中小企業(yè)物流管理現(xiàn)狀及對策分析
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摘要：我國中小企業(yè)自改革開放以來發(fā)展迅速，無論是在企業(yè)數(shù)量還是在管理方面都有很大進(jìn)步，許多優(yōu)秀的中小企業(yè)脫穎而出，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)中一支不可或缺的力量。但隨著全球化的發(fā)展以及企業(yè)間競爭激烈程度的加強(qiáng)，中小企業(yè)在得到許多發(fā)展機(jī)遇和契機(jī)的同時(shí)也面臨著不小的危機(jī)和挑戰(zhàn)。大型企業(yè)競爭可以靠規(guī)模，中小型企業(yè)要想生存下去只能靠改革和創(chuàng)新。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)間的競爭也已經(jīng)突破了地域的限制，競爭中心逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槲锪鞣?wù)管理的競爭，是在競爭中立于不敗之地的重要保障，同樣也是企業(yè)健康發(fā)展的重中之重。本文經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查和研究后，淺析目前中小企業(yè)物流管理中出現(xiàn)的問題，并提出解決策略，為中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供理論參考和借鑒。
關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；物流管理；信息化；管理觀念
目前，我國中小企業(yè)已經(jīng)超過800萬家，占全國企業(yè)總數(shù)的99％，中小企業(yè)在保證中國經(jīng)濟(jì)適度增長、緩解就業(yè)壓力、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保持社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要作用。但在激烈的市場競爭環(huán)境下，中小企業(yè)規(guī)模較小，資金和技術(shù)實(shí)力相對較弱。因此，大多數(shù)中小企業(yè)并不具備競爭優(yōu)勢。做好物流的管理運(yùn)營無疑成為了讓中小企業(yè)脫穎而出的一條捷徑。
一、中小企業(yè)物流管理現(xiàn)狀
1.物流管理觀念落后
傳統(tǒng)觀念對物流的定位僅僅是貨運(yùn)配送。因此，許多中小企業(yè)的管理人員對物流的認(rèn)識也有很大偏差。中小企業(yè)為了自身的發(fā)展，投入較多的精力在積累資本和獲取利潤方面。對物流管理，就只停留在淺顯的認(rèn)知層面上，認(rèn)為主要的物流工作就是將生產(chǎn)所需的原材料及時(shí)從庫房里取出運(yùn)送到生產(chǎn)需要的部門，不耽誤開展生產(chǎn)活動(dòng)，及時(shí)將商品運(yùn)送到客戶手中。這種觀念上的差異導(dǎo)致很難體現(xiàn)物流的作用，不僅沒有促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，反而成為了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
2.物流管理體系不健全
物流管理體系就是控制物流工作流程的管理制度，要做到每個(gè)流程有據(jù)有依，有證據(jù)可查，是質(zhì)量管理體系在物流工作中的具體應(yīng)用。我國很多企業(yè)仍然是使用老舊的物流管理方法，導(dǎo)致物流方面的發(fā)展緩慢。尤其是中小企業(yè)在物流管理體系方面存在很多問題：例如管理體制比較分散混亂，缺乏的統(tǒng)一的規(guī)劃與政策，物流管理部門也沒有與企業(yè)其他部門協(xié)調(diào)好。這些問題導(dǎo)致物流技術(shù)和管理工作落后，在一定程度上影響和制約了中小企業(yè)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也降低了中小企業(yè)的市場競爭力。
3.物流管理信息化程度偏低
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益普及，信息化的生活給人們帶來很多方便，全球信息化已經(jīng)成為發(fā)展趨勢。當(dāng)前，中小企業(yè)物流技術(shù)相對落后，信息技術(shù)應(yīng)用尚未普及，整體水平低下，即使使用了一些現(xiàn)代科技技術(shù)，仍然沒有取得太大進(jìn)步。物流系統(tǒng)只有擁有優(yōu)秀的信息分析和傳輸系統(tǒng)，才能迅速、精準(zhǔn)地獲得生產(chǎn)銷售等方面的信息，從而大大提高中小企業(yè)的效率。我國的中小企業(yè)只有極少部分應(yīng)用了信息化來進(jìn)行管理物流，絕大多數(shù)的中小企業(yè)還是采取傳統(tǒng)老舊的方式。這種現(xiàn)象直接阻礙了我國中小企業(yè)的發(fā)展。
二、優(yōu)化中小企業(yè)物流管理的對策
1.提高物流管理認(rèn)識，改變管理觀念
受傳統(tǒng)觀念的影響，中小企業(yè)缺乏重視物流部門，只有少數(shù)企業(yè)真正認(rèn)識到高效的企業(yè)物流管理是促進(jìn)企業(yè)節(jié)省資源、減少成本、提高市場競爭力的強(qiáng)有力手段，才能在競爭中脫穎而出取得良好的成績。首先，中小企業(yè)自己要更新思想，學(xué)習(xí)先進(jìn)的物流管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)相關(guān)技術(shù)人才。同時(shí)也要引起社會(huì)各界的重視，共同促進(jìn)中小企業(yè)物流方面的發(fā)展，物流管理的最終目的是讓顧客滿意，連接企業(yè)內(nèi)、外部，讓企業(yè)獲得更快地發(fā)展。
2.加強(qiáng)中小企業(yè)物流管理信息化建設(shè)
在當(dāng)前的信息化時(shí)代，許多中小企業(yè)物流信息化建設(shè)層次還不是很高，直接導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部信息流通不暢，盈利能力也隨之下降。大部分企業(yè)在拓展自身業(yè)務(wù)中，沒有適應(yīng)時(shí)代潮流，信息收集、傳輸以及信息分析模式固化，使企業(yè)面對市場競爭時(shí)不能快速反應(yīng)。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，這種落后的模式反而會(huì)逐漸增加企業(yè)的內(nèi)耗。信息在現(xiàn)代物流管理中擔(dān)任著重要角色，建立完善的信息系統(tǒng)是中小企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的必經(jīng)之路。要利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)以及各種信息技術(shù)，充分發(fā)揮信息時(shí)代高科技的優(yōu)勢，建立穩(wěn)定的物流管理系統(tǒng)。中小企業(yè)要加快信息系統(tǒng)建設(shè)，分析自身?xiàng)l件，有針對性地構(gòu)建適合的電子商務(wù)與物流信息系統(tǒng)，進(jìn)而發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)科技的優(yōu)勢，從本質(zhì)上提高中小企業(yè)物流管理技術(shù)水平，提高中小企業(yè)的核心競爭力。
3.培養(yǎng)和引進(jìn)物流管理專業(yè)人才
發(fā)展一個(gè)行業(yè)首先要有這個(gè)行業(yè)的優(yōu)秀人才。受企業(yè)管理體制的束縛，中國企業(yè)尤其是中小企業(yè)在物流管理方面缺乏綜合性和專業(yè)性都很強(qiáng)的人才，物流從業(yè)人員大多素質(zhì)較低、缺乏現(xiàn)代服務(wù)理念。中小企業(yè)的經(jīng)營者也要重視培養(yǎng)物流管理人才，開展專門的人才培訓(xùn)計(jì)劃，投入資金和精力培養(yǎng)高質(zhì)量的物流管理人才。進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作的深度和廣度，建立深層次的校企聯(lián)盟。
參考文獻(xiàn)：
[1]葉薔.探討中小企業(yè)物流管理優(yōu)化策略研究[J].科技資訊,2011(8).
[2]張慶豐.中小企業(yè)物流管理探析[J].中國商貿(mào),2011(15).
作者：王煦 劉鑫 單位：吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 吉林省社會(huì)科學(xué)院
