工程項目下土木工程的造價控制

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摘要：工程造價作為一項工程建設(shè)中的重要組成部分。是整個項目能夠得到充分準(zhǔn)備的重要因素。合理科學(xué)的造價，將能夠使得前期工程的投入有一個很好的投入標(biāo)準(zhǔn)。正確的衡量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)支出。將經(jīng)濟(jì)支出能夠在一個可控的范圍內(nèi)，從而使工程的建設(shè)又快又好的完成。

關(guān)鍵詞：土木工程建設(shè)；工程造價；問題與對策

我國工程造價體系不完善，很多的企業(yè)也并沒有對其有著足夠的重視，有的企業(yè)在工程建設(shè)的過程中，只是走形式的進(jìn)行工程的報價。使得企業(yè)對于整個土木工程的建設(shè)沒有形成一個總體的資金投入狀況的把握，增加了許多不必要的資金投入。并且在整個工程建設(shè)的過程中，企業(yè)之間缺乏有效合理的溝通使的企業(yè)之間對于整個工程各個方面缺乏有效的聯(lián)系，造成了資源之間的不相協(xié)調(diào)。對于工程的造價也造成了一定的障礙，最終使得整個工程的建設(shè)有著過高的成本，造成工程建設(shè)過于困難，甚至以爛尾的形式而告終。所以說對于一項工程的科學(xué)合理的造價是十分重要的。本文將從工程造價在土木工程過程中的重要意義，土木工程造價過程中出現(xiàn)的問題以及應(yīng)對措施進(jìn)行分析。

1工程造價在土木工程施工過程中的重要意義

科學(xué)合理的工程造價對于土木工程建設(shè)具有十分重要的意義。

1.1有利于加強(qiáng)整個土木工程造價的管理

在土木工程建設(shè)的開始階段，事先對整個工程的建設(shè)進(jìn)行一個科學(xué)合理的工程造價，使得在工程還沒有開始建設(shè)之前企業(yè)單位已經(jīng)對于整個工程項目建設(shè)過程中的材料費用以及人工費用有了一個大體的了解，同時還可以對于整個工程過程中一些細(xì)節(jié)建設(shè)的資源進(jìn)行一個合理的分析，可以有效的逐步降低整個工程的成本，既不會造成資源的浪費，又能保證工程的質(zhì)量，這種合理科學(xué)的工程造價管理體系對于整個工程建設(shè)有著十分關(guān)鍵的作用。這樣才能夠不斷的提高企業(yè)的效率，增加企業(yè)利潤，促進(jìn)我國土木工程建設(shè)的健康持續(xù)發(fā)展。

1.2有利于方便施工后期的結(jié)算工作

工程項目結(jié)束后，要對工程的進(jìn)行結(jié)算，其中，結(jié)算內(nèi)容要囊括整個項目施工中所有的關(guān)于資金出入的內(nèi)容，施工雙方必須進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)嚴(yán)格的核算，從而計算出項目中關(guān)于建筑材料和人員的所有支出。在土木工程開始之前進(jìn)行科學(xué)有效的預(yù)算控制工作，使得在工程結(jié)束之后對于各項工程的支出能有一個合理可控范圍內(nèi)的結(jié)算，方便了最終的結(jié)算工作。

1.3有利于為企業(yè)提供競標(biāo)的資料

在市場經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展的背景下，往往都是通過各單位的互相競標(biāo)而產(chǎn)生施工單位，所以這就要求建筑單位要明確具體項目的情況，認(rèn)真、合理的做出工程預(yù)算，使得企業(yè)能夠獲得最大利益，從而贏得此次競標(biāo)。進(jìn)行科學(xué)合理的土木工程造價工作，能夠為企業(yè)的在進(jìn)行競標(biāo)工作時有一個可靠的依據(jù)材料，在增強(qiáng)自身競爭力的同時也能為自身企業(yè)的競標(biāo)提供一個大體的競爭方向和經(jīng)濟(jì)支出方向。

2關(guān)于土木工程造價控制中的一些問題

2.1工程設(shè)計人員水平不高

一個工程造價的合理科學(xué)性是設(shè)計人員對于設(shè)計方案和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的重要影響因素。但是在我國的設(shè)計工程造價的人員中，很多設(shè)計人員由于設(shè)計水平不高，害怕工程出現(xiàn)設(shè)計險患，就會盲目的提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，增加造價，造成了許多不必要的資源的浪費。而且在施工過程中遇到施工問題時，常常隨意改變設(shè)計方案，給工程結(jié)算造成了阻礙。

2.2不科學(xué)的造價管理體系

大部分建筑企業(yè)，在工程造價階段，缺乏系統(tǒng)的造價管理體系，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)很多不科學(xué)，不合理的現(xiàn)象。比如過高的衡量材料的投資份額，出現(xiàn)了不必要的資源浪費。尤其是在當(dāng)前我國的建筑工程行業(yè)發(fā)展迅速，許多企業(yè)為了增強(qiáng)自身的競爭力，在沒有形成足夠的企業(yè)經(jīng)驗或者是企業(yè)資質(zhì)的情況下就開始進(jìn)行招標(biāo)，很容易造成許多不可控制的問題的產(chǎn)生，給造價管理也造成了許多的問題。

2.3有關(guān)監(jiān)管人員不嚴(yán)格

在土木工程建設(shè)有關(guān)部門中，很多監(jiān)理人員職業(yè)道德不高，缺乏足夠的責(zé)任心，面對施工過程中的不合格操作常常不予以制止，很多不符合標(biāo)準(zhǔn)的項目不經(jīng)過審合就直接過關(guān)，甚至有些審查都沒有進(jìn)行仔細(xì)的審查或者是監(jiān)理人員根本沒有審查，給土木工程建設(shè)造成了很大的問題。

3對于土木工程造價管理中問題的解決方法

3.1合理有效的造價控制體系

對整個工程的施工人員數(shù)量、施工材料質(zhì)量、施工設(shè)備、施工技術(shù)工藝等進(jìn)行工程造價。在土木工程決策階段，應(yīng)對施工地點進(jìn)行深入勘察，并且詳細(xì)對當(dāng)?shù)氐乃?、氣象、地質(zhì)等因素進(jìn)行分析，詳細(xì)對施工中可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行分析和確定，制定總體進(jìn)度、成本計劃。

3.2改善工程人員的造價管理思想

要想改善造價的現(xiàn)狀，必須首先從傳統(tǒng)思想觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，提高人員素質(zhì)水平，比如要求工作人員了解項目后并進(jìn)行深入的考察和分析，明確工程是否能夠?qū)嵤?、是否有條件完成，然后再進(jìn)行項目的成本分析和核算，同時列好詳細(xì)的工程規(guī)劃。在保證設(shè)計方案新穎、可操作的前提下，降低工程成本，實現(xiàn)高效節(jié)能的目標(biāo)。

3.3完善工程造價管理制度

首先，工程建筑單位要對工程圖紙進(jìn)行仔細(xì)核查和保護(hù)，認(rèn)真核查施工現(xiàn)場，盡量減少對于圖紙的修改次數(shù)，嚴(yán)格按照國家的規(guī)定價格和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)負(fù)責(zé)單位的制度進(jìn)行控制。同時，工程造價人員要認(rèn)真審核、核對合同中關(guān)于項目建設(shè)中的所有相關(guān)費用，對于超出合同范圍的費用，要參考國家或者地方的標(biāo)注進(jìn)行更正。另外，還要認(rèn)真核查合同中各條款內(nèi)容是否跟工作內(nèi)容吻合，從而來控制工程建設(shè)中的費用。

4結(jié)束語

改善工程造價人員的思想，加強(qiáng)造價管理制度，有效控制造價管理體系等，從各方面加強(qiáng)對工程的管理，減少資源浪費，建設(shè)高效節(jié)能型工程，對于工程實際具有重要意義。

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作者:張麗 單位:寧夏新景地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司