體育產(chǎn)業(yè)交流材料精選(九篇)

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第1篇：體育產(chǎn)業(yè)交流材料范文

【關(guān)鍵詞】體育產(chǎn)業(yè)化 對(duì)策 發(fā)展

【中圖分類號(hào)】G812 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674－4810（2012）04－0191－01

一 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

1．我國(guó)現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況

目前，從我國(guó)體育資源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的狀況可以看到，體育娛樂(lè)、賽事觀賞、體育用品、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練服務(wù)、體育中介等行業(yè)都得到了迅速發(fā)展。體育健身休閑已形成多種所有制并存、投資主體多元化、參與人數(shù)日漸增多的一種格局。

在賽事觀賞方面，1994年我國(guó)建立職業(yè)體育制度以來(lái)，足球、籃球、排球等項(xiàng)目的職業(yè)賽事活躍，商業(yè)市場(chǎng)化增強(qiáng)。同時(shí)，通過(guò)賽事的商業(yè)化運(yùn)作，體育賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)得到突破性的進(jìn)展，打破了傳統(tǒng)體制的束縛。1999年中國(guó)足協(xié)與中央電視臺(tái)達(dá)成協(xié)議，將甲A足球聯(lián)賽賽事轉(zhuǎn)播權(quán)以338萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓給中央電視臺(tái)，從此開(kāi)辟了我國(guó)體育賽事轉(zhuǎn)播商業(yè)化之先河。

近年來(lái)，我國(guó)體育中介服務(wù)也開(kāi)始起步。隨著體育市場(chǎng)發(fā)展的成熟，國(guó)外一些知名的體育中介公司先后進(jìn)入我國(guó)體育競(jìng)賽市場(chǎng)。例如，美國(guó)的國(guó)際管理集團(tuán)（IMC）、瑞士的國(guó)際體育與娛樂(lè)公司（ISL）、意大利的IDEA市場(chǎng)推銷公司。

體育用品市場(chǎng)在我國(guó)屬于早期產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)較穩(wěn)固，隨著我國(guó)體育健身休閑業(yè)和體育賽事服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，體育用品業(yè)也非常迅速地發(fā)展起來(lái)。特別是近幾年來(lái)，體育用品市場(chǎng)發(fā)展更快，出口額以20%以上的速度增長(zhǎng)，體育產(chǎn)品在國(guó)際上具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力。

2．我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題

（1）市場(chǎng)定位不準(zhǔn)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，人們的思想受到嚴(yán)重束縛，視野不開(kāi)闊，認(rèn)識(shí)不到體育與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，造成二者嚴(yán)重脫節(jié)。一方面，體育多年來(lái)只強(qiáng)調(diào)國(guó)家投入，不注重自身的商業(yè)開(kāi)發(fā)。國(guó)家隊(duì)出國(guó)參加大型比賽拉贊助，從來(lái)都回避創(chuàng)收的動(dòng)機(jī)，并沒(méi)有把體育定位在一種商業(yè)活動(dòng)的格局上。對(duì)體育的消費(fèi)也僅停留在福利性低層次消費(fèi)上，沒(méi)有將其引向貨幣化、市場(chǎng)化的高層次消費(fèi)。另一方面，由于經(jīng)驗(yàn)不足、缺乏理論指導(dǎo)，大部分企業(yè)家在中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)候，還有點(diǎn)跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)。

（2）傳統(tǒng)體制掣肘。我國(guó)體育賽事以前都是由國(guó)家體委包辦，形成一種法定的計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)在與體育部門聯(lián)合辦體育的過(guò)程中，往往不能獲得足夠的自。盈利后，得到的回報(bào)也往往占少數(shù)。賽事的投入越來(lái)越多，效益好的卻寥寥無(wú)幾。長(zhǎng)此以往，打擊了企業(yè)欲投資體育的積極性。

二 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對(duì)策

1．進(jìn)一步解放思想，加大體育改革力度

我國(guó)體育在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代是完全依賴國(guó)家預(yù)算，吃“皇糧”的。這種現(xiàn)象隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)將逐步消失，體育也處于改革的大潮中。體育部門應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)的合作，與企業(yè)聯(lián)手辦體育，同時(shí)精簡(jiǎn)分流行政人員，減少政府的行政干預(yù)。

2．大力推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

（1）發(fā)展體育品牌經(jīng)營(yíng)。就是將體育用品及相關(guān)產(chǎn)品的服飾、飲料等實(shí)行品牌經(jīng)營(yíng)。但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)難以守住，在進(jìn)攻國(guó)際市場(chǎng)時(shí)實(shí)力又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及。各商家應(yīng)認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)，主動(dòng)進(jìn)行企業(yè)的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過(guò)主動(dòng)調(diào)整，去爭(zhēng)取自己的生存空間和發(fā)展空間，在體育用品的材料、功能上不斷創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的科技含量，著力發(fā)展自己的品牌，在守住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，闖出去占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。

（2）實(shí)行體育設(shè)施多種經(jīng)營(yíng)。很多體育館由于經(jīng)營(yíng)不善，偌大的場(chǎng)地閑置，體育館入不敷出。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)則，我們必須走出一條全新的體育產(chǎn)業(yè)化道路。譬如，開(kāi)放籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球廳等場(chǎng)館，服務(wù)全民健身；以良好的硬件建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭(zhēng)取體育競(jìng)技活動(dòng)、展覽會(huì)、學(xué)術(shù)交流會(huì)在場(chǎng)館舉辦。

（3）依托體育進(jìn)行借光經(jīng)營(yíng)。借光經(jīng)營(yíng)就是借一些體壇名人、名物、名事的影響力來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)品、企業(yè)的知名度，進(jìn)而獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。例如，借助體育名人聯(lián)合辦學(xué)、出口優(yōu)秀體育人才、借助我國(guó)國(guó)際體育賽事之機(jī)，推動(dòng)與體育相關(guān)的旅游、餐飲、小商品、博覽等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3．組建中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的“航空母艦”

中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)要步入國(guó)際體育經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)，并最終在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，當(dāng)務(wù)之急是要盡快扭轉(zhuǎn)“分散經(jīng)營(yíng)、規(guī)模狹小”的格局，組建自身的“航空母艦”。即以產(chǎn)權(quán) 為紐帶，以提高體育企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為核心，組建以股份制為主要形式的體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

4．加大對(duì)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策扶植力度

一是要盡快制定體育投資法規(guī)，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作，確保體育投資者的利益；二是要賦予著名運(yùn)動(dòng)員、教練員廣告權(quán)；三是要規(guī)范現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)中的稅制、稅率及征收年限；四是要在政策上鼓勵(lì)和支持分散的體育場(chǎng)所，實(shí)行土地置換、盤活存量，集中建設(shè)，以利于體育經(jīng)濟(jì)的綜合開(kāi)發(fā)。

5．造就“兩棲型”體育經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍

體育經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展說(shuō)到底還是要靠人來(lái)運(yùn)作。一是要引進(jìn)高水平的經(jīng)營(yíng)管理人才；二是要對(duì)現(xiàn)有的體育經(jīng)營(yíng)人才進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)；三是要廣泛開(kāi)展國(guó)際體育經(jīng)濟(jì)交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外體育經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法。

參考文獻(xiàn)

［1］叢湖平.體育經(jīng)濟(jì)學(xué)［M］.北京：高等教育出版社，2004

第2篇：體育產(chǎn)業(yè)交流材料范文

[摘要]在2008年北京奧運(yùn)會(huì)成功舉辦后，基于奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的注意力、借勢(shì)、品牌理論對(duì)我國(guó)后奧運(yùn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析認(rèn)為：我國(guó)應(yīng)繼續(xù)承辦高規(guī)格的國(guó)際比賽，傾力使北京成為國(guó)際體育中心城市，在體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境建設(shè)、市場(chǎng)培育等方面為我國(guó)其它地區(qū)提供示范作用。同時(shí)通過(guò)民族品牌的正確市場(chǎng)定位、制作標(biāo)準(zhǔn)化等方面建設(shè)，打造國(guó)際馳名的民族品牌，為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞]奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)后奧運(yùn)體育產(chǎn)業(yè)效應(yīng)

2008年無(wú)與倫比北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，無(wú)疑對(duì)擴(kuò)大我國(guó)在世界上的影響具有重要的作用。其中中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)從2001年北京奧運(yùn)會(huì)籌辦直至成功舉辦期間，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。奧運(yùn)會(huì)后如何基于奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的特點(diǎn)理性地審視我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)后奧運(yùn)體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展無(wú)疑具有重大的意義和廣泛的影響。

一、理性認(rèn)識(shí)北京奧運(yùn)會(huì)籌辦期間我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狀況

北京申辦2008年奧運(yùn)會(huì)成功后，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷福利型向消費(fèi)型、一家辦向大家辦、事業(yè)型向經(jīng)營(yíng)型、行政型向社會(huì)型的逐步過(guò)度后愈發(fā)呈現(xiàn)生機(jī)勃勃發(fā)展的景象，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人。具體表現(xiàn)為：體育用品市場(chǎng)繼續(xù)蓬勃發(fā)展，基于北京奧運(yùn)會(huì)高等級(jí)賽事的競(jìng)賽表演市場(chǎng)加速發(fā)展，其他健身娛樂(lè)市場(chǎng)、體育科技和咨詢市場(chǎng)、體育彩票市場(chǎng)等體育市場(chǎng)形成規(guī)模市場(chǎng)的體系日趨成熟；包括有形資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)和無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)利用的體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益逐步提高；社會(huì)投資辦體育產(chǎn)業(yè)的態(tài)勢(shì)發(fā)展很快，涌現(xiàn)出一大批符合現(xiàn)代企業(yè)制度多種所有制的體育俱樂(lè)部、體育企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。

在北京奧運(yùn)會(huì)給我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的機(jī)遇，充分肯定我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)的同時(shí)，要理性的認(rèn)識(shí)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)奧運(yùn)籌辦期間發(fā)展的現(xiàn)狀。首先，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在整體還處于發(fā)展的起步與過(guò)度階段，還未完全適應(yīng)整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有較大的差距。目前，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)對(duì)于國(guó)家GDP的貢獻(xiàn)率已達(dá)1.5%以上，而我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)不足0.5%。體育產(chǎn)業(yè)在整體結(jié)構(gòu)也不盡合理，體育用品市場(chǎng)的產(chǎn)值占到我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值的一半以上。而在競(jìng)賽表演市場(chǎng)、體育傳媒與廣告市場(chǎng)等方面,有著與發(fā)達(dá)國(guó)家較大的差距。其次，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制的大環(huán)境里，經(jīng)營(yíng)機(jī)制受制于相應(yīng)配套的國(guó)家政策與法規(guī)，直接導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)不清、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生，從而影響了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。第三，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)還表現(xiàn)為基于東西部地域經(jīng)濟(jì)差異而引起的區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡特征。無(wú)論從作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體的競(jìng)技體育，還是作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本條件的體育場(chǎng)館，以及體育系統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入水平、區(qū)域的體育消費(fèi)水平看，東部地區(qū)都是明顯高于西部地區(qū)。

二、繼續(xù)發(fā)揮奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的注意力效應(yīng)，謀求我國(guó)后奧運(yùn)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

近年，奧運(yùn)會(huì)愈發(fā)成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)，與其包括TOP等計(jì)劃迎合了全球經(jīng)濟(jì)一體化和經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張?zhí)攸c(diǎn)密切相關(guān)。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)投資者都是著眼于全球發(fā)展趨勢(shì)和商品擴(kuò)張覆蓋更大范圍消費(fèi)需求的企業(yè)。要繼續(xù)充分發(fā)揮奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的注意力效應(yīng)，一方面利用北京等地區(qū)成功舉辦奧運(yùn)會(huì)的焦點(diǎn)效應(yīng)，傾力打造北京發(fā)展為國(guó)際體育中心城市。北京在籌辦奧運(yùn)會(huì)期間投資2800億人民幣傾力打造北京的國(guó)際大都市地位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步繼續(xù)在體育產(chǎn)業(yè)軟硬件上適當(dāng)投入，以謀求北京的體育產(chǎn)業(yè)對(duì)于全市GDP的貢獻(xiàn)1.7%向3%的國(guó)際體育中心城市目標(biāo)邁進(jìn)。在此模式下，長(zhǎng)春的亞洲冬運(yùn)會(huì)、廣州的亞運(yùn)會(huì)、深圳的世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)，以及我國(guó)積極申辦冬季奧運(yùn)會(huì)的舉措，均可有效地構(gòu)筑我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)。另一方面要把握奧運(yùn)注意力經(jīng)濟(jì)的階段性特征，預(yù)防“馬太效應(yīng)”、“低谷效應(yīng)”，著力發(fā)揮北京等地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)獲得高速發(fā)展的空間和效益，并通過(guò)北京的示范作用輻射全國(guó)，謀求我國(guó)其他地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

三、繼續(xù)發(fā)揮奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的借勢(shì)效應(yīng)謀求我國(guó)后奧運(yùn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

在繼續(xù)發(fā)揮北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的借勢(shì)效應(yīng)時(shí)，要充分挖掘奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的催化劑作用，正確處理加快北京體育產(chǎn)業(yè)和我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的關(guān)系，建構(gòu)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)整體上可持續(xù)發(fā)展。

一方面，要以抓住成功舉辦奧運(yùn)會(huì)的契機(jī)，加快我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境建設(shè)。在總結(jié)運(yùn)行奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)國(guó)際奧委會(huì)的運(yùn)行規(guī)則，把握其領(lǐng)域清晰、層次清晰、市場(chǎng)清晰的需求特征的理論基礎(chǔ)上，加大成功經(jīng)驗(yàn)的宣傳。在體育產(chǎn)業(yè)方面，既要加大硬件環(huán)境的建設(shè)，又要加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)軟件的建設(shè)。尤其要充分發(fā)揮成功舉辦奧運(yùn)會(huì)后我國(guó)在體育產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)營(yíng)管理專門人才等專業(yè)人才的作用，進(jìn)一步完善體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策與市場(chǎng)運(yùn)行等軟環(huán)境方面的建設(shè)。并通過(guò)北京奧運(yùn)會(huì)《奧林匹克標(biāo)志保護(hù)條例》、《北京市奧林匹克知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)定》等法規(guī)對(duì)奧運(yùn)標(biāo)識(shí)等無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)深化認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，全面提高全民對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的法律保護(hù)意識(shí)，優(yōu)化我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境。

另一方面，要加大政府培養(yǎng)體育市場(chǎng)的培育力度，優(yōu)化、完善我國(guó)體育市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段，由于體育消費(fèi)不屬人們必需的生活消費(fèi)，體育市場(chǎng)不會(huì)自然形成，加上其沒(méi)有形成完善的市場(chǎng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，因此政府必須采取相關(guān)措施去開(kāi)發(fā)和培育。充分利用北京奧運(yùn)會(huì)舉辦期間通過(guò)社會(huì)媒介正確的引導(dǎo)和宣傳的競(jìng)技表演市場(chǎng)初步大規(guī)模形成的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展體育彩票業(yè)、健身娛樂(lè)市場(chǎng)、體育旅游業(yè)、體育中介業(yè)等體育產(chǎn)業(yè)核心市場(chǎng)，在拓寬體育市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化我國(guó)體育用品單一發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

四、繼續(xù)發(fā)揮奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的品牌效應(yīng)發(fā)展我國(guó)后奧運(yùn)體育產(chǎn)業(yè)

北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，較之于以往歷屆奧運(yùn)會(huì)可口可樂(lè)、柯達(dá)等國(guó)際馳名品牌，北京奧運(yùn)會(huì)孕育了我國(guó)的聯(lián)想集團(tuán)以TOP伙伴打造國(guó)際知名品牌的歷程，體育產(chǎn)業(yè)方面也有李寧等民族品牌積極參與。并以成功舉辦奧運(yùn)會(huì)的契機(jī)，積極發(fā)揮奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的品牌效應(yīng)加速我國(guó)民族品牌邁向國(guó)際馳名品牌的進(jìn)程。

首先，要求民族品牌的塑造必須做好正確的市場(chǎng)定位。民族品牌的塑造必須審視我國(guó)人口眾多、市場(chǎng)廣闊的優(yōu)勢(shì)，充分利用體育人口遞增的趨勢(shì)，定位不同層次的消費(fèi)群體進(jìn)行品牌塑造，并通過(guò)品牌推動(dòng)市場(chǎng)尋求回報(bào)。在立足民用化的體育產(chǎn)業(yè)品牌的基礎(chǔ)上加大品牌的社會(huì)化力度，在拓寬體育市場(chǎng)的基礎(chǔ)上獲得企業(yè)利潤(rùn)的最大化。

其次，民族企業(yè)要博采眾長(zhǎng)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力以建構(gòu)國(guó)際品牌。比如體育用品產(chǎn)業(yè)要著力于體育用品開(kāi)創(chuàng)的新空間，并加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度，以打造民族品牌。在體育用品具體的設(shè)計(jì)思路上打破慣性思維模式，增強(qiáng)產(chǎn)品的新材料、新工藝等科技含量。像運(yùn)動(dòng)服除了在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所穿著外，能否與生活便裝、工裝甚至?xí)r裝結(jié)合起來(lái)，這需要在款式、面料與輔料的搭配和紡織技術(shù)上都要有新的突破。

第三，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在塑造品牌時(shí)要注重體育產(chǎn)業(yè)的工藝、管理制作過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化和營(yíng)銷過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化。只有在實(shí)現(xiàn)我國(guó)民族品牌自身產(chǎn)品技術(shù)更新和質(zhì)量保證時(shí),在以上兩方面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，并從標(biāo)準(zhǔn)化的角度進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷、推介，從而使自身產(chǎn)品與國(guó)際相接軌的同時(shí)實(shí)現(xiàn)品牌的馳名化。目前盡管我國(guó)是世界上最大的體育用品加工國(guó)，也是獨(dú)立生產(chǎn)體育用品種類最多的國(guó)家，但符合國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品卻很少，其中能為大型賽事所用的就更少。在注重體育用品的工藝標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)，在營(yíng)銷時(shí)要借鑒諸多奧運(yùn)會(huì)TOP計(jì)劃合作伙伴的營(yíng)銷策略，注重自身企業(yè)文化與奧運(yùn)文化的有機(jī)結(jié)合，制定系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略，在戰(zhàn)略的高度謀求我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：體育產(chǎn)業(yè)交流材料范文

[關(guān)鍵詞]武術(shù)產(chǎn)業(yè)；價(jià)值鏈；資源融合

[作者簡(jiǎn)介]楊少雄，福建師范大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院教授，博士，碩士生導(dǎo)師，福建福州350108

[中圖分類號(hào)]G85：F062.9　[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A　[文章編號(hào)]1004－4434(2012)01－0088－05

一、研究的緣起與現(xiàn)實(shí)背景

美國(guó)哈佛商學(xué)院教授邁克爾?波特教授(1985)在其《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書中最早提出了價(jià)值鏈的概念，波特認(rèn)為企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以分解為一個(gè)個(gè)單獨(dú)的、具體的活動(dòng)，其價(jià)值創(chuàng)造主要由設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等基本活動(dòng)和原材料供應(yīng)、技術(shù)、人力資源和財(cái)務(wù)等支持性活動(dòng)兩部分完成，這些活動(dòng)在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中是相互聯(lián)系的。二者之間的聯(lián)系構(gòu)成企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的行為鏈條，這一鏈條就稱之為價(jià)值鏈。波特提出價(jià)值鏈概念以來(lái)，價(jià)值鏈理論不斷演進(jìn)、發(fā)展，從最初的單一企業(yè)內(nèi)的一系列連續(xù)完成的最終產(chǎn)品過(guò)程，發(fā)展演進(jìn)為一些群體通過(guò)一系列工藝過(guò)程、服務(wù)過(guò)程的共同工作。至2000年，價(jià)值鏈研究視角已延伸到全球經(jīng)濟(jì)一體化框架中，著眼于分散于全球各地的活動(dòng)片斷的國(guó)際分工與協(xié)作體系以及各參與者之間的互動(dòng)關(guān)系的研究，企業(yè)的發(fā)展已不僅僅是增加價(jià)值，而是重新創(chuàng)造價(jià)值。雖然上述價(jià)值鏈理論主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的，但價(jià)值鏈和價(jià)值系統(tǒng)這一思想同樣適用于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。其價(jià)值分析邏輯同樣可為兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)資源整合研究提供分析思路。

產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)學(xué)中一個(gè)最為基礎(chǔ)的概念，是指具有某些相同特征的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的企業(yè)集合或系統(tǒng)。與其他產(chǎn)業(yè)相比，武術(shù)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程較短。1985年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局關(guān)于三個(gè)產(chǎn)業(yè)劃分中把武術(shù)列為第三產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，目前武術(shù)產(chǎn)業(yè)已初步形成了以武術(shù)表演為龍頭，涵蓋武術(shù)產(chǎn)品、武術(shù)健身、武術(shù)文化創(chuàng)意、武術(shù)旅游、武術(shù)技術(shù)輸出以及武術(shù)教育等內(nèi)容廣泛、服務(wù)功能和產(chǎn)業(yè)門類較為齊全的產(chǎn)業(yè)框架，但其產(chǎn)值占GDP比重與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的其他體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值相比差距甚大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值在4000億美元左右。北美、西歐、日本的體育產(chǎn)業(yè)提供的就業(yè)機(jī)會(huì)超過(guò)了農(nóng)業(yè)、鐵路、保險(xiǎn)、電力等主要行業(yè)，年產(chǎn)值均位于國(guó)內(nèi)十大產(chǎn)業(yè)之列，且每年以20％的速度增長(zhǎng)。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展初級(jí)階段，體育產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)僅有0.7％，相當(dāng)于美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率的1／16。這一數(shù)據(jù)顯示，中外體育產(chǎn)業(yè)差距巨大。而中國(guó)的武術(shù)更多是以民間娛樂(lè)形態(tài)存在，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展速度緩慢，產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大。

二、武術(shù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的內(nèi)涵與特征

武術(shù)產(chǎn)業(yè)是我國(guó)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段以后形成的綜合性產(chǎn)業(yè)，既有服務(wù)業(yè)的內(nèi)容，又有制造業(yè)、建筑業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容。一般可以分為武術(shù)本體產(chǎn)業(yè)和武術(shù)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)(見(jiàn)圖1)。武術(shù)本體產(chǎn)業(yè)主要提供武術(shù)競(jìng)賽表演服務(wù)：一是提供各種可供觀賞的、以競(jìng)賽表演形式出現(xiàn)的競(jìng)賽表演服務(wù)：二是提供人們通過(guò)一定身體運(yùn)動(dòng)提高人體的機(jī)能、心理水平，實(shí)現(xiàn)“再生產(chǎn)”能力提升的休閑健身服務(wù)(如康復(fù)健身、休閑旅游等)。武術(shù)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)包括提供開(kāi)展各種武術(shù)服務(wù)活動(dòng)所必備的制造業(yè)(如武術(shù)服裝、武術(shù)器材、武術(shù)場(chǎng)館等)和武術(shù)延伸產(chǎn)業(yè)(如影視創(chuàng)意、表演創(chuàng)意、創(chuàng)意競(jìng)賽以及創(chuàng)意游戲等)。上述產(chǎn)業(yè)提供的產(chǎn)品大概可歸納為以下七類：競(jìng)賽表演產(chǎn)品、武術(shù)基本知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)品、健身娛樂(lè)產(chǎn)品、休閑旅游產(chǎn)品、武術(shù)傳媒產(chǎn)品、武術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)品、武術(shù)經(jīng)紀(jì)及相關(guān)的武術(shù)資訊服務(wù)等，其產(chǎn)品提供者包括：武術(shù)用品的批發(fā)零售企業(yè)或個(gè)人、武術(shù)培訓(xùn)學(xué)校或組織、大眾傳媒企業(yè)、武術(shù)設(shè)施服務(wù)企業(yè)、武術(shù)旅游開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、康復(fù)健身休閑經(jīng)營(yíng)企業(yè)、創(chuàng)意企業(yè)、經(jīng)紀(jì)公司以及職業(yè)運(yùn)動(dòng)組織等。從價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)看，這些不同的產(chǎn)品及價(jià)值活動(dòng)通常是以一定的武術(shù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)，并依據(jù)特定的邏輯關(guān)系和時(shí)空布局關(guān)系，形成武術(shù)產(chǎn)業(yè)的鏈條式關(guān)聯(lián)關(guān)系形態(tài)，從而構(gòu)成了不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈。

基于上述分析，本文將武術(shù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈界定為：以實(shí)現(xiàn)武術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值為目標(biāo)，以武術(shù)產(chǎn)業(yè)資源為核心。由武術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)意、生產(chǎn)、銷售和消費(fèi)等相互關(guān)聯(lián)企業(yè)或組織構(gòu)成的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。它包括在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，所有武術(shù)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的組織及參與者的利潤(rùn)分配。具體說(shuō)。武術(shù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈涵蓋了以武術(shù)賽事策劃、競(jìng)賽規(guī)則設(shè)計(jì)、武術(shù)用品設(shè)計(jì)、康復(fù)健身方案設(shè)計(jì)、武術(shù)技術(shù)培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)及武術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計(jì)為主的創(chuàng)意環(huán)節(jié)；以賽事組織、賽事包裝、武術(shù)影視明星包裝及武術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)品制作為主的生產(chǎn)制作環(huán)節(jié)：以武術(shù)賽事贊助、廣告銷售、武術(shù)賽事轉(zhuǎn)播權(quán)及門票銷售、武術(shù)健身俱樂(lè)部會(huì)員卡銷售、休閑旅游景點(diǎn)門票銷售及武術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)品銷售等為主的銷售環(huán)節(jié)；以武術(shù)賽事舉辦、武術(shù)用品提供、武術(shù)賽事節(jié)目播放及康復(fù)健身、休閑旅游服務(wù)提供等為主的消費(fèi)環(huán)節(jié)，上述環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)了武術(shù)用品制造商、武術(shù)場(chǎng)館設(shè)施經(jīng)營(yíng)商、武術(shù)賽事經(jīng)營(yíng)企業(yè)、武術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、武術(shù)康復(fù)養(yǎng)生經(jīng)營(yíng)企業(yè)、武術(shù)休閑旅游經(jīng)營(yíng)企業(yè)、大眾傳媒和其他配套服務(wù)商等。

此外，還有以武打片、功夫片制作為主的武術(shù)創(chuàng)意影視企業(yè)，以武術(shù)為主題結(jié)合現(xiàn)代高科技的舞臺(tái)技術(shù)，為人們營(yíng)造視覺(jué)盛宴的娛樂(lè)包裝企業(yè)。隨著信息技術(shù)發(fā)展，武術(shù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈還融入了傳統(tǒng)武術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈所不具有的新元素。增加了電信運(yùn)營(yíng)商、動(dòng)漫設(shè)計(jì)企業(yè)及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商等新的產(chǎn)業(yè)鏈主體。(見(jiàn)圖2)

三、兩岸武術(shù)資源整合開(kāi)發(fā)的依據(jù)與路徑

(一)兩岸武術(shù)資源整合開(kāi)發(fā)的價(jià)值鏈理論依據(jù)

兩岸武術(shù)資源異常豐富。從文化的角度看，武術(shù)資源包括：物質(zhì)文化、精神文化、制度文化三類資源；從內(nèi)容體系看，武術(shù)資源涵蓋了技擊資源、健身資源、娛樂(lè)資源、休閑養(yǎng)生資源、人力資源、教育資源等；從時(shí)代特征看，包括武術(shù)傳統(tǒng)資源與現(xiàn)代資源等。這些資源都具有豐富深刻的民族文化屬性。

整合的理念來(lái)自于國(guó)外理論界，原意是指通過(guò)某種方式將零散的要素組合在一起，形成一個(gè)有效率的統(tǒng)一整體。在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)上，整合是指產(chǎn)業(yè)的整體化和形成合力，其本質(zhì)是對(duì)分離狀態(tài)的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)整、組合和一體化，以謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。兩岸武術(shù)資源整合是指按照武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律。將兩岸具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的技術(shù)、資金、渠道、管理等各種資源通過(guò)價(jià)值鏈的內(nèi)在聯(lián)系，以企業(yè)為整合對(duì)象，按照效益、效率第一的原則，把武術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商、零售商乃至顧客聯(lián)結(jié)起來(lái)。進(jìn)行資源配置和利益關(guān)系的調(diào)整，謀求兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)1+1＞2的整體合力，避免武術(shù)資源開(kāi)發(fā)的盲目性和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)造成的損失，實(shí)現(xiàn)武術(shù)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、

健康、快速發(fā)展，從而增強(qiáng)兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)在國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)鏈中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(二)兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)資源整合開(kāi)發(fā)路徑

武術(shù)產(chǎn)業(yè)雖均已開(kāi)啟了以競(jìng)賽表演為核心的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，但兩岸尚未形成系統(tǒng)的品牌意識(shí)，對(duì)武術(shù)產(chǎn)業(yè)的衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)也還不夠。兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)要想在世界體育產(chǎn)業(yè)中形成一定的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須構(gòu)建一個(gè)大型的兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)資源整合平臺(tái)，塑造系統(tǒng)化的“中國(guó)功夫”品牌。為此，筆者認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面對(duì)兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)和完善：

1、武術(shù)產(chǎn)品整合

(1)優(yōu)化兩岸武術(shù)產(chǎn)品的空間結(jié)構(gòu)。兩岸武術(shù)資源整合，首先應(yīng)對(duì)武術(shù)功能區(qū)進(jìn)行合理定位，以優(yōu)化武術(shù)產(chǎn)品的空間結(jié)構(gòu)，產(chǎn)生“資源共享、位勢(shì)疊加”的綜合效果。根據(jù)兩岸經(jīng)濟(jì)、城市、社會(huì)、環(huán)境等發(fā)展與規(guī)劃，可以將兩岸的武術(shù)產(chǎn)業(yè)細(xì)分為以下功能區(qū)：武術(shù)競(jìng)賽表演功能區(qū)、產(chǎn)品制造功能區(qū)、健身娛樂(lè)功能區(qū)、休閑旅游功能區(qū)、文化傳媒功能區(qū)、創(chuàng)意功能區(qū)等。

根據(jù)功能區(qū)分類，河南嵩山少林寺、溫縣陳家溝、湖北武當(dāng)山、四川峨眉山、山東梁山和福建南少林等傳統(tǒng)武術(shù)流派發(fā)源地，傳統(tǒng)武術(shù)資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，應(yīng)該作為武術(shù)競(jìng)賽表演、休閑旅游的重點(diǎn)功能區(qū)，著重開(kāi)發(fā)區(qū)域武術(shù)核心產(chǎn)品和區(qū)域武術(shù)品牌產(chǎn)品。包括武術(shù)文化遺產(chǎn)、武術(shù)旅游等產(chǎn)品。泉州、晉江、東莞、珠海、番禹、廣州、蘇州、吳江、昆山、南京、上海、揚(yáng)州、青島、濟(jì)南等體育用品產(chǎn)業(yè)集群所在區(qū)域，資金、營(yíng)銷渠道資源以及體育制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好，可作為武術(shù)產(chǎn)品制造功能區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)，以提升武術(shù)用品加工貿(mào)易增值率。北京、上海、廣州、深圳、杭州、南京、天津、臺(tái)北等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，可借助高科技將中國(guó)傳統(tǒng)武術(shù)文化轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，大力發(fā)展武術(shù)創(chuàng)意影視產(chǎn)業(yè)、武術(shù)創(chuàng)意表演產(chǎn)業(yè)、武術(shù)創(chuàng)意競(jìng)賽產(chǎn)業(yè)以及武術(shù)創(chuàng)意游戲產(chǎn)業(yè)。

上述產(chǎn)品細(xì)分能夠優(yōu)化兩岸武術(shù)產(chǎn)品的空間結(jié)構(gòu)，充分利用大陸傳統(tǒng)武術(shù)資源，臺(tái)資企業(yè)的資金、管理和營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)兩岸武術(shù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

(2)打造“中國(guó)功夫”品牌。在現(xiàn)代社會(huì)，信息化的發(fā)展已把世界轉(zhuǎn)化成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋、密集流通的扁平化世界。在這種信息化、全球化發(fā)展背景下，品牌的集中度和延伸效應(yīng)明顯提高。如NBA作為世界著名的體育品牌，已從籃球業(yè)延伸到體育傳媒、體育設(shè)施經(jīng)營(yíng)以及體育娛樂(lè)等行業(yè)，贏利能力和贏利效益大大提高。鑒于此，兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展也應(yīng)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，倡導(dǎo)品牌建設(shè)理念。樹(shù)立中國(guó)武術(shù)的品牌意識(shí)，創(chuàng)新“中國(guó)功夫”品牌，才能提高中國(guó)武術(shù)在世界體育市場(chǎng)中的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。從目前看，我國(guó)臺(tái)灣的體育用品制造業(yè)在對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)工藝流程、品質(zhì)安全管制及行銷手段等方面都具有相當(dāng)?shù)膰?guó)際水準(zhǔn)，能承接世界一流的知名體育器械品牌的制造與生產(chǎn)；而在大陸的中國(guó)體育用品業(yè)，多為來(lái)料加工或承擔(dān)國(guó)際生產(chǎn)任務(wù)。因此，兩岸可以整合各自的特色資源，整體包裝打造“中國(guó)功夫”的品牌形象，以品牌共享為基礎(chǔ)，以營(yíng)銷合作為主導(dǎo)，建立兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)合作機(jī)制，共同培育與壯大國(guó)內(nèi)外武術(shù)市場(chǎng)。同時(shí)，還可以在時(shí)機(jī)成熟時(shí)，建立兩岸“中國(guó)功夫”聯(lián)盟組織，制定章程，輪流牽頭與組織各類武術(shù)文化活動(dòng)，攜手共創(chuàng)“中國(guó)功夫”品牌。

(3)優(yōu)化武術(shù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新“中國(guó)功夫”衍生產(chǎn)品。開(kāi)發(fā)武術(shù)產(chǎn)品應(yīng)緊密結(jié)合武術(shù)多元價(jià)值功能進(jìn)行分類產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，尤其是在信息化發(fā)展條件下，更應(yīng)依靠高科技力量去開(kāi)發(fā)武術(shù)的創(chuàng)意影視、創(chuàng)意表演、創(chuàng)意競(jìng)賽以及創(chuàng)意游戲等衍生產(chǎn)品。這不僅是順應(yīng)現(xiàn)代休閑娛樂(lè)消費(fèi)發(fā)展潮流的需要，而且這種傳統(tǒng)武術(shù)與現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)的融合產(chǎn)品，也是兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)合作中可能獲利最大、操作空間最廣的一個(gè)環(huán)節(jié)，這類產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)將大大增強(qiáng)“中國(guó)功夫”產(chǎn)品的眼球吸引力，提高“中國(guó)功夫”品牌的價(jià)值。當(dāng)然，這類衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是風(fēng)險(xiǎn)與利益并存的，無(wú)論是臺(tái)資企業(yè)還是陸資企業(yè)，在對(duì)“中國(guó)功夫”衍生產(chǎn)品進(jìn)行投資前，首先應(yīng)對(duì)衍生品的贏利能力有正確的估價(jià)；其次，在投入前期應(yīng)對(duì)“中國(guó)功夫”的文化題材、內(nèi)容、人物形象、道具等各個(gè)方面增加能夠開(kāi)發(fā)衍生品的元素有足夠充分的調(diào)查研究，為后期開(kāi)發(fā)衍生品作充分準(zhǔn)備；當(dāng)“中國(guó)功夫”品牌及其衍生產(chǎn)品得到一定的市場(chǎng)認(rèn)可時(shí)，兩岸企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)營(yíng)銷合作推廣及銷售渠道的建立，促進(jìn)武術(shù)的發(fā)展與推廣，在國(guó)際文化和體育市場(chǎng)上打響“中國(guó)功夫”這一民族品牌。

(4)以武術(shù)生態(tài)健身文化為依托，打造兩岸武術(shù)健身產(chǎn)業(yè)基地。當(dāng)前兩岸民眾越來(lái)越重視健康的條件下，兩岸在武術(shù)資源開(kāi)發(fā)中應(yīng)高度重視武術(shù)休閑健身功能產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。如河南的嵩山少林寺、湖北的武當(dāng)山、溫縣的陳家溝、四川的峨眉山、山東的梁山和福建的南少林等都是傳統(tǒng)武術(shù)流派發(fā)源地，應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略角度出發(fā)，充分發(fā)揮各自的傳統(tǒng)武術(shù)資源、技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，有重點(diǎn)地開(kāi)發(fā)武術(shù)生態(tài)健身產(chǎn)品?？烧韯?chuàng)新一些簡(jiǎn)便、易學(xué)的“武術(shù)養(yǎng)生功法修煉”，開(kāi)展形式多樣、簡(jiǎn)單易行的武術(shù)健身功法培訓(xùn)與練習(xí)，以滿足人民群眾強(qiáng)身健體的需要。

2、武術(shù)市場(chǎng)整合

武術(shù)市場(chǎng)是武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，對(duì)武術(shù)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)具有重要影響。因此，兩岸在武術(shù)資源整合開(kāi)發(fā)過(guò)程中，要以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)，整合開(kāi)發(fā)出符合市場(chǎng)需求的適銷對(duì)路的武術(shù)產(chǎn)品，并不斷跟蹤市場(chǎng)反饋，及時(shí)作出調(diào)整，以不斷滿足市場(chǎng)的需求。同時(shí)，兩岸都應(yīng)盡力創(chuàng)造一個(gè)完善有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

(1)兩岸武術(shù)市場(chǎng)可開(kāi)發(fā)的資源非常豐富。武術(shù)作為中華民族的傳統(tǒng)文化，內(nèi)容非常豐富，具備多方面的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)資源。主要有：武術(shù)競(jìng)技、武術(shù)健身、武術(shù)表演、武術(shù)教育培訓(xùn)、武術(shù)圖書及音像出版、武術(shù)影視動(dòng)漫、武術(shù)搏擊游戲以及武術(shù)旅游等。如河南以“少林拳”、“太極拳”等資源作為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)對(duì)象，連續(xù)成功舉辦了幾屆“登封少林武術(shù)旅游節(jié)”，吸引了大批旅游觀光者，現(xiàn)在每年到少林寺參觀的人數(shù)超過(guò)200萬(wàn)，收入十分可觀。

(2)整合兩岸武術(shù)市場(chǎng)。兩岸武術(shù)市場(chǎng)在很大程度上決定著武術(shù)產(chǎn)業(yè)整合的效果。一個(gè)開(kāi)放有序的共同市場(chǎng)有利于促進(jìn)兩岸資源的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，提高兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力。因此，兩岸應(yīng)改變目前市場(chǎng)分割的局面，使資金、人才、技術(shù)等要素自由流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合。同時(shí)應(yīng)改善市場(chǎng)環(huán)境，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)，保護(hù)市場(chǎng)主體的合法權(quán)益，從而為兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)秩序井然的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

(3)積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。武術(shù)市場(chǎng)面臨國(guó)際化的挑戰(zhàn)。2008年我國(guó)成功舉辦奧運(yùn)會(huì)將會(huì)對(duì)武術(shù)產(chǎn)生深刻的國(guó)際影響，有利于中國(guó)武術(shù)向國(guó)際推廣。兩岸可以通過(guò)整合市場(chǎng)資源，利用兩岸巨大的傳媒資源優(yōu)勢(shì)，向世界推出獨(dú)具民族特色的武術(shù)競(jìng)賽表演、武術(shù)健身技術(shù)服務(wù)，宣傳中國(guó)武術(shù)，以推動(dòng)武術(shù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的培育和發(fā)展；同時(shí)，還可以通過(guò)與國(guó)際跨國(guó)體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)合作，利用他們的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)等形式，開(kāi)拓國(guó)際武術(shù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。這樣，既可拓展武術(shù)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間，又可以使武術(shù)自身在產(chǎn)業(yè)實(shí)體的支持下在國(guó)際上廣泛傳播。

3、武術(shù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)整合

兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)的整合，需要對(duì)武術(shù)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)進(jìn)行整合，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，使生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，優(yōu)化組合，產(chǎn)生規(guī)模效益和專業(yè)化效益。

(1)對(duì)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)品服務(wù)對(duì)象相近的若干體育經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行整合，形成具有一定規(guī)模優(yōu)勢(shì)和一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)，促進(jìn)體育經(jīng)營(yíng)企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展。武術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需要強(qiáng)而得當(dāng)?shù)慕M織與管理，因此，應(yīng)加大對(duì)兩岸現(xiàn)有武術(shù)產(chǎn)業(yè)資源的整合力度，培育出具有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體。從目前來(lái)看，重點(diǎn)是通過(guò)宣導(dǎo)，促使在大陸從事體育產(chǎn)業(yè)投資的臺(tái)商成為臺(tái)灣職業(yè)體育組織的“母體”公司，使其加入大陸的武林大賽，也可以將臺(tái)灣的武術(shù)賽事引入大陸開(kāi)展。隨著兩岸政治大環(huán)境的改善，再將武林大賽的“戰(zhàn)火”燃燒到島內(nèi)，這不僅可促進(jìn)兩岸武術(shù)競(jìng)技表演業(yè)的發(fā)展。也必將帶動(dòng)文化傳媒、休閑旅游等其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和收入的增加。

(2)促進(jìn)兩岸武術(shù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)之間的協(xié)作?？傮w上看，臺(tái)灣體育用品制造企業(yè)的技術(shù)層次、與西方體育產(chǎn)業(yè)的銜接以及企業(yè)管理與文化等方面要高于大陸企業(yè)；而大陸企業(yè)在武術(shù)競(jìng)賽表演、武術(shù)技術(shù)培訓(xùn)規(guī)模、武術(shù)產(chǎn)業(yè)資源開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)實(shí)力以及對(duì)大陸武術(shù)市場(chǎng)和通路的掌握方面要優(yōu)于臺(tái)資企業(yè)。若兩岸能夠充分利用ECFA簽訂的有利時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用，積極推動(dòng)兩岸企業(yè)合作，特別是推動(dòng)兩岸中小體育經(jīng)營(yíng)企業(yè)與大型體育經(jīng)營(yíng)企業(yè)間的協(xié)作，形成大中小企業(yè)緊密配合、專業(yè)分工與協(xié)作完善，具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)通過(guò)兩岸合作。在全球進(jìn)行體育企業(yè)并購(gòu)或承接更先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)的轉(zhuǎn)移，將有利于提高武術(shù)產(chǎn)業(yè)在全球體育產(chǎn)業(yè)分工中的地位。

(三)兩岸武術(shù)資源整合開(kāi)發(fā)的制度化建議

由于政治因素的影響，長(zhǎng)期以來(lái)兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)的交流與合作處于一種市場(chǎng)自發(fā)行為，未來(lái)要促進(jìn)兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)的分工合作發(fā)展，除了上述的產(chǎn)品、市場(chǎng)和企業(yè)因素的主導(dǎo)外，相應(yīng)的制度化建構(gòu)也是必不可少的。

1、建立“兩岸武術(shù)研究中心”

利用兩岸高校資源，加強(qiáng)兩岸學(xué)界的合作，共同對(duì)兩岸民間傳統(tǒng)武術(shù)中有代表性的拳種進(jìn)行系統(tǒng)整理研究，并定期舉辦高層次的學(xué)術(shù)成果交流活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)的交流與合作。

2、建立兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)交流與合作的溝通協(xié)商機(jī)制

武術(shù)在兩岸有很廣泛的受眾，是兩岸共同的文化瑰寶，也是兩岸交流的根基。兩岸可以在大陸海協(xié)會(huì)與臺(tái)灣?；鶗?huì)的協(xié)商機(jī)制框架下。由兩岸的武術(shù)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、民間團(tuán)體就武術(shù)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)性問(wèn)題及重大項(xiàng)目進(jìn)行溝通；兩岸專家也可以通過(guò)共同研究確定合作項(xiàng)目；此外，還可以通過(guò)兩岸共同搭建相應(yīng)平臺(tái)。如由福建省武術(shù)協(xié)會(huì)主辦的“海峽兩岸中華武術(shù)論壇”等。

3、建構(gòu)兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)合作框架與運(yùn)行機(jī)制

兩岸總體性、前瞻性的武術(shù)產(chǎn)業(yè)合作框架建構(gòu)，對(duì)于兩岸各自的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局有重要意義。兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)合作框架內(nèi)容可包括產(chǎn)業(yè)合作的目標(biāo)、時(shí)程、機(jī)制與優(yōu)先產(chǎn)業(yè)或領(lǐng)域等，在內(nèi)容上應(yīng)包括產(chǎn)業(yè)合作方式、投資保護(hù)、投資與貿(mào)易便利化、重大投資項(xiàng)目合作、重大技術(shù)聯(lián)合研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新與成果分享、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交流與合作、合作開(kāi)發(fā)品牌產(chǎn)品、建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)人力資源合作、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)信息共享、合作開(kāi)放國(guó)際市場(chǎng)等內(nèi)容。

第4篇：體育產(chǎn)業(yè)交流材料范文

回顧四天繁忙的成都展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，數(shù)以千計(jì)的參展企業(yè)，絡(luò)繹不絕的專業(yè)觀眾，眾多來(lái)到展館零距離接觸體博會(huì)的成都市民，很多親臨者由衷發(fā)出喝彩和贊許。

傾聽(tīng)企業(yè)聲音

5月13日上午10點(diǎn)，體博會(huì)在成都世紀(jì)城新國(guó)際會(huì)展中心揭開(kāi)大幕。國(guó)家體育總局副局長(zhǎng)、中國(guó)奧委會(huì)副主席楊樹(shù)安，四川省人民政府副省長(zhǎng)李成云，世界體育用品聯(lián)合會(huì)主席尾山基等領(lǐng)導(dǎo)親臨開(kāi)幕儀式現(xiàn)場(chǎng)，并共同為開(kāi)幕式剪彩。開(kāi)幕式由國(guó)家體育總局裝備中心主任馬繼龍主持。國(guó)家工商總局、國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、四川省人民政府、四川省體育局、成都市人民政府的領(lǐng)導(dǎo)共同出席此次開(kāi)幕式，與現(xiàn)場(chǎng)觀眾一起見(jiàn)證2011體博會(huì)的開(kāi)幕。

體博會(huì)開(kāi)幕式后，國(guó)家體育總局副局長(zhǎng)、中國(guó)奧委會(huì)副主席楊樹(shù)安、四川省人民政府副省長(zhǎng)李成云等領(lǐng)導(dǎo)在國(guó)家體育總局裝備中心主任馬繼龍的陪同下，到各展館參觀考察，了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，傾聽(tīng)企業(yè)聲音。

楊樹(shù)安一行從7號(hào)館行至1號(hào)館，在健身器材展區(qū)，楊樹(shù)安副局長(zhǎng)聽(tīng)取了澳瑞特、好家庭、英派斯、喬山等企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)產(chǎn)品的介紹后，對(duì)國(guó)內(nèi)健身器材企業(yè)在科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷管理等方面取得的成績(jī)給予了充分肯定，并鼓勵(lì)大家再接再厲，求實(shí)創(chuàng)新，再上新臺(tái)階。在運(yùn)動(dòng)服飾展區(qū)，楊樹(shù)安一行參觀了安踏、361度展臺(tái)，對(duì)中國(guó)民族運(yùn)動(dòng)品牌的快速發(fā)展給予了高度評(píng)價(jià)。途徑3號(hào)館的泰山集團(tuán)時(shí)，楊樹(shù)安副局長(zhǎng)停下腳步，饒有興趣地詢問(wèn)泰山人工草坪的研發(fā)生產(chǎn)情況，還興致頗高地了解該企業(yè)最新研發(fā)的自行車。

最后，楊樹(shù)安一行來(lái)到1號(hào)館的球類展區(qū)，作為國(guó)內(nèi)乒乓球器材領(lǐng)域的“雙強(qiáng)”，雙魚(yú)和紅雙喜向來(lái)既是對(duì)手，也是戰(zhàn)友。楊樹(shù)安副局長(zhǎng)在兩家展臺(tái)前都表示了同一個(gè)心愿：希望國(guó)內(nèi)的乒乓球器材企業(yè)能攜手并肩，互相促進(jìn)，共同發(fā)展。

主題捐贈(zèng)與體博會(huì)同行

14日下午，2011中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)“一路，我們同行”主題捐贈(zèng)儀式在體博會(huì)5號(hào)館外舉行。本次捐贈(zèng)活動(dòng)由中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)攜手部分體育用品企業(yè)聯(lián)合發(fā)起，會(huì)同四川省體育局和成都市人民政府，倡議2011體博會(huì)參展企業(yè)向四川災(zāi)后重建地區(qū)中小學(xué)校、業(yè)余體校捐贈(zèng)體育器材、裝備、設(shè)施。

包括泰山、安踏等14家體育用品企業(yè)與中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)簽訂了捐贈(zèng)意向書，捐贈(zèng)物資涉及運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服、場(chǎng)地設(shè)施、籃球架、室內(nèi)室外健身器材、乒乓球、羽毛球器材、足球、籃球、排球、羽毛球、滑冰鞋、軌道棋等十多個(gè)類別, 捐贈(zèng)器材總價(jià)值464.923萬(wàn)元。這些裝備和器材將出現(xiàn)在各個(gè)災(zāi)后重建的校園里，讓災(zāi)區(qū)孩子們享受體育帶來(lái)的快樂(lè)。

高端論壇引人關(guān)注

隨著5月13日2011體博會(huì)正式開(kāi)幕，健身管理、體育場(chǎng)館、體育產(chǎn)業(yè)與資本、體育產(chǎn)業(yè)與體育用品業(yè)發(fā)展、輪滑產(chǎn)業(yè)發(fā)展等主題論壇也拉開(kāi)各自序幕，專家學(xué)者與企業(yè)管理者進(jìn)行充分交流與探討。

開(kāi)幕式當(dāng)天，由體博會(huì)組委會(huì)主辦的“2011體博會(huì)中國(guó)場(chǎng)館行業(yè)高峰論壇”，分田徑場(chǎng)地、人造草坪、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、體育地面材料等多個(gè)分論壇多角度展開(kāi)，論壇主題圍繞著中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)各方的合作與發(fā)展、分享與共贏開(kāi)展。

14日上午的“中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與資本論壇”吸引了企業(yè)管理者和投資者的關(guān)注，從資本、資金等金融角度探討如何助推中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。該論壇是由體博會(huì)官方首次主辦的體育產(chǎn)業(yè)與金融領(lǐng)域的深度對(duì)話。論壇承辦方黃杉股權(quán)投資基金董事長(zhǎng)陸浩認(rèn)為：“體育產(chǎn)業(yè)是投資者最后的行業(yè)處女地，資本與體育結(jié)緣將是中國(guó)未來(lái)三五年的重要現(xiàn)象。”很多參加論壇的業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為，在快速發(fā)展的中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)上投資將大有可為。

按摩椅――新的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)品類

在本屆體博會(huì)期間，記者感受到了按摩器材商的參展熱情，反映了跑步機(jī)經(jīng)過(guò)幾年的狂奔后，市場(chǎng)已經(jīng)形成了焦灼的競(jìng)爭(zhēng)局面，中國(guó)健身器材行業(yè)需要一個(gè)新強(qiáng)勢(shì)品類作為支點(diǎn)，支撐行業(yè)未來(lái)十年發(fā)展。

記者從本屆體博會(huì)上了解到，目前，國(guó)際市場(chǎng)按摩產(chǎn)品的銷售已達(dá)100多億美元，每年的增長(zhǎng)速度達(dá)30%。伴隨著城市人口的持續(xù)遞增，中國(guó)按摩健身器材市場(chǎng)在未來(lái)兩三年內(nèi)將迎來(lái)井噴。

“未來(lái)5年，將是中國(guó)家用健身產(chǎn)品高速發(fā)展的5年，復(fù)合成長(zhǎng)率可能達(dá)40% 以上。預(yù)計(jì)到2015 年，中國(guó)按摩健身器材將達(dá)到 500 億元人民幣以上的市場(chǎng)量。中國(guó)會(huì)成為繼美歐市場(chǎng)之后的最大家用健身器材市場(chǎng)?！比蚣矣媒∩砥鞑木揞^ ――BH 亞太區(qū)總裁林福海預(yù)測(cè)。作為BH集團(tuán)旗下按摩及桑拿品牌，BH SHIATSU的產(chǎn)品融合了歐式現(xiàn)代簡(jiǎn)約的風(fēng)格理念，通過(guò)獨(dú)特的按摩技法與人體的完美結(jié)合，自從1998年在歐洲推出以來(lái)，便深受消費(fèi)者青睞。此次展會(huì)除了現(xiàn)有全線按摩椅和按摩小產(chǎn)品均悉數(shù)展出外，更有全新系列原裝進(jìn)口產(chǎn)品推出。BH將用精湛的和超豪華的龐大新產(chǎn)品陣容帶給觀者震撼的體驗(yàn)。

對(duì)于BH在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，據(jù)BH中國(guó)區(qū)總裁彭沖介紹，他們有一個(gè)“前三年策略，后三年策略”：“前三年策略我們主要會(huì)側(cè)重于樹(shù)立品牌形象，建立品牌信心，這個(gè)我們已經(jīng)做到了；后三年策略主要是建立系統(tǒng)，還有服務(wù)。我們目前在全國(guó)已經(jīng)建立了36家專賣店，接下來(lái)我們要做的就是管理市場(chǎng)，加大服務(wù)，把更多實(shí)惠的服務(wù)給予我們的銷售者。同時(shí)把我們市場(chǎng)中的品牌形象標(biāo)準(zhǔn)化，只有這樣BH的品牌形象才能夠在消費(fèi)者的心智中根深蒂固。”

隨著美國(guó)頂級(jí)家用健身器材品牌sole（速爾）的加入，包括歐洲的健身器材商BH、美國(guó)的健身器材商ICON（愛(ài)康）、亞洲的健身器材品牌JOHNSON在內(nèi)的全球頗具影響力的家用健身器材已經(jīng)齊聚中國(guó)，并開(kāi)始全力開(kāi)發(fā)、搶奪中國(guó)按摩健身器材市場(chǎng)。同時(shí)，這個(gè)行當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐步升級(jí)為品牌的競(jìng)爭(zhēng)。

正是看到了這一機(jī)遇，中國(guó)健身器材企業(yè)也紛紛開(kāi)始涉足按摩器材領(lǐng)域。在本屆體博會(huì)上，澳瑞特推出了最新研發(fā)的精銳力量訓(xùn)練智能測(cè)試系統(tǒng)；英派斯精心打造了以運(yùn)動(dòng)干預(yù)為核心，以膳食營(yíng)養(yǎng)干預(yù)、生活習(xí)慣調(diào)理為輔助，以健康秘書及能耗儀為指導(dǎo)的監(jiān)測(cè)介質(zhì)，全方位、全過(guò)程實(shí)施個(gè)性化健康管理的愛(ài)動(dòng)健康管理服務(wù)；舒華大手筆呈現(xiàn)，不僅展示了舒華跑步機(jī)、舒華訓(xùn)練器等經(jīng)典產(chǎn)品，同時(shí)還強(qiáng)勢(shì)推介其新出的中高端產(chǎn)品――舒華歐塔庫(kù)按摩椅系列……記者在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)看到，來(lái)自全國(guó)各地的買家紛紛駐足看產(chǎn)品、聽(tīng)講解，表現(xiàn)出濃厚的興趣。

參展企業(yè)好評(píng)多多

在問(wèn)到企業(yè)和體博會(huì)之間關(guān)系時(shí)，很多參展企業(yè)負(fù)責(zé)人均表示，企業(yè)和體博會(huì)之間是一種相輔相成、共同成長(zhǎng)的密切合作關(guān)系。展商做好活動(dòng)來(lái)聚集人氣，為自身企業(yè)招攬眾多潛在客戶，有利于體博會(huì)品牌的整體提升；體博會(huì)邀請(qǐng)更多的專業(yè)觀眾和強(qiáng)化媒體宣傳，又能激發(fā)企業(yè)參展的積極性，也能讓更多的展商從中得到商機(jī)。

在體博會(huì)的參展企業(yè)中，江蘇共創(chuàng)人造草坪有限公司是全球25家獲得國(guó)際足聯(lián)場(chǎng)地認(rèn)證的企業(yè)之一。目前他們通過(guò)認(rèn)證的11塊運(yùn)動(dòng)場(chǎng)都在國(guó)外。江蘇共創(chuàng)總經(jīng)理王強(qiáng)翔在2011年成都體博會(huì)上表示，中國(guó)國(guó)產(chǎn)人造草坪有望在8年內(nèi)替代天然草坪，進(jìn)軍國(guó)際足聯(lián)正式比賽，該企業(yè)目前也正在加強(qiáng)與國(guó)際足聯(lián)的合作，推動(dòng)人造草坪產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展。

人造草坪具有可頻繁使用、維護(hù)成本低廉、四季常綠等天然優(yōu)勢(shì)。更為重要的是，人造草坪性能穩(wěn)定的特點(diǎn)是天然草坪無(wú)法比擬的，其可以幫助足球運(yùn)動(dòng)員在場(chǎng)上更好地發(fā)揮出自身水平。早在2003年，中國(guó)人造草坪就已進(jìn)軍世青賽賽場(chǎng)。王強(qiáng)翔透露，在即將舉行的墨西哥世少賽上，中國(guó)企業(yè)將贊助建造一塊人工草坪的訓(xùn)練場(chǎng)。

雖然人造草坪市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，但還僅限于學(xué)校操場(chǎng)和訓(xùn)練場(chǎng)等領(lǐng)域，要想進(jìn)入國(guó)際足聯(lián)的正式比賽，人造草坪企業(yè)還需要走很長(zhǎng)一段路。王強(qiáng)翔說(shuō)，人造草坪的運(yùn)動(dòng)特性和對(duì)于運(yùn)動(dòng)員的保護(hù)上目前都還需要改進(jìn)。此外，傳統(tǒng)觀點(diǎn)對(duì)于人造草場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也是阻礙其進(jìn)軍國(guó)際足聯(lián)正式比賽的一個(gè)障礙。他說(shuō)：“人造草坪是國(guó)際足聯(lián)在全球力推的項(xiàng)目，盡管它在運(yùn)動(dòng)性能上還有待提高，但這是未來(lái)發(fā)展方向，我們將進(jìn)一步同國(guó)際足聯(lián)合作拓展業(yè)務(wù)。人們接受人造草坪是一個(gè)逐步習(xí)慣的過(guò)程。未來(lái)八年也將是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期?！?/p>

除了展館的硬件，本屆體博會(huì)的服務(wù)細(xì)節(jié)也讓人印象深刻，組委會(huì)派發(fā)的參觀指南、官方快訊以及展會(huì)會(huì)刊等印刷品，能夠讓到場(chǎng)的企業(yè)和觀眾獲取大量實(shí)用信息。第一次參家體博會(huì)的鋼宇公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)到，“本屆體博會(huì)的服務(wù)做得很到位，展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)主辦方設(shè)置了很多答問(wèn)站，展商和專業(yè)觀眾有問(wèn)題可以及時(shí)咨詢。”

同時(shí)，一些參展企業(yè)表示，希望今后體博會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)展前的對(duì)外宣傳，以便吸引更多的專業(yè)觀眾到場(chǎng)，為體博會(huì)聚集人氣的同時(shí)創(chuàng)造更大商機(jī)。

體育迷收獲大

“參展之前，我們鎖定了92家商，本想約他們到現(xiàn)場(chǎng)洽談合作。到了現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)，一半以上的商都在現(xiàn)場(chǎng)。兩天內(nèi)，我們便收到600多張名片，其中近400張屬于潛在商。 ”一位健身器材廠商代表說(shuō)。而讓參展商更意外的是普通觀眾的購(gòu)買能力。尤其后兩天，恰逢周末，入場(chǎng)參觀的人群絡(luò)繹不絕，很多展臺(tái)都推出了打折活動(dòng)，除了適合日常運(yùn)動(dòng)的服裝、球拍擁有穩(wěn)定市場(chǎng)外，“驢友”們也紛紛搶購(gòu)防水襪、沖鋒衣、帳篷、睡袋、登山鞋等裝備。

現(xiàn)場(chǎng)觀眾玩得過(guò)癮

網(wǎng)羽尋寶樂(lè)園、穿線師大賽、體育模特大賽、籠式足球嘉年華、健身、瑜伽、肚皮舞精英賽……本屆體博會(huì)琳瑯滿目的活動(dòng)和表演著實(shí)讓到場(chǎng)觀眾玩得盡興過(guò)癮。

球類展館和網(wǎng)羽展館開(kāi)辟了很多觀眾體驗(yàn)區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)放置球臺(tái)、球網(wǎng)等設(shè)施，觀眾得以在這里一試身手。網(wǎng)羽運(yùn)動(dòng)展區(qū)的羽毛球趣味小游戲，讓眾多觀眾停下了游蕩的腳步，看穿線師比拼技藝、手持球拍親身挑戰(zhàn)發(fā)球機(jī)或者參加各種有獎(jiǎng)趣味小游戲。

風(fēng)靡歐美的桌式足球，在中國(guó)也日益為人們所熟知。某家展商展出的桌式足球臺(tái)前，一時(shí)間前來(lái)對(duì)陣的男女老幼絡(luò)繹不絕?！盎\式足球”嘉年華活動(dòng)，不僅展示了足球運(yùn)動(dòng)新裝備，更能宣傳群眾健身意識(shí)。除了“驢友”，很多普通觀眾也對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)興趣十足，展館里的戶外體驗(yàn)區(qū)常常人流堵塞，五花八門的防水襪、沖鋒衣、帳篷、睡袋、登山鞋等也的確讓人大開(kāi)眼界。

第5篇：體育產(chǎn)業(yè)交流材料范文

論文摘要:從文化產(chǎn)業(yè)的角度出發(fā)，對(duì)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)與2009年建的中國(guó)武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽(WMA)之間的關(guān)系、民族文化品牌建立等幾個(gè)方面進(jìn)行了闡述，旨在探討中國(guó)武術(shù)在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路中的作用。

1引言

文化產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的產(chǎn)業(yè)之一，促進(jìn)著各個(gè)民族及人類的發(fā)展，有著提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平、提升人文綜合指標(biāo)及傳播傳統(tǒng)文化的綜合功能。文化產(chǎn)業(yè)對(duì)一個(gè)國(guó)家和地區(qū)GDP的增長(zhǎng)已經(jīng)產(chǎn)生了重要的影響，并在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中，占據(jù)了重要的地位。中國(guó)武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽(WMA)之所以能成為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的一部分，是因?yàn)椤拔湫g(shù)盡管在運(yùn)動(dòng)其中占有很重要的成分，但占主導(dǎo)地位的應(yīng)該是一種文化”，我們只有“真正的把武術(shù)作為一種文化來(lái)傳播，才能對(duì)得起這項(xiàng)國(guó)粹，才能使武術(shù)在新的時(shí)期取得更大的發(fā)展，真正的走向世界”。作為一項(xiàng)極具民族品牌的賽事，WMA的橫空出世，無(wú)疑為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了一種全新的路徑，本文嘗試從文化產(chǎn)業(yè)的視角來(lái)審視WMA 。

2文化產(chǎn)業(yè)、體育文化產(chǎn)業(yè)、WMA

文化產(chǎn)業(yè)，這一詞匯最早在1947年由法蘭克福學(xué)派的阿多諾(Theodor Adorno)與霍克海姆(M. Horkhei-mer)首次提出。他們認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)是“按照工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、再生產(chǎn)、存儲(chǔ)以及分配文化產(chǎn)品和服務(wù)的一系列活動(dòng)，采取經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，其目標(biāo)是追求經(jīng)濟(jì)利益而不是單純?yōu)榱舜龠M(jìn)文化發(fā)展”。而赫斯蒙德夫則認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)“通常指的是與社會(huì)意義的生產(chǎn)最直接相關(guān)的機(jī)構(gòu)(主要指營(yíng)利性公司，但是也包括國(guó)家組織和非營(yíng)利組織)。關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)的定義可謂眾說(shuō)紛紜、見(jiàn)仁見(jiàn)智，當(dāng)今社會(huì)，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了一種炙手可熱的產(chǎn)業(yè)，并在許多國(guó)家已躍升為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。而中國(guó)作為一個(gè)有巨大經(jīng)濟(jì)潛力和深厚文化底蘊(yùn)的國(guó)家，同樣具有發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的廣闊前景。

伴隨著文化、產(chǎn)業(yè)與體育三者之間的相互交流、相互融合，文化產(chǎn)業(yè)與體育結(jié)下了不解之緣，于是就產(chǎn)生了現(xiàn)在新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)—體育文化產(chǎn)業(yè)。廣義上體育文化產(chǎn)業(yè)“是指為社會(huì)提供體育文化產(chǎn)品的同一類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合，以及同類經(jīng)濟(jì)部門的總和”。而更被大家公認(rèn)的體育文化產(chǎn)業(yè)指“以體育無(wú)形資產(chǎn)為核心，是有形與無(wú)形資產(chǎn)的中介，是通過(guò)無(wú)形的體育精神和有形的體育物質(zhì)來(lái)獲得精神和物質(zhì)價(jià)值的一種精神和文化的產(chǎn)業(yè)”。于是，體育文化產(chǎn)業(yè)以其獨(dú)有的體育精神創(chuàng)造價(jià)值，在社會(huì)的物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域里有著不可替代的巨大作用，已成為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。

WMA是中國(guó)武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽的英文縮寫，其英文全稱為WUSHU MASTERS ASSOCIATION。指“在工商或民政部門等注冊(cè)的俱樂(lè)部，通過(guò)契約形式完成的武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽賽事產(chǎn)品的生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。”從WMA定義中我們可以得知:參加WMA的“各家俱樂(lè)部與WMA不是行政管理的縱向關(guān)系，而是一種通過(guò)契約而建立的合作共同體，這一點(diǎn)就奠定了WMA在管理層面的職業(yè)化基礎(chǔ)?！倍鳺MA的合作共同體是“一個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)品的機(jī)構(gòu)，并且這個(gè)機(jī)構(gòu)所產(chǎn)生的產(chǎn)品決定著它的產(chǎn)出和收人，這一點(diǎn)決定了WMA是一個(gè)產(chǎn)業(yè)組織，是一個(gè)生產(chǎn)賽事及其相關(guān)產(chǎn)品的工廠，決定了它的企業(yè)屬性。從體育產(chǎn)業(yè)的角度來(lái)看WMA“職業(yè)化”的比賽模式、市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制等方面的情況，不歸屬于國(guó)家的任何行政部門管理及其所有權(quán)的WMA，是一種完全市場(chǎng)化運(yùn)作模式指導(dǎo)下產(chǎn)生的賽事組織，是一個(gè)真正意義上的擁有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)的職業(yè)化組織。擁有自主經(jīng)營(yíng)產(chǎn)權(quán)的俱樂(lè)部可以根據(jù)其自身特點(diǎn)、市場(chǎng)的規(guī)律制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃。而自主經(jīng)營(yíng)權(quán)的確立，“迫使每一個(gè)俱樂(lè)部必須在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中構(gòu)建自身獨(dú)特的核心文化”，打造屬于自己的品牌，這是WMA各俱樂(lè)部作為一個(gè)民族品牌能夠生存和發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更是成就中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)持久發(fā)展的前提。

3 WMA:打造民族文化品牌

美國(guó)通用公司總裁杰克·韋爾奇曾說(shuō):文化產(chǎn)業(yè)是“屬于這個(gè)時(shí)代最具挑戰(zhàn)力商人的最大蛋糕。化產(chǎn)業(yè)這塊“大蛋糕”、中國(guó)武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽(WMA)這個(gè)民族品牌賽事的“大蛋糕”，對(duì)于我們發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、打造民族品牌賽事而言，同樣極具誘惑力與挑戰(zhàn)力。

認(rèn)知心理學(xué)家認(rèn)為:“品牌是存在于人們心智中的圖像和概念的群集，是關(guān)于品牌知識(shí)和對(duì)品牌態(tài)度的總和”。了品牌，一個(gè)產(chǎn)品的形象代言，它是經(jīng)濟(jì)利益增減的催化劑。而樹(shù)立與強(qiáng)化民族文化品牌，對(duì)于旨在打造民族品牌賽事的中國(guó)武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽(WMA )來(lái)說(shuō)，意義同樣深遠(yuǎn)。實(shí)踐也證明，品牌就是效率，就是可以延伸產(chǎn)品的空間，并產(chǎn)生相應(yīng)的次級(jí)產(chǎn)品。反觀國(guó)內(nèi)各種俱樂(lè)部，無(wú)論是籃球、排球還是乒乓球俱樂(lè)部，它們所依托的品牌主要是來(lái)自已經(jīng)知名的各企業(yè)品牌，俱樂(lè)部品牌不是由項(xiàng)目本身發(fā)展形成。而WMA從一開(kāi)始就是“為了創(chuàng)造屬于自己的知名品牌，主要依托自身品牌來(lái)獲得發(fā)展和商業(yè)擴(kuò)張的”。這樣的一種模式，就像一個(gè)新產(chǎn)品的研發(fā)、出品、走進(jìn)市場(chǎng)、獲得市場(chǎng)認(rèn)可，最后形成知名品牌的產(chǎn)品一樣。WMA就如同一個(gè)真實(shí)的企業(yè)，具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一切因素，也具有自身的品牌建立體系。因?yàn)椤捌放七h(yuǎn)不止是一個(gè)名稱，一塊招牌，它涵蓋了從材料選擇到產(chǎn)品服務(wù)的全部流程，從企業(yè)到社會(huì)的方方面面。”良好文化品牌的建立，對(duì)于企業(yè)盈利及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，起著至關(guān)重要的作用。所以，文化品牌作為文化產(chǎn)業(yè)品牌化的結(jié)果，其在WMA發(fā)展、建設(shè)過(guò)程中的作用尤為重要。

3. 1中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的新亮點(diǎn)

中國(guó)武術(shù)作為發(fā)展我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)最基本的載體之一，是發(fā)展中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)最便捷、最有效的切人點(diǎn)。我們倘若“僅把武術(shù)視為一個(gè)體育項(xiàng)目，這就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能包容其全部?jī)?nèi)涵。倘若割裂了武術(shù)與中國(guó)傳統(tǒng)文化的關(guān)系，武術(shù)就不能稱為真正意義上的中華武術(shù)，更不可能高于一般體育”。中國(guó)武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽(WMA)作為中國(guó)武術(shù)項(xiàng)目的重要載體，在我國(guó)職業(yè)體育領(lǐng)域，“所有的所謂職業(yè)俱樂(lè)部的項(xiàng)目都是舶來(lái)品，而只有‘中國(guó)武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽’是我們的民族項(xiàng)目”，它“不是一種復(fù)制，而是一種純粹的原創(chuàng)”。WMA從其誕生之日起就肩負(fù)著傳承和弘揚(yáng)中國(guó)武術(shù)和中國(guó)傳統(tǒng)文化的歷史重任。與此同時(shí)，WMA作為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)嶄新形式與民族文化品牌，順利地成為了發(fā)展中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)切人點(diǎn)。

中央電視臺(tái)體育頻道總監(jiān)江和平先生在“強(qiáng)烈的媒體責(zé)任和民族責(zé)任感”的驅(qū)動(dòng)下，以“傳承與弘揚(yáng)中國(guó)武術(shù)所具有的千變?nèi)f化的搏擊技巧與技法，把中國(guó)武術(shù)的博大精深奉獻(xiàn)給全世界”為宗旨。在2008年末與中視體育娛樂(lè)有限公司共同推出了屬于中國(guó)人自己的賽事項(xiàng)目，屬于中國(guó)民族文化品牌的賽事—中國(guó)武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽(WMA )。同時(shí)，中國(guó)武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽(WMA)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大背景下，以傳承和弘揚(yáng)中國(guó)武術(shù)為出發(fā)點(diǎn)的，以做中國(guó)人自己的民族文化品牌為目標(biāo)，誕生了中國(guó)真正意義上的體育文化產(chǎn)業(yè)。

而文化產(chǎn)業(yè)必須走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，其中文化產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)業(yè)化，是一種自主經(jīng)營(yíng)的、自我發(fā)展的過(guò)程，它必須按照市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行、必須打破區(qū)域間文化的壁壘，形成公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。產(chǎn)業(yè)化的特點(diǎn)在于“為了銷售而生產(chǎn)”。中國(guó)武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽，正是在遵循產(chǎn)業(yè)化特點(diǎn)和市場(chǎng)規(guī)律的前提下，抱著“為了進(jìn)一步加強(qiáng)武術(shù)宣傳，更好地繼承和弘揚(yáng)中華武術(shù)文化，探尋和建立我國(guó)武術(shù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式”的心態(tài)，“形成了一個(gè)自我經(jīng)營(yíng)的完整的循環(huán)過(guò)程，是一個(gè)真正意義的具有產(chǎn)業(yè)化特質(zhì)的賽事”。中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的新生兒WMA，是符合市場(chǎng)規(guī)律和大眾需要的創(chuàng)新產(chǎn)品，盡管它暫時(shí)比較弱小比較稚嫩，但是它能在國(guó)際金融危機(jī)中誕生，也足以證明其有著頑強(qiáng)的生命力和文化產(chǎn)業(yè)的巨大潛力。

3. 2中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)需要WMA這個(gè)民族文化品牌

文化和經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展符合人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律。先生在談及中國(guó)文化如何發(fā)展時(shí)這樣說(shuō)道:“中國(guó)的文化需要改革和發(fā)展是人類發(fā)展規(guī)律所決定的”。而中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展由“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”到“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變，也符合人類社會(huì)發(fā)展的規(guī)律。中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)正是在文化和經(jīng)濟(jì)的共同作用下所產(chǎn)生的新興產(chǎn)業(yè)。因?yàn)?，只有符合歷史發(fā)展規(guī)律的文化產(chǎn)業(yè)，最終才能在文化、經(jīng)濟(jì)全球一體化的今天，占據(jù)文化話語(yǔ)的主動(dòng)權(quán)與經(jīng)濟(jì)的制高點(diǎn)。只有能代表本民族文化品牌的文化產(chǎn)業(yè)，最終才能使本民族屹立于世界民族之林。因?yàn)椋绞敲褡宓?，就越是世界的?/p>

20世紀(jì)90年代之后，世界范圍內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)洶涌而至，文化產(chǎn)業(yè)的興盛更突顯了其文化的民族性。只有將民族文化自覺(jué)的融人到全球化一體之中，民族文化產(chǎn)業(yè)才能有發(fā)展的機(jī)會(huì)，才能更好地完成保護(hù)、傳承和發(fā)揚(yáng)本民族文化的歷史重任。中國(guó)武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽(WMA)正本著“充分揭示博大精深的中國(guó)武術(shù)文化將寶貴的武術(shù)文化遺產(chǎn)奉獻(xiàn)給世界”的宗旨，來(lái)保護(hù)、傳承和發(fā)揚(yáng)中國(guó)武術(shù)這一民族文化瑰寶的。中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)體育文化產(chǎn)業(yè)這個(gè)重要組成部分，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)該全力打造民族文化產(chǎn)業(yè)品牌。唯有此，中國(guó)武術(shù)才能得到保護(hù)、傳承和發(fā)揚(yáng)，中國(guó)傳統(tǒng)文化也才能得以保護(hù)、傳承和發(fā)揚(yáng)。而中國(guó)武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽(WMA )，也是一個(gè)真正意義上具有產(chǎn)業(yè)化、品牌化的職業(yè)賽事。因?yàn)?，中?guó)武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽(WMA)真正擁有自己的自主產(chǎn)權(quán)，真正在保護(hù)、傳承和發(fā)揚(yáng)中國(guó)武術(shù)及中國(guó)傳統(tǒng)文化。它以契約形式確立經(jīng)營(yíng)模式，各家俱樂(lè)部如同“生產(chǎn)車間，原材料就是具有運(yùn)動(dòng)素質(zhì)和潛力的運(yùn)動(dòng)員”，賽事組織、管理方通過(guò)組裝使產(chǎn)品進(jìn)人市場(chǎng)，面向消費(fèi)者。它“突出了文化核心的基礎(chǔ)上，通過(guò)市場(chǎng)化和品牌化的運(yùn)營(yíng)，構(gòu)建完善的賽事品牌體系，打造屬于中國(guó)自己的賽事品牌”這一目標(biāo)。對(duì)WMA賽事發(fā)展的前途，中央電視臺(tái)體育頻道總監(jiān)江和平先生這樣展望:“將WMA中國(guó)武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽打造為中國(guó)最好的職業(yè)聯(lián)賽，讓W(xué)MA實(shí)現(xiàn)中國(guó)第一個(gè)賽事產(chǎn)業(yè)化的里程碑，填補(bǔ)中國(guó)體育法中沒(méi)有‘體育產(chǎn)業(yè)’這四個(gè)字的空白，最終走向世界”。只有將中國(guó)武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽打造成屬于我們自己的民族文化品牌，充分挖掘、發(fā)揮具有厚重歷史文化底蘊(yùn)的中國(guó)武術(shù)的內(nèi)在潛力與外在魅力，才能使中國(guó)武術(shù)走出國(guó)門，走向世界，形成文化傳播與利益最大化的雙贏。

3. 3 WMA肩負(fù)的責(zé)任

黨的十七大報(bào)告強(qiáng)調(diào)我國(guó)應(yīng)“激發(fā)全民族文化創(chuàng)造力，提高國(guó)家文化軟實(shí)力。當(dāng)今社會(huì)，文化軟實(shí)力作為現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的精神動(dòng)力、智力支持和思想保證，愈來(lái)愈成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉之一，愈來(lái)愈成為各國(guó)綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素之一。在世界上，一個(gè)民族的復(fù)興，必須要以文化的復(fù)興作支撐。實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興必然伴隨中華文化的繁榮。日漸繁榮的中華文化，必然要以提升我國(guó)文化軟實(shí)力為根本途徑。而博大精深的中國(guó)傳統(tǒng)文化作為我國(guó)文化軟實(shí)力的首要資源和重要基礎(chǔ)，在繁榮中華文化的道路上，其重要行越來(lái)越得以凸顯。中國(guó)武術(shù)作為中華民族傳統(tǒng)文化的組成部分，同樣是我國(guó)的文化軟實(shí)力的首要資源和重要基礎(chǔ)。因此，我們要在充分發(fā)掘中華傳統(tǒng)文化基因—中國(guó)武術(shù)的資源優(yōu)勢(shì)與潛力之上，全面認(rèn)識(shí)中國(guó)的傳統(tǒng)武術(shù)文化，做到取其精華，去其糟粕，使其與時(shí)代特征相適應(yīng)，與現(xiàn)代文明相協(xié)調(diào)。進(jìn)而自覺(jué)地實(shí)現(xiàn)民族文化現(xiàn)代化、世界化的轉(zhuǎn)換與發(fā)展。讓中國(guó)武術(shù)在經(jīng)濟(jì)、文化全球化大背景下，充分發(fā)揮傳統(tǒng)武術(shù)的博大精深的魅力，將我國(guó)悠久的歷史、燦爛的文化和“神秘”的武術(shù)，通過(guò)中國(guó)武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽(WMA)及眾多媒體共同的努力，使其傳遞到世界各地，讓世界各族人民充分地認(rèn)識(shí)、了解中國(guó)武術(shù)與中國(guó)傳統(tǒng)文化。

從傳統(tǒng)文化傳承的角度來(lái)看，無(wú)論是武術(shù)的國(guó)內(nèi)抑或是國(guó)外的發(fā)展，都更多地表現(xiàn)在技術(shù)的層面，遠(yuǎn)談不上文化的高度。而傳統(tǒng)文化內(nèi)在精華在中國(guó)武術(shù)精神層面的缺失，是真正制約中國(guó)武術(shù)發(fā)展走向的關(guān)鍵所在。只有我們把武術(shù)當(dāng)成一種文化來(lái)繼承與發(fā)揚(yáng)，才能對(duì)中國(guó)武術(shù)未來(lái)發(fā)展的問(wèn)題進(jìn)行解決，才能對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化根脈完成一種強(qiáng)力保護(hù)。因此，我們對(duì)待中國(guó)武術(shù)的發(fā)展一定要站到大文化的高度，把握其所賦有的文化內(nèi)涵與要義，從保護(hù)中國(guó)傳統(tǒng)文化的起點(diǎn)出發(fā)，對(duì)中國(guó)武術(shù)進(jìn)行保護(hù)，讓帶有“神秘”色彩的中國(guó)武術(shù)，通過(guò)現(xiàn)代傳媒的“無(wú)形之手”揭開(kāi)其“神秘”的面紗，將中國(guó)武術(shù)這塊“傳家之寶”在WMA的舞臺(tái)上，展示于世人面前。唯有此，中國(guó)武術(shù)才能守住其傳統(tǒng)文化根脈，才能讓世人看到更加真實(shí)的中國(guó)武術(shù)面貌，才能更好地去肩負(fù)起繼承、發(fā)揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化的歷史重任。

誠(chéng)然，傳統(tǒng)文化外在表現(xiàn)形式均有著其自身的文化內(nèi)涵。而大多數(shù)體育比賽的開(kāi)始，幾乎都有著代表自身項(xiàng)目文化特色的預(yù)備式，也就是一種文化的外在表現(xiàn)形式。在這些具有文化意義的預(yù)備式當(dāng)中，中國(guó)武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽(WMA)的“搭手”獨(dú)具特色?！皩?duì)此，可以說(shuō)“‘搭手’的要求已經(jīng)不僅僅是一種形式上的要求，更是一種文化上的體現(xiàn)，是對(duì)傳統(tǒng)的敬畏和回歸。它是一種互相尊敬的表示，也是中國(guó)傳統(tǒng)武術(shù)禮儀的展示”。抱拳禮、搭手看似簡(jiǎn)單的動(dòng)作，但其中卻包含著深厚的文化寓意和民族文化傳統(tǒng)，并且WMA中每一個(gè)細(xì)節(jié)都體現(xiàn)著中國(guó)傳統(tǒng)武術(shù)的精神及文化內(nèi)涵之所在。由此，我們?cè)谛蕾p中國(guó)傳統(tǒng)武術(shù)的同時(shí)，更應(yīng)該用心去認(rèn)識(shí)、體會(huì)中國(guó)武術(shù)所蘊(yùn)含的深厚傳統(tǒng)文化精神與要義所在。因此，中國(guó)武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽(WMA)肩上的責(zé)任重大，它不但要樹(shù)立良好的民族品牌形象，提高國(guó)家軟實(shí)力和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)而努力，更要為傳播、繼承和發(fā)揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化盡自己的責(zé)任與義務(wù)。

第6篇：體育產(chǎn)業(yè)交流材料范文

記者：2011體博會(huì)在成都舉辦，招展形勢(shì)卻如此喜人，消除了人們之前對(duì)于“異地辦展”的顧慮，你認(rèn)為最重要的原因何在？

馬繼龍：從去年11月開(kāi)始，我們相繼在廈門、深圳、廣州和上海分別召開(kāi)了2011年體博會(huì)推介會(huì)，拉開(kāi)了整個(gè)招展工作的序幕。通過(guò)推介，拉近了我們與體育用品企業(yè)的距離，增進(jìn)了企業(yè)對(duì)體博會(huì)相關(guān)情況的了解，宣傳了體博會(huì)品牌，形成了第28屆體博會(huì)在成都舉辦是銷售平臺(tái)“下沉”至二三線市場(chǎng)、通路“移師”中西部區(qū)域的共識(shí)。

記者：各個(gè)展區(qū)的特點(diǎn)和細(xì)分優(yōu)勢(shì)分別在哪里？

馬繼龍：一直以來(lái)，為給不同展商提供更為專業(yè)化的服務(wù)，并根據(jù)不同類別體育用品及其生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)，我們將展館分為6大展區(qū)。通過(guò)努力，6大展區(qū)各自的專業(yè)化程度得到了很好的加強(qiáng)，企業(yè)參展規(guī)模均呈上升趨勢(shì)。尤其是運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館設(shè)施區(qū)、戶外生活及極限運(yùn)動(dòng)展區(qū)和運(yùn)動(dòng)休閑服飾區(qū)增幅更為明顯。

運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館設(shè)施區(qū)自去年開(kāi)始細(xì)分以來(lái)，2011年更是突出專業(yè)化特點(diǎn)，來(lái)自境內(nèi)外的一百三十多家企業(yè)被細(xì)分為人造草材料、地面材料等5個(gè)類別分區(qū)域展示；戶外生活及極限運(yùn)動(dòng)展區(qū)的規(guī)模比2010年上升了15%，參展企業(yè)中既有首次參展的新品牌，又有多次參加甚至是追隨體博會(huì)十多年的老客戶。成都非常成熟的戶外市場(chǎng)和經(jīng)銷體系，對(duì)該行業(yè)也是一個(gè)非常重要的利好；運(yùn)動(dòng)休閑服飾區(qū)不僅吸引了像阿迪達(dá)斯、安踏、李寧、361°等品牌前來(lái)參加，而且引人矚目的佳麗T臺(tái)秀場(chǎng)，將引起人們極大的關(guān)注；健身康復(fù)器材區(qū)更是超過(guò)4個(gè)展館，由于企業(yè)參展規(guī)模需求大，以至于我們?yōu)榱司S持行業(yè)平衡，避免不良競(jìng)爭(zhēng)，使更多企業(yè)參展，不得不限定參展面積最大不超過(guò)400平米。

記者：專業(yè)觀眾是展會(huì)的“基石”，2011體博會(huì)在著力拓展專業(yè)觀眾方面和以往有何不同？成效如何？

馬繼龍：觀眾尤其是專業(yè)觀眾是博覽會(huì)賴以生存和發(fā)展的生命線。本次體博會(huì)在專業(yè)觀眾的邀請(qǐng)上既有數(shù)量，更注重質(zhì)量，在前期對(duì)展商進(jìn)行廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同類別展商的需求對(duì)專業(yè)觀眾進(jìn)行了分類。截至目前，已經(jīng)向全國(guó)三十多個(gè)省市的體育局、集中采購(gòu)中心、中國(guó)百貨協(xié)會(huì)推薦的大型百貨商場(chǎng)、中國(guó)飯店協(xié)會(huì)所管轄的星級(jí)酒店、教育系統(tǒng)的采購(gòu)專員以及健身、網(wǎng)羽、戶外等俱樂(lè)部發(fā)出了邀請(qǐng)。同時(shí)，還通過(guò)與中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)有著良好合作的各國(guó)體育用品組織在其轄區(qū)內(nèi)拓展觀眾，現(xiàn)已經(jīng)有來(lái)自30個(gè)國(guó)家和地區(qū)的數(shù)百名境外觀眾參與報(bào)名。

此外，還有一些多年參與體博會(huì)的境外采購(gòu)團(tuán)主動(dòng)和組委會(huì)聯(lián)系表示要前來(lái)觀展，已經(jīng)報(bào)名的有來(lái)自日本、韓國(guó)、印度、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)的觀摩團(tuán)。來(lái)自加拿大、美國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞、德國(guó)、法國(guó)、波蘭、阿聯(lián)酋、沙特阿拉伯的觀眾排在報(bào)名觀眾數(shù)量榜的前十位。

不僅如此，本屆體博會(huì)還充分重視了成都當(dāng)?shù)貙I(yè)觀眾的邀請(qǐng)，成都市政府和四川省體育局都在動(dòng)員其系統(tǒng)內(nèi)各級(jí)管理部門和采購(gòu)部門也積極參與到體博會(huì)中來(lái)。

另一方面，在體博會(huì)期間，我們將有組織地為VIP專業(yè)觀眾，如百貨業(yè)、酒店業(yè)、俱樂(lè)部以及境外采購(gòu)團(tuán)，與重點(diǎn)領(lǐng)域的參展企業(yè)舉辦見(jiàn)面會(huì)，有效促進(jìn)展商與觀眾的溝通。

第7篇：體育產(chǎn)業(yè)交流材料范文

關(guān)鍵詞體育旅游問(wèn)題發(fā)展對(duì)策

1體育旅游的內(nèi)涵及意義

1.1體育旅游的內(nèi)涵

體育旅游所涉及的范疇很廣。體育旅游從廣義上講是以各種體育活動(dòng)為主的旅游，即旅游者在旅游中所從事的各種身體娛樂(lè)、身體鍛煉、體育競(jìng)賽、體育康復(fù)及體育文化交流活動(dòng)等與旅游地、體育旅游企業(yè)及社會(huì)之間關(guān)系的總和。體育旅游從狹義上講是為了滿足和適應(yīng)旅游者的各種體育需求，借助多種多樣的體育活動(dòng)，使旅游者的身心得到和諧發(fā)展，從而達(dá)到促進(jìn)社會(huì)物質(zhì)文明和精神文明，豐富社會(huì)文化生活為目的的一種社會(huì)活動(dòng)。無(wú)論是廣義的體育旅游還是狹義的體育旅游，就其社會(huì)本質(zhì)而言，都是一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和社會(huì)文化活動(dòng)，同時(shí)也是體育產(chǎn)業(yè)化、商品化的重要內(nèi)容。體育旅游是以體育資源和一定的體育設(shè)施為條件，以旅游商品的形式，能為旅游者在旅游游覽的過(guò)程中提供融健身、娛樂(lè)、休閑、交際等各種服務(wù)于一體的經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目群，它能使人與自然、社會(huì)和諧統(tǒng)一，這就是體育旅游的本質(zhì)內(nèi)涵。

1.2發(fā)展我國(guó)體育旅游的重要意義

首先，體育旅游具有健身功能。體育旅游相對(duì)傳統(tǒng)觀光旅游來(lái)說(shuō)是一種更高層次的旅游，通過(guò)親自參與某項(xiàng)健身、冒險(xiǎn)或觀戰(zhàn)的體育活動(dòng)，不僅能增強(qiáng)體質(zhì)、健美強(qiáng)身，還可陶冶情操。所以，大力發(fā)展體育旅游，可以起到提高全民素質(zhì)、振奮民族精神的作用。

其次，體育旅游具有經(jīng)濟(jì)功能。因?yàn)轶w育旅游能增加國(guó)家創(chuàng)匯、改善投資環(huán)境、提供就業(yè)機(jī)會(huì)、促進(jìn)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作與交流。以“足球工業(yè)”為主體的意大利，發(fā)展體育旅游的年產(chǎn)值在20世紀(jì)80年代末已達(dá)180億美元，躋身意大利國(guó)民經(jīng)濟(jì)10大部門的行列，目前已達(dá)500億美元；英國(guó)通過(guò)發(fā)展體育旅游業(yè)所得到的年產(chǎn)值近90英鎊，超過(guò)汽車制造業(yè)和煙草工業(yè)的產(chǎn)值；第23屆洛杉磯奧運(yùn)會(huì)舉辦期間，吸引了幾十萬(wàn)旅游者，直接帶動(dòng)收入約32億美元；1990年北京亞運(yùn)會(huì)時(shí)，4～10月北京旅游外匯收入超過(guò)13億美元；根據(jù)國(guó)際奧委會(huì)出版的《奧林匹克雜志》的材料顯示，旅游業(yè)從1997年算起的4年中，單單因?yàn)榕e辦奧運(yùn)會(huì)給澳大利亞帶來(lái)的旅游收入就達(dá)到了427億美元。瑞士洛桑對(duì)歐洲幾個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行了一次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)體育帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益約占一個(gè)國(guó)家國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的1%～2%。一次大型體育盛會(huì)能給主辦地帶來(lái)大規(guī)模的旅游者群體，涉及到運(yùn)動(dòng)員、教練、官員、記者的人數(shù)近萬(wàn)，同時(shí)，還會(huì)有大批的觀眾。成功舉辦一次大型體育盛會(huì)能夠帶動(dòng)一條集交通、住宿、餐飲、購(gòu)物為一體的“旅游消費(fèi)鏈”，給舉辦地帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

2我國(guó)體育旅游發(fā)展現(xiàn)狀與存在問(wèn)題

2.1我國(guó)體育旅游發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)幅員遼闊、民族眾多，復(fù)雜的地理環(huán)境及多樣的氣候特征，為發(fā)展體育旅游業(yè)提供了優(yōu)良的自然條件。例如吉林省境內(nèi)有北大湖滑雪場(chǎng)、松花湖滑雪場(chǎng)、北山公園滑雪場(chǎng)、凈月潭滑雪場(chǎng)等。一些像海南、云南、貴州、成都等地理氣候位置相當(dāng)好的地方，可以開(kāi)展很多體育旅游項(xiàng)目。還有一些地方民族性項(xiàng)目，如“中國(guó)荊州端午龍舟節(jié)”、“少林武術(shù)節(jié)”、“西雙版納潑水節(jié)”、“新疆少數(shù)民族的賽馬節(jié)、摔跤節(jié)”等等，都具有鮮明的民族特色，是開(kāi)拓體育旅游的廣闊市場(chǎng)。我國(guó)小型多樣化的體育旅游已逐漸發(fā)展起來(lái)，如我國(guó)愛(ài)好釣魚(yú)的旅游者人數(shù)增多、各種體育旅游設(shè)施的迅速增長(zhǎng)、高爾夫球場(chǎng)的增加、保齡球館的迅增、網(wǎng)球場(chǎng)的普及。1986年中國(guó)國(guó)際體育旅游公司的成立，也為中國(guó)體育旅游業(yè)的發(fā)展起到了很大的作用。我國(guó)近年來(lái)先后進(jìn)行了一系列大型活動(dòng)，如國(guó)際汽車?yán)悺?guó)際馬拉松比賽、國(guó)際摩托艇暨水上摩托超級(jí)明星爭(zhēng)霸賽等大型體育旅游。高校舉辦的老年人棋類比賽、橋牌比賽，邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)外各高校的教授及教育界和體育界的領(lǐng)導(dǎo)或其他行業(yè)的知名人士參加。同時(shí)，由于大眾體育的蓬勃發(fā)展，全民健身普及，人們的體育意識(shí)也在不斷增強(qiáng)，以體育健身、娛樂(lè)、觀賞的各類體育競(jìng)賽及嘗試體育刺激與挑戰(zhàn)等為目的的體育旅游也在不斷發(fā)展，成為旅游行業(yè)的新亮點(diǎn)。

2.2我國(guó)體育旅游發(fā)展存在的問(wèn)題

首先，體育旅游的設(shè)施不完善。旅游設(shè)施是接待旅游者參觀游覽的物質(zhì)設(shè)備條件。體育旅游設(shè)施包括旅游交通工具和交通設(shè)備、旅游賓館、旅游飯店、供應(yīng)旅游商品的商店、供旅游者運(yùn)動(dòng)和娛樂(lè)的設(shè)施以及為適應(yīng)旅游者的不同需要和愛(ài)好而準(zhǔn)備的各種設(shè)施，如滑雪旅游者需要的滑雪板、纜車、滑雪服裝和急救設(shè)備；水上運(yùn)動(dòng)必須具備的劃艇、賽船、風(fēng)帆、劃水板、摩托艇、沖浪板、救生艇、急救車等設(shè)備，這些設(shè)施都是為接待旅游者所必備的。體育旅游設(shè)施是否齊全、實(shí)用，服務(wù)是否周到，標(biāo)志著體育旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的程度，是體育旅游市場(chǎng)的硬件條件標(biāo)準(zhǔn)，在這方面，我國(guó)與先進(jìn)的國(guó)家相比還有差距。

其次，體育旅游的服務(wù)質(zhì)量差。旅游服務(wù)是旅游部門利用一定的旅游設(shè)施或其他條件，為旅游者在整個(gè)旅行游覽過(guò)程中提供的各種服務(wù)的總稱。包括飲食、住宿、交通、導(dǎo)游、翻譯、購(gòu)買商品等方面的服務(wù)。高質(zhì)量體育旅游服務(wù)包括體育運(yùn)動(dòng)器材規(guī)格齊全，能提供各種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的需要；交通工具齊備、方便，能滿足旅客對(duì)交通的需求；導(dǎo)游資料詳細(xì)，宣傳到位，使游客一目了然;食宿服務(wù)主動(dòng)、周到、熱情，使游客有賓至如歸的感覺(jué);保證各種體育用品、紀(jì)念品的供應(yīng)，滿足旅游者的購(gòu)買需求。旅游服務(wù)(產(chǎn)品)質(zhì)量高低的標(biāo)志是旅游者的滿意程度和旅游產(chǎn)品供給旅游目的地的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)質(zhì)旅游服務(wù)，應(yīng)該既使旅游者滿意，又能提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。而目前，我們還存在著管理水平低、服務(wù)質(zhì)量差，旅客不滿意等急需解決的問(wèn)題。

再次，體育旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、形式老化、內(nèi)容多年不變。不少來(lái)過(guò)中國(guó)還想再訪的客人往往因?yàn)闆](méi)有合適的、能滿足其尋求新經(jīng)歷的產(chǎn)品而作罷。面對(duì)國(guó)際客流和游客自主意識(shí)的增強(qiáng)，我國(guó)體育旅游產(chǎn)品供給目前還外于被動(dòng)和力不從心的落后狀態(tài)，長(zhǎng)期以來(lái)一直實(shí)行包價(jià)形式的體育旅游產(chǎn)品，不能適應(yīng)不同年齡的需求。另外，體育旅游產(chǎn)品質(zhì)量下降也是一個(gè)十分突出的問(wèn)題，應(yīng)引起有關(guān)部門的高度重視。

3我國(guó)體育旅游的發(fā)展對(duì)策

3.1加強(qiáng)體育部門與旅游部門之間的協(xié)作

改革開(kāi)放以來(lái)，體育產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)都得到了一定程度的發(fā)展，但因?yàn)樾袠I(yè)從屬不同，相互交融與滲透不多，造成體育資源、旅游資源得不到有效利用，面對(duì)巨大的體育旅游市場(chǎng)需求，體育部門和旅游部門應(yīng)該加強(qiáng)聯(lián)合，相互協(xié)作，在需求與資源之間架起溝通和平衡的橋梁，共同推動(dòng)體育旅游的發(fā)展。

3.2制定體育旅游發(fā)展規(guī)劃

首先，要同國(guó)家的體育事業(yè)和旅游事業(yè)緊密結(jié)合起來(lái)，尤其是和2008年奧運(yùn)會(huì)結(jié)合起來(lái)，以國(guó)家現(xiàn)有的旅游景點(diǎn)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮國(guó)家的自然資源、人文資源的優(yōu)勢(shì)，制定體育旅游發(fā)展規(guī)劃，包括年度計(jì)劃、五年計(jì)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃。制訂規(guī)劃要以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，將體育旅游納入國(guó)家整個(gè)旅游計(jì)劃之中，建立全國(guó)統(tǒng)一的旅游市場(chǎng)體系。其次，必要時(shí)可考慮體育旅游業(yè)的“適度超前”發(fā)展。體育旅游業(yè)適度超前發(fā)展是大多數(shù)國(guó)家在旅游初始階段的普遍做法，在發(fā)展中國(guó)家更是如此。超前的含義是指速度、水平培養(yǎng)兩個(gè)方面超前。發(fā)展速度超前，是指體育旅游業(yè)的發(fā)展速度快于國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展速度。行業(yè)發(fā)展水平超前，主要指體育旅游業(yè)發(fā)展的規(guī)模和速度超前，旅游產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值增長(zhǎng)速度略高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)平均發(fā)展速度。

3.3突出地方特色

特色是體育旅游點(diǎn)形成吸引力的關(guān)鍵。任何旅游點(diǎn)要在體育旅游者心目中產(chǎn)生強(qiáng)烈的印象，就必須突出自己的特色，否則，沒(méi)有特色也就意味著沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。所以體育旅游資源的開(kāi)發(fā)要立足地方，體現(xiàn)本地區(qū)的特色，創(chuàng)造獨(dú)特的體育旅游項(xiàng)目。對(duì)旅游線路、活動(dòng)、景點(diǎn)的設(shè)計(jì)，要因地制宜，不能離開(kāi)自身的人文優(yōu)勢(shì)和自然優(yōu)勢(shì)，要利用本地區(qū)獨(dú)特的條件創(chuàng)造性地開(kāi)發(fā)體育旅游特色產(chǎn)品，顯示其豐富價(jià)值。

3.4大力發(fā)展體育旅游教育，培養(yǎng)專項(xiàng)服務(wù)人才

體育旅游的發(fā)展需要既具有科學(xué)訓(xùn)練能力又具備旅游服務(wù)能力的人才，這是兩大產(chǎn)業(yè)能融合的重要條件。體育旅游分為參與體育旅游和觀戰(zhàn)體育旅游，參與體育旅游需要旅游者親自參加體育活動(dòng)。體育活動(dòng)必須遵循科學(xué)的運(yùn)動(dòng)方法才能達(dá)到康體健身的目的，有許多活動(dòng)項(xiàng)目必須經(jīng)過(guò)專項(xiàng)指導(dǎo)后才能去參與，例如潛水、蹦極、攀巖等，所以參與體育旅游需要有精通科學(xué)訓(xùn)練的服務(wù)人員的指導(dǎo)，這樣，不僅可以更有效的康體健身，而且可以減少傷害事故的發(fā)生。

3.5細(xì)分體育旅游市場(chǎng)，合理開(kāi)發(fā)體育旅游產(chǎn)品

體育旅游產(chǎn)品是指能滿足消費(fèi)者體育旅游目的的旅游產(chǎn)品。由于消費(fèi)者有康體健身、休閑療養(yǎng)、養(yǎng)性?shī)蕵?lè)、尋求刺激等不同的需求，任何一種體育旅游產(chǎn)品都不能滿足所有的消費(fèi)者，所以只有根據(jù)消費(fèi)者的不同需求開(kāi)發(fā)不同的體育旅游產(chǎn)品。體育旅游的市場(chǎng)根據(jù)消費(fèi)者的需求可以細(xì)分為休閑體育旅游產(chǎn)品市場(chǎng)、健身體育旅游市場(chǎng)、刺激體育旅游市場(chǎng)、競(jìng)技體育旅游市場(chǎng)、觀戰(zhàn)體育旅游市場(chǎng)。

3.6加大宣傳力度，積極培育體育旅游消費(fèi)者和促銷

體育旅游經(jīng)營(yíng)者和政府有關(guān)部門要利用各種宣傳手段加強(qiáng)人們體育健身的意識(shí)，讓體育健身成為更多人的自覺(jué)行為;宣傳體育旅游這種新興的旅游形式，讓人們更多的了解體育旅游;對(duì)各種體育賽事旅游做詳細(xì)地報(bào)道，增加體育旅游的吸引力。特別是要利用2008年奧運(yùn)會(huì)，大力地、全方位地宣傳中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、歷史文化、自然風(fēng)光、社會(huì)活動(dòng)、旅游服務(wù)實(shí)施等內(nèi)容，來(lái)提高中國(guó)的旅游品牌形象，擴(kuò)大境外體育旅游群體。創(chuàng)建體育旅游網(wǎng)站是宣傳體育旅游和方便體育旅游者查詢相關(guān)信息的有效手段。現(xiàn)在，我國(guó)的體育網(wǎng)和旅游網(wǎng)的內(nèi)容基本上只涉及自己領(lǐng)域，體育旅游的消費(fèi)者不能迅速、準(zhǔn)確地在互聯(lián)網(wǎng)上查詢到體育旅游的相關(guān)信息。2000年，喬伊斯國(guó)際飯店借助火爆的體育旅游成功地開(kāi)發(fā)了美國(guó)旅游住宿市場(chǎng)。喬伊斯國(guó)際飯店通過(guò)創(chuàng)建體育旅游網(wǎng)使體育賽事與旅游更好地結(jié)合起來(lái)，體育旅游網(wǎng)不僅提供了各大賽事的詳細(xì)資料，而且方便人們查詢賽事地的餐館、住宿、交通、附近的旅游景點(diǎn)等旅游的相關(guān)信息。體育旅游網(wǎng)開(kāi)通一年間，喬伊斯集團(tuán)的純收入達(dá)500萬(wàn)美元。體育旅游網(wǎng)對(duì)體育旅游的宣傳促銷有很大的作用。

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第8篇：體育產(chǎn)業(yè)交流材料范文

【關(guān)鍵詞】體育用品；市場(chǎng)；發(fā)展?fàn)顩r；風(fēng)險(xiǎn)分析

【作者簡(jiǎn)介】張青，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)體育學(xué)院副教授，江蘇 徐州 221116

【中圖分類號(hào)】F279.24 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1004-4434（2014）01-0063-04

一、環(huán)境及背景

近年來(lái)，國(guó)民對(duì)生活質(zhì)量提高的追求空前高漲。加強(qiáng)體育鍛煉、改善體質(zhì)已逐漸成為人們的共識(shí)。盡管高水平消費(fèi)在我國(guó)一部分特殊人群中悄然興起，但從總體上看，我國(guó)“高積累，低消費(fèi)”的現(xiàn)狀沒(méi)有本質(zhì)改變。同時(shí)，國(guó)家整體大局的穩(wěn)定也為我國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的高速發(fā)展提供了非常有利的外部環(huán)境。目前，各地興建的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、大專院校的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和相應(yīng)的體育設(shè)施，都在成為有條件人群的活動(dòng)、鍛煉場(chǎng)所。這種對(duì)體育鍛煉的熱情，也帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)體育用品的消費(fèi)，購(gòu)買和使用體育用品已經(jīng)越來(lái)越被廣大的市民所接受，體育用品市場(chǎng)也因此而蓬勃發(fā)展起來(lái)。

（一）社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境分析

伴隨社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)于體育運(yùn)動(dòng)的理解和認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的變化，體育運(yùn)動(dòng)已開(kāi)始轉(zhuǎn)換成為一種兼有強(qiáng)身健體功能的社交活動(dòng)。體育運(yùn)動(dòng)不但可以提供很好的交流溝通環(huán)境，還可以為長(zhǎng)期從事久坐的室內(nèi)工作人群提供一個(gè)調(diào)節(jié)身體機(jī)能和保持身體健康的機(jī)會(huì)。

圖1中人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總量與居民人均文化體育娛樂(lè)消費(fèi)兩個(gè)變量之間的關(guān)系，經(jīng)回歸檢驗(yàn)可得：y=121.42*x-20108（R2=0.98531。其中，v為人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，x為城鎮(zhèn)居民人均文化娛樂(lè)消費(fèi)值。也就是說(shuō)二者呈現(xiàn)良好的線性關(guān)系，體現(xiàn)出隨著人均收入的增加，體育用品消費(fèi)也在呈逐年遞增的態(tài)勢(shì)。同時(shí)，體育運(yùn)動(dòng)在城市的流行，為體育用品的消費(fèi)提供了文化方面的支持，外部的社會(huì)文化環(huán)境更為體育用品消費(fèi)市場(chǎng)的建立和擴(kuò)大提供了良好的機(jī)遇。

（二）技術(shù)環(huán)境分析

目前我國(guó)的體育用品行業(yè)有很多體育品牌存在，粗略計(jì)算大約有數(shù)千個(gè)品牌。國(guó)內(nèi)體育用品市場(chǎng)上的體育品牌價(jià)格差異很大。在高端市場(chǎng)的產(chǎn)品中，以NIKE和ADIDAS為代表，其產(chǎn)品以深厚的體育內(nèi)涵得到了許多高收入人群的青睞。中高檔次的產(chǎn)品主要有KAPPA、LOTTO等品牌，這些來(lái)源于國(guó)外的體育品牌也具有不少的喜愛(ài)者。中等價(jià)位的體育用品主要以國(guó)內(nèi)的“李寧”為代表，合適的產(chǎn)品價(jià)位和良好的品牌形象使得“李寧”在整體營(yíng)銷方面成一枝獨(dú)秀。

體育用品行業(yè)的產(chǎn)品本身具備一個(gè)非常獨(dú)特的屬性就是其產(chǎn)品的技術(shù)含量。由于體育用品主要是針對(duì)專業(yè)的運(yùn)動(dòng)選手而設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的，因此產(chǎn)品中融入了大量的技術(shù)成分，這也是普通的服裝鞋類產(chǎn)品所不具備的。

隨著國(guó)外品牌公司在中國(guó)建立生產(chǎn)基地，很多新的和高科技的技術(shù)都已經(jīng)為我國(guó)企業(yè)所掌握。據(jù)統(tǒng)計(jì)2005年國(guó)內(nèi)品牌與國(guó)際品牌各占據(jù)市場(chǎng)分額的42%與58%，而2010年兩者的數(shù)字分別為52%與48%，國(guó)內(nèi)品牌正在積極地迎戰(zhàn)國(guó)際品牌。目前，中國(guó)國(guó)內(nèi)主流體育用品品牌終端中，中國(guó)品牌占據(jù)14%。根據(jù)2009年胡方敏的研究數(shù)據(jù)顯示：KAPPA、李寧、安踏、特步、361°、鴻星爾克、必可和喬丹，直營(yíng)店鋪數(shù)量3400家，占體育用品直營(yíng)店鋪數(shù)量中的68%。良好的外部環(huán)境為我國(guó)如李寧公司這樣的企業(yè)進(jìn)行未來(lái)的快速穩(wěn)定發(fā)展提供了牢固的支撐點(diǎn)。

二、我國(guó)體育用品現(xiàn)狀

（一）我國(guó)體育用品行業(yè)現(xiàn)狀

目前，中國(guó)已經(jīng)發(fā)展成為世界上最大的體育用品生產(chǎn)和出口基地，在世界上產(chǎn)生了相當(dāng)巨大的影響，擁有全球2/3以上的體育用品生產(chǎn)份額。到2010年我國(guó)體育用品出口總額已達(dá)227.35億美元，占全國(guó)對(duì)外貿(mào)易出口總額的1.44%。但是受2008年國(guó)際金融風(fēng)暴的影響，美國(guó)及歐盟國(guó)家消費(fèi)者的購(gòu)買力下降，包括體育用品在內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)了疲軟跡象，2009和2010年中國(guó)體育用品出口出現(xiàn)大幅下降，回落到2004-2005年的水平。

我國(guó)的體育用品行業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，并伴隨我國(guó)2008年奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，體育產(chǎn)業(yè)獲得了空前的提高。根據(jù)FROST的統(tǒng)計(jì)資料2004～2008年，中國(guó)體育用品消費(fèi)由13億美元增長(zhǎng)至38億美元，5年間年復(fù)合增長(zhǎng)率為31.68%，而FROST預(yù)計(jì)2009-2013年，這一增長(zhǎng)速度將保持在21.2%。體育用品市場(chǎng)是體育產(chǎn)業(yè)的晴雨表，未來(lái)的幾年內(nèi)，我國(guó)體育用品的增長(zhǎng)潛力是不可低估的。伴隨整體市場(chǎng)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始加入這一行業(yè)，眾多競(jìng)爭(zhēng)者的參與加劇了行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)局面。

（二）我國(guó)體育用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量分析

我國(guó)體育用品行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的?，F(xiàn)有的行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量眾多，由于我國(guó)是世界體育用品的生產(chǎn)出口大國(guó)，因此在我國(guó)擁有大量的體育用品生產(chǎn)廠家和經(jīng)營(yíng)企業(yè)。調(diào)查顯示，2007-201 1年行業(yè)發(fā)展情況良好，截止到2011年9月，我國(guó)體育用品行業(yè)企業(yè)數(shù)量達(dá)到2023家（見(jiàn)圖3）。

從企業(yè)規(guī)模上看，也有一些我國(guó)自主品牌具有非常大的規(guī)模，如“李寧”、“安踏”等。伴隨世界體育用品市場(chǎng)的變化和國(guó)內(nèi)體育用品市場(chǎng)的發(fā)展，很多企業(yè)也逐漸產(chǎn)生了創(chuàng)立品牌、開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的想法。由于體育用品屬于日常消費(fèi)品，而且各個(gè)廠家生產(chǎn)產(chǎn)品的差異并不很大，因此用戶的轉(zhuǎn)換成本很低，從而使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。特別是在運(yùn)動(dòng)服裝和運(yùn)動(dòng)鞋方面，存在比較明顯的生產(chǎn)過(guò)?，F(xiàn)象，許多工廠和經(jīng)銷商都有大量的產(chǎn)品積壓在手中。積壓產(chǎn)品所造成的壓力使得行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，各個(gè)廠家都在盡可能地降低成本和擴(kuò)大市場(chǎng)。

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

（一）對(duì)供貨方的分析

作為世界體育用品加工的主要基地，在我國(guó)的廣東、福建、浙江、山東和重慶等地區(qū)有大量的體育用品加工廠存在。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下由于東部沿海地區(qū)改革開(kāi)放起步早，加上地利、人和，“馬太效應(yīng)”顯現(xiàn)出來(lái)，集團(tuán)優(yōu)勢(shì)顯著，融資能力強(qiáng)，無(wú)論是體育用品企業(yè)數(shù)量，還是企業(yè)規(guī)模，西部都只能望其項(xiàng)背。作為產(chǎn)業(yè)鏈的上一個(gè)環(huán)節(jié)，加工廠對(duì)于體育用品經(jīng)營(yíng)業(yè)的討價(jià)還價(jià)能力并不是很強(qiáng)，而且體育用品行業(yè)中比較出色的企業(yè)大都采取OEM加工的方式，因此加工工廠方面的因素對(duì)于企業(yè)影響與風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)很大。

我國(guó)同樣是體育用品生產(chǎn)所需要的原材料的主要基地。除少數(shù)科技含量很高的產(chǎn)品外，大多數(shù)體育用品生產(chǎn)加工所需要的原材料在我國(guó)都可以以很低的價(jià)格采購(gòu)到。因此，原材料的供應(yīng)商對(duì)于體育用品行業(yè)內(nèi)的企業(yè)也不能產(chǎn)生很大的影響和風(fēng)險(xiǎn)。

受2008年金融風(fēng)暴影響，耐克、阿迪達(dá)斯、彪馬、李寧、安踏和美津濃6大品牌的市值跌幅，其中Nike跌幅較小為18%；Adidas、Puma、美津農(nóng)分別為46%、46%、40%；國(guó)內(nèi)品牌則受沖擊較大，李寧跌幅為59%，安踏為65%。此外，隨著我國(guó)工資水平和原材料采購(gòu)價(jià)的不斷提高，導(dǎo)致“中國(guó)制造”外貿(mào)訂單流失10%～15%?？梢灶A(yù)見(jiàn)，阿迪達(dá)斯等所擁有上中下游“群居價(jià)值鏈”體系里的那些OEM、配套企業(yè)也將連帶轉(zhuǎn)移海外市場(chǎng)。耐克公司全球1/3的鞋都產(chǎn)自我國(guó)，在我國(guó)的整個(gè)上中下游配套供應(yīng)鏈上共有約180家工廠，21萬(wàn)名員工。由于耐克的品牌強(qiáng)勢(shì)導(dǎo)致這些配套企業(yè)沒(méi)有任何議價(jià)能力，訂單外轉(zhuǎn)后，這些體育用品加工制造企業(yè)的生存風(fēng)險(xiǎn)陡然遞增。

（二）對(duì)買方的分析

體育用品的買方主要有專門從事體育用品零售的零售商和進(jìn)行體育用品消費(fèi)的消費(fèi)者。

體育用品零售商，采取的是批量采購(gòu)，然后利用自己在各地的銷售渠道進(jìn)行產(chǎn)品銷售的經(jīng)營(yíng)方式。為了分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，大多數(shù)的零售商都同時(shí)經(jīng)營(yíng)多個(gè)品牌的體育用品。對(duì)于主要承擔(dān)零售渠道作用的零售商而言，由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多、競(jìng)爭(zhēng)激烈，因此他們?cè)隗w育用品經(jīng)營(yíng)的公司面前始終采取比較低調(diào)的態(tài)度，尊重體育用品公司的價(jià)格規(guī)定，并保持著良好的合作關(guān)系。

對(duì)于體育用品的消費(fèi)者而言，體育用品行業(yè)的特性決定了不同的消費(fèi)者可以針對(duì)不同價(jià)位的產(chǎn)品進(jìn)行選擇，在適合自己的產(chǎn)品價(jià)位上，消費(fèi)者一般不具備相應(yīng)的討價(jià)還價(jià)能力。但是消費(fèi)者往往根據(jù)自己的喜好進(jìn)行商品的選擇和購(gòu)買，因此消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變化會(huì)對(duì)體育用品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)產(chǎn)生很大的影響。作為消費(fèi)者導(dǎo)向的產(chǎn)品，賣方消費(fèi)習(xí)慣方面的分析對(duì)于企業(yè)而言是非常重要的，也是體育用品經(jīng)營(yíng)的企業(yè)一直非常注意分析和了解的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素。消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和觀念會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大的影響和風(fēng)險(xiǎn)，是體育用品行業(yè)內(nèi)的企業(yè)需要不斷重視和了解的。

四、對(duì)策分析

從體育用品產(chǎn)業(yè)鏈的角度出發(fā)，針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)存在的風(fēng)險(xiǎn)，可以采取相應(yīng)的措施，比如包括市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)營(yíng)銷等手段。

1.近年來(lái)，對(duì)體育用品的消費(fèi)理性化趨勢(shì)明顯。消費(fèi)者購(gòu)買行為的成熟度主要依賴于市場(chǎng)上產(chǎn)品的差異程度和接收信息的便利程度。因此，體育用品企業(yè)需要有明確的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品要符合消費(fèi)者的習(xí)慣和產(chǎn)品文化內(nèi)涵。

2.體育用品的科技含量逐年提升，需要加強(qiáng)新技術(shù)、新方法和新器材的開(kāi)發(fā)，提高產(chǎn)品的附加值。所以，各個(gè)企業(yè)應(yīng)注重技術(shù)的開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新，特別是對(duì)國(guó)際正式比賽所用的競(jìng)技器材要重點(diǎn)攻關(guān)。

3.在結(jié)合傳統(tǒng)營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)上，根據(jù)時(shí)展的特點(diǎn)加入新的元素和營(yíng)銷方式，向消費(fèi)者提供科學(xué)無(wú)污染、有利于節(jié)約資源使用和保持生態(tài)平衡的商品和服務(wù)。

在上述基礎(chǔ)上，為了營(yíng)造一個(gè)良好的外部發(fā)展環(huán)境，讓消費(fèi)者放心和舒心，還需要完善我國(guó)體育用品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加強(qiáng)體育用品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的法律監(jiān)督。

第9篇：體育產(chǎn)業(yè)交流材料范文

關(guān)鍵詞：綠色建筑可持續(xù)發(fā)展全壽命周期 綠色體育場(chǎng)館

中圖分類號(hào)：G818文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

伴隨著全國(guó)體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，體育設(shè)施尤其是體育場(chǎng)館建設(shè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展局面，近年來(lái)我國(guó)不斷舉辦世界級(jí)的運(yùn)動(dòng)會(huì)，這直接導(dǎo)致我國(guó)在體育場(chǎng)館建設(shè)方面的巨大投資。以北京2008年奧運(yùn)會(huì)為例，北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)投資累計(jì)200余億元。雖然新增體育場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目不斷增加，但是，我國(guó)資源和環(huán)境容納力有限的問(wèn)題依然十分突出，體育場(chǎng)館設(shè)施在能源使用效率，土地利用效率，以及水資源節(jié)約，建筑材料節(jié)約等方面仍然效率較低。另外，由于體育場(chǎng)館有其自身特殊的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，目前大多數(shù)體育場(chǎng)館都普遍存在運(yùn)營(yíng)和使用效率低下，對(duì)資源和能源利用率不高，對(duì)資源和能源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重的問(wèn)題。因此，針對(duì)以上述體育場(chǎng)館建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中的不足之處，研究和探討體育場(chǎng)館建設(shè)及運(yùn)營(yíng)方面適合中國(guó)國(guó)情的理論，提出綠色體育場(chǎng)館建設(shè)理論成為本文的目的所在。

體育場(chǎng)館是進(jìn)行運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽及身體鍛煉的專業(yè)性場(chǎng)所。它是為了滿足運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽及大眾體育消費(fèi)需要而專門修建的各類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所的總稱。體育場(chǎng)館主要包括對(duì)社會(huì)公眾開(kāi)放并提供各類服務(wù)的體育場(chǎng)、體育館、游泳館，體育教學(xué)訓(xùn)練所需的田徑棚、風(fēng)雨操場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及其他各類室內(nèi)外場(chǎng)地、群眾體育健身娛樂(lè)休閑活動(dòng)所需的體育俱樂(lè)部、健身房、體操房和其他簡(jiǎn)易的健身娛樂(lè)場(chǎng)地等。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民收入不斷提高，居民生活水平穩(wěn)步提升，居民生活?yuàn)蕵?lè)消費(fèi)升級(jí)的宏觀背景下，體育產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了“全民體育”時(shí)代。作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心的體育場(chǎng)館業(yè)也順勢(shì)得以快速發(fā)展，并普遍被認(rèn)為是發(fā)展?jié)摿薮蟮某?yáng)產(chǎn)業(yè)。體育場(chǎng)地的發(fā)展規(guī)模和水平是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和社會(huì)文明程度的重要標(biāo)志之一，體育設(shè)施是體育事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，是普及群眾體育運(yùn)動(dòng)，提高競(jìng)技體育水平的關(guān)鍵因素之一。我國(guó)改革開(kāi)放的深入，生產(chǎn)方式和生活方式的急速轉(zhuǎn)型，人們正步入休閑時(shí)代，閑暇時(shí)間正在迅速增加，人們價(jià)值觀念的深刻轉(zhuǎn)變，人們對(duì)體育文化、體育休閑、體育健身的需求大大增強(qiáng)。根據(jù)《全民健身計(jì)劃(2011-2015年)》，到2015年，全國(guó)各類體育場(chǎng)地將達(dá)到120萬(wàn)個(gè)以上，人均體育場(chǎng)地面積達(dá)到1.5平方米以上體育場(chǎng)地設(shè)施也將不斷增加。

體育場(chǎng)館作為人工建筑，是實(shí)現(xiàn)競(jìng)技體育目標(biāo)，滿足大眾運(yùn)動(dòng)健身需要及組織各類型社會(huì)活動(dòng)的基本場(chǎng)所。但是，伴隨著競(jìng)技體育的迅猛發(fā)展，缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、科學(xué)規(guī)劃的建設(shè)項(xiàng)目不斷上馬，不加節(jié)制的開(kāi)發(fā)與建設(shè)，使眾多現(xiàn)代體育場(chǎng)館不僅疏離了人與自然的天然聯(lián)系和交流，也給環(huán)境和資源帶來(lái)了沉重的負(fù)擔(dān)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，人類從自然界所獲得的50％以上的物質(zhì)原料用來(lái)建造各類建筑及其附屬設(shè)施，這些建筑在建造與使用過(guò)程中又消耗了全球能源的50％左右；在環(huán)境總體污染中，與建筑有關(guān)的空氣污染、光污染、電磁污染等就占了34％；建筑垃圾則占人類活動(dòng)產(chǎn)生垃圾總量的40％；在發(fā)展中國(guó)家，劇增的建筑量還造成侵占土地、破壞生態(tài)環(huán)境等現(xiàn)象日益嚴(yán)重。中國(guó)正處于城鎮(zhèn)化快速發(fā)展階段，要在未來(lái)15年保持GDP年均增長(zhǎng)7％以上，將面臨巨大的資源約束瓶頸和環(huán)境惡化壓力。

但是，隨著綠色建筑的出現(xiàn)，為我們提供了一種解決此類問(wèn)題的現(xiàn)實(shí)之道，綠色建筑是指在建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材）保護(hù)環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。（摘自《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB 50378）所謂“綠色建筑”的“綠色”，并不是指一般意義的立體綠化、屋頂花園，而是代表一種概念或象征，指建筑對(duì)環(huán)境無(wú)害，能充分利用環(huán)境自然資源，并且在不破壞環(huán)境基本生態(tài)平衡條件下建造的一種建筑，又可稱為可持續(xù)發(fā)展建筑、生態(tài)建筑、回歸大自然建筑、節(jié)能環(huán)保建筑等。綠色建筑評(píng)價(jià)體系共有六類指標(biāo),由高到低劃分為三星、二星和一星。

與綠色建筑理論的蓬勃發(fā)展相比，綠色體育場(chǎng)館建設(shè)理論研究尚處于學(xué)科領(lǐng)域的初級(jí)階段，目前國(guó)內(nèi)對(duì)綠色建筑理論進(jìn)行專題研究的論文也較少，主要有：清華大學(xué)，黃獻(xiàn)明博士曾對(duì)綠色建筑生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化問(wèn)題進(jìn)行研究；重慶大學(xué)，柴宏祥博士曾對(duì)綠色建筑節(jié)水系統(tǒng)及全壽命周期生態(tài)效益進(jìn)行研究；東北師范大學(xué)，李輝博士曾對(duì)城市公共建筑的綠色建筑體系進(jìn)行研究等。但是，以上研究仍然主要圍繞住宅及寫字樓或者辦公樓展開(kāi)，而且，研究?jī)?nèi)容相對(duì)寬泛，較少有針對(duì)某特定類型的建筑展開(kāi)綠色建筑研究的，并未形成完整的理論體系。

借鑒前人的研究成果，本文提出綠色體育場(chǎng)館的概念。筆者認(rèn)為綠色體育場(chǎng)館是指在滿足體育場(chǎng)館項(xiàng)目基本功能的前提下，在體育場(chǎng)館的全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生的建筑。

中國(guó)體育事業(yè)若要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，體育場(chǎng)館建設(shè)尤需大力發(fā)展節(jié)能與綠色體育場(chǎng)館。綠色體育場(chǎng)館通過(guò)科學(xué)的整體設(shè)計(jì)，集成綠色配置、自然通風(fēng)、自然采光、低能耗圍護(hù)結(jié)構(gòu)、新能源利用、中水回用、綠色建材和智能控制等高新技術(shù)，具有選址規(guī)劃合理、資源利用高效循環(huán)、節(jié)能措施綜合有效、建筑環(huán)境健康舒適、廢物排放減量無(wú)害、建筑功能靈活適宜等六大特點(diǎn)。它不僅可以滿足人們的生理和心理需求，而且能源和資源的消耗最為經(jīng)濟(jì)合理，對(duì)環(huán)境的影響最小。

相比于綠色體育場(chǎng)館，一般體育場(chǎng)館在結(jié)構(gòu)上趨向于封閉，在設(shè)計(jì)上力求與自然環(huán)境完全隔離，室內(nèi)環(huán)境往往不利于健康；而綠色體育場(chǎng)館的內(nèi)部與外部采取有效連通的辦法，會(huì)對(duì)氣候變化自動(dòng)進(jìn)行適應(yīng)調(diào)節(jié)。

一般建筑隨著建筑設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和用材的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化，大江南北建筑的形式一律化、單調(diào)化造就了“千城一面”；而綠色體育場(chǎng)館推行本地材料，建筑將隨著氣候、自然資源和地區(qū)文化的差異而重新呈現(xiàn)不同的風(fēng)貌。

一般建筑是一種商品，建筑的形式往往不顧環(huán)境資源的限制，片面追求批量化生產(chǎn)，低成本建設(shè)，自我創(chuàng)造形象；而綠色體育場(chǎng)館則將被看作一種資源，建筑及其城市發(fā)展都將以最小的生態(tài)和資源代價(jià)，在廣泛的領(lǐng)域獲得最大利益。

一般建筑追求“新、奇、特”“大、洋、貴”，追求標(biāo)志效應(yīng)；而綠色體育場(chǎng)館的建筑形式將從人與大自然和諧相處中獲得靈感，“美存在于以最小的資源獲得最大限度的豐富性和多樣性”。重返2000多年前古羅馬杰出建筑師維特魯威提出的“緊固、適用、愉悅”六字真經(jīng)上。

一般建筑能耗非常大，建筑業(yè)是所有產(chǎn)業(yè)中的耗能大戶和污染大戶；綠色體育場(chǎng)館極大地減少了能耗，甚至可以自身產(chǎn)生和利用可再生能源。一般而言，發(fā)電節(jié)能提高5%，汽車節(jié)能提高10%極為困難，而建筑節(jié)能輕易可達(dá)50％至60%。

一般建筑僅在建造過(guò)程或者是使用過(guò)程中對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)，而綠色體育場(chǎng)館是在建筑的全壽命周期內(nèi)，為人類提供健康、適用和高效的使用空間，最終實(shí)現(xiàn)與自然共生，從被動(dòng)的減少對(duì)自然的干擾，到主動(dòng)地創(chuàng)造環(huán)境的豐富性，減少資源需求。

伴隨國(guó)際上可持續(xù)發(fā)展運(yùn)動(dòng)的蓬勃興起和發(fā)展以及我國(guó)以能源為核心的資源“瓶頸”日益突出，我國(guó)在2009年、2010年國(guó)家先后啟動(dòng)對(duì)《綠色工業(yè)建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《綠色辦公建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的編定，2013年1月6日，國(guó)務(wù)院了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部綠色建筑行動(dòng)方案的通知》)提出"十二五"期間完成新建綠色建筑10億平方米；到2015年末，20%的城鎮(zhèn)新建建筑達(dá)到綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)還對(duì)"十二五"期間綠色建筑的方案、政策支持等予以明確。日前出臺(tái)的《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014―2020）》提出，城鎮(zhèn)綠色建筑占新建建筑比重要從2012年的2%提升到2020年的50%，而體育場(chǎng)館建設(shè)作為城市建設(shè)的重要內(nèi)容，對(duì)綠色體育場(chǎng)館建設(shè)的研究必然成為大勢(shì)所趨。

綠色體育場(chǎng)館建設(shè)的研究具有深遠(yuǎn)的理論意義和實(shí)際意義。目前體育場(chǎng)館的建設(shè)方面普遍缺乏較為先進(jìn)的理念指導(dǎo)，在體育場(chǎng)館的建設(shè)方面一直以來(lái)只注重其使用功能而忽視其節(jié)能，環(huán)保，節(jié)地，節(jié)材等資源和能源節(jié)約方面的研究，體育場(chǎng)館建成后運(yùn)營(yíng)效率低下，能耗嚴(yán)重，而綠色體育場(chǎng)館建設(shè)研究將能夠開(kāi)創(chuàng)一種全新的建設(shè)理念和建設(shè)思路，在實(shí)踐中注重節(jié)能，節(jié)地，節(jié)材，節(jié)水等，注重體育場(chǎng)館全壽命周期能源和資源節(jié)約，提高效率。因此，綠色體育場(chǎng)館建設(shè)理論的提出，將為體育場(chǎng)館建設(shè)提供有意義的理論參考和實(shí)踐指導(dǎo)。

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