資決策階段雖然投入的費用比其它階段來說較少，但是它對整個工程造價的影響是很大的，是控制造價管理的前提和關(guān)鍵階段。
2建設(shè)工程項目決策階段的流程分析
建設(shè)項目決策一般由粗到細，由淺到深分階段進行。
(1)機會研究階段。這一階段的主要任務(wù)是提出建設(shè)工程項目投資方向建議通常工作比較粗略。主要解決兩個問題：一是社會是否需要;二是有沒有可以開展項目的基本條件。
(2)編制項目建議書階段，即初步可行性研究階段。這一階段是對擬建項目的一個總體輪廓的設(shè)想，是正式的詳細可行性研究前的預(yù)備性研究階段。經(jīng)過初步可行性研究，認為該項目具有一定的可行性，便可進入詳細可行性研究階段，否則就終止該項目的前期研究工作。
(3)詳細可行性研究階段。這一階段是投資決策的主要階段，是建設(shè)項目投資決策的基礎(chǔ)。為建設(shè)項目決策提供多方面的評價依據(jù)，如技術(shù)、經(jīng)濟等方面，也為項目的具體實施提供科學(xué)依據(jù)。其主要目標是：提出項目建設(shè)方案；進行分析和選擇最終方案；確定項目投資的最終可行性以及選擇依據(jù)標準。
(4)項目評估階段。這一階段是在可行性研究報告提出后進行的，是由具有一定資質(zhì)的咨詢評價機構(gòu)對擬建的項目及其可行性研究報告進行經(jīng)濟上和技術(shù)上的評價論證。
(5)項目決策審批階段。這一階段主要是由項目單位主管或業(yè)主在結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟的條件下，根據(jù)咨詢評估機構(gòu)做出的可行性研究報告的評價結(jié)論，對項目是否建設(shè)以及何時建設(shè)進行審批和決策。
3投資決策階段忽視工程造價管理的原因
就我國而言一直以來，普遍存在思想上對前期階段的造價管理重視不足的現(xiàn)象，忽視了建設(shè)項目前期工作階段的造價管理的問題，大家通常會把主要精力放在項目施工階段，放在審核施工圖預(yù)算上，把帳算細，這樣雖然也有效果，但是往往事倍功半。如果想要有力地積極的控制好工程造價，大幅度地節(jié)省工程投資，就必須要把日常工作的重點轉(zhuǎn)移到建設(shè)項目的前期階段上來，特別需要抓住設(shè)計階段，只有這樣才能達到事半功倍的效果。
在投資決策階段，有的項目為了爭取立項，滿足審批條件，往往把投資估算報得非常低，以至于不能反映擬建項目的真實情況；項目的建設(shè)單位往往主觀臆斷隨便確定建設(shè)的規(guī)模；工程咨詢單位也不能客觀科學(xué)，獨立公正地進行估算，嘗嘗主動的迎合建設(shè)單位的意圖或者為求方便立項而躲避國家的有關(guān)規(guī)定政策和審批權(quán)限；審批部門則是審查把關(guān)不嚴格，沒有進行專家評審或者沒有委托評估咨詢機構(gòu)進行項目評估，并且對建設(shè)項目的可行性論證不夠。由于這些原因往往會造成巨大的投資損失和驚人的浪費。
對經(jīng)濟資源進行優(yōu)化配置的最重要最直接的手段就是對建設(shè)項目進行合理的選擇，項目的投資效益會影響到整個國民經(jīng)濟的效益。一直以來，我國的工程建設(shè)都有嚴重的投資膨脹現(xiàn)象發(fā)生，這樣不僅造成工期越拖越長，而且工程造價也越來越高，追其原因是缺乏了建設(shè)項目前期確定工程造價的有效依據(jù)。
4投資決策階段的造價控制
在建設(shè)項目投資決策階段，項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對建設(shè)工程造價以及項目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益有著決定性的影響，建設(shè)項目投資決策階段的造價管理具有先決性，它是工程造價控制的源頭，對建設(shè)工程全過程工程造價控制起到了決定性的作用，是工程造價管理極其重要的一個階段。在這個階段，不僅要有經(jīng)過充分的分析調(diào)查和比較論證的可行性研究，還需要有經(jīng)過優(yōu)化選擇的項目設(shè)計方案，更需要有切合實際的并且具有科學(xué)性的一定質(zhì)量的項目投資估算，只有這樣，才能保證在有效控制建設(shè)項目的工程造價上具備了一定的基礎(chǔ)條件，才能使工程建設(shè)有一個良好開端。
在寫項目建議書時需要編制初步投資估算，做可行性研究報告時也需要編制投資估算，因為都需要投資估算，所以誤差會較大，一般的誤差在+30%～－20%之間。在這個階段建設(shè)項目工程造價控制的難點主要有：
(1)因為項目模型還沒有，所以估算很難做到準確；
(2)業(yè)主通常為了項目能上馬，主觀臆斷致使投資估算偏小；
(3)投資估算所采用的數(shù)據(jù)資料信息有時不能真實的來反應(yīng)實際情況。所以在投資估算階段，建設(shè)項目控制工程造價的重點應(yīng)是盡量把投資打足，避免“釣魚工程”現(xiàn)象的發(fā)生；
(4)因為編制這些分階段投資估算的時間不同，所設(shè)計的建設(shè)方案深度不同，投資估算的變動因素和編制條件也不完全相同，所以，可針對適時勞動工資、物價、匯率、稅率、利率等變動因素，區(qū)別對待各個分階段的投資估算的靜態(tài)與動態(tài)部分，然后分別估算，及時調(diào)整上面提到的因素引起的價差，及時運用測定造價指數(shù)等一些有效的技術(shù)方法，保證投資決策的預(yù)期效益。
5總結(jié)
總之，工程造價的基礎(chǔ)是由建設(shè)項目投資決策的內(nèi)容決定的。工程造價控制始終貫穿于項目建設(shè)的全過程中，而投資決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟的分析和判斷，會極大的影響項目的工程造價，尤其是在建設(shè)標準的確定上，建設(shè)地點的選擇上，技術(shù)工藝的評選上以及設(shè)備的選用上等，都會直接影響工程造價的高低。
參考文獻
第7篇：工程估算報告范文
關(guān)鍵詞：造價控制，決策階段，控制措施
前言
隨著我國經(jīng)濟的高速增長，我們與發(fā)達國家距離越來越近，發(fā)達國家在建設(shè)工程中走的彎路我們應(yīng)該避免。尤其是對我們這樣一個人口眾多，資源短缺的泱泱大國，節(jié)約能源的設(shè)計方案顯得尤為緊迫。建設(shè)項目的決策和設(shè)計各階段工作所花費用不多，但是對項目工程造價的影響卻非常之大，是進行工程造價控制的關(guān)鍵階段。然而，建設(shè)項目造價控制是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅涉及的專業(yè)面廣，而且涉及到建設(shè)項目的參與各方，包括業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位、施工單位、政府各相關(guān)部門。各方在設(shè)計管理過程中扮演什么角色，是否可以有通用的管理模式，如何改進項目決策階段的造價控制的方法，使之更有實用性等，這些都值得作進一步的思考和探索。
1.項目投資決策階段工程造價控制
（1)在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集。造價人員需要收集工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價格資料、大宗材料的采購地以及已建類似工程資料，并對資料的準確性、可靠性認真分析，保證投資預(yù)測、經(jīng)濟分析的準確。
（2)必須做好可行性研究階段的技術(shù)經(jīng)濟論證?？尚行匝芯康慕Y(jié)果直接影響到項目的成敗，且可行性研究階段形成的項目投資估算是確定限額設(shè)計總值的重要依據(jù)，并影響到設(shè)計總概算和施工圖預(yù)算。為加強其精確性需要作充分的市場調(diào)查研究。市場研究就是指對擬建項目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有可能性分析，包括國內(nèi)外市場在項目計算期內(nèi)對擬建產(chǎn)品的需求狀況；類似項目的建設(shè)情況；國家對該產(chǎn)業(yè)的政策和今后發(fā)展趨勢等。
（3)做好方案優(yōu)化是控制工程造價的關(guān)鍵。據(jù)國外統(tǒng)計資料表明，在項目決策方案優(yōu)化過程中節(jié)約投資的可能性為80％左右。在完成市場研究以后，要結(jié)合項目的實際情況，在滿足生產(chǎn)的前提下，遵循“效益至上”的原則，進行多方案比選。技術(shù)經(jīng)濟人員應(yīng)該和設(shè)計人員密切配合，用動態(tài)分析方法進行多方案技術(shù)經(jīng)濟比較，通過方案優(yōu)化，使工藝流程盡量簡單，設(shè)備選型更加合理，從而節(jié)約大量資金。
2.建設(shè)工程造價控制的決策階段
長期以來,我國的工程建設(shè)存在投資膨脹嚴重的現(xiàn)象,造成工期越拖越長,工程造價越來越高,其中一個重要原因是建設(shè)前期決策不合理。
2.1對工程造價投資決策不夠重視
結(jié)合我國的具體情況,投資決策是產(chǎn)生工程造價源頭,這一階段耗資約占總投資額的0.5% ~3%,但能有效提高項目的投資效益。對建設(shè)項目進行合理的選擇是對經(jīng)濟資源進行優(yōu)化配置的最直接,最重要的手段,項目投資效益影響到整個國家經(jīng)濟的效率和效益。發(fā)達國家對投資決策階段工程造價的確十分重視,不惜花大本錢,大力氣進行投資決策階段的工程造價研究,出具相對比較準確的工程造價,進行控制。然而,長期以來我國的工程建設(shè)一直缺乏建設(shè)前期確定工程造價的有效依據(jù),只能依據(jù)專家、決策者們借鑒已完成的項目工程造價進行估算,但又往往因為諸多因素影響,“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍。
2.2開展造價控制的基礎(chǔ)性工作欠缺
根據(jù)我國現(xiàn)行的基本建設(shè)程序,建設(shè)前期準備工作包括:提出項目建議書、編制可行性研究報告、進行初步設(shè)計和編制工程概預(yù)算,以及按照管理權(quán)限提請有關(guān)單位審批等。但是在實際工作中,許多政府投資項目因時間緊迫,在沒有進行深入細致的前期準備工作的情況下,例如在沒有充分做好項目的投資預(yù)測,對工程所在地的水文地質(zhì)條件不了解、主要材料設(shè)備的價格未摸清的情況下,盲目地委托設(shè)計單位、勘察設(shè)計單位編制可行性研究報告,并編制投資估算。由于相關(guān)單位缺乏數(shù)據(jù)信息,或技術(shù)經(jīng)濟人員數(shù)量不夠、質(zhì)量不高、信息不靈,無法進行可靠的市場預(yù)測分析,使得生產(chǎn)規(guī)模的確定缺乏足夠的依據(jù),加之基礎(chǔ)資料不落實就急于開展工作,資金籌措和各種外部協(xié)作條件往往憑經(jīng)驗假定。所有這些都造成投資估算缺乏可信性。另外還有部分建設(shè)單位為了所報項目能被立項部門順利批準,要求設(shè)計單位在投資估算時有意低估,搞“釣魚工程”,增加了估算的不準確性。
3.投資決策階段在工程造價中的控制措施
工程建設(shè)項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策,對項目的工程造價有重大影響,特別是建設(shè)標準水平的確定、建設(shè)地點的選擇、工藝的選擇、設(shè)備材料的選用等,都直接關(guān)系到工程造價的高低。因此項目投資決策階段的造價控制是決定工程造價的基礎(chǔ),它直接影響著各個建設(shè)階段工程造價的控制是否科學(xué)合理。建設(shè)單位作為投資的主體應(yīng)積極做好工程造價的控制與管理工作,充分發(fā)揮自身的主體作用。
3.1收集資料編制可行性研究報告
首先要做好投資決策階段的基礎(chǔ)資料收集工作,做好工程的投資預(yù)測,需要很多的資料,如工程所在地的水電狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價格資料、大宗材料的采購地以及現(xiàn)有已建類似工程資料,對于做經(jīng)濟評價的項目還要收集更多資料。造價人員要對資料的準確性、可靠性認真分析,保證投資預(yù)測、經(jīng)濟分析的準確。其次要編制可行性研究報告。工程項目的可行性研究階段,項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策,對工程造價以及項目的經(jīng)濟效益,有著決定性的影響,是工程造價控制的重要階段?？尚行匝芯恳再|(zhì)量控制為核心,對項目的規(guī)模建設(shè)標準、工藝布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、技術(shù)進步等方面應(yīng)實事求是地科學(xué)分析。
3.2重視工程造價投資決策并選擇最優(yōu)方案
正確決策,是合理確定與控制建設(shè)投資的前提,是確保投資方向正確性的基礎(chǔ)。項目投資決策是選擇和決定投資行動方案,對擬建項目的必要性和可行性進行技術(shù)經(jīng)濟論證,對不同建設(shè)方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較選擇及作出判斷和決定的過程。正確的項目投資行動來源于正確的項目投資決策。項目決策正確,意味著對項目作出科學(xué)的決斷,以及在建設(shè)的前提下,選出最佳投資行動方案,達到資源的合理配置。這樣才能合理地估計和計算建設(shè)投資,有效地進行投資控制。因此,要重視項目投資決策,在充分研究投資決策階段影響投資控制等因素的基礎(chǔ)上,進行多方案比選,選擇能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主投資意圖的最經(jīng)濟方案。投資決策階段影響投資控制的因素一般包括:①首先是建設(shè)區(qū)位選擇(包括建設(shè)地區(qū)和建設(shè)地點的選擇)。建設(shè)地區(qū)選擇的合理與否,在很大程度上決定著擬建項目的命運,影響著項目投資、質(zhì)量目標,影響項目建成后的經(jīng)營狀況。②建設(shè)標準水平的確定。建設(shè)標準的主要內(nèi)容有:工藝裝備、建筑標準、配套工程、勞動定員等方面的標準或指標。建設(shè)標準的編制、評估、審批是項目可行性研究的重要依據(jù),是衡量建設(shè)投資是否合理及監(jiān)督檢查項目建設(shè)的客觀尺度。③工藝和設(shè)備的評定選用。④融資模式的選擇。⑤建設(shè)時機的選擇。
3.3認真編制投資估算并進行嚴格審查,保證投資估算的準確性。
投資估算是擬建項目前期可行性研究的一個重要內(nèi)容,是經(jīng)濟效益評價的基礎(chǔ),是項目決策的重要依據(jù)。因為投資決策階段進一步分為項目建議書階段、初步可行性研究階段、詳細可行性研究階段,投資估算工作也相應(yīng)分為三個階段。隨著決策由淺到深、不斷深化,投資估算的準確度逐漸加強。投資估算編制要有依據(jù),要盡量細致,并力求盡可能全面,從現(xiàn)實出發(fā),充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對工程造價的影響,考慮市場情況及建設(shè)期間預(yù)留價格浮動系數(shù),使投資基本上符合實際并留有余地。使投資估算真正起到控制項目總投資的作用。因此,只有加強決策深度,采用科學(xué)的估算方法和可行的數(shù)據(jù)資料,合理地計算投資估算,保證投資估算打足,才能保證其他階段的建設(shè)投資控制在合理范圍,使投資控制目標能夠?qū)崿F(xiàn),避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。此外,確保投資估算的準確性,必須保證估算指標的科學(xué)性和合理性。
目前我國使用的估算指標應(yīng)進行較大改革,實行量價分離,指標中將“量”列全、列細,便于在使用指標時,根據(jù)擬建項目的具體情況對“量”作必要的修正,進一步提高估算的準確度。
3.4重視建設(shè)項目的經(jīng)濟評價
建設(shè)項目經(jīng)濟評價是在可行性研究和評估過程中,采用科學(xué)的經(jīng)濟分析方法,對項目建設(shè)期和生產(chǎn)期內(nèi)投入產(chǎn)出諸多經(jīng)濟因素進行調(diào)查、預(yù)測、研究、計算和論證,經(jīng)過比較選擇,推薦最佳決策項目的重要依據(jù)。經(jīng)濟評價是可行性研究和評估的核心內(nèi)容,決定項目的上與下,其目的在于最大限度地提高投資的經(jīng)濟效益和社會效益,因此,在決策階段必須做好項目的經(jīng)濟評價工作。
建設(shè)項目的經(jīng)濟評價應(yīng)遵循動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合、定量分析與定性分析相結(jié)合、宏觀效益分析與微觀效益分析相結(jié)合、價值量分析與實物量分析相結(jié)合、預(yù)測分析與統(tǒng)計分析等原則,完成以下主要任務(wù):
(1)完成項目相關(guān)的市場供需預(yù)測,分析擬建規(guī)模、廠址、技術(shù)方案等內(nèi)容。
(2)計算項目的投資估算,對項目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益進行預(yù)測和分析,綜合考慮資金籌措和平衡問題,預(yù)測投產(chǎn)后的獲利能力、投資清償能力等經(jīng)濟效益指標。
(3)選出最優(yōu)的投資方案,并提出結(jié)論性意見或建議,作為投資決策的經(jīng)濟論證評價。
4.結(jié)束語
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和WTO的加入，對項目決策階段造價的控制再逐步嘗試國際通行的做法，但是國外的經(jīng)驗存在著不適應(yīng)中國國情等諸多的方面的缺陷和不足。鑒于項目決策對整個建設(shè)項目工程造價控制與管理重要性所在，只有從中國國情出發(fā)，從合理確定項目規(guī)模、合理確定建設(shè)標準水平、合理的選擇建設(shè)地區(qū)及廠址和合理確定工程技術(shù)方案等方面入手，才能真正的做到工程造價的控制，才能提高投資效益。
參考文獻：
[1]謝秀杰.施工企業(yè)如何進行工程造價管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2009.
[2]吳瑛.施工企業(yè)決策階段的工程造價管理[J].山西建筑，2009.
第8篇：工程估算報告范文
關(guān)鍵詞：造價控制，決策階段，控制措施
1.項目投資決策階段工程造價控制
（1)在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集。造價人員需要收集工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價格資料、大宗材料的采購地以及已建類似工程資料，并對資料的準確性、可靠性認真分析，保證投資預(yù)測、經(jīng)濟分析的準確。
（2)必須做好可行性研究階段的技術(shù)經(jīng)濟論證?？尚行匝芯康慕Y(jié)果直接影響到項目的成敗，且可行性研究階段形成的項目投資估算是確定限額設(shè)計總值的重要依據(jù)，并影響到設(shè)計總概算和施工圖預(yù)算。為加強其精確性需要作充分的市場調(diào)查研究。市場研究就是指對擬建項目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有可能性分析，包括國內(nèi)外市場在項目計算期內(nèi)對擬建產(chǎn)品的需求狀況；類似項目的建設(shè)情況；國家對該產(chǎn)業(yè)的政策和今后發(fā)展趨勢等。
（3)做好方案優(yōu)化是控制工程造價的關(guān)鍵。據(jù)國外統(tǒng)計資料表明，在項目決策方案優(yōu)化過程中節(jié)約投資的可能性為80％左右。在完成市場研究以后，要結(jié)合項目的實際情況，在滿足生產(chǎn)的前提下，遵循“效益至上”的原則，進行多方案比選。技術(shù)經(jīng)濟人員應(yīng)該和設(shè)計人員密切配合，用動態(tài)分析方法進行多方案技術(shù)經(jīng)濟比較，通過方案優(yōu)化，使工藝流程盡量簡單，設(shè)備選型更加合理，從而節(jié)約大量資金。
2.建設(shè)工程造價控制的決策階段
長期以來,我國的工程建設(shè)存在投資膨脹嚴重的現(xiàn)象,造成工期越拖越長,工程造價越來越高,其中一個重要原因是建設(shè)前期決策不合理。
2.1對工程造價投資決策不夠重視
結(jié)合我國的具體情況,投資決策是產(chǎn)生工程造價源頭,這一階段耗資約占總投資額的0.5%~3%,但能有效提高項目的投資效益。對建設(shè)項目進行合理的選擇是對經(jīng)濟資源進行優(yōu)化配置的最直接,最重要的手段,項目投資效益影響到整個國家經(jīng)濟的效率和效益。發(fā)達國家對投資決策階段工程造價的確十分重視,不惜花大本錢,大力氣進行投資決策階段的工程造價研究,出具相對比較準確的工程造價,進行控制。然而,長期以來我國的工程建設(shè)一直缺乏建設(shè)前期確定工程造價的有效依據(jù),只能依據(jù)專家、決策者們借鑒已完成的項目工程造價進行估算,但又往往因為諸多因素影響,“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍。
2.2開展造價控制的基礎(chǔ)性工作欠缺
根據(jù)我國現(xiàn)行的基本建設(shè)程序,建設(shè)前期準備工作包括:提出項目建議書、編制可行性研究報告、進行初步設(shè)計和編制工程概預(yù)算,以及按照管理權(quán)限提請有關(guān)單位審批等。但是在實際工作中,許多政府投資項目因時間緊迫,在沒有進行深入細致的前期準備工作的情況下,例如在沒有充分做好項目的投資預(yù)測,對工程所在地的水文地質(zhì)條件不了解、主要材料設(shè)備的價格未摸清的情況下,盲目地委托設(shè)計單位、勘察設(shè)計單位編制可行性研究報告,并編制投資估算。由于相關(guān)單位缺乏數(shù)據(jù)信息,或技術(shù)經(jīng)濟人員數(shù)量不夠、質(zhì)量不高、信息不靈,無法進行可靠的市場預(yù)測分析,使得生產(chǎn)規(guī)模的確定缺乏足夠的依據(jù),加之基礎(chǔ)資料不落實就急于開展工作,資金籌措和各種外部協(xié)作條件往往憑經(jīng)驗假定。所有這些都造成投資估算缺乏可信性。另外還有部分建設(shè)單位為了所報項目能被立項部門順利批準,要求設(shè)計單位在投資估算時有意低估,搞“釣魚工程”,增加了估算的不準確性。
3.投資決策階段在工程造價中的控制措施
工程建設(shè)項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策,對項目的工程造價有重大影響,特別是建設(shè)標準水平的確定、建設(shè)地點的選擇、工藝的選擇、設(shè)備材料的選用等,都直接關(guān)系到工程造價的高低。因此項目投資決策階段的造價控制是決定工程造價的基礎(chǔ),它直接影響著各個建設(shè)階段工程造價的控制是否科學(xué)合理。建設(shè)單位作為投資的主體應(yīng)積極做好工程造價的控制與管理工作,充分發(fā)揮自身的主體作用。
3.1收集資料編制可行性研究報告
首先要做好投資決策階段的基礎(chǔ)資料收集工作,做好工程的投資預(yù)測,需要很多的資料,如工程所在地的水電狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價格資料、大宗材料的采購地以及現(xiàn)有已建類似工程資料,對于做經(jīng)濟評價的項目還要收集更多資料。造價人員要對資料的準確性、可靠性認真分析,保證投資預(yù)測、經(jīng)濟分析的準確。其次要編制可行性研究報告。工程項目的可行性研究階段,項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策,對工程造價以及項目的經(jīng)濟效益,有著決定性的影響,是工程造價控制的重要階段?？尚行匝芯恳再|(zhì)量控制為核心,對項目的規(guī)模建設(shè)標準、工藝布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、技術(shù)進步等方面應(yīng)實事求是地科學(xué)分析。
3.2重視工程造價投資決策并選擇最優(yōu)方案
正確決策,是合理確定與控制建設(shè)投資的前提,是確保投資方向正確性的基礎(chǔ)。項目投資決策是選擇和決定投資行動方案,對擬建項目的必要性和可行性進行技術(shù)經(jīng)濟論證,對不同建設(shè)方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較選擇及作出判斷和決定的過程。正確的項目投資行動來源于正確的項目投資決策。項目決策正確,意味著對項目作出科學(xué)的決斷,以及在建設(shè)的前提下,選出最佳投資行動方案,達到資源的合理配置。這樣才能合理地估計和計算建設(shè)投資,有效地進行投資控制。因此,要重視項目投資決策,在充分研究投資決策階段影響投資控制等因素的基礎(chǔ)上,進行多方案比選,選擇能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主投資意圖的最經(jīng)濟方案。投資決策階段影響投資控制的因素一般包括:①首先是建設(shè)區(qū)位選擇(包括建設(shè)地區(qū)和建設(shè)地點的選擇)。建設(shè)地區(qū)選擇的合理與否,在很大程度上決定著擬建項目的命運,影響著項目投資、質(zhì)量目標,影響項目建成后的經(jīng)營狀況。②建設(shè)標準水平的確定。建設(shè)標準的主要內(nèi)容有:工藝裝備、建筑標準、配套工程、勞動定員等方面的標準或指標。建設(shè)標準的編制、評估、審批是項目可行性研究的重要依據(jù),是衡量建設(shè)投資是否合理及監(jiān)督檢查項目建設(shè)的客觀尺度。③工藝和設(shè)備的評定選用。④融資模式的選擇。⑤建設(shè)時機的選擇。
3.3認真編制投資估算并進行嚴格審查,保證投資估算的準確性。
投資估算是擬建項目前期可行性研究的一個重要內(nèi)容,是經(jīng)濟效益評價的基礎(chǔ),是項目決策的重要依據(jù)。因為投資決策階段進一步分為項目建議書階段、初步可行性研究階段、詳細可行性研究階段,投資估算工作也相應(yīng)分為三個階段。隨著決策由淺到深、不斷深化,投資估算的準確度逐漸加強。投資估算編制要有依據(jù),要盡量細致,并力求盡可能全面,從現(xiàn)實出發(fā),充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對工程造價的影響,考慮市場情況及建設(shè)期間預(yù)留價格浮動系數(shù),使投資基本上符合實際并留有余地。使投資估算真正起到控制項目總投資的作用。因此,只有加強決策深度,采用科學(xué)的估算方法和可行的數(shù)據(jù)資料,合理地計算投資估算,保證投資估算打足,才能保證其他階段的建設(shè)投資控制在合理范圍,使投資控制目標能夠?qū)崿F(xiàn),避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。此外,確保投資估算的準確性,必須保證估算指標的科學(xué)性和合理性。
目前我國使用的估算指標應(yīng)進行較大改革,實行量價分離,指標中將“量”列全、列細,便于在使用指標時,根據(jù)擬建項目的具體情況對“量”作必要的修正,進一步提高估算的準確度。
3.4重視建設(shè)項目的經(jīng)濟評價
建設(shè)項目經(jīng)濟評價是在可行性研究和評估過程中,采用科學(xué)的經(jīng)濟分析方法,對項目建設(shè)期和生產(chǎn)期內(nèi)投入產(chǎn)出諸多經(jīng)濟因素進行調(diào)查、預(yù)測、研究、計算和論證,經(jīng)過比較選擇,推薦最佳決策項目的重要依據(jù)。經(jīng)濟評價是可行性研究和評估的核心內(nèi)容,決定項目的上與下,其目的在于最大限度地提高投資的經(jīng)濟效益和社會效益,因此,在決策階段必須做好項目的經(jīng)濟評價工作。
建設(shè)項目的經(jīng)濟評價應(yīng)遵循動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合、定量分析與定性分析相結(jié)合、宏觀效益分析與微觀效益分析相結(jié)合、價值量分析與實物量分析相結(jié)合、預(yù)測分析與統(tǒng)計分析等原則,完成以下主要任務(wù):
(1)完成項目相關(guān)的市場供需預(yù)測,分析擬建規(guī)模、廠址、技術(shù)方案等內(nèi)容。
(2)計算項目的投資估算,對項目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益進行預(yù)測和分析,綜合考慮資金籌措和平衡問題,預(yù)測投產(chǎn)后的獲利能力、投資清償能力等經(jīng)濟效益指標。
(3)選出最優(yōu)的投資方案,并提出結(jié)論性意見或建議,作為投資決策的經(jīng)濟論證評價。
第9篇：工程估算報告范文
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程 項目決策 項目投資 投資控制 可行性研究
建設(shè)工程項目周期分為決策、設(shè)計、施工和項目評價四個階段。工程項目是否具有投資價值，是否可行，是否可用最小的投資獲得最大的收益，項目投入使用后是否可取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益，都需要在項目決策階段作出判斷和確定。項目的決策對建設(shè)工程項目的成敗起著決定性的作用。
一、 項目投資決策階段概述
建設(shè)工程項目決策階段包括從策劃到項目確定的整個過程。通過初始策劃、調(diào)查研究、科學(xué)分析、技術(shù)經(jīng)濟論證、判斷和決定來完成。對不同建設(shè)方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較和科學(xué)論證，并作出選擇和決定。正確的投資決策決定了項目投資行動的正確。項目決策是否正確，直接關(guān)系到項目建設(shè)的成敗、工程造價的高低和投資效果的好壞。正確決策是合理確定工程造價與控制工程造價的前提。
工程項目決策階段的主要工作是對工程項目投資的必要性、可能性、可行性，以及為什么要投資、何時投資、如何實施等重大問題，進行科學(xué)分析和論證。其中必要性分析是指對提出的項目依據(jù)、項目背景、項目興建理由和項目預(yù)期目標進行分析論證；可能性分析是指對項目建設(shè)和生產(chǎn)運營必須的基本條件及其獲得的可能性進行分析論證。在此基礎(chǔ)上，即對確實必要且又可能建設(shè)的項目繼續(xù)進行可行性研究。
項目決策階段的工作又可分為以下幾個階段進行：
*項目規(guī)劃階段
*項目建議書階段
*預(yù)可行性研究或稱初步可行性研究階段
*可行性研究階段
上述四個階段研究的內(nèi)容基本相似，各階段出具的報告表現(xiàn)形式和報告的結(jié)構(gòu)也大致相同。但是，研究的范圍、深度和研究重點卻有很大不同，各階段報告的內(nèi)容深度、詳略程度和投資估算精度有很大差異。這是因為所處的階段不同，其研究的目的和任務(wù)不同，所起到的作用也不同。四個階段的工作采用逐步深入的方法進行。這四個階段的工作是否都要進行，應(yīng)依據(jù)工程項目的重要程度、項目的大小來確定。也可根據(jù)行業(yè)或投資方的要求而定。根據(jù)具體情況可能相鄰兩個階段或幾個階段的工作合并進行。
二、項目投資決策階段中各分階段的工作
(一)項目規(guī)劃階段
建設(shè)項目規(guī)劃是有關(guān)部門依據(jù)國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求而編制。這個規(guī)劃主要是針對建設(shè)項目而進行的。建設(shè)項目規(guī)劃應(yīng)在國家、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的框架內(nèi)編制，應(yīng)符合其總體和長遠規(guī)劃要求。建設(shè)項目規(guī)劃書是對擬建項目的總體設(shè)想，其內(nèi)容包括項目建設(shè)的預(yù)期目標，工程建設(shè)的規(guī)模，項目實施的總體安排和/或分期實施安排，以及投資規(guī)劃、投資估算等。
(二)項目建議書階段
項目建議書是投資機會的研究，是項目投資方向主管部門上報的文件,也是建設(shè)項目的立項申請。它可供國家或上級部門選擇和審批項目并作出初步?jīng)Q策。因此，廣泛應(yīng)用于項目的立項審批工作中。項目建議書是建設(shè)項目前期工作的第一步，它要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性,把項目投資的設(shè)想變?yōu)橥顿Y建議。它可以減少項目選擇的盲目性,同時初步分析建設(shè)項目條件是否具備，是否值得進一步投入人力、物力作進一步深入研究。建設(shè)項目的選擇應(yīng)符合國家長遠規(guī)劃的方針和要求，經(jīng)批準的項目建議書是編制可行性研究報告和作為擬建項目立項的依據(jù)。
項目建議書的內(nèi)容包括: 項目提出的背景、建設(shè)的意義及必要性，項目建設(shè)目標、規(guī)模及初步方案，產(chǎn)品市場分析及市場前景，生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標，投資估算及經(jīng)濟效益初步分析，以及資金籌措等。
(三)預(yù)可行性研究和可行性研究階段
在項目建議書獲得審批的基礎(chǔ)上，則需要開展不同詳細程度的可行性研究。預(yù)可行性研究和可行性研究是項目前期的兩個不同階段的工作。兩者的區(qū)別是結(jié)構(gòu)內(nèi)容、研究重點和深度要求的不同。例如：對建設(shè)規(guī)模的研究，預(yù)可行性研究只是初步確定建設(shè)規(guī)模，可行性研究應(yīng)對建設(shè)規(guī)模作出比選，并確定和推薦。又如場址選擇，預(yù)可行性研究只是初步比選，而可行性研究則需進行詳細比選。兩者的研究重點需根據(jù)項目的具體情況而定。預(yù)可行性分析是一種過渡性的工作，經(jīng)過對必要性、可能性和可行性分析論證，作出的只是初步?jīng)Q策。預(yù)可行性研究有時可能與可行性研究合并進行。
三、建設(shè)項目投資估算是項目決策階段工作的重要組成部分
建設(shè)項目投資估算是在項目投資決策過程中，依據(jù)該階段已有的資料和特定的方法，對建設(shè)項目的投資額進行的估算。它是項目投資控制的重要手段，是項目決策的重要依據(jù)之一，是項目規(guī)劃和編制項目建議書、可行性研究報告的重要組成部分。各階段對項目投資估算的要求不同，其要求和控制精度分別為：
* 項目規(guī)劃階段是項目投資設(shè)想，其投資估算為毛估。精度誤差容許大于±30%；
* 項目建議書階段是項目投資機會研究，其投資估算為粗略估算。精度誤差控制在±30%以內(nèi)；
* 預(yù)可行性研究階段是項目的初步可行性研究：其投資估算為初步估算。精度誤差控制在±20%以內(nèi)；
* 可行性研究階段是項目的詳細可行性研究，其投資估算為確定估算。精度誤差控制在±10%以內(nèi)。
項目決策階段中以可行性研究階段對投資估算的要求為最高?？尚行匝芯侩A段的經(jīng)濟評價結(jié)果及其工作質(zhì)量對以后的設(shè)計有很大影響。同時，直接關(guān)系到初步設(shè)計概算和施工圖預(yù)算的編制。可行性研究被有關(guān)部門批準之后，其中的投資估算即作為建設(shè)項目投資的最高限額，其后的初步設(shè)計概算不得突破此限額。
四、 可行性研究階段的工作對建設(shè)項目決策具有決定性意義
可行性研究是對擬建項目進行全面的技術(shù)經(jīng)濟分析論證的過程，也是項目決策階段的最后一項工作?？尚行匝芯繄蟾鎸閲遥ɑ虻胤?、行業(yè)）投資決策提供科學(xué)依據(jù)?？尚行匝芯繄蟾娼?jīng)國家（或地方、行業(yè)）主管部門審批之后，該項目即正式立項。此后，即以審查批文和可行性研究報告為依據(jù)開展初步設(shè)計,接下來便是施工圖設(shè)計和工程建設(shè)。因此，可行性研究對建設(shè)項目的最終決策具有決定性的意義。
可行性研究階段的工作至關(guān)重要?？尚行匝芯吭谇耙浑A段工作的基礎(chǔ)上應(yīng)進一步做好以下工作：
(1)從總體上分析論證項目興建的理由，包括項目提出的依據(jù)、背景。在前面工作的基礎(chǔ)上，進一步論證其項目的必要性。分析應(yīng)考慮項目本身和國民經(jīng)濟兩個方面；
(2)對項目預(yù)期目標分析論證，包括建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、技術(shù)裝備水平、產(chǎn)品性能檔次、經(jīng)濟目標等；
(3)對項目建設(shè)和生產(chǎn)運營的基本條件分析論證，進一步論證其建設(shè)的可能性；
(4)市場預(yù)測研究，應(yīng)進行市場調(diào)查、產(chǎn)品需求分析和價格預(yù)測、競爭力和風(fēng)險分析等；
(5)場址選擇應(yīng)考慮滿足生產(chǎn)工藝要求，有利于地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展等；
(6)優(yōu)選技術(shù)方案、設(shè)備方案和施工方案，考慮先進性、適用性等。方案選擇和生產(chǎn)規(guī)模均做到經(jīng)濟合理；
(7)投資估算應(yīng)做到方法科學(xué)、依據(jù)充分。估算精度應(yīng)符合精度誤差控制規(guī)定，應(yīng)能滿足控制初步設(shè)計概算的要求；
(8)財務(wù)評價是在確定的建設(shè)方案、投資估算和融資方案的基礎(chǔ)上進行的財務(wù)可行性研究。財務(wù)評價時應(yīng)考察擬建項目盈利能力和償債能力，對未來的效益及費用進行分析，進一步考察項目的可靠性，并全面判斷項目的財務(wù)可行性
