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投資決策對工程經(jīng)濟影響研究

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投資決策對工程經(jīng)濟影響研究

摘要:在建筑企業(yè)進行工程項目管理的過程中,項目的投資決策工程經(jīng)濟具有重要意義。任何企業(yè)項目的前期工作的核心都是制定合理的投資估算值,這對于控制企業(yè)項目中的各種預算和實現(xiàn)投資者預期經(jīng)濟效益具有重大的影響。而且在建筑項目后期工作中,項目投資決策關乎著整個工程經(jīng)濟效益。一般來說,在項目的建設過程中,投資決策階段對工程經(jīng)濟影響高達90%,表現(xiàn)出項目投資決策對工程經(jīng)濟的重要性?,F(xiàn)本文從建設項目投資決策與工程經(jīng)濟的關系、項目決策影響工程經(jīng)濟的因素、項目的風險防范措施三方面來深度剖析投資決策對工程經(jīng)濟影響及風險防范問題。

關鍵詞:投資決策;工程經(jīng)濟;風險防范

引言

項目投資決策是進行項目建設的關鍵環(huán)節(jié),它是對投資方案的選擇和決定的過程,包括對建設項目的必要性和可行性進行預測、對不同項目建設方案進行比較分析,然后選擇最佳方案的過程。因此,項目投資決策的好壞直接影響到項目建設的成敗和建設工程經(jīng)濟效益,合理的項目投資決策是進行建設項目、控制工程經(jīng)濟的前提。

1建設項目投資決策與工程經(jīng)濟的關系

1.1投資決策的正確性是工程經(jīng)濟良好的前提

采取正確的建設項目投資決策意味著選出最佳投資方案、科學進行項目建設,從而實現(xiàn)資源合理配置,使工程經(jīng)濟良好發(fā)展。而投資建設地點選擇錯誤、投資方案不合理等項目決策失誤會直接帶來巨大的人力、財力、時間等資源的浪費,甚至帶來不可估量的損失。在錯誤的項目投資決策下,在進行項目建設已經(jīng)毫無意義。因此,在項目建設過程中要使工程經(jīng)濟迸發(fā)活力,就一定要做好建設項目投資決策,保證其科學性、正確性。

1.2投資決策內(nèi)容是決定項目工程經(jīng)濟的基礎

工程經(jīng)濟體現(xiàn)在項目建設的各個過程中,而投資決策是各個過程發(fā)展的經(jīng)濟基礎,對工程經(jīng)濟的發(fā)展起到關鍵作用,投資決策的內(nèi)容直接關系到工程造價的高低,影響到建設項目經(jīng)濟效益。項目投資決策中包括的投資地點、投資設備、相關技術、工作人員等各項決策內(nèi)容,這都與項目建設息息相關。因此,項目投資決策是決定項目工程經(jīng)濟的基礎,直接影響后期項目建設的各個階段,關乎著項目建設整體工程經(jīng)濟的發(fā)展。

1.3投資決策深度影響工程經(jīng)濟發(fā)展

項目投資決策工作也分為若干個不同的工作階段,在不同的投資決策階段中,項目投資預算值、整體資金估算精確度也是不同的。如在初期項目投資決策階段,投資估算值的準確率在85%,而在最終投資決策階段,投資估算值的準確率達到了90%,建設工程經(jīng)濟效益也得到了較大的增長。由此可見,在不同投資決策階段加強項目決策深度,結合先進的科學技術進行投資預算、數(shù)據(jù)分析,能夠使投資估算值更精確,更好地促進項目建設工程經(jīng)濟的發(fā)展。

2建設項目投資決策影響工程經(jīng)濟的因素

2.1建設項目的規(guī)模

在項目建設工程中,確定好建設項目的規(guī)模十分關鍵,選擇建設項目規(guī)模不合理會影響到建設項目工程經(jīng)濟。項目生產(chǎn)規(guī)模過小,會使資源不能進行合理配置,造成建設工作產(chǎn)品成本變高,建設項目經(jīng)濟效益降低。而項目生產(chǎn)規(guī)模過大,又會導致在產(chǎn)品市場中供大于需,造成產(chǎn)品積壓、降價銷售等情況發(fā)生,也會造成建設項目經(jīng)濟效益降低。因此在確定項目規(guī)模時,要考慮項目建設內(nèi)部之間數(shù)量、成本等問題,還要考慮外部生產(chǎn)技術、生產(chǎn)力等因素。但也要注意當建設項目規(guī)模超過一定限度時,建設項目規(guī)模效益會逐漸降低甚至是消失,從而造成資源浪費、經(jīng)濟損失。所以建設項目投資決策時,投資項目規(guī)模的合理性關乎著項目的成敗,決定著工程經(jīng)濟發(fā)展。

2.2項目建設標準水平

項目投資決策中,項目建設標準包括建設規(guī)模、技術設備、工作人員、配套工程等多個內(nèi)容。項目建設標準是進行項目目標制定、成果評估、技術審批等工作的重要依據(jù),關系著項目工程造價是否合理、項目監(jiān)督工作是否到位,從而關系到建設項目工程經(jīng)濟效益。而建設標準起到控制工程經(jīng)濟作用的關鍵,在于制定了合理的建設標準。建設標準水平定的低,會嚴重阻礙項目建設技術發(fā)展與進步,從而影響企業(yè)的發(fā)展和社會的進步。而建設標準水平定的高,相關建設部門會不能承受相應的人力、物力、財力等資源的投入,建設項目產(chǎn)品的成本會大大增高。因此,建設項目投資決策時,要從實際情況出發(fā),制定合理的項目建設標準水平,從而更好地推動建設項目工程經(jīng)濟發(fā)展。

2.3建設地點的選擇

項目建設投資決策過程中,建設地點的選擇也十分重要,建設地點是否合理,決定了建設項目的命運。因為不同的建設地點,建設項目工期、建設質(zhì)量、工程造價等都會不同,那么項目建成后的經(jīng)營效益也會不同。因此在選擇建設地點時,相關部門要結合實際情況,考慮多種因素,包括國家建設項目發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略計劃,國家建設發(fā)展制度要求,社會對項目需求,建設地點的自然環(huán)境,建設項目的勞動力來源、交通運輸、施工力量等社會環(huán)境多種因素影響。在充分思考過上述多種因素的影響后,遵循靠近原料、靠近產(chǎn)品需求地、節(jié)約資源的原則,選擇合理的項目建設地點。

2.4工程技術方案的確定

建設項目投資決策時,工程技術方案確定也是影響工程經(jīng)濟的重要因素之一。工程技術方案由生產(chǎn)工藝方案和選擇項目生產(chǎn)設備兩部分組成。(1)生產(chǎn)工藝:生產(chǎn)工藝是指生產(chǎn)產(chǎn)品過程中使用的工藝流程和制作方法,選擇生產(chǎn)工藝要遵循先進適用、經(jīng)濟合理的原則。先進的工藝技術能夠帶來產(chǎn)品質(zhì)量、成本、生產(chǎn)速度方面的優(yōu)勢,但在引進工藝技術時,也要結合國家國情和社會需求,從實際出發(fā),綜合考慮先進與適用的關系。生產(chǎn)工藝方案的選擇也要考慮對建設項目經(jīng)濟效益的影響,考慮企業(yè)的經(jīng)濟承受能力,分析不同生產(chǎn)工藝方案的資源消耗、建設項目產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本的差異,優(yōu)中選優(yōu),挑選出既合理經(jīng)濟效益又高的生產(chǎn)工藝方案。(2)生產(chǎn)設備:在選擇建設項目生產(chǎn)設備時,首先要盡量選擇國產(chǎn),因為國產(chǎn)設備可以在產(chǎn)品供貨、配套設備等方面具有一定優(yōu)勢。其次要注意國產(chǎn)設備與國外進口設備的銜接使用問題,有些國國內(nèi)外設備共同使用時會引起生產(chǎn)效率降低,甚至由于設備不配套不能進行正常生產(chǎn)工作,從而導致資源浪費。最后要關注生產(chǎn)設備操作人員及維修人員的綜合能力,要讓生產(chǎn)設備最大發(fā)揮其功能,操作人員就要能夠熟練操作應用生產(chǎn)設備,維修人員能夠及時解決生產(chǎn)設備出現(xiàn)的問題。

3建設項目投資決策對工程經(jīng)濟的風險防范

3.1進行工程項目投資決策系統(tǒng)總體設計

在進行項目建設工作時,對項目投資風險進行防范,項目投資決策管理部門需要做好相應工作,結合項目建設要求,以最小的投入換來最好的風險防范效果。同時要使風險管理的各個過程環(huán)環(huán)相扣、管理因素相互制約,還要應用先進的信息技術和計算機技術,使項目投資決策對工程經(jīng)濟風險管理系統(tǒng)更加科學、完善。設計工程項目投資決策系統(tǒng)時還要結合建設項目的目標,遵循實用、節(jié)能、靈活、全面等原則,對工程項目投資決策系統(tǒng)進行劃分,分為風險預測、風險處理、項目決策、后期管理等不同功能的小系統(tǒng),從而提高風險管理工作效率。

3.2建設項目投資決策系統(tǒng)框架

建設項目投資決策系統(tǒng)框架有利于推動對工程經(jīng)濟風險防范工作的整體進行,在新時期建設項目投資決策系統(tǒng),要引進先進的科學技術,如信息技術和計算機技術等。然后在先進的科學技術的基礎上融入風險評估、工程經(jīng)濟、金融管理、管理學等方面的知識,利用知識與先進技術的融合,高效的進行項目投資決策工作。對于項目投資決策引起工程經(jīng)濟的風險因素進行分析,收集大量風險數(shù)據(jù),然后在數(shù)據(jù)進行分類、歸納、分析處理,提取出有利于項目投資決策進行風險預估、風險處理的數(shù)據(jù)。這些提取出來的數(shù)據(jù)信息是進行建設項目投資決策系統(tǒng)框架的關鍵,關系著整個系統(tǒng)的建設,它包括建設目標、財務數(shù)據(jù)、文檔圖片、產(chǎn)品報告、營銷效果等各種數(shù)據(jù)。因此要利用先進知識技術,做好風險數(shù)據(jù)分析、利用,建設良好的項目投資決策系統(tǒng)框架。

3.3實現(xiàn)關鍵技術

根據(jù)上文中對風險數(shù)據(jù)重要性的論述,相關部門在對投資決策造成工程經(jīng)濟風險進行防范時,要實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理關鍵技術。如數(shù)據(jù)倉庫技術是進行數(shù)據(jù)儲存和加工,目前多數(shù)企業(yè)的數(shù)據(jù)倉庫技術較落后,科研人員要不懈努力,實現(xiàn)高效的數(shù)據(jù)倉庫技術。還有數(shù)據(jù)挖掘技術,它能夠利用網(wǎng)絡技術、人工智能、計算機技術等知識,從大量的風險數(shù)據(jù)中有目的性的提取出有用的數(shù)據(jù)信息。除了數(shù)據(jù)提取、儲存、加工技術外,數(shù)據(jù)分析技術是所有技術實現(xiàn)的關鍵。面對大量的風險數(shù)據(jù)時,只有先進行快速、全面的分析,才能進行提取、加工等后續(xù)工作,數(shù)據(jù)分析技術便是能夠靈活應對各種復雜的數(shù)據(jù)信息,進行快速、全面分析。這些關鍵技術對投資決策造成的過程經(jīng)濟風險防范具有重要意義,相關部門工作人員要敢于創(chuàng)新、銳意進取,早日實現(xiàn)關鍵技術,促進投資決策系統(tǒng)的完善。

3.4合理利用效績考核評估

合理利用效績考核評估對于防范投資決策造成的工程經(jīng)濟風險也具有重要作用。首先對投資決策部門工作人員進行定期的考核,根據(jù)考核結果反映出的工作人員能力缺陷對工作人員進行針對性的培訓,思想方面調(diào)動主觀能動性,提高對工作的積極性和歸屬感;實際工作中,提高專業(yè)操作能力和知識儲備,使其能夠靈活應對投資決策工作中的部分問題。對于整體內(nèi)部組織要建立健全管理機制,更要重視效績評估、激勵體系的作用。對項目投資建設的各個環(huán)節(jié)都進行效績評估,對之前的投資決策進行風險評估,從而取長補短,在今后的項目投資決策工作中,更好地進行對工程經(jīng)濟的風險防范工作。

4結語

總而言之,工程經(jīng)濟對國民經(jīng)濟具有重大意義,項目投資決策的失誤會造成巨大的人力、物力、財力、時間等資源的浪費、甚至造成不可估量的損失,嚴重影響工程經(jīng)濟的發(fā)展,從而影響國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步。因此,相關部門要明白項目投資決策與工程經(jīng)濟之間的關系,并了解建設項目投資決策影響工程經(jīng)濟發(fā)展的具體原因,然后結合實際情況,引入先進的科學技術,針對性的提出投資決策對工程經(jīng)濟風險防范措施。建設項目投資決策相關部門要貫徹落實提出的風險防范措施,切實做好項目投資決策總體設計、項目投資決策系統(tǒng)建立、實現(xiàn)關鍵技術、合理利用效績考核評估等。由內(nèi)而外、由淺入深的做好風險防范工作,提高投資決策的合理性,從而推動工程經(jīng)濟的發(fā)展。

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作者:吳朝弼 單位:廣東珠江工程總承包有限公司北京馬駒橋分公司

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