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工程竣工移交方案精選(九篇)

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工程竣工移交方案

第1篇:工程竣工移交方案范文

【關(guān)鍵詞】鐵路工程;竣工資料;編制;移交

0 引言

項(xiàng)目檔案資料是項(xiàng)目建設(shè)、管理過(guò)程中形成的,具有保存價(jià)值的各種形式的歷史記錄,是工程建設(shè)、管理、運(yùn)行、維護(hù)、改(擴(kuò))建等工作的直接依據(jù)和參考材料,也是落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制的重要憑證。項(xiàng)目竣工資料作為工程檔案的重要組成部分,其重要的地位同樣不容忽視。真實(shí)、詳細(xì)的竣工資料是工程的直接反映,為審計(jì)、紀(jì)檢和司法機(jī)關(guān)提供可靠依靠,促進(jìn)了社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,為國(guó)家和社會(huì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1 鐵路建設(shè)工程項(xiàng)目竣工資料的編制

竣工資料的編制工作應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織,施工單位負(fù)責(zé)編制,接管單位檔案部門(mén)負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)助,各部門(mén)之間在竣工資料的收集、整理、歸檔、移交的四個(gè)環(huán)節(jié)中必須相互協(xié)調(diào),保持一致才能使得此項(xiàng)工作順利完成。

1.1 竣工資料編制內(nèi)容

竣工資料的整理就是在對(duì)應(yīng)歸檔的文件材料、圖表、聲像等資料在完整收集整理的基礎(chǔ)上,通過(guò)科學(xué)的篩選、系統(tǒng)的整理、編目將其內(nèi)容和成份確切揭示出來(lái)的一項(xiàng)工作??⒐べY料整理的關(guān)鍵在于程序優(yōu)化,遵循項(xiàng)目技術(shù)文件材料的形成規(guī)律。

(1)技術(shù)文件資料:文件資料、施工圖紙按立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、竣工四個(gè)階段分類(lèi)劃分,對(duì)設(shè)計(jì)、施工、竣工階段的技術(shù)文字材料、圖表等先按單項(xiàng)工程分開(kāi),應(yīng)按照技術(shù)文件材料的自然形成規(guī)律,進(jìn)行有次序有聯(lián)系的排列。

(2)竣工圖紙:是重要的技術(shù)竣工資料,竣工圖必須與實(shí)際情況相符。編制竣工圖必須在施工過(guò)程中及時(shí)做好隱蔽工程的檢驗(yàn)記錄,整理好設(shè)計(jì)變更文件,以確??⒐D的質(zhì)量。

(3)工程照片:應(yīng)以本項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng)為主,選用具有查考價(jià)值的照片歸檔,尤其是具有首次歷史意義的照片資料。文字說(shuō)明一般要簡(jiǎn)短明了,不超過(guò)200個(gè)字,內(nèi)容包括:事由、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、背景、職務(wù)、攝影等六要素。

(4)收集整理工作完成后,根據(jù)文件材料、圖表、圖紙的多少組成若干個(gè)保管單位,每個(gè)保管單位不宜太厚,一般不超過(guò)20mm,但在特殊情況下,為保持資料的完整性,有的可以稍微超出一點(diǎn)。編目工程內(nèi)容分為編制頁(yè)號(hào),卷內(nèi)目錄、案卷目錄、備考表、竣工資料號(hào)、案卷封面等。

1.2 竣工資料編制要求

(1)建設(shè)單位在開(kāi)工前根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中產(chǎn)生的文字材料規(guī)定詳細(xì)的歸檔范圍和內(nèi)容,開(kāi)工后在第一時(shí)間按照接管單位竣工資料部門(mén)的要求,成立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu),指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),監(jiān)督、指導(dǎo)、組織各參建單位做好文件材料的形成與積累工作。

(2)各施工單位要規(guī)定將這項(xiàng)工作納入到施工技術(shù)管理工作中,并在各級(jí)技術(shù)管理部門(mén)都應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé),同時(shí)各單項(xiàng)工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人要將形成的各種檢查證、試驗(yàn)報(bào)告、原材料出廠合格證等原始紀(jì)錄按照工程項(xiàng)目的內(nèi)容分門(mén)別類(lèi)放置,以防文件材料的散失與損壞并隨時(shí)接受各級(jí)相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)與檢查。

(3)建設(shè)項(xiàng)目在辦理竣工驗(yàn)收前施工單位就應(yīng)編制好已完工程的全部竣工資料,并須保證達(dá)到相關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并有足夠的份數(shù),經(jīng)初驗(yàn)工作組審查確認(rèn)其達(dá)到齊全、完整、準(zhǔn)確的要求后送接管單位并按照相關(guān)規(guī)定送各級(jí)竣工資料部門(mén)歸檔。

2 鐵路建設(shè)工程項(xiàng)目竣工資料的移交

2.1 竣工資料移交程序

(1)工程竣工資料編制完畢,由監(jiān)理單位確認(rèn)完整、準(zhǔn)確后,向建設(shè)單位提出初驗(yàn)申請(qǐng),并按要求填寫(xiě)竣工資料初驗(yàn)申請(qǐng)表。

(2)在辦理工程驗(yàn)收之前30天,由建設(shè)單位協(xié)調(diào)組織,質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、監(jiān)理單位、竣工資料接管部門(mén)組成驗(yàn)收小組。確認(rèn)竣工資料齊全、完整、準(zhǔn)確后,統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一移交

(3)各分包單位須將文件資料按歸檔要求進(jìn)行整理,并在法律簽署完備后交總包單位匯總,統(tǒng)一組卷,由總包單位進(jìn)行統(tǒng)一排序并編排流水號(hào)。

(4)向鐵路部門(mén)移交竣工資料,應(yīng)全部為底圖,符合標(biāo)準(zhǔn)后裝入底圖簡(jiǎn),移交目錄、卷內(nèi)目錄放置底圖簡(jiǎn)外。

(5)向城建部門(mén)移交的竣工文件應(yīng)按照工程所屬城建的標(biāo)準(zhǔn)及歸檔要求進(jìn)行編制,由建設(shè)單位組織移交。

(6)因特殊原因?qū)е虏荒馨匆?guī)定時(shí)間移交的工程,施工單位應(yīng)以表格的形式上報(bào)建設(shè)單位、竣工資料接收單位,同時(shí)注明未完工程名稱、位置、未完工量、預(yù)計(jì)完成時(shí)間。

(7)施工單位的竣工資料應(yīng)在整體工程驗(yàn)收前60天,向各級(jí)竣工資料管理部門(mén)進(jìn)行移交后,將接收回執(zhí)返回建設(shè)單位。

(8)竣工資料移交程序?yàn)椋罕O(jiān)理單位對(duì)所轄施工單位的竣工資料進(jìn)行檢驗(yàn),確認(rèn)無(wú)誤(簽章)維修使用、接管單位移交(簽章)各相關(guān)單位竣工資料移交(簽章)鐵路部門(mén)竣工資料移交(簽章)城建竣工資料移交(簽章)竣工資料移交證明書(shū)(原件)工程竣工報(bào)告(原件)、移交目錄,一式3份向建設(shè)單位移交。

2.2 竣工資料移交要求

(1)移交工作列入招投標(biāo)文件。建設(shè)工程招標(biāo)時(shí)即將施工竣工資料的移交列入招標(biāo)文件,作為招標(biāo)的一個(gè)條件,在投標(biāo)文件中明確歸檔方案,收集整理移交的措施。中標(biāo)的施工單位須把竣工資料移交的押金交財(cái)務(wù)處,竣工資料完整歸檔后方可退還押金,從而取得竣工資料管理的主動(dòng)權(quán)。

(2)移交工作的質(zhì)量監(jiān)督體系建立。建設(shè)工程項(xiàng)目竣工資料工作是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分,也是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,監(jiān)理單位要對(duì)竣工資料原始材料的形成、積累、整理進(jìn)行檢查和監(jiān)控,確保原始材料的真實(shí)可靠。在施工過(guò)程中,建立建設(shè)工程竣工資料的質(zhì)量評(píng)估體系,并將竣工資料材料列入質(zhì)量評(píng)估中,在工程竣工驗(yàn)收時(shí),竣工資料材料的完整情況也作為驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。

(3)分段移交模式的運(yùn)用。建設(shè)工程的竣工資料可以分段移交, 尤其是周期很長(zhǎng)的大型工程,更應(yīng)分期移交,否則時(shí)間過(guò)長(zhǎng)竣工資料整理歸檔很困難?;ú块T(mén)可按照工程的分段情況移交竣工資料,有的項(xiàng)目即使某方面的驗(yàn)收未通過(guò),也可以先歸檔。建設(shè)部門(mén)如需要使用已歸檔的資料,可以利用竣工資料的形式再拿回來(lái)使用,這樣既解決了大型工程竣工資料保存困難的問(wèn)題,也保證了工程中對(duì)原始資料的查閱利用。

3 結(jié)語(yǔ)

鐵路建設(shè)項(xiàng)目竣工資料是科技竣工資料的重要組成部分,竣工資料的編制和移交不單純是簡(jiǎn)單的資料竣工資料的管理,它需要資料管理員有相關(guān)的的業(yè)務(wù)知識(shí)能力。資料的完整與移交既能保證技術(shù)資料的完整,同時(shí)也對(duì)工程的施工質(zhì)量起到了反監(jiān)控作用。只有認(rèn)識(shí)到竣工資料的編制和移交工作的重要性,才能針對(duì)施工工序編制切實(shí)可行的控制和管理方案,從而對(duì)工程質(zhì)量起到了積極的保證作用。

【參考文獻(xiàn)】

[1]郎芳.淺析鐵路竣工資料編制和歸檔的要求及方法[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(13).

[2]孫燕.鐵路竣工資料編制和歸檔的要求及方法[J].科技致富向?qū)В?011(23).

第2篇:工程竣工移交方案范文

資料室安全管理責(zé)任書(shū)

內(nèi)業(yè)資料員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作。以下是內(nèi)業(yè)資料員崗位職責(zé),僅供各位參考。

一. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理

1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙,且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專(zhuān)用章。竣工圖采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類(lèi)管理。

2. 收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱,并及時(shí)送有關(guān)部門(mén)辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性,要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商,須經(jīng)各方簽字確認(rèn),并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無(wú)法取得原件的,詳細(xì)背書(shū),并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

二. 參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作

1. 負(fù)責(zé)備案資料的編輯、填寫(xiě)、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔:負(fù)責(zé)工程備案管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對(duì)樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求,符合分類(lèi)方案、編碼規(guī)則,資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。

監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時(shí),與工程進(jìn)度同步:對(duì)施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料,按施工順序進(jìn)行全程督查,保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。

按時(shí)向集團(tuán)檔案室移交:在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí),應(yīng)有歸檔文件材料交接表,交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì),履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份,雙方各持一份。

4. 負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作:提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)》,在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。

5. 指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料(包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱資料)的保管:指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類(lèi)保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中形成的,經(jīng)過(guò)辦理完畢的,具有保存價(jià)值的文件材料;一項(xiàng)基建工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料;已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保管交資料室。

三. 負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)(番禺統(tǒng)計(jì))的管理工作

負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào),按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表:在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上,編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對(duì),不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。

資料員崗位職責(zé)范

一.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙,且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專(zhuān)用章??⒐D采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類(lèi)管理。

2.收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱,并及時(shí)送有關(guān)部門(mén)辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性,要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商,須經(jīng)各方簽字確認(rèn),并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無(wú)法取得原件的,詳細(xì)背書(shū),并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

二.參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作

1.負(fù)責(zé)備案資料的填寫(xiě)、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔:負(fù)責(zé)工程備案管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對(duì)樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求,符合分類(lèi)方案、編碼規(guī)則,資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。

2.監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時(shí),與工程進(jìn)度同步:對(duì)施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料,按施工順序進(jìn)行全程督查,保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。

3.按時(shí)向公司檔案室移交:在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí),應(yīng)有歸檔文件材料交接表,交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì),履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份,雙方各持一份。

4.負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作:提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)》,在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。

5.指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料(包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱資料)的保管:指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類(lèi)保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中形成的,經(jīng)過(guò)辦理完畢的,具有保存價(jià)值的文件材料;一項(xiàng)基建工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料;已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保管交資料室。

三.負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作

1.負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào),按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表:在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上,編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對(duì),不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。

2.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同的檔案管理:負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔,并開(kāi)列編制目錄。作好借閱登記,不得擅自抽取、復(fù)制、涂改,不得遺失,不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

3.負(fù)責(zé)向銷(xiāo)售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息:向各專(zhuān)業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況,為銷(xiāo)售策劃提供確實(shí)、可靠的工程信息。

四.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門(mén)間,對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門(mén)及外來(lái)人員的聯(lián)絡(luò)接待工作,樹(shù)立企業(yè)形象。

2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作:匯總各種內(nèi)業(yè)資料,及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),登記臺(tái)帳,報(bào)表按要求上報(bào)。通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式,保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過(guò)程中的各種狀態(tài)和責(zé)任,能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況,從而找到施工過(guò)程中的問(wèn)題所在。對(duì)產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理,確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累,為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。

第3篇:工程竣工移交方案范文

為使工程建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位能明確各自在平時(shí)收集歸檔工作中所承擔(dān)的職責(zé),確保一流的工程,一流的竣工檔案。在工程建設(shè)之初,項(xiàng)目建設(shè)單位就要在檔案管理部門(mén)和交通主管部門(mén)檔案專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)下制定適合本工程特點(diǎn)的檔案分類(lèi)方案,明確各種文件材料的歸檔范圍和保管期限,通常我們將其簡(jiǎn)稱為“三合一制度”,下發(fā)給各工程管理人員、承包商、監(jiān)理單位,從而規(guī)范、指導(dǎo)檔案收集整理工作,把竣工檔案大量工作分散在平時(shí)收集歸檔過(guò)程中,這樣就避免了竣工檔案資料收集不齊全、不完整、缺失的現(xiàn)象,避免了由于平時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一到交工驗(yàn)收前將資料全部打散突擊重新整理的情況發(fā)生,節(jié)約了大量人力、物力、財(cái)力,加快了竣工檔案的交驗(yàn)過(guò)程,使檔案工作與建設(shè)同步。

工程質(zhì)量檢測(cè)資料、各種技術(shù)資料貫穿于整個(gè)施工、監(jiān)理過(guò)程中,必須確保每個(gè)分項(xiàng)工程、每道工序的質(zhì)量,保證資料真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。由于公路項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模大、周期長(zhǎng)、涉及的部門(mén)多,大量的隱蔽工程驗(yàn)收資料、測(cè)量記錄和材料質(zhì)量證明、購(gòu)配件合格證書(shū)、檢測(cè)報(bào)告等資料收集難度大、任務(wù)重,這部分資料是反映工程內(nèi)在質(zhì)量的重要內(nèi)容,是今后工程項(xiàng)目合同決算,工程管理、維護(hù)、改造、擴(kuò)建的基本依據(jù)。在隱蔽工程覆蓋前我們要做到工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位三方共同現(xiàn)場(chǎng)簽證,檔案的收集歸檔與工程進(jìn)度保持同步,才能保證原始資料的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整性。

由于公路工程線長(zhǎng)面廣的特點(diǎn),原始質(zhì)量保證資料、測(cè)量記錄和簽證記錄等受現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境制約在一定程度上或多或少地存在著使用“三色筆”現(xiàn)象、填項(xiàng)不完整和涂改的等情況,使得工程原始資料符合工程管理程序要求卻不符合文件歸檔要求,給后期的竣工資料整理造成了極大的麻煩?,F(xiàn)階段工程項(xiàng)目都是實(shí)行項(xiàng)目法人制,為保證公路工程竣工檔案的質(zhì)量,項(xiàng)目法人不僅要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé),還要將工程檔案資料的收集歸檔整理工作切實(shí)納入到工程管理中,作為工程質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。制定檔案工作制度,設(shè)置專(zhuān)門(mén)的檔案室,配備專(zhuān)、兼職檔案人員,定期檢查、督促檔案工作進(jìn)度,開(kāi)展檔案工作交流活動(dòng),強(qiáng)化各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人檔案意識(shí)。

二、公路工程檔案的分類(lèi)、整理

公路工程檔案資料的分類(lèi)必須遵循文件材料的自然形成規(guī)律,保持文件材料之間有機(jī)聯(lián)系以便于保管和利用。公路工程檔案可以按文件材料的載體、形成部門(mén)和問(wèn)題不同分類(lèi),把工程籌備、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、監(jiān)理、交工驗(yàn)收按階段問(wèn)題分類(lèi)整理,按保管期限長(zhǎng)短排序,工程管理文件可按“機(jī)構(gòu)―年度―問(wèn)題―發(fā)文字號(hào)”進(jìn)行排序,隔年批復(fù)的文件歸入批復(fù)年度整理。

科技文件材料應(yīng)保持其成套性和完整性。根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》、交通部《關(guān)于印發(fā)〈公路工程竣工文件材料歸檔管理辦法〉的通知》等規(guī)范和文件規(guī)定,公路工程檔案結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,按項(xiàng)目籌備(立項(xiàng))、準(zhǔn)備(勘察設(shè)計(jì))、實(shí)施、總結(jié)(竣工驗(yàn)收)等階段收集就歸檔的文件材料。其中施工監(jiān)理部分包括整個(gè)施工過(guò)程中各分部分項(xiàng)工程的所有現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)記錄施工自檢和監(jiān)理抽檢資料,這部分資料內(nèi)容最多,工作量最大,隱蔽工程驗(yàn)收和軟基處理資料也在其中。該部分是公路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中最重要、最真實(shí)的反映,不允許有任何人為的更改,在平時(shí)收集時(shí)則是零散地分散在工程的各個(gè)階段,必須嚴(yán)格按照“三合一制度”科學(xué)組織、合理分類(lèi)、規(guī)范整理??⒐D要按照工程實(shí)際發(fā)生情況單獨(dú)成套組卷,每份加蓋檔號(hào)章。

三、公路工程檔案的驗(yàn)收

第4篇:工程竣工移交方案范文

一、中小企業(yè)建設(shè)工程檔案管理問(wèn)題分析

(一)檔案管理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)偏低

由于中小企業(yè)受經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的制約,在人員配備方面也力求精簡(jiǎn)。一個(gè)職員兼多種職務(wù)的情況在中小企業(yè)中是常有的。據(jù)調(diào)查,許多中小企業(yè)的檔案管理工作都是由辦公室某一人員兼管,很少有設(shè)立專(zhuān)職檔案管理員。這種兼職檔案管理員,要么缺乏檔案管理專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),要么由于一身多職,顧此失彼,難以做好檔案管理工作。中小企業(yè)對(duì)檔案管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)也不夠重視,影響了檔案管理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提高和視野的開(kāi)闊。一些檔案管理人員自覺(jué)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)企業(yè)工作流程和技術(shù)知識(shí)不熟悉,也無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下中小企業(yè)檔案工作的需要。

(二)檔案材料因竣工拖后而無(wú)法按時(shí)報(bào)送

近年來(lái),隨著建筑市場(chǎng)的不斷規(guī)范化,國(guó)務(wù)院、建設(shè)部分別頒發(fā)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》,旨在增強(qiáng)建設(shè)單位和施工單位對(duì)工程竣工檔案管理的重要性,但是由于建筑企業(yè)的水平參差不齊,部分單位的管理人員檔案管理意識(shí)比較淡薄,致使工程竣工時(shí)不能整理出完整的竣工檔案,造成了工程竣工檔案不能及時(shí)的向城建檔案館報(bào)送,如一些建設(shè)單位注重工程進(jìn)度、重資金管理,忽視編制工程竣工檔案管理體系,在工程驗(yàn)收完成時(shí),工程竣工檔案都無(wú)法正常完成,造成建設(shè)工程檔案移交滯后。

(三)竣工后由于人為原因檔案移交不及時(shí)

由于施工到了后期,大多的技術(shù)人員都撤離到了別的地方,加上很多施工單位沒(méi)有按照竣工檔案管理的要求在施工中整理必要的資料,造成工程竣工后不能按時(shí)完成工程竣工檔案,造成工程竣工檔案移交不及時(shí);有些建設(shè)單位、施工單位及建材供應(yīng)單位之間存在工程款拖欠的情況,致使工期延長(zhǎng),造成檔案歸檔停滯,材料殘缺不全,嚴(yán)重影響了工程竣工檔案的編制;有些施工單位在施工期間進(jìn)行部門(mén)重組,檔案管理人員更換,致使材料分散、缺失,在工程驗(yàn)收后無(wú)法收齊,這些原因都會(huì)造成了施工檔案移交不及時(shí)。

二、建筑工程檔案管理存在問(wèn)題的解決辦法

(一)加強(qiáng)人力物力和財(cái)力投入

加強(qiáng)重視變革建筑工程檔案理念之后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人力物力和財(cái)力的投入,逐步將建筑工程檔案管理放在項(xiàng)目管理中的重要位置。所以,需要將建筑工程檔案劃入一個(gè)單獨(dú)部門(mén),與項(xiàng)目建設(shè)同步發(fā)展和建設(shè)。同時(shí),保障建筑工程檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。針對(duì)檔案管理也應(yīng)發(fā)放專(zhuān)項(xiàng)資金,避免方案管理經(jīng)費(fèi)不足。有條件的企業(yè)還可以購(gòu)買(mǎi)諸如計(jì)算機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)、攝像機(jī)等現(xiàn)代化檔案管理設(shè)備。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)是檔案工作的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn),首先,必須根據(jù)中小企業(yè)檔案管理人員的特點(diǎn)和要求,舉辦形式多樣的培訓(xùn)班,有針對(duì)性地解決中小企業(yè)檔案管理急需解決的問(wèn)題;其次,培訓(xùn)的內(nèi)容要跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,及時(shí)將檔案管理的新技術(shù),新方法、新理念傳授給受訓(xùn)者,增強(qiáng)檔案人員與時(shí)代步伐相一致的時(shí)代意識(shí),幫助他們更新知識(shí),掌握新技術(shù),以滿足新形勢(shì)下企業(yè)檔案管理的需要;第三,要重視檔案培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)。培訓(xùn)教師要具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和技能,熟練掌握檔案管理工作的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),了解現(xiàn)代社會(huì)有關(guān)檔案管理的新知識(shí)和新信息,圍繞檔案工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,有的放矢地開(kāi)展培訓(xùn),從根本上提升中小企業(yè)檔案管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

(三)革新管理意識(shí)

革新建筑檔案管理意識(shí)首先需要加強(qiáng)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí),提升企業(yè)對(duì)于檔案管理的重視程度。這是因?yàn)橹挥薪ㄖ髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到建筑檔案管理的重要性,才能逐步進(jìn)行改善。所以,各建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為核心的檔案管理小組,加強(qiáng)建筑檔案管理重視,重新構(gòu)建檔案管理意識(shí)。其次,各部門(mén)應(yīng)當(dāng)就建筑工程檔案管理人員進(jìn)行管理意識(shí)強(qiáng)化和管理思想的培訓(xùn)。

第5篇:工程竣工移交方案范文

關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理;建設(shè)工程;工程報(bào)建

中圖分類(lèi)號(hào):TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

1 對(duì)工程項(xiàng)目立項(xiàng)和選址意見(jiàn)書(shū)的辦理及項(xiàng)目環(huán)境、安全的評(píng)估

在工程項(xiàng)目立項(xiàng)、選址時(shí),建設(shè)單位應(yīng)書(shū)面遞交項(xiàng)目架構(gòu)、項(xiàng)目組成、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)內(nèi)容情況而且要向經(jīng)濟(jì)發(fā)展局申請(qǐng)報(bào)批,同時(shí)要向住建局申請(qǐng)并出具項(xiàng)目的選址意見(jiàn)書(shū),要對(duì)項(xiàng)目環(huán)境、安全進(jìn)行評(píng)估,并交予環(huán)保、安監(jiān)部門(mén)審核與審批,這是工程項(xiàng)目最初立項(xiàng)申報(bào)的工作。

2 進(jìn)行項(xiàng)目工程規(guī)劃總平面設(shè)計(jì)、建筑方案設(shè)計(jì)并進(jìn)行工程概預(yù)算,規(guī)劃總平面圖、建筑方案設(shè)計(jì)報(bào)城鄉(xiāng)住房規(guī)劃建設(shè)局審批

在進(jìn)行工程地質(zhì)勘察前,依據(jù)國(guó)土資源部門(mén)的土地使用合同或者土地轉(zhuǎn)讓合同,依據(jù)土地使用合同里的建筑密度、容積率、建筑高度等的規(guī)定要求,進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目總平面設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)內(nèi)容包括建筑的使用功能、建筑面積、主要建筑和輔助建筑、總體布局、場(chǎng)地規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑的高度、建筑密度、容積率、現(xiàn)場(chǎng)景觀的查看、建筑之間的消防間距、日照影響分析、建筑通風(fēng)影響、建筑物的風(fēng)格、建筑品位的定位、雨水污水管線布置情況(是否連接市政管線)、綜合管線布置情況、道路面積綠、綠化率。

建筑設(shè)計(jì)一般分為工業(yè)建筑總平面設(shè)計(jì)、公共建筑總平面設(shè)計(jì)、居住小區(qū)建筑設(shè)計(jì)。進(jìn)行規(guī)劃總平面設(shè)計(jì)后,再進(jìn)行建筑方案設(shè)計(jì),進(jìn)行建筑空間、面積、功能、功能分區(qū)劃分、空間組合、開(kāi)間進(jìn)深、建筑通風(fēng)采光、形體、平面交通、垂直運(yùn)輸、承重體系、建筑造型總體輪構(gòu)、建筑效果、細(xì)部處理等的設(shè)計(jì)。業(yè)主或建設(shè)單位可對(duì)建筑規(guī)劃總平面設(shè)計(jì)、建筑方案設(shè)計(jì)進(jìn)行招投標(biāo),選取有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行上述內(nèi)容工作,進(jìn)行工程概預(yù)算比較、分析后選取較優(yōu)的規(guī)劃總平面設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的細(xì)化與優(yōu)化,完成規(guī)劃總平面設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)方案后報(bào)規(guī)劃部門(mén)審批。

3 先進(jìn)行勘察并進(jìn)行勘察結(jié)果的審核

當(dāng)工程項(xiàng)目的規(guī)劃總平面設(shè)計(jì)圖、建筑方案設(shè)計(jì)圖通過(guò)規(guī)劃部門(mén)審核、批準(zhǔn)后,業(yè)主或者建設(shè)單位可以先對(duì)主要建筑開(kāi)始進(jìn)行工程地質(zhì)勘察,業(yè)主或建設(shè)單位可以選擇有資質(zhì)的地質(zhì)勘察單位對(duì)擬進(jìn)行地質(zhì)勘察項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo),對(duì)地質(zhì)勘察單位的報(bào)價(jià)、勘察技術(shù)作業(yè)內(nèi)容、方案、工程技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)條款進(jìn)行比較,擇優(yōu)選擇性價(jià)比高、勘察內(nèi)容齊全的具備資質(zhì)的勘察單位進(jìn)行工程地質(zhì)勘察。

工程地質(zhì)勘察前,勘察單位要提供勘察方案、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資質(zhì)等,甲方要提供規(guī)劃總平面圖和豎向規(guī)劃設(shè)計(jì)圖、并提供地質(zhì)勘察用水、清除場(chǎng)地垃圾、草木、障礙物等。地質(zhì)勘察單位的技術(shù)員和甲方工程師要在現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收鉆探深度、土層取樣、標(biāo)貫試驗(yàn)、土層變化情況、土層厚度,控制、檢查控制孔和技術(shù)孔的鉆探深度,場(chǎng)地剪切波、地震波的測(cè)試,查明地下水位、是否有不良地質(zhì)情況、孤石、斷裂、滑坡層、溶洞等情況。完成勘察結(jié)果后,勘察單位及時(shí)收集、整理、分析勘察結(jié)果,做出勘察結(jié)果剖面圖、土層或巖層的3D地形圖。地質(zhì)勘察單位要依據(jù)工程地質(zhì)勘察規(guī)范,對(duì)所取的土層土樣進(jìn)行土工試驗(yàn)、取得相關(guān)數(shù)據(jù)和參數(shù)。

勘察報(bào)告中應(yīng)有關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)計(jì)選型的建議和方案,并對(duì)地下室開(kāi)挖、基坑支護(hù)提出應(yīng)注意的事項(xiàng)和防護(hù)措施。完成后的地質(zhì)勘察報(bào)告要送施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格后方有效、方能用于工程設(shè)計(jì)。

4 確定設(shè)計(jì)參數(shù)、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)、報(bào)批送審和審查

項(xiàng)目工程規(guī)劃總平面圖、建筑方案設(shè)計(jì)送規(guī)劃部門(mén)審批后,選擇設(shè)計(jì)院后,確定設(shè)計(jì)參數(shù)、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。建筑方案確立后消防設(shè)計(jì)、人防設(shè)計(jì)方案要報(bào)消防公安部門(mén)、人防管理部門(mén)審核并要符合消防、人防要求。結(jié)構(gòu)方案的選擇,比如選擇基礎(chǔ)方案、選擇何種樁基,選擇何種結(jié)構(gòu)承重體系和抗側(cè)力結(jié)構(gòu)體系,鋼筋、鋼材選擇何類(lèi)型,進(jìn)行承重柱網(wǎng)、墻體和抗側(cè)力墻體布置,確定柱網(wǎng)的密度、剪力墻面積、厚度、間距等,確定樓蓋梁高寬、樓蓋板厚度。設(shè)定結(jié)構(gòu)的用鋼量指標(biāo),進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì),確定最佳的柱截面尺寸、剪力墻布置數(shù)量和厚度、樓蓋的梁高寬、樓板厚度使結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理化、優(yōu)化,節(jié)約建筑成本。完成工程項(xiàng)目的建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后,進(jìn)行建筑的給排水、電氣工程(強(qiáng)電弱電)、暖通、建筑智能控制系統(tǒng)、消防等配套專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)。施工圖設(shè)計(jì)完成后施工圖需送施工圖審查機(jī)構(gòu)審核、審查,審查合格后方可用于工程建設(shè)報(bào)建和施工。

5基坑設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)測(cè)

由于現(xiàn)在用城市交通量大、土地資源有限,為了有地下停車(chē)場(chǎng)或者地下商場(chǎng)或者高層建筑自身就要求有設(shè)地下室,建筑工程基本有一層、兩層或者三層地下室。當(dāng)基坑的開(kāi)挖深度超過(guò)4米時(shí),進(jìn)行地下室基坑開(kāi)挖前要進(jìn)行基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)。業(yè)主或者建設(shè)單位要委托具有資質(zhì)的巖土勘察設(shè)計(jì)院進(jìn)行基坑圍護(hù)、支護(hù)的設(shè)計(jì)?;釉O(shè)計(jì)施工圖紙要送施工圖審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查合格后方能投入使用。

基坑圍護(hù)、支護(hù)施工應(yīng)由具有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)基坑支護(hù)施工單位施工,施工單位要做基坑支護(hù)施工專(zhuān)項(xiàng)方案、該專(zhuān)項(xiàng)方案需組織專(zhuān)家方案論證,施工組織專(zhuān)項(xiàng)方案經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證后經(jīng)監(jiān)理單位審批,基坑開(kāi)挖施工過(guò)程中要由專(zhuān)業(yè)的有資質(zhì)的監(jiān)測(cè)單位對(duì)基坑進(jìn)行監(jiān)測(cè)(土體水平、豎向位移、側(cè)移動(dòng)的監(jiān)測(cè)),基坑支護(hù)、圍護(hù)的錨桿、錨索、板樁、灌注樁、攪拌樁要經(jīng)檢測(cè),基坑圍護(hù)、支護(hù)工程施工要符合設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)要求,基坑圍護(hù)、支護(hù)工程經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后方能投入使用,地下工程應(yīng)在基坑工程的使用時(shí)間年限內(nèi)完成。

6 工程預(yù)算造價(jià)、工程的劃分、工程招投標(biāo)、合同的制定

施工圖紙完成并經(jīng)過(guò)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格后,業(yè)主或者建設(shè)單位可以委托工程造價(jià)、預(yù)算單位對(duì)項(xiàng)目的土建工程、給排水、電氣、消防、暖通、建筑智能工程進(jìn)行工程預(yù)算,根據(jù)建筑施工定額計(jì)算工程各子項(xiàng)目綜合單價(jià)、計(jì)算工程量、編制預(yù)算清單。業(yè)主或者建設(shè)單位造價(jià)工程師要跟蹤、對(duì)接工程預(yù)算工作,清楚、詳細(xì)介紹工程建設(shè)、建造內(nèi)容和部位,預(yù)算過(guò)程要防止漏算、少算或者多算。甲方造價(jià)工程師要制定內(nèi)部成本控制價(jià)并制定招標(biāo)控制價(jià)。甲方招投標(biāo)部門(mén)要制定商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo),制定招標(biāo)文件、制定招標(biāo)要求和標(biāo)準(zhǔn)并委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程的招標(biāo)工作,招標(biāo)工作完成確定中標(biāo)單位后,甲方與中標(biāo)單位協(xié)商、簽定施工合同,確定工程造價(jià)、施工工期、工程設(shè)計(jì)變更簽證、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要求、工程款撥付等條款。

7 委托工程項(xiàng)目監(jiān)理、管理

業(yè)主或者建設(shè)單位可通過(guò)招標(biāo)方式選取有資質(zhì)的工程監(jiān)理、咨詢管理單位進(jìn)行項(xiàng)目工程的管理,監(jiān)理、項(xiàng)目管理可以有勘察設(shè)計(jì)過(guò)程監(jiān)理、施工過(guò)程監(jiān)理和項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程監(jiān)理,委托監(jiān)理、工程咨詢管理單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、合同和信息管理,以完善各個(gè)階段的工程項(xiàng)目的管理目標(biāo)、執(zhí)行完成各階段的項(xiàng)目目標(biāo)。

8 工程的報(bào)建工作

業(yè)主或者建設(shè)單位要準(zhǔn)備好相關(guān)的報(bào)建資料,如企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、土地使用證、項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)書(shū)、項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)、環(huán)評(píng)報(bào)告、安評(píng)報(bào)告、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、經(jīng)審查合格的地質(zhì)勘察報(bào)告、經(jīng)審查合格的施工設(shè)計(jì)圖紙、各施工圖審查報(bào)告書(shū)、工程項(xiàng)目主要執(zhí)業(yè)人員登記表、中標(biāo)通知書(shū)、施工合同、監(jiān)理合同、施工組織設(shè)計(jì)、施工安全組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理規(guī)劃、建筑施工安全保險(xiǎn)單、銀行農(nóng)民工工資履約保證金開(kāi)戶證明、勘察設(shè)計(jì)施工監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)、人員的備案等。

9 施工過(guò)程的監(jiān)控、跟蹤與管理

施工過(guò)程分為施工前準(zhǔn)備、施工過(guò)程跟蹤控制、信息反饋比較、執(zhí)行完成工程目標(biāo)。項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),一般要先“四通一平”即通水通電通路通電信網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)行場(chǎng)地清理整理,預(yù)算用電量和用水量,并申請(qǐng)開(kāi)戶用電和用水。施工組織設(shè)計(jì)要從建筑施工總體進(jìn)度的要求,從人力、設(shè)備、機(jī)械、物力、施工方法方面考慮安排、組織施工,制定每個(gè)分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度目標(biāo)。確定施工機(jī)械確定材料運(yùn)輸方式、確定要有幾臺(tái)塔吊和塔吊位置、施工人貨電梯。有樁基工程的一般選進(jìn)行工程樁的施工并施打塔吊的樁基,然后進(jìn)行基坑圍護(hù)、支護(hù)的施工,然后進(jìn)行地下室土石方工程的開(kāi)挖工作,地下室土方開(kāi)挖進(jìn)行地下室結(jié)構(gòu)工程施工,工程施工先地下后地上,先主體結(jié)構(gòu)、先管線預(yù)埋施工、后建筑裝飾施工。要注意制定施工總進(jìn)度計(jì)劃,基礎(chǔ)、主體、裝修各分部工程的進(jìn)度進(jìn)行,關(guān)注人力、材料的準(zhǔn)備情況和投入情況。

10 工程竣工驗(yàn)收與移交、配套輔助工程的建設(shè)

工程竣工后,準(zhǔn)備好相關(guān)的工程質(zhì)量保證資料、內(nèi)業(yè)資料,施工單位要先組織進(jìn)行工程的自檢、相關(guān)單位要進(jìn)行工程竣工的初驗(yàn)收,最后組織由質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)、勘察、人防部門(mén)、監(jiān)理、建設(shè)、施工單位參加的工程竣工驗(yàn)收,消防工程需進(jìn)行消防專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。

工程竣工驗(yàn)收后,施工單位降工程移交給業(yè)主或者建設(shè)單位,業(yè)主或建設(shè)單位接收工程后把工程移交給物業(yè)管理部門(mén)。項(xiàng)目工程的建筑工程竣工后,業(yè)主或者建設(shè)單位還需進(jìn)行配套設(shè)施的建設(shè),如道路工程、園林綠化景觀工程、區(qū)內(nèi)照明、小區(qū)(廠區(qū))監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)等。

11 結(jié)束語(yǔ)

總而言之,建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容非常繁雜、多、繁瑣,整個(gè)工程系統(tǒng)龐大,涉及的部門(mén)多、涉及多個(gè)專(zhuān)業(yè),所以作為工程項(xiàng)目管理人員要深化項(xiàng)目管理內(nèi)容、努力吸收涉及不同領(lǐng)域、不同階段的工程項(xiàng)目管理內(nèi)容,努力深化、積累自己的工程經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)容,使自己的工程項(xiàng)目管理做的越來(lái)越好、深度也越高、越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化。

參考文獻(xiàn):

第6篇:工程竣工移交方案范文

為加強(qiáng)和完善建設(shè)工程檔案收集管理,切實(shí)解決檔案流失問(wèn)題,根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程檔案收集管理的通知》、《關(guān)于做好農(nóng)村危房建設(shè)與房屋改造項(xiàng)目工程檔案收集工程的通知》、《關(guān)于做好建筑節(jié)能工程檔案收集整理的通知》、《關(guān)于調(diào)整申請(qǐng)房屋所有權(quán)初始登記應(yīng)提交材料的通知》文件要求,現(xiàn)將建設(shè)工程檔案收集管理工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程檔案收集管理的重要性

建設(shè)工程檔案是城鄉(xiāng)可持續(xù)發(fā)展的寶貴資源,是社會(huì)管理和公共服務(wù)的重要信息,是住房工作和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理的重要基礎(chǔ)資料,是建設(shè)系統(tǒng)各級(jí)主管部門(mén)依法履行職責(zé)、制定執(zhí)行政策、實(shí)施行政管理、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)控和行業(yè)管理的重要依據(jù),也是工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)、維修改建等工作的重要依據(jù)。做好住房和城鄉(xiāng)建設(shè)檔案工作,能夠有效保證工程質(zhì)量,保障城市秩序、維護(hù)公共安全、應(yīng)對(duì)突出事件,對(duì)于實(shí)現(xiàn)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展,加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程具有十分重要意義。

二、檔案收集的范圍及內(nèi)容

工建、民用建筑工程;市政基礎(chǔ)設(shè)施工程;城市地下管線工程;公用基礎(chǔ)設(shè)施工程;住宅小區(qū)公用設(shè)施建設(shè)工程;園林綠化工程;風(fēng)景名勝建設(shè)工程;房屋、產(chǎn)權(quán)登記;農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造項(xiàng)目工程;各類(lèi)建筑節(jié)能工程;機(jī)關(guān)文書(shū)、城市防洪、抗震、人防工程等,在建設(shè)過(guò)程中具有歸檔保存價(jià)值的文字、圖表、電子、聲像,包括建設(shè)項(xiàng)目從提出立項(xiàng)、規(guī)劃、征地、勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、監(jiān)理到竣工驗(yàn)收備案等工程建設(shè)全過(guò)程形成的各種文件和資料。

三、檔案收集的步驟要求

從年1月1日起,全省統(tǒng)一使用省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳印制的《省建設(shè)工程檔案移交合同書(shū)》、《省建設(shè)工程檔案預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)》、《省建設(shè)工程檔案合格證》。為更好落實(shí)“兩書(shū)一證”制度,凡在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的房屋建筑和市政工程項(xiàng)目、村鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)執(zhí)行工程建設(shè)程序的建設(shè)項(xiàng)目,其工程檔案收集按以下步驟要求辦理。

(一)建管部門(mén)在核發(fā)建設(shè)工程施工許可證前,須有建設(shè)單位與檔案管理部門(mén)簽訂的《省建設(shè)建設(shè)檔案移交合同書(shū)》,未簽訂合同書(shū)的,不予辦理施工許可手續(xù)。

(二)城建部門(mén)在核發(fā)城市道路工程及地下管線工程施工許可證前,除要求建設(shè)單位提供《省建設(shè)工程檔案移交合同書(shū)》外,還應(yīng)要求建設(shè)單位報(bào)送管線現(xiàn)狀資料和電子文件,并提供城建檔案管理機(jī)構(gòu)出具的管線查詢證明,同時(shí)還需要建設(shè)單位提交既有地下管線的安全監(jiān)護(hù)方案。

在地下管線工程竣工驗(yàn)收前,城建部門(mén)還應(yīng)責(zé)成建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程測(cè)量單位,按照《城市地下管線探測(cè)技術(shù)報(bào)告》進(jìn)行竣工測(cè)量,管線測(cè)量成果作為工程檔案預(yù)驗(yàn)收的必查資料,建設(shè)工程檔案驗(yàn)收合格后,方可辦理竣工驗(yàn)收備案等手續(xù)。

(三)質(zhì)監(jiān)、開(kāi)發(fā)辦、村鎮(zhèn)處在辦理建筑工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)時(shí),必須把《省建設(shè)工程檔案預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)》作為必要條件,未出具預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)的不預(yù)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,不予辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。

(四)城建檔案管理部門(mén)要配合質(zhì)監(jiān)部門(mén)在建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收前,對(duì)建設(shè)單位工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。在接到建設(shè)單位申請(qǐng)檔案預(yù)驗(yàn)收5個(gè)工作日內(nèi)完成預(yù)驗(yàn)收,預(yù)驗(yàn)收合格的出具《省建設(shè)工程檔案預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)》,驗(yàn)收不合格的,必須將整改意見(jiàn)一次性明確告知建設(shè)單位,限期補(bǔ)充完善資料。督促建設(shè)單位在工程竣工后三個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門(mén)移交一套完整的電子檔案和紙質(zhì)檔案,并發(fā)放《省建設(shè)工程檔案合格證》。

(五)園林、市政環(huán)衛(wèi)、人防、供熱、風(fēng)景名勝局等部門(mén),在各自承擔(dān)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門(mén)移交一套完整檔案資料。

(六)房管部門(mén)在辦理產(chǎn)權(quán)登記證時(shí),必須把《省建設(shè)工程檔案合格證》作為必要條件,建設(shè)單位未出具《省建設(shè)工程檔案合格證》的,不予辦理產(chǎn)權(quán)登記。

第7篇:工程竣工移交方案范文

關(guān)鍵詞:變電工程;竣工;驗(yàn)收。

中圖分類(lèi)號(hào):K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

正文:

近年來(lái)我國(guó)電網(wǎng)及電力裝備水平發(fā)展較快。因工程時(shí)間緊、任務(wù)重、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收項(xiàng)目制定不周密,驗(yàn)收過(guò)程還存在一些問(wèn)題,給主設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)帶來(lái)麻煩。因此,搞好變電設(shè)備的竣工驗(yàn)收,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備安裝時(shí)的隱性缺陷,對(duì)保證投運(yùn)后電網(wǎng)的運(yùn)行安全尤為重要。

一、變電工程竣工驗(yàn)收程序和基本要求

變電設(shè)備安裝、調(diào)試完畢,經(jīng)施工單位進(jìn)行三級(jí)自檢后,向工程建設(shè)單位提交自檢報(bào)告,然后由工程建設(shè)單位,根據(jù)施工單位三級(jí)自檢和監(jiān)理單位的初檢報(bào)告,組織運(yùn)行、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行預(yù)檢,預(yù)檢結(jié)束并安排消缺、復(fù)檢合格后,向竣工驗(yàn)收組提交竣工預(yù)檢(預(yù)驗(yàn)收)報(bào)告和相關(guān)資料,同時(shí)向竣工驗(yàn)收組提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。變電竣工驗(yàn)收組在收到工程建設(shè)單位的竣工預(yù)檢(預(yù)驗(yàn)收)報(bào)告和竣工驗(yàn)收申請(qǐng)以及相關(guān)資料后組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

變電設(shè)施投入運(yùn)行前必須進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收是全面檢查工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、施工、調(diào)試和生產(chǎn)準(zhǔn)備的重要環(huán)節(jié),是保證系統(tǒng)及設(shè)備,安全、可靠投入運(yùn)行的關(guān)鍵性程序。

變電工程竣工驗(yàn)收檢查是在施工單位進(jìn)行三級(jí)自檢的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理單位進(jìn)行初檢。初檢后由建設(shè)單位會(huì)同運(yùn)行、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行預(yù)檢。預(yù)檢后由啟委會(huì)工程驗(yàn)收檢查組進(jìn)行全面的檢查和核查,必要時(shí)進(jìn)行抽查和復(fù)查,并將結(jié)果向啟委會(huì)報(bào)告。

變電工程的竣工驗(yàn)收,應(yīng)以批準(zhǔn)的文件、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家及行業(yè)主管部門(mén)和省公司頒發(fā)的有關(guān)輸變電工程建設(shè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和“反事故技術(shù)措施”為依據(jù)。變電工程的質(zhì)量必須經(jīng)電力建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可,并出具質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。變電工程必須成立工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì),下設(shè)工程竣工驗(yàn)收組和啟動(dòng)組。工程施工停電計(jì)劃應(yīng)納入生產(chǎn)綜合年度計(jì)劃。工程竣工驗(yàn)收目標(biāo)是通過(guò)加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)工程的建設(shè)。

二、驗(yàn)收前工作

1.土建方面關(guān)注土建收尾工作,綠化清潔工作,為工程創(chuàng)造良好的環(huán)境。

2.落實(shí)設(shè)備差缺、缺陷、材料物資差缺的問(wèn)題。無(wú)論問(wèn)題大小,都需要落實(shí)。

3.關(guān)注計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)通訊組織、故障錄波工程師站通訊組織、電能量采集系統(tǒng)通訊組織及相關(guān)調(diào)試工作。

4.落實(shí)設(shè)計(jì)變更的處理情況、關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)存在的設(shè)計(jì)存在問(wèn)題

5. 關(guān)注工程通訊、遠(yuǎn)動(dòng)的工作開(kāi)展情況,落實(shí)高頻電纜、光纖電纜敷設(shè)、熔接方面和調(diào)試方面存在的問(wèn)題。

6.關(guān)注工程調(diào)試試驗(yàn)的情況,掌握工程調(diào)試試驗(yàn)的進(jìn)展情況,對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和交底。關(guān)注需要外委中試院進(jìn)行的比角差試驗(yàn),提前落實(shí)是否已按要求完成。

三、竣工驗(yàn)收工作各部門(mén)職責(zé)

1.竣工驗(yàn)收組

核查工程質(zhì)量的預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,組織各專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收檢查,聽(tīng)取各專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收檢查組的驗(yàn)收檢查情況匯報(bào),審查驗(yàn)收檢查報(bào)告,責(zé)成有關(guān)單位消除缺陷并進(jìn)行復(fù)查和驗(yàn)收;確認(rèn)工程是否符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范要求;協(xié)調(diào)并監(jiān)督工程移交和備品備件、專(zhuān)用工器具、工程資料的移交等。

2.設(shè)計(jì)單位

應(yīng)配合施工單位,提供完整的、符合實(shí)際的工程竣工圖紙,并提供設(shè)計(jì)更改聯(lián)系單等。

3. 建設(shè)項(xiàng)目法人

工程建設(shè)管理單位應(yīng)做好啟委會(huì)成立之前的準(zhǔn)備工作,全面協(xié)助啟委會(huì)做好工程驗(yàn)收、啟動(dòng)等過(guò)程的組織管理,檢查、協(xié)調(diào)竣工驗(yàn)收的日常工作,并參與竣工驗(yàn)收。

4. 施工單位

負(fù)責(zé)提供工程安裝調(diào)試等有關(guān)文件、資料和質(zhì)量檢查報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告,提供為啟動(dòng)用的備品備件和專(zhuān)用工具等。線路施工單位還應(yīng)做好驗(yàn)收必須的安全措施

5.質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)

工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督,對(duì)工程總體質(zhì)量出具意見(jiàn),并參與竣工驗(yàn)收。

6.工作人員

生產(chǎn)運(yùn)行人員應(yīng)在工程建設(shè)過(guò)程中提早介入,以便熟悉設(shè)備,編寫(xiě)或修訂完成現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和典型操作票。完成人員培訓(xùn)、崗位考試、崗位定編,建立設(shè)備檔案、運(yùn)行記錄簿冊(cè),設(shè)備命名和標(biāo)簽的制作。配備安全工器具、備品備件和保證安全運(yùn)行的各種設(shè)施。負(fù)責(zé)接受調(diào)度命令并進(jìn)行各項(xiàng)運(yùn)行操作。

7.監(jiān)理單位、

按合同負(fù)責(zé)工程全面的質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)提供工程監(jiān)理報(bào)告,并參與竣工驗(yàn)收。

四、工程竣工驗(yàn)收中存在的問(wèn)題

1.變電工程,因其設(shè)備和進(jìn)出線回路多,繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置整組聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)項(xiàng)目多,有時(shí)會(huì)造成必要的試驗(yàn)項(xiàng)目遺漏:

①斷路器、隔離開(kāi)關(guān)在遠(yuǎn)方、就地分合時(shí)后臺(tái)機(jī)顯示器主接線圖所對(duì)應(yīng)的變位信號(hào)

②繼電保護(hù)部分的絕緣監(jiān)察裝置和主變瓦斯保護(hù)定值有時(shí)在保護(hù)方案中忘記整定

③主變壓器的瓦斯繼電器只有出廠試驗(yàn)報(bào)告,大多情況下現(xiàn)場(chǎng)都未作試驗(yàn)。

重點(diǎn)檢查開(kāi)關(guān)柜五防措施

對(duì)折臂式隔離開(kāi)關(guān)設(shè)計(jì)中應(yīng)充分了解不同廠家對(duì)靜觸頭安裝的要求及特點(diǎn),特別應(yīng)注意在不同靜觸頭安裝型式下應(yīng)不影響刀閘的安全運(yùn)行。

測(cè)控屏、開(kāi)關(guān)柜上用于斷路器用于斷路器分合閘控制開(kāi)關(guān)應(yīng)選用帶鑰匙閉鎖的轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān),且鑰匙不通用。

主變鐵芯接地不應(yīng)通過(guò)外殼過(guò)渡接地,應(yīng)直接引下接地。中性點(diǎn)接地系統(tǒng)中性點(diǎn)應(yīng)安裝放電間隙,間隙應(yīng)水平布置, 間隙間距需符合要求。

開(kāi)關(guān)柜廠家將PT二次側(cè)N零線直接接在開(kāi)關(guān)柜小母線上接地,應(yīng)該是二、三次N應(yīng)分別引至電壓切換柜一點(diǎn)接地。

主接線為內(nèi)橋接線時(shí),需特別注意主變保護(hù)及備自投動(dòng)作后不應(yīng)啟動(dòng)線路開(kāi)關(guān)重合閘。

通訊DC/DC直流變換器-48V輸出 和直流配電單元的“正極”均需接地,“負(fù)極”均需配置防雷器,通訊DC/DC直流變換器-48V輸出開(kāi)關(guān)容量應(yīng)大于直流配電單元輸入開(kāi)關(guān)容量。檢查DC/DC直流變換器是否接入電源監(jiān)控系統(tǒng)。

視頻與火災(zāi)報(bào)警、防盜報(bào)警需實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)

檢查室內(nèi)與室外電纜溝交接處的防水設(shè)計(jì)。

2.有些新建變電站是為了服務(wù)當(dāng)?shù)匦律洗笮凸I(yè)項(xiàng)目而配套建設(shè),因輸變電工程項(xiàng)目和大型工業(yè)項(xiàng)目在科研、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、審批、資金落實(shí)等環(huán)節(jié)在各自系統(tǒng)走完程序所需時(shí)間上的差異,一定程度上存在工業(yè)項(xiàng)目急等用電的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致新建變電站施工周期短,安裝任務(wù)重,驗(yàn)收不到位,資料交不全的現(xiàn)象。

3.重要變電站的竣工驗(yàn)收若在一天內(nèi)全部對(duì)新建樞紐變電站的二次設(shè)備和繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置進(jìn)行逐條線路、逐臺(tái)設(shè)備的檢查試驗(yàn)和重要設(shè)備、重要線路的充電運(yùn)行,從時(shí)間的安排上,要想進(jìn)行細(xì)致的檢查和試驗(yàn)較為困難。

五、變電工程的竣工驗(yàn)收措施

1.變電工程竣工驗(yàn)收組,根據(jù)各單位和專(zhuān)業(yè)的分工情況,組成若干個(gè)驗(yàn)收小組,各單位具體負(fù)責(zé)以下專(zhuān)業(yè)的竣工驗(yàn)收:

①一次設(shè)備驗(yàn)收。

②生產(chǎn)運(yùn)行準(zhǔn)備驗(yàn)收

③變電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控驗(yàn)收

④通信驗(yàn)收

⑤計(jì)量、儀表驗(yàn)收

⑥消防保衛(wèi)驗(yàn)收

⑦繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置驗(yàn)收

⑧土建驗(yàn)收

⑨檔案資料驗(yàn)收

2.在驗(yàn)收前形成工程的書(shū)面情況匯報(bào),主要匯報(bào)工程的概況、基本的施工情況以及公司驗(yàn)收的情況,提供基本數(shù)據(jù)。同時(shí),應(yīng)檢查項(xiàng)目部施工組織管理的資料、施工調(diào)試資料等是否齊備完善,變電管理處督促項(xiàng)目部整改,組織工程項(xiàng)目部迎接質(zhì)檢站的檢查。

3.在驗(yàn)收時(shí),施工安裝單位應(yīng)移交下列資料和文件:

①安裝技術(shù)記錄。

②工程竣工草圖,全部繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的竣工草圖。

③制造廠提供的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、合格證及安裝圖紙等技術(shù)文件。

④根據(jù)合同提供的備品備件清單。

⑤變更設(shè)計(jì)的證明文件。

⑥調(diào)整試驗(yàn)記錄。

4.變電管理處督促工程處、項(xiàng)目部完成隊(duì)級(jí)、處級(jí)質(zhì)檢,變電管理處督促完善施工記錄和調(diào)試試驗(yàn)記錄,除一些工期緊張的工程二次保護(hù)調(diào)試的記錄可以稍后,其他記錄應(yīng)與工作同步完成。變電管理處組織公司級(jí)質(zhì)檢驗(yàn)收,出具公司級(jí)質(zhì)檢記錄,變電管理處督促整改封閉。

5.根據(jù)實(shí)際情況,變電管理處組織啟委會(huì)組織的竣工驗(yàn)收,協(xié)調(diào)相關(guān)事宜,重點(diǎn)關(guān)注影響工程投產(chǎn)的關(guān)鍵問(wèn)題,確定需要整改的工作,變電管理處還應(yīng)督促項(xiàng)目部在投產(chǎn)前落實(shí)完畢。對(duì)于啟委會(huì)驗(yàn)收組提出的問(wèn)題清單,應(yīng)保留問(wèn)題清單歸檔,同時(shí)組織項(xiàng)目部一一對(duì)應(yīng)的進(jìn)行消缺

6.重要變電站的安裝竣工驗(yàn)收,相關(guān)職能部門(mén),應(yīng)提前根據(jù)站內(nèi)主接線和投運(yùn)時(shí)的運(yùn)行方式安排,提前制定工程驗(yàn)收啟動(dòng)方案,合理確定驗(yàn)收日期。明確參加驗(yàn)收人員的責(zé)任分工,二次驗(yàn)收人員應(yīng)提前一至兩個(gè)工作日到施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)定的要求,進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的檢查驗(yàn)收。

結(jié)語(yǔ):

變電工程的驗(yàn)收工作, 需要所有參加驗(yàn)收的工作人員有耐心和責(zé)任。必須逐項(xiàng)逐條的檢查試驗(yàn),盡量把所發(fā)現(xiàn)的缺陷消除在萌芽狀態(tài)。為工程以后的投產(chǎn)使用做好鋪墊,保證工程項(xiàng)目能更好的服務(wù)社會(huì)。

參考文獻(xiàn):

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[2] 王巖.淺析電力工程造價(jià)的控制措施[J].科技傳播,2011(12):149-150.

第8篇:工程竣工移交方案范文

關(guān)鍵詞:工程建設(shè);工程技術(shù);工程經(jīng)濟(jì);造價(jià)管理

中圖分類(lèi)號(hào):F23

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

doi:10.19311/ki.16723198.2017.10.059

針對(duì)部分建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)狀,多數(shù)建設(shè)單位青睞低價(jià)中標(biāo),且中意在工程建設(shè)中設(shè)置各種保證金均通過(guò)在項(xiàng)目進(jìn)度款中扣留的方式想片面的達(dá)到工程造價(jià)控制,重施工預(yù)算而輕建設(shè)前期的造價(jià)預(yù)估與造價(jià)控制,表面看似在控制工程造價(jià),實(shí)際卻造成項(xiàng)目管理千瘡百孔,施工單位因各種保證金、惡意的低價(jià)中標(biāo)導(dǎo)致進(jìn)度款縮水大半,工人工資拖欠,入不敷出不堪重負(fù)F象的出現(xiàn),工程進(jìn)度遲滯不前,建設(shè)單位焦頭爛額,未達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)的初衷,建設(shè)項(xiàng)目管理未能順利開(kāi)展的現(xiàn)狀,針對(duì)建設(shè)單位的角度提出建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理。建設(shè)工程全過(guò)程分為五個(gè)階段,即項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、發(fā)承包、施工和竣工驗(yàn)收,每個(gè)階段每個(gè)過(guò)程又是許多不同的具體活動(dòng)構(gòu)成。在工程項(xiàng)目前期策劃,項(xiàng)目建議書(shū)的撰寫(xiě),可行性研究以及投資估算,中期項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的比選,限額設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)概算編制,招投標(biāo)時(shí)招標(biāo)文件內(nèi)容的書(shū)寫(xiě),工程量清單,招標(biāo)控制價(jià),標(biāo)底編制;施工階段的施工合同管理,現(xiàn)場(chǎng)成本控制,工程變更索賠控制、成本核算,結(jié)算審查等;竣工驗(yàn)收階段的工程驗(yàn)收與財(cái)務(wù)決算等方面,工程造價(jià)管理都應(yīng)該涵蓋在其中。工程造價(jià)管理控制貫穿著項(xiàng)目的各個(gè)階段以及全壽命期。不同的項(xiàng)目建設(shè)階段,有不同的控制工程造價(jià)的方式,文章主要從五個(gè)方面對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理進(jìn)行了闡述。

1項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)工程造價(jià)的控制

工程建設(shè)前期通過(guò)工程項(xiàng)目策劃和多方案比選要提出項(xiàng)目建議書(shū),進(jìn)行可行性研究和項(xiàng)目評(píng)價(jià),在此基礎(chǔ)上研究決策是否投入建設(shè),無(wú)論是基本建設(shè)項(xiàng)目還是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,正確的決策是保證投資效果的關(guān)鍵之一。決策階段從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面著手,主要書(shū)面成果有項(xiàng)目建議書(shū)和可研報(bào)告以及投資估算。而體現(xiàn)工程造價(jià)的投資估算是項(xiàng)目決策的重要依據(jù),是決策階段投資管理和控制造價(jià)的起點(diǎn),是建設(shè)單位有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行投資活動(dòng)的首要任務(wù)。

1.1工程項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告

項(xiàng)目建議書(shū)是提出要求建設(shè)某一項(xiàng)目的建議文件,是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的輪廓設(shè)想,可行性研究報(bào)告是對(duì)擬建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)論證,項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),技術(shù)要求將直接造成項(xiàng)目工程造價(jià)的高低,如建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高低和建設(shè)地點(diǎn)的選擇,是否引進(jìn)先進(jìn)的國(guó)外技術(shù)和設(shè)備等。工程項(xiàng)目決策階段需做工程項(xiàng)目策劃以及多方案比選,需從財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)分析兩部分做工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),編制項(xiàng)目建議書(shū)和可研報(bào)告。只有在正確決策的前提下,才能在眾多方案中選出最科學(xué)的投資方案,將工程造價(jià)控制在預(yù)期之內(nèi)。

1.2決策階段項(xiàng)目投資估算的編報(bào)

決策階段,建設(shè)者需做投資估算對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行匡算,項(xiàng)目建設(shè)者為了項(xiàng)目立項(xiàng),籌集資金和控制項(xiàng)目預(yù)算,必須要進(jìn)行項(xiàng)目投資估算。所謂投資估算就是在相關(guān)文件的基礎(chǔ)上,根據(jù)國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和形式,對(duì)項(xiàng)目所需要的資金進(jìn)行評(píng)估和預(yù)測(cè)。我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成如下:總投資=固定資產(chǎn)投資+流動(dòng)資金

固定資產(chǎn)投資=工程造價(jià)=建設(shè)投資+建設(shè)期貸款利息

建設(shè)投資=工程費(fèi)用+工程建設(shè)其他費(fèi)用+預(yù)備費(fèi)

工程費(fèi)用=設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)+建筑安裝工程費(fèi)

工程建設(shè)其他費(fèi)用=建設(shè)用地費(fèi)+與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用+與未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用(其中,與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用主要包括11項(xiàng),如建設(shè)管理費(fèi)、可行性研究費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)費(fèi)、場(chǎng)地準(zhǔn)備和臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、引進(jìn)技術(shù)和引進(jìn)設(shè)備其他費(fèi)、工程保險(xiǎn)費(fèi)、特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)費(fèi)、市政公用設(shè)施費(fèi)。

與未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用主要包括聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi),專(zhuān)利及專(zhuān)有技術(shù)使用費(fèi),生產(chǎn)準(zhǔn)備及開(kāi)辦費(fèi)。

預(yù)備費(fèi)=基本預(yù)備費(fèi)+價(jià)差預(yù)備費(fèi)

項(xiàng)目建議書(shū)階段投資估算的編制方法主要有生產(chǎn)能力指數(shù)法和系數(shù)估算法,可行性研究階段投資估算的方法主要是指標(biāo)估算法。

2建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制

建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)后,設(shè)計(jì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目起著至關(guān)重要的作用,也是能夠體現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值最主要的方面之一。一些數(shù)據(jù)表明,設(shè)計(jì)費(fèi)用在工程造價(jià)中的比例可以占小部分,如1%,但它在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)對(duì)工程造價(jià)的影響占了很大的比例,甚至高達(dá)75%設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的主要任務(wù)是通過(guò)收集類(lèi)似工程造價(jià)數(shù)據(jù)和資料,編制與審核設(shè)計(jì)概算。“概算確定投資”,設(shè)計(jì)概算是反映項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性的重要文件,國(guó)家規(guī)定建設(shè)項(xiàng)目在報(bào)批初步設(shè)計(jì)的同時(shí)要報(bào)批設(shè)計(jì)概算。為了解決工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)中所遇到的難題,也為了科學(xué)控制工程造價(jià),設(shè)計(jì)階段有著不可替代的一個(gè)環(huán)節(jié)。

2.1技術(shù)設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的主要因素

民用建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)是根據(jù)建筑物的使用功能要求,確定建筑標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)形式,建筑物空間與平面布置以及建筑群體的配置等。影響民用建筑設(shè)計(jì)的主要因素有建筑物平面形狀和周長(zhǎng)系數(shù),住宅的層高和凈高,住宅的層數(shù),住宅單元組成、戶型和住戶面積以及住宅建筑結(jié)構(gòu)的選擇、樁基基礎(chǔ)選擇等。提高設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性的有效途徑是推行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)。(標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)指在工程設(shè)計(jì)中,可在一定范圍內(nèi)通用的標(biāo)準(zhǔn)圖,通用圖和復(fù)用圖。限額設(shè)計(jì)是根據(jù)投資或成本的限制來(lái)滿足設(shè)計(jì)的技術(shù)要求。它分兩個(gè)層面,一個(gè)是下一階段的項(xiàng)目在最后階段的投資或成本限制,滿足技術(shù)要求,另外一個(gè)層面是根據(jù)當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目投資或成本限制,滿足技術(shù)要求。)

2.2設(shè)計(jì)概算的編制內(nèi)容

設(shè)計(jì)預(yù)算是根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件,設(shè)計(jì)單位按照規(guī)定的程序、方法和依據(jù),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目和總投資進(jìn)行預(yù)算評(píng)估。設(shè)計(jì)預(yù)算是按照初步設(shè)計(jì)圖紙、固定預(yù)算、預(yù)算指標(biāo)、成本定額、設(shè)備建設(shè)面積和材料預(yù)算價(jià)格等編制施工項(xiàng)目,從規(guī)劃到竣工交付的總成本的文件。但它并不是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成的,而是按照設(shè)計(jì)單位的有關(guān)規(guī)定計(jì)算施工成本的預(yù)期。經(jīng)設(shè)計(jì)預(yù)算審批后,將成為建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目投資控制的最高限額。無(wú)需調(diào)整,需重新報(bào)批。設(shè)計(jì)概算的費(fèi)用構(gòu)成為:

建設(shè)項(xiàng)目總概算=工程費(fèi)用概算+工程建設(shè)其他費(fèi)用概算+預(yù)備費(fèi)概算+建設(shè)期利息概算+生產(chǎn)性或經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金概算。

工程費(fèi)用概算=主要工程項(xiàng)目綜合概算+輔助和服務(wù)性工程項(xiàng)目綜合概算+室外工程(紅線以內(nèi))綜合概算+場(chǎng)外工程(紅線以外)綜合概算

工程綜合概算=單位建筑工程概算+單位設(shè)備及安裝工程概算

3建設(shè)項(xiàng)目發(fā)承包階段工程造價(jià)的控制

建設(shè)單位完成工程建設(shè)準(zhǔn)備工作并具備開(kāi)工條件后,應(yīng)按照《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定進(jìn)行工程施工發(fā)包,落實(shí)施工單位,簽訂施工合同并辦理工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)和申領(lǐng)施工許可證。建設(shè)單位在招投標(biāo)階段造價(jià)控制的主要任務(wù)是合理編制招標(biāo)控制價(jià),確定合同價(jià)格,確定施工單位,簽訂施工合同。

3.1發(fā)承包階段合同價(jià)格的形成

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,招投標(biāo)是一種優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)有序競(jìng)爭(zhēng)的交易行為,也是工程發(fā)承包的主要方式。招標(biāo)人根據(jù)項(xiàng)目需求編制招標(biāo)文件,施工招標(biāo)文件中主要包含:招標(biāo)公告、投標(biāo)人須知,評(píng)標(biāo)辦法,合同條款及格式,工程量清單、圖紙,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,投標(biāo)文件格式,規(guī)定的其他材料。投標(biāo)人應(yīng)該按照招標(biāo)人的要求編制投標(biāo)文件,招標(biāo)文件是投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的依據(jù),也是中標(biāo)后簽訂合同的主要依據(jù)。投標(biāo)價(jià)應(yīng)代表社會(huì)平均先進(jìn)水平,依據(jù)企業(yè)定額,在招投標(biāo)交易環(huán)節(jié)中脫穎而出,才能成為中標(biāo)價(jià)。中標(biāo)后中標(biāo)人的中標(biāo)價(jià)即為合同價(jià)。

3.2招標(biāo)控制價(jià)編制

招標(biāo)控制價(jià)又被建設(shè)單位常稱為攔標(biāo)價(jià),建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)主要采用工程量清單計(jì)價(jià)模式編制,編制涵蓋了規(guī)費(fèi)和稅金,措施項(xiàng)目費(fèi),分部分項(xiàng)工程費(fèi),其他項(xiàng)目費(fèi)等,每個(gè)部分都有各自的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),要根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范要求編制。攔標(biāo)價(jià)作為招標(biāo)人能接受的最高交易價(jià)格。建設(shè)單位自行編制或委托有資質(zhì)的造價(jià)咨詢單位編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)應(yīng)遵循以下原則:(1)遵循社會(huì)平均水平采用的材料價(jià)格可以是工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的材料價(jià)格,也可以是市場(chǎng)詢價(jià),要求材料價(jià)格有可靠的來(lái)源。(2)施工機(jī)械設(shè)備所牽涉的機(jī)械臺(tái)班費(fèi),應(yīng)本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用和先進(jìn)高效的原則確定施工機(jī)械而后確定所選設(shè)備的臺(tái)班費(fèi)。(3)不可競(jìng)爭(zhēng)的措施費(fèi)用和規(guī)費(fèi)稅金費(fèi)用的計(jì)算均屬于強(qiáng)制性條款,應(yīng)按國(guó)家規(guī)范要求計(jì)入,可競(jìng)爭(zhēng)的措施費(fèi),按常規(guī)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。(4)招標(biāo)控制價(jià)編制過(guò)程中應(yīng)正確依據(jù)預(yù)算定額。屬于社會(huì)平均水平。

4建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的控制

施工階段是一個(gè)建筑的成型階段,所消耗的資金也是最多的。施工組織設(shè)計(jì)、工程變更、索r與工程測(cè)量模式的差異及工程實(shí)施等各種不可預(yù)見(jiàn)的因素,因此,工程造價(jià)管理在所有管理階段中是最復(fù)雜的一個(gè)因素。例如,實(shí)際施工材料和設(shè)計(jì)要求不同,由于施工工期延誤,項(xiàng)目資金不到位,這些因素都會(huì)影響建筑進(jìn)程以及質(zhì)量,所以作為建設(shè)方在過(guò)程中主要從技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施兩方面著重控制,技術(shù)措施主要從統(tǒng)籌安排,設(shè)計(jì)優(yōu)化方面控制。經(jīng)濟(jì)措施主要從預(yù)付款管理、工程變更索賠管理、進(jìn)度款管理以及結(jié)算款管理四方面進(jìn)行造價(jià)控制。

4.1施工階段工程現(xiàn)場(chǎng)控制

施工階段的成本控制就是控制合同價(jià)格。工程合同價(jià)格的突破,主要在于變更工程,事實(shí)上,每一個(gè)項(xiàng)目,或多或少都有變更項(xiàng)目發(fā)生,因此,控制合同價(jià)格必須首先控制變更項(xiàng)目。建設(shè)單位施工階段應(yīng)加強(qiáng)合同管理,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量控制,設(shè)計(jì)優(yōu)化與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合互動(dòng),嚴(yán)格簽證流程與權(quán)限,及時(shí)進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量與結(jié)算、處理好工程變更與索賠,有效控制質(zhì)量、工期與工程造價(jià)。

4.2施工階段工程竣工結(jié)算審查

工程竣工結(jié)算是指施工承包單位按施工合同并經(jīng)驗(yàn)收合格后,與建設(shè)單位進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算。建設(shè)單位審查工程竣工結(jié)算的內(nèi)容包括:

(1)審查工程竣工結(jié)算的遞交程序和資料的完備性。

(2)審查與工程竣工結(jié)算有關(guān)的各項(xiàng)內(nèi)容。

①工程施工合同范圍以外新增的工程價(jià)款;

②分部分項(xiàng)工程、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目的工程量及單價(jià),主要以分部分項(xiàng)工程量的審查為準(zhǔn),在編制招標(biāo)控制價(jià)的工程量清單時(shí)清單量一般都比實(shí)際施工的結(jié)算量要大;

③建設(shè)單位單獨(dú)分包工程項(xiàng)目的界面劃分和總承包單位的配合費(fèi)用;

④工程變更、索賠、獎(jiǎng)勵(lì)及漏項(xiàng)等費(fèi)用;

⑤取費(fèi)、稅金、政策性調(diào)整以及材料價(jià)差計(jì)算等。

通過(guò)竣工結(jié)算資料的審核,最終確定建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算價(jià)款。

5建設(shè)項(xiàng)目竣工移交階段工程造價(jià)的控制

根據(jù)國(guó)家相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),竣工驗(yàn)收是所有工程建設(shè)項(xiàng)中最后的一部分,

是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志,是審核投資使用是否合理的重要環(huán)節(jié)。

建設(shè)工程的竣工是反映實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件,是完成項(xiàng)目的一個(gè)綜合反映,具體表現(xiàn)為建造工程從開(kāi)始直到竣工交付所有施工成本,施工文件的匯總結(jié)果和財(cái)務(wù)狀況。

5.1建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

建設(shè)工程竣工移交驗(yàn)收的技術(shù)方面內(nèi)容包括:建筑工程驗(yàn)收和安裝工程驗(yàn)收。建筑工程驗(yàn)收的主要包括主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和建筑附屬驗(yàn)收,例如建筑物的標(biāo)高、基礎(chǔ)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、屋面、防水等資料與現(xiàn)場(chǎng)的審查驗(yàn)收;安裝工程驗(yàn)收的內(nèi)容包括:建筑設(shè)備安裝工程、工藝設(shè)備安裝工程、動(dòng)力設(shè)備安裝工程,如水、暖、電生產(chǎn)、起重、傳動(dòng)、實(shí)驗(yàn)等設(shè)備的安裝以及附屬管線安裝。建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料主要包括工程技術(shù)資料,工程綜合資料和工程財(cái)務(wù)資料三方面。

5.2建設(shè)項(xiàng)目竣工決算的編制

竣工驗(yàn)收的建設(shè)項(xiàng)目必須對(duì)所有財(cái)產(chǎn)和物資進(jìn)行清理,編制竣工決算,分析概預(yù)算執(zhí)行情況,考核投資效果的重要文件。所謂竣工決算,就是在工程驗(yàn)收階段時(shí),由施工單位從施工項(xiàng)目到竣工驗(yàn)收、交付全過(guò)程的實(shí)際支付全部工程造價(jià)。竣工決算是整個(gè)建設(shè)工程竣工結(jié)算的主要依據(jù),也是建筑業(yè)作為固定資產(chǎn)的集合??⒐Q算涵蓋建筑工程費(fèi),安裝工程費(fèi),設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)等,也就是從籌集到竣工投產(chǎn)全過(guò)程的全部實(shí)際費(fèi)用??⒐Q算由財(cái)務(wù)報(bào)表、決算報(bào)表、竣工項(xiàng)目和竣工造價(jià)四部分進(jìn)行對(duì)比分析。(即一書(shū)一表一圖一對(duì)比)。根據(jù)竣工決算,在能夠正確反映建設(shè)項(xiàng)目和投資結(jié)果的實(shí)際成本的同時(shí),也能通過(guò)竣工決算與概算、預(yù)算的對(duì)比分析,對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效投資控制評(píng)價(jià),促進(jìn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累,提高未來(lái)建設(shè)項(xiàng)目的投資效益??⒐Q算是反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件。

6結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)者一定要把造價(jià)控制的主要精力放在工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面共同著手,因?yàn)楣こ碳夹g(shù)直接影響到經(jīng)濟(jì)核算,而非工程技術(shù)上要達(dá)到“物美”,而造價(jià)控制卻要“價(jià)廉”。建設(shè)者更應(yīng)重視規(guī)劃設(shè)計(jì),從項(xiàng)目策劃方案投資估算開(kāi)始,就要秉著“算著畫(huà)而非畫(huà)了算”的理念,重視施工項(xiàng)目的成本控制,而不是在招投標(biāo)階段用低報(bào)價(jià)來(lái)控制能源成本,施工階段的施工計(jì)劃審計(jì)預(yù)算,施工過(guò)程中各種進(jìn)度款減少支付,縱然施工過(guò)程算細(xì)賬可控制工程造價(jià),但事倍功半,怎樣科學(xué)控制建設(shè)工程造價(jià),一個(gè)重要的方式就是把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目決策階段的投資估算上。對(duì)建設(shè)者而言,項(xiàng)目成本控制涉及多個(gè)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),從投資估算可行性研究階段,到?jīng)Q算驗(yàn)收竣工,整個(gè)過(guò)程的造價(jià)目標(biāo)應(yīng)該是逐步細(xì)化,層層分解,不應(yīng)超過(guò)預(yù)期目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材編審委員會(huì).建設(shè)工程計(jì)價(jià)[M].北京:中國(guó)計(jì)劃出版社,2013.

第9篇:工程竣工移交方案范文

一、建筑工程檔案資料的內(nèi)容

1、綜合性文件資料

上級(jí)批準(zhǔn)文件;計(jì)劃任務(wù)書(shū);工程地質(zhì)、水文、氣象、地震等文件資料;征地、拆遷安置等文件資料;項(xiàng)目的方案及初步設(shè)計(jì)文件資料;規(guī)劃、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等政府部門(mén)的審批文件資料;工程施工、監(jiān)理中標(biāo)文件及有關(guān)合同、協(xié)議書(shū);工程竣工驗(yàn)收及質(zhì)量鑒定文件資料;工程竣工結(jié)算及其審計(jì)報(bào)告等文件資料;工程有關(guān)的照片、錄像、錄音、光盤(pán)等。

2、土建工程及水、電、設(shè)備安裝工程施工文件資料

開(kāi)/竣工報(bào)告;圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底記錄及材料代用單等文件材料;項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì);監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)及工程例會(huì)紀(jì)要等;原材料、零部件、半成品及成品的質(zhì)量證明文件或試驗(yàn)資料;混凝土、砂漿等配合比及試驗(yàn)報(bào)告;隱蔽工程驗(yàn)收記錄;沉降、位移、變形等觀測(cè)記錄;工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定文件材料;工程質(zhì)量事故記錄及處理的文件材料;施工技術(shù)總結(jié)等。

3、竣工圖

總平面布置竣工圖;室外各種管線竣工圖;建筑工程竣工圖;裝飾工程竣工圖;結(jié)構(gòu)工程竣工圖;給水、排水工程竣工圖;強(qiáng)電、弱電工程竣工圖;通風(fēng)、空調(diào)工程竣工圖;其他特殊專(zhuān)業(yè)工程竣工圖。

二、建筑工程檔案資料的編制要求

1、必須真實(shí)的反映工程的實(shí)際情況,具有永久和長(zhǎng)期保存價(jià)值的文件材料必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),責(zé)任者的簽章手續(xù)必須完整齊全。

2、檔案資料必須使用原件,如有特殊原因不能使用原件的,應(yīng)該在復(fù)印件或者抄件上蓋上公章并且注明原件的存放處。

3、檔案資料的簽字必須使用檔案規(guī)定的專(zhuān)用規(guī)定用筆,工程資料宜采用打印的形式,并且應(yīng)該手工簽字。

4、檔案資料的圖片及聲像資料必須要圖像清晰、聲音清楚,文字說(shuō)明或者內(nèi)容準(zhǔn)確。

三、檔案資料管理中存在的問(wèn)題:

1、施工技術(shù)管理文件原件不齊全。個(gè)別設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位下發(fā)的施工管理重要文件是復(fù)印件或者是缺少簽字蓋章等,難以滿足工程資料檔案管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、施工資料表格格式不統(tǒng)一、不規(guī)范。在開(kāi)工前沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容和格式,而且對(duì)于資料的編制填寫(xiě)都沒(méi)有注明,不便于檢查、裝訂、組卷。

3、施工原始資料書(shū)寫(xiě)不規(guī)范。原始資料的文字字跡潦草,使用不規(guī)范的漢子,甚至還有錯(cuò)別字,修改后不加蓋單位章或沒(méi)有修改人的簽字,給后期竣工資料編制工作帶來(lái)極大的困難。

4、竣工資料移交不及時(shí)。不能按規(guī)定及時(shí)移交工程竣工資料,造成統(tǒng)一管理的時(shí)間延誤,甚至導(dǎo)致竣工資料丟失。

四、提高工程檔案資料質(zhì)量管理的措施與對(duì)策:

1、加大宣傳,提高意識(shí)。在工程建設(shè)初期,工程項(xiàng)目管理單位應(yīng)高度重視和加強(qiáng)檔案法規(guī)、工程檔案基本知識(shí)的宣傳教育工作,要求工程管理、監(jiān)理、施工單位人員學(xué)習(xí)檔案基礎(chǔ)知識(shí)和施工過(guò)程中原始簽證資料操作方法及對(duì)竣工資料整編、工程項(xiàng)目驗(yàn)收的基本要求,使他們?cè)诠こ涕_(kāi)工之初就了解檔案業(yè)務(wù),具備較強(qiáng)的檔案意識(shí),為提高竣工檔案資料質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高能力。在工程建設(shè)過(guò)程中,工程項(xiàng)目管理單位應(yīng)注重資料管理和整編方面的培訓(xùn)。一是對(duì)工程技術(shù)和行政管理人員進(jìn)行檔案知識(shí)培訓(xùn),使他們掌握檔案方面的有關(guān)規(guī)定和要求,在日常工作中按高標(biāo)準(zhǔn)整理好基礎(chǔ)資料;二是對(duì)專(zhuān)業(yè)檔案管理人員適當(dāng)進(jìn)行工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),培養(yǎng)一批既懂檔案又懂技術(shù)的工程檔案管理骨干,促進(jìn)歸檔工作的規(guī)范開(kāi)展。

3、健全制度,落實(shí)責(zé)任。工程建設(shè)初期就要建立和完善以檔案管理責(zé)任制為核心的工程資料管理辦法,明確施工單位在工程檔案形成過(guò)程中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),制定統(tǒng)一的資料編制要求和細(xì)則,規(guī)范工程資料的管理。

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