財務(wù)會計與管理會計(共4篇)
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了財務(wù)會計與管理會計(共4篇)范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
第一篇
1.管理會計與財務(wù)會計的歷史聯(lián)系
帝國主義時代，資本家最關(guān)心的是工作成本和工作效率，所以通過嚴格的管理來降低成本的方式就產(chǎn)生了。隨著時間的推移這種管理方式進行了演變，就成為了今天的管理會計。管理會計在有效對企業(yè)進行管理的時候，使得企業(yè)的成本降低，能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。人們把管理會計與財務(wù)會計聯(lián)合起來，共同為企業(yè)服務(wù)，二者相輔相成，能夠促進企業(yè)快速的發(fā)展。財務(wù)會計的來源是防止現(xiàn)在財務(wù)管理人員以權(quán)謀私、做假賬的現(xiàn)象的發(fā)生，所以管理會計與財務(wù)會計有一定的歷史聯(lián)系。
2.管理會計與財務(wù)會計的本質(zhì)相同
財務(wù)會計和管理會計在歷史上都是通過管理某種現(xiàn)象，來達到提升企業(yè)利潤的目的，所以其發(fā)展過程及其相同，導致了兩者本質(zhì)是相同的。即通過管理者的要求，對財務(wù)實施有效的核算和監(jiān)督，但是在進行管理的過程中，管理會計是受到財務(wù)會計的制約，僅限于成本的管理，工作范圍很受局限，但是財務(wù)會計的工作面就很廣泛，所以管理會計在發(fā)揮職能的過程中，需要以財務(wù)會計為平臺。二者能夠單獨的工作，但只有相互配合才能夠發(fā)揮出各自應(yīng)有的職能。
3.工作內(nèi)容大似相同
管理會計其主要的任務(wù)是制定正確的決策，然后給管理者以建議，方便管理者制定相應(yīng)的計劃，在很大程度上影響企業(yè)的投資放款等。財務(wù)會計主要的任務(wù)是給企業(yè)外部的環(huán)境以準確的會計信息，如定期的公布報表，為企業(yè)的投資人及相關(guān)人提供準確的企業(yè)運行情況等信息。
4.應(yīng)用企業(yè)方向相同
管理會計和財務(wù)會計的環(huán)境相同，服務(wù)對象也類似，最終的目的也一樣。只是在職能上，二者有細微的差別，管理會計對內(nèi)，財務(wù)會計對外，但是只有二者結(jié)合起來，才能使得企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境得以平衡，使企業(yè)能夠又好又快的發(fā)展。
二、管理會計和財務(wù)會計之間的非必然關(guān)系
1.工作時的主要意向不同
從字面上就可以看出二者的重心是不同的，管理會計更側(cè)重與企業(yè)的經(jīng)營管理中的問題分析，其主要的職能是為管理人員提供相關(guān)的財務(wù)方面的信息，使得企業(yè)的高層管理人員能夠根據(jù)這些會計信息及時的做出相應(yīng)的決策，但是財務(wù)會計就主要負責財務(wù)方面的資料報表等內(nèi)容，這里的財務(wù)報表是需要對外公布的。
2.工作準則不同
財務(wù)會計需要根據(jù)企業(yè)的運行情況，做精細的分析，然后導出精確的報表，其受到職業(yè)標準的約束，在企業(yè)中的工作都是以準確的會計信息為目的的。而管理會計則受的約束相對較少，其主要為管理者提供有建設(shè)性的意見，能夠靈活的使用管理的理論。
3.工作的類型的計算方法
不同管理會計常用的計算方法是控制論、統(tǒng)計學，這些方法都是比較現(xiàn)代化的，但是財務(wù)會計卻運用的是相對簡單精準的計算方法。管理會計的程序靈活性大，自主選擇的空間多，并且沒有統(tǒng)一的報表格式，自身主動性強。但是財務(wù)會計就相對主動性差，其必須使用專門的格式，并且需要按照固定的計算方法進行，相對管理會計，財務(wù)會計的工作相對枯燥和嚴格。
4.工作時間與相關(guān)法律的不同
管理會計只是在需要的時候，進行核算，不需要定期的進行。管理會計出具的報表是作為管理者決策的參考文件，其不對外公開，不具備法律效應(yīng)。但是財務(wù)會計的報表是正式的文件，是具有法律效應(yīng)的。
三、結(jié)語
會計分為財務(wù)會計和管理會計，只有認清楚二者之間的必然聯(lián)系，即管理會計與財務(wù)會計有著必然的歷史聯(lián)系、管理會計與財務(wù)會計的本質(zhì)相同、應(yīng)用企業(yè)方向相同、工作內(nèi)容大致相同等，才能夠使得二者工作配合的更加緊密；同時需要認清楚二者之間的非必然聯(lián)系，即工作時的主要意向不同、工作準則不同、工作時間與依據(jù)的相關(guān)法律不同、工作的類型的計算方法不同等，才能有效的發(fā)揮各自的職能，以提升企業(yè)的經(jīng)濟管理水平，最終達到提升企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
作者：柴琳 單位：河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學院
第二篇
一、財務(wù)會計與管理會計融合的條件
1.1服務(wù)對象的最終目標趨向一致
任何企業(yè)機關(guān)部門的管理者，要想了解企業(yè)經(jīng)營活動情況，就必須通過企業(yè)會計所提供的信息，至于企業(yè)的經(jīng)營效益、是否良好經(jīng)營以及企業(yè)的經(jīng)營前景，都要從財務(wù)會計和管理會計中獲取信息。所以，企業(yè)部分內(nèi)外，均為財務(wù)會計和管理會計信息的“利益相關(guān)者”，而且其最終目的也是一致的。
1.2會計信息的評價基本原則趨同，信息資源共享
企業(yè)會計要想得到良性的發(fā)展就必須遵循相關(guān)的原則，財務(wù)會計與管理會計就要求可靠性、相關(guān)性、可比性、重要性、實質(zhì)重于形式、謹慎性”等原則。這樣隨著二者的融合，就能使信息更好的相互稽核，防止錯誤和舞弊，并且使整體財務(wù)的信息可靠性得到了提高。
1.3核算內(nèi)容相互交叉
財務(wù)會計信息核算的收入、成本、費用、利潤等內(nèi)容，與管理會計核算內(nèi)容基本一致，而管理會計通過這些信息并加以分析后，計算分析的管理會計信息又可以為財務(wù)會計核算數(shù)據(jù)的可靠性、合理性提供佐證和依據(jù)。
1.4時間緊密相連
財務(wù)會計核算的是已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟事項，反映的時間是過去和現(xiàn)在，而管理會計通過已發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算和分析，來推測企業(yè)未來將要發(fā)生的事項和業(yè)務(wù)的結(jié)果，反映的時間是過去、現(xiàn)在和未來。
二、財務(wù)會計與管理會計融合中存在的差異
財務(wù)會計與管理會計在融合中存在一些差異，這些差異主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
2.1服務(wù)對象的側(cè)重點不同
財務(wù)會計的服務(wù)對象主要是企業(yè)的外部相關(guān)部門或機構(gòu)，主要是通過定期的財務(wù)報告來實現(xiàn)的，財務(wù)報告內(nèi)容和形式必須符合《會計法》及相關(guān)會計準則的規(guī)范和要求。財務(wù)會計的服務(wù)對象側(cè)重于企業(yè)外部機構(gòu)。
2.2會計主體要求不同
財務(wù)會計核算的是整個企業(yè)的經(jīng)營活動，注重的是整個集團或單個企業(yè)，以及企業(yè)內(nèi)部的行政管理單位。管理會計根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的要求進行核算，更加注重集團或企業(yè)內(nèi)部的管理單元，這些管理單位可以是實體組織，也可以是虛體組織；可以是法人主體，也可以是區(qū)域、分支機構(gòu)、各級部門甚至是各工序班組。因此管理會計更多的注重的是企業(yè)內(nèi)部管理單元之間的協(xié)調(diào)與均衡，其會計主體一般為多個有機組織構(gòu)成。
2.3會計核算的要求不同
財務(wù)會計根據(jù)“一貫性”原則，要求至少在一個會計年度內(nèi)，核算方法以及核算項目應(yīng)保持一致，以便提供統(tǒng)一的財務(wù)報表數(shù)據(jù)。但在管理會計中可以根據(jù)不同的管理需求采用不同的核算方法，從不同的側(cè)面和角度得到分析數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)和理由。
三、財務(wù)會計與管理會計融合的方法
3.1建立建全財務(wù)管理機制
管理會計是財務(wù)會計的延伸，隨著企業(yè)會計工作在管理上的職能和要求日益突顯，在企業(yè)制定部門職能和設(shè)定崗位職責時，應(yīng)將其放在更加重要和突出的位置。明確財務(wù)部門在管理控制、調(diào)節(jié)、分析、考核和評價方面的職責和內(nèi)容，從管理機制上明確管理要求。從而使財務(wù)會計與管理會計得到更好的融合。
3.2建立和細分輔助核算
據(jù)財務(wù)會計與管理會計的共性與差異，在遵從統(tǒng)一的會計準則和會計核算規(guī)范的前提下，可以預(yù)先設(shè)定不同的輔助核算項目，并通過各輔助核算項目的組合，來歸集對管理有用的會計信息。需要注意的是輔助核算項目必須能夠充分反映出管理的基本要求，輔助核算項目要適當，避免過細，否則不但容易張冠李戴，而且也會增加會計核算的工作量。在建立好全套會計輔助核算內(nèi)容后，會計人員在日常的財務(wù)核算中選擇相對應(yīng)的核算項目，同時也就完成了管理會計的核算，能夠極大提高管理會計核算的效率。
3.3運用企業(yè)ERP系統(tǒng)實現(xiàn)會計與管理會計的融合
隨著現(xiàn)代信息科技的迅猛發(fā)展，無論是財務(wù)會計還是管理會計的核算工作都可以運用軟件或信息平臺技術(shù)方便地解決。通過ERP系統(tǒng)，可以將業(yè)務(wù)模塊與財務(wù)模塊相連接，將財務(wù)核算、資金管理、生產(chǎn)管理、物流管理、銷售管理等不同的管理軟件，運用數(shù)據(jù)接口將各模塊數(shù)據(jù)做到無縫連接，不但可以減少重復(fù)性的統(tǒng)計工作，提高數(shù)據(jù)的及時性和準確性，還能彌補會計核算中只能反映單一貨幣金額功能的不足，從業(yè)務(wù)和財務(wù)兩方面對經(jīng)濟事項進行全方位的分析和管理，從而使管理人員能夠更加準確預(yù)測未來，使企業(yè)發(fā)展與管理相輔相成，共同進步。
3.4培養(yǎng)和建立高素質(zhì)的管理型財務(wù)人員
任何管理都是依靠人的力量來實現(xiàn)，管理會計具有專業(yè)的特殊性，它要求會計隊伍中的管理人才不但具備會計知識，還要具備企業(yè)管理知識和財務(wù)管理知識。不但要求核算，更要求會管理。現(xiàn)在財務(wù)管理人才，不光在事后分析數(shù)據(jù)，充當“驗尸官”的角色，會計師應(yīng)更著重于站在管理者的角度，運用財務(wù)專業(yè)的知識和技術(shù)進行事前預(yù)測和事中管理，這樣才能對企業(yè)起到真正的推動和促進作用。
四、結(jié)束語
隨著商品競爭的日趨激烈，為了提高競爭力，企業(yè)管理要求在不斷提高并且更加精細。財務(wù)會計與管理會計的融合，實際上是對會計在企業(yè)管理中的更高要求，能有效彌補財務(wù)會計在企業(yè)管理上的不足，能夠多維度提供管理信息，提高會計信息的透明度，財務(wù)會計與管理會計的融合能提升會計信息的內(nèi)在價值，促進企業(yè)發(fā)展。
作者：馬穎徽 單位：黑龍江省醫(yī)院
第三篇
一、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的差異
在企業(yè)財務(wù)管理的過程中,要想對現(xiàn)有的財務(wù)會計的工作進行調(diào)整,提升整個企業(yè)的財務(wù)管理水平,就必須要注意區(qū)分企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計。也就是說,要能夠辨別和分析財務(wù)會計和管理會計的不同。
(一)二者的服務(wù)對象有所不同。在企業(yè)的財務(wù)會計的工作過程中,會計的主要服務(wù)對象是企業(yè)的資金合作方,也就是通常所說的投資人、債權(quán)人以及銀行等金融團體或組織,而對于一些和企業(yè)有經(jīng)濟關(guān)系的個人等對象,采用的是一些簡單的報表形式。在企業(yè)的管理會計活動中,企業(yè)的會計工作主要是為企業(yè)自身服務(wù)的,也就是說主要是為企業(yè)的領(lǐng)導者和決策者提供一個相對比較準確的參考信息。
(二)二者的工作程序以及具體作用有所差異。在操作的過程中,二者也是存在較大的差異的。在企業(yè)的財務(wù)會計的實施過程中,主要執(zhí)行的程序是根據(jù)會計準則進行核算、制定相關(guān)的會計工作憑證、進行登記,然后再根據(jù)結(jié)果進行一個全面詳實的報告。但是在企業(yè)的管理會計執(zhí)行的過程中,主要是根據(jù)企業(yè)目前生產(chǎn)和經(jīng)營中存在的問題進行有針對性的問題報告,然后再進行專門的信息和數(shù)據(jù)的處理。
(三)二者的主體存在差異。所謂會計主體,就是指在會計工作的過程中,對企業(yè)的財務(wù)狀況的分析結(jié)果進行利用的主體,也包括對企業(yè)的財務(wù)狀況的統(tǒng)計過程提供支持的主體。一般來說,企業(yè)的財務(wù)會計工作的主體是整個企業(yè),也就是說在企業(yè)的財務(wù)會計統(tǒng)計的過程中,對整個企業(yè)的經(jīng)營狀況進行分析和研究,力求的是分析結(jié)果的全面。而在企業(yè)的管理會計的工作過程中,主體指的可能是企業(yè)的某個部門,或者是企業(yè)的某個工作環(huán)節(jié),要解決的問題是針對這個環(huán)節(jié)或者部門的優(yōu)化。
(四)二者的核算和具體的結(jié)果形式存在差異。在企業(yè)的財務(wù)會計工作的過程中,有關(guān)工作人員的工作步驟是收到嚴格的限制和規(guī)定的,也就是所有憑證申請和報表形成都是按照一定的順序的,不能夠隨意進行調(diào)整。但是企業(yè)的管理會計的工作就相對的比較自由和靈活,不受到這些條款的拘束。此外,企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計還存在著計算體系和結(jié)果的精度要求的不同,也就是說由于其應(yīng)用的范圍和對象有所差異,所以對其結(jié)果的要求也是不同的。
二、企業(yè)的財務(wù)會計同管理會計之間的聯(lián)系
根據(jù)上文的分析,我們了解到企業(yè)的財務(wù)會計和企業(yè)的管理會計之間存在著很大的區(qū)別,但是二者又不是完全對立的,而是在相互的制約中相互依存的,也就是說二者之間還存在著密不可分的聯(lián)系,通?？梢愿爬橐韵聨c:
(一)二者的基本數(shù)據(jù)和信息的來源一致。企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計在執(zhí)行和落實的過程中,都需要通過對大量的數(shù)據(jù)進行分析,也就是說要做大量的數(shù)據(jù)和信息的處理。從信息的出處和來源上看,二者是一致的,因為這些數(shù)據(jù)都是企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的。
(二)二者的基本目的是一致的。也就是說企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計的活動和工作都是為了實現(xiàn)企業(yè)的更好管理,推動企業(yè)的更好更快發(fā)展,解決企業(yè)現(xiàn)階段存在的問題而進行的,所以從基本的目的上看,二者是一致的。
(三)二者的服務(wù)對象之間存在聯(lián)系。雖然從表面上看,企業(yè)的財務(wù)會計和企業(yè)的管理會計的服務(wù)對象是不同的,一個更加注重對外的服務(wù),一個則側(cè)重對內(nèi)的服務(wù)。但是,在實際的工作過程中,這兩種服務(wù)對象是交叉的,也就是說二者的服務(wù)對象之間存在密切的不可割舍的聯(lián)系。
(四)二者的會計報表是密切聯(lián)系的。雖然企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計的最終成果形式不同,但是這種結(jié)果之間也存在著密不可分的聯(lián)系,財務(wù)報表的內(nèi)容比較細致,可以供參考或者是供保存,但是管理報表的數(shù)據(jù)更有針對性,二者都是對企業(yè)的實際情況的反映。
三、財務(wù)會計向管理會計提升轉(zhuǎn)變的措施
(一)細化會計的基礎(chǔ)工作。首先,要對財務(wù)會計以及管理會計所需要的原始信息進行整合處理,列出詳細的目錄清單。其次,財務(wù)會計可在會計科目的基礎(chǔ)上,綜合管理會計的需要,對原始的清單目錄進行分類、整合,并建立起相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),將雙方所獲得的數(shù)據(jù)再次加以整合。另外,設(shè)計會計憑證。首先在原有的基礎(chǔ)上,增加統(tǒng)計信息代碼或者類別欄,以免在日后的會計工作中對信息重復(fù)篩選。此外,可增加一個備用的信息欄,這樣可在信息欄中增添一些非貨幣信息,憑證的輸入不僅可以不用局限于本部門的人員,其他部門的人員,同樣也可以輸入。
(二)提高領(lǐng)導者對管理會計工作的應(yīng)用水平。眾所周知,領(lǐng)導者作為單位和企業(yè)進行管理活動和經(jīng)濟決策的領(lǐng)頭人,所以是否擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導者是關(guān)系管理會計實施成敗的關(guān)鍵因素。現(xiàn)代化的會計工作需要逐步實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的發(fā)展、提升、轉(zhuǎn)變。一方面,領(lǐng)導者要注重自我完善,不斷學習關(guān)于管理會計的知識,進行相關(guān)方面的培訓。另一方面,單位可以建立一種上下員工監(jiān)督機制,下級員工和平級管理者監(jiān)督上層領(lǐng)導對管理會計工作的實施,促使領(lǐng)導者提高對管理會計工作的應(yīng)用水平。
三、總結(jié)
綜上所述,在企業(yè)的財務(wù)管理的過程中,有關(guān)部門應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢,對企業(yè)財務(wù)會計工作進行調(diào)整,以更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展提供更加準確和有指導性的意見。因此,就要積極的推進企業(yè)的財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變。
作者：荊學鋒 單位：江西省高速公路投資集團有限責任公司
第四篇
一、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別
(一)工作服務(wù)對象不同
根據(jù)財務(wù)會計與管理會計的具體概念分析，財務(wù)會計屬于對外報告，然而管理會計應(yīng)當屬于對內(nèi)報告。財務(wù)會計的要求應(yīng)當嚴格地遵循國際化公認標準的會計準則條例，管理會計則是為了能夠充分適應(yīng)企業(yè)管理的實際需求從而逐漸發(fā)展起來的，因此其相比于財務(wù)會計具有靈活性的特點。財務(wù)會計通常主要是把企業(yè)日常財務(wù)經(jīng)營狀況的實際內(nèi)容編制出完整形式的財務(wù)報表，向社會外界有關(guān)個人或集體匯報企業(yè)現(xiàn)階段的財務(wù)運營狀況，一般是為企業(yè)外部提供服務(wù)的。然而管理會計的工作任務(wù)通常是對企業(yè)內(nèi)部的日常管理過程所出現(xiàn)的狀況收集整理成完整形式的數(shù)據(jù)信息，而且直接匯報給企業(yè)有關(guān)的管理人員，為企業(yè)的管理人員提供有效的企業(yè)經(jīng)營狀況信息，有助于管理人員可以做出合理可行的決策方案。
(二)工作主體規(guī)模不同
財務(wù)會計與管理會計是由于服務(wù)對象存在差異性，從而導致兩者之間的工作主體規(guī)模也有所不同。財務(wù)會計在實際工作過程中的主體一般是以企業(yè)作為主體的，把企業(yè)視為一個統(tǒng)一體來向社會外界進行反映，對于企業(yè)這個特定主體進行企業(yè)財務(wù)經(jīng)營狀況等各種信息的匯集，而無法對企業(yè)內(nèi)部的具體部門進行詳細地反映。管理會計相應(yīng)的工作則表現(xiàn)出多層次的特點，其不僅能夠把企業(yè)視為一個主體來達到反映目的，同時能夠把企業(yè)的具體部門作為工作主體來進行相關(guān)反映，管理會計通常是對于企業(yè)日常階段出現(xiàn)的經(jīng)濟活動實行相應(yīng)的評價、分析、控制與考核等工作。
(三)會計工作流程不同
財務(wù)會計的服務(wù)對象存在著一定的特殊性，因此會計工作流程需要嚴格地根據(jù)法律規(guī)定的程序來實施。財務(wù)會計首先應(yīng)當獲取合法的相關(guān)原始憑證，通過審核之后填寫相應(yīng)的記賬憑證，再進行復(fù)式記賬處理。然后可以進行試算平衡，最后可以填制相應(yīng)的會計報表。財務(wù)會計應(yīng)當經(jīng)過注冊會計師的嚴格審核過程后才可以公開。然而管理會計能夠相對靈活地根據(jù)企業(yè)獲得所需要的原始資料，根據(jù)統(tǒng)計好的會計工作數(shù)字信息或市場分析調(diào)查進行相應(yīng)的統(tǒng)計工作，這過程存在著一定程度的隨意性。
二、財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系
(一)財務(wù)會計與管理會計的本質(zhì)相同
在本質(zhì)上財務(wù)會計與管理會計是存在著共同點的，這兩者一般都是以管理者的要求標準為基礎(chǔ)，對企業(yè)財務(wù)經(jīng)營進行充分合理的管理。管理會計一般會受到財務(wù)會計的限制，由于管理會計是為企業(yè)內(nèi)部提供服務(wù)的，主要目的在于降低企業(yè)的經(jīng)營成本，促進企業(yè)運營效率的提升，從而可以為企業(yè)獲得更大程度的經(jīng)濟利潤，然而財務(wù)會計主要是控制著企業(yè)的整體財務(wù)狀況與經(jīng)濟命脈，管理會計的相應(yīng)工作需要有財務(wù)會計的具體參與。
(二)財務(wù)會計與管理會計的原始資料相同
對于管理會計的實際工作，其一般會直接把財務(wù)會計工作中產(chǎn)生的會計憑證、會計賬薄與會計報表等一系列資料進行相關(guān)的研究分析，或?qū)@部分數(shù)據(jù)信息根據(jù)各自相應(yīng)的工作需求進行統(tǒng)一形式的編制調(diào)整，從而形成適合實際需求的內(nèi)部報表，這樣可以充分提升管理會計的實際工作效率，有利于完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理機制。
(三)財務(wù)會計與管理會計的服務(wù)對象交叉
財務(wù)會計主要是為企業(yè)外部提供服務(wù)，管理會計主要是為企業(yè)內(nèi)部提供服務(wù)，這兩者相互之間的服務(wù)對象是有所側(cè)重的，然而這并不說明這兩者之間沒有實際聯(lián)系。即使財務(wù)會計是為企業(yè)外部提供服務(wù)，然而財務(wù)會計可以提供的財務(wù)運營指標例如資金、成本與利潤等方面數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)信息對于管理會計在設(shè)置規(guī)劃、實施控制的具體過程中體現(xiàn)出十分重要的參照作用，這部分財務(wù)運營指標對于管理者制定決策方案是不可缺少的。管理會計可以提供的各種經(jīng)濟信息同時也是企業(yè)外部人員實際需要的主要信息，管理會計所確認的企業(yè)發(fā)展目標、工作計劃等數(shù)據(jù)信息對于提升企業(yè)運營狀況有著十分重要的意義。
三、結(jié)束語
財務(wù)會計與管理會計可以有效地融合成為一個匯集預(yù)測決策、控制分析、全面核算與全程管理等方面的會計工作運行體系，這已經(jīng)成為社會企業(yè)的發(fā)展趨勢，這兩者之間的融合可以有效地發(fā)揮出會計運行體系在現(xiàn)代化企業(yè)的信息管理環(huán)節(jié)中的實質(zhì)性作用，可以為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
作者：胡云虎 單位：包頭市財政集中收付中心
