公司安全檢查情況匯報精選(九篇)
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第1篇：公司安全檢查情況匯報范文
6月7日鄉(xiāng)黨委政府及時召開安全生產(chǎn)工作會議，主要領導親自部署，要求分管領導抓好落實，各村組、駐鄉(xiāng)企事業(yè)單位認真自查所屬區(qū)域內(nèi)有無不穩(wěn)定因素和安全隱患。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室組織檢查組對各單位逐一進行督查檢查，決不留死角。
我鄉(xiāng)按照“一崗雙責、黨政同責”、“誰主管誰負責”的要求，集中開展各行業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查。鄉(xiāng)分管安全副鄉(xiāng)長、武裝部長楊佳偉帶領鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查小組，歷時三天，出動檢查車8臺次，檢查人員40人次。分別檢查了各村地質(zhì)災害監(jiān)測點、河道監(jiān)測點、雨量監(jiān)測點，對鄉(xiāng)衛(wèi)生院、中心小學、礦山等通過“聽、看、問、查”等方式及值班情況進行了全面檢查。檢查小組要求各監(jiān)測人員和單位負責人要高度重視安全工作，切實抓好安全生產(chǎn)措施的落實，加強危險源監(jiān)控，認真貫徹落實事故應急救援預案，實行24小時領導帶班值班制度，確保信息暢通。
1、檢查中發(fā)現(xiàn)__匯豐礦業(yè)有限公司__鄉(xiāng)大坪村高嶺石礦采礦區(qū)在生產(chǎn)期間礦區(qū)項目部無值班人員在崗，挖機施工現(xiàn)場無安全員現(xiàn)場指揮、監(jiān)督，檢查組責令__匯豐礦業(yè)有限公司立即作出整改，并進行書面匯報。
2、對全鄉(xiāng)11個地質(zhì)災害點進行了全面普查，11個監(jiān)測人員全部在崗在位、電話暢通，對監(jiān)測點的群眾進行走訪調(diào)查，普遍對監(jiān)測員的工作開展?jié)M意。
3、6月14日，__鄉(xiāng)交管辦按照__鄉(xiāng)黨委、政府要求，在白鶴派出所及交警九襄中隊6名警員的協(xié)助下，狠抓道路交通安全檢查及排查，共檢查機動車輛33輛，發(fā)現(xiàn)無證駕駛2人，并扣留摩托車，要求相關責任人次日到交警隊接受處罰、教育。通過聯(lián)勤，有力地震懾了無牌無證駕駛機動車輛的違法行為。以后我鄉(xiāng)將把道路交通安全聯(lián)合檢查作為一項日常性的工作繼續(xù)開展，努力讓機動車輛駕駛人員增強道路交通安全意識，養(yǎng)成良好駕駛習慣。
第2篇：公司安全檢查情況匯報范文
(2019.4.24)
為進一步加強管理所及周邊安全隱患排查和整治，預防安全責任事故的發(fā)生，貫徹落實省、集團公司和分公司關于開展消防安全大檢查的重大部署，根據(jù)《關于開展消防安全大檢查的緊急通知》（XXXX發(fā)〔2019〕39號）要求，XXXXX高度重視，開展消防安全大檢查行動，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、 活動開展情況
各部門將文件精神傳達至每一位員工，提高全員消防安全意識，人人明確消防安全大檢查的重要性和必要性。要求各部門杜絕麻痹大意、僥幸的思想，預防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
組織開展消防安全大檢查，著重檢查消防安全防范教育工作，要求各部門開展消防安全隱患自查自糾工作。
二、檢查內(nèi)容及問題
（一）管理所從以下六個方面進行了安全檢查：
1.消防安全。消防管理制度、安全責任制是否落實；安全出口、疏散通道是否暢通；應急照明、疏散標志、滅火器、消防栓等消防設施數(shù)量、管理、使用是否符合要求；消防設備是否定期保養(yǎng)、檢查并有相關記錄。
2.用電安全。檢查宿舍、辦公室是否存在電線老化破損、私改電源、亂拉電線、人走不斷電等用電安全隱患；宿舍是否存在違規(guī)使用電爐子等大功率違規(guī)電器。
3.餐廳安全。后廚煤氣、天然氣管道是否定期檢查；是否配有滅火器等消防設備；
4.車輛安全。是否在行車前、行車中、行車后對于車輛的行駛狀態(tài)有安全的檢查；是否有滅火器。
5.緊急電話是否可用；人行、車行橫洞是否可正常開啟。
6.隧道疏散指示標志是否完好；隧道消防栓否完好，水壓是否正常；滅火器是否可用。
（二）檢查問題
1.XX股：緊急電話無法接通。
2.辦公室：鍋樓房滅火器無檢查記錄；宿辦樓1樓左樓梯滅火器無檢查記錄；宿辦樓消防栓無水。
3.XX站：廚房灶臺開關無法點火，點火方式危險。
三、下一步工作計劃
要求相關部門對檢查問題立即整改，上報整改報告。管理所將牢固樹立“安全第一“的思想認識，進一步強化責任意識，加大消防安全檢查力度，管理所將消防安全大檢查活動常態(tài)化，確保消防安全檢查工作落到實處。
第3篇：公司安全檢查情況匯報范文
一、高度重視，加強防汛救災組織領導
我司根據(jù)通知要求，高度重視此項工作，認為這既是對人民生命財產(chǎn)的安全負責，充分保護消費者權益的舉措，又是減少損失降低公司經(jīng)營風險的重要措施。
中支成立以總經(jīng)理**為組長，各管理部門負責人為成員的領導小組，實行分片包干負責，責任到人，中支負責人為第一責任人，各機構經(jīng)理為直接責任人，負責本轄區(qū)防災減災工作的開展。確保各項舉措落到實處，嚴格落實24小時帶班值班制度，暢通信息報送渠道，出現(xiàn)重大突況要按相關規(guī)定及時報告和處置。切實保障金融服務，積極支持搶險救災及恢復重建。
二、認真謀劃，開展安全檢查，排除風險隱患
中支密切關注氣象臺汛期和極端天氣預報，進一步加強洪澇、泥石流等次生災害發(fā)生。
中支綜合管理部牽頭，組織檢查小組，對轄區(qū)內(nèi)所有機構辦公營業(yè)場所進行消防、治安安全大檢查，排除安全隱患，指定各機構負責人為安全責任人，組織有針對性的應急演練，提高員工應急處置能力。
三、完善服務，全力做好災區(qū)金融保障
為積極應對汛期突發(fā)性氣象災害導致短期內(nèi)局部區(qū)域水淹車事故集中出險，中支制定了《***大面積災害水淹車理賠應急支援工作指導意見》，確保能快速查勘、快速施救、快速拍賣、快速賠付，提高客戶滿意度。
中支車險部及非車險部通過目前在保險期限的承保清單，篩選出涉及危險貨物運輸、工程險、意健險的相關業(yè)務作為風險排查的范圍。
通過防災防損檢查，建立積極應對，高效統(tǒng)一工作機制，統(tǒng)一領導、統(tǒng)一部署，明確職責分工，將汛期災害損失降到最低，在社會公眾中樹立良好的天安品牌形象。
四、啟動大災應急預案演練
加強救災應急預案體系建設，啟動公司大災應急預案演練，針對暴露出的問題，結合各機構實際，認真完善應急預案體系建設，力求做到周全，可操作性強，強調(diào)分工和合作，責任到人真正做到大災發(fā)生時的組織到位、責任到人、措施到位。
五、建立防災減災長效機制
第4篇：公司安全檢查情況匯報范文
如何搞好班組安全管理也就是企業(yè)安全管理的一項重點內(nèi)容。為此，中鋁山西分公司熱電分廠通過以下幾項措施使班組安全管理工作走上良性發(fā)展的軌道。一、選好班組長，強化班組長核心地位
班組長是班組的組織者和決策者，也是班組安全生產(chǎn)的第一責任人，安全措施的最終落實者。因此，首先必須選拔具有政治思想好、安全責任心強、技．術素質(zhì)高、管理能力強的職工擔任班組長；其次要給班組長直接管理考核的權力，強化班組長的核心地位，并通過加強班組長培訓來提高班組長的綜合素質(zhì)。
二、提高班組安全員素質(zhì)
1．利用“安全生產(chǎn)月”活動，開展班組安全員培訓工作，培訓內(nèi)容應包括政治思想、政策法規(guī)、文化知識、管理知識、操作技術、工藝技術等多個方面。
2．分廠開展評選優(yōu)秀班組安全員活動，每月在67個班組安全員中評選出10—11個優(yōu)秀班組安全員進行獎勵。
三、加強班組建設
1．實行標準化管理，在開展創(chuàng)建標準化班組競賽中，將班組安全管理作為第一考核標準，要求各班組安全管理網(wǎng)絡健全，班組安全生產(chǎn)目標明確，班組安全生產(chǎn)制度完善，各種臺賬記錄規(guī)范；同時，分廠、車間兩級安拿管理人員實行分班包干，具體幫助指導所負責班組的安全管理及達標推進工作，班組的工作做得不好，要對掛鉤負責人進行連帶考核。
2．完善班組制度建設。分廠每個基層班組都制定了《安全生產(chǎn)管理制度》、《班組安全生產(chǎn)責任制考核細則》、《班前班后會程序》等制度。
四、狠抓制度落實
1．開好班前會。分廠、車間兩級安全管理人員定期參加所掛鉤負責班組長的班前會，利用班前會向職工宣傳安全生產(chǎn)方針政策、分析當前安全生產(chǎn)形勢、了解基層安全生產(chǎn)狀況，班組安全管理情況；班前會上班長要聽取職工班前檢查情況匯報，考察職工是否認真細致地進行了班前檢查，布置本班安全生產(chǎn)工作，提出具體要求；班組安全員要在班前會亡，針對具體工作強調(diào)安全注意事項，提醒職工加強安全責任，確保生產(chǎn)安全。
2．加強班前、班中安全檢查。開展班組安全檢查，是堅持“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方針的要求，也是企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的關鍵。班前，班組長責任重大，要對本班組所管轄的設備進行全面檢查；班組成員都要對自己所管轄的范圍進行安全檢查，這是安全作業(yè)的第一步。班中安全檢查每2小時巡檢1次。
3．貫徹落實分廠各項規(guī)章制度，車間各項定期工作制，認真遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、專業(yè)《運行操作規(guī)程》及《檢修作業(yè)規(guī)程》，嚴格執(zhí)行本班《安全生產(chǎn)責任制考核細則》。
五、抓好班組安全日活動
企業(yè)的活力來源于班組，而班組的活力很大程度取決于班組安全日的深入程度。特別是在新時期如何搞好企業(yè)班組安全日活動，提高安全意識，營造安全氛圍顯得尤為重要。
1．分廠下發(fā)《關于明確班組安全日活動的有關規(guī)定》，以制度的形式明確班組安全日活動要求。每周1次，活動時間固定為：各運行班組為每輪白班下班之后，各檢修班組為每周一下午，活動時間不少于半小時。
2．確立活動內(nèi)容，分廠在每個月組織的安全生產(chǎn)例會上，結合國家安全生產(chǎn)形勢，分公司會議精神及分廠生產(chǎn)實際，具體安排1—2個必須開展的安全學習內(nèi)容，除此之外，各班組可以自主學習一些事故案例、電業(yè)安全工作規(guī)程、安全技術知識，也可以總結上一周的安全工作情況，布置下周的安全工作。
3．實行車間領導與班組安全日掛鉤制度，各車間領導、安全員各自分管一個或幾個班組，分頭參加班組安全日活動(負責幾個班組的，輪換參加)，并簽名。這樣既轉(zhuǎn)變了干部作風，又促進了安全日活動的正常開展，同時也加速了基層安全信息的全面反饋。
4．規(guī)范班組安全日活動記錄，按統(tǒng)一記錄格式填寫，要求應到與實到人數(shù)相符，所有參加人員必須自己簽名，沒有參加人員要補學，每次活動記錄都有車間分管領導的簽字。
5．加強班組安全日活動的監(jiān)督，并加大獎罰力度。分廠安全管理人員每月每個車間抽查2—3個班組的安全日活動記錄；另外，為了防止班組安全日活動流于形式或弄虛作假，分廠每月要深入班組，隨機考問職工本周或上周班組安全日活動的內(nèi)容。記錄不符合要求或考問答不上來，都要按規(guī)定考核該班組。
六、開展班組安全培訓
1．安全規(guī)程學習制度化、日常化，分廠每月對每個車間隨機抽考5—10名職工，檢查職工學習安全情況；各車間每季度組織一次抽考；分廠每半年組織一次全員安全規(guī)程閉卷考試，并對學習達不到要求的進行考核。
2．分廠每月開展一次反事故演習，利用備用設備或道具，模擬事故應急處理，培養(yǎng)職工快速反應能力和冷靜正確地處理事故能力。
3．基層班組經(jīng)常開展事故預想活動。具體做法是：一般由班組長、班組安全員或有經(jīng)驗的司爐、司機對班組成員或助手等提出某項操作可能發(fā)生的異常情況，由被問者述說處理方法，提問者再作評價，大家經(jīng)常就一項具體的操作磋商好多次，共同研究選出最優(yōu)操作法。
4．運行班組利用班后會總結安全生產(chǎn)工作，讓每個職工都談一談各自在這一個班里的操作安全經(jīng)驗、某項操作的特殊體驗或安全認識方面的變化，相互交流，共同提高。安全班組管理經(jīng)驗交流
如何搞好班組安全管理也就是企業(yè)安全管理的一項重點內(nèi)容。為此，中鋁山西分公司熱電分廠通過以下幾項措施使班組安全管理工作走上良性發(fā)展的軌道。
一、選好班組長，強化班組長核心地位
班組長是班組的組織者和決策者，也是班組安全生產(chǎn)的第一責任人，安全措施的最終落實者。因此，首先必須選拔具有政治思想好、安全責任心強、技．術素質(zhì)高、管理能力強的職工擔任班組長；其次要給班組長直接管理考核的權力，強化班組長的核心地位，并通過加強班組長培訓來提高班組長的綜合素質(zhì)。
二、提高班組安全員素質(zhì)
1．利用“安全生產(chǎn)月”活動，開展班組安全員培訓工作，培訓內(nèi)容應包括政治思想、政策法規(guī)、文化知識、管理知識、操作技術、工藝技術等多個方面。
2．分廠開展評選優(yōu)秀班組安全員活動，每月在67個班組安全員中評選出10—11個優(yōu)秀班組安全員進行獎勵。
三、加強班組建設
1．實行標準化管理，在開展創(chuàng)建標準化班組競賽中，將班組安全管理作為第一考核標準，要求各班組安全管理網(wǎng)絡健全，班組安全生產(chǎn)目標明確，班組安全生產(chǎn)制度完善，各種臺賬記錄規(guī)范；同時，分廠、車間兩級安拿管理人員實行分班包干，具體幫助指導所負責班組的安全管理及達標推進工作，班組的工作做得不好，要對掛鉤負責人進行連帶考核。
2．完善班組制度建設。分廠每個基層班組都制定了《安全生產(chǎn)管理制度》、《班組安全生產(chǎn)責任制考核細則》、《班前班后會程序》等制度。
四、狠抓制度落實
1．開好班前會。分廠、車間兩級安全管理人員定期參加所掛鉤負責班組長的班前會，利用班前會向職工宣傳安全生產(chǎn)方針政策、分析當前安全生產(chǎn)形勢、了解基層安全生產(chǎn)狀況，班組安全管理情況；班前會上班長要聽取職工班前檢查情況匯報，考察職工是否認真細致地進行了班前檢查，布置本班安全生產(chǎn)工作，提出具體要求；班組安全員要在班前會亡，針對具體工作強調(diào)安全注意事項，提醒職工加強安全責任，確保生產(chǎn)安全。
2．加強班前、班中安全檢查。開展班組安全檢查，是堅持“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方針的要求，也是企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的關鍵。班前，班組長責任重大，要對本班組所管轄的設備進行全面檢查；班組成員都要對自己所管轄的范圍進行安全檢查，這是安全作業(yè)的第一步。班中安全檢查每2小時巡檢1次。
3．貫徹落實分廠各項規(guī)章制度，車間各項定期工作制，認真遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、專業(yè)《運行操作規(guī)程》及《檢修作業(yè)規(guī)程》，嚴格執(zhí)行本班《安全生產(chǎn)責任制考核細則》。
五、抓好班組安全日活動
企業(yè)的活力來源于班組，而班組的活力很大程度取決于班組安全日的深入程度。特別是在新時期如何搞好企業(yè)班組安全日活動，提高安全意識，營造安全氛圍顯得尤為重要。
1．分廠下發(fā)《關于明確班組安全日活動的有關規(guī)定》，以制度的形式明確班組安全日活動要求。每周1次，活動時間固定為：各運行班組為每輪白班下班之后，各檢修班組為每周一下午，活動時間不少于半小時。
2．確立活動內(nèi)容，分廠在每個月組織的安全生產(chǎn)例會上，結合國家安全生產(chǎn)形勢，分公司會議精神及分廠生產(chǎn)實際，具體安排1—2個必須開展的安全學習內(nèi)容，除此之外，各班組可以自主學習一些事故案例、電業(yè)安全工作規(guī)程、安全技術知識，也可以總結上一周的安全工作情況，布置下周的安全工作。
3．實行車間領導與班組安全日掛鉤制度，各車間領導、安全員各自分管一個或幾個班組，分頭參加班組安全日活動(負責幾個班組的，輪換參加)，并簽名。這樣既轉(zhuǎn)變了干部作風，又促進了安全日活動的正常開展，同時也加速了基層安全信息的全面反饋。
4．規(guī)范班組安全日活動記錄，按統(tǒng)一記錄格式填寫，要求應到與實到人數(shù)相符，所有參加人員必須自己簽名，沒有參加人員要補學，每次活動記錄都有車間分管領導的簽字。
5．加強班組安全日活動的監(jiān)督，并加大獎罰力度。分廠安全管理人員每月每個車間抽查2—3個班組的安全日活動記錄；另外，為了防止班組安全日活動流于形式或弄虛作假，分廠每月要深入班組，隨機考問職工本周或上周班組安全日活動的內(nèi)容。記錄不符合要求或考問答不上來，都要按規(guī)定考核該班組。
六、開展班組安全培訓
1．安全規(guī)程學習制度化、日?；?，分廠每月對每個車間隨機抽考5—10名職工，檢查職工學習安全情況；各車間每季度組織一次抽考；分廠每半年組織一次全員安全規(guī)程閉卷考試，并對學習達不到要求的進行考核。
2．分廠每月開展一次反事故演習，利用備用設備或道具，模擬事故應急處理，培養(yǎng)職工快速反應能力和冷靜正確地處理事故能力。
第5篇：公司安全檢查情況匯報范文
一、2020年度網(wǎng)絡安全檢查工作組織開展情況
一、統(tǒng)一思想認識，提高政治站位。迅速召開專題會議，傳達學習財政部網(wǎng)絡安全和信息化領導小組辦公室《關于地方財政部門進一步強化網(wǎng)絡安全暨開展2020年網(wǎng)絡安全檢查的通知》文件精神，并對網(wǎng)絡安全工作作出了重要指示和部署。
二、加強統(tǒng)一領導，落實安全責任。為進一步加強對網(wǎng)絡安全檢查自查工作的組織領導，成立了由局黨組書記、局長吳冰同志為組長，各黨組成員為副組長的自查工作領導小組，負責網(wǎng)絡安全檢查自查工作安排部署，嚴格對照核查內(nèi)容和工作要求，認真開展了自查工作。
三、加強督查督導，確保整改到位。結合我縣財政實際情況，組織安排好本地區(qū)財政系統(tǒng)網(wǎng)絡安全檢查工作，全面排查網(wǎng)絡風險、漏洞和突出問題，及時部署整改措施，提高網(wǎng)絡安全防護能力。
二、2020年網(wǎng)絡安全檢查情況匯總
一是組織領導方面。成立了由主要領導擔任第一責任人、各相關股室參與、信息中心負責具體工作的財政系統(tǒng)安全保護工作領導小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)全局開展財政專網(wǎng)運行安全管理工作。
二是網(wǎng)絡安全方面。一是做好本級計算機安全檢查。從內(nèi)外網(wǎng)是否混接、財政應用軟件是否使用ukey登錄、計算機殺毒、系統(tǒng)漏洞補丁修復、計算機實名制管理等方面對全局所有財政專網(wǎng)計算機進行網(wǎng)絡安全檢查。二是重新部署內(nèi)網(wǎng)殺毒確保安全。所有金財網(wǎng)pc端及服務器均安裝了省廳統(tǒng)一部署的亞信防病毒軟件，所有外網(wǎng)安裝了360、金山毒霸等殺毒軟件；pc端及服務器均采用了登錄強口令密碼、數(shù)據(jù)庫異地存儲備份、數(shù)據(jù)加密等安全防護措施。三是切實抓好金財網(wǎng)、外網(wǎng)、媒介和應用軟件的管理，對金財網(wǎng)pc端、外網(wǎng)pc端實行分網(wǎng)管理，嚴格區(qū)分內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)，確保內(nèi)外網(wǎng)不混用、不同用。四是加強對硬件安全的管理，包括防塵、防潮、防雷、防火、防盜、和電源連接等；加強密碼管理、ip管理、互聯(lián)網(wǎng)行為管理等；加強計算機應用安全管理，包括郵件系統(tǒng)、資源庫管理、軟件管理等。
三是落實責任方面。一是建立健全相關制度。為確保計算機網(wǎng)絡安全、建立健全了《計算機安全保密制度》、《網(wǎng)絡信息安全管理制度》等一系列規(guī)章制度，確保本單位信息系統(tǒng)建設和網(wǎng)絡安全能夠正常運行。二是制定了《縣財政局網(wǎng)絡安全應急預案》，按照要求定期開展應急演練。三是按照州財政局要求，聯(lián)合縣電信公司對全縣金財網(wǎng)ip地址進行了規(guī)范改造。四是結合省財政廳相關要求，正在對關鍵系統(tǒng)開展等保評測工作，嚴格按照網(wǎng)絡安全行業(yè)主管部門的要求，及時查漏補缺，完成評測整改工作。確保核心業(yè)務系統(tǒng)安全運行，保障全縣財政業(yè)務正常開展。五是對照國家等級保護2.0標準及省財政廳制定的相關技術規(guī)范添置入侵檢測、入侵防護、安全審計、數(shù)據(jù)備份等網(wǎng)絡安全防護設備。強化網(wǎng)絡安全硬件保障基礎，補齊網(wǎng)絡安全硬件建設上的短板。
四是宣傳教育方面。一是加強網(wǎng)絡安全學習培訓。定期不定期組織全局人員專題培訓等方式全方位宣傳學習《網(wǎng)絡安全法》等。二是積極主動對接當?shù)鼐W(wǎng)信辦及網(wǎng)安部門，參加網(wǎng)絡安全宣傳周活動，每年定期組織預算單位財務人員集中培訓網(wǎng)絡安全知識與日常管理技巧，提高網(wǎng)絡安全意識，防范不規(guī)范操作，規(guī)避內(nèi)外網(wǎng)互聯(lián)風險。
五是落實經(jīng)費方面。將網(wǎng)絡安全建設經(jīng)費納入年初預算，確保經(jīng)費保障充足，相繼采購防火墻、堡壘機、安全管理系統(tǒng)等網(wǎng)絡安全產(chǎn)品，進一步提高了網(wǎng)絡安全技術保障能力。
三、存在的問題
一、整體安全狀況的基本判斷
從檢查情況看，網(wǎng)絡與信息安全總體情況良好。始終把信息安全作為信息化工作的重點內(nèi)容，網(wǎng)絡信息安全工作機構健全、責任明確，日常管理維護工作比較規(guī)范；管理制度完善，技術防護措施得當，信息安全風險得到有效降低；比較重視信息系統(tǒng)系統(tǒng)管理員和網(wǎng)絡安全技術人員培訓，應急預案與應急處置技術隊伍有落實，工作經(jīng)費有一定保障，基本保證了網(wǎng)信息系統(tǒng)持續(xù)安全穩(wěn)定運行。
二、發(fā)現(xiàn)的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)
雖然我縣財政系統(tǒng)網(wǎng)絡安全在上級部門的指導下取得了一定的成績，但在檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，如網(wǎng)絡信息安全知識宣傳較少、網(wǎng)絡安全管理專業(yè)技術力量薄弱等。
第6篇：公司安全檢查情況匯報范文
××××年電廠秋檢檢查調(diào)研情況匯報
根據(jù)《關于開展××××年秋季安全大檢查調(diào)研的通知》的要求，我小組于......結合××局創(chuàng)一流預驗收開展了安全檢查，另于.......日對×××電廠、××局進行了秋檢情況的抽查。參加檢查人員有……。
此次檢查按照“××局××××年秋季安全檢查調(diào)研項目表”要求，結合反事故斗爭、農(nóng)網(wǎng)反違章專項斗爭開展情況；××××年春查及安全性評價的整改完成情況；貫徹落實...總經(jīng)理安全生產(chǎn)“三個百分百”及各項安全管理制度和現(xiàn)場安全措施（如“三防十要”等）的落實到位情況；各種作業(yè)規(guī)范和標準化作業(yè)的實施情況；迎峰度夏期間和抗臺搶險中暴露問題的整改情況。從檢查情況來看，三單位領導班子對安全管理均能作到思想重視，措施到位，效果明顯，安全生產(chǎn)水平有了進一步提高，但也從檢查中發(fā)現(xiàn)一些安全管理方面問題，需要三單位加以研究改進，現(xiàn)將主要問題總結如下：
×、“二票”質(zhì)量和線路工作現(xiàn)場踏勘制度尚需加強
所抽查的部分線路工作票所載安全措施不齊，填寫欠規(guī)范；低壓裝表接電還未填開低壓工作票；所抽查部分工作無查勘票或查勘不仔細；對分段令克進行停電操作未使用操作票；×××電廠水工分場“溢洪閘門操作命令票”中的簽發(fā)、填票、操作、監(jiān)護及編號等均無人簽名等問題；運行接令沒有嚴格執(zhí)行先記錄后復誦的要求反映出“二票”質(zhì)量仍有待提高，同時應加強工作票填寫規(guī)范培訓，切實從安全組織措施上杜絕事故隱患，并且應嚴格按安規(guī)要求完善現(xiàn)場踏勘制度；
×、現(xiàn)場反違章檢查力度有待加強
×××電廠現(xiàn)場安全稽查數(shù)量不足，處理結果不閉環(huán)，反違章記錄簿填寫不規(guī)范，無檢查人簽字；××局現(xiàn)場反違章監(jiān)察力的不足，效果不明顯；雖然有關工作有工作票所載安全措施不齊等問題存在，但現(xiàn)場稽查卻無發(fā)現(xiàn)，說明反違章現(xiàn)場稽查工作質(zhì)量不高，雖然實行了指標考核，但仍未執(zhí)行到位。
×、重要文件精神貫徹不及時
對國家、省、市局近期一系列重要工作及文件精神貫徹落實不及時，如反事故斗爭、反違章活動，開展實施“愛心活動”實施“平安工程”，“國網(wǎng)公司勞動技術保護措施七項重點要求”、“省公司變電工作票、操作票、作業(yè)規(guī)范”。班組安全活動對重要文件的學習貫徹還不夠及時，對文件要求落實的措施未能付諸實際行動，比較流于形式
×、生產(chǎn)設備及其缺陷的管理存在安全漏洞：
×××電廠主廠房漏水；一級電站兩臺機組在低負荷工況時軸承溫度升高；一級電站兩臺機組噴咀漏油；××變×#主變有三組風扇不能啟動；珊溪變××kV母線壓變避雷器監(jiān)測儀損壞；××變蓄電池容量不足沒有及時更換處理?！痢辆忠活惾毕菽壳敖y(tǒng)計僅包括緊急缺陷，且消缺率不滿足要求；××kV線路狀況不佳，設備定級沒有結合線路缺陷；缺陷類別定義不準確，如導線安全距離不足、臺區(qū)對地距離不足等缺陷，××××年××月定為一般缺陷，××××年又定為重要。另外重大缺陷很多處理時限超過半年，超周期情況較多。
×、安全工器具的管理有待加強
安全工器具試驗超周期如雅陽供電所登高板有二付、導線卡線器二只、地線卡線器一只等檢測時間都已過期;安全工器具配備不足，如羅陽供電所安全工器具經(jīng)檢測不合格的絕緣手套一雙、試電筆三支、××kV接地線三付（已棄）空缺未補充；××局和××局部分供電所仍有使用鋁梯。建議配足配齊生產(chǎn)必須的安全工器具，規(guī)范安全工器具的使用及儲存保管。
第7篇：公司安全檢查情況匯報范文
按照市局“關于開展安全整治大檢查活動的通知”精神，及《2008年安全生產(chǎn)目標管理責任書》的有關要求，為確保全面落實 ，我局結合自身實際，近期重點做好了如下工作：
一、高度重視，精心組織
我局充分認識到當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，切實增強安全生產(chǎn)工作責任感和緊迫感，從“保一方平安”和“責任重于泰山”的高度充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性。于 年 月 日召開局領導班子會議，部署了此次檢查方案，組成了由局長同志為組長，副局長、同志為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組，主要負責對安全生產(chǎn)工作的督導和檢查。領導小組對本次安全生產(chǎn)大檢查工作高度重視，時刻繃緊安全這根弦，進行了認真的組織和周密的部署。
二、突出重點，切實抓好安全生產(chǎn)的專項整治工作
針對我局存在的薄弱環(huán)節(jié)和危及安全的突出問題進行專項整治，重點抓了倉儲設施、電器設備、車輛管理及財務安全管理等專項安全檢查整治。情況如下：
（一）倉儲設施
主要由業(yè)務科具體負責做好貨臺及倉庫的安全管理工作。堅持于每天下班前全部檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。尤其針對“十、一”期間的天氣不穩(wěn)定情況，重點加大了對貨臺和倉庫內(nèi)外的防雨措施，更換了新的防雨蓬布，購買了抽水泵，疏通了地下排污管道，使其公司內(nèi)不至于大面積積水。
（二）電器設備
電器設備主要針對公司內(nèi)的四臺電腦（包括小康樹一臺）。主要采取的安全防范措施：一是對辦公區(qū)所有配備電腦的辦公室**裝上了防盜窗；二是要求每天下午下班時必須將電腦關閉好，以免損壞線路。
（三）車輛管理
制訂了車輛管理制度，組成了專門的車輛管理小組，由辦公室人員和對車輛比較精通的調(diào)研員龐運友同志組成。一是將每部車輛責任到每名司機，其部門負責人同時負有間接責任，形成了雙層管理；二是兩周組織駕駛員進行一次安全教育學習，進一步增強駕駛員的責任意識，規(guī)范車輛使用管理制度，確保駕駛員不酒后駕車、不違規(guī)駕車、不開疲勞車。并要求及時做好車輛的檢修和維護工作，堅決禁止開“病車”上路，徹底消除各種隱患。
（四）財務安全
財務科嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，要求當天收取的現(xiàn)金不得留于保險柜過夜。
總之，本次“五、一”期間安全生產(chǎn)大檢查工作的開展，任務明確，責任到位，措施得力，有效地提高了員工的安全生產(chǎn)意識，消除了事故隱患，確保了“五、一”期間的安全穩(wěn)定氛圍。
第8篇：公司安全檢查情況匯報范文
一、嚴格遵守來訪登記制度。到酒店入住的人員，服務員需嚴格遵守來訪登記制度。因服務員不登記而放來訪人員進入房間而造成兇殺、盜竊、放火等其他事件，一切責任及后果由當值服務員負責。
二、嚴格遵守退房檢查制度。凡客人退房，當值服務員必須檢查該房間。否則，若因沒及時查房，而使客人退房離開酒店，事后發(fā)現(xiàn)房間設備、物品有損壞、遺失，客房外賣物品沒能登記，沒能發(fā)現(xiàn)煙火隱患及其他異常情況所引起的后果，由當值服務員負責并賠償。
三、嚴格遵守巡樓檢查制度。樓層服務員至少每隔1小時巡查責任區(qū)域一次。檢查五項內(nèi)容分別為：1、樓層是否有閑雜人員;2、是否有煙火隱患、消防器材是否正常;3、門、窗是否已上鎖或關閉;4、房內(nèi)是否有異常聲響及其他情況;5、設備、設施是否損壞。特別留意客房內(nèi)是否有異常聲響，勸導閑雜人員離開樓層，設備損壞立即報修。如有煙火隱患及時處理。若因服務員不能遵守巡樓檢查制度而造成后果的責任自負，并按規(guī)定給予處罰。
四、當遇到行兇、搶劫事件，團體斗毆事件，發(fā)現(xiàn)爆炸可疑物品或爆炸事件等，立刻通知酒店相關負責人員。若因通知不及時造成事態(tài)擴大，則負主要責任，并按規(guī)定處罰。
五、責任區(qū)域發(fā)生火警，應立即報告酒店相關人員，并向上級匯報，控制現(xiàn)場，保證向外準確聯(lián)絡。若因工作責任心不強，造成火情擴大，則對此次火災負主要的責任。
六、嚴格遵守情況匯報制度。在客房所屬范圍內(nèi)涉及與治安消防有關的一切事件的苗頭、傾向，必須及時了解，以書面的形式記錄好所發(fā)生的時間、事件經(jīng)過，及時向酒店管理公司匯報。若因匯報不及時，造成事態(tài)發(fā)展、擴大，則由責任人負主要責任。
七、嚴格遵守交接班制度。當班時認真填好各項內(nèi)容，簽上自己的姓名，交接時，以書面內(nèi)容為準。若因交班不清，造成事故由交班的員工負責。帶班領班負20%責任。
八、pa部員工應嚴格遵守崗位職責，按工作流程開展工作，保證公共區(qū)域的衛(wèi)生，所負責的區(qū)域無油跡、污跡，玻璃門完好，垃圾筒內(nèi)無過量垃圾、無危險品及明火存在，若因工作不細致而出現(xiàn)事故，pa部員工承擔50%責任，領班承擔40%責任，若屬交接不清原因，則雙方均負。
九、嚴格遵守酒店各項操作流程，若違章操作而造成傷亡，一切責任自負，若造成酒店財產(chǎn)損失，則造價賠償。
十、餐廳及廚房員工下班必須關閉所有水電，開水器，煤氣開關，如果因此造成各種事故，或者酒店財產(chǎn)損失，一切后果由部門當班人員負責(管理人員負50%責任，員工40%。)餐廳廚師長對酒店所有食品衛(wèi)生付全部責任，采購員對所有食品采購出現(xiàn)事故付全部責任。
十一、確保所轄責任區(qū)域設施、設備的安全，嚴防被盜，若因監(jiān)護不力造成物品流失，則照價賠償;部門第一負責人負40%責任。
十二、各部門應按酒店各項規(guī)章制度嚴格要求本部門員工，若因督導不嚴，管理不到位，發(fā)生有關責任事故，部門第一負責人負50%責任。
十三、部門負責人、領班應在班前會上強調(diào)本班的工作任務、安全注意事項。若因工作安排不當，工作失誤，出現(xiàn)責任事故，則部門負責人負50%責任，領班負40%責任。
十四、員工若因維護酒店利益、名譽而身體受到傷害，則按國家及酒店有關規(guī)定處理。
十五、若因非公傷致傷、殘、死亡，一切責任自負，與酒店無關。
十六、工程部對不能正常運轉(zhuǎn)或運轉(zhuǎn)異常的設備應立即停機，及時維修。否則，出現(xiàn)安全事故 責任自負。
十七、保安部遵守外圍巡查及停車指揮規(guī)定，保持停車場時刻有人巡視，做好車輛登記及指揮工作，若發(fā)生因巡查力度不夠?qū)е鹿诬嚮蛑卮笫录?，部門負責人負40%責任，當班人負40%責任。
十八、總經(jīng)理為酒店的防火及安全責任人，酒店出現(xiàn)消防及安全責任事故，負主要責任。
十九、當班值班經(jīng)理須在當值期間對各部門安全責任區(qū)域進行巡視，檢查，記錄，如無檢查，巡視造成安全事故，對當次事故負40%責任。
二十 、若一年內(nèi)本部門無責任事故發(fā)生，年終考評給與部門獎勵。
二十一 、本責任書一式兩份，同具法律效力。
二十二 、本責書自簽訂之日起生效。
附件(一)
為確保酒店經(jīng)營管理安全，提高各級人員對消防安全工作的高度重視，防止火災事故的發(fā)生，特簽定本《消防安全責任書》。
1. 總經(jīng)理是酒店安全,消防第一責任人;其他人員根據(jù)分工不同分別是各自分管區(qū)域的消防安全第一責任人。總經(jīng)理承擔因工作失誤導致事故的領導責任(對當次事故負10%責任。)。
2. 在消防工作中要積極貫徹“預防為主，防消結合”的方針，做好本部門的火災預防工作。
3. 定期組織本部門范圍的防火安全檢查，消除火險隱患和不安全因素。
4. 組織本部門員工加強學習安全防火業(yè)務理論知識，了解并掌握消防器材的性能及使用方法。
5. 組織本部門員工認真學習、貫徹各項消防安全制度和規(guī)定。
6. 一旦發(fā)生火災、安全事故，要積極組織本部門員工進行撲救，確保消防萬無一失。
7. 部門負責人必須與下屬員工層層簽訂消防安全責任書，做到制度層層落實，責任明確到人，確保酒店的消防、治安和財產(chǎn)安全;若因部門負責人未于下屬簽訂責任書而發(fā)生事故的，部門負責人承擔全部責任。
8. 各級之間簽定的消防安全責任書必須明確劃分責任區(qū)域和責任人，并統(tǒng)一將消防器材放置在固定的地點，做到定期檢查、學會使用。
9. 凡違反《中華人民共和國消防法》等法律法規(guī)及本規(guī)定而引起火災或其它事故，由肇事人或肇事部門消防安全責任人負全部刑事責任及經(jīng)濟損失。
10. 此責任書一式兩份。
11. 酒店保安部門負責人制訂酒店長、短期消防、安全培訓制度，制訂酒店長、短期消防、安全檢查制度，若因沒制訂以上制度造成安全事故，責任由部門負責人承擔。
12. 本責任書自簽訂之日起生效。
第9篇：公司安全檢查情況匯報范文
某移動通信分公司綜合部是該公司的綜合部門，又是主抓全公司安全工作的職能部門。2006年，該部在公司黨政工班子的領導下和分管領導的直接指揮下，認真貫徹上級有關安全工作的指導思想和方針，落實分公司領導關于安全生產(chǎn)的意圖和指示，堅持從基礎工作抓起，通過“制度化、標準化、規(guī)范化”的管理，努力抓好全公司安全工作的組織、協(xié)調(diào)、實施，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
（一）加強管理，進一步完善各項基礎工作。
基礎管理是提高服務質(zhì)量的重點。為此，該部準確、快捷地收集全公司安全管理及人員等資料，分類建檔，分別建立了電子文檔和紙質(zhì)文檔，實行辦公自動化，并結合公司質(zhì)量管理體系標準進行跟蹤管理，定期分析，經(jīng)常更新，給公司領導抓好安全工作提供了及時、可靠、準確、系統(tǒng)、詳細、全面的依據(jù)。通過這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關資料查閱、修改和上報報表等等。
（二）精心組織，積極開展各項安全防事故活動。
隨著公司業(yè)務的不斷拓展，任務越來越繁重，面對不可避免的安全問題，我部全體員工群策群力、奮力應戰(zhàn)，充分發(fā)揮職能部門的作用，以開展安全活動為推動，不斷促進公司安全工作。2006年，按照省公司的要求，結合分公司各階段業(yè)務的中心任務，針對公司安全工作現(xiàn)狀，先后組織開展了“安康杯”活動和“安全月”活動、“百日安全無事故”等活動。該部與份公司工會、黨群等部門團體緊密配合，積極策劃，周密計劃，精心組織，努力協(xié)調(diào)，扎實實施?；顒悠陂g，在關鍵崗位設立了“黨員安全示范崗”和“青年安全監(jiān)督崗”，落實了崗員的五項基本權利，充分調(diào)動了班組成員的工作積極性，發(fā)揮了黨員、團員的先鋒模范作用。活動收到了預期效果，極大地促進了公司安全生產(chǎn)。 事跡材料網(wǎng)
（三）加強培訓，努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟爭力的重要手段，同樣也是作好安全工作的必要前提。因此，該部在抓好安全管理的同時，堅持“以人為本”，對員工的安全意識和安全知識的培訓常抓不懈，并以此為“安全生產(chǎn)”切入點，采取定期和不同期地、分期分批地、脫產(chǎn)和在崗相結合地進行培訓，如：消防知識學習培訓、安全崗位職責培訓、特殊專業(yè)或崗位操作規(guī)程培訓等等。通過對有關安全人員和員工的安全知識培訓，進一步提高了他們重視安全、做好安全、按章操作、杜絕違章、整改隱患的自覺性和能力，從而把安全工作化為全體員工的自覺行動。同時，加強隊廣大員工的安全意識宣傳教育。采取多種形式進行安全法規(guī)、安全知識宣傳，督促各單位堅持開展每周的“安全活動日”，組織員工認真學習《安全生產(chǎn)法》和相關的法律、法規(guī)，安全操作規(guī)程以及有關材料。通過規(guī)范化的安全教育培訓，職工的安全意識和綜合素質(zhì)有了明顯的提高。
（五）狠抓落實，切實貫徹執(zhí)行安全制度
強化安全生產(chǎn)目標管理，落實安全生產(chǎn)逐級負責制。認真落實逐級負責制，每年初，按照分公司決定，承辦了分公司與部門、部門與班組、班組與員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀、責任書、協(xié)議書，將安全生產(chǎn)目標細化，層層分解落實到工段、班組和職工，做到了目標、職責明確，在全公司形成“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”的良好氛圍。本文轉(zhuǎn)載自chazidian.com事跡材料網(wǎng)
組織好安全例會。堅持定期向公司領導匯報安全工作，每召開一次安全例會，要求各單位主管安全領導及安全員參加。及時剖析、總結上安全生產(chǎn)工作情況，布置當安全生產(chǎn)工作，做到每小都有新內(nèi)容、新重點。對布置的工作，綜合部適時加強監(jiān)督、檢查、落實，月底進行考核，不搞形式主義。他們還結合生產(chǎn)實際，每月召開一次安全生產(chǎn)員工座談會，傾聽群眾對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的反映和呼聲，征求大家對做好安全工作的好點子、好主意，為進一步抓好安全工作奠定了堅實基礎。
經(jīng)常開展安全檢查，堅決隱患整改。綜合部積極落實公司領導決策，堅持每月組織一次全公司性全面檢查勞動紀律、工藝紀律和現(xiàn)場安全隱患，開展自查自糾，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處理。檢查中，認真細致地查看和檢驗值班守護在崗、防護設施配備、安全措施落實等情況，將檢查結果匯總分析，及時總結經(jīng)驗，針對存在的問題，擬訂解決方案，報告上級、通報全公司，并詳細記錄在案備查。一年中，共組織了全公司范圍的安全檢查次，督促整改隱患起，制訂整改措施條。
