淺談行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

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摘要:行政事業(yè)單位一般是由政府出資，承擔(dān)一定社會(huì)職責(zé)的單位，隨著當(dāng)前我國(guó)事業(yè)單位改革不斷進(jìn)行，對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)方面有了新的要求，行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)必須不斷增強(qiáng)自身會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，這樣才能夠滿足當(dāng)前財(cái)務(wù)工作的需要。因此，本文主要對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行探討，希望對(duì)相關(guān)從業(yè)者有一定的參考。

關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;會(huì)計(jì)隊(duì)伍;建設(shè)探討

一、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的重要性

提高行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)主要有以下幾個(gè)方面的重要性:第一，增強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，能夠有效提升部門(mén)預(yù)算的準(zhǔn)確性以及預(yù)見(jiàn)性，從而制訂合理的后續(xù)財(cái)務(wù)計(jì)劃，增強(qiáng)單位內(nèi)部工作計(jì)劃性。第二，能夠有效強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的規(guī)范性以及約束性，確保行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作能夠在更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r下進(jìn)行。第三，擴(kuò)大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的范圍以及維度，能夠保證在會(huì)計(jì)事業(yè)進(jìn)行的過(guò)程中，有效強(qiáng)化資產(chǎn)的管理，從而提高事業(yè)行政單位的會(huì)計(jì)核算水平。第四，能夠有效提升財(cái)務(wù)核算的復(fù)合型以及一致性，讓財(cái)務(wù)決算按照預(yù)算編制的目標(biāo)進(jìn)行，從而保證財(cái)務(wù)質(zhì)量提升。

二、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)隊(duì)伍現(xiàn)狀

(一)人員力量不均衡，會(huì)計(jì)崗位設(shè)置不合理在目前的行政事業(yè)單位中，會(huì)計(jì)隊(duì)伍質(zhì)量參差不齊，很多會(huì)計(jì)在專(zhuān)業(yè)性以及其他的方面都有所欠缺，造成了會(huì)計(jì)工作效果較差。除了一些大機(jī)關(guān)、大系統(tǒng)相對(duì)來(lái)說(shuō)情況稍微好一些，其他的單位機(jī)構(gòu)，會(huì)計(jì)的崗位以及人員的數(shù)量和質(zhì)量都嚴(yán)重不足。這就導(dǎo)致了會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)以及崗位人員設(shè)置不是十分合理，往往會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員在任職期間內(nèi)，去兼顧一些其他方面的工作，不能夠?qū)Ｐ挠行氖聲?huì)計(jì)核算以及財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作。除此之外，在進(jìn)行工作的過(guò)程中，由于財(cái)務(wù)人員兼任的職位較多，導(dǎo)致權(quán)責(zé)無(wú)法有效分離，造成了當(dāng)前的行政事業(yè)單位在進(jìn)行內(nèi)部控制的過(guò)程中，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。

(二)職業(yè)規(guī)劃不夠明確，會(huì)計(jì)工作人員積極性不足在當(dāng)前的行政事業(yè)單位中，會(huì)計(jì)崗位的數(shù)量較少，并且相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上級(jí)部門(mén)較少，這就導(dǎo)致了當(dāng)前的會(huì)計(jì)人員在升遷的方面存在一定的局限，從而讓會(huì)計(jì)人員積極性受到影響。除此之外，在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的同時(shí)，當(dāng)前的會(huì)計(jì)單位工作量較大，并且工作人員在工作的過(guò)程中，需要接受新的知識(shí)比較多、工作責(zé)任較大、任務(wù)也比較重，導(dǎo)致了當(dāng)前的工作人員積極性嚴(yán)重受到打擊，甚至部分的會(huì)計(jì)人員在長(zhǎng)期工作之后，提出轉(zhuǎn)崗要求，導(dǎo)致了事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)人員數(shù)量更少。這就讓行政事業(yè)單位內(nèi)部出現(xiàn)了一種惡性循環(huán)，嚴(yán)重影響行政事業(yè)單位運(yùn)行。

(三)從業(yè)門(mén)檻不高，會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)性不足會(huì)計(jì)人員從業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)性的要求非常高，只有具備一定資質(zhì)的人員才能夠從事會(huì)計(jì)工作。但是在現(xiàn)實(shí)的工作中，由于部分行政事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的重視程度不足，在一些行政事業(yè)單位中，甚至存在無(wú)從業(yè)資格證的會(huì)計(jì)擔(dān)任工作的現(xiàn)象，這樣的情況導(dǎo)致了當(dāng)前的行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)質(zhì)量參差不齊。而且在當(dāng)前的事業(yè)單位之中，由于事業(yè)單位工作人員的薪酬不和專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行掛鉤，導(dǎo)致了工作人員在面對(duì)提升自身機(jī)會(huì)的時(shí)候，積極性不足，行政事業(yè)單位內(nèi)部缺乏人才已經(jīng)成為行業(yè)常態(tài)。

(四)基層會(huì)計(jì)管理體制不順，財(cái)務(wù)管理職責(zé)邊界不清根據(jù)財(cái)務(wù)管理職責(zé)相關(guān)的要求，在當(dāng)前各級(jí)財(cái)政部門(mén)對(duì)原來(lái)實(shí)施的集中制度進(jìn)行轉(zhuǎn)軌。由于會(huì)計(jì)人員數(shù)量較少，因此在會(huì)計(jì)核算方面對(duì)這些專(zhuān)業(yè)人員的依賴性較強(qiáng)，這就導(dǎo)致了單位內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)職責(zé)錯(cuò)位的現(xiàn)象，同時(shí)在當(dāng)前行政事業(yè)單位之中，由于基礎(chǔ)教育工作不到位，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)人員主動(dòng)提升自身意識(shí)的情況不強(qiáng)。在現(xiàn)實(shí)工作中，提升財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)性的工作很難實(shí)施，導(dǎo)致工作長(zhǎng)期處于被動(dòng)狀態(tài)，造成了預(yù)算管理工作改革存在一定的問(wèn)題。

三、加強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員建設(shè)的建議

(一)健全事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、設(shè)置合理的崗位想要健全事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:第一，按照事業(yè)單位人員數(shù)量、人員的規(guī)模以及行政事業(yè)單位內(nèi)部的事務(wù)量，設(shè)置獨(dú)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，并且在內(nèi)部設(shè)置相應(yīng)的崗位設(shè)置，這樣才能夠充分讓具備資質(zhì)的工作人員進(jìn)行工作。第二，主管部門(mén)對(duì)所屬事業(yè)單位的管理強(qiáng)度，這樣才能夠有效增強(qiáng)規(guī)模，從而完善會(huì)計(jì)人員的結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的積極性，并且具備這樣的機(jī)構(gòu)，能夠讓會(huì)計(jì)人員具備一定的職業(yè)前景，從而增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的主動(dòng)性，同時(shí)在同一個(gè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部，能夠集思廣益，讓工作的創(chuàng)造性更強(qiáng)。

(二)改進(jìn)用人機(jī)制，實(shí)施專(zhuān)業(yè)測(cè)評(píng)想要增強(qiáng)會(huì)計(jì)用人機(jī)制，必須有相匹配的考核測(cè)評(píng)機(jī)制，因此在當(dāng)前的行政事業(yè)單位之中，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:第一，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)在用人的時(shí)候，對(duì)招收的人員進(jìn)行一定的考核，并且在用人能力方面做出評(píng)估。針對(duì)當(dāng)前的行政事業(yè)單位內(nèi)部的各種情況，進(jìn)行有效的評(píng)估，從而針對(duì)當(dāng)前的人員評(píng)估進(jìn)行適配，這樣才能夠保證行政事業(yè)單位招收的工作人員能夠滿足當(dāng)前的工作需求。第二，對(duì)工作人員的各種資格證以及各種能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，并且將測(cè)評(píng)的結(jié)果作為年終考核依據(jù)，對(duì)進(jìn)步的工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)退步的工作人員作出一定懲罰，用這樣的方式，增強(qiáng)工作人員在日常工作中主動(dòng)去提升自身的工作能力的決心，促進(jìn)整體工作人員的能力提升。第三，各單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，需要時(shí)刻接受財(cái)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)，保證工作能夠有效進(jìn)行，同時(shí)讓工作的進(jìn)程能夠符合當(dāng)前的財(cái)務(wù)需求。除此之外，在工作的過(guò)程中，需要財(cái)政部門(mén)按照年度對(duì)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，預(yù)算收支以及績(jī)效管理工作進(jìn)行評(píng)定，只有這樣才能夠充分保證當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

(三)強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力第一，完善會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)機(jī)制，在崗前對(duì)工作人員進(jìn)行有效培訓(xùn)。除此之外，會(huì)計(jì)人員需要定期接受單位的培訓(xùn)，保證自身工作能力的提升。第二，在單位內(nèi)部，可能因?yàn)楣ぷ鞣敝氐脑?，很多?huì)計(jì)人員對(duì)培訓(xùn)工作存在逆反心理，因此行政事業(yè)單位可以分批進(jìn)行培訓(xùn)。這樣一方面能夠有效提升工作人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，另一方面則是在培訓(xùn)過(guò)程中，讓工作不至于停滯不前，能夠有效促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的提升。第三，定期進(jìn)行會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，主要是讓會(huì)計(jì)人員能夠認(rèn)可當(dāng)前事業(yè)單位的各項(xiàng)舉措，同時(shí)事業(yè)單位的工作人員，能夠在長(zhǎng)期的工作過(guò)程中，不斷提升自身的責(zé)任感，在長(zhǎng)期的工作過(guò)程中，增強(qiáng)自身的道德感，從而促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的不斷發(fā)展，在事業(yè)單位內(nèi)部建立一個(gè)具備初級(jí)、中級(jí)以及高級(jí)人才組成的會(huì)計(jì)隊(duì)伍，讓財(cái)務(wù)管理工作能夠符合當(dāng)前國(guó)家財(cái)政管理改革的規(guī)定，更好實(shí)現(xiàn)國(guó)家號(hào)召。(四)借助信息技術(shù)，探索業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型隨著當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)日趨成熟，在當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作之中能夠起到非常重要的作用，因此在當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作之中，必須普及信息技術(shù)。這樣一方面能夠有效保證財(cái)務(wù)工作的進(jìn)行，另一方面在財(cái)務(wù)工作當(dāng)前的形勢(shì)下，同時(shí)我國(guó)事業(yè)單位與市場(chǎng)的聯(lián)系越發(fā)緊密，因此想要更好獲取知識(shí)，并且增強(qiáng)自身的工作效率，財(cái)務(wù)單位必須增強(qiáng)自身的信息處理能力。在當(dāng)前的時(shí)代中，信息設(shè)備是達(dá)到這些目的最好的方式，也是最有效的方式。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理工作中，尤其是行政事業(yè)單位，想要提升自身會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，需要從各種不同的情況入手，不斷提升自身對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自身綜合實(shí)力，從設(shè)施、體系、制度以及培訓(xùn)等多方面入手，這樣才能夠充分增強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，更好完成上級(jí)的任務(wù)。

參考文獻(xiàn):

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［2］計(jì)永芳．淺析行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)［J］．財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2018(1):73－74．

［3］計(jì)永芳．行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的思考［J］．新理財(cái)(政府理財(cái))，2017(10):79－80．

作者：黎雪蕓 單位：惠州市惠陽(yáng)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局結(jié)算中心