工程管理匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：工程管理匯報(bào)范文

近年來，我局以提升國(guó)有泵站管理水平為出發(fā)點(diǎn)，以加快水利工程管理改革為動(dòng)力，轉(zhuǎn)變觀念，靠管理出效益，原創(chuàng)：不斷增強(qiáng)水管干部職工的崗位熱情和責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)水管體制改革。下面將我市工程管理及水管體制改革工作匯報(bào)如下：

一、水利工程管理體制情況

（一）轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)工程管理

××市境內(nèi)白洋淀千里堤防洪堤總長(zhǎng)69.138公里，主要河道131條，全長(zhǎng)732公里；建有節(jié)制閘61座，橋梁698座，電力排水站12座；下設(shè)9個(gè)工程管理站、6個(gè)河道堤主閘涵管理所，管理人員共計(jì)65人，主要負(fù)責(zé)全市的水利工程管理和維修養(yǎng)護(hù)工作。

經(jīng)過與市財(cái)政等有關(guān)部門部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)，××市水利工程設(shè)施管理工作已做好兩方面工作：一方面是堤防管理所做為純公益性國(guó)有單位，人員工資是定額事業(yè)費(fèi)；另一方面是我市每年由市政府撥款10萬元進(jìn)行閘站維修養(yǎng)護(hù)。雖然資金匱乏，但我局千方百計(jì)完成每年的工程養(yǎng)護(hù)及管理必要工作，確保泵站達(dá)標(biāo)管理及泵站安全運(yùn)行。

（二）多措并舉、促進(jìn)工程管理步伐

2003年以來我局投入大量資金，推進(jìn)多種措施，以提升工程管理水平：一是汛前組成專業(yè)維修隊(duì)、進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、維修養(yǎng)護(hù)工作；二是汛期組建突擊搶險(xiǎn)隊(duì)，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件發(fā)生，負(fù)責(zé)閘、涵、揚(yáng)水站等工程搶險(xiǎn)救援工作；三是每年都對(duì)千里堤分步進(jìn)行堤防標(biāo)準(zhǔn)化管理和建設(shè)工作；四是做好堤防文明生態(tài)管理。由于沿堤村莊較多，村民隨意堆放垃圾現(xiàn)象嚴(yán)重，我局在2005年沿堤建筑70個(gè)垃圾池、并派專人專車清理；五是對(duì)閘所進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，包括閘、揚(yáng)水站的達(dá)標(biāo)建設(shè)和宿舍美化、綠化院落等工作。今年對(duì)全市最大的××揚(yáng)水站進(jìn)行新建和場(chǎng)地統(tǒng)一規(guī)劃改造，已于6月中旬竣工。通過這些措施，讓全體干部職工增強(qiáng)了責(zé)任感，從而大大提高愛崗敬業(yè)意識(shí)，為工程管理的改革奠定了基礎(chǔ)，保證下步工程管理體制改革工作順利進(jìn)行。

（三）以水養(yǎng)水，提高工程管理水平

2004年以來我們把水利工程管理范圍內(nèi)種植、養(yǎng)殖、取土、占地經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)統(tǒng)一規(guī)劃、審批、并收取有償使用費(fèi)。以更好地科學(xué)化、規(guī)范化、有序開發(fā)好水利資源；具體是做到以堤養(yǎng)堤、以渠養(yǎng)渠，充分利用好千里堤管理范圍內(nèi)土地和河渠棄土做到有償使用；同時(shí)我們又把該資金投入到水利工程設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)中，確保了水利工程的持續(xù)性、長(zhǎng)久性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了水利工程管理良性循環(huán)，逐步走出了河道“只有管的義務(wù)，沒有養(yǎng)的來源”的困境。

二、目前存在的問題

雖然我們?cè)诠芾碇杏腥〉昧艘恍┏煽?jī)，但我們面臨管理粗放，一是堤防長(zhǎng)，缺少管養(yǎng)人員和經(jīng)費(fèi)；二是分級(jí)管理中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)橋梁工程、閘涵、泵站等水利工程的沒有真正發(fā)揮養(yǎng)護(hù)管理的作用。三是河道堤防的資源還未被充分利用開發(fā),對(duì)違法案件執(zhí)法力度不夠。

三、水管體制改革的進(jìn)展情況

一是制定了改革實(shí)施方案，完成“定崗定編”及兩費(fèi)測(cè)算工作。二是正在籌劃成立由主管市長(zhǎng)為組長(zhǎng)，水利、人事、財(cái)政、編辦、發(fā)改委聯(lián)合組成水管體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組。三是把堤防管理所定為公益性水利設(shè)施事業(yè)性單位，力爭(zhēng)財(cái)政按管理維護(hù)定額撥付管理和維護(hù)費(fèi)用。

四、下一步工作安排

（一）規(guī)劃管理，推行管養(yǎng)分離改革

以降低工程運(yùn)行成本、提高管理維修資金使用效率為目標(biāo)，水利工程管理與工程維修養(yǎng)護(hù)實(shí)行“管養(yǎng)分離”。在市管各站所抽調(diào)15名技術(shù)骨干組成專業(yè)維修隊(duì)。主要工作：汛前對(duì)境內(nèi)的閘、涵、揚(yáng)水站等歲修工程的檢查、維修養(yǎng)護(hù)，以及培訓(xùn)各站所人員安全運(yùn)行知識(shí)；汛期突擊搶修應(yīng)急事件；日常維護(hù)千里堤堤頂、堤身和清理垃圾等堤防標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。工程維修養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)從所屬水管單位徹底剝離出來，使水利工程維修養(yǎng)護(hù)走上社會(huì)化、市場(chǎng)化和專業(yè)化的道路。

（二）加強(qiáng)執(zhí)法，保證水利工程安全

一是強(qiáng)化執(zhí)法力量，成立四個(gè)執(zhí)法監(jiān)察中隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)水利工程的巡查和加大執(zhí)法力度，確保安全運(yùn)行。二是積極協(xié)調(diào)公安部門，配合白洋淀水上派出所，嚴(yán)厲查處破壞水利工程設(shè)施的違法活動(dòng)，維護(hù)正常水事秩序。

（三）合理利用，開發(fā)堤防有償資源

針對(duì)農(nóng)村河渠非法取土屢禁不止的問題，專項(xiàng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)成因有二：一是由于多年干旱少雨，農(nóng)民對(duì)河渠防洪除澇的重要性認(rèn)識(shí)不足，守法意識(shí)相對(duì)淡薄。二是農(nóng)村房基建設(shè)確實(shí)極少有取土空間(耕地法律禁止也舍不得、廢棄地多半成為鄉(xiāng)村發(fā)展工業(yè)用地)，導(dǎo)致農(nóng)民只能“避重就輕”偷挖河渠堤坡土。原創(chuàng)：同時(shí)由于多年政府不再組織義務(wù)工疏浚河渠，河道淤積普遍較嚴(yán)重，清淤工程量很大，水務(wù)局又沒有專項(xiàng)資金可用。針對(duì)以上情況，采取“疏堵結(jié)合”，在淤積嚴(yán)重的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)河渠上規(guī)劃出年度取土段，由技術(shù)人員管理。按設(shè)計(jì)要求，在對(duì)取土量、取土位置進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和監(jiān)督的前提下，允許鄉(xiāng)村群眾就近取土并收取少量取土費(fèi)。并協(xié)同國(guó)土、林業(yè)部門，充分利用渠道、堤防資源，有序開發(fā)地開展水利工程管理體制改革工作，推動(dòng)堤防合理利用資源，確保堤防的完整性。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)水管體制改革順利進(jìn)行

水管體制改革對(duì)新的形勢(shì)下水利事業(yè)的發(fā)展意義重大，我市對(duì)此工作十分重視，并排好工作時(shí)間表。

7月成立××市水管體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組

8月協(xié)調(diào)各有關(guān)單位改革做好水管體制改革的具體工作

第2篇：工程管理匯報(bào)范文

一、完成的主要工作

（一）公園籌建工作進(jìn)展到總體規(guī)劃已獲審批，工程可行性報(bào)告已通過評(píng)審等待發(fā)改局批復(fù)階段。

1、年初完成了*公園管理范圍的邊界放線、埋設(shè)界樁工作。

2、完成了*公園總體規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，并上報(bào)市規(guī)劃部門審批。由于“梅林水庫域外C區(qū)引水工程一級(jí)水源保護(hù)區(qū)管理線”與我園管理線存在沖突，我處多次與規(guī)劃局、水務(wù)局和梅林水庫等部門溝通協(xié)調(diào)，重新對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行局部調(diào)整，并通過市規(guī)劃局審批。

3、完成了公園可行性研究報(bào)告的編制工作，已上報(bào)市發(fā)改局等待批復(fù)。

4、根據(jù)城管局文件精神，*公園從原單位梅林公園相對(duì)獨(dú)立出來，完成了*公園管理處文件資料交接、資料整理歸檔及管理分工等工作。

5、為如期做好*公園的籌建工作，我園根據(jù)公園實(shí)際情況，擬訂了《*公園籌建工作方案》。

6、多次與相關(guān)股份公司等單位溝通協(xié)調(diào)，做好公園管理用地交接事宜的前期準(zhǔn)備工作。

（二）初步建立公園森林防火、生態(tài)維護(hù)和游客安全保障體系。

1、抓好森林防火工作

（1）制定森林防火應(yīng)急預(yù)案、防火預(yù)防方案及火災(zāi)應(yīng)急處置流程，做到預(yù)防有制度，發(fā)生火情有緊急處理預(yù)案，為火災(zāi)的預(yù)防及撲救工作提供有利的科學(xué)依據(jù)。

（2）加強(qiáng)護(hù)林員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，不定期組織消防演習(xí)，在消防演習(xí)中灌輸有關(guān)防火知識(shí)和火災(zāi)撲救中的安全注意事項(xiàng)，提高撲火隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。

（3）防火期間，對(duì)公園所有的登山路兩側(cè)的雜草定期進(jìn)行鏟除，各主要登山入口張掛森林防火標(biāo)語，樹立防火警示牌，開展群眾性的森林防火宣傳活動(dòng)，提高市民防火意識(shí)。重大節(jié)日期間，管理處領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管理人員到位值班，增派保安員人數(shù)，做好治安、防火巡查工作，保證節(jié)日安全。

（4）購買和更新一批消防器材，保證森林防火需要，購買了打火把400把，滅火器300個(gè)，消防水桶200個(gè)，消防服、油鋸、砍刀、警示帶和消防水槍等一批。每月檢查一次消防器材，對(duì)過期、損壞不能正常使用的進(jìn)行了更換、補(bǔ)充。

（5）加強(qiáng)聯(lián)防工作建設(shè)，開展“軍警民”聯(lián)防工作會(huì)議，明確聯(lián)防單位的責(zé)任和義務(wù)，為提高森林火災(zāi)綜合防治能力及聯(lián)防合作水平提供有力保障。

（6）根據(jù)上級(jí)百日安全大排查行動(dòng)要求，積極進(jìn)行安全隱患排查，拆除了部分亂搭建。多次與森林防火部門、街道辦以及相關(guān)股份公司溝通協(xié)調(diào)，做好歷史遺留建筑的安全隱患排查工作。

2、做好治安工作

本著對(duì)游客高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門的指示，把園區(qū)治安當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來抓，從思想上高度重視，從行動(dòng)上狠抓落實(shí)，加大巡查力度，巡山隊(duì)員實(shí)行定點(diǎn)、定片、定人、定時(shí)巡邏，確保為市民提供一個(gè)安全的休閑場(chǎng)所。

（三）積極開展黨建活動(dòng)，全面推進(jìn)單位精神文明建設(shè)。

配合梅林公園黨支部，調(diào)動(dòng)職工的積極性和主觀能動(dòng)性，積極引導(dǎo)職工開展各種有益活動(dòng)，全面推進(jìn)精神文明建設(shè)。如積極參與由廣東公安邊防第七支隊(duì)三大隊(duì)、梅林街道辦等單位主辦的“弘揚(yáng)雷鋒精神，共建和諧社區(qū)”活動(dòng)，向汶川地震踴躍捐款，組織重陽節(jié)登山，與圍嶺公園先后組織去肇慶考察學(xué)習(xí)和野外拓展學(xué)習(xí)，與南山公園、大沙河公園、馬巒山公園等五家公園聯(lián)合組織黨日活動(dòng)，開展解放思想、反腐倡廉講座等，增強(qiáng)職工的凝聚力、集體榮譽(yù)感。積極學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，多次召開黨員會(huì)議和全體職工會(huì)議，結(jié)合公園建設(shè)，討論學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

二、工作中存在的問題

公園籌建工作還存在未賠償?shù)孛娓街铮芾碛玫匚匆平坏葐栴}。我園管理范圍內(nèi)有大面積果園和房屋、水池、魚塘、道路、管線等多處建筑物和構(gòu)筑物，由于歷史原因，這些附著物還未賠償，管理用地?zé)o法移交，給公園建設(shè)帶來很大麻煩。附著物賠償和管理用地移交存在很大難度，需要發(fā)改局、國(guó)土局、城管局、相關(guān)街道辦和股份公司等部門單位溝通協(xié)調(diào)，我園正在著手土地移交和附著物賠償?shù)臏?zhǔn)備工作。

三、2009年度工作計(jì)劃

在2009年度，我園將繼續(xù)執(zhí)行城管局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，全力以赴、創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)工程開工，著手開展風(fēng)景林營(yíng)造，為公園建設(shè)創(chuàng)造良好開局。計(jì)劃主要完成以下工作：

1、完成*公園可行性研究報(bào)告的審批工作。

2、完成公園初步設(shè)計(jì)，落實(shí)建設(shè)資金、工程招標(biāo)和施工工作。

3、建章立制，建立一套完整的公園管理制度，規(guī)范員工職責(zé)，提高工作效率。

4、繼續(xù)做好園區(qū)治安、防火、防盜等工作，力保在我園不發(fā)生重大安全事故，做好重大節(jié)日期間安保工作，保證節(jié)日安全。對(duì)公園內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害等隱患進(jìn)行評(píng)估，積極著手消除安全隱患。

5、加強(qiáng)巡山隊(duì)伍的管理，提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，完善各崗位職責(zé)，使全體巡山隊(duì)員有一個(gè)較好的精神風(fēng)貌。建立保安獎(jiǎng)懲制度，提高巡山員的積極性和主動(dòng)性。

6、做好“軍警民”聯(lián)防工作，細(xì)化各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。繼續(xù)購置防火器材，制作防火橫幅，警示牌等，加大巡查和宣傳力度，確保今年防火安全。

第3篇：工程管理匯報(bào)范文

（一）以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面提高執(zhí)法隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

1、扎實(shí)開展理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。

一年來，我局先后認(rèn)真開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)“回頭看”、以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、文明執(zhí)法、建設(shè)人民滿意城管”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。活動(dòng)開展以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，帶領(lǐng)全局黨員干部、執(zhí)法隊(duì)員利用周一例會(huì)和周三政治學(xué)習(xí)，不斷深化理論學(xué)習(xí)，狠抓成果轉(zhuǎn)化，努力實(shí)現(xiàn)城市管理工作的整體推進(jìn)，跨越發(fā)展。

2、采取多種形式開展培訓(xùn)活動(dòng)。

為了提高全局執(zhí)法人員的法律意識(shí)，增強(qiáng)文明執(zhí)法、廉潔從政、執(zhí)法為民、構(gòu)建和諧的執(zhí)法理念，局系統(tǒng)重點(diǎn)開展了標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法教育培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法的落實(shí)工作；多次邀請(qǐng)市執(zhí)法局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我局開展執(zhí)法依據(jù)、處罰標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法程序等方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)活動(dòng)，促使全局執(zhí)法隊(duì)員培養(yǎng)和樹立正確的執(zhí)法理念，在全局形成了積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。

（二）全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造高效廉潔勤政的執(zhí)法隊(duì)伍

1、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法工作。

今年以來，我局多次集中全體人員學(xué)習(xí)市局關(guān)于推行標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法工作相關(guān)文件精神，并按照要求，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法程序，對(duì)案卷的制作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。局業(yè)務(wù)科室每周對(duì)各中隊(duì)的法律文書給予面對(duì)面指導(dǎo)，每月下旬對(duì)相關(guān)科（室）、中隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法工作學(xué)習(xí)情況和案件辦理情況進(jìn)行考察，每季度在全局范圍內(nèi)開展一次標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法相關(guān)法律培訓(xùn)，各項(xiàng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)了全局標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年共發(fā)放各種法律文書142本，規(guī)范文書21份，歸檔文書22份，制作一般程序案卷60余份，簡(jiǎn)易程序案卷20余份。從我局成立至今共制作一般程序案卷211份，簡(jiǎn)易程序案卷447份。

2、深化基層中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)工作。

為切實(shí)加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，我局采取五項(xiàng)措施深入開展了為期一個(gè)月的基層中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)?；顒?dòng)的開展，進(jìn)一步推動(dòng)了全區(qū)城管執(zhí)法系統(tǒng)基層中隊(duì)的組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，使城管基層中隊(duì)建設(shè)越來越規(guī)范化、系統(tǒng)化。

3、結(jié)合工作特點(diǎn)狠抓廉政建設(shè)。

為了加強(qiáng)糾風(fēng)工作力度，嚴(yán)格落實(shí)“五不準(zhǔn)”和“八條禁令”等各項(xiàng)工作制度，我局開展了為期一個(gè)半月的“反腐倡廉宣傳教育月”活動(dòng)?；顒?dòng)的開展，有力地形成了城管執(zhí)法反腐倡廉“大宣教”的良好工作局面，在全局形成了“敬廉、崇廉、愛廉、護(hù)廉”的良好氛圍。

4、高度重視團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。

采取多種形式營(yíng)造濃厚的團(tuán)隊(duì)文化氛圍，先后組織了“放歌五月頌灞橋”歌詠比賽；觀看訴說城管生活的數(shù)字電影《城管媽媽》；市執(zhí)法局組織的書畫攝影展活動(dòng)并取得了全市城管執(zhí)法系統(tǒng)前五名的好成績(jī)。

（三）全面落實(shí)城市管理工作職能，開拓執(zhí)法工作新局面

1、對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全面整治。

今年以來，我局先后開展了各類非法占道經(jīng)營(yíng)、餐飲和美容美發(fā)提升服務(wù)水平“百日行動(dòng)”、“雙十亂”等專項(xiàng)整治工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共取締占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)730余戶，出動(dòng)人員1500余人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛360余次，治理“九亂”350余處?；顒?dòng)的開展，有力的打擊遏制了各類非法占道、出店經(jīng)營(yíng)行為，切實(shí)維護(hù)和提升了全區(qū)的市容環(huán)境。

2、超額完成了拆除違法建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

我局加強(qiáng)了拆除違法建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作效率，據(jù)統(tǒng)計(jì)，共出動(dòng)執(zhí)法人員760人次，巡查70次，制止新建違法建設(shè)14起，其中強(qiáng)拆8起，共拆除亂搭亂建18處，面積達(dá)3.2萬平方米；全年共拆除違法建設(shè)23.2萬平方米，提前并超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

3、不斷加大對(duì)渣土車的整治力度。

我們加大了對(duì)建筑工地和建筑垃圾清運(yùn)車輛的管理力度，抽出四名工作骨干參加渣土車專項(xiàng)整治小組；成立了機(jī)動(dòng)中隊(duì)，24小時(shí)不間斷巡查，開展集中整治活動(dòng)90余次，共檢查車輛1587輛，處罰違規(guī)車輛547輛，使我區(qū)建筑垃圾車亂倒、車輛帶泥上路、沿途拋灑等現(xiàn)象明顯減少。

4、扎實(shí)做好其它各項(xiàng)執(zhí)法工作。

一是對(duì)轄區(qū)不符合標(biāo)準(zhǔn)的門頭牌匾進(jìn)行52次集中整治。共下發(fā)整改通知書102戶，拆除爛牌子221塊，爛布條125條，門頭牌匾全年共整治到位147塊。二是對(duì)全區(qū)38家洗車場(chǎng)（站）進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。共取締不合格洗車場(chǎng)（站）14家，限期整改22家，收繳洗車機(jī)27臺(tái)。三是對(duì)產(chǎn)生噪音污染的電焊、修車、蒸饃攤點(diǎn)、飲食攤點(diǎn)進(jìn)行了多次集中整治。

5、開展城管法律知識(shí)宣傳活動(dòng)。

深入機(jī)關(guān)、社區(qū)、沿街商戶、學(xué)校、建筑工地等開展針對(duì)性宣講培訓(xùn)活動(dòng)。共設(shè)立固定宣傳站點(diǎn)11處，發(fā)放宣傳資料8000份，接受市民咨詢161起，播放教育片28場(chǎng)次，展板講解48場(chǎng)次，張貼宣傳資料320份，宣傳畫50份，受教育群眾約2000余人。

第4篇：工程管理匯報(bào)范文

2013年區(qū)委、區(qū)政府將城管工作在科學(xué)發(fā)展觀綜合考核中位次前移，提出了城市管理工作在全市主城區(qū)中“確保第二、力爭(zhēng)第一”的目標(biāo)；“堅(jiān)持以人本、依法行政和、執(zhí)法為民、服務(wù)優(yōu)先”，按照市委、市政府“城市管理軟件建設(shè)年”部署；全面推進(jìn)環(huán)境綜合整治活動(dòng)，集中開展污水治理行動(dòng)。為此，區(qū)農(nóng)水局加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，明確責(zé)任，制定整改措施和工作計(jì)劃，努力做好數(shù)字化城市管理工作。

一、總體情況

（一）、數(shù)字化城市管理

區(qū)農(nóng)水局至9月20日前總計(jì)接案18件，處置案件數(shù)18件，處置率100%，按時(shí)結(jié)案率100%，實(shí)現(xiàn)年初制定計(jì)劃，結(jié)案率達(dá)到100%。

從數(shù)字化案件分析來看，2013年經(jīng)過區(qū)農(nóng)水局加強(qiáng)了河道管理，落實(shí)責(zé)任人，實(shí)行分段分人管理，加強(qiáng)日常巡查，哪段出現(xiàn)違章建筑、種植、垃圾，就找誰。實(shí)行地域、人員、責(zé)任、獎(jiǎng)懲四落實(shí)，從源頭控制發(fā)案率，相比去年同期發(fā)案率明顯降低，特別是水域不潔案件比去年減少，每月案件多則2-3件，少則1件。

（二）環(huán)境整治，污水治理工作

近年來我市較重視北區(qū)水污染狀況，于度開始加大水環(huán)境治理投入力度。近三年來，共鋪設(shè)截污管網(wǎng)主管長(zhǎng)約40公里，建一座日處理能力兩萬噸的丁萬河污水處理廠，擴(kuò)建日處理能力20萬噸的荊馬河污水處理廠。管網(wǎng)工程主要沿徐運(yùn)新河、荊馬河、丁萬河、子房河、八里大溝、馬場(chǎng)大溝、沈孟大溝等黑臭河道鋪設(shè)截污主干管。但截污次主干管、支管及居民小區(qū)內(nèi)毛細(xì)管網(wǎng)沿未列入議事日程。污水處理廠配套管網(wǎng)很不完善，污水收集率很低，污水處理率無法保障，污水直接進(jìn)河現(xiàn)象依然存在。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確任務(wù)。

按照市委、市政府“城市管理軟件建設(shè)年”部署，確保年內(nèi)建成江蘇省城市管理優(yōu)秀城市。區(qū)農(nóng)水局領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)河道管理，加強(qiáng)巡邏，努力將案件發(fā)生率控制為零，有案件發(fā)生時(shí)做到不超期，力爭(zhēng)做到結(jié)案率為100%。

下一步我局將繼續(xù)圍繞三條骨干河流（徐運(yùn)新河、荊馬河、丁萬河）及其支流的水環(huán)境建設(shè)，加大水生態(tài)環(huán)境治理力度，清除黑臭河道，確保水環(huán)境質(zhì)量達(dá)到城市景觀用水的目標(biāo)，同時(shí)積極爭(zhēng)取市級(jí)以上財(cái)政投入和國(guó)家、省、市水利、水污染治理工程建設(shè)項(xiàng)目。努力做到轄區(qū)內(nèi)骨干河道沿岸截污主干管和次干管全覆蓋，排水系統(tǒng)逐步實(shí)現(xiàn)“雨污分流”，污水收集率逐步提高，排污口直接入河問題有序推進(jìn)。同時(shí)打造城市景觀河道，實(shí)施丁萬河、徐運(yùn)新河和荊馬河河道的生態(tài)化建設(shè)。

三、進(jìn)一步落實(shí)方案，切實(shí)抓好落實(shí)工作

1、加強(qiáng)河道日常管理。河道管理到位是“治臟”基礎(chǔ)工作。由于全區(qū)河道分布分散，河道長(zhǎng)度長(zhǎng)，河道管理所加強(qiáng)了河道管理，落實(shí)責(zé)任人，實(shí)行分段分人管理，加強(qiáng)日常巡查，哪段出現(xiàn)違章建筑、種植、垃圾，就找誰。實(shí)行地域、人員、責(zé)任、獎(jiǎng)懲四落實(shí)，從源頭控制發(fā)案率。

2、突出重點(diǎn)，打造全區(qū)良好水環(huán)境。城市河道管理的最終目標(biāo)是優(yōu)化水環(huán)境，整合水資源，提升河道綜合功能。加強(qiáng)河道的綜合整治，繼續(xù)推進(jìn)雨污分離，致力各河道排污口全部進(jìn)入截污管網(wǎng)，加強(qiáng)河道清淤、河堤整形加固和美化綠化，實(shí)現(xiàn)由排污河道向景觀河道的功能性轉(zhuǎn)換。

四、工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)任務(wù)的落實(shí)，區(qū)農(nóng)水局副局長(zhǎng)張曉明負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作，張敏負(fù)責(zé)案件接收并下發(fā)整改工作，李偉負(fù)責(zé)案件現(xiàn)場(chǎng)清理工作。

2、加強(qiáng)宣傳，提高全民潔水意識(shí)。在加大對(duì)向河道內(nèi)、河堤邊亂倒垃圾行為打擊力度的同時(shí)，加強(qiáng)宣傳教育，通過發(fā)放宣傳單，掛條幅等宣傳措施，提高全民潔水意識(shí)，全民參與美化環(huán)境，努力打造“是我家，環(huán)境靠大家”的全員治水、愛水氛圍，實(shí)現(xiàn)人水和諧，水域清潔。

第5篇：工程管理匯報(bào)范文

一、單位基本情況介紹

2010年2月，縣人民政府從縣國(guó)土局、縣建設(shè)局、鎮(zhèn)人民政府抽調(diào)17名工作人員組建成立了縣征地拆遷安置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，性質(zhì)為縣政府直屬正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位。單位主要職責(zé)是受國(guó)土、城建的委托做好縣城建成區(qū)內(nèi)行政許可范圍外的“兩違”建設(shè)日常巡查、制止、拆除、處理等工作，責(zé)任區(qū)域約38.55平方公里。

2011年11月，縣房管局下屬征收股正式歸并到我辦，增加了國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例的實(shí)施這一職能,作為縣政府國(guó)有土地上房屋征收部門，主要從事國(guó)有土地上房屋征收監(jiān)管工作及參與配合部分縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目。

2012年7月《縣人民政府關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作的通知》出臺(tái),增加了城建委托行政許可范圍內(nèi)監(jiān)管執(zhí)法權(quán)限及職責(zé)，隨著縣城規(guī)劃區(qū)的范圍年年擴(kuò)大，我辦的責(zé)任區(qū)域由以前的38.55平方公里增至現(xiàn)在為107平方公里。

目前,單位內(nèi)設(shè)綜合秘書股、執(zhí)法中隊(duì)、房屋征收股、法規(guī)監(jiān)察股4個(gè)職能股室，核定編制15個(gè),借用國(guó)土、城建共3人，臨時(shí)招聘人員18人，領(lǐng)導(dǎo)4人,共有干部職工38名。

二、主要工作措施及成效

（一）加大了城市“兩違”建設(shè)的整治力度。我辦通過加大巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止新增“兩違”建設(shè)行為，實(shí)行定崗、定人、定區(qū)域的三定方式，在東城區(qū)、西城區(qū)劃分上細(xì)化責(zé)任區(qū)域，按路段劃分到人，對(duì)影響市容市貌的縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)“兩違”建筑一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即實(shí)施，元月份至今，共巡查發(fā)現(xiàn)縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)“兩違”建設(shè)87宗，面積3100余平方米，責(zé)令自行拆除31宗，面積860余平方米，組織56宗，面積2240余平方米。至目前為止，保證了縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)無新增影響市容市貌“兩違”建設(shè)。

(二)規(guī)范了新建項(xiàng)目屋頂造型及外墻立面建設(shè)。為策應(yīng)精致縣城打造，致力把全縣范圍內(nèi)立面規(guī)劃裝修、屋頂造型建設(shè)成格調(diào)基本統(tǒng)一、風(fēng)格基本一致的建筑帶風(fēng)格，提升城市品位，打造“全域旅游”新形象，我辦對(duì)新開工建設(shè)項(xiàng)目及在建項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，采取定時(shí)不定時(shí)、交叉反復(fù)巡查，使監(jiān)管無盲點(diǎn)，確保不形成違法事實(shí)，對(duì)擅自改變屋頂造型及外墻立面裝修顏色的違規(guī)建設(shè)行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即組織，至目前為止，共發(fā)現(xiàn)改變屋頂造型及外墻立面裝修違法建設(shè)17宗，面積1900余平方米，均實(shí)施了，目前為止，已完工或在建項(xiàng)目的屋頂造型均為坡屋頂，外墻立面裝修顏色、風(fēng)格基本一致，按小區(qū)形成了格調(diào)基本統(tǒng)一、風(fēng)格基本一致的建筑帶風(fēng)格。

（三）加大旅游景區(qū)及沿線的“兩違”整治力度。為策應(yīng)旅游強(qiáng)縣，打造宜游城市，我辦加大旅游景區(qū)違法違規(guī)建設(shè)的管控，圍繞服務(wù)旅游發(fā)展，加大旅游景區(qū)及沿線的巡查力度，堅(jiān)決制止新發(fā)生的違法違規(guī)建設(shè)行為，至目前為止，共巡查發(fā)現(xiàn)旅游景區(qū)及沿線違法建設(shè)23宗，面積1760余平方米，責(zé)令自行拆除恢復(fù)原狀8宗，面積670余平方米，組織15宗，面積1090余平方米，確保了無一例新增違法用地違法建設(shè)行為。

三、存在的問題

(一)人員配比少。我單位現(xiàn)有工作人員38人，其中正式人員15人，國(guó)土建設(shè)抽調(diào)3人，臨聘人員18人，原管理區(qū)域面積為38.55平方公里，現(xiàn)管理區(qū)域面積107平方公里，人員少、區(qū)域廣，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足巡查、監(jiān)管需要。

(二)執(zhí)法車輛無法保障。我單位現(xiàn)有執(zhí)法車輛2輛、公務(wù)用車1輛，2012年8月經(jīng)縣人民政府研究決定，將行政許可范圍內(nèi)建設(shè)監(jiān)管由我單位進(jìn)行監(jiān)管，我單位隨即成立行政許可范圍內(nèi)中隊(duì)，再加上監(jiān)管區(qū)域的增大，現(xiàn)有執(zhí)法車輛已無法滿足現(xiàn)行巡查、監(jiān)管需要。

(三)屋頂鐵皮棚監(jiān)管困難。隨著老城區(qū)房屋日益老化，城區(qū)房屋滲漏現(xiàn)象嚴(yán)重，為防漏隔熱，現(xiàn)有房屋紛紛在屋頂進(jìn)行鐵皮棚建設(shè)，且鐵皮棚建設(shè)隱蔽性強(qiáng)，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，建設(shè)業(yè)主又常常鎖門作業(yè)，無法采取強(qiáng)制措施，建成后安全性又無法保障，致使屋頂鐵皮棚監(jiān)管難度增大，非常困難。

(四)預(yù)留地、安置地監(jiān)管難。隨著城區(qū)的建設(shè)發(fā)展，預(yù)留地、安置地紛紛開工建設(shè)，超層現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)縣政府研究，2012年由拆遷辦對(duì)預(yù)留地、安置地實(shí)施監(jiān)管，自我辦實(shí)施監(jiān)管以來，預(yù)留地、安置地超層建設(shè)現(xiàn)象已明顯好轉(zhuǎn)，但違法超建陽臺(tái)、改變屋頂造型建設(shè)仍時(shí)有發(fā)生，預(yù)留地、安置地監(jiān)管涉及戶數(shù)又較多，經(jīng)常發(fā)生群體性上訪、群體抗法事件，且因一些重點(diǎn)工程推進(jìn)、重點(diǎn)工作實(shí)施的原因，致使預(yù)留地、安置地監(jiān)管非常困難。

四、意見建議

(一)要強(qiáng)化規(guī)劃領(lǐng)銜意識(shí)。城市管理，規(guī)劃先行，科學(xué)合理、適度超前的城市規(guī)劃，可以使后續(xù)的城市管理工作事半功倍，規(guī)劃部門要結(jié)合實(shí)際分類對(duì)新建項(xiàng)目的屋頂造型、立面裝修；老城區(qū)的屋頂及立面改造；旅游景區(qū)實(shí)行統(tǒng)一屋頂造型設(shè)計(jì)，統(tǒng)一立面規(guī)劃設(shè)計(jì)，按照統(tǒng)一設(shè)計(jì)的屋頂造型、統(tǒng)一的立面規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)或改造，達(dá)到實(shí)用安全、整潔美觀、自然協(xié)調(diào)。

第6篇：工程管理匯報(bào)范文

【關(guān)鍵詞】 國(guó)際工程； 匯率風(fēng)險(xiǎn)； 管理實(shí)務(wù)

近年來，我國(guó)企業(yè)在對(duì)外開放和改革中不斷發(fā)展壯大，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)和趨于飽和的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，許多企業(yè)選擇走出去，開拓國(guó)際市場(chǎng)。這些企業(yè)在不斷取得豐碩成果的同時(shí)，也面臨著比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更大的風(fēng)險(xiǎn)，其中，外匯匯率風(fēng)險(xiǎn)是最突出的風(fēng)險(xiǎn)之一，尤其是美國(guó)金融危機(jī)、歐債危機(jī)，人民幣升值等對(duì)經(jīng)營(yíng)成果影響十分突出。本文根據(jù)外匯管理理論，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對(duì)實(shí)務(wù)操作中如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、減少匯兌損失進(jìn)行了簡(jiǎn)單總結(jié)。

一、外匯風(fēng)險(xiǎn)及其管理概述

（一）外匯風(fēng)險(xiǎn)

外匯風(fēng)險(xiǎn)是指匯率變動(dòng)對(duì)企業(yè)資金帶來的損益影響或者致使以外幣計(jì)價(jià)的資產(chǎn)或負(fù)債價(jià)值上漲或者下降的可能性，最終以匯兌損益的方式體現(xiàn)出來：在發(fā)生外幣計(jì)價(jià)交易、外幣兌換業(yè)務(wù)和期末賬戶調(diào)整及外幣報(bào)表換算時(shí)，按記賬本位幣折算產(chǎn)生的差額，包括外幣之間買賣兌換產(chǎn)生的損益。

匯率風(fēng)險(xiǎn)包含兩個(gè)因素：匯率和時(shí)間，同時(shí)具備就會(huì)形成匯率差，進(jìn)而形成匯兌損益。如果只以一種貨幣計(jì)價(jià)結(jié)算或核算，就不會(huì)發(fā)生匯兌損益，也就不存在匯率風(fēng)險(xiǎn)。匯率風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)因素對(duì)形成匯兌損益的影響是：外幣所占比例越大，風(fēng)險(xiǎn)也就越大，反之則風(fēng)險(xiǎn)越小；時(shí)間越長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)越大，反之則風(fēng)險(xiǎn)越小。改變時(shí)間，如縮短外幣債權(quán)債務(wù)的收付時(shí)間就可以減少外匯風(fēng)險(xiǎn)；而如果始終只使用一種貨幣計(jì)價(jià)結(jié)算并記賬核算，則不會(huì)產(chǎn)生匯兌損益。因此，調(diào)整貨幣結(jié)構(gòu)或以外幣計(jì)價(jià)核算資產(chǎn)負(fù)債的結(jié)構(gòu)，使其效果趨同于使用一種貨幣就可以減少風(fēng)險(xiǎn)。這兩點(diǎn)也是以下各種匯率風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避管理措施的基本依據(jù)。

（二）外匯匯率風(fēng)險(xiǎn)的主要類別

外匯匯率風(fēng)險(xiǎn)主要有會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、交易風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)三種。

1.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)又稱折算風(fēng)險(xiǎn)，指以外幣計(jì)價(jià)的資產(chǎn)、負(fù)債和收入、支出項(xiàng)目期末轉(zhuǎn)換為以本幣計(jì)價(jià)，由于匯率變化在財(cái)務(wù)報(bào)表折算時(shí)產(chǎn)生匯兌損益的可能性。

2.交易風(fēng)險(xiǎn)

交易風(fēng)險(xiǎn)指匯率變化引起以外幣計(jì)價(jià)結(jié)算的合同現(xiàn)金流轉(zhuǎn)化為本幣表示的價(jià)值發(fā)生變化的可能性。

3.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)指不可預(yù)期的匯率變化對(duì)企業(yè)未來現(xiàn)金流或價(jià)值造成的影響。

（三）外匯風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)涵

外匯風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)外匯計(jì)價(jià)反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、負(fù)債通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)衡量、風(fēng)險(xiǎn)控制，預(yù)防、規(guī)避、轉(zhuǎn)移或消除外匯業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)，從而減少或避免可能的經(jīng)濟(jì)損失。

二、境外工程項(xiàng)目特點(diǎn)與外匯風(fēng)險(xiǎn)的類型

（一）境外工程項(xiàng)目特點(diǎn)

境外工程一般具有以下特點(diǎn)：一是大多數(shù)項(xiàng)目以外幣計(jì)價(jià)確定合同金額；二是合同期較長(zhǎng)；三是施工地在不同的國(guó)家，需要在當(dāng)?shù)厥崭顿Y金，發(fā)生費(fèi)用；四是部分國(guó)家經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，或受外匯管制、國(guó)際制裁等導(dǎo)致外匯資金收付困難、延滯。以上特點(diǎn)導(dǎo)致匯率風(fēng)險(xiǎn)的必然存在。正確認(rèn)識(shí)匯率風(fēng)險(xiǎn)，積極防范和合理規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，是國(guó)際承包工程財(cái)務(wù)管理工作的一個(gè)重要方面。

（二）境外工程匯率風(fēng)險(xiǎn)的主要類型

1.工程收入?yún)R率風(fēng)險(xiǎn)

工程承包合同約定的工程價(jià)款可能以美元等硬通貨計(jì)價(jià)，也可能以項(xiàng)目所在國(guó)貨幣計(jì)價(jià)。由于不同幣種的幣值穩(wěn)定性和幣種之間供求關(guān)系變化導(dǎo)致幣種之間匯率的變化，使工程收入面臨縮水風(fēng)險(xiǎn)。

2.工程支出匯率風(fēng)險(xiǎn)

由于工程支出的計(jì)價(jià)貨幣與工程收入的計(jì)價(jià)貨幣幣種可能不一致，或雖然幣種一致但收入時(shí)間與支出時(shí)間不一致，以及支出貨幣與記賬本位幣不一致等導(dǎo)致工程支出匯率風(fēng)險(xiǎn)的存在。

3.融資及資金運(yùn)營(yíng)匯率風(fēng)險(xiǎn)

本文所指融資主要是借款。借款及其用途在價(jià)值上應(yīng)匹配。融資來源可能是人民幣或外幣，其用途則可能使用另外一種貨幣；而歸還貸款時(shí)來源一般是項(xiàng)目收入，其幣種與貸款幣種也可能不一致。即使是同一種貨幣，由于借款和還款的時(shí)間差異，匯率變化導(dǎo)致折算成記賬本位幣時(shí)價(jià)值也存在差異。資金運(yùn)營(yíng)在本文中指資金結(jié)算、結(jié)匯、購匯、貨幣兌換等活動(dòng)，其承擔(dān)的匯率風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)為資金沉淀引起的匯率折算損益以及不同貨幣之間的兌換損益。

4.外幣資產(chǎn)負(fù)債的匯率風(fēng)險(xiǎn)

由于境外承包工程合同期一般較長(zhǎng)，以外幣計(jì)價(jià)的資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目在期末折算為本幣核算時(shí)因匯率變化導(dǎo)致價(jià)值變化，即匯率會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

三、境外石油工程項(xiàng)目外匯風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

（一）工程收入風(fēng)險(xiǎn)管理

收入?yún)R率風(fēng)險(xiǎn)管理本質(zhì)上是對(duì)匯率經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理，這種風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生收入溢余，但更多是關(guān)注收入縮水的風(fēng)險(xiǎn)。主要從以下幾方面著手：

1.合同風(fēng)險(xiǎn)管理

簽訂合同時(shí)選擇適合的合同貨幣、合同條款增加保值規(guī)定（如當(dāng)原材料價(jià)格和工資等發(fā)生變化，按原材料價(jià)格和工資等的變化來計(jì)算合同的最終價(jià)格；在合同中加入硬通貨保值條款，就是選擇一種硬貨幣作為合同貨幣的保值貨幣，按照簽約日的匯率確定與合同貨幣等值的保值貨幣金額，到結(jié)算日，如果匯率發(fā)生變動(dòng)，則按照結(jié)算日的匯率逆向確認(rèn)與保值貨幣金額等值的合同貨幣金額，并按此金額結(jié)算）、合同結(jié)算時(shí)間的規(guī)定（結(jié)算影響資金回收的時(shí)間，也是影響匯率風(fēng)險(xiǎn)的因素）。采用貨幣以外的實(shí)物結(jié)算，如境外石油承包項(xiàng)目中結(jié)算方式可以原油為支付工具，在匯率波動(dòng)較大時(shí)可以直接規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)會(huì)承受價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)充分對(duì)比分析。

2.經(jīng)營(yíng)多樣化

在國(guó)際范圍內(nèi)分散工程承包市場(chǎng)、原材料和人力來源地以及工程種類的多樣化、投資方向或方式的多樣化。

3.目標(biāo)市場(chǎng)選擇

在進(jìn)入某國(guó)市場(chǎng)前，對(duì)該國(guó)經(jīng)濟(jì)特別是金融環(huán)境進(jìn)行充分分析，如以該國(guó)貨幣簽訂合同，預(yù)測(cè)其幣值的穩(wěn)定性。

（二）工程支出風(fēng)險(xiǎn)管理

1.物資采購匯率風(fēng)險(xiǎn)管理

（1）訂立物資采購或分包合同時(shí)，應(yīng)盡量采用與總承包合同相同的貨幣支付，不論該種貨幣的匯率如何變動(dòng)，都有一部分匯率風(fēng)險(xiǎn)由供應(yīng)商或分包商分擔(dān)。

（2）可盡量選擇相對(duì)甲方支付貨幣有貶值趨勢(shì)的貨幣作為采購計(jì)價(jià)結(jié)算貨幣。

（3）當(dāng)前美元對(duì)人民幣匯率呈下降趨勢(shì)，應(yīng)以美元計(jì)價(jià)作為采購結(jié)算貨幣。

2.工資支出匯率風(fēng)險(xiǎn)管理

（1）項(xiàng)目所在國(guó)貨幣匯率平穩(wěn)或存在貶值趨勢(shì)時(shí)，可考慮增加當(dāng)?shù)毓と苏心?，采用?dāng)?shù)刎泿胖Ц丁?/p>

（2）項(xiàng)目所在國(guó)貨幣匯率波動(dòng)存在升值趨勢(shì)時(shí)，可增加所在國(guó)以外國(guó)籍工人招聘，并采用美元或歐元作為結(jié)算幣種。

（3）人民幣近期呈升值趨勢(shì)，中國(guó)員工工資結(jié)算盡量不要采用人民幣。

（三）對(duì)融資及資金運(yùn)營(yíng)匯率風(fēng)險(xiǎn)的管理

承包合同簽訂后，往往伴隨著為項(xiàng)目實(shí)施而進(jìn)行的融資行為，對(duì)項(xiàng)目效益和匯率損失有較大影響。

1.人民幣融資

如果項(xiàng)目需要從中國(guó)國(guó)內(nèi)采購設(shè)備、材料，或外匯融資在額度、政策上受到限制時(shí)考慮使用，否則，應(yīng)對(duì)比利率，分析匯率變動(dòng)，選擇外匯融資。

2.外匯融資

在目前人民幣對(duì)美元總體呈升值趨勢(shì)且美元貸款利率較低的情況下，宜大量使用美元融資，利用利率差和匯率變動(dòng)差降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。如項(xiàng)目需要在所在國(guó)支付當(dāng)?shù)刎泿牛诰C合考慮當(dāng)?shù)刎泿爬逝c美元或歐元利率、美元或歐元兌換成當(dāng)?shù)刎泿诺膮R兌損失等因素，如融資成本合適也可選擇當(dāng)?shù)刎泿沤杩睢?/p>

3.資金運(yùn)營(yíng)管理

（1）根據(jù)對(duì)計(jì)價(jià)貨幣匯率的走勢(shì)預(yù)測(cè)，通過提前或延后收付外匯達(dá)到規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)或獲取匯率變動(dòng)收益。

（2）努力確保外匯資金收支平衡，利用相反業(yè)務(wù)抵銷匯率變動(dòng)差異。一是盡可能在外匯交易中做到收付幣種一致，借、用、收、還幣種一致，以避免或減少風(fēng)險(xiǎn)。二是結(jié)合經(jīng)營(yíng)過程大量資金收付業(yè)務(wù)，適當(dāng)利用金融投資業(yè)務(wù)，在一筆交易發(fā)生時(shí)，再進(jìn)行一筆與該筆交易在貨幣、金額、收付日期上完全一致但資金流向相反的交易，使兩筆交易面臨的匯率變化影響抵銷。

（3）金融衍生工具規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。金融衍生工具種類很多，在此僅以遠(yuǎn)期結(jié)售匯為例說明。遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)可以將未來匯率鎖定在固定水平上。表1是一則具體業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)可見遠(yuǎn)期結(jié)售匯可以比實(shí)際外匯到賬結(jié)匯減少匯兌損失。

（4）擴(kuò)大企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部結(jié)算。大的企業(yè)集團(tuán)，特別是上下游一體化的集團(tuán)公司，在境外同時(shí)開展上下游業(yè)務(wù)，并且上下游企業(yè)之間存在結(jié)算關(guān)系時(shí)，可以簽訂人民幣合同規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，即使簽訂外幣合同，從企業(yè)集團(tuán)總體考慮，無論收入成本還是資產(chǎn)負(fù)債都可以抵銷匯率引起的匯兌損失。

（5）建立企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部金融機(jī)構(gòu)。大的企業(yè)集團(tuán)通過建立內(nèi)部經(jīng)營(yíng)外匯業(yè)務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu)，可以便捷資金結(jié)算，減少資金沉淀產(chǎn)生的匯兌損失；互通資金有無，減少外部融資成本；開展不同幣種互換，節(jié)約外幣兌換成本。

（6）推廣人民幣跨境結(jié)算。境外中國(guó)企業(yè)之間簽訂人民幣合同跨境結(jié)算，可以完全避免匯兌損失。

（四）對(duì)外幣資產(chǎn)負(fù)債匯率風(fēng)險(xiǎn)即會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理

對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理，通過使資產(chǎn)負(fù)債表上各種外幣核算資產(chǎn)與負(fù)債項(xiàng)目的數(shù)額相等，達(dá)到折算風(fēng)險(xiǎn)頭寸（資產(chǎn)與負(fù)債之間的差額）趨近為零的目的，從而使折算損益大部分抵銷。如果條件允許并操作得當(dāng)，也可以根據(jù)不同貨幣匯率變化方向，做大資產(chǎn)升值和負(fù)債減值項(xiàng)目，做小資產(chǎn)減值和負(fù)債升值項(xiàng)目，從而獲取匯兌收益。但這種調(diào)整操作并不是簡(jiǎn)單認(rèn)為的拼對(duì)抵銷，應(yīng)結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)需要，以真實(shí)業(yè)務(wù)背景為基礎(chǔ)進(jìn)行調(diào)整。以下結(jié)合當(dāng)前人民幣升值的大背景，簡(jiǎn)述應(yīng)收款、存貨和應(yīng)付款項(xiàng)的具體管理措施。

1.應(yīng)收款管理

加大應(yīng)收賬款回收，可以減少資金占用成本，減少外部融資成本，同時(shí)避免減值。主要措施有：加強(qiáng)對(duì)甲方信用調(diào)查和管理，從源頭控制拖欠；充分利用擔(dān)保或出口信用保險(xiǎn)；建立嚴(yán)格的賒銷審批責(zé)任制度和收款激勵(lì)機(jī)制；積極利用法律手段；通過應(yīng)收賬款保理、福費(fèi)廷、保付、多方抵賬等方式積極回收應(yīng)收賬款。

2.存貨和應(yīng)付款項(xiàng)管理

在一些欠發(fā)達(dá)的地區(qū)施工，往往存在物資匱乏、運(yùn)輸不便、價(jià)格高昂等情況，應(yīng)對(duì)比從中國(guó)國(guó)內(nèi)采購與當(dāng)?shù)夭少彸杀臼氲?，?duì)比質(zhì)量、成本等因素，盡量在境外直接采購；必須在中國(guó)采購的，由境外企業(yè)與國(guó)內(nèi)企業(yè)簽訂采購合同，由境外企業(yè)以美元支付國(guó)內(nèi)供應(yīng)商，從而形成美元核算的應(yīng)付賬款余額匯兌收益。

第7篇：工程管理匯報(bào)范文

一、城市農(nóng)民工的就業(yè)模式和生活狀況

（一）城市農(nóng)民工的就業(yè)模式

農(nóng)民工大量進(jìn)入城市的時(shí)代，正值中國(guó)城市的經(jīng)濟(jì)體制重大變革時(shí)期，城市中的就業(yè)問題已十分嚴(yán)峻。城市企業(yè)的職工也開始面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，下崗、失業(yè)也已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的現(xiàn)實(shí)問題，這一背景決定了進(jìn)入城市的農(nóng)民工就業(yè)環(huán)境。

圖中縱軸表示工資水平，橫軸表示勞動(dòng)供給量，AB線表示城市勞動(dòng)者的供給曲線，A點(diǎn)表示城市勞動(dòng)者愿意接受的最低工資。CD線表示進(jìn)城農(nóng)民工的勞動(dòng)供給曲線，C點(diǎn)表示在農(nóng)村務(wù)農(nóng)的工資水平。如圖所示，進(jìn)城農(nóng)民工的工資報(bào)酬明顯低于城市勞動(dòng)者，由于我國(guó)傳統(tǒng)體制下長(zhǎng)期的城鄉(xiāng)隔絕和農(nóng)村人多地少的矛盾，城鄉(xiāng)勞動(dòng)者的收入差距十分懸殊，因此，盡管農(nóng)民工的報(bào)酬明顯低于城市勞動(dòng)者，但仍高于農(nóng)民工在家務(wù)農(nóng)的收入，對(duì)那些來自經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)民仍然具有較大的吸引力。這也可以解釋，盡管如我們所見，農(nóng)民工在城市中的處境非常糟糕，但仍有大量的農(nóng)民不斷涌人城市成為新的城市農(nóng)民工。這一背景決定了農(nóng)民工就業(yè)模式的基本特點(diǎn)：

由于沒有城市戶口，農(nóng)民工不能夠進(jìn)入城市的正式就業(yè)體系，他們所從事的往往是臟、累、險(xiǎn)、重的粗活，大多為技術(shù)含量較低的勞動(dòng)密集型工種，如泥工、力工、搬運(yùn)工、街頭巷尾和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的小攤販、收廢品者等等。這些工作往往為一般的城市勞動(dòng)者所不屑，從而成為城市農(nóng)民工最為集中的工種。

在能夠比較的情況下，可以發(fā)現(xiàn)農(nóng)民工的工資收入一般要比城市工人低。還有很多農(nóng)民工的工資報(bào)酬與城市勞動(dòng)者之間不具有可比性，因?yàn)樵谠S多城市中，一些工作條件惡劣的工作幾乎已完全由農(nóng)民工承擔(dān)。另外，在實(shí)行計(jì)件工資的情況下，有些農(nóng)民工收入似乎不算低，但這種情況往往與農(nóng)民工的超時(shí)工作有關(guān)。

農(nóng)民工與雇主之間的勞動(dòng)契約十分松散，許多企業(yè)將農(nóng)民工當(dāng)作“臨時(shí)雇用工”看待，不與其簽訂正式勞動(dòng)合同。即使簽了合同，也往往只是簡(jiǎn)單地強(qiáng)調(diào)用工單位的權(quán)利和農(nóng)民工的義務(wù)，許多農(nóng)民工甚至不清楚合同的內(nèi)容。因此，常常因?yàn)槭孪葲]有明確的要約而發(fā)生雇傭糾紛，而一旦發(fā)生糾紛，農(nóng)民工的弱勢(shì)地位決定了其在多數(shù)情況下成為受損者，最為典型的就是雇主借故拖欠、拒付工資的現(xiàn)象。

農(nóng)民工的勞動(dòng)強(qiáng)度高且工作條件惡劣。我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民工的工作時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國(guó)家法定的勞動(dòng)時(shí)間。大多農(nóng)民工沒有固定的休息日，每周工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)60小時(shí)甚至更長(zhǎng)。許多農(nóng)民工在勞動(dòng)保護(hù)措施很差的環(huán)境中工作，導(dǎo)致工傷或重大傷亡事故時(shí)有發(fā)生。

（二）城市農(nóng)民工的生活狀況

我們?nèi)粘Ｋ姷某鞘修r(nóng)民工，大多數(shù)在衣食住行各方面與他們所在謀生城市的居民有著很大不同。衣著方面，因?yàn)榕c他們所從事的各種粗、重且臟的活計(jì)有關(guān)，農(nóng)民工的衣著一般都極為簡(jiǎn)樸甚至粗陋。居住方面，農(nóng)民工一般都合伙租住于城鄉(xiāng)結(jié)合部的農(nóng)居點(diǎn)，在建筑工地打工者則大多就地住在工棚內(nèi)，也有不少住在自己用各種建筑廢料搭建的棚屋內(nèi)，農(nóng)民工居住條件的共同特點(diǎn)是：居住擁擠、采光和通風(fēng)條件較差，潮濕、蚊蠅滋生，往往成為城市中的衛(wèi)生死角。為了盡可能地節(jié)約在城市中的開支，農(nóng)民工的飲食一般比較簡(jiǎn)單，他們是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的低檔蔬菜和街頭路邊飲食攤檔的主要顧客。出行的主要交通工具是自行車，他們是舊自行車的主要銷售對(duì)象，在所有城市中都極為普遍且令人頭疼不已的自行車失竊現(xiàn)象也往往與他們有關(guān)。由于農(nóng)民工勞動(dòng)強(qiáng)度普遍較大，勞動(dòng)時(shí)間較長(zhǎng)，閑暇時(shí)間少，基本上處于一種工作、吃飯、睡眠這種原始、簡(jiǎn)單的生活狀態(tài)，日復(fù)一日地重復(fù)著從住處到工作地點(diǎn)再回到住處的循環(huán)過程，與一般城市居民的生活方式相差甚遠(yuǎn)。

二、城市農(nóng)民工的社會(huì)保障問題

對(duì)于城市中農(nóng)民工的種種惡劣環(huán)境，已經(jīng)日益引起社會(huì)關(guān)注。號(hào)召社會(huì)關(guān)心和幫助農(nóng)民工的呼吁也越來越多，政府也經(jīng)常有旨在解決農(nóng)民工的各種實(shí)際問題的制度出臺(tái)。應(yīng)該說，與改革之初農(nóng)民工剛剛進(jìn)入城市之時(shí)相比，政府和社會(huì)對(duì)待進(jìn)緘農(nóng)民的態(tài)度還是有了不小的轉(zhuǎn)變。但也不可否認(rèn)的是，無論是政府還是社會(huì)，在對(duì)農(nóng)民工的關(guān)心和幫助中更多地是將農(nóng)民工視為是需要幫助的弱勢(shì)群體，自身則是以強(qiáng)者的身份向農(nóng)民工施以“同情”和“關(guān)懷”，而較少去檢討導(dǎo)致城鄉(xiāng)人口形成為強(qiáng)勢(shì)群體和弱勢(shì)群體的制度安排。

城市農(nóng)民工現(xiàn)象產(chǎn)生于我國(guó)農(nóng)村人口城市化的過程中，這一過程必然要受到以下兩方面因素的影響和制約，即現(xiàn)代部門的工業(yè)化程度和經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的制度安排。工業(yè)化對(duì)城市化的影響表現(xiàn)于：城市所具有的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和集聚效應(yīng)能夠產(chǎn)生較高的比較收益。使城鄉(xiāng)勞動(dòng)力的收入差距日益擴(kuò)大，由此產(chǎn)生了現(xiàn)代工業(yè)部門對(duì)農(nóng)村人口城市化的“拉力”和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)部門對(duì)農(nóng)村人口城市化的“推力”。因此，對(duì)阻礙農(nóng)村人口城市化的制度安排，應(yīng)該通過制度變革予以摒棄。對(duì)能夠促進(jìn)農(nóng)村人口城市化進(jìn)程的制度缺失，則應(yīng)該通過制度創(chuàng)新予以彌合。從而達(dá)到加快農(nóng)村人口城市化進(jìn)程的目的。在農(nóng)村人口城市化的過程中，戶籍制度、就業(yè)制度、社會(huì)保障制度、土地制度等等，無不對(duì)農(nóng)民的城市化過程產(chǎn)生重要的影響。但是上述每一項(xiàng)制度的作用機(jī)制和影響程度是不同的。許多研究都認(rèn)為阻礙農(nóng)村人口城市化進(jìn)程的關(guān)鍵是戶籍制度，認(rèn)為進(jìn)城的農(nóng)民之所以成為“邊緣人”是因?yàn)槠滢r(nóng)村戶籍。但筆者以為，戶籍制度本身只是一種身份標(biāo)識(shí)，傳統(tǒng)體制下戶籍制度之所以成為限制勞動(dòng)力在城鄉(xiāng)之間流動(dòng)的一道不可逾越的屏障。是因?yàn)樗c消費(fèi)品分配和權(quán)益保障緊緊地“捆綁”在一起。凡是擁有城鎮(zhèn)戶籍的人口，從其出生開始，就享受著與農(nóng)村人口不同的待遇，擁有城鎮(zhèn)戶籍就意味著擁有了從糧食和副食品供應(yīng)、教育、就業(yè)、醫(yī)療、一直到退休養(yǎng)老的全面保障。而市場(chǎng)化改革以來，戶籍制度與財(cái)富分配之間的聯(lián)系已經(jīng)被逐漸剝離。糧食和其他副食品供應(yīng)已經(jīng)與戶籍制度脫鉤，戶籍制度本身也已經(jīng)開始松動(dòng)，除了大城市以外，許多中小城鎮(zhèn)已經(jīng)允許農(nóng)村人口遷入。另外，城市就業(yè)制度雖仍對(duì)非農(nóng)化人口有一定限制，但已不是一道不可逾越的屏障。因?yàn)槌青l(xiāng)之間的長(zhǎng)期隔絕使城鄉(xiāng)之間勞動(dòng)比較收益呈現(xiàn)較大差距，這一背景對(duì)進(jìn)城農(nóng)民的就業(yè)模式產(chǎn)生了較大的影響，雖然農(nóng)民工不能進(jìn)入一些報(bào)酬較高的部門，但那些由于工作條件惡劣且報(bào)酬不高而被城鎮(zhèn)勞動(dòng)力所不屑的工作，其報(bào)酬仍然高于農(nóng)民工在家種地時(shí)可能獲得的收入，這些工作對(duì)進(jìn)城農(nóng)民尤其對(duì)來自于經(jīng)濟(jì)較為落后地區(qū)的農(nóng)民仍有相當(dāng)?shù)奈?。這也是為什么農(nóng)民工一旦進(jìn)城以后就不太愿意再回農(nóng)村的原因，即使他們很難成為真正意義上的城市人。除此之外，政府對(duì)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工就業(yè)問題逐漸重視，國(guó)務(wù)院要求各級(jí)政府和有關(guān)部門取消對(duì)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工就業(yè)的不合理限制、改善農(nóng)民工的生產(chǎn)生活條件、多渠道安排農(nóng)民工子女人學(xué)等。

以上分析表明，傳統(tǒng)體制下與戶籍身份緊密相聯(lián)的就業(yè)、居住、教育等方面的制度安排正在逐漸發(fā)生變化，由于這些制度安排所導(dǎo)致的對(duì)農(nóng)村人口城市化的阻礙作用正在減弱并逐漸消除。而唯有社會(huì)保障制度依然維持了城鄉(xiāng)居民之間的利益差別，迄今為止，我國(guó)已經(jīng)建立起來的社會(huì)保障制度，依然保持了城鄉(xiāng)分割的格局，即便是那些已經(jīng)在事實(shí)上實(shí)現(xiàn)了非農(nóng)化的人口，也依然被排斥于城鎮(zhèn)的社會(huì)保障體系之外。因此，真正阻礙農(nóng)村人口城市化進(jìn)程的最大障礙并不是戶籍制度，而是我國(guó)社會(huì)保障制度的不完善。

如果不存在制度性的障礙，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的非農(nóng)化和農(nóng)村人口的城市化將呈現(xiàn)為同一個(gè)過程，但是在我國(guó)，正是由于城鄉(xiāng)社會(huì)保障制度的二元性，在城市化進(jìn)程中缺乏化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的社會(huì)保障制度安排，使處于非農(nóng)化過程中的農(nóng)民被置于“城市農(nóng)民工”這樣的“邊緣人”地位，其結(jié)果造成農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的非農(nóng)化與農(nóng)村人口的城市化呈現(xiàn)為兩個(gè)分裂的過程。城鄉(xiāng)二元性的社會(huì)保障制度安排，使進(jìn)城農(nóng)民工無法進(jìn)入城鎮(zhèn)社會(huì)保障體系，無以化解城市化過程中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，造成農(nóng)村人口在城市化過程中的預(yù)期成本大大增加，結(jié)果導(dǎo)致農(nóng)村人口城市化的雙重阻力，一方面農(nóng)民因缺乏社會(huì)保障而降低非農(nóng)化動(dòng)機(jī)；另一方面進(jìn)了城的農(nóng)民無法放棄土地，難以形成土地的集約化經(jīng)營(yíng)。這一現(xiàn)實(shí)背景意味著農(nóng)村人口在城市化過程中的預(yù)期成本大大增加，農(nóng)村人口的城市化動(dòng)機(jī)也必定因此而大大降低，從而延緩了我國(guó)農(nóng)村人口城市化進(jìn)程。因此，必須建立起城鄉(xiāng)社會(huì)保障制度的有效銜接，將城市農(nóng)民工納入社會(huì)保障體系，化解農(nóng)村人口在城市化過程中所面臨的各種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，降低農(nóng)村人口城市化的預(yù)期成本，為農(nóng)村人口的城市化提供制度保證。社會(huì)保障制度作為實(shí)現(xiàn)公民的生存權(quán)利以及其他人權(quán)的保證，是全體社會(huì)成員共同享受社會(huì)發(fā)展成果的重要途徑，也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。

三、針對(duì)進(jìn)城農(nóng)民工的社會(huì)保障制度創(chuàng)新

（一）建立針對(duì)進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民的工傷保險(xiǎn)制度農(nóng)民工所從事的多為臟、累、重、險(xiǎn)的工作，工作條件相對(duì)比較惡劣，涉及農(nóng)民工的工傷及其他職業(yè)傷害事故不斷見諸報(bào)端，在缺乏有效的制度安排的情況下，一旦發(fā)生事故，有關(guān)的賠償問題引發(fā)無盡的糾紛，而農(nóng)民工由于其所處的相對(duì)弱勢(shì)地位，權(quán)益往往得不到有效保障。因此有必要盡快建立針對(duì)農(nóng)民工的工傷保險(xiǎn)制度。對(duì)農(nóng)民工來說，這一制度不僅保證其一旦出現(xiàn)職業(yè)傷害事故可以得到相應(yīng)的賠償，而且，由于建立起了針對(duì)城市農(nóng)民工的工傷賠償機(jī)制，用工單位將會(huì)更加注意用工過程中的安全保護(hù)措施，其結(jié)果將有可能大大減少農(nóng)民工的職業(yè)傷害事故。而政府要做的則主要在于設(shè)計(jì)特定的制度，并將之作為一種優(yōu)效品強(qiáng)制推行。

（二）建立針對(duì)進(jìn)城農(nóng)民的醫(yī)療和大病保障制度患病是農(nóng)民工最為懼怕而又是難以避免的問題。盡管從年齡結(jié)構(gòu)看，進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民以年輕力壯者為多，但患病仍然是難以避免的。在缺乏保障機(jī)制的情況下，患病尤其是大病不僅為農(nóng)民工造成身體痛苦，而且會(huì)導(dǎo)致失去工作，從而失去經(jīng)濟(jì)來源而陷于貧困。為在更大范圍內(nèi)分散農(nóng)民工的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該建立針對(duì)農(nóng)民工的大病醫(yī)療費(fèi)用部分社會(huì)統(tǒng)籌的保障機(jī)制。其籌資機(jī)制由個(gè)人繳費(fèi)和地方財(cái)政的一定支持構(gòu)成。個(gè)人繳費(fèi)和財(cái)政支持的比例應(yīng)該根據(jù)各地的具體情況而定。所形成的基金由有關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)管理。凡參加大病醫(yī)療費(fèi)用統(tǒng)籌的農(nóng)民工均可持大病治療卡到指定醫(yī)院接受治療。繳費(fèi)額可以根據(jù)大病發(fā)生率和治療費(fèi)用及其變化來確定，為使該制度能夠順利推行，初期可確定相對(duì)較低的繳費(fèi)水平和保險(xiǎn)水平，將來視情況逐漸提高。最終實(shí)現(xiàn)與城鎮(zhèn)醫(yī)療保障制度的并軌。

（三）根據(jù)進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民的不同情況將其納入有差別的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度為進(jìn)城農(nóng)民建立社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度顯然比建立工傷保險(xiǎn)和大病保險(xiǎn)具有更大的難度。困難首先在于農(nóng)民工的情況各不相同，有的農(nóng)民工已在城鎮(zhèn)工作生活了較長(zhǎng)的時(shí)間，并且擁有比較穩(wěn)定的工作和固定的住所。有些則是剛剛進(jìn)入城鎮(zhèn)，工作和生活的流動(dòng)性都很大。因此，有必要針對(duì)不同的情況建立有差別的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)方案。對(duì)擁有比較穩(wěn)定職業(yè)且已在城鎮(zhèn)就業(yè)較長(zhǎng)時(shí)間的農(nóng)民工，他們實(shí)際上已經(jīng)成為“城鎮(zhèn)人口”應(yīng)該將他們納入城鎮(zhèn)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，其養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的交納辦法可以視同于城鎮(zhèn)職工，即企業(yè)繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的比例一般不得低于企業(yè)招用農(nóng)民合同工工資總額的20％，個(gè)人繳納部分一般不低于本人工資的7％一8％。對(duì)于無穩(wěn)定職業(yè)且流動(dòng)性較大的農(nóng)民工，則可以設(shè)計(jì)一種過渡性的方案，比如制定一定范圍內(nèi)不同檔次的繳費(fèi)率供農(nóng)民工自愿選擇，同時(shí)規(guī)定凡雇用農(nóng)民工的企業(yè)必須根據(jù)農(nóng)民工所選擇的繳費(fèi)率而繳納相應(yīng)檔次的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。對(duì)于進(jìn)入城市從事經(jīng)營(yíng)性的自雇性農(nóng)民則可以參照城鎮(zhèn)個(gè)體工商戶的保障制度安排。同時(shí)，為所有參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的進(jìn)城農(nóng)民建立個(gè)人帳戶。

第8篇：工程管理匯報(bào)范文

一、鞏固創(chuàng)新“大城管”體制機(jī)制情況

1、我處針對(duì)化糞池管理召開了多次專題會(huì)議，對(duì)轄區(qū)化糞池現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)分析和研究，并根據(jù)我處的現(xiàn)狀重新制訂了化糞池管理辦法，進(jìn)一步明確了人員責(zé)任、解決程序和步驟，同時(shí)撥出專項(xiàng)資金用于解決該問題。

2、我處繼續(xù)深化和完善市場(chǎng)化保潔工作，加強(qiáng)對(duì)保潔公司的監(jiān)管力度，建立健全了監(jiān)督考核制度，成立了專門的監(jiān)管隊(duì)伍，每天對(duì)保潔情況進(jìn)行巡查，把發(fā)現(xiàn)的問題向保潔公司進(jìn)行通報(bào)，按照整改情況給予評(píng)分、落實(shí)獎(jiǎng)懲。

3、我處進(jìn)一步健全了城管經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)《市城市管理經(jīng)費(fèi)保障和監(jiān)督管理暫行辦法（試行）》加大對(duì)城市管理工作的經(jīng)費(fèi)投入和保障，在人員工資、福利待遇、辦公經(jīng)費(fèi)等各方面都給予了很大的保證。

4、按照城市管理工作要求進(jìn)一步加強(qiáng)了街道辦事處和社區(qū)的城管職能，目前辦事處三分之一以上在編人員（26人）專職從事城管工作，各社區(qū)有專門負(fù)責(zé)城市管理工作的社區(qū)主任。

二、深化“網(wǎng)格化”管理情況

我處按照《市城市網(wǎng)格化管理暫行辦法（試行）》和《區(qū)城市管理“片長(zhǎng)、街長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制實(shí)施方案》要求，進(jìn)一步細(xì)化、量化“片長(zhǎng)、街長(zhǎng)制”工作目標(biāo)和措施，將工作內(nèi)容拓展到了市容環(huán)衛(wèi)、道路設(shè)施、園林綠化、環(huán)保、衛(wèi)生、工商、國(guó)土等多個(gè)方面，積極與區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)住房和建設(shè)局、區(qū)綠委辦、環(huán)保、工商、國(guó)土委派責(zé)任人和各派出所所長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)系，協(xié)同履行各自職責(zé)，抓好轄區(qū)內(nèi)工作，全面構(gòu)建“小社區(qū)、大城管”管理格局。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

1、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，經(jīng)常對(duì)轄區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)破損的及時(shí)進(jìn)行更換。

2、繼續(xù)加強(qiáng)示范路創(chuàng)建工作，對(duì)民主南路、解放南路按照示范路要求開展創(chuàng)建工作，對(duì)市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、門頭字號(hào)、違章建筑等方面進(jìn)行綜合整治。

四、開展“五治”專項(xiàng)整治活動(dòng)情況

1、治違

建立了制止和拆除違法建筑巡查隊(duì)伍，各社區(qū)和道路、小區(qū)巡查人員每天對(duì)轄區(qū)內(nèi)的道路和小區(qū)進(jìn)行巡查，并實(shí)行零匯報(bào)制度，每天上報(bào)巡查情況，形成社區(qū)自查、隊(duì)員、巡查車組巡查、群眾監(jiān)督四極檢查監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，確保對(duì)違法建筑現(xiàn)象做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)拆除，同時(shí)對(duì)存量違法建設(shè)制定拆除計(jì)劃，逐步進(jìn)行拆除，今年共發(fā)現(xiàn)和制止新增違建30多起，拆除規(guī)劃局認(rèn)定的違建2000余平方米，自行拆除違建1500余平方。

加大對(duì)戶外廣告的整治工作，對(duì)轄區(qū)主、次干道、小街巷共11條、業(yè)戶800余家下達(dá)了戶外廣告整改通知書，其中民主路二手機(jī)市場(chǎng)、大同街共150余家已經(jīng)給予拆除，新門頭更換工作已經(jīng)從大同街開始進(jìn)行。

2、治堵

加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊秩序的整頓，特別是青年路小學(xué)、解放路小學(xué)、第四中學(xué)等學(xué)校上學(xué)、放學(xué)期間對(duì)占道攤點(diǎn)的整頓，暢通道路秩序，配合交巡警大隊(duì)和區(qū)城管局對(duì)花鳥市場(chǎng)的狗市進(jìn)行了專項(xiàng)整頓。

3、治臟

全面開展居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，對(duì)公園小區(qū)、石磊巷小區(qū)、民和小區(qū)等多個(gè)小區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生、綠化、化糞池疏通等全面整治，提高了小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。積極開展建筑垃圾清理工作，到目前為止，共計(jì)清理建筑垃圾20多車。配合區(qū)城管局對(duì)宣武路、民和路、公園巷、教堂周邊、石磊巷、鐘鼓樓小區(qū)等處進(jìn)行外立面粉刷，面積逾20萬平方米，沿街外立面清洗面積逾10萬平方米。

4、治亂

對(duì)袁橋市場(chǎng)、剪子股市場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了整頓，特別是每天派員對(duì)袁橋市場(chǎng)入口出進(jìn)行整頓，取締占道經(jīng)營(yíng)，取得了較好成效。對(duì)宣武路進(jìn)行了整頓，派員定崗，每天派車組加強(qiáng)巡查，取締占道經(jīng)營(yíng)和店外經(jīng)營(yíng)。配合區(qū)環(huán)保局對(duì)建國(guó)小區(qū)樓下油煙擾民行為進(jìn)行了查處；加強(qiáng)非機(jī)動(dòng)車管理，對(duì)轄區(qū)亂停房進(jìn)行了多次整頓，收效甚好。對(duì)各居民小區(qū)加強(qiáng)管理，對(duì)小區(qū)內(nèi)占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、亂堆亂放進(jìn)行了多次整治。

五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)情況

建立快速反應(yīng)隊(duì)伍，三個(gè)車組每天對(duì)轄區(qū)進(jìn)行巡查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、解決。

按照隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)要求，大力開展隊(duì)伍建設(shè)工作，通過強(qiáng)化法制培訓(xùn)，努力提高隊(duì)員法律水平，達(dá)到嚴(yán)格執(zhí)法、依法辦案；通過強(qiáng)化組織紀(jì)律，提高為民服務(wù)意識(shí)，真正做到人性化執(zhí)法、人性化管理；通過健全制度，使各項(xiàng)工作有章可循，有法可依；通過加強(qiáng)檢查考核，力行獎(jiǎng)懲，切實(shí)做到人員、責(zé)任、工作、考核、獎(jiǎng)懲、和待遇六個(gè)到位。

六、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)和社會(huì)監(jiān)督情況

第9篇：工程管理匯報(bào)范文

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理年活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確城市管理年工作的責(zé)任分工，為推進(jìn)城市管理年工作提供有力的保障，成立了以局長(zhǎng)胡勇為組長(zhǎng)的城市管理年工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、落實(shí)工作任務(wù)

層層召開了動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高對(duì)開展城市管理年活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，制定了工作方案，對(duì)城市管理年活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和分工，明確了工作職責(zé)。

三、開展了整治活動(dòng)

一是突出抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊環(huán)境綜合整治。對(duì)沒有改造到位的市場(chǎng)實(shí)施達(dá)標(biāo)改造，增設(shè)垃圾桶，疏通排水排污管道，增加清掃保潔人員，加大環(huán)境秩序管理；二是進(jìn)一步抓好無物業(yè)管理小區(qū)的環(huán)境整治。環(huán)衛(wèi)部門擴(kuò)大了無物業(yè)管理小區(qū)的清掃保潔工作面，城管大隊(duì)配合社區(qū)和責(zé)任單位，開展了無物管小區(qū)放養(yǎng)家禽、違規(guī)種菜和亂張貼懸掛廣告專項(xiàng)整治，進(jìn)一步改善了無物管小區(qū)環(huán)境質(zhì)量；三是強(qiáng)化了菜市場(chǎng)、車站、學(xué)校等重點(diǎn)區(qū)域周邊環(huán)境衛(wèi)生管理。采取重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)的方式對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)地區(qū)周邊環(huán)境進(jìn)行強(qiáng)力整治，規(guī)范了重點(diǎn)區(qū)域的市容秩序；四是繼續(xù)加大了城區(qū)主次干道的保潔力度。增加清掃保潔密度，及時(shí)清理了街道垃圾，定期對(duì)人行道進(jìn)行灑水除塵；五是完善了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。按照國(guó)家衛(wèi)生縣城要求，完善垃圾桶、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施合理布局，配足數(shù)量，規(guī)范管理；六是加強(qiáng)在建工地環(huán)境衛(wèi)生管理。強(qiáng)化對(duì)建筑工地和待建工地的督促檢查和管理，確保所有施工場(chǎng)地管理符合《建筑工地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》；七是清理并杜絕亂搭亂建、亂貼亂畫、占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放等影響城市正常生活秩序的行為。對(duì)亂貼亂畫和非法小廣告等城市“牛皮癬”進(jìn)行清理整治，加強(qiáng)放養(yǎng)家禽的處置力度，配合公安部門，加大犬只管理。

四、完善了基礎(chǔ)設(shè)施

新建擴(kuò)建停車場(chǎng)。積極落實(shí)縣政府2013年重點(diǎn)工作安排，縣城綜合停車場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目已列入縣政府2013年重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目，目前前期工作已啟動(dòng)。

五、推行數(shù)字化城市管理新模式

為進(jìn)一步創(chuàng)新城市管理機(jī)制，整合城市管理資源，提高城市管理效率，我縣擬建設(shè)數(shù)字化城市管理項(xiàng)目，目前已報(bào)縣政府批準(zhǔn)，已完成工作方案。