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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 風(fēng)險(xiǎn)管理方案范文

風(fēng)險(xiǎn)管理方案精選(九篇)

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風(fēng)險(xiǎn)管理方案

第1篇:風(fēng)險(xiǎn)管理方案范文

1.1工程概述

四川省大渡河安谷水電站庫(kù)區(qū)左岸副壩位于大渡河干流沙灣沫東壩~上壩址河段,起始于上游沙灣上場(chǎng)口沫東壩,經(jīng)許埂、三層壩、孫壩、張壩、王壩、馮壩、楊子壩等河心島及中間主流河床、漫灘至上壩址,全長(zhǎng)10.64km,距左岸700~1600m,距右岸約500m,沿線地面高程376~400m,河心島地面高程一般均高于相應(yīng)河段5年一遇全年洪水位,島上大多為耕地和鄉(xiāng)村居民點(diǎn)。右岸副壩位于大渡河右岸太平鎮(zhèn),起始于上游草壩,沿大渡河右岸布置,止于太平鎮(zhèn)下游黑巖,全長(zhǎng)4.7km。副壩為面板堆石壩,壩頂寬度6.0m,兩側(cè)以1∶1.6的坡度延伸至坡底,壩底高程根據(jù)實(shí)際地形確定,最大壩高28m,迎水面設(shè)置采用60~80cm厚C25砼防滲墻、30cm厚鋼筋砼面板防滲。

1.2枯期臨時(shí)導(dǎo)流方式概述

大渡河在該河段河谷開闊,河心島發(fā)育,河谷寬度1200~2400m,河道在此段分為左、中、右三條主流,中間主流通過汊濠與左右主流相連。針對(duì)需要清理的河道,通過水力計(jì)算,采用分期清理枯期順壩圍堰束窄河床導(dǎo)流方案。按導(dǎo)流方案要求,庫(kù)區(qū)副壩臨時(shí)擋水建筑物共分期設(shè)置二十九道砼防滲墻土石圍堰。

1.3地質(zhì)情況

據(jù)勘探資料,覆蓋層厚9.8~23.2m不等,心灘地表大多分布0~2.5m厚的粉質(zhì)壤土層,結(jié)構(gòu)松散。根據(jù)鉆孔壓水試驗(yàn)資料,風(fēng)化帶上部巖體滲透系數(shù)K=9.6×10-3~2.9×10-4cm/s,透水性中等,風(fēng)化帶中、下部及新鮮巖體透水性微~弱,一般透水率q=0.7~3.6Lu,局部段q=5.2~6.5Lu,其透水帶(q>5Lu)厚度約5~17m。1.4水文情況經(jīng)調(diào)查,并結(jié)合上游銅街子電站投入運(yùn)行以來(lái),福祿鎮(zhèn)水文站實(shí)測(cè)水文資料分析,在枯期12~4月,銅街子電站最大調(diào)峰容量?jī)H為三臺(tái),其滿發(fā)(或超發(fā))時(shí)相應(yīng)最大下泄流量為1870m3/s,因此,枯期12~4月施工洪水最小流量不小于銅街子電站最大調(diào)峰發(fā)電流量1870m3/s。

2圍堰設(shè)計(jì)方案優(yōu)化

2.1原設(shè)計(jì)方案

(1)導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn)。本工程為二等大(二)型水電樞紐工程,副壩為2級(jí)水工建筑物。根據(jù)《水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(DL/T5397-2007)關(guān)于導(dǎo)流建筑物級(jí)別劃分的規(guī)定,副壩工程導(dǎo)流建筑物的級(jí)別為Ⅳ級(jí)。相應(yīng)的導(dǎo)流建筑物的導(dǎo)流設(shè)計(jì)洪水標(biāo)準(zhǔn):土石類圍堰為20~10年洪水重現(xiàn)期。由于工程地處大渡河流域河網(wǎng)地帶,河流水文系列長(zhǎng);副壩施工處于非關(guān)鍵施工階段,失事后影響小,因此本階段選定施工導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn)為10年一遇。10月~5月的導(dǎo)流設(shè)計(jì)流量為3690m3/s。(2)原設(shè)計(jì)體型。根據(jù)鉆孔和物探資料,覆蓋層厚11.6~16.4m,地表分布0.5~1.5m厚的粉質(zhì)壤土層,結(jié)構(gòu)松散。其下依次為松散~稍密砂卵礫石層、中密砂卵礫石層、密實(shí)砂卵礫石層,砂卵石及壤土資源豐富,作為圍堰施工材料,可就地取材,成本較低。綜上所述,圍堰考慮采用土石圍堰。砂卵石堰頂寬度7m,上、下游邊坡1∶1.5;堰體迎水面采用砼防滲墻,最終采用鉛絲石籠進(jìn)行堰體上游側(cè)邊坡防護(hù)。

2.2優(yōu)化可行性分析

(1)大渡河流域特點(diǎn)。河谷開闊,岔河交錯(cuò),水流平緩,圍堰選址區(qū)域水深0.5m~5.0m左右且洪水來(lái)勢(shì)緩慢;上游沙灣電站控制下泄流量,水文預(yù)報(bào)信息及時(shí)、準(zhǔn)確,具備足夠應(yīng)急時(shí)間,優(yōu)化后安全風(fēng)險(xiǎn)可控。(2)結(jié)合堰體材料特點(diǎn)。根據(jù)物探資料,堰體采用砂卵石料天然狀態(tài)下級(jí)配連續(xù)性好,試樣干密度2.28g/cm3左右。(3)結(jié)合工程施工特點(diǎn)。截流后圍堰堰頂作為施工交通主干道,須考慮雙車通行條件,同時(shí)須考慮降低自行式設(shè)備臨邊行駛風(fēng)險(xiǎn)。(4)結(jié)合圍堰布置特點(diǎn)。本標(biāo)圍堰軸線截流擋水后均為順?biāo)鞣较?,受力條件較好而不須全線防護(hù)。

2.3優(yōu)化后體型

考慮以上4點(diǎn)技術(shù)可行性,擬將標(biāo)準(zhǔn)堰體設(shè)計(jì)調(diào)整為:(1)砂卵石堰頂寬度10m~12m,上、下游邊坡1∶1.5;迎水面采用壤土斜墻防滲,加固邊坡坡比至1∶3,于迎水面薄弱處(主要為與水流方向存在夾角處)采用堆石防護(hù);(2)在靠主河段側(cè)利用河床一些土埂稍加加固為頂寬5m,上下游側(cè)坡度1∶1.5。

2.4優(yōu)化效果

(1)經(jīng)濟(jì)對(duì)比。通過對(duì)圍堰體型優(yōu)化后增加25m3/m砂卵石,減少鉛絲石籠防護(hù)9m3/m,減少15.6m2/m砼防滲墻,每延米節(jié)約成本1.5萬(wàn)元/m,按照需臨時(shí)施工圍堰段總長(zhǎng)度8953m計(jì)算,優(yōu)化節(jié)約投資2.1億元。同時(shí)減少了近5km長(zhǎng)約50萬(wàn)方圍堰二次挖除和填筑,減少兩百多萬(wàn)方開挖料二次堆存,實(shí)現(xiàn)了挖填平衡,僅此一項(xiàng)至少節(jié)約投資近五千萬(wàn)元。(2)工期比較。鉛絲石籠防護(hù)主要采用塊石拋填出水位后,人工裝填鉛絲籠。此項(xiàng)施工工期較長(zhǎng)且伴隨較大安全風(fēng)險(xiǎn),調(diào)整圍堰體型后便于機(jī)械化作業(yè),工序簡(jiǎn)單,加快工期且有效降低施工安全風(fēng)險(xiǎn),并由原來(lái)設(shè)計(jì)兩個(gè)枯水期完成的工序,在一個(gè)枯水期完成。

3圍堰施工期風(fēng)險(xiǎn)管理

3.1重要技術(shù)措施

(1)截流前勘察。在截流施工前,業(yè)主、監(jiān)理及承包商工程技術(shù)人員一起租用當(dāng)?shù)孛翊瑢?duì)現(xiàn)場(chǎng)圍堰截流位置進(jìn)行實(shí)地勘察及勘測(cè)河床深度,最終選定圍堰截流進(jìn)占位置。(2)圍堰高程確定:①估算。本標(biāo)水文資料由于受水文數(shù)據(jù)積累影響,無(wú)相應(yīng)導(dǎo)流圍堰布設(shè)位置水位流量對(duì)應(yīng)關(guān)系,對(duì)于技術(shù)方面存在較大風(fēng)險(xiǎn)。前期受總體施工進(jìn)度安排,堰頂高程確定采用推算方式:即根據(jù)設(shè)計(jì)流量由《天然狀態(tài)下安谷電站壩址上游500m水位流量》線性插入法計(jì)算對(duì)應(yīng)高程,再結(jié)合河道坡降推算圍堰選址處堰頂高程;②數(shù)模計(jì)算。庫(kù)區(qū)左副壩Ⅱ標(biāo)臨主河段側(cè)水位變化為-0.8m~-1.55m。在A-1~A-4圍堰截流施工完成后,由于疏浚不徹底,A-1~A-4圍堰臨主河段側(cè)水位雍高情況不能完全按以上理論計(jì)算確定頂高程。因此要求庫(kù)區(qū)左副壩Ⅱ標(biāo)于A-1及A-4圍堰處設(shè)立水尺觀查并推測(cè)2200m3/s水位,最終將主河段沿線臨時(shí)擋水建筑物堰頂高程提高1.7m~1.8m。

3.2建立施工期水文觀測(cè)制度

每隔約1km左右設(shè)置一道臨時(shí)水文觀測(cè)尺(主要為圍堰及水流突變位置)觀測(cè)水位-流量關(guān)系作為技術(shù)推斷水情曲線,推斷施工期設(shè)計(jì)流量下水位高程作為圍堰安全性評(píng)估的重要支撐數(shù)據(jù)。3.3水情預(yù)報(bào)明確水情預(yù)報(bào)機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)排班制度,對(duì)水情獲取方式、傳遞方式予以明確。例如:(1)水情信息獲取方式。值班人員應(yīng)及時(shí)通過QQ群及上游電站里了解水情信息,保證值班人員做好流量和水位的觀測(cè),電話24小時(shí)暢通。值班人員應(yīng)將水情和流量信息及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);(2)當(dāng)上游流量達(dá)到1800m/s且下泄時(shí)段超過2小時(shí)的時(shí)候,人員設(shè)備有組織的撤離施工現(xiàn)場(chǎng)至各施工區(qū)壩后回填地塊內(nèi),每10分鐘報(bào)告水情;(3)派專人觀測(cè)流量與水位的關(guān)系并記錄分析:水流量在1800m/s—2200m/s每半個(gè)小時(shí)觀測(cè)水量一次并填寫水位觀測(cè)記錄表。注意事項(xiàng):①觀測(cè)人員配備救生衣,觀測(cè)時(shí)注意自身安全。②水位距離堰頂1m時(shí),人員、設(shè)備停止施工、撤場(chǎng);(4)承包商值班人員及現(xiàn)場(chǎng)施工人員發(fā)現(xiàn)水情異常,應(yīng)及時(shí)將水情信息反饋到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)告業(yè)主?!?/p>

4結(jié)論和建議

第2篇:風(fēng)險(xiǎn)管理方案范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;安全風(fēng)險(xiǎn);措施

中圖分類號(hào):TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

引言

建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理能夠?qū)κ┕み^程中的各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行具體的量化,確定其發(fā)生的概率和造成的損失,從而可以采取針對(duì)性的措施,降低風(fēng)險(xiǎn),減少風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。有關(guān)部門只有全面了解施工中的風(fēng)險(xiǎn)因素,并深刻分析安全風(fēng)險(xiǎn)的成因,才能有針對(duì)性地制定有效應(yīng)對(duì)措施以降低或消除風(fēng)險(xiǎn)問題,才能切實(shí)提高對(duì)高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的管理成效,為項(xiàng)目施工創(chuàng)造一個(gè)安全的施工環(huán)境。

一、安全風(fēng)險(xiǎn)管理理論

1、風(fēng)險(xiǎn)概念、特征及分類

風(fēng)險(xiǎn)是指有害結(jié)果發(fā)生的可能性,具備不確性和產(chǎn)生損失后果兩方面條件,風(fēng)險(xiǎn)研究是圍繞有害事件發(fā)生可能性及其后果展開的,風(fēng)險(xiǎn)與人的行為存在聯(lián)系,客觀條件變化是風(fēng)險(xiǎn)形成的主要原因。

其基本特征為風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性和普遍性,既不管有沒有意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)存在,一旦誘發(fā)條件成熟,就會(huì)造成風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生;風(fēng)險(xiǎn)的隨機(jī)性,風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生及其導(dǎo)致的后果具有一定的偶然性;可識(shí)別性和可控性,通過相關(guān)理論方法能夠得到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率,預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的后果;風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)性,不同的主體承受風(fēng)險(xiǎn)能力是有差異的,對(duì)不同主體的影響也不盡相同;風(fēng)險(xiǎn)可變性,風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)會(huì)隨著活動(dòng)的發(fā)展而變化;風(fēng)險(xiǎn)多樣性和多層次性,大型建筑工程規(guī)模大、周期長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)種類也繁雜多變相互影響。

風(fēng)險(xiǎn)按照存在性質(zhì)可以分為客觀風(fēng)險(xiǎn)和主觀風(fēng)險(xiǎn);按照對(duì)象分為財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、人身風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn);按照產(chǎn)生根源分為政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn);按照承受能力分為可接受風(fēng)險(xiǎn)和不可接受風(fēng)險(xiǎn);按照性質(zhì)分為靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。

2、風(fēng)險(xiǎn)管理流程

風(fēng)險(xiǎn)管理是以最低成本獲得最大安全保障的管理工作,利用各種方法和手段對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率,降低發(fā)生后的損失。其基本流程為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃,通過風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),制定預(yù)防方案;風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別步驟為收集資料,預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì),依據(jù)項(xiàng)目特征識(shí)別風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定風(fēng)險(xiǎn)的可能先后順序,分析因果關(guān)系;風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),減少實(shí)際發(fā)生損失,降低風(fēng)險(xiǎn)威脅;風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,詳細(xì)記錄識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展動(dòng)態(tài),檢查實(shí)際效果和預(yù)期效果的差異等。

3、高層房屋建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理

高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是確保在施工過程中沒有人員傷亡事故,使安全施工的投入與收益達(dá)到最佳的效益比,減少國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)受到損失。其基本過程要注重系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性和完整性,主要內(nèi)容有安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、安全風(fēng)險(xiǎn)分析、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控幾項(xiàng)。

二、房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

1\安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的程序

高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的程序?yàn)槭占嚓P(guān)資料和數(shù)據(jù)、確定風(fēng)險(xiǎn)事件及其后果、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行歸類、編制風(fēng)險(xiǎn)清單四個(gè)步驟。收集相關(guān)資料和數(shù)據(jù)是為了能深入全面地識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),保證風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的完整性。收集數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境、類似工程數(shù)據(jù)以及工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)重點(diǎn)收集。通過分析研究收集的數(shù)據(jù),確認(rèn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件以及可能造成的后果后,進(jìn)一步確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的不確定性,并根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行分類。風(fēng)險(xiǎn)清單是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)成果的整理,主要是對(duì)已識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率以及可能造成的損失的估計(jì),根據(jù)需要也可以對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)征兆以及潛在風(fēng)險(xiǎn)編制風(fēng)險(xiǎn)清單。

2\安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法

對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)識(shí)別的方法很多,常見的有德爾菲法、訪談法以及頭腦風(fēng)暴法等。

德爾菲法選取一定人數(shù)的專家匿名分析識(shí)別,要求專家分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題給出專家意見,最后整理專家意見,并反饋給專家再次征求意見,循環(huán)反復(fù)幾次直至得出比較一致的意見。德爾菲法根據(jù)反饋意見循環(huán)征求專家意見使分析過程保持良好的溝通,另外采用匿名意見可以避免權(quán)威以及外界因素帶來(lái)的影響。

訪談法是通過面對(duì)面地訪談項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,專家或者與項(xiàng)目密切相關(guān)的人,讓其根據(jù)自身多年的經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)資料對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)選擇合適的人作為訪談對(duì)象,并向訪談人提供可靠的參考資料,最后根據(jù)訪談結(jié)果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。訪談法適用范圍較廣,負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理人員可以靈活地選擇針對(duì)性問題進(jìn)行訪問。

頭腦風(fēng)暴法較為常用的一種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法,該方法邀請(qǐng)6-12位不同層次的人以會(huì)議的形式分析和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。頭腦風(fēng)暴法可以鼓勵(lì)參會(huì)者根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)充分發(fā)揮自己的想象,暢所欲言,運(yùn)用發(fā)散性、創(chuàng)造性思維進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

三、加強(qiáng)施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的有效措施

1、提高施工人員的素質(zhì)和技術(shù)水平

(1)在施工之前,施工工程的管理部門的工作者要對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)的高層房屋建筑施工的安全意識(shí)的培訓(xùn),讓施工人員意識(shí)到安全的重要性,珍惜自己和其他人的生命。

(2)對(duì)施工人員的施工技術(shù)要嚴(yán)格要求,企業(yè)在招聘員工時(shí)對(duì)面試者的技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格,要求其具有豐富的高空操作經(jīng)驗(yàn),技術(shù)精湛。另外最關(guān)鍵的是施工人員要有合格的技術(shù)證才能工作。

(3)在施工開始之前對(duì)員工的心理素質(zhì)進(jìn)行教育,對(duì)員工的身體進(jìn)行體檢。對(duì)于那些恐高、有心臟病等不適合高空操作的員工要提前分配到其他崗位。

2、對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期更換、維修

(1)在房屋建筑工程的施工中,要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的程序進(jìn)行施工,比如在搭設(shè)腳手架時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案來(lái)進(jìn)行,全面做好安全防范工作,確保在施工使用中的安全。

(2)在高層房屋建筑施工中,對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全性要進(jìn)行全面的檢測(cè),查看機(jī)械設(shè)備的性能是否符合要求,另外在使用機(jī)械設(shè)備之前認(rèn)真閱讀使用說(shuō)明書,注意安全事項(xiàng),確保施工的安全。

(3)在高層房屋建筑施工的過程中,對(duì)常用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)、更換,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行零件的檢查、維修,確保機(jī)械設(shè)備的性能處于正常使用狀態(tài)。

3、做好安全措施,制定預(yù)防方案

(1)施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之后,要帶好安全帽,尤其是在高層建筑施工中更是要系好安全帶。

(2)在施工場(chǎng)地設(shè)置安全防護(hù)欄和防護(hù)網(wǎng),盡量避免在高空操作時(shí)有物體墜落砸傷工作人員,降低安全事故發(fā)生的概率。

(3)在設(shè)計(jì)施工方案的同時(shí)做出預(yù)防事故發(fā)生的預(yù)防方案,一旦事故發(fā)生,能夠針對(duì)相應(yīng)的事故根據(jù)指定的方案進(jìn)行處理。

4、注重安全施工技術(shù)的提升

要嚴(yán)格的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制以及教育培訓(xùn)體系,建設(shè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員,做好建筑施工安全檢查的工作。并且要做好施工組織設(shè)計(jì)工作,按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求合理的安全施工組織作業(yè),做好技術(shù)交底的工作。在施工的現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,為施工人員提供參考。還應(yīng)該注重施工機(jī)械的檢查維修工作,保障相應(yīng)的施工設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)的要求。另外,在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物也要符合安全標(biāo)準(zhǔn)。在建筑施工過程中對(duì)建筑安全造成影響的事物,應(yīng)該采取專項(xiàng)的防范措施,并進(jìn)行專項(xiàng)安全施工方案論證。另外,現(xiàn)場(chǎng)的施工人員應(yīng)該嚴(yán)格的遵守相應(yīng)的規(guī)章制度和操作的規(guī)程。要正確的使用安全防護(hù)的用具以及施工設(shè)備等,保障建筑施工的安全性。

結(jié)束語(yǔ)

總之,高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理是建筑施工單位日常工作的重中之重,它的系統(tǒng)性、復(fù)雜性決定了這項(xiàng)管理任務(wù)的艱巨性。我們?cè)诰唧w實(shí)施過程中可能會(huì)受到多種因素的影響,但是只要我們“心中有安全、行動(dòng)為安全”,就一定能減少和避免安全事故的發(fā)生,從而確保施工項(xiàng)目的順利完成。

參考文獻(xiàn)

[1]王立新.建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理與防范[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2013,(05).

第3篇:風(fēng)險(xiǎn)管理方案范文

    【論文摘 要】目前,計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷普及使一些傳統(tǒng)的文件載體不斷消失,而計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化正逐漸被很多企業(yè)推廣運(yùn)用。辦公自動(dòng)化最明顯的標(biāo)志就是信息檔案的建立,這種記錄信息的手段對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)更加方便和快捷,避免了傳統(tǒng)的紙張檔案的弊端。但是有利必有弊,計(jì)算機(jī)自身也存在著一些缺陷,導(dǎo)致企業(yè)在使用信息檔案這一手段時(shí)也存在一些弊端,針對(duì)這個(gè)問題,企業(yè)在運(yùn)用此技術(shù)時(shí)一點(diǎn)要做好風(fēng)險(xiǎn)的防范措施,力求使風(fēng)險(xiǎn)降到最低?;诖?本文主要對(duì)電子信息檔案管理的風(fēng)險(xiǎn)控制方法進(jìn)行了探討。

    目前,人們生活中一個(gè)非常重要的,必須的工具的就是電子計(jì)算機(jī),其具有多種多樣的功能,這為企業(yè)的辦公帶來(lái)了巨大的變革,使企業(yè)辦公變得更加方便快捷。而在信息技術(shù)時(shí)代,最新的檔案方式就是電子信息檔案,它對(duì)企業(yè)在高科技方面的創(chuàng)新發(fā)展意義重大。但是根據(jù)具體情況來(lái)看,電子信息檔案并不全是優(yōu)化,它也有自己的不足,比如與傳統(tǒng)的紙張檔案相比,具有更大的風(fēng)險(xiǎn)性,如果沒有積極制定防范風(fēng)險(xiǎn)的措施,那么很容易導(dǎo)致企業(yè)的數(shù)據(jù)被盜,所以,企業(yè)在使用信息檔案時(shí)一定要注意信息的安全性,積極主動(dòng)的制定一些避免風(fēng)險(xiǎn)的措施,以使信息資源更加安全。

    一、避免風(fēng)險(xiǎn)的措施

    提前預(yù)防,在風(fēng)險(xiǎn)還沒有出現(xiàn)的時(shí)候就進(jìn)行遏制是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)最有效的方式,也是最經(jīng)濟(jì)的方式,對(duì)于電子檔案來(lái)說(shuō),應(yīng)該以其自身的潛在缺陷為根據(jù)來(lái)實(shí)施控制管理,來(lái)保證內(nèi)部信息的安全可靠,主要措施有:

    1.積極引進(jìn)最新技術(shù)。計(jì)算機(jī)在工作過程中要同時(shí)結(jié)合多種措施,而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的最好的辦法就是引進(jìn)新的技術(shù),新技術(shù)對(duì)可以使電子信息檔案更加安全可靠。其中一個(gè)很重要的方法就是設(shè)置密碼,這是現(xiàn)代操作系統(tǒng)最常運(yùn)用的方式,在對(duì)電子信息檔案實(shí)施密碼設(shè)置后,要積極的訓(xùn)練一些計(jì)算機(jī)技術(shù)人員來(lái)實(shí)施管理控制,避免信息資源被一些外界因素干擾。

    2.制定一些制度。為了保證信息資源的安全性,那么必要的管理制度是必不可少的,所以企業(yè)要主動(dòng)制定一些有針對(duì)性的制度來(lái)進(jìn)行預(yù)防,也可以根據(jù)需要授權(quán)檔案管理人員自己制定制度,例如:可以規(guī)定只有管理人員才能進(jìn)行相關(guān)的系統(tǒng)操控,而無(wú)關(guān)的人員沒有權(quán)利操作系統(tǒng)等。

    3.及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)。為了確保信息檔案數(shù)據(jù)的安全性,及時(shí)消除潛在的風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的,在計(jì)算機(jī)維修期內(nèi),企業(yè)尤其要注意隨時(shí)可能存在的風(fēng)險(xiǎn),主動(dòng)采取應(yīng)對(duì)措施。因?yàn)橛?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的的復(fù)雜性,使得控制風(fēng)險(xiǎn)工作也極其的不容易,不過,只要及時(shí)且做到全面看待問題,那么就可以把問題解決掉。比如,對(duì)于那種對(duì)計(jì)算機(jī)激進(jìn)主義異常敏感的機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),為了應(yīng)對(duì)潛在的危險(xiǎn),那么采取一定的措施是非常必要的。

    4.及時(shí)進(jìn)行預(yù)防和保護(hù)。為了消除危險(xiǎn)電子信息檔案的因素,其中一個(gè)很重要的措施就是安全防護(hù),其可以有效的避免信息數(shù)據(jù)受到外界因素的破壞,保證信息的安全可靠。

    二、緩解風(fēng)險(xiǎn)的措施

    電子信息檔案在遭到外界的干擾后,為了把危險(xiǎn)降到最小,就需要管理人員盡最大的努力把危險(xiǎn)掌控在一定的范圍內(nèi),那么管理人員應(yīng)該怎么做才能使風(fēng)險(xiǎn)得到緩解?目前,許多企業(yè)開始利用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的策略進(jìn)行緩解,電子信息檔案管理的風(fēng)險(xiǎn)緩解就是通過制定實(shí)施應(yīng)變計(jì)劃、災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃、電子信息檔案相關(guān)資產(chǎn)重新布置等手段來(lái)減小電子信息檔案及相關(guān)資產(chǎn)價(jià)值本身或風(fēng)險(xiǎn)的后果或影響。常見的風(fēng)險(xiǎn)緩解方法包括:事前措施、事后措施。前者是指在損失發(fā)生前為減少損失程度執(zhí)行的方案;后者是在損失發(fā)生后為減少損失執(zhí)行的方法。需要強(qiáng)調(diào)的是,在進(jìn)行電子信息檔案的管理時(shí)如果發(fā)生危險(xiǎn),那么不管是什么情況,企業(yè)都要積極主動(dòng)的進(jìn)行及時(shí)的處理,這才是最為關(guān)鍵的。

    三、分散風(fēng)險(xiǎn)的措施

    在電子信息檔案管理中,還有一種經(jīng)常使用的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施就是轉(zhuǎn)移策略,所謂轉(zhuǎn)移策略實(shí)質(zhì)上是一種風(fēng)險(xiǎn)的分散,即把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)到其他的地方,以此來(lái)把已經(jīng)存在的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,一般而言,能夠從多個(gè)角度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法實(shí)施修正,如:修改配置模式、購(gòu)買保險(xiǎn)、外包給其他機(jī)構(gòu)、或者與提供商簽署服務(wù)合同等等。經(jīng)過這樣的處理之后,我們可以把復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行簡(jiǎn)化,再對(duì)原先實(shí)施的電子信息檔案管理策略優(yōu)化改進(jìn),創(chuàng)造更加先進(jìn)的電子信息檔案管理系統(tǒng)。此外,還可以與網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商互相協(xié)調(diào),讓供應(yīng)商的安全服務(wù)符合電子信息檔案的使用需要。另外,還要強(qiáng)調(diào)的是,外包同樣隱含著風(fēng)險(xiǎn),如果外包人員不符合合同的標(biāo)準(zhǔn),那么后果會(huì)很嚴(yán)重。所以為了預(yù)防人為因素給企業(yè)造成損失,那么那些使用電子信息檔案的人員要做的就是一定要嚴(yán)格遵守操作標(biāo)準(zhǔn)。

    四、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的措施

    當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨后,企業(yè)最需要做的就是積極采取措施進(jìn)行處理,為了把風(fēng)險(xiǎn)造成的影響控制在最小的范圍內(nèi),還要積極與其他措施相結(jié)合使用。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是為了能夠使預(yù)防計(jì)劃更加科學(xué)合理,在對(duì)電子信息檔案實(shí)施全面分析的基礎(chǔ)上,探究引起風(fēng)險(xiǎn)的因素以及其帶來(lái)的后果。需要實(shí)施分析評(píng)估的基本內(nèi)容是:發(fā)生危險(xiǎn)的概率,危險(xiǎn)帶來(lái)的后果有多大,危險(xiǎn)的成本探析,有哪些合適的控制防范辦法等等。此外,企業(yè)管理者要樹立風(fēng)險(xiǎn)觀念,積極主動(dòng)的制定一套體系完善的針對(duì)多種風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防計(jì)劃。需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),如果機(jī)構(gòu)中每個(gè)已被識(shí)別的弱點(diǎn)通過承認(rèn)得以控制,這說(shuō)明企業(yè)在安全防范工作中未能給予足夠的重視。企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的最大弊端在于,許多經(jīng)營(yíng)管理者錯(cuò)誤地認(rèn)為電子信息檔案無(wú)危險(xiǎn)性,在使用檔案資料時(shí)未采取針對(duì)性的安全管理方案,這對(duì)于電子信息檔案帶來(lái)了諸多不便。而對(duì)于檔案管理人員來(lái)說(shuō),其在管理期間要控制好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,這對(duì)于檔案管理是極為重點(diǎn)的。在進(jìn)行評(píng)估中,為了確保檔案信息的安全性,檔案管理人員就必須要非常警覺,對(duì)于潛在的風(fēng)險(xiǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),并把其扼殺在萌芽狀態(tài),對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)要積極采取措施,力求使風(fēng)險(xiǎn)造成的損失最小。

    簡(jiǎn)而言之,管理者或管理部門在對(duì)電子信息檔案管理時(shí),一定要有這樣的意識(shí),即電子文件的風(fēng)險(xiǎn)不是主觀的,而是客觀存在的,這種風(fēng)險(xiǎn)不是確定的,而是不確定的,而且還可能帶來(lái)很大的危險(xiǎn),所以一定要有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的警覺度,把預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)看做所有工作的重中之重,積極制定風(fēng)險(xiǎn)防范辦法,使電子信息檔案的管理水平得以提高,這對(duì)于有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和降低損失有重要的意義。

    參 考 文 獻(xiàn)

    [1]馮惠玲.論電子文件的風(fēng)險(xiǎn)管理[J].檔案學(xué)通訊.2005(3):8~11

    [2]王兆新,裘潔.淺議電子文件信息的安全與保密[J].浙江檔案.2004(1):36~37

    [3]鄒生.開放網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的信息安全問題[J].信息安全與通信保密.2004(4):28~29

第4篇:風(fēng)險(xiǎn)管理方案范文

崔建文

甘肅路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司 甘肅 730030

摘要:公路隧道在施工過程中存在很多不確定性因素,施工安全風(fēng)險(xiǎn)高,極易引發(fā)各種安全事故,造成大量的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷害。而在公路隧道施工過

程中開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作,有利于隧道項(xiàng)目決策科學(xué)化、合理化,增強(qiáng)施工單位在施工前的預(yù)防能力、施工中的控制能力及事故發(fā)生后的應(yīng)對(duì)處理能力,本

文的主要目的是針對(duì)隧道工程項(xiàng)目施工過程中的安全問題,探討和建立合理有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

關(guān)鍵詞:公路隧道施工、安全風(fēng)險(xiǎn)管理

1、前言

隧道施工中各類安全事故的發(fā)生已經(jīng)給人們帶來(lái)了慘痛的教訓(xùn),同時(shí),

隧道施工的安全問題也一直備受有關(guān)部門及專家學(xué)者的關(guān)注,在施工現(xiàn)場(chǎng)

更是做為項(xiàng)目管理的核心工作來(lái)抓。在項(xiàng)目實(shí)施過程中引入風(fēng)險(xiǎn)管理理論,

可提高隧道工程項(xiàng)目防御風(fēng)險(xiǎn)的能力,進(jìn)而確保隧道工程施工安全、進(jìn)度、

質(zhì)量等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,加強(qiáng)隧道施工的風(fēng)險(xiǎn)管理,根據(jù)隧道施工特點(diǎn)

建立一整套可行的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,己經(jīng)成為了隧道施工中的當(dāng)務(wù)之急。

2、隧道工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理

2.1 隧道工程風(fēng)險(xiǎn)管理定義

在隧道施工中,風(fēng)險(xiǎn)是指事故發(fā)生的可能性及其損失的組合。事故,

是指在工程施工中可能造成的人員傷亡、傷害、職業(yè)病、設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失、

環(huán)境影響、經(jīng)濟(jì)損失等不利事件。損失,是指工程建設(shè)中任何潛在的或外

在的負(fù)面影響或不利的后果,包括人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境影響、社會(huì)

影響等。

隧道工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理是指工程施工參與各方通過風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)

別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)處理及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等,優(yōu)化組合各種風(fēng)險(xiǎn)管

理技術(shù),對(duì)工程實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和妥善的跟蹤處理,以減少風(fēng)險(xiǎn)的影

響,達(dá)到以較低合理的成本獲得最大安全保障的管理行為。

2.2 隧道工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生機(jī)理

隧道工程與其他建設(shè)工程相比,具有施工隱蔽性、技術(shù)復(fù)雜性、地質(zhì)

條件和圍巖級(jí)別的不確定性等突出特點(diǎn),從而加大了施工的難度和風(fēng)險(xiǎn)。

總體來(lái)說(shuō),隧道工程的主要風(fēng)險(xiǎn)因素包括不良地質(zhì)條件及周邊環(huán)境的復(fù)雜

性導(dǎo)致的自然風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),施工中的不合理的設(shè)計(jì)方案及施工工藝、

機(jī)械設(shè)備碰撞、施工用電及通風(fēng)降塵設(shè)施不完善等引起的施工風(fēng)險(xiǎn),工程

決策、管理和組織方案的隨意性引起的管理風(fēng)險(xiǎn)等。其發(fā)生的機(jī)理,是在

隧道施工各個(gè)階段,一個(gè)或多個(gè)致險(xiǎn)因素實(shí)質(zhì)性發(fā)生,單獨(dú)作用或共同作

用于作業(yè)面或其它承險(xiǎn)體,進(jìn)而發(fā)生安全事故。

2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)安全事故可能發(fā)生的概率和造成后果的嚴(yán)重程序,安全風(fēng)險(xiǎn)一般

分為極高、高度、中度和低度四個(gè)等級(jí)(表2.1)。

表2.1 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表

后果等級(jí) 輕微 較大 嚴(yán)重 很嚴(yán)重 災(zāi)難性

概率等級(jí) 1 2 3 4 5

很可能(5 級(jí)) 大于0.3 高度 高度 極高 極高 極高

可能(4 級(jí)) 0.3-0.03 中度 高度 高度 極高 極高

偶然(3 級(jí)) 0.003-0.03 中度 中度 高度 高度 極高

不可能(2 級(jí)) 0.0003-0.003 低度 中度 中度 高度 高度

很不可能(1 極) 小于0.0003 低度 低度 中度 中度 高度

2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)接受標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)上表風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的劃分,在隧道項(xiàng)目施工中將四個(gè)等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)

界定一定的接受標(biāo)準(zhǔn)(表2.2),并制定對(duì)應(yīng)的處理措施。

表2.2 風(fēng)險(xiǎn)接受標(biāo)準(zhǔn)表

風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 接受標(biāo)準(zhǔn) 處理措施

低度 可忽略 此類風(fēng)險(xiǎn)較小,無(wú)需采取風(fēng)險(xiǎn)處理措施及監(jiān)測(cè)

中度 可接受 此類風(fēng)險(xiǎn)次之,不需采取風(fēng)險(xiǎn)處理措施,但需予以監(jiān)測(cè)

高度 不期望 此類風(fēng)險(xiǎn)較大,必須采取風(fēng)險(xiǎn)處理措施降低風(fēng)險(xiǎn)并加強(qiáng)監(jiān)測(cè),且滿足降低風(fēng)險(xiǎn)的成本不高于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失

極高 不可接受 此類風(fēng)險(xiǎn)最大,必須高度重視并規(guī)避,否則要不惜一切代價(jià)將風(fēng)險(xiǎn)降低到不期望的程度

2.3 隧道工程施工階段安全風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程

隧道工程施工階段安全風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容及過程主要包括:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)

險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)控制四個(gè)方面。隧道工程施工因內(nèi)外環(huán)境、目標(biāo)

變化及實(shí)施過程中不斷受到不確定因素的影響,所以隧道施工風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)

是實(shí)時(shí)、連續(xù)、動(dòng)態(tài)的過程。

例如某公路隧道長(zhǎng)2500 米,其中V 級(jí)圍巖占70%以上,無(wú)瓦斯,無(wú)

涌水,為單洞雙車道隧道,洞口形式為水平洞,洞口存在偏壓,有淺埋段,

進(jìn)洞較困難。本文以該例為模型進(jìn)行基本流程說(shuō)明。

2.3.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是明確目標(biāo),逐條找到有哪些因素可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生損失,

這也是風(fēng)險(xiǎn)管理的前提和基礎(chǔ)。識(shí)別過程包括確定風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)、明確與風(fēng)險(xiǎn)

相關(guān)的最重要參與者、收集資料、風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)估計(jì)、識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)因素、編

制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告等。通過風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別,得出單個(gè)主要因素及多個(gè)相關(guān)因素

組成的集合,利用重點(diǎn)分析法及層次分析法劃分所有因素的層次,形成系

統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)照表。

在采用新奧法設(shè)計(jì)的公路隧道工程施工中,一是側(cè)重于對(duì)塌方、突水、

突泥、巖爆、瓦斯、大變形、洞口穩(wěn)定性等典型風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別;二是結(jié)合

施工中采用的施工工藝及相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)爆破器材、火工用品、臨時(shí)用

電、機(jī)械傷害、高空作業(yè)、排水措施、洞內(nèi)粉塵及有毒有害氣體等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)

行識(shí)別;三是結(jié)合超前地質(zhì)預(yù)報(bào)及監(jiān)控量測(cè),對(duì)支護(hù)體系穩(wěn)定性、設(shè)計(jì)剛

度,開挖方式、開挖進(jìn)尺、掌子面前方潛在風(fēng)險(xiǎn)、圍巖突變、預(yù)留變形量

等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,最后建立詳細(xì)的危險(xiǎn)源清單,如表2.3。

表2.3 某公路隧道工程安全風(fēng)險(xiǎn)源清單(簡(jiǎn)化)

風(fēng)險(xiǎn)源 判斷標(biāo)準(zhǔn)

洞口作業(yè) 仰坡陡峭、穩(wěn)定性差;邊坡坡體破碎,有偏壓,容易產(chǎn)生塌方;淺埋段長(zhǎng)。

洞內(nèi)運(yùn)輸 機(jī)械碰撞、人員機(jī)械傷害等因素。

鉆爆作業(yè) 圍巖均為IV、V 級(jí)圍巖,洞身穿越斷層破碎帶,通報(bào)變形大,易發(fā)生坍塌事故?;鸸び闷繁9芑蚴褂貌划?dāng)易造成爆炸事故,后果嚴(yán)重。

初期支護(hù) 施工內(nèi)容多,工藝較為復(fù)雜,立架時(shí)有高空墜落、物體打擊、觸電和機(jī)械傷害,噴射混凝土?xí)r發(fā)生觸電、眼睛或耳朵傷害及機(jī)械傷害。

二次襯砌 存在人員高空墜落、高空落物、車輛傷害及觸電等。

其它 壓力容器、管道易出現(xiàn)的問題。

2.3.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

(1)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組成內(nèi)容

隧道施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估由風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)兩部分組成。風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)是對(duì)

隧道施工各個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性、事件大小、預(yù)期后果及影響

市政橋梁

2016.16

基層建設(shè)

184

范圍進(jìn)行估計(jì),為分析整個(gè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)或某一類風(fēng)險(xiǎn)提供基礎(chǔ),并為確

定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控提供依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)隧道施工風(fēng)險(xiǎn)因

素影響進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)及綜合分析,估算各風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及損失大小,從

而找到該項(xiàng)目的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn),確定項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)水平。

(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序

首先是收集整理與隧道工程相關(guān)的各類基礎(chǔ)資料,包括工程背景、施

工圖設(shè)計(jì)文件、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、安全施工專項(xiàng)方案等資料;其次對(duì)

工程進(jìn)行總體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)進(jìn)洞及洞口段、IV 級(jí)以上隧道圍巖等高度風(fēng)險(xiǎn)

等級(jí)的工程進(jìn)行專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;最后,根據(jù)評(píng)估完成評(píng)估報(bào)告,確定隧道

工程總體風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行明確,制定主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制措

施及相應(yīng)工程的專項(xiàng)施工方案。對(duì)于由公司組織,施工項(xiàng)目部初步建立的

評(píng)估報(bào)告,要組織專家小組進(jìn)行評(píng)審,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施提出指

導(dǎo)性意見,修改完成后,由相關(guān)負(fù)責(zé)人員簽字批準(zhǔn)后實(shí)施。

(3)隧道施工安全總體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法

本文舉例中某隧道工程總體風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估體系及評(píng)分方法如表2.4。

表2.4 某公路隧道工程總體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表

評(píng)估指標(biāo) 實(shí)際情況 應(yīng)取分值

圍巖狀況 V 級(jí)以上圍巖占全長(zhǎng)70% 3

瓦斯含量 無(wú) 0

地質(zhì)G

富水情況 無(wú) 0

開挖斷面A 中斷面(單洞雙車道) 2

隧道長(zhǎng)度L 長(zhǎng)隧道2500m(1000m-3000m) 3

進(jìn)洞形式S 水平洞(無(wú)豎井、斜井) 1

洞口特征C 進(jìn)口施工困難 2

該隧道施工安全總體風(fēng)險(xiǎn)大小計(jì)算如下:

R=G(A+L+S+C)=3(2+3+1+2)=27

參考隧道工程安全總體風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn):0-6 分等級(jí)Ⅰ(低度風(fēng)險(xiǎn));7-13

分等級(jí)Ⅱ(中度風(fēng)險(xiǎn));14-21 分等級(jí)Ⅲ(高度風(fēng)險(xiǎn));22 分及以上等級(jí)Ⅳ

(極高風(fēng)險(xiǎn))。本隧道總體評(píng)分27 分,總體風(fēng)險(xiǎn)屬于極高風(fēng)險(xiǎn)。

2.3.3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

隧道施工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是指在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前,針對(duì)確定的各類風(fēng)險(xiǎn)因素制訂

控制措施并執(zhí)行落實(shí),以消除、減輕、規(guī)避、緩解風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)實(shí)例中識(shí)別

及評(píng)估后的風(fēng)險(xiǎn)源,制定應(yīng)對(duì)措施,見表2.5。

表2.5 某公路隧道工程安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)源 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

洞口作業(yè) 仰坡陡峭、穩(wěn)定性差;邊坡坡體破碎,有偏壓,容易產(chǎn)生塌方;

淺埋段長(zhǎng)。

進(jìn)洞前完成邊仰坡防護(hù)及截排水,規(guī)范施作套拱、明洞及管棚,做好監(jiān)控

量測(cè)。

洞內(nèi)運(yùn)輸 機(jī)械碰撞、人員機(jī)械傷害等因素。 加強(qiáng)機(jī)械操作人員安全教育,控制車速,及時(shí)檢修保持車況良好。

鉆爆作業(yè) 洞身穿越斷層破碎帶,通報(bào)變形大,易發(fā)生坍塌事故。火工用

品保管或使用不當(dāng)易造成爆炸事故,后果嚴(yán)重。

短進(jìn)尺、弱爆破、強(qiáng)支護(hù)、早封閉、勤量測(cè);嚴(yán)格遵守火工品存放、運(yùn)輸、

使用程序及制度。

初期支護(hù) 施工內(nèi)容多,工藝較為復(fù)雜,立架時(shí)有高空墜落、物體打擊、

觸電和機(jī)械傷害,噴射混凝土?xí)r發(fā)生觸電、眼睛或耳朵傷害及

機(jī)械傷害。

加強(qiáng)安全教育及交底,提高作業(yè)人員自我保護(hù)意識(shí);配置并落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)

用品使用情況;改進(jìn)施工工藝及操作方法;人員集中、危險(xiǎn)性高的工作面

提高機(jī)械化作業(yè)水平。

二次襯砌 存在人員高空墜落、高空落物、車輛傷害及觸電等。 加強(qiáng)二襯臺(tái)車、防水板臺(tái)車等設(shè)施的護(hù)欄設(shè)置,加強(qiáng)作業(yè)面管理。

其它 壓力容器、管道易出現(xiàn)的問題。 接受特種設(shè)備主管部門的監(jiān)督驗(yàn)收,設(shè)置專人管理壓力容器相關(guān)設(shè)備。

2.3.4 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指在風(fēng)險(xiǎn)管理流程的運(yùn)行過程中,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展與變化情

況進(jìn)行全程監(jiān)督,并根據(jù)需要進(jìn)行應(yīng)對(duì)策略的調(diào)整,必要時(shí)重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)

識(shí)別及評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控主要是通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)等全過程的監(jiān)

視和控制,全面跟蹤并評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)處理活動(dòng)的執(zhí)行情況,從而保證風(fēng)險(xiǎn)管理

能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目標(biāo)主要是及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、避免風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生、消除事

件發(fā)生后引起的消極后果、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并持續(xù)改進(jìn)。對(duì)于已經(jīng)識(shí)別出的

風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)控并督促相關(guān)部門或人員認(rèn)真執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃;對(duì)于新的還未

進(jìn)行識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn),如果當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生且產(chǎn)生了負(fù)面影響,則按應(yīng)急措

施積極處理,如果當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)尚未發(fā)生,則重新啟動(dòng)識(shí)別、評(píng)估及應(yīng)對(duì)流程。

3、隧道施工中安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施

3.1 完善制度建設(shè)

3.1.1 成立風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

隧道建設(shè)過程中,為了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更好的管理控制,應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理

組織機(jī)構(gòu)。風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)可以釆用管理層、實(shí)施層垂直式管理,專業(yè)

機(jī)構(gòu)進(jìn)行輔助的組織架構(gòu)模式。風(fēng)險(xiǎn)管理小組管理層由項(xiàng)目經(jīng)理任負(fù)責(zé)人,

由項(xiàng)目總工及各部門、各施工處負(fù)責(zé)人組成;實(shí)施層以施工處劃分,具體

成員包括施工處的技術(shù)人員、安全人員及作業(yè)人員。

3.1.2 建立健全安全管理體系

在隧道施工過程中通過有組織、有計(jì)劃的管理活動(dòng)的實(shí)施,可以對(duì)危

險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制,能最大程度的避免安全事故的發(fā)生。因此,應(yīng)該結(jié)

合工程實(shí)際建立安全管理體系,編制安全計(jì)劃和施工作業(yè)安全操作規(guī)程,

落實(shí)“一崗雙責(zé)”及安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善相關(guān)管理制度及措施,嚴(yán)格按

職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行。

第5篇:風(fēng)險(xiǎn)管理方案范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工安全;風(fēng)險(xiǎn)管理;防范研究

在當(dāng)下,我國(guó)建筑行業(yè)以獲得了較為出色的成績(jī),為國(guó)家的建設(shè)與城市的發(fā)展做出了不可估量的貢獻(xiàn)。但是,隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,與其相關(guān)的安全問題也逐漸增加,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)建筑安全正處于危險(xiǎn)時(shí)期,每年都會(huì)頻繁發(fā)生重大或特大安全事故,這給我國(guó)建筑企業(yè)帶來(lái)了無(wú)法估量的損失,并為群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了非常嚴(yán)重的危害。因此,如何解決建筑施工時(shí)的安全問題便成為了當(dāng)下最為重要的任務(wù)。

1建筑施工中存在的安全隱患

截止目前,建筑工程施工過程中會(huì)出現(xiàn)很多的問題,在這之中,最為嚴(yán)重的便是施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患。下面本段將對(duì)常見的安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)介紹。第一項(xiàng),高空作業(yè)安全。作為當(dāng)今一種最為常見的施工過程,高空作業(yè)已成為當(dāng)下施工之中不可缺少的環(huán)節(jié)之一。然而,因施工的地理位置與施工方法的難度非常大,且對(duì)于施工人員的心理也是一種極為強(qiáng)大的負(fù)擔(dān),因此,這項(xiàng)工作出現(xiàn)事故的機(jī)率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他環(huán)節(jié)。這就代表著高空作業(yè)人員不僅僅要有著良好的心理素質(zhì)與心理素質(zhì),還要保證自身的工作素質(zhì)非常專業(yè),并對(duì)自身的安全有著較為強(qiáng)烈的意識(shí)。但就目前而言,高空作業(yè)的工作人員對(duì)于自身的安全并不夠重視,且施工的技術(shù)也并不達(dá)標(biāo)。這導(dǎo)致了高空作業(yè)的危險(xiǎn)性非常高;第二項(xiàng),地理?xiàng)l件安全。在建設(shè)建筑工程的過程之中,地基是最先進(jìn)行建設(shè)的環(huán)節(jié),且也是整個(gè)建筑中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)之一。因此,若想要建起高樓大廈,九必須將地基打牢打?qū)?。然而,隨著地基的不斷深入,其地質(zhì)也受到了非常嚴(yán)重的影響,其周邊環(huán)境與土層會(huì)因施工的影響出現(xiàn)某些問題,嚴(yán)重者還會(huì)出現(xiàn)坍塌事故,這也是施工過程之中所存在的,較為嚴(yán)重的隱患之一。此問題也是施工方格外重視的問題;第三項(xiàng),環(huán)境條件安全。因施工場(chǎng)地處于露天狀態(tài),具有一定的流動(dòng)性,且常會(huì)受到自然環(huán)境的干擾與現(xiàn)場(chǎng)條件的影響,如下暴雨天時(shí)無(wú)法施工、因地下土質(zhì)導(dǎo)致施工無(wú)法正常繼續(xù)或因天氣過熱導(dǎo)致員工中暑等。這會(huì)為施工人員帶來(lái)極其惡劣的影響,使施工無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn);第四項(xiàng),機(jī)械設(shè)備安全。因建筑施工時(shí)的項(xiàng)目過于繁瑣,導(dǎo)致其使用的機(jī)械設(shè)備種類的規(guī)模非常的龐大。而大多數(shù)機(jī)械設(shè)備的出處并不統(tǒng)一,且型號(hào)不同,這便導(dǎo)致了這些機(jī)器會(huì)受到施工場(chǎng)地的限制。而操作人員是否具有專業(yè)性也會(huì)影響到機(jī)械設(shè)備的安全問題,若技術(shù)人員稍有不當(dāng),便會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生,這種事故將非常容易造成施工人員的傷亡;第五項(xiàng),成品材料安全。因施工時(shí)所使用的建筑材料均為預(yù)制結(jié)構(gòu),其半成品與成品是交易的重要對(duì)象。如屋架、預(yù)制柱、鋼筋等,這些建筑材料將會(huì)經(jīng)過運(yùn)輸、吊裝等問題,這些環(huán)節(jié)都將面臨著特殊的考驗(yàn),若出現(xiàn)問題,輕則建筑材料報(bào)廢,重則出現(xiàn)人員傷亡。最后一項(xiàng),人員因素問題。因建筑工程施工過程是一項(xiàng)需要眾多工種一起進(jìn)行的工作,屬于勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)。因此,進(jìn)行此項(xiàng)工作的人員均需要有較為熟練的專業(yè)技巧,并擁有一副好的身體素質(zhì)與良好的安全意識(shí)。這些都將影響建筑工程施工時(shí)的安全性。

2建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

2.1風(fēng)險(xiǎn)控制的原則

通過對(duì)施工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并確定其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),便能夠有效的針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的控制防護(hù)方法。就一般情況而言,其采用的風(fēng)險(xiǎn)控制措施可分為三個(gè)等級(jí),分別是消除風(fēng)險(xiǎn)或最大限度的降低風(fēng)險(xiǎn),并最大程度的保證個(gè)人生命財(cái)產(chǎn)的安全。其二是對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)采取預(yù)防措施,從根本上消除風(fēng)險(xiǎn),或?qū)κ┕と藛T進(jìn)行保護(hù)措施,并教會(huì)相關(guān)人員相應(yīng)的應(yīng)急措施,使其生命安全得到保障。最后便是對(duì)無(wú)法承受的風(fēng)險(xiǎn)采取禁止措施,通過禁止此項(xiàng)目實(shí)施的方法來(lái)保證人員的安全,或?qū)Υ耸┕び?jì)劃進(jìn)行更改,并保持重大風(fēng)險(xiǎn)要馬上更改,中度風(fēng)險(xiǎn)要限期更改這項(xiàng)指令,使此項(xiàng)施工的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

2.2建筑施工風(fēng)險(xiǎn)控制的方法

對(duì)施工安全的風(fēng)險(xiǎn)管理不僅需要對(duì)其進(jìn)行評(píng)估,還需要有一定的控制方法,首先,需要確定施工時(shí)的安全目標(biāo)與指標(biāo),并組織相應(yīng)的機(jī)構(gòu),將安全工作落實(shí)到位。其次應(yīng)制定與其相關(guān)的管理方案,此方案需將管理措施與技術(shù)措施全部包括在內(nèi),使其擁有可操作性。并制定相關(guān)的程序文書、作業(yè)指導(dǎo)書、操作流程、作業(yè)范圍、管理制度條理等于安全管理有關(guān)系的文件。在施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督、檢查等工作,從根源上杜絕安全隱患的出現(xiàn)。對(duì)于施工時(shí)涉及到的危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)設(shè)施與危險(xiǎn)作業(yè),應(yīng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制,以防止出現(xiàn)任何安全危險(xiǎn)。在施工前,應(yīng)對(duì)本次施工的相關(guān)人員進(jìn)行集體培訓(xùn),使所有員工的安全意識(shí)得到提高,并對(duì)其工作能力進(jìn)行訓(xùn)練,以確保不會(huì)出現(xiàn)人員因素的安全問題。最后,應(yīng)時(shí)刻觀察施工的過程,若發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素的苗頭,便及時(shí)的將其掐斷在萌芽之中。

2.3建筑施工安全的重大危險(xiǎn)源控制

為保證在施工過程中不會(huì)出現(xiàn)重大危險(xiǎn),相關(guān)的建筑單位應(yīng)牢牢遵守以下幾點(diǎn)要求:第一,地方部門應(yīng)在國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)的基礎(chǔ)之上,建立并完善擁有本地特色的施工安全地方政府規(guī)章制度,并配套與社會(huì)、主要專業(yè)等齊全的相關(guān)實(shí)施細(xì)則,依法對(duì)施工方進(jìn)行安全生產(chǎn)管理;第二,徹底落實(shí)國(guó)家出臺(tái)的《安全生產(chǎn)法》,并建立以“企業(yè)負(fù)責(zé)、國(guó)家監(jiān)察、行業(yè)管理、社會(huì)監(jiān)督”這四項(xiàng)基本思想為中心的安全生產(chǎn)管理體系,并將其落實(shí)到各個(gè)建筑企業(yè)單位之中,使其能夠有效的開展相應(yīng)活動(dòng);第三,相關(guān)地方與企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),因目前相關(guān)工程施工安全的監(jiān)督機(jī)構(gòu)并不完善,相關(guān)的專業(yè)人員嚴(yán)重不足,并沒有專項(xiàng)的基金。以上均顯示出了當(dāng)前建筑施工安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)實(shí)施的困難;第四,制定相應(yīng)的城市建設(shè)安全技術(shù)政策,在一方面加強(qiáng)政府對(duì)于建設(shè)工程施工安全的監(jiān)督工作,并保證其施工的設(shè)備與安全措施全部落實(shí)到位,另一方面則是建筑企業(yè)應(yīng)不斷的更新自己的施工技術(shù),并適當(dāng)?shù)奶岣吖こ淌┕さ陌踩珮?biāo)準(zhǔn),以提升建筑施工時(shí)的安全技術(shù)與管理的水平。并降低城市建設(shè)時(shí)施工安全的風(fēng)險(xiǎn);第五,在實(shí)施過程中,應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型施工設(shè)備進(jìn)行檢查,檢查項(xiàng)目包括安裝、運(yùn)行、拆卸以及外架工程安裝的檢驗(yàn);第六,在開始施工前應(yīng)對(duì)其重大危險(xiǎn)的因素與源頭進(jìn)行辨別,并對(duì)其進(jìn)行登記處理,登記的內(nèi)容應(yīng)包括工程名稱、危險(xiǎn)級(jí)別、危險(xiǎn)類別、施工地址、施工單位、相關(guān)聯(lián)系人、聯(lián)系方法、危險(xiǎn)危害、危險(xiǎn)防護(hù)措施與危險(xiǎn)急救方案這幾項(xiàng);第七,對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控時(shí),可使用先進(jìn)的電子監(jiān)控技術(shù),力求對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行全方位監(jiān)控;第八,地方與企業(yè)應(yīng)聯(lián)手打造聯(lián)動(dòng)救援機(jī)制,使其能在發(fā)生安全問題后及時(shí)的組織救援工作,保證其損失降到最低。

3總結(jié)

綜上所述,在進(jìn)行建筑工程施工時(shí),常常會(huì)發(fā)生一些安全性問題,因此,我們應(yīng)當(dāng)充分的了解施工時(shí)出現(xiàn)安全事故的原因,并從根源上徹底杜絕此類時(shí)間的發(fā)生,若無(wú)法徹底杜絕安全事故,便需要做好安全防護(hù)工作,最大限度的降低安全事故的發(fā)生,從而保證建筑能夠順利的進(jìn)行。

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第6篇:風(fēng)險(xiǎn)管理方案范文

【論文摘 要】目前,計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷普及使一些傳統(tǒng)的文件載體不斷消失,而計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化正逐漸被很多企業(yè)推廣運(yùn)用。辦公自動(dòng)化最明顯的標(biāo)志就是信息檔案的建立,這種記錄信息的手段對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)更加方便和快捷,避免了傳統(tǒng)的紙張檔案的弊端。但是有利必有弊,計(jì)算機(jī)自身也存在著一些缺陷,導(dǎo)致企業(yè)在使用信息檔案這一手段時(shí)也存在一些弊端,針對(duì)這個(gè)問題,企業(yè)在運(yùn)用此技術(shù)時(shí)一點(diǎn)要做好風(fēng)險(xiǎn)的防范措施,力求使風(fēng)險(xiǎn)降到最低?;诖?,本文主要對(duì)電子信息檔案管理的風(fēng)險(xiǎn)控制方法進(jìn)行了探討。

目前,人們生活中一個(gè)非常重要的,必須的工具的就是電子計(jì)算機(jī),其具有多種多樣的功能,這為企業(yè)的辦公帶來(lái)了巨大的變革,使企業(yè)辦公變得更加方便快捷。而在信息技術(shù)時(shí)代,最新的檔案方式就是電子信息檔案,它對(duì)企業(yè)在高科技方面的創(chuàng)新發(fā)展意義重大。但是根據(jù)具體情況來(lái)看,電子信息檔案并不全是優(yōu)化,它也有自己的不足,比如與傳統(tǒng)的紙張檔案相比,具有更大的風(fēng)險(xiǎn)性,如果沒有積極制定防范風(fēng)險(xiǎn)的措施,那么很容易導(dǎo)致企業(yè)的數(shù)據(jù)被盜,所以,企業(yè)在使用信息檔案時(shí)一定要注意信息的安全性,積極主動(dòng)的制定一些避免風(fēng)險(xiǎn)的措施,以使信息資源更加安全。

一、避免風(fēng)險(xiǎn)的措施

提前預(yù)防,在風(fēng)險(xiǎn)還沒有出現(xiàn)的時(shí)候就進(jìn)行遏制是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)最有效的方式,也是最經(jīng)濟(jì)的方式,對(duì)于電子檔案來(lái)說(shuō),應(yīng)該以其自身的潛在缺陷為根據(jù)來(lái)實(shí)施控制管理,來(lái)保證內(nèi)部信息的安全可靠,主要措施有:

1.積極引進(jìn)最新技術(shù)。計(jì)算機(jī)在工作過程中要同時(shí)結(jié)合多種措施,而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的最好的辦法就是引進(jìn)新的技術(shù),新技術(shù)對(duì)可以使電子信息檔案更加安全可靠。其中一個(gè)很重要的方法就是設(shè)置密碼,這是現(xiàn)代操作系統(tǒng)最常運(yùn)用的方式,在對(duì)電子信息檔案實(shí)施密碼設(shè)置后,要積極的訓(xùn)練一些計(jì)算機(jī)技術(shù)人員來(lái)實(shí)施管理控制,避免信息資源被一些外界因素干擾。

2.制定一些制度。為了保證信息資源的安全性,那么必要的管理制度是必不可少的,所以企業(yè)要主動(dòng)制定一些有針對(duì)性的制度來(lái)進(jìn)行預(yù)防,也可以根據(jù)需要授權(quán)檔案管理人員自己制定制度,例如:可以規(guī)定只有管理人員才能進(jìn)行相關(guān)的系統(tǒng)操控,而無(wú)關(guān)的人員沒有權(quán)利操作系統(tǒng)等。

3.及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)。為了確保信息檔案數(shù)據(jù)的安全性,及時(shí)消除潛在的風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的,在計(jì)算機(jī)維修期內(nèi),企業(yè)尤其要注意隨時(shí)可能存在的風(fēng)險(xiǎn),主動(dòng)采取應(yīng)對(duì)措施。因?yàn)橛?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的的復(fù)雜性,使得控制風(fēng)險(xiǎn)工作也極其的不容易,不過,只要及時(shí)且做到全面看待問題,那么就可以把問題解決掉。比如,對(duì)于那種對(duì)計(jì)算機(jī)激進(jìn)主義異常敏感的機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),為了應(yīng)對(duì)潛在的危險(xiǎn),那么采取一定的措施是非常必要的。

4.及時(shí)進(jìn)行預(yù)防和保護(hù)。為了消除危險(xiǎn)電子信息檔案的因素,其中一個(gè)很重要的措施就是安全防護(hù),其可以有效的避免信息數(shù)據(jù)受到外界因素的破壞,保證信息的安全可靠。

轉(zhuǎn)貼于

二、緩解風(fēng)險(xiǎn)的措施

電子信息檔案在遭到外界的干擾后,為了把危險(xiǎn)降到最小,就需要管理人員盡最大的努力把危險(xiǎn)掌控在一定的范圍內(nèi),那么管理人員應(yīng)該怎么做才能使風(fēng)險(xiǎn)得到緩解?目前,許多企業(yè)開始利用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的策略進(jìn)行緩解,電子信息檔案管理的風(fēng)險(xiǎn)緩解就是通過制定實(shí)施應(yīng)變計(jì)劃、災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃、電子信息檔案相關(guān)資產(chǎn)重新布置等手段來(lái)減小電子信息檔案及相關(guān)資產(chǎn)價(jià)值本身或風(fēng)險(xiǎn)的后果或影響。常見的風(fēng)險(xiǎn)緩解方法包括:事前措施、事后措施。前者是指在損失發(fā)生前為減少損失程度執(zhí)行的方案;后者是在損失發(fā)生后為減少損失執(zhí)行的方法。需要強(qiáng)調(diào)的是,在進(jìn)行電子信息檔案的管理時(shí)如果發(fā)生危險(xiǎn),那么不管是什么情況,企業(yè)都要積極主動(dòng)的進(jìn)行及時(shí)的處理,這才是最為關(guān)鍵的。

三、分散風(fēng)險(xiǎn)的措施

在電子信息檔案管理中,還有一種經(jīng)常使用的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施就是轉(zhuǎn)移策略,所謂轉(zhuǎn)移策略實(shí)質(zhì)上是一種風(fēng)險(xiǎn)的分散,即把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)到其他的地方,以此來(lái)把已經(jīng)存在的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,一般而言,能夠從多個(gè)角度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法實(shí)施修正,如:修改配置模式、購(gòu)買保險(xiǎn)、外包給其他機(jī)構(gòu)、或者與提供商簽署服務(wù)合同等等。經(jīng)過這樣的處理之后,我們可以把復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行簡(jiǎn)化,再對(duì)原先實(shí)施的電子信息檔案管理策略優(yōu)化改進(jìn),創(chuàng)造更加先進(jìn)的電子信息檔案管理系統(tǒng)。此外,還可以與網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商互相協(xié)調(diào),讓供應(yīng)商的安全服務(wù)符合電子信息檔案的使用需要。另外,還要強(qiáng)調(diào)的是,外包同樣隱含著風(fēng)險(xiǎn),如果外包人員不符合合同的標(biāo)準(zhǔn),那么后果會(huì)很嚴(yán)重。所以為了預(yù)防人為因素給企業(yè)造成損失,那么那些使用電子信息檔案的人員要做的就是一定要嚴(yán)格遵守操作標(biāo)準(zhǔn)。

四、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的措施

當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨后,企業(yè)最需要做的就是積極采取措施進(jìn)行處理,為了把風(fēng)險(xiǎn)造成的影響控制在最小的范圍內(nèi),還要積極與其他措施相結(jié)合使用。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是為了能夠使預(yù)防計(jì)劃更加科學(xué)合理,在對(duì)電子信息檔案實(shí)施全面分析的基礎(chǔ)上,探究引起風(fēng)險(xiǎn)的因素以及其帶來(lái)的后果。需要實(shí)施分析評(píng)估的基本內(nèi)容是:發(fā)生危險(xiǎn)的概率,危險(xiǎn)帶來(lái)的后果有多大,危險(xiǎn)的成本探析,有哪些合適的控制防范辦法等等。此外,企業(yè)管理者要樹立風(fēng)險(xiǎn)觀念,積極主動(dòng)的制定一套體系完善的針對(duì)多種風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防計(jì)劃。需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),如果機(jī)構(gòu)中每個(gè)已被識(shí)別的弱點(diǎn)通過承認(rèn)得以控制,這說(shuō)明企業(yè)在安全防范工作中未能給予足夠的重視。企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的最大弊端在于,許多經(jīng)營(yíng)管理者錯(cuò)誤地認(rèn)為電子信息檔案無(wú)危險(xiǎn)性,在使用檔案資料時(shí)未采取針對(duì)性的安全管理方案,這對(duì)于電子信息檔案帶來(lái)了諸多不便。而對(duì)于檔案管理人員來(lái)說(shuō),其在管理期間要控制好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,這對(duì)于檔案管理是極為重點(diǎn)的。在進(jìn)行評(píng)估中,為了確保檔案信息的安全性,檔案管理人員就必須要非常警覺,對(duì)于潛在的風(fēng)險(xiǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),并把其扼殺在萌芽狀態(tài),對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)要積極采取措施,力求使風(fēng)險(xiǎn)造成的損失最小。

簡(jiǎn)而言之,管理者或管理部門在對(duì)電子信息檔案管理時(shí),一定要有這樣的意識(shí),即電子文件的風(fēng)險(xiǎn)不是主觀的,而是客觀存在的,這種風(fēng)險(xiǎn)不是確定的,而是不確定的,而且還可能帶來(lái)很大的危險(xiǎn),所以一定要有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的警覺度,把預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)看做所有工作的重中之重,積極制定風(fēng)險(xiǎn)防范辦法,使電子信息檔案的管理水平得以提高,這對(duì)于有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和降低損失有重要的意義。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]馮惠玲.論電子文件的風(fēng)險(xiǎn)管理[J].檔案學(xué)通訊.2005(3):8~11

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第7篇:風(fēng)險(xiǎn)管理方案范文

一、檔案員的崗位特點(diǎn)――崗位全接觸

進(jìn)入21世紀(jì)以后,士官逐漸成為我軍檔案人員的主體。目前,檔案員主要在旅(團(tuán))級(jí)單位的保密室、師以上單位的保密檔案室任職。其職責(zé)一般包括:保密檔案室日常管理,文書的傳遞和管理,檔案資料的收集鑒定、立卷保管、移交及銷毀等工作。在很多單位,檔案員還負(fù)責(zé)單位印章和首長(zhǎng)公務(wù)章的保管與使用。隨著部隊(duì)信息化水平的提升,檔案員的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和任職需求不斷拓展,相當(dāng)多的檔案員要參與或負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的管理、參與檔案保管和保密宣傳教育等工作。上述工作的政策性和原則性很強(qiáng),檔案員的崗位特點(diǎn)也相當(dāng)鮮明。

(一)程度深

檔案員在工作中接觸到的信息涵蓋了軍、政、后、裝等業(yè)務(wù)內(nèi)容,涉及文字、圖表、聲音、圖像、視頻等多種形式的載體。從信息流向看,這些信息既有上行的,又有下行的,還有平行的。從程度看,檔案員知悉的多為秘密和機(jī)密,也有絕密級(jí)信息。除了個(gè)人親啟件以外,其他所有文書原則上保密士官都可根據(jù)工作需要進(jìn)行拆閱處理。正是基于這個(gè)原因,有單位規(guī)定,檔案員干滿5年以上必須調(diào)離,且轉(zhuǎn)業(yè)(復(fù)員)前3年必須換崗進(jìn)行脫密處理。

(二)工作強(qiáng)度大

檔案員的崗位職責(zé)大體分為文件管理、檔案管理及保密管理三類。其中,文件收發(fā)、傳遞,檔案整理、立卷、歸檔和存儲(chǔ)介質(zhì)管理要占去絕大多數(shù)正課時(shí)間。雖然每天處理的具體對(duì)象不同,但業(yè)務(wù)流程和相關(guān)要求沒有太大變化,基本上屬于簡(jiǎn)單重復(fù)性勞動(dòng)。近年來(lái),全軍各部隊(duì)對(duì)保密檔案工作日益重視,文件及其他載體的管理也越來(lái)越規(guī)范。檔案員除了正課時(shí)間必須在崗,8小時(shí)之外或節(jié)假日也需要隨叫隨到,很多人把加班加點(diǎn)視為崗位正常需求,而一些單位更要求檔案員住在保密檔案室或附近區(qū)域,以便隨時(shí)處理業(yè)務(wù)。

(三)保密要求高

保密檔案室作為機(jī)關(guān)文件運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐、載體管理的中心和檔案工作的基礎(chǔ)單元,是我軍各級(jí)機(jī)關(guān)不可或缺的重要場(chǎng)所。面對(duì)嚴(yán)峻的隱蔽戰(zhàn)線斗爭(zhēng)形勢(shì),各單位紛紛加強(qiáng)了保密檔案室的安全管理,對(duì)檔案員的選用標(biāo)準(zhǔn)和日常管理提出了更高的要求。政治審查、行政管控、法制教育等手段貫穿保密士官管理的全過程,形成一道道預(yù)防安全事故和消除泄密隱患的重要防線。

二、崗位管理現(xiàn)狀與潛在風(fēng)險(xiǎn)――安全大掃描

全軍在崗檔案員數(shù)以千計(jì),但一個(gè)團(tuán)級(jí)單位里只有一到兩名,所以,如何科學(xué)管理檔案員的確是個(gè)重要而特殊的問題。和其他專業(yè)技術(shù)兵相比,檔案員對(duì)我軍的安全發(fā)展起著非常特殊的作用。該群體的職業(yè)素養(yǎng)、純潔穩(wěn)定性等,直接影響機(jī)關(guān)公文運(yùn)轉(zhuǎn)水平和軍事秘密的安全管理,因此,檔案員職業(yè)失范行為所造成的危害具有隱蔽性、滯后性、全局性等特點(diǎn),由此帶來(lái)的損失難以用金錢衡量。從這個(gè)意義上說(shuō),檔案員崗位管理的安全性要求更高。

由于檔案員是我軍近幾年出現(xiàn)的崗位,總部對(duì)其職責(zé)暫未做統(tǒng)一規(guī)定。實(shí)際工作中,檔案員往往因所在單位的性質(zhì)、級(jí)別、任務(wù)等不同而履行著各自的崗位職責(zé)。各大單位或同系統(tǒng)的檔案員職責(zé)較接近,而不同部隊(duì)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)內(nèi)容甚至?xí)嗖钶^大。在行管方面,各單位針對(duì)檔案員的管理方法、手段、標(biāo)準(zhǔn)也不盡一致,其管理狀況往往和本單位對(duì)保密檔案工作的重視程度以及保密檔案室的正規(guī)化建設(shè)水平高度相關(guān)。

需要指出的是,從全軍而言,當(dāng)前的檔案員隊(duì)伍政治可靠,思想穩(wěn)定,工作態(tài)度積極勤懇,在素質(zhì)能力上適用而高效。但從以往的泄密教訓(xùn)來(lái)看,某些單位以強(qiáng)調(diào)自身特點(diǎn)為名,貌似嚴(yán)格管控的做法,實(shí)則缺少科學(xué)的理論指導(dǎo)和必要的制度約束,暗含著不同程度的安全風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)為:一是選人不當(dāng)。檔案員屬于重點(diǎn)人員,其工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性和政策性。有的單位在人員選配時(shí)只重視政治審查,有的單位過于看重科學(xué)文化素質(zhì),而有的單位或礙于人情關(guān)系或貪圖方便,對(duì)檔案員的崗位特殊性不管不顧、任人唯親,使不適當(dāng)?shù)娜藛T走進(jìn)保密檔案室,埋下了事故的種子。二是管理失察。檔案員多是20歲出頭的年輕人,興趣廣泛,思想活躍,對(duì)這個(gè)群體的崗位管理需要一個(gè)全面而長(zhǎng)期的過程。有的單位在管理過程中滿足于視線管理,對(duì)檔案員8小時(shí)以外的生活圈、社交圈不聞不問,出現(xiàn)了管理盲區(qū)。有的單位將嚴(yán)格管理簡(jiǎn)單化,以行政管理替代思想教育,忽視了檔案員的思想改造,制造了風(fēng)險(xiǎn)炸彈。三是用人無(wú)度。檔案員在崗期間正處于職業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)間,他們中的多數(shù)人在離開軍營(yíng)時(shí),正是重新選擇職業(yè)道路的關(guān)鍵時(shí)刻。部分單位在檔案員管理方面,重“管”輕“理”或只“管”不“理”的現(xiàn)象頗為嚴(yán)重,對(duì)他們正當(dāng)?shù)陌l(fā)展需求重視不夠,不愿正視其職業(yè)發(fā)展中遇到的問題,久而久之,形成管理上的安全陰影。

三、完善模式與創(chuàng)新機(jī)制――風(fēng)險(xiǎn)早防范

應(yīng)該說(shuō),很多單位已經(jīng)意識(shí)到現(xiàn)有管理模式潛在的風(fēng)險(xiǎn),采取了改進(jìn)措施,有的單位為安全起見甚至取消檔案員,以干部代之。筆者認(rèn)為,前述安全風(fēng)險(xiǎn)是基于檔案員的任職特點(diǎn)和崗位管理現(xiàn)狀而產(chǎn)生的,不會(huì)隨人員身份的轉(zhuǎn)換而自動(dòng)消失。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,努力提高檔案員的職業(yè)化程度和宏觀的管控水平才是消除安全風(fēng)險(xiǎn)的治本之策。當(dāng)然,在這個(gè)過程中,檔案員崗位管理要完成從粗放管理到精確管理、從“有管理”(有制度無(wú)手段)到“可管理”(有制度有手段)的兩個(gè)轉(zhuǎn)變。

(一)完善管理模式,建立崗位準(zhǔn)入制度

目前,我軍的檔案員尚未實(shí)行嚴(yán)格統(tǒng)一的準(zhǔn)入制度,有些部隊(duì)在人員選用上存在一定的隨意性。從崗位需求和工作環(huán)境的特殊性來(lái)看,檔案員必須具備全面過硬的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力,包括:文書處理素養(yǎng)、檔案管理素養(yǎng)、軍事保密素養(yǎng)、學(xué)習(xí)發(fā)展素養(yǎng)等。2007年總參辦公廳下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)保密檔案室工作和建設(shè)的意見》,對(duì)檔案保密士官隊(duì)伍建設(shè)提出了原則性指導(dǎo)意見。結(jié)合2007版《預(yù)防犯罪工作條例》的有關(guān)規(guī)定,筆者認(rèn)為,總部機(jī)關(guān)或大單位有必要就檔案員的崗位任職特點(diǎn)提出明確的基本要求,進(jìn)一步規(guī)范檔案員的選用工作?;疽罂煞譃檎嗡刭|(zhì)、專業(yè)背景、心理特征以及最終學(xué)歷等方面。前三項(xiàng)可以參照《條例》中政治考核的要求來(lái)實(shí)施,而最后一項(xiàng)則可選定一個(gè)適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)作為初次上崗的必要條件。

(二)加強(qiáng)發(fā)展規(guī)劃,實(shí)施在崗繼續(xù)教育

職業(yè)發(fā)展包括職業(yè)道德和專業(yè)素(下轉(zhuǎn)第91頁(yè))(上接第103頁(yè))養(yǎng)兩方面。從時(shí)間順序看,檔案員的職業(yè)發(fā)展要經(jīng)歷培養(yǎng)對(duì)象、合格檔案(保密)員、優(yōu)秀檔案(保密)員等3種角色的轉(zhuǎn)換。對(duì)檔案員實(shí)施統(tǒng)一的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和管理,既可引導(dǎo)和規(guī)范個(gè)體發(fā)展訴求,使之處于可控狀態(tài),又能使人力資源的綜合效益得到持續(xù)增值。2004年四總部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)的意見》規(guī)定,到2008年,選取為專業(yè)技術(shù)士官的,初級(jí)士官必須獲得初級(jí)以上專業(yè)技能資格,中級(jí)士官必須獲得中級(jí)以上專業(yè)技能資格,高級(jí)士官必須獲得技師以上專業(yè)技能資格。根據(jù)《意見》精神,2009年在全軍各專業(yè)正式開展職業(yè)技能鑒定工作,獲得相應(yīng)的《職業(yè)資格證書》也將成為士官套改和晉級(jí)的必要條件。加快推進(jìn)資格認(rèn)證工作,一方面將不稱職者淘汰出局,另一方面,開展以獲得專業(yè)技能資格為目的的在崗繼續(xù)教育,亦可大大提升士官檔案員崗位的職業(yè)化程度。當(dāng)然,繼續(xù)教育既要包括業(yè)務(wù)知識(shí)的傳授,還須有職業(yè)道德培訓(xùn)和必要的軍事及體能訓(xùn)練,以此提高士官檔案員的專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)忠誠(chéng)度和戰(zhàn)斗精神。

(三)確立預(yù)警機(jī)制,不斷提升管控水平

第8篇:風(fēng)險(xiǎn)管理方案范文

論文摘要:從電力調(diào)度運(yùn)行工作的實(shí)際出發(fā),結(jié)合調(diào)度工作的特點(diǎn),指出了在電力調(diào)度工作中需重點(diǎn)管控的環(huán)節(jié),并在重點(diǎn)管控的環(huán)節(jié)上加強(qiáng)監(jiān)護(hù)制度,實(shí)行重點(diǎn)操作步驟的監(jiān)護(hù)制度,符合地區(qū)調(diào)度的工作實(shí)際,充分體現(xiàn)監(jiān)護(hù)制度科學(xué)合理實(shí)施,并能實(shí)現(xiàn)安全調(diào)度的收益最大化。黃山地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)自實(shí)行重點(diǎn)管控環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)護(hù)制度以來(lái),收到了很好的效果,充分滿足了電網(wǎng)安全運(yùn)行的需求,提高了地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)的管理水平。

論文關(guān)鍵詞:調(diào)度操作;管控環(huán)節(jié);重點(diǎn)監(jiān)護(hù)

隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,電力調(diào)度員的日常工作日益繁重。電力調(diào)度員正常擬寫調(diào)度操作指令票的依據(jù)是調(diào)度檢修申請(qǐng)票、電網(wǎng)運(yùn)行方式變更單等;調(diào)度操作指令票從擬定到最終的執(zhí)行都有一套完整的操作流程控制方法,這樣可有效保證電力調(diào)度的安全。但由于電力業(yè)務(wù)聯(lián)系及電力調(diào)度操作均通過電話下達(dá)調(diào)度指令,鑒于這一操作方式的特殊性,調(diào)度操作監(jiān)護(hù)制度卻又難以落實(shí)到位。近年來(lái),分析電網(wǎng)已發(fā)生的多起誤調(diào)度事故,可知電力誤調(diào)度事件的發(fā)生主要是由于對(duì)電力調(diào)度核心環(huán)節(jié)的辯識(shí)上出現(xiàn)偏差,在最需要管控的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)差錯(cuò),從而導(dǎo)致誤調(diào)度事件的發(fā)生。我們對(duì)調(diào)度監(jiān)護(hù)制度實(shí)施的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入調(diào)查和分析,并結(jié)合黃山地區(qū)調(diào)度的工作特點(diǎn),提出了調(diào)度核心業(yè)務(wù)的操作重點(diǎn)監(jiān)護(hù)制度。實(shí)踐證明,它的實(shí)施,有效提高了電力調(diào)度機(jī)構(gòu)的工作效率,并保證了電力調(diào)度安全的“可控、在控、能控”。

一、電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)防范管理提出的背景

近幾年來(lái),從全國(guó)情況看,電網(wǎng)調(diào)度安全情況不容樂觀。如發(fā)生在2004年的一個(gè)事故案例:2004年6月3日XX電力調(diào)度通信中心發(fā)生一起因疏忽了一張停電申請(qǐng)票,造成帶工作接地線合閘的惡性誤調(diào)度事故。再如:2002年,XX電網(wǎng)發(fā)生了一起調(diào)度誤下令造成用閘刀誤合空載變壓器的誤調(diào)度事故(該站接線為線路變壓器組帶線刀的結(jié)線方式);2000年,XX電網(wǎng)發(fā)生了一起因調(diào)度電話打錯(cuò)變電站誤拉開關(guān)的誤操作事故等。分析近幾年電力調(diào)度發(fā)生的事故,我們認(rèn)為主要是由以下原因造成的:

(1)調(diào)度員未嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程,調(diào)度操作指令票的擬票、審票制度執(zhí)行不嚴(yán),未與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)設(shè)備狀態(tài)。

(2)未嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作管理制度,工作許可及工作結(jié)束手續(xù)不清,造成誤送電;當(dāng)線路工作有多個(gè)工作組在工作時(shí),在只接到一個(gè)工作組工作結(jié)束匯報(bào)而沒有接到全部工作組完工的匯報(bào)就送電,造成事故。

(3)調(diào)度員值班期間思想不集中,造成調(diào)令下錯(cuò)變電站。

(4)現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)調(diào)令時(shí),對(duì)操作中現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)未弄清,造成下達(dá)錯(cuò)誤調(diào)令。

(5)設(shè)備維護(hù)單位對(duì)設(shè)備檢修各自為政,造成設(shè)備重復(fù)停電,增加了操作的次數(shù),造成誤調(diào)度。

黃山地調(diào)要求每一位當(dāng)值調(diào)度員在電力調(diào)度生產(chǎn)過程中,必須認(rèn)真分析、查找每一個(gè)電力調(diào)度生產(chǎn)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)點(diǎn),并制定相應(yīng)的控制措施,危險(xiǎn)點(diǎn)的控制工作應(yīng)明確到具體的工作點(diǎn),危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施的開展記錄必須全面、具體、有針對(duì)性;杜絕空話、套話,確保工作安全,最終實(shí)現(xiàn)調(diào)度安全生產(chǎn)。

針對(duì)以上存在的問題和自身迫切的需求,我們大膽嘗試進(jìn)行電力生產(chǎn)管理創(chuàng)新,提出調(diào)度操作過程中核心管控環(huán)節(jié)的調(diào)度重點(diǎn)監(jiān)護(hù)制度,有必要在黃山地調(diào)范圍內(nèi)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)制度,實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)制度并不意味著除上述環(huán)節(jié)之外的操作取消監(jiān)護(hù)。實(shí)行重要操作步驟的監(jiān)護(hù)制度符合黃山地調(diào)的工作實(shí)際,能實(shí)現(xiàn)電力調(diào)度安全的收益最大化,它是科學(xué)合理實(shí)施現(xiàn)有監(jiān)護(hù)制度的具體體現(xiàn),提高了調(diào)度操作的安全水平。

二、電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)防范管理的特征

電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)防范管理理念,就是以調(diào)度OMS管理系統(tǒng)為平臺(tái),以規(guī)范化的電力調(diào)度操作管理流程為主線;分析重點(diǎn)管控環(huán)節(jié)并進(jìn)行預(yù)控為特征;以防止誤下調(diào)令為目的,實(shí)現(xiàn)電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。

現(xiàn)有的調(diào)度操作指令票系統(tǒng)通過對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的定義和維護(hù),可以將調(diào)度操作指令票的程序轉(zhuǎn)化成電子流程,使擬票、審票、預(yù)發(fā)等操作流程均通過調(diào)度OMS系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。但是,目前使用的調(diào)度操作指令票系統(tǒng)功能比較單一,我們依據(jù)防止誤調(diào)度、誤操作的總體要求,在調(diào)度業(yè)務(wù)中劃定幾個(gè)重點(diǎn)監(jiān)控的環(huán)節(jié),其環(huán)節(jié)的執(zhí)行必須經(jīng)過監(jiān)護(hù)調(diào)度員的確認(rèn),并將這些監(jiān)護(hù)點(diǎn)加入應(yīng)用到本系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了重要調(diào)度操作環(huán)節(jié)的有效監(jiān)護(hù)。

電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)防范管理在實(shí)際運(yùn)用中體現(xiàn)出的主要特征有:打破條塊分割,充分利用現(xiàn)有調(diào)度資源;將制度規(guī)則數(shù)據(jù)化;在線聯(lián)絡(luò),實(shí)時(shí)互動(dòng);調(diào)度操作全過程閉環(huán)管理等。

1.打破條塊分割,充分利用資源

電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)防范管理,就是要打破條塊分隔,將現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合并充分利用,將多個(gè)系統(tǒng)(停電檢修申請(qǐng)票系統(tǒng)、調(diào)度操作指令票系統(tǒng)、電力生產(chǎn)PMS系統(tǒng)等)融合在一起,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),建立系統(tǒng)內(nèi)部條塊之間、不同系統(tǒng)之間的緊密聯(lián)系,達(dá)到資源共享、協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

2.建立動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù),將監(jiān)護(hù)制度規(guī)則數(shù)據(jù)化

利用計(jì)算機(jī)的程序控制和數(shù)據(jù)庫(kù)的預(yù)置功能,將監(jiān)護(hù)制度電子化、數(shù)據(jù)化。將調(diào)度操作全過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與典型票合理加入調(diào)度操作指令票的擬寫、審核流程中,有效地預(yù)防了電力調(diào)度操作中常見的漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)或跳項(xiàng)操作等異常和未遂事件的發(fā)生,切實(shí)提高了電力調(diào)度操作的安全水平。

3.在線聯(lián)絡(luò),實(shí)時(shí)互動(dòng)

在調(diào)度票操作中,實(shí)現(xiàn)調(diào)度下令、監(jiān)護(hù)調(diào)度員監(jiān)控,兩位調(diào)度值班員均能夠在同一界面執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督,有效防止調(diào)度操作監(jiān)護(hù)不到位的問題。

4.全過程閉環(huán)管理

電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)防范管理中使用的先進(jìn)技術(shù),使得調(diào)度操作全過程實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理,調(diào)度工作動(dòng)態(tài)易于實(shí)時(shí)掌握,提升了電力調(diào)度操作管理的水平。

三、電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)防范管理的主要內(nèi)容和做法

電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)防范管理首先是建立與調(diào)度日常工作相適應(yīng)的調(diào)度日志平臺(tái)。整個(gè)調(diào)度日志系統(tǒng)自始至終以值班日志作為主線,借助調(diào)度日志平臺(tái),調(diào)度申請(qǐng)票處理及調(diào)度操作過程實(shí)現(xiàn)了電子流轉(zhuǎn),電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)防范管理也就有了物質(zhì)基礎(chǔ)。 轉(zhuǎn)貼于

結(jié)合電力調(diào)度運(yùn)行專業(yè)的工作特點(diǎn),黃山地調(diào)主要從以下幾個(gè)方面提出了風(fēng)險(xiǎn)分析并采取相應(yīng)的防范措施,使電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行得到了保障。

1.檢修申請(qǐng)票的審核與答復(fù)風(fēng)險(xiǎn)防范

停電檢修申請(qǐng)票風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在電網(wǎng)申請(qǐng)停役設(shè)備時(shí),對(duì)需要停役的設(shè)備描述不清晰,從而造成運(yùn)行方式人員在批復(fù)檢修方式時(shí),造成理解歧義,使得停電范圍擴(kuò)大或縮少,從而埋下事故的隱患點(diǎn)。一張合格的停電檢修申請(qǐng)票,主要有以下幾個(gè)特征:批復(fù)停電設(shè)備應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)檢修工作需要;相關(guān)停電設(shè)備間的申請(qǐng)停役時(shí)間上應(yīng)保持銜接性;批復(fù)的停役設(shè)備應(yīng)滿足本地區(qū)電網(wǎng)的“N-1”原則;電網(wǎng)檢修方式應(yīng)能保證本電區(qū)的發(fā)供電保持平衡。可見,調(diào)度員在接到運(yùn)行方式轉(zhuǎn)來(lái)的申請(qǐng)票時(shí),只要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)好上述幾點(diǎn),對(duì)于檢修申請(qǐng)票的風(fēng)險(xiǎn)就可以降到最低。

2.調(diào)度操作指令票的擬寫、審核與預(yù)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)防范

調(diào)令的擬寫、審核、預(yù)發(fā)環(huán)節(jié)是調(diào)度臺(tái)內(nèi)部流程中的三個(gè)環(huán)節(jié),這三個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)相似,風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)擬寫調(diào)度操作指令票時(shí),對(duì)當(dāng)時(shí)的(檢修申請(qǐng)票操作前時(shí)刻)電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備狀態(tài)不清楚,從而造成機(jī)械式地執(zhí)行調(diào)度規(guī)程中的“三核對(duì)”,卻遺忘了重要的內(nèi)容,“三核對(duì)”的基礎(chǔ)是電網(wǎng)的某一時(shí)刻點(diǎn)的運(yùn)行方式,而非當(dāng)前運(yùn)行方式。

(2)多個(gè)申請(qǐng)單位的同一停役設(shè)備工作(如:線路及其兩側(cè)開關(guān)等工作),在調(diào)度指令票中缺少必要的對(duì)多個(gè)單位的開工許可、完工匯報(bào)等內(nèi)容,易造成遺忘聽取其中某一個(gè)檢修單位的完工匯報(bào)而誤送電操作。

(3)審核調(diào)度票與預(yù)發(fā)是操作前的重要一環(huán),在該環(huán)節(jié)中,除了審核停役票的內(nèi)容外,還需要核算電網(wǎng)停役后電網(wǎng)的潮流情況,恢復(fù)是否會(huì)發(fā)生停役時(shí)刻潮流的超限。

(4)審核指令票還需要考慮停役設(shè)備是否會(huì)對(duì)高危及重要用戶的供電產(chǎn)生影響,若有影響,必須考慮其他相關(guān)線路的正常供電能否保證高危及重要用戶用電。

3.調(diào)度操作指令票執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)防范

調(diào)度操作指令票執(zhí)行是風(fēng)險(xiǎn)最高的環(huán)節(jié),以前環(huán)節(jié)中的一小點(diǎn)失誤,必將在此顯露出來(lái)。我們將需要監(jiān)護(hù)調(diào)度員確認(rèn)的步驟加入到操作票系統(tǒng)中,這些步驟必須經(jīng)監(jiān)護(hù)調(diào)度員確認(rèn)后,系統(tǒng)才開放操作調(diào)度員對(duì)某項(xiàng)(或幾項(xiàng))的下令功能。在這個(gè)環(huán)節(jié)中的監(jiān)護(hù)重點(diǎn)是:

(1)停役操作前,監(jiān)護(hù)調(diào)度員先進(jìn)行預(yù)判電網(wǎng)方式,判斷與本次停役設(shè)備相關(guān)的設(shè)備檢修是否恢復(fù),是否存在著相關(guān)設(shè)備的檢修延期情況,是否對(duì)本次操作產(chǎn)生影響。

(2)不過分相信調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)提供的電網(wǎng)信息,操作前必須核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)。

(3)檢查電網(wǎng)的實(shí)時(shí)運(yùn)行方式與本調(diào)令的初始狀態(tài)是否完全一致,若不一致,是否對(duì)本次操作(潮流、電壓、重要用戶供電)產(chǎn)生影響。

(4)同上級(jí)調(diào)度聯(lián)系的合解環(huán)申請(qǐng)和下令的合解環(huán)操作,需監(jiān)護(hù)調(diào)度員的確認(rèn)后系統(tǒng)才開放執(zhí)行功能。

(5)復(fù)役送電操作,判定申請(qǐng)單位數(shù)目,是否所有檢修單位工作均完工。

(6)復(fù)役送電,還需判定是否對(duì)下級(jí)調(diào)度產(chǎn)生影響,是否已通知下級(jí)調(diào)度等。

4.調(diào)度交接班管理風(fēng)險(xiǎn)防范

正確的調(diào)度交接班是保證調(diào)度安全運(yùn)行的基礎(chǔ),調(diào)度交接人員漏交待、錯(cuò)交待的事項(xiàng),往往隱蔽性高,不易發(fā)現(xiàn),給電網(wǎng)安全運(yùn)行造成巨大影響。我們?cè)诮唤影噙^程中,制作了交接班記錄卡,將電網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)、重要操作方式變更、設(shè)備的缺陷,特別是在一些大型復(fù)雜的操作時(shí)將其記錄其中;同時(shí)將與相關(guān)單位的核對(duì)設(shè)備狀態(tài)加入其中,只有調(diào)度員與相關(guān)單位核對(duì)相關(guān)電網(wǎng)信息后,才能完成正常的交接班,從而保證了安全交接班。

第9篇:風(fēng)險(xiǎn)管理方案范文

如何建立實(shí)驗(yàn)室安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理體系?下面就實(shí)驗(yàn)室化學(xué)試劑和藥品的購(gòu)置、保管、使用、安全注意事項(xiàng)等方面談一談安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理體系的構(gòu)建。

一、化學(xué)試劑的一般管理

實(shí)驗(yàn)室試劑管理的首要工作是購(gòu)置,所以實(shí)驗(yàn)室首先應(yīng)該有一套完整的請(qǐng)購(gòu)、審批、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、領(lǐng)用制度。要特別注意采購(gòu)時(shí)要到有正規(guī)進(jìn)貨渠道的正規(guī)試劑店購(gòu)買按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和化工部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的試劑。對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)人員來(lái)說(shuō),觀察試劑標(biāo)簽是判斷試劑真?zhèn)蔚闹匾侄危梢员苊赓I到偽劣試劑而影響試驗(yàn)。驗(yàn)收、入庫(kù)工作也是一個(gè)認(rèn)真、細(xì)致的工作,由于化學(xué)試劑種類繁多,同一種化學(xué)試劑還有優(yōu)級(jí)純、分析純、光譜純、化學(xué)純等不同的規(guī)格,使得它們的含量、價(jià)格、用途都不相同,因而要注意驗(yàn)收、登記和分類存放。

化學(xué)試劑的保管是實(shí)驗(yàn)室人員的日常工作,需要管理人員有較高的化學(xué)試劑知識(shí)。一般的化學(xué)試劑按照單質(zhì)、無(wú)機(jī)物、有機(jī)物、指示劑等分別存放。無(wú)機(jī)物和有機(jī)物要按照試劑的種類、規(guī)格而分別保管?;瘜W(xué)試劑的質(zhì)量是直接影響實(shí)驗(yàn)質(zhì)量的因素之一,管理人員應(yīng)有一定的試劑質(zhì)量判斷知識(shí)。一般開封后的剩余試劑較易變質(zhì),包括:1、試劑形狀、狀態(tài)的改變,如氫氧化鈉由晶體變粉末狀。2、試劑體積的改變,含揮發(fā)與升華,如裝碘的瓶子試劑變少,并且瓶子變色不透明。3、顏色的改變,如長(zhǎng)期存放的試紙變色,二氯化汞(HgCl2)、硝酸銀(AgNO3)溶液出現(xiàn)沉淀;二氯化錫(SnCl2)溶液出現(xiàn)白色沉淀和硫酸亞鐵(FeSO4)溶液變棕色等。試劑出現(xiàn)以上現(xiàn)象,都可以判斷試劑已有揮發(fā)或已變質(zhì)。

二、化學(xué)試劑和藥品的貯存管理

(一)化學(xué)藥品

1、化學(xué)藥品貯存室應(yīng)符合有關(guān)安全規(guī)定,有防火、防爆等安全措施,室內(nèi)應(yīng)干燥、通風(fēng)良好,溫度一般不超過28℃,照明應(yīng)是防爆型。2、化學(xué)藥品貯存室應(yīng)由專人保管,并有嚴(yán)格的賬目和管理制度。3、室內(nèi)應(yīng)備有消防器材。4、化學(xué)藥品應(yīng)按類存放,特別是化學(xué)危險(xiǎn)品按其特性單獨(dú)存放。

(二)化學(xué)試液

1、裝有試液的試劑瓶應(yīng)放在藥品柜內(nèi),放在架上的試劑和溶液要避光、避熱。2、試液瓶附近勿放置發(fā)熱設(shè)備如電爐等。3、試液瓶?jī)?nèi)液面上的內(nèi)壁凝聚水珠的,使用前要震搖均勻。4、每次取用試液后要隨手改好瓶塞,切不可長(zhǎng)時(shí)間讓瓶口敞開。5、吸取試液的吸管應(yīng)預(yù)先清洗干凈并晾干。同時(shí)取用相同容器盛裝的幾種試液防止瓶塞蓋錯(cuò)造成交叉污染。6、已經(jīng)變質(zhì)、污染或失效的試液應(yīng)該隨即倒掉,重新配制。

三、危險(xiǎn)試劑的分類及管理

化學(xué)試驗(yàn)室在工作中,要接觸各種化學(xué)試劑、試樣及化學(xué)反應(yīng)過程所產(chǎn)生的氣體、揮發(fā)物、煙霧等,這些物質(zhì)中有的對(duì)人體有毒害作用,有的有強(qiáng)腐蝕性,有的具有易燃易爆性。實(shí)驗(yàn)過程中除了對(duì)檢驗(yàn)人員加強(qiáng)安全教育外,實(shí)驗(yàn)室管理人員本身應(yīng)具有扎實(shí)的安全管理知識(shí)和試劑管理知識(shí)無(wú)疑是必備的條件之一。

化學(xué)實(shí)驗(yàn)室用到的危險(xiǎn)試劑主要包括劇、強(qiáng)腐蝕品和易燃易爆品三大類,下面就危險(xiǎn)試劑的分類和管理進(jìn)行分別闡述:

1、劇

按照GB6944―86的規(guī)定,實(shí)驗(yàn)室用到的有:汞鹽、鉻鹽、鉛鹽、砷化合物、亞硝酸鹽化合物、多環(huán)芳香烴及其衍生物、含氯含磷有機(jī)物等。(特別是?。┌凑找?guī)定應(yīng)該分柜存放、嚴(yán)格管理、定期清查盤點(diǎn)、嚴(yán)禁外流。其中某些劇物質(zhì),應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行“五雙制度”,即雙人保管、雙人收發(fā)、雙人領(lǐng)用、雙本帳、雙鎖管理。放的試劑室應(yīng)通風(fēng)良好,防止揮發(fā)和分解出的毒氣在室內(nèi)積聚;盛放的試劑瓶要密封良好,移動(dòng)時(shí)輕拿輕放,以杜絕人與的接觸。

2、強(qiáng)腐蝕品

實(shí)驗(yàn)室用到的強(qiáng)腐蝕品主要有濃硫酸、濃鹽酸、氫氧化鈉等物質(zhì)。這類物質(zhì)搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕取輕放,嚴(yán)禁撞擊、摔碰和強(qiáng)烈振動(dòng),嚴(yán)禁肩扛背負(fù)。強(qiáng)腐蝕品一定要放置在牢固的試劑柜內(nèi),不要放在頂層或內(nèi)層等取用困難的位置。和其它危險(xiǎn)品一樣,強(qiáng)腐蝕品也要確保安全管理、安全取用、杜絕外流。

3、易燃易爆品

實(shí)驗(yàn)室用到的易燃易爆品種類繁多。實(shí)驗(yàn)室管理人員要熟悉這類試劑的性質(zhì)和購(gòu)置、使用、保管知識(shí),做好安全消防準(zhǔn)備工作,常抓不懈,提高警惕,杜絕重大事故的發(fā)生隱患。

在日常實(shí)驗(yàn)室管理中,危險(xiǎn)試劑的安全管理還應(yīng)注意如下幾點(diǎn):

1、實(shí)驗(yàn)用化學(xué)危險(xiǎn)藥品必須儲(chǔ)存在專用室或柜內(nèi),不得和普通試劑混存或隨意亂放。還要按各自的危險(xiǎn)特性,分內(nèi)存放。

2、化學(xué)危險(xiǎn)藥品室、柜,必須有專人管理。管理人員要有高度的責(zé)任感,懂得各種化學(xué)藥品的危險(xiǎn)特性,具有一定的防護(hù)知識(shí)。

3、化學(xué)危險(xiǎn)品室要配備相應(yīng)的消防設(shè)施,如滅火器等,專管人員要定期檢查。

4、定期對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品的包裝、標(biāo)簽、狀態(tài)進(jìn)行認(rèn)真檢查,并核對(duì)庫(kù)存量,務(wù)使帳物一致。

5、對(duì)實(shí)驗(yàn)中有危險(xiǎn)藥品的遺棄廢液、廢渣要及時(shí)收集,妥善處理,不得在實(shí)驗(yàn)室存留,更不得隨意倒在下水道。

6、危險(xiǎn)試劑的管理和使用方面如出現(xiàn)問題,除采取措施迅速排除外,必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)報(bào)告,不得隱瞞。

四、化學(xué)廢料的處理

1、收集、貯存一般應(yīng)注意的事項(xiàng)

(1)、各類廢渣、廢料、廢液以及垃圾要分類收集存放。

(2)、能自燃或放出毒氣的化學(xué)廢料不能丟盡廢品箱或者廢水管道內(nèi)。

(3)、不溶于水的廢棄化學(xué)藥品禁止丟盡廢水管道,必須用適當(dāng)?shù)姆椒ㄌ幚沓蔁o(wú)害物。碎玻璃和其他有棱角的銳利廢料不能丟進(jìn)廢紙簍內(nèi),要收集與特殊廢品箱內(nèi)處理。

(4)、要選擇沒有破損及不會(huì)被廢液腐蝕的容器進(jìn)行收集。將所收集的廢液的成份及含量,貼上明顯的標(biāo)簽,并置于安全的地點(diǎn)保存。特別是毒性大的廢液,尤要十分注意。

2、處理時(shí)一般應(yīng)注意的事項(xiàng)

(1)、隨著廢液的組成不同,在處理過程中,往往伴隨著產(chǎn)生有毒氣體以及發(fā)熱、爆炸等危險(xiǎn)。因此,處理前必須充分了解廢液的性質(zhì),然后分別加入少量所需添加的藥品。同時(shí),必須邊注意觀察邊進(jìn)行操作。

(2)、沾附有有害物質(zhì)的濾紙、包藥紙、棉紙、廢活性炭及塑料容器等東西,不要丟入垃圾箱內(nèi)。要分類收集,加以焚燒或其它適當(dāng)?shù)奶幚恚缓蟊9芎脷堅(jiān)?/p>

(3)、盡量利用無(wú)害或易于處理的代用品。

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