工作會議交流材料精選(九篇)

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第1篇：工作會議交流材料范文

近年來，我們××一直很重視治保（護村隊）隊伍建設工作，也取得過很好的成效。2006年以來，我們堅持把治保（護村隊）隊伍建設工作作為基層基礎工作重要著力點來抓，結(jié)合轄區(qū)實際情況，圍繞“建好、用好、管好”的原則，立足于實戰(zhàn)需要，著眼于專業(yè)化建設，不斷加大投入保障力度，加強管理和應用，采取務實措施，著力發(fā)揮治保護村隊的治安防控生力軍作用，取得了良好的成效益，為維護轄區(qū)的社會穩(wěn)定和治安平穩(wěn)做出了重要貢獻。全年通過治保（護村隊）隊伍共抓獲現(xiàn)行犯罪嫌疑人75人次，較上年同期上升了114％，以次破獲各類刑事案件109起，打擊犯罪團伙5個，刑拘53人。我們的主要做法是：

一、加大投入保障力度，確保治保（護村）隊工作正常開展

我們××派出所領導班子針對村居治保（護村隊）工作存在經(jīng)費緊張、軟硬件投入不足等難題，堅持以公安“基層基礎建設年”為契機，從解決困擾護村隊工作正常開展的資金問題入手，切實加大了治保護村隊軟硬件投入力度。一是制定專門的方案和報告，多次專門向鎮(zhèn)黨委、政府和相關(guān)部門專項匯報，并通過加強同村居和企業(yè)以及轄區(qū)群眾的交流接觸，積極爭取政策和經(jīng)費支持。二是經(jīng)與××鎮(zhèn)黨委和政府協(xié)調(diào)，按照參加政府和派出所組織的村居治保（護村隊）隊伍每年補助3000元、區(qū)域治保（護村隊）每月補助750元的標準，劃拔資金40萬用于治保（護村隊）隊伍建設和經(jīng)費保障。三是先后投入10萬元，用于無線基地臺建設和對講機的配備，使得村居與派出所，巡邏時護村隊與派出所之間以及各護村隊之間，聯(lián)系快捷，及時互通情況、為快速處置治安事件及設卡堵截創(chuàng)造條件。四是通過與村居協(xié)調(diào)，由村居出資，對參加巡邏防范的治保（護村隊）人員，逐人配發(fā)統(tǒng)一的服裝、警械，并落實了一定的經(jīng)濟補償。

二、整合調(diào)整巡控模式，著力優(yōu)化治保（護村）隊工作模式

我們針對轄區(qū)治安特點，有針對性地對治保（護村隊）隊伍重新進行了整合調(diào)整，理順了管理機制，優(yōu)化了工作模式。一是重新將轄區(qū)分為××、潘郎、山市三個管理片，把巡查隊員、協(xié)警員、民警與全鎮(zhèn)的97支治保（護村隊）隊伍進行搭配捆綁。二是實行所領導牽頭、民警管片、隊員駐村，進而在每村設置了糾紛調(diào)解室，在××片設置了5個、潘郎片設置3個、山市片設置了3個流動盤查點。三是在各村居治保（護村隊）隊伍進行本村居防范的基礎上，每夜安排16支治保（護村隊）隊伍，采用“明”穿警服、開警燈三五成群、大張旗鼓無規(guī)律在大街小巷進行巡邏；“暗”穿便服，在主要場所和重要路段進行不固定點設卡守候。四是每星期安排一個上半夜，由派出所組織抽調(diào)五到十支治保（護村隊）隊伍，在集鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行交叉清查。五是每星期確定一個上半夜，由派出所組織治保（護村隊）力量進行集中大清查。

三、完善管理制度，著力規(guī)范治保（護村隊）管理運作

為杜絕護村隊伍紀律渙散的問題，我們著力打造正規(guī)化的專業(yè)護村隊伍，著力加強了治保（護村隊）制度建設工作，通過以××鎮(zhèn)黨委、政府的名義下發(fā)《關(guān)于××鎮(zhèn)治保（護村隊）建設及管理實施辦法》文件，進一步完善了治保護村隊制度管理。一是進一步完善巡邏裝備制度，要求每夜參加巡邏防范人員先到所內(nèi)進行簽到，領取對講機、反光背心、警燈等裝備，再由所內(nèi)民警、隊員帶班到指定地域開展巡邏或設卡等工作。二是建立月例會制度，每月召開一次全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的治保主任、護村隊長會議。通報治安、巡防情況，提出發(fā)案規(guī)律和工作重點，聽取建議。三是建立培訓制度，以片、村居、短信群呼等形式對治保（護村隊）隊員進行定期、不定期的法律培訓。四是建立登記制度，即建立隊員學習登記、情況報告登記、巡邏登記、考勤登記、裝備登記等制度。五是建立反饋制度，即建立移送人員和打擊人員臺賬，及時將處理結(jié)果反饋給治保（護村隊）負責人員。六是完善護村隊伍隊伍的監(jiān)督制度，堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導督查與派出所督查、村居督查并舉，經(jīng)常性督查與每日督查并重，及時收集、掌握隊伍的工作情況，形成鎮(zhèn)、派出所、村居齊抓共管的局面，形成天天有安排、日日有檢查的治保（護村隊）隊伍的管理監(jiān)管模式有效地帶動了治保（護村隊）工作的開展，推進了防范工作的落實。

四、嚴格考核獎罰，著力激發(fā)治保（護村）隊伍工作積極性

第2篇：工作會議交流材料范文

面對鐵路跨越式發(fā)展和現(xiàn)代化建設的新形勢，版權(quán)所有，全國公務員共同的天地!我們認真貫徹鐵路建設新理念和快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效的建設方針，始終堅持整合資源、誠信履約的指導思想，優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營格局和管理模式，不斷加強施工方案預控和過程管理控制，促使企業(yè)安全質(zhì)量信譽和綜合履約水平全面提升。近年來企業(yè)獨立榮獲魯班獎工程4項、國優(yōu)工程3項、詹天佑土木工程大獎1項，先后榮獲“全國質(zhì)量管理先進單位”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”和“全國守合同、重信用企業(yè)”等稱號，連續(xù)11年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。我們的主要做法是：

一、集中優(yōu)勢資源，認真兌現(xiàn)合同承諾

市場競爭，誠信為本。為了適應當前鐵路建設規(guī)模大、技術(shù)新、標準高的新形勢，我局全面優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營格局，合理控制路外工程規(guī)模，集中優(yōu)勢資源投入鐵路工程建設。為了更好地履行合同，我們采取了以下措施：一是確保項目經(jīng)理和主要管理人員到位。我局制定了《項目經(jīng)理等關(guān)鍵崗位人員選聘管理辦法》，規(guī)定項目經(jīng)理和項目總工程師人選由公司人事部門會同有關(guān)部門進行資格審查，經(jīng)公司領導聯(lián)席會議批準后聘任，項目工程、安全質(zhì)量部長和財務主管由公司委派。目前，所有鐵路工程項目指揮長或項目經(jīng)理均由現(xiàn)場經(jīng)驗豐富、施工業(yè)績突出、專業(yè)相應對口的處級領導干部或集團公司副總經(jīng)理出任；所有在建項目總工程師、安全質(zhì)量主管和測量試驗工程師都由符合崗位要求的技術(shù)人員擔任。二是確保施工機具設備到位。我局集中投入5億多元資金更新鐵路施工設備，先后購置了gps定位測量版權(quán)所有，全國公務員共同的天地!系統(tǒng)、tsp203型地質(zhì)超前預報系統(tǒng)、隧道管棚鉆機、錨桿臺車、噴錨機械手和客運專線運架、軌道板生產(chǎn)、軌道板鋪設等關(guān)鍵設備。三是抓好技術(shù)人才的培養(yǎng)與儲備。三年來，我局共接收專業(yè)對口的大學本科生1606人，招聘緊缺專業(yè)人才126人，聘請包括中國工程院院士在內(nèi)的40名知名專家，培訓各類技術(shù)管理人員和骨干職工3280人次。四是做好新技術(shù)研究開發(fā)。我局集中企業(yè)技術(shù)骨干和外聘專家，成立了路基、橋梁、隧道、既有線和機械設備等技術(shù)專家組，開展了鐵路客運專線和既有線提速改造施工技術(shù)重點課題研究，消化了博格無碴軌道施工技術(shù)，承擔了900噸級架梁機和提梁龍門吊的研制任務，開發(fā)應用了80多項“四新”技術(shù)，并根據(jù)各種易發(fā)、頻發(fā)事故特點和規(guī)律，編制了各種突發(fā)性事件和重大事故技術(shù)預控方案。以上措施為兌現(xiàn)合同承諾提供了強有力的資源保證和技術(shù)支持。

二、健全責任體系，嚴格規(guī)范項目管理

為了優(yōu)質(zhì)高效地完成鐵路建設任務，我們緊密結(jié)合工程實際，健全責任體系，不斷優(yōu)化項目管理機制。一是明確領導分工。除一名副總經(jīng)理專職分管經(jīng)營工作外，公司主要領導集中力量抓在建工程管理，機關(guān)業(yè)務工作與項目履約情況實行責任聯(lián)鎖，并據(jù)此完善了以母子公司總經(jīng)理為總負責人、各副總經(jīng)理分工負責、相關(guān)部門各司其責的施工管理責任體系；每年初制定在建工程管理責任一覽表，年終由總經(jīng)理向董事會報告執(zhí)行情況，業(yè)務部門負責人向機關(guān)職工大會專題述職，考核評議責任目標完成情況，并將考評結(jié)果與個人收入掛鉤。二是積極推行工程項目扁平化管理。根據(jù)鐵路工程投資規(guī)模、技術(shù)含量和施工難度等因素，本著縮短管理鏈條、減少管理層次、節(jié)約管理成本的原則，組建項目管理機構(gòu)，根據(jù)工程特點優(yōu)選專業(yè)隊伍。三是全面推行工程項目管理責任制。我局完善了施工產(chǎn)值、安全質(zhì)量、環(huán)境保護、業(yè)主評價、實現(xiàn)利潤和回收工程款等責任指標體系，規(guī)范了指標測算、風險抵押、檢查考核和計獎處罰程序，實行項目“失信”行為責任追究制度，促進項目施工管理人員責任意識明顯增強，綜合履約水平得到提高。

三、加強過程控制，全面履行施工合同

第3篇：工作會議交流材料范文

一、今年我委法規(guī)工作基本情況

1、建立健全各項制度，提高依法行政能力

自上次機構(gòu)改革后政策法規(guī)處正式成立以來，我委法規(guī)工作越來越受到我委領導的重視。在全市貫徹實施《行政許可法》暨政府法制工作會議召開后，我委立即專門成立了貫徹實施《行政許可法》工作領導小組，委主要領導擔任組長，分管領導擔任副組長，由政策法規(guī)處、辦公室、監(jiān)察室、稽察辦等業(yè)務處室作為成員。在加強組織保障的同時，為貫徹《行政許可法》，將有關(guān)規(guī)定落到實處，我委制定完善了各項制度。一是規(guī)范性文件制度化。嚴格按照市政府法制辦要求，制定規(guī)范性文件規(guī)劃和年度計劃，凡涉及行政許可的規(guī)范性文件，由相關(guān)職能處室牽頭起草，政策法規(guī)處負責把關(guān)，委黨組集體討論，經(jīng)市政府法制辦審核，最后報請市政府批準。二是審批程序規(guī)范化。嚴格按照市行政審批制度改革的要求，進一步清理審批事項，完善審批程序，減少審批環(huán)節(jié)，提高工作效率。深入推行并聯(lián)審批，增強審批程序的公開性，將進入并聯(lián)審批的各部門辦理事項、辦事程序、申報材料、承諾時間和收費標準進行公開。突出部門操作的同步性，由我委牽頭同步啟動審批程序，將若干審批時段合并為一個時段。強化審批辦理的時限性，對審批的各環(huán)節(jié)和流程規(guī)定了辦結(jié)的期限，落實審批部門的責任，方便基層，方便投資者。三是各項制度配套化。研究制訂實施《行政許可法》的委內(nèi)其它各項配套制度，進一步完善行政許可的受理、送達、聽證、審查、監(jiān)督、責任追究等制度，并納入委內(nèi)年度工作目標管理進行考核。

2、積極做好學習培訓，普及法律法規(guī)知識

結(jié)合行政審批制度改革，做好《行政許可法》的宣傳、學習、培訓、考核工作。為貫徹執(zhí)行好《行政許可法》，我委制定了相應的宣傳、學習和培訓計劃。一是將《行政許可法》納入全市計委系統(tǒng)普法計劃。按照市政府“關(guān)于進一步做好《行政許可法》培訓工作的通知”要求，結(jié)合全市學習日活動，在委內(nèi)開展了《行政許可法》學習，廣泛深入地宣傳、學習《行政許可法》。二是積極參加市統(tǒng)一組織的培訓學習和考核。政策法規(guī)處全體成員參加了市政府法制辦組織的《行政許可法》培訓。組織全委人員參加了由市委組織部、市人事局和市政府法制辦統(tǒng)一組織的《行政許可法》知識培訓活動，全委有38名同志參加了專題培訓。并在6月初，又組織全委48名機關(guān)干部參加了《行政許可法》知識考試，考試成績均在90分以上。12月，我們還將開展“四五”普法考試。三是舉辦專題講座。今年3月，我們請市法制辦主任到我委專題宣講《行政許可法》，組織全委工作人員特別是委領導和各處室負責人，認真學習、準確理解《行政許可法》，提高依法行政水平。

3、認真做好文件清理，規(guī)范部門行政行為

按照我市法制辦《關(guān)于依照行政許可法清理地方規(guī)范性文件的通知》要求，我委結(jié)合全委工作實際對我委牽頭起草的以市委、市政府名義發(fā)文的規(guī)范性文件和以我委名義發(fā)文的規(guī)范性文件進行了清理，對行政審批和行政實施主體及收費項目也進行了清理，并提出相應處理意見。一是規(guī)范性文件清理。我委共清理出我委牽頭起草并以市政府名義發(fā)文的規(guī)范性文件7個，我委牽頭起草并以市政府辦公室名義發(fā)文的規(guī)范性文件3個。根據(jù)市貫徹實施《行政許可法》工作領導小組審議，我委牽頭起草并以市政府（或市政府辦公室）名義發(fā)文的10個文件中，擬有效的有2個，擬失效的有3個，擬修改的有4個，擬廢止的有1個。其次對委內(nèi)與行政許可有關(guān)的規(guī)范性文件進行清理。初步清理出委內(nèi)規(guī)范性文件13個。擬取消的有7個，擬保留的有6個，對于保留的規(guī)范性文件，我委按照市政府要求，根據(jù)國家和省有關(guān)法律法規(guī)，及時組織修改完善。二是行政審批事項清理。我委行政許可主要是行政審批事項，根據(jù)市政府前后兩輪審改及部分職能調(diào)整，我委在清理前共保留6大類、15項行政審批事項。其中，市屬權(quán)限內(nèi)基本建設及非公交技術(shù)改造項目、學生戶口“農(nóng)轉(zhuǎn)非”、市級權(quán)限以上基本建設項目、基本建設項目進口設備免稅、市軟件生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品認定、生產(chǎn)性廢金屬經(jīng)營資格證等6大類審批事項早就進入了市行政審批服務中心，授權(quán)我委審批窗口辦理。本次行政審批事項清理，又取消了學生戶口“農(nóng)轉(zhuǎn)非”、生產(chǎn)性廢金屬經(jīng)營資格證兩類事項審批，目前經(jīng)清理歸并后我委共保留12項行政審批事項。三是行政許可實施主體的清理。四是收費項目清理。我委已經(jīng)全部取消了對所有行政審批項目的收費，在全市各行政審批職能部門中率先實行了行政審批“零收費”。

4、發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)督作用，協(xié)調(diào)招標投標工作

我委繼續(xù)積極、穩(wěn)妥地對我市招投標活動依法行使監(jiān)督職責。按照國家計委3號、5號、9號令和國家發(fā)改委等七部委聯(lián)合的30號令的要求，對建設項目在審批可行性研究報告的同時核準其招投標方案。尤其對政府出資、國有資金參與建設的項目嚴格要求，明確凡屬依法必招項目，必須進行公開招標，實現(xiàn)監(jiān)督招投標活動的關(guān)口前置。至11月底，我委共核準建設項目73個，為保護國家利益、社會公共利益，規(guī)范招投標市場秩序起到了積極的作用。同時，我委根據(jù)國家發(fā)改委“關(guān)于加強對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場信息系統(tǒng)和檢驗檢測系統(tǒng)招投標工作監(jiān)督”的通知要求，及時會同監(jiān)察部門對我市凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場信息系統(tǒng)和檢驗檢測系統(tǒng)建設情況（國債項目）進行全面了解，并對部分信息系統(tǒng)和檢驗檢測系統(tǒng)的招投標工作給予一定的指導和幫助。

二、明年我委法規(guī)工作一些設想

1、以促進地方投資體制改革為重點，加強規(guī)范性文件建設

明年我市規(guī)范性文件的制訂工作要圍繞國務院關(guān)于投資體制改革的決定、江蘇省企業(yè)投資項目有關(guān)管理暫行辦法，從增加投入、擴大內(nèi)需，促進經(jīng)濟增長這一地方經(jīng)濟工作和計劃工作的重心出發(fā)，突出抓好固定資產(chǎn)投資方面的規(guī)范性文件制訂工作。重點制訂《常州市政府投資項目管理辦法》、常州市《企業(yè)投資項目核準暫行辦法》實施細則、常州市《企業(yè)投資項目備案暫行辦法》實施細則、常州市《外商投資項目核準暫行辦法》實施意見。

2、以學習貫徹《行政許可法》為重點，繼續(xù)開展普法教育

《行政許可法》的實施，不單純是一部法律的執(zhí)行問題，而且涉及到保護公民、法人和其他組織的合法權(quán)益。貫徹《行政許可法》不是一朝一夕的事，需要長時期的學習和落實?！缎姓S可法》是對舊的行政管理模式的一種挑戰(zhàn)，是對傳統(tǒng)行政管理體制的一種漸進式改革。首先，圍繞提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，我們要繼續(xù)抓好全體領導干部的學習。以報告會、座談會等形式，對全委機關(guān)干部及轄市區(qū)計委系統(tǒng)的同志進行再培訓。其次，圍繞提高組織工作水平，抓好法制工作人員的培訓。通過參加省、市部門舉辦的培訓班、以會代訓等方式，對全市計劃系統(tǒng)法制工作人員進行培訓。第三、圍繞提高依法辦事能力，抓好實施行政許可的工作人員的培訓。按照學用結(jié)合的原則，使每位從事行政許可工作的人員準確理解、全面掌握、正確運用計委系統(tǒng)有關(guān)行政許可的各項規(guī)定。

3、以落實有關(guān)招投標法律法規(guī)為重點，協(xié)調(diào)行政執(zhí)法行為

國家《招標投標法》出臺后，明確了計委指導和協(xié)調(diào)招投標工作的職能，《江蘇省招標投標條例》也相應明確了這一職能?！墩袠送稑朔ā返念C布實施意味著將招投標制度推向全社會，并步入法制化軌道。但鑒于目前招投標活動中還存在種種違規(guī)現(xiàn)象，僅靠單個行業(yè)部門的監(jiān)管是難以解決的，計委應該在積極履行對招投標活動的綜合協(xié)調(diào)方面逐步發(fā)揮作用。一是積極探索計劃部門參與管理招投標活動的新模式。按照我委領導提出的“能使別人歡迎、領導接受、自己做得了”這一工作要求，尋找計委抓招投標工作的切入點，學習借鑒兄弟計委成立招標投標協(xié)調(diào)辦公室、招標投標投訴中心的成功經(jīng)驗，建立我市計劃系統(tǒng)開展招投標工作的新機制，真正擔負起協(xié)調(diào)、監(jiān)管職能。二是形成招投標工作部門聯(lián)動機制。建立全市招投標工作網(wǎng)絡和聯(lián)絡員制度，采用定期工作交流和季度報表等形式，重點規(guī)范使用國有資金的行業(yè)與部門的招投標工作，并研究進一步推進招投標的方向。三是繼續(xù)堅持對依法必招項目進行招投標方案的核準。特別是嚴格規(guī)范政府投資、市重點建設項目的招投標行為。

第4篇：工作會議交流材料范文

××鎮(zhèn)面積__平方公里，版權(quán)所有，全國公務員共同的天地!轄_個行政村、___個村民組，總?cè)丝赺___人，其中五保對象__人、各類優(yōu)撫對象___人、貧困人口____人。近年來，鎮(zhèn)黨委、政府把民政工作擺上全鎮(zhèn)工作的重要位置，堅持民本宗旨，堅持創(chuàng)新機制，堅持突出重點，通過不懈努力，全面落實了各項民政工作政策，培育了主簿民政特色，推進了全鎮(zhèn)民政事業(yè)整體發(fā)展。我們的主要做法是：

一、創(chuàng)新救助機制，著力實施為民解困

____年我鎮(zhèn)遭遇百年未遇特大洪災，全鎮(zhèn)___戶房屋損毀倒塌，其中全倒戶___戶，___人一夜間住無片瓦，農(nóng)作物受災___公頃，其中絕收___公頃，絕收戶___戶，____人，直接經(jīng)濟損失_._億元，是全縣重災鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。面對特大洪災，鎮(zhèn)黨委、政府一是立即啟動救災應急預案，緊急撥款_萬元，調(diào)撥大米_萬斤，指導各村安置災民，解決災民的生活急需，確保人民生命安全，盡力減少財產(chǎn)損失。二是精細準確核災。組建_個救災核災指導組分赴各村，逐戶查災核災，分類登記，切實做到了災情統(tǒng)計準確、類別清晰、程序明了、分類建立臺帳。三是嚴格救災款物發(fā)放程序，落實層級責任。為使救災款物真正用在刀刃上，讓群眾清楚明了，鎮(zhèn)民政辦專門設計了救災款物發(fā)放明白卡。明白卡上注明了該戶受災的種類、家庭類型，依據(jù)上級規(guī)定應享受的救災款物，及鎮(zhèn)村接受捐獻的救災款物分發(fā)到該戶的情況等，使整個救助工作規(guī)范有序、群眾滿意。截止到____年元月__日止，全鎮(zhèn)共發(fā)放救災款__.____萬元，衣被_____件（套），鞋襪____雙，帽子___頂，糧食_____斤，無一錯漏。由于我們在認真落實縣“四公開、四不準、一監(jiān)督”工作要求同時，創(chuàng)新了救災工作機制，雖我鎮(zhèn)有__%的農(nóng)戶遭受了嚴重洪災，但沒有出現(xiàn)一例因救災政策落實不到位而引起的越級訪和群體訪，使各項救災政策得到了全面落實，有效保障了廣大災民的衣、食、住、醫(yī)，社會安定，人心穩(wěn)定。四是扎實開展生產(chǎn)自救、重建家園。為確保全倒戶按期完成重建任務，鎮(zhèn)黨委書記××*親自主抓這項工作，鎮(zhèn)分別成立了建筑材料采購組、宅基地協(xié)調(diào)組和物資接收發(fā)放組，制訂了《××鎮(zhèn)災后民房重建工作實施細則》，規(guī)定了嚴格的申報核定程序，明確工作責任機制和鎮(zhèn)村干部結(jié)對幫扶制度，把民房重建工作納入到村級工作和干部績效考核中去。在具體做法上，一抓規(guī)劃設計。我們根據(jù)群眾申請，村民組評議、村民代表票決，報縣審核，確定了災后民房重建戶___戶，經(jīng)過科學規(guī)劃，落實了__個集中點___戶，集中點內(nèi)供排水、供電、通信、有線電視、戶型、沼氣池、道路、綠化由相關(guān)部門進行設計，由專業(yè)班子統(tǒng)一施工。二抓建房進度。所有重建戶與鎮(zhèn)村簽訂協(xié)議，承諾服從統(tǒng)一規(guī)劃和時間安排，承諾搬進新居后退屋還基，鎮(zhèn)村結(jié)合新農(nóng)村建設規(guī)劃，幫助協(xié)調(diào)宅基地，訂購建房材料，組織建筑隊。集中點還成立了議事小組。三抓建房協(xié)調(diào)。在施工期間，因建筑材料短缺，我們就通過增辦磚廠、預制板廠，向外聯(lián)系及時采購。建房戶資金短缺，鎮(zhèn)村會同協(xié)調(diào)，幫助聯(lián)系貸款事宜。采石廠有抬高石料價格的苗頭，鎮(zhèn)隨即召開了公安、土地、相關(guān)采石廠參加的會議，形成會議紀要，明確了石料價格。經(jīng)過全體干群的共同努力，全鎮(zhèn)___重建戶（含全倒戶___戶），在__月底前全部喜遷新居。余畈良種廠集中點建房達__戶，得到省市縣領導的充分肯定。

二、創(chuàng)新管理機制，著力建設和諧社會

村務公開、民主管理是村民自治工作的核心，版權(quán)所有，全國公務員共同的天地!是人民群眾參與村務、決策村務的重要途徑。____年，我們在上級民政部門的指導下，堅持以民主管理為突破口，以創(chuàng)新機制為載體，使村民自治工作在推進中得到了創(chuàng)新發(fā)展，取得了實際成效。一是進一步規(guī)范各項規(guī)章制度。全鎮(zhèn)_個村委會都建立并規(guī)范了村民自治章程，健全各項規(guī)章制度，村成立財務監(jiān)督組，實行代表會議制度、民主議事、民主監(jiān)督、民主決策，做到了財務公開、村務公開。二是進一步落實了村民參與機制。凡是關(guān)乎群眾切身利益的事情，都經(jīng)村民代表會議決定，把決策權(quán)交給群眾，由群眾自己作主、說了算，充分尊重民意。如貧困人口建檔、發(fā)放生活補助，是黨在新時期對貧困山區(qū)的一項惠民政策，搞好該項工作，關(guān)系到一方穩(wěn)定，實行村民代表會議票決制度，避免了少數(shù)人說了算，也免除了少數(shù)“狠人頭”的擠兌現(xiàn)象，群眾十分滿意。××*村是由_個小村合并而成的，因修村級路負債_萬元，村委會召開了全體村民代表會議，在會上村民代表認為，原_村村部是固定資產(chǎn)閑置，應進行變賣，以清償債務,經(jīng)過拍賣，現(xiàn)已消化_萬元。三是進一步落實了“一事一議”制度。開展“一事一議”，落實“一事一議”，是群眾參與村務的一種有效形式，為此，我們這幾年始終做到了緊抓不放。如_·_特大洪災水毀工程恢復采用“一事一議”的辦法，__天內(nèi)籌集修復河壩、堰渠資金__萬元，使渠道河壩得到及時恢復。資金籌措、工程承包一律公開，操作規(guī)范，群眾滿意。我鎮(zhèn)____年雖然遭受了特大災害，但是在全體村干的積極努力下，廣大群眾的共同參與，人心穩(wěn)定，社會和諧，發(fā)展的勢頭依然不減。

三、創(chuàng)新培育機制，著力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會

鎮(zhèn)黨委、政府非常重視農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會工作，成立了農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會協(xié)調(diào)發(fā)展領導小組，主要領導親自抓，民政辦把農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會的發(fā)展作為民政工作圍繞中心、服從大局、服務群眾的牽動性工作來抓。____年初，黨委、政府牽頭，民政辦參與，召開了致力于協(xié)會發(fā)展的小能人座談會，共商發(fā)展大計，在原有機獼猴桃協(xié)會的基礎上，新組建興農(nóng)有機農(nóng)業(yè)協(xié)會，下設_個分會。協(xié)會奉行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一銷售、風險共擔、利益均享的方針，把維護農(nóng)民利益，實行農(nóng)民增產(chǎn)增收作為協(xié)會的宗旨。興農(nóng)有機農(nóng)業(yè)協(xié)會成立后，把茭白作為龍頭產(chǎn)品，實行保價收購，銷售結(jié)束后，又在利潤中返回農(nóng)戶__多萬元，充分調(diào)動了廣大農(nóng)戶的積極性?！痢链濉痢?長年從事板材生產(chǎn)工作，年收入一萬余元，____年棄工興農(nóng)，加入有機農(nóng)業(yè)協(xié)會，租賃水田__畝興種茭白，一年收入達_萬元?！痢链遑毨簟痢?只身到青天鄉(xiāng)租賃農(nóng)田發(fā)展茭白，一年收入_萬多元。在協(xié)會帶動下，去年我鎮(zhèn)新發(fā)展茭白____畝，戶均增收____元。會員由年初的__多人發(fā)展到___人，其中優(yōu)撫對象、貧困戶___人。____年冬，全鎮(zhèn)能發(fā)展茭白的田塊已全部被會員承包，去冬今春，××××等__多位會員到××*等_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)承包了____余畝水田發(fā)展茭白，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和規(guī)模發(fā)展做出了有益嘗試。協(xié)會的壯大，給農(nóng)業(yè)科技注入了生機，使廣大農(nóng)民看到了希望。隨著茶產(chǎn)業(yè)的進一步推廣，茶葉協(xié)會在我鎮(zhèn)各村應運而生，鎮(zhèn)民政辦適時組織引導，____年__月_個村均成立了茶葉協(xié)會，下一步將逐步規(guī)范，相信在不久的將來，在農(nóng)村新一輪土地投入產(chǎn)出的浪潮中，將發(fā)揮更大的作用。我鎮(zhèn)在培育農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的做法，得到了省市縣領導和相關(guān)部門的肯定和支持，多次得到表彰。

四、創(chuàng)新領導機制,著力實施民政工作規(guī)范化建設

第5篇：工作會議交流材料范文

物流中心黨委

把黨內(nèi)教育與中心工作緊密結(jié)合，是歷次黨內(nèi)教育的經(jīng)驗總結(jié)，也是“兩學一做”學習教育必須堅持的重要原則。在學習教育中，我們認真貫徹上級一系列重要指示精神，堅持領導帶頭、層層示范，做到學而信、學而用、學而行。特別是把落實集團公司第一次黨代會提出的建設“實優(yōu)強富”新棗礦擺在突出位置，推動物流中心轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新成效。突出領導班子思想政治建設這一首要的任務，防止出現(xiàn)重業(yè)務發(fā)展、輕學習教育的現(xiàn)象。針對物流中心業(yè)務長期處于市場一線，有些黨員干部自覺不自覺地重視業(yè)務拓展而忽視政治學習情況，我們以學習教育為契機，把思想政治建設作為各級領導班子建設的首要任務，不斷加強黨性修養(yǎng)、強化理想信念教育，嚴格執(zhí)行“三重一大”民主決策制度，較好地發(fā)揮了各級班子的政治優(yōu)勢和“主心骨”作用。突出物流貿(mào)易這一最重要的工作，特別是風險管控。圍繞“風險可控、量效并舉”，創(chuàng)新實施了供應鏈+金融模式。在風控管理、資金管理等重點崗位，實施“黨員+骨干”雙角色定位，充分發(fā)揮黨員的示范作用。2017年，簽訂合同3559份，否決合同1281份，否決率達36%，筑牢了經(jīng)營安全防火墻。突出安全優(yōu)質(zhì)保供這一最大責任，特別是鞏固中間商清理成果。立足“規(guī)范、降本和服務”，通過規(guī)范招標比價，完善電商平臺，建立物資超市，嚴格供應商管理，建立了對接市場的價格目錄和供應商管理體系。近兩年累計節(jié)約采購資金4億余元。在急、難、險、重任務中，都能體現(xiàn)黨員的身影，展現(xiàn)作為與擔當。特別是在中間商清理工作中，廣大黨員干部頂住了內(nèi)外部巨大壓力，無懼人身威脅和恐嚇，清理中間商252家，斬斷了利益輸送鏈條。突出黨風廉潔這一最大保障，著力營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。采購、供應歷來是廉潔問題的易發(fā)、高發(fā)領域。我們以建設“規(guī)范規(guī)矩型物流”為目標，按照業(yè)務分段，權(quán)利分設的原則，創(chuàng)新實施了“五權(quán)治本”廉潔防控體系。引入“大數(shù)據(jù)”管理理念，借助ERP、SAP系統(tǒng)、電商平臺等手段，規(guī)范了權(quán)力運行。

為推動“兩學一做”常態(tài)化制度化，我們將著重做好以下三方面工作

一、用真功抓實“學”，全面提升思想境界。抓好關(guān)鍵少數(shù)，突出以上率下。以黨委中心組學習為載體，聚焦 “實優(yōu)強富”新棗礦目標，在學習上深化拓展，突出問題導向、目標導向，圍繞企業(yè)發(fā)展的難點和瓶頸問題，特別是在加快物產(chǎn)集團組建、安全優(yōu)質(zhì)保供和物流產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展等方面形成新的工作思路。創(chuàng)新形式模式，提升學習效果。探索組織生活新形態(tài)，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，在原有“一網(wǎng)兩平臺”的基礎上，建立物流黨群“云平臺”，把“紙上”的理論學習轉(zhuǎn)移到“線上”，把傳統(tǒng)的會議式組織生活拓展為“線上組織生活”，把“定點灌輸”學習教育轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎咏涣鳌?，在手機端搭建起永不下線的“黨員之家”；將黨建學習與業(yè)務學習有機結(jié)合，開展“每名黨員上講臺”活動，創(chuàng)新學習沙龍、頭腦風暴、閉關(guān)復盤、場景推演、以案示警等學習培訓模式，提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力。

第6篇：工作會議交流材料范文

一、近幾年行政復議工作基本情況及新的特點

20__年以來（截至今年6月底），我省工商系統(tǒng)各級復議機關(guān)新收行政復議申請456件，共受理433件。經(jīng)審理結(jié)案411件，其中：維持 115件，變更2件，責令履行職責4件，撤銷20件，確認違法3件；采取和解、調(diào)解方式結(jié)案73件；審理過程中駁回申請18件、申請人撤回申請176件。全省系統(tǒng)行政復議呈現(xiàn)出以下新的特點：

一是因行政處罰提起的行政復議案件雖然有所下降，但仍然占多數(shù)。20__至20__年，因行政處罰提起復議的案件占復議申請總數(shù)的平均比例為78.4%，最高達85%。20__年后，因此提起的復議申請占復議申請總數(shù)的49%。

二是因行政不作為提起的行政復議呈上升趨勢。近3年，全省系統(tǒng)申請復議居于前3位的依次是：行政處罰案件225件、對申訴和舉報處理結(jié)果不服的111件、行政不作為的76件，分別占復議申請總數(shù)的49%、24%和17%。特別是20/！/__年，因行政處罰以外提起復議申請的，占復議案件總數(shù)70%。其中，因?qū)ι暝V和舉報處理結(jié)果不服等原因引起的復議案件大幅度攀升，與上年同比增加了5倍多；因申訴舉報、行政許可、信息公開等行政不作為引起的復議案件也大幅度增加，兩者占復議案件總數(shù)的60%。

三是因行政強制和行政許可申請復議的案件趨于平緩。20__年以來，這兩類案件分別為23 件和19件，占復議申請總數(shù)的5%和4%。

四是申請人撤回復議申請的情況較為普遍。申請人主動撤回復議申請的案件約占受案總數(shù)的38%，其中：申請人主動撤回的占40%、被申請人改變具體行政行為后撤回的占60%。這說明行政復議救濟途徑的設置本身對規(guī)范行政執(zhí)法行為就具有積極作用。

五是行政復議案件質(zhì)量不斷提高。通過復議案件審理，有效化解了行政爭議。大多數(shù)復議申請人認同工商部門的處理結(jié)果，一般不再向法院提起行政訴訟，也很少通過等渠道反映復議不公等問題，起到案結(jié)事了、定紛止爭的作用。3年來，經(jīng)復議后又向法院的案件（含經(jīng)地方政府復議后的案件）共48件，占全省工商復議案件總數(shù)的6%。其中作出撤銷、變更、限期履行職責等判決的案件12件，僅占1.6%。

二、開展行政復議工作的主要做法

（一）完善復議工作制度，規(guī)范行政復議行為。省局根據(jù)《行政復議法》及其《實施條例》等有關(guān)規(guī)定，去年2月制定了《全省工商系統(tǒng)行政復議工作規(guī)則》，在全省系統(tǒng)統(tǒng)一實行復議申請登記、部分案件聽證審理、復議調(diào)解和解、重大案件集體討論決定等制度。按照總局的統(tǒng)一部署，及時對全省系統(tǒng)復議文書和復議案件卷宗管理進行了統(tǒng)一規(guī)范。同時，加強對復議工作的指導和監(jiān)督，去年以來，各級工商復議機構(gòu)認真落實行政復議意見書、建議書制度，共制發(fā)行政復議意見書27份、建議書3份，對復議中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時進行了處理。

（二）運用多種方式審案結(jié)案，有效化解行政爭議?！缎姓妥h法實施條例》為靈活處理行政復議申請，有效化解行政爭議提供了法律依據(jù)。全省各級工商機關(guān)從實際出發(fā)，綜合運用書面審理、實地調(diào)查、調(diào)解和解、公開聽證等多種方式審理復議案件。20__年以來，全省系統(tǒng)通過和解、調(diào)解方式結(jié)案73件，占結(jié)案總數(shù)的18%；舉行復議案件聽證22次，占5%。實踐證明，通過調(diào)解和解、聽證方式審理復議案件，有利于查明事實，分清是非，有利于消除行政相對人的對立情緒，化解行政爭議。行政復議已成為化解社會矛盾的“調(diào)節(jié)器”、“降壓器”、“穩(wěn)壓器”。

（三）定期開展復議案件質(zhì)量評查，提高復議工作水平。從20__年開始，省局連續(xù)3年對市(來源：文秘站 ）州局復議案件質(zhì)量進行評查。按照省政府法制辦印發(fā)的《行政復議辦案質(zhì)量評查標準》，省局制定了《全省工商系統(tǒng)行政復議辦案質(zhì)量評分規(guī)則》，每年第三季度，在各地自查的基礎上，省局從各市州局辦理的復議案件中隨機抽取5個案件（不足5件的全部評查），抽調(diào)業(yè)務骨干，集中時間、集中地點、集中案卷，進行交叉評查，對每個個案進行點評。3次評查，共抽查市州局復議案件91件。通過評查，對內(nèi)部審批手續(xù)不全、答復材料證據(jù)不全、復議決定書制作不規(guī)范、文書送達不全、立卷歸檔不規(guī)范等問題，列明清單，督促整改，評查結(jié)果在全省系統(tǒng)進行 通報。

（四）開展復議示范單位創(chuàng)建，優(yōu)化行政復議工作。去年3月，按照省政府法制辦的安排部署，省局根據(jù)各地復議工作情況，確定在黃岡市局開展“行政復議示范單位”創(chuàng)建活動。對照創(chuàng)建工作標準，省市局共同制定創(chuàng)建工作方案，積極開展創(chuàng)建活動。一是增加復議工作人員，改善復議工作條件，設置復議接待室、聽證室、檔案室，配置工作裝備；二是暢通復議受理渠道，開設電郵和網(wǎng)上復議申請；三是建立復議工作行政首長負責制，制定完善《復議聽證制度》、《典型復議案件分析辯論會制度》等10項工作制度；四是充分運用調(diào)解、和解方式化解行政爭議，此類結(jié)案率達30%；五是著力提高復議辦案質(zhì)量，達到四個100%，即：行政復議的糾錯率為100%、重大復雜案件聽證率100%、復議決定執(zhí)行率100%、復議工作過錯責任追究率100%。今年6月，省政府法制辦表彰了全省11個“行政復議示范單位”，黃岡市局名列其中。

（五）充分發(fā)揮行政復議監(jiān)督作用，規(guī)范行政執(zhí)法行為。去年底，省局對全省系統(tǒng)復議案件出現(xiàn)的新情況進行了認真分析，復議案件新變化的主要原因，一是少數(shù)單位沒有及時履行法定告知義務。如：總局修改后的“28號令”對工商部門處理申投訴、舉報的程序作了進一步規(guī)范，對是否立案、立案時間、具體處理情況、處理結(jié)果告知等作出明確規(guī)定。少數(shù)單位對這些新規(guī)定學習掌握不夠、執(zhí)行不到位，引起行政復議。二是一批自由職業(yè)者專門從事所謂公益打假，成為“公益打假人”，為了獲得舉報獎勵或者向經(jīng)營者進行雙倍索賠，對工商機關(guān)申投訴、舉報處理結(jié)果盯住不放，往往就此提起行政復議。同時，他們?yōu)楂@取行政處罰結(jié)果作為民事索賠證據(jù)，不斷向工商機關(guān)提出信息公開申請，并就不服信息公開方式、內(nèi)容而申請復議。三是在行政許可中，因公司股東之間出現(xiàn)股權(quán)糾紛而提起行政復議，工商機關(guān)成為雙方利益爭奪的“戰(zhàn)斗武器”。根據(jù)分析結(jié)果，我們在去年復議案件情況通報中，重點通報了4個值得關(guān)注的典型復議案例，并就規(guī)范申投訴舉報線索處理、申請信息公開處理、提高行政許可能力等提出具體要求，得到總局法規(guī)司好評。

（六）運用行政復議手段，服務地方經(jīng)濟發(fā)展。行政復議工作是一項直接面向社會、面向行政相對人的具體工作，通過行政復議服務地方經(jīng)濟發(fā)展，是復議法的立法宗旨。我們在復議工作始中終堅持這一宗旨。如：去年底，荊州市某二手車汽車交易中心有限公司向荊州市局申請變更企業(yè)名稱、增加經(jīng)營項目，荊州市局不予受理，理由是：依據(jù)相關(guān)法規(guī)和當?shù)卣?guī)定，設立二手車交易市場應先辦理《城市商業(yè)網(wǎng)點建設許可證》，再辦營業(yè)執(zhí)照。該公司不服向省局申請復議。復議期間，荊州市政府、市商務局、省商務廳均支持荊州市工商局意見，多次向省人大、省政府法制辦等反映該案情況。我們在復議中，經(jīng)過認真分析，找出本案的焦點在于設立二手車汽車交易市場，是否需要取得《城市商業(yè)網(wǎng)點建設許可證》，該證是否屬于工商登記的前置許可。通過查閱相關(guān)政策法規(guī)，我們認為，將《城市商業(yè)網(wǎng)點建設許可證》作為前置許可缺乏法律依據(jù)，應該通過行政復議，支持湖北汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。最終，我局督促荊州市局依法辦理了相關(guān)登記手續(xù)。

三、復議工作存在的問題及努力方向

我省系統(tǒng)行政復議工作取得了一定成效，但也還存在一些問題，需要研究探索。

一是復議與之間的分辦和銜接問題。復議和在化解行政爭議中的作用相同，但各自的定位、適用的法律程序不同，如何做好二者之間的合理分辦和有效銜接，實現(xiàn)良性互動，是行政復議工作急需解決的問題。目前，有的申請人采取、信息公開申請等方式，請求工商機關(guān)對若干年前的具體行政行為進行確認、作出說明或解釋，使被請求機關(guān)處于兩難境地，作出書面答復的，申請人對答復不服申請復議；不作出答復的，又以行政不作為提出復議申請。對此，工商機關(guān)究竟是否應該答復、按何程序答復、對答復不服的是請求、還是復議申請等問題，都需要研究解決。

第7篇：工作會議交流材料范文

****年全市建設工作會議初定于****年*月上旬召開（具體時間、地點另行通知）。會議主要議題：傳達全國、全省建設工作會議精神，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，部署工作。為做好本次會議準備工作，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

一、評選****年度汕頭市建設系統(tǒng)先進單位*個和先進企業(yè)65個

（一）評選對象

先進單位評選對象：建設系統(tǒng)中的機關(guān)和事業(yè)單位。

先進企業(yè)評選對象：建設系統(tǒng)中的施工、監(jiān)理、開發(fā)、勘察設計、燃氣、建筑節(jié)能和推廣應用新技術(shù)新材料企業(yè)。

（二）推薦辦法

評選推薦按照“分級管理、逐級推薦”的原則進行。

1、先進單位：區(qū)縣建設行政主管部門可自薦或由市建設局推薦；區(qū)縣建設局屬下事業(yè)單位由其主管部門或市建設局推薦；其他單位由市建設局推薦。

*、先進企業(yè)：區(qū)縣屬下企業(yè)由各區(qū)縣建設行政主管部門負責推薦；市直企業(yè)可自薦或由市建設局推薦。

（三）評選條件

1、能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認真貫徹執(zhí)行黨的十七大和上級有關(guān)會議、文件精神，有一個團結(jié)協(xié)作的領導班子，領導成員廉潔自律、勤政廉政、黨風廉政責任制落實，能帶領全體干部職工認真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和上級機關(guān)的決定、指示，真抓實干，勇于創(chuàng)新。

有一支愛崗敬業(yè)、忠于職守的干部職工隊伍，能同心同德，從大局出發(fā)，對社會負責，為群眾著想，在開展社會服務承諾和為民便民利民活動中成績突出。

3、有一套行之有效、較為健全的規(guī)章制度，照章辦事，行為規(guī)范，作風優(yōu)良，工作扎實，辦事效率較高，社會形象較好。

4、能遵紀守法，依法行政，依法辦事，依法納稅，按時繳交有關(guān)規(guī)費。

5、能完成或超額完成年度各項工作任務及經(jīng)濟技術(shù)指標，經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益較好；沒有拖欠職工和農(nóng)民工工資；沒有發(fā)生群體性上訪事件；沒有發(fā)生質(zhì)量安全等事故；沒有違法建設行為；沒有違法違規(guī)行政行為；沒有違反計劃生育政策；沒有違治安綜合治理規(guī)定；沒有違風廉政建設規(guī)定；三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。

6、實行“計劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)、黨風廉政建設”一票否決制。

（四）工作要求

1、加強組織領導。各單位要落實一名分管領導和承辦人員，嚴格按照本通知有關(guān)要求，認真做好推薦評先的組織協(xié)調(diào)工作，切實做好調(diào)查摸底、征詢意見、討論研究、資料填報等工作，確保推薦工作順利開展。

*、做好推薦評先。在開展推薦工作中，各單位要嚴格依照評選條件，堅持標準，嚴格把關(guān)，確保被推薦的單位和企業(yè)具有先進性、代表性，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為的，取消該單位（企業(yè)）評先資格。

3、填報有關(guān)資料。參加評選的單位和企業(yè)，按附件3要求填報（一式二份），由其主管部門加具意見和加蓋公章，并附上計劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)、黨風廉政建設情況證明（各區(qū)縣建設局須由各區(qū)、縣政府相關(guān)部門出具證明，其他單位和企業(yè)可由其主管部門或相關(guān)部門出具證明），于****年1月*日前按管理線條報送本局有關(guān)業(yè)務科室。

第8篇：工作會議交流材料范文

為了建立科學規(guī)范的會議制度，提高會議質(zhì)量和效率，確保各項決策的貫徹落實，根據(jù)《xx市國家稅務局會議管理辦法》（x國稅發(fā)[xxxx]12號）的有關(guān)規(guī)定，制定本管理辦法。

區(qū)局實行局長辦公會議、局務會議、局長專題會議、區(qū)局國稅工作會議、專業(yè)會議、部門專題會議制度。

一、局長辦公會議

（一）局長辦公會議由局長、副局長、紀檢組長、總經(jīng)濟師、調(diào)研員、助理調(diào)研員(以下簡稱“區(qū)局領導”)和辦公室主任組成。

（二）局長辦公會議由局長或局長委托的副局長召集和主持。

（三）會議的主要任務：

1、傳達、學習上級決定、指示和有關(guān)重要會議精神；

2、研究貫徹落實上級指示精神的辦法和措施；

3、制定區(qū)局年度工作計劃；

4、學習稅收政策，討論稅收工作中的重大事項；

5、審定年度區(qū)局國稅工作總結(jié)；

6、討論決定局屬各單位請示區(qū)局的重要事項；

7、分析稅收工作形勢；

8、互通重要工作情況；

9、審定召開區(qū)局國稅工作會議和專業(yè)會議；

10、研究部署其他重要工作。

（四）局長辦公會議一般每半個月召開一次，如工作需要可隨時召開。

（五）局長辦公會議可通知有關(guān)部門負責人列席。列席人員由會議主持人確定。

（六）局長辦公會議由辦公室承辦。

二、局務會議

（一）局務會議由區(qū)局領導、局屬各單位主要負責人組成。

（二）局務會議由局長或局長委托的副局長召集和主持。

（三）局務會議的主要任務：

1、傳達學習上級重要文件、指示，重要會議精神，研究貫徹意見；

2、研究落實局黨組會議、局長辦公會議議定有關(guān)事項的貫徹措施；

3、研究年度和中長期工作計劃的制定方案；

4、初審年度區(qū)局國稅工作總結(jié)；

5、制定區(qū)局年度階段性工作計劃；

6、通報經(jīng)濟和稅收形勢；

7、聽取局屬各單位的階段和專題工作匯報及下階段的工作安排，協(xié)調(diào)工作關(guān)系；

8、審議內(nèi)部工作制度；

9、學習有關(guān)稅收政策，討論貫徹落實措施；

10、其他需要局務會議討論、決定的事項。

（四）局務會議一般每月召開一次至二次。

（五）局務會議議題由局屬各單位于每月25日前交辦公室集中，由召集人或主持人確定。

（六）單位主要負責人因故不能參加局務會議的，應事先向會議召集人或主持人報告，并指定人員代替出席。

（七）局務會議由辦公室承辦。

三、局長專題會議

（一）局長專題會議由區(qū)局分管領導和有關(guān)科室的負責人以及有關(guān)人員組成。

（二）局長專題會議由區(qū)局分管領導主持。

（三）局長專題會議的主要任務是討論、研究、部署專題性工作。

（四）局長專題會議根據(jù)工作需要不定期召開。

（五）局長專題會議由主要相關(guān)科室承辦。

四、區(qū)局國稅工作會議

（一）區(qū)局國稅工作會議由區(qū)局領導、局屬各單位主要負責人組成。

（二）會議由局長或局長委托的副局長主持。

（三）會議的主要任務：

1、總結(jié)全年稅收工作；

2、分解全年稅收收入計劃；

3、表彰區(qū)局國稅系統(tǒng)先進單位和先進個人；

4、交流工作經(jīng)驗；

5、討論局長主題報告；

6、研究新一年稅收工作要點；

7、討論研究其他有關(guān)重要工作。

（四）區(qū)局國稅工作會議一般每年召開一至二次。

（五）區(qū)局國稅工作會議由辦公室承辦。

五、專業(yè)會議

（一）一般專業(yè)會議由區(qū)局分管局長、區(qū)局承辦科室及相關(guān)單位負責人組成;重要專業(yè)會議由區(qū)局黨組書記、局長和局領導、局機關(guān)各科室主要負責人組成。

（二）一般專業(yè)會議由區(qū)局主辦科室主要負責人主持;重要專業(yè)會議由區(qū)局局長或局長委托的區(qū)局領導召集和主持。

（三）專業(yè)會議的主要任務是研究部署專業(yè)性工作。

（四）專業(yè)會議分專業(yè)每年召開一次至二次。

（五）專業(yè)會議由主要相關(guān)科室承辦。

版權(quán)所有

六、部門專題會議

（一）部門專題會議由區(qū)局承辦部門及相關(guān)單位負責人和有關(guān)人員參加。

（二）部門專題會議由承辦部門負責人主持。

（三）部門專題會議的主要任務是研究和布置部門重要工作。

（四）部門專題會議根據(jù)工作需要不定期召開。

（五）部門專題會議由有關(guān)部門承辦。

七、有關(guān)要求

（一）會議要本著精簡效能的原則，能夠精簡的會議要精簡，能夠合并召開的會議要合并召開。

（二）會議實行審批制度。局長辦公會議、局務會議由局長審批；局長專題會議由分管局領導審批;區(qū)局國稅工作會議由局長辦公會議審定,局長簽批;專業(yè)會議由局長辦公會議或局務會議審定，局長簽批；部門專題會議由分管局長審批。

（三）記錄紀要

1、局長辦公會議、局務會議由辦公室記錄，整理會議紀要，會議紀要由會議主持人簽發(fā)；

2、局長專題會議由承辦部門記錄，整理會議紀要。會議紀要由會議主持人簽發(fā)；

3、專業(yè)會議由各承辦單位記錄，會議結(jié)束后，應將全套會議材料送辦公室歸檔。

（四）會議辦理

1、經(jīng)批準的會議，由承辦單位起草會議通知，經(jīng)辦公室審核，報局領導簽發(fā)；

2、會議上局領導講話的書面稿由承辦單位起草，需要上網(wǎng)的，可先送辦公室核稿，再報講話領導審定。如涉及較為重大的內(nèi)容，應由局長辦公會議、局務會議或局長審定；

3、辦公室負責會議通知的上網(wǎng)、會議材料的文印和對外宣傳聯(lián)絡工作；

4、會議承辦單位負責領導講話和有關(guān)文件的起草、人員的組織、會議文件分裝、發(fā)放以及會場布置等會務工作；

5、機關(guān)服務中心負責會場的聯(lián)系和車輛安排以及會議的食宿等工作。未經(jīng)審批的會議，機關(guān)服務中心不得列支會議經(jīng)費。

（五）會議地點

第9篇：工作會議交流材料范文

2、初定會議步驟，會議步驟包括會議的議程、程序、日程等。議程是會議議題的先后順序，是會議程序的基礎。程序是對會議各項活動，如各種儀式、領導講話、會議發(fā)言、參觀活動等，按照先后順序做出安排。日程是對會議的活動逐日作出的安排，是程序的具體化。會議的步驟是會議有條不紊進行的保證，一旦經(jīng)過領導批準，切不可隨意變動。

3、草擬會議通知，會議通知一般包括會議的名稱、開會的目的和主要內(nèi)容、會期、會議地點和食宿地點、與會人員、報到的日期和地點、需要攜帶的材料和數(shù)量及材料的打印規(guī)格、個人支付的費用、主辦單位、聯(lián)系人和聯(lián)系電話等要素。會議通知最好由與會議主題相關(guān)的人員起草，這樣更有利于通知的順利起草。報請上級單位批準的會議，報送請示時，要附上會議通知的代擬稿。

4、會議經(jīng)費預算，會議經(jīng)費預算開支的項目一般包括與會人員的食宿費、會場的租用費、會標的制作費、會務組和工作人員的房費、膠卷購買和沖洗費用等。如果需要邀請專家學者講課、作報告，還要將專家的講課費、交通費和食宿費等預算在內(nèi)。

5、辦理會議報批，重要的會議必須報請領導審批。會議的請示要講清開會的理由、會議的議程、會議的時間及會期、地點、參加會議的人數(shù)和人員級別、會議的經(jīng)費預算和準備情況等。

6、下發(fā)會議通知，會議通知務必經(jīng)過處室領導審核，主管領導簽發(fā)。下發(fā)會議通知要專人負責，避免遺漏、錯發(fā)和重發(fā)。下發(fā)會議通知應注意兩點：一是會議通知下發(fā)要及時。下發(fā)過早，參會人員容易遺忘；下發(fā)太遲，與會人員收不到會議通知，即使收到通知，難于安排手頭的工作，也會降低會議的出席率。二是會議通知發(fā)出后要抓反饋。涉及多個部門、內(nèi)容重要的會議要隨會議通知附會議回執(zhí)，內(nèi)容包括參加會議人員的姓名、性別、民族、職務（職稱）、聯(lián)系電話、到會的日期、車次和航班號以及返程的日期、車次和航班號等。會前1～2天還要再次聯(lián)系，以確保與會人員能夠按時參會。

7、準備會議材料，會議材料主要有三種：一是會議文件，包括下發(fā)的正式文件、文件討論稿或征求意見的文件；二是講話材料，包括領導講話材料、書面交流材料和會議發(fā)言材料；三是會議主持詞。在這里筆者重點談談如何準備會議主持詞，它又叫程序稿，通過主持人在會議期間的講話來體現(xiàn)會議的程序。主持詞的起草要注意三點：一是要力求文字口語化。因為主持詞僅供主持人使用，其他與會人員沒有主持詞的文字稿，所以文字要通俗易懂，切忌出現(xiàn)晦澀難懂的古詩詞，或過分華麗的辭章。二是要注意會議程序的銜接。講話要承前啟后，簡明扼要地總結(jié)前面發(fā)言人的講話要點，順理成章地引出下一個發(fā)言人。語言要力求簡潔，避免重復和啰嗦，切忌話中套話，使人聽不出頭緒。三是主持詞的內(nèi)容要提綱挈領，不要有論述性的話語，篇幅不宜太長，以免沖談會議的主題。

8、選擇布置會場，開會要借助于一定的場所。會場條件的好壞、舒適程度的高低，對與會人員的心理會起到不可忽視的作用，直接影響到會議的效果。因此，要重視會場的選擇和布置。會場的大小要根據(jù)參會人數(shù)的多少來定，還要根據(jù)會議的需要考慮會場的設備，如會場的照明、空調(diào)、音響、錄音、多媒體等設備。會場的布置是辦會工作的一項重要內(nèi)容，主要有：一是會標的布置。會標應與會議的名稱一致，字數(shù)要少而精，如“全國衛(wèi)生工作會議”。二是席位卡的擺放。主席臺上擺放席位卡的原則是“左為尊，右為次”。主席臺上就座的人數(shù)最好為單數(shù)，最主要的領導居中，其他席位卡按照先左后右的順序分別依次擺放。三是主席臺的擺放。一般有兩種形式：其一，主席臺高于臺下的座位。適用于人數(shù)多、比較重要的會議，如報告會、工作會等，會場顯得比較莊重、嚴肅、正規(guī)；其二，主席臺與其他座位處于同一平面。適用于人數(shù)較少的會議，如座談會、研討會等，會場顯得較隨和，與會人員之間的關(guān)系顯得平等。四是座位的安排。安排座位一般根據(jù)會議的性質(zhì)，如果是座談會，座位擺成回字形，回字的兩邊和底邊可以多擺放座位；如果是向檢查組、檢查團匯報情況的匯報會，座位擺成回字形，但是回字的頂部和兩邊各擺一排座位，底邊可多擺放幾排座位。此外還可以根據(jù)會議的氣氛和會場的本身條件安排座位。

9、明確人員分工，會議的會務人員可分三個小組，一是秘書組，負責會議文件、領導講話稿等材料的起草、整理會議記錄、編發(fā)會議簡報和會議材料的歸檔等工作；二是材料組，負責會議材料袋的購買、材料的裝袋和分發(fā)，以及會議的簽到等工作；三是接待組，負責與會人員的食宿安排、會場布置以及工作人員的安排，如禮儀人員、服務人員和攝影人員等，此外還要做好會議經(jīng)費的預決算工作。