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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 公共安全管理制度范文

公共安全管理制度精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的公共安全管理制度主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

第1篇:公共安全管理制度范文

2、各施工單位在開(kāi)工前,施工現(xiàn)場(chǎng)必須配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進(jìn)度保障體系,且必須有經(jīng)甲方審查批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案;未有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)不能開(kāi)工。

3、在施工過(guò)程中,工地上的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員必須向工人進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底,并存有相應(yīng)的文字記錄待查。

4、建筑物在開(kāi)挖之前,施工單位必須向甲方提供《放線記錄》,經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表復(fù)核字認(rèn)可后方可開(kāi)挖。

5、分部分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,經(jīng)施工單位自檢合格后,于正式驗(yàn)收前24小時(shí)通知甲方和監(jiān)理,并提供有關(guān)合格的資料,驗(yàn)收合格并簽字后方可進(jìn)行隱蔽。經(jīng)施工單位進(jìn)行“三檢”后的驗(yàn)收項(xiàng)目,在甲方、監(jiān)理檢查過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的有權(quán)不予驗(yàn)收,同樣情況出現(xiàn)三次以上的有權(quán)要求更換管理人員。

6、施工單位在驗(yàn)收合格后嚴(yán)禁對(duì)合格部分做任何改動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須進(jìn)行重新驗(yàn)收;重要隱蔽部位應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計(jì)單位共同參加驗(yàn)收。

7、甲方、監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量有疑問(wèn),而要求施工單位復(fù)測(cè)時(shí),施工單位應(yīng)于積極配合。對(duì)隱蔽工程提出質(zhì)量疑問(wèn)要求重新檢驗(yàn)的,無(wú)論建設(shè)單位是否進(jìn)行驗(yàn)收,施工單位都應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開(kāi)孔,并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修改。檢驗(yàn)合格的,建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用并應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格的,施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,工期不予順延。

8、關(guān)鍵工序施工完畢后,須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表驗(yàn)收合格簽字后(施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料),方可進(jìn)行下道工序施工,直至確認(rèn)該部分工程合格為止。

9、混凝土澆筑過(guò)程中除必須有值班工長(zhǎng)外,還必須保證每個(gè)工種(如水、電、模板、鋼筋等)有人值班。

10、為保證施工質(zhì)量,施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方,施工單位應(yīng)先報(bào)施工方案經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn),建設(shè)單位可根據(jù)實(shí)際情況要求施工單位做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等),樣板經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后施工單位可按照樣板進(jìn)行大面積施工;砌體工程開(kāi)始后,施工單位應(yīng)按建設(shè)單位提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標(biāo)準(zhǔn)間,經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后可大面積施工。

11、若施工單位多次不按合同約定施工,或違反正常施工程序、施工工藝進(jìn)行野蠻施工,或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等達(dá)不到有關(guān)要求,或施工用材料設(shè)備不合規(guī)定,甲方有權(quán)勒令施工單位暫停施工,施工單位必須立即整改,一切責(zé)任由施工單位負(fù)責(zé)。

12、如因施工單位原因,造成所建房屋面積與施工圖不符,由此產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任與費(fèi)用由乙方承擔(dān)。作為有經(jīng)驗(yàn)的施工單位,施工單位理應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯(cuò)誤或矛盾(如建施圖與結(jié)施圖不符,尺寸錯(cuò)誤,照?qǐng)D施工房屋使用功能明顯不合理等)并及時(shí)告知甲方,若施工單位未及時(shí)發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致費(fèi)用與工期損失概由施工單位承擔(dān)。

13、所有進(jìn)場(chǎng)材料均需提供材質(zhì)合格證明文件進(jìn)行報(bào)審,要求送檢的材料必須經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)可的試驗(yàn)室試驗(yàn)合格后方能應(yīng)用于現(xiàn)場(chǎng),各施工單位應(yīng)提前做好材料的送檢試驗(yàn)工作,并保持相應(yīng)的質(zhì)量記錄待查,屆時(shí)若因未及時(shí)送檢而造成工期延誤的,全部責(zé)任由施工單位承擔(dān)。對(duì)違反上述規(guī)定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者,除責(zé)令其返工外,還將處經(jīng)濟(jì)處罰。

第2篇:公共安全管理制度范文

值日教師在值班時(shí)間必須經(jīng)常巡視學(xué)校各處,異常晨間、午間、放學(xué)清校前要加強(qiáng)巡視和巡邏,提示學(xué)生注意安全。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題自我能解決的設(shè)法解決,無(wú)法解決的須及時(shí)報(bào)告值周領(lǐng)導(dǎo)。以下是小編為大家整理的安全巡檢工作管理制度資料,提供參考,歡迎你的閱讀。

安全巡檢工作管理制度一

1、學(xué)校成立安全巡查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定學(xué)校巡查工作方案和切實(shí)可行的巡查工作監(jiān)管機(jī)制。

2、值日教師在值班時(shí)間必須經(jīng)常巡視學(xué)校各處,異常晨間、午間、放學(xué)清校前要加強(qiáng)巡視和巡邏,提示學(xué)生注意安全。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題自我能解決的設(shè)法解決,無(wú)法解決的須及時(shí)報(bào)告值周領(lǐng)導(dǎo)。

3、晚間8:00——清晨6:00門衛(wèi)人員要巡查一次,并重點(diǎn)檢查學(xué)校的重點(diǎn)部位技防設(shè)施開(kāi)啟。

4、值班巡查人員必須堅(jiān)持高度警惕,要有應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的本事,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置,遇到難以解決的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、學(xué)校值班教師要加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境的巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序不受周邊環(huán)境的影響。

6、值班巡查人員認(rèn)真做好巡查情景的記載,建立完備的安全工作資料。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào),并督促進(jìn)行整改。

7、學(xué)校組織相關(guān)人員對(duì)晚間巡查進(jìn)行抽查,行政值日人員對(duì)每一天值日的教師進(jìn)行檢查和考勤。

安全巡檢工作管理制度二

一.定期巡視項(xiàng)目

1)設(shè)備油面是否適當(dāng),油色是否清晰,有無(wú)滲漏。

2)瓷絕緣子有無(wú)破碎和放電現(xiàn)象。

3)各連接點(diǎn)有無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象。

4)變壓器的聲音、溫度是否正常(標(biāo)準(zhǔn):額定溫度85℃)。

5)電容器有無(wú)異聲及外殼是否有變形膨脹等現(xiàn)象。

6)電力電纜終端盒有無(wú)滲漏油現(xiàn)象。

7)各種信號(hào)指示是否正常,二次回路的斷路器、隔離開(kāi)關(guān)位置是否正確。

8)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置壓板位置是否正確。

9)儀表指示是否正常,指針有無(wú)彎曲、卡澀現(xiàn)象;電度表有無(wú)停走或倒走現(xiàn)象。

10)母線電壓及電流是否適當(dāng)。

11)設(shè)備缺陷有無(wú)發(fā)展變化。

二特殊巡視項(xiàng)目。

1)雷電后,檢查瓷絕緣有無(wú)放電痕跡,避雷器、避雷針是否放電。

2)在霧、雨、等氣象時(shí),應(yīng)注意觀察瓷絕緣放電情景。

3)重負(fù)荷時(shí),檢查觸頭、接頭有無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象。

4)發(fā)生異常運(yùn)行情景時(shí),查看電壓、電流及繼電保護(hù)動(dòng)作情景。

5)夜間熄燈巡視,檢查瓷絕緣有無(wú)放電閃絡(luò)現(xiàn)象、連接點(diǎn)處有無(wú)過(guò)熱發(fā)紅現(xiàn)象。

三.巡視時(shí)應(yīng)遵守的安全規(guī)定。

1)巡視高壓配電裝置一般應(yīng)兩人一齊進(jìn)行,不允許單獨(dú)巡視高底壓設(shè)備。巡視配電裝置、進(jìn)出高壓室時(shí),必須隨手把門關(guān)好。

2)巡視高壓設(shè)備時(shí),不得越過(guò)遮欄,并不準(zhǔn)進(jìn)行任何操作;若有必要越過(guò)遮欄時(shí),必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng),并堅(jiān)持下列安全距離:

10kv及以下0.7m;35kv1m

3)高壓設(shè)備的導(dǎo)電部分發(fā)生接地故障時(shí),在室內(nèi)不得接近故障點(diǎn)4m以內(nèi),在室外不得接近故障點(diǎn)8m以內(nèi)。進(jìn)入上述范圍的人員必須穿絕緣靴,接觸設(shè)備的外殼和構(gòu)架時(shí),應(yīng)戴絕緣手套。

安全巡檢工作管理制度三

為加強(qiáng)我校日常教學(xué)管理工作,樹(shù)立良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng),提高教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量,特制定日常教學(xué)巡查制度。

一、巡查時(shí)間:每周一至周五。

二、巡查對(duì)象:全校課堂教學(xué)、規(guī)模以上考試環(huán)節(jié)。

三、巡查資料:

1、巡查教師授課情景,具體包括:

1)教師到位:有無(wú)遲到、早退現(xiàn)象、隨意調(diào)課等現(xiàn)象;

2)教師儀表教態(tài):在課堂上儀表是否整潔、有無(wú)不當(dāng)穿著;

3)教師課堂教學(xué)組織:課堂考勤、課堂紀(jì)律維護(hù)情景;

4)教師授課情景的反映;

5)教學(xué)活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的其他情景。

2、巡查學(xué)生日常學(xué)習(xí)情景,具體包括:

1)學(xué)生到課:到課率;

2)學(xué)生課堂表現(xiàn):有無(wú)大面積睡覺(jué)、吃零食、玩手機(jī)等違紀(jì)現(xiàn)象;

3)教室衛(wèi)生狀況、多媒體設(shè)備使用情景。

3、巡查學(xué)生考試情景,具體包括:

1)監(jiān)考教師、試卷到位情景;

2)考場(chǎng)紀(jì)律、監(jiān)考教師履行監(jiān)考職責(zé)情景。

四、巡查人員安排

1、教務(wù)處工作人員分別輪流負(fù)責(zé)周一至周五,對(duì)每一天的早自習(xí)、晚自習(xí)及全天課堂情景進(jìn)行巡查,如遇有安排考試,還需對(duì)考場(chǎng)巡查。

2、第一巡查負(fù)責(zé)人為教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo),如遇有課,則請(qǐng)本部門其他領(lǐng)導(dǎo)代為負(fù)責(zé)。

五、巡查紀(jì)律及要求:

1、巡查成員務(wù)必著裝整齊,掛工作牌按時(shí)上崗,認(rèn)真履行職責(zé)。

2、巡查過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要當(dāng)即解決的,可及時(shí)作來(lái)源理,能夠不要當(dāng)即解決的,則做好記錄并提出相應(yīng)的提議或措施通報(bào)相關(guān)部門與教務(wù)辦,但原則上應(yīng)不影響、不干擾正常教學(xué)與考試。

3、巡查期間應(yīng)認(rèn)真做好巡查記錄,如實(shí)反映巡查情景。

4、每次巡查結(jié)束后,應(yīng)到教務(wù)處辦公室登記相關(guān)情景,由教務(wù)處匯總并公布。

5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將不定期對(duì)巡查情景進(jìn)行檢查,對(duì)巡查不到位的將進(jìn)行批評(píng)、督促,嚴(yán)重不到位的,將在學(xué)期系級(jí)教學(xué)目標(biāo)考評(píng)中予以體現(xiàn)。

安全巡檢工作管理制度四

一、保安部經(jīng)理每一天對(duì)大廈公共區(qū)域至少巡視1次,每月對(duì)大廈各重點(diǎn)要害部位檢查1-2次。

二、保安部主管每一天對(duì)大廈公共區(qū)域巡視不少于2次,每周對(duì)大廈各重點(diǎn)要害部位檢查1次。

三、巡視警員當(dāng)班期間每隔30分鐘對(duì)大廈公共區(qū)域巡視1次。

四、節(jié)假日、重大活動(dòng)前,保安部對(duì)大廈公共區(qū)域、各重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查。

五、每次檢查、巡視均應(yīng)做好文字記錄,并有檢查人員簽字,注明檢查時(shí)間、部位、參加人員、查出的問(wèn)題、整改意見(jiàn)、被檢查部門或部位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可、落實(shí)情景等資料。

六、檢查記錄作為保安部重要質(zhì)量文件,應(yīng)每月整理、歸檔,保存期限1年。

七、巡視資料:

1.消防設(shè)備設(shè)施巡視檢查

(1)巡視檢查消防設(shè)備、設(shè)施有無(wú)被圈壓、埋占、封堵情景。

(2)巡視檢查消防設(shè)備、設(shè)施有無(wú)私摘、私改、移動(dòng)、損壞情景。

(3)巡視檢查消火栓、滅火器、排煙防火閥及手動(dòng)開(kāi)關(guān)、正壓送風(fēng)閥及手動(dòng)開(kāi)關(guān)、手動(dòng)報(bào)警、消火栓按鈕、消防泵、水泵接合器、市政消火栓的質(zhì)量巡查工作,如實(shí)記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題上報(bào)維修。

(4)巡視檢查疏散標(biāo)志燈,樓層照明情景,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題如實(shí)記錄,上報(bào)維修。

(5)巡視大廈內(nèi)大型設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)有無(wú)異常響動(dòng),異常運(yùn)轉(zhuǎn)情景。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查

(1)檢查施工單位有無(wú)施工證,有無(wú)簽防火協(xié)議書,施工人員有無(wú)出入證。

(2)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電情景,有無(wú)私拉臨時(shí)用電,使用二次接線,接線是否附合規(guī)范。

(3)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)用火安全,檢查焊工有無(wú)操作證,檢查有無(wú)動(dòng)火證,檢查焊接現(xiàn)場(chǎng)四周有無(wú)易燃易爆物品,檢查現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)滅火器及有無(wú)看火人。

(4)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)使用易燃裝飾材料,如有使用,詢問(wèn)有無(wú)阻燃,如有阻燃處理,要詢問(wèn)施工人員如何進(jìn)行阻燃處理,并要求施工單位供給阻燃處理程序及防火涂料廠家,消防局認(rèn)證資質(zhì)證明,讓其送交保安部消防部門。

(5)巡視檢查消防設(shè)備、設(shè)施情景,有無(wú)被圈壓、占用、封堵。

(6)檢查消防設(shè)備有無(wú)被私摘、私改、移動(dòng)、損壞現(xiàn)象。

(7)施工現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)違章指揮、違章操作情景。

3.消防火險(xiǎn)隱患檢查

(1)巡視檢查公共區(qū)域有無(wú)易燃、易爆物品,如有發(fā)現(xiàn)立即處理。

(2)巡視檢查禁煙區(qū)有無(wú)人員吸煙,如有發(fā)現(xiàn)立即制止。

(3)巡視檢查員工及客戶有無(wú)違反大廈安全管理規(guī)定,如有發(fā)現(xiàn)立即制止。

(4)巡視檢查餐廳煤氣罐安全用氣用火情景,有無(wú)違章操作情景。

(5)巡視檢查公共區(qū)域、餐廳內(nèi)、客戶室內(nèi)滅火器配備情景。

4.安全巡視檢查

(1)巡視大廈各樓層有無(wú)人員擾亂各公司及公共秩序的`。

(2)巡視大廈內(nèi)有無(wú)造謠惑眾的。

(3)巡視有無(wú)打架、斗毆、酗酒滋事的。

(4)巡視大廈有無(wú)辱罵他人、侮辱婦女,進(jìn)行其它流氓活動(dòng)的。

(5)檢查公共區(qū)域或各公司內(nèi)有無(wú)書寫、勾畫語(yǔ)言、圖案。

(6)巡視檢查販賣、制造、傳抄、傳閱非法刊物、制品的。

(7)巡視樓層內(nèi)有無(wú)可疑人員,如有發(fā)現(xiàn),立即進(jìn)行查問(wèn)。

(8)檢查樓層內(nèi)有無(wú)吸毒、販毒的。

(9)樓層內(nèi)有無(wú)易燃、易爆物品存放的。

(10)巡視檢查停車場(chǎng)車輛有無(wú)撬痕,車門、后背箱是否關(guān)嚴(yán)。

(11)檢查停車場(chǎng)有無(wú)可疑人員,如有可疑人員要立即前往查問(wèn),如有問(wèn)題送交保安部。

(12)檢查施工人員有無(wú)出入證。

(13)夜間檢查各公司門窗是否關(guān)好,如門戶未鎖,要立即通知值班經(jīng)理,使用備用鏈鎖鎖門后,通知客戶說(shuō)明情景。

(14)夜間大廈內(nèi)、樓梯間、衛(wèi)生間有無(wú)藏匿人員。

(15)夜間檢查持物出入大廈人員。

(16)夜間巡視各公司有無(wú)被盜案件發(fā)生。

(17)檢查有無(wú)損壞大廈公共財(cái)務(wù)的。

(18)檢查有無(wú)損壞大廈保安監(jiān)控、消防設(shè)備設(shè)施的。

(19)檢查大廈內(nèi)有無(wú)販賣假的證件及各種票據(jù)的。

第3篇:公共安全管理制度范文

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè);質(zhì)量安全;監(jiān)督管理

一、施工企業(yè)安全管理的必要性

1、是由建筑施工本身的安全問(wèn)題現(xiàn)狀決定的。建筑施工由于本身的施工特點(diǎn),大多數(shù)建筑施工生產(chǎn)流動(dòng)性大,施工過(guò)程復(fù)雜,露天作業(yè)多,施工時(shí)間長(zhǎng),人員素質(zhì)高低不一,機(jī)械設(shè)備復(fù)雜,存在一定的安全隱患和不可預(yù)測(cè)的因素,這些都使得建筑施工本身成為安全事故高發(fā)的行業(yè)。

2、安全是建筑施工企業(yè)的生命線?,F(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)是高效的管理。對(duì)管理制度的制定、人員與機(jī)械設(shè)備的管理、現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)施工項(xiàng)目的配合、應(yīng)急預(yù)案的制定以及發(fā)生事故后的迅速反應(yīng)能力及應(yīng)對(duì)水平在一定程度上影響著施工的安全,所以,作為一個(gè)施工企業(yè),它的管理水平越高,越注重細(xì)節(jié),安全事故也會(huì)離它越遠(yuǎn)。注重施工安全管理,可以提高施工企業(yè)的管理水平,這也在很大的程度上促進(jìn)了施工企業(yè)的發(fā)展,增強(qiáng)了施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、工程施工中常見(jiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題分析

1、高處墜落。項(xiàng)目參與人員暴露在具有潛在墜落風(fēng)險(xiǎn)的位置(洞口臨邊、龍門架和腳手架等處),由于防護(hù)系統(tǒng)的脆弱性或者人的安全意識(shí)的脆弱性或者兩者共同作用下造成高處墜落事故。

2、坍塌。項(xiàng)目參與人員暴露在具有潛在坍塌風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)域內(nèi)(基坑等),由于支撐系統(tǒng)的脆弱性或者防護(hù)系統(tǒng)的脆弱性或者人的安全意識(shí)的脆弱性或者以上三者中的任意兩者或三者共同作用下造成坍塌事故。

3、物體打擊。項(xiàng)目參與人員暴露在具有潛在物體墜落風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)區(qū)內(nèi),由于防護(hù)系統(tǒng)的脆弱性或者人的安全意識(shí)的脆弱性或者兩者共同作用下造成物體打擊事故。

4、觸電。項(xiàng)目參與人員暴露在具有電器設(shè)備的環(huán)境內(nèi),由于防護(hù)系統(tǒng)的脆弱性或者人的安全意識(shí)的脆弱性或者兩者共同作用下造成觸電事故發(fā)生。

三、導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題的因素

1、工程參與方自身責(zé)任

我國(guó)工程施工現(xiàn)狀中存在諸多問(wèn)題,例如有法不依、違章施工、不依照施工流程施工以及施工資質(zhì)不足等,此外在施工中還存在拖欠工程款項(xiàng)以及簽訂霸王條款等問(wèn)題,這就使得施工主體在施工過(guò)程中態(tài)度消極,無(wú)法在安全管理上積極采取措施。一些安全防護(hù)資金無(wú)法按要求到位,并且有些工程為了趕工期,導(dǎo)致了施工強(qiáng)度較高,施工人員在施工中便不會(huì)重視安全防護(hù),因此埋下了安全隱患。

2、法律制度的不完善

最近一段時(shí)期以來(lái),盡管我國(guó)己經(jīng)出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),但是距離完善的安全生產(chǎn)法律體系的構(gòu)建還是存在一定距離的,并且在此基礎(chǔ)上的配套制度建設(shè)也顯得比較落后,不能滿足我國(guó)當(dāng)前建筑工程安全管理的現(xiàn)實(shí)需要。

3、項(xiàng)目資金無(wú)法到位

有關(guān)施工安全防護(hù)相關(guān)費(fèi)用在我國(guó)相關(guān)規(guī)定中有明文規(guī)定,并且針對(duì)施工過(guò)程中的詳細(xì)支出都進(jìn)行了明文規(guī)定,在施工中需要施工方嚴(yán)格予以執(zhí)行。但是為了注重經(jīng)濟(jì)效益,業(yè)主在實(shí)際的操作環(huán)節(jié)中對(duì)于施工安全管理工作并不重視,所以忽視了對(duì)管理工作的監(jiān)察。因此施工單位便會(huì)習(xí)慣性的在安全管理資金方面不斷縮減,因此施工中相關(guān)安全管理資金便會(huì)無(wú)法及時(shí)到位,這就致使安全管理工作存在了威脅。

4、缺少安全管理意識(shí)

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)存在以及發(fā)展的基礎(chǔ),我國(guó)施工企業(yè)相關(guān)安全管理人員在工作中必然會(huì)以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為基礎(chǔ),因此在安全管理過(guò)程中往往并不重視。有些施工企業(yè)往往只是將安全管理機(jī)構(gòu)作為一種形式,對(duì)于日常施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也沒(méi)有予以糾正,僅僅將安全管理作為一種形式。這種由于安全意識(shí)缺失而造成的管理問(wèn)題也會(huì)引發(fā)安全事故。

四、施工企業(yè)深化安全質(zhì)量監(jiān)督管理的對(duì)策

1、樹(shù)立科學(xué)的安全監(jiān)管觀念

在整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中,都應(yīng)當(dāng)始終遵循"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的管理理念,在工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及施工工藝等各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持這一理念。在安全管理過(guò)程中忽視了任何一個(gè)環(huán)節(jié),都有可能導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生,給企業(yè)形象以及人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。所以,建設(shè)主管機(jī)構(gòu)以及建筑單位應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一思想:施工安全無(wú)小事,必須始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來(lái)對(duì)待,且將安全生產(chǎn)作為工程施工過(guò)程中最主要的工作來(lái)開(kāi)展。我國(guó)頒布了《施工建筑企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,依據(jù)該制度各施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足本企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際構(gòu)建起一套完整的安全生產(chǎn)制度。

2、構(gòu)建科學(xué)的安全監(jiān)管評(píng)價(jià)體系

建筑施工相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō)設(shè)計(jì)的學(xué)科體系相對(duì)較多,因而其體系組成相對(duì)較為復(fù)雜。并且施工中所設(shè)計(jì)的崗位眾多,不同的崗位所需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、負(fù)的責(zé)也具有差異,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工前對(duì)這些崗位的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,并建立起科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,依照預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)崗位進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置、安排,并確定安全管理措施以及需要投入的安全費(fèi)用。從而提高施工安全管理的有效性,確定目標(biāo)的最優(yōu)性。

3、強(qiáng)化施工中的安全技術(shù)監(jiān)控

現(xiàn)場(chǎng)采取安全檢查、巡視、旁站、平行檢驗(yàn)、驗(yàn)收等技術(shù)措施,使項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍之內(nèi)。監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況適時(shí)發(fā)出監(jiān)理指令,建立事故隱患報(bào)告制度。安全防范措施采用施工單位自檢自驗(yàn)、監(jiān)理單位和建設(shè)單位復(fù)檢、安全設(shè)施驗(yàn)收;質(zhì)安站抽查監(jiān)督的三級(jí)安全管理模式。對(duì)易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié),對(duì)于較大危險(xiǎn)性的分部分項(xiàng)工程在施工過(guò)程,監(jiān)理部應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)理,排好輪流值班表總監(jiān)帶班輪流值班并做好安全旁站監(jiān)理記錄。監(jiān)理工程師在日常巡視檢查發(fā)現(xiàn)施工安全事故隱患,或有未按危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況、違反法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,應(yīng)立即開(kāi)具監(jiān)理通知單,要求限時(shí)整改,監(jiān)督施工單位落實(shí)整改,整改后復(fù)檢合格方可同意進(jìn)入下道工序施工,不做整改不予安全驗(yàn)收,不予出具安全評(píng)驗(yàn)資料;安全驗(yàn)收不合格監(jiān)理部不參加基礎(chǔ)、主體分部的質(zhì)量驗(yàn)收。巡視中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重施工安全事故隱患或有嚴(yán)重違反危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況、違反法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)立即要求施工單位暫停施工,簽發(fā)工程暫停令并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位;施工方仍然拒絕整改,擅自盲目施工時(shí);項(xiàng)目總監(jiān)需及時(shí)與工程所在地質(zhì)量安全監(jiān)督站及時(shí)報(bào)告相關(guān)情況,出具監(jiān)理報(bào)告由建設(shè)主管單位作出相應(yīng)處理。

4、加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的管理與考核

所有事情的落實(shí)最后都是人的落實(shí),人的差異導(dǎo)致最后結(jié)果的差異。所以加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的管理尤為重要。首先要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的道德教育,從思想上高度重視安全問(wèn)題,遵守職業(yè)道德和相關(guān)法律法規(guī)。其次應(yīng)該加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),做到上崗培訓(xùn),規(guī)范操作。

5、建立安全事故應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案的制定能夠起到未雨綢繆的作用,通過(guò)應(yīng)急預(yù)案的制定,相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)于整個(gè)工程的難點(diǎn)有所把握,心中有數(shù),從而對(duì)某些容易引發(fā)事故的環(huán)節(jié)重點(diǎn)關(guān)注,并定期組織演練,提高項(xiàng)目參與人員的應(yīng)急處置能力,即便發(fā)生事故,也可以盡量減少損失。

結(jié)束語(yǔ)

在建筑工程中,安全管理與質(zhì)量管理是其重要的影響因素,加強(qiáng)安全管理是質(zhì)量水平得以提高的前提,因此,在具體的工作中,一定要高度重視安全管理,促進(jìn)建筑工程全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]段文軍.建筑施工安全管理研究[D].重慶大學(xué),2011.

第4篇:公共安全管理制度范文

第一條為加強(qiáng)工業(yè)壓力管道安全管理,有效預(yù)防事故發(fā)生,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》、《*省特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我省實(shí)際,制訂本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱工業(yè)壓力管道是指在《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)范的壓力管道范圍內(nèi),企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部用于輸送工藝介質(zhì)的工藝管道及輔助管道和安全保護(hù)裝置與附屬設(shè)施,不包括壓力管道中的燃?xì)狻崃Φ裙霉艿篮烷L(zhǎng)輸管道。

第三條工業(yè)壓力管道的安全監(jiān)察工作由各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門負(fù)責(zé)。

工業(yè)壓力管道的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢驗(yàn)活動(dòng)涉及的各級(jí)人民政府主管部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)相關(guān)的安全管理工作。

第二章使用安全要求

第四條工業(yè)壓力管道使用單位是安全生產(chǎn)責(zé)任主體,應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位的壓力管道的使用安全全面負(fù)責(zé),并嚴(yán)格履行以下職責(zé):

(一)貫徹執(zhí)行本規(guī)定和有關(guān)壓力管道安全的法律、法規(guī)、國(guó)家安全技術(shù)規(guī)范和國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),建立健全壓力管道安全責(zé)任制和管理體系,在管理層設(shè)有專門人員負(fù)責(zé)壓力管道安全管理工作。安排具備相應(yīng)資格的人員從事壓力管道的安全管理、操作和維修工作。

(二)建立健全各項(xiàng)安全管理制度和生產(chǎn)操作規(guī)程,對(duì)壓力管道的安全管理內(nèi)容作出明確規(guī)定并有效實(shí)施。

(三)建立壓力管道技術(shù)檔案和壓力管道標(biāo)識(shí)管理辦法,使用的壓力管道必須符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。

(四)新建、改建、擴(kuò)建工業(yè)壓力管道及其安全設(shè)施時(shí),應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全生產(chǎn)“*”原則,應(yīng)當(dāng)選用依法取得壓力管道設(shè)計(jì)許可證和壓力管道安裝許可證的單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和施工;選用的工業(yè)壓力管道元件為依法取得國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門許可的單位制造的合格產(chǎn)品。新建、改建、擴(kuò)建的工業(yè)壓力管道不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定時(shí),應(yīng)當(dāng)拒絕驗(yàn)收。

(五)工業(yè)壓力管道安全管理人員和操作人員能夠嚴(yán)格遵守有關(guān)安全法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。

(六)輸送可燃、易爆或者有毒、有腐蝕性介質(zhì)的工業(yè)壓力管道的使用單位應(yīng)當(dāng)建立事故預(yù)防方案(包括應(yīng)急措施和救援方案),建立搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并且定期演練。

(七)到企業(yè)所在地的縣級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理使用登記。

(八)制訂工業(yè)壓力管道定期檢驗(yàn)計(jì)劃,按時(shí)向國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu))申請(qǐng)定期檢驗(yàn);并根據(jù)要求適時(shí)安排在線檢驗(yàn),做好日常安全檢查和維修保養(yǎng)。

(九)對(duì)事故隱患及時(shí)采取措施進(jìn)行排查整治,重大事故隱患評(píng)估報(bào)告書和治理方案應(yīng)當(dāng)以書面形式報(bào)告當(dāng)?shù)乜h(市、區(qū))人民政府及其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門。

(十)按照國(guó)家規(guī)定及時(shí)如實(shí)報(bào)告工業(yè)壓力管道事故,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理工作,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止事故的發(fā)生。

第五條新建、擴(kuò)建、改建工業(yè)壓力管道應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位和施工單位向縣級(jí)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門書面告知,并向檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)或者監(jiān)督檢驗(yàn)不合格,不得交付使用。

對(duì)工業(yè)壓力管道進(jìn)行重大改造時(shí),其技術(shù)和管理要求應(yīng)與新建工業(yè)壓力管道的要求一致。

第六條工業(yè)壓力管道使用單位的管理制度應(yīng)當(dāng)對(duì)下列事項(xiàng)作出明確規(guī)定,并落實(shí)到具體崗位和人員:

(一)在用工業(yè)壓力管道需要進(jìn)行一般檢修時(shí),其檢修方案由使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全責(zé)任人批準(zhǔn)。(二)在用工業(yè)壓力管道需要進(jìn)行改造時(shí),向縣級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門進(jìn)行書面告知,并報(bào)經(jīng)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢驗(yàn)合格。

(三)按期申請(qǐng)定期檢驗(yàn),并且保證安全狀況等級(jí)達(dá)到符合工業(yè)壓力管道安全使用要求。

第七條從事工業(yè)壓力管道安全管理、操作、維修、焊接等作業(yè)的人員(以下簡(jiǎn)稱特種設(shè)備作業(yè)人員)應(yīng)當(dāng)按照《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》和國(guó)家質(zhì)檢總局《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》,依法取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》,經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書。

第三章安全監(jiān)督管理

第八條工業(yè)壓力管道設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)所設(shè)計(jì)的工業(yè)壓力管道安全技術(shù)性能負(fù)責(zé)。

工業(yè)壓力管道元件制造單位應(yīng)對(duì)其制造的工業(yè)壓力管道元件產(chǎn)品安全質(zhì)量負(fù)責(zé)。

工業(yè)壓力管道安裝單位應(yīng)對(duì)其所安裝的工業(yè)壓力管道工程安全質(zhì)量負(fù)責(zé)。

工業(yè)壓力管道的設(shè)計(jì)單位、元件制造單位和安裝單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》和《*省特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定,依法取得壓力管道設(shè)計(jì)許可證、壓力管道安裝許可證和壓力管道元件制造許可證,方可在批準(zhǔn)范圍內(nèi)從事工業(yè)壓力管道的設(shè)計(jì)、制造、安裝活動(dòng)。

第九條從事工業(yè)壓力管道檢驗(yàn)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法取得國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門許可的檢驗(yàn)檢測(cè)資格。

第十條按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)發(fā)證誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)政府監(jiān)管責(zé)任制,對(duì)每一個(gè)工業(yè)壓力管道使用單位都要明確企業(yè)主體責(zé)任人和政府監(jiān)管責(zé)任人。

第十一條政府有關(guān)部門依照法定程序、條件和要求,負(fù)責(zé)工業(yè)壓力管道設(shè)計(jì)、元件制造、安裝與改造施工和檢驗(yàn)檢測(cè)的行政許可工作。按照權(quán)責(zé)一致原則,負(fù)責(zé)許可發(fā)證的部門同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管負(fù)責(zé)。

第十二條政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定和國(guó)家有關(guān)工業(yè)壓力管道的相關(guān)法規(guī)、規(guī)范,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,對(duì)工業(yè)壓力管道的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢驗(yàn)、修理改造單位定期進(jìn)行安全檢查,并根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際情況確定預(yù)防性安全檢查的重點(diǎn)和方式,對(duì)工業(yè)壓力管道安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)下達(dá)整改指令,督促抓好整改。

發(fā)現(xiàn)已經(jīng)取得許可的單位和個(gè)人不再符合許可條件,要依法令其停產(chǎn)整頓,經(jīng)過(guò)整頓仍達(dá)不到安全條件的,依法撤銷許可。

第十三條負(fù)責(zé)接受工業(yè)壓力管道安裝告知的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理等部門,應(yīng)當(dāng)及時(shí)安排開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察。

第十四條有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)涉及工業(yè)壓力管道的建設(shè)工程進(jìn)行“*”審查和安全生產(chǎn)許可證審查時(shí),應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)相關(guān)工業(yè)壓力管道設(shè)計(jì)、安裝單位的資質(zhì)和壓力管道使用登記、監(jiān)督檢驗(yàn)、定期檢驗(yàn)的情況是否符合規(guī)定。

第5篇:公共安全管理制度范文

二、本公司的安全技術(shù)防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)部門為工程技術(shù)部,其他部門進(jìn)行配合。

三、本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包括以下幾方面:

1.設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理;

2.器材與材料的質(zhì)量管理;

3.工程實(shí)施的質(zhì)量管理;

4.系統(tǒng)維護(hù)及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理。

四、設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理

1.設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理工作,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施,其他相關(guān)部門配合。

2.設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系:

3.設(shè)計(jì)前業(yè)務(wù)人員應(yīng)該提交盡可能詳盡的設(shè)計(jì)委托書,使得設(shè)計(jì)人員清楚明白用戶的需求、現(xiàn)場(chǎng)條件以及設(shè)計(jì)目標(biāo)。有可能的情況下,還應(yīng)與設(shè)計(jì)人員一起實(shí)地考察現(xiàn)場(chǎng),與用戶深入溝通,確保設(shè)計(jì)的工程方案可以達(dá)到用戶的要求。

4.設(shè)計(jì)人員必須遵循國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),制定出科學(xué)合理的系統(tǒng)方案,必須符合建設(shè)單位的使用要求,可以達(dá)到國(guó)定相關(guān)規(guī)定的檢驗(yàn)要求。

5.設(shè)計(jì)的方案中,選用的專業(yè)器材必須是通過(guò)公安部門檢測(cè)的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。

五、器材與材料的質(zhì)量管理

1.建立供應(yīng)商檔案,包括:所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析,分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。

2.采購(gòu)部必須確保采購(gòu)的器材與材料符合工程需要,達(dá)到國(guó)家有關(guān)部門的要求,技防工程專用的專業(yè)器材必須選用通過(guò)公安部門檢測(cè)的合格產(chǎn)品。

3.工程技術(shù)部必須對(duì)采購(gòu)回來(lái)的器材和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),對(duì)主機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備必須要檢查合格后才能送往工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

4.根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定,按質(zhì)、按時(shí)、按期采購(gòu)材料設(shè)備,保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集,并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。

六、工程實(shí)施的質(zhì)量管理

1.工程技術(shù)部在工程開(kāi)工前,設(shè)計(jì)人員必須將技術(shù)交底卡提前交給施工班組的負(fù)責(zé)人,明確相關(guān)工程質(zhì)量與技術(shù)要求。

2.施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程

gb50348-XX安全防范工程技術(shù)規(guī)范

ga308—XX安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則

ga/t74—XX安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)

ga/t75—1994安全防范工程程序與要求

ga/t70—XX安全防范工程費(fèi)用預(yù)算編制辦法

ga/t367—XX視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求

ga/t368—XX入侵報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)要求

ga/t394—XX出入口控制系統(tǒng)技術(shù)要求

ga/t269—XX黑白可視對(duì)講系統(tǒng)

ga/t72—1994樓寓對(duì)講電控防盜門通用技術(shù)條件

ga38—XX銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防護(hù)級(jí)別的規(guī)定

gb/t16676—1996銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全防范工程設(shè)計(jì)規(guī)范

3.施工質(zhì)量管理體系

4.工程實(shí)施過(guò)程中,必須狠抓工程質(zhì)量,落實(shí)設(shè)計(jì)方案中的各項(xiàng)質(zhì)量要求,以確保沒(méi)有工程質(zhì)量隱患。

5.所有線材及材料必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后才能入管布線,不能達(dá)到使用要求的、有故障隱患的材料絕對(duì)不可以勉強(qiáng)使用。

6.布線工程完成后,必須經(jīng)過(guò)檢測(cè)后才可以通電試機(jī)。不能通過(guò)檢測(cè)的必須找出原因,排除后才能通電試機(jī)。

7.調(diào)試過(guò)程中,必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試,確保將合格的系統(tǒng)交付給用戶使用,未能通過(guò)的項(xiàng)目,必須與設(shè)計(jì)人員一起找出原因所在,排除后再行檢測(cè),通過(guò)后才可以投入試運(yùn)行。

8.做好工程實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)記錄,為以后的系統(tǒng)維護(hù)工作打好基礎(chǔ)。

七、系統(tǒng)維護(hù)及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理

1.工程完成后,售后服務(wù)部必須協(xié)同工程技術(shù)部做好工程技術(shù)資料的交接工作。

2.建立系統(tǒng)維護(hù)工作檔案,按照公司的其他相關(guān)規(guī)定,落實(shí)好系統(tǒng)維護(hù)的日常例行工作,強(qiáng)化各種周期性的例行檢查。

3.建立維修工作記錄卡,按照公司制定的相關(guān)措施,保障維修保養(yǎng)工作的高效運(yùn)作。

第6篇:公共安全管理制度范文

【關(guān)鍵詞】:水利工程;質(zhì)量安全;監(jiān)督管理;存在問(wèn)題;管理措施

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0、引言

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的特殊條件下,政府在水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理中,扮演著“教練員”與“運(yùn)動(dòng)員”的雙重身份。雖然身份定位并不妥當(dāng),但在當(dāng)時(shí)還是為我國(guó)水利工程質(zhì)量與安全的穩(wěn)定和提高起到了非常重要的作用。近年來(lái),為適應(yīng)水利改革發(fā)展新要求,政府部門也在全面提升水利系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)水利工程勘測(cè)設(shè)計(jì)、建設(shè)管理和依法行政能力,大力引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔各類管理人才、完善人才機(jī)制,鼓勵(lì)廣大科技人員服務(wù)于水利改革發(fā)展第一線,加大基層水利職工在職教育和繼續(xù)培訓(xùn)力度。

1、水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理的意義

優(yōu)質(zhì)安全的水利工程是水利可持續(xù)發(fā)展的保障性基礎(chǔ)。隨著國(guó)家對(duì)水利工程投資的不斷加大,新建的水利工程規(guī)模也越來(lái)越大,這使得工程中出現(xiàn)的問(wèn)題越來(lái)越復(fù)雜,工程質(zhì)量問(wèn)題也成為建設(shè)工程過(guò)程不可回避的尖銳所在。水利工程質(zhì)量一旦出現(xiàn)問(wèn)題,不僅會(huì)影響水利構(gòu)筑物的使用壽命,還會(huì)增加水利工程的運(yùn)行與維護(hù)的費(fèi)用,更嚴(yán)重的可能使國(guó)家的安全和人們的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)遭到極大的威脅。因此,水利工程質(zhì)量的控制與管理對(duì)于整個(gè)水利工程建設(shè)的意義極為重大。投資和建設(shè)過(guò)程始終應(yīng)該在認(rèn)清水利工程質(zhì)量控制與管理的意義的基礎(chǔ)上,做好相關(guān)質(zhì)量控制與管理工作,保證水利工程更好的服務(wù)和發(fā)揮其巨大的工程效益。

2、水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理存在的問(wèn)題

2.1、水利工程質(zhì)量控制意識(shí)薄弱

水利工程質(zhì)量控制意識(shí)的薄弱是目前水利工程建設(shè)中存在的突出問(wèn)題。雖然國(guó)家就水利工程的建設(shè)問(wèn)題分類制定了詳細(xì)的質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并以法律和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式將其一一列出。但是不少水利建設(shè)部門及相關(guān)工程建設(shè)人員對(duì)水利工程質(zhì)量控制意識(shí)非常薄弱,常常是按經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行相關(guān)工作,無(wú)視水利工程建設(shè)的法律和規(guī)范的要求。一些水利工程建設(shè)單位為了趕工期而忽視技術(shù)規(guī)范要求和既定工序,給水利工程的最終質(zhì)量埋下了隱患。還有一些單位將自己的水利工程進(jìn)行了單元分包,且對(duì)其管理不到位,造成偷工減料、工序混亂等嚴(yán)重情況。這些充分說(shuō)明對(duì)水利工程的質(zhì)量管理和控制意識(shí)很薄弱,急需提高,意識(shí)的淺顯疏忽對(duì)水利工程整體質(zhì)量的威脅和危險(xiǎn)極大。

2.2、水利工程資金管理科學(xué)性不強(qiáng)

資金對(duì)于水利工程的建設(shè)極為重要,是水利工程順利進(jìn)行的物質(zhì)保障。對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的管理和分配,在達(dá)到控制成本目標(biāo)的同時(shí),對(duì)工程質(zhì)量的控制也有積極的作用。但是現(xiàn)在很多水利工程建設(shè)單位對(duì)資金的管理缺乏科學(xué)性。最常見(jiàn)的例子的就是很多水利工程建設(shè)單位沒(méi)有完善的工程預(yù)算制度,單位進(jìn)行建設(shè)工作沒(méi)有依據(jù)預(yù)算開(kāi)展,對(duì)于預(yù)算內(nèi)容常常進(jìn)行隨意的更改,使工程預(yù)算工作毫為意義,工程資金使用的合理性難以保證。

2.3、項(xiàng)目施工相關(guān)的安全責(zé)任制度落實(shí)不到位

這一問(wèn)題主要表現(xiàn)在:首先,一些建筑施工企業(yè)對(duì)安全問(wèn)題的重要性認(rèn)識(shí)不足,往往只是注重工程施工的最終效益,而忽視安全施工問(wèn)題,從而導(dǎo)致相應(yīng)施工人員的安全意識(shí)薄弱,各種安全責(zé)任制度根本沒(méi)有得到有效的實(shí)施。這主要是由于項(xiàng)目的最高管理者對(duì)安全責(zé)任制度落實(shí)不到位,從而在施工企業(yè)中根本沒(méi)有形成相應(yīng)的安全管理體系,整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部安全監(jiān)督管理形同虛設(shè),直接參與施工的一線員工安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)更是無(wú)從談起。其次,還有的建設(shè)單位對(duì)工程施工的基本步驟和規(guī)律置若罔聞,為了盡快完成工程,盲目開(kāi)工、壓縮施工時(shí)間,還有的建設(shè)單位出現(xiàn)壓價(jià)墊資的現(xiàn)象,從而使建筑施工企業(yè)無(wú)法獲得正常的安全施工資金,從而導(dǎo)致工程施工安全出現(xiàn)較大問(wèn)題。

2.4、工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作做的不到位

目前我國(guó)的監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展的還不夠完善,監(jiān)理人員的管理職能還不能很好的履行。現(xiàn)在普遍存在的情況是一個(gè)總監(jiān)負(fù)責(zé)幾個(gè)工程的監(jiān)理工作,甚至普通監(jiān)理員也要監(jiān)理多個(gè)工地的現(xiàn)象,這樣監(jiān)理人員在進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí),是沒(méi)有時(shí)間沒(méi)有精力認(rèn)真的履行監(jiān)理職責(zé),不能夠認(rèn)真的審查施工單位的施工方案,甚至很多的監(jiān)理人員根本都不熟悉施工時(shí)的技術(shù)規(guī)程以及安全法律法規(guī),那么一旦施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全隱患時(shí),他們也就不能夠及時(shí)的制定整改措施,不能及時(shí)的糾正施工單位違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象,一些非法的施工現(xiàn)象也不能夠及時(shí)的向主管部門進(jìn)行匯報(bào)。

3、水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理措施

3.1、增強(qiáng)水利工程質(zhì)量意識(shí),提升人員綜合素質(zhì)

質(zhì)量意識(shí)對(duì)控制水利工程質(zhì)量至關(guān)重要。只有提高水利工程建設(shè)相關(guān)人員的質(zhì)量控制意識(shí),才能使水利工程的質(zhì)量有保證。參與水利工程建設(shè)的人員,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工,都需要在工作中從認(rèn)識(shí)和理解上重視工程質(zhì)量,都要自覺(jué)去提高工作和服務(wù)質(zhì)量。水利工程相關(guān)監(jiān)督單位也要提高工作人員的自身素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)。只有水利工程相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)得到了提升,才能使他們自覺(jué)的對(duì)水利工程質(zhì)量進(jìn)行控制和管理。

3.2、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

水利工程建設(shè)中領(lǐng)導(dǎo)的作用非常重要。其對(duì)水利工程質(zhì)量的重視程度在很大程度上決定了水利工程的質(zhì)量的好壞。在水利工程建設(shè)的具體工作中,需要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)具體的部門、具體的人。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,按照相關(guān)規(guī)定,追究主管人的責(zé)任,不管其在什么崗位,擔(dān)任什么職務(wù),都不能免責(zé),確實(shí)使領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)水利工程質(zhì)量的重視程度得到提高,保證水利工程的質(zhì)量。

3.3、完善建筑施工企業(yè)的安全責(zé)任制

施工企業(yè)應(yīng)該遵循“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“生產(chǎn)安全一起管”的原則,不斷完善自身的安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制是其最基本的安全制度,也是開(kāi)展安全管理工作首要的任務(wù)。為了保證相應(yīng)安全生產(chǎn)方針的順利實(shí)施,施工企業(yè)必須對(duì)自身的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行科學(xué)的完善,做到層層有人管、事事有人抓、人人有責(zé)任的安全施工目標(biāo),并保證工程的每一位參與者都能夠參與到安全管理中來(lái)。所謂安全責(zé)任的落實(shí)就是指,施工企業(yè)必須保證自身安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)到位和認(rèn)真執(zhí)行,無(wú)論在何種情況下,都必須建立在安全的基礎(chǔ)上開(kāi)展工程施工。另外,施工企業(yè)還應(yīng)該明確企業(yè)的法定代表是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,不管企業(yè)因?yàn)楹畏N原因出現(xiàn)何種問(wèn)題,相關(guān)的安全管理人員不能減少,保證工程施工中安全管理人員及安全管理工作合理到位。

3.4、建立集體監(jiān)督機(jī)制,保證質(zhì)量監(jiān)督的公正性和準(zhǔn)確性

提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督力度的重要手段是加強(qiáng)監(jiān)督,增強(qiáng)監(jiān)督的權(quán)威性和有效性,真正做到有法可依。因此應(yīng)改變現(xiàn)有的監(jiān)督方法,建立集體監(jiān)督機(jī)制。在大型重點(diǎn)水利項(xiàng)目中繼續(xù)推行組建項(xiàng)目站的方式,中、小型水利項(xiàng)目明確主監(jiān)人員、責(zé)任監(jiān)督員,落實(shí)責(zé)任,每個(gè)工程配備2名以上監(jiān)督人員,監(jiān)督人員需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并通過(guò)考核取得“水利工程質(zhì)量監(jiān)督員證”。在日常水利工程質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中,推行“一人為私,兩人為公”的執(zhí)法理念,推行項(xiàng)目站、主監(jiān)制、巡監(jiān)制相結(jié)合的監(jiān)督管理體系。同時(shí)規(guī)定不同級(jí)別的監(jiān)督文書分別由各科室的監(jiān)督人員、科長(zhǎng)以及站領(lǐng)導(dǎo)按權(quán)限范圍簽發(fā),保證質(zhì)量監(jiān)督的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。為了保證監(jiān)督工作科學(xué)、公正,監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)配備必要的檢測(cè)儀器和設(shè)備,尤其現(xiàn)場(chǎng)檢查應(yīng)由手摸、眼看、尺量等一般檢查手段轉(zhuǎn)變?yōu)椴捎娩摻顠呙鑳x、回彈儀、激光測(cè)距儀等先進(jìn)儀器、設(shè)備。如實(shí)在沒(méi)有配備相關(guān)設(shè)備可與市場(chǎng)第三方檢查單位聯(lián)合檢查,做到以數(shù)據(jù)采集、數(shù)理分析為依據(jù)的科學(xué)檢查手段,真正實(shí)現(xiàn)用數(shù)據(jù)說(shuō)話,保證監(jiān)督工作科學(xué)、公正、準(zhǔn)確。

4、結(jié)束語(yǔ)

隨著國(guó)家對(duì)水利工程投資的不斷加大,新建的水利工程規(guī)模也越來(lái)越大,這使得工程中出現(xiàn)的問(wèn)題越來(lái)越復(fù)雜,工程質(zhì)量與安全問(wèn)題也成為建設(shè)工程過(guò)程不可回避的尖銳所在。因此,必須加強(qiáng)了項(xiàng)目管理、施工管理及質(zhì)量安全監(jiān)督,做好相關(guān)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理工作,以保證水利工程更好的服務(wù)和發(fā)揮其巨大的工程效益。

參考文獻(xiàn)

[1]董德寶.水利水電工程質(zhì)量管理初探[J].技術(shù)與市場(chǎng),2010,11.

第7篇:公共安全管理制度范文

關(guān)鍵詞:分析化驗(yàn)室 安全管理

化學(xué)企業(yè)是國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè),任何一個(gè)大型的化工企業(yè)都離不開(kāi)分析化驗(yàn)這項(xiàng)工作[1],在化工企業(yè)中,分析化驗(yàn)是化工企業(yè)總體設(shè)計(jì)一個(gè)重要的組成部分。分析化驗(yàn)室作為化工企業(yè)分析檢驗(yàn)的重要機(jī)構(gòu),對(duì)其生產(chǎn)過(guò)程控制、入廠原料、出廠產(chǎn)品質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。分析化驗(yàn)室的安全是分析化驗(yàn)工作正常進(jìn)行的基本保證。

化工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝的特點(diǎn),分析化驗(yàn)室作為檢驗(yàn)工廠產(chǎn)品質(zhì)量的一道重要關(guān)口,也是技術(shù)改革的重點(diǎn)。隨著資金的投入逐年增多,實(shí)驗(yàn)設(shè)備不斷更新,儀器和藥品也不斷增多,化驗(yàn)室變得更加復(fù)雜,隨之安全隱患也越來(lái)越多[2]。在工作中如果馬馬虎虎,不遵守操作規(guī)則,不但分析化驗(yàn)會(huì)失敗,還可能造成事故,不但國(guó)家財(cái)產(chǎn)受到損失,還會(huì)損害人的健康,所以必須十分重視安全問(wèn)題。安全是貫穿整個(gè)分析化驗(yàn)過(guò)程中十分重要的任務(wù),決不能麻痹大意。

1 引起分析化驗(yàn)室安全事故的原因

分析化驗(yàn)室存在專業(yè)職能單位具有的所有危險(xiǎn)源:劇毒化學(xué)品、有毒有害廢棄物、易燃易爆化學(xué)品、精密儀器和貴重物品、眾多電器高溫設(shè)備以及日常用水用電用燃?xì)獾鹊龋鶕?jù)美國(guó)海因里希(heinnich wh) 災(zāi)害理論模型[3],引起分析化驗(yàn)室安全事故的原因主要分為直接原因和間接原因兩個(gè)方面。

1.1 直接原因 引起分析化驗(yàn)室安全事故的直接原因有人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩大因素[4]。

1.1.1 人的不安全行為 人的不安全行為指的是在分析化驗(yàn)中分析人員的精神狀況、知識(shí)水平、綜合素質(zhì)、安全意識(shí)以及操作能力等。人的不安全行為因素是影響分析化驗(yàn)室安全的主觀因素,必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。

1.1.2 物的不安全狀態(tài) 物的不安全狀態(tài)可以根據(jù)情況劃分為不安全化學(xué)環(huán)境和不安全物理環(huán)境兩大類。

①不安全化學(xué)環(huán)境因素,近年來(lái)常有下列情形:a危險(xiǎn)化學(xué)試劑使用不當(dāng)、違反操作規(guī)范,極易引起火災(zāi)和爆炸。b化驗(yàn)室中存放或有些生產(chǎn)中間產(chǎn)品是劇毒的,這些劇毒藥品(產(chǎn)品) 若保管不當(dāng)、使用不當(dāng)或處理不當(dāng),會(huì)引起環(huán)境污染及導(dǎo)致人身傷亡。c有毒、有害化學(xué)廢液、廢物處理不當(dāng)就會(huì)污染環(huán)境,如化學(xué)廢液不經(jīng)處理直接排出,導(dǎo)致環(huán)境及地下水污染,隨意亂倒化學(xué)廢物、廢液導(dǎo)致傷及無(wú)辜,甚至必須付出很高的代價(jià)來(lái)治理環(huán)境。d有放射源的分析儀器因儲(chǔ)存、使用不當(dāng),工作人員經(jīng)射線照射而出現(xiàn)不同程度的各種病變反應(yīng)。②不安全物理環(huán)境因素,近年來(lái)常有下列情形:a儀器設(shè)備因缺乏保護(hù)裝置和設(shè)備老化、超負(fù)荷、超載使用造成的儀器傷人和設(shè)備損壞事故;b因供電設(shè)備設(shè)施陳舊、線路老化,常發(fā)生短路、防火能力低,操作人員用電不慎,極易引起電氣火災(zāi)和觸電、灼傷或電休克等事故;c分析化驗(yàn)室中常要用到煤氣、氫氣、氧氣、液氨、液氮、液氦等壓縮氣體,盛裝這些氣體的容器是移動(dòng)式的,搬運(yùn)時(shí)的碰撞、安置時(shí)的位置不當(dāng)( 烈日爆曬、靠近高溫?zé)嵩吹?、使用時(shí)不慎泄漏等極易引起火災(zāi)、爆炸、中毒及環(huán)境污染的事件;d因分析化驗(yàn)室分布不合理或上下水管道老化,上層化驗(yàn)室有忘關(guān)水龍頭或管道破裂而造成滲漏,損壞下層分析化驗(yàn)室精密儀器或化學(xué)試劑的現(xiàn)象發(fā)生。

1.2 間接原因 引起分析化驗(yàn)室安全事故的間接原因就是安全管理制度的缺失[5]。分析化驗(yàn)室安全管理制度的缺失,會(huì)導(dǎo)致分析化驗(yàn)人員安全意識(shí)不強(qiáng),業(yè)務(wù)技能欠缺,責(zé)任心不強(qiáng),存在僥幸心理,互相不配合、交接不當(dāng)?shù)?,都?huì)給平日的工作造成一系列的問(wèn)題,甚至?xí)鹗鹿实陌l(fā)生。

2 分析化驗(yàn)室安全措施

分析化驗(yàn)工作是化工企業(yè)生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),為了保證分析化驗(yàn)工作的順利進(jìn)行,必須以科學(xué)的方法管理化驗(yàn)室[6]。面對(duì)實(shí)驗(yàn)室安全事故的方方面面,如何避免由于各種原因引起的實(shí)驗(yàn)室安全事故,及時(shí)消除安全隱患,處理解決好實(shí)驗(yàn)室安全的問(wèn)題,防止安全事故發(fā)生,應(yīng)從以下幾方面著手進(jìn)行。

2.1 建立分析化驗(yàn)室安全管理制度,明確職責(zé)范圍 制度是做好分析化驗(yàn)室安全管理工作的保證[7],化工企業(yè)的首要目標(biāo)是制定出規(guī)范的安全

產(chǎn)管理體制細(xì)則,科學(xué)且極具保障性的安全生產(chǎn)制度、各類規(guī)范的崗位安全管理制度、明確崗位職責(zé)范圍、內(nèi)容,要具有一定強(qiáng)制性和約束力,形成文件下發(fā)。這些制度包括:①儀器的管理;②化學(xué)藥品及危險(xiǎn)品的存放與管理;③三廢處理與某些試劑的回收;④化驗(yàn)室工作要求;⑤化驗(yàn)室常用工具等。

2.2 建立安全崗位責(zé)任制,落實(shí)安全責(zé)任 加強(qiáng)安全責(zé)任,簽訂安全責(zé)任書,層層落實(shí)安全管理責(zé)任。同時(shí)向每個(gè)實(shí)驗(yàn)室派發(fā)化驗(yàn)室交接班記錄本、崗位安全聯(lián)檢記錄本等,記錄內(nèi)容要求檢查房屋、水、電、設(shè)備狀況,危險(xiǎn)品存放狀態(tài),滅火器、門窗狀態(tài),要求分析化驗(yàn)室檢查人員、安全負(fù)責(zé)人簽字。

2.3 緊抓基礎(chǔ)理論,進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn) 在新的分析化驗(yàn)人員進(jìn)入化驗(yàn)室之前,進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加強(qiáng)分析化驗(yàn)人員對(duì)各種儀器及器皿的基本操作技能的學(xué)習(xí),全面提高化驗(yàn)人員從事分析化驗(yàn)的操作技能和理論水平,使之樹(shù)立“安全操作,人人遵守”的思想[8],從而減少因人為不安行為而發(fā)生的事故。

2.4 加強(qiáng)分析化驗(yàn)室安全教育,進(jìn)行安全培訓(xùn) 安全教育是防止事故發(fā)生的預(yù)防性工作。分析化驗(yàn)室工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全管理工作。定期開(kāi)展安全培訓(xùn)活動(dòng),組織安全教育講座,進(jìn)行滅火、自救的演示,不斷提高有關(guān)人員的安全技術(shù)水平,熟練掌握事故應(yīng)急處理方法,使每一個(gè)在分析化驗(yàn)室工作和學(xué)習(xí)的人都具備處理突發(fā)事件的能力。

3 注重細(xì)節(jié),健全分析化驗(yàn)室安全管理制度

一切事故皆可避免,事故總在薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)?;?yàn)室每天都有危化品的使用操作,一個(gè)不注意的動(dòng)作,一個(gè)淡化的意識(shí),都會(huì)潛伏可能的危害發(fā)生[9]。主動(dòng)從細(xì)節(jié)入手,降低“金字塔”最底層的不安全行為和不安全狀態(tài),預(yù)防重大事故的出現(xiàn),實(shí)現(xiàn)全員安全。

3.1 制定危險(xiǎn)化學(xué)品精細(xì)化管理制度,落實(shí)責(zé)任制 分析化驗(yàn)室應(yīng)制定危險(xiǎn)化學(xué)品精細(xì)化管理制度,實(shí)現(xiàn)入庫(kù)檢查驗(yàn)收、分類存放、加強(qiáng)儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)管理、出庫(kù)登記、專人負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)檢等細(xì)節(jié)管理,將事故苗頭封殺于萌芽之中[10]。實(shí)施按崗位配置相應(yīng)的應(yīng)急物資職防裝備;對(duì)設(shè)施設(shè)備更新,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化操作;將?;钒踩R(shí)考試、?;废嚓P(guān)作業(yè)安全生產(chǎn)禁令學(xué)習(xí)、安全作業(yè)五分鐘檢查經(jīng)常化常態(tài)化等,從根本上降低因危險(xiǎn)化學(xué)品管理使用不當(dāng)而造成危害事故。

3.2 制定分析化驗(yàn)室安全事故救治措施及應(yīng)急處理 分析化驗(yàn)室要根據(jù)工作環(huán)境,配備適當(dāng)?shù)陌踩O(shè)施,建立安全報(bào)警系統(tǒng),安裝室外事故電話,配備急救箱。為了更好的控制分析化驗(yàn)室事故事態(tài)的發(fā)展,做到及時(shí)處理,及時(shí)救治,要事先制定分析化驗(yàn)室安全事故救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案的編制,要根據(jù)實(shí)際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的一些不安全因素編寫,切合實(shí)際,安全有效。

4 結(jié)束語(yǔ)

化工企業(yè)中的分析化驗(yàn)室涉及到許多精密儀器和化學(xué)試劑,要盡最大努力避免安全事故發(fā)生,保證人員安全、設(shè)備完好,不污染環(huán)境[11],只有在實(shí)際工作中采取科學(xué)的管理方法,建立健全分析化驗(yàn)室安全管理制度,將分析化驗(yàn)的危險(xiǎn)系數(shù)降到最低,為化工企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展提供一個(gè)安全可靠的保證。

參考文獻(xiàn):

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[9]張春英.鄧亞娟.化驗(yàn)室的化學(xué)試劑管理[j].黑龍江糧食,2004.

第8篇:公共安全管理制度范文

安全生產(chǎn)是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關(guān)。為了讓廣大職工提高和加強(qiáng)在作業(yè)中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規(guī)定:

一、新工人入場(chǎng)安全教育制度

1、新工人入場(chǎng)必須由工程承包人領(lǐng)隊(duì),先到經(jīng)理部報(bào)到,攜帶工人名單,身份證復(fù)印件,三張一寸照片,并逐一查對(duì)身份證是否與本人相符,禁止冒名頂替。工人名單由經(jīng)理部匯總后發(fā)有關(guān)部門。

2、質(zhì)安部對(duì)全體新工人,必須進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。

安全教育主要內(nèi)容:

(1)貫徹黨和國(guó)家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。

(2)安全管理規(guī)定。

(3)機(jī)電及各工種的技術(shù)操作規(guī)程。

(4)施工生產(chǎn)中的危險(xiǎn)區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及預(yù)防措施。

(5)塵毒危害的防護(hù)。

(6)執(zhí)行入伍教育、現(xiàn)場(chǎng)教育、崗位教育,三級(jí)安全教育制度。經(jīng)安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報(bào)到,不得遺漏。如有遺漏要進(jìn)行補(bǔ)課。未接受教育及考試不及格者,不得安排上班。

3、特殊工種工人必須參加主管部門的培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴(yán)禁無(wú)證上崗作業(yè)。

4、在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部同意,新進(jìn)場(chǎng)人員到經(jīng)理部報(bào)到進(jìn)行安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出,按人數(shù)計(jì),每人罰款200元。此款由工程承包人承擔(dān)。如出現(xiàn)安全事故,公司概不負(fù)責(zé),由承包人自己解決。

二、生產(chǎn)過(guò)程中安全教育

1、經(jīng)過(guò)質(zhì)安部進(jìn)行安全入場(chǎng)教育的工人,由質(zhì)安部將名單交工長(zhǎng)查對(duì)核實(shí)。工長(zhǎng)才接收安排工作。工長(zhǎng)交待工作任務(wù)的同時(shí),必須交待安全,有針對(duì)性的再次提高安全生產(chǎn)知識(shí)和防范能力。工長(zhǎng)在交待安全生產(chǎn)的時(shí)候,亦應(yīng)簽到點(diǎn)名,必須人人參加。

2、工長(zhǎng)交待安全生產(chǎn)時(shí)間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務(wù)的同時(shí)交待安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)和遵守的規(guī)定。內(nèi)容由工長(zhǎng)口頭宣講、書面交待、班組長(zhǎng)簽字。工人必須個(gè)個(gè)參加聽(tīng)講,工長(zhǎng)要查對(duì)有否更換人員。

3、工長(zhǎng)隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時(shí)采取措施,把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。

4、班組長(zhǎng)每天對(duì)本組組員交待任務(wù)的同時(shí),亦必須交待安全。著重交待當(dāng)天任務(wù)范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項(xiàng)。不屬本工種工作范圍內(nèi)的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待記錄。

三、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作

1、宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級(jí)和本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)禁“三違”行為。

2、每月交待工作任務(wù)的同時(shí),必須交待安全生產(chǎn)??偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),布置下月安全生產(chǎn)計(jì)劃。由質(zhì)安部督促貫徹執(zhí)行。

第9篇:公共安全管理制度范文

【關(guān)鍵詞】進(jìn)度管理;質(zhì)量管理;安全管理

1. 前言

任何一家施工企業(yè),在項(xiàng)目工程施工中都希望取得豐厚的利潤(rùn)。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就必須堅(jiān)定不移的抓好項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全三方面管理。本文結(jié)合筆者多年管理經(jīng)驗(yàn),淺談項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理的要求和基本做法。

2. 進(jìn)度管理

2.1 施工前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件和計(jì)劃工期要求。編制施工進(jìn)度計(jì)劃。

2.2 組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

將進(jìn)度計(jì)劃報(bào)相關(guān)方審批后付諸實(shí)施。把進(jìn)度計(jì)劃布置下去,調(diào)配人力、施工物資和資金 ,并確保到位。

采用動(dòng)態(tài)跟蹤方法,及時(shí)檢查和發(fā)現(xiàn)影響施工進(jìn)度的問(wèn)題,并采取適當(dāng)?shù)慕M織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施,必要時(shí)修訂和更新進(jìn)度計(jì)劃。

2.3 監(jiān)督和管理各分包單位的工作。及時(shí)協(xié)調(diào)分包單位的相互配合問(wèn)題。

(1)施工進(jìn)度管理模式:施工進(jìn)度控制應(yīng)遵循P D C A 管理模式,即編制計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃、檢查執(zhí)行的結(jié)果和分析偏差影響因素、采取糾正措施。然后進(jìn)入下一個(gè)循環(huán),以此遵循前進(jìn)。

(2)實(shí)際施工過(guò)程中應(yīng)使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整和控制。對(duì)于實(shí)際進(jìn) 度與計(jì)劃進(jìn)度存在的差異,應(yīng)進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充。

2.4 施工進(jìn)度保證措施:

(1)組織措施。落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)管理人員的分工、職能和任務(wù);進(jìn)行項(xiàng)目分解,確定各個(gè)部分、各個(gè)階段的進(jìn)度控制目標(biāo);制定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度,定期開(kāi)好調(diào)度會(huì)議;健全進(jìn)度記錄和報(bào)告制度 ;做好員工的思想工作。

(2)技術(shù)措施。認(rèn)真研究工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范,做好施工組織設(shè)計(jì),并根據(jù)施工過(guò)程中的變化,隨時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的疑點(diǎn)和問(wèn)題及時(shí)以書面形式向設(shè)計(jì)單位反映,要求澄清。

(3)合同措施。認(rèn)真履行崗位責(zé)任書中的義務(wù);要經(jīng)常與供貨廠商、分包單位保持溝通;對(duì)對(duì)方影響工程進(jìn)度的事件,要詳細(xì)記錄,及時(shí)交涉或提出索賠。

(4)經(jīng)濟(jì)措施。制定供貨商和分包商的獎(jiǎng)懲辦法,并保證現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人有強(qiáng)有力的執(zhí)行能力。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告階段進(jìn)度申請(qǐng)撥付進(jìn)度款,以保證各分包單位能積極施工,促進(jìn)關(guān)鍵工作按時(shí)或提前完成。做好自身的財(cái)務(wù)管理,控制成本,預(yù)測(cè)流動(dòng)資金的需求,合理調(diào)度資金。

(5)信息管理措施。在內(nèi)部要及時(shí)收集實(shí)際施工進(jìn)度數(shù)據(jù),與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,找出偏差,分析原因,制訂相應(yīng)的措施。

2.5 施工資源的配置 :

(1)施工資源的合理配置是工程部署的一個(gè)重要組成部分。各種資源對(duì)其強(qiáng)度的限制和均衡有不同的要求。

(2)人力資源,人力資源在時(shí)間上的均衡尤為重要。

(3)施工機(jī)械的均衡和限制。主要施工機(jī)械可能獲得的臺(tái)班數(shù)量或工作面和可能布置的機(jī)械數(shù)量,基本決定了主要工程量可達(dá)到的最大施工程度。所以在安排施工進(jìn)度時(shí),需要考慮 大型施工機(jī)械的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)移,使同一種大型施工機(jī)械的各個(gè)工序上相互銜接,避免時(shí)間上的重疊,造成窩工現(xiàn)象。

(4)施工強(qiáng)度的均衡也給使施工附屬系統(tǒng)( 消防道路、商砼運(yùn)輸、材料進(jìn)場(chǎng)等)帶來(lái)了方便。

2.6 工期影響因素:

(1)組織原因:施工的任務(wù)、責(zé)任、目標(biāo)不明確,勞動(dòng)力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng),施工道路和場(chǎng)地布置不合理,各承包商和分包商之間施工干擾,以及因待遇問(wèn)題影響工作積極性等,均會(huì)引起工期的延誤。

(2)材料、成 、半成品的供應(yīng)拖延或數(shù)量無(wú)法滿足施工強(qiáng)度等情況。

(3)不可抗力,無(wú)法正常施工的自然災(zāi)害等。

(4)工程款不能及時(shí)撥付。

(5)重大的或過(guò)多的設(shè)計(jì)變更。

(6)技術(shù)原因。承包單位技術(shù)力量不足對(duì)工程中的重點(diǎn)難點(diǎn)工程掉以輕心,造成返工現(xiàn)象等。

3. 質(zhì)量管理

在工程開(kāi)工前根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和工程的實(shí)際情況確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)及具體標(biāo)準(zhǔn)。

3.1 實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制,嚴(yán)格要求自己。正確劃分各級(jí)技術(shù)管理人員的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員 ( 技術(shù)總工、施工員、質(zhì)檢員、放線員)各有專職、各司其事,有職,有權(quán)、有責(zé)(直接跟獎(jiǎng)金及工資等掛鉤) 。

3.2 在施工前項(xiàng) 目經(jīng)理組織有關(guān)人員,制定詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。

3.3 在按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、在檢查的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核,并需相關(guān)人員簽字,杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3.4 堅(jiān)持“三檢”制。自檢、互檢、專檢。對(duì)于工程施工過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量事故,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須按照 “ 三不放過(guò)”原則(事故原因不 清不放過(guò)、事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有整改不放過(guò))進(jìn)行嚴(yán)厲處理。

3.5 質(zhì)量控制的組織措施 :

(1)全面控制施工過(guò)程、重點(diǎn)控制施工工序。嚴(yán)格按施工工藝施工。對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),并設(shè)專人負(fù)責(zé)。

(2)建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員負(fù)責(zé)客觀地收集

、整理和傳遞質(zhì)量信息。項(xiàng)目部對(duì)異常情況 應(yīng)迅速作出反應(yīng),糾正偏差。

(3)貫徹“以防為主”的原則。

3.6 質(zhì)量控制的具體對(duì)策:

(1)根據(jù)有關(guān)規(guī)范組織編制各工序工種的質(zhì)量保證措施,并對(duì)施工人員交底,質(zhì)

檢員進(jìn)行監(jiān)督。

(2)做好質(zhì)量技術(shù)交底,將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工班組。

(3)嚴(yán)抓材料、構(gòu)、配件質(zhì)量,所有原材料、半成品均需具備合格證(材質(zhì)證明)

或檢查報(bào)告和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。

(4)隱蔽工程記錄,必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可,方可組織下道

工序施工。

(5)加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)工作,防止錯(cuò)用和交叉污染。

4. 安全管理

安全生產(chǎn)目標(biāo):力保無(wú)死亡事故,無(wú)重大傷人事故發(fā)生。

4.1 開(kāi)展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī),貫徹上級(jí)部門的文件精神,制訂各類

管理?xiàng)l例,定期對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比,處理安全隱患問(wèn)題。

4.2 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的安全第一責(zé)任人,項(xiàng)目部應(yīng)成立安全管理小組,設(shè)專職

安全員,負(fù)責(zé)對(duì)工人的安全技術(shù)交底,落實(shí)安全措施的實(shí)施。

4.3 制訂和落實(shí)具體的安全規(guī)章和違章處理措施,并向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

。

4.4 各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對(duì)每個(gè)工人耐

心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。在施工過(guò)程

中,除正常的安全檢查外,項(xiàng)目部應(yīng)“每周一小檢,每月一大檢”。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

落實(shí)到人,實(shí)行“三定原則”即定整改責(zé)任人、定整改限期、定整改復(fù)查人,

確保消除安全隱患。加強(qiáng)宣傳、張貼教育,制訂科學(xué)合理的施工方案,現(xiàn)場(chǎng)組

織切合實(shí)際的作業(yè)程序,正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。實(shí)行特殊工

種“持證上崗”制度,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作。實(shí)行“

安全技術(shù)交底”制度,在每道施工工序進(jìn)行前,由專職安全員做書面的安全技

術(shù)交底和監(jiān)督,各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。

5. 結(jié)束語(yǔ)

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