節(jié)約水電的方法精選(九篇)

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第1篇：節(jié)約水電的方法范文

“水是生命的源泉”，“電是發(fā)展的杠桿”。節(jié)約水電，刻不容緩。下面小編為大家精心整理了公司節(jié)約水電倡議書范文，希望能給你帶來幫助。

公司節(jié)約水電倡議書范文親愛的各位同事：

當(dāng)前，我們一方面面臨水電資源短缺的困擾：全世界的水有93%是咸水，淡水只占7%，而能喝的水只有0.8%，全世界50億人就靠飲用這0.8%的淡水。電力方面，許多地區(qū)在高峰時段一方面因電力資源不足拉閘限電，另一方面又存在著嚴重的浪費現(xiàn)象。有水當(dāng)思無水之苦，有電當(dāng)思無電之痛??。

長期以來，人們普遍認為水、電是“取之不盡，用之不竭”的，在日常生活用水、用電中不知道珍惜。正是有了這種根深蒂固的觀念，水電浪費驚人。今天，隨著公司發(fā)展規(guī)模的不斷擴大，用電用水量日趨增加。作為新時代的萬事達人，我們應(yīng)該認識到水電的重要，杜絕浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。節(jié)約用水、節(jié)約用電，不僅僅是一句口號，應(yīng)該從身邊做起。大而言之，為了保護及合理利用國家有限的水資源;小而言之，為了維護我們大家的利益，現(xiàn)在，我們向全體員工發(fā)出節(jié)約用水、用電倡議,以實際行動開展節(jié)約用水用電活動。

1、全體員工立即行動起來，積極開展節(jié)約用水用電活動。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做好節(jié)約用電用水的宣傳教育工作，要以身作則起表率作用。全體員工提高節(jié)約用電用水意識，做到科學(xué)用電用水，節(jié)約用電用水;

2、充分認識節(jié)約用水、用電的重要性，水、電資源，用一點就會少一點。

我們應(yīng)該從自身的一點一滴做起，無論是在寢室、工作場所都要注意節(jié)約用水、用電，養(yǎng)成良好的節(jié)水、節(jié)電習(xí)慣。

3、請盡量使用臉盆洗臉、洗手。

4、在沒有臉盆、水杯情況下，洗臉、洗手、刷牙時，請控制水龍頭開關(guān)大小，并及時關(guān)水。

5、洗澡時請間斷放水沐浴，搓洗時應(yīng)及時關(guān)水。

6、請做到一水多用，充分利用水資源。

7、見到有浪費水資源現(xiàn)象，請及時制止。

8、發(fā)現(xiàn)水管漏水，電器開關(guān)損壞現(xiàn)象，請通知總務(wù)部。

9、節(jié)約用電，安全用電，人走隨手關(guān)燈、關(guān)空調(diào)。

全體員工均有責(zé)任和義務(wù)隨手關(guān)閉宿舍、休息場所、辦公用房內(nèi)的“長明燈”。

10、光線充足時，不開燈。

用完電腦要及時關(guān)機。待機時關(guān)掉顯示器，以減少耗電量。

我們只有一個地球，節(jié)約能源是為子孫后代保留一個生態(tài)環(huán)境良好的地球之唯一選擇。讓我們積極行動起來，積極開展節(jié)水節(jié)電活動，從我做起，從現(xiàn)在做起，從點點滴滴做起，齊心協(xié)力，盡自己的一份責(zé)任。

倡議人：___

時間：____年__月__日

企業(yè)節(jié)約水電倡議書模板全體員工：

長期以來，人們普遍認為水、電是“取之不盡，用之不竭”的，在日常生活用水、用電中不知道珍惜。正是有了這種根深蒂固的觀念，水電浪費驚人。節(jié)約用水、節(jié)約用電，不僅僅是一句口號，應(yīng)該從身邊做起。大而言之，為了保護及合理利用國家有限的水資源;小而言之，為了維護公司和我們自己的利益，我們向全體員工發(fā)出節(jié)約用水、用電倡議，希望每一位員工以主人翁的態(tài)度，倍加珍惜稀缺的資源，節(jié)約每一滴水、每一度電，使節(jié)能意識、節(jié)能行為蔚然成風(fēng)：

一、樹立科學(xué)使用資源的觀念，強化節(jié)水節(jié)電意識，加大宣傳力度，開展廣泛持久的節(jié)水節(jié)電活動。

二、各級領(lǐng)導(dǎo)、干部要以身作則，率先垂范，做艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的帶頭人。

三、人人養(yǎng)成隨手關(guān)燈、隨手關(guān)空調(diào)、隨手關(guān)水，養(yǎng)成人走燈熄、人離水?dāng)嗟牧己昧?xí)慣，發(fā)現(xiàn)浪費水電情況及時處置并通知后勤保衛(wèi)科。

四、合理用水，珍惜水資源，防止“白流水”、“長流水”，節(jié)約每一滴水。用完水后，要及時擰緊水龍頭;發(fā)現(xiàn)管道滲水、漏水水龍頭失控等現(xiàn)象要及時報修。

五、杜絕“白晝燈”，避免“長明燈”。白天盡量利用自然光，做到人走燈滅。

六、辦公室、宿舍等的計算機、復(fù)印機和打印機、飲水機等用電設(shè)備在不用的情況下，盡可能關(guān)閉電源，不要長時間待機以減少耗電量。

六、后勤保衛(wèi)科將對“長明燈”、“長流水”現(xiàn)象進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)有宿舍出現(xiàn)此情況，按《員工宿舍樓5S管理檢查扣款標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

科技進步了，享受的時候有多少人關(guān)心這個環(huán)保，可能都覺得那是跟我們很遙遠的事情，促使更多的人浪費，就是這樣惡性循環(huán)，越來越頻繁的自然災(zāi)害，難道不是我們自己在買單嗎?大道理大家都知道，可否真正做呢?在生活中我們是這樣要求自己的，該用的還是要用，不然回到原始社會?不僅僅是因為錢，應(yīng)該想我們節(jié)約了一點，也許可以方便別人一點，或者給子孫后代留點能源!

倡議人：___

時間：____年__月__日

企業(yè)節(jié)約水電倡議書格式全體員工們：

我們的目標(biāo)是將企業(yè)做大做強。做大與做強是辨證的統(tǒng)一，做強是內(nèi)容，做大是形式;做強是做大的基礎(chǔ)。

我們的方法是堅持走降本節(jié)支之路。具體運作需要大處著眼，小處著手。大的管理方向、管理手段要明確;管理方法、管理措施要可行。小的管理細節(jié)、管理漏洞要改進。

有了好的思路、好的方法也需要員工來配合，這樣才能產(chǎn)生好的效果。我們企業(yè)規(guī)模在不斷擴張，職工人數(shù)在不斷增加，設(shè)備添置在不斷增多，材料消耗在不斷增長，從而各項成本相應(yīng)增加。降本節(jié)支就成了企業(yè)發(fā)展過程中不容回避的問題，成了企業(yè)管理的核心。企業(yè)的興衰連著每一位員工，企業(yè)的增效靠著節(jié)約每一樣?xùn)|西，員工們應(yīng)該自加壓力、保持危機感，始終將提高個人素質(zhì)、養(yǎng)成良好習(xí)慣作為工作來對待，將杜絕浪費、勤儉節(jié)約作為美德來發(fā)揚。盡管我們易華過去創(chuàng)造了可觀的效益，但如果我們放棄繼續(xù)加強管理、降本節(jié)支、節(jié)能增效的努力，龐大的開支將使我們企業(yè)陷于癱瘓。

浪費是最可恥的行為，希望我們員工要從節(jié)約一滴水、節(jié)約一分錢、節(jié)約一度電抓起，從一件小事、一個細節(jié)來調(diào)動各個崗位的節(jié)約意識，發(fā)揮中層干部的帶頭模范作用，將節(jié)約的意識深入化、節(jié)約的行為日常化、節(jié)約的成果擴大化。

倡議人：___

第2篇：節(jié)約水電的方法范文

關(guān)鍵詞：節(jié)能型高校 科學(xué)管理 創(chuàng)新手段

中圖分類號：G647 文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2011）12-102-02

我國高教事業(yè)的迅猛發(fā)展和高校的擴招，使高校資源供需矛盾和環(huán)境壓力越來越大。一方面學(xué)?？焖侔l(fā)展，對能源需求劇增；另一方面能源提價，而學(xué)校管理滯后，浪費現(xiàn)象嚴重，加大了辦學(xué)成本，增加了學(xué)校負擔(dān)，水、電、煤氣等能源的超支和浪費已成為學(xué)校發(fā)展的又一“瓶頸”。在高校日常生活中，浪費水電的現(xiàn)象比比皆是，如：洗漱不關(guān)水龍頭、水龍頭不擰緊、洗浴時有人無人長流水現(xiàn)象屢見不鮮；辦公室人員下班只關(guān)閉電腦主機，卻不關(guān)顯示器，不關(guān)打印機電源開關(guān)，大白天開著電燈的現(xiàn)象更大有人在；教學(xué)樓及相關(guān)的公共場所，水電浪費現(xiàn)也普遍存在。我國各級各類學(xué)校在校生2.6億多人，節(jié)能潛力巨大。所以節(jié)約型校園建設(shè)工作勢在必行。

筆者所在的中國石油大學(xué)（華東）按照十七大精神的要求，根據(jù)中央各部委關(guān)于建設(shè)節(jié)約型高等學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，從實際出發(fā)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立綠色生態(tài)理念，大力推進節(jié)約型校園建設(shè)各項工作，具體做法如下：

一、組織保障，制度落實，完善節(jié)約型校園建設(shè)管理機制

1.成立工作機構(gòu)。節(jié)能減排是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的重點工作，學(xué)校成立了中國石油大學(xué)（華東）節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，作為學(xué)校節(jié)能減排工作協(xié)調(diào)、管理機構(gòu)，全面負責(zé)學(xué)校節(jié)能減排工作的長期規(guī)劃，制定相關(guān)文件，落實各單位工作責(zé)任，對學(xué)校節(jié)能減排工作進行檢查、督促、評價與獎懲。在此基礎(chǔ)上，制定節(jié)能減排責(zé)任人和聯(lián)系人制度，明確由各學(xué)院、部門、單位負責(zé)本單位本部門的節(jié)能降耗工作，制定適合本單位的節(jié)能降耗管理措施，定期自查、督促、落實節(jié)能降耗日常工作。

2.完善落實管理規(guī)章制度。依照上級有關(guān)文件精神，學(xué)校制定《中國石油大學(xué)（華東）關(guān)于建設(shè)節(jié)約型校園的意見》，重點在宣傳教育、完善制度、節(jié)約水電方面落實具體措施，倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型校園。制定了《中國石油大學(xué)（華東）水電管理辦法》、《關(guān)于進一步做好學(xué)校節(jié)能節(jié)水工作的若干意見》和《中國石油大學(xué)（華東）水電經(jīng)費管理辦法》等文件，從制度上規(guī)范師生的用能用水行為，采取經(jīng)濟調(diào)節(jié)措施，進一步推進節(jié)約型校園建設(shè)的各項工作。

二、重點投入，挖掘潛力，適度開展現(xiàn)有設(shè)備節(jié)能改造

我校由東營校區(qū)和青島校區(qū)兩個部分組成，這里主要談?wù)剸|營校區(qū)的情況。

1.東營校區(qū)供電設(shè)施節(jié)能改造。主要有變配電設(shè)備新建擴容改造，安裝節(jié)能型變壓器，東營校區(qū)所有架空線入地改造以減少電力線損等。共投入資金800余萬元，相繼完成了東營校區(qū)較大規(guī)模水電基礎(chǔ)設(shè)施新建和改造項目42項，新建改造各類變配電站臺3座，新增供電容量1200KVA，新增供電干線21千米。

2.公共場所節(jié)能改造。一是通過安裝遠紅外智能控制開關(guān)和教室空調(diào)節(jié)能器節(jié)約公共教室用電；二是在耗電量大、用電時間長、用電量相對固定的公共照明線路安裝節(jié)電器；三是通過降壓、整流、間隔控制、輪流開燈等改造與管理方法開展路燈與走廊燈節(jié)電改造。公共場所節(jié)能改造共投入資金180萬元，整體節(jié)電率達到20%左右，年節(jié)電量達到120萬kWh。

3.老校區(qū)衛(wèi)生間用水設(shè)施改造。老校區(qū)衛(wèi)生間設(shè)施陳舊，大都為耗水型設(shè)施，漏水耗水嚴重。幾年來，學(xué)校先后投入100余萬元對老校區(qū)125個衛(wèi)生間實施改造，使用節(jié)水龍頭1832個，改造小便槽沖洗裝置177套，安裝紅外節(jié)水閥150套。

4.供熱管網(wǎng)布局優(yōu)化與節(jié)能改造。根據(jù)學(xué)校發(fā)展和市政供熱方式布局調(diào)整的實際要求，學(xué)校對校區(qū)供熱管網(wǎng)開展節(jié)能論斷和布局優(yōu)化。按照集中與分散供熱相結(jié)合的思路，以管網(wǎng)熱量平衡分析為手段，嚴格用熱計量與分析，加強管道保溫，開展余熱利用，加強設(shè)備維護保養(yǎng)等手段，對校區(qū)供熱管網(wǎng)實施優(yōu)化與節(jié)能改造，提高了用能效率，每年節(jié)約蒸汽900多噸。

三、科學(xué)管理，措施落實，抓好節(jié)約型校園日常管理

1.實施水電全面計量考核管理。除對全校各經(jīng)營性用戶、獨立核算單位、后勤保障（如學(xué)生宿舍、食堂等）和轉(zhuǎn)供戶實行全額收費外，對教學(xué)科研、行政辦公、公益性單位實行水電指標(biāo)化管理，采取超額自負、節(jié)約獎勵的激勵措施，分清管理責(zé)任，加強自我約束，節(jié)約用水用電。同時，應(yīng)大力加強培養(yǎng)水電服務(wù)、設(shè)備管理與操作人員的節(jié)能意識，以提高各專業(yè)節(jié)能服務(wù)機構(gòu)管理人員節(jié)能節(jié)水的自覺性。

2.完善各項水電使用管理制度。針對公共教室、走廊燈、電梯、空調(diào)、水景、噴泉、裝飾燈、庭院燈開啟時間和使用做了詳細規(guī)定并層層落實。與此同時，還加強了綠化用水管理。綠化用水盡量用校園湖水、再生水、地表水，逐步取消使用自來水澆灌綠化，綠化用水裝表計量并支付水費。

3.推行漏水舉報獎勵辦法。針對校區(qū)范圍大、地形復(fù)雜，遇室內(nèi)、地下漏水很難發(fā)現(xiàn)的特點,學(xué)校推行漏水舉報獎勵辦法，發(fā)動廣大師生積極參與，及時發(fā)現(xiàn)漏水點并通報水電管理部門修復(fù)。從推行此項獎勵辦法以來，共收到各類有效漏水舉報30多起，發(fā)放獎金2000余元。對節(jié)約水資源收到了很好的效果。

四、創(chuàng)新手段，再上臺階，推進數(shù)字化節(jié)約型校園建設(shè)

1.依托校園一卡通付費結(jié)算平臺，完成了校區(qū)所有學(xué)生浴室和開水供應(yīng)點的智能IC卡終端付費系統(tǒng)改造，學(xué)生洗浴、開水供應(yīng)均按實際使用量付費取用，這對避免浪費，高效用水起到了很好的推動作用。

2.建成用水用電遠程監(jiān)測與智能分析系統(tǒng)。學(xué)校投入100余萬元，在占校園用水量80%以上的主要區(qū)域和樓宇安裝了遠程監(jiān)測智能水電表，實現(xiàn)對裝表區(qū)域用水量用電量的實時監(jiān)測和分析，通過遠程抄表系統(tǒng)分析平臺可對用水用電合理性進行分析，實現(xiàn)了校園用水用電的智能化管理。

3.學(xué)校充分利用各學(xué)科力量，重點建設(shè)節(jié)約型校園建筑節(jié)能監(jiān)管體系。2009年11月，我校節(jié)約型校園建筑節(jié)能監(jiān)管體系項目完成，實現(xiàn)了不同類別校園建筑的用能在線監(jiān)測、查詢、統(tǒng)計、分析，為進一步開展校園建筑能效公示、能源審計提供在線數(shù)據(jù)。以上創(chuàng)新手段，使數(shù)字化節(jié)約型校園建設(shè)又邁上了一個新臺階。

五、教育宣傳，營造氛圍，培育具有節(jié)約品質(zhì)的高素質(zhì)人才

1.加強對有關(guān)節(jié)能節(jié)水法律法規(guī)和節(jié)能節(jié)水新技術(shù)的宣傳教育工作，開展形式多樣的節(jié)能節(jié)水宣傳活動，增強廣大師生節(jié)約能源、保護環(huán)境和資源綜合利用意識。通過開設(shè)選修課、舉辦專題講座、充實豐富相關(guān)課程的教學(xué)內(nèi)容等靈活多樣的方式，推進節(jié)能環(huán)保進課堂的工作，將節(jié)約理念教育納入學(xué)生素質(zhì)教育課程內(nèi)容。組織學(xué)生開展節(jié)能環(huán)保科技競賽等社會實踐和科技活動，倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的生活理念，使節(jié)能節(jié)水成為每個師生的良好習(xí)慣和自覺行動，進一步提高高校師生對節(jié)能節(jié)水的重要意義和必要性的認識，增強做好資源節(jié)約工作的緊迫感和責(zé)任感，養(yǎng)成勤儉辦學(xué)、厲行節(jié)約的觀念、作風(fēng)和行為習(xí)慣，形成良好的節(jié)約型校園文化氛圍。

2.引導(dǎo)學(xué)生參與科技實踐。以節(jié)約型校園建設(shè)為舞臺，以大學(xué)生科技文化節(jié)為載體，充分發(fā)揮學(xué)校多學(xué)科多專業(yè)的優(yōu)勢，注重引導(dǎo)與宣傳并舉，組織形式多樣、內(nèi)容豐富多彩的以節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保、資源利用為主題的校園科技發(fā)明與實踐活動，更好地培養(yǎng)師生節(jié)能節(jié)水的良好習(xí)慣。

3.加強學(xué)生自我管理、自我教育。由學(xué)校團委、學(xué)工處等部門組織引導(dǎo)，成立諸如“綠色組織”協(xié)會、校園文明先鋒隊、校園節(jié)能監(jiān)察隊等學(xué)生志愿者組織，倡導(dǎo)由學(xué)生管理學(xué)生，開展各類校園文明、校園節(jié)約宣傳教育活動，讓學(xué)生參與到日常節(jié)約型校園管理工作中來，實現(xiàn)自我管理和自我教育，營造校園節(jié)約新風(fēng)尚。

由于有了上述措施，到2010年底，我校用水量從2003年的360萬噸下降至186萬噸，6年綜合節(jié)水率達到48%，5年累計節(jié)水量800余萬噸，節(jié)約水費2200余萬元；2011年學(xué)校水電費預(yù)算支出比2010年降低30%，2008年，我校被中國節(jié)水委評為“全國城市節(jié)水基礎(chǔ)管理工作先進校園”。2009年，學(xué)校被中國高教后勤協(xié)會評為“全國高校節(jié)能先進單位”。

第3篇：節(jié)約水電的方法范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑；水電節(jié)能；重要性；應(yīng)用；施工

中圖分類號：TE08 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

1.引言

在全球能源總消耗量中，商業(yè)和住宅建筑大約占三分之一，而工業(yè)和運輸業(yè)也各占大約三分之一。建筑領(lǐng)域的節(jié)能問題，已經(jīng)成為全世界范圍內(nèi)共同關(guān)注的問題之一。在建筑領(lǐng)域的能源消耗，不同類型國家所占的比例不同，工業(yè)化國家占 52％，東歐／前蘇聯(lián)占 25％，發(fā)展中國家占 23％。但發(fā)展中國家建筑能耗增長最快：發(fā)展中國家 6.1％／年，東歐國家和前蘇聯(lián) 3.4％／年，工業(yè)化國家 0.6％／年。建筑用能排放的 C02占到全球排放總量的 1／3，溫室氣體減排又成為建筑節(jié)能的基本動力。中國建筑規(guī)模世界最大，建筑節(jié)能已成為建設(shè)資源節(jié)約環(huán)境友好型社會、邁向低碳排放的一個關(guān)鍵領(lǐng)域，在發(fā)展建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)的道路上需要面對在有限資源、能源條件下如何穩(wěn)步改善人民居住生活環(huán)境，促進建筑節(jié)能事業(yè)健康跨越式發(fā)展的難題。這就需要科學(xué)認識建筑節(jié)能，探索發(fā)現(xiàn)建筑節(jié)能發(fā)展規(guī)律，用科學(xué)的方法引導(dǎo)建筑節(jié)能實踐。

2 房屋建筑安裝水電節(jié)能設(shè)施的重要性

自覺節(jié)約水電能源是每一個公民的義務(wù)，也是我國保護環(huán)境的基本國策。目前，我國的能源供應(yīng)比較緊張，能源的緊張給社會和經(jīng)濟還有人們的生活造成的壓力很大，自然災(zāi)害頻繁發(fā)生更加劇了能源的浪費。能源供需不合理的形勢也會導(dǎo)致人民生活矛盾不斷激化，節(jié)能的號召雖然已經(jīng)好多年，但是卻沒有真正實質(zhì)的提高。節(jié)能就應(yīng)該從身邊的點滴小事做起，從我做起。因此，在房屋建筑中安裝水電節(jié)能設(shè)施設(shè)備是每個居民的意愿。節(jié)約型社會的形成是和諧社會建設(shè)的必要條件，中國要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，首要任務(wù)就是提高全民節(jié)約能源的意識，使節(jié)約能源真正實踐到我們的生活中。

3 目前房屋建筑中的水電節(jié)能存在的問題

1） 房屋建筑中在水電安裝設(shè)備方面存在的問題很多，在水電的安裝上沒有采用節(jié)能的設(shè)備，而且技術(shù)也不到位，導(dǎo)致水電在居民生活中成為最主要的消費之一。

2）對于一些房屋建筑的水電節(jié)能的設(shè)施和設(shè)備，在投入上的不足導(dǎo)致水電節(jié)能難以實現(xiàn)，建設(shè)者只重視外觀不注重質(zhì)量，不注重使用價值，不注意節(jié)約，導(dǎo)致水電節(jié)能不能實現(xiàn)。

3）房屋建筑的管理人員只管抄表和維修，不管檢查，對于一些已經(jīng)過時的節(jié)能設(shè)備不能及時的更新?lián)Q代，導(dǎo)致水電節(jié)能的措施不能實現(xiàn)，水電資源依然存在浪費現(xiàn)象。

4 在房屋建筑中水電節(jié)能應(yīng)用的具體措施

1） 房屋建筑中安裝的節(jié)能的設(shè)施和設(shè)備都必須是有效的。包括：使高效的節(jié)能燈能夠在用戶中普及，還要大力改造電力的節(jié)能設(shè)備，使用新型的節(jié)電節(jié)水產(chǎn)品。加強節(jié)能設(shè)施設(shè)備的日常管理，對節(jié)能的設(shè)施和設(shè)備上的投入資金要做到“舍得”，對節(jié)能的設(shè)施設(shè)備的維護更要做到“舍得”，這樣，不但可以提高技能設(shè)備的使用率，還能為我們節(jié)省能源開銷，一舉兩得。

2）房屋建筑中安裝節(jié)能設(shè)備的實施過程。首先，要看施工的技術(shù)是否合理，建筑結(jié)構(gòu)電氣設(shè)備的施工方法是否合理，各種管道的位置、標(biāo)高是否符合標(biāo)準(zhǔn)，施工前的準(zhǔn)備工作是非常必要的，在房屋建筑中安裝節(jié)能設(shè)備必須要謹慎，這是一項值得重視地工程。其次，技術(shù)人員必須要有專業(yè)的工程圖紙，要及時地改善不合理的設(shè)施，要及時地與技術(shù)人員進行溝通，如果出現(xiàn)技術(shù)方面的問題，要及時反映，并及時研究解決對策。最后，就是安裝節(jié)能設(shè)施后的質(zhì)檢工作一定要做好，最后的質(zhì)檢工作也是整個設(shè)施環(huán)節(jié)的一個重要步驟。

3）在房屋建筑中水電安裝節(jié)能的實施

（1）安裝節(jié)水的設(shè)備。要嚴格安裝最先進的節(jié)水水龍頭，長期以來由于水壓的超標(biāo)導(dǎo)致水資源的浪費很嚴重，因此，要嚴格控制配水點的水壓；另外，要在供水的設(shè)備上合理安裝減壓的裝置，將水壓的數(shù)值控制在限定的條件內(nèi)，減少超壓造成的水資源的浪費，合理安裝減壓閥的位置。當(dāng)停止用水時，可以控制管道內(nèi)的已經(jīng)減壓的水壓不升高，動態(tài)和靜態(tài)的減壓都能實現(xiàn)，但是減壓板卻不能實現(xiàn)靜減壓，因此，用減壓閥來減小水壓更合理。

（2）安裝合理的節(jié)電設(shè)備。配電的時候要安裝合適的變壓器，普通居民用電的電壓一般是 220V，如果用電設(shè)備的功率大于 250kW 的時候，要采用高壓給居民供電；配電的線路上也要按照科學(xué)的設(shè)計，盡量縮短導(dǎo)線的長度，少些彎，要用電阻率低的導(dǎo)線，導(dǎo)線的截面選擇也要合理。

（3）冬天電暖氣的安裝要符合節(jié)能的要求，圖 1 是一個節(jié)能電暖氣的安裝圖。

4）房屋建筑中的節(jié)能設(shè)備選擇要符合國家的節(jié)能政策要求，響應(yīng)國家節(jié)能號召，不能“節(jié)能在口上，浪費在手上”，在房屋建設(shè)的節(jié)能設(shè)置上要悉心聽取每一位公民提出來的合理化建議，完善節(jié)能的管理。

5）我國大中型城市人口稠密，在房屋建筑中既要考慮冬季采暖，也要顧及到夏季的供冷。由于人民生活水平的不斷提高，營造良好的室內(nèi)環(huán)境已經(jīng)成為提升人們生活水平、生活質(zhì)量的重要因素。因此，對空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能控制也成為房屋建筑水電工程節(jié)能的主要措施。由于我國的空調(diào)產(chǎn)品形式較為單一，大多數(shù)都以電力驅(qū)動為主。那么，為實現(xiàn)節(jié)約能源就必須在消費適度的前提下進行房屋建筑中空調(diào)能源的多元化發(fā)展，要充分利用各類可再生資源，挖掘“能源供應(yīng)”的潛力。近年來，變頻空調(diào)以其節(jié)能環(huán)保，營造舒適室內(nèi)環(huán)境等特點，得到了飛速發(fā)展，相比于同價位的定頻空調(diào)，其季節(jié)效能無疑更為優(yōu)秀；而相對于定頻空調(diào)，其消耗電能也大幅度下降。因此，從空調(diào)節(jié)能的角度出發(fā)，變頻空調(diào)將成為未來空調(diào)發(fā)展的主要趨勢。除此之外，作為影響空調(diào)節(jié)能效果的重要因素之一，空調(diào)新風(fēng)問題也應(yīng)當(dāng)?shù)玫竭m當(dāng)?shù)年P(guān)注。如果新風(fēng)量過少，會影響空調(diào)環(huán)境的質(zhì)量，而新風(fēng)量過多又會增加其符荷，導(dǎo)致電能消耗增加。因此，為確保有效節(jié)能，在實際工作中應(yīng)當(dāng)針對不同環(huán)境，對空調(diào)的送風(fēng)溫度和新風(fēng)比例進行調(diào)整。針對不同地區(qū)的季節(jié)氣候變化等情況，應(yīng)合理運用并推廣各種相應(yīng)的室內(nèi)外遮陽設(shè)備，充分利用屋頂遮陽、窗戶外遮陽以及外墻遮陽等措施降低太陽輻射；同時，應(yīng)加強自然風(fēng)通風(fēng)手段，通過對自然風(fēng)的合理利用來縮短空調(diào)運行時間，在節(jié)能的同時起到環(huán)保的效果；此外，通過開發(fā)和推廣主動或被動式的除濕裝置，降低室內(nèi)濕度等方法，都可以起到節(jié)能效果，有效減少多余電能的消耗。

5 結(jié)語

能源的缺失將會導(dǎo)致一系列惡劣的連鎖反應(yīng)，節(jié)約能源是我們的責(zé)任，在房屋建筑水電安裝節(jié)能的設(shè)置上要不斷改善節(jié)能設(shè)備和設(shè)施。房屋建筑是人類賴以生存的家園，在房屋建筑中安裝節(jié)能設(shè)備將會給節(jié)能做出巨大的貢獻，其中水電節(jié)能的設(shè)施設(shè)備在房屋建筑中的廣泛應(yīng)用是我們打好節(jié)能這場持久戰(zhàn)的先決條件。面對當(dāng)前世界能源短缺的現(xiàn)狀，在社會各項事業(yè)上都應(yīng)以節(jié)約能源損耗為原則進行，而在住宅建筑方面的節(jié)能工程則是極具戰(zhàn)略意義的大事。因此在大力發(fā)展市場經(jīng)濟，建設(shè)和諧社會的同時，我們更應(yīng)重視對節(jié)約型社會的建設(shè)工作的開展，在大力開發(fā)新能源的同時，也要注意開發(fā)新的能源應(yīng)用技術(shù)，通過先進技術(shù)降低能源的消耗。不止如此，還應(yīng)在教育中滲透節(jié)能環(huán)保的意識，從小培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)能意識。

【參考文獻】

【1】李軍干，杜紅珍.談建筑節(jié)能[J].山西建筑，2008（6）：241-242.

【2】劉雁.節(jié)能世界出盡法寶[J].資源與人居環(huán)境，2007（3）：56-60.

第4篇：節(jié)約水電的方法范文

建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會是我國“十一五”期間為長遠發(fā)展經(jīng)濟提出的一項基本國策，建設(shè)節(jié)約型社會是社會各界全體成員的責(zé)任與義務(wù)。近年來，隨著我國經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展進步，國內(nèi)的高等教育已步入大眾化發(fā)展階段。由于高校的擴招和教學(xué)、科研資源需求的激增，各大高校為了保證師生的生活質(zhì)量及教學(xué)需求，不斷擴大教學(xué)規(guī)模、增加儀器設(shè)備，這對于水電資源的需求也就日漸增大，進而引起了水電資源的緊張，供需矛盾日漸凸顯，高校水電的浪費現(xiàn)象越來越引起社會的普遍關(guān)注，而承擔(dān)著教書育人、科技創(chuàng)新和先進文化傳播責(zé)任的各大高校，更應(yīng)該利用其特有的人才和技術(shù)優(yōu)勢在水電節(jié)能方面做出貢獻，在高校中培養(yǎng)學(xué)生節(jié)水省電的意識和作風(fēng)，為創(chuàng)建優(yōu)良的社會環(huán)境添姿增色。

二、高校水電節(jié)能管理弊端

（一）部門工作人員與師生節(jié)能意識薄弱。據(jù)調(diào)查，高校用電量最大的地方集中在學(xué)生宿舍和教學(xué)樓，對于理工類或綜合性的高校，由于所用實驗和科研設(shè)備較多，耗電量大，一些學(xué)生或教師為了節(jié)約時間和人工，在實驗和研究結(jié)束后往往保持設(shè)備和機器長時間運行，以備后續(xù)啟動方便，造成巨大的耗電量。而文科類的高校往往在學(xué)生宿舍及公共課室耗電量更大，宿舍電腦和電燈長久不關(guān)，很多宿舍都是“人未在、燈常開”的現(xiàn)象。而宿舍和教室中空調(diào)的使用也是一項巨大的耗電項目。對于大多數(shù)學(xué)生來說，他們認為自己擔(dān)負了所用的水電費，那么對于用電用水自然就變得理所當(dāng)然，這種對節(jié)約使用水電意識的缺乏使得高校的水電浪費現(xiàn)象比比皆是。而對于管理者和教師而言，學(xué)校的水電支出主要源于國家的財政撥款，關(guān)于節(jié)約水電的問題似乎與自身利益并無直接關(guān)系，進而沒有人去有意識地主動提倡和實行水電資源節(jié)約行動。這種高校整體節(jié)能意識淡薄的校園環(huán)境下，使得學(xué)校對水電節(jié)能的管理力度不足，進而效果欠佳。

（二）高校水電管理措施不夠科學(xué)化。雖然目前大部分高校對于我國提倡的資源節(jié)約型社會積極響應(yīng)，并在高校水電節(jié)能方面建立了相關(guān)規(guī)章制度，甚至不少高校利用一系列市場機制來協(xié)助學(xué)校水電管理。但是，由于水電管理制度不夠健全完善和高校內(nèi)部水電管理的職權(quán)分工不明等原因，造成高校水電資源浪費現(xiàn)象嚴重，卻又找不到真正的責(zé)任人。管理水電工作的后勤部門只負責(zé)對水電設(shè)備的日常維護和水電耗費數(shù)據(jù)做統(tǒng)計并核算水電費，而剩下的財務(wù)工作是由學(xué)校的財務(wù)部門專門負責(zé)，這樣就造成水電消費者與責(zé)任人之間沒有直接的利益關(guān)系，從而各自抱著“事不關(guān)己”的態(tài)度，使資源浪費現(xiàn)象無法得到有效遏制。此外，高校水電管理的不科學(xué)化還體現(xiàn)在監(jiān)督、考查和獎懲機制得不到落實，維修管理人員效率低下，管理經(jīng)費和材料難以落實等方面?？梢?，科學(xué)化、精細化的管理方式對于以節(jié)能為出發(fā)點的高校水電管理至關(guān)重要。

（三）節(jié)能技術(shù)落后，經(jīng)費投入不足。想要在高校水電節(jié)能方面做出成效，思想是前提，技術(shù)是關(guān)鍵。作為我國科技創(chuàng)新人才最集中的地方，高校卻未能在節(jié)能技術(shù)方面有大的推陳出新來解決這個問題，究其原因，主要是新的節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)和引進必然需要大量的經(jīng)費投入，由于對節(jié)能的認識不夠深刻，高校更愿意將經(jīng)費投入到校園基礎(chǔ)建設(shè)和教學(xué)設(shè)備中，而且學(xué)校的不斷擴招使得學(xué)校在基礎(chǔ)建設(shè)方面投入巨大，對于水電管理設(shè)備的投入往往顯得“捉襟見肘”。這也是制約高校水電節(jié)能管理體制無法系統(tǒng)化、科學(xué)化開展的重要原因之一。

三、高校水電節(jié)能管理策略

（一）注重節(jié)能意識培養(yǎng)，加強節(jié)能宣傳。為了加強水電的節(jié)能管理，學(xué)校首先應(yīng)重視培養(yǎng)全校師生及工作人員的節(jié)能意識，要充分發(fā)揮全體成員的主觀積極性，加入到節(jié)能管理工作中去。學(xué)校通過定期舉行教職工節(jié)能講座和工作總結(jié)來提高教職工對節(jié)能管理工作重要性的認識，教師組織學(xué)生開展節(jié)能環(huán)保行動，學(xué)生自行成立節(jié)能協(xié)會，大力宣傳水電節(jié)能的重要性，讓同學(xué)們形成“節(jié)能行動，人人有責(zé)”、“節(jié)能行動，點滴做起”等意識。媒體的宣傳效果不容小覷，可以利用學(xué)校的校報、廣播站、人人網(wǎng)等媒介傳播節(jié)能思想。高校甚至可以以宿舍或班級比拼的方式評選出“最佳節(jié)能宿舍”或“最佳節(jié)能班級”等對學(xué)生進行表揚及獎勵，充分調(diào)動學(xué)生積極性的同時，也深化了學(xué)生的節(jié)能意識。對于水電管理人員，要加強其水電管理的業(yè)務(wù)能力，通過不定期的教育培訓(xùn)和考核等方式，使其能全面分析解決問題，具有專業(yè)的指導(dǎo)和決策力。另外，對其職業(yè)素養(yǎng)的提升也應(yīng)同步提升，培養(yǎng)出具有強烈服務(wù)理念和責(zé)任心的水電節(jié)能管體隊伍，將是高校節(jié)能管理工作中的寶貴財富。

（二）合理配置水電資源，優(yōu)化水電管理體系。高校水電節(jié)能管理工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，想要以節(jié)能為出發(fā)點改善水電現(xiàn)有管理模式，必須全方面考慮各部分的需求，建立一套科學(xué)化的管理體系。高校人數(shù)的擴張和校園規(guī)模的擴大使得舊的用水管理制度在新環(huán)境下已經(jīng)無法適用，許多手段和方法無法施展，一些規(guī)范無法準(zhǔn)確到位，已經(jīng)難以滿足現(xiàn)有狀況的需要。所以，建立與時俱進的水電管理制度的工作對于高校來說該是首當(dāng)其沖的。合理的管理制度首先要優(yōu)化水電資源配置，包括人力資源和設(shè)備之源。人力資源問題上要將水電使用者和責(zé)任人的關(guān)系變?yōu)橹苯雨P(guān)系，做到：“誰浪費，誰負責(zé)”，“誰管理，誰負責(zé)”。當(dāng)發(fā)生水電用量超標(biāo)或者有浪費現(xiàn)象存在時，能第一時間找到責(zé)任人，并根據(jù)規(guī)章做出相應(yīng)懲罰。當(dāng)然，相應(yīng)的激勵措施也不可或缺，在設(shè)備管理方面要最大限度地發(fā)揮高校水電設(shè)施，將設(shè)備置于必要位置，避免在水電需求較少的地方放置。定期檢查和維修水電設(shè)備，將設(shè)備的維修檢查工作交于相關(guān)部門負責(zé)人，并就設(shè)備的損壞和保養(yǎng)問題制定相關(guān)獎懲制度，提高責(zé)任人的積極性和警惕性。

（三）加強節(jié)能技術(shù)和設(shè)備的經(jīng)費投入。好的管理制度要配以科學(xué)化的技術(shù)和現(xiàn)代化設(shè)備才能達到事半功倍的效果。我國一直致力于發(fā)展成為創(chuàng)新性國家，實現(xiàn)科技強國，可見科學(xué)技術(shù)是國家發(fā)展的有力后盾，那么對于發(fā)揮高校的節(jié)能行動的幫助也毫無疑問。高校要充分發(fā)揮其人才資源優(yōu)勢，在節(jié)能技術(shù)方面勇于開拓創(chuàng)新，研發(fā)新的實用型強的節(jié)能產(chǎn)品，對水電節(jié)能技術(shù)進行優(yōu)勢化改造，努力做到技術(shù)先進化，管理科學(xué)化。高校在節(jié)能產(chǎn)品中的經(jīng)費投入要加強，尤其是近年來在新的社會環(huán)境影響下，市場中的新型節(jié)能產(chǎn)品發(fā)展迅速，一些電控管理設(shè)備置入學(xué)生公寓后不但遏制了學(xué)生私自接線和超負載使用電器的現(xiàn)象，在節(jié)能效果上也會收獲甚多。不少高校的后勤管理部門在投入經(jīng)費后，通過節(jié)能產(chǎn)品的高效率在水電費用的支出上下降幅度很大，保障了學(xué)校的長遠利益。

四、結(jié)束語

第5篇：節(jié)約水電的方法范文

【關(guān)鍵詞】　綠色發(fā)展理念；挖掘電力需求側(cè)管理的潛力；建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會

引言

為了應(yīng)對日趨強化的資源環(huán)境約束，加強構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好的生產(chǎn)方式和生活模式，增強可持續(xù)發(fā)展能力，提高生態(tài)文明水平，國家“十二五”規(guī)劃中明確提出了“綠色發(fā)展理念”，建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好型社會，是我國政府根據(jù)我國的基本國情而做出的一項重大決策、全面推行電力需求側(cè)管理，不僅僅是進一步提升電力供需平衡和應(yīng)急保障能力的需要，同時也是“十二五”時期經(jīng)濟綠色轉(zhuǎn)型的有效途徑。

1

“十二五”時期電力需求側(cè)管理的重要性

改革開放30多年來，我國大部分時間電力供應(yīng)偏緊。只有在受到亞洲金融危機和國際金融危機沖擊影響的那幾年，才基本沒有出現(xiàn)缺電。其余大部分時間電力供應(yīng)都處于偏緊狀態(tài)。尤其是區(qū)域性、時段性、季節(jié)性缺電更為突出。2003-2006年，全國竟有26個省份出現(xiàn)不同程度的拉閘限電，最大電力缺口占全國最大用電負荷的比重超過8%，個別地區(qū)最大電力缺口超過用電需求的1/3。2003年以后，由于我國電力工業(yè)的超常發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程不斷加速，供需矛盾更加突出。由于采取通過有序用電、分時電價等手段，促使負荷平均化，實現(xiàn)均衡用電。提高發(fā)電和電網(wǎng)資源的利用效率和通過推廣應(yīng)用高效節(jié)能技術(shù)及改變用電方式，降低負荷需求與改變負荷時段分布，提高電能的終端使用效率和利用效率等電力需求側(cè)管理措施，使供需矛盾得到了緩解，同時還節(jié)約了相當(dāng)于4000萬噸原煤的電量及大量減少了二氧化硫和二氧化碳及煙塵等排放物，解決了緊張時期約70%的供電缺口，減少了大量被動性拉閘限電。由于需求側(cè)管理的實施，在抗擊自然災(zāi)害，平衡電力、電量提高電網(wǎng)負荷率，促進節(jié)能減排，確保電網(wǎng)安全和維護社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要作用，實現(xiàn)了可觀的社會和環(huán)境效益。特別市供需缺口主要是靠有序用電措施得到了解決。

2012年，據(jù)中電聯(lián)民意調(diào)查可知，國家宏觀調(diào)控效應(yīng)顯示：我國經(jīng)濟繼續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展，電力需求增長將放緩，但受裝機特別是火電裝機增長慢，電煤供應(yīng)不足，水電來水不確定性大等因素影響，預(yù)計電力供需仍然偏緊，雖然國家調(diào)低了國民經(jīng)濟增長速度，與此相適應(yīng)，全社會用電量的增幅和上年相比低于去年的可能性較大，但并不排除因電煤供應(yīng)緊張，來水嚴重不足及可持續(xù)的高溫天氣和自然災(zāi)害等極端情況，而出現(xiàn)缺電加劇的可能性?！笆濉笔菫槿娼ㄔO(shè)小康社會打下具有決定性意義基礎(chǔ)的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟社會正常運轉(zhuǎn)，對電力連續(xù)可靠供應(yīng)的要求進一步提高，加之企業(yè)和居民的用電維權(quán)意識日益增強，促進經(jīng)濟社會長期平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，保障和改善民生，客觀上要求進一步提高電力供應(yīng)保障能力。因此，“十二五”期間，我國的電力供需矛盾不容樂觀，電力需求側(cè)管理工作將面臨更大的挑戰(zhàn)，資源節(jié)約和減排任務(wù)艱巨。相對于新增供應(yīng)側(cè)的發(fā)電能力來說，加強需求側(cè)節(jié)約具有更好的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益。因此積極研究更適合現(xiàn)代社會發(fā)展要求的資源優(yōu)化配置方法和管理方式，使現(xiàn)代化的管理職能符合市場經(jīng)濟體制的要求，將成為我們做好當(dāng)前工作的行動指南。

2

強化需求側(cè)管理的幾點建議

“十二五”期間，電力需求側(cè)管理的重點是要注重制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。積極應(yīng)用信息化技術(shù)，提高科技含量，逐步實現(xiàn)以行政手段為主向以經(jīng)濟技術(shù)手段為主的轉(zhuǎn)變，以錯峰、避峰負荷管理手段為主向以提高終端能源效率為主的轉(zhuǎn)變。突出需求側(cè)管理對于提高能源利用效率和優(yōu)化資源配置的重要作用，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高機組效率，加強技術(shù)創(chuàng)新和加快市場機制建設(shè)等，是改善電力工業(yè)能效現(xiàn)狀的重要努力方向。雖然“十一五”期間電力需求側(cè)管理受到極大重視和有效應(yīng)用，并做出了重要貢獻。但錯峰避峰和負荷控制只在于改變電力消費的時段分布，而不在于提高終端能效。新的形勢要求我們必須把提高終端能效放在突出位置。有關(guān)研究結(jié)果表明，“十二五”期間我國通過電力需求側(cè)管理仍有約為6000億kwh的電量節(jié)約空間。如果這一潛力能得到及時有效和深入挖掘，對實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的貢獻是相當(dāng)可觀的。因此建議：

2.1

擴展負荷管理系統(tǒng)的功能

通過新功能的實施，制定科學(xué)合理的用電方案，根據(jù)各用電企業(yè)的產(chǎn)業(yè)范圍，用電效率指標(biāo)的高低等，對其用電合理實施有保有限。對技術(shù)含量高，技術(shù)水平和管理水平先進，生產(chǎn)效率高，產(chǎn)品質(zhì)量好及節(jié)能減排效果好的企業(yè)與高耗電，管理落后的企業(yè)用電需求嚴格依法加以區(qū)別對待。一定要保證高效低耗的新興先進企業(yè)和居民用電需求。限制高耗落后企業(yè)的用電需求，從源頭上不給妨礙經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)留有賴以生存的空間。從而有效促進工業(yè)經(jīng)濟的綠色轉(zhuǎn)型。同時，要通過向用電客戶推廣使用節(jié)能新技術(shù)，新產(chǎn)品等措施，引導(dǎo)客戶采用科學(xué)的用電方式和先進的用電技術(shù)，提高千家萬戶的能效水平。

2.2

重視優(yōu)化調(diào)度創(chuàng)新

長期以來，我國的電網(wǎng)調(diào)度大致是對各機組平均分配發(fā)電利用小時，不論發(fā)電方式和效率水平，只要機組在電力調(diào)度中有發(fā)電權(quán)，就可以從年度計劃中獲得基本相同的發(fā)電時數(shù)。這種吃大鍋飯的調(diào)度方式非常不利于節(jié)能減排，也給電力結(jié)構(gòu)調(diào)整增加難度。電監(jiān)會的數(shù)據(jù)顯示：2010年度全國約有半數(shù)省份60萬kw級及以上機組利用小時數(shù)低于30萬kw級機組，這種倒掛現(xiàn)象應(yīng)該盡快得到解決。本著制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的理念，改變傳統(tǒng)的調(diào)度方式，制定新的調(diào)度規(guī)劃勢在必行。應(yīng)該以節(jié)能環(huán)保經(jīng)濟為標(biāo)準(zhǔn)，確定各類發(fā)電機組的發(fā)電次數(shù)和發(fā)電時間，這是新時期科學(xué)調(diào)度應(yīng)該遵循的原則。讓能效高無污染的機組多發(fā)。給能耗高、排放大污染嚴重的機組定出限制指標(biāo)，限期整改，在沒達標(biāo)之前采取減少運行時數(shù)或增收因效率低和污染嚴重造成的不良影響引起電網(wǎng)損失的附加費用或適當(dāng)降低上網(wǎng)電費等措施，促使其盡快改進落后狀態(tài)，提高效率，減少污染，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定高效運行。

2.3

重視在役機組的更新改造

我國電力生產(chǎn)中燃煤發(fā)電占主導(dǎo)地位，其比重高達80%以上，耗煤比重占煤炭產(chǎn)量的50%以上。比例過大，不利于電力系統(tǒng)的經(jīng)濟運行，因為在應(yīng)對負荷變化時，水電要比火電靈活經(jīng)濟得多。據(jù)測算，一臺30萬kw的火電機組每啟動一次的點火成本就要50萬元，按上網(wǎng)電價0.3元/kwh計算，僅點火一項損失的電量就高達160多萬kwh。很顯然，火電機組應(yīng)當(dāng)在腰荷或基荷等負荷穩(wěn)定區(qū)段運行（國外發(fā)達國家也都是這么安排的），開停少，熱效率高?？墒俏覈蛩姳戎匦。斐扇济簷C組不僅要承擔(dān)調(diào)峰、調(diào)頻任務(wù)，還要承擔(dān)備用任務(wù)，導(dǎo)致負荷在不穩(wěn)定區(qū)段運行，既降低熱效率又增加煤耗。如何解決這一問題，除了增加清潔能源在電網(wǎng)中所占比重外，對在役機組進行更新改造也是一條很重要且不可忽視的途徑。既經(jīng)濟實用，又能很快收到滿意的效果。如豐滿水電廠設(shè)計裝機為55.4萬kw變成為現(xiàn)在的裝機容量為102.5萬kw，幾乎是一廠變兩廠?？傊?，對于在役機組進行改造更新的必要性是很大的，值得重視特別是建國初期投產(chǎn)的大中型水電廠，一方面是由于運行時間長，問題較多，另一方面是限于當(dāng)時的設(shè)計、制造、施工、安裝管理等水平相對落后，用現(xiàn)在的水平來要求的話，要做的工作還是很多的，不管是主機還是輔機乃至油、水、風(fēng)等管路系統(tǒng)，都有潛力可挖。如導(dǎo)水葉漏水處理，除節(jié)約水能外，還可以解決因漏水而引起停機時間延長使風(fēng)閘閘板磨損嚴重所帶來的損失。又如閥門和管路的跑、冒、滴、漏，以及長明燈、長流水等以往不被當(dāng)一回事的地方，現(xiàn)在要嚴格加以管理和改進，也是一筆可觀的財富。

2.4

重視小水電的開發(fā)利用

近年來，電力行業(yè)在努力增加供給的同時，注意調(diào)整電力供應(yīng)結(jié)構(gòu)。把發(fā)展清潔能源作為國家調(diào)整能源結(jié)構(gòu)、保護環(huán)境的重要措施。小水電的范圍一般是指容量為5萬千瓦以下的小型水電站。具有移民和淹沒損失小，結(jié)構(gòu)簡單，建設(shè)周期短，成本低，收效快，可以實現(xiàn)就地開發(fā)，就近供電，不用建設(shè)高壓變電設(shè)施和高壓線路，既可以帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，又減少了大量電網(wǎng)的投入，具有良好的經(jīng)濟性和社會效益。當(dāng)前我國開發(fā)利用小水電的優(yōu)勢在于：⑴、我國水利資源豐富，其經(jīng)濟開發(fā)量為400Mw。據(jù)有關(guān)資料可知，我國的水電開發(fā)以接近總量的60%為宜，而目前我國裝機為可開發(fā)量的25%左右。（目前世界平均開發(fā)利用約為38%，發(fā)達國家達到70%）。因此電力工業(yè)在水電開發(fā)利用上潛力極大。⑵、當(dāng)前電網(wǎng)運行中，存在調(diào)峰容量不足，造成高峰時缺電，低谷時窩電現(xiàn)象。不得不讓火電機組承擔(dān)調(diào)峰調(diào)頻，甚至還要承擔(dān)備用任務(wù)，不僅造成浪費，還對保證電網(wǎng)安全運行不利。調(diào)整電力供應(yīng)結(jié)構(gòu)需要提高適合擔(dān)任調(diào)峰調(diào)頻及備用容量的水電機組在電網(wǎng)中所占比重。⑶、在我國的農(nóng)業(yè)化建設(shè)中，修建了大量的農(nóng)灌水庫，這些水庫大部分都安裝了發(fā)電機組，但由于大量小水電不歸電網(wǎng)直接調(diào)度而沒有發(fā)揮作用。另外　“十二五”期間，為促進農(nóng)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)村工業(yè)生產(chǎn)水平和改善生態(tài)環(huán)境，國家將投入巨資建設(shè)農(nóng)田水利工程，并對老舊病庫進行改造，今后將建成千上萬座農(nóng)用水庫，其裝機容量可達數(shù)千萬千瓦，這是一筆寶貴的調(diào)峰資源潛力。應(yīng)該制定相關(guān)優(yōu)惠政策，激勵小水電經(jīng)營者的積極性。達到電站電網(wǎng)雙受益的目的。⑷、偏遠地區(qū)的小水電可以代替大電網(wǎng)遠距離輸電線路投資，減少電力損耗，提高電能利用效率。目前我國小水電裝機總?cè)萘考s為3000萬千瓦。資源潛力不容忽視。

2.5

重視分散式電源建設(shè)

分散式發(fā)電可做為應(yīng)對電網(wǎng)大面積停電的重要措施。大電網(wǎng)固然有它的優(yōu)點，但缺點也不是沒有的，不能靈活跟蹤負荷變化，如夏季空調(diào)負荷激增導(dǎo)致電力供應(yīng)短時不足；電網(wǎng)局部事故極易擴散導(dǎo)致大面積停電，而電力系統(tǒng)越大，由于電網(wǎng)突發(fā)事故導(dǎo)致的損失也越大等等。隨著人們對能源供應(yīng)安全性的不斷關(guān)注，目前分散式發(fā)電得到了發(fā)達國家高度關(guān)注。大電網(wǎng)與分散式電源相結(jié)合被世界許多業(yè)內(nèi)專家公認是能夠節(jié)省投資，降低能耗，提高電力系統(tǒng)可靠性和靈活性的主要方式，是未來電力工業(yè)的發(fā)展方向。

“十二五”期間，國家電網(wǎng)公司要在新的無電地區(qū)實施通電工程，解決207.5萬人口的用電問題，這既是一個關(guān)注民生的大事和好事，是電力行業(yè)盡社會責(zé)任造福人類的好機會，同時也是一個需要面對的挑戰(zhàn)。在國家電網(wǎng)覆蓋88%國土面積的經(jīng)營范圍內(nèi)，存在新的無電人口，他們之所以到現(xiàn)在還沒有電用，其主要原因不外乎是地理環(huán)境差，存在人口少與經(jīng)濟不發(fā)達等因素所致。當(dāng)然也不排除過去關(guān)注民生問題沒有達到當(dāng)前這樣的高度重視程度。要做好這項工作，困難不小。既要考慮無電地區(qū)的自然環(huán)境、居民的經(jīng)濟承受能力和輸電線路建設(shè)及今后的收益成本等。筆者認為，不能單純用實施通電工程的方案來解決，應(yīng)該因地制宜，靈活機動的考慮實施方案。對一些偏遠地區(qū)人口又少或孤立的小島等地區(qū)，可以考慮用分散式電源加以解決。如一般山區(qū)可以考慮用風(fēng)電，人口不多的地方可以裝一臺孤立運行的小風(fēng)機，一戶一臺供自家用電需要。費用不高工期又短。對人口較多的區(qū)域，可以考慮建設(shè)小型風(fēng)電站，有條件并網(wǎng)更好，無條件并網(wǎng)可以獨立運行，供所轄區(qū)內(nèi)人口用電。對水源條件較好的地區(qū)應(yīng)該考慮用水電的辦法，因為水電技術(shù)成熟，管理經(jīng)驗豐富，投資不高，開停機方便，運行穩(wěn)定，適合調(diào)峰調(diào)頻或做備用。若將來分散小電網(wǎng)多了能并聯(lián)運行時可以考慮用水電來承擔(dān)調(diào)峰調(diào)頻或做備用任務(wù)。

3

結(jié)語

“十二五”時期是我國進入經(jīng)濟社會綠色發(fā)展的新時期，電力需求側(cè)管理是國家提出的諸多綠色發(fā)展重大舉措之一。它以效率和效益優(yōu)先為原則，不管是需求側(cè)、供應(yīng)側(cè)、還是發(fā)電側(cè)，一切有利于電力資源優(yōu)化配置的舉措，都是它的內(nèi)涵。鑒于我國電力需求側(cè)管理資源潛力巨大，深入挖掘電力需求側(cè)管理資源潛力，使其為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會提供強大的綠色動力，是一個最好的選擇。

參考文獻

［1］王建華、王金安，高效電子鎮(zhèn)流器在超市節(jié)能照明中的應(yīng)用[J]。電力需求側(cè)管理，2008（4）：46-47

［2］張安華，中國電力工業(yè)節(jié)能減排影響因素[J]。電力需求側(cè)管理，2006（6）：1-4

作者簡介：

陶琳，女，（1970-?。?，本科，工程師，主要從事電力營銷。遼寧省電力有限公司盤錦供電公司。

王欣，女，（1969-?。?，本科，工程師，主要從事電力營銷。遼寧省電力有限公司盤錦供電公司。

第6篇：節(jié)約水電的方法范文

黃土灣電站為多泥沙電站，主軸密封采用泵板密封，為減小機組軸向水推力的作用，在2臺大機頂蓋上設(shè)置12根φ65排水管，排水管的過水面積約為止漏環(huán)間隙面積的7倍，大機每臺漏水量約為360m3/h，在小機頂蓋上設(shè)置8根φ65排水管，小機漏水量約為240m3/h；2臺大機通過各自的環(huán)形集水管集中后由獨立的2根φ273排水管分別排入廠房滲漏集水井，1臺小機通過環(huán)形集水管集中后匯入排水母管，排入廠房滲漏集水井，目前滲漏集水井和檢修集水井通過聯(lián)通管合并為一個系統(tǒng)。

三臺機的頂蓋排水分別排入廠房滲漏集水井，若三臺機組同時運行，排水量為：360+360+240=960m3/h。工程設(shè)計2臺出力400m3/h的排水泵（37kw）加1臺出力125m3/h的排水泵（11kw）連續(xù)運行排水，日耗電量達到2,040kw•h，如遇一臺排水泵事故時，可能導(dǎo)致水淹廠故。

根據(jù)上述情況，結(jié)合其他電站的設(shè)計，對黃土灣水電站的排水系統(tǒng)提出了技術(shù)改造方案，經(jīng)征得設(shè)計院、設(shè)備制造廠家同意的情況下，對排水系統(tǒng)進行了如下優(yōu)化改造：兩臺大機的頂蓋排水排入廠房滲漏集水井的設(shè)計，改為用φ273鋼管將排入管從滲漏集水井引出后，變徑DN200接到蝸殼排水閥后自流排至尾水管，1臺小機由于系統(tǒng)缺陷未實施改造。改造前—三臺排水泵每天連續(xù)運行24h每月電耗為：（37×2+11）×24×30=61,200kw•h改造后—一臺37kw的排水泵每天運行14h每月電耗為：37×14×30=15,540kw•h

耗電量：61,200（改前）-15,540（改后）=45,660（kw•h）汛期大運行方式下，每月節(jié)約廠用電約45,660kw•h，預(yù)計年度可多發(fā)電量20萬kw•h。通過對機組頂蓋排水系統(tǒng)技術(shù)改造，避免了因事故情況下，排水不及時而可能造成水淹廠故的發(fā)生，電站經(jīng)濟運行水平也得到了提高。

黃土灣電站綜合廠用電的構(gòu)成：主變、廠用變、樞紐變損耗；生產(chǎn)主輔設(shè)備用電、照明用電、采暖用電；樞紐區(qū)域各類啟閉設(shè)備用電、照明用電、采暖用電；管理房生活、辦公用電；送出線路線耗；設(shè)備檢修消缺用電，廠用備用變壓器空載損耗等。

黃土灣電站標(biāo)準(zhǔn)廠用運行方式為廠用工作變壓器41B、43B同時投入運行，廠用備用變壓器42B、44B熱備（備用電源為外接電源），柴油發(fā)電機備用，廠用A段、B段母線和樞紐廠用母線運行。運行方式影響綜合廠用電率的因素主要表現(xiàn)在機組運行方式的變化；廠用電系統(tǒng)運行方式變化；電網(wǎng)、水調(diào)及企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境的影響；生活用電的管理；主、輔設(shè)備設(shè)備完好率；季節(jié)變化對發(fā)電量的影響；運行過程分析和管理等方面。

2011年度大唐甘肅公司下達的綜合廠用電率指標(biāo)為1.16%，發(fā)電廠用電率指標(biāo)為0.35%，實際完成綜合廠用電率2.6%，發(fā)電廠用電率0.9%，沒有完成計劃目標(biāo)的主要因素有以下幾個方面：電站投產(chǎn)第一年為掌握全年來水情況，保證樞紐安全，發(fā)電平均水頭保持在52m之內(nèi)，機組發(fā)電水耗較高。電站所在的疏勒河流域夏季7、8、9、10月份泥沙含量平均不低于25.3kg/m3，機組冷卻系統(tǒng)不能采用蝸殼供水，只能依靠4臺30kw的循環(huán)水泵強制供給，耗電量很大。電站冬季氣溫較低，生產(chǎn)、生活采暖均為電暖氣，加之冬季來水量少、發(fā)電量低、采暖周期長等原因?qū)е露揪C合廠用電率頗高。電站1、2號主變?nèi)萘糠謩e為12,500KVA和16,000KVA，與電站總?cè)萘肯啾雀挥嗳萘枯^大；每年11月、12月、1~3月共五個月來水較少，3號機（4,000kw）與1號主變匹配運行，1號主變損耗較大。

枯水期保持較高水位，提高發(fā)電水頭，降低機組水耗，力爭多發(fā)電量。如下圖表所示：黃土灣電站三臺機組滿發(fā)額定引用流量為50.1m3/s，全年來水量低于50.1m3/s的天數(shù)達到280d，2011年度1號機組運行192d（非汛期運行63d），2號機組運行171d（非汛期運行45d），3號機組運行187d（非汛期運行80d），將三臺機組運行水頭由52m提高到最佳水頭54m，3臺機非汛期共節(jié)約水量0.0632億m3，按照8.6m3/kw•h的發(fā)電水耗計算，全年可多發(fā)電量73.5萬kw•h。

第7篇：節(jié)約水電的方法范文

一、提高管理水平，強化服務(wù)意識

高校后勤工作承載著“管理育人、服務(wù)育人”的重托，無論后勤社會化改革到什么程度，我們的宗旨永遠是為教學(xué)、科研和廣大師生服務(wù)。05年集團加大管理力度強化服務(wù)意識，努力提高后勤服務(wù)管理水平，為此，集團組織各中心主任到兄弟院校參觀，學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗，通過學(xué)習(xí)、座談、交流等方式，提高自身管理素質(zhì)。集團注重抓服務(wù)承諾，在工作的各個層面樹立服務(wù)至上的理念。通過抓管理和服務(wù)，使每一位員工深刻領(lǐng)會經(jīng)濟效益與社會效益的辨證關(guān)系，在處理經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)系時，更要注重社會效益，也就是要把服務(wù)放在首位，沒有好的社會效益，經(jīng)濟效益無從談起，如果只注重市場經(jīng)濟，過于追求經(jīng)濟效益，改革注定要失敗。正是因為有了這種理念，我們在一年多的評建工作中始終堅持學(xué)校利益至上，整體榮譽為先的原則，認真落實文明服務(wù)承諾，號召各部門積極主動為教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)提供了強有力的后勤保障。一年來，三校區(qū)的后勤服務(wù)水平均有所提高，并得到了各有關(guān)部門的認可。

二、實施目標(biāo)管理，節(jié)約增效成績顯著

05年是集團實施目標(biāo)管理的第二年。為迎接國家教學(xué)水平評估，學(xué)校努力改善辦學(xué)條件，新建一棟宿舍樓、一棟軟件教學(xué)樓，新增加各種設(shè)備、儀器數(shù)百件。這些新增加的項目，給實施目標(biāo)管理帶來諸多困難和極大壓力。為此，集團多次召開會議研究對策，提出要向管理要效益、向節(jié)約要效益。安排兩名職工專門負責(zé)節(jié)水、節(jié)電工作，一年來，在用水用電量急劇增加的情況下，經(jīng)過全體員工的不懈努力，集團全年節(jié)約水、電費總體指標(biāo)16萬元，全年節(jié)約經(jīng)濟指標(biāo)26萬元。各中心也較好地完成了年初制定的經(jīng)濟指標(biāo)，為學(xué)校節(jié)約了資金。____校區(qū)飲食服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標(biāo)節(jié)約5.3萬元，如果不計10萬元設(shè)備投入，應(yīng)盈利15.3萬元；__*校區(qū)生活服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標(biāo)253.87萬元，節(jié)約6.45萬元，由于評建工作的需要，環(huán)衛(wèi)綠化部綠化費超支1.6萬元，人工費超支1.12萬元，其他費用超支0.5萬元，扣除評建因素正常可節(jié)約9.67萬元；____校區(qū)動力維修服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標(biāo)540.32萬元，超支15.81萬元，超支主要原因是評建工作增大了維修量，維修費用超支14.59萬元，人員經(jīng)費超支2.83萬元，其他超支0.99萬元，扣除評建因素正?？晒?jié)約2.6萬元；____校區(qū)飲食服務(wù)中心盈虧持平，由于評建工作需要增加維修工作量，投資13.6萬元，扣除評建投資因素，可節(jié)約13.6萬元；____校區(qū)房產(chǎn)維修服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標(biāo)361.9萬元，節(jié)約14.97萬元，節(jié)約原因是清欠多年陳帳，增收取暖費及電費36.13萬元，由于評建工作增加了維修任務(wù)，維修費超支27.15萬元，因新建軟件教學(xué)樓增加人員經(jīng)費2.43萬元，扣除評建因素及增收因素正常可節(jié)約8.42萬元；____校區(qū)綜合服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標(biāo)101.35萬元，節(jié)約3.57萬元。____校區(qū)動力維修服務(wù)中心節(jié)約水電費11.1萬元，扣除新增設(shè)備2萬元，可節(jié)約13.1萬元，工程創(chuàng)收5.5萬元；____校區(qū)房產(chǎn)維修服務(wù)中心節(jié)約水電費1.2萬元，扣除新增教學(xué)樓和宿舍樓15.2萬元，可節(jié)約16.4萬元，工程創(chuàng)收1.8萬元；____校區(qū)綜合服務(wù)中心節(jié)約水電費4.6萬元，工程創(chuàng)收0.8萬元。集團全年扣除評建及新增樓房及設(shè)備等因素，全年可節(jié)約58.36萬元。

三、圍繞評建工作，全力提供后勤服務(wù)保障

20__年學(xué)校面臨國家本科教學(xué)水平評估，這對我校的建設(shè)和發(fā)展意義重大，其結(jié)果將影響到國家對學(xué)校的投入，影響到社會對學(xué)校的評價，影響到學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展。一年來，集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將評建工作作為重中之重工作來落實，充分強調(diào)服務(wù)質(zhì)量與評建工作的關(guān)系，確立“立足崗位、服務(wù)*大”的主導(dǎo)思想，通過多次宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實責(zé)任。集團成立了評建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，集團黨、政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，制定迎評工作預(yù)案，建立快速反饋機制，層層落實責(zé)任，組織窗口人員集中培訓(xùn)，全體員工以高度的責(zé)任感和主人翁精神，全力以赴，克服困難，圓滿地完成了評建工作的各項任務(wù)。

1.校園環(huán)境不斷改善，室內(nèi)外衛(wèi)生得到加強

為了給全校師生創(chuàng)造一個和諧、整潔、文明、優(yōu)美的校園環(huán)境，充分展示我校的管理水平和精神風(fēng)貌，今年集團加大綠化工作力度，自籌資金2萬元，種植了各種花草樹木500余棵，移植綠籬60延米，補栽地瑾260延米，擺設(shè)5個花壇，補齊了校園內(nèi)綠化死角，請專家設(shè)計了校園綠化生態(tài)風(fēng)景發(fā)展規(guī)劃，精心繪制了校園綠化平面圖，并已上報省建設(shè)廳，力爭獲得吉林省第一批園林式單位稱號。可以說，我們的校園環(huán)境建設(shè)已取得了一定的成績，今年我校又被省綠化委員會評為綠化先進單位，在剛剛舉辦的“綠色生態(tài)校園優(yōu)勝杯”競賽中，得到評委們的一致好評。可以看到，我們平時的工作基礎(chǔ)是好的，評估期間，更是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，在全年10余次“迎檢”工作中均取得了好成績。評建期間，教

室保潔、環(huán)衛(wèi)綠化部門要求職工早5：00到崗，7：30前完成所有清掃任務(wù)，校區(qū)房產(chǎn)維修服務(wù)中心的__、__*、__*、__*同志因家遠怕完不成任務(wù)就住在學(xué)校，連續(xù)幾天不回家；因時間緊、任務(wù)重，____校區(qū)教室保潔員的家屬來幫助搞清潔工作，形成了老少三代齊上陣的感人場面；環(huán)衛(wèi)部主任__*同志身先士卒，始終工作在第一線，他帶領(lǐng)職工連續(xù)幾天清洗垃圾車灑出的油漬，在寒風(fēng)中一干就是一天，類似這樣的感人事跡還有許多，同志們這種主人翁意識和默默無聞、甘于奉獻的精神，得到了校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的一致認可，也得到了國評專家的好評。2.飲食服務(wù)工作，又上新臺階

飲食服務(wù)工作是集團工作的重點，今年我們加大管理力度，八月份集團成立了物資采購服務(wù)中心，對____、____校區(qū)食堂主副食品、原材料實行統(tǒng)一招標(biāo)，統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送，從而進一步降低了食堂運行成本，嚴格控制了進貨渠道，目前采購中心運行狀況良好，已初步達到預(yù)期效果，下學(xué)期____*校區(qū)飲食中心也將納入統(tǒng)一采購。針對學(xué)生提出食堂菜價問題，我們曾到省內(nèi)兄弟院校做過多次調(diào)研，根據(jù)我校實際情況，制作了飲食服務(wù)工作運行情況說明的幻燈片，集團領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生代表直接對話、座談，詳細介紹了食品價格的構(gòu)成以及主副食品原材料漲價對價格的影響等學(xué)生關(guān)注的問題，以增進與學(xué)生的溝通，使學(xué)生對飲食工作的運行情況有所了解，便于今后工作的順利開展。從管理角度看，三個校區(qū)飲食工作均取得不同程度的進步，去年____校區(qū)飲食服務(wù)中心被高薪區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所列為衛(wèi)生免檢單位，本學(xué)期初對____校區(qū)食堂管理人員、管理模式做了相應(yīng)的調(diào)整，改造了部分基礎(chǔ)設(shè)施和就餐環(huán)境，受到教職員工和學(xué)生的好評。____*校區(qū)食堂已連續(xù)兩年被市衛(wèi)生監(jiān)督所授予食品衛(wèi)生放心學(xué)校食堂稱號，獲此殊榮的高校全省僅7所。在我省關(guān)于開展創(chuàng)建健康促進學(xué)校評估百所掛牌學(xué)校中，我校榮獲全省41所大、中專院校排名第一的好成績，為我校的食品衛(wèi)生和迎評工作奠定了良好的基礎(chǔ)。我們還成立了食品衛(wèi)生檢查小組，隨時進行檢查、監(jiān)督，專門對窗口服務(wù)人員集中培訓(xùn)，在國評期間，以熱情、周到的服務(wù)，整潔、有序的就餐環(huán)境給前來就餐的13位專家留下深刻的印象。

3.水電暖供應(yīng)及維修保障工作，及時到位

根據(jù)評估工作需要，學(xué)校各部門提出大小專項維修改造項目197項，工程款300多萬元，大量維修、制作、改建工作需要在評估之前完成，時間緊、任務(wù)重，其工作強度是學(xué)校前所未有的，這對于我們后勤隊伍是一場嚴峻的考驗，我們提出既要按時保質(zhì)保量地完成迎評專項維修任務(wù)，又不能影響正常教學(xué)秩序。我們按工程性質(zhì)分類，將任務(wù)分解，科學(xué)排序，維修部門打破班組工種界限，調(diào)動一切力量，加班加點，在大部分工程款不到位的情況下，我們按時保質(zhì)保量完成了各項任務(wù)。評估期間學(xué)校安裝了大量設(shè)備，又在__*校區(qū)增建了一棟學(xué)生宿舍和一棟軟件學(xué)院教學(xué)樓，在全校用水、用電大幅度增加的情況下，水、電、暖維修部門的同志們不分晝夜連續(xù)工作，克服一切困難，確保了水、電、暖的正常供應(yīng)，其中一些事跡令人感動，____校區(qū)動力維修服務(wù)中心電工班的同志們?yōu)楸ＷC學(xué)校新設(shè)備的順利投入使用，一連十幾個晚上都加班到10點鐘左右，他們毫無怨言，及時保證了新設(shè)備的配電工作，他們對待工作高度負責(zé)的態(tài)度受到領(lǐng)導(dǎo)和老師們的稱贊。為了保證完成任務(wù)，木工班的同志曾工作到凌晨近2點鐘，有的同志家太遠就在木工工作臺上睡一宿，第二天照常工作。專家組來校期間，__*校區(qū)第一教學(xué)樓二樓由于用電量過大，線路超載，電工班長郭維光帶領(lǐng)同志們在保證了晚上十點之前正常用電的情況下，連續(xù)兩天搶修到后半夜，最終修好了線路，保證了評建期間的正常供電。除評建工作外，一年來，三個校區(qū)的維修部門共完成大小日常維修達4000余人次。事實證明，我們的隊伍是特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。

4.運輸服務(wù)工作，保障有力

運輸服務(wù)工作是后勤服務(wù)工作的焦點。三校區(qū)課間班車、實習(xí)用車量大幅度增加，在車少、任務(wù)重的情況下，我們完成了全年用車任務(wù)。評估期間全校上下超常規(guī)的工作方式，對運輸工作提出新的考驗。我們提出為教學(xué)部門提供主動、熱情、文明服務(wù)，針對加夜班的教職工，專門安排小班車隨時接送，同時要求司機送加夜班的女職工到家門口，保證了教師們的人身安全。四月份到評估近八個月時間，加夜班的幾名司機每天工作到深夜12點多鐘，第二天照常上班，沒有得到一個休息日，每天睡眠只能保證6－7個小時，在這種超強度的工作狀態(tài)下，我們的司機沒有一句怨言，安全順利地完成了各項運輸服務(wù)任務(wù)，受到各部門的一致好評。我們對同志們的這種敬業(yè)精神深表敬意。

5.學(xué)校電話虛擬網(wǎng)建設(shè)，深得人心

由于學(xué)校總機設(shè)備落后，總機轉(zhuǎn)內(nèi)線帶來諸多不便,為了給學(xué)校節(jié)省資金，提高各部門之間的辦公效率，經(jīng)學(xué)校同意，集團多次與電信、網(wǎng)通、鐵通公司接觸，洽談建立學(xué)校虛擬網(wǎng)有關(guān)事宜。通過比較，最終選擇了與實力雄厚、服務(wù)到位、信譽良好的網(wǎng)通公司合作。此項工作任務(wù)艱巨，特別是在評估時期，哪個環(huán)節(jié)稍有差錯就會導(dǎo)致全校系統(tǒng)的癱瘓，直接影響到評估工作的順利進行?？倷C班同志們精心準(zhǔn)備，加班加點的工作，趕在評估前順利的完成了900余部電話的變更，20__多根線頭的搭接工作，使得三校區(qū)內(nèi)線電話一次性割接成功，極大地提高了各部門在評估期間的辦公效率。電話虛擬網(wǎng)建設(shè)，是一項利校利民的好事，深得人心，在電話總體容量增加的情況下，全年節(jié)約電話費用約6萬元。

四、精神文明建設(shè)，取得較好成績

1.不斷加強隊伍建設(shè)

員工是企業(yè)的靈魂，員工素質(zhì)的好壞關(guān)系到集團的整體形象，因此，建立一支懂管理、高素質(zhì)的干部隊伍和技術(shù)過硬的職工隊伍是集團提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。集團黨總支利用暑假舉辦了班

組長以上干部培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，干部隊伍的整體素質(zhì)得到了提高。在職工隊伍建設(shè)方面，我們以制度規(guī)范員工的工作行為，抓住迎評工作的契機，深入開展“三育人”活動，增強員工的使命感和責(zé)任感，統(tǒng)一思想，振奮精神，立足本職，搞好服務(wù)。通過開展崗位練兵、組織技能競賽等方式激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性，提高隊伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。各中心相繼開展崗位練兵活動，取得顯著成效。其中，____校區(qū)飲食服務(wù)中心還為駐__某部隊炊事班分期培訓(xùn)，組織烹飪比賽，提高雙方炊事人員的專業(yè)技能，此項活動被__*晚報專題報道，作為軍民共建典型事例加以宣傳。2.制度建設(shè)取得階段性成果

后勤集團按企業(yè)化方向發(fā)展，逐步建立了新的管理運行機制，接下來的任務(wù)就是加強制度建設(shè)，實現(xiàn)科學(xué)管理。建立各項規(guī)章制度是后勤實現(xiàn)規(guī)范管理和有效運轉(zhuǎn)的前提和保障。05年我們在這方面著手做了大量的工作，通過不斷探索創(chuàng)新，逐步建立完善了167項規(guī)章制度，完成了六萬三千余字的《后勤集團規(guī)章制度匯編》，為科學(xué)的管理提供了制度保障。通過各類人員崗位職責(zé)和規(guī)章制度的完善，確保了工作有章可循、有法可依，實現(xiàn)了向規(guī)范化管理目標(biāo)邁進。通過開展服務(wù)承諾，實施規(guī)范管理，后勤員工的服務(wù)意識有所增強，服務(wù)水平明顯提高。

3.廉政建設(shè)，深入人心

工作中我們也十分注重培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍。為加強廉潔自律意識，提高拒腐防變的能力，增強隊伍的戰(zhàn)斗力，集團黨總支曾在全體黨員干部中開展警示教育活動，通過動員部署、集中學(xué)習(xí)、觀看警示教育片和專題討論等方式對干部進行教育，從中得到啟發(fā)，幫助他們明確責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，集團領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則，認真履行黨員干部應(yīng)盡的責(zé)任，違反規(guī)定和原則的事堅決不做，得到了干部群眾的認可。

4.充分發(fā)揮工會的作用

一年來，我們認真履行工會的“維護、建設(shè)、參與、教育”四項社會職能，從職工的切身利益出發(fā)，為他們辦實事辦好事。由于集團職工人數(shù)多，生活困難職工比例較大，我們建立職工檔案，進行信息跟蹤，隨時了解情況，對他們進行定期走訪，對困難職工，我們盡到第一責(zé)任，當(dāng)好第一知情人，第一幫助人。凡遇職工婚喪嫁娶，集團領(lǐng)導(dǎo)得知后，能夠第一時間到場，在人力物力上竭盡所能給予幫助，得到了職工的普遍認可。為豐富職工的業(yè)余文化生活，集團分工會充分利用工會活動日時間，舉行棋類、撲克、拔河、乒乓球等比賽，增進了職工彼此間的友誼和了解，增強了集體凝聚力和向心力。我們除了積極參加學(xué)校組織的捐款捐物活動外，繼續(xù)在經(jīng)濟上資助我校三名特困大學(xué)生。

5.綜治工作取得較大成效

社會治安、綜合治理是集團常抓不懈的工作。一年來，集團領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視綜治工作，各部門齊抓共管，常抓不懈，各項工作層層落實，遇到問題隨時解決，確保了安全生產(chǎn)。05年未發(fā)生一起重大安全事故和人身傷亡事故。工作中我們建立健全了各項安全生產(chǎn)工作制度，加大宣傳教育力度，提高警覺，群防群治，確保了無重大安全事故的發(fā)生。集團領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入實際檢查工作，加強食品衛(wèi)生安全及商業(yè)網(wǎng)點的管理工作，在學(xué)生中采取了有獎監(jiān)督舉報措施，嚴禁出售“三無”產(chǎn)品，從食源、水源上保證師生飲食安全。為提高員工安全防范意識，防患于未然，飲食服務(wù)中心曾組織員工學(xué)習(xí)使用安全防火器械，并進行了實戰(zhàn)演習(xí)，確保一旦發(fā)生火警，每個人都能采取有效措施，不至于釀成大禍。

五、開拓市場增加創(chuàng)收渠道

減輕負擔(dān)、讓學(xué)校把主要精力放在教學(xué)、科研上是后勤社會化改革的目的之一，因此，05年我們在為學(xué)校搞好服務(wù)的同時，把一部分精力放在了開拓市場上。先后考察了__市幾家大的苗木基地，為了給新建校園提供綠化、美化樹種及為集團增加經(jīng)濟效益，集團在學(xué)校新買的東郊果園建了一個3萬平方米的苗圃。

存在的問題與不足：

回顧一年來的工作，各項工作取得了一定的進步，但也清醒的看到存在的問題與不足。05年，學(xué)校后勤服務(wù)工作檢查評估領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過各種方式的綜合檢查考核，年度總分等到89分，結(jié)果是令人滿意的，但是，我們應(yīng)該清楚地看到，后勤整體的服務(wù)質(zhì)量離高標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，還需要全體員工共同努力，不斷加強隊伍建設(shè)，提高員工整體素質(zhì)，更要樹立服務(wù)至上的理念，使每個員工能對怎樣做好本職工作有明確和深刻的認識，在這一點上，管理者的思想方法、管理水平是關(guān)鍵，歸根結(jié)底，還是管理者的素質(zhì)有待進一步提高。所以要解決我們自身存在的問題，應(yīng)首先從領(lǐng)導(dǎo)做起。

工作中得到一些有益的啟示：

深化后勤社會化改革，轉(zhuǎn)變思想是關(guān)鍵，必須要樹立好服務(wù)至上的經(jīng)營理念。

準(zhǔn)確把握社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，是后勤集團生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

隊伍素質(zhì)的提高是團隊發(fā)展的基礎(chǔ)。

第8篇：節(jié)約水電的方法范文

【關(guān)鍵詞】井口電站 水資源 風(fēng)耗

【Abstract】In this article the consumption of water is analysed in the operation process of the geothermal power unit. A typical wellhead geothermal power unit in Kenya is selected as an example to make a wind consumption quantitative calculation and analysis of circulating water. This article provides theoretical evidence for effectively controlling and preventing the water waste in the operation of geothermal power unit and ensure the sustainable development of geothermal resource.

【Key words】 Wellhead power unit；water resource； wind consumption

1 引言

肯尼亞位于非洲東部，處于熱帶季風(fēng)區(qū)，大部分地區(qū)屬于熱帶草原氣候和熱帶季風(fēng)氣候，隨著人口的大幅增長、環(huán)境惡化特別是氣候變化使得水資源不斷減少。預(yù)計到2025年可再生利用的淡水資源量將下降至不足全球水平的23%，根據(jù)報告顯示，當(dāng)前可再生利用的淡水總量是210億立方米，人均年用水量約為650立方米，肯尼亞國內(nèi)的安全用水量約占總用水量的57%，低于全球年人均年用水總量少于1000立方米，已經(jīng)被列為缺水國家。

隨著肯尼亞蓄水區(qū)進一步受到污染、全球變暖、落后的耕作方式、環(huán)境退化和人口增長等的嚴重破壞，對以水電裝機為主的肯尼亞電力造成嚴重影響。

截止2013年，肯尼亞全國裝機容量約為1672MW，其中水電裝機容量約為820MW，根據(jù)肯尼亞電力照明有限公司公布的數(shù)據(jù)顯示，從2011年到2013年，肯尼亞電力需求峰值增加到1334MW，以大約8%遞增，因此一旦出現(xiàn)干旱等缺水現(xiàn)象就會引起發(fā)電量嚴重不足。

為了解決水力發(fā)電的不足，肯尼亞政府目前大力推進開發(fā)地?zé)豳Y源，肯尼亞位于東非大裂谷，地?zé)豳Y源十分豐富，地?zé)岚l(fā)電潛力估計為10000MW，目標(biāo)在近幾年將地?zé)岚l(fā)電能力由現(xiàn)在的255 MW提高到約600MW。然而隨著肯尼亞地?zé)犭娬鹃_發(fā)大規(guī)模的開展，環(huán)境問題尤為突出，其中地?zé)犭娬鹃_發(fā)中對水資源的消耗等問題越來越引起人們的重視。

2 地?zé)犭娬镜娘L(fēng)耗[1][2]

典型地?zé)犭娬緹崃ο到y(tǒng)由部分組成：地?zé)嵴羝敿胺趴障到y(tǒng)、主蒸汽系統(tǒng)、循環(huán)冷卻水系統(tǒng)、疏水系統(tǒng)、回灌水系統(tǒng)、軸封系統(tǒng)、抽真空系統(tǒng)、調(diào)節(jié)保安油系統(tǒng)。其中地?zé)犭娬镜挠盟饕獮闄C組啟動時循環(huán)冷卻系統(tǒng)的注水，對循環(huán)冷卻水系統(tǒng)的耗水量進行科學(xué)控制，循環(huán)使用，大大節(jié)約水資源。

地?zé)犭娬局兄饕h(huán)過程由以下幾部分組成：

首先，循環(huán)冷卻水和熱力系統(tǒng)中的冷凝器中的濕蒸汽換熱，然后溫度較高的循環(huán)水流到冷卻水塔頂部，通過安裝在塔頂?shù)牟妓鬟M入冷卻水塔，經(jīng)過布水器均勻噴淋在塔內(nèi)填料上，依靠重力穿過填料流向塔底，同時安裝在塔頂?shù)娘L(fēng)機從塔底側(cè)面抽進塔外的冷空氣自下而上與被冷卻的熱循環(huán)水在塔內(nèi)填料中逆向接觸進行熱量交換，冷卻后的循環(huán)水進入塔底通過管線回到循環(huán)水池。

在上述循環(huán)過程中，冷卻塔外冷空氣是低濕度的，進塔前空氣中的水蒸汽含量較少，在冷卻塔運行過程中，空氣和水經(jīng)過冷卻塔填料層時，空氣和水充分接觸混合，冷空氣中水的分壓達到了當(dāng)時溫度所對應(yīng)的飽和壓力，進入冷卻塔的冷空氣變成為了飽和熱濕空氣，分布在冷卻水塔內(nèi)布水器上部空間，在冷卻水塔風(fēng)扇的作用下，飽和的熱濕空氣在塔內(nèi)逐漸上升，越向塔外靠近，與塔外的冷空氣接觸越多，濕空氣溫度逐漸下降，并逐步呈過飽和狀態(tài)，開始凝結(jié)成水霧，形成小水滴，至塔頂處時濕空氣溫度基本接近大氣溫度，水蒸汽凝結(jié)達到最大程度，就會形成霧汽團甚至是小水滴，上升過程中遇到凝結(jié)核以后，形成的小水滴會凝結(jié)形成大水滴。

在冷卻水塔冷卻過程中塔內(nèi)排出的濕熱空氣所攜帶的水分一部分是混合于空氣中的水蒸汽，稱為蒸發(fā)損失；一部分是隨氣流帶出來的水滴，稱為風(fēng)吹損失。這兩部分的總損失量是非常大的，如果損失的這部分水能回收起來并利用，這對節(jié)約生產(chǎn)成本、設(shè)備和環(huán)境保護都有積極的作用。

3 肯尼亞奧卡瑞井口電站風(fēng)耗實例分析[3][4]

肯尼亞唯一商業(yè)開發(fā)的奧卡瑞地?zé)崽铮骄０胃叨燃s為2000米，全年降雨量分布受熱帶輻合帶運動的影響，形成了雙峰降雨分布模式，長歷時降雨出現(xiàn)于3月、4月和5月，短歷時降雨出現(xiàn)于10月、11月，年平均降雨量為714mm。

目前該地?zé)崽镏械牡責(zé)犭姀S水源取自附近Naivasha湖，湖泊周邊區(qū)域年蒸發(fā)量約為1700mm，采用管道輸送的方式將湖水供給地?zé)犭娬?。肯尼亞奧卡瑞典型的井口電站，位于奧卡瑞（Olkaria）地?zé)崽飽|北區(qū)，預(yù)裝機容量12MW，熱機部分電站安裝4臺3MW純凝式地?zé)崞啺l(fā)電機組，單元制運行。

該電站的循環(huán)冷卻水系統(tǒng)采用開式流程，濃縮倍數(shù)按大于等于5，為電站的混合式凝汽器和一些輔助設(shè)備提供冷卻水。冷卻水進入混合式凝汽器與蒸汽凝結(jié)水混合，經(jīng)凝結(jié)水泵加壓進入冷卻塔冷卻。循環(huán)冷卻水系統(tǒng)同時設(shè)有循環(huán)水泵為發(fā)電機空冷器、冷油器、真空泵等輔助設(shè)備供給冷卻水。在凝汽器中蒸汽不斷地被凝結(jié)成水，凝結(jié)水與冷卻水一同進入冷卻塔水池，作循環(huán)冷卻水系統(tǒng)的補充水。

地?zé)犭娬局懈餮b置冷卻水用水量見下表1，表2和表3分別給出了循環(huán)冷卻水設(shè)計參數(shù)及冷卻塔揮發(fā)水量參數(shù)。

根據(jù)資料顯示，奧卡瑞地區(qū)的常年平均溫度在25℃左右，根據(jù)計算和測量該井口電站每小時揮發(fā)到空氣中的蒸汽就達96噸左右，地?zé)犭娬鹃L期運行會浪費大量的淡水資源，盡管由于地?zé)嵴羝诎l(fā)電做功后凝結(jié)成水補充了一部分損失，但是隨著地下蒸汽的大規(guī)模開采需要地面進行回灌補充，否則難以保證地?zé)崽锬荛L期提供高品質(zhì)的蒸汽，因此降低電站循環(huán)水的風(fēng)耗是不容忽的。

4 結(jié)語

綜上所述，盡管地?zé)崮苁且环N清潔能源，但是開發(fā)利用過程中引起的水資源消耗問題是急需解決的問題，必須采取各種有效的技術(shù)措施來消除。

首先應(yīng)重視冷卻塔的日常維護工作，因為若冷卻塔的冷卻效果較差會引起冷卻塔的出水溫度上升，這不但會增加其耗水量，同時還導(dǎo)致風(fēng)耗升高。

其次，安裝地?zé)犭娬纠鋮s塔除霧裝置等，減小水蒸氣的損失，既可以節(jié)約用水，又可以保護環(huán)境，將冷卻后用于循環(huán)冷卻系統(tǒng)后多余的回灌到地下，保證地?zé)崽镎羝目沙掷m(xù)開采。

參考文獻：

[1]吳曉敏，姚奇，王維城.環(huán)保節(jié)水型冷卻塔的研究[J].工程熱物理報，2007，28（3）：502-504.

[2]王森，王軍奇.開式冷卻水塔水蒸汽回收方法研究[J].內(nèi)蒙古石油化工，2014（6）：12-14.

第9篇：節(jié)約水電的方法范文

1．物業(yè)管理在城市發(fā)展和管理中的地位和作用。所謂物業(yè)管理，是指業(yè)主自行選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)， 物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照與業(yè)主簽訂的物業(yè)服務(wù)合同的約定，對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進行維修、養(yǎng)護、管理，維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的活動。物業(yè)管理的發(fā)展歷程表明：物業(yè)管理促進了和諧社區(qū)的建設(shè)，物業(yè)管理的發(fā)展目標(biāo)是追求社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。小區(qū)的內(nèi)部宣傳教育、安全防火、治安、環(huán)境、衛(wèi)生、文化等工作大多由物業(yè)管理公司承擔(dān)或協(xié)助政府完成。物業(yè)管理是衡量城市管理水平的重要標(biāo)志， 沒有健全的物業(yè)管理就沒有現(xiàn)代化的城市管理。良好的物業(yè)管理已經(jīng)成為房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。

2．物業(yè)管理行業(yè)的生存狀況不容樂觀。物業(yè)管理在城市進程中的作用得到廣泛認同， 但是該行業(yè)在市場化進程中也正面臨著諸多問題和困難，例如：國家政策扶持力度不足、物業(yè)管理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)缺乏彈性、業(yè)主欠費現(xiàn)象普遍、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營困難、老舊住宅小區(qū)以及保障性住房缺乏物業(yè)管理資金來源等等。

二、物業(yè)管理成本的特點

物業(yè)管理成本是指物業(yè)管理公司提供物業(yè)管理服務(wù)過程中發(fā)生的各項支出，根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)可劃分為不同類別，一般來說，主要包括：管理服務(wù)人員的工資和按規(guī)定提取的福利費；公共設(shè)施、設(shè)備日常運行、維修及保養(yǎng)費；綠化管理費；清潔衛(wèi)生費；保安費；辦公費；文體活動成本；物業(yè)管理單位固定資產(chǎn)折舊費；法定稅費等。根據(jù)物業(yè)管理企業(yè)的工作內(nèi)容可以看出，物業(yè)管理成本具有點多、面廣、線長的特點。物業(yè)管理企業(yè)日常管理的事物繁多，包含社區(qū)的各個方面，即使是同一物業(yè)企業(yè)由于不同社區(qū)的物業(yè)類型不一樣、社區(qū)大小不一樣、新舊不一樣、客戶需求不一樣、收費標(biāo)準(zhǔn)不一樣，導(dǎo)致物業(yè)管理企業(yè)成本監(jiān)管難度很大，很難實行統(tǒng)一的成本管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的成本核算。

三、物業(yè)成本管理的路徑

1．小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計應(yīng)力求科學(xué)實惠，降低物業(yè)管理成本。小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計應(yīng)該力求科學(xué)實惠，應(yīng)設(shè)身處地為業(yè)主著想，更多地考慮到未來物業(yè)運行時的管理成本，盡量不給日后業(yè)主增加經(jīng)濟負擔(dān)，盡量不把問題留給物業(yè)管理企業(yè)去解決。

2．健全建筑質(zhì)量管理機制。如果小區(qū)住宅的建筑質(zhì)量高，維修量則小，物業(yè)維修成本相對就少， 業(yè)主需要交納的物業(yè)服務(wù)費自然也就少。就目前尚不健全的建筑、房地產(chǎn)市場狀況以及購房者有限的建筑質(zhì)量鑒別能力而言，購房者對建筑質(zhì)量的選擇大都只能是憑運氣。因此，只有依靠有關(guān)質(zhì)量行政管理部門嚴格把關(guān)，健全質(zhì)量管理機制，規(guī)范和約束建筑開發(fā)商在建筑質(zhì)量上的行為，才能為業(yè)主提供質(zhì)量過硬的物業(yè)， 降低竣工后的物業(yè)維修維護成本，從而降低物業(yè)服務(wù)費用。

3．引入競爭機制，施行招標(biāo)方式選擇物業(yè)管理企業(yè)。現(xiàn)階段，許多開發(fā)商建成小區(qū)后，都交由下屬的物業(yè)管理企業(yè)進行管理，社會上的物業(yè)管理企業(yè)很難獲得這些小區(qū)的管理權(quán)。這種行為的直接后果就是使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與物業(yè)管理企業(yè)雙方的責(zé)任不明，使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)遺留下來的許多問題，自然而然地、隱蔽地、轉(zhuǎn)移到了物業(yè)管理階段，致使物業(yè)管理企業(yè)要過多地承擔(dān)責(zé)任，一旦產(chǎn)生矛盾，業(yè)主同物業(yè)管理企業(yè)之間就會產(chǎn)生糾紛，嚴重的還會造成業(yè)主同物業(yè)管理企業(yè)之間無法調(diào)和。因此，為了保護廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的利益，必須引入競爭機制，以公開招標(biāo)方式選擇物業(yè)管理企業(yè)。

4.采用現(xiàn)代化的成本管理方法。隨著各種學(xué)科的快速發(fā)展以及在成本會計中的應(yīng)用，適合我國當(dāng)前多數(shù)企業(yè)實際需要的標(biāo)準(zhǔn)成本會計，責(zé)任成本會計、目標(biāo)成本會計、質(zhì)量成本會計、成本決策、成本預(yù)測、作業(yè)成本法與作業(yè)管理、成本企劃、產(chǎn)品生命周期成本會計以及戰(zhàn)略成本管理等。我們都可以根據(jù)我們的實際情況進行認真研究，加以運用到物業(yè)企業(yè)日常管理中來。

5．促進物業(yè)企業(yè)多元化經(jīng)營。充分利用物業(yè)資源，開展多種經(jīng)營進行創(chuàng)收物管不僅要會省錢，還得會賺錢。除去物業(yè)管理公共服務(wù)外，要廣泛開展多種經(jīng)營，針對客戶的需求，開動腦筋，比如說家政服務(wù)，這既方便了業(yè)主也增加了收入。

6．實施績效管理，降低企業(yè)成本。績效管理是指為了達到組織目標(biāo)， 通過持續(xù)開放的溝通過程，形成組織目標(biāo)所預(yù)期的收益和產(chǎn)出，并推動組織和個人做出有利于目標(biāo)達成的行為?？梢?，企業(yè)員工的個人能力、忠誠度和滿意度對物業(yè)企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)有極大的影響。同時，績效管理的應(yīng)用可以促使物業(yè)企業(yè)的不斷改革，促進物業(yè)企業(yè)的發(fā)展。物業(yè)企業(yè)的管理機構(gòu)應(yīng)該堅持人力成本最小化、效益最大化的原則。

7．在物業(yè)管理行業(yè)中應(yīng)該加強節(jié)約意識。這里的節(jié)約指的是人力、物力的節(jié)約。物業(yè)管理公司要做好開源節(jié)流，在日常工作中要杜絕浪費和貪污，把好容易出問題的環(huán)節(jié)，如耗材、水電費等?？梢酝ㄟ^對水、電的測算來防止公共設(shè)施設(shè)備的露、冒、滴、漏等情況發(fā)生，更換聲光控開關(guān)、改進線路等辦法來節(jié)約水、電；充分挖掘公司內(nèi)部的節(jié)約潛力，做到處處精打細算，增收節(jié)支，把浪費、損失消滅在事前，防患于未然；對一線員工進行培訓(xùn)，建立企業(yè)職工節(jié)約意識。