工程管理中價值工程的應(yīng)用
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摘要：伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)步，與之增加的也是建設(shè)項目的數(shù)量。工程項目中的質(zhì)量在一定程度上影響到工程建設(shè)的總體的發(fā)展水平，必須認(rèn)真對待。將價值工程使用在建筑工程管理不僅可以提高企業(yè)決策的準(zhǔn)確性，而且可以促進(jìn)中國建筑業(yè)的整體發(fā)展。本文詳細(xì)講述了價值工程在建筑工程管理中的應(yīng)用，希望能為相關(guān)人員提供一些參考。
關(guān)鍵詞：建筑工程；價值工程；運用
引言
隨著中國建筑市場規(guī)模和速度的不斷擴(kuò)大，建筑工程管理正在發(fā)揮著越來越重要的作用。項目管理的質(zhì)量將在一定程度上對建筑企業(yè)的整體發(fā)展起到直接的作用。
（1）設(shè)計階段的建筑工程設(shè)計是指按照中國有關(guān)法律法規(guī)的要求，建立和優(yōu)化貨物建設(shè)。在價值工程中，本身的業(yè)績表現(xiàn)是對商品價值的主要衡量標(biāo)準(zhǔn)。以下幾個方面是其重要的幾個方面：①幫助設(shè)計師對最初的成本進(jìn)行有效控制控制。②對企業(yè)的投資回報率進(jìn)行有效地提高。③盡可能發(fā)揮設(shè)計師的創(chuàng)新能力。（2）施工組織設(shè)計是指現(xiàn)場施工活動的總體部署和指導(dǎo)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)計劃。在此階段引入價值工程將有助于節(jié)省公司的財務(wù)，人力和物力資源，從而有效地控制建設(shè)成本。此外，有利于企業(yè)經(jīng)營者和施工人員制定更加科學(xué)的施工計劃，確保方案的順利實施。由于價值工程是一種注重對象績效的高級控制方法，因此可以在此階段使用，以確保合理分配和規(guī)劃所需資源，從而對資源的使用率進(jìn)行一定的提高。
2價值工程在建筑材料選擇中的意義
（1）施工項目管理包括施工材料管理，材料是建筑工程的基礎(chǔ)。如何對建筑材料進(jìn)行最好的選擇對建設(shè)工程項目起著非常重要的作用，因此在建筑材料選擇中采用價值工程的概念。為確保項目建設(shè)的順利實施，還節(jié)省了工程材料的成本。當(dāng)前，許多建筑公司認(rèn)為，如果使用優(yōu)質(zhì)建筑材料，建筑成本會增加，因此建筑企業(yè)選擇建筑材料是盲目的。這對項目的建設(shè)進(jìn)度產(chǎn)生了影響。在價值工程的概念中，工程材料的選擇不能僅從一個方面來確定，而是通過各種選擇和比較，結(jié)合建筑項目的實際需求，選擇最經(jīng)濟(jì)的建筑材料選擇方法。通過科學(xué)發(fā)展的選擇，我們可以開展價值工程技術(shù)的研究，研究建設(shè)項目的功能，選擇材料，合理的價格，以滿足項目的需要，并闡明不同材料和不同環(huán)節(jié)建設(shè)之間的關(guān)系。因此，建筑結(jié)構(gòu)的功能性公司已經(jīng)擴(kuò)展到建筑企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張，整體上提高了建設(shè)項目的質(zhì)量，滿足了建筑企業(yè)的需求。功能需求，提高建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，間接促進(jìn)了中國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（2）建設(shè)項目的順利完成離不開施工技術(shù)人員的共同努力。工程師和技術(shù)人員的素質(zhì)直接影響到建筑項目的質(zhì)量。受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的影響，許多技術(shù)人員也保留了強調(diào)技術(shù)和輕工經(jīng)濟(jì)的理念。在實際施工過程中，會出現(xiàn)片面思維，只有施工技術(shù)忽視安全，在項目中很少考慮。解決這些問題和措施相對簡單，資源配置不合理。將價值工程應(yīng)用于工程材料的選擇可以使技術(shù)人員認(rèn)真考慮項目的成本和功能，全面考慮不同建筑材料的價值，比較市場價格，選擇最有價值的建筑材料。它在一定程度上提高了工程建設(shè)的科學(xué)性，間接提高了施工企業(yè)的管理水平和管理能力。（3）隨著建筑材料生產(chǎn)技術(shù)的飛速發(fā)展，我國建筑施工質(zhì)量和安全水平得到進(jìn)一步提高。建筑材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ)。價值工程在工程材料管理中的應(yīng)用可以提高建筑材料選擇的合理性。進(jìn)一步優(yōu)化建筑材料的結(jié)構(gòu)特性也促進(jìn)了建筑市場的穩(wěn)定發(fā)展和建材行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，價值工程的應(yīng)用實現(xiàn)了建材行業(yè)科技成果與工程實踐的結(jié)合，提高了建材的實用性，促進(jìn)了中國現(xiàn)代建材市場的生產(chǎn)，多樣化的建材，也形成了材料。從生產(chǎn)到工程使用的良性循環(huán)。
3價值工程在建筑工程管理中的應(yīng)用影響因素
3.1工程技術(shù)人員的綜合素質(zhì)是工程建設(shè)的重要基礎(chǔ)
在20世紀(jì)的計劃經(jīng)濟(jì)時代，建筑業(yè)在發(fā)展過程中并沒有對建筑工人的綜合能力和素質(zhì)進(jìn)行太多的關(guān)注。企業(yè)更加注重提高經(jīng)濟(jì)效益。這種意識形態(tài)缺陷嚴(yán)重影響了項目的建設(shè)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在一定程度上過分強調(diào)了技術(shù)的重要性，忽視了建筑物的安全考慮?，F(xiàn)在，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)濟(jì)體制是中國的最主要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制，建設(shè)項目的主體是建筑工人。所以，工程施工人員的素質(zhì)應(yīng)該被企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)所引起重視，尤其是工程技術(shù)人員的素質(zhì)，總結(jié)工程施工中遇到的問題。開發(fā)分析和探索材料和技術(shù)的選項。工程材料選擇中的應(yīng)用價值工程可以使工程師和技術(shù)人員同時考慮項目的功能和項目投資的成本，與此同時，應(yīng)保證工程材料的質(zhì)量，保證取得經(jīng)濟(jì)效益的最大化，使得成本在一定程度上最大限度的進(jìn)行降低。一定要保證工程技術(shù)人員在項目管理中完全利用這一工作理念，減少項目建設(shè)投資的花費費用，使得項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益在一定程度上進(jìn)行提高，從而提高項目的整體管理水平。因此，工程技術(shù)人員的綜合能力和素質(zhì)是有效保證工程建筑施工的重要前提。
3.2工程材料是工程質(zhì)量的物質(zhì)保證
工程材料是建筑施工的最基本組成部分。通過價值工程的概念選擇工程材料，可以充分有效地保證建筑的施工質(zhì)量。同時，通過應(yīng)用這一價值工程，可以合理控制工程材料的成本，從根本上降低施工成本。然而，在實際的建設(shè)過程中，人們的思想和價值觀與價值工程的概念之間存在著一些偏差。人們認(rèn)為，高質(zhì)量的建筑必須通過高成本投資來實現(xiàn)，因此所有建筑材料都經(jīng)過選擇和建造。工程材料需要質(zhì)量保證和高價格選擇，這在很大程度上造成了建筑材料與施工進(jìn)度之間的沖突和障礙。在價值工程的概念中，如何選擇工程材料是每個項目完成施工要求和標(biāo)準(zhǔn)的最佳選擇。這種最佳選擇不是為了降低施工質(zhì)量，而是為了節(jié)省工程材料的成本。因此，在利用價值工程制定最佳方案時，應(yīng)通過建筑施工的要求和標(biāo)準(zhǔn)，考慮材料與建筑質(zhì)量的關(guān)系以及施工過程中材料的使用。
3.3價值工程實現(xiàn)建筑材料市場與工程項目的現(xiàn)代合作
在施工過程中，只有足夠的建筑材料才能有效保證項目的順利進(jìn)行。價值工程在工程管理中的應(yīng)用可以使建筑材料更加合理有效，優(yōu)化效果更好。工程材料的技術(shù)結(jié)構(gòu)及其在市場中的作用更好地規(guī)范了建材市場。同時，在建設(shè)項目管理中，價值工程可以更好地整合項目建設(shè)合作，合作項目和建筑市場的研究成果，從而更好地整合新科技材料和材料的實際應(yīng)用。我們將共同推動中國建材市場的不斷優(yōu)化和進(jìn)步，為建設(shè)項目提供更廣泛，技術(shù)上可用的物資供應(yīng)平臺，形成生產(chǎn)，開發(fā)和工程材料選擇的良性循環(huán)。
4價值工程在建筑工程管理中的應(yīng)用
4.1價值工程在建筑工程規(guī)劃設(shè)計中的應(yīng)用
工程建設(shè)的啟動基于項目的初步設(shè)計，因此設(shè)計是其建設(shè)中非常重要的影響因素。利用工程價值來設(shè)計建筑工程可以避免由于設(shè)計不合理和設(shè)計不科學(xué)造成的最終建筑質(zhì)量問題，而是選擇多種方案進(jìn)行建筑設(shè)計，然后根據(jù)建筑工程的需要和各種因素進(jìn)行設(shè)計。專注于選擇最有價值的設(shè)計。
4.2價值工程在建筑材料和建筑設(shè)備選型中的應(yīng)用
在建筑施工中，建筑材料是建筑最基本的組成部分，其投資也是最大的組成部分。建筑材料的成本與建筑完工的質(zhì)量密切相關(guān)。因此，通過價值工程，可以以最小的成本投入實現(xiàn)建設(shè)項目，可以選擇最優(yōu)的工程材料和設(shè)備，從而平衡成本投資與施工質(zhì)量的關(guān)系，實現(xiàn)雙贏，促進(jìn)企業(yè)的全面性。更好的發(fā)展。
4.3價值工程在建筑業(yè)中的應(yīng)用
施工階段是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它也是人員，材料和管理最復(fù)雜，最長的時期。在這個過程中，需要一定的施工系統(tǒng)來規(guī)范施工過程和轉(zhuǎn)移價值。該項目在整個施工過程中的應(yīng)用，可以有效地優(yōu)化施工技術(shù)和施工技術(shù)，既可以有效保證施工質(zhì)量，又可以加快施工速度，提高生產(chǎn)效率，縮短施工企業(yè)的施工周期。從而加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
5結(jié)語
由上所說，價值工程在建筑工程管理中的應(yīng)用在一定程度上能夠提高施工效率和質(zhì)量，還可以提高企業(yè)的整體管理水平。所以，有關(guān)的工作人員一定要從施工準(zhǔn)備等方面入手，并對此進(jìn)行高度重視。
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作者：龍斌 單位：廣州市花都第二建筑工程有限公司
