工作思路清晰精選(九篇)

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第1篇：工作思路清晰范文

【摘要】: 5月18日上午，社會事業(yè)局全局大會舉行。局長呂毅總結了抗震救災第一階段工作，布置了第二階段工作。委領導李岷雪出席會議并講話，對汶川大地震發(fā)生后，社會事業(yè)局面對特大自然災害反應迅速、應對及時、思路清晰、組織得

5月18日上午，社會事業(yè)局全局大會舉行。局長呂毅總結了抗震救災第一階段工作，布置了第二階段工作。委領導李岷雪出席會議并講話，對汶川大地震發(fā)生后，社會事業(yè)局面對特大自然災害反應迅速、應對及時、思路清晰、組織得力、措施到位，關鍵時刻堅守崗位，履職盡責的優(yōu)良團隊素質給予了充分的肯定。李岷雪指出：第一階段抗震救災工作卓有成效，社會事業(yè)局全體干部用責任心詮釋了什么是團隊協(xié)作奉獻精神。

教育系統(tǒng)的同志們在震后半小時第一時間即分組奔赴全區(qū)中小學查巡情況、安撫師生，尤為令人感動，值得肯定。

民政司法處牽頭，全局配合組織的高新區(qū)救災物資捐助行動快捷有效，使高新區(qū)在24小時內(nèi)，在全市第一個完成了救災捐送任務。接待安置災民工作井然有序，物資準備充足，環(huán)境消殺到位，切實解決了受災百姓的基本生活問題。結合目前抗震救災工作實際，就如何推進第二階段工作，李岷雪強調(diào)：當前，黨工委管委會的工作思路就是在抗震救災的同時恢復正常的工作生活秩序，并以發(fā)展來促進抗震救災工作。

社會事業(yè)局全體同志，特別是領導干部要理清思路，超前思考。隨著抗震救災工作重心的轉移，教育系統(tǒng)要抓緊復課的指導管理以及學校食堂衛(wèi)生的督查；衛(wèi)生系統(tǒng)要加強災民接待點的環(huán)境消殺、食品安全監(jiān)督及宣傳工作。其它各項工作要善于整合資源，提高效率，狠抓落實。希望全局同志團結一致，奪取抗震救災第二階段工作的全面勝利。

第2篇：工作思路清晰范文

負責人分別匯報了各自鄉(xiāng)鎮(zhèn)當前各項重點工作開展情況、工作中存在的問題和下一步工作打算。農(nóng)牧、畜牧、林業(yè)局負責人結合各自工作職能，就督察調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題進行了意見交流和反饋，并就下一步工作進行了指導于安排。

前一階段的工作中取得的成績，以上在重點工作落實中，能夠緊緊圍繞縣委縣政府的安排部署，有的放矢的推動工作，呈現(xiàn)出工作思路清晰、安排周密；干部責任到位、措施得力；認識到位，謀劃早；思路清晰，方向明；重點突出，切口準；作風扎實，合力強的特點。

對下一步工作，一要廣泛宣傳發(fā)動。要帶著感情去宣傳，去動員，去工作，鄉(xiāng)上要把會議開到村里去，村上要把會議開到社里和農(nóng)戶家中去，盡早讓政策進社入戶，要徹底解決補助政策調(diào)整后部分干部和群眾不適應的問題。

二要細化工作措施，努力減少工作中出現(xiàn)的偏差，確保穩(wěn)打穩(wěn)扎推進農(nóng)村工作。年我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作是否取得好的成績關鍵就要看上半年的工作開展情況，上半年工作開展的好與壞關鍵就看是否有良好的開局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步明確工作流程，制定落實工作的方案，倒排工期時限，嚴格過程控制。要建立糾差糾偏和周匯報講評、月通報排名的工作機制，促進工作落實。

三要嚴格工作責任，完善考評制度，激活鄉(xiāng)村兩級干部干事創(chuàng)業(yè)的活力。要建立工作責任到崗到位制度，建立責任網(wǎng)絡和“134”工作責任制。建立分類分層細化管理制度、全程聯(lián)合考評制度和末尾否決追究制度。

第3篇：工作思路清晰范文

**，男，漢族，現(xiàn)年53歲，1978年畢業(yè)于黑龍江省水利工程學校，現(xiàn)任**市農(nóng)村水利科負責人，科長。從事水利工作以來，在他不懈努力下，**市農(nóng)田水利建設實現(xiàn)在全省實現(xiàn)三個率先和三個第一,一是率先在全省提出旱田節(jié)水灌溉規(guī)模發(fā)展，建成430萬畝的旱田節(jié)水灌溉面積，位居全省第一；二是機電井產(chǎn)權制度改革率先提出，改革成果全省第一；三是率先大面積實施玉米膜下滴灌灌溉模式，建設面積及增產(chǎn)效果全省第一。他本人2003、2004被評為市直機關優(yōu)秀公務員，2004年還被評為全省農(nóng)村飲水工作先進個人，2005年被評為全省水利系統(tǒng)先進個人，2006至2008年連續(xù)三年被評為市直機關優(yōu)秀公務員。

“有為才有位”，**同志堅信這一點。自從事農(nóng)村水利工作以來，他就帶領科室成員潛心研究業(yè)務，深入實際搞研究，不僅高質量完成國家和省廳布置的各項工作任務，而且在主動為領導決策當好參謀，得到上級部門的高度認可。由于他長期保持一種樸實、嚴謹?shù)淖黠L，堅持求真務實，工作中不搞花架子，不做表面文章，各項農(nóng)村水利工作扎實有序，計劃得當，受到上級和廣大干部群眾的一致好評。

作為主管農(nóng)村水利的科室長，**同志緊緊抓住國家加大對農(nóng)田基礎設施建設的歷史機遇，各項工作想在前，做在前，為爭取項目資金打下了良好的基礎。一是提前做好項目前期，爭取投資主動權。他先后組織技術人員編制完成了《**市農(nóng)村飲水解困工程規(guī)劃》、《**市“十一五”農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃》、《**市抗旱規(guī)劃》等10多項專項規(guī)劃，各項工作爭得了主動。據(jù)統(tǒng)計，每年我市爭取到的國家和省級財政專項支農(nóng)資金達到1000萬元以上，其中2005年以來每年投入超過2000萬元。2009年將爭取國家和省里對我市建設50萬畝大田玉米膜下滴灌項目補助投資5000萬元。二是出臺制定政策，盤活國有資產(chǎn)。我市農(nóng)業(yè)灌溉多采取打抗旱井取地下水。2003年以前，全市機電井一直采取政府和集體管的老路子，存在責權利不清、管理方式落后、維修養(yǎng)護不及時、使用效率低下的突出矛盾。為適應新形式，**帶領相關人員通過大量的前期調(diào)查研究，主持起草并出臺了《**市機電井產(chǎn)權制度改革實施意見》，在全省率先推行了井權制度改革。井權改革共吸納社會閑散資金2000余萬元，并將這些資金作為水利建設基金重新用于抗旱水源工程建設。三是深入細致研究，為政府決策當好參謀。為貫徹落實市委、市政府好這一惠農(nóng)政策，他經(jīng)過細致反復調(diào)研，最終出臺制訂了《**市旱澇保收田實施意見》，將政府的惠農(nóng)政策與調(diào)動群眾自籌積極性有機的結合起來，極大的激發(fā)了廣大農(nóng)戶的積極性，四年來農(nóng)戶累計自籌投入資金達1.5億元，超過項目建設前的一倍以上。四是牢固樹立大局意識，確保工程質量。多年來，他嚴格按照“四早五定三把關”進行項目建設，即早計劃、早安排、早設計、早施工，堅持定方案、定目標、定責任、定資金、定時間，嚴把設計、審核、驗收關。嚴格“四制”，確保了水務部門在項目實施中權威性和嚴肅性。

第4篇：工作思路清晰范文

剛才,局黨組書記張雙娥同志對我局過去一年的黨建工作和近年來的黨風廉政建設從六個方面進行了總結，同時提出了下一步黨建工作的具體要求。在近年來我局召開的各級各類會議上，每次都把黨風廉政建設作為會議的重要內(nèi)容，充分說明了局黨組對黨風廉政建設的高度重視。

回顧幾年來的工作，我看到，局黨組在抓黨風廉政建設工作方面比較到位，效果明顯。一是思想上高度重視，二是緊跟形勢，三是領導率先垂范，以身作則，四是工作思路清晰。清晰的工作思路表現(xiàn)在以下幾個方面。首先，值得稱贊的是高度重視干部隊伍的成長，強化了一系列教育。無論是先進性教育，還是警示教育，局黨組都能夠按照上級要求，在嚴密的實施方案指導下，采取可行的措施。全局組織召開的預防職務犯罪警示教育大會，敢揭傷疤不護短，利用身邊事教育身邊人，這一活動，收到了很好的效果。先進性教育活動中，局黨組利用多種渠道，向黨員群眾包括監(jiān)督員充分征求意見，并認真加以整改，這是局黨組加強自身建設的體現(xiàn)。其次，局黨組高度重視制度建設，每年的黨風廉政建設和反腐敗工作重要任務，都能以責任制的形式進行分解，并安排嚴格細致的考核；《太原市房地局工作規(guī)范》,是我們局加強制度建設的集中體現(xiàn)，相信在工作中將進一步得到完善。再次，局黨組充分接受來自各方面的監(jiān)督，有新聞媒體的，有干部職工的，有辦事群眾的，還有監(jiān)督員的。同時，在進一步拓展監(jiān)督渠道方面進行了新的嘗試，比如，網(wǎng)上政務公開，**城建服務熱線的開通等，都是局黨組自覺接受監(jiān)督的具體體現(xiàn)。

給我印象最深的是，近年來，每年的年終黨政工作目標責任制考核等重大事項，局黨組都安排監(jiān)督員全過程參與，并且由我們幾個老干部監(jiān)督員帶隊組織對全局所屬單位，和機關各處室，進行全面考核點評，局領導能夠認真聽取我們的意見和建議，有的還給予了采納。這充分體現(xiàn)了對我們的信任與尊重。有些工作，本是我們應該做的，但局黨組卻給了我們很高的榮譽。這使我們更加堅定了關心局里各項工作，積極建言獻策，為全局和諧發(fā)展貢獻余熱，為黨風政風的進一步好轉努力工作的決心和信心。

借此機會，我還想說一句，局領導對我們離退休老干部比較關心，政治上，思想上關心，生活上照顧，使我們這些耄耋之年的老人能夠老有所為、頤養(yǎng)天年。

第5篇：工作思路清晰范文

到貴陽市烏當區(qū)供銷社的掛職鍛煉，我受益匪淺，感觸頗多，掛職期間，有以下三點體會：

一、嚴格自律，主動融入。本著“盡職不越位、幫忙不添亂”的原則，堅持“三個做到”：掛職單位安排的各項工作任務認真完成，掛職單位的總體情況及其工作思路、工作程序基本了解，與掛職單位的工作聯(lián)系機制初步建立。

二、虛心學習，大膽工作。掛職期間協(xié)助主任起草《烏當區(qū)供銷社綜合改革實施意見》，多次牽頭組織集中討論修改，歷經(jīng)一個多月，經(jīng)區(qū)深改辦審批后下發(fā)。協(xié)助做好資產(chǎn)運營公司的籌建工作，通過司法調(diào)解、深入基層社做思想工作，解決籌建工作中職工侵占社有資產(chǎn)和社有資產(chǎn)產(chǎn)權不明晰等問題。

三、鍛煉自我，廣交朋友。本著“掛一次職、交一群友、架一座橋，促進共羸發(fā)展”的思路，積極參加省、市供銷社調(diào)研活動，與省、市、區(qū)供銷社的同志建立了良好的友誼關系。

三個月的掛職學習，不僅讓我開闊了眼界，也認識到了差距和不足。

供銷合作社是為農(nóng)服務的合作經(jīng)濟組織，是服務“三農(nóng)”的重要載體。烏當區(qū)股金服務公司于今年7月1日正式開業(yè)運營，公司聘請專業(yè)的團隊進行經(jīng)營管理，公開向社會招聘20名金融、會計等專業(yè)的大學生。我縣社股金服務部在運營過程中面臨專業(yè)人員缺乏，管理能力不強的實際困難，將與烏當區(qū)供銷社在人員培訓、培養(yǎng)和共羸發(fā)展方面進行協(xié)商幫扶。

第6篇：工作思路清晰范文

1、時刻準備著抓住機會。

善于抓住機會，并且為抓住稍縱即逝的機會做了充分的準備。比如某同事，畢業(yè)進公司工作才兩年就連續(xù)得到幾次提升，現(xiàn)在比同期來的員工高出2個級別，已經(jīng)走入了營銷高層領導視野，成為儲備省級經(jīng)理的有力人選。這位同事有激情，敢想敢干，恰逢高層領導到他所在辦事處檢查工作，其和領導匯報工作思路清晰，很有想法，正好他管理的經(jīng)銷商對其工作也贊不絕口，過不多久其就由主管被破格提升為地區(qū)經(jīng)理。

2、晉升比較快的銷售人員一般都有自己的“秘密武器”。

要么能說善講，大小會議新觀念、新思路不斷；要么能寫東西，匯報、總結、市場方案寫的是條理清楚、觀點鮮明、人人愛看；要么就是特別勤奮，老黃牛式的。其實做市場沒什么訣竅，一句話說的好：世上本沒有路，走的人多了，就成了路。做銷售的人，多跑市場，多下基層，銷量也就出來了。

3、善于處理人際關系?？梢院湍承┩虏怀蔀榕笥?，但絕不樹敵。如果得罪了某個人，某個時候他的一句話，一個小動作就可能讓你的努力付諸東流。

4、碰到貴人，也就是在一個組織中要有欣賞自己的營銷高層。

記得大學畢業(yè)的時候一個老師告訴我：工作要努力，但更要有人提拔。現(xiàn)在想來就是職業(yè)生涯中要有一些貴人相助吧。筆者剛畢業(yè)的時候脾氣比較火爆，但有激情，勤奮，也敬業(yè)，曾經(jīng)因為得罪自己的頂頭上司差點被清理出去了，就是因為碰到了這樣一個貴人而得以過關，并在以后的職業(yè)生涯中得到其很多的點撥和提攜。再觀察我身邊的比較風光的同事，澳門都是在某個時候被某位“貴人”發(fā)現(xiàn)并得到其一路的提攜。

第7篇：工作思路清晰范文

今天，我有幸站在這里，參加競選，首先非常感謝組織給予這次機會,這是我有生以來的第一次。這種機會帶給我的是一種使命、一種責任、一種壓力，不管我競爭能否成功，它都是我人生中一次最好的學習機會，它將給我留下永遠的記憶。今天我的競職演講主要有三點。第一點，我向大家匯報集中調(diào)研的體會，第二點，談談如果我當上了鎮(zhèn)長，怎樣做好工作。第三點，講講我的競選優(yōu)勢。

首先，我向大家匯報集中調(diào)研的體會。接到通知后，我就立即確定了調(diào)研主題：如何加快xx鎮(zhèn)發(fā)展。通過兩天的調(diào)研，體會到不利于xx鎮(zhèn)發(fā)展因素有：財政收入底子薄、高效農(nóng)業(yè)種植分散、工業(yè)經(jīng)濟基礎差、軍事演習影響大、生產(chǎn)生活條件亟待改善、群眾思想不夠解放等。針對這些因素，結合調(diào)研主題，我認為xx鎮(zhèn)今后的發(fā)展要抓好以下幾點：

一、突出自身優(yōu)勢，集聚一批工業(yè)項目。如何開展招商引資，不但要有實干的精神，也要有巧干的方法，首先要堅持經(jīng)濟發(fā)展靠項目、項目建設靠招商的思路，千方百計想辦法，主動走出去，多方聯(lián)系，廣開招商之路。其次要突出礦產(chǎn)資源、農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)勢，有的放矢地招商，引進一批精深加工項目。第三要突出該鎮(zhèn)、民營工業(yè)園區(qū)、這個招商平臺，協(xié)調(diào)好金融貸款，做好發(fā)展規(guī)劃，再啟動一批標準化廠房建設，扶持壯大已經(jīng)入駐的企業(yè)，達到引進一個，建成一個，產(chǎn)生實實在在的效益，吸引更多的客商。

二、抓好高效農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)財政農(nóng)民雙增收。結合該鎮(zhèn)傳統(tǒng)種植格局，進一步優(yōu)化布局，連片發(fā)展、規(guī)模種植，著力培育中藥材、食用菌和煙葉等支持產(chǎn)業(yè)。在穩(wěn)定中藥材、食用菌種植面積的基礎上，嘗試建立中藥材、食用菌、板栗等農(nóng)特產(chǎn)品交易市場，加強與外地客商的聯(lián)系，掌握市場信息，[蓮 山~ 課 件 ]規(guī)避市場風險，延長農(nóng)特產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈。在煙葉產(chǎn)業(yè)上，興建科技示范園區(qū)，提高種植煙葉的科技化水平，提高煙農(nóng)生產(chǎn)積極性，使煙葉生產(chǎn)成為xx鎮(zhèn)實現(xiàn)財政增收、農(nóng)民致富的有效途徑。

四、加大基礎設施建設，改善民生促進社會和諧。對照上級政策，以持之以恒的精神與上級部門溝通，積極向上爭取項目，特別是煙水配套項目、中央新增民生項目，改變該鎮(zhèn)教育、文化、衛(wèi)生的落后面貌，改善生產(chǎn)生活條件，進而促進社會和諧，減少不穩(wěn)定因素，為經(jīng)濟發(fā)展奠定良好的基礎。

接下來，我談談，如果我當選為鎮(zhèn)長，將從四個方面做好工作：

一是配合好鎮(zhèn)黨委書記。作為鎮(zhèn)長，首先要認準角色，以黨委書記工作思路和工作目標為中心，當好參謀助手，集合鎮(zhèn)黨委整體智慧，謀劃好全鎮(zhèn)工作思路，思路決定出路。。同時團結好班子，維護好班子形象。堅信團結出干部、團結出成績。

二是落實好鎮(zhèn)黨委工作部署。鎮(zhèn)長的工作就是七個字：“落實、落實、再落實”，主動把握黨委決策布局，及時做出反應，提早動手，把鎮(zhèn)黨委和上級的工作部署，特別是各項惠民政策，不打折扣地，一五一十地落實到位。

三是嚴格遵守廉潔自律規(guī)定。以廉為上，嚴格要求自己，凡是黨委要求做的，帶頭執(zhí)行，紀委反對的，自覺不為，用自己的模范行動帶動全鎮(zhèn)干部廉潔自律。

四是全心全意帶領群眾辦實事。倡導苦干、實干精神，關注弱勢群體，常懷愛民之心，常守為民之責，常謀為民之策，常辦為民之事，拓寬思維，立足xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)情，從調(diào)整農(nóng)業(yè)結構方面，千方百計增加群眾收入，狠抓基礎設施建設。

最后，講講我的競選優(yōu)勢。

第一我很適應鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作環(huán)境。成長在平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工作在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx鎮(zhèn)就是我曾經(jīng)工作過的地方，在xx鎮(zhèn)的3年里，我經(jīng)歷了三個主要階段的鍛煉，從辦公室科員干起，做過所站長，當過副科級干部，可以說鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作特點、社會發(fā)展重點、群眾關注熱點、農(nóng)業(yè)種植特點都在我的心中。

第二我有著豐富的工作經(jīng)驗。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時，當過最艱苦的礦產(chǎn)資源站站長、分包過全鄉(xiāng)最偏遠的村，特別是在分管小集鎮(zhèn)建設一年內(nèi)，經(jīng)歷了集鎮(zhèn)拆遷、土地規(guī)劃等最難啃的工作，三年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作給了我寶貴的群眾工作經(jīng)驗。同時在縣委辦公室工作的2年內(nèi)，歷練了辦文、辦會、辦事的能力，特別是耳渲目睹了縣委領導決策全局、把握全局，謀劃發(fā)展的領導能力，學到一套領導方法。

第三我有深厚的理論功底和較強的組織協(xié)調(diào)能力。從事文字工作以來，先后撰寫了20多篇調(diào)研文章，其中《確山縣開展千名領導干部下基層活動》被市委化書記批示。在縣委辦工作期間，協(xié)助領導組織大型活動中，識大體，顧大局，處理問題周全細致，辦起事情思路清晰，很好地完成了組織協(xié)調(diào)任務。

第8篇：工作思路清晰范文

代表們在討論中對工作報告給予了高度評價，認為這是一份求真務實的報告，講成績實事求是，談問題冷靜清醒，論發(fā)展目標明確，說任務科學理性，本著對職工群眾負責、對國有資產(chǎn)負責的態(tài)度，求實、求新、求精，體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的新要求。

“實”表現(xiàn)在講成績恰如其分。工作報告對20__年各項工作的總結全面客觀，列舉的6個方面，主要用事實和數(shù)據(jù)加以說明，比如市場開發(fā)取得新的突破，集團中標突破30億元；比如有效緩解企業(yè)資金的壓力，回購大齊1.2億資產(chǎn)；比如資產(chǎn)管理取得較好成效，圓滿解決了北鋼2.1億的欠款和25.36的股權，等等，豐碩的成果令人振奮。同時報告中對一處在國際市場開發(fā)取得的重大突破以及工程管理處于排頭位置所給予的充分肯定也令全體代表深感欣慰。

“實”表現(xiàn)在講問題清醒坦率。報告在肯定成績的同時，對企業(yè)在改革發(fā)展中存在的問題和不足進行了深刻的剖析，不回避，不敷衍，敢于和善于發(fā)現(xiàn)問題，能夠正視問題，實事求是，令人警醒，催人奮進，為20__年取得更出色的工作業(yè)績奠定了基礎。

“實”表現(xiàn)在工作安排具體細致，操作性很強。報告以三個代表重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，工作思路清晰，目標明確，重點突出，措施得力，既兼顧了眼前，符合公司實際，又把握了長遠發(fā)展，有戰(zhàn)略高度，切實可行。代表們對公司積極推進產(chǎn)權制度改革，大力推進三項制度改革，為企業(yè)發(fā)展增添活力的舉措極為贊同，這對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關重要。我們認為報告所確定的指導思想和06年工作的總體思路是符合集團的實際情況的，“重點抓好一個組建、二項改革、七項管理工作”體現(xiàn)了報告的務實性，特別是關于做好項目管理和配套制度建設，非常具體地提出“根據(jù)不同工程項目的具體情況，選擇適當?shù)慕?jīng)營承包方式，推進項目管理機制的轉換?！眮硖岣唔椖康内A利能力，使代表們對集團公司未來的發(fā)展前景充滿了信心。

二、與會代表對《集團有限公司深化三項制度改革指導意見》等會議材料的討論情況

我們對《集團有限公司深化三項制度改革指導意見》、《集團有限公司加強企業(yè)五項管理工作的指導意見》、《權屬企業(yè)產(chǎn)權制度改革實施方案》等會議材料進行了認真的討論，代表們認為：

深化企業(yè)內(nèi)部三項制度改革，是加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度步伐，切實轉換經(jīng)營機制的有效途徑，為進一步做強做大企業(yè)提供了智力保障；

加強企業(yè)五項管理工作，可以使企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，保證企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展；

推進權屬企業(yè)產(chǎn)權制度改革工作，進行權屬企業(yè)股權多元化設計，使權屬企業(yè)能準確定位、依法履行職責、增強活力和市場競爭能力，促進權屬企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時使職工權益有保障，企業(yè)發(fā)展有后勁，國有資產(chǎn)不流失。

代表們對上述三項會議材料沒有異議。

三、與會代表提出的幾點建議

1、對外經(jīng)營資質問題是關系到企業(yè)生存發(fā)展的大事，希望集團公司想盡辦法增加公司的各級資質。

2、組建企業(yè)集團，做大做強，是企業(yè)發(fā)展的有效途徑。要克服盲動性和盲目性，明確目標，整合優(yōu)良資產(chǎn)。

3、建議集團和股份公司積極征得國資委的支持，與交通廳溝通、協(xié)商，盡力解決工程處施工投入的入股金問題，這對資金的緩解至關重要。

第9篇：工作思路清晰范文

大家好！

精彩紛呈的__年元旦文藝晚會已經(jīng)成功落下幃幕，我們一起經(jīng)歷了元旦文藝晚會從圖紙設計到實地布局，從方案的籌備、規(guī)劃、討論，再規(guī)劃到現(xiàn)場操控等一系列過程。對本次晚會的感觸較多，總結為一句話：“晚會成功，過程精彩”。下面我們一起來回顧精彩的看點，分享成功背后的點滴。

一、校領導的重視，校團委學生科的大力支持，校廣播站積極配合與協(xié)作，“三(文秘站:)合一”是晚會成功的保證。

<1>校領導文件批示的速度加快

<2>校董事和校長在晚會的過程中送來元旦的祝福

<3>學生科對晚會的合理需求一路綠燈，不斷為晚會的籌備工作創(chuàng)造和提供條件。如器材、設備、人員的需求一應俱到。

<4>校廣播站全體成員從一開始按照籌備元旦文藝晚會的通知立刻行動到晚會結束后的最后堅守。

二、計劃較周密，分工較明確，為晚會的成功提供了方向。

<1>三份企劃書的呈交，目的明確，工作思路清晰，方向性明顯。

<2>小組的劃分及小組負責人的確認、時間的規(guī)劃、工作的安排、小組會議有章可循，循序漸進。

三、細節(jié)的重視與添加，為晚會增加了成功的籌碼。

<1>音響設備的多次檢測調(diào)試。

<2>節(jié)目彩排次數(shù)及質量的把關。

<3>主持人的考核（站姿、發(fā)音、服飾、談吐方式、搭檔之間默契的訓練）

<4>主持人救場方案的準備

<5>老師同學與主持人的互動游戲環(huán)節(jié)盡掀。

<6>禮花開場

<7>麥克風的準備，照明大燈的準備

<8>晚會前對演出同學的小會提醒

<9>廣播站最后的堅守，舞臺、設備的收拾，創(chuàng)造了廣播站效率。留下的只是一個團隊工作狀態(tài)的身影。

四、團隊的努力攻艱、協(xié)同作戰(zhàn)使得晚會成功變得具有可操作性。

〈1>小組會收集意見，碰頭會整合意見，難點一一被攻克。

<2>導演：肖文滿――主導作用<策劃、執(zhí)行、反饋、商討、執(zhí)行>

<3>所有廣播站成員的積極配合，三年制學歷班的增援（尹少文、張強、鄭倩倩、宋恩光）

存在的問題：<1>設備問題,話筒偉聲不暢。

<2>場地規(guī)劃：后臺、主持人與禮儀工作區(qū)混雜。

<3>催臺人員工作疏漏，演職人員跑到主持人區(qū)域的現(xiàn)象時有發(fā)生。

<4>晚會開場前的話筒失聲（導演沒有與DJ打好招呼）很危險。

<5>舞臺布幕的背景略顯空洞，音符的添加、點綴沒有到位。安全小組人員開始階段沒有站在指定區(qū)域。禮儀的工作地點和工作流程（詳情及注意事項沒交待清楚）在后臺影響主持人主持。

<6>導演的個人能力、魄力、決斷力需要提升。

本次晚會演繹了廣播站團隊的精神。

證明了廣播站團隊的實力。