公司實習意見精選(九篇)
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第1篇：公司實習意見范文
所謂員工流失是指組織不愿意而員工個人卻愿意的自愿流出。這種流出方式對企業(yè)來講是被動的，組織不希望出現(xiàn)的員工流出往往給企業(yè)帶來特殊的損失。員工辭職是員工的權利，但由于對企業(yè)有害，企業(yè)一般要設法控制和挽留，至少要避免這種現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。按照員工與企業(yè)之間的隸屬關系來劃分，一種流失是員工與企業(yè)徹底脫離工資關系或者說員工與企業(yè)脫離任何法律承認的契約關系的過程，如辭職、自動離職；另一種流失是指員工雖然未與企業(yè)結束契約關系，但客觀上已經(jīng)構成離開企業(yè)的事實的行為過程，如主動型在職失業(yè)。其中前兩種在翔宇公司存在相對普遍，這種流失狀態(tài)既增加了人力資源部門的工作量度，也加大了生產部門的管理難度，不利于公司進行有效的品質管控，不利于生產技術熟練積累，進而影響公司生產效能。員工流失從各個方面危害到公司的生存和發(fā)展，所以在以后的工作中應該引起足夠的重視。
一般來講員工流失具有以下三個特點，即群體性、時段性和趨利性。
1.群體性員工流失往往發(fā)生在以下這些人員群體：新興行業(yè)需求量大的，思維活躍的，專業(yè)不對口的，對企業(yè)不滿的，業(yè)務管理精英，對未來職業(yè)生涯不明晰的，認為受到不公平待遇和人際關系不好的。而我們作為電路板行業(yè)幾乎正好滿足了這一系列條件，新興的技術門檻不高的專業(yè)技能要求相對較低的行業(yè)。據(jù)有關資料顯示，僅深圳沙井就有上百家線路板工廠，且各工廠都存在一定程度的人力短缺，各工廠相互挖腳，形成了一定數(shù)量熟練員工的被動性流失。而部分員工對于現(xiàn)狀的不滿以及對于找到下家的毫無顧慮更加劇了員工的主動性流失。這里我舉一個例子，絲印房的一個熟練員工上午才出廠門，下午就去了九和詠上班。
2.時段性員工流失的時間是有規(guī)律的，一般說來，薪水結算及獎金分配后，春節(jié)過后，學歷層次提高后，職稱提高或者個人流動資本進一步提高后，最容易發(fā)生員工流失。員工流失的這個特點在翔宇公司也表現(xiàn)的比較明顯，臨近年關以來，公司辭工人數(shù)有所增加，幾乎每天都有員工離職。而往年也存在公司一部分熟練員工過完年就不再回來的情況。員工是企業(yè)最寶貴的資源之一這一理念應該落到實處，空喊口號沒有實際意義?？梢钥紤]結存部分獎金用于開年上班發(fā)放的方式解決這一問題。
3.趨利性員工流失總是趨向于個人利益和個人目標。這些員工可分為追求物質型、追求環(huán)境型和追求穩(wěn)定型。廣大進城務工的農民工目標比較明確，追求物質利益表現(xiàn)明顯，而這一批人也能吃苦耐勞，自愿加班，便于管理。這類人群只要提供相對有競爭力的薪酬待遇就能留住。而對于有一定學歷或者專業(yè)技能的員工來說，追求良好的工作環(huán)境，融洽的工作氛圍和可預期的職業(yè)前景都是重要的個人目標。這類員工往往思維活躍，敢于創(chuàng)新，雖然在務實肯干方面可能存在一些問題，只要能統(tǒng)一于被認可的有強大感召力的企業(yè)文化，就能發(fā)揮出巨大的能量。
員工流失的原因，未將最適合的人才聘用或是被選用的人才職業(yè)道德(或品德)不佳，這也是導致員工日后離開企業(yè)的原因之一。公司現(xiàn)在尚未成立專門的人力資源部門，暫時是由行政部兼管。但隨著公司的發(fā)展壯大，人力需求的增多，尤其是合適的高素質人才需求的增多，一個專業(yè)的選材部門就顯得尤為重要。專業(yè)的選材部門除可以為公司發(fā)展提供可持續(xù)的人才資源，還可以在一開始就將不適合公司企業(yè)文化的應聘者拒之門外，從而規(guī)避用人風險和減少員工流失。
4.不注重員工的發(fā)展與培訓。一個有上進心的員工，在努力工作的同時，常常會審視自己所從事的工作的發(fā)展前景，如果企業(yè)不能夠給員工提供一個良好的發(fā)展前景，員工就會考慮作出新的選擇。很多企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初，薪酬待遇和工作環(huán)境都比不上對手企業(yè)，但他能夠吸引和留住一批忠實員工，靠的就是掌門人給廣大員工勾畫出來的美好藍圖。華為在08交換機研發(fā)成功之前，曾一度徘徊在破產邊緣。創(chuàng)業(yè)時期的華為人下至衛(wèi)生保潔員，上至總裁任正非同吃同住同勞動。正是任正非這種艱苦創(chuàng)業(yè)團結拼搏的精神使得最初的華為人愿意相信那個所謂的明天。而鄭寶用李一男們也由于當年的艱苦拼搏獲得了豐厚的回報。企業(yè)培訓是提高企業(yè)戰(zhàn)斗力的又一把利刃，世界500強企業(yè)每年投入到員工培訓的費用無一例外的占到公司收入的很大比重。現(xiàn)在商業(yè)上的競爭歸根結底是優(yōu)秀人才的競爭，一個關鍵人才的得失可能直接導致企業(yè)的興衰。對于企業(yè)員工的持續(xù)培訓必然為企業(yè)發(fā)展提供強勁的動力。企業(yè)培訓一方面提高了員工的專業(yè)技能，另一方面也增強了企業(yè)凝聚力。
員工流失的成本
一、員工流失的直接成本：
1.員工招聘成本主要包括：招聘準備工作，篩選簡歷，面試成本，錄用準備成本，辦理錄用手續(xù)等成本。
2.培訓成本主要包括：崗前培訓準備，培訓資料，培訓管理成本等。
3.內部員工填補空缺成本主要包括：內部員工填補空缺成本，需要額外加班的成本，主管人員協(xié)調完成空缺崗位工作的成本等。
4.新員工適應工作崗位期間所付出的成本。員工到一個新的工作崗位上，要有一個適應期，而在這個期間，公司仍需支付工資，這無疑增大了公司成本。
按照目前深圳的標準保守估計的話，一個員工工作半年即辭職的將給公司帶來的直接經(jīng)濟損失也在2000元以上，而工作時間越長的員工離職給公司帶來的損失也越大。
二、員工流失的間接成本：
1.人員流失使團隊士氣渙散的成本
員工離職會引起的其他員工多米諾骨牌式離職，因為員工離職之前會有一個考慮和斟酌的過程，在此期間，員工不可避免地要找同事進行商量，從而影響到其他員工的心理。據(jù)有關機構估算，一個員工離職會引起大約3個員工產生離職的想法，照此計算的話，如果企業(yè)員工離職率為10%，則有10%×3=30%的企業(yè)員工正在找工作；如果員工離職率為20%，則有20%×3=60%的企業(yè)員工正在找工作。試想企業(yè)員工整天都在忙于找工作并處于觀望迷惘狀態(tài)，那么這種現(xiàn)象給企業(yè)造成的損失成本將會有多大?
2.人員流失造成企業(yè)后備力量不足的成本
頻繁的人員流動，使企業(yè)今后在選拔中層管理人員時面臨后繼缺人的困境，進而使企業(yè)如果從中層中選拔高級人才，會出現(xiàn)無法從內部填充中層崗位空缺，出現(xiàn)人才斷層的現(xiàn)象，影響到企業(yè)人才梯隊建設。
3.人員流失造成企業(yè)核心機密泄露的成本
這些核心機密泄露包括技術的泄密、客戶資源的流失、經(jīng)營管理思想的再利用等等。如果這些離職員工帶走的資料和信息流入到競爭對手，后果將更加嚴重，可能直接威脅到公司的生存。比如，一個關鍵技術職位上人員流失的同時也帶走了關鍵技術，這個關鍵技術就是企業(yè)的核心競爭力，這樣很可能會使企業(yè)一蹶不振。
4.人員流失造成企業(yè)聲譽被破壞的成本
如果一個企業(yè)的員工流動頻繁，一方面，離開企業(yè)的員工，自然會對企業(yè)存在的問題有些自我的評價，并且大多數(shù)是對企業(yè)負面的評價；另一方面，企業(yè)內外人員會對企業(yè)的這種現(xiàn)象有些猜忌和傳言。這些評價、猜忌和傳言會逐漸破壞企業(yè)名聲。人們在選擇加入企業(yè)時，總能會打聽到關于企業(yè)的一些情況，這使企業(yè)面臨著很難再次招聘到合適人才的尷尬局面。
如此巨大的、甚至是不可估量的各種人員流失成本，或許真的有很多企業(yè)領導者還未意識到人員流失成本這個問題，或許有很多企業(yè)高層管理人員已經(jīng)意識到了人員流失給企業(yè)造成的損失，但苦不堪言。如何解決這個問題，已經(jīng)成為很多企業(yè)關心的問題。相信在我們翔宇公司已經(jīng)引起了足夠的重視，這也是提報這篇文章的目的之一。
減少員工流失的對策
企業(yè)的發(fā)展要靠全體員工的共同努力，員工的流失給企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的負面影響，因此企業(yè)在發(fā)展中必須根據(jù)自己的特點制定措施，穩(wěn)定人才，留住人才，用好人才。具體來說，企業(yè)要從以下幾個方面做好工作：
一、建立良好的選人和用人制度企業(yè)需要在招聘人員的時候，就注意選擇道德素養(yǎng)比較高的員工，對于那些一年換一個公司甚至幾個公司的員工，務必要謹慎錄用。同時，企業(yè)應選擇那些潛力、價值觀與公司制度和文化相一致,能夠維護公司聲譽并完善公司品格的人。每個公司還應根據(jù)自身的特點選擇合適的人，就像埃德華茲公司的首席執(zhí)行官所說：“我們要有個性的人,和我們同心同德,與公司文化協(xié)調一致,我們要的是白頭偕老,像一樁美滿的婚姻一樣?！睂τ谖覀€人，我也在這里表個態(tài)，在來翔宇之前我也是經(jīng)過了慎重考慮的，啟發(fā)于常換工作的人難有成就，而成功源于堅持；感動于公司老板對于人才的珍視，一而再再而三的仔細斟酌；憧憬于翔宇公司的美好未來。
二、創(chuàng)新薪酬的分配模式在任何企業(yè)，薪酬都是一個有效的激勵手段，薪酬不僅是雇員獲取物質及休閑需要的手段，還能滿足人們自我肯定的需要。因此，制定有效的報酬系統(tǒng)，可以降低成本，提高效率，增強企業(yè)招聘時的吸引力。針對不同層次和類型的員工，國內外已有了一些較成熟的薪酬發(fā)放理論及實踐，如期權、紅利、股權發(fā)放、員工持股等方法。應該看到，無論哪種模式，都需要貫徹這樣的一個原則：為公司作出的貢獻越大，其得到的實際報酬就要越高，又想馬兒跑得好又想馬兒不吃草的情況是不存在的。依據(jù)這樣的原則，公司可以根據(jù)自己的情況，改善自己薪酬的分配模式。超產獎這一方式的運用也是一個較好的嘗試，在獲得成功檢驗之后可以作為一項長期的制度確定下來。前面提到的年終分紅或者叫做新春紅包也可以在一定程度上緩減員工流失的狀況。管理人員按比例投入購買公司設備既可以減輕公司資金壓力，提高管理人員收益性分配，也可以增強管理人員的主人翁心態(tài)，強化管理人員責任心和工作積極性。隨著公司的進一步發(fā)展壯大，我們甚至可以運用期權分配，股權發(fā)放和員工持股的激勵方法。這些方法已經(jīng)在無數(shù)大公司的發(fā)展歷程中得到證明，我相信這華彩一幕也必定會在我們翔宇公司盛大上演。
三、構建公平公正的企業(yè)內部環(huán)境公平是每個員工都希望企業(yè)具備的基本特點之一，公平可以使員工踏實工作，相信付出多少就會有多少回報，相信自身價值在企業(yè)能有公正的評價，相信所有員工都能站在同一起跑線上。企業(yè)必須從以下幾個方面做到公平：
1.報酬系統(tǒng)的公平。要制定有利于調動和保護大多數(shù)人積極性的政策，充分體現(xiàn)按勞分配為主，效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，突出投入產出的效率原則。同時，正激勵手段的使用應多于作為負激勵手段的懲罰，獎罰分明以及重獎有突出貢獻者。我司現(xiàn)有的業(yè)務員制度一定程度上損害了公司報酬系統(tǒng)的公平公正，一方面公司業(yè)務員實際偏高的地位不利于公司整體管理體制的運行，另一方面公司給予業(yè)務員的優(yōu)厚待遇也一定程度上挫傷了其他員工的積極性，同時這種一勞永逸的分配方式實際上也不利于業(yè)務員本身業(yè)績的可持續(xù)發(fā)展，建議公司綜合考慮各方面因素做出適當調整。業(yè)務員更應積極改善自身素質，竭誠做事，低調做人，理解公司優(yōu)厚政策待遇的良苦用心，感恩公司給予的各項回報和榮譽，用更好的業(yè)績打消部分員工的質疑，用更好的業(yè)績回報公司的信任。
2.績效考核的公平。要運用科學的考核標準和方法，對員工的績效進行定期考評。制定科學合理的績效考核辦法和考核標準，對員工的實際工作進行定性考核和定量測定，并做到真實具體。對每個員工進行客觀公正的評判，建立各種監(jiān)督機制，以保證考核工作的公正和公開。通過深入各個部門的學習調研，深刻地感覺到公司現(xiàn)在的各項考核基本流于形式，未能起到導向、約束和促進作用?？梢载煶扇肆Y源部門（行政部暫代）制定可行方案，切實推進。
3.選拔機會的公平。為了使各種人才脫穎而出，在員工的選拔任用上，應做到文憑和水平兼顧、專業(yè)和專長兼顧、現(xiàn)有能力與潛在能力兼顧。把員工放在同一起跑線上去考核，為各類人員提供公平的競爭舞臺。結合我司實際情況，具體可以考慮在主管至少在組長一級任用一批有學識有專長有理想的年輕員工，定期培訓，長期培養(yǎng)。使其在領會和傳達公司戰(zhàn)略意圖，執(zhí)行公司各項任務方面起到模范作用，為公司的長遠發(fā)展提供持續(xù)可靠的原動力。
當然，公平還體現(xiàn)在企業(yè)管理的其他方面，企業(yè)管理若能在各方面都做到公平與公正，將大大提高員工的滿意度，激發(fā)他們內心深處的潛能，從而為企業(yè)不遺余力地奉獻才智。
四、創(chuàng)建以人為本的企業(yè)文化一個企業(yè)要想得到長久的發(fā)展,必須確立“人高于一切”的價值觀。整個企業(yè)高層必須有一種意識,即人是最重要的資產,員工們是值得信任的,需要被尊重和參與工作決策。當人得到充分信任時，往往能較高水平地發(fā)揮才能，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的效益。如果從企業(yè)的高層管理者到每一個員工都樹立了一個共同的愿景，形成了共有的企業(yè)核心價值觀念、價值取向等外在表現(xiàn)形式，那么這會在企業(yè)的發(fā)展過程中得以延續(xù)，使企業(yè)保持良好的競爭態(tài)勢。我們翔宇的企業(yè)文化規(guī)劃是比較明確的，但現(xiàn)有企業(yè)文化管理中存在的問題也是客觀的?，F(xiàn)有企業(yè)文化管理虛而不實，有文不行等問題可以通過訂立企業(yè)基本法，推動持續(xù)的定期培訓，發(fā)行企業(yè)內部刊物，開展各項有益的員工活動等方式得到解決。其中企業(yè)立法是主導綱領，員工培訓是基本策略，內刊發(fā)行作用直接高效，員工活動影響廣泛深入。
五、拓展員工的職業(yè)生涯，為員工的發(fā)展提供方向開展職業(yè)生涯管理，可以使員工尤其是知識型員工看到自己在企業(yè)中的發(fā)展道路，而不致于為自己目前所處的地位和未來的發(fā)展感到迷茫，從而有助于降低員工的流失率。企業(yè)不僅要為員工提供與其貢獻相稱的報酬，還要在充分了解員工的個人需求和職業(yè)發(fā)展愿望的基礎上，制定出系統(tǒng)、科學、動態(tài)的員工生涯規(guī)劃，有效地為員工提供多個發(fā)展渠道和學習深造的機會，設置多條平等競爭的升遷階梯，使員工切實感到自己在企業(yè)有實現(xiàn)理想和抱負的希望。例如，惠普公司在因特網(wǎng)上為員工提供技能和需要自評工具，幫助員工制定詳細的職業(yè)發(fā)展計劃，這是該公司員工流失率遠遠低于其主要競爭對手的一個重要原因。建議進行一次公司員工文化和技能水平大摸底，掌握廣大員工的各項素質和能力，然后召集這些高潛質員工開個人發(fā)展規(guī)劃會議，結合個人意愿和公司發(fā)展規(guī)劃制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過團結一批核心員工，以點帶面促進全體員工形成以勞為樂、以廠為家、榮辱與共的價值觀念。
如何減少員工流失給企業(yè)帶來的危害
員工的正常流動無疑會給社會經(jīng)濟帶來增加企業(yè)活力、激勵人才競爭、促進人力資源合理配置等方面的積極影響，但同時，就企業(yè)來說，人才的流失、員工忠誠的下降，又會給經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)形象造成重大的損失，有時甚至會產生災難性的后果。一般來說，員工的流動率應該控制在5%范圍內，在這個范圍內，員工的流動對公司的負面影響不大，但是超過5%就意味著公司在某個方面存在問題，就會給公司的發(fā)展帶來障礙。
員工的流失對于企業(yè)來說是不可避免的，對于已經(jīng)要發(fā)生的員工離職，企業(yè)所能做的工作就是盡可能的減少員工離職給工作帶來的負面影響。離職并不意味著背叛。企業(yè)對于員工的離職，要有一個正確的態(tài)度，目前很多企業(yè)認為員工離職就是一種背叛，基于這種觀點，企業(yè)對于離職的員工常常采取一種敵對的態(tài)度，實際上，這種做法是極為錯誤的，它將在以下幾個方面進一步加大員工離職給企業(yè)帶來的危害：
1、不利于離職員工和繼任員工之間的工作交接。任何一個員工，在企業(yè)工作一段時間以后，對于其所從事的工作總是有一些自己的感悟和理解，而這些東西對于繼任者會有很好的幫助作用，如果出現(xiàn)敵對的情緒的話，必然帶來員工的不滿情緒，于是在交接工作時，離職的員工就會采取一種被動的、消極的態(tài)度，僅僅進行一些表面上的交接工作，這顯然不利于繼任者迅速地進入工作狀態(tài)。
2、加大員工離職后對企業(yè)的負面評價。對于已經(jīng)對公司不滿的離職員工來說，這種敵對的情緒會進一步加大其不滿，對于一些修養(yǎng)較高的員工來說，在以后提及該企業(yè)的時候可能不會說什么有損企業(yè)聲譽的話，但是對于很多員工來說，會說些什么就是可想而知了。長此以往，企業(yè)的社會聲譽就會受到嚴重影響。
3、如果矛盾激化的話，還有可能給企業(yè)帶來訴訟。目前的很多企業(yè)在勞動用工方面都存在著違法的地方，如果激化矛盾，離職的員工就可能一氣之下，將企業(yè)告上法庭，給企業(yè)的發(fā)展帶來不必要的麻煩。
為了減少員工流失給企業(yè)帶來的危害，企業(yè)管理者需要端正態(tài)度，正確面對員工離職。企業(yè)管理者要有大的氣度，不要把離職的員工作為敵人對待，只有具備這個態(tài)度，才能最大限度的減少損失。
基于這種處理的原則，企業(yè)需要做好以下幾個方面的工作：
一、和離職員工進行一次誠懇地對話，了解一下員工離職的真正原因，并真誠的請員工給公司提一些意見和建議。這樣做的好處既可以有效地削弱員工對公司的不滿情緒，還可以從離職的員工那里得到一些平時得不到的信息，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在管理中存在的問題和缺陷。對于一個即將離職的員工來說，他可以比較大膽的說出平時不愿意說的事情，這些東西往往直接的擊中企業(yè)管理的弊端，對于完善管理不無裨益。至于由誰來進行這次對話，建議由企業(yè)的管理者直接進行最好。
二、請員工妥善處理好工作交接事宜。一般來說，如果沒有敵對情緒或者敵對情緒被淡化以后，絕大多數(shù)員工能夠認真地交接好工作，甚至“扶上馬，送一程”，這顯然對于工作的正常延續(xù)具有極大的幫助。三、為離職的員工組織一次歡送活動或贈送一件小禮物，這個儀式可大可小，規(guī)格可高可低，禮物可輕可重，但是其效果都是非常好的，中國有句古話“千里送鵝毛，禮輕情意重”。對于一個重情重義的企業(yè)，既是在以前的工作中存在著不滿情緒，也會在這樣的一個儀式中化解掉了。
通過以上幾個方面的工作，基本上可以將員工離職帶來的損失降低到最低點，而且可以給其他員工展現(xiàn)公司溫情、大度、以人為本的形象，對于穩(wěn)定員工隊伍、提高公司的凝聚力大有好處。
總結
以上所述，試圖從什么是員工流失，為什么會有員工流失，為什么要控制員工流失，怎么樣控制員工流失，怎么樣減少不可控的員工流失給公司帶來的損失這五個方面對公司員工流失問題進行了分析，希望能對公司解決這一問題有所助益。
企業(yè)對于員工的流失應該承擔主要責任。絕大多數(shù)人是不喜歡變化的，所以絕大多數(shù)的員工，在一個企業(yè)工作過一段時間以后，如果沒有什么特別的原因，一般不會考慮更換工作，所以員工流失總是有原因的，雖然員工流失的原因是多方面的，既有當前社會文化背景的因素，也有員工的個人道德素質的因素，但是作為企業(yè)這個主體，對員工的流失有著更多的責任。
1.薪酬分配模式落后。應該說，這是人員流失的很重要的原因。顯然，薪酬待遇問題是員工決定是否離職時所要考慮的首要因素，薪酬待遇高，可以抵消其它很多方面的不足。上個星期召開的員工代表會議上，員工提的最多的就是薪酬問題。具體表現(xiàn)為全勤獎不能放在基本工資里面，應該單獨設立；遲到早退兩次即扣完全部全勤獎也不合理；加班工資發(fā)放不到位等問題反映強烈。針對員工反映這一系列問題，公司可以考慮對線路板行業(yè)我司周邊工廠進行一次比較全面的薪酬結構調查，結合我司現(xiàn)階段生產能力和市場銷售狀況綜合考慮，再拿出一個可行的改善方案。提供有競爭力的薪酬待遇，留住并招攬對公司發(fā)展有促進作用的優(yōu)秀人才是公司長遠發(fā)展必不可少的策略之一。
第2篇：公司實習意見范文
關鍵詞：會計信息化；財務與會計；政府引導
在做好地方財政部門推進會計信息化的試點工作中，本文擬以城市建設投資開發(fā)有限公司（以下簡稱城司）為試點單位。城司是政府直屬的國有獨資公司；是政府對外唯一的投融資平臺；是政府經(jīng)營、建設城市的載體，筆者將對城司會計信息化建設進行淺析。
一、推進會計信息化工作所具有的積極意義
會計工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎，直接關系到企事業(yè)單位會計信息質量和內部管理、國家宏觀決策、社會管理和市場監(jiān)管、以及市場經(jīng)濟秩序和社會公眾利益等各個方面。隨著社會主義市場經(jīng)濟不斷完善和經(jīng)濟全球化，現(xiàn)代信息技術和網(wǎng)絡技術的日益普及，會計工作應當按照國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略的要求，全面推進信息化建設。會計工作與信息化建設密切相關、相輔相成、相互促進。通過全面推進會計信息化建設，能夠進一步提升會計工作水平，促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展。在新的形勢下，全方位的會計改革與發(fā)展要求推進會計信息化建設，會計信息化建設本身也屬于會計改革的重要內容，應當順時應勢、抓住機遇，全面推進會計信息化工程，為我國經(jīng)濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展作出應有的貢獻。
二、目前城司財務信息化建設的現(xiàn)狀。
城司已經(jīng)進入了運用財務軟件進行內部財務處理及管理的階段，但現(xiàn)有軟件對執(zhí)行綜合財務管理和分析的深入開展無法提供充足的信息資源，其突出的特點就是只能進行事后算賬。而城司的關鍵控制點：資金流、信息流、人才流卻未能有效、實時地集中和共享，公司的預算控制和資金的高效管理無法滿足現(xiàn)實管理中的需要，從而影響公司經(jīng)營、建設城市，成為制約城市可持續(xù)健康發(fā)展的瓶頸。
三、如何加強城司會計信息化建設
（一）會計信息化建設應具備的外部條件
1、地方財政部門高度重視、加強政策引導
地方財政部門應結合本地區(qū)實際和需要從全局和戰(zhàn)略高度出發(fā)，組建"會計信息化委員會"，總結經(jīng)驗，分析問題，并根據(jù)《關于全面推進我國會計信息化工作的指導意見》財會[2009]6號文件精神（以下簡稱指導意見），提出本地區(qū)會計信息化建設的總體戰(zhàn)略、規(guī)劃、具體措施。地方財政部門應引導城司從組織領導、制度建設、專業(yè)管理、試點運作、人才培養(yǎng)等方面加強會計信息化工作。
2、地方財政部門構建統(tǒng)一的會計相關信息平臺。地方財政部門應當加強與相關部門的協(xié)調和合作，積極構建統(tǒng)一的會計相關信息平臺，促進會計相關信息資源的綜合利用，全面提升政府行政監(jiān)管職能。
3、地方財政部門著手人才培養(yǎng)和輿論宣傳。地方財政部門應當采取切實有效措施，抓緊打造會計信息人才隊伍，著手培養(yǎng)熟知城司生產經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的內部控制體系、計算機、關鍵控制點、高素質會計師的具體信息化實踐崗位的專業(yè)人才。加強會計信息化工作的宣傳,提高社會各界對會計信息化工作重要性的認識,特別加強是單位經(jīng)營管理層、決策層對會計信息化建設的重視。
4、地方財政部門選擇試點單位帶動規(guī)模效應。地方財政部門根據(jù)指導意見做好全面推進會計信息化的試點工作，選擇城司為試點單位，具體引導城司作好以下幾點會計信息化建設：
一是會計基礎工作信息化，會計基礎工作包括工程物資的采購與使用、融資資金的計劃、管理與償還、國有有形無形資產的開發(fā)與利用、資產卡片、城建資金的收支、各類工程建設臺賬（單位預算、指標管理、用款計劃、用款申請、完工進度、決算等）、業(yè)績考核等城市建設資金運作的全過程，只有上述基礎工作信息化，才能將手工完成的大量繁雜但十分重要的基礎工作由計算機完成，可以說是對傳統(tǒng)手工流程和管理的一次革命，為單位全面信息化奠定扎實的基礎；二是會計準則有效實施信息化，通過將相關會計準則與信息系統(tǒng)實現(xiàn)有機結合，自動生成財務報告，進一步貫徹執(zhí)行相關會計準則，確保會計信息等相關資料實時、真實、完整；三是內部控制流程信息化，根據(jù)單位內部控制規(guī)范制度要求，將內部控制流程、關鍵控制點等固化在信息系統(tǒng)中，促進城司內部控制規(guī)范制度的設計與運行更加有效，形成自我評價報告。會計信息化的推進要求在橫向上公司、銀行、審計、稅務等部門實現(xiàn)信息化；縱向上要求工程建設相關業(yè)務的上下游企業(yè)信息化、全國城司聯(lián)絡會成員信息化。各地區(qū)只有在試點單位成功推進會計信息化建設，進而在社會上全面和大規(guī)模實行信息化，才能帶來會計信息化的規(guī)模效益，才能促進更多的企業(yè)實施會計信息化。
5、地方財政部門啟動并著力推出以企業(yè)會計準則為基礎的XBRL分類標準建設。它是財務報告與內部控制評價報告標準化建設的需要，單位在貫徹實施會計準則、內部控制規(guī)范制度并與全面信息化相結合的過程中，應當依據(jù)XBRL分類標準等要求，以此為基礎生成標準化財務報告和內部控制評價報告，滿足不同信息使用者的需要。
(二) 會計信息化建設應具備的內部條件
1、城司成立信息中心。其主要職責是積極支持地方財政部門研究和開發(fā)會計信息系統(tǒng)，建立科學嚴格的會計信息系統(tǒng)內部控制制度，引導會計軟件開發(fā)商會計軟件的開發(fā)和維護，計算機硬件的管理和維護控制，系統(tǒng)操作管理和控制，文檔資料的管理控制，系統(tǒng)環(huán)境的管理控制，計算機病毒的預防和消除等相關職責，保證會計信息系統(tǒng)安全有效運行。
2、執(zhí)行企業(yè)會計準則和建立健全內部控制規(guī)范體系。企業(yè)會計準則實現(xiàn)了國際趨同并在上市公司得到有效實施，企業(yè)內部控制規(guī)范體系建設要實現(xiàn)基本完成，要推進會計信息化建設城司必須執(zhí)行企業(yè)會計準則和建立健全內部控制規(guī)范體系，并接受會計事務所出具的無保留審計意見，這是前提條件。
3、建立信息系統(tǒng)內部控制制度
①會計信息化系統(tǒng)使得單位業(yè)務可以在遠離公司的終端機上瞬間完成數(shù)據(jù)處理工作。因此，要保證企業(yè)財產物資的安全完整、保證會計系統(tǒng)對企業(yè)經(jīng)濟活動反映的正確和可靠，企業(yè)內部控制制度的建立
和完整就顯得更為重要。②信息化系統(tǒng)改變了會計憑證的形式，由于電子商務、網(wǎng)上交易、無紙化交易的推行，原先使用的每項交易必備的各種憑證單據(jù)被取消了，原先在核算過程中進行的各種必要的核對、審核等工作有相當一部分變?yōu)橛捎嬎銠C自動完成了，原來書面形式的各種會計憑證轉變?yōu)橐晕募?、記錄形式儲存在磁性介質上，會計報告采用無紙化、網(wǎng)絡化的實時動態(tài)報告形式。因此，信息化系統(tǒng)的內部控制與手工會計系統(tǒng)的內部控制制度有著很大的不同，控制的重點由對人的內部控制為主轉變?yōu)閷θ?、機控制為主。
4、培養(yǎng)復合型的會計人才和加強團隊建設
會計信息化要求單位的會計人員具備扎實的會計知識、熟悉計算機知識、工程建設施工與管理、金融與經(jīng)濟學知識，根據(jù)數(shù)據(jù)分析出單位所處的經(jīng)濟環(huán)境和面臨的經(jīng)濟形勢，樹立全新的時點、時空、信息質量觀念，不斷地加強學習，不斷地提高自身素質，這樣復合型的會計人才才能符合會計信息化建設的需要。由于原先應當由幾個部門按預定的步驟完成的業(yè)務事項，現(xiàn)在可能集中在一個部門甚至一個人完成，業(yè)務處理高度集中，所以更應加強團隊建設，一個壞的團隊會使一切好的系統(tǒng)運行得一團糟。
5、內部信息化建設
城司已通過英特網(wǎng)建立網(wǎng)站，實現(xiàn)了政務的信息化，為推進會計信息化建設提供了平臺。而會計信息化的核心是利用局域網(wǎng)、城域網(wǎng)、廣域網(wǎng)實現(xiàn)會計信息資源在單位內外部實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享，會計信息只有在單位內部各部門之間實現(xiàn)了共享，在計算機網(wǎng)絡環(huán)境下，單位的融資貸款、工程建設、財務、人事等業(yè)務部門在網(wǎng)絡環(huán)境下協(xié)同工作，實現(xiàn)會計與業(yè)務一體化，進而使會計信息對外變得更加開放，在空間上范圍更加深廣，在時間上更具實時性，做到財務數(shù)據(jù)數(shù)出一門、資源共享，使不同信息使用者獲取、分析和利用，進行投資和相關決策。
四、實現(xiàn)會計信息化是城司會計發(fā)展大趨勢
會計信息化是一個系統(tǒng)工程，實施難度大，城司要從實際出發(fā)，有計劃、有步聚地實施會計信息化戰(zhàn)略；要在地方財政部門的扶持、引導和幫助下建立具體、詳細、可行的會計信息化實施方案。未來的財務會計必將朝著會計信息化的方向發(fā)展，而信息技術革命的浪潮為城司會計的改革提供了新的契機，為實現(xiàn)會計信息化奠定了基礎。
參考文獻：
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第3篇：公司實習意見范文
本文研究了三類旅游上市公司的發(fā)展現(xiàn)狀，重點從盈利能力、償債能力、成長能力和資本運營能力四個方面，選擇12個具體財務指標分析旅游上市企業(yè)的財務狀況。在此基礎上提出了旅游上市公司發(fā)展建議：抓住機遇，有條件的旅游企業(yè)應積極上市；積極發(fā)展主業(yè)，培養(yǎng)核心競爭力；加強成本控制，提高財務風險管理；提升經(jīng)營管理能力，努力達到財務能力平衡。
【關鍵詞】
旅游上市公司；財務分析；對策研究
一、研究背景
經(jīng)過30年的發(fā)展，中國旅游業(yè)取得了巨大的成就。伴隨著旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展，我國旅游企業(yè)的數(shù)量也急劇增多，旅游企業(yè)中的佼佼者積極利用中國證市場進行融資及資本運營。旅游企業(yè)上市還可以提高企業(yè)的經(jīng)營能力和管理水平。
從有旅游企業(yè)上市，學者們就關注著相關問題。從目前的研究成果看主要有旅游上市公司經(jīng)營戰(zhàn)略研究，包括旅游企業(yè)資產重組、多元化經(jīng)營等；旅游上市公司經(jīng)營業(yè)績分析，包括整體業(yè)績評價、不同類別的旅游公司上市的業(yè)績評價體系等；第三類研究成果集中在公司規(guī)模、企業(yè)社會責任等問題上。
二、旅游上市公司發(fā)展概況
在上海證交易所和深圳證交易所成立后不久，就有旅游上市公司出現(xiàn)，截止到2012年5月，我國旅游上市公司共32家，其中在上海證交易所社會服務類上市的旅游企業(yè)有13家，其中A股、B股均上市的公司有3家，上海錦江國際旅游股份有限公司單獨在B股上市。在深圳證交易所上市的旅游公司共19家，其中宋城股份和騰邦國際屬于創(chuàng)業(yè)板。
本文主要的分析樣本是A股旅游上市公司情況，剔除B股、創(chuàng)業(yè)板、ST股（因其經(jīng)營發(fā)生過重大變化）和上市未滿3年的公司，其后所剩的分析樣本數(shù)為22家。其中綜合類公司9家，資源類公司7家，酒店、餐飲類公司6家。數(shù)據(jù)來源為上海證交易所、深圳證交易所、證之星、新浪財經(jīng)等多家媒體的2011年上市公司統(tǒng)計年報。
1、旅游上市公司地域分布相對廣泛，上市時間呈階段性
樣本旅游上市公司共分布在全國12個省、市、自治區(qū)，其中占前兩位的省區(qū)是北京和廣東。北京市共有5家上市旅游公司，約占總量的23%；廣東省有4家上市旅游公司，約占18%。從區(qū)域上看，7大區(qū)域都有分布。其中東北地區(qū)1家，華北地區(qū)5家，華東4家，華中1家，華南5家，西南4家，西北2家。旅游上市公司主要集中在上海、北京、廣東這樣的經(jīng)濟發(fā)達省區(qū)和如云南、四川這樣的旅游業(yè)發(fā)達省區(qū)。
從上市時間上看，呈現(xiàn)出2000年前集中上市，2000年后上市數(shù)量減少的特點。2000年前，特別是1996年和1997年共有8家旅游公司上市，旅游上市公司的數(shù)量達到，探討其原因在于1993年旅游企業(yè)開始接觸到股票融資方式及資本運營課題，經(jīng)過幾年的準備，到96年和97年各項工作就緒，時機成熟。而到2000年后，旅游上市公司數(shù)量減少，一方面的原因在于條件成熟的企業(yè)均已上市，另一方面的原因是非典對旅游業(yè)產生了較大影響。到了2007年以后，旅游上市公司又出現(xiàn)了較大增長，如2007年上市的旅游公司就有3家。
2、旅游上市公司總量較小，結構合理
截止到2012年6月10日，滬深兩市共有上市公司2430家，其中在深圳證交易所上市的有1487家，在上海證交易所上市的有943家。這其中只有32家旅游公司，約占總量的1.32%。在上證指數(shù)中2010年也僅有中國國旅入選到上證180指數(shù)范圍內。
旅游產業(yè)具有綜合性，涵蓋的范圍較廣。雖然旅游景區(qū)、旅游酒店、旅行社等同屬于旅游業(yè)，但是他們的經(jīng)營目標和經(jīng)營方式存在著較大區(qū)別。目前上市的旅游公司基本上均衡的分布在酒店餐飲類、資源類和綜合類之間，數(shù)量分別為6家、7家和9家。
3、旅游上市公司財務狀況分析
旅游上市公司的財務狀況顯示出差異較大的特點，下文從盈利能力、償債能力、成長能力和資本運營能力四個方面，選擇12個具體財務指標分析旅游上市企業(yè)的財務狀況。
（1）盈利能力總體不突出，旅游上市公司差別較大。盈利能力是衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的重點指標，反映企業(yè)賺取利潤的能力。選取每股收益、主營業(yè)務收益率、凈資產收益率和總資產利潤率4個具體財務指標分析后可得出的結論是資源類的旅游上市公司盈利能力最強，其次是酒店餐飲類，最后的是綜合類。究其原因是因為資源類的旅游上市公司擁有壟斷性資源，并且擁有自主定價權，此外政府的投入也較大。而綜合類因業(yè)務涵蓋廣，在旅游主營業(yè)務方面專心程度較差，因此盈利能力也較低。
（2）長期償債能力和短期償債能力有進一步改善。償債能力能反映企業(yè)在債務到期時償還債務的能力。其中資產負債率可以反映企業(yè)的長期償債能力；流動比率和速動比率可以反映出企業(yè)的短期償債能力。據(jù)2011年數(shù)據(jù)可知旅游上市企業(yè)的長期償債能力為38.3478%，屬于較強償債能力。旅游上市公司的短期償債各企業(yè)情況有差別。流動比率最高的是綜合類企業(yè)為2.2306，然后是酒店餐飲類為1.493，最差的是資源類企業(yè)為1.0472。理論界普遍認為流動比率比較適宜的值為2，可見除綜合類的償債能力為2.2306較為合適外，其他兩類的償債能力較弱。速動比率方面學者們普遍認為速動比率為0.6-1較為合理，大于1說明企業(yè)具有足夠的償債能力，反之則相反。綜合類和酒店餐飲類旅游企業(yè)的速動比率大于1，而資源類旅游企業(yè)的速動比率為0.6625，說明短期償債能力相當弱。
（3）成長能力欠佳，提升空間較大。成長能力各項指標是反映企業(yè)成長能力和發(fā)展趨勢的重要指標。旅游上市公司的成長能力在所有上市公司的排名中處于中等水平，這與迅速發(fā)展的中國旅游業(yè)發(fā)展不協(xié)調。分析2011年數(shù)據(jù)可知，總資產增長率方面，綜合類旅游公司因為多元化經(jīng)營在資產的增值方面效果較好，增長率為19.9097；而資源類旅游上市公司因壟斷經(jīng)營主營業(yè)務，主營業(yè)務收入較好，主營業(yè)務增長為37.3819；凈利潤增值方面資源類旅游上市公司依托無可復制的資源優(yōu)勢，利潤增長很快，達93.0948。酒店餐飲類公司凈利潤增長穩(wěn)定，為32.2705，而綜合類的旅游上市公司呈現(xiàn)微弱增長態(tài)勢，僅為2.4681。
（4）資產運營能力較好。資產運營能力反映企業(yè)在資本運用方面的能力。其中總資產周轉率越高說明企業(yè)的運營能力越強，反之越弱。在旅游上市公司中綜合的企業(yè)運營能力最強，達到0.7344，其次是基本推入市場經(jīng)濟發(fā)展的酒店餐飲類，最后才是更多依靠壟斷資源，未完全進入市場的資源類旅游企業(yè)。應收賬款的周轉率越高越好，說明企業(yè)平均收賬期短，壞賬損失少，資產流動快。在旅游上市公司中資源類旅游企業(yè)主要依靠門票經(jīng)濟，使得應收賬款的周轉率非常高，達到84.5072，其次才是綜合類旅游企業(yè)為55.7426，最后是酒店餐飲類企業(yè)，為31.9953。
三、旅游上市公司發(fā)展的建議
1、抓住機遇，有條件的旅游企業(yè)應積極上市
近年來旅游業(yè)的經(jīng)濟作用日益體現(xiàn)，旅游業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產業(yè)。龐大的國內外旅游需求，使得旅游企業(yè)面臨經(jīng)營的良好環(huán)境，旅游企業(yè)應該積極利用有利條件上市參與資本的運作。盡管2008年的金融危機波及到了中國旅游業(yè)，但是國家適時出臺了一系列提升內需，發(fā)展旅游業(yè)的政策，這些都為旅游企業(yè)發(fā)展提供基礎。
此外中國旅游企業(yè)缺乏國際知名的大型旅游集團，旅游企業(yè)應積極進行旅游產業(yè)的調整整合、結構優(yōu)化和產業(yè)升級。形成一批具有國際競爭力的大型旅游企業(yè)集團，依托有競爭力的旅游企業(yè)，鼓勵強強聯(lián)合、跨地區(qū)兼并重組，積極上市。
2、積極發(fā)展主業(yè)，培養(yǎng)核心競爭力
目前旅游上市公司經(jīng)營多元化趨勢明顯，所涉及的行業(yè)包括高科技、房地產、商貿零售等多個行業(yè)，有的企業(yè)在多元化的過程中受益，而有的旅游企業(yè)卻出現(xiàn)了資產總量增長而主業(yè)業(yè)務下降的結果。究其原因是因為主業(yè)不突出，忽視核心競爭力培養(yǎng)造成的。旅游上市公司的持續(xù)、健康的發(fā)展離不開主營業(yè)務的精進。只有核心業(yè)務定位清晰，提供專業(yè)化的產品才可能使公司產品擁有充分的市場定價能力。
3、加強成本控制，提高財務風險管理
旅游企業(yè)應該加強成本費用的控制，將成本管理貫徹到生產經(jīng)營活動的全過程。旅游企業(yè)可以利用信息管理系統(tǒng)，簡化流程，壓縮開支。同時也應當控制期間費用，尤其是加強對管理費用的控制，轉變管理方式，提高管理效率，盡可能地降低管理費用。只有嚴格控制成本費用，才能在收入增長的同時不降低盈利水平。
旅游企業(yè)屬于對內外部環(huán)境依賴程度較大的產業(yè)，加強對財務風險的識別和評估，注意防范內部環(huán)境和外部環(huán)境引發(fā)的財務風險對旅游企業(yè)十分重要。選擇合理的投資項目，加強內部控制，提高營運資本周轉效率。
4、提升經(jīng)營管理能力，努力達到財務能力平衡
上市公司的財務狀況跟企業(yè)的自身經(jīng)營管理水平相關，所以旅游上市公司應該著重提升經(jīng)營管理能力從而改善自身財務狀況。此外旅游上市公司想要取得很好的財務狀況，必須在償債能力、經(jīng)營能力、成長能力和運營能力等方面達到一種平衡，單方面的成功難以保證整體財務狀況的改善。因此旅游上市公司綜合能力的提升是發(fā)展趨勢。
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第4篇：公司實習意見范文
物業(yè)管理禮儀接待服務工作必須注意以下幾點：
1、 注意禮節(jié)、講究原則
物業(yè)管理禮儀接待要講究禮貌，要克服服務工作低
想人一等的思，要認識到尊重賓客就是尊重自己，所以要在接待中既堅持原則，又要注意禮貌。
2、 一視同仁、舉止得當
物業(yè)管理禮儀接待的對象都必須熱情的對待，不能看客施禮，更不能以貌取人，必須以優(yōu)質接待服務來取得業(yè)主或用戶對你工作的信任，使他們乘興而來，滿意而歸。
3、 嚴于律己、寬于待人
在物業(yè)管理接待服務工作中，業(yè)主或用戶可能會提出一些無理甚至是失禮要求，應耐心地加以解釋，寬容待人。
一、基本禮節(jié)
禮儀接待服務工作中最基本的禮節(jié)有兩大類：一類是體現(xiàn)在語言上的禮節(jié)，如稱呼禮節(jié)、問候禮節(jié)、應答禮節(jié);另一類是體現(xiàn)在行為舉止上的禮節(jié)，如迎送禮節(jié)、操作禮節(jié)和次序禮節(jié)。
一) 稱呼禮節(jié)
稱呼禮節(jié)是指服務接待人員在日常工作中與來賓交談或溝通信息時應恰當使用的稱呼。
1、 最為普通的稱呼是先生、太太和小姐。當我們得悉賓客的姓名之后，可與其姓氏搭配使用，以表示對他們的熟悉和重視。
2、 在服務接待工作中，要切忌使用喂來招呼賓客。即使賓客距離較遠，也不能這樣高聲呼喊，而應主動上前去恭敬稱呼。
二) 迎客禮節(jié)
1、 賓客上門，熱情問候：
賓客進門后，接待人員應主動起立并熱情地說您好/早上好/下午好，請問有什么可以幫到您?/請問您找哪位?要配以微笑和恰當?shù)闹w語言，不得毫無反應或語氣冷淡。
2、 起身讓坐：
熱情招呼業(yè)主坐下，請倒杯水接待，如業(yè)主沒坐下，則接待人員不可坐下，當賓客站著的時候，不可以坐著同其說話。
對于老弱病殘幼的賓客，要主動上前進行扶助，并隨時采取應急措施。
3、 如手頭有重要工作一時無法完成時：
應說：對不起，請您稍等。然后迅速處理手頭上事務后接待賓客。
三) 應答禮節(jié)
1、 應答禮節(jié)是指服務接待中在回答賓客問話時的禮節(jié)。
第5篇：公司實習意見范文
關鍵詞： 畜牧獸醫(yī)；公共服務體系；農村
中圖分類號：S8-1 文獻標識碼：B 文章編號：1007-273X（2013）09-0083-02
要加快農村社會發(fā)展，提高農業(yè)綜合生產能力，需要依靠農村公共服務體系的支持。在時期，我國開始在中國建立一個農村公共服務系統(tǒng)，幾十年來，特別是改革開放后，形成一個自上而下的農業(yè)管理服務體系，經(jīng)過30多年的發(fā)展，形成了整體的服務體系。與此同時，社會和經(jīng)濟的發(fā)展，出現(xiàn)了新的服務組織和形式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務體系就是其中之一，它的存在對發(fā)展農村經(jīng)濟乃至全國經(jīng)濟，公共衛(wèi)生，社會治安起著重要的作用。
1 農村畜牧獸醫(yī)公共服務體系的現(xiàn)狀
近年來，縱觀各地機構改革的情況有三種主要類型：一種是保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站不變，資產所有屬性不變，屬于運行機制上的改革，重點是加強內部活力，努力在服務功能改善上加大力度。二是將所有七站八所并入農業(yè)技術服務中心，人員、資產統(tǒng)一管理，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排。三是職能分離，一些公益的管理由縣級畜牧獸醫(yī)部門負責，藥品、飼料銷售活動執(zhí)行社會化管理，原鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)人員抽出一部分到中心站，委托承擔檢疫，品種改良工作，從事經(jīng)營活動。目前，第三種形式試點的比較多，并有逐步擴大的趨勢。
在改革的過程中，也出現(xiàn)了一些問題。職能的錯位，導致原本從事畜牧獸醫(yī)技術的一部分人員，或者被增加了畜牧獸醫(yī)職能以外的工作，或者原先的職能被精簡過多，原先畜牧獸醫(yī)技術人員的業(yè)務指導無人過問。從資金來源來看，畜牧獸醫(yī)公共服務體系資金仍不能得到保障，日常的防疫資金只能維持，不能滿足基礎培訓、課題研究、引進先進的設備等的需要。這些問題影響了動物防疫和畜牧獸醫(yī)技術推廣工作，其根本原因是缺乏了解畜牧獸醫(yī)公共服務體系中的地位。
2 建立農村畜牧獸醫(yī)公共服務體系的意義
中國是一個農業(yè)大國，農業(yè)在國民經(jīng)濟中起著基礎性的作用，而畜牧業(yè)占農業(yè)產值的大小已成為現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展程度的重要標志。提高畜牧業(yè)生產的能力，是提高農業(yè)綜合生產能力的一個重要方面。要加快發(fā)展畜牧業(yè)，提高畜牧業(yè)生產力，促進農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展，對全面建設小康社會具有十分重要的意義，抓好動物防疫是農業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本保證。畜禽防疫、檢疫工作不僅關系到畜牧業(yè)生產的發(fā)展、農戶的增收，而且還關系廣大消費者的身體健康。
畜牧獸醫(yī)公共服務體系的公益功能不能被其他組織取代。目前，畜牧業(yè)生產水平低，生產規(guī)模小，經(jīng)營分散，集約化程度不高，生產者素質低是中國的基本國情。畜牧業(yè)新品種、新技術推廣，草原保護，動物防疫和其他公益事業(yè)，一般的商業(yè)機構不能做，必須由公共部門承擔，這是世界各地的普遍做法。在農村地區(qū)，動物防疫的基礎就是畜牧獸醫(yī)公共服務體系，這個體系在預防、控制、撲滅動物疫病方面發(fā)揮著無可替代的作用，而預防控制、撲滅動物疫病這項工作是畜牧獸醫(yī)公共服務體系中最重要的工作。畜牧業(yè)生產和市場的連接靠的是農村公共服務體系。農民為主體的農村市場，小生產與大市場之間的矛盾難以解決，家庭式生產不能滿足社會化大生產的要求，也難以抵御市場風險，無法調整畜牧業(yè)生產結構。畜牧獸醫(yī)公共服務體系，直接與農民接觸，熟悉市場，了解農民的需求，在有效引導農民擴大生產，提高發(fā)家致富的方式，增收對社會貢獻等方面具有十分重要的意義。
3 建立農村畜牧獸醫(yī)公共服務體系模式對策
3.1 走向標準化、市場化、多元化
在目前的基本公共服務體系中，應加強政府對畜牧獸醫(yī)公共服務的投資，在資金統(tǒng)一管理的基礎上，確保正常運行狀態(tài)，還提供新的疾病的研究，人員培訓，引進新設備藥物預防研究的事項，鼓勵大型企業(yè)、大學、科研院所，中介機構和其他投資主體的服務機構辦服務組織。同時不斷提升市場配置功能，推動畜牧獸醫(yī)行業(yè)產業(yè)化發(fā)展，設立商業(yè)服務組織行業(yè)培訓，嚴格按照服務人員的行業(yè)標準，實現(xiàn)持證上崗，建立動物診所，完善畜牧獸醫(yī)服務體系。
3.2 建立農村畜牧獸醫(yī)公共服務的管理機制
全國的服務體系改革中成效較高的管理機制，一般來說是用金錢養(yǎng)職位，按崗位定職責，公開招聘，動態(tài)管理，整體改制，實現(xiàn)職工身份置換，即鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站單位人轉變成企業(yè)的競爭機制，重組服務中心，員工分化，一部分成為公益的主體， 獲得政府財政用于畜牧獸醫(yī)服務的那部分轉移支付資金， 另一部分人員則進行較為個人化的經(jīng)營， 每年除上繳中心外， 其余的收益歸個人所有。上級主管部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務中心的有權進行監(jiān)督和指導，并每年進行一次評價，決定現(xiàn)有服務人員去留，以及防，檢疫人員競崗。
第6篇：公司實習意見范文
［關鍵詞］上市公司；稅務內控體系；構建意義和方法
上市公司生產經(jīng)營規(guī)模大,業(yè)務復雜多樣,涉及的稅種、稅收政策及調整變化較多,涉稅事項形式多種多樣,涉稅審批、購票、包括固定資產在內的各項抵扣業(yè)務量大,有些涉稅事項處理極為復雜,有時稅收政策的變動對公司稅收籌劃和生產經(jīng)營決策影響較大,作為上市公司,納稅已成為影響其經(jīng)營決策的一個越來越重要的因素。全面防范稅務風險已成為上市公司風險控制的重要工作。2010年4月,財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會頒布了《關于印發(fā)企業(yè)內部控制配套指引的通知》。根據(jù)《企業(yè)內部控制指引》,上市公司建立完善而有效的內部控制制度,對加強企業(yè)經(jīng)營管理、保護企業(yè)財產安全、保證企業(yè)會計信息真實、提高企業(yè)經(jīng)濟效益等具有積極推動和促進作用。在上市公司建立一套完善的內控體系的同時,構建一套適合上市公司的稅務內控體系將對防范涉稅風險起到十分重要的作用。本文結合上市公司的涉稅事項和公司內控體系中涉稅流程、風險控制點、審批權限等內容探索構建稅務內控體系的意義和構建方法。
1 構建適合上市公司稅務內控體系的重要意義
1.1 上市公司納稅風險的來源
納稅風險來源于納稅人在計算和繳納稅款方面承擔的各種風險,進一步講則是納稅人因負擔稅款、違反稅收法律規(guī)定等原因而可能遭致利益受損的可能性。企業(yè)因納稅風險而帶來的利益損失更多是和稅收政策遵從和納稅金額核算有關。主要包括交易風險和遵從風險：交易風險是指企業(yè)各種商業(yè)交易行為和交易模式因本身特點可能影響納稅準確性而導致未來交易收益損失的不確定因素。遵從風險是指企業(yè)的經(jīng)營行為未能有效適用稅收政策而導致未來利益損失的不確定因素。隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷發(fā)展以及稅務征管執(zhí)法力度的不斷加大,因對有關納稅事項進行了錯誤的處理給企業(yè)帶來的信譽危機和經(jīng)濟損失愈加嚴重,納稅風險的防范與化解變得越來越重要和急迫。
1.2 上市公司構建稅務內控體系的意義
(1)清楚地認識到自身在經(jīng)營發(fā)展中涉稅事項存在的問題及產生問題的原因。提出相應的措施,也就是建立一個程序化、具有可操作性的內控手冊,一旦控制住流程中的關鍵風險點,即使具體辦事人員不懂稅務知識,只要能按設計好的程序操作,同樣能將涉稅風險降到最低。
(2)隨著交易內容、核算體系的改變,需要不斷更新和改進稅務內控制度。實踐一段時間后,企業(yè)需要在實際工作中對內控制度進行測評,根據(jù)業(yè)務的變化對內控進行優(yōu)化,以最大限度地減少交易風險和核算風險。
(3)有助于提高企業(yè)納稅意識,也有助于企業(yè)財務利益的最大化。社會經(jīng)濟發(fā)展到一定水平、一定規(guī)模,企業(yè)會越來越重視納稅工作,納稅工作與納稅意識的加強一般具有客觀一致性和同步性的關系。
(4)能加強企業(yè)與稅務機關的工作聯(lián)系,便于對辦稅人員進行稅法和稅務知識的培訓。7 大類23個稅種的納稅申報、稅款繳納和賬務處理,都需要通過辦稅人員的計算付款。明確設置稅務內控體系能加強征納稅主體之間的直接聯(lián)系。
(5)有助于優(yōu)化產業(yè)結構和資源的合理配置,適應我國改革開放的需要。稅務內控體系根據(jù)稅法中稅基與稅率的差別,根據(jù)稅收的各項優(yōu)惠和鼓勵政策,進行投資、籌資、企業(yè)制度改造、產品結構調整等決策,盡管在主觀上是為了減輕企業(yè)的稅收負擔,但客觀上卻是在國家稅收經(jīng)濟杠桿的作用下,逐步走向產業(yè)結構優(yōu)化和生產力合理布局的道路,體現(xiàn)了國家的產業(yè)政策,有利于促進資本的流動和資源的合理配置。
2 構建適合上市公司稅務內控體系的方法
2.1 建立稅務內控體系的方法
第一,建立完善的稅務內控制度,內容包括以下方面：
(1)設立專人專崗,收集各項財政稅收政策的最新變化,對其整理、分析并確定與企業(yè)相關的有效收集涉稅業(yè)務信息；
(2)構建良好的財稅信息的溝通平臺,及時將各項信息傳遞至有關人員有關崗位；
(3)根據(jù)企業(yè)業(yè)務特征、所在行業(yè)稅負特點、所在地區(qū)的稅務環(huán)境以及有關稅法規(guī)定等制定企業(yè)納稅規(guī)劃或計劃(年、季度、月)；
(4)分析企業(yè)各項經(jīng)營活動,做好采購、生產、銷售、工資方法、費用報銷、資產處理、利潤分配等企業(yè)存在(或潛在)的各種納稅環(huán)節(jié)的分析,并根據(jù)稅法加以控制；
(5)及時申報納稅、繳納稅金；
(6)做好與稅務機關的溝通,建立良好的企稅關系；
(7)建立涉稅檔案,保管好各類涉稅資料、憑證；
(8)建立納稅應急措施；
(9)定期對企業(yè)納稅情況進行自檢,及時糾正錯誤。有條件的話,可以聘請有實力的中介機構(如會計師事務所或其他稅務中介機構)進行業(yè)務指導、監(jiān)督；
(10)定期對有關領導、員工進行財稅培訓。
第二,按年度編制辦稅人員工作手冊如表1所示。
第三,編制各稅種流程圖及風險控制矩陣,標注風險控制點，如上圖所示，城建稅與教育費附加流程。
第四,建立完善的稅務審批程序。
(1)執(zhí)行：它是整個辦稅工作體系正常運作的實際操作部分,主要指辦稅崗位上的辦稅人員依照稅法和相關會計法規(guī),從企業(yè)稅收籌劃的角度出發(fā)來處理稅收相關工作。辦稅人員應當根據(jù)確立后的稅收籌劃方案的主要內容來進行相關的辦稅工作,具體包括辦理稅務登記(開業(yè)登記、變更登記和注銷登記),統(tǒng)一購買賬簿、憑證,負責發(fā)票(包括增值稅專用發(fā)票和其他發(fā)票)的領購和管理,負責本單位各種應交稅款的計算和納稅申報,繳納稅款、滯納金及罰款,辦理減稅、免稅、退稅事宜,報送會計報表和相關資料,協(xié)助稅務機關進行稅務清算、檢查等。必要時還要辦理稅務行政復議、稅務行政訴訟等。
(2)內部監(jiān)督：在企業(yè)內部控制制度中內部稽核制度是一個重要組成部分。辦稅工作也離不開稽核,這樣可以利用企業(yè)內部稽核制度建立一個監(jiān)督體系來監(jiān)督辦稅工作,全面防范企業(yè)涉稅風險。
建立好稅務內控體系,并不等于完成了稅務內控工作,內控的真正建立,不僅需要單位高層領導的重視,需要在日常工作中貫徹執(zhí)行,還需要對各涉稅崗位進行培訓。培訓要包括稅收政策、內控制度和意識形態(tài)幾個方面,從而加強領導和員工的法律遵從度,提升員工素質,只有這樣才能真正發(fā)揮稅務內控體系的重要作用。
2.2 建立稅務內控體系后對涉稅風險的管理
(1)建立風險控制環(huán)境：包括建立涉稅風險控制策略和目標,主要取決于企業(yè)管理層的納稅文化和要求。企業(yè)管理層在建立書面涉稅風險控制策略和目標時,應明確以下幾點：企業(yè)應遵守國家稅收政策規(guī)定,照章納稅；企業(yè)應積極爭取和企業(yè)相關的稅收優(yōu)惠；企業(yè)和分支機構必須要設置稅務負責人；企業(yè)涉稅風險管理部門從交易開始時參與。
(2)評估涉稅風險：就是企業(yè)具體經(jīng)營行為涉及涉稅風險進行識別和明確責任人,是企業(yè)納稅風險管理的核心內容。要考慮以下幾步：理清企業(yè)有哪些具體經(jīng)營行為；分析哪些經(jīng)營行為涉及納稅問題；這些經(jīng)營行為分別涉及哪些涉稅風險；所有涉稅風險中,哪些是主要風險；和這些涉稅風險相關的工作崗位有哪些；這些崗位的相關責任人是誰等。
(3)制定涉稅風險控制策略、設計控制措施。涉稅風險控制策略包括：避免涉稅風險、保留涉稅風險、降低涉稅風險、利用涉稅風險。上述策略的制定與實施是在企業(yè)管理層批準或授權的前提下由企業(yè)涉稅風險控制部門執(zhí)行的。設計控制措施是指為完成涉稅風險控制策略和目標,針對已識別的風險和相關責任人進行授權、調整以及責任的分配等。
(4)信息交流和溝通：加強與上市公司的溝通互動既是個性化服務的重要途徑,也是推進個性化服務的前提。上市公司對稅法的高度認同和對稅務機關的信任,也是影響其遵從行為的重要因素。上市公司通過主動加強與稅務機關的互動溝通,一方面深化上市公司對稅收政策、行政規(guī)章、規(guī)范性文件以及征管措施的認識和理解,交流雙方感情、達成充分互信,排除合作障礙問題,共同營造和諧、共贏的征納關系。加強對風險管理涉及部門和人員的培訓和溝通。涉稅風險控制策略和目標應讓風險管理涉及部門和人員所熟知。涉稅風險管理的流程和結果應被書面記錄。
(5)監(jiān)控實施效果：監(jiān)控實施效果就是再檢查涉稅風險管理的效果,并對涉稅風險管理效果進行總結的流程。涉稅風險控制是一個過程,上述活動并沒有一定的先后順序,在企業(yè)日常經(jīng)營活動中,上述活動是持續(xù)進行的,其目的是使企業(yè)保持對涉稅風險連續(xù)的識別、分析、計量、控制及改進的能力,所以上述活動貫穿于企業(yè)內部日常經(jīng)營行為中,以應對企業(yè)所處環(huán)境的快速變化。
3 結 論
以上是本人結合上市公司的涉稅事項和公司內控體系中涉稅流程、風險控制點、審批權限等內容探索的一套構建稅務內控體系的意義和構建方法,我相信企業(yè)通過構建一套完整、系統(tǒng)、高效的稅務內控體系對上市公司防范涉稅風險將會起到十分重要的作用。
第7篇：公司實習意見范文
【關鍵詞】 非標準審計意見；影響因素；Logistic回歸
截至2008年4月30日，我國A股市場共有1 551家上市公司公布了2007年年報，117家公司被出具了非標準審計意見（以下簡稱“非標意見”），占全部上市公司的7.54%。在非標意見中，帶強調事項段的無保留意見有88份，占非標意見總數(shù)的75.21%；保留意見為15份，占非標意見總數(shù)的12.82%；無法表示意見的有14份，占非標意見總數(shù)的11.97%。非標意見對市場評判上市公司財務報告的真實性、合法性和公允性起了至關重要的作用，且不同程度地表明被審計單位的會計報表存在一定的問題，提醒使用者需謹慎使用會計報表資料。因此，對上市公司非標意見影響因素進行研究具有較強的理論意義和現(xiàn)實意義。
一、研究假設
李淑華的研究發(fā)現(xiàn)，資產規(guī)模小、盈利能力較低、流動性較差的上市公司較容易收到“非標準無保留意見”的審計報告；朱小平、余謙的研究顯示，流動比率、資產負債率等與公司收到非標意見的概率負相關，現(xiàn)金流量比率等因素與公司收到非標意見概率正相關。唐躍軍、左晶晶依據(jù)2000―2003年中國上市公司數(shù)據(jù)驗證了非標意見與年報披露遲滯的顯著正相關關系，公司的資產規(guī)模、獲利能力、償債能力、經(jīng)營效率等情況，給審計師判斷審計風險提供了依據(jù)。因此，人們有理由認為，這些因素會影響審計師對被審計單位出具的審計意見類型。
根據(jù)已有的研究文獻及理論分析，本文提出5大假設（H）：
H1：經(jīng)營效率低、盈利能力較低的上市公司比較容易收到非標意見。
H2：資產規(guī)模與上市公司收到非標意見的概率負相關。
H3：債務杠桿高、流動性較差的公司容易被出具非標意見。
H4：總現(xiàn)金流量金額與公司收到非標意見的概率負相關。
H5：被出具非標意見的上市公司年報披露存在顯著的時間遲滯。
二、樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
筆者選取2004―2007年連續(xù)4年被出具非標準意見的43家A股上市公司，剔除數(shù)據(jù)缺失的10家公司，將余下的33家公司作為研究樣本，同時選擇同一行業(yè)被出具標準意見的33家公司作為控制樣本。研究所需的相關數(shù)據(jù)來自中國注冊會計師協(xié)會網(wǎng)站、CCER數(shù)據(jù)庫及巨潮資訊網(wǎng)，并經(jīng)過逐一整理。同時，筆者對所選取審計意見的統(tǒng)計數(shù)據(jù)與中國證監(jiān)會公布的統(tǒng)計數(shù)字進行了核對，以確保其準確性。本文的數(shù)據(jù)處理使用 SPSS11.5 統(tǒng)計軟件進行。
三、研究方法與變量設計
（一）研究方法
筆者以連續(xù)4年被出具非標意見的33家公司作為研究樣本，分別從公司的規(guī)模、盈利能力、償債能力、經(jīng)營效率等方面進行Logistic回歸分析。在選取研究樣本和配對樣本時已經(jīng)考慮了公司年報披露的時間、公司的行業(yè)和規(guī)模對審計意見的影響，因此研究中另外再選取每股收益、資產負債率、總資產周轉率、流動比率、每股經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額5個關于財務狀況的指標作為解釋變量，以控制其他變量對測試假設可能產生的干擾。
（二）變量設計
1.被解釋變量。筆者以OP表示審計意見，OP=1表示非標意見；OP=0表示標準意見，意味著審計師認為被審計單位的會計處理不存在重大錯報且不存在取證限制。
2.控制變量。企業(yè)資產規(guī)模也會對審計意見造成影響。資產規(guī)模小的上市公司治理結構不完善，內部控制薄弱，而且往往容易面臨能否持續(xù)經(jīng)營和經(jīng)營失敗的問題，因此比較容易被出具非標意見。筆者以TA表示總資產，取自然對數(shù)（即lnTA=X1），預期上市公司規(guī)模與非標意見負相關。
3.解釋變量。每股收益（X2）指標反映公司的獲利能力，獲利能力越差，盈余操縱動機越強烈，越容易被出具非標意見。本文預測每股收益對非標意見影響的估計系數(shù)為負值。每股經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額（X3）可以作為企業(yè)業(yè)績的預警信號，其相對信息含量具有很強的穩(wěn)定性。因此，筆者預測每股經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額與非標意見負相關。流動比率（X4）直接反映了公司的償債能力。一般地，流動比率越低，說明公司的償債能力越低，越容易被出具非標意見。本文預測該指標與非標意見類型負相關。資產負債率（X5）指標既反映了公司的償債能力，又反映了公司資本結構的穩(wěn)定性。資產負債率越高，公司的償債能力越差，公司的持續(xù)經(jīng)營能力也越差。本文預測該指標與非標意見類型正相關?？傎Y產周轉率（X6）是考察企業(yè)資產運營效率的一項重要指標，體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營期間全部資產從投入到產出的流轉速度，反映了企業(yè)全部資產的管理質量和利用效率。一般情況下，該數(shù)值越高，表明企業(yè)總資產周轉速度越快，銷售能力越強，資產利用效率越高。本文預測該指標對非標意見類型的影響的估計系數(shù)為負數(shù)。年報披露天數(shù)（X7）對審計意見有很好的預測作用，筆者以實際披露日期與當年資產負債表日的時距（天）作為審計意見的一個變量，并預測其與非標意見正相關。
（三）模型構建
筆者基于前面的研究背景和研究文獻，并針對這些研究的缺陷，設計了自己的研究方法。在模型設計方面，筆者基本參考了以前的研究，將審計意見作為因變量，以每股收益、經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額、流動比率、資產負債率、總資產周轉率和年報披露天數(shù)作為解釋變量，并加入一個控制變量，構成Logistic模型進行回歸分析，估計模型的表達式為：
lnp/1-p=β0-β1X1-β2X2-β3X3-β4X4 +β5X5 -β6X6 + β7X7+ε
其中，P為非標意見的概率。
四、實證結果與分析
（一）描述性統(tǒng)計
從收集的數(shù)據(jù)可知各影響因素的平均值比較如表2：
由表2可以看出，從被審計公司的資產規(guī)模看，標準意見組總資產的平均數(shù)為739 467萬元 ，高于非標意見組的99 509萬元，初步驗證了假設2。從盈利能力看，標準意見組的每股收益的平均數(shù)為0.5，高于非標意見組的-0.6，說明盈利能力低的公司更容易引起會計師事務所的關注；標準意見組的總資產周轉率平均數(shù)為1.12，高于非標意見組的0.42，從而驗證了假設1。從公司的現(xiàn)金流量狀況看，標準意見組的每股經(jīng)營性現(xiàn)金流量平均數(shù)為0.96，明顯高于非標意見組的-0.0625，于是假設4得到初步驗證。從公司的償債能力看，標準意見組的公司的流動比率平均數(shù)是1.49，而非標意見組的流動比率為0.85 ，流動比率是標準意見公司高于非標意見公司；標準意見的公司資產負債率平均數(shù)顯著低于非標意見公司的306.15，因此假設3也得到初步驗證。標準意見的公司報表披露時間距資產負債表日平均為84天，時間少于非標意見組的103天，假設5得到初步驗證。
（二）邏輯回歸結果
Logistic回歸結果表明，各影響因素系數(shù)值的符號均與預測的符號一致。上市公司的規(guī)模對審計意見不存在顯著影響，雖然大公司治理結構一般優(yōu)于小公司，但大公司審計風險高，審計成本和訴訟成本高。安然、世通等事件使審計師已經(jīng)淡化了客戶的規(guī)模優(yōu)勢。
總資產周轉率與非標意見在0.01水平上負相關，這說明注冊會計師較為關注上市公司的營運能力，上市公司的資產周轉率較低時，則預示著資產周轉速度慢，利用效率低，公司的營運能力較差，這將使注冊會計師更傾向于出具非標意見；資產負債率與非標意見顯著正相關，這說明當上市公司資產負債率較高時，注冊會計師則會認為公司長期償債能力不佳，存在較大的財務風險和經(jīng)營風險，因此更傾向于出具非標意見；每股收益和每股經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額與非標意見負相關，說明獲利能力與財務困境是審計師出具審計意見的重要考慮因素。假設1、3、4得到充分支持。
年報披露遲滯時間與非標意見顯著正相關，績差公司往往到4月底（法定截止日前夕）才披露年報。公司在年報盈虧的性質和數(shù)量上都表現(xiàn)出非比尋常的在意，需要在會計上進行“特殊的處理”，這自然容易招致非標意見。同時，為求得注冊會計師的認同，公司與審計師可能需要更長時間的溝通，這又會影響到年報披露的時間，假設5得到驗證。
五、建議及對策
（一）優(yōu)化公司財務結構，降低審計風險
上市公司獲得中長期資金主要依靠再融資，不僅途徑單一，而且由于不斷稀釋股東收益，不利于公司實現(xiàn)股東利益最大化。上市公司可以通過發(fā)行公司債券來募集中長期資金，從而優(yōu)化資本結構和債務結構，提高流動比率，降低流動性風險，降低不必要的借貸成本支出；通過采取固定利息方式鎖定未來資金成本，有效降低財務費用；拓展融資渠道，降低單純依賴銀行貸款帶來的財務風險。最大限度地發(fā)揮財務杠桿效應，增強公司的盈利能力，提升股東權益收益，有利于實現(xiàn)股東利益與公司價值的最大化，從而降低審計風險。
（二）規(guī)范公司治理結構，建立有效的內外約束機制
針對上述公司治理結構中存在的問題，要強化上市公司的獨立性，使控股股東真正做到與上市公司人員、資產、財務分開，機構、業(yè)務獨立，各自獨立核算，獨立承擔責任和風險。要求嚴格執(zhí)行《上市公司治理準則》，制定切實可行的措施保證準則的權威性。同時，要對違反準則的行為進行嚴懲。要建立資本市場誠信原則及相關的法規(guī)，讓上市公司大股東與經(jīng)營者擔負起誠信義務，這既是推進上市公司治理和保護中小投資者利益的精髓所在，也是證券市場賴以存在的基礎。對上市公司的治理的核心是規(guī)范大股東及董事會，特別是董事長的行為，應建立完善的法規(guī)，明確大股東等有關法人、董事長和其他主要經(jīng)營人員所負誠信義務的具體內容與標準，規(guī)定在違反誠信義務時所要承擔的法律責任，而不僅僅是調整董事會的結構，增加獨立董事或外部董事。在美國安然事件中，安然公司擁有多名獨立董事，從董事會的結構看，應能達到有效的公司治理，然而事實卻并非如此。因此，只有對企業(yè)實施有效的約束機制，才能使企業(yè)在追求自身利益最大化的同時，實現(xiàn)委托人利益最大化，使我國證券市場和審計行業(yè)規(guī)范、健康地發(fā)展。
（三）政府部門應加強監(jiān)管，提高年報披露的及時性
政府監(jiān)管部門應制定相關措施，加強公司年報披露的及時性，應對被出具非標類型審計意見的公司和虧損公司進一步加強監(jiān)管力度，減少公司管理層為達到特定目的而故意推遲披露的機會，保護投資者利益，使其他信息使用者能夠及時獲取公司信息。此外，還可以結合國外實踐及投資者對信息及時性的需求，考慮縮短年報的披露期限。美國、德國以及日本等國的年度報告披露期相對較短，為90天左右?？紤]到年度報表需經(jīng)審計以及定期報告披露的頻率，本文認為我國將披露期限制在3個月內比較合適。
【主要參考文獻】
［1］ 田利軍.審計意見影響因素實證分析［J］.中南財經(jīng)政法大學學報，2007，（06）.
第8篇：公司實習意見范文
【關鍵詞】 研發(fā)支出； 信息披露； 中興通訊
技術創(chuàng)新能力和水平已經(jīng)成為企業(yè)甚至國家競爭力的核心。企業(yè)在研發(fā)方面的大量投入已成為推動國家技術進步、經(jīng)濟增長和社會可持續(xù)發(fā)展的重要動力。隨著企業(yè)研發(fā)投入的加大，研發(fā)信息披露已成為投資者、監(jiān)管部門和企業(yè)所共同關注的重要問題。我國目前實施的企業(yè)會計準則和信息披露法規(guī)對上市公司研發(fā)支出信息披露的要求越來越嚴格，充分體現(xiàn)了研發(fā)支出信息的重要價值。本文以中興通訊股份有限公司（下文簡稱為“中興通訊”）為例，分析其研發(fā)支出信息披露狀況，進而提出改進建議，適度完善后其研發(fā)信息披露將具有示范效應和推廣意義，能夠推動各上市公司研發(fā)信息披露的健全與完善。
一、中興通訊基本情況
中興通訊于深圳證券交易所和香港聯(lián)交所主板兩地上市，是全球領先的綜合性通信制造業(yè)上市公司和全球通信解決方案提供商之一。目前是境內A股市場上市值、營業(yè)收入和凈利潤最大的電信設備制造業(yè)上市公司，是國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)。堅持自主創(chuàng)新始終是中興通訊發(fā)展的戰(zhàn)略重點，通過整合研發(fā)平臺，加大研發(fā)投入，進一步優(yōu)化體系設置，加強項目化運作，提升研發(fā)效率，為業(yè)務的快速發(fā)展提供了強有力的保證。中興通訊每年在科研開發(fā)上的投入均保持在銷售收入的10%左右，2011年研發(fā)人員已超過3萬人。僅2011年，中興通訊就先后牽頭承擔了14項國家科技重大專項課題，此外還承接了國家863計劃、電子發(fā)展基金、廣東省科技計劃等數(shù)十個項目的研發(fā)和產業(yè)化。2011年2月，中興通訊全球國際專利申請量躍居全球第二。2011年11月中興通訊TDD技術獲中國國家知識產權局頒布的“中國專利金獎”。對該公司而言，研發(fā)支出無疑具有極其重要的意義，對投資者投資決策也會產生重大影響。
二、中興通訊研發(fā)支出信息披露現(xiàn)狀分析
中興通訊在2008—2011年各年年報的“管理層討論與分析”中都披露有關企業(yè)技術創(chuàng)新情況，包括研發(fā)投入占銷售收入比重、研發(fā)隊伍規(guī)模、核心技術能力建設方面取得的成果等信息。這些信息有利于投資者對企業(yè)未來發(fā)展進行合理預期。
根據(jù)深圳證券交易所披露的財務報告，中興通訊2008—2011年有關研發(fā)支出披露的主要數(shù)據(jù)整理見表1。該公司使用“研發(fā)費用”一級會計科目反映計入當期損益的研發(fā)支出，財務報表附注“有關重要會計政策”處明確說明，研究階段的支出于發(fā)生時計入當期損益（研發(fā)費用），開發(fā)支出只反映滿足資本化條件的開發(fā)階段支出，不滿足資本化條件的開發(fā)階段支出于發(fā)生時計入當期損益（研發(fā)費用）。因此，“研發(fā)費用”賬戶反映的是研究與開發(fā)階段所有計入當期損益的研發(fā)支出。依照現(xiàn)行會計準則的規(guī)定，上市公司普遍采取的做法是按照重要性原則在管理費用附注中披露計入當期損益的研發(fā)支出。將“研發(fā)費用”從管理費用中單列出來，可以理解為該公司對政策的變通處理，充分體現(xiàn)出該公司對研發(fā)支出的高度重視。
中國證監(jiān)會2010年1月修訂《公開發(fā)行證券的公司信息披露編報規(guī)則第15號——財務報告的一般規(guī)定》，明確要求上市公司自2009年年度報告起，“應在財務報表項目附注披露開發(fā)支出期初額、本期增加額、本期減少額、期末額，以及本期開發(fā)支出占本期研究開發(fā)項目支出總額的比例。披露通過公司內部研發(fā)形成的無形資產占無形資產期末賬面價值的比例?！蓖瑫r，在該文件附件中，報表附注無形資產項目下明確以表格形式反映上述要求，并對“本期減少額”分解為“計入當期損益”和“確認為無形資產”。中興通訊按照該要求進行了披露，以2011年為例，該公司同時還了上年的對照表，披露本期開發(fā)支出占本期研究開發(fā)項目支出總額的比例，但沒有披露通過公司內部研發(fā)形成的無形資產占無形資產期末賬面價值的比例，具體見表2、表3。通過分析“本期減少額”，筆者發(fā)現(xiàn)其含義并不是指開發(fā)階段本期“計入當期損益”和“確認為無形資產”，而是指開發(fā)支出的攤銷額。具體見表1“開發(fā)支出減少”欄與表4“開發(fā)支出攤銷”欄。
按現(xiàn)行準則規(guī)定，開發(fā)支出在形成無形資產后如使用壽命有限則應在使用壽命內系統(tǒng)合理攤銷。筆者發(fā)現(xiàn)，該公司并沒有按此規(guī)定辦理，而是對開發(fā)支出進行了攤銷。在該公司2008年年報中包括“按照中國企業(yè)會計準則編制的財務報表及附注”與“按照香港財務報告準則編制的財務報表及附注”（2009年以后年報不再同時按照香港財務報告準則編制的財務報表及附注），后者明確在其主要會計政策里規(guī)定“遞延開發(fā)成本按成本減去減值損失計量，并采用直線法在主要產品投入商業(yè)生產之日起不超過5年的使用年限內攤銷”。而按此會計政策進行會計處理的數(shù)據(jù)同樣體現(xiàn)在按照中國企業(yè)會計準則編制的財務報表及附注中，具體見表4。
總體而言，中興通訊研發(fā)支出信息披露具有一貫性，且較為完善規(guī)范，數(shù)據(jù)之間勾稽關系明確，但有些指標不夠直觀，需要計算分析，不利于非專業(yè)人士出身的廣大投資者了解相關信息。部分研發(fā)支出信息披露仍不夠充分，不能準確全面反映企業(yè)研發(fā)支出的全貌。對開發(fā)支出還存在理解不一致的問題，有必要進一步改進。
三、改進研發(fā)支出信息披露的建議
中興通訊作為全球第五大電信設備供應商，一貫重視通過自主創(chuàng)新培育企業(yè)核心競爭力，其年均研發(fā)投入均保持在營業(yè)收入的10%左右，可見其研發(fā)支出信息對投資者進行決策至關重要，應該通過規(guī)范的方式予以充分披露。因此，基于研發(fā)支出信息披露的現(xiàn)狀，本文提出如下改進建議：
1.在年報董事會報告的“管理層討論與分析”完整披露研發(fā)總體狀況。為提高研發(fā)支出信息披露的透明度，上市公司應在董事會報告的“管理層討論與分析”中專門就技術創(chuàng)新情況進行說明。上市公司除了熱衷于披露開發(fā)了哪些新項目或新產品、取得了哪些認證、申報了多少專利、研發(fā)隊伍規(guī)模和研發(fā)投入占營業(yè)收入的比重等歷史信息，還應對報告期內研發(fā)項目的應用前景及面臨的現(xiàn)實風險，以及項目可能產生的經(jīng)濟效益，提供預期經(jīng)濟利益增加的詳細預測資料作為支撐。
2.強化上市公司執(zhí)行信息披露規(guī)范的執(zhí)行力。修訂后的《公開發(fā)行證券的公司信息披露編報規(guī)則第15號——財務報告的一般規(guī)定》對研發(fā)支出披露具體規(guī)定的適用對象是全體上市公司。應該說這只是最低要求，但實際上嚴格執(zhí)行此規(guī)定的上市公司也為數(shù)不多。監(jiān)管部門應制定研發(fā)支出信息披露的相關監(jiān)管措施，加大力度督促上市公司按規(guī)定披露研發(fā)支出信息。上市公司應充分披露研發(fā)支出的有關信息，不管當年有無開發(fā)支出，都必須按證監(jiān)會信息披露的具體格式要求，在無形資產附注中明確進行披露。例如，即使當年并無開發(fā)支出，上市公司也應明確披露“本期開發(fā)支出占本期研究開發(fā)項目支出總額的比例為0%”。同樣，即使上市公司并無內部研發(fā)形成的無形資產，也應明確披露“通過公司內部研發(fā)形成的無形資產占無形資產期末賬面價值的比例為0%”。又如，本文發(fā)現(xiàn)中興通訊對開發(fā)項目支出有關欄目理解上與其實際含義不一致，導致其會計處理存在判斷上的差異。有關監(jiān)管機構應針對上述實踐中發(fā)現(xiàn)的問題，幫助和指導企業(yè)正確處理相關業(yè)務，以進一步增強研發(fā)信息披露規(guī)范的操作性，提高上市公司之間信息披露的可比性，為投資者進行科學合理的投資決策提供堅實基礎。
3.完善有關信息披露規(guī)范，使研發(fā)支出信息披露直觀明了。投資者難以從財務報告中獲取必要的研發(fā)支出方面的會計信息，有些信息即使能夠獲取也必須通過仔細的搜集整理和計算分析才能得到，這非常不利于在信息獲取方面處于弱勢的投資者對公司自主創(chuàng)新活動所產生的效益進行客觀的評價。因此，上市公司還應擴大研發(fā)支出信息披露面，如披露研發(fā)強度的有關指標，在無形資產附注中增加披露“本年度研發(fā)支出總額占公司本期凈資產的比例”和“本年度研發(fā)支出總額占公司本期營業(yè)收入的比例”。在管理費用附注中，則必須單獨列示出計入當期損益的研發(fā)支出，或者在無形資產附注中增加披露“本期研究階段發(fā)生的支出總額”，以全面反映企業(yè)研究與開發(fā)階段的全部支出。本年度研發(fā)支出總額占公司本期營業(yè)收入的比例較高的企業(yè)，建議將“研發(fā)費用”作為一個獨立的期間費用項目單獨列示，從管理費用中剝離出來，專門用于反映計入當期損益的研發(fā)支出。同時鼓勵上市公司研發(fā)支出兩年及以上的比較數(shù)據(jù)。對于當年資本化確認為無形資產的開發(fā)支出，應在無形資產明細中以獨立的類別單獨列示，同時以文字說明其預期使用壽命情況，便于財務報告使用者分析公司內部研發(fā)形成的無形資產的情況。
4.證券交易所進行年度信息披露評價時，建議增加年報具體項目披露的真實性、準確性、完整性的評比，并推出做得好的典型予以推介。對于披露研發(fā)支出信息好的做法，具備推廣意義的，應不遺余力加以宣傳，以供其他公司學習借鑒。
【參考文獻】
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第9篇：公司實習意見范文
關鍵詞：財務重述；動因；會計更正
一、引言
2005年5月，美國會計準則委員會的154號財務會計準則公告將財務重述表述重新修正為：對前一期的財務報告進行修正，并且將前一期的財務報告中的差錯反映出來。因此，財務重述就不再包括其他方面的財務變更，而是專門指代財務報告中的差錯糾正。
我國《企業(yè)會計準則第28號———會計政策、會計估計變更和會計差錯更正》中詳細的說明了“前期差錯”：是指由于沒有正確用用或者根本沒有利用以下兩方面的信息，導致前期的財務報表中出現(xiàn)遺漏和錯誤指：第一種信息，在編報前期財務報表時，可以獲得并且能夠考慮到的可靠信息；第二種信息，能夠從前一期的報表中得到的可靠信息。從而我們可以得出，修改后的“前期差錯”是對公司的責任進行更進一步的強調和指出，并且，同時可以描述出前一期報告中存在差錯的原因。
二、上市公司財務重述動因
近年來，財務重述現(xiàn)象出現(xiàn)頻繁，并有著愈演愈烈之趨勢。就僅以美國為例，具有財務重述現(xiàn)象的上市公司的數(shù)量，在整個上市公司總數(shù)中占有的比重可能不是很高，但是進行財務重述的公司數(shù)量以及比例不斷上升，且有持續(xù)上升的趨勢。而再看中國證券市場，情況也不太樂觀，重大會計差錯更正屢見不鮮。那么上市公司財務重述的內在動因到底是什么？經(jīng)過分析，我認為其內在動因可以歸納如下：
1.操縱盈余
企業(yè)上市的一個重要目的就是籌集資金，促進發(fā)展。今年來，財務重述案例在我國上市公司中數(shù)量逐漸增加，比例不斷上升，其實都與我國的資本市場監(jiān)管政策有關。證券監(jiān)管部門的政策就像指揮棒一般，左右著我國上市公司的行為。根據(jù)有關政策，我國上市公司的配股、特別處理以及退市等行為都維系與利潤財務指標相維系，為了達到相應指標便成了管理層選擇利潤操縱行為的動機之一。
根據(jù)我國會計準則的規(guī)定，會計差錯更正要求公司采用追溯調整法進行處理，為了避免追溯調整對本期利潤產生影響，會計差錯更正金額不允許計入當期損益。然而，公司卻常常利用財務重述本身具有不影響本期利潤的特點，并且“追溯調整”不影響當期損益，這樣財務重述便成為了公司在不同會計期間調節(jié)利潤分配的工具。據(jù)有關調查表明，近年來公司操縱利潤的主要手段之一就是利用會計差錯更正。為了達到市場監(jiān)管所要求的指標，為了虛增利潤，一些上市公司首先在當前會計期人為的出現(xiàn)會計差錯，然后對會計差錯更正進行更正，進行財務重述，補回利潤漏洞。例如，TCL通訊設備股份有限公司在2001年年報中披露，主動對公司2000年的財務報告進行財務重述，追溯調整以前年度利潤金額高達15485萬元，內容涉及少轉成本費用，少提準備，提前確認收入等問題?？梢?，通過對會計差錯及其財務重述的精心安排，便可以在兩個會計年度扭虧為盈，滿足證券市場監(jiān)管的要求。
2.高管薪酬契約
我們把薪酬契約定義為用來規(guī)范勞動者與企業(yè)之間酬勞關系的契約集合。由于薪酬契約的存在，在財務重述期間，企業(yè)高管擁有比其他投資者更多的可靠信息，因此，使得公司內部人員的交易行為在財務報告重述事件發(fā)生的前后，會產生特別異常的行為。此外，還需要我們特別注意的是，在現(xiàn)代企業(yè)當中由于采用管理者薪酬激勵制度，而且越來越多的薪酬制度都采取與股票相關收入或股票期權作為激勵，這樣做的好處可以使得經(jīng)理人和公司股東的利益趨于一致，但是，也會有一些弊端，例如促使經(jīng)理人為獲得高額利潤和短期收益而采取有損于企業(yè)的措施。
3.糾正會計差錯
會計差錯所引起的財務重述占總體數(shù)量很大比例，由于導致會計差錯發(fā)生的原因多很，是不能夠完全避免的。所以，利用財務重述對已經(jīng)發(fā)生的會計差錯進行更正，目的是為了保證會計信息質量。由此可見，財務重述除了是管理層操縱利潤和獲取收益的工具，也是保證會計信息可靠性的重要補救措施之一。
三、關于完善我國上市公司財務重述的建議
針對以上提出的誘發(fā)我國上市公司財務重述的動機，我將提出以下相關建議，希望對財務重述現(xiàn)象的改善有所幫助：
1.完善公司內部治理
公司可以對經(jīng)營期權的收益進行特殊設計，讓會計造假的成本提高，抑制經(jīng)理人的會計造假動機。因此，公司在制定和完善公司的治理機構時，可以努力去建立有效合理的經(jīng)營者激勵制度，努力做到把企業(yè)剩余價值與委托人的利益長期結合起來。
2.完善會計約束機制
我國在制訂會計準則以及公司在制定公司會計控制制度時，應該少用或者避免用不確定性措辭，為了減少主觀判斷差異，對于不確定的內容也應該盡量給出相對確定的概率或者數(shù)值范圍。當然，為了公司內部會計制度充分發(fā)揮其約束和監(jiān)督控制作用，公司要加強會計制度的管理，盡量避免模糊和不確定性的規(guī)章制度，減少企業(yè)因這些方面的損失。
3.提高審計信息質量
債權人、投資者與公司管理層之間存在著嚴重的信息不對稱，源于融資契約的存在，而投資者以及債權人了解公司相關情況的方式，也大多是依賴于外部審計。于是我們得見外部審計在信息傳遞中的地位顯得尤為重要。這就要求審計人員在進行審計行為時應嚴格的遵守其職業(yè)道德，保持足夠的謹慎性，提高重要性水平，保持相對的獨立性，嚴格執(zhí)行審計準則職業(yè)標準，提高審計信息質量。（作者單位：四川成都西南財經(jīng)大學會計學院）
參考文獻：
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