工作交流發(fā)言材料精選(九篇)

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第1篇：工作交流發(fā)言材料范文

一是細(xì)化考核評估對象。全面對接市委、市政府下發(fā)的《20__年度縣（區(qū)）和開發(fā)區(qū)目標(biāo)考核辦法》和《“三縣五區(qū)”黨政主要負(fù)責(zé)人實績指數(shù)評估辦法》，出臺《__縣20__年度目標(biāo)考核辦法》、《關(guān)于對20__年全縣重點項目實行風(fēng)險抵押的通知》、《20__年度目標(biāo)管理及“九比競賽”工作爭先進位考核辦法》等文件，將考核評估對象分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要負(fù)責(zé)人，承擔(dān)市綜合目標(biāo)考核、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)考核、小城鎮(zhèn)考核和農(nóng)業(yè)農(nóng)村考核的縣領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)人，承擔(dān)“九比競賽”指標(biāo)的縣分管領(lǐng)導(dǎo)以及開發(fā)區(qū)、相關(guān)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人。所有指標(biāo)明確由相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系，一人一條線，一人抓到底，并納入縣領(lǐng)導(dǎo)實績公示，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門同獎同罰。

二是建立目標(biāo)考評體系。全面對接市考核體系，整合目標(biāo)考核指標(biāo)與九比競賽指標(biāo)，著重強化全縣重點工作和市下達(dá)我縣目標(biāo)任務(wù)全面分解落實：市考核指標(biāo)由相關(guān)部門全面對接，并列為部門重點工作推進項目；對于能分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的指標(biāo)，則由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）與部門共同承擔(dān)，確保市縣考核指標(biāo)無縫銜接。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），重點考核招商引資、經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)化建設(shè)、高效農(nóng)業(yè)、觀摩評比、其他工作等六類項目，設(shè)置公共財政預(yù)算收入、工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長率、工業(yè)用電量增長率及年銷售2000萬元以上企業(yè)占比等重點指標(biāo)。區(qū)別不同指標(biāo)，實行目標(biāo)完成率和無量綱化兩種辦法考核；對于縣直單位，根據(jù)省市關(guān)于加強機關(guān)績效管理試點要求，重點考核工作實績（招商引資、策應(yīng)扶持、部門工作、重點工程推進等）和工作效能（黨建、廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)批辦交辦事項辦理情況等），并及時出臺績效管理考評辦法，同時全面考核目標(biāo)考核和九比競賽指標(biāo)在全市排名情況，重獎重罰；對于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，重點考核招商引資、經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)、開發(fā)區(qū)建設(shè)和爭先進位等四類項目，科學(xué)設(shè)置新增固定資產(chǎn)購置進項稅抵扣額、工業(yè)入庫稅收占全部入庫稅收比重等10項經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)。

三是健全日常管理制度。堅持例會推進制度。定期召開目標(biāo)管理暨九比競賽考核推進會，公布市、縣重點目標(biāo)完成情況及九比競賽指標(biāo)模擬測算情況，分析存在問題，提出工作要求，有效地促進了工作整改和效率提升。建立報表分析、督查建賬制度。對新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)個數(shù)、固定資產(chǎn)投資等指標(biāo)組織實地查看、建立臺賬資料，加強數(shù)據(jù)動態(tài)管理和分析，及時提供準(zhǔn)確度高、時效性強的相關(guān)數(shù)據(jù)。建立過程考核機制，每季度對重點工程進展情況進行考核通報，各單位得分納入年終考核。

一是工作壓力傳導(dǎo)力度有待加強。重點考核指標(biāo)分解到各單位后，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門落實重結(jié)果，輕過程，責(zé)任和壓力傳導(dǎo)不到位。二是部分指標(biāo)考核程序有待規(guī)范。部分牽頭考核單位對本部門承擔(dān)的考核事項沒有以正式文件形式下發(fā)考評細(xì)則，任務(wù)數(shù)量、評分方法沒有征求被考核對象意見和建議。有的事項在考核過程中，由于缺乏科學(xué)統(tǒng)籌，存在變更考核內(nèi)容和任務(wù)現(xiàn)象，降低了考核的權(quán)威性和公平性；三是指標(biāo)考核體系和評分辦法有待調(diào)整。鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)中，個別指標(biāo)缺乏可操作性，考核認(rèn)定無依據(jù)，考核結(jié)果不透明；個別指標(biāo)任務(wù)下達(dá)不平衡，造成個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓力較大；鑒于目前土地指標(biāo)制約因素，個別指標(biāo)考核內(nèi)容和評分辦法需調(diào)整和完善。

工作思路：全面對接市考核體系，積極探索經(jīng)濟新常態(tài)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）目標(biāo)管理和部門績效考評辦法。對現(xiàn)有考核體系進行優(yōu)化調(diào)整，著重強化全縣重點工作和市下達(dá)我縣目標(biāo)任務(wù)落實。

一是突出發(fā)展在考核中的重要地位。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全民創(chuàng)業(yè)園建設(shè)水平提高，發(fā)展質(zhì)態(tài)提升，重點考核基礎(chǔ)設(shè)施配套提升情況、項目入駐和銷售、稅收情況，切實推進工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）招商引資工作作為共性指標(biāo)進行考核，縣直部門招商引資實行只獎不罰，按完成實績進行考核加分（最高加10分）。通過發(fā)展村級集體經(jīng)濟、設(shè)施農(nóng)業(yè)和家門口就業(yè)等，切實提高農(nóng)民收入。

二是突出民生在考核指標(biāo)中的占比權(quán)重。一方面，圍繞宜居安民，推進鎮(zhèn)村建設(shè)。加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌提升和鎮(zhèn)區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況的考核，促進形象提升；同時加大民生工程建設(shè)力度，加強農(nóng)村公路提檔升級、污水和給水接入率、社會保險擴面工作考核，把民生工作擺上重要位置；通過對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）重點工作進行觀摩評比，進行差異化考核。其中一三季度以工作推進為主，突出部門幫辦服務(wù)，不進行評比，半年和年終觀摩進行評比打分。觀摩項目采取“3+1”形式，即工業(yè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、民生及社會事業(yè)，加各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）依據(jù)自身優(yōu)勢或特色產(chǎn)業(yè)自選的一個亮點項目。

三是注重法治

、黨建、精神文明、班子隊伍建設(shè)等定性指標(biāo)考核應(yīng)用。按照上級關(guān)于考核工作的要求，結(jié)合我縣實際，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)將法治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、精神文明建設(shè)納入社會治理作為共性指標(biāo)考核，對部門直接列入績效評價體系。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和縣直部門三個板塊進行考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）不再分組考核（考慮到街道與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作差異性，來安、城廂不參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核排名，分別與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、城南生態(tài)新城建設(shè)掛鉤考核）；對農(nóng)場、原種場、城南生態(tài)新城、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、成子湖開發(fā)示范區(qū)等單位和縣直部門實行績效評估考核；經(jīng)濟開發(fā)區(qū)單列考核，實現(xiàn)考核全覆蓋。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）指標(biāo)體系（附件1）設(shè)置經(jīng)濟發(fā)展工作、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌（民生）工作、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、重點工作（工程）推進、社會治理及其他工作等指標(biāo)。

縣直單位指標(biāo)體系（附件2）設(shè)工作實績、工作效能和工作滿意度等3個一級指標(biāo)。工作實績考核包括業(yè)務(wù)工作、重點工作和其他工作3個二級指標(biāo)。其中業(yè)務(wù)工作根據(jù)各單位、各部門職能設(shè)置個性目標(biāo)；重點工作包括策應(yīng)扶持、縣重點工程（工作）、深化改革工作等工作；其他工作包括法治建設(shè)、社會管理創(chuàng)新及平安法治__建設(shè)、企業(yè)幫辦服務(wù)工作等。工作效能考核包括辦事效率（領(lǐng)導(dǎo)批辦交辦事項辦理情況、績效管理考評推進和督辦事項落實情況）、服務(wù)效能（網(wǎng)絡(luò)問政及12345熱線辦理情況）、自身建設(shè)（軟環(huán)境建設(shè)、廉政建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、黨建工作、領(lǐng)導(dǎo)班子及隊伍建設(shè)情況、精神文明建設(shè)工作等）等3個二級指標(biāo)。工作滿意度考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對部門服務(wù)工作滿意度測評情況。

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)指標(biāo)體系（附件3）設(shè)置招商引資、經(jīng)濟發(fā)展、開發(fā)區(qū)建設(shè)等指標(biāo)。

1.綜合獎。年度設(shè)立經(jīng)濟社會發(fā)展突出貢獻獎2個、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻獎2個、目標(biāo)管理全面先進獎17個（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個、縣直10個），分別頒發(fā)獎匾1塊，獎金8萬元。以上單位人均目標(biāo)考核獎上浮30%。

2.目標(biāo)管理完成獎。年度考核得分在90分以上的（不含全面先進獎），授予目標(biāo)管理完成獎，獎金3萬元，發(fā)放人均目標(biāo)考核獎；年度考核得分在80-89分的，人均目標(biāo)考核獎下浮30%；年度考核得分在80分（不含）以下的，不享受人均目標(biāo)考核獎。

3.單項工作表彰。設(shè)立策應(yīng)扶持、全民創(chuàng)業(yè)（網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)）、安全生產(chǎn)、社會管理創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、重點工作推進等6個單項獎，分別評選6個，獎勵3萬元。

4.先進個人。年度評選120名先進工作者。

第2篇：工作交流發(fā)言材料范文

大家好!我是分局副局長兼綜合室主任。今天參加這次系統(tǒng)綜合室主任和宣傳信息員培訓(xùn)會議，我感到十分榮幸，也倍感惶恐，因為與在座的其他單位同仁相比，還有很大的差距，在此，我就近年來從事綜合室工作的一點感悟、一點體會與大家交流，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正!

綜合室作為基層分局承上啟下、協(xié)調(diào)左右、督辦落實的辦事機構(gòu)，必須充分認(rèn)識綜合室的工作職責(zé)，認(rèn)清綜合室工作在整個工商部門中的地位和作用，綜合室工作既參與政務(wù)，又掌管事務(wù)，既是綜合部門，又是服務(wù)機構(gòu)。它在工作中，既對上級負(fù)責(zé)、又對基層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和同級負(fù)責(zé)。既管溝通上下，又聯(lián)結(jié)左右。因而，綜合室能否真正成為整個分局聯(lián)系的紐帶和推動基層各項工作有條不紊的進行，關(guān)鍵在于如何發(fā)揮綜合室主任的溝通、協(xié)調(diào)和督辦作用。

一、用“心”去溝通

做好溝通工作，就要有酸甜苦辣都能含，閑言碎話都能裝的心態(tài)。在工作中既會照章辦事，又要用心去溝通，增強分局的凝聚力，形成一種團隊協(xié)作、克難奮進、忘我工作的良好氛圍。

一是為人有誠心。以誠感人者，人亦誠而應(yīng)，分局是個大家庭，在綜合室主任崗位上要有真誠真心對人的思想，同志間互相珍惜共事的緣分，經(jīng)常與同志間在工作和生活中相互交心，“良言一句三冬暖”，多傾聽他們的意見，彼此能坦誠相處，互相信任，不分親疏，講競爭更講友誼,使大家保持一顆平常的心，靠忠誠老實的品格建立和諧融洽的人際關(guān)系，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二是處事不偏心。在日常工作中，同志間、站組間出現(xiàn)意見或分歧是難免的。綜合室依據(jù)分歧的客觀情況，從維護大局、有利于工作出發(fā)，客觀公正地進行溝通。在與同志間進行工作上的溝通時，首先要想一想自己能夠做些什么，怎樣才能為對方完成工作創(chuàng)造便利條件，不從個人好惡出發(fā)，厚此薄彼，偏心偏向。

三是業(yè)務(wù)講細(xì)心。綜合室事無巨細(xì)，事務(wù)繁雜，不但要敬業(yè)、勤業(yè)，更要精業(yè)，理順日常工作的輕重緩急，對一個時期和一個階段的工作，從上級指示要求、本級工作內(nèi)容到管片同志的工作動態(tài)，以及領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)前思考的問題、思路等，都要進行全面的考慮和思索，干當(dāng)前的事想將來的事，做今天的事想明天的事，從中預(yù)測出下一步工作形勢的發(fā)展變化，深思熟慮、周密籌劃和謹(jǐn)慎穩(wěn)妥。日常工作扎扎實實，工作心細(xì)如發(fā)，忙中求快，快而不亂，以飽滿的工作熱情、自我加壓的工作精神、爭創(chuàng)一流的工作作風(fēng)，認(rèn)真、優(yōu)質(zhì)、高效履行綜合室職責(zé)。

二、用“勤”去協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)的過程也就是管理的過程，處在基層分局樞紐地位的綜合室，市局辦公室及其他職能科室工作部署落實，分局內(nèi)設(shè)機構(gòu)的運作，外單位聯(lián)系工作，群眾來訪，都得綜合室應(yīng)對和處理。可以說，綜合室是承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的中心，不僅要搞好分局年度計劃協(xié)調(diào)和日常事務(wù)協(xié)調(diào)，還要搞好人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。

一是甘當(dāng)“勤務(wù)兵”。綜合室政務(wù)、事務(wù)繁多，要甘于吃苦、甘于奉獻，為上級服務(wù)，為本部門服務(wù)，為基層同志服務(wù)。內(nèi)部資料的收集、整理、編印、統(tǒng)計，經(jīng)濟戶口的建管收錄，來人來訪的接待，1235的投訴咨詢處理，各類信息的報送，周、月、年工作的計劃安排，各類經(jīng)營主體受理登記發(fā)照以及財務(wù)管理等等，都要綜合室來做，因此，做什么事都想在前、謀在前、做在前，腦要勤、腿要勤、嘴要勤，多出主意帶頭干。

二是勤做“協(xié)調(diào)員”。在日常工作中，當(dāng)好“調(diào)解員”，不當(dāng)“首席官”，事事多為其他站組的同志們服務(wù)，不要只要求同志們處處為自己讓路。處理問題時，屬領(lǐng)導(dǎo)解決的問題，及時請示領(lǐng)導(dǎo)，攬事不攬權(quán)，到位不越位。屬各站組解決的問題，要做好站組之間的銜接，防止互相推脫或無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生。分局決策與同志間認(rèn)識不一致時，只要不是原則問題，就不一味強調(diào)“不折不扣”壓著同志們?nèi)マk，也不能違背領(lǐng)導(dǎo)意圖，走“大眾路線”，而是在充分溝通的基礎(chǔ)上搞好“微調(diào)”，從而既保證領(lǐng)導(dǎo)意圖的落實，又符合客觀實際，能夠被大家所接受。當(dāng)各站組之間發(fā)生矛盾需要溝通與協(xié)調(diào)時，我就認(rèn)真聽取各方的意見，從中找出“共同點”，并以“參謀”的角色，提出容易被雙方接受的意見和建議，取得共識。

三是勤會“彈鋼琴”。綜合室主任既要會“搬道岔”，更要會“彈鋼琴”。綜合室管的事多、繁瑣，一切自己去辦不行，該“搬道岔”時搬道岔，該當(dāng)“收發(fā)室”時就當(dāng)收發(fā)室，但更要緊的是學(xué)會“彈鋼琴”，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)掌握全盤工作。彈鋼琴要十個指頭都動，不能有的動，有的不動。但是，十個指頭同時都按下去，那也不成調(diào)子。要產(chǎn)生好的音樂，十個指頭的動作要有節(jié)奏，要互相配合。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)掌握全盤，不等于眉毛胡子一把抓，事無巨細(xì)全來了，今年分局對服裝戶、農(nóng)資市場和棉花經(jīng)紀(jì)人管理采取集中整治、分片負(fù)責(zé)的管理方式，綜合室充分發(fā)揮協(xié)調(diào)全局作用，各片組、各責(zé)任人責(zé)任明確，效果明顯，全盤中有重點，做到“抓住重點，照顧全盤”。從而調(diào)動了各方面的積極性，保證分局工作有序開展。

三、用“實”去督辦

一是規(guī)定流程促落實。分局制定了綜合室工作流程，明確了政務(wù)督辦的內(nèi)容，將政務(wù)督辦工作細(xì)化為立項登記、督辦通知、辦結(jié)反饋、立卷歸檔等流程，進行動態(tài)跟蹤公示督辦，并將進展情況通過座談會、交心會、討論會，工作例會等形式進行通氣和通報，對市局發(fā)文在規(guī)定時限落實的工作，進行實地督辦落實。同時，從嚴(yán)明紀(jì)律入手，完善了分局值班制度、學(xué)習(xí)制度、著裝考勤考睡制度、獎懲制度、執(zhí)法崗位責(zé)任制等一系統(tǒng)內(nèi)部管理機制，采取負(fù)責(zé)制、連帶制、包保制，全面落實工作目標(biāo)執(zhí)行到位。

第3篇：工作交流發(fā)言材料范文

根據(jù)會議安排，現(xiàn)我就**縣2008年消防工作作簡要匯報。

一、2008年消防工作情況

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實消防安全目標(biāo)責(zé)任制

根據(jù)平安云南?消防安全縣（市、區(qū)）創(chuàng)建工作的要求，縣委、縣人民政府高度重視消防安全創(chuàng)建工作，把消防安全工作作為事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，事關(guān)國家政治穩(wěn)定，事關(guān)社會健康發(fā)展的頭等大事來抓，研究制定具體工作措施，分工明確，責(zé)任到人，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層落實。

(二)狠抓城鄉(xiāng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力構(gòu)建平安、和諧社會

(三)認(rèn)真開展農(nóng)村消防建設(shè)工作，全力構(gòu)筑農(nóng)村火災(zāi)防御體系

(四)深入開展消防宣傳教育，全面提高人民群眾防火安全意識

一是針對**地域廣闊，交通不便，消防宣傳教育很難普及到農(nóng)村的每一個角落，農(nóng)村居民受教育程度不高等因素，縣人民政府堅持貼近生活、貼近實際、貼近社會，創(chuàng)新宣傳工作方法，深化消防宣傳進單位、進企業(yè)、進學(xué)校、進農(nóng)村、進家庭“五進”活動，充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等有利條件，與縣電視合制作了2期消防在線訪談節(jié)目，組織開展各類消防安全知識培訓(xùn)和滅火演練8期，先后發(fā)放宣傳資料10000余份。

三是認(rèn)真開展教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)、公安派出所民警、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法干部、廣電系統(tǒng)等消防安全知識培訓(xùn)教育，共培訓(xùn)各級各類人員1000余人次，并開展適時的滅火和疏散演練，提高了消防安全意識和自防自救能力，提高了基層公安民警、政法干部的消防安全監(jiān)督管理水平和管理能力。

(五)著力打造消防安全創(chuàng)建先進典型，全面推進消防工作社會化

根據(jù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，以**縣蓮城鎮(zhèn)南秀社區(qū)、永安社區(qū)、小**、冷水溝村、法棚村，壩美鎮(zhèn)馬安村，珠琳、壩美公安派出所，**縣第一小學(xué)、**縣民族職業(yè)中學(xué)等單位社區(qū)，作為新農(nóng)村消防建設(shè)工作的試點，制定了村民（居民）防火公約，明確了消防安全工作職責(zé)和管理制度，建立健全了各項規(guī)章制度和登記管理，制作了農(nóng)村消防宣傳工作登記表、農(nóng)村消防安全會議記錄表、義務(wù)消防隊巡查記錄；粘貼、懸掛了《中華人民共和國消防法》、《云南省消防條例》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等規(guī)章制度和管理規(guī)定；充分利用農(nóng)村水池、簡易消防水泵、自來水管道及澆地塑料水管、火鉤、火叉、消防桶、消防鏟、滅火器等，作為簡易滅火工具；配備了必要的消防服裝、建設(shè)了農(nóng)村消防通道；修繕、改造了村民建筑房屋，提高了村民建筑耐火等級。同時，制定了單位、社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村及派出所消防監(jiān)督程序，制作了消防宣傳圖片，構(gòu)建消防設(shè)施展示平臺等，開展農(nóng)村社區(qū)、單位、學(xué)校消防安全知識教育和培訓(xùn)，提高了單位職工、社區(qū)居民、農(nóng)村群眾、學(xué)校師生的消防安全意識，全縣消防建設(shè)工作全面展開。

二、存在的問題和不足

一是縣域面積大，消防監(jiān)督業(yè)務(wù)量大，防火監(jiān)督工作警力嚴(yán)重不足；

二是農(nóng)村面廣，少數(shù)民族集居地建筑耐火等級低，消防工作形勢依然十分嚴(yán)峻；

三是少數(shù)單位和群眾防火意識不強，消防安全知識了解不多，消防違法違章行為仍時有發(fā)生；

四是由于縣鄉(xiāng)兩級財政困難，消防裝備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金依然緊缺。

三、下步工作打算

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，推動各項工作健康、深入開展。進一步落實工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加強隊伍建設(shè)，為工作開展提供有力保障。

二是廣泛深入開展全民消防安全預(yù)防宣傳教育活動。統(tǒng)籌社會各方面力量，充分發(fā)揮新聞媒體的作用，切實提高群眾的消防安全意識。

三是深入開展消防安全檢查和治理。定期組織開展消防安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。深入開展以公眾聚集場所和高層建筑、易燃易爆場所等為重點的消防安全專項治理活動。抓好今春的防火工作，并深入開展火災(zāi)隱患普查整治工作，集中消除一批火災(zāi)隱患，集中整治一批火災(zāi)危險區(qū)域，集中查處一批消防違法行為，遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)的發(fā)生。

第4篇：工作交流發(fā)言材料范文

“十二五”期間，xx路政管理局在上級交通部門的統(tǒng)一部署下，加大行政執(zhí)法工作的改革力度，全力推廣運用xx市交通行政執(zhí)法系統(tǒng)，推行處罰“零自由”裁量制度，把網(wǎng)上行政執(zhí)法工作作為公開、公平和公正執(zhí)法的一件大事來抓，作為建立懲防體系、預(yù)防腐敗的一項重要舉措。自行政執(zhí)法系統(tǒng)正式運行以來，立足工作實際，不斷探索創(chuàng)新，突出路政管理特色，有效推動了路政網(wǎng)上執(zhí)法工作高效順利運行，規(guī)范了執(zhí)法程序、執(zhí)法行為，得到群眾的肯定?，F(xiàn)將工作開展情況介紹如下：

一、 主要工作做法

（一）完善制度，落實責(zé)任。

加強路政執(zhí)法管理，建立和完善制度，確保責(zé)任到人，是推動網(wǎng)上行政處罰工作有效開展的重要保證。為此，我局結(jié)合實際工作要求，建立完善了執(zhí)法有關(guān)制度。一是為了保證網(wǎng)上執(zhí)法工作的有序進行，我局專門下發(fā)了《xx市公路局關(guān)于啟用xx交通綜合執(zhí)法系統(tǒng)的通知》，對案件的錄入管理、案件的減免、系統(tǒng)維護、法律文書的制作、工作人員責(zé)任等作出了具體規(guī)定；二是制定了《超限檢測站、機動大隊績效考核辦法》《xx公路局超限運輸檢測站績效考核評分（試行）標(biāo)準(zhǔn)》，從組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范執(zhí)法、廉政安全、內(nèi)業(yè)管理、隊伍建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理六個方面進行了具體的量化考核，考核結(jié)果作為季度年度績效獎勵依據(jù)；三是針對治超執(zhí)法過程中出現(xiàn)各執(zhí)法單位計算方式不統(tǒng)一規(guī)范的問題，我局專門制定印發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范治超處罰計算方法的通知》，并根據(jù)治超處罰公式計算出每個級別檔次的詳細(xì)處罰金額，下發(fā)給各單位執(zhí)行和違章人員對照查看，避免了處罰不一，處理不公的問題；四是完善辦事結(jié)果公示制度，對原規(guī)定一個月在公示欄集中公示一次，改為案件在辦結(jié)后第二天公布，公示內(nèi)容保留一個月，并統(tǒng)一了公示內(nèi)容和樣式，提高了辦案的透明度。

（二）嚴(yán)格程序，規(guī)范執(zhí)法。

嚴(yán)格依法行政，按照程序辦案，是保證公開、公正、公平執(zhí)法的前提。因此，我們從規(guī)范行為方面入手，在強化管理上下功夫。一是推廣運用交通行政執(zhí)法系統(tǒng)。按照上級交通部門的執(zhí)法要求，我局全力推行網(wǎng)上辦案工作制度，保證路政案件及時準(zhǔn)確錄進系統(tǒng)，嚴(yán)禁路政案件體外循環(huán)，逃避監(jiān)督檢查。特別是治超執(zhí)法過程中，由于每天各班組查辦案件數(shù)量多，把辦結(jié)的案件集中給檢測站內(nèi)業(yè)人員錄入，產(chǎn)生了案件錄入不及時的現(xiàn)象。針對此問題我們通過加強效考核，實行扣分制，強化責(zé)任，推行班組錄入管理等措施，全面落實了路政案件由各班組及時錄入制度，避免不體外循環(huán)，錄入不及時現(xiàn)象。目前，各治超站等單位在網(wǎng)絡(luò)速度具備條件情況下直接在網(wǎng)上辦案操作，制作法律文書。二是嚴(yán)格行政處罰自由裁量制度。按照上級的部署和要求，在福建省交通行政自由裁量制度基礎(chǔ)上，我局嚴(yán)格推行行政處罰“零自由裁量”標(biāo)準(zhǔn)，并專門行文規(guī)定，嚴(yán)禁降低標(biāo)準(zhǔn)減輕、減免，辦人情案，規(guī)定誰批準(zhǔn)誰負(fù)責(zé)，做到同一違法行為給予同一標(biāo)準(zhǔn)的行政處罰。特別是在對超限運輸車輛的處理上，嚴(yán)格做到按檢測超限噸位對照處罰標(biāo)準(zhǔn)進行處理。三是規(guī)范執(zhí)法案件管理。對全局執(zhí)法案件立案登記進行規(guī)范，要求處罰、賠償案件按審批順序?qū)嵭薪y(tǒng)一立案編號，建立臺賬和立案登記制度，進一步規(guī)范案件裝訂順序，規(guī)定每起案件辦結(jié)后十天內(nèi)裝訂歸檔，使案管理更加規(guī)范，更加便于查閱。四是開展案卷評查工作。根據(jù)省廳行政處罰案卷評查制度的要求，我們主要采取日常檢查與季度重點抽查的方式，對各單位行政處罰案卷評查，主要從處罰主體、違法事實、證據(jù)材料、法律程序、適用法律、文書制作和自由裁量權(quán)等方面情況進行檢查評價，并將每個單位存在問題在月通報中進行通報。五是規(guī)范票據(jù)管理、交接班等制度。加強路政票據(jù)的管理，建立完善賠償、處罰票據(jù)的領(lǐng)用保管和使用登記，當(dāng)班執(zhí)法人員對票據(jù)使用的序號、使用情況，必須在交接班登記薄上寫明清楚，杜絕了只開票據(jù)案件不進入執(zhí)法系統(tǒng)管理的行為。

（三）  強化監(jiān)督，加強指導(dǎo)。

加強檢查監(jiān)督工作，是執(zhí)法工作安全有序運行有力措施。為此，首先，我們從加強監(jiān)督檢查入手，建立了每季度治超站績效考核制度，組織紀(jì)檢、財務(wù)、政工、路政、市局效能辦等相關(guān)部門定期對各治超站進行全面考核，考核更加專業(yè)、對口。如：財務(wù)部門對罰金的上繳、票據(jù)的管理和使用情況，檢查更加到位。其次，結(jié)合日常下基層機會對執(zhí)法單位進行定期不定期抽查，主要對超限檢測儀器存儲的原始檢測數(shù)據(jù)與立案登記薄、處理案卷等進行詳細(xì)檢查，防止了有案不立、立案不查、查案不結(jié)等現(xiàn)象的發(fā)生。第三，建立路政通報制度，我們把日常檢查和季度檢查情況，通過每月未對上月檢查出的問題進行通報，并改變了已往只講問題不點單位的做法，對存在的問題單位進行點名批評，同時詳細(xì)列出問題清單，供各單位相互學(xué)習(xí)和借鑒，避免出現(xiàn)同樣問題，有效提高路政辦案水平。第四，加強隊伍廉政建設(shè)，我們經(jīng)常性地組織召開廉政講座、廉政座談，組織觀看廉政教育警示片，學(xué)習(xí)廈門東孚馬巷治超站腐敗反面案例，舉一反三，自查自糾，做到每會必講，有效防止違法行為的發(fā)生。如：祥謙超限檢測站通過邀請省勞動保障廳法規(guī)處處長開展廉政講座，以及邀請交警、部隊人員進行隊列訓(xùn)練等方法，增強執(zhí)法人員組織紀(jì)律和廉政意識。

二、主要成效

一是杜絕了辦人情案。由于路政治超工作涉及面廣、社會敏感性強，原先查處一部超限車輛走后門、說情的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，嚴(yán)重干憂了執(zhí)法人員的正常執(zhí)法，有時執(zhí)法人員在查扣一部車輛后都要立即關(guān)閉手機，防止電話走后門。現(xiàn)在推行網(wǎng)上執(zhí)法和“零自由”裁量后，處罰由系統(tǒng)按違法情節(jié)與后果直接形成處理結(jié)果，使執(zhí)法工作更加陽光作業(yè)，從根源上杜絕了人情操作現(xiàn)象發(fā)生。特別是去年以來，我局共查辦路政案件10256起，除1起確實存在生活困難，交不起處罰款外，所有案件都按規(guī)定處理，沒有減輕、減免和體外循環(huán)現(xiàn)象，

二是執(zhí)法更加公正、公平。系統(tǒng)未使用前由于處理時還的一定幅度，處理時當(dāng)事人存在討價還價現(xiàn)象，總怕處理時比別人重了，一個案件處理要花比較和時間做解釋政策宣傳工作?，F(xiàn)在同一違法行為、同一違法程度，處理時同一個標(biāo)準(zhǔn)，免了許多爭議和糾份，使執(zhí)法工作更加公平、公正，更容易讓當(dāng)事人員理解接受，投訴案件明顯減少，得到群眾的一致好評。

三是執(zhí)法行為更加規(guī)范。通過交通行政執(zhí)法系統(tǒng)建立的法律文書模板，有效地規(guī)范了執(zhí)法程序，執(zhí)法文書、案件案由、案件案號、法律條款的引用和處罰標(biāo)準(zhǔn)等，保證執(zhí)法文書合法性。去年，我局治超行政行復(fù)議案件，由于文書制作規(guī)范、處罰主體合法，程序符合規(guī)定，保證了罰理案件的合法性，有效地提高了執(zhí)法規(guī)范化管理水平。

第5篇：工作交流發(fā)言材料范文

一、幾個調(diào)解方法

一是邀請與當(dāng)事人有特定關(guān)系或與案件有一定聯(lián)系的單位和個人協(xié)助調(diào)解。人民法院調(diào)解案件時，不可能每一個案件都能順利調(diào)解。在調(diào)解遇到困難時，除法官自身努力外，根據(jù)個案情況，可以邀請與當(dāng)事人有某種特定關(guān)系且其非常信任的親朋好友協(xié)助調(diào)解，這樣往往能收到事半功倍的調(diào)解效果，此所謂“他山之石可以攻玉”。這樣做，主要是因為他們與當(dāng)事人的關(guān)系較為密切，對當(dāng)事人所想、所做、所求都非常了解，由他們協(xié)助法院做調(diào)解工作，當(dāng)事人不需要從心理上對他們加以防范，容易接受他們的調(diào)解意見，從而達(dá)到調(diào)解結(jié)案的目的。相對于單純由法官主持的調(diào)解而言，由于一方當(dāng)事人與另一方當(dāng)事人存在利益沖突和心理糾葛，他們往往對法官不信任，擔(dān)心法官偏袒另一方當(dāng)事人，甚至可能由于法官在調(diào)解中的某一不經(jīng)意的言差語錯而使當(dāng)事人產(chǎn)生不公正處理的合理懷疑。因此，在法院調(diào)解遇到困難或障礙時不應(yīng)硬行調(diào)解，而應(yīng)另辟蹊徑，邀請有關(guān)人員協(xié)助調(diào)解，使調(diào)解具有更大的空間和余地，這無疑是法院調(diào)解的一種好方法。

二是以“面對面”與“背靠背”相結(jié)合的方式進行調(diào)解。所謂“背靠背”式調(diào)解，是指法官在不同的時間內(nèi)分別征求雙方當(dāng)事人對案件的處理意見，在雙方意見相近或吻合時達(dá)成調(diào)解協(xié)議的調(diào)解方式。

“面對面”式調(diào)解是指在法官的主持下，雙方當(dāng)事人當(dāng)面質(zhì)辯，當(dāng)面交流溝通，從而在查明事實分清是非的基礎(chǔ)上達(dá)成調(diào)解協(xié)議的調(diào)解方式。人民法院調(diào)解民事案件采用何種調(diào)解方式，應(yīng)根據(jù)案件和當(dāng)事人的具體情況而定。對雙方當(dāng)事人之間爭議不大、事實清楚的案件，宜采用“面對面”式調(diào)解，而對那些爭議較大、民事法律關(guān)系較為復(fù)雜且當(dāng)事人對立情緒極易激化的案件，則采用“背靠背”式調(diào)解較為穩(wěn)妥。這兩種調(diào)解方式的區(qū)別不是絕對的，對某些案件可兼而采用。如在采用“背靠背”式調(diào)解后，如當(dāng)事人對立情緒趨于緩和，且所持意見較為接近時，再采用“面對面”式調(diào)解，這樣往往會收到瓜熟蒂落、水到渠成的效果。

三是法官自行調(diào)解與合議庭集體調(diào)解相結(jié)合。法官自行調(diào)解是指在一名法官的主持下對案件進行調(diào)解。司法實務(wù)中，大多數(shù)案件都是由法官自行調(diào)解的。法官自行調(diào)解不僅適用于簡易程序，也適用于普通程序。其特點是調(diào)解具有靈活性和針對性。合議庭集體調(diào)解是指由合議庭集體成員主持下的調(diào)解。這種調(diào)解方式僅適用于普通程序，其特點是能夠發(fā)揮集體的智慧，集思廣益，多點開花，以達(dá)到預(yù)期效果。無論法官自行調(diào)解或是合議庭集體調(diào)解，都可在庭審前、庭審中進行，甚至可在庭審后、宣判前抓住案件情況的轉(zhuǎn)機及時調(diào)解。庭審后的調(diào)解較之于庭審前、庭審中的調(diào)解，往往會出現(xiàn)“有意栽花花不發(fā)，無意插柳柳成蔭”的效果。

四是坐堂調(diào)解與就地巡回調(diào)解相結(jié)合。坐堂調(diào)解就是在法庭進行的調(diào)解。就地巡回調(diào)解是指法官到當(dāng)事人的住所地或案件發(fā)生地實地了解案情，當(dāng)場調(diào)解糾紛。就地巡回調(diào)解是我黨群眾路線在民事調(diào)解中的具體體現(xiàn)，也是我國司法制度的一項優(yōu)良傳統(tǒng)。這種就地調(diào)解的方式不但能夠使習(xí)慣于坐堂問案的法官深入群眾，了解民風(fēng)社情，增加生活閱歷，磨練品德意志，而且有利于具體深刻了解案件的真實情況，掌握鮮活的第一手資料，并在基層組織和人民群眾的協(xié)助下，使當(dāng)事人的矛盾糾紛得到及時化解。同時在法官調(diào)解案件的過程中也可以就案說法，向人民群眾宣傳法律知識，使人民群眾增強法律意識，用法律保護自己的合法權(quán)益，做一個守法的好公民。

二、幾點心得體會

一是要精誠所至。法院調(diào)解的宗旨就是化解社會矛盾，維護社會和諧穩(wěn)定，為建設(shè)中國特色的社會主義市場經(jīng)濟提供司法保障。作為一名從事民事審判工作的法官，不但要重視法院調(diào)解，爭取以調(diào)解方式結(jié)案，而且要更加注重調(diào)解效果，使法院的調(diào)解工作服從服務(wù)于大局。近幾年來，我在民事審判工作中一直把調(diào)解作為解決糾紛的最好方式和首選辦法，尤其注重調(diào)解效果。2006年以來，年調(diào)解結(jié)案率均在70%以上，2008年達(dá)到78%。調(diào)解結(jié)案案件無上訪、無申訴、無矛盾激化，真正做到了“案結(jié)事了”，實現(xiàn)了法律效果與社會效果的有機統(tǒng)一。主要心得是對當(dāng)事人要熱心誠心，對調(diào)解案件要細(xì)心耐心，對處理結(jié)果要有公心和信心。只有這樣才能贏得當(dāng)事人的理解和認(rèn)可，從而贏得民心，最后才能讓黨和人民放心。如本人在2008年底具辦一起某建筑企業(yè)拖欠外地30多名農(nóng)民工工資一案中，由于全球金融風(fēng)暴的影響，該建筑企業(yè)所建設(shè)的商品房嚴(yán)重滯銷，拖欠農(nóng)民工半年的工資無力支付。眼看春節(jié)將至，30多名農(nóng)民工如果在春節(jié)前拿不到工資，連回家的路費都成問題，更不用說他們遠(yuǎn)在千里之外的妻兒老小還等著他們拿錢回家過年。看到30多名農(nóng)民工兄弟絕望和無助的眼神，我暗下決心，再難也一定要在春節(jié)前讓他們拿到工資。接案的當(dāng)天，我便馬不停蹄地找到某建筑企業(yè)，讓他們想辦法償付工資。但該企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴我，他們也想為農(nóng)民工發(fā)工資，但所開發(fā)的商品房嚴(yán)重滯銷，他們拿不出足夠的資金支付工資。于是我和他們協(xié)商，能否將房價稍微降低一點，用售房款償付拖欠的工資。在得到他們的首肯后，我連續(xù)幾天想方設(shè)法，通過各種關(guān)系和渠道聯(lián)系買主，終于使該建筑企業(yè)在短短的幾天內(nèi)售出5套房屋，獲售房款100多萬元，農(nóng)民工工資59萬多元全部兌現(xiàn)。

二是要堅持當(dāng)事人自愿原則。民事訴訟法的立法宗旨就是為了保護民事案件當(dāng)事人的意思自治權(quán)和不受非法干涉的自由處分權(quán)，當(dāng)事人自愿原則是民事調(diào)解的本質(zhì)和靈魂之所在。人民法院的任何調(diào)解活動都必須征得雙方當(dāng)事人的同意，包括對調(diào)解程序的同意和對調(diào)解結(jié)果的同意。在司法實務(wù)中，少數(shù)法官以片面追求調(diào)解率為目的，以預(yù)測判決結(jié)案相威脅，迫使一方當(dāng)事人因擔(dān)心判決結(jié)果對己不利而被迫同意調(diào)解。更有甚者，出于不正當(dāng)?shù)哪康?，故意偏袒一方?dāng)事人，使對方當(dāng)事人放棄實體利益，達(dá)成顯失公平的調(diào)解協(xié)議。這兩種使用錯誤甚至違法的方法所達(dá)成的調(diào)解協(xié)議，從表面上看無懈可擊，但實質(zhì)上卻隱含了當(dāng)事人的不自愿。質(zhì)言之，這種情況也暴露現(xiàn)行法院調(diào)解制度的漏洞和不足，因而有發(fā)展完善之必要。

三是查明事實分清是非是法院調(diào)解的前提和基礎(chǔ)。法院調(diào)解是否需要“查明事實，分清是非”，司法實務(wù)中存在兩種截然不同的觀點和做法。一種觀點認(rèn)為，既然調(diào)解協(xié)議是當(dāng)事人自愿達(dá)成的，是雙方合意的結(jié)果，“查明事實，分清是非”純屬多此一舉，對調(diào)解結(jié)果沒有絲毫的意義。相反，一方當(dāng)事人在分清是非后可能會得理不讓人，會向另一方當(dāng)事人提出額外的要求，反而不利于調(diào)解。另一種觀點認(rèn)為，“查明事實，分清是非”是民訴法關(guān)于調(diào)解的一項原則，作為法官就應(yīng)當(dāng)按照民訴法規(guī)定的原則進行調(diào)解，否則嚴(yán)肅權(quán)威的法院調(diào)解便成了“和稀泥”，所進行的調(diào)解無疑是“盲人騎瞎馬”。本人持第二種觀點。理由是：1、這項原則是定分止?fàn)幍那疤岷突A(chǔ)。一旦調(diào)解不成或調(diào)解后一方反悔，按民訴法規(guī)定就應(yīng)當(dāng)及時判決，而判決就需要“查明事實，分清是非”，否則，所作出的判決便“無米之炊”。2、即使案件能夠調(diào)解，如果事實查明了，是非分清了，責(zé)任劃定了，誰輸誰贏一目了然，雙方對調(diào)解結(jié)果都心知肚明，更容易接受調(diào)解結(jié)果，且能自覺履行調(diào)解協(xié)議。因此“查明事實，分清是非”在法院調(diào)解中不僅是必要的，也是必需的。

第6篇：工作交流發(fā)言材料范文

一、落實市委決定，確定整頓三個“三”原則。11日市局召開黨組擴大會議，傳達(dá)市委動員大會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于貫徹落實黨的十七屆四中全會精神開展整頓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)活動的通知》和市委常委、常務(wù)副市長xxx同志的重要講話，結(jié)合工商隊伍實際，對我局系統(tǒng)開展整頓活動進行了具體研究和部署。局長xxx同志提出了市局班子帶領(lǐng)全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部積極響應(yīng)市委、市政府號召，高標(biāo)準(zhǔn)落實會議精神，堅持做到“認(rèn)識、思想、行動三統(tǒng)一”、“意義、重點、任務(wù)××確”、“學(xué)習(xí)、整改、落實三帶頭”的要求，全心全意服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。

二、做實方案，組建強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。市局組織召開了由市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、系統(tǒng)中層干部參加的整頓活動動員大會，下發(fā)了《市工商局認(rèn)真貫徹落實市委決定，深入開展整頓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)活動實施方案》，明確市局和各分（縣）局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員、市局機關(guān)副處級以上實職領(lǐng)導(dǎo)干部（含事業(yè)單位）為主要對象，進一步明確了市委文件中列舉的四個方面問題、活動時間安排、工作步驟和工作要求。成立了以局長為組長，市局班子成員為副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，市局紀(jì)檢組長任主任，監(jiān)察處全面負(fù)責(zé)系統(tǒng)整頓作風(fēng)活動的組織協(xié)調(diào)工作。市局副局長xxx在動員講話中強調(diào)，對工商系統(tǒng)來說，這次整頓作風(fēng)活動是對我局學(xué)習(xí)貫徹四中全會精神這一重大而緊迫政治任務(wù)的再部署；是對我局服務(wù)全市發(fā)展步伐的再推動；是對我局隊伍自我教育整頓活動的再深化，更是對系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想、紀(jì)律作風(fēng)和組織建設(shè)的再認(rèn)識、再教育，再整頓和再提高。

三、嚴(yán)把“三關(guān)”，以“五弘揚”促進“五解決”。一是把好學(xué)習(xí)教育關(guān)，在真學(xué)、弄懂上下功夫，要有學(xué)習(xí)筆記備查；二是把好查擺整改關(guān)，對照問題，對號入座，每人寫出不少于XX字的反思剖析材料；三是把好監(jiān)督考核關(guān)，強化監(jiān)督檢查。為此，我局提出以“五弘揚”促進“五解決”，即大力弘揚旗幟鮮明、胸懷大局作風(fēng)，切實解決“勤政”問題；大力弘揚聯(lián)系群眾、親民愛民作風(fēng)，切實解決“為民”問題；大力弘揚開拓進取、奮發(fā)有為作風(fēng)，切實解決“開拓”問題；大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干作風(fēng)，切實解決“務(wù)實”問題；大力弘揚清正廉潔、艱苦奮斗作風(fēng)，切實解決“清廉”問題，強化檢查驗收。

第7篇：工作交流發(fā)言材料范文

校本培訓(xùn)工作是一所學(xué)校建設(shè)高素質(zhì)師資隊伍的重要途徑。也是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。如何將校本培訓(xùn)工作落到實處，我們在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，嘗試開展“主題式”校本培訓(xùn)，激發(fā)教師參與的積極性，受到廣大教師的歡迎和喜愛，提高了教師培訓(xùn)的效果。所謂“主題式”培訓(xùn)，就是學(xué)校結(jié)合實際，圍繞預(yù)設(shè)主題開展教師培訓(xùn)的一種民主、開放和有效培訓(xùn)模式。培訓(xùn)對象為全體教職員工，培訓(xùn)內(nèi)容為根據(jù)實際預(yù)設(shè)的主題，培訓(xùn)方式靈活多樣。

一、“主題式”校本培訓(xùn)的提出

我校的校本培訓(xùn)開展得較早，形成了以“感動強師德，讀書睿師智，反思精師術(shù)，聽評長師藝”為校本培訓(xùn)內(nèi)容，以及“筆記一交流一考核”的校本培訓(xùn)模式，真正成為教師專業(yè)成長的“加速器”，以至來自市內(nèi)外的參觀學(xué)習(xí)者絡(luò)繹不絕，最多時一年可達(dá)二、三百人。但隨著時間的推移，加之教師的審美疲勞，以及職業(yè)怠倦的加劇，原先的培訓(xùn)模式已不新鮮，在一定程度上削弱了培訓(xùn)的效果。為了解決上述問題，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校的實際，借鑒國內(nèi)外知名企業(yè)的培訓(xùn)方式，形成了“主題式”校本培訓(xùn)的新模式。

二、“主題式”校本培訓(xùn)的操作流程

概括來講，基本操作流程包括調(diào)查研究，確立主題；自主交流，合作點評；課堂實踐，揚長避短；自我反思，總結(jié)提升。

第一階段：調(diào)查研究，確立主題。學(xué)校召集各學(xué)科教研室主任會議，本著“問題即主題”的原則，擬定校本培訓(xùn)的主題，各學(xué)科教研室主任深入教師調(diào)查研究，了解教師的意見和看法，教科處匯總意見和建議，擬定主題并及時下發(fā)全體教師。教師針對主題，撰寫交流材料。

第二階段：自主交流，合作點評。學(xué)校定于每周五以論壇的形式召開交流會，讓參會教師主動交流。主題發(fā)言人按照指定和隨機兩種方式進行。學(xué)校根據(jù)教師所撰寫交流材料的質(zhì)量，選取觀點新穎的教師，作為指定發(fā)言人，每次發(fā)言在兩人左右。為保證每位教師都認(rèn)真撰寫，學(xué)校隨機抽取兩位教師作為發(fā)言人。此外，在交流現(xiàn)場會上，學(xué)校允許兩名教師自由發(fā)言。發(fā)言結(jié)束之后，學(xué)校抽取三名教師對各位的發(fā)言進行點評，以促使全體教師認(rèn)真聽取別人的發(fā)言，并針對別人的觀點談自己的認(rèn)識。在這樣交流中，觀點得到碰撞，思維得到發(fā)展，認(rèn)識得到提高。

第三階段：課堂實踐，揚長避短。任何形式的培訓(xùn)都不能脫離教育教學(xué)實踐，任何教育理論都要在教育教學(xué)實踐中檢驗，才能得到完善。在論壇交流之后，全體教師把自己吸收的觀點，用于教育教學(xué)實踐，找到優(yōu)勢、發(fā)現(xiàn)不足，以利于進一步完善。

第四階段：自我反思，總結(jié)提升。教師經(jīng)過交流和課堂實踐之后，對發(fā)現(xiàn)的問題進行反思，在反思中形成對預(yù)設(shè)主題的客觀、理性的認(rèn)識，在總結(jié)中提升自己的認(rèn)識，并逐步地內(nèi)化為自己的基本素養(yǎng)。

三、“主題式”校本培訓(xùn)的實施策略

在主題選擇上，堅持“問題即主題”的原則。要想提高校本培訓(xùn)的實效，就要在校本培訓(xùn)過程中解決教師教育教學(xué)實踐中遇到的各種問題，脫離教師教育教學(xué)實際的培訓(xùn)都是假培訓(xùn)。針對我校課堂教學(xué)改革中遇到的“高原”現(xiàn)象，我們開展“課堂教學(xué)改革反思”系列活動。比如，列舉“反思我們的模式”、“小組如何構(gòu)建”、“如何引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究”、“反思我們的課堂”、“如何建立科學(xué)的課堂教學(xué)評價體系”等“五大”主題，開展討論培訓(xùn)。每個主題交流討論一個月，充分發(fā)言、各抒己見，交流觀點、碰撞思維，相互促進、共同提高，收到了良好的效果。

在活動形式上，堅持“靈活多變”的原則。學(xué)校堅持“集中交流與小組交流”相結(jié)合、“個人展示與別人評價”相結(jié)合，“口頭交流和書面交流”相結(jié)合等多種交流方式，為每一位教師提供展示交流的平臺。學(xué)校先后采取理論學(xué)習(xí)、觀看名家專題講座錄像、論文比賽、論壇交流等形式開展活動。

在培訓(xùn)對象上，堅持“全員參與”的原則。學(xué)校倡導(dǎo)每一位教師都參加，每一名教師都交流。為此，在展示和點評的環(huán)節(jié)上，我們選擇隨機抽取的辦法，每一位教師都有可能被抽到，從而可以有效地增強教師的責(zé)任意識。

在評價機制上，堅持量化考核和獎勵相結(jié)合的原則。學(xué)校把校本培訓(xùn)納入教師量化考評。與績效工資、評優(yōu)評先、晉職晉級掛鉤，從而極大地調(diào)動全體教師參與的積極性和主動性。此外，每次主題培訓(xùn)結(jié)束之后，學(xué)校都評選出優(yōu)秀參與教師，對交流材料評出等級獎，既有精神獎勵，又有物質(zhì)刺激，教師主動參與的意識得到增強。

四、“主題式”校本培訓(xùn)的現(xiàn)實成效

“主題式”校本培訓(xùn)的模式符合教師專業(yè)成長的規(guī)律，符合教育規(guī)律，符合當(dāng)前學(xué)校教師培訓(xùn)的實際，具有強大的生命力。

一是增強了教師主動學(xué)習(xí)的意識。現(xiàn)代教育強調(diào)人的終身學(xué)習(xí)和可持續(xù)發(fā)展，教師必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念?！爸黝}式”校本培訓(xùn)活動的開展，讓大多數(shù)教師深感知識的不足，為了準(zhǔn)備交流材料，大多數(shù)教師及時查閱各種資料，主動學(xué)習(xí)的意識得到了增強。教師一旦有了主動學(xué)習(xí)的意識，就不愁專業(yè)素質(zhì)的提高。

二是增強了教師自主反思的意識。美國心理學(xué)家波斯納提出了教師成長的簡潔公式：“成長=經(jīng)驗+反思”；葉瀾教授也指出，“一個教師寫一輩子教案，不一定成為名師；如果一個教師堅持寫三年反思，就有可能成為名師。”由上可見，教師的專業(yè)成長離不開反思?！爸黝}式”校本教研注重教師的反思、總結(jié)和提升，有利于教師的專業(yè)成長。

第8篇：工作交流發(fā)言材料范文

根據(jù)集中學(xué)習(xí)會的安排，先就當(dāng)前我縣如何加強脫貧攻堅工作作如下發(fā)言：

一要實施貧困家庭學(xué)生精準(zhǔn)資助，保障其順利完成學(xué)業(yè)。實行建檔立卡的貧困家庭學(xué)生資助、教育扶貧結(jié)對幫扶全覆蓋，確保每一位學(xué)生不因家庭貧困而輟學(xué)。開展職業(yè)教育和技能培訓(xùn)，提高貧困家庭勞動力技能，增強就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力。

二要加強貧困地方師資配備、交流和培訓(xùn)，提高貧困地方學(xué)校的教育教學(xué)水平。補充教師向偏遠(yuǎn)貧困地方學(xué)校傾斜，加大教師交流和培訓(xùn)力度，逐步提高貧困地方教師待遇。

第9篇：工作交流發(fā)言材料范文

提高教師的整體素質(zhì)，建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、教學(xué)理念前衛(wèi)、把握新課程標(biāo)準(zhǔn)、并具有一定教科研能力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1.通過師德培訓(xùn)使全體參訓(xùn)人員的師德修養(yǎng)與職業(yè)道德水平有明顯提高。

2.通過新課程理論的學(xué)習(xí)使各校教師都能轉(zhuǎn)變教育理念，能在科學(xué)理論指導(dǎo)下以全新的方法走進新學(xué)期的課堂，盡快改進課堂教學(xué)的結(jié)構(gòu)、逐步提高課堂教學(xué)的效率、不斷提升課堂教學(xué)的質(zhì)量。

3．通過班隊知識學(xué)習(xí)，使參訓(xùn)人員進一步熟悉班隊集體建設(shè)的具體操作方法，促進學(xué)校的德育工作的規(guī)范化。

4．通過教學(xué)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，使全體參訓(xùn)人員人人明確教學(xué)“六認(rèn)真”要求，向教學(xué)“七認(rèn)真”邁進；個個懂得參與教育科研活動的基本知識，把握教學(xué)教研工作的主動權(quán)。

5．后勤工作人員通過師德培訓(xùn)，進一步確立服務(wù)觀念，擺正工作關(guān)系，提高工作效率，強化安全防范，確保服務(wù)質(zhì)量。

三、培訓(xùn)方式

集中培訓(xùn)，專家講座，經(jīng)驗交流，互學(xué)互動，觀摩現(xiàn)場，表態(tài)發(fā)言。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長：陳正美

副組長：朱建剛蔣四良胡關(guān)喬（主持學(xué)習(xí)活動，本校教師點名）

成員：宋前方（負(fù)責(zé)培訓(xùn)班場地、物資、會議材料安排工作）

侯穎華陳德芹（來賓接待）

陳發(fā)超（伙食安排，茶水供應(yīng)）

王平（文秘服務(wù)）

吳雪芹（音響服務(wù)）

五、培訓(xùn)地點

張家港市綠豐學(xué)校多功能活動室

六、日程安排表

時間

午別

內(nèi)容安排

主講人

主持人

8月21日

上午

1.開學(xué)典禮

①市教育局領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞

②團市委領(lǐng)導(dǎo)講話

③教員代表發(fā)言(新凱學(xué)校

④學(xué)員代表發(fā)言(綠豐學(xué)校)

⑤學(xué)員體表發(fā)言(渭塘漣水小學(xué))

2.全體人員合影

3.教師教育理念的更新

4.新課標(biāo)的認(rèn)識與理解

錢潔雅局長

李彬書記

蔣四良

吳雪芹

周仁麗

蔣四良

市局袁科長

市局趙科長

陳正美

下午

1.三校教師暑假作業(yè)展評

2.《加強個人品德修養(yǎng)做一名高素質(zhì)的教職工》

羅會詞

孫振中

蔣四良

8月22日

上午

《教學(xué)“六認(rèn)真”工作具體要求》

港口鄭校長

胡關(guān)喬

下午

《學(xué)校教科研知識講座》

鳳凰錢校長

8月23日

上午

1.《做好班集體建設(shè)工作當(dāng)一名稱職的班主任老師》

2.《認(rèn)識少先隊組織開展好學(xué)生的自我教育活動》

孫振中

朱建剛

下午

1.《辦公軟件電子表格應(yīng)用技巧》《word文檔排版常識》

2.班主任工作經(jīng)驗交流

[詹曉玉（新凱）李雪梅張傳?。ňG豐）成詩瓊（渭塘）]

蔣四良

有關(guān)老師

8月24日

上午

1.小學(xué)語文教學(xué)

2.小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)

市局候主任

西張盧校長

蔣四良

下午

1.書法教學(xué)

2.

3.學(xué)唱歌曲《國歌》、《隊歌》、《團結(jié)就是力量》

泗港陳校長

大新夏校長

吳雪芹

8月25日

上午

1.學(xué)校安全工作要點

2.體育課教學(xué)

3.音樂課教學(xué)

4．評選優(yōu)秀學(xué)員（按校評選）

市局陸科長

市局孫忠義

孫振中

各校校長

胡關(guān)橋

下午

1.舉行培訓(xùn)班休業(yè)式

①市教育局領(lǐng)導(dǎo)講話

②學(xué)員代表學(xué)習(xí)心德交流（每校1名）

③頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員證書

④暑期培訓(xùn)班工作總結(jié)

2.培訓(xùn)班結(jié)束

市局領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)員代表

陳正美

陳正美

朱建剛