工作安排精選(九篇)
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第1篇：工作安排范文
一、創(chuàng)優(yōu)服務舉措，促進地方經濟科學發(fā)展
積極運用和延伸工商職能，創(chuàng)新服務平臺，優(yōu)化服務方式，為地方經濟發(fā)展辦實事、解難事、作貢獻。
(一)深入實施“六個一”工程。為充分發(fā)揮工商職能，促進農村發(fā)展和農民增收，我局明年將在全系統(tǒng)深入實施“六個一”工程：一是完善一套紅盾護農服務體系。進一步打造好我局今年的重點項目，即建立紅盾護農三級服務體系。著力完善每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紅盾護農服務站、每個行政村的紅盾護農服務點的內部機制建設，加強對聘請的各村民小組聯(lián)絡員和各站點工作人員的培訓指導工作，并將各站點和農村“一會兩站”等有機整合，形成職能完備、機制健全的紅盾護農服務體系，更好地服務農村發(fā)展，解決農民需求。二是協(xié)助每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成一個專業(yè)特色市場。策應縣委縣政府政府要求，進一步推動每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個專業(yè)特色市場的建設工作，堅持依托專業(yè)市場培育特色產業(yè)，依托特色產業(yè)培育專業(yè)市場，努力擴大流通渠道，促進農村經濟持續(xù)發(fā)展。力爭明年全縣19個農村專業(yè)特色市場全部開業(yè)運營，并至少創(chuàng)建2個三星級市場，確保其他市場達到星級市場要求。三是在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)培育發(fā)展一件品牌商標。要求各基層分局對轄區(qū)內注冊商標產品進行全面調查摸底，從中選擇一個規(guī)模大、品質優(yōu)、信譽好、銷售暢的地方品牌產品，幫助其建立健全品牌管理制度、檔案、銷售臺帳等資料，年底推薦申報知名、著名或馳名商標。同時，加大對“盱眙龍蝦”、“金康達”馳名商標企業(yè)的指導與保護力度，促進品牌產品向品牌產業(yè)深度發(fā)展。四是在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持發(fā)展一個農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。充分發(fā)揮法律咨詢、注冊登記、合同管理等職能，引導幫助同類農產品生產經營大戶、特色農產品生產經營農戶等創(chuàng)辦農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)或農民專業(yè)合作社，并結合盱眙實際，重點培育壯大龍蝦、畜禽、果蔬等農副產品經紀人，努力構建“龍頭企業(yè)(合作社)經紀人基地(農戶)”的產銷模式，促進農村經濟發(fā)展。五是在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造一條經營規(guī)范有序的街道。要求各基層分局強化法規(guī)宣傳、強化巡查監(jiān)管、強化登記服務、強化執(zhí)法辦案等，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立一條“百分之百有照、百分之百亮照、百分之百驗照”的街道，發(fā)揮典型示范作用，營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。六是在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建一批示范店。在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一批有規(guī)模、有影響、講信譽的食品或農資經營大戶，將其培育成為食品安全示范店或農資誠信示范店。通過示范店的建設，發(fā)揮典型輻射作用，影響和帶動其他經營業(yè)戶守法誠信經營。
(二)切實加強服務窗口建設。一是進一步加強登記注冊窗口建設。在推行“一局多點、遠程核準、就近受理”的基礎上，大力開展注冊窗口規(guī)范化建設，努力做到登記咨詢“一口清”、服務流程“一站式”、為民辦事“一次結”，努力提高辦照效率。實行預約服務、上門服務、延時服務、承諾服務等，努力做到事前指導、事中速辦、事后跟蹤服務，不斷“催生”市場主體。對注冊資本在1000萬元以上的項目和外資項目，一律安排專人接待，實施全程幫辦服務，促成重大項目在盱眙落地生根。二是進一步加強消費維權窗口建設。著力將消費維權窗口建設成為服務型工商的亮麗窗口，切實做到“有訴必接、有假必打、有難必幫、有案必查”，努力將消費糾紛化解在基層、和解在企業(yè)、解決在萌芽狀態(tài)。
(三)繼續(xù)開展好紅盾服務系列活動。將紅盾惠民、
紅盾助企、紅盾塑信、紅盾興農等系列行動進一步引向深入，為應對金融危機、服務經濟發(fā)展作出更大貢獻。
二、創(chuàng)新監(jiān)管思路，維護和諧穩(wěn)定的市場秩序
工商行政管理工作的基本職能是維護市場秩序，根本目的是促進科學發(fā)展。建立和維護良好的市場秩序，是促進地方經濟社會科學發(fā)展的重要保障。
(一)積極推行行政指導。一是重點項目行政輔導。跟據(jù)盱眙境內市場主體特點及相對人申請，積極發(fā)揮管理和服務職能，實施上門重點指導。二是服務發(fā)展行政建議。充分發(fā)揮商標、廣告、市場、合同以及經紀人等管理職能，在日常巡查監(jiān)管中，采取和運用宣傳、輔導、建議、溝通、幫扶等手段，引導企業(yè)和各類經濟組織樹立維權意識、品牌意識、信用意識，加快實現(xiàn)產業(yè)化、規(guī)模化和效益化。三是監(jiān)督管理行政提示。提示、引導市場主體按照法律法規(guī)及政策要求履行義務，加強自律，盡可能減少違法行為的發(fā)生。四是輕微違規(guī)行政警示。對發(fā)現(xiàn)的不良行為傾向和情節(jié)輕微的的違章違法行為，進行警示并責令改正，以規(guī)范市場主體及其市場行為。五是行政處罰案后幫扶。對行政執(zhí)法相對人進行走訪、詢問、建議，幫助行政執(zhí)法相對人糾正違法行為，引導相對人規(guī)范經營、誠信經營。
(二)不斷完善監(jiān)管機制。我局將進一步完善片區(qū)責任制監(jiān)管模式，努力做到科學劃分區(qū)域、合理配置人員、明確工作職責、制定工作標準、建立考評機制等，繼續(xù)推行片區(qū)“流動紅旗制”管理，提升片管人員的責任意識與主觀能動性，努力做到“三清一跟進”，即清楚市場主體登記概況、清楚市場主體生產經營狀況、清楚市場主體服務需求，跟進監(jiān)管服務工作;全面達到“五會”，即會電腦、會登記、會檢查、會辦案、會調解，努力實現(xiàn)科學監(jiān)管。
(三)嚴格規(guī)范市場秩序。我局將把食品安全監(jiān)管作為工作的重中之重，一方面繼續(xù)對食品經營戶推行“百分制考核、分等級監(jiān)管”的長效監(jiān)管機制，另一方面，加強食品安全遠程監(jiān)控系統(tǒng)的建設工作，努力實現(xiàn)“精細化”監(jiān)管的目標。此外，將著力圍繞工程建設、產權交易等重點領域，深入查辦商業(yè)賄賂案件;結合《反壟斷法》的實施，依法查處和制止壟斷行為;深入開展創(chuàng)建“無傳銷社區(qū)”等活動，嚴厲查處傳銷案件，嚴格規(guī)范直銷行為;完善廣告聯(lián)合監(jiān)管制度，加強食品、藥品、醫(yī)療等重點廣告監(jiān)管;認真履行網(wǎng)絡商品交易市場監(jiān)管職能，打擊利用網(wǎng)絡從事違法經營活動;進一步加強合同監(jiān)管，推行合同格式條款備案、合同示范文本，嚴厲打擊合同欺詐行為;積極配合相關部門開展好校園周邊環(huán)境整治、掃黃打非、禁毒防艾、社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建等工作，促進社會和諧穩(wěn)定。
三、拓展維權渠道，營造安全放心的消費環(huán)境
保護消費者合法權益是工商行政管理機關的一項重要職責，也是構建和諧社會、維護社會穩(wěn)定的切實需要。
(一)加強維權網(wǎng)絡體系建設。一是結合我局實際，努力打造好“紅盾護農三級(鎮(zhèn)村組)服務體系”，并與12315維權網(wǎng)絡、農村“一會兩站”等對接、整合，努力實現(xiàn)消費維權網(wǎng)絡城鄉(xiāng)全覆蓋，方便廣大消費者就近投訴。二是充分發(fā)揮“訴調工作室”作用，進一步落實組織、制度、人員等，運用訴調機制和人民調解程序，積極調處各類疑難消費糾紛，維護好廣大消費者的合法權益。
(二)加強消費維權制度建設。全面推進消費者與企業(yè)和解制度、經營者自律制度、消費糾紛調解制度和申訴舉報制度建設。建立健全12315工作機制，強化其受理、轉辦、反饋、綜合分析和消費引導功能。
(三)深化消費維權宣傳教育。通過短信平臺、新聞媒體等渠道，深入農村、社區(qū)、校園等場所，大力開展消費知識教育與宣傳，及時消費提示和警示，倡導文明科學消費，著力提高消費信心，發(fā)揮維權工作拉動經濟發(fā)展的積極作用。
四、強化人力建設，夯實堅強有力的工作基礎事業(yè)成敗，關鍵在人。工商工作的好壞，關鍵取決于有沒有一支政治過硬、業(yè)務過硬、作風過硬的工商干部隊伍。
(一)加強領導班子建設。一是強化班子學習。班子成員堅持帶頭學政治、學法律、學業(yè)務、學現(xiàn)代科技知識等，不斷豐富自身內涵，提高工作水平。二是加強制度建設。嚴格執(zhí)行民主決策制度和民主生活會制度，激發(fā)班子成員的工作熱情,增強班子的“向心力”;認真落實基層聯(lián)系點制度，多深入基層調查研究，幫助基層解決實際問題;認真落實述職述廉制度，自覺遵守廉潔自律有關規(guī)定，主動接受系統(tǒng)內外的監(jiān)督。三是增強創(chuàng)新意識。班子成員要帶頭創(chuàng)造性地開展工作，努力做到工作標準更高、要求更嚴、措施更硬、效果更好，當好干部職工的表率。
(二)加強干部隊伍建設。一要針對隊伍存在的共性問題、突出問題，進一步加強思想政治教育，著力解決思想不解放、因循守舊的問題，著力解決干事不出力、認識不到位的問題，堅決糾正監(jiān)管不力、執(zhí)法不公、吃拿卡要、刁難群眾等損害人民群眾利益的問題等。二要加緊學習培訓，堅持季季有講座、月月有培訓、周周有學習，按照“干什么學什么、缺什么補什么”原則，著力提高培訓的針對性和實效性，努力提升不同職位、不同崗位、不同學歷、不同能力的人員綜合素質。三是不斷提高執(zhí)行力。要通過制度的建立、修訂和完善，來規(guī)范工作標準、工作程序、崗位職責、考核標準，將任務目標分解細化，融入各部門、各崗位的工作職責中，確保每項工作有目標、有措施、有督促檢查、有考核評估，調動全體人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
(三)突出黨風廉政建設。圍繞“防”字抓教育，進一步加強廉政文化建設，堅持用健康向上的精神食糧，充實干部職工的精神文化生活;突出抓好行政執(zhí)法、行政審批、隊伍管理風險點的防控，從源頭上預防和治理腐敗。圍繞“嚴”字抓制度，切實抓好省、市局各項制度的貫徹落實，形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范的有效機制。圍繞“全”字抓監(jiān)督，不斷拓寬監(jiān)督領域，逐步向行政許可、行政執(zhí)法和行政不作為等全方位延伸，向事前、事中、事后全過程延伸，向干部職工八小時以外的全領域延伸，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，堅決查處群眾反映強烈的問題等。
(四)完善獎懲激勵機制。進一步完善績效考核制度，形成客觀公正的評價機制，以實績管理干部，由群眾評價干部，按德才選拔干部，用制度激勵制約行為，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，克服干多干少一個樣、干好干壞一個樣的不良現(xiàn)象，形成良好的干事干成事、用人用能人的工作氛圍，推進整體工作健康快速發(fā)展。
年，我局將繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，積極打造“效能工商”、“實干工商”，不斷深化“四項工程”，推進職能轉型，創(chuàng)優(yōu)服務舉措，完善科學監(jiān)管，推行行政指導，加強隊伍建設等，為促進地方經濟騰飛、推動工商事業(yè)發(fā)展作出新的貢獻。
一、創(chuàng)優(yōu)服務舉措，促進地方經濟科學發(fā)展
積極運用和延伸工商職能，創(chuàng)新服務平臺，優(yōu)化服務方式，為地方經濟發(fā)展辦實事、解難事、作貢獻。
(一)深入實施“六個一”工程。為充分發(fā)揮工商職能，促進農村發(fā)展和農民增收，我局明年將在全系統(tǒng)深入實施“六個一”工程：一是完善一套紅盾護農服務體系。進一步打造好我局今年的重點項目，即建立紅盾護農三級服務體系。著力完善每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紅盾護農服務站、每個行政村的紅盾護農服務點的內部機制建設，加強對聘請的各村民小組聯(lián)絡員和各站點工作人員的培訓指導工作，并將各站點和農村“一會兩站”等有機整合，形成職能完備、機制健全的紅盾護農服務體系，更好地服務農村發(fā)展，解決農民需求。二是協(xié)助每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成一個專業(yè)特色市場。策應縣委縣政府政府要求，進一步推動每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個專業(yè)特色市場的建設工作，堅持依托專業(yè)市場培育特色產業(yè)，依托特色產業(yè)培育專業(yè)市場，努力擴大流通渠道，促進農村經濟持續(xù)發(fā)展。力爭明年全縣19個農村專業(yè)特色市場全部開業(yè)運營，并至少創(chuàng)建2個三星級市場，確保其他市場達到星級市場要求。三是在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)培育發(fā)展一件品牌商標。要求各基層分局對轄區(qū)內注冊商標產品進行全面調查摸底，從中選擇一個規(guī)模大、品質優(yōu)、信譽好、銷售暢的地方品牌產品，幫助其建立健全品牌管理制度、檔案、銷售臺帳等資料，年底推薦申報知名、著名或馳名商標。同時，加大對“盱眙龍蝦”、“金康達”馳名商標企業(yè)的指導與保護力度，促進品牌產品向品牌產業(yè)深度發(fā)展。四是在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持發(fā)展一個農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。充分發(fā)揮法律咨詢、注冊登記、合同管理等職能，引導幫助同類農產品生產經營大戶、特色農產品生產經營農戶等創(chuàng)辦農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)或農民專業(yè)合作社，并結合盱眙實際，重點培育壯大龍蝦、畜禽、果蔬等農副產品經紀人，努力構建“龍頭企業(yè)(合作社)經紀人基地(農戶)”的產銷模式，促進農村經濟發(fā)展。五是在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造一條經營規(guī)范有序的街道。要求各基層分局強化法規(guī)宣傳、強化巡查監(jiān)管、強化登記服務、強化執(zhí)法辦案等，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立一條“百分之百有照、百分之百亮照、百分之百驗照”的街道，發(fā)揮典型示范作用，營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。六是在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建一批示范店。在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一批有規(guī)模、有影響、講信譽的食品或農資經營大戶，將其培育成為食品安全示范店或農資誠信示范店。通過示范店的建設，發(fā)揮典型輻射作用，影響和帶動其他經營業(yè)戶守法誠信經營。
(二)切實加強服務窗口建設。一是進一步加強登記注冊窗口建設。在推行“一局多點、遠程核準、就近受理”的基礎上，大力開展注冊窗口規(guī)范化建設，努力做到登記咨詢“一口清”、服務流程“一站式”、為民辦事“一次結”，努力提高辦照效率。實行預約服務、上門服務、延時服務、承諾服務等，努力做到事前指導、事中速辦、事后跟蹤服務，不斷“催生”市場主體。對注冊資本在1000萬元以上的項目和外資項目，一律安排專人接待，實施全程幫辦服務，促成重大項目在盱眙落地生根。二是進一步加強消費維權窗口建設。著力將消費維權窗口建設成為服務型工商的亮麗窗口，切實做到“有訴必接、有假必打、有難必幫、有案必查”，努力將消費糾紛化解在基層、和解在企業(yè)、解決在萌芽狀態(tài)。
(三)繼續(xù)開展好紅盾服務系列活動。將紅盾惠民、
紅盾助企、紅盾塑信、紅盾興農等系列行動進一步引向深入，為應對金融危機、服務經濟發(fā)展作出更大貢獻。
二、創(chuàng)新監(jiān)管思路，維護和諧穩(wěn)定的市場秩序
工商行政管理工作的基本職能是維護市場秩序，根本目的是促進科學發(fā)展。建立和維護良好的市場秩序，是促進地方經濟社會科學發(fā)展的重要保障。
(一)積極推行行政指導。一是重點項目行政輔導。跟據(jù)盱眙境內市場主體特點及相對人申請，積極發(fā)揮管理和服務職能，實施上門重點指導。二是服務發(fā)展行政建議。充分發(fā)揮商標、廣告、市場、合同以及經紀人等管理職能，在日常巡查監(jiān)管中，采取和運用宣傳、輔導、建議、溝通、幫扶等手段，引導企業(yè)和各類經濟組織樹立維權意識、品牌意識、信用意識，加快實現(xiàn)產業(yè)化、規(guī)?；托б婊?。三是監(jiān)督管理行政提示。提示、引導市場主體按照法律法規(guī)及政策要求履行義務，加強自律，盡可能減少違法行為的發(fā)生。四是輕微違規(guī)行政警示。對發(fā)現(xiàn)的不良行為傾向和情節(jié)輕微的的違章違法行為，進行警示并責令改正，以規(guī)范市場主體及其市場行為。五是行政處罰案后幫扶。對行政執(zhí)法相對人進行走訪、詢問、建議，幫助行政執(zhí)法相對人糾正違法行為，引導相對人規(guī)范經營、誠信經營。
(二)不斷完善監(jiān)管機制。我局將進一步完善片區(qū)責任制監(jiān)管模式，努力做到科學劃分區(qū)域、合理配置人員、明確工作職責、制定工作標準、建立考評機制等，繼續(xù)推行片區(qū)“流動紅旗制”管理，提升片管人員的責任意識與主觀能動性，努力做到“三清一跟進”，即清楚市場主體登記概況、清楚市場主體生產經營狀況、清楚市場主體服務需求，跟進監(jiān)管服務工作;全面達到“五會”，即會電腦、會登記、會檢查、會辦案、會調解，努力實現(xiàn)科學監(jiān)管。
(三)嚴格規(guī)范市場秩序。我局將把食品安全監(jiān)管作為工作的重中之重，一方面繼續(xù)對食品經營戶推行“百分制考核、分等級監(jiān)管”的長效監(jiān)管機制，另一方面，加強食品安全遠程監(jiān)控系統(tǒng)的建設工作，努力實現(xiàn)“精細化”監(jiān)管的目標。此外，將著力圍繞工程建設、產權交易等重點領域，深入查辦商業(yè)賄賂案件;結合《反壟斷法》的實施，依法查處和制止壟斷行為;深入開展創(chuàng)建“無傳銷社區(qū)”等活動，嚴厲查處傳銷案件，嚴格規(guī)范直銷行為;完善廣告聯(lián)合監(jiān)管制度，加強食品、藥品、醫(yī)療等重點廣告監(jiān)管;認真履行網(wǎng)絡商品交易市場監(jiān)管職能，打擊利用網(wǎng)絡從事違法經營活動;進一步加強合同監(jiān)管，推行合同格式條款備案、合同示范文本，嚴厲打擊合同欺詐行為;積極配合相關部門開展好校園周邊環(huán)境整治、掃黃打非、禁毒防艾、社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建等工作，促進社會和諧穩(wěn)定。
三、拓展維權渠道，營造安全放心的消費環(huán)境
保護消費者合法權益是工商行政管理機關的一項重要職責，也是構建和諧社會、維護社會穩(wěn)定的切實需要。
(一)加強維權網(wǎng)絡體系建設。一是結合我局實際，努力打造好“紅盾護農三級(鎮(zhèn)村組)服務體系”，并與12315維權網(wǎng)絡、農村“一會兩站”等對接、整合，努力實現(xiàn)消費維權網(wǎng)絡城鄉(xiāng)全覆蓋，方便廣大消費者就近投訴。二是充分發(fā)揮“訴調工作室”作用，進一步落實組織、制度、人員等，運用訴調機制和人民調解程序，積極調處各類疑難消費糾紛，維護好廣大消費者的合法權益。
(二)加強消費維權制度建設。全面推進消費者與企業(yè)和解制度、經營者自律制度、消費糾紛調解制度和申訴舉報制度建設。建立健全12315工作機制，強化其受理、轉辦、反饋、綜合分析和消費引導功能。
(三)深化消費維權宣傳教育。通過短信平臺、新聞媒體等渠道，深入農村、社區(qū)、校園等場所，大力開展消費知識教育與宣傳，及時消費提示和警示，倡導文明科學消費，著力提高消費信心，發(fā)揮維權工作拉動經濟發(fā)展的積極作用。
四、強化人力建設，夯實堅強有力的工作基礎
事業(yè)成敗，關鍵在人。工商工作的好壞，關鍵取決于有沒有一支政治過硬、業(yè)務過硬、作風過硬的工商干部隊伍。
(一)加強領導班子建設。一是強化班子學習。班子成員堅持帶頭學政治、學法律、學業(yè)務、學現(xiàn)代科技知識等，不斷豐富自身內涵，提高工作水平。二是加強制度建設。嚴格執(zhí)行民主決策制度和民主生活會制度，激發(fā)班子成員的工作熱情,增強班子的“向心力”;認真落實基層聯(lián)系點制度，多深入基層調查研究，幫助基層解決實際問題;認真落實述職述廉制度，自覺遵守廉潔自律有關規(guī)定，主動接受系統(tǒng)內外的監(jiān)督。三是增強創(chuàng)新意識。班子成員要帶頭創(chuàng)造性地開展工作，努力做到工作標準更高、要求更嚴、措施更硬、效果更好，當好干部職工的表率。
(二)加強干部隊伍建設。一要針對隊伍存在的共性問題、突出問題，進一步加強思想政治教育，著力解決思想不解放、因循守舊的問題，著力解決干事不出力、認識不到位的問題，堅決糾正監(jiān)管不力、執(zhí)法不公、吃拿卡要、刁難群眾等損害人民群眾利益的問題等。二要加緊學習培訓，堅持季季有講座、月月有培訓、周周有學習，按照“干什么學什么、缺什么補什么”原則，著力提高培訓的針對性和實效性，努力提升不同職位、不同崗位、不同學歷、不同能力的人員綜合素質。三是不斷提高執(zhí)行力。要通過制度的建立、修訂和完善，來規(guī)范工作標準、工作程序、崗位職責、考核標準，將任務目標分解細化，融入各部門、各崗位的工作職責中，確保每項工作有目標、有措施、有督促檢查、有考核評估，調動全體人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
第2篇：工作安排范文
圍繞辦學目標，以實踐“陽光課堂”為改革突破點，以狠抓工作的精細和落實為著力點，扎實做好六項工作，推進學?？焖俳】蛋l(fā)展。
一、圍繞一個辦學目標，科學統(tǒng)籌推進學校發(fā)展
緊緊圍繞“打造區(qū)域一流名?！钡霓k學目標，拉高標桿、科學規(guī)劃、精心組織、扎實推進，為鑄就區(qū)域名校打下堅實基礎。
二、突出兩項重點工作，強力推進學校工作上臺階
一是以推進“陽光課堂”為教學改革突破點，全力推進新優(yōu)質學校創(chuàng)建工作，力爭年底有重大進展。
二是狠抓工作的精細和落實，努力使各項工作高效優(yōu)質運作。
三、扎實做好六項工作
(一)以“陽光課堂”實踐為突破口，深化教學改革，提高教學質量
1.要進一步宣傳發(fā)動，加強培訓學習，提高教師創(chuàng)建意識，增強創(chuàng)建成功信心。
2.在前期點上實驗基礎上認真總結，全方位深入扎實推進，不斷豐富陽光課堂內涵，爭取年底見到成效。
3.切實加強教學常規(guī)管理，進一步落實級段管理，抓好質量過程監(jiān)測，抓實畢業(yè)班工作。
(二)加強隊伍建設，提升辦學水平
1.切實加強青年教師思想政治工作，提升青年教師職業(yè)認同感。
2.強化校本培訓，切實做好____年的教師崗位練兵工作，積極參加市縣片教研活動，加強微課、翻轉課堂的實施研究，發(fā)揮好市縣名師工作室作用，開展好已立項的6個市縣課題研究。
3.抓好班子、班主任、青年教師三支隊伍建設，確保學校各項工作高效精細優(yōu)質運作。
(三)促進學生全面發(fā)展
1.大力加強未成年人思想道德建設。
2.抓好養(yǎng)成教育，促進學生綜合素質提高。
3.制訂____年素質教育活動方案，切實開展好文化藝術節(jié)、運動會、學生社團、科技創(chuàng)新等活動，形成____特色。
(四)繁榮學校文化，構建和諧校園
1.確立學校的三風一訓、校歌，進一步健全完善規(guī)章制度。
2.對教學樓、功能室等進行文化設計布置、裝修改造，最大限度發(fā)揮育人功能。
3.積極創(chuàng)建____市語言文字示范校、____市平安校園、長豐縣特色學校、長豐縣文明單位。
4.開展豐富多彩的學生活動，促進學生健康成長。
(五)加強后勤管理，保障教學供給
1.牢固樹立服務育人、管理育人理念，為教學提供優(yōu)質高效服務。
2.進一步規(guī)范財務管理、校產管理。
3.改擴建食堂，解決好教師中午吃飯問題。
（六）強化安全管理，確保師生平安
1．宣傳教育為先
第3篇：工作安排范文
為了應對夏季防汛自然災害，確保車間財產安全，特對2021年防汛工作安排如下：
一、領導小組
組 長：劉琳
副組長：張萬猛（常務）張建康
成 員：張建軍、王世文、楊志忠、屈江峰、王濤、
井周斌、彭 偉
職 責
組 長：負責防汛全盤工作
副組長：負責夏季防汛工作具體實施
成 員：負責防汛搶險工作，王世文具體負責人員協(xié)調和物資調配。
二、白班防汛工作由領導小組負責實施，中夜班由值班人員負責實施。
三、防汛物資
車間配備應急防汛泵2臺，防洪沙100袋，防洪銑20把，
備用防洪袋200條
第4篇：工作安排范文
各位同事：
下午好！
時光飛逝，2020年已過一個月?；仡?020我們首戰(zhàn)疫情，再戰(zhàn)暴雨，抓安全，提質量，推進度。圓滿的完成了公司下達的各項指標，超額完成產值7700萬。這是廣大職工共同努力的成果。我代表項目部對長期堅持在一線的職工表示感謝，對長期支持我們工作的職工家屬表示感謝。剛才表彰了2020年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀合作方，優(yōu)秀部門、突出貢獻者，與生產經理簽訂了2021年度生產任務書。大家各自進行了自我總結和2021年工作規(guī)劃，說的很好，有些建議很好。下面我就2020年總結及2021年工作安排簡要匯報一下。
一、2020年回顧
1、抓進度，實現(xiàn)全面封頂。2020年2月20日我們?yōu)槭讉€復工項目，我們實現(xiàn)了全員核酸檢測。3月基本實現(xiàn)了全部開工，4月南地塊進入全面施工，北地塊著手1-7號樓基礎處理。4月份公司在項目部召開了勞動競賽動員大會。5月南地塊全面進入地上主體施工，北地塊開始發(fā)力；6-8月份全面進入主體大干階段。8月底首棟高層封頂，12月底基本實現(xiàn)了全面封頂。堅持召開月度、周、日生產例會，及時糾偏，保持主線不變，合理調配各類資源投入，充分利用預留地來周轉材料。在甲方各季度評比中名列前茅。
2、安全文明施工標準逐步提高。2020年度全年無重大安全事件。我們市級安全文明工地評審已通過，來自大家日安全檢查的落實到位，大型機械設備無重大隱患，第三方檢測全面覆蓋。我們通過了集團公司2020年度標桿工地的檢查。同時作為2020年度三看儲備項目。
3、質量把控，細節(jié)提升。我們通過主體結構每月逐次提升細部做法，優(yōu)化加固節(jié)點，二次砌筑細化部位等方式。定型加固件、剪力墻5道對拉螺桿，吊模上口鎖邊，插槽式樓梯加固、不同等級優(yōu)化等好的做法要總結。主體結構質量得到各方一致好評。目前12、13、18號樓目標省優(yōu)。
4、屬地經營開花結果。作為公司在南昌地區(qū)首個大型房建項目，我們承擔著公司在南昌市場的品牌窗口，干好干優(yōu)是基本要求。方案優(yōu)化降成本，做大預算增利潤。去年我們完成了三項大變更（車庫頂板加腋板優(yōu)化、1-6樓區(qū)域換填、車庫頂板新增一層防水），較大的保障了質量，同時減少了成本投入。項目部通過積極參與設計概算、施工圖預算。從指標到細部做法逐額細化，力爭有利于我方的預算點。
5、資金使用渡過拐點。截至12月底項目完成產值4.5億，截至春節(jié)前向集團公司借款3.1億克服了全部封頂后的資金緊張局面。目前項目正在推進提前回購事宜，預計3月底完成?？蓸O大的緩解資金問題，為大干提供有力保障。
6、科技、黨建等獲獎豐收。
二、存在不足
1、現(xiàn)場組織和協(xié)調還要提升，進度推沒有達到最佳狀態(tài)，各班組整體推進和合理調度要進一步提升，各副經理和工程部要匯總各班組的推進情況，及時總結。為后續(xù)施工安排，為后期其他項目組織施工積累經驗；
2、成本分析不夠細致，流于形式。物資盤點、材料分析、收發(fā)料、工程量控制等和現(xiàn)場實際貼合度不夠高。
3、學習培訓力度不夠大，效果不佳。項目年輕同志居多，希望2021年培訓力度加大，項目部到時設置培訓基金。
三、2021年工作部署
總體安排：
進度：從3月份開始落外架至6月底全部完成外架；外墻和室內裝飾8月底基本完成；室外園林10月底基本完成；3月份開始啟動自來水、煤氣及外電；地下室穿行。11月份達到五方驗收條件。
質量：質量標準化工地和省優(yōu)工地評審通過；
安全：平穩(wěn)拆除外架、塔吊和人貨梯；確保省級安全文明工地評審通過；
成本：4月底之前完成所有一次結構對下決算，5月底完成所有二次結構對下決算工作，9月底前完成外墻保溫和涂料決算，12月底前完成裝飾對下決算；確保項目收益率大于3.1%；
物資：物資和設備招標必須參照預算價和市場價，嚴守價格底線；
承攬：力爭英科項目再下一個，南昌項目承攬一個；
1、時間就是金錢，時間就是效益。我們外加和設備一個月租金就100多萬，年后目標主控外架拆除，控制在45天左右。另外5-6號樓要重點關注，整體推進要納入項目重點監(jiān)控。積極主動多作為，領導班子要帶好頭。年后各位分工還要調整一下。
2、質量安全創(chuàng)優(yōu)確保拿下。前面的路已經鋪好，年后保持推進。12-13、18號樓按照省優(yōu)標準推進，尤其是屋面和細部做法。徐總和工程部指定專項方案。
3、招標工作加快推進，剩余時間不多。物資和成本的招標工作重點放在3月份完成；
4、徐總牽頭對接好園林預算，施工圖預算推進情況。利用園林圖紙會審解決一些遺留問題，確保合理最大的效果；
5、設置培訓費、人才推薦費、項目信息費等專項費。
第5篇：工作安排范文
一、創(chuàng)優(yōu)服務舉措，促進地方經濟科學發(fā)展
積極運用和延伸工商職能，創(chuàng)新服務平臺，優(yōu)化服務方式，為地方經濟發(fā)展辦實事、解難事、作貢獻。
(二)切實加強服務窗口建設。一是進一步加強登記注冊窗口建設。在推行“一局多點、遠程核準、就近受理”的基礎上，大力開展注冊窗口規(guī)范化建設，努力做到登記咨詢“一口清”、服務流程“一站式”、為民辦事“一次結”，努力提高辦照效率。實行預約服務、上門服務、延時服務、承諾服務等，努力做到事前指導、事中速辦、事后跟蹤服務，不斷“催生”市場主體。對注冊資本在1000萬元以上的項目和外資項目，一律安排專人接待，實施全程幫辦服務，促成重大項目在盱眙落地生根。二是進一步加強消費維權窗口建設。著力將消費維權窗口建設成為服務型工商的亮麗窗口，切實做到“有訴必接、有假必打、有難必幫、有案必查”，努力將消費糾紛化解在基層、和解在企業(yè)、解決在萌芽狀態(tài)。
(三)繼續(xù)開展好紅盾服務系列活動。將紅盾惠民、
紅盾助企、紅盾塑信、紅盾興農等系列行動進一步引向深入，為應對金融危機、服務經濟發(fā)展作出更大貢獻。
二、創(chuàng)新監(jiān)管思路，維護和諧穩(wěn)定的市場秩序
工商行政管理工作的基本職能是維護市場秩序，根本目的是促進科學發(fā)展。建立和維護良好的市場秩序，是促進地方經濟社會科學發(fā)展的重要保障。
(一)積極推行行政指導。一是重點項目行政輔導。跟據(jù)盱眙境內市場主體特點及相對人申請，積極發(fā)揮管理和服務職能，實施上門重點指導。二是服務發(fā)展行政建議。充分發(fā)揮商標、廣告、市場、合同以及經紀人等管理職能，在日常巡查監(jiān)管中，采取和運用宣傳、輔導、建議、溝通、幫扶等手段，引導企業(yè)和各類經濟組織樹立維權意識、品牌意識、信用意識，加快實現(xiàn)產業(yè)化、規(guī)?；托б婊?。三是監(jiān)督管理行政提示。提示、引導市場主體按照法律法規(guī)及政策要求履行義務，加強自律，盡可能減少違法行為的發(fā)生。四是輕微違規(guī)行政警示。對發(fā)現(xiàn)的不良行為傾向和情節(jié)輕微的的違章違法行為，進行警示并責令改正，以規(guī)范市場主體及其市場行為。五是行政處罰案后幫扶。對行政執(zhí)法相對人進行走訪、詢問、建議，幫助行政執(zhí)法相對人糾正違法行為，引導相對人規(guī)范經營、誠信經營。
(二)不斷完善監(jiān)管機制。我局將進一步完善片區(qū)責任制監(jiān)管模式，努力做到科學劃分區(qū)域、合理配置人員、明確工作職責、制定工作標準、建立考評機制等，繼續(xù)推行片區(qū)“流動紅旗制”管理，提升片管人員的責任意識與主觀能動性，努力做到“三清一跟進”，即清楚市場主體登記概況、清楚市場主體生產經營狀況、清楚市場主體服務需求，跟進監(jiān)管服務工作;全面達到“五會”，即會電腦、會登記、會檢查、會辦案、會調解，努力實現(xiàn)科學監(jiān)管。
(三)嚴格規(guī)范市場秩序。我局將把食品安全監(jiān)管作為工作的重中之重，一方面繼續(xù)對食品經營戶推行“百分制考核、分等級監(jiān)管”的長效監(jiān)管機制，另一方面，加強食品安全遠程監(jiān)控系統(tǒng)的建設工作，努力實現(xiàn)“精細化”監(jiān)管的目標。此外，將著力圍繞工程建設、產權交易等重點領域，深入查辦商業(yè)賄賂案件;結合《反壟斷法》的實施，依法查處和制止壟斷行為;深入開展創(chuàng)建“無傳銷社區(qū)”等活動，嚴厲查處傳銷案件，嚴格規(guī)范直銷行為;完善廣告聯(lián)合監(jiān)管制度，加強食品、藥品、醫(yī)療等重點廣告監(jiān)管;認真履行網(wǎng)絡商品交易市場監(jiān)管職能，打擊利用網(wǎng)絡從事違法經營活動;進一步加強合同監(jiān)管，推行合同格式條款備案、合同示范文本，嚴厲打擊合同欺詐行為;積極配合相關部門開展好校園周邊環(huán)境整治、掃黃打非、禁毒防艾、社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建等工作，促進社會和諧穩(wěn)定。
三、拓展維權渠道，營造安全放心的消費環(huán)境
保護消費者合法權益是工商行政管理機關的一項重要職責，也是構建和諧社會、維護社會穩(wěn)定的切實需要。
(一)加強維權網(wǎng)絡體系建設。一是結合我局實際，努力打造好“紅盾護農三級(鎮(zhèn)村組)服務體系”，并與12315維權網(wǎng)絡、農村“一會兩站”等對接、整合，努力實現(xiàn)消費維權網(wǎng)絡城鄉(xiāng)全覆蓋，方便廣大消費者就近投訴。二是充分發(fā)揮“訴調工作室”作用，進一步落實組織、制度、人員等，運用訴調機制和人民調解程序，積極調處各類疑難消費糾紛，維護好廣大消費者的合法權益。
(二)加強消費維權制度建設。全面推進消費者與企業(yè)和解制度、經營者自律制度、消費糾紛調解制度和申訴舉報制度建設。建立健全12315工作機制，強化其受理、轉辦、反饋、綜合分析和消費引導功能。
(三)深化消費維權宣傳教育。通過短信平臺、新聞媒體等渠道，深入農村、社區(qū)、校園等場所，大力開展消費知識教育與宣傳，及時消費提示和警示，倡導文明科學消費，著力提高消費信心，發(fā)揮維權工作拉動經濟發(fā)展的積極作用。
四、強化人力建設，夯實堅強有力的工作基礎事業(yè)成敗，關鍵在人。工商工作的好壞，關鍵取決于有沒有一支政治過硬、業(yè)務過硬、作風過硬的工商干部隊伍。
(一)加強領導班子建設。一是強化班子學習。班子成員堅持帶頭學政治、學法律、學業(yè)務、學現(xiàn)代科技知識等，不斷豐富自身內涵，提高工作水平。二是加強制度建設。嚴格執(zhí)行民主決策制度和民主生活會制度，激發(fā)班子成員的工作熱情,增強班子的“向心力”;認真落實基層聯(lián)系點制度，多深入基層調查研究，幫助基層解決實際問題;認真落實述職述廉制度，自覺遵守廉潔自律有關規(guī)定，主動接受系統(tǒng)內外的監(jiān)督。三是增強創(chuàng)新意識。班子成員要帶頭創(chuàng)造性地開展工作，努力做到工作標準更高、要求更嚴、措施更硬、效果更好，當好干部職工的表率。
(二)加強干部隊伍建設。一要針對隊伍存在的共性問題、突出問題，進一步加強思想政治教育，著力解決思想不解放、因循守舊的問題，著力解決干事不出力、認識不到位的問題，堅決糾正監(jiān)管不力、執(zhí)法不公、吃拿卡要、刁難群眾等損害人民群眾利益的問題等。二要加緊學習培訓，堅持季季有講座、月月有培訓、周周有學習，按照“干什么學什么、缺什么補什么”原則，著力提高培訓的針對性和實效性，努力提升不同職位、不同崗位、不同學歷、不同能力的人員綜合素質。三是不斷提高執(zhí)行力。要通過制度的建立、修訂和完善，來規(guī)范工作標準、工作程序、崗位職責、考核標準，將任務目標分解細化，融入各部門、各崗位的工作職責中，確保每項工作有目標、有措施、有督促檢查、有考核評估，調動全體人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
(三)突出黨風廉政建設。圍繞“防”字抓教育，進一步加強廉政文化建設，堅持用健康向上的精神食糧，充實干部職工的精神文化生活;突出抓好行政執(zhí)法、行政審批、隊伍管理風險點的防控，從源頭上預防和治理腐敗。圍繞“嚴”字抓制度，切實抓好省、市局各項制度的貫徹落實，形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范的有效機制。圍繞“全”字抓監(jiān)督，不斷拓寬監(jiān)督領域，逐步向行政許可、行政執(zhí)法和行政不作為等全方位延伸，向事前、事中、事后全過程延伸，向干部職工八小時以外的全領域延伸，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，堅決查處群眾反映強烈的問題等。
(四)完善獎懲激勵機制。進一步完善績效考核制度，形成客觀公正的評價機制，以實績管理干部，由群眾評價干部，按德才選拔干部，用制度激勵制約行為，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，克服干多干少一個樣、干好干壞一個樣的不良現(xiàn)象，形成良好的干事干成事、用人用能人的工作氛圍，推進整體工作健康快速發(fā)展。
年，我局將繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，積極打造“效能工商”、“實干工商”，不斷深化“四項工程”，推進職能轉型，創(chuàng)優(yōu)服務舉措，完善科學監(jiān)管，推行行政指導，加強隊伍建設等，為促進地方經濟騰飛、推動工商事業(yè)發(fā)展作出新的貢獻。
一、創(chuàng)優(yōu)服務舉措，促進地方經濟科學發(fā)展
積極運用和延伸工商職能，創(chuàng)新服務平臺，優(yōu)化服務方式，為地方經濟發(fā)展辦實事、解難事、作貢獻。
(二)切實加強服務窗口建設。一是進一步加強登記注冊窗口建設。在推行“一局多點、遠程核準、就近受理”的基礎上，大力開展注冊窗口規(guī)范化建設，努力做到登記咨詢“一口清”、服務流程“一站式”、為民辦事“一次結”，努力提高辦照效率。實行預約服務、上門服務、延時服務、承諾服務等，努力做到事前指導、事中速辦、事后跟蹤服務，不斷“催生”市場主體。對注冊資本在1000萬元以上的項目和外資項目，一律安排專人接待，實施全程幫辦服務，促成重大項目在盱眙落地生根。二是進一步加強消費維權窗口建設。著力將消費維權窗口建設成為服務型工商的亮麗窗口，切實做到“有訴必接、有假必打、有難必幫、有案必查”，努力將消費糾紛化解在基層、和解在企業(yè)、解決在萌芽狀態(tài)。
(三)繼續(xù)開展好紅盾服務系列活動。將紅盾惠民、
紅盾助企、紅盾塑信、紅盾興農等系列行動進一步引向深入，為應對金融危機、服務經濟發(fā)展作出更大貢獻。
二、創(chuàng)新監(jiān)管思路，維護和諧穩(wěn)定的市場秩序
工商行政管理工作的基本職能是維護市場秩序，根本目的是促進科學發(fā)展。建立和維護良好的市場秩序，是促進地方經濟社會科學發(fā)展的重要保障。
(一)積極推行行政指導。一是重點項目行政輔導。跟據(jù)盱眙境內市場主體特點及相對人申請，積極發(fā)揮管理和服務職能，實施上門重點指導。二是服務發(fā)展行政建議。充分發(fā)揮商標、廣告、市場、合同以及經紀人等管理職能，在日常巡查監(jiān)管中，采取和運用宣傳、輔導、建議、溝通、幫扶等手段，引導企業(yè)和各類經濟組織樹立維權意識、品牌意識、信用意識，加快實現(xiàn)產業(yè)化、規(guī)模化和效益化。三是監(jiān)督管理行政提示。提示、引導市場主體按照法律法規(guī)及政策要求履行義務，加強自律，盡可能減少違法行為的發(fā)生。四是輕微違規(guī)行政警示。對發(fā)現(xiàn)的不良行為傾向和情節(jié)輕微的的違章違法行為，進行警示并責令改正，以規(guī)范市場主體及其市場行為。五是行政處罰案后幫扶。對行政執(zhí)法相對人進行走訪、詢問、建議，幫助行政執(zhí)法相對人糾正違法行為，引導相對人規(guī)范經營、誠信經營。
(二)不斷完善監(jiān)管機制。我局將進一步完善片區(qū)責任制監(jiān)管模式，努力做到科學劃分區(qū)域、合理配置人員、明確工作職責、制定工作標準、建立考評機制等，繼續(xù)推行片區(qū)“流動紅旗制”管理，提升片管人員的責任意識與主觀能動性，努力做到“三清一跟進”，即清楚市場主體登記概況、清楚市場主體生產經營狀況、清楚市場主體服務需求，跟進監(jiān)管服務工作;全面達到“五會”，即會電腦、會登記、會檢查、會辦案、會調解，努力實現(xiàn)科學監(jiān)管。
(三)嚴格規(guī)范市場秩序。我局將把食品安全監(jiān)管作為工作的重中之重，一方面繼續(xù)對食品經營戶推行“百分制考核、分等級監(jiān)管”的長效監(jiān)管機制，另一方面，加強食品安全遠程監(jiān)控系統(tǒng)的建設工作，努力實現(xiàn)“精細化”監(jiān)管的目標。此外，將著力圍繞工程建設、產權交易等重點領域，深入查辦商業(yè)賄賂案件;結合《反壟斷法》的實施，依法查處和制止壟斷行為;深入開展創(chuàng)建“無傳銷社區(qū)”等活動，嚴厲查處傳銷案件，嚴格規(guī)范直銷行為;完善廣告聯(lián)合監(jiān)管制度，加強食品、藥品、醫(yī)療等重點廣告監(jiān)管;認真履行網(wǎng)絡商品交易市場監(jiān)管職能，打擊利用網(wǎng)絡從事違法經營活動;進一步加強合同監(jiān)管，推行合同格式條款備案、合同示范文本，嚴厲打擊合同欺詐行為;積極配合相關部門開展好校園周邊環(huán)境整治、掃黃打非、禁毒防艾、社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建等工作，促進社會和諧穩(wěn)定。
三、拓展維權渠道，營造安全放心的消費環(huán)境
保護消費者合法權益是工商行政管理機關的一項重要職責，也是構建和諧社會、維護社會穩(wěn)定的切實需要。
(一)加強維權網(wǎng)絡體系建設。一是結合我局實際，努力打造好“紅盾護農三級(鎮(zhèn)村組)服務體系”，并與12315維權網(wǎng)絡、農村“一會兩站”等對接、整合，努力實現(xiàn)消費維權網(wǎng)絡城鄉(xiāng)全覆蓋，方便廣大消費者就近投訴。二是充分發(fā)揮“訴調工作室”作用，進一步落實組織、制度、人員等，運用訴調機制和人民調解程序，積極調處各類疑難消費糾紛，維護好廣大消費者的合法權益。
(二)加強消費維權制度建設。全面推進消費者與企業(yè)和解制度、經營者自律制度、消費糾紛調解制度和申訴舉報制度建設。建立健全12315工作機制，強化其受理、轉辦、反饋、綜合分析和消費引導功能。
(三)深化消費維權宣傳教育。通過短信平臺、新聞媒體等渠道，深入農村、社區(qū)、校園等場所，大力開展消費知識教育與宣傳，及時消費提示和警示，倡導文明科學消費，著力提高消費信心，發(fā)揮維權工作拉動經濟發(fā)展的積極作用。
四、強化人力建設，夯實堅強有力的工作基礎
事業(yè)成敗，關鍵在人。工商工作的好壞，關鍵取決于有沒有一支政治過硬、業(yè)務過硬、作風過硬的工商干部隊伍。
(一)加強領導班子建設。一是強化班子學習。班子成員堅持帶頭學政治、學法律、學業(yè)務、學現(xiàn)代科技知識等，不斷豐富自身內涵，提高工作水平。二是加強制度建設。嚴格執(zhí)行民主決策制度和民主生活會制度，激發(fā)班子成員的工作熱情,增強班子的“向心力”;認真落實基層聯(lián)系點制度，多深入基層調查研究，幫助基層解決實際問題;認真落實述職述廉制度，自覺遵守廉潔自律有關規(guī)定，主動接受系統(tǒng)內外的監(jiān)督。三是增強創(chuàng)新意識。班子成員要帶頭創(chuàng)造性地開展工作，努力做到工作標準更高、要求更嚴、措施更硬、效果更好，當好干部職工的表率。
(二)加強干部隊伍建設。一要針對隊伍存在的共性問題、突出問題，進一步加強思想政治教育，著力解決思想不解放、因循守舊的問題，著力解決干事不出力、認識不到位的問題，堅決糾正監(jiān)管不力、執(zhí)法不公、吃拿卡要、刁難群眾等損害人民群眾利益的問題等。二要加緊學習培訓，堅持季季有講座、月月有培訓、周周有學習，按照“干什么學什么、缺什么補什么”原則，著力提高培訓的針對性和實效性，努力提升不同職位、不同崗位、不同學歷、不同能力的人員綜合素質。三是不斷提高執(zhí)行力。要通過制度的建立、修訂和完善，來規(guī)范工作標準、工作程序、崗位職責、考核標準，將任務目標分解細化，融入各部門、各崗位的工作職責中，確保每項工作有目標、有措施、有督促檢查、有考核評估，調動全體人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
第6篇：工作安排范文
6月份工作總結
1、全面深入開展“創(chuàng)爭”活動
1.1“創(chuàng)爭”活動在宣傳發(fā)動的基礎上全面展開。公司科隊領導全部參加了集團“創(chuàng)爭”培訓，帶頭提高“創(chuàng)爭”認識，掌握“創(chuàng)爭”知識，明確“創(chuàng)爭”要求。各單位和班組層層推進，人人參與，上下互動，全面展開。各單位設立了宣傳櫥窗、墻報等學習宣傳陣地，營造了濃厚的學習氛圍，建立了完整的資料檔案。職工人人“創(chuàng)爭”制定愿景、讀書計劃、練“絕活”項目等，“創(chuàng)爭”活動正在扎扎實實地全面開展。同時，組織農民承包工積極參加“創(chuàng)爭”活動。辦公室舉辦了專題培訓班，對基層“創(chuàng)爭”進行了集中指導;分頭深入基層，加強具體導，切實抓出了成效。
1.2準備參加集團職代會。要按照集團要求，充分做好將于7月初召開的集團九屆xx次職代會的各項準備工作。
1.3抓好“創(chuàng)城”工作。深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治，全面提升港容港貌精細化管理水平，為“創(chuàng)城”工作做出貢獻。
2、確保平安穩(wěn)定
2.1深入開展“安全生產月”活動。貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實“遵章守法，關愛生命”的活動主題，著重抓好了以下工作：一是營造了濃厚氛圍。在主干道和主要場所張掛了標語，舉辦了板報展覽，開展了征文比賽、知識答卷等活動。二是處理好生產與安全的關系。堅持把安全生產放在首位，堅持生產必須安全，不安全不生產。三是處理好嚴管厚愛的關系。特別是領導干部帶著感情抓安全，負起責任抓安全，嚴抓嚴管嚴處。四是狠抓落實。切實解決好抓教育不用心、抓措施無實招、抓問題不敢碰硬的問題，開展了安全法規(guī)、裝卸規(guī)程、和重點部位及安全知識大教育、大培訓、大檢查、大落實、大整治。五是突出重點。重點抓好了危險品庫、倉庫、高大機械等重點部位和新增貨種及玻璃、鋼管、鑄鐵件及廢紙拆提等特殊作業(yè)的安全防范管理，建立和完善單項裝卸工藝和作業(yè)規(guī)程，加強手持電動工具的用前檢查和陰雨天氣電氣焊作業(yè)安全防范，強化現(xiàn)場作業(yè)管理，狠反“三違”，抓好人機配合、人員站位等重點問題。特別是抓好防雨、防風、防雷電工作，確保安全。
2.2生產組織持續(xù)改進。
公司經理親自到調度室“蹲點”，全面調查情況，查找問題，解決問題，指導工作，通過深入分析生產作業(yè)的運行規(guī)律，科學安排機械、人力，使生產的組織指揮工作在短期內大為改觀，各個環(huán)節(jié)運行順暢，完全依靠自己的機械創(chuàng)造了高產，大幅增加了對外創(chuàng)收。
2.3持續(xù)抓好“五個文明”管理。著重抓好倉庫管理、廢紙拆箱、中控場地、港站、廁所等特殊作業(yè)和重點區(qū)域的“五個文明”管理，達到“四標六清”要求。各單位抓好屬地日常動態(tài)管理，持之以恒，始終保持良好的庫場環(huán)境，時刻處于應檢狀態(tài)。
2.4強化治安防范。抓好重點人員的調處防范工作，及時化解矛盾。對拾荒、賣飯等外來人員及時阻攔，杜絕進入公司區(qū)域。
3、勝利實現(xiàn)半年“雙過半”
3.1市場開發(fā)抓好重點。面對海關監(jiān)管模式轉變、膠濟鐵路改造帶來的影響，加大市場開發(fā)力度。重點發(fā)展了進口拆提、危險品貨源、鐵路整車貨源等業(yè)務，成效顯著。
與海關合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作，將在近期內開業(yè)。關于保稅庫、與天津振華公司的合作等項目正在抓緊洽談。
3.2進口拆提再創(chuàng)新高。倉儲中心加大自攬貨源力度，重點提高拆提操作量，預計完成操作箱量3600teu,比上月增長5%以上;其中進口拆提完成700teu以上，比上月增長10%，均創(chuàng)新高。紙漿貨種成為大宗貨源，增長幅度最大，創(chuàng)造了班拆箱88teu、裝車20teu，共108teu的班產紀錄。危險品預計完成2400treu，增長5%。
3.3場站業(yè)務穩(wěn)中有升。應對海關監(jiān)管模式轉變，加強市場開發(fā)力度，千方百計擴大內裝業(yè)務，遏制箱量下滑，比上月略有增長。
3.4港站業(yè)務繼續(xù)增長。港站抓好大列、整車、大宗貨源三項重點，大列裝卸箱量比上月增長13%,整車接卸增長11.5%。果汁、鋁錠等大宗貨種繼續(xù)保持增長趨勢。
3.5查驗服務再創(chuàng)新高。海關查驗箱量達到2700自然箱的歷史最好水平，比上月增長8%;完成收入增長5.2%。
3.6貨柜維修。貨柜維修中心以質取勝，處理好合作關系，神州修箱市場份額保持在70%以上。
3.7積極推進配套經營。神州場站增加了資班輪箱源，確保箱量5200teu以上。內支線保持扭虧為盈。
4、深化管理挖潛
4.1繼續(xù)深入開展“金點子”活動。公司實行《“金點子”管理實施辦法》后，職工獻“金點子”的積極性空前高漲，動腦筋想辦法，共提出“金點子”40 項，有較高價值的21項，創(chuàng)造效益可達29.9萬元。管理挖潛活動呈現(xiàn)出新的深度和力度。
4.2加強機械管理。機械隊進一步加大機械管理的力度和深度，繼續(xù)開展國產化替代，完成了正面吊液壓系統(tǒng)技術改造和重箱叉啟動機國產化替代，節(jié)省資金22.14萬元。重點解決了機械漏油問題，公司機械狀況有了新的改善。
4.3加強工屬具和備品管理。建立了公司工具庫，對工屬具實行規(guī)范管理，提高了工屬具的完好率和使用效能。
5、為職工多辦實事
5.1發(fā)放好了慶“六一”兒童慰問物品，體現(xiàn)對港口職工后代的親情關愛。
5.2摸清職工住房情況，配合集團做好新建住房的出租工作。
5.3籌備好職工健康查體，組織了職工休養(yǎng)工作。
七月份工作安排
1、深入推進“創(chuàng)爭”活動。在六月份的基礎上，抓好讀書學習、苦練絕活、培養(yǎng)品牌等工作，重點抓好場站新信息系統(tǒng)的應用、完善和操作技能的提高，籌備擴大升級工作，將活動繼續(xù)推向深入。
2、確保安全質量。要鞏固和發(fā)展“安全生產月”的成果，堅持抓安全質量不放松，嚴防回潮，持之以恒。突出危險品庫和重點作業(yè)的安全防范，不斷完善制度，深化管理，特別是針對多雨、高溫季節(jié)的特點，抓好噴淋棚、倉庫的管理和防高溫貨種的安全防范，杜絕安全質量事故。
3、生產經營乘勢大上。
在實現(xiàn)“雙過半”的基礎上，加快生產經營發(fā)展，乘勝奪取七月紅，為實現(xiàn)全年滿堂紅奠定更加堅實的基礎。
3.1強化生產組織，各單位要及時向調度室匯總當班各項作業(yè)計劃，對特殊情況要予以說明;調度室要全面掌握當班作業(yè)計劃，并根據(jù)動態(tài)變化及時調整作業(yè)，使生產組織既全面合理，又突出重點。要采取有力措施，確保信息傳遞無誤，保證集港順暢。神州場站要顧全大局，維護公司利益，積極做好生產經營的協(xié)作。機械隊要加強作業(yè)機械動態(tài)管理，掌握現(xiàn)場機械的運行情況，提高作業(yè)效率并增加對外創(chuàng)收。
各單位要充分重視和做好對外協(xié)調工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。
3.2加強生產經營。
3.2.1抓住機遇加快發(fā)展進口拆提。利用“三廢”西移的機遇，發(fā)揮庫場優(yōu)勢，力爭拆提量達到1000teu，創(chuàng)造更多的作業(yè)紀錄，強力發(fā)展經濟增長點。
3.2.2提高場站操作箱量。提高對海關監(jiān)管模式轉變的應對能力，加強市場開發(fā)力度，在擴大市場，增加內裝，開發(fā)新業(yè)務上下功夫，盡快提高操作箱量。
3.2.3鞏固和發(fā)展港站業(yè)務。抓好大列、整車、大宗貨源三項重點，大列裝卸抓好增箱量、增效率、增效益;整車接卸抓好發(fā)展大貨種、增加新貨種，擴大內陸市場，繼續(xù)保持增長趨勢。
3.2.4擴大貨柜維修市場。貨柜維修中心要保證修箱質量，做好與船公司的協(xié)作，擴大神州修箱市場。
3.2.5增加查驗箱量。以啟動“港海公司”為契機，再創(chuàng)查驗箱量的歷史新高。
3.2.6與海關合作的“港海公司”要開業(yè)營運，開好頭，多創(chuàng)效益。加緊保稅庫及與天津振華公司合作等項目的工作進度，爭取取得新的進展。
4、深化管理挖潛。
4.1在經營管理上加大成本與利潤的考核力度，進行科學的績效評價。加強材料、燃料管理，實行領用、余料復核制度和作業(yè)量與消耗量的綜合考核，節(jié)省生產成本。
4.2繼續(xù)開展技術攻關和國產化替代活動，強化機械的管用養(yǎng)修，提高機械性能，降低故障率，節(jié)約費用。
4.3持續(xù)開展“金點子”活動。各單位要廣泛發(fā)動，獻計獻策，提高“金點子”質量，增加實際效益，把增產節(jié)支活動推向深入。
5、為職工辦好實事
5.1抓好防暑降溫工作。要全面檢查和修復辦公用房的空調，并根據(jù)天氣變化，采取降溫措施。機關干部要組織送清涼活動，確保職工作業(yè)身體安全。
第7篇：工作安排范文
一、制定幫扶清單。
根據(jù)村扶貧工作需要，縣扶貧局會同村制定年度幫扶計劃?？h扶貧局每位結對幫扶干部根據(jù)結對幫扶戶家庭實際情況，制訂“一戶一方案、一人一措施”。
二、加強幫扶走訪。
開展“組組進”，班子成員每季度到所聯(lián)系村民小組開展政策宣講、開展調研，盡力而為地解決群眾反映的實際問題。開展“戶戶訪”，所有結對幫扶責任人對未脫貧戶堅持每月一走訪、已脫貧戶每季度一走訪，宣傳各項政策，幫助落實相關扶貧政策，并著力解決貧困戶遇到的實際困難。
三、支持項目建設。
幫助協(xié)調有關項目資金，支持村河道治理項目，新建河堤建設。確保全村2020年貧困戶全部脫貧。
第8篇：工作安排范文
一、進一步落實殘疾人醫(yī)療保障政策、完善扶貧機制
我們將努力讓家庭特別困難的殘疾人住院可享受大病醫(yī)療救助。積極探索新形勢下，適合殘疾人特點的扶貧方式，把幫助和解決貧困殘疾人的基本生活和生產需要作為扶貧工作的出發(fā)點和落腳點，建立多渠道的殘疾人扶貧資金投入方式，落實殘疾人扶貧開發(fā)的各項優(yōu)惠政策和扶貧措施，建立殘疾人扶貧基地1處以上。
積極開展貧困殘疾人的技能、實用技術培訓。結合完善社會保障體系等一系列改革舉措，將符合條件的貧困殘疾人納入各項保障領域；動員社會力量，深入開展幫、包、帶、扶活動，建立社會幫扶機制；對無勞動能力、無法定撫養(yǎng)人、無生活來源的殘疾人，積極配合民政部門幫助落實“低?！薄拔灞！钡壬鐣葷胧?，解決他們的溫飽問題。
同時，對重度殘疾人、一戶多殘、大病醫(yī)療難、子女入學難等殘疾人家庭實行臨時救助。使城鄉(xiāng)特困殘疾人的基本生活保障得以落實。
二、進一步落實康復救助項目，促使殘疾人康復
按照省、市殘聯(lián)康復任務的要求，圍繞殘疾人“康復一人，幸福全家，奉獻社會”的目標，建立“泰祥社區(qū)殘疾人康復指導中心”和“殘疾人康復指導站”，委托康復中心對腦癱、智殘兒童進行康復訓練。開展爭創(chuàng)白內障無障礙區(qū)活動，為社區(qū)所有白內障患者免費手術。大力推動社區(qū)康復工作，做好基層康復技術人員的培訓工作，推動“康復進社區(qū)、服務到家庭”，抓住建立新型農村合作醫(yī)療及醫(yī)療救助制度的契機，研究農村貧困殘疾人醫(yī)療保障和康復救助問題的解決辦法，積極促使符合條件的貧困殘疾人納入醫(yī)療救助范圍。使我社區(qū)的部分貧困精神病患者得到醫(yī)療救助；繼續(xù)開展肢體康復訓練、低視力助配、聾兒語訓康復、用品用具供應和麻風病治療等工作；用品用具服務應進一步增加服務項目，擴大服務范圍，為有需求的殘疾人提供用品用具供應服務。加強殘疾預防和康復知識的宣傳，提高社會殘疾預防意識。
三、做好殘疾人教育和文體工作，促進殘疾人全面參與社會生活
繼續(xù)配合教育部門進一步鞏固殘疾兒童少年九年義務教育，完善特殊教育，使殘疾適齡兒童入學率穩(wěn)步提高。建立健全貧困殘疾學生助學制度，為激勵殘疾學生努力學習，自強不息，幫助貧困失學殘疾兒童少年接受義務教育，保障殘疾人受教育權利。組織協(xié)調新聞媒體力量，圍繞發(fā)展殘疾人事業(yè)這個主題，針對殘疾人就業(yè)、康復、教育和生活保障等熱點、難點問題，進行深入宣傳報道，培育殘疾人事業(yè)發(fā)展文明進步的社會環(huán)境；組織好“全國助殘日”活動；做好“兩刊”征訂宣傳工作。組織開展各種形式的殘疾人文化、體育活動，豐富殘疾人的文體生活。做好優(yōu)秀殘疾人運動員的訓練和推薦工作。
四、加強社區(qū)殘聯(lián)規(guī)范化建設，增強為殘疾人服務能力
切實加強殘聯(lián)干部隊伍的思想和作風建設，搞好干部培訓，提高殘聯(lián)干部隊伍的整體素質。按照省、市要求，力爭使我們泰祥社區(qū)殘聯(lián)建設達到有“健全的組織機構，適應的工作隊伍，完善的規(guī)章制度，高效的運行機制，必要的辦公條件和經費保障，良好的社會形象”的目標。充分發(fā)揮基礎設施作用，開展康復訓練、就業(yè)服務、用品用具服務及文體娛樂活動，重視和發(fā)揮專門協(xié)會作用，使殘疾人工作有人負責，把殘疾人工作延伸到每家每戶。進一步加強社區(qū)殘疾人幫扶工作，規(guī)范管理，增強服務能力。重視殘聯(lián)信息網(wǎng)絡建設，做好殘疾人事業(yè)對外交流和統(tǒng)計工作。
第9篇：工作安排范文
政策性小麥保險是政策性農業(yè)保險的重要組成部分。開展政策性農業(yè)保險，建立農業(yè)風險防范機制，有利于減少自然災害對農業(yè)生產的影響，增強農民的災害防范能力，有效穩(wěn)定農民的生活；有利于更好地推進農村金融體制建設和改進農村金融服務，為農業(yè)提供有力的金融支持；有利于促進傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)的轉變，推動農村經濟發(fā)展方式的轉變，加快社會主義新農村建設。農業(yè)保險工作的開展，對于保障農業(yè)生產，促進農民增收，維護農村穩(wěn)定起到了重要作用。今年，國家將列入農業(yè)保險試點省份，安排中央財政專項資金支持我省開展玉米、小麥、油菜等政策性農業(yè)保險試點工作，又是省農業(yè)保險示范區(qū)，因此，各街辦及相關部門要高度重視，加強領導，精心組織，扎實推進，切實做好今年小麥政策性保險工作。
二、承辦機構
為了確保政策性小麥保險投保工作順利開展，區(qū)政府決定，年政策性小麥保險由人保財險支公司承辦，區(qū)金融辦、財政局、農林局監(jiān)督實施，各街辦負責政策性小麥保險投保工作的具體落實。各街辦、各相關部門對此項工作一定要高度重視，精心安排，落實人員，積極協(xié)助人保財險支公司開展工作。
三、時間安排
投保工作從2月份開始，3月中旬結束。
四、保險金額、保險費、保險責任及賠付標準
此次政策性小麥保險，以“低保障，廣覆蓋”為原則，確定保障水平和保障金額。小麥保險每畝保險金額為300元，保險費為每畝15元。保險費由財政和農戶共同承擔，其中，財政補貼75%（中央財政補貼40%，省財政補貼25%，市財政補貼10%），農戶繳納25%（即3.75元/畝）。小麥補貼險種的保險責任為因人力無法抗拒的自然災害，包括暴雨、洪水（政府行蓄洪除外）、內澇、風災、雹災、凍災等，對投保小麥作物造成的損失，具體保險責任和理賠標準以保險合同為準。
五、工作措施
1、加強組織領導。為切實做好政策性小麥保險工作，區(qū)政府決定成立市區(qū)政策性農業(yè)保險試點工作領導小組，負責全區(qū)農業(yè)保險試點工作的組織、指導和協(xié)調工作。由區(qū)政府分管副區(qū)長任組長，政府辦分管副主任任副組長，成員為各街辦、區(qū)農林局、區(qū)氣象局、區(qū)金融辦和人保財險支公司等單位分管領導。領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)金融辦，辦公室主任由區(qū)金融辦分管主任兼任。各街辦也要成立專門領導協(xié)調機構，負責本轄區(qū)農業(yè)保險試點工作。
2、強化政策宣傳。政策性小麥保險是一項惠及千家萬戶的惠農政策，人保財險支公司、各街辦和相關部門要加強宣傳，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等媒體，深入基層、深入群眾，廣泛宣傳政策性農業(yè)保險試點工作的各項政策，引導農民群眾積極參加農業(yè)保險，增強農民群眾的風險防范意識。
