淺析企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新影響

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［摘要］隨著現(xiàn)代社會市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理方法越來越多樣化，同時逐漸向著具體化的方向發(fā)展。傳統(tǒng)的財務(wù)管理策略已經(jīng)不能使企業(yè)當(dāng)前的財務(wù)管理需求得到滿足，因此就需要企業(yè)加強(qiáng)對財務(wù)管理工作的創(chuàng)新，增強(qiáng)財務(wù)管理的前瞻性［1］。只有企業(yè)具備科學(xué)合理的財務(wù)管理方法，才能為企業(yè)各項工作的順利開展提供保障，同時幫助企業(yè)合理規(guī)劃運轉(zhuǎn)資金，使企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營更加穩(wěn)定，進(jìn)一步提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，有效推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］企業(yè)財務(wù)管理;創(chuàng)新;影響因素

企業(yè)財務(wù)管理工作涉及的內(nèi)容存在較多方面，同時其財務(wù)管理工作相對比較復(fù)雜，在企業(yè)財務(wù)管理過程中，需要財務(wù)管理人員充分了解市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，對企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃與部署，為企業(yè)財務(wù)管理活動的順利進(jìn)行提供有效保障［2］。企業(yè)財務(wù)管理工作在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響下發(fā)生了較大變化，其財務(wù)管理人員的創(chuàng)新意識逐漸提高，同時財務(wù)管理素質(zhì)逐漸增強(qiáng)，為企業(yè)財務(wù)管理活動開展提供了良好條件。而為了使企業(yè)財務(wù)管理工作可以順利開展，就需要企業(yè)加強(qiáng)對財務(wù)管理人員創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，明確企業(yè)財務(wù)管理過程中的相關(guān)問題，尋找更加科學(xué)有效的解決方法，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新與發(fā)展。

1企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的相關(guān)影響因素

1.1企業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新文化不足，仍然采用傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法

財務(wù)管理手段的應(yīng)用屬于企業(yè)開展財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，只有企業(yè)具備較強(qiáng)的基礎(chǔ)條件，才能使企業(yè)的財務(wù)管理工作更加高效［3］。然而，許多企業(yè)在實際發(fā)展過程中，一味地認(rèn)為只要結(jié)合自身發(fā)展經(jīng)驗進(jìn)行財務(wù)管理，就能避免出現(xiàn)管理錯誤。所以，許多企業(yè)在實際財務(wù)管理過程中仍然采用傳統(tǒng)的管理方法與手段，而這些財務(wù)管理方式與企業(yè)發(fā)展嚴(yán)重不符，還會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理工作與社會實際相脫節(jié)。同時在企業(yè)財務(wù)管理過程中，如果企業(yè)的創(chuàng)新意識不足，缺乏較強(qiáng)的財務(wù)管理氛圍，就會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理工作很難適應(yīng)時展，從而導(dǎo)致企業(yè)缺乏較高的財務(wù)管理效率，其工作質(zhì)量相對較低。

1.2企業(yè)財務(wù)管理制度缺乏先進(jìn)性，不具備專業(yè)的信息平臺

企業(yè)財務(wù)管理制度與企業(yè)財務(wù)管理工作的開展具有直接關(guān)聯(lián)，只有企業(yè)具備相應(yīng)的財務(wù)管理制度，才能使財務(wù)管理工作的開展更加順利，為財務(wù)管理的整個過程提供相應(yīng)指導(dǎo)［4］。如果企業(yè)不能制定相對完善的財務(wù)管理制度，或者其制度過于落后，不僅會使企業(yè)財務(wù)管理工作的順利開展受到影響，還會導(dǎo)致其管理工作的創(chuàng)新缺乏制度保障，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的實際發(fā)展。還有多數(shù)企業(yè)在實際的財務(wù)管理過程中，不能有效結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)，導(dǎo)致財務(wù)管理工作在創(chuàng)新過程中缺乏相應(yīng)的信息作為支撐，并且財務(wù)管理技術(shù)缺乏先進(jìn)性，導(dǎo)致財務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展受到制約。

1.3企業(yè)財務(wù)管理人員創(chuàng)新意識不足，缺乏較強(qiáng)的創(chuàng)新能力

企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新就是企業(yè)在開展財務(wù)管理工作時，其管理存在質(zhì)變的結(jié)果，財務(wù)管理創(chuàng)新理念可以為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，為企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)與經(jīng)營提供保障，只有企業(yè)不斷的創(chuàng)新，才能實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展［5］。然而在許多企業(yè)的實際財務(wù)管理過程中，由于企業(yè)缺乏對創(chuàng)新理念的正確認(rèn)識，導(dǎo)致許多財務(wù)管理模式過于陳舊，財務(wù)管理人員不能充分意識到財務(wù)創(chuàng)新的重要性，并且缺乏相應(yīng)的創(chuàng)新能力，從而導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新受到一定阻礙。

1.4企業(yè)缺乏相應(yīng)的管理能力，對稅務(wù)風(fēng)險的控制不足

隨著社會的逐漸發(fā)展與進(jìn)步，稅法不斷地更新與完善，企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險越來越多，企業(yè)在不斷發(fā)展過程中會招聘大批的業(yè)務(wù)員，而相關(guān)會計人員在對費用報銷過程中，由于缺乏嚴(yán)格的票據(jù)審核流程，導(dǎo)致許多業(yè)務(wù)員存在發(fā)票虛假報銷等情況，而在稅法逐漸完善過程中，會對全發(fā)票鏈進(jìn)行監(jiān)控，這就可能會直接查出企業(yè)的發(fā)票虛假報銷和入賬等情況，進(jìn)而使企業(yè)面臨較大的稅務(wù)風(fēng)險，同時使企業(yè)面臨一定的法律風(fēng)險。

2企業(yè)不斷提高財務(wù)管理創(chuàng)新能力的相關(guān)對策

2.1注重對創(chuàng)新財務(wù)文化的構(gòu)建，增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理方法的豐富性

為進(jìn)一步推動企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新，就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)文化的重視，構(gòu)建創(chuàng)新財務(wù)文化，企業(yè)可以在內(nèi)部對財務(wù)創(chuàng)新進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)企業(yè)員工正確認(rèn)識財務(wù)創(chuàng)新的重要性，從而為財務(wù)管理質(zhì)量提供保障，同時有效提高財務(wù)管理人員的工作積極性，引導(dǎo)員工主動完成自身財務(wù)管理人員，提升財務(wù)管理工作效率，逐漸形成良好的企業(yè)財務(wù)創(chuàng)新氛圍，增強(qiáng)企業(yè)員工的主動性。企業(yè)在對創(chuàng)新文化進(jìn)行構(gòu)建過程中，還要注重對人文理念的合理融入，使企業(yè)逐漸形成更加和諧的企業(yè)文化，為企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新工作的順利開展創(chuàng)造良好條件。企業(yè)還要為財務(wù)管理創(chuàng)新的形成提供技術(shù)支撐，根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展情況，結(jié)合社會經(jīng)濟(jì)背景進(jìn)行管理方法創(chuàng)新，使企業(yè)發(fā)展過程中可以具備更多的活力。

2.2加強(qiáng)對財務(wù)管理制度的完善，創(chuàng)建信息化管理平臺

在當(dāng)前社會中信息技術(shù)屬于其發(fā)展潮流，企業(yè)對先進(jìn)信息技術(shù)進(jìn)行合理運用，不僅可以使財務(wù)管理創(chuàng)新得到實現(xiàn)，還可以通過信息技術(shù)的應(yīng)用來提高管理效率，因此就需要企業(yè)注重現(xiàn)代信息技術(shù)與企業(yè)財務(wù)管理的融合，同時有效創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理的信息交流模式，構(gòu)建良好的信息平臺，使企業(yè)財務(wù)管理信息更新的延時性明顯降低。企業(yè)還要結(jié)合財務(wù)管理情況與實際運營狀況，對企業(yè)財務(wù)管理制度不斷優(yōu)化，企業(yè)還要逐漸完善財務(wù)管理工作的各個細(xì)節(jié)，明確財務(wù)管理工作的相關(guān)職能，盡可能簡化財務(wù)管理的相關(guān)流程，進(jìn)一步提升企業(yè)財務(wù)管理效率。

2.3定期開展財務(wù)管理知識培訓(xùn)，提升財務(wù)管理人員的創(chuàng)新能力

企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新情況直接影響著企業(yè)整體發(fā)展，同時企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新屬于企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢，因此就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員加強(qiáng)對財務(wù)管理創(chuàng)新工作的重視，逐漸轉(zhuǎn)變自身的管理理念，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員可以先對其他企業(yè)的優(yōu)秀財務(wù)管理模式進(jìn)行學(xué)習(xí)，借鑒一些先進(jìn)的財務(wù)技術(shù)，逐漸掌握較多的財務(wù)管理知識，然后再帶領(lǐng)企業(yè)其他管理人員進(jìn)行財務(wù)管理知識與技能的學(xué)習(xí)。企業(yè)還要建立相應(yīng)的激勵機(jī)制，鼓勵企業(yè)財務(wù)管理人員積極進(jìn)行相關(guān)知識學(xué)習(xí)，注重對財務(wù)管理的創(chuàng)新，從而使企業(yè)財務(wù)管理人員的創(chuàng)新能力逐漸增強(qiáng)，有效提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障。

2.4合理利用財務(wù)共享中心，提升財務(wù)管理的高效性

隨著現(xiàn)代社會信息化水平的逐漸提升，我國許多企業(yè)逐漸建設(shè)了相應(yīng)的財務(wù)共享中心，在企業(yè)財務(wù)管理過程中廣泛應(yīng)用了ERP系統(tǒng)和移動端處理，其財務(wù)部門只需要安排相應(yīng)的出納人員和部分財務(wù)管理人員，企業(yè)可以將相關(guān)財務(wù)單據(jù)中的數(shù)據(jù)上傳到共享中心，利用信息平臺進(jìn)行自動的財務(wù)管理，使企業(yè)的財務(wù)管理更加精細(xì)化，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理決策的智能化，財務(wù)共享中心還可以為相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)督提供便利，增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)范化。

3結(jié)論

在企業(yè)的不斷發(fā)展中，創(chuàng)新屬于其不竭動力，在企業(yè)發(fā)展過程中財務(wù)管理創(chuàng)新至關(guān)重要，企業(yè)構(gòu)建創(chuàng)新財務(wù)文化，不斷增強(qiáng)企業(yè)管理方法的豐富性，構(gòu)建良好的信息化管理平臺，逐漸提升企業(yè)財務(wù)管理人員的創(chuàng)新意識與能力，才能進(jìn)一步提高企業(yè)的整體財務(wù)管理水平，提升企業(yè)的競爭力。

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［4］黃斌琳.企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新影響因素及改進(jìn)策略［J］．現(xiàn)代商業(yè)，2019(4):122－123.

［5］潘明霞.企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新影響因素及策略探討［J］．商訊，2019(1):101，147.

作者：史榮剛 單位：沈陽東北蓄電池有限公司