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本學(xué)期本班共有28名寶寶,其中男孩18名,女孩10名。經(jīng)過上學(xué)期的學(xué)習(xí),大多數(shù)寶寶已經(jīng)養(yǎng)成了一定的生活習(xí)慣,雖然有一部分寶寶沒有上過幼兒園,但是哭鬧的現(xiàn)象很少,不會(huì)特別懼怕上幼兒園,我們耐心的為寶寶付出,使寶寶盡快的熟悉幼兒園的一日生活,并且喜歡上幼兒園,在保證寶寶安全的基礎(chǔ)上,我們將加強(qiáng)培養(yǎng)寶寶良好的常規(guī)和生活自理能力。
二、指導(dǎo)思想
本班教師將根據(jù)《園務(wù)工作計(jì)劃》,深入學(xué)習(xí)《幼兒園教師崗位職責(zé)與規(guī)章制度》、《幼兒園保教工作量化評(píng)估細(xì)則》、《保教人員工作程序要求》等各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中,堅(jiān)持做到“三定”、“四統(tǒng)一”、“五備”,結(jié)合本班寶寶的年齡特點(diǎn)個(gè)性差異和課程的實(shí)踐,從幼兒安全、托班保育、教育教學(xué)、衛(wèi)生工作和家長(zhǎng)工作這幾方面開展工作。
三、班級(jí)工作重點(diǎn)
(1)重點(diǎn)做好保教結(jié)合的工作,以一日生活為主線,使幼兒各方面得到發(fā)展。
(2)幫助寶寶進(jìn)一步熟悉幼兒園的生活環(huán)境,養(yǎng)成一定的常規(guī)習(xí)慣,培養(yǎng)寶寶愉快的情緒,喜歡上幼兒園。
(3)豐富寶寶動(dòng)手、表達(dá)和審美方面的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真開展每周三的藝術(shù)教育活動(dòng)。
(4)認(rèn)真做好班級(jí)安全工作。
(5)班級(jí)教師努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。
四、工作月歷表
三月份
(1)做好開學(xué)準(zhǔn)備工作,幫助新入園寶寶盡快適應(yīng)幼兒園環(huán)境。
(2)盡快建立班級(jí)常規(guī),開展有序的一日活動(dòng)。
(3)積極制定各類班級(jí)工作計(jì)劃。
(4)召開新學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)。
(5)積極完善班級(jí)博客。
(6)開展感恩主題活動(dòng):我的好媽媽。
(7)做好一月家長(zhǎng)開放日活動(dòng)。
四月份
(1)認(rèn)真做好換季時(shí)的各種疾病的預(yù)防消毒工作。
(2)積極開展春季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
(3)開展清明節(jié)主題活動(dòng)。
(4)認(rèn)真做好班級(jí)寶寶行為習(xí)慣的養(yǎng)成工作。
五月份
(1)做好春夏季加強(qiáng)性消毒工作。
(2)認(rèn)真組織寶寶參加幼兒園組織的繪畫展活動(dòng)。
(3)組織寶寶參加幼兒園的消防演練活動(dòng)。
六月份
(1)慶“六一”親子活動(dòng)及藝術(shù)展示活動(dòng)。
(2)做好學(xué)期末保教工作考核。
(3)做好家訪工作。
(4)認(rèn)真開展藝術(shù)教育活動(dòng)的展示工作。
七月份
(1)做好學(xué)期末家長(zhǎng)開放日活動(dòng)。
以轉(zhuǎn)變觀念、外樹形象、內(nèi)抓質(zhì)量為重點(diǎn);以貫徹落實(shí)兩個(gè)《綱要》為核心,加強(qiáng)幼兒園管理,以“幼兒園一日常規(guī)”和“幼兒早期閱讀”的深入為主線,著力提高幼教管理水平及教科研隊(duì)伍建設(shè),著力加強(qiáng)規(guī)范化及示范化幼兒園建設(shè),實(shí)施蒙氏加特長(zhǎng)教育;把我園建設(shè)成為精品幼兒園。
二、情況分析
上一年,在每個(gè)學(xué)期初期,我們都進(jìn)行大力度的宣傳招生工作,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全園教師的共同努力,我們招生突破了三百名幼兒。目前教職員工50人,幼兒園發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。但在去年,我園師資情況比較緊張,最后由校領(lǐng)導(dǎo)及園領(lǐng)導(dǎo)的研究,我們又新招4名教師和一名后勤人員。在教學(xué)過程,我們一直將新教師培訓(xùn)工作作為幼兒園工作的重中之重,并通過多種形式對(duì)教師進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。去年,我們積極參加上級(jí)部門舉辦的各項(xiàng)活動(dòng);我們還先后開展綠園區(qū)“經(jīng)典誦讀”活動(dòng),全國(guó)“幼兒早期閱讀”科研課題活動(dòng);新學(xué)期我們將力求開展好各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)。
三、工作目標(biāo)
1、堅(jiān)持以正確的思想引導(dǎo)師生,高尚的情操熏陶師生,科學(xué)的制度規(guī)范師生,實(shí)干的精神帶動(dòng)師生。著力于教師隊(duì)伍的建設(shè);重視教師培訓(xùn);提供多種平臺(tái)學(xué)習(xí)鍛煉;強(qiáng)化教育教學(xué)常規(guī)管理;提高教師的育人能力和水平。
2、努力打造善于學(xué)習(xí),善于吸納,善于思考,具有一定理論高度和鑒賞能力的新型教師;打造志趣高雅,心態(tài)健康,團(tuán)結(jié)樂群,在團(tuán)隊(duì)中能發(fā)揮積極影響的新型教師;打造勇于實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,追求進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新型教師。
3、優(yōu)化課堂教學(xué),努力讓每一節(jié)課都是優(yōu)秀課,每一堂備課都充分、有序。教師可任意隨堂聽課,讓教師成為在實(shí)踐教學(xué)中不斷進(jìn)取的自我超越者,把科研課題、市區(qū)級(jí)各項(xiàng)工作開展好。把常規(guī)做好,把細(xì)節(jié)抓嚴(yán),把過程抓實(shí)。
4、抓好教師思想道德、教學(xué)質(zhì)量、特色三方面工作;努力做到“教師發(fā)展,幼兒發(fā)展,幼兒園發(fā)展”,努力建設(shè)成為家長(zhǎng)滿意、社會(huì)滿意的幼兒園。
四、主要工作
1、加強(qiáng)師德教育
要想成為一名好教師,首先要成為一名具有良好師德的教師,尤其是幼兒園講究的是保教并重,這就要求教師富有愛心、耐心和細(xì)心,因此師德教育是教師成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。
(1)對(duì)教師進(jìn)行,教師禮儀,師德規(guī)范的教育,開展讀書活動(dòng),營(yíng)造比學(xué)趕幫的良好氛圍。
(2)開展“五愛”教育,即:愛國(guó)、愛崗、愛園、愛生、愛已。
(3)發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新”精神。
(4)堅(jiān)持“認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾,永不放棄”的工作作風(fēng)。
2、完善幼兒園教育教學(xué)的量化考核評(píng)估細(xì)則。
將量化評(píng)估細(xì)則調(diào)整得更加便于操作,通過量化評(píng)估,真正達(dá)到提高教師工作積極性為目的。
3、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)
(1)組織教師學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》并進(jìn)行討論,不斷更新教育觀念。
開展讀書活動(dòng),鼓勵(lì)教師根據(jù)自己的需要自主學(xué)習(xí),多讀書,讀好書,并利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間互相交流學(xué)習(xí)心得,做好讀書筆記。撰寫教師筆記,月末交教學(xué)園長(zhǎng)檢查。
(2)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提高教育質(zhì)量
備好課是上好課的先決條件,教師備課要建立在以幼兒發(fā)展為本的教學(xué)思想基礎(chǔ)上。要從幼兒的角度去思考,做到功在課前,利在課上,思在課下,優(yōu)化教學(xué)過程。要求老師提前一周備課,并在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)候集中交流、研討。
4、抓好蒙氏教學(xué)的開展,特長(zhǎng)課的開展,讓教師發(fā)展成專業(yè)加有特長(zhǎng)的教師。
5、開展好各種節(jié)日的慶?;顒?dòng),各班重視網(wǎng)站建設(shè),做的每日更新。認(rèn)真調(diào)整班級(jí)“家長(zhǎng)園地”內(nèi)容,要富有知識(shí)性、趣味性、教育性。
6、做好優(yōu)秀班級(jí)的周選工作,做好幼兒“文明之星”、“禮儀之星”的周選工作。
7、開展教研活動(dòng),促進(jìn)教科研工作
(1)廣泛開展教研活動(dòng)。積極推進(jìn)教科研工作,以教促研,以研促教。
(2)教師之間要互相學(xué)習(xí),共同提高,每學(xué)期聽課不少于16節(jié)。
(3)每次公開課要求規(guī)范化。即有教案、聽課記錄、評(píng)議記錄,并要求有說課稿,做到“人人會(huì)說課,課課有人說”。
(4)繼續(xù)開展教師五項(xiàng)技能基本功大賽。
五、具體安排
三月份:
1、召開開學(xué)初家長(zhǎng)會(huì)。
2、制定各學(xué)科教育教學(xué)工作計(jì)劃。
3、各學(xué)科及興趣班課程安排。
4、感統(tǒng)課程及興趣班的招生工作
5、不同年齡段音樂發(fā)聲練習(xí)曲的統(tǒng)一學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。
6、“億童”教材學(xué)習(xí)及教師培訓(xùn)。
7、全園環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
8、優(yōu)秀班級(jí)及幼兒之星評(píng)選活動(dòng)。
四月份:
1、對(duì)各班教師進(jìn)行聽課指導(dǎo)。
2、集體備課,聽課評(píng)課;優(yōu)秀課評(píng)選。
3、蒙班教學(xué)開放。
4、幼兒開展“我能……”活動(dòng),每月一次、主題不同。
5、加強(qiáng)安全常規(guī)教育、文明紀(jì)律養(yǎng)成教育,形成幼兒良好的行為習(xí)慣。
6、“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié),幼兒學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)及宣傳板的制作。
五月份:
1、幼兒開展“我能……”活動(dòng)。
2、母親節(jié)主題活動(dòng)。
3、教師五項(xiàng)技能繪畫比賽。
4、幼兒早操比賽。
5、六一文藝匯演活動(dòng)籌備。
六月份:
1、結(jié)合端午節(jié)和父親節(jié)開展雙節(jié)活動(dòng)。
2、半日開放活動(dòng)及興趣班課程開放、展示。
3、文藝匯演活動(dòng)。
4、課題交流的培訓(xùn)。
5、幼兒開展“我能……”活動(dòng)
七月份:
1、召開家長(zhǎng)會(huì)。
2、評(píng)選優(yōu)秀教師。
3、各項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)。
4、假期工作安排。
九月份:
1、制定各學(xué)科教育教學(xué)工作計(jì)劃。
2、正常組織幼兒的一日活動(dòng),抓好開學(xué)常規(guī)教育。
3、各班結(jié)合教師節(jié),對(duì)幼兒進(jìn)行慶教師節(jié)主題教育活動(dòng)
4、對(duì)各位教師進(jìn)行聽課指導(dǎo)。
5、對(duì)幼兒進(jìn)行愛國(guó)主義教育;開展我愛祖國(guó)主題活動(dòng)。
6、幼兒開展“我能……”活動(dòng)。
十月份:
1、幼兒開展“我能……”活動(dòng)。
2、半日開放活動(dòng)。
3、優(yōu)秀課評(píng)選。
4、幼兒各科學(xué)習(xí)考核。
十一月份:
1、檢查教師備課情況。
2、組織教師開展“教師五項(xiàng)技能大賽”活動(dòng)。
3、開展“感恩節(jié)”活動(dòng)。
4、加強(qiáng)冬季幼兒的體育鍛煉,開展好戶外體育活動(dòng)。
十二月份:
1、幼小銜接(參觀小學(xué))
2、圣誕節(jié)和迎新年主題活動(dòng)。
一.本學(xué)期工作目標(biāo):
圍繞一個(gè)主題:求質(zhì)量,突特色。
樹立兩種理念:“以人為本、促進(jìn)發(fā)展”的辦園理念,“服務(wù)于教師、幼兒、家長(zhǎng)”的理念。
構(gòu)建三高目標(biāo):思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平高、教育質(zhì)量高。
堅(jiān)持四個(gè)到位:敬業(yè)愛崗、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、尊重幼兒、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
做好五項(xiàng)工作:
x幼小銜接課題和十五規(guī)劃課題的研究工作
x做好0-3歲與幼兒教育的銜接研究工作
x0-3歲嬰幼兒早期教育探究與課程建構(gòu)的實(shí)施完善
x加強(qiáng)課程管理,提高反思(觀察記錄研究)
x繼續(xù)探索課程評(píng)價(jià)與幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)方法
二.加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高辦園質(zhì)量。
1.完善幼兒園的量化考核評(píng)估細(xì)則
在上學(xué)期改革的基礎(chǔ)上再細(xì)化,將量化評(píng)估細(xì)則調(diào)整得更加便于操作,通過量化評(píng)估,真正達(dá)到提高教師工作積極性為目的。此項(xiàng)工作在學(xué)期初期完成。
2、加強(qiáng)班級(jí)工作的管理力度。本學(xué)期各個(gè)班級(jí)對(duì)常規(guī)管理常抓不懈。幼兒園出臺(tái)班主任管理職責(zé),對(duì)管理規(guī)范的班主任實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),強(qiáng)化班長(zhǎng)的管理意識(shí),提高班長(zhǎng)的管理水平、決策水平以及協(xié)調(diào)水平,以良好的班級(jí)形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念,出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
3.努力辦出特色,推動(dòng)辦園創(chuàng)新。幼兒園將組織家委會(huì)和伙委會(huì)議,聽取家長(zhǎng)的建議,努力改進(jìn)工作,擴(kuò)大幼兒園各方面的影響力。幼兒園將按照分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,找出差距,調(diào)整不足,全園圍繞工作重心調(diào)整目標(biāo)方向,達(dá)到分類標(biāo)準(zhǔn)的要求。
4.發(fā)揮省示范園的輻射帶動(dòng)作用。本學(xué)期,與新的合作伙伴繼續(xù)開展手拉手活動(dòng),爭(zhēng)取帶動(dòng)一到兩所幼兒園逐步發(fā)展。
5.加強(qiáng)安全管理,完善防范措施。本著為幼兒的安全和身心發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,幼兒園結(jié)合安全月加強(qiáng)安全防范措施,從園舍設(shè)備的使用與維修角度出發(fā)消除不安全隱患,完善安全制度。重點(diǎn)是全園衛(wèi)生安全要求和食堂管理,其次,各班教師把安全工作納入日事議程,利用有利時(shí)機(jī)加強(qiáng)幼兒自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。
三.抓隊(duì)伍建設(shè),促發(fā)展成長(zhǎng)。
1.加強(qiáng)師德修養(yǎng),樹立良好形象。
結(jié)合師德月,幼兒園要求各班教師利用宣傳欄向家長(zhǎng)、幼兒服務(wù)承諾,使教師的工作受到家長(zhǎng)嚴(yán)格的監(jiān)督,以良好的師德形象服務(wù)于家長(zhǎng)、幼兒,以良好的榜樣做出表率,辦出家長(zhǎng)滿意的放心園。
2.抓隊(duì)伍,促發(fā)展。
(1)利用互動(dòng)式培訓(xùn)模式組織教師開展各類活動(dòng),采用“以人為本、促進(jìn)發(fā)展”的理念進(jìn)行參與式互動(dòng),切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。
(2)扎實(shí)開展“三個(gè)一”(閱讀一本好書、樹立一種理念、嘗試一種方法)讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。
(3)營(yíng)造良好的研究氛圍。班級(jí)、班與班、級(jí)部之間、全園之間的一種相互合作、交流、反思、進(jìn)取,形成研究合力。
3、強(qiáng)化培訓(xùn),加快發(fā)展。
①加強(qiáng)園本培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
本學(xué)期結(jié)合教科研需要,將組織教師加強(qiáng)科研方法培訓(xùn),掌握運(yùn)用科研方法進(jìn)行課題研究。此外,每月有教研組長(zhǎng)組織教師對(duì)課程進(jìn)行分析與調(diào)整,每周有班主任組織班上教師進(jìn)行討論,每個(gè)主題有教師進(jìn)行及時(shí)評(píng)估,不斷提高教師駕馭教材的能力。
②鼓勵(lì)教師積極參加自學(xué)和學(xué)歷達(dá)標(biāo),自我加壓、自我完善,使學(xué)歷達(dá)標(biāo),并為骨干教師提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。
四、加強(qiáng)教育教學(xué)管理,促進(jìn)保教質(zhì)量提高。
重點(diǎn)工作:繼續(xù)貫徹兩個(gè)《綱要》,加強(qiáng)對(duì)幼小銜接課題進(jìn)行調(diào)研,促進(jìn)小學(xué)與幼兒園的研究雙邊活動(dòng);調(diào)整園本課程方案,完善課程評(píng)價(jià)體系;重視環(huán)境資源的創(chuàng)設(shè)、開發(fā)與利用;開展0-3歲早期教育研究活動(dòng),注重與幼兒教育的銜接和托幼一體化的早期教育研究,全面提高教師素質(zhì)。
1、課程評(píng)價(jià)。開展實(shí)質(zhì)性評(píng)價(jià),引導(dǎo)教師注重過程性評(píng)價(jià),做好平日工作記錄與反思,將全體教師共同研究的評(píng)價(jià)表格用于中不斷得到檢驗(yàn),以達(dá)到適宜于幼兒的發(fā)展需要。
2、開展園本培訓(xùn),調(diào)整教研機(jī)制。本學(xué)期幼兒園嘗試建立有活力的學(xué)習(xí)型小組,在實(shí)際開展的各種教研活動(dòng)的同時(shí),各班成立研究小組,每位教師隨時(shí)隨地積極參與課題研究,促進(jìn)教師專業(yè)化的發(fā)展。本學(xué)期將進(jìn)一步完善教研成果制度,創(chuàng)造性的研究教育管理的新機(jī)制,以適應(yīng)課程改革發(fā)展的需要。繼續(xù)實(shí)施教研活動(dòng)目標(biāo)考核評(píng)估,學(xué)期末評(píng)出優(yōu)秀教研組,并對(duì)開展教研活動(dòng)好的級(jí)部和班級(jí)小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、在科研方面,進(jìn)一步做好幼小銜接科研課題的與研究,完善幼小銜接園本課程。
(1)開展《幼小銜接課程方案》實(shí)施階段性小結(jié)的研究,進(jìn)一步突出辦園特色,體現(xiàn)創(chuàng)造性活動(dòng)課程,探討園本課程的改革。
(2)將與小~合進(jìn)行課題的研究,如:環(huán)境創(chuàng)設(shè)的銜接、任務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)、藝術(shù)教育、英語(yǔ)教育的研究等,雙方形成“手拉手班級(jí)”,不斷增加交流與互動(dòng),扎實(shí)的開展研究性工作,使幼小銜接卓有成效。
(3)認(rèn)真做好“十五”規(guī)劃課題《意大利瑞吉?dú)W幼兒教育體系中國(guó)化研究暨<幼兒園教育指導(dǎo)綱要>的理論與研究》,嚴(yán)格按照省課題組的要求完成研究任務(wù)。
4.加強(qiáng)0—3歲嬰幼兒早期教育與幼兒教育銜接的研究,研究創(chuàng)設(shè)環(huán)境,繼續(xù)開展快樂親子苑活動(dòng),積極配合區(qū)成立早期教育研究小組,研究0—3歲嬰幼兒教育模式及課程方案,探討制訂題例與游戲。
五、家園社區(qū)工作。
1、加大宣傳力度,塑造良好形象。
積極開展社區(qū)教育實(shí)驗(yàn),樹立“服務(wù)到家”意識(shí),定期為社區(qū)散居家庭提供教育服務(wù)上門的幫助,推動(dòng)學(xué)習(xí)型家庭的研究與延伸。如:到家中宣傳科學(xué),指導(dǎo)家長(zhǎng)怎樣為幼兒布置房間等,擴(kuò)大幼兒園在社區(qū)中的影響力,提高全園教師“服務(wù)幼兒、服務(wù)家長(zhǎng)、服務(wù)社區(qū)”的意識(shí),以爭(zhēng)取家園社區(qū)資源的有效利用。
2、開展形式多樣的家長(zhǎng)學(xué)校活動(dòng)。
為了幫助幼兒家長(zhǎng)了解幼兒園的教育特點(diǎn),本學(xué)期,將開展形式多樣的家長(zhǎng)學(xué)?;顒?dòng)。如:請(qǐng)家長(zhǎng)參加親子游園,幼兒生日會(huì),召開家長(zhǎng)育兒經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),組織家長(zhǎng)參加家庭教育知識(shí)競(jìng)賽等,以更好的實(shí)現(xiàn)幼兒園與家庭教育的同步。
3、幼兒園在元旦期間,家園共創(chuàng)新年環(huán)境,召開家園同樂會(huì),各班編排文藝節(jié)目準(zhǔn)備演出。
4.幼兒園在十一月初將舉辦家長(zhǎng)半日活動(dòng)開放,病情家長(zhǎng)參與幼兒園課程評(píng)價(jià)。
5.幼兒園各班教師要充分挖掘、利用社區(qū)環(huán)境、文化和教育資源,做到有目的、有計(jì)劃,并體現(xiàn)在教育課程方案和教師組織的各項(xiàng)活動(dòng)中??膳c小學(xué)老師、學(xué)生產(chǎn)生互動(dòng),加強(qiáng)銜接,園內(nèi)、園外開展大帶小活動(dòng),完成研究性任務(wù)。
六、衛(wèi)生保劍
1.不斷提高幼兒飲食質(zhì)量,在飲食的營(yíng)養(yǎng)、花樣品種和搭配方面多下功夫。
學(xué)習(xí)兒童膳食知識(shí),針對(duì)2—6歲幼兒每天所需的營(yíng)養(yǎng)制定食譜。
定期組織伙房師傅走出去,到兄弟園所參觀學(xué)習(xí),提高幼兒飲食質(zhì)量。
開展伙房師傅烹飪技能評(píng)比活動(dòng),集思廣益不斷增加花色品種,爭(zhēng)取每周推出一道新的菜品或面點(diǎn)。
2.不斷提高幼兒保育質(zhì)量。
保育工作是幼兒園工作的重要環(huán)節(jié),本學(xué)期,我園將充分挖掘老教師在保育工作中的閃光點(diǎn),例如能夠深入到幼兒生活中等,大家多交流多學(xué)習(xí),使幼兒保育工作更上一層樓。
3.預(yù)防疾病,衛(wèi)生最重要。
我園將認(rèn)真作好園內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,并且作好活動(dòng)室及幼兒睡眠室的通風(fēng)換氣,保持室內(nèi)空氣流通。
4.幼兒健康教育。
培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,除了作好日常生活中的養(yǎng)成教育外,我園還將有計(jì)劃有主題的開展健康教育活動(dòng),如保護(hù)視力、保護(hù)牙齒、消防安全模擬演練……
5.建立健康快車網(wǎng)站。
充分發(fā)揮幼兒園網(wǎng)絡(luò)資源,建立“健康快車”網(wǎng)站,定期為社區(qū)家長(zhǎng)們提供育兒咨詢服務(wù)。
六.每月重點(diǎn)安排:
八月:1、制定各類計(jì)劃
2、全園環(huán)境創(chuàng)設(shè)
3、各級(jí)部編排早操并進(jìn)行師訓(xùn)
4、園本培訓(xùn)
九月:
1、各班加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練、優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)。
2、大班教師深入小學(xué)做好問卷調(diào)查工作。
3、舉行幼兒園早操比賽
4、活動(dòng)區(qū)環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀摩評(píng)比
十月:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),舉辦家長(zhǎng)學(xué)校講座
2、優(yōu)質(zhì)教育活動(dòng)觀摩研究
3、繼續(xù)完善課程評(píng)價(jià)體系,教師邊邊經(jīng)驗(yàn)
4、科研課題階段性觀摩與小結(jié)
十一月:
1、開展家長(zhǎng)半日活動(dòng)開放
2、進(jìn)行親子苑研究活動(dòng)小結(jié)交流
3、各專題教研小組自行安排說課、上課活動(dòng)
4、主題探究活動(dòng)環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比
十二月:
1、活動(dòng)區(qū)觀摩評(píng)比
2、家長(zhǎng)學(xué)校講座
3、幼小銜接課題階段性小結(jié)
4.各班迎元旦環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀摩
下年1月:
1、教研成果匯報(bào)交流
幼兒園教師獎(jiǎng)懲細(xì)則一
一、獎(jiǎng)勵(lì)
1、對(duì)無遲到、早退、病假、事假、婚喪假等情況的教職工頒發(fā)全勤獎(jiǎng),每學(xué)期末對(duì)本學(xué)期中沒有上述情況者頒發(fā)學(xué)期全勤獎(jiǎng)。
2、每學(xué)期對(duì)遵守園內(nèi)安全制度,未發(fā)生安全事故的教職工實(shí)行安全獎(jiǎng)。
3、對(duì)主動(dòng)承擔(dān)各類公開活動(dòng)、展示活動(dòng)、講座、經(jīng)驗(yàn)交流、比賽等活動(dòng)的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、對(duì)獲園級(jí)、區(qū)級(jí)、市級(jí)等獎(jiǎng)項(xiàng)的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、 對(duì)承擔(dān)管理或其他相關(guān)工作,能認(rèn)真履職,并出色完成的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
6、對(duì)關(guān)心集體,主動(dòng)做好份內(nèi)、份外工作,并卓有成效的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
7、對(duì)積極參加市級(jí)課題研究,不計(jì)時(shí)間,對(duì)研究工作又推動(dòng)作用,并取得相應(yīng)成績(jī)的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
8、對(duì)能積極在各類刊物上發(fā)表文章或作品的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
9、對(duì)指導(dǎo)本班幼兒獲市級(jí)、區(qū)級(jí)、校級(jí)獎(jiǎng)的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
二、處罰
1、教職工應(yīng)自覺遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,無故違反幼兒園的規(guī)章制度,視作違紀(jì),園方可按以下規(guī)定進(jìn)行處罰。對(duì)處罰條例中未涉及的違紀(jì)行為,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論,做出相關(guān)的處罰決定,并按處罰決定進(jìn)行處罰。
2、無故缺席一次罰款40元,遲到1次罰款10元。
3、 每月遲到超過2次,第三次遲到扣除當(dāng)月全部的全勤獎(jiǎng)30元。
4、 早護(hù)導(dǎo)遲到同遲到處理辦法,并不開調(diào)休。
5、帶班時(shí)間內(nèi),主班教師私自離開幼兒,又未能安排其他人看班,給幼兒的生活造成安全隱患者,按違紀(jì)處理,應(yīng)酌情扣除工資。
6、帶班時(shí)間內(nèi),無論主班或配班教師,未開展相關(guān)的保教工作,教師未履行職責(zé),并與他人閑聊與保教工作無關(guān)的閑事,或獨(dú)自做與保教工作無關(guān)的私事視作違紀(jì),應(yīng)酌情扣除工資。
7、幼兒午睡期間,教師應(yīng)細(xì)心照料,未能履行職責(zé),或影響幼兒正常午睡的應(yīng)視作違紀(jì),酌情扣除結(jié)構(gòu)工資。
8、無故缺席3次以上,幼兒園予以解聘;無故遲到3次按照缺席1次處理。
9、幼兒園教師發(fā)生個(gè)人生活作風(fēng)問題,并且影響幼兒園聲譽(yù),幼兒園予以解聘。
幼兒園教師獎(jiǎng)懲細(xì)則二為不斷提高我園的保教質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)教職工的工作主動(dòng)性和積極性,克服出現(xiàn)干多干少一個(gè)樣的狀況,真正發(fā)揮窗口行業(yè)的作用,為此制定本園獎(jiǎng)懲制度:
1、每月安全獎(jiǎng)50,全勤獎(jiǎng)50元。
2、班級(jí)幼兒按園內(nèi)規(guī)定的人數(shù),(小班30人、中班35人、大班40人)每期多一人發(fā)給班上30元。廚房人員每期按每超30名幼兒人每人獎(jiǎng)勵(lì)30元。沒有在班上的老師沒有超生費(fèi)。
3、優(yōu)秀班主任每學(xué)期獎(jiǎng)給80元。
4、優(yōu)秀日?;顒?dòng)(包括課間活動(dòng)、活動(dòng)組織、上課期間衛(wèi)生清潔)組織獎(jiǎng),每學(xué)期獎(jiǎng)給每人80元。
5、優(yōu)秀保育員每學(xué)期獎(jiǎng)給80元。
6、采購(gòu)人員購(gòu)買新鮮蔬菜,廚房人員一學(xué)期下來幼兒沒有出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象,噴調(diào)的食品色香味俱全,受到領(lǐng)導(dǎo)和老師們的好評(píng)的,學(xué)期末發(fā)給每人獎(jiǎng)金80元。
7、財(cái)會(huì)人員堅(jiān)持做到日清月結(jié),當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,每學(xué)期獎(jiǎng)給每人80元。
8、檔案管理人員每學(xué)期做到規(guī)范合理,獎(jiǎng)勵(lì)80元。
9、財(cái)產(chǎn)管理人員不浪費(fèi)材料,為幼兒園節(jié)約當(dāng)家,財(cái)產(chǎn)不流失,不浪費(fèi),每學(xué)期獎(jiǎng)給80元。
10、醫(yī)務(wù)人員沒有出現(xiàn)醫(yī)務(wù)事故,認(rèn)真指導(dǎo)班級(jí)教師進(jìn)行急救學(xué)習(xí),每學(xué)期獎(jiǎng)給80元。
11、代課費(fèi),園內(nèi)有教師請(qǐng)病事假需要代課的,每代一次給代課費(fèi)30元。
12、承擔(dān)教研組長(zhǎng)職務(wù),切實(shí)起到帶頭作用,做好教學(xué)研討和組內(nèi)工作的每學(xué)期獎(jiǎng)給200元。廚房組長(zhǎng)工作做得出色的每學(xué)期獎(jiǎng)給200元。
13、我園各環(huán)節(jié)獲縣級(jí)獎(jiǎng)每人發(fā)給獎(jiǎng)金100元,獲市級(jí)獎(jiǎng)每人發(fā)給獎(jiǎng)金200元,獲省級(jí)獎(jiǎng),每人獎(jiǎng)給獎(jiǎng)金400元。
(二)懲罰:
1、教師出現(xiàn)體罰、變相體罰幼兒者視情節(jié)輕重每次扣工資2050元。
2、教師上課時(shí)必須講普通話。違者一次扣工資10元。
3、教師帶班時(shí),私自換班、串班聊天、接打電話、接待外客,一次扣工資20元
4、在園鬧糾紛、和同事之間發(fā)生爭(zhēng)吵不聽勸告、無理取鬧進(jìn)行漫罵,影響正常教學(xué)秩序,扣工資30元---100元,嚴(yán)重者不聘。和家長(zhǎng)爭(zhēng)吵的一次扣50元。
5、在園內(nèi)挑撥離間,說三道四,一經(jīng)查出一次扣工資20元。
6、在社會(huì)上說三道四,影響幼兒園的榮譽(yù)和形象的,一經(jīng)查出一次扣工資100元。并寫檢查向全員教職工進(jìn)行自我檢討。
7、教師培訓(xùn)經(jīng)考核不合格者一次扣工資50元。
8、教師必須根據(jù)園教學(xué)工作要求開展各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),如按時(shí)備課.準(zhǔn)備教具、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)筆記等,不能按質(zhì)按量完成者第一次批評(píng)教育,從第二次開始一次扣工資20元。
9、不參加教研活動(dòng)聽課等活動(dòng)的,一次扣工資20元。
10、業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、后勤園長(zhǎng)要按幼兒園工作安排完成任務(wù),否者,停發(fā)當(dāng)月職務(wù)津貼。
11、廚房人員及采購(gòu)人員出現(xiàn)食物異常現(xiàn)象,造成幼兒中毒事故的,一次扣每人工資100元;造成違法現(xiàn)象的,移交司法機(jī)關(guān)處理。
12、財(cái)會(huì)人員出現(xiàn)帳目不清,資金流失、挪用公款等現(xiàn)象的,一次扣每人工資100元。并承擔(dān)損失賠償責(zé)任,造成違法現(xiàn)象的,移交司法機(jī)關(guān)處理。
13、醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)醫(yī)務(wù)事故,視其情節(jié)輕重進(jìn)行扣罰,并承擔(dān)所有責(zé)任事故。造成違法現(xiàn)象的,移交司法機(jī)關(guān)處理。
14、檔案沒有按時(shí)完成的,每學(xué)期扣工資100元。
15、班級(jí)衛(wèi)生不干凈,留死角,一次一處扣班級(jí)教師每人10元。(誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé))
16、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者,一次扣工資50元。
17、事假一天扣40元。
18、病假每天扣工資30元,有醫(yī)院證明和醫(yī)保中心報(bào)帳材料的,每天扣工資10元;請(qǐng)假長(zhǎng)的按請(qǐng)假制度來進(jìn)行扣除。
19、曠工一次扣工資300元;曠會(huì)一次扣工資80元;上班遲到20分鐘以上30分鐘以下扣工資100元。會(huì)事假扣工資30元,會(huì)病假扣工資20元。會(huì)遲到只扣分不扣錢,沒有質(zhì)量和本月全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)。
幼兒園教師獎(jiǎng)懲細(xì)則三為了切實(shí)提高我園的辦學(xué)質(zhì)量,以及社會(huì)、家長(zhǎng)對(duì)本園的信任度;更為了我園的生存和可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)打造當(dāng)?shù)赜捉堂频霓k學(xué)目標(biāo),現(xiàn)特對(duì)我園的教師及工作人員制訂以下工作常規(guī)及獎(jiǎng)懲制度:
一、全園所有工作人員必須嚴(yán)格遵守我園的各種規(guī)章制度。
二、經(jīng)常保持對(duì)家長(zhǎng)的熱心,對(duì)幼兒的愛心,對(duì)工作的耐心、細(xì)心和責(zé)任心。
幼兒園是幼兒知識(shí)啟蒙、智力發(fā)展、品德培養(yǎng)、習(xí)慣形成、身心健康成長(zhǎng)的樂園。教師要設(shè)法讓幼兒想來幼兒園,切不可讓幼兒產(chǎn)生畏懼和厭惡感。
(1)在對(duì)幼兒的日常行為管理上,須講究方法,注意影響。絕對(duì)不允許采取打、罵、罰站、恐嚇等粗暴行為。要經(jīng)常保持和藹可親、笑容可掬的神情,以得到幼兒的喜愛。
(2)每天要清理好幼兒的早點(diǎn)、錢、衣物、毛巾、被褥、藥品、食品、學(xué)習(xí)用品等,不得弄丟或弄錯(cuò)。
(3)要經(jīng)常保持幼兒的容貌和穿戴干凈整潔。及時(shí)給幼兒擦拭鼻涕口水。要定時(shí)提醒幼兒大小便,褲子濕了的要換洗好,切不可讓幼兒穿著或帶著有屎尿的衣褲回家。
(4)要經(jīng)常注意幼兒的身體健康狀況。有藥的要按時(shí)喂藥,需添減衣服的要及時(shí)添減,發(fā)現(xiàn)身體不舒服的要及時(shí)告知園務(wù)辦或通知家長(zhǎng)。
(5)每天下午幼兒起床后,教師要仔細(xì)清理幼兒的書包,看是否有藥物、食品或其他物品,并及時(shí)處理。
(6)對(duì)待家長(zhǎng)要禮貌熱情。工作上出現(xiàn)過失或不足的,要敢于向家長(zhǎng)認(rèn)錯(cuò),以取得家長(zhǎng)的諒解。
三、作好安全工作。避免幼兒摔傷、撞傷、觸電、燙傷、相互抓傷和咬傷。
在工作時(shí)間里,無特殊情況教師不得隨意離開幼兒,看電視、聽音樂、玩手機(jī)、聊天等原則上不允許,在幼兒午睡時(shí)也應(yīng)適度。教師應(yīng)學(xué)會(huì)眼觀八路的本領(lǐng),發(fā)現(xiàn)幼兒的行為有可能導(dǎo)致受傷害的情況時(shí),要立即制止。
四、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,按時(shí)上下班。不得遲到、早退。無特殊情況不得隨意請(qǐng)假。
五、教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線。教師應(yīng)在時(shí)間、內(nèi)容、方法、訓(xùn)練等方面要有充分的計(jì)劃、安排和保證。
(1)重視對(duì)幼兒的禮貌、食宿起居和衛(wèi)生等品德和行為習(xí)慣教育。
(2)加強(qiáng)對(duì)幼兒說普通話的習(xí)慣培養(yǎng)和能力訓(xùn)練。教師與幼兒的日常交流一律要用普通話。特別是要引導(dǎo)幼兒使用普通話。
(3)每天至少利用上午1節(jié),下午1節(jié)的課時(shí),適當(dāng)加強(qiáng)對(duì)幼兒識(shí)字、寫字、識(shí)數(shù)、數(shù)數(shù)和簡(jiǎn)單加減運(yùn)算的能力訓(xùn)練。對(duì)中、大班要求:每周教幼兒會(huì)識(shí)、讀、寫35個(gè)字。約半學(xué)期內(nèi)會(huì)識(shí)、寫、數(shù)10個(gè)數(shù)字,并初步學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單運(yùn)算。教師要將每周所學(xué)內(nèi)容以卡片形式張貼在教室的學(xué)習(xí)園地上,即有利于幼兒的隨時(shí)鞏固,也便于園方隨時(shí)檢查。
(4)每天其他課時(shí)時(shí)間,教師應(yīng)盡可能地組織幼兒進(jìn)行有計(jì)劃、有目的的唱歌、繪畫、舞蹈、講故事、做游戲等教學(xué)活動(dòng),每天至少保證1課時(shí)時(shí)間。小班至少上、下午各1課時(shí)。
六、負(fù)責(zé)好本班教室、宿舍的整理和清掃工作。
七、負(fù)責(zé)保管好本班的各種物品和財(cái)產(chǎn)。
八、本常規(guī)的量化及獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下:
1.量化基本分為100,每分折幣1元。
變“量化考核”為“教研積分”
我們將教研工作所能涉及到的各項(xiàng)內(nèi)容、要求細(xì)化。然后制定了詳細(xì)的《教研積分制實(shí)施細(xì)則》,詳細(xì)說明了教研積分制實(shí)施的目的、方法,指明了每項(xiàng)教研工作的內(nèi)容、要求,并按照一定的比例制定了相應(yīng)的分值標(biāo)準(zhǔn):
參加園內(nèi)教研活動(dòng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每次記1分,園外每次記2分:
自覺開展各種日常教學(xué)研究或特色教學(xué)研究,每項(xiàng)記5分;
各年級(jí)組開展幼兒特色活動(dòng)記3分:
愿意并努力將自己的教研成果在全園推廣或?qū)嵤宽?xiàng)記5分:
取得的教研成果記2分、承擔(dān)課題研究記5分。
教師們根據(jù)細(xì)則中的提示自主參與、開展教研活動(dòng)。教研組長(zhǎng)每月對(duì)教師的積分情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),最后根據(jù)積分的多少,評(píng)定優(yōu)秀、良好、合格、勉強(qiáng)合格、不合格五個(gè)等級(jí),隨時(shí)進(jìn)行月評(píng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)評(píng)和學(xué)期總評(píng),并且教研積分還將作為教師評(píng)優(yōu)、晉級(jí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容納入考核評(píng)價(jià)體系。
在沒有實(shí)施“教研積分制”之前,對(duì)教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題,教師多數(shù)采取推、等、靠的敷衍態(tài)度,教研組長(zhǎng)每次開展教研活動(dòng)。也總是被動(dòng)地等著園里給出具體的活動(dòng)方案。然后照章執(zhí)行?,F(xiàn)在則大不一樣,教師們按照《教研積分制實(shí)施細(xì)則》中的提示,在教學(xué)實(shí)踐中主動(dòng)反思、分析和解決自己遇到的問題,主動(dòng)開展教學(xué)研究,如根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況開展了“培養(yǎng)幼兒良好進(jìn)餐習(xí)慣”“托班幼兒如廁習(xí)慣培養(yǎng)”“數(shù)學(xué)活動(dòng)中分組教學(xué)指導(dǎo)的策略”等班級(jí)課題研究,都取得了良好的效果。有些好的做法還在全園推廣?!敖萄蟹e分制”的實(shí)施為教師自主開展教研活動(dòng)指明了方向。賦予了教師自,增強(qiáng)了他們的研究意識(shí)。
當(dāng)然在“教研積分制”實(shí)施的過程中出現(xiàn)了一些教師急功近利、為積分而教研的現(xiàn)象。對(duì)此。我們除了有針對(duì)性地引導(dǎo),還給予她們充分的時(shí)間,讓她們體會(huì)到在教研活動(dòng)中變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”的樂趣與滿足,在實(shí)踐中看到自身的成長(zhǎng)、進(jìn)步和提高,從而使教研真正成為其內(nèi)在的專業(yè)需求。
變“觀摩課”為“研討課”
為了更好地體現(xiàn)“同伴互助”,加強(qiáng)教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)合作和經(jīng)驗(yàn)共享。我們對(duì)傳統(tǒng)觀摩課“備課一說課一上課一評(píng)課”的基本范式進(jìn)行了調(diào)整,提出變“觀摩課”為“研討課”,即以年級(jí)組為單位,首先抽簽產(chǎn)生2~3名執(zhí)教教師。然后由年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織教師,運(yùn)用群體智慧共同選擇活動(dòng)內(nèi)容、確定教育目標(biāo)、設(shè)計(jì)活動(dòng)過程、研討活動(dòng)方案。最后由執(zhí)教教師將集體研討的活動(dòng)成果展示出來。展示活動(dòng)結(jié)束后,各年級(jí)組長(zhǎng)還要上交研討課一、二、三稿以及執(zhí)教教師的自我反思、組內(nèi)成員的集體反思、組長(zhǎng)的點(diǎn)評(píng)和發(fā)言等材料。并請(qǐng)組長(zhǎng)陳述在這一過程中。組內(nèi)成員都做了哪些工作,最終的案例是如何一步步出爐的。在這樣“研”的全過程中,教師們不僅親身實(shí)踐了“基于案例的行動(dòng)研究”,還在具體的情境中獲得了有關(guān)行動(dòng)研究方法的啟迪。同時(shí),教師在互動(dòng)、合作中深刻地體會(huì)到同伴間的力量對(duì)自身成長(zhǎng)的促進(jìn)作用。變“觀摩課”為“研討課”,針對(duì)年級(jí)組團(tuán)隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),還幫助教師們放下思想包袱,為他們大膽創(chuàng)新提供了有利的條件。
變“統(tǒng)一評(píng)價(jià)”為“分層評(píng)價(jià)”
一直以來,我園都是通過隨機(jī)聽課的評(píng)價(jià)方式及時(shí)了解、掌握教師們的教育行為、教學(xué)水平及幼兒在活動(dòng)中的表現(xiàn),并以此來檢驗(yàn)教研效果,采用的評(píng)價(jià)工具是我園制定的《教育活動(dòng)評(píng)價(jià)表》。然而在實(shí)際使用中我們發(fā)現(xiàn),由于評(píng)價(jià)表都是統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求,對(duì)新教師和年輕教師來說顯得稍高,她們一般難以達(dá)到,這就容易挫傷她們的積極性,而對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的教師來說,要達(dá)到合格相對(duì)比較容易,因而她們對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的問題不會(huì)及時(shí)主動(dòng)地進(jìn)行深入的反思和研究,同樣不利于其專業(yè)的成長(zhǎng)與進(jìn)步。
基于以上的認(rèn)識(shí)。我們嘗試著將“統(tǒng)一評(píng)價(jià)”改為“分層評(píng)價(jià)”。我們把以前《教育活動(dòng)評(píng)價(jià)表》中的評(píng)價(jià)要素進(jìn)一步細(xì)化,然后結(jié)合教師的工作年限和她們的最近發(fā)展區(qū),劃分了五個(gè)不同層次,采用評(píng)價(jià)指標(biāo)要素相同,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不同的方式對(duì)教學(xué)評(píng)價(jià)表做了調(diào)整。比如,工作1-3年的教師只要能達(dá)到25分就合格,而工作7-9年的教師需要達(dá)到35分才能合格。我們還將新評(píng)價(jià)表中的評(píng)分欄分為自評(píng)和他評(píng)兩部分。在實(shí)施評(píng)價(jià)時(shí),首先請(qǐng)教師反思自己在教學(xué)活動(dòng)中的表現(xiàn)。對(duì)照評(píng)價(jià)要素進(jìn)行自我評(píng)價(jià),然后我們?cè)賹?duì)教師在活動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),將評(píng)價(jià)和指導(dǎo)結(jié)合起來,幫助教師診斷、分析、改進(jìn)教育過程中存在的問題。此外,這個(gè)新的評(píng)價(jià)表還突出了一個(gè)功能,那就是教師們平時(shí)在日常教學(xué)中可以隨時(shí)對(duì)照評(píng)價(jià)表進(jìn)行有效的自我反思。使評(píng)價(jià)表不僅僅局限于鑒定判斷,更充分顯示其導(dǎo)向、激勵(lì)、反思、提高的作用。變“統(tǒng)一評(píng)價(jià)”為“分層評(píng)價(jià)”,使得不同層次的教師都找到了自我評(píng)價(jià)的“坐標(biāo)軸”,為其在實(shí)踐中自主開展教學(xué)研究和理性反思明確了方向,奠定了基礎(chǔ)。
1 團(tuán)結(jié)一心、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)
俗話說得好“人心齊,泰山移”。在幼兒園的管理中園長(zhǎng)的作用極其關(guān)鍵。作為園長(zhǎng)首先要樹立正確的管理思想――眼中要有目標(biāo)、手中要有重點(diǎn)、小事記心上、大事抓在手、難事沖在前,與教職工同甘共苦,關(guān)心教師生活;要教導(dǎo)職工時(shí)刻樹立大局意識(shí)、培養(yǎng)其主人翁意識(shí),想幼兒園所需、解幼兒園所困;勤于學(xué)習(xí)、善于思考、上下齊心,那么一切的困難都會(huì)迎刃而解。其次,要充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,優(yōu)化教師隊(duì)伍建設(shè)。作為農(nóng)村園更要為骨干教師提供外出學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),通過參加優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、教學(xué)觀摩等活動(dòng),使一些有潛力的青年教師能聚焦業(yè)務(wù)、脫穎而出。再次,還要在加強(qiáng)教師職業(yè)道德上狠下功夫,強(qiáng)抓師德教育,努力形成“以高尚的的師德培育幼兒、以吃苦奉獻(xiàn)的精神感染他人”的良好品質(zhì),努力打造出一支敬業(yè)愛崗、高能力、樂奉獻(xiàn)的優(yōu)秀的教職工隊(duì)伍。
2 做細(xì)層級(jí)管理,務(wù)實(shí)考核獎(jiǎng)懲
在幼兒園的管理中要進(jìn)一步完善并細(xì)化層級(jí)管理機(jī)制,做到職責(zé)與考核對(duì)等。每一名教師都要清楚自己所在的層級(jí),明確各自的崗位內(nèi)容和崗位職責(zé)。要一層對(duì)一層負(fù)責(zé)、記錄考核;不論人員多少各層級(jí)都要在幼兒園教科研工作、安全工作、家長(zhǎng)工作、班級(jí)工作等方面進(jìn)一步細(xì)化,嚴(yán)格執(zhí)行“計(jì)劃―落實(shí)―檢查―記錄―獎(jiǎng)懲”的管理模式,統(tǒng)一把量化考核作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù),讓幼兒園各項(xiàng)工作有章可循、穩(wěn)步邁進(jìn)。
3 做實(shí)常規(guī)管理,強(qiáng)化安全意識(shí)
常規(guī)工作是幼兒園正常保教秩序的保證,保教人員一日工作秩序化、規(guī)范化是確保幼兒健康和安全的重要依據(jù)。因此在日常的管理中首先要求全體教職員工嚴(yán)格按照幼兒一日常規(guī)的要求及一日工作程序要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作,使保教過程科學(xué)合理,并依照一定規(guī)范,有序運(yùn)轉(zhuǎn)推進(jìn);園領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“一日三巡”制度,做到勤、細(xì)、嚴(yán)、實(shí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析幼兒園保教保育工作現(xiàn)狀,尋找存在問題和主要原因,緊密結(jié)合實(shí)際,制定符合實(shí)際,操作性強(qiáng),便于檢查落實(shí)的細(xì)則措施,使各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)定的具體工作內(nèi)容和要求認(rèn)真落實(shí)到人,落實(shí)到時(shí)間與地點(diǎn),并規(guī)定完成的程度與工作質(zhì)量;特別是對(duì)幼兒的養(yǎng)成教育更是常抓不懈,要求幼兒待人要有禮貌,按時(shí)入園、不遲到,不曠課;做早操時(shí)精神飽滿;吃飯前需背好《養(yǎng)成教育兒歌》;放學(xué)時(shí)常背《安全教育兒歌》,切實(shí)把安全教育滲透在教育教學(xué)和幼兒一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。尤其要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡交接制度和門衛(wèi)管理制度,明確各自職責(zé),切實(shí)保護(hù)好幼兒的人身安全。
其次,通過每周主題安全教育日活動(dòng),加強(qiáng)教職工對(duì)安全制度的的學(xué)習(xí),嚴(yán)禁教師違規(guī)操作,建立健全安全檢查機(jī)制,做好檢查記錄,及時(shí)整改檢查中出現(xiàn)的問題;要不斷加強(qiáng)過程與質(zhì)量的常規(guī)管理,建立健全衛(wèi)生、食堂安全、保健等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,做好幼兒體檢、消毒、防病等工作,通過每日十分鐘安全教育活動(dòng)等形式,重點(diǎn)加強(qiáng)幼兒安全防護(hù)工作,提高幼兒的自我保護(hù)意識(shí),切實(shí)杜絕安全事故的發(fā)生,確保幼兒園各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
4 重視教研過程,優(yōu)化保教質(zhì)量
作為園領(lǐng)導(dǎo)要針對(duì)性地深入課堂聽課,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)指導(dǎo),幫助教師不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;深入了解教師的需要,在實(shí)際管理過程中了解課程實(shí)施情況,以研究的態(tài)度與教師共同探討、反思,為教師提供資源和建議;堅(jiān)持備課、聽課制度,做好聽課評(píng)析、案例反思工作,營(yíng)造良好的教研氛圍,使優(yōu)質(zhì)資源得到交流和分享;要把提高保教質(zhì)量的立足點(diǎn)放在課堂教學(xué)活動(dòng)上,以教研活動(dòng)為抓手,以培養(yǎng)研究型、吃苦型教師隊(duì)伍和實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的教育質(zhì)量為目的,通過每周教研活動(dòng)日、外出觀摩學(xué)習(xí)等形式,使教師的教育理念和行為得到真正統(tǒng)一,從而促進(jìn)保教工作的規(guī)范化、科學(xué)化,不斷優(yōu)化幼兒園保教質(zhì)量。
5 勤于家園工作,贏得社會(huì)贊譽(yù)
隨著2016年度新學(xué)期的到來,園內(nèi)為使幼兒有一個(gè)愉悅、健康的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境,后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因?yàn)槠浣逃奶厥庑耘c幼兒年齡特點(diǎn)的特殊性,保健工作更應(yīng)良好地體現(xiàn)出新的教育理念下符合幼兒年齡特點(diǎn)及身心發(fā)展的一種人性化的教育與服務(wù),從保育教育的角度最大限度地促進(jìn)幼兒身心的健康成長(zhǎng),為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。為此我們做出了幼兒園后勤管理工作計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《浙江省托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,根據(jù)婦幼保健所及上級(jí)各主管部門的工作要求,以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性健康發(fā)展為最終目標(biāo),為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童,特制定出本學(xué)期后勤保健工作計(jì)劃。
二、工作目標(biāo):
1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),認(rèn)真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查,根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實(shí)相關(guān)措施,力求各項(xiàng)工作制度化、合理化、規(guī)范化。
2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度。
3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),杜絕事物中毒;嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。
4、細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)后勤管理,規(guī)范操作,落實(shí)日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。
三、主要工作及措施:
(一)優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神,細(xì)學(xué)《保育工作手冊(cè)》,使后勤保育工作細(xì)化、量化,增強(qiáng)工作責(zé)任心,盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。
2、以“保教聯(lián)動(dòng)”主題為重點(diǎn),繼續(xù)以月觀摩活動(dòng)為載體,開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”等板塊,加強(qiáng)后勤員工的思想工作,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí),樹立工作主人翁精神。
3、堅(jiān)持保健教師每日五巡制度,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見,發(fā)揮指導(dǎo)功效。
4、制定與幼兒園作息時(shí)間表相匹配的保育員一日工作時(shí)間表,提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。
5、繼續(xù)實(shí)施后勤員工月工作考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量。
(二)扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。
1、進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,完善各類保健制度,自覺執(zhí)行好各項(xiàng)制度,加強(qiáng)過程性的檢查與指導(dǎo)。
2、加強(qiáng)各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理,做好消毒程序與時(shí)間、消毒制度的上墻公示,并做好記錄。
3、嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防,認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日觀察記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,并做好記錄。
4、加強(qiáng)伙食質(zhì)量的管理,堅(jiān)持每月一次的伙委會(huì)會(huì)議,加強(qiáng)兩園廚房之間的溝通,及時(shí)反饋當(dāng)月膳食營(yíng)養(yǎng)分析情況、家長(zhǎng)及教師反饋情況、伙食費(fèi)收入支出情況,做好三個(gè)堅(jiān)持“堅(jiān)持溝通調(diào)整、堅(jiān)持伙食費(fèi)情況公示、堅(jiān)持做到伙食費(fèi)支出控制在2%以內(nèi)”。
5、繼續(xù)做好營(yíng)養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作,注重過程性資料的積累與指導(dǎo),每月進(jìn)行一次情況反饋。
6、提高相應(yīng)的家長(zhǎng)工作指導(dǎo)質(zhì)量和對(duì)教師日常保育工作的檢查指導(dǎo),進(jìn)一步提升保教水平,積極參與親子園、家長(zhǎng)學(xué)校、幼兒園網(wǎng)頁(yè)的編寫工作。
7、根據(jù)園所的情況,開展保健重點(diǎn)研究項(xiàng)目,本園《家園合作加強(qiáng)2—4歲幼兒良好進(jìn)餐習(xí)慣培養(yǎng)的實(shí)踐研究》、分園《醫(yī)教結(jié)合預(yù)防4—6歲幼兒不良視力的實(shí)踐研究》,學(xué)期末開展階段經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流。
(三)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強(qiáng)各園的財(cái)物管理,尤其是班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理。
1)進(jìn)一步完善請(qǐng)購(gòu)、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購(gòu)物申請(qǐng),建立幼兒園財(cái)產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。
2)、完善分室活動(dòng)室的財(cái)產(chǎn)保管,落實(shí)到人,加強(qiáng)過程性的管理,
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
1)繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強(qiáng)包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。
2)重視幼兒園綠化管理,根據(jù)季節(jié)適時(shí)抓好綠化修正、花卉種植等工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
3、加強(qiáng)安全管理,提高操作規(guī)范化。
1)進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
2)認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。
3)繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作,[蓮~山課件 ]實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò)管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,堅(jiān)持以防為主,消除隱患,做到安全第一。
4)每?jī)蓚€(gè)月開展一次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識(shí)及能力。
九月份
1、開學(xué)準(zhǔn)備,保證幼兒生活用品及所有保教設(shè)施。
2、收齊新生入園體檢表及預(yù)防接種記錄登記。
3、新學(xué)期工作安排(包干區(qū)劃分等)
4、建立體弱兒檔案
5、安全工作大檢查
6、制訂班級(jí)安全衛(wèi)生工作計(jì)劃
7、與供貨商簽訂合同
十月份
1、幼兒身高、體重測(cè)量
2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作
3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):怎樣有效的做好傳染病的預(yù)防措施?
4、文明班評(píng)比活動(dòng)
5、課題啟動(dòng):本園《家園合作加強(qiáng)2—4歲幼兒良好進(jìn)餐習(xí)慣培養(yǎng)的實(shí)踐研究》、分園《醫(yī)教結(jié)合預(yù)防4—6歲幼兒不良視力的實(shí)踐研究》,
十一月份
1、幼兒服一次預(yù)防藥,秋季傳染病預(yù)防系列工作。
2、安全專題周:自我防護(hù)(家庭問卷、幼兒繪畫、穿衣比賽、
3、幼兒園防寒保暖設(shè)施檢修工作
4、召開膳委會(huì),提高膳食花樣品種。
5、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):幼兒戶外活動(dòng)看護(hù)措施?
6、文明班級(jí)評(píng)比
十二月份
1、幼兒視力普查、身高體重測(cè)量評(píng)價(jià)
2、撰寫專題小結(jié)
3、文明班評(píng)比活動(dòng)
4、廚房人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):食品衛(wèi)生法學(xué)習(xí);保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):物品消毒常規(guī)措施
5、資料檔案大檢查。
6、家長(zhǎng)講座:市兒保所主講。
一月份
1、開展保育人員衛(wèi)生觀摩活動(dòng),提高衛(wèi)生質(zhì)量。
2、各部門工作小結(jié)
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,根據(jù)婦幼保健所及上級(jí)各主管部門的工作要求,以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性健康發(fā)展為最終目標(biāo),為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童,特制定出本學(xué)期后勤保健工作計(jì)劃。
二、工作目標(biāo):
1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),認(rèn)真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查,根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實(shí)相關(guān)措施,力求各項(xiàng)工作制度化、合理化、規(guī)范化。
2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度。
3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),杜絕事物中毒;嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。
4、細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)后勤管理,規(guī)范操作,落實(shí)日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。
三、主要工作及措施:
(一)優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神,細(xì)學(xué)《保育工作手冊(cè)》,使后勤保育工作細(xì)化、量化,增強(qiáng)工作責(zé)任心,盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。
2、以“保教聯(lián)動(dòng)”主題為重點(diǎn),繼續(xù)以月觀摩活動(dòng)為載體,開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”等板塊,加強(qiáng)后勤員工的思想工作,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí),樹立工作主人翁精神。
3、堅(jiān)持保健教師每日早晚巡查制度,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見,發(fā)揮指導(dǎo)功效。
4、制定與幼兒園作息時(shí)間表相匹配的保育員一日工作時(shí)間表,提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。
5、繼續(xù)實(shí)施后勤員工月工作考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量。
(二)扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。
1、進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,完善各類保健制度,自覺執(zhí)行好各項(xiàng)制度,加強(qiáng)過程性的檢查與指導(dǎo)。
2、加強(qiáng)各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理,做好消毒程序與時(shí)間、消毒制度的上墻公示,并做好記錄。
3、嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防,認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日觀察記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,并做好記錄。
4、加強(qiáng)伙食質(zhì)量的管理,堅(jiān)持每月一次的伙委會(huì)會(huì)議,加強(qiáng)兩園廚房之間的溝通,及時(shí)反饋當(dāng)月膳食營(yíng)養(yǎng)分析情況、家長(zhǎng)及教師反饋情況、伙食費(fèi)收入支出情況,做好三個(gè)堅(jiān)持“堅(jiān)持溝通調(diào)整、堅(jiān)持伙食費(fèi)情況公示、堅(jiān)持做到伙食費(fèi)支出控制在2%以內(nèi)”。
5、繼續(xù)做好營(yíng)養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作,注重過程性資料的積累與指導(dǎo),每月進(jìn)行一次情況反饋。
6、提高相應(yīng)的家長(zhǎng)工作指導(dǎo)質(zhì)量和對(duì)教師日常保育工作的檢查指導(dǎo),進(jìn)一步提升保教水平,積極參與親子園、家長(zhǎng)學(xué)校、幼兒園網(wǎng)頁(yè)的編寫工作。
(三)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強(qiáng)各園的財(cái)物管理,尤其是班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理。
1)進(jìn)一步完善請(qǐng)購(gòu)、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購(gòu)物申請(qǐng),建立幼兒園財(cái)產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。
2)、完善分室活動(dòng)室的財(cái)產(chǎn)保管,落實(shí)到人,加強(qiáng)過程性的管理,
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
1)繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強(qiáng)包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。
2)重視幼兒園綠化管理,根據(jù)季節(jié)適時(shí)抓好綠化修正、花卉種植等工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
3、加強(qiáng)安全管理,提高操作規(guī)范化。
1)進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
2)認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。
3)繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作,實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò)管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,堅(jiān)持以防為主,消除隱患,做到安全第一。
4)每學(xué)期至少開展兩次次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識(shí)及能力。
月份安排:
八月:
⒈擬定辦公、教學(xué)用品、藥品等采購(gòu)計(jì)劃。
⒉招聘2名新保育員。
⒊全園衛(wèi)生大掃除。
⒋檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。
5.添置2臺(tái)空調(diào),一個(gè)開水桶,三臺(tái)電風(fēng)扇,八個(gè)圖書架,一大套結(jié)構(gòu)玩具
6.與供貨商店簽訂合同,并更新相關(guān)證件。
7.組織全體教職工到晉江市婦幼參加健康證體檢。
九月:
1根據(jù)編班情況調(diào)整班級(jí)桌椅。
2重新安排保育員工作。
3檢查巾杯消毒情況。
4做好“中秋”、“國(guó)慶節(jié)”值班人員安排。
十月:
1檢查保育員一日工作情況。
2抽查寢室衛(wèi)生和班級(jí)衛(wèi)生。
3舉行衛(wèi)生講座。
4幼兒體檢
十一月:
關(guān)鍵詞:江蘇;學(xué)前教育;內(nèi)涵式發(fā)展;督導(dǎo)評(píng)估
2014年,江蘇省《關(guān)于深化教育領(lǐng)域綜合改革的實(shí)施意見》(下稱《意見》)出臺(tái),為江蘇學(xué)前教育事業(yè)的深化改革提供了新的路徑。江蘇學(xué)前教育事業(yè)正逐步從外延式積累進(jìn)入到以質(zhì)量提升為核心的內(nèi)涵式發(fā)展階段,如何結(jié)合江蘇學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的實(shí)情,提升與之相契合的學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估工作,成為一個(gè)新問題。
一、學(xué)前教育深化改革目標(biāo)與現(xiàn)狀的差距
通過“五年行動(dòng)”等計(jì)劃,江蘇學(xué)前教育事業(yè)在最近幾年有高速的發(fā)展,“入園難”等問題有望在數(shù)年內(nèi)得到根本性緩解。向高水平邁進(jìn)的江蘇學(xué)前教育事業(yè)未來應(yīng)更加強(qiáng)調(diào)內(nèi)涵發(fā)展。內(nèi)涵式發(fā)展的核心是學(xué)前教育質(zhì)量的提升,具體體現(xiàn)在《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》《江蘇學(xué)前教育條例》等文件、法規(guī)的執(zhí)行上。目前,江蘇省學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的愿景目標(biāo)與相對(duì)滯后的社會(huì)風(fēng)氣、家長(zhǎng)理想、實(shí)際教育質(zhì)量之間存在著較大的差距。表現(xiàn)在:家長(zhǎng)于學(xué)前教育目標(biāo)存在較大誤解;部分幼兒園主觀或客觀受社會(huì)潮流裹挾,將小學(xué)辦學(xué)理念、課程設(shè)置、管理模式、教學(xué)方式運(yùn)用于學(xué)前教育中;所謂“全腦開發(fā)”、“潛能開發(fā)”等培訓(xùn)課成為學(xué)前教育培訓(xùn)市場(chǎng)的主流。在江蘇省學(xué)前教育事業(yè)深化改革的目標(biāo)中,切實(shí)貫徹科學(xué)育兒理念,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)前教育事業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展,創(chuàng)新學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估工作的思路應(yīng)成為其中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
二、現(xiàn)行學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估工作的不足
2012年,《學(xué)前教育事業(yè)督導(dǎo)評(píng)估暫行辦法》《教育督導(dǎo)條例》出臺(tái),為全國(guó)學(xué)前教育事業(yè)的督導(dǎo)評(píng)估工作制定了規(guī)范。為推進(jìn)江蘇省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)建設(shè),江蘇省出臺(tái)了《江蘇省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)建設(shè)督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施辦法》,對(duì)相關(guān)督導(dǎo)評(píng)價(jià)工作進(jìn)行了改造與提升。但學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估工作還存在以下不足:
(一)功能異化:督政強(qiáng)于督學(xué)的偏差
當(dāng)前,江蘇省的學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估工作主要是針對(duì)各級(jí)教育行政部門及幼兒園等常規(guī)性學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的督查與考核,是一種對(duì)行政行為的督導(dǎo)評(píng)估。這種督導(dǎo)評(píng)估行為強(qiáng)化了對(duì)督導(dǎo)評(píng)估對(duì)象行政能力的監(jiān)督,但缺乏對(duì)科學(xué)育兒理念和學(xué)前教育核心目標(biāo)的督導(dǎo),是一種強(qiáng)于督政而弱于督學(xué)的督導(dǎo)評(píng)估行為。
(二)目標(biāo)受限:內(nèi)涵式目標(biāo)難以在現(xiàn)行督導(dǎo)評(píng)估中得到展示
為便于操作,獲得更高的信度,在現(xiàn)行的江蘇省各類學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則中,多傾向于設(shè)計(jì)可計(jì)算、量化的評(píng)估指標(biāo)。教育經(jīng)費(fèi)投入、幼兒園硬件設(shè)施、師生比、師資達(dá)標(biāo)率等條件性指標(biāo)占據(jù)絕對(duì)的權(quán)重,而學(xué)前教育質(zhì)量(保教水平)這一指標(biāo)卻遭到淡化處理。督導(dǎo)評(píng)估者所關(guān)注的重心在學(xué)前教育事業(yè)的外延指標(biāo),而忽略了核心的內(nèi)涵指標(biāo)。這是學(xué)前教育“小學(xué)化”得不到遏制的一個(gè)制度性原因。
(三)全面性與準(zhǔn)確性不足:市場(chǎng)監(jiān)管缺失與隊(duì)伍建設(shè)滯后
江蘇省的學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估工作雖然涉及部分非常規(guī)性的學(xué)前教育機(jī)構(gòu),但真正督導(dǎo)評(píng)估意義上的市場(chǎng)監(jiān)管幾乎空白。為減輕政府職能部門責(zé)任,近幾年來,江蘇大部分城市對(duì)于非常規(guī)性學(xué)前教育機(jī)構(gòu)或采取非學(xué)歷辦學(xué)教育的高門檻準(zhǔn)入制度,或采取了不認(rèn)證、不辦照、不監(jiān)管的“放養(yǎng)”式管理模式,將監(jiān)管責(zé)任推給社會(huì)與家長(zhǎng)。這種模式缺乏督導(dǎo)評(píng)估對(duì)象的全面性。2008年出臺(tái)的《江蘇省省督學(xué)聘任管理暫行辦法》并沒有就省督學(xué)的專業(yè)背景提出具體要求,各市縣區(qū)教育行政部門對(duì)選聘督學(xué)的條件限制也十分寬泛,使得目前江蘇省各級(jí)教育督導(dǎo)隊(duì)伍缺乏科學(xué)化、專業(yè)化人才,導(dǎo)致學(xué)前教育內(nèi)涵式發(fā)展要求的相關(guān)理念無法得到很好的落實(shí),對(duì)學(xué)前教育事業(yè)的核心質(zhì)量不能進(jìn)行科學(xué)的督導(dǎo)評(píng)估。
(四)互動(dòng)性缺失:督導(dǎo)評(píng)估機(jī)制的互動(dòng)性沒有得到明顯體現(xiàn)
現(xiàn)行的江蘇省學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估雖然采用了過程性評(píng)價(jià)方法,但缺乏對(duì)細(xì)則的有效執(zhí)行與懲罰機(jī)制。督導(dǎo)評(píng)估工作多與園所等級(jí)、職稱評(píng)定、職務(wù)升遷、獎(jiǎng)懲分配等利益問題掛鉤,甚至單純與目標(biāo)責(zé)任管理制相聯(lián)系,這種過程性評(píng)價(jià)包含有大量的附加條件,具有強(qiáng)迫性特征,無法有效地激發(fā)督導(dǎo)評(píng)估對(duì)象的主動(dòng)性與創(chuàng)造性。督導(dǎo)評(píng)估的結(jié)果沒有及時(shí)向社會(huì)公開,使督導(dǎo)評(píng)估工作的效能得不到最大限度的展示。學(xué)前兒童家長(zhǎng)與督導(dǎo)評(píng)估工作之間的互動(dòng)性也不足。此外,一些嚴(yán)重違背科學(xué)育兒理念,已經(jīng)被相關(guān)政策法規(guī)明確界定為不利于學(xué)前兒童生長(zhǎng)發(fā)育的行為,如以幼兒外語(yǔ)學(xué)習(xí)為招生招牌的雙語(yǔ)幼兒園、幼升初考試等,仍大行其道或隱秘進(jìn)行??梢?,江蘇省現(xiàn)行的督導(dǎo)評(píng)估限于工作目標(biāo)的偏差、工作權(quán)限與其隊(duì)伍科學(xué)育兒理念的缺失,不能有效地為學(xué)前教育事業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展提供強(qiáng)力監(jiān)管和更加科學(xué)的建議。
三、創(chuàng)新學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估工作的思路
為契合江蘇省學(xué)前教育事業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的要求,必須創(chuàng)新學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估工作的思路,在重點(diǎn)目標(biāo)、工作對(duì)象、隊(duì)伍建設(shè)與工作方式、效度與力度等方面予以調(diào)整。
(一)工作重點(diǎn)目標(biāo)的技術(shù)性轉(zhuǎn)向
《意見》指出:“堅(jiān)持‘保教并重、游戲?yàn)橹鳌?,?jiān)決防止和糾正幼兒園‘小學(xué)化’傾向。”據(jù)此,江蘇省的學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估工作重點(diǎn)應(yīng)由重視條件性指標(biāo)向重視過程性指標(biāo)轉(zhuǎn)變。從現(xiàn)行的重點(diǎn)關(guān)注辦園經(jīng)費(fèi)投入、城鄉(xiāng)入園率、園均師生比、幼兒園班級(jí)規(guī)模等指標(biāo)向師幼互動(dòng)、園本設(shè)計(jì)、活動(dòng)效果等保教指標(biāo)傾斜。為此,建議全面調(diào)整相關(guān)督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系,在全省范圍內(nèi)建立對(duì)《江蘇學(xué)前教育條例》等規(guī)定細(xì)則的分區(qū)域(蘇南、蘇中、蘇北)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),將學(xué)前兒童身體精神發(fā)育水平、活動(dòng)能力、社會(huì)認(rèn)知與交往能力、語(yǔ)言能力等的保教水平作為終極考核目標(biāo),加大學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)、省立優(yōu)質(zhì)示范幼兒園等達(dá)標(biāo)性評(píng)估中的保教水平指標(biāo)比重,設(shè)計(jì)科學(xué)合理可操作的評(píng)估流程,實(shí)現(xiàn)督導(dǎo)評(píng)估客體由物及人的轉(zhuǎn)變,真正落實(shí)科學(xué)育兒發(fā)展觀在江蘇學(xué)前教育事業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展中的體現(xiàn)。
(二)工作對(duì)象的擴(kuò)展
江蘇省學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估工作中的現(xiàn)行督導(dǎo)評(píng)估對(duì)象主要包含相關(guān)教育行政部門及幼兒園等常規(guī)性學(xué)前教育機(jī)構(gòu),而對(duì)于各類非常規(guī)性的市場(chǎng)化學(xué)前兒童培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、學(xué)前教育相關(guān)商品、廣告營(yíng)銷、親子活動(dòng)等幾乎沒有任何監(jiān)管措施與要求,存在監(jiān)管真空。建議擴(kuò)展學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估對(duì)象范圍,將各類非常規(guī)性的市場(chǎng)化學(xué)前兒童培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、學(xué)前教育相關(guān)商品、廣告營(yíng)銷、親子活動(dòng)等納入學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估范圍。省人大、省政府及相關(guān)職能部門要出臺(tái)相應(yīng)的地方性法律法規(guī),賦予學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估以相應(yīng)的權(quán)限與職責(zé),針對(duì)不同的督導(dǎo)評(píng)估對(duì)象,采取多樣化、專業(yè)化的評(píng)估與反饋手段,進(jìn)行有效監(jiān)管與科學(xué)引導(dǎo)。在督導(dǎo)評(píng)估的過程中,對(duì)明顯違反《江蘇學(xué)前教育條例》等法規(guī),明顯違背學(xué)前兒童科學(xué)發(fā)展規(guī)律的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、相關(guān)商品、廣告營(yíng)銷、親子活動(dòng)等,應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)予以曝光、處理,嚴(yán)重者應(yīng)追究相應(yīng)的法律責(zé)任。同時(shí),建議對(duì)學(xué)前兒童階段的各類鋼琴、美術(shù)、珠心算等藝術(shù)、智力知識(shí)類評(píng)級(jí)、競(jìng)賽活動(dòng)予以禁止或疏導(dǎo);嚴(yán)禁學(xué)前兒童參與任何商業(yè)性表演活動(dòng);嚴(yán)格規(guī)范幼兒園名稱,取消幼兒園名稱中的“雙語(yǔ)”字樣等。通過擴(kuò)展工作對(duì)象,讓江蘇省學(xué)前教育事業(yè)整體進(jìn)入到科學(xué)育兒理念的監(jiān)管之下。
(三)隊(duì)伍建設(shè)與工作方式更新
《意見》提出:“建立科學(xué)多元的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),引入社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制,培育第三方獨(dú)立評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),開展由政府、用人單位、學(xué)生、家長(zhǎng)及有關(guān)方面參與的教育質(zhì)量評(píng)價(jià)?!薄兑庖姟诽岢觯ㄟ^對(duì)原有督導(dǎo)評(píng)估隊(duì)伍的提升建設(shè),培養(yǎng)一支能夠督導(dǎo)評(píng)估內(nèi)涵式學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展質(zhì)量的督學(xué)隊(duì)伍。為此,建議通過補(bǔ)充相關(guān)高等院校、科研院所研究人員(在職、退休者皆可),特別是柔性選聘相關(guān)專業(yè)教師兼職督學(xué)工作,加大江蘇省、市、縣、區(qū)各級(jí)教育督學(xué)中的學(xué)前教育專業(yè)人士比例。同時(shí),在政府督學(xué)隊(duì)伍外,增加社會(huì)性機(jī)構(gòu)的參與,以減少行政干預(yù),增強(qiáng)學(xué)前教育事業(yè)督導(dǎo)評(píng)估工作的獨(dú)立性與科學(xué)性??梢韵衩绹?guó)等國(guó)家那樣,委托高等院校進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)測(cè)并年度報(bào)告。完善學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的自我評(píng)估及家(長(zhǎng))園(幼兒園)互動(dòng)監(jiān)督機(jī)制。與媒體聯(lián)動(dòng),監(jiān)督媒體自律,在學(xué)前教育廣告投放審批環(huán)節(jié)提前介入,引導(dǎo)媒體對(duì)學(xué)前教育商品廣告進(jìn)行甄別與判斷。
(四)工作效度與力度的提升
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)