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關(guān)鍵詞:合作學習 教學改革 方案設計 廣告策劃與管理
一、教學背景分析
(一)專業(yè)角度
《廣告策劃與管理》是高等學校市場營銷本科專業(yè)的5大主干課程之一,2008年開始將《廣告學》改成《廣告策劃與管理》,被浙江萬里學院營銷創(chuàng)新實驗區(qū)列為重點實行合作性教學課改的試點,探索將營銷學、行為學、品牌學、傳播學等學科領(lǐng)域的理論知識和應用技術(shù)引入到廣告課程中,使得《廣告策劃與管理》更強調(diào)創(chuàng)新性、應用性、實踐性的統(tǒng)一,是一門綜合性應用學科。
(二)應用型人才培養(yǎng)角度
1.學情分析
跟蹤近三年人才市場需求動態(tài),工商企業(yè),特別是中小企業(yè)對廣告策劃與管理人才的需求,平均每年以40%的幅度在增長,呈明顯上升趨勢。營銷的本質(zhì)是創(chuàng)新、溝通、藝術(shù),衡量一個營銷人員素質(zhì)與水平的核心標準就是創(chuàng)新能力與心智水平,如洞察能力、表達能力、應變能力、創(chuàng)新能力等,而《廣告策劃與管理》正是基于為培養(yǎng)廣告策劃與管理方面的人才需要而開設的。
2.課程定位
浙江萬里學院注重培養(yǎng)具有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)能力的自主創(chuàng)業(yè)人才和職業(yè)經(jīng)理人才?!稄V告策劃與管理》課程主要在掌握廣告理論的基礎重點培養(yǎng)學生的廣告調(diào)研能力、策劃能力、促銷能力、管理能力四大核心能力,主要為培養(yǎng)具有良好的職業(yè)素質(zhì),能夠靈活運用廣告營銷與策劃知識和技能,具有綜合應變及創(chuàng)新能力,適應策劃行業(yè)工作過程中各崗位需要的高校復合型本科營銷應用人才。
3.課程教學目標
本課程設置目的是為了有助于學生在不斷變化的市場環(huán)境中,從廣告的角度去領(lǐng)略營銷溝通之道。要求學生努力實現(xiàn)三大目標,即知識目標、能力目標與情感目標。
知識目標:通過本課程的學習,使學生全面掌握現(xiàn)代廣告策劃與管理的基本理論、基本方法、基本內(nèi)容和主要應用領(lǐng)域,掌握廣告原理、廣告調(diào)研、廣告策劃、廣告促銷、廣告管理的核心內(nèi)容,形成既與國際接軌又符合國情、獨具特色的合作性學習知識體系。
能力目標:了解現(xiàn)代廣告發(fā)展的最新動態(tài)和前沿問題,同時具備較強綜合分析能力和解決問題能力,即廣告調(diào)研能力、廣告促銷能力、廣告策劃能力、廣告管理能力,成長為綜合素質(zhì)較高的應用型經(jīng)濟管理人才。
情感目標:培養(yǎng)積極健康的價值觀、人生觀、道德觀、廣告觀,合作創(chuàng)新的團隊觀念,積極向上的人生態(tài)度與激情。
4.課程整合內(nèi)容說明
《廣告策劃與管理》是以項目合作、環(huán)節(jié)比賽的“大班授課、小班討論”合作性學習組織形式完成教學內(nèi)容,即以120人的大班形式理論課講解為主的授課,以30人左右分成四個小班以5~7人組成小組以項目合作討論為主的討論課穿插其中。在掌握廣告理論的基礎上重點培養(yǎng)學生的廣告調(diào)研能力、策劃能力、促銷能力、管理能力四大核心能力。
所謂合作性學習,就是以小組為基本組織形式,小組成員互相幫助,從而在最大程度上促進自己以及他人的學習,實現(xiàn)共同的學習目標。學生在學習的過程中不僅要鞏固和掌握課程的基本知識與技能,提高學生解決問題的能力,并在與小組成員的合作過程中養(yǎng)成良好的認知品質(zhì)與學習習慣。合作學習的重點是培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、實踐能力以及與人合作的良好品質(zhì)。
二、合作性學習教學改革方案設計
1.《廣告策劃與管理》課程內(nèi)容體系設計
《廣告策劃與管理》授課16周/次,每次3學時共計48個學時。安排理論課11次,討論課5次。
理論課授課內(nèi)容有:第一章廣告與廣告策劃概述;第二章廣告基本理論;第三章廣告經(jīng)營與管理;第四章廣告策劃的準備階段;第五章調(diào)查分析階段;第六章戰(zhàn)略決策階段;第七章戰(zhàn)術(shù)策略階段-廣告定位與表現(xiàn)策略;第八章戰(zhàn)術(shù)策略階段-廣告創(chuàng)意與文案策略;第九章戰(zhàn)術(shù)策略階段-廣告媒介與推進策略;第十章文本形成階段;第十一章廣告策劃的實施和效果測定。
討論課內(nèi)容有:每次討論均以小組形式開展,5次討論課內(nèi)容――廣告促銷演示;調(diào)查方案及調(diào)查問卷的設計;調(diào)研報告撰寫;與調(diào)研主題有關(guān)的某品牌廣告文案撰寫;某品牌廣告策劃書撰寫。每次討論課都是獨立的項目方案,又環(huán)環(huán)相扣,串起來最后的討論結(jié)果便是廣告策劃書。
總體設計是相關(guān)理論課在先,合作學習討論課在后,項目完成、經(jīng)討論課后修改的小組作業(yè)上傳至《廣告策劃與管理》課程網(wǎng)站。課程內(nèi)容體系設計見表1。
表1 《廣告策劃與管理》課程內(nèi)容體系設計
2.討論課合作性學習內(nèi)容設計
課時設計中以11次理論課、5次討論課作為課程設計內(nèi)容與體系。在教學內(nèi)容上把握三個注意事項:第一是理論課時通過大型案例分析引導學生從戰(zhàn)略的角度思考問題、解決問題,在這方面應充分調(diào)動學生的主動性,而且要特別注意案例的適用性;第二是講解廣告戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)與促銷方法(調(diào)研分析方法、策劃方法、促銷方法等),提高該課程的操作性與實用性,以小組形式完成的項目應注意各成員的考核評價。第三是以實際項目、以參賽為目標的合作性學習課程組織形式,通過巧妙的5次討論課的設計將課程內(nèi)容與項目實踐有機地結(jié)合起來,最后完成的結(jié)果是一個大型的策劃報告,各討論環(huán)節(jié)自成一體,又環(huán)環(huán)相扣,形成了以知識為導向、素質(zhì)為基礎、能力為核心的討論課合作性學習課程設計體系,顯示了該合作性學習課程的獨特性。
3.凸顯能力本位,重視素質(zhì)的培養(yǎng)
以小組形式合作討論完成作業(yè)突出本科教育的應用性,注重理論與實踐密切結(jié)合;突出能力本位(包括知識能力和實踐能力),從較為單純的案例教學為主向項目教學發(fā)展,從注重基本理論知識的教學到更加注重實際解決問題能力的培養(yǎng),從側(cè)重理論知識考試到要求在習得必備理論知識基礎上重點考核完成特定工作任務水平(包括時間性、效益性、技能性等)。
4.以工作任務為導向的單元式模塊化教學和項目引導實踐技能培養(yǎng)
完善項目驅(qū)動下的模塊式教學體系。在模塊化教學設計中強調(diào)以項目驅(qū)動教學過程,做到“教、學、做”一體化,培養(yǎng)職業(yè)能力。課程內(nèi)容圍繞“廣告原理―廣告調(diào)查―廣告促銷―廣告策劃―廣告管理”這一條主線展開。采用項目導向、任務驅(qū)動、競賽比稿等多種方式。以評選“促銷大王”、“實踐先鋒”、“調(diào)研之星”、“創(chuàng)意能手”、“策劃精英”小組稱號展開五次討論課的形式,小組優(yōu)勝者獲得由市場營銷協(xié)會與廣告公司聯(lián)合蓋章的獲獎證書,形成獨特的漸進式合作研討實訓課程體系。
三、教學評價設計
在考核方式上,綜合考慮學生的課堂表現(xiàn)、作業(yè)質(zhì)量和期末考試的結(jié)果,既有考核學生個人知識掌握和運用能力的考核指標,又通過小組案例、項目調(diào)研等活動測量學生的團隊精神和合作能力。課堂出勤占總成績的10%,主要考核學生在紀律方面的表現(xiàn);促銷占總成績的20%;廣告調(diào)研占總成績的10%,廣告策劃占總成績的20%;期末考試成績占總成績的40%,重點考察學生對基本概念、原理、方法的掌握情況。討論課教學評價綜合設計見表2。
表2 討論課教學評價綜合設計
四、教學效果
合作性學習的主要影響因素包括互動程度、確立目標、內(nèi)容調(diào)整、情景設置、成員關(guān)系、評價方式、能力提高等方面。通過對三輪合作性學習三個班的360份調(diào)查問卷分析,90%的學生能接受廣告學課程實行“大班上課,小班討論”的合作性學習課改教學模式;內(nèi)容調(diào)整上,92%的學生對于課程內(nèi)容體系調(diào)整有明顯的感覺;情景設置中,87%的學生認為準備不夠充分討論課匯報時會感到很緊張,但以競賽形式開展還需要公開透明;互動程度上,生生互動非常顯著,師生互動關(guān)系也表現(xiàn)良性的一面;評價方式上,學生認為通過合作學習訓練,表達能力有了顯著提高,合作能力居于第二位,其它人際交往能力、調(diào)研能力、策劃能力都比過去有了進步。經(jīng)學生、督導、同行、系主任多方評議,合作性學體教學效果評價為優(yōu)秀。
參考文獻:
她,留給人的第一印象是實干、自信、親和和熱情。
她便是殷宗琳,世紀萬邦房地產(chǎn)營銷策劃有限公司的掌門人,一個具有天生經(jīng)商頭腦和開拓精神的女企業(yè)家。
殷宗琳――
北京世紀萬邦投資顧問有限公司董事長
濟南世紀萬邦房地產(chǎn)營銷策劃有限公司董事長
2006年中國杰出創(chuàng)業(yè)女性
2007中國經(jīng)濟女性成就獎獲得者
濟南女企業(yè)家協(xié)會副會長
2007濟南市三八紅旗手
天生是個生意人
殷宗琳出生在四川省宜賓市一個縣城城鄉(xiāng)交界的地方。或許由于自己是長女的原因,她從小就想著怎么去賺錢,分擔一些家里的負擔。父親有個建筑隊,殷宗琳小的時候,就已經(jīng)會去父親的工地上做小工,雖然年齡不大,但卻干著成年人的活,拿著成年人的工錢。上初中的時候,殷宗琳開始做起了“小生意”,在學校門口,她請幾個老太太們幫忙賣一些瓜子、水果,這樣下來,也能有二三十塊錢的收入,當時,這些錢已經(jīng)是自己學費的幾倍了,那時候,殷宗琳才十幾歲。
上了高中,殷宗琳的“小生意”也做大了,她看到當?shù)氐尼劸茝S需要很多高粱、玉米、小麥等原材料,便瞅準“商機”,從農(nóng)村收購大量的糧食,再賣給酒廠,每斤能賺到幾分錢的差價。隨著生意“越做越大”,殷宗琳到最后已經(jīng)能整卡車地收購,每車幾噸的糧食能為這個高中生帶來兩百多元的收益,當時已經(jīng)算是“巨款”,殷宗琳在班上也有了“富姐”這樣的外號。“先富起來”之后的殷宗琳并沒有忘記自己的同學,她常常借錢給那些家庭困難的學生,而且并不在乎同學是否能償還。
有一個高中同學,上學的時候借了殷宗琳100元錢,后來隨著時間的推移,殷宗琳也漸漸淡忘了,就在前不久,那位已經(jīng)是昆明某房地產(chǎn)企業(yè)老總的同學,幾經(jīng)波折終于找到了殷宗琳,她要來償還這100元錢,放在兩位成功人士之間的100元錢,就像一個小水滴那樣微不足道,卻折射出了幾十年的同學情誼。
做生意并沒有耽誤殷宗琳的學業(yè),高中畢業(yè)的她順利地考上了四川師范大學中文系。在大學里,殷宗琳依然沒有停下經(jīng)商的腳步,她不斷地涉足各個領(lǐng)域,不但增長了見識,自己的原始積累也慢慢開始。到1992年大學快畢業(yè)的時候,殷宗琳已經(jīng)能交給家里10萬元的存折,當時父親還“生氣”地說自己奮斗了半輩子,居然掙得還不如女兒多……
1994年,看到兩個大學同學在北京發(fā)展得不錯,殷宗琳決定進京發(fā)展,涉足廣告策劃等行業(yè),1997年,眼光犀利的殷宗琳敏銳地看準了房地產(chǎn)策劃行業(yè),世紀萬邦因此誕生,專業(yè)從事房地產(chǎn)策劃、營銷和投資咨詢。
敏銳實干的成功者
在北京創(chuàng)立公司后,殷宗琳相繼成功操作了南珠苑、花香麗舍、玉芳園、新城國際、陶然居、廣馨居、鴻安?國際、萬景公寓、九知居等十多個樓盤,可謂開門紅。
2000年,房地產(chǎn)行業(yè)在一線城市逐步成熟,但是在濟南這樣的二線城市才剛剛萌動。敏銳的殷宗琳發(fā)現(xiàn)中國的二線城市房地產(chǎn)市場發(fā)展更廣闊,于是果斷地調(diào)整了公司的發(fā)展方向,進軍二線城市,并把文化底蘊深厚而房地產(chǎn)市場又相對平穩(wěn)的濟南作為發(fā)展基地,在齊魯大地上重新開辟了自己的事業(yè)天空。
短短幾年的時間,企業(yè)的專業(yè)人員從21人增加到400余人,項目從2個到同時操作12個,銷售額從2046萬元到263億元,世紀萬邦用“新地產(chǎn)實戰(zhàn)專家”演繹了地產(chǎn)界的傳奇。殷宗琳和她的團隊成功操作了時代新城、蓋佳花園、蓋世物流農(nóng)貿(mào)大市場、華融國際新城等十余個大型項目,涉及商業(yè)地產(chǎn)、住宅項目,無不取得輝煌的銷售業(yè)績。
殷宗琳把成功也歸之于精銳、專業(yè)的團隊。她說,房地產(chǎn)行業(yè)從來不是靠個人能夠搞起來的,擁有固若金湯的團隊是世紀萬邦的驕傲。從前期的市場調(diào)研、樓盤優(yōu)劣勢分析,到產(chǎn)品的包裝、設計、定位、推廣,再到售樓處進行最后一道程序――售樓,這個完整的“營銷鏈”沒有無懈可擊、精誠合作的團隊是無法完成的。
1999年-2000年的時候,殷宗琳也遇到了事業(yè)發(fā)展的瓶頸,這歸咎于不甚規(guī)范的市場和一些不誠信的開發(fā)商,殷宗琳面對著資金回籠的艱難,當時公司甚至連工資都很難發(fā)出,但憑借不服輸?shù)木?,殷宗琳和她的團隊還是挺過了難關(guān),隨著行業(yè)的進一步規(guī)范,世紀萬邦終于走上了可持續(xù)性發(fā)展之路,目前,殷宗琳帶領(lǐng)的團隊業(yè)務遍布北京、內(nèi)蒙古、山東、河北、天津等環(huán)渤海地區(qū)。世紀萬邦連續(xù)榮獲“中國最具影響力策劃機構(gòu)”、“山東十佳房地產(chǎn)營銷公司”、“山東最具策劃力地產(chǎn)經(jīng)紀公司”、“山東地產(chǎn)策劃品牌企業(yè)”等稱號。
現(xiàn)在的殷宗琳依然像她當年創(chuàng)業(yè)一樣實干,“在我的日程表里,是沒有周末這個詞的。”每個月,她都要在那些跨省的項目中走一圈,定期親自拜訪客戶,出差對于她來說是家常便飯,深愛著這個行業(yè)并充滿激情的她,腳步從未停歇。經(jīng)過十幾年的資本積累,殷宗琳已經(jīng)將她的業(yè)務擴展到了房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè),并邁出了堅實的第一步。
享受生活的女性
在殷宗琳身上,你能看到不一樣的剛性和膽識,同時也能發(fā)現(xiàn)女性所特有的韌性和柔美,帶著一點點四川口音,言談舉止親切平和而又神采奕奕……
殷宗琳與她的愛人還有段不平凡而浪漫的經(jīng)歷,兩人是在北京相識的,殷宗琳當時已經(jīng)是年輕的公司老總,而來自北京理工大學的老公就在她的公司里勤工儉學,有著共同志趣的兩個年輕人最終走到了一起,老公畢業(yè)后來到濟南工作,殷宗琳也一起來到了濟南,這也是殷宗琳把濟南作為事業(yè)基地的另外一個重要原因,雖然創(chuàng)業(yè)的路一度很艱難,但老公依然在背后無怨無悔地支持她。
現(xiàn)在,他們的孩子已經(jīng)8歲,“他很聰明,成績很好!”說到兒子,殷宗琳很自豪。兒子在一所寄宿制的小學讀書,只有周末才回家,雖然工作很忙,但是做媽媽的還是盡量抽出時間陪陪兒子,“他很乖的,很理解我的工作,他會在周末的時候,學著大人的口吻對我說:‘媽媽,抽個時間請我吃個飯吧!’”殷宗琳也會在空閑的時候,為家人做上一頓她拿手的川菜。
“我對衣服不是特別在意,一般都是職業(yè)裝,去商場逛一次,買夠一個季節(jié)穿的就不再逛了,但是我喜歡買包和手表。”在她的辦公室里,常會看到殷宗琳帶著不同的名牌包包,“能掙能消費”,殷宗琳這樣評價自己。
這便是殷宗琳,你可能在某個項目工地或者樓盤看到她,忙忙碌碌的她,會親力親為地去考察每一個項目。
也可能在某個茶社或者咖啡屋里見到她,喜歡喝茶的她,會跟朋友或者生意伙伴坐在那里一聊就是半天。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);投資項目;策劃研究
房地產(chǎn)在發(fā)展過程中,投資項目策劃研究越來越重視,它對整個房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有很大的影響,為了更好的實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā),越來越多的企業(yè)在這個方面進行人力和物力的投入。房地產(chǎn)策劃是要按照一定的模式來進行的,在進行策劃的時候,要對市場情況進行全面的掌握,同時對消費者以及開發(fā)商的情況要進行了解,同時也要進行必要的成本控制。進行房地產(chǎn)投資策劃的人員要不斷的總結(jié)經(jīng)驗,將策劃的模式逐漸完善。投資項目策劃是一項非常系統(tǒng)的工作,并不是簡單的出出注意即可,要不斷的對市場情況進行研究,并且要進行科學系統(tǒng)的研究。
1 房地產(chǎn)投資項目策劃的概念
房地產(chǎn)投資項目策劃是在項目開發(fā)的整個過程中,實現(xiàn)房地產(chǎn)投資開發(fā)的具體目標,對市場情況進行調(diào)查和分析,同時對開發(fā)商的建設意圖進行綜合,進而提出創(chuàng)造性的對策,在項目選址、規(guī)劃和設計方面提出參考意見,同時在施工、管理以及營銷方面也要進行策劃分析,并且要制定出具體的實施計劃,這樣才能保證房地產(chǎn)開發(fā)項目取得預期的收益。在進行策劃的時候,戰(zhàn)略策劃、廣告策劃、管理策劃都是要進行決定的,這樣在運作的時候才能做到有據(jù)可依。
2 房地產(chǎn)投資項目策劃的特征
2.1 操作性
進行房地產(chǎn)投資項目策劃就是為了更好的實施房地產(chǎn)開發(fā)項目,因此,進行房地產(chǎn)投資項目策劃就是為了更好的進行操作。在進行項目策劃的時候,一定要使得策劃的方案更加容易操作,同時在實施的時候也要保證非常的容易。在進行房地產(chǎn)投資項目策劃的時候,很多的方案是非常理想化的,這樣就使得在實施的時候,開發(fā)商沒有能力進行負擔,同時在實施的時候也可能會出現(xiàn)不能操作的情況,這樣就使得策劃的方案和實際的情況出現(xiàn)了不符合的情況,使策劃成為了空談。在進行策劃的時候要保證方案在實施中都可以進行操作,同時要對市場環(huán)境進行考慮,對市場條件不能允許的情況要盡量避免,這樣才能在實施的時候保證方案不會受到影響。
2.2 創(chuàng)新性
在進行房地產(chǎn)投資項目策劃研究的時候,一定要不斷進行創(chuàng)新,主要表現(xiàn)在策劃手段和方法上。在進行策劃的時候,方法和手段通常存在著一定的共性,但是運用在不同的地方和場合的時候,還是會有不同的效果。在進行房地產(chǎn)策劃的時候,提出了概念新,才能使產(chǎn)品更加的與眾不同,同時也能更好的表現(xiàn)項目的特性。
2.3 市場性
房地產(chǎn)作為特殊的商品,主要是因為它的價格非常高,因此在進行房地產(chǎn)開發(fā)的時候,一定要考慮到銷路的問題。房地產(chǎn)商品在使用時間上是非常長的,而且建設的周期也是很長的,在投資或者是購買以后是非常難脫手的,這樣就使得商品一旦出現(xiàn)空置的情況就很難進行處理。為了更好的解決房地產(chǎn)銷售的問題,在進行策劃的時候就要對市場情況進行了解,將房地產(chǎn)經(jīng)營建立在良性的循環(huán)軌道上。房地產(chǎn)策劃要不斷考慮市場方向的問題,為了更好的實現(xiàn)房地產(chǎn)商品的銷售問題,在策劃的時候,要有超前的眼光,根據(jù)市場發(fā)展的趨向,這樣能夠更好的創(chuàng)造出市場。依據(jù)市場調(diào)研結(jié)果進行策劃,可以發(fā)現(xiàn)潛在市場,同時也能更好的占據(jù)空缺的市場。房地產(chǎn)策劃要隨著市場的變化而變化,在商品市場發(fā)生了變化以后,策劃的思路和定位也要發(fā)生變化。在進行策劃的時候要以市場作為導向,以市場需求作為依據(jù)。
2.4 前瞻性
房地產(chǎn)項目的建設周期是非常長的,這樣在進行策劃的時候就要具有一定的前瞻性,有一定的遇見能力才能保證在投入以后能夠得到更好的產(chǎn)出,同時也可以避免企業(yè)出現(xiàn)損失。房地產(chǎn)策劃為了未來完成的房地產(chǎn)進行策劃,因此,策劃人員一定要有超期的眼光,同時要在策劃的各個階段都進行體現(xiàn)。在進行市場調(diào)研的時候,要對房地產(chǎn)項目市場情況進行分析,同時在對房地產(chǎn)進行規(guī)劃的時候,對未來的發(fā)展情況要進行設想。
2.5 系統(tǒng)性
房地產(chǎn)策劃是一個比較龐大的系統(tǒng)工程,房地產(chǎn)項目投資從開始到完成要經(jīng)過投資研究、市場調(diào)研、建筑施工、規(guī)劃設計、營銷推廣以及物業(yè)管理等幾個階段,每個階段構(gòu)成房地產(chǎn)策劃的子系統(tǒng),各個子系統(tǒng)又由更小的子系統(tǒng)組成,各個策劃子系統(tǒng)組成一個大系統(tǒng)。系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能具有十分密切的聯(lián)系,各個子系統(tǒng)各有一定的功能,而整個系統(tǒng)的功能并非簡單地是各個子系統(tǒng)功能的總和。
2.6 地域性
從事房地產(chǎn)策劃首先要考慮項目的地域性特征。作為不動產(chǎn),房地產(chǎn)位置的固定性是無法改變的,因而房地產(chǎn)的策劃就自然地存在地域性的特征。第一要考慮房地產(chǎn)項目的區(qū)位情況。如房地產(chǎn)項目所在地的地理區(qū)位、功能區(qū)位、街區(qū)區(qū)位等。第二要考慮房地產(chǎn)開發(fā)項目周圍的市場情況。從房地產(chǎn)市場來講,房地產(chǎn)策劃要能夠重點把握市場的供求情況、市場的發(fā)育等情況,以及市場的消費傾向等。第三要考慮房地產(chǎn)開發(fā)項目的區(qū)域經(jīng)濟情況。在我國,由于各區(qū)域的自然環(huán)境、地理位置、市場狀況、經(jīng)濟條件很不一樣,要進行房地產(chǎn)投資項目的策劃就不能不考慮這些情況。
3 房地產(chǎn)投資項目策劃時應注意的問題
目前房地產(chǎn)策劃在我國一些城市已介服務能力。策劃人員在從事策劃中應注意以下三方面的問題:策劃不能趕潮流服飾有“時裝”,消費理念有“時尚”,但房地產(chǎn)策劃最忌“跟風”趕潮流。土地具有位置的固定性和特殊性,在自然屬性和經(jīng)濟屬性方面,因而即使同一發(fā)展商在同一地段也建不出完全相同的商品房,因為其價值在市場上難以同等實現(xiàn)。策劃行業(yè)若出現(xiàn)跟風趕潮流的現(xiàn)象,那只能說明兩個原因:一是策劃人員江郎才盡、行業(yè)敗落;二是房地產(chǎn)市場不理性,發(fā)展不正常。一個商品的商標固然重要,但質(zhì)量好壞才是最終影響產(chǎn)品銷量的東西,質(zhì)量好則有口皆碑,質(zhì)量差則臭名遠揚。著名商標是企業(yè)“創(chuàng)”出來的而不是風水大師“取”出來的。房地產(chǎn)項目銷售是否火爆,主要取決于所策劃的房地產(chǎn)是否適合市場,有沒有拴住主要消費群,有沒有優(yōu)良的建筑質(zhì)量和優(yōu)美的環(huán)境。在某種程度上,名稱只要能反映其位置、環(huán)境特點、項目功能、交通狀況或社區(qū)特色,就是好名稱。策劃上不能搞一言堂。項目策劃貫穿土地獲取、融資、規(guī)劃設計、建筑招標、銷售及招租全過程,涉及眾多的學科。策劃需要有民主的策劃氣氛,一個策劃方案應由多名策劃師共同完成。在策劃上最忌搞一言堂。很多中介機構(gòu),由于在策劃上沒有立法和行業(yè)管理,策劃人員沒有資格許可證,機構(gòu)沒有資質(zhì)證書,委托書難以判斷其實力和水準。導致這很多家中介機構(gòu)都認為自己能承接策劃,并聲言自己的策劃是最好的。因此,主管部門以后在建立策劃管理體制時,應當考慮從事策劃的專業(yè)人員數(shù)量。
4 結(jié)束語
房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在發(fā)展是非常好的,在不斷發(fā)展過程中,房地產(chǎn)策劃也得到了很好的發(fā)展,對房地產(chǎn)業(yè)以后的發(fā)展是非常有利的。加強房地產(chǎn)策劃學的研究,對房地產(chǎn)企業(yè)決策理論進行充實、完善,建立有中國特色的房地產(chǎn)策劃學,具有開創(chuàng)性意義。
參考文獻
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