廣告業(yè)務(wù)合作協(xié)議精選(九篇)

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第1篇：廣告業(yè)務(wù)合作協(xié)議范文

電話：______________________

乙方：______________________

電話：______________________

甲乙雙方本著平等、互利的原則，經(jīng)充分協(xié)商，就《______________》廣告事宜達(dá)成協(xié)議并同意共同遵守以下條款。

第一條　雙方關(guān)系

1.協(xié)議雙方均為公司法人，作為相互獨(dú)立的締約人。

2.乙方愿意作為《____________》廣告，甲方同意乙方作為《____________》廣告。雙方承諾，為拓展《____________》的廣告業(yè)務(wù)、為維護(hù)并提升雙方的商業(yè)形象和聲譽(yù)共同努力。

3.雙方同意，除協(xié)議中已表達(dá)的相互關(guān)系之外，各方都有獨(dú)立的權(quán)利和義務(wù)，任何一方的債務(wù)或經(jīng)營(yíng)行為引起第三方訴訟、索賠，均由該方獨(dú)立承擔(dān)，對(duì)方不承擔(dān)連帶責(zé)任。

4.雙方同意，乙方甲方廣告業(yè)務(wù)的期限為_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。在此期間，乙方不得將廣告權(quán)轉(zhuǎn)授第三方，否則甲方有權(quán)取消乙方廣告的資格，并要求經(jīng)濟(jì)賠償。

5.為溝通情況、交換信息、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)，雙方同意定期或不定期地舉行工作協(xié)調(diào)會(huì)議。

第二條　甲方的責(zé)任和義務(wù)

1.甲方為乙方提供《______________》廣告版面，版面按協(xié)議月度安排：每月提供不少于__________個(gè)版面;如有特殊廣告版面要求，應(yīng)提前一周向甲方申報(bào)。

2.甲方按協(xié)議數(shù)量保證乙方廣告版面或乙方廣告版面未能充分利用的情況下，甲方有權(quán)自行安排廣告版面。

3.甲方有權(quán)監(jiān)督檢查乙方業(yè)務(wù)開展情況;審定、乙方承攬的廣告。有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整廣告刊例價(jià)格，并以書面形式通知乙方。

4.甲方有義務(wù)讓乙方知曉每月雜志的選題，供乙方在廣告業(yè)務(wù)中參考。甲方同意乙方擁有對(duì)擬開展專題活動(dòng)的建議權(quán)。

5.甲方同意為乙方聯(lián)絡(luò)的客戶提供廣告設(shè)計(jì)、活動(dòng)策劃和相應(yīng)的支持，根據(jù)雙方協(xié)議，收取相關(guān)費(fèi)用。

6.甲方同意乙方作為《______________》雜志廣告刊登的簽訂單位。為配合廣告業(yè)務(wù)的開展，甲方同意在協(xié)議期內(nèi)每月向甲方提供雜志8本，甲方從乙方的利潤(rùn)中扣除雜志成本。

第三條　乙方的責(zé)任和義務(wù)

1.乙方有責(zé)任全力開拓《______________》廣告市場(chǎng)，培育客戶群，在業(yè)務(wù)中保證向客戶提供良好服務(wù)，不以欺詐、脅迫等不正當(dāng)手段損害客戶的利益以及甲方的聲譽(yù)。在市場(chǎng)開拓中，對(duì)甲方明確提示為保密資料的信息給予保密?；顒?dòng)中產(chǎn)生的一切費(fèi)用由乙方自理。

2.乙方保證，嚴(yán)格按照甲方規(guī)定的廣告刊例價(jià)格同客戶洽談業(yè)務(wù)。特殊情況由乙方請(qǐng)示甲方同意后方可執(zhí)行。乙方提供甲方刊登的所有廣告均應(yīng)符合中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定。乙方違反保證給甲方造成損失的，由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。乙方的廣告，經(jīng)甲方審核，如因相關(guān)資格不具備而導(dǎo)致不能刊登，乙方應(yīng)及時(shí)通知客戶，經(jīng)客戶確認(rèn)后盡快辦理退費(fèi)手續(xù)。

3.乙方向甲方支付費(fèi)用的辦法：按照廣告客戶的實(shí)際到款額，甲方得________%、乙方分得________%的比例結(jié)算，各自承擔(dān)稅費(fèi)。乙方在廣告款到位后一周內(nèi)同甲方結(jié)算。雙方參與組織的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，扣除活動(dòng)成本后按甲方得________%、乙方分得________%的比例結(jié)算，各自承擔(dān)稅費(fèi)。

4.《______________》為月刊，每月_____日付印，_____日截稿。乙方至少應(yīng)在截稿期前_____天(每月_____日前)，將廣告菲林片(四色、175線、3mm出血，簡(jiǎn)體字版)及定版通知單，交付甲方審稿、印刷，以不影響甲方的出版日期。由于乙方延誤使廣告不能在當(dāng)期雜志刊出，損失由乙方承擔(dān)。

5.乙方同意在協(xié)議期內(nèi)向甲方提交完整準(zhǔn)確的廣告客戶資料作為備份。乙方與廣告客戶的合作協(xié)議由乙方妥善保管，因乙方原因造成客戶糾紛或損失，由乙方自行負(fù)責(zé)解決。

6.乙方在協(xié)議期內(nèi)，每月應(yīng)向甲方通報(bào)一次廣告招商情況，以協(xié)調(diào)雙方業(yè)務(wù)。乙方的公司地址、聯(lián)系電話、聯(lián)系人等相關(guān)資料如有變更，應(yīng)及時(shí)書面通知甲方。因乙方通知不及時(shí)造成乙方損失的，由乙方自行負(fù)責(zé)。

第四條　免責(zé)條款

1.因不可抗力或意外事件影響甲方為乙方提供的正常服務(wù)和技術(shù)支持時(shí)，不視作甲方違約;因不可抗力導(dǎo)致的外部條件被嚴(yán)重破壞，使雙方合作舉辦的活動(dòng)受到阻礙或取消，甲方除將相關(guān)費(fèi)用退還廣告商外，不對(duì)乙方及其聯(lián)絡(luò)承擔(dān)其他責(zé)任。乙方對(duì)此均表認(rèn)同。

2.已經(jīng)立項(xiàng)的活動(dòng)因某種原因需要延期，雙方認(rèn)同屬于正常情況，不屬違約。

3.甲方保留因外部因素的改變而改變出版日期、版面數(shù)量的權(quán)力，但應(yīng)在_____天前將上述變動(dòng)通知乙方。雙方同意上述變動(dòng)不影響協(xié)議的繼續(xù)履行。

第五條　協(xié)議解除

本協(xié)議在下述情形下解除，提議方應(yīng)提前_____日以書面形式通知另一方：

1.雙方協(xié)商一致解除本協(xié)議。

2.本協(xié)議期限屆滿。

3.一方當(dāng)事人主體資格消失，如公司撤消或進(jìn)入破產(chǎn)、清算程序，另一方有權(quán)解除本協(xié)議，但公司進(jìn)行重組、名稱變更、分立或與第三方合并等不在此列。

4.一方未履行或違反本協(xié)議所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，經(jīng)另一方給予一定期限仍不采取補(bǔ)救措施，致使另一方依據(jù)本協(xié)議的預(yù)期利益無(wú)法實(shí)現(xiàn)或協(xié)議繼續(xù)履行沒(méi)有必要，另一方有權(quán)解除協(xié)議。

5.一方明確表示其將不履行義務(wù)或以行動(dòng)表示其將不履行義務(wù)，另一方可以解除協(xié)議。

6.由于不可抗力或意外事件使協(xié)議無(wú)法繼續(xù)履行或繼續(xù)履行沒(méi)有必要，雙方均可要求解除協(xié)議。協(xié)議解除后，雙方依據(jù)本協(xié)議的權(quán)利義務(wù)終止，但一方在協(xié)議解除前應(yīng)履行的義務(wù)仍需履行。

7.除因不可抗力或意外事件致使協(xié)議解除的情況外，引起協(xié)議解除事由的一方應(yīng)賠償因協(xié)議解除給另一方造成的損失。

第六條　附則

1.本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，任何更改均需雙方協(xié)商一致并以書面形式確認(rèn)。本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

2.本協(xié)議未盡事宜由雙方友好協(xié)商后，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

甲方：《_________》雜志社

(簽署及蓋章)

_______年______月______日

乙方：___________________

(簽署及蓋章)

_______年______月______日

廣告協(xié)議范本(二)

甲方：

乙方：

一、總 則

1、甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)廣告法》及有關(guān)規(guī)定，本著平等互利、友好合作的原則，簽訂本合同，并共同遵守。

二、 合作方式

2、甲方授權(quán)并委托乙方全面其廣告業(yè)務(wù)，本合同中甲方廣告業(yè)務(wù)指中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)移動(dòng)品牌、網(wǎng)號(hào)以及現(xiàn)有增值業(yè)務(wù)的廣告宣傳活動(dòng)。

3、本合同中全面指乙方甲方廣告業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)、制作、、策劃、調(diào)查及廣告效果評(píng)估等。

4、本合同中乙方甲方廣告的地點(diǎn)范圍在洛陽(yáng)市的九縣(市)和六區(qū)。媒體包括：電視、報(bào)紙、廣播、dm、戶外及印刷品等。

5、甲方通過(guò)科研開發(fā)和技術(shù)發(fā)展所開展的其他新型業(yè)務(wù)，仍由乙方全權(quán)。

6、乙方應(yīng)在每年的11月份，提交甲方下一年度的營(yíng)銷、廣告宣傳方案，經(jīng)甲方書面同意后負(fù)責(zé)實(shí)施。

7、每一個(gè)月的中旬，乙方應(yīng)向甲方提交下個(gè)月的宣傳計(jì)劃，經(jīng)甲方書面同意后，在下個(gè)月付諸實(shí)施。

三、 雙方責(zé)任

8、乙方嚴(yán)格按照市場(chǎng)調(diào)查、方案提交、廣告執(zhí)行、效果評(píng)估等環(huán)節(jié)甲方廣告業(yè)務(wù)。根據(jù)甲方年度業(yè)務(wù)重點(diǎn)，為甲方提供切實(shí)可行的廣告宣傳方案，以供甲方?jīng)Q策需要。

9、甲方應(yīng)提供乙方所需的圖片、數(shù)據(jù)及文件等關(guān)鍵性資料，乙方妥善使用保管并對(duì)甲方所提供一切數(shù)據(jù)保密。

10、乙方有權(quán)審查廣告內(nèi)容和表現(xiàn)形式，對(duì)不符合法律、法規(guī)的廣告內(nèi)容和表現(xiàn)形式，乙方有權(quán)要求甲方作出修改，甲方作出修改前，乙方有權(quán)拒絕。

11、乙方應(yīng)根據(jù)廣告測(cè)評(píng)效果對(duì)其提交的全年或階段性方案進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，確保廣告效果。

12、甲方全權(quán)委托乙方進(jìn)行廣告，在雙方合同期間，不應(yīng)將其業(yè)務(wù)交給第三方承辦。

四、廣告費(fèi)用及結(jié)算

13、按照國(guó)內(nèi)廣告統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，甲方向乙方支付廣告費(fèi)用總額的15%作為廣告費(fèi)。

14、廣告費(fèi)甲方應(yīng)每一季度根據(jù)實(shí)際發(fā)生額予以結(jié)算。

15、甲方對(duì)乙方的廣告費(fèi)用支付在500元以上的，采用轉(zhuǎn)帳方式支付。

16、乙方為甲方提供的廣告宣傳方案一經(jīng)確認(rèn)，應(yīng)在活動(dòng)進(jìn)行前先行支付廣告預(yù)算總額20%的費(fèi)用。

五、合作時(shí)間

17、本合同自 年 月 日生效，有效期 年。

六、合作終止

18、由于不可抗拒力(自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)等非人為因素)造成的廣告中止，該合同自動(dòng)中止。

19、合同期滿后，該合同自動(dòng)終止。

20、合同終止后一個(gè)月內(nèi)，甲方一次性支付乙方所有廣告費(fèi)用。

七、 違約責(zé)任

21、由于甲方原因而造成廣告宣傳計(jì)劃項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、制作和未按時(shí)進(jìn)行的，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。

22、由于甲方未遵守本合同，將其廣告宣傳業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給第三方的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

23、乙方未能按時(shí)完成甲方廣告宣傳計(jì)劃的，乙方應(yīng)承擔(dān)本項(xiàng)目廣告的違約責(zé)任。

24、任何一方違約，違約方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償本項(xiàng)業(yè)務(wù)同值的金額，并支付其業(yè)務(wù)價(jià)值2倍的違約金。

八、其 他

25、甲、乙雙方的合作均以書面形式予以確認(rèn)，雙方應(yīng)共同保存廣告合同、設(shè)計(jì)樣稿、宣傳方案等重要文件。

26、經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商，增加的其他未盡事宜，具有同等法律效力。

27、本合同一式四份，具有同等法律效力。

甲方： 乙方：

地址： 地址：

法定代表人：XXX 法定代表人：XXX

委托人：XXXX 委托人：XXXX

電話：XXXXXX 電話：XXXXXXX

開戶銀行： 開戶銀行：

第2篇：廣告業(yè)務(wù)合作協(xié)議范文

乙方：

經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，本著誠(chéng)信互利的原則，就廣告達(dá)成如下協(xié)議：

一、 甲方委托乙方 上海兆妍廣告策劃有限公司 廣告業(yè)務(wù)，辦法執(zhí)行《 上海兆妍廣告策劃有限公司 廣告實(shí)施辦法》（后簡(jiǎn)稱 "辦法"）規(guī)定。

二、 甲乙雙方必須遵守《廣告法》以及相關(guān)政策法規(guī)，未經(jīng)雙方書面同意，任何一方均不得將本合約之權(quán)利或義務(wù)轉(zhuǎn)讓于第三方。

三、 乙方不得損害 上海兆妍廣告策劃有限公司 的信譽(yù)，不允許用弄虛作假等不法手段欺騙客戶牟取暴利。乙方與客戶發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛與甲方無(wú)關(guān)。如乙方出現(xiàn)上述行為，甲方有權(quán)取消其資格，并保留法律訴訟的權(quán)利。

四、 甲乙雙方簽定的廣告合同，乙方按合作協(xié)議扣除費(fèi)后，須將播出款項(xiàng)轉(zhuǎn)付甲方指定的銀行帳戶。

五、 乙方所的廣告，按 上海兆妍廣告策劃有限公司 正在執(zhí)行的廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

六、 乙方應(yīng)按甲方的要求把廣告要求和廣告資料提前發(fā)送到 上海兆妍廣告策劃有限公司 ，廣告后甲方提供廣告樣張給乙方，具體事宜按《 上海兆妍廣告策劃有限公司廣告 投放說(shuō)明》辦法處理。

七、 合同付款說(shuō)明：

1、 遵守先付款后的原則。

2、 的確無(wú)法做到前付款，須在廣告前支付30%的費(fèi)，余款須在廣告5個(gè)工作日內(nèi)付清。

3、 違反以上款項(xiàng)，視為違約，甲方有權(quán)終止其廣告播出。逾期1天，追繳拖欠款5%的滯納金。

八、 如遇特殊情況廣告不能按時(shí)播出，甲乙雙方需及時(shí)協(xié)商解決。

九、 在合同的落實(shí)和執(zhí)行中，有關(guān)合同和協(xié)議條款確需修訂，須經(jīng)雙方協(xié)定。

十、 未盡事宜，甲乙雙方按本協(xié)議第九條規(guī)定協(xié)商處理。

十一、 協(xié)議、合同均需遵守中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法及廣告法等有關(guān)法律條款。

十二、 期限為：　 年　 月　 日至200 　年　 月 　日。

第3篇：廣告業(yè)務(wù)合作協(xié)議范文

根據(jù)協(xié)議，2013年，百視通將獲得燦星多檔綜藝節(jié)目新媒體TV端（IPTV、OTT，含互聯(lián)網(wǎng)電視一體機(jī)與機(jī)頂盒）獨(dú)家傳播權(quán)，節(jié)目包括《中國(guó)好聲音》《舞林爭(zhēng)霸》《中國(guó)好歌曲》等。百視通則為燦星提供傳播服務(wù)，并圍繞內(nèi)容與燦星聯(lián)合拓展廣告業(yè)務(wù)。

百視通將在所屬平臺(tái)設(shè)立“燦星專區(qū)”，并與燦星圍繞專區(qū)打造一檔原創(chuàng)欄目，增強(qiáng)收視體驗(yàn)。燦星提供其他衛(wèi)視所播的《中國(guó)好功夫》等節(jié)目幕后花絮，百視通利用傳播平臺(tái)對(duì)外傳播獨(dú)家資訊，欄目將單獨(dú)招商運(yùn)營(yíng)。此外，為挖掘廣告商機(jī)，百視通與燦星將圍繞節(jié)目展開聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。借助新媒體“二次傳播”特點(diǎn)，雙方將針對(duì)專區(qū)進(jìn)行商業(yè)開發(fā)。

百視通新媒體總裁陶鳴成表示：“與燦星制作牽手，將放大百視通平臺(tái)影響力，并為雙方帶來(lái)廣告與增值服務(wù)商機(jī)?！睜N星制作總裁田明表示：“借助百視通，燦星有望在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的傳統(tǒng)電視之外，提升品牌影響力，衍生更多商業(yè)機(jī)會(huì)?！?/p>

CNTV與廣東達(dá)成IPTV合作

3月29日，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視合南方廣播影視傳媒集團(tuán)、中國(guó)電信廣東省分公司在廣州市正式簽署廣東省三網(wǎng)融合IPTV業(yè)務(wù)合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，三方將在IPTV業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展深度合作。

屆時(shí)，廣東IPTV將擁有100多個(gè)高、標(biāo)清直播頻道，具有直播、點(diǎn)播、回放和時(shí)移等功能，提供新聞、影視、體育、科技、少兒等點(diǎn)播節(jié)目，以及卡拉OK、家庭購(gòu)物、電視教育、旅游指南、訂票預(yù)約、股票交易等電視增值業(yè)務(wù)，滿足不同類型的用戶需要。中國(guó)網(wǎng)絡(luò) 電視臺(tái)于2009年開通云南IPTV業(yè)務(wù)以來(lái)，已陸續(xù)在四川、湖南、遼寧等地正式開展業(yè)務(wù)，用戶連續(xù)三年保持翻番增長(zhǎng)。

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)是三網(wǎng)融合國(guó)家集成播控總平臺(tái)的惟一運(yùn)營(yíng)方，一方面負(fù)責(zé)IPTV集成播控總平臺(tái)內(nèi)容和服務(wù)的運(yùn)營(yíng)，一方面與試點(diǎn)地區(qū)的廣電播出機(jī)構(gòu)聯(lián)合建設(shè)集成播控分平臺(tái)。

青海廣電與移動(dòng)合作 共推增值業(yè)務(wù)

4月1日，青海廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司與青海移動(dòng)共同舉辦增值業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽字儀式。

根據(jù)協(xié)議，雙方將依托廣電的有線電視網(wǎng)絡(luò)資源、視聽多媒體資源以及青海移動(dòng)的電信經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái)共同發(fā)展寬帶互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)、廣電增值業(yè)務(wù)、集團(tuán)信息化等各類業(yè)務(wù)。

協(xié)議的實(shí)施，將使廣電和移動(dòng)雙方資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，減少重復(fù)建設(shè)，雙方用戶將獲得包括通信、寬帶、電視在內(nèi)的全業(yè)務(wù)體驗(yàn)。

樂(lè)視自制劇《女人幫?妞兒》

第二季啟動(dòng)

近日，由樂(lè)視網(wǎng)出品的自制劇《女人幫?妞兒》第二季正式啟動(dòng)。以該劇啟動(dòng)為契機(jī)，李小璐、甘薇與樂(lè)視影業(yè)共同宣布成立國(guó)內(nèi)首個(gè)2.0時(shí)代的電影人工作室――樂(lè)雨薇璐電影人工作室。

《女人幫?妞兒》是樂(lè)視網(wǎng)2012年推出的網(wǎng)絡(luò)自制劇，由甘薇擔(dān)任制片，應(yīng)采兒、劉蕓、熊乃瑾和甘薇聯(lián)合主演。劇情云集社會(huì)話題，職場(chǎng)戀情、小三、高帥富等都有涉及，新劇推出后已創(chuàng)下3億播放量紀(jì)錄。

樂(lè)視網(wǎng)將延續(xù)精品化路線，實(shí)施話題營(yíng)銷和廣告植入等模式，提升“樂(lè)視制造”品牌影響力。樂(lè)視網(wǎng)自制劇都將通過(guò)樂(lè)視云平臺(tái)輸送到各個(gè)終端，包括PC、Phone、Pad和TV。

PPTV網(wǎng)站多屏多端

支持杜比音效

聚力傳媒（PPTV）近日宣布，旗下安卓系統(tǒng)手機(jī)及Pad客戶端已全面支持杜比數(shù)字+（Dolby Digital Plus）技術(shù)，據(jù)了解，目前只要是支持杜比數(shù)字+技術(shù)的安卓手機(jī)、Pad等終端產(chǎn)品，均可在安裝PPTV網(wǎng)站新版客戶端后，在“杜比專區(qū)”享受到高清音頻視頻內(nèi)容。

騰訊視頻上線

“微影院”頻道

近日，國(guó)內(nèi)首個(gè)“微影院”在騰訊視頻正式上線，并以一級(jí)子頻道的形象出現(xiàn)在騰訊視頻首頁(yè)的顯著位置。騰訊視頻方面表示，將致力于把“微影院”頻道打造成中國(guó)最具影響力的微電影首發(fā)平臺(tái)。

目前已有《微博有鬼》《時(shí)間門》《小馬哥的旅行記》等在內(nèi)的百部微電影入駐騰訊視頻微影院頻道，未來(lái)將以每周一部的更新頻率上線微電影。

2013年騰訊視頻在內(nèi)容戰(zhàn)略方面對(duì)微電影進(jìn)行了重大布局。騰訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧提出了騰訊視頻針對(duì)網(wǎng)絡(luò)劇和微電影的“雙一百”戰(zhàn)略，即在2013年自制出品100集網(wǎng)絡(luò)劇、100部微電影，打造大小電影同步上線。

酷6網(wǎng)任命劉文博為總裁

陸堅(jiān)為首席技術(shù)官

4月1日，酷6傳媒宣布，公司董事會(huì)任命劉文博擔(dān)任酷6網(wǎng)總裁，任命陸堅(jiān)擔(dān)任酷6網(wǎng)首席技術(shù)官。

第4篇：廣告業(yè)務(wù)合作協(xié)議范文

2005年3月13日，鳳凰衛(wèi)視了2004年財(cái)報(bào)，在經(jīng)過(guò)兩年的虧損經(jīng)營(yíng)之后，鳳凰集團(tuán)首次實(shí)現(xiàn)了盈利，盈利額超過(guò)了1.5億港元，總收入也首次突破10億港元，比去年增長(zhǎng)了56%。這個(gè)消息引起了傳媒業(yè)的極大關(guān)注。

2004年可謂是外資影視傳媒在中國(guó)突飛猛進(jìn)的一年。鳳凰衛(wèi)視是中國(guó)內(nèi)地首家實(shí)現(xiàn)盈利的外資傳媒企業(yè)，其大約90%的廣告收入都來(lái)自于中國(guó)內(nèi)地的企業(yè)客戶。鳳凰董事局主席兼行政總裁劉長(zhǎng)樂(lè)說(shuō)，之所以鳳凰業(yè)績(jī)表現(xiàn)理想，最主要的一個(gè)因素就是資訊臺(tái)的收入上升，資訊臺(tái)在2003年為鳳凰集團(tuán)帶來(lái)的總收入不足4%，但在2004年這個(gè)數(shù)字卻急劇上升到17%?；仡?001年資訊臺(tái)成立之初，這個(gè)在中國(guó)內(nèi)地傳媒業(yè)看來(lái)還有點(diǎn)異類的新業(yè)務(wù)曾經(jīng)給鳳凰集團(tuán)的財(cái)政狀況帶來(lái)了沉重壓力，甚至有傳言說(shuō)其一度導(dǎo)致鳳凰集團(tuán)面臨財(cái)務(wù)危機(jī)。但是在獲得中國(guó)內(nèi)地的落地權(quán)后不足兩年的時(shí)間里，資訊臺(tái)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了大致的收支平衡，由此可見中國(guó)內(nèi)地傳媒市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力。

自然，覬覦這塊肥肉的不止鳳凰衛(wèi)視一家外資傳媒機(jī)構(gòu)。在外資大舉突入內(nèi)地市場(chǎng)的2004年，影視傳媒方面的合資項(xiàng)目大大小小不下10個(gè)。這其中包括新聞集團(tuán)與央視簽署的關(guān)于“國(guó)家地理頻道”的戰(zhàn)略合作協(xié)議、與團(tuán)中央網(wǎng)絡(luò)影視中心聯(lián)合經(jīng)營(yíng)青海衛(wèi)視的廣告業(yè)務(wù)；另一跨國(guó)傳媒巨頭維亞康姆與上海文廣合資成立兒童節(jié)目制作公司；日本的索尼影視與中國(guó)電影集團(tuán)合資成立華索影視數(shù)字制作有限公司等。2004年11月17日，國(guó)家廣電總局與商務(wù)部聯(lián)合了《中外合資、合作廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理暫行規(guī)定》，明確允許外資媒體公司入股國(guó)內(nèi)廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)企業(yè)，在這之后，鳳凰衛(wèi)視便明確表示要積極把握政策放開帶來(lái)的巨大商機(jī)，在中國(guó)內(nèi)地尋找影視合資伙伴，進(jìn)一步搶奪中國(guó)內(nèi)地的傳媒市場(chǎng)。而在這個(gè)規(guī)定出臺(tái)之前，鳳凰衛(wèi)視已于2004年9月3日與北京人民廣播電臺(tái)簽署了“戰(zhàn)略合作暨聯(lián)合跨區(qū)域廣播廣告經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目”協(xié)議，雙方合資成立“北京同步廣告?zhèn)鞑ビ邢薰尽?，北京人民廣播電臺(tái)與鳳凰衛(wèi)視分別持有55%和45%的股份，該項(xiàng)目的誕生被業(yè)界譽(yù)為國(guó)內(nèi)廣播傳播業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一個(gè)里程碑。

第5篇：廣告業(yè)務(wù)合作協(xié)議范文

企業(yè)。凱雷投資似乎已在中國(guó)傳媒市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)新的財(cái)富神話

2006年11月21日，在北京國(guó)際飯店，一則充滿金戈鐵馬場(chǎng)景的短片，拉開全球最大私募機(jī)構(gòu)凱雷向分時(shí)廣告?zhèn)髅接邢薰荆ㄏ路Q“分時(shí)傳媒”）注資2000萬(wàn)美元的簽約序幕。而這一瞬間，宣告了中國(guó)戶外媒體群雄割據(jù)20年的行業(yè)格局行將改變。

從確定注資到2000萬(wàn)美元到賬，凱雷與分時(shí)傳媒的合作前后用了不到兩個(gè)月的時(shí)間，這足以體現(xiàn)雙方對(duì)此次合作的重視。主管亞洲增長(zhǎng)型基金的凱雷董事總經(jīng)理祖文萃對(duì)外界解釋看好分時(shí)傳媒的原因時(shí)，曾多次表示該公司目前的管理團(tuán)隊(duì)，以及其創(chuàng)新的戶外廣告經(jīng)營(yíng)模式，“很具吸引力”。而依據(jù)合作協(xié)議，凱雷將準(zhǔn)備依托分時(shí)傳媒研發(fā)的E-TSM戶外媒體電子商務(wù)平臺(tái)，共同打造“戶外媒體超級(jí)市場(chǎng)”。

盡管不愿透露進(jìn)一步的交易細(xì)節(jié)，祖文萃亦表示：“凱雷此次與分時(shí)合作時(shí)不謀求控股。當(dāng)他們的發(fā)展有需要時(shí)，凱雷會(huì)繼續(xù)追加投資金額?！?/p>

從2004年9月投資聚眾傳媒開始，這已經(jīng)是凱雷第三度出手中國(guó)戶外廣告業(yè)了。在這家挑剔的投資基金眼中，尚未大放光彩的中國(guó)戶外傳媒業(yè)孕育著一個(gè)新的財(cái)富神話。而這正體現(xiàn)了業(yè)界戶外廣告市場(chǎng)形成中的一種趨勢(shì)。

希望5倍回報(bào)

在報(bào)紙、雜志等平面媒體的廣告市場(chǎng)日益下降之時(shí)，將目光瞄準(zhǔn)戶外廣告市場(chǎng)是目前各大投資集團(tuán)的新投資趨勢(shì)。據(jù)悉，戶外廣告是中國(guó)廣告業(yè)增長(zhǎng)最快的子市場(chǎng)，2005年在170億美元的總廣告收入中占14％。

此次獲得垂青的分時(shí)傳媒是總部在北京的戶外廣告巨頭，公司總裁兼CEO何吉倫（也是公司創(chuàng)始人）針對(duì)以往戶外廣告牌高度分散與大量閑置的行業(yè)現(xiàn)狀，創(chuàng)造性地提出戶外廣告“分時(shí)投放”模式。

中國(guó)戶外廣告市場(chǎng)在過(guò)去的5年間增幅高達(dá)20%，大大超過(guò)廣告市場(chǎng)14.5%的平均增長(zhǎng)速度。2005年，戶外廣告在170億美元的總廣告收入中占14%。而作為戶外廣告市場(chǎng)中極具分量的戶外大牌廣告市場(chǎng)，則因資源分散，閑置率高，缺乏有效行業(yè)監(jiān)測(cè)與評(píng)估而無(wú)法全面發(fā)揮其潛在市場(chǎng)價(jià)值。

分時(shí)傳媒的商業(yè)模式即建立在戶外大牌廣告這一有潛力的市場(chǎng)之上。他們自主開發(fā)了E-TSM電子商務(wù)平臺(tái)，用于采集、綜合分析大量零散的戶外資源和數(shù)據(jù)，可供客戶查詢廣告投放效果以及合約執(zhí)行狀態(tài)。由此，分時(shí)傳媒可以預(yù)售一部分的廣告牌位。對(duì)于媒體主而言，在加大媒體主資源使用率的同時(shí)，因?yàn)橛辛朔謺r(shí)傳媒所起到的作用，他們也就可以專心開拓新的媒體資源而不必為銷售分心?！按伺e將大大降低媒體主目前近30%的戶牌閑置率?！狈謺r(shí)傳媒副總方云峰表示。

目前，分時(shí)傳媒已經(jīng)在全國(guó)建立了100多個(gè)業(yè)務(wù)中心，遍布全國(guó)100多個(gè)城市,已經(jīng)與3萬(wàn)多家媒體主建立合作協(xié)議，可使用超過(guò)400萬(wàn)平方米的戶外大型廣告牌位，而廣告主的數(shù)量在增加，其中不乏TCL、東芝、雅馬哈、中移動(dòng)等大型企業(yè)。

“由于介入市場(chǎng)較早，以及穩(wěn)步發(fā)展建立的資源優(yōu)勢(shì)，分時(shí)傳媒在將來(lái)的市場(chǎng)上被復(fù)制的可行性很小?！弊嫖妮驼f(shuō)，“我們目前希望的是能有5倍的資本回報(bào)率?！?/p>

計(jì)劃包裝上市

盡管分時(shí)傳媒成立僅一年多時(shí)間，但其背后出資方、由何吉倫掌控的四川大禹偉業(yè)廣告有限公司，在國(guó)內(nèi)戶外廣告市場(chǎng)卻名聲在外。目前大禹偉業(yè)已壟斷成渝、成雅高速公路近80%戶外廣告份額，10年間經(jīng)營(yíng)戶外廣告面積超過(guò)1000萬(wàn)平方米，年?duì)I業(yè)額達(dá)數(shù)億元。

對(duì)于到手的2000萬(wàn)美元的投資，何吉倫有自己的打算。他表示，投資將主要用于E-TSM的系統(tǒng)完善上：將進(jìn)一步擴(kuò)大合作媒體主的規(guī)模，進(jìn)而打造戶外媒體的超級(jí)市場(chǎng)，“可以像進(jìn)超市購(gòu)物一樣任意挑選戶外廣告資源?！倍鵀楸ＷC“超市”的公正性，分時(shí)傳媒將不考慮出資購(gòu)買廣告牌位。

另一方面，分時(shí)傳媒將盡快完成與著名市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)AC尼爾森的合作，對(duì)所擁有的媒體資源進(jìn)行重組評(píng)級(jí)?！跋Ｍ窈髲V告牌可以由分時(shí)傳媒根據(jù)評(píng)級(jí)系統(tǒng)統(tǒng)一定價(jià)?！焙渭獋惐硎尽?/p>

此外，何吉倫還透露，分時(shí)傳媒與凱雷的合作將不只限于資金層面，凱雷還將為分時(shí)傳媒的風(fēng)險(xiǎn)控制、運(yùn)作管理提供專業(yè)的意見?！拔覀兛粗袆P雷不只是資金，更多的是他們能給我們帶來(lái)國(guó)外的客戶資源，畢竟凱雷集團(tuán)的全球化是十分成功的?！焙螌?duì)將來(lái)的合作充滿信心。

此次凱雷投資分時(shí)傳媒，顯然將是一個(gè)“未來(lái)包裝分時(shí)傳媒上市，再逐步獲利、退出”的模式。對(duì)此，分時(shí)傳媒內(nèi)部人士承認(rèn)，上市一定是企業(yè)未來(lái)方向，時(shí)間擬定于2008年。

何吉倫說(shuō)，現(xiàn)在對(duì)于分時(shí)傳媒而言，最大的挑戰(zhàn)是如何讓更多的人先知道他們的商業(yè)模式，再用這個(gè)模式去留住客戶。

易觀咨詢分析師楊勇認(rèn)為，分時(shí)廣告的“戶外媒體分時(shí)投放服務(wù)”模式借助電子商務(wù)平臺(tái)來(lái)聯(lián)系廣告主和戶外廣告媒體，對(duì)于管理團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行能力具有很大的挑戰(zhàn)性。凱雷集團(tuán)和大禹偉業(yè)具有成熟的戶外廣告領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此新項(xiàng)目具有一定推動(dòng)作用，但是仍然有一些關(guān)鍵挑戰(zhàn)：是否擁有穩(wěn)定的廣告主關(guān)系、良好的廣告投資回報(bào)（ROI）、對(duì)于戶外廣告資源的整合力度等。

楊勇提醒說(shuō)：“分時(shí)模式的關(guān)鍵成功因素在于與廣告主關(guān)系，投資方和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該在廣告主關(guān)系的建立和維護(hù)上集中投入資源，同時(shí)應(yīng)注意E-TSM電子商務(wù)平臺(tái)的流程管理和優(yōu)化。”

風(fēng)投青睞戶外傳媒

作為美國(guó)私人股本集團(tuán)，凱雷最出名的不是小額投資，但這卻是他們目前在中國(guó)的運(yùn)作方式，投資分時(shí)傳媒也是他們繼2004年9月投資聚眾傳媒，并推動(dòng)分眾傳媒今年1月合并聚眾后，對(duì)中國(guó)傳媒市場(chǎng)的再度出手。

凱雷管理的投資資金一度高達(dá)466億美元，此次用于分時(shí)傳媒的投資資金主要來(lái)自凱雷旗下的亞洲增長(zhǎng)型基金，兩年前對(duì)于聚眾傳媒的投資亦出于此。與當(dāng)年的聚眾傳媒相似，分時(shí)傳媒一樣致力于廣告?zhèn)鞑ヮI(lǐng)域，一樣在凱雷注資之前，并不擁有廣泛的公眾認(rèn)知度。最新市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，分時(shí)傳媒擁有全國(guó)各地超過(guò)80％的戶外廣告牌。

當(dāng)然，看準(zhǔn)中國(guó)戶外廣告這一潛在商機(jī)的不僅是凱雷一家。美國(guó)德高貝登如今在中國(guó)市場(chǎng)的春風(fēng)得意，正是通過(guò)收購(gòu)媒體世紀(jì)公司兩大股東79.67%的股權(quán)，利用媒體世紀(jì)在內(nèi)地龐大的戶外廣告網(wǎng)絡(luò)，快速滲透這一市場(chǎng)。而此前，這一全球第二大戶外廣告集團(tuán)尚未涉足中國(guó)內(nèi)地戶外廣告業(yè)務(wù)。

據(jù)悉，此次收購(gòu)額涉資約4.05億港元，而在此后還將發(fā)出全面收購(gòu)要約。在德高貝登眼中，媒體世紀(jì)無(wú)疑是塊“肥肉”：該集團(tuán)已在內(nèi)地15個(gè)城市約1.7萬(wàn)輛公交車的廣告權(quán)，而在上海市場(chǎng)，還擁有地鐵二號(hào)線廣告、明珠線廣告和700個(gè)書報(bào)亭廣告的經(jīng)營(yíng)權(quán)。其中，在滬經(jīng)營(yíng)的兩條地鐵線廣告收入占該公司去年總收入的20.9%，并盈利1510萬(wàn)港元。

政策的利好進(jìn)一步加劇了外資攻城略地的沖動(dòng)。近日，TOM集團(tuán)首席執(zhí)行官王露醞飩綾硎荊相對(duì)于以往的套現(xiàn)式收購(gòu)，TOM集團(tuán)從今年起將采取投資加盟模式擴(kuò)大自身戶外廣告業(yè)務(wù)，重點(diǎn)則瞄準(zhǔn)二線城市。目前TOM集團(tuán)分布于內(nèi)地的戶外媒體公司已達(dá)14家，廣告覆蓋超過(guò)內(nèi)地50個(gè)城市，戶外資產(chǎn)總面積超過(guò)30萬(wàn)平方米。

美國(guó)明晰頻道控股的白馬戶外媒體有限公司是中國(guó)最大的戶外廣告商，也是其美國(guó)母公司在海外最成功的商業(yè)運(yùn)作。去年，白馬在中國(guó)30個(gè)城市的盈利增長(zhǎng)10％，達(dá)到3800萬(wàn)英鎊，而稅前收益則增加16％。

據(jù)業(yè)界人士觀察，接連產(chǎn)生外資收購(gòu)內(nèi)地廣告機(jī)構(gòu)的成因與中國(guó)內(nèi)地不斷放開的戶外廣告市場(chǎng)密切相關(guān)。根據(jù)我國(guó)國(guó)家工商總局和商務(wù)部聯(lián)合頒布的《外商投資廣告企業(yè)管理規(guī)定》，外資已可控股內(nèi)地的廣告企業(yè)；2005年12月10日以后，還被允許建立獨(dú)資的外企廣告公司。但中國(guó)香港和澳門地區(qū)的投資者如今已可在內(nèi)地設(shè)立獨(dú)資廣告公司。

除了境外資本，內(nèi)地戶外廣告企業(yè)也欲在這塊市場(chǎng)“淘金”。為占得奧運(yùn)商機(jī)，廣州白馬廣告公司去年投資1.47億元拿下北京3000個(gè)廣告燈箱位；而另一家在港上市的南京大賀戶外傳媒也大舉西進(jìn)，與川渝兩地廣告公司合資組建了新公司。

第6篇：廣告業(yè)務(wù)合作協(xié)議范文

國(guó)家廣電總局新聞發(fā)言人10日在京說(shuō)，從元旦以來(lái)各地電視臺(tái)的播出情況看，取消每集電視劇中間插播廣告的政策得到了有效執(zhí)行，廣電總局下一步將解決電視臺(tái)每集電視劇前后或者兩集電視劇之間廣告時(shí)間偏長(zhǎng)的問(wèn)題。

發(fā)言人說(shuō)，今年元旦起，取消電視劇中間插播廣告的規(guī)定正式實(shí)施，各級(jí)電視臺(tái)從貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)、保障人民文化權(quán)益的高度，認(rèn)真執(zhí)行取消電視劇中間插播廣告的規(guī)定。中央電視臺(tái)和北京、上海、天津、江蘇、浙江、安徽、湖南、黑龍江、吉林、四川等省級(jí)電視臺(tái)，都采取有效措施，在元旦前做好了廣告和節(jié)目調(diào)整，從元旦開始播放的每集電視劇中，不再看到廣告。

發(fā)言人說(shuō)，同時(shí)，北京、湖南等電視臺(tái)還根據(jù)觀眾建議，在每集電視劇之間給出了“本集完”“下一集馬上播出”等人性化提示，以利于觀眾合理調(diào)整收看時(shí)間。廣西和南寧電視臺(tái)等倡議共同簽署《廣西廣播電視廣告“誠(chéng)信播出”自律公約》。廣電總局和省級(jí)廣電局也加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)電視臺(tái)播放電視劇的監(jiān)看監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況，立即責(zé)令整改。

發(fā)言人說(shuō)，從元旦以來(lái)各地電視臺(tái)的播出情況看，取消每集電視劇中間插播廣告的政策得到了有效執(zhí)行，但也有電視觀眾反映，取消電視劇中間插播廣告后，有的電視臺(tái)每集電視劇前后或者兩集電視劇之間的廣告時(shí)間偏長(zhǎng)。按照廣電總局61號(hào)令的規(guī)定，每小時(shí)商業(yè)廣告不超過(guò)12分鐘，其中19點(diǎn)至21點(diǎn)兩小時(shí)的商業(yè)廣告總量不超過(guò)18分鐘。廣電總局將敦促各級(jí)電視臺(tái)嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)定，對(duì)違規(guī)的將進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

發(fā)言人說(shuō)，下一階段，廣電總局將要求各級(jí)電視臺(tái)繼續(xù)加強(qiáng)自律，確保目前的良好態(tài)勢(shì)；同時(shí)將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，防止出現(xiàn)反彈，確保取消電視劇中間插播廣告這一舉措長(zhǎng)期有效執(zhí)行，以給廣大電視觀眾創(chuàng)造滿意的電視收視環(huán)境。

人民網(wǎng)提交IPO申請(qǐng)

發(fā)審委定于1月13日審核人民網(wǎng)首發(fā)申請(qǐng)。有消息稱，包括央視網(wǎng)、新華網(wǎng)、千龍網(wǎng)等在內(nèi)的10家政府背景新聞網(wǎng)站亦正抓緊搶灘A股。

招股書（意向）顯示，人民網(wǎng)IPO擬公開發(fā)售6910.57萬(wàn)股，占上市后總股本的25%，預(yù)計(jì)募資5.27億元。招股書披露，人民網(wǎng)主要業(yè)務(wù)由互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)、信息服務(wù)、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)和技術(shù)服務(wù)四個(gè)方面組成，2010年歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)為8164.84萬(wàn)元，今年上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3224.94萬(wàn)元。

早在2009年9月，國(guó)新辦就曾下發(fā)《關(guān)于重點(diǎn)新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)企改制試點(diǎn)工作方案》，對(duì)人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)，以及東方網(wǎng)、北方網(wǎng)、千龍網(wǎng)、大眾網(wǎng)、浙江在線、華聲在線、四川新聞網(wǎng)等10家全國(guó)重點(diǎn)新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)企改制試點(diǎn)進(jìn)行部署。2010年5月14日，國(guó)新辦再度召集上述官方新聞網(wǎng)站相關(guān)負(fù)責(zé)人，督促改制進(jìn)程。按當(dāng)時(shí)的規(guī)劃，最快在2010年年底前有一至兩家完成改制的網(wǎng)站率先發(fā)行A股。

中國(guó)首家動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資管理公司成立

中國(guó)第一家動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資管理公司10日在北京成立，這標(biāo)志著動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)體系的關(guān)鍵基礎(chǔ)平臺(tái)正式啟動(dòng)。

文化部副部長(zhǎng)勵(lì)小捷、財(cái)政部文資辦、文化部文化產(chǎn)業(yè)司、中國(guó)動(dòng)漫集團(tuán)等領(lǐng)導(dǎo)為新公司成立揭牌，來(lái)自多家銀行、基金及動(dòng)漫游戲企業(yè)代表出席了成立大會(huì)。

中國(guó)動(dòng)漫集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)梁鋼表示，中國(guó)動(dòng)漫集團(tuán)基于國(guó)家發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)思想，結(jié)合社會(huì)資本力量，成立中國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資管理有限公司，旨在為中小動(dòng)漫游戲企業(yè)提供融投資服務(wù)平臺(tái)。這也是中國(guó)動(dòng)漫集團(tuán)定位于動(dòng)漫游戲行業(yè)綜合服務(wù)提供商的重要舉措之一。

他介紹，中國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資管理有限公司將運(yùn)營(yíng)專項(xiàng)的私募基金。動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)私募基金的基本思路是對(duì)社會(huì)投資者、機(jī)構(gòu)投資者的大量資本進(jìn)行打包并投資于具有發(fā)展?jié)摿Φ膭?dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)單一或多個(gè)資產(chǎn)或項(xiàng)目，盡可能地對(duì)沖單個(gè)項(xiàng)目的特定風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)較低平均風(fēng)險(xiǎn)和較高平均回報(bào)的投資目的。私募基金能夠有效實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隔離，對(duì)于投資者權(quán)益提供基本保障，是最適合動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)融資的有效工具。

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，中國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資管理有限公司成立的意義在于：解決資本市場(chǎng)對(duì)接動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的瓶頸問(wèn)題，解決金融資本投入動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避問(wèn)題，解決社會(huì)資本支持動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)難題，解決了民營(yíng)動(dòng)漫游戲企業(yè)獲得融投資支持資格歧視問(wèn)題，健全了新興文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系。

在成立大會(huì)上，北京銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、華夏銀行分別與中國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資管理有限公司簽署了《銀企戰(zhàn)略合作協(xié)議》：中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司、深圳東方富海投資管理有限公司、北京京西創(chuàng)業(yè)投資基金管理有限公司、信中利資本集團(tuán)、啟迪創(chuàng)業(yè)投資管理（北京）有限公司與中國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資管理有限公司分別簽署了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》；中國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資管理有限公司與六家動(dòng)漫游戲公司分別簽署了《項(xiàng)目投資意向協(xié)議》。

天威視訊第二大股東易主

中國(guó)電信

1月12日，深圳天威視訊股份有限公司公告稱，公司原股東深圳深大電話有限公司（簡(jiǎn)稱“深大電話”）已經(jīng)將其持有的天威視訊3120萬(wàn)股股份，全部轉(zhuǎn)讓給中國(guó)電信股份有限公司。

第7篇：廣告業(yè)務(wù)合作協(xié)議范文

關(guān)注網(wǎng)吧的人可能猜出這個(gè)“新發(fā)現(xiàn)”就是近期出現(xiàn)在網(wǎng)吧的增值業(yè)務(wù)――在線廣告。

現(xiàn)如今的網(wǎng)吧數(shù)量雖多，但經(jīng)營(yíng)模式卻比較雷同，基本都是通過(guò)收取機(jī)時(shí)費(fèi)用和售賣游戲點(diǎn)卡獲取收入，這就導(dǎo)致了眾多網(wǎng)吧在競(jìng)爭(zhēng)中只能采取降價(jià)的方式來(lái)吸引用戶，過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)讓很多網(wǎng)吧在微利和破產(chǎn)之間徘徊。越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到，要想讓網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)按照良性循環(huán)的模式發(fā)展下去，尋找新的增值業(yè)務(wù)才是出路。網(wǎng)吧不再只是游戲和上網(wǎng)的場(chǎng)所，營(yíng)銷渠道和新型傳媒也是網(wǎng)吧的服務(wù)內(nèi)容。

很早就涉足網(wǎng)吧領(lǐng)域的北京喜安科是中國(guó)科技部火炬中心和韓國(guó)科學(xué)技術(shù)院（KAIST）為加強(qiáng)和促進(jìn)中韓兩國(guó)科研機(jī)構(gòu)、高新企業(yè)間的技術(shù)交流而達(dá)成的合作協(xié)議基礎(chǔ)上成立的中韓合資公司，韓國(guó)網(wǎng)吧的盛行讓喜安科對(duì)網(wǎng)吧的生存發(fā)展有著獨(dú)到的見解。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年中國(guó)網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值達(dá)到了257.71億元，向國(guó)家交納稅金6.71億元，直接解決了106萬(wàn)人的就業(yè)問(wèn)題。網(wǎng)吧的發(fā)展帶動(dòng)了電信、電腦設(shè)備、軟件系統(tǒng)、參與游戲、電子經(jīng)濟(jì)等一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在70％的內(nèi)容收費(fèi)服務(wù)發(fā)生在網(wǎng)吧，對(duì)速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)吧的貢獻(xiàn)近六成，按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局1：7的比例計(jì)算，網(wǎng)吧行業(yè)每年為相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的間接經(jīng)濟(jì)收入高達(dá)1200多億元。這些數(shù)字足以說(shuō)明，網(wǎng)吧已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條中，一個(gè)不可或缺的部分。

喜安科希望通過(guò)自主研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)文化管理軟件，開發(fā)及運(yùn)營(yíng)有關(guān)網(wǎng)吧的新項(xiàng)目、開展互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)及在線娛樂(lè)網(wǎng)站和在線游戲運(yùn)營(yíng)，從而成為最好的在線娛樂(lè)公司和互聯(lián)網(wǎng)廣告公司，并成為最大的網(wǎng)吧綜合服務(wù)公司。

現(xiàn)在，喜安科把網(wǎng)吧看成一個(gè)最具特色的商業(yè)廣告平臺(tái)。不論是網(wǎng)吧店面的墻壁、燈箱，還是用戶會(huì)接觸到的鼠標(biāo)墊、開機(jī)畫面，都可以成為宣傳內(nèi)容的載體。由于到網(wǎng)吧消費(fèi)的人群年齡相對(duì)集中，興趣愛(ài)好也很相近，因此在網(wǎng)吧中在線播放消費(fèi)類電子產(chǎn)品、時(shí)尚產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)游戲等內(nèi)容的廣告，會(huì)有很好的效果。網(wǎng)吧也可以與內(nèi)容服務(wù)提供商結(jié)合得更為緊密。結(jié)合網(wǎng)吧的特點(diǎn)，喜安科特別設(shè)計(jì)了整合方案，包括了硬件、軟件和增值服務(wù)。

值得一提的是，在2001年就推出的以封堵黃色網(wǎng)站為主要功能的“凈網(wǎng)先鋒”，現(xiàn)在已在全國(guó)14個(gè)省、6萬(wàn)多家網(wǎng)吧、215萬(wàn)臺(tái)網(wǎng)吧電腦上安裝，在為文化市場(chǎng)管理部提供了全新的科學(xué)管理方式的同時(shí)，也為在線廣告的發(fā)展也打下了基礎(chǔ)。假設(shè)網(wǎng)吧內(nèi)每臺(tái)電腦一天內(nèi)有3個(gè)人使用，則一天內(nèi)就有645萬(wàn)人次收看利用“凈網(wǎng)先鋒”自動(dòng)播放的廣告，獲取的廣告收入喜安科將以分利、返點(diǎn)、換物等方式與網(wǎng)吧達(dá)到共贏。目前的廣告系統(tǒng)政策正在試運(yùn)行，一旦成熟則會(huì)擴(kuò)大到所有安裝了“凈網(wǎng)先鋒”的網(wǎng)吧中，將來(lái)將拓展到所有的網(wǎng)吧以及上網(wǎng)用戶群體中。

第8篇：廣告業(yè)務(wù)合作協(xié)議范文

互聯(lián)網(wǎng)流量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)Alexa預(yù)測(cè)，F(xiàn)acebook的獨(dú)產(chǎn)用戶訪問(wèn)量有望于2012年超越谷，成為全球第一。

因?yàn)镕ace,book的加入,微軟與谷歌之間曠日持久的競(jìng)賽變得更加有趣。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月13日，微軟在線服務(wù)部門總裁陸奇和Facebook CEO馬克?扎克伯格一同出現(xiàn)在微軟總部，兩家公司在此聯(lián)合召開新聞會(huì)，宣布將深化合作伙伴關(guān)系。按照雙方這一次的計(jì)劃，微軟的搜索引擎“必應(yīng)”將引入Facebook的一些內(nèi)容。微軟在13日晚間正式推出這項(xiàng)服務(wù)。

據(jù)稱，當(dāng)?shù)卿汧acebook的用戶和擁有Facebook“即時(shí)個(gè)性化”功能的用戶訪問(wèn)微軟的搜索網(wǎng)站時(shí)，他們將看到屏幕右上角的提示信息，如果用戶選擇接受這項(xiàng)服務(wù)，他在必應(yīng)上得到的搜索結(jié)果會(huì)將其Facebook好友的公開信息整合進(jìn)去。另外，在用戶搜索文字、視頻、圖片等資源的時(shí)候，來(lái)自Facebook好友“說(shuō)贊”(Like)的內(nèi)容均會(huì)被考慮進(jìn)去。

兩家公司認(rèn)為，這次合作是在改善搜索結(jié)果的個(gè)性化進(jìn)程中邁出的一大步。

微軟又添一籌碼

扎克伯格在會(huì)上稱：“微軟之所以成為我們一個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴，原因在于他們現(xiàn)在處于劣勢(shì)，而他們受此激勵(lì)將全力以赴，不斷創(chuàng)新?！彼赋?，微軟正通過(guò)前所未有的創(chuàng)舉快速增加自己的份額。

靠搜索引擎在短短數(shù)年內(nèi)成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)巨無(wú)霸的谷歌，以事實(shí)證明了這一市場(chǎng)的含金量。和其他眾多公司一樣，微軟也一直垂涎于此，希望能盡可能多地分得“蛋糕”，但始終不如意。

直到一年半以前，微軟全新的搜索引擎必應(yīng)上線，事態(tài)逐漸向“軟件巨人”希望的方向發(fā)展。隨后，微軟又與雅虎簽訂了為期lO年的互聯(lián)網(wǎng)搜索合作協(xié)議，雙方聯(lián)合對(duì)戰(zhàn)谷歌。

Facebook擁有超過(guò)5億的注冊(cè)用戶。一些分析人士就此相信，微軟和Facebook合作，無(wú)疑是想借助對(duì)方的人氣在搜索引擎市場(chǎng)獲取更大份額。

市場(chǎng)研究公司Altimer Group的分析師Charlene Li表示：“這不會(huì)讓谷歌出局。但是會(huì)讓它失去在社交搜索中的領(lǐng)導(dǎo)地位，讓必應(yīng)和Facebook取而代之?！辈贿^(guò)，他也承認(rèn)必應(yīng)的規(guī)模和實(shí)力還不足以撼動(dòng)谷歌的統(tǒng)治地位，但是微軟在過(guò)去一年中已獲得立足之地的事實(shí)說(shuō)明，谷歌也有薄弱之處。

其實(shí)，微軟早在2006年就與Facebook簽訂過(guò)戰(zhàn)略合作協(xié)議。2007年，微軟斥資2.4億美元收購(gòu)了對(duì)方1.6％的股權(quán)。從今年6月開始，來(lái)自Faebook的“好友動(dòng)態(tài)”開始出現(xiàn)在必應(yīng)社交搜索頁(yè)面中。

微軟與Facebook合作可能得到的，不只是提高搜索市場(chǎng)份額。市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC的分析師Hadley，Reynolds認(rèn)為：“必應(yīng)將能利用Facebook提供的社交信息吸引用戶花費(fèi)更多時(shí)間呆在其網(wǎng)站上，從而使其網(wǎng)站上的廣告得到更多關(guān)注，進(jìn)而帶來(lái)更多的廣告業(yè)務(wù)?！?/p>

在人們議論紛紛時(shí)，谷歌對(duì)微軟與Facebook的合作表現(xiàn)得十分從容，它在一封回復(fù)給媒體的電子郵件中大度地稱：“我們很歡迎可以為用戶提供有用信息和擴(kuò)大用戶選擇的競(jìng)爭(zhēng)。強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)我們以及所有搜索行業(yè)每個(gè)人而言都是有巨大好處的。這讓我們更努力工作，最終將是所有用戶受益。”

谷歌的從容無(wú)疑有部分原因來(lái)自于其優(yōu)勢(shì)地位。微軟在在線搜索領(lǐng)域的決心不容置疑，必應(yīng)搜索引擎自上線之日起的份額也一路穩(wěn)步上升，但確實(shí)還沒(méi)有對(duì)谷歌造成威脅。

市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Strateg Analytics的報(bào)告顯示，今年第二季度，谷歌在全球搜索市場(chǎng)的份額為69.7％，雅虎和微軟分別為5.4％和4.8％。具體到美國(guó)市場(chǎng)，市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)comscore。對(duì)今年8月份的市場(chǎng)格局統(tǒng)計(jì)顯示，微軟與雅虎的份額均有微弱上升，合計(jì)占有28.5％的市場(chǎng)，但谷歌依然保持絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，份額高達(dá)65.4％。

一位試用過(guò)必應(yīng)新功能的人士也評(píng)價(jià)道：“這一功能有很大的潛力，或許能讓必應(yīng)擁有一項(xiàng)谷歌無(wú)法迅速?gòu)?fù)制的優(yōu)勢(shì)。但此時(shí)此刻，這還不是谷歌殺手?！?/p>

Facebook對(duì)局谷歌

在早些時(shí)候的Tech(2mnch Disrupt大會(huì)上，谷歌副總裁梅麗莎?梅耶曾批評(píng)Facebook不向搜索引擎開放內(nèi)容。眼下，F(xiàn)acebook向搜索引擎開放大門，只不過(guò)開門方是谷歌的冤家微軟。不但如此，蘋果也在積極尋求與Facebook合作的機(jī)會(huì)。

在Gartner分析師Ray Valdes看來(lái)，微軟與Facebook新合作的看點(diǎn)在于反映出Facebook與谷歌之間的戰(zhàn)略沖突。

最近，業(yè)內(nèi)有一種聲音愈加響亮――Facebook正在對(duì)谷歌構(gòu)成威脅。其依據(jù)是，comSeore近日公布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示。Facehnok在美國(guó)的訪問(wèn)量已經(jīng)超過(guò)了谷歌。另一家互聯(lián)網(wǎng)流量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)Alexa更是預(yù)測(cè)，F(xiàn)acehook將成為全球獨(dú)立用戶訪問(wèn)量第一的網(wǎng)站。這意味著，由于網(wǎng)民愿意花更多的時(shí)間停留在Facebook上，部分用戶開始借助這一平臺(tái)來(lái)獲取原本通過(guò)谷歌搜集的信息。另外，F(xiàn)acebook對(duì)谷歌的威脅還存在于收入領(lǐng)域，用戶訪問(wèn)量的增長(zhǎng)直接引發(fā)廣告商垂青于Facebook，其顯示廣告銷售額正在不斷增加。

“隨著更多的人搜集、、分享和添加更多的社交內(nèi)容，社交搜索的價(jià)值將會(huì)越來(lái)越大?！笔袌?chǎng)研究機(jī)構(gòu)Forrester Research的分析師Augm Ray如此說(shuō)。

正因?yàn)槿绱耍罱恍┤私ㄗh谷歌要盡快下決心收購(gòu)Twitter或者Foursquare。

微軟與Facebook宣布合作的第二天，是谷歌今年第三季度財(cái)報(bào)的日子，該公司CEO埃里克?施密特被分析師問(wèn)到“在沒(méi)有像Facebook提供給必應(yīng)的社交動(dòng)態(tài)信息的情況下，谷歌將如何增強(qiáng)其搜索引擎的社交功能?”他毫不掩飾地表示，谷歌對(duì)這種“一家公司向另一家公司而不是所有互聯(lián)網(wǎng)公開用戶數(shù)據(jù)”的做法不屑，他同時(shí)稱，“我們還在研究如何讓人們向我們提供更加私密的信息?！?/p>

谷歌正在研究的或許就是外界猜測(cè)中的“Google Me'’，據(jù)稱這項(xiàng)服務(wù)將會(huì)向在線搜索、在線視頻和谷歌地圖等谷歌核心產(chǎn)品中引入社交組件，預(yù)計(jì)在今年年底之前推出。

第9篇：廣告業(yè)務(wù)合作協(xié)議范文

今年23歲的郭星，是個(gè)性格活潑開朗的川妹子。也許是小時(shí)候警匪片看多了，她做夢(mèng)都想當(dāng)一名威風(fēng)凜凜的女警察，練擒拿格斗和射擊，開著警車抓壞人，多帶勁呀！所以長(zhǎng)大后她就報(bào)考了四川德陽(yáng)市的一所警官學(xué)校。盡管平時(shí)的成績(jī)很不錯(cuò)，但大學(xué)畢業(yè)后因種種原因，她未能如愿成為警察。2012年5月，她便來(lái)到成都，想在這個(gè)大都市里干一番事業(yè)。

在大學(xué)里，郭星曾在業(yè)余時(shí)間幫同學(xué)經(jīng)營(yíng)過(guò)淘寶店鋪，這是件既困難又容易的事情。她們?yōu)橘u貨，簡(jiǎn)直到了“走火入魔”的程度，夜里常常忙到很晚才睡覺(jué)，就連上街辦事的時(shí)候，也是在用手機(jī)掛旺旺。這時(shí)候郭星又開始冷靜思考，發(fā)現(xiàn)單一經(jīng)營(yíng)淘寶網(wǎng)店，并不是長(zhǎng)久之策，因?yàn)榫W(wǎng)上商場(chǎng)林立，傳統(tǒng)商品買賣市場(chǎng)已經(jīng)趨向飽和，她們即使拼命做，也只能賺些買衣服和化妝品之類的零用錢，絕對(duì)不可能做到頂尖。于是，郭星開始留意尚未開發(fā)的市場(chǎng)商機(jī)。

6月的一天，她找到第一份工作，為一家公司散發(fā)廣告宣傳單。每天站在街邊向路人發(fā)傳單時(shí)，負(fù)責(zé)而又單純的她卻發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，別人為了盡快完成任務(wù)，竟把多張廣告單派發(fā)給同一個(gè)路人，而且將沒(méi)有發(fā)出的傳單隨手丟進(jìn)了垃圾桶，這樣一來(lái)，公司廣告單的有效受眾數(shù)量就少了不少。

在之后的一連幾天，郭星的腦海里一直在思考同樣的問(wèn)題，如何才能增加廣告單的閱讀量和最終實(shí)現(xiàn)宣傳效果最大化。正當(dāng)她苦思冥想?yún)s找不到出路時(shí)，也許之前經(jīng)營(yíng)過(guò)網(wǎng)店的緣故，她忽然靈光一現(xiàn)，就想到了當(dāng)下最流行的網(wǎng)上購(gòu)物。因?yàn)樗刻於寄芸吹娇爝f公司的工作人員帶著大量貨物，穿梭在大街小巷和居民區(qū)，她想，如今喜歡網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的人有好幾億，僅年輕人每年花在這上面的錢就有上萬(wàn)億。如果把廣告印刷在快遞公司的快遞或送貨單上，那么至少可以保證有兩個(gè)人能看到或閱讀廣告，一個(gè)是送貨或送件人員，另一個(gè)則是收貨人或收件人。想想這個(gè)群體該有多大??！而且，每份快遞單都有一個(gè)獨(dú)立的訂單號(hào)，商家可憑訂單號(hào)查詢到投放廣告單的有效數(shù)量，讓其有保證感、信任感。

最關(guān)鍵的是，商家不僅能直接把廣告展示給潛在客戶，而且對(duì)方因?yàn)槭窃诓恢挥X(jué)中看到廣告的，這樣不會(huì)讓客戶產(chǎn)生反感，自然“滲透”會(huì)加深其對(duì)宣傳內(nèi)容的印象?！澳阆氚?，那些帥哥靚妹們?cè)诮邮瞻臅r(shí)候帶著愉悅的心情簽收，快遞單廣告，自然而然地就能達(dá)到廣告主想要的理想效果?！?/p>

當(dāng)天晚上，郭星找到同在成都的中學(xué)同學(xué)胡雪梅：“反正現(xiàn)在的好工作都比較難找，不如以此想法作為創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，再召集幾個(gè)女同學(xué)，大家一起嘗試創(chuàng)業(yè)，怎么樣？”剛剛畢業(yè)于四川大學(xué)計(jì)算機(jī)系的胡雪梅，聽她這么一說(shuō)，覺(jué)得這個(gè)創(chuàng)意很不錯(cuò)。第二天，她們又各自找來(lái)了一名女同學(xué)，四個(gè)大學(xué)生姐妹心情高漲，一拍即合。

不幾天，郭星在成都市成華區(qū)租了一套民房。在沒(méi)有任何資金的條件下，一支由10多人組成的“快遞單廣告”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建起來(lái)了，并以郭星、胡雪梅為聯(lián)合創(chuàng)始人和領(lǐng)頭人。美女們很快被分成兩個(gè)小組。一組的分工是，聯(lián)系物流和快遞公司，如果能在該公司的快遞單上爭(zhēng)取到廣告位，印刷上一些廣告，那么，她們將承擔(dān)并免費(fèi)提供物流送貨和快遞收件等各類單據(jù)：而另一組人員，去尋找愿意在快遞單上做廣告的客戶，從而形成一條新的廣告產(chǎn)業(yè)鏈和廣告營(yíng)銷模式。

就這樣，這些90后大學(xué)生們有的開始騎車奔向繁華鬧市，有的在電腦上尋覓著有廣告需求的客戶。萬(wàn)事開頭難，何況她們都是初出茅廬的應(yīng)屆畢業(yè)生，團(tuán)隊(duì)只運(yùn)作了幾天，因一無(wú)所獲，就已有人堅(jiān)持不住而選擇了退出。

新鮮出擊，兩個(gè)月進(jìn)賬180萬(wàn)

到了2012年6月底，雖然已有幾家快遞公司聲稱愿意合作，但卻沒(méi)有找到一個(gè)商家愿意在快遞單子上投放廣告。而且，所有快遞公司也是本著節(jié)約成本而來(lái)，才愿意加盟。一個(gè)看似非常新穎、有潛力的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，眼看就要中途夭折！

那些日子，郭星坐在電腦前非常著急。一天，她忽然發(fā)現(xiàn)一家在網(wǎng)上售賣休閑零食的企業(yè)，覺(jué)得他們的產(chǎn)品和自己的廣告非?！皩?duì)路”，于是，她每天打電話給這家公司商談投放廣告的事，但都被對(duì)方以“領(lǐng)導(dǎo)不在我做不了主”等各種理由拒絕。怎樣攻克眼前這個(gè)“堅(jiān)固堡壘”呢？后來(lái)郭星急中生智，干脆把“快遞單廣告”的宣傳資料放進(jìn)快遞信封內(nèi)，再喬裝打扮成快遞公司的員工，直奔這家網(wǎng)店的公司而去，懇請(qǐng)前臺(tái)工作人員一定把快件轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。郭星在等待一個(gè)星期之后，“樂(lè)樂(lè)滋零食網(wǎng)”推廣部經(jīng)理劉蘭，竟主動(dòng)與她聯(lián)系。

2012年7月初，雙方面對(duì)面進(jìn)行了溝通。郭星說(shuō)，現(xiàn)在使用快遞的大多數(shù)是具有一定消費(fèi)能力的白領(lǐng)和大學(xué)生等人群，而對(duì)方賣的是休閑零食，她投放的廣告因針對(duì)性極強(qiáng)，效果肯定會(huì)很不錯(cuò)。聽到這里，劉經(jīng)理怦然心動(dòng)，于是就抱著試試看的態(tài)度支付8000元，買下了快遞單上的兩個(gè)廣告位。“快遞單廣告”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)終于收獲第一筆訂單，大家深受鼓舞，這8000元錢也就成了團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)資金。隨后不久，郭星成功注冊(cè)了自己的快遞單廣告公司。

一個(gè)月后，最初投放廣告的“樂(lè)樂(lè)滋零食網(wǎng)”，因客戶群針對(duì)年輕白領(lǐng)居多，廣告受眾精準(zhǔn)，每天銷售量以30至40個(gè)訂單遞增，產(chǎn)生了顯著的市場(chǎng)效應(yīng)。劉經(jīng)理非常高興，沒(méi)想到花很少一點(diǎn)錢竟能產(chǎn)生這么大的宣傳效果。后來(lái)她不僅和郭星又簽訂了后續(xù)合作協(xié)議，同商界里的朋友在一起吃飯時(shí)，還特意講了這件新鮮事。大家聽后頗感興趣，覺(jué)得這種新穎的廣告投放形式，最容易被喜歡追逐時(shí)尚的80后和90后們接受。

有一位房地產(chǎn)開發(fā)商說(shuō)，過(guò)去他曾在報(bào)紙和電視上花重金投放過(guò)不少?gòu)V告，不能說(shuō)沒(méi)一點(diǎn)作用，但效果真的遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到自己的期望值。尤其是在本地電視臺(tái)熱播劇后插播的廣告，花錢不少還常常遭人反感。就連朋友的兒子都跟他開玩笑說(shuō)，您選的時(shí)間節(jié)點(diǎn)不對(duì)。大家都等著看下面的“懸念”情節(jié)，哪有心思關(guān)注廣告呀，您就是“狂轟濫炸”也白搭！

但地產(chǎn)商又實(shí)在不知道，“快遞單廣告”這種時(shí)髦玩意能否真的和賣房子實(shí)現(xiàn)“甜蜜聯(lián)姻”。反正收費(fèi)是“毛毛雨”，他和當(dāng)初的劉經(jīng)理一樣也是覺(jué)得好玩，便決定試試。投進(jìn)去3萬(wàn)元后，最初他也沒(méi)怎么在意，不料僅僅過(guò)了兩三周，這位開發(fā)商驚奇地發(fā)現(xiàn)，到這里看樓盤的人一下增加很多，且大部分是單身白領(lǐng)。后來(lái)，最令他頭痛的小套一居室和二居室，竟然賣得最好，完全可以用“搶手貨”來(lái)形容?！罢媸枪质拢氩坏娇爝f單廣告對(duì)年輕白領(lǐng)有這么大殺傷力！”有趣的是，從此他不僅和郭星成了長(zhǎng)期合作伙伴，這種不起眼的時(shí)尚小廣告，還成了他的營(yíng)銷利器。

“親，晚上你也經(jīng)常上網(wǎng)、加班嗎？熬夜怕上火，就喝點(diǎn)某某某涼茶吧！”“愛(ài)我就送我一只某某口紅、某某包！”如果中老年人看了這些有點(diǎn)矯情、甚至甜膩膩的廣告語(yǔ)，大多會(huì)付之一笑，說(shuō)現(xiàn)在的年輕人就喜歡搞怪，但并不會(huì)怎么買賬。但那些時(shí)尚80后、90后就不同了，立馬兩眼放電，好奇心讓他們恨不得馬上嘗試一下，自然會(huì)高高興興掏腰包。這也是“代溝”產(chǎn)生的不同“心理效應(yīng)”。

商家做廣告不在乎你是多有名氣的室外平面媒體、書報(bào)或電視臺(tái)，最講究的是實(shí)效，能否為企業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的真金白銀。通過(guò)“先期吃螃蟹者”的口口相傳，一些商家考察后，覺(jué)得“快遞單”這種針對(duì)性強(qiáng)的新型廣告媒體，對(duì)年輕人確實(shí)能達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的宣傳效果。于是，陸陸續(xù)續(xù)就開始有人買郭星快遞單上的廣告位。

就這樣，郭星從一個(gè)快遞單廣告業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，到創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)。成立公司，逐步贏得不少商家客戶的青睞。一位經(jīng)營(yíng)化妝品的漂亮女老板說(shuō)，她除看好快遞單廣告的針對(duì)性比較強(qiáng)外，覺(jué)得它的優(yōu)點(diǎn)還有“持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)”：一個(gè)30秒的電視廣告，它的信息在30秒后蕩然無(wú)存?？爝f廣告則明顯不同，在受傳者做出最后決定之前，可以反復(fù)翻閱快遞廣告信息，并以此作為參照物來(lái)詳盡了解產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo)，直到最后做出購(gòu)買或舍棄決定。

2012年7月，33歲的投資人沈達(dá)，對(duì)郭星的創(chuàng)業(yè)主題和行業(yè)預(yù)期非?？春茫闳灰酝顿Y人的身份加入到了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中。當(dāng)月，他就把100萬(wàn)元現(xiàn)金作為先期投資撥付到位，并為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)配備了一輛寶馬轎車，便于開展業(yè)務(wù)時(shí)使用。到8月，郭星和她的公司歷經(jīng)一個(gè)多月的激情拓展，以一個(gè)廣告位收費(fèi)為0.4元和10000份起印為投放廣告的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與11家快遞企業(yè)建立了長(zhǎng)期加盟的合作伙伴關(guān)系，隨后又有50多個(gè)商家在她們的快遞單廣告業(yè)務(wù)上投放自己的品牌和宣傳廣告，公司的業(yè)務(wù)和收益與日俱增。到8月底，短短兩個(gè)月時(shí)間已累計(jì)收入180多萬(wàn)元。

創(chuàng)業(yè)模式獨(dú)特，要讓“快遞單廣告”成為上市公司

普通廣告的投放，基本上都是“眉毛胡子一把抓”，看似“熱熱鬧鬧”，但針對(duì)性較差。而郭星他們的優(yōu)勢(shì)相對(duì)就比較明顯，可以通過(guò)地域來(lái)進(jìn)行人群分層，比如是送往大學(xué)校園的快遞，可以投放針對(duì)大學(xué)生消費(fèi)的商品廣告；寫字樓里的快速，自然要瞄準(zhǔn)頗有消費(fèi)能力的白領(lǐng)一族。因?yàn)樾麄鲗?duì)象精準(zhǔn)，效果自然非常好，很容易受到商家的認(rèn)同和喜歡。

其實(shí)同郭星合作對(duì)快遞公司也有非常大的好處。在接受采訪時(shí)，申通快遞公司高攀路分部經(jīng)理羅彬告訴記者，該分部平均每天同城快遞有2000多份，每張快遞單成本3毛。使用郭星團(tuán)隊(duì)免費(fèi)提供的快遞單后，他們每天能節(jié)約500多元成本，一年算下來(lái)就是20多萬(wàn)元，相當(dāng)于額外增加了這么一大筆利潤(rùn)。

對(duì)此，投資人沈達(dá)說(shuō)：“郭星提供了一個(gè)非常獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子，雖然她們都是90后和剛畢業(yè)不久的大學(xué)生，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)欠缺，但可塑性很強(qiáng)，我加入團(tuán)隊(duì)后，很快聘請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)公司團(tuán)隊(duì)進(jìn)行營(yíng)銷知識(shí)和公司管理等方面的培訓(xùn)，并于去年12月砸進(jìn)1000萬(wàn)元風(fēng)投資金，然后把這個(gè)創(chuàng)業(yè)主題打造成一個(gè)千萬(wàn)級(jí)的公司企業(yè)?！?/p>

如今在成都和重慶等地，郭星的快遞單廣告已被不少老板作為商務(wù)活動(dòng)的首選措施，其低廉的成本及極強(qiáng)的針對(duì)性、親切感和真實(shí)性，受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的青睞。他們宣傳的產(chǎn)品有最新款式的手機(jī)、筆記本電腦、珠寶、化妝品、純電動(dòng)汽車等等，長(zhǎng)期合作伙伴有200多家，且這個(gè)數(shù)字還將不斷增加。到2013年1月底，公司成立的8個(gè)月就進(jìn)賬1000多萬(wàn)元。無(wú)論是創(chuàng)業(yè)時(shí)間、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)額度和品牌價(jià)值，她的快遞單廣告公司都創(chuàng)造了令人驚訝的傳奇和神話。

盡管手下有上百名美女員工，有的還是碩士之類，但平時(shí)她們的關(guān)系非常融洽，你根本看不出郭星是老板。同許多潮女孩一樣，郭星愛(ài)吃零食、玩“魔獸”之類的游戲，看好萊塢大片。喜歡艾薇兒的歌。也許正因大家愛(ài)好相同，這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力特別強(qiáng)，比如遇到業(yè)務(wù)太忙需要連夜加班時(shí)，不用動(dòng)員，女孩子們連和男朋友約會(huì)都會(huì)毫不猶豫地立馬取消。不過(guò)干完活大家玩起來(lái)也會(huì)很瘋，逛街購(gòu)物，K歌，尤其玩起網(wǎng)游來(lái)更是昏天黑地，潮女們個(gè)個(gè)堪稱高手！

郭星獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)模式被媒體報(bào)道后，不少大學(xué)生紛紛前來(lái)取經(jīng)。她說(shuō)創(chuàng)業(yè)能否成功，其實(shí)“創(chuàng)意”很重要。比如像拉桿箱、西裝、錢包這類東西是大路貨，傳統(tǒng)廠家生產(chǎn)它們利潤(rùn)很低，賺不了幾個(gè)錢。而北京一個(gè)學(xué)設(shè)計(jì)的男孩就頗有創(chuàng)意，用別人淘汰的廣告布、舊畫報(bào)等廢品，融入藝術(shù)設(shè)計(jì)做這些東西，因?yàn)橘N上了環(huán)保的標(biāo)簽，結(jié)果馬上身價(jià)倍增。他的作品在國(guó)外都非常受歡迎，短短幾年就打造出了大名鼎鼎的“內(nèi)存”品牌；還有一位女孩在“淘寶上賣故事”，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)模式新穎獨(dú)特，同樣在短期內(nèi)就賺取了百萬(wàn)財(cái)富。